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juanqui20
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ISO 55000
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NORMASISO55000,55001Y55002NORMASISO55000,55001Y55002
EvoluciEvolucinndesdesugestacidesdesugestacinnhastahasta susupublicacipublicacinn
PARA
USO
EXC
LUSI
VO IR
AM
Agenda
ANTECEDENTES
NECESIDADESACUBRIR
ESTRUCTURADELASNORMAS
PARA
USO
EXC
LUSI
VO IR
AM
Antecedentes
Ao 2009: PrimerainiciativaenArgentina:solicitudalIRAM,Gerenciade Mecnica.
Ao2010: IRAM,GerenciadeEnergayAmbientedelaDireccindeNormalizacin,creaunnuevoorganismodeestudiosobreGestindeActivos.
Paralelamente,ISOinvitaasusmiembrosaparticiparenlageneracindelasNormasparadefinirunSistemaparalagestindeactivos.
SecreaelTC251.SecretaraacargodelBSIMr.CharlesCorrie. 17pasesrespondenafirmativamentealainvitacinaparticipar.PA
RA U
SO E
XCLU
SIVO
IRAM
Ao2010:
Seacepta(IRAM)lasolicituddecreacindeunorganismodeestudiolocalparaelseguimientodelprocesodenormalizacininternacionalsobreAssetManagementiniciadorecientementeanivelISOyconlasecretaradelBSI.(Ing.LuisTrama).
SeformalizaelSubcomit degestindeActivosFsicos.SecretaraacargodeEllmann,SueiroyAsociados.
Sedesigna alaLic.MaraAuroraAgull,delaGerenciadeEnergayAmbienteparaactuarcomocoordinadoradelasactividadesdelSubcomit degestindeactivosfsicos.
SeestablececontactoconlasautoridadesdelISO/PC251conelfinderecibirregularmentelosdocumentosqueelmismoproduzcayaqueArgentinasehaintegradoparaparticiparactivamenteenelproceso,comomiembroP.
ANTECEDENTES
PARA
USO
EXC
LUSI
VO IR
AM
Ao2010:
QuedaconformadoelComit deGestindeActivos(Projectcommittee:Assetmanagement),porlossiguientespasesMiembrosP yMiembrosO
AENOR(Spain)BIS(India)BSI(UnitedKingdom)DIN(Germany)DS(Denmark)INDECOPI(Peru)
IRAM(Argentina)KATS(Korea,Republicof)NEN(Netherlands)NSAI(Ireland)SA(Australia)SABS(SouthAfrica)
SFS(Finland)SIS(Sweden)SNZ(NewZealand)UNI(Italy)UNMZ(CzechRepublic)
MiembrosP (Participantes)
MiembrosO (Observadores)ABNT(Brazil)ANSI(USA)ASI(Austria)COSQC(Iraq)
DSM(Malaysia)JISC(Japan)SARM(Armenia)SII(Israel)
SN(Norway)SNIMA(Morocco)SNV(Switzerland)SUTN(Slovakia)TISI(Thailand)
ANTECEDENTES
PARA
USO
EXC
LUSI
VO IR
AM
Aos2010/2014:
Separticipaactivamenteenlasdiscusionesatravsdelintercambiodecomentarios,correccionesymodificacionesdelosdiferentesdraft quesecomienzanaproducirenesteproceso.
Ao2013
2013serealizaenCalgaryCanad elltimoPlenarioparalaaprobacindelaNorma,conlaasistenciade60delegadosde21pases.Secont conlaparticipacinactivadeltitulardeEllmann,SueiroyAsociadosenrepresentacindelIRAM.
Ao2014
14deEnero,sepublicanlasNORMASISO55000,55001y55002
SeiniciaelprocesodeTraduccinalespaol,acargodeunacomisindesignadaporelSubcomit deGestindeactivosfsicosdelIRAM.Estimafinalizaracortoplazoestetrabajo
ANTECEDENTES
PARA
USO
EXC
LUSI
VO IR
AM
CONCLUSIONES:
Procesoaltamenteparticipativo.ImportantecontribucindenuestroSubcomit deGestindeActivosFsicosdelIRAM.
Estaintensaparticipacindetantospases,muestradelintersylanecesidadqueseest registrandoenelmundoparaatenderalaadministracindelosActivosengeneralyalosactivosfsicosen
particular.
ParticularnfasisenquelosresultadosdelasempresasdependendelautilizacinestructuradadesusActivosHumanos,
Financieros,Fsicos,InformticoseIntangibles.
ANTECEDENTES
PARA
USO
EXC
LUSI
VO IR
AM
LasEmpresasrealizanaccionesparatrabajarsobresusactivosfsicosy
obtenerbeneficiosdesuConfiabilidad
PeroengeneralsonAccionesyGestiones
AISLADASY
DESORDENADAS
NECESIDADESACUBRIR
PARA
USO
EXC
LUSI
VO IR
AM
Tenemosunproblema ?Tenemosunproblema ?
FallaFallass
ProactivoAnAnlisis de vibracioneslisis de vibraciones
Termograf
Termograf
aaGestiGestin de activosn de activos
AuditorAuditorasas
Trabajos
Trab
ajos
program
ados
program
ados
Anlisis RCM2
Repues
tos
Repues
tos
Rutinas de insp
ecci
Rutinas de insp
eccinn
BBsqueda de squeda de fallasfallas
PolPolticasticas
ProveedoresProveedoresCapacitacin
Confiabilidad
Confiabilidad
Disponibilidad de Disponibilidad de equiposequipos
Criticidad
Criticidad
RiesgosRiesgos
TMEFTMEF
RCARCA
trabajos
trabajos
MTAMTA
HistorialHistorial
OperacionesOperaciones
megadomegado
Mantenimiento Elctrico
Control de CostosControl de Costos
TPMTPM
MecMecnicosnicos
PARA
USO
EXC
LUSI
VO IR
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Tenemosunproblema ?Tenemosunproblema ?
FallaFallass
ProactivoAnAnlisis de vibracioneslisis de vibraciones
Termograf
Termograf
aaGestiGestin de activosn de activos
AuditorAuditorasas
Trabajos
Trab
ajos
program
ados
program
ados
Anlisis RCM2
Repues
tos
Repues
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Rutinas de insp
ecci
Rutinas de insp
eccinn
BBsqueda de squeda de fallasfallas
PolPolticasticas
ProveedoresProveedoresCapacitacin
Confiabilidad
Confiabilidad
Disponibilidad de Disponibilidad de equiposequipos
Criticidad
Criticidad
RiesgosRiesgos
TMEFTMEF
RCARCA
trabajos
trabajos
MTAMTA
HistorialHistorial
OperacionesOperaciones
megadomegado
Mantenimiento Elctrico
Control de CostosControl de Costos
TPMTPM
MecMecnicosnicos
PARA
USO
EXC
LUSI
VO IR
AM
Tenemosunproblema ?Tenemosunproblema ?
FallaFallass
ProactivoAnAnlisis de vibracioneslisis de vibraciones
Termograf
Termograf
aaGestiGestin de activosn de activos
AuditorAuditorasas
Trabajos
Trab
ajos
program
ados
program
ados
Anlisis RCM2
Repues
tos
Repues
tos
Rutinas de insp
ecci
Rutinas de insp
eccinn
BBsqueda de squeda de fallasfallas
PolPolticasticas
ProveedoresProveedoresCapacitacin
Confiabilidad
Confiabilidad
Disponibilidad de Disponibilidad de equiposequipos
Criticidad
Criticidad
RiesgosRiesgos
TMEFTMEF
RCARCA
trabajos
trabajos
MTAMTA
HistorialHistorial
OperacionesOperaciones
megadomegado
Mantenimiento Elctrico
Control de CostosControl de Costos
TPMTPM
MecMecnicosnicos
EstonoessostenibleEstonoessostenibleeneltiempo!!!eneltiempo!!!
PARA
USO
EXC
LUSI
VO IR
AM
Faltadevinculacindegestindemantenimientoconelplanestratgico
IneficienciadeMantenimiento Nohaberlotenidoencuentaduranteeldiseo
IneficienciadelaOperacin Nohaberlatenidoencuentaduranteeldiseo
Faltadeanlisisderiesgoasociadoalosactivos
Costosinesperados/prdidasdeoportunidad
Faltadedocumentacin(evidencia)sobrelagestin
Faltadevinculacinentrereasconinfluenciadirecta
FaltavinculacinentrelasreasAdministrativas/Contablesconelrea
Industrial
La realidad de muchas compaas NECESIDADESACUBRIR
PARA
USO
EXC
LUSI
VO IR
AM
Propuesta Alinear
a los Lderes los Planes y los Objetivos
Ordenar y documentar los procesos Sistematizar las acciones y procedimientos
NECESIDADESACUBRIR
PARA
USO
EXC
LUSI
VO IR
AM
Herramienta: Desarrollar un SISTEMA PARA
LA GESTIN DE LOS ACTIVOS FSICOS, que atienda a las siguientes premisas:
Estar fundado en NORMAS reconocidas Atender a TODOS LOS REQUERIMIENTOSde los diferentes niveles de una organizacin
NECESIDADESACUBRIR
PARA
USO
EXC
LUSI
VO IR
AM
DefinenquDefinenqu debeincluirunSistemadeGestidebeincluirunSistemadeGestindeActivosndeActivosFFsicosparaasegurarlasostenibilidadyeldesempesicosparaasegurarlasostenibilidadyeldesempeooptimodeptimode
losactivos.losactivos.
LaadopciLaadopcindeestasNormaspermitealaOrganizacindeestasNormaspermitealaOrganizacinlograrnlograrsusobjetivosatravsusobjetivosatravsdeunagestisdeunagestinmnmsefectivayeficazdesussefectivayeficazdesus
activos.activos.
ISO55000/1/2ISO55000/1/2Overview,principlesandterminology Requirements
GuidelinesontheapplicationofISO55001
ESTRUCTURADELASNORMAS
PARA
USO
EXC
LUSI
VO IR
AM
Hacia la Hacia la EXCELENCIA OPERACIONALEXCELENCIA OPERACIONAL
SISTEMASISTEMA para la Gestipara la Gestin de los n de los
Activos FActivos Fsicossicos
ESTRUCTURADELASNORMAS
PARA
USO
EXC
LUSI
VO IR
AM
Estructura de las Normas
- ISO 55000:2014 Asset management - Overview, principles and terminology
- ISO 55001:2014 Asset management -- Management systems Requirements
- ISO 55002:2014 Asset management -- Management systems Guidelines for the application of ISO 55001
ESTRUCTURADELASNORMAS
PARA
USO
EXC
LUSI
VO IR
AM
EstasNormasinternacionalesestndestinadaa:
personasinvolucradasenestablecer,implementar,mantenerymejorarelsistemadegestindeactivos,
personas involucradasendesarrollaractividadesdegestindeactivosyprovisindeservicios,
partes internas(Compliance)yexternas(EntesReguladores)queevalanla aptitud de la organizacin para cumplir con requisitos legales,regulatoriosycontractualesy/orequisitospropiosdelaorganizacin.
ESTRUCTURADELASNORMAS
PARA
USO
EXC
LUSI
VO IR
AM
ISO55000:20142014Assetmanagement Overview,principlesandterminology
Gestindeactivos Aspectosgenerales,principiosyterminologa
Ofreceunavisingeneraldelagestindeactivos,susprincipiosylaterminologa,ylosbeneficiosesperadosdelaadopcindelagestindeactivos.
LarelacinconlasNormas55001y55002
Destacalapotencialaplicacinadiferentestiposdeactivospuntualizandoexpresamentequeest orientadaenparticularalagestindelosactivosfsicos.
ESTRUCTURADELASNORMAS
PARA
USO
EXC
LUSI
VO IR
AM
ISO55001:2014Assetmanagement ManagementsystemsRequirements
Gestindeactivos Sistemasdegestin Requisitos
Especificalosrequisitosparaunsistemadegestindeactivosenelcontextodelaorganizacin.
Suampliocampodeincumbenciasabarcalossiguientesaspectos: Contextodelaorganizacin
Liderazgo Planificacin
Apoyoyrecursos Operacin
EvaluacindelaPerformance Mejoras
ESTRUCTURADELASNORMAS
PARA
USO
EXC
LUSI
VO IR
AM
Elsistemadegestindeactivosincluye:
Lapolticadegestindeactivos(punto5.2);Losobjetivosdegestindeactivos(punto6.2);ElplanestratgicodelagestindeactivosLosplanesdegestindeactivos(punto6.2.2),queseimplementanen:
laplanificacinycontroloperacional, lasactividadesdesoporte, lasactividadesdecontrol, yotrosprocesosrelevantes.
ESTRUCTURADELASNORMAS
PARA
USO
EXC
LUSI
VO IR
AM
Polticasde Gestin de Activos
Estrategias de Gestin de Activos
Objetivosde Gestin de Activos
Plan Estratgico de la Organizacin
Planes de los activos
Ciclo de Vida del Equipo
rbol de los Activos
Misin, Visin, Valores, Polticas del Negocio
-Polticas especficas para Activos-Estructura para Control de Gestin
-Requerimientos Obligatorios
Direccin a largo plazo para la Gestin de Activos
Organizacin Plan Maestro
Explicitacin de losResultados requeridos
Acciones y recursos para alcanzar los Objetivos
ESTRUCTURADELASNORMAS
PARA
USO
EXC
LUSI
VO IR
AM
ESTRUCTURADELASNORMAS
PARA
USO
EXC
LUSI
VO IR
AM
4Contextodelaorganizacin
4.1 Conocimientodelaorganizacinysucontexto4.2 Conocimientodelasnecesidadesyexpectativasdelaspartesinteresadas4.3 Determinacindelalcancedelsistemadegestindeactivos4.4 Sistemadegestindeactivos
5Liderazgo
5.1 Liderazgoycompromiso5.2 Poltica5.3 Roles,responsabilidadesyautoridadenlaorganizacin
ESTRUCTURADELASNORMAS
PARA
USO
EXC
LUSI
VO IR
AM
6 Planificacin6.1 Accionesparaabordarriesgosyoportunidadesparaelsistemadegestindeactivos
6.2 Objetivosdegestindeactivosyplanificacinparalograrlos6.2.1Objetivosdegestindeactivos6.2.2Planificacinparalograrlosobjetivosdegestindeactivos
7 Apoyo7.1 Recursos7.2 Competencia7.3TomadeConciencia7.4 Comunicacin7.5 Requisitosdeinformacin7.6 Informacindocumentada
7.6.2Redaccinyactualizacin7.6.3Controldelainformacindocumentada
ESTRUCTURADELASNORMAS
PARA
USO
EXC
LUSI
VO IR
AM
8Operacin8.1 PlanificacinyControl8.2 GerenciamientodelCambio8.3Tercerizaciones
9EvaluacindelaPerformance9.1 Seguimiento,medicin,anlisisyevaluacin9.2 Auditorasinternas9.3 Revisinporladireccin
10Mejoras10.1Noconformidadesyaccionescorrectivas10.2Accionespreventivas10.3Mejoracontinua
ESTRUCTURADELASNORMAS
PARA
USO
EXC
LUSI
VO IR
AM
ISO55002:2014Assetmanagement Managementsystems GuidelinesfortheapplicationofISO55001
Gestindeactivos Sistemasdegestin DirectricesparalaaplicacindelaISO55001
Proporciona unaguaparalaaplicacindeunsistemadegestindeactivos,deacuerdoconlosrequisitosdelanormaISO55001.
ESTRUCTURADELASNORMAS
PARA
USO
EXC
LUSI
VO IR
AM
Define al Activo como un artculo, cosa o entidad con valorpotencialorealparaunaorganizacin.
Lograrlosobjetivosyalcanzarresultadossostenibles.
Definir,controlarymanteneruncorrectomanejodelriesgo
Evitar las posibles consecuencias de un deficiente manejo de losactivosalolargodetodosuciclodevida.
Efectivo funcionamientode loselementos (tangiblese intangibles)quegeneransuproducciny/oservicios.
Decisionesyaccionesadecuadamenteorganizadasysistematizadas.
Porqu adheriryaplicarestasnormasESTRUCTURADELASNORMAS
PARA
USO
EXC
LUSI
VO IR
AM
Permitelaimplementacindeprocesosdemejoracontinua.
Proporcionaseguridaddequelosobjetivossepuedenalcanzardeunamaneraconsistenteysostenible.
Satisfacea losrequerimientosdetodos losnivelesde laorganizacinparalatomadedecisionescostoeficaces.
Laalineacindelosobjetivosdeunsistemadegestindeactivosconelplanestratgicode laorganizacinyconotrossistemasdegestinexistentes posibilita la mejora de la eficacia y eficiencia de laorganizacin.
Porqu adherir y aplicar estas normasESTRUCTURADELASNORMAS
PARA
USO
EXC
LUSI
VO IR
AM
Porlodicho,eldesarrolloylaimplantacindeunadecuadosistemapara la gestin de los activos es una herramienta necesaria eimprescindible.
Estndestinadasausarseenparticularpara lagestindeactivosfsicos,perotambinpuedeaplicarseaotrostiposdeactivos.
Estasnormas internacionalesnoespecificanrequisitos financieros,contables o tcnicos para el manejo especfico de esos tipos deactivos.
Otroscomentariossignificativos
ESTRUCTURADELASNORMAS
PARA
USO
EXC
LUSI
VO IR
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Sepresentarn casosdeaplicacinysurelacinconotrasnormativasde
sistemasdegestin
GRAC
IAS
POR
SU
ATEN
CIN
!
PARA
USO
EXC
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