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Reactivación Productiva de los territorios
Zona de Planificación 2:Pichincha, Napo, Orellana
Caracterización de una región
Mapa productivo de la región Caracterización productiva Región 2
Pichincha, Napo y Orellana
Regiones > Provincias > Productos
Fuente: MCPEC
NEGOCIO DESCRIPCIÓN
NEGOCIO ABREVIADO
TASA DE CRECIMIENTO
ANUAL 2005-2008 G-T
SERIE PROMEDIO
ANUAL
MERCADO RELEVANTE TRADEMAP
MERCADO GLOBAL
RELEVANTE -TAMAÑO
MERCADO GLOBAL
RELEVANTE-TRADEMAP 2008
FACTURACIÓN US$ MILES 2009 SRI/SUP.
CIAS.
EXPORTACIONES MUS$
NÚMERO DE EMPRESAS
(UNIDADES) 2008 SUP.
CIAS./INEC/ENTREVISTAS
EMPLEO FORMAL
GENERADO (UNIDADES) 2009
SUP. CIAS/ENTREVISTAS/I
NEC
PRODUCCIÓN PER CÁPITA
(US$ POR EMPLEO
/AÑO)
PIC
HIN
CH
A
NA
PO
OR
EL
LA
NA
Exportación de Aceite de palma
Aceite de palma 21,00% Venezuela 358967 548.000 121.000 14 2.894 189.357 100%
Exportación de Quinua orgánica (5)
Productos orgánicos
21,00% UE 148879 266 0 11 63 4.222 99% 1% 1%
Exportación de Jugos y Concentrados de frutas con
y sin marca
Jugos y concentrados
20,00% USA 3445000 341 0 4 44 7.750 100%
Exportación de carrocerías (potencial)
Carrocerías 17,00% México 533162 11.000 8.000 4 176 62.500 100%
Exportación de Medicinas genéricas con y sin marca
Medicinas 16,00% Colombia 1385758 211.000 19.000 50 3.514 60.046 100%
2.646.146 habPichincha, Napo y
Orellana
Mapa productivo de la región Caracterización productiva Región 2
Pichincha, Napo y Orellana
Regiones > Provincias > Productos
Fuente: MCPEC
A/PNEGOCIO
DESCRIPCIÓNNEGOCIO
ABREVIADO
TASA DE CRECIMIENTO
ANUAL 2005-2008 G-T
SERIE PROMEDIO
ANUAL
MERCADO RELEVANTE TRADEMAP
MERCADO GLOBAL
RELEVANTE -TAMAÑO
MERCADO GLOBAL
RELEVANTE-TRADEMAP 2008
FACTURACIÓN US$ MILES 2009 SRI/SUP.
CIAS.
EXPORTACIONES MUS$
NÚMERO DE EMPRESAS
(UNIDADES) 2008 SUP.
CIAS./INEC/ENTREVISTAS
EMPLEO FORMAL
GENERADO (UNIDADES) 2009
SUP. CIAS/ENTREVISTAS/I
NEC
PRODUCCIÓN PER CÁPITA
(US$ POR EMPLEO
/AÑO)
PIC
HIN
CH
A
NA
PO
OR
EL
LA
NA
AExportación de Aceite de
palmaAceite de palma 21,00% Venezuela 358967 548.000 121.000 14 2.894 189.357 100%
AExportación de Quinua
orgánica (5)Productos orgánicos
21,00% UE 148879 266 0 11 63 4.222 99% 1% 1%
AExportación de Jugos y
Concentrados de frutas con y sin marca
Jugos y concentrados
20,00% USA 3445000 341 0 4 44 7.750 100%
PExportación de carrocerías
(potencial)Carrocerías 17,00% México 533162 11.000 8.000 4 176 62.500 100%
AExportación de Medicinas genéricas con y sin marca
Medicinas 16,00% Colombia 1385758 211.000 19.000 50 3.514 60.046 100%
2.646.146 habPichincha, Napo y
Orellana
ZONA 2: Pichincha, Napo y Orellana
SUBSECTOR PRIORIZADO
Negocio / Emprendimiento
Producto/s nuevo/s
Características Cobertura Territorial
Actores Herramientas a
integrar
Transporte y Logística
Actual: Logística de exportación
Mayor eficiencia en los operadores de
servicios logísticos: agentes,
consolidadoras, transportistas, almaceneras
Mercado global relevante. La mitad
de empresas de logística
internacional del país se ubican en Quito. Adecuada
diversificación empresarial
Pichincha, Napo y
Orellana
MCPEC, MTOP, MIPRO, ASOCIACION DE
SERVICIOS AEROPORTUARIOS,
ASOCIACION REPRESENTEANTES
LINEAS AEREAS (ARLAE), CORPAQ, Prefecturas y
Municipios
PMC, PI, CreEcuador,
InnovaEcuador (MCPEC),
Asociatividad (MIPRO)
TurismoActual: Turismo
Intereses especiales
Innovar la oferta de paquetes turísticos en
modalidades de ecoturismo, cultural y/o comunitario
Involucra al número de empresas y
empleo de la región. Megabiodiversidad
de la Amazonía ecuatoriana. Quito Patrimonio Cultural de la Humanidad.
Pichincha, Napo, Orellana
MCPEC, MITUR, MIPRO, IEEPS, CFN, BNF, CNCF, Universidades de Quito, Cámaras de Turismo de
Pichincha, Orellana y Pedro Vicente Maldonado,
ASOCIACION ECUATORIANA DE
AGENCIAS DE VIAJES OPERADORES DE
TURISMO Y MAYORISTAS, Prefecturas de Pichincha,
Napo y Orellana, Municipios
PS, PI, Programa InnovEcuador,
EmprendeEcuador (MCPEC),
Programa Viaja fácil (MITUR), Capacitación y
formación profesional
(CNCF), Crédito Directo (CFN)
Identificación de negocios y emprendimientos
SUBSECTOR PRIORIZADO
Negocio / Emprendimiento
Producto/s nuevo/s
Características Cobertura Territorial
Actores Herramientas a
integrar
Confecciones y calzado
Actual: Confecciones
Exportación de Confecciones
Involucra a un número moderado
de empresas y empleo de la región.
Empresas locales de textiles se han especializado en
líneas de productos definidos.
Capacidad instalada
Pichincha
MCPEC, MIPRO,MRREE CFN, CNCF, CAPEIPI,
Prefectura de Pichincha, Municipios
PS, Programa de Formación de Consorcios de Exportación,
FONDEPYME (MIPRO),
Capacitación y formación profesional
(CNCF), Crédito Directo,
Financiamiento Exportación e Importación
(CFN)
ZONA 2: Pichincha, Napo y Orellana
Identificación de negocios y emprendimientos
SUBSECTOR PRIORIZADO
Negocio / Emprendimiento
Producto/s nuevo/s
Características Cobertura Territorial
Actores Herramientas a
integrar
Alimentos frescos y
procesados
Actual: Hortalizas orgánicas
Crear un gran clúster de productos
orgánicos del Ecuador
Mercado global muy relevanteImportante tendencia de consumo.
Reconocimiento internacional a productos estrella: palmito, brócoli.
Condiciones climáticas muy favorables
Pichincha, Napo
MCPEC, MIPRO, MAGAP, CNCF, CFN, Asociación de Productores y exportadores
de Frutas Ecuatorianas y Legumbres, ANFAB, UNAPO
(Unión de Asociaciones de Productores Orgánicos),
universidades, prefecturas, municipios
PS, PI, Programa de Desarrollo de
Cadenas y Redes
Productivas, Programa de Formación de Consorcios de Exportación,
FONDEPYME, (MIPRO), 2kr (MAGAP), , CreEcuador,
InnovaEcuador CNCF, Crédito
Directo, Financiamiento Exportación e Importación
(CFN)
Actual: Exportación de
lácteos procesados
(queso y leche en polvo)
Variendades de quesos y
leche en polvo
Crecimiento moderado del sector . Facturación moderada del sector.
Experiencias locales exitosas.
Pichincha, Napo
MCPEC, MIPRO, MAGAP, CNCF, CFN, AGSO,
ASOCIACION DE GANADEROS DE SAN
MIGUEL DE LOS BANCOS, Asociación de Ganaderos de Misahualli y Quijos, ANFAB, universidades, prefecturas,
municipios
ZONA 2: Pichincha, Napo y Orellana
Identificación de negocios y emprendimientos
SUBSECTOR PRIORIZADO
Negocio / Emprendimiento
Producto/s nuevo/s
Características Cobertura Territorial
Actores Herramientas a
integrar
Alimentos frescos y
procesados
Potencial: Frutas amazónicas
Frutas amazónicas:
pulpa, deshidratada, jugo enlatado
Gran variedad de frutas endémicas de la Amazonía
La mayoría en sistema de producción agroecológico
(amigable con el ambiente)El MCPEC financiará un estudio de factibilidad de frutas Amazónicas
Involucra a gran cantidad de pequeños agricultores de Napo y
Orellana
Napo, Orellana
MCPEC, MIPRO, MAGAP, CNCF, CFN, Asociación de Productores y exportadores
de Frutas Ecuatorianas y Legumbres, ANFAB,
universidades, prefecturas, municipios
PS, PI, Programa de Desarrollo de
Cadenas y Redes
Productivas, Programa de Formación de Consorcios de Exportación,
FONDEPYME, (MIPRO), 2kr (MAGAP), , CreEcuador,
InnovaEcuador CNCF, Crédito
Directo, Financiamiento Exportación e Importación
(CFN)
Potencial: Plantas
medicinales (guayusa)
Exportación de té de guayusa (polvo y bolsas
individuales) y bebidas
hidratantes
Producto que actualmente se está exportando a USA pero sin valor
agregadoSistema de producción
agroecológico (amigable con el ambiente)
Involucra a gran cantidad de pequeños agricultores de NapoProyecto que ha sido utilizado varias ocasiones en medios de
promoción del MCPEC
Napo, Orellana
MCPEC, MIPRO, MAGAP, CNCF, CFN, Fundación
Runa, universidades, prefecturas, municipios
ZONA 2: Pichincha, Napo y Orellana
Identificación de negocios y emprendimientos
SUBSECTOR PRIORIZADO
Negocio / Emprendimien
to
Producto/s nuevo/s
Características Cobertura Territorial
Actores Herramientas a integrar
Vehículos, automotores, carrocerías y
partes
Potencial: Carrocerías
Exportación de carrocerías -
furgones
Relacionado al negocio de
ensamblaje de vehículos que es el de mayor facturación en la ZP2. Experiencia
empresarial en ensamblaje de autos por más de 36 años
Pichincha
MCPEC, MIPRO, CFN,
ASOCIACION DE EMPRESAS AUTOMOTRICE
S DEL ECUADOR (AEADE),
Cámara de la Industria
Automotriz Ecuatoriana
(CINAE), Prefectura,
Municipio de Quito
PI, InvestEcuador, InnovaEcuador (MCPEC), Crédito directo,
Mecanismo de crédito de 2do piso. Programa multisectorial,
Financiamiento Exportación e Importación
(CFN), Programa de Formación de Consorcios de Exportación, Programa de Certificaciones
(MIPRO)
Cadena agroforestal sustentable
Potencial: Insumos para la
Construcción (Tableros de
madera)
Exportación de Fabricados de
madera (tableros)
Aptitud forestal del suelo y clima
adecuado. Capacidad industrial instalada y con posibilidades de
crecimiento.
Pichincha
MCPEC, MAGAP, MIPRO, CFN, Asociación ecuatoriana de
Industriales de la Madera (AIMA),
Prefectura, Municipio de Quito y Mejía
PS, Programa Nacional de Reforestación (MAGAP); Programa inversiones para semillas y viveros,
Programa de Desarrollo de Cadenas y Redes Productivas
(MIPRO), Crédito directo, Mecanismo de crédito de 2do piso.
Programa multisectorial, Financiamiento Exportación e
Importación (CFN)
BiotecnologíaPotencial:
Biomedicinas
Obtención de ingredientes
activos naturales aplicados a la
medicina
Mega diversidad de plantas en el
Amazonía ecuatorianaImportantes
ingredientes activos curativos se han obtenido de la
Amazonía ecuatorianaAlternativa sustentable
para la Amazonía Ecuatoriana
Napo, Orellana
MCPEC, IEPI, Asociación Nativa del
Ecuador Sector Plantas
Medicinales, Aromáticas y
Derivados
PI, InvestEcuador, InnovaEcuador (MCPEC), Sistema nacional de información sobre derechos de
propiedad intelectual de la investigación y difusión tecnológica
de patentes (IEPI)
ZONA 2: Pichincha, Napo y Orellana
Identificación de negocios y emprendimientos
SUBSECTOR PRIORIZADO
Negocio / Emprendimien
to
Producto/s nuevo/s
Características Cobertura Territorial
Actores Herramientas a integrar
BiotecnologíaPotencial:
Biomedicinas
Obtención de ingredientes
activos naturales aplicados a la
medicina
Mega diversidad de plantas en el
Amazonía ecuatorianaImportantes
ingredientes activos curativos se han obtenido de la
Amazonía ecuatorianaAlternativa sustentable
para la Amazonía Ecuatoriana
Napo, Orellana
MCPEC, IEPI, Asociación Nativa del
Ecuador Sector Plantas
Medicinales, Aromáticas y
Derivados
PI, InvestEcuador, InnovaEcuador (MCPEC), Sistema nacional de información sobre derechos de
propiedad intelectual de la investigación y difusión tecnológica
de patentes (IEPI)
ZONA 2: Pichincha, Napo y Orellana
Identificación de negocios y emprendimientos
Servicio logísticos de exportación
Turismo Intereses
especialesCarrocerías
2.646.146 habPichincha, Napo y
Orellana
SECTOR PRIORIZADO NEGOCIOS
Alimentos Frescos y
Procesados
Aceite de palma, elaborados de cacao y confitería, quesos, conservas, brócoli,
productos orgánicos, jugos y concentrados
Automotores, carrocerías y
partesVehículos, autopartes
Cadena Forestal Muebles con diseño, tableros de madera
Confecciones y Calzado
Confecciones, telas, hilados y tejidos
Otros Sectores Flores
Productos
Farmacéuticos y Químicos
Medicinas, cosméticos y
productos orgánicos
Tecnología Software
Transporte y Logística
Servicios de logística de exportación
Turismo
Turismo de aventura , cultural, ecológico,
comunitarioTour operadores
Frutas Amazónicas
Hierbas Medicinales (Guayusa)
Tilapia BiomedicinaFlores
Tropicales
Zona de Planificación 4:Manabí, Santo Domingo de los
Tsáchilas
Caracterización de una región
Mapa productivo de la región Caracterización productiva Región 4
Manabí, Santo Domingo de los Tsáchilas
Regiones > Provincias > Productos
Fuente: MCPEC
A/P NEGOCIO DESCRIPCIÓN NEGOCIO ABREVIADO
TASA DE CRECIMIENTO
ANUAL 2005-2008 G-T
SERIE PROMEDIO
ANUAL
MERCADO RELEVANTE TRADEMAP
MERCADO GLOBAL
RELEVANTE -TAMAÑO
MERCADO GLOBAL
RELEVANTE-TRADEMAP 2008
FACTURACIÓN US$ MILES 2009 SRI/SUP. CIAS.
NÚMERO DE EMPRESAS
(UNIDADES) 2008 SUP.
CIAS./INEC/ENTREVISTAS
EMPLEO FORMAL
GENERADO (UNIDADES) 2009
SUP. CIAS/ENTREVISTAS/I
NEC
PRODUCCIÓN PER CÁPITA
(US$ POR EMPLEO
/AÑO)
MA
NA
BÍ
SAN
TO D
OM
ING
O
A Aceite de palma Aceite de palma 43,00% Estados Unidos 92 343.915 2 3.000 114.638 60% 40%
PPosicionamiento del aceite de palma del
Ecuador como producto ético, socialmente y ambientalmente responsable
Posicionamiento del aceite de palma ecuatoriano
43,00% Estados Unidos 92 8.400 2 200 42.000 40% 60%
P Faenamiento, empaque y distribucion de
productos frescos de la pesca artesanal para el mercado nacional
Distribucion de productos frescos de la pesca
artesanal35,00% Ecuador 20478 2.691 2 30 89.700 90% 10%
A Leche procesada y derivados lacteos Leche procesada y derivados lacteos
28,00% Estados Unidos 31290 3.832 17 51 75.136 40% 60%
PObtención de materia prima para la fabricación
de polietileno para la industria del plástico
Obtencion de materia prima para la fabricacion de
polietileno18,00% America 10772 27.294 1 250 109 50% 50%
A Procesamiento de café: descascarillado,
tostado, molido, descafeinado y envasadoCafé procesado 17,00% Estados Unidos 4256990 106.088 3 1.200 88.406 30% 70%
1.679.566 hab Manabí, Santo Domingo de los
Tsáchilas
Mapa productivo de la región Caracterización productiva Región 4
Manabí, Santo Domingo de los Tsáchilas
Regiones > Provincias > Productos
Fuente: MCPEC
A/P NEGOCIO DESCRIPCIÓN NEGOCIO ABREVIADO
TASA DE CRECIMIENTO
ANUAL 2005-2008 G-T
SERIE PROMEDIO
ANUAL
MERCADO RELEVANTE TRADEMAP
MERCADO GLOBAL
RELEVANTE -TAMAÑO
MERCADO GLOBAL
RELEVANTE-TRADEMAP 2008
FACTURACIÓN US$ MILES 2009 SRI/SUP. CIAS.
NÚMERO DE EMPRESAS
(UNIDADES) 2008 SUP.
CIAS./INEC/ENTREVISTAS
EMPLEO FORMAL
GENERADO (UNIDADES) 2009
SUP. CIAS/ENTREVISTAS/I
NEC
PRODUCCIÓN PER CÁPITA
(US$ POR EMPLEO
/AÑO)
MA
NA
BÍ
SAN
TO D
OM
ING
O
P Bases lubricantes que sirven de materia prima
para los aceites de vehiculos y lubricantes
Bases lubricantes como materia prima para aceites y
lubricantes16,00% America 700000 4.098.600 1 400 10.247
A Produccion de cacao en grano fino de aromaCacao en grano fino de
aroma14,00% Europa 7635266 6.279 18 72 87.215
A Enlatado de productos del mar para mercado
local y de exportacionEnlatado de productos del
mar7,00% Estados Unidos 1340013 579.903 25 11.000 52.718 100%
P Desarrollo de enlatados de productos del mar
a bajo costo para distribución masiva a población vulnerable
Enlatados de productos del mar a bajo costo
7,00% Estados Unidos 1340013 11.023 4 156 70.660 90% 10%
PIndustrializacion de queso manabita y demas elaborados lacteos para el mercado local y de
exportacion
Industrializacion de queso manabita y demas elaborados lacteos
4,00% Estados Unidos 1212420 2.474 2 307 8.059 100%
A Elaboracion de Harina de pescado con destino
a la alimentacion animalHarina de pescado -11,00% Estados Unidos 795 23.748 10 400 59.370
1.679.566 hab Manabí, Santo Domingo de los
Tsáchilas
ZONA 4: Manabí y Santo Domingo de los Tsáchilas.
SUBSECTOR PRIORIZADO
Negocio / Emprendimiento
Producto/s nuevo/s CaracterísticasCobertura territorial
Actores Herramientas a integrar
Potencial:producción de plátano y elaboración de productos con valor agregado
Chips de plátanos, harina y congelados de plátanos
Incremento en el índice de transformación productiva y comercial
Manabí y Santo Domingo
MIPRO, MAGAP, BNF, MRECI, Gobiernos de las provincias de Manabí y Santo Domingo, INIAP, CFN, Agrocalidad, Asociaciones de productores de plátano, Empresas transformadoras y comercializadoras.
Programas: Innova y emprendEcuador. Programas de Asociatividad MIES, Programas de Inversión, Fondepyme.
Potencial: Aceite de palma
Posicionamiento del aceite de palma como producto ético, social y ambientalmente responsable
Diversificación productiva, de empleo y comercialización.
Manabí y Santo Domingo
MAGAP, BNF, CFN, MRECI, MIPRO, Agrocalidad, Consejo Consultivo de la Palma, Asociaciones de productores y empresas transformadoras.
Programas: Innova y emprendEcuador. Programas de Asociatividad, Programas de Inversión, Fondepyme.
Potencial: Elaboración de productos del mar con alto valor agregado
Elaboración de hamburguesas de pescado y camarón para el segmento fast food
Diversificación productiva y comercial
Manabí
MIPRO, CFN, MRECI, SENACYT, IEPI, INP, Asociaciones pesqueras, Empresas procesadoras y comercializadoras.
Programas Sectoriales y de Inversión,
Potencial: Procesamiento y exportación de elaborados de cacao fino de aroma.
Cacao procesado, polvo de cacao, chocolates.
Transformación productiva y comercial
Manabí y Santo Domingo
MAGAP, INIAP, MIPRO, MRECI, BNF, CFN, SENACYT, IEPI, Agrocalidad, Gobiernos provinciales, Asociaciones y Cooperativas productoras, Empresas transformadoras
Programa Sectorial y de Inversión. Programas de Asociatividad, Plan de Tierras. Innova, Fondepyme y EmpredEcuador. ERAs, CADERS.
ALIMENTOS FRESCOS Y PROCESADOS
ZONA 4: Manabí y Santo Domingo de los Tsáchilas.
TURISMOPotencial: Masificación de desarrollo turístico y cultural/natural
Empaquetamiento turístico y promociones de los atractivos turísticos, culturales y naturales: Jaboncillo, ruta de Tsáchila, Canoa, Punta Larga.
Transformación y diversificación productiva e incremento de empleo.
Manabí y Santo Domingo
MITUR, MIPRO, BNF, CNF, Gobiernos provinciales, Cámaras de Turismo, Asociación y Cadenas de Hoteleros, Agencias de Desarrollo Local, MRECI, ONGs,
Programas de Inversión y Sectorial, EmpredEcuador, CreEcuador, Innova y Fondepyme, Plan de manejo de la Ruta del Spondylus, Plan de manejo de la Ruta del sol.
Corredor Logístico Manta Manaos.
Manabí y Santo Domingo
Zonas de actividades logísticas El Carmen y Santo Domingo
Manabí y Santo Domingo
Zonas de actividades logísticas Portoviejo y Chone
Manabí
Internacionalización Aeropuerto de Manta
Manabí
Desarrollo del Puerto de Manta
Manabí
Incremento y transformación productiva, índices de empleo y comercialización.
MRECI, SRI, CAE, MIPRO, MTOP, MAGAP, BNF, CFN, Gobiernos Provinciales y Seccionales, Empresas proveedoras de transporte marítimo y terrestre, Autoridad Portuaria de Manta, Aeropuerto de Manta.
Programas de Inversión, CreEcuador, PMC, Convenio ZAL Manta, Plan del eje Manta Manaos y puerto seco en Sto.Domingo. Plan de Desarrollo Provincial Manabí y Sto. Domingo.
Potencial: Desarrollo de zonas logísticas en Manabí y Santo Domingo
TRANSPORTE Y LOGISTICA
1.679.566 hab Manabí, Santo
Domingo de los Tsáchilas
PROVINCIA SECTOR PRIORIZADO ACTIVIDADES FORMALES
Región 4
Alimentos Frescos y Procesados
Enlatado de productos del mar con verduras. Camarón: snacks, brochetasAceite de palma Plátano: Harinas y congelados de plátano para el mercado de snacks, y precocidos, Leche procesada y derivados, Café procesado y café en granoCacao fino de aroma: chocolates
Turismo
Turismo Sol y Playa, deportivo, cultural: cerro Jaboncillo y Ruta de Tsáchilas
Trasporte y Logística
Corredor logístico Manta - Manaos
Zona de actividades logísticas El Carmen - Santo Domingo
Zona de actividades logísticas Portoviejo - Chone
Intermediación aeropuerto de Manta
Desarrollo del puerto de Manta
23 AGENDAS DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA PROVINCIAL
• Las ATPT contiene una caracterización del sector productivo a nivel de provincia, identificación de negocios actuales e identificación de negocios potenciales con hoja de ruta.
• Se construyó, con base en el diálogo y toda vez que está lista una propuesta comunicacional, se está realizando el lanzamiento en cada provincia.
• Se tiene un kit de ATPT que es una herramienta para llegar al pequeños productor y contiene piezas: naipes con incetivos del código, rompecabezas de los sectores estratégicos, comicas de infoproduce y la ATPT en físico y digital
AGENDA PARA LA TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA PARA LA AMAZONÍA
• Se cuenta con una agenda para la Amazonía socializada y construida con el sector público y privado. Es un compromiso SIGOB.
• Contiene 7 ejes estratégicos de intervención: Café robusta, cacao, Ganadería sostenible, cárnicos, turismo, forestación sostenible, bioconocimiento
Cómo se genera un proceso de inversión del Consejo Sectorial de la Producción
Centros de Desarrollo Empresarial
Programa Mi Primer Empleo (MRL) Red Socio Empleo
(MRL)
Programa Nacional e Capacitación (MRL)
Trabajo Digno (MRL)
Proyecto 2KR
Programa de Negocios Inclusiones (MAGAP)
Plan Tierras (MAGAP)
PLANDETUR
Programa de Innovación Productiva (MAGAP)
Programa Sectorial de Café y Cacao(MAGAP)
$ 112.477.580
$ 47.674.957
$20.944.126
$ 2.405.338
$ 16.406.868
$ 25.891.445
Se cuenta con una planificación programática interinstitucional consensuada y en fase de ejecución
RETOS• Realizar el lanzamiento de
la ATPA al más alto nivel, y se propone un convenio interinstitucional.
• Mantener una buena coordinación interinstitucional.
• Continuar con las mesas sectoriales público-privado para la buena implementación de la ATPA
OPORTUNIDADES• Hay buena comunicación y
coordinación con ECORAE• GAD´s tienen buena
predisposición para trabajar conjuntamente.
• La Agenda es una carta de presentación para inversiones futuras, por ejemplo para los fondos de compensación petrolera.
Un ejemplo de coordinación: AGENDA PARA LA TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA
PARA LA AMAZONÍA
Agendas productivas y el desarrollo territorial
CONCLUSIONES: • Son insumos que apoya la construcción de los planes de
ordenamiento, permitiendo identificar los sectores productivos priorizados.
• Las agendas permiten desarrollar una visión más clara de las oportunidades que cada territorio deberá aprovechar
• Las agendas son el punto de partida de la generación de proyectos macro productivos en los territorios.
• Oportunidad de generar procesos conjuntos entre GADS, el sector productivo y organismos del Gobierno Central
