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“ELABORACION PLAN DE DESARROLLO COMUNAL DE
LA COMUNA LOS ANDES(PLADECO)2011-2014”.
“LOS ANDES CONSTRUYE FUTURO”
PLADECO LOS ANDES 2011 - 2015
¿QUÉ ES UN PLADECO?
Junto con el Plan Regulador y el
Presupuesto Municipal, parte de
los instrumentos fundamentales de
gestión comunal.
Es un instrumento rector de la
acción y gestión municipal.
“LOS ANDES CONSTRUYE FUTURO”
PLADECO LOS ANDES 2011 - 2015
Una guía para la acción que faculte la
coordinación de acciones del sector público
y oriente las acciones del sector privado.
Un instrumento que permite contextualizar
las decisiones cotidianas en el marco de las
líneas estratégicas de desarrollo en el
mediano y largo plazo.
¿PARA QUÉ UN PLADECO EN LOS ANDES?
“LOS ANDES CONSTRUYE FUTURO”
PLADECO LOS ANDES 2011 - 2015
Una herramienta de Gestión respaldadapor un programa y presupuesto ajustado.
Una herramienta capaz de anticiparsituaciones futuras y eventuales ajustesde la política de desarrollo comunal.
Un instrumento que contribuye al debatecomunal, estimulando la participaciónciudadana en torno a las principalespropuestas e incentivos de desarrollo.
“LOS ANDES CONSTRUYE FUTURO”
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Participativo; se elabora en conjunto con losvecinos y vecinas de María Pinto.
Estratégico; permite posicionarnos yfocalizarnos en una visión de futuro.
Flexible; se adapta con facilidad a loscambios del entorno.
Operativo; guía las decisiones de lasautoridades comunales de acuerdo a loslineamientos estratégicos propuestos.
PRINCIPIOS ORIENTADORES
DEL PLADECO
“LOS ANDES CONSTRUYE FUTURO”
PLADECO LOS ANDES 2011 - 2015
Poner a disposición de la I.
Municipalidad de Los Andes un
instrumento de planificación que le
permita realizar una gestión local eficaz,
considerando en ello (a) un desarrollo
integral de las potencialidades de la
comuna (b) un uso más adecuado del
territorio (c) y el fortalecimiento de la
capacidad de identificar gestionar y
ejecutar programadamente proyectos
orientados al mejoramiento de la
PROPÓSITO ORIENTADOR
DEL PLADECO
“LOS ANDES CONSTRUYE FUTURO”
PLADECO LOS ANDES 2011 - 2015
Constituir un marco de referencia parala toma de decisiones y las accionesfuturas, tanto en materias de inversióncomo de regulación en el uso delterritorio y de los recursos,anticipándose a las transformacionesque aquellas producen.
Identificar las acciones y los actoresclaves para el desarrollo de la comuna,considerando las principales ventajas,dificultades y riesgos que ella presenta.
Mejorar la funcionalidad del conjunto delocalidades del sistema comunal, demanera de lograr mayor fluidez ycomplementariedad de las acciones en
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
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Participación de la Comunidad y de laInstitucionalidad Municipal : Para lageneración de un Proceso Participativo desdela pro - actividad en espacios de encuentrosabiertos, flexibles, y adaptables a la realidadlocal, los cuales abarcan la:
A la Municipalidad: Integración de losdistintos ámbitos de acción de lainstitución (funcionarios/a de todos losestamentos, cuerpo directivo, concejales yalcalde).
Comunidad: Organizaciones funcionales yterritoriales, organizaciones del ámbitolaboral y empresarial, sector privado,
QUÉ SE ESPERA
DEL PLADECO EN…
“LOS ANDES CONSTRUYE FUTURO”
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Trabajaremos en la definición de losproblemas: Diagnóstico ¿Qué somos?
Invitaremos a soñar la Comuna de LosAndes que queremos en cuatro años más(Imagen Futura) ¿Qué queremos ser?.
Definiremos Líneas de trabajoestratégicas por cada área de desarrollo:Económica, Sociocultural, TerritorialAmbiental –municipal Institucional.
Cartera de Proyectos e inversiones.
¿QUÉ HAREMOS?
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Se utilizarán métodos que logren laidentificación de las propiasnecesidades y motivaciones de lapoblación, que nos permita ver lacomuna como un todo, con una visiónintegrada.
Se validará el trabajo con una activaparticipación a fin de conocer y recogerlas necesidades, aspiraciones y sueñosde la comunidad, desarrollando untrabajo sistemático a través de :Entrevistas, talleres, consultaciudadana, interacción permanente conel Concejo y Alcaldía, para finalizar con
¿CÓMO LO HAREMOS?
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Según Art. 65 de la LOCM 18.695), para
la aprobación ,del Plan de desarrollo
comunal el Alcalde requerirá el acuerdo
del Concejo Municipal.
La misma ley en el art. 75 letra m, señala
que al Concejo le corresponderá:
«Supervisar el cumplimiento del plan
comunal de desarrollo.
Por lo tanto es importante que el Concejo
Municipal en pleno o a través de sus
representantes tenga una participación
ROL DEL CONCEJO
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Etapa 0: GENERACION DE CONDICIONES
NECESARIAS Y CONSTITUCION DEL EQUIPO
GESTOR (3 Semanas)
Etapa 1: ANALISIS Y COMPLEMENTACION
GLOBAL DEL DIAGNÓSTICO
(5 semanas)
Etapa 2: IMAGEN OBJETIVO (IO) Y DEFINICION-
REFORMULACION O VALIDACION DE
OBJETIVOS ESTRATEGICOS (2 Semanas)
Etapa 3: PLAN DE ACCION Y PLAN DE
INVERSIONES PARA LOS PRÓXIMOS CINCO
AÑOS (4 Semanas)
ETAPAS
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ESQUEMA DE TRABAJO
• Generación de condiciones necesarias y equipo gestorEtapa 1
• Análisis y complementación global del diagnósticoEtapa 2
• Imagen objetivo y definición-reformulación o validación de objetivosestratégicos
Etapa 3
• Plan de acción y plan de inversiones para los próximos cinco años
Etapa 4
• Cierre proceso y diseño sistema de evaluación y actualizaciónEtapa 5
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EQUIPO DE TRABAJO
JEFE DE PROYECTO
Ma. Alejandra Muñoz
Administrador Público
EXPERTO METODOLOGÍA PARTICIPATIVA
Santiago Guevara
Ingeniero Comercial
ANALISTA TERRITORIAL Y MEDIOAMBIENTAL
Paulina Pizarro
Geógrafa
ANALISTA DESARROLLO ECONÓMICO
Julio Sánchez
Ingeniero Comercial
ANALISTA SOCIOCULTURAL
Roxana Muñoz
Socioeconomista
PERIODISTA
Karina Rivera
Licenciada en Comunicación Social
EQUIPO DE TERRENO
