47
P P O O L L I I T T I I C C A A D D E E S S A A L L U U D D O O C C U U P P A A C C I I O O N N A A L L R R E E G G L L A A M M E E N N T T O O D D E E H H I I G G I I E E N N E E Y Y S S E E G G U U R R I I D D A A D D I I N N D D U U S S T T R R I I A A L L C C O O P P A A S S O O

Presentacion Pso Rhsi Copaso

Embed Size (px)

Citation preview

  • PPOOLLIITTIICCAA DDEE SSAALLUUDD OOCCUUPPAACCIIOONNAALL

    RREEGGLLAAMMEENNTTOO DDEE HHIIGGIIEENNEE YY

    SSEEGGUURRIIDDAADD IINNDDUUSSTTRRIIAALL

    CCOOPPAASSOO

  • PPOOLLIITTIICCAA DDEE SSAALLUUDD

    OOCCUUPPAACCIIOONNAALL

  • DDEEFFIINNIICCIIOONN

    Es la Publicacin que evidencia la decisin del

    Empresario, por desarrollar el programa de

    Salud Ocupacional en la empresa y permite

    definir la designacin de los recursos humanos,

    fsicos y financieros que apoyan el desarrollo

    del mismo.

  • CCOONNTTEENNIIDDOO

    La poltica gerencial de

    salud ocupacional debe

    contener como mnimo

    los siguientes aspectos:

    El compromiso de

    desarrollar el

    programa de salud

    ocupacional en la

    empresa.

  • CCOONNTTEENNIIDDOO

    El compromiso de la organizacin por facilitar un

    ambiente de trabajo seguro y saludable, no solo para

    sus colaboradores directos, sino tambin para los

    colaboradores de sus contratistas y para el pblico en

    general, mediante una gradual eliminacin de los

    riesgos ocupacionales y ambientales que puedan dar

    lugar a perdidas humanas y materiales.

  • CCOONNTTEENNIIDDOO

    Adems debe contener .....

    El compromiso de la

    organizacin por dar

    cumplimiento con todas las

    normas legales vigentes en

    salud ocupacional y del

    medio ambiente.

  • CCOONNTTEENNIIDDOO

    Adems debe contener .....

    La decisin de asignar los recursos humanos,

    tcnicos, fsicos y financieros que puedan apoyar el

    programa.

    Los mecanismos de coordinacin y cooperacin

    entre todas las dependencias, recursos y personas que

    constituyen la empresa.

  • CCOONNTTEENNIIDDOO

    Y por ultimo contendr.....

    El compromiso de la

    organizacin por promover la

    participacin activa de sus

    colaboradores en los rganos de

    control establecidos por la ley, y

    en las actividades de

    identificacin, evaluacin y

    control de los riesgos

    profesionales y ambientales

    existentes en la empresa.

  • IIMMPPOORRTTAANNCCIIAA

    Por qu es importante difundir

    la Poltica Gerencial de Salud

    Ocupacional en su empresa?

    Permite a todos los miembros

    de la organizacin, conocerla y

    aplicarla, razn por la cual debe

    ubicarse en espacios en donde

    todos los colaboradores puedan

    verla y leerla fcilmente, al

    menos una vez al da.

  • DDIIVVUULLGGAACCIIOONN

    Cmo puede divulgar la Poltica Gerencial de Salud

    Ocupacional en su empresa?

    Para su divulgacin se pueden utilizar alguno de los

    siguientes medios:

    Folletos de reglamento para empleados Manual de entrenamiento

    Manuales de procedimientos

    Carteleras de seguridad

    Carteles informativos

    Peridicos murales

  • RREEGGLLAAMMEENNTTOO

    DDEE HHIIGGIIEENNEE YY

    SSEEGGUURRIIDDAADD

    IINNDDUUSSTTRRIIAALL

    ((RRHHSSII))

  • DDEEFFIINNIICCIIOONN RRHHSSII

    Es el documento que

    representa el compromiso

    legal de la empresa con sus

    trabajadores, en cuanto a

    todo lo relacionado con la

    prevencin de los riesgos

    laborales

  • CCOONNTTEENNIIDDOO EENN EELL RRHHSSII

    Qu se puede divulgar en el Reglamento de Higiene

    y Seguridad Industrial?

    La presencia de los factores de riesgos que pueden

    generar accidente de trabajo o enfermedad

    profesional y que van a ser corregidos y/o controlados

    por la misma empresa a travs del desarrollo del

    Programa de Salud Ocupacional.

  • BBEENNEEFFIICCIIOOSS

    Permite a usted como empleador informar a

    sus trabajadores sobre las condiciones de trabajo

    reales en las que desempean su labor.

    Las medidas previstas por la empresa para

    asegurar su proteccin, estableciendo as los

    elementos de compromiso para el

    cumplimiento de las obligaciones como

    empleados.

  • RREEQQUUIISSIITTOOSS

    Es indispensable para implantar el RHSI

    establecer cules son los riesgos

    inherentes en la empresa, para ello es

    indispensable tener en cuenta la

    siguiente tabla de clasificacin de

    riesgos:

  • CCLLAASSIIFFIICCAACCIIOONN DDEE RRIIEESSGGOOSS

    FISICOS

    Ruidos, iluminacin, carga trmica

    (estrs), radiaciones no ionizantes,

    radiaciones ionizantes, bajas

    temperaturas, altas temperaturas,

    cambios de temperatura, vibraciones,

    humedad, trabajo a intemperie.

    QUIMICOS Inhalacin de polvos, inhalacin de

    vapores, inhalacin de humos

    ERGONOMICOS

    Carga postural esttica, carga de

    trabajo dinmica, carga fsica total,

    manejo y transporte de cargas, diseo

    de puesto, carga sensorial

  • CCLLAASSIIFFIICCAACCIIOONN DDEE RRIIEESSGGOOSS

    BIOLOGICOS

    Virus, bacterias, hongos, manejo de

    productos de origen animal, manejo de

    productos de origen vegetal.

    MECANICOS

    Cada desde alturas, desde el mismo

    nivel, atrapamientos, golpes o choques

    por objetos, corte con objetos,

    proyeccin de objetos, pisadas sobre

    objetos

    ELECTRICOS Contacto directo, contacto indirecto,

    electricidad esttica.

  • CCLLAASSIIFFIICCAACCIIOONN DDEE RRIIEESSGGOOSS

    INCENDIO

    Incendio de slidos, incendio de lquidos,

    incendio de gases, incendios elctricos,

    incendios combinados, explosiones

    OTROS

    Quemaduras por contacto, contacto con

    sustancias, ingestin de sustancias,

    presiones anormales, locativos, trabajos

    de campo, almacenamientos

    PSICOSOCIALES

    Repetitividad, sobre tiempo, atencin al

    pblico, estrs individual, estrs

    organizacional, factores de condiciones

    de trabajo, alteraciones psicosomticas.

  • EELL CCOOMMIITTEE

    PPAARRIITTAARRIIOO DDEE

    SSAALLUUDD

    OOCCUUPPAACCIIOONNAALL

  • OOBBJJEETTIIVVOOSS

    PRESENTAR INFORMACIN BASICA SOBRE LAS ACTIVIDADES DEL COMIT PARIPARIO DE SALUD OCUPACIONAL

    DESCRIBIR LAS FUNCIONES DE CADA UNO DE

    LOS MIEMBROS DEL COMIT PARITARIO DE SALUD

    OCUPACIONAL Y ORIENTAR LAS ACCIONES A

    DESARROLLAR EN LA EMPRESA.

  • DDEEFFIINNIICCIIOONN

    ORGANISMO INTEGRADOR Y PUENTE PARA DIVULGAR LAS ACTIVIDADES DE SALUD OCUPACIONAL AL INTERIOR DE LAS EMPRESAS.

  • DDEEFFIINNIICCIIOONN

    CONFORMADO POR UN

    NMERO IGUAL DE

    REPRESENTANTES DEL

    EMPLEADOR Y DE LOS

    TRABAJADORES CON SUS

    RESPECTIVOS SUPLENTES

  • DDEECCRREETTOO 661144 DDEE 11998844

    SE OBLIGA A LAS EMPRESAS A CON 10 O MAS TRABAJADORES, ACONFORMAR UN COMIT PARITARIO DE MEDICINA, HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL ARTICULO 25

    RESOLUCION 2013 DE 1986

    SE REGLAMENTA LA ORGANIZACION Y FUNCIONAMIENTO DEL COMIT

  • DDEECCRREETTOO 11229955 DDEE 11999944

    AARRTTIICCUULLOO 3355..

    VVIIGGIIAASS OOCCUUPPAACCIIOONNAALLEESS PPAARRAA EEMMPPRREESSAASS DDEE MMEENNOOSS DDEE 1100 TTRRAABBAAJJAADDOORREESS

    AARRTTIICCUULLOO 6633

    DDEENNOOMMIINNAACCIINN PPOORR CCOOMMIITT PPAARRIITTAARRIIOODDEE SSAALLUUDD OOCCUUPPAACCIIOONNAALL..

    EEll PPEERRIIOODDOO DDEE LLOOSS IINNTTEEGGRRAANNTTEESS AAUUMMEENNTTAA AA DDOOSS

    AAOOSS..

    EELL EEMMPPLLEEAADDOORRBBRRIINNDDAARRAA PPOORR LLOO MMEENNOOSS 44 HHOORRAASS SSEEMMAANNAALLEESS PPAARRAA EELL FFUUNNCCIIOONNAAMMIIEENNTTOO DDEELL CCOOMMIITTEE..

  • EESSTTRRUUCCTTUURRAA DDEELL CCOOMMIITTEE

    EL NMERO DE REPRESENTANTES POR CADA UNA DE

    LAS PARTES DEPENDE DEL NUMERO DE TRABAJADORES:

    10 a 49 1

    50 a 499 2

    500 a 999 3

    1000 o ms 4

    CON MENOS DE 10 UN VIGA OCUPACIONAL

  • EELLEECCCCIIOONN DDEELL CCOOMMIITTEE

    LOS REPRESENTANTES DE

    LOS TRABAJADORES SE

    ELIGEN POR LIBRE

    VOTACIN.

    EL EMPLEADOR NOMBRA

    SUS PROPIOS

    REPRESENTANTES.

  • EELLEECCCCIIOONN DDEELL CCOOMMIITTEE

    LOS REGISTROS DE LOS

    ESCRUTINIOS DEBEN

    ARCHIVARSE PARA LAS

    ENTIDADES COMPETENTES

  • OOBBLLIIGGAACCIIOONNEESS DDEELL

    EEMMPPLLEEAADDOORR

    DESIGNAR SUS

    REPRESENTANTES AL

    COMITE PARITARIO DE

    SALUD OCUPACIONAL.

    PROMOVER Y FACILITAR LA

    ELECCION DE LOS

    REPRESENTANTES.

    NOMBRAR AL PRESIDENTE

    DEL COMITE

  • OOBBLLIIGGAACCIIOONNEESS DDEE LLOOSS

    TTRRAABBAAJJAADDOORREESS

    ELEGIR LOS

    REPRESENTANTES AL

    COMITE PARITARIO DE

    SALUD

    OCUPACIONAL.

    INFORMAR AL COMITE LAS

    SITUACIONES DE RIESGO

  • OOBBLLIIGGAACCIIOONNEESS DDEE LLOOSS

    TTRRAABBAAJJAADDOORREESS

    CUMPLIR CON LAS NORMAS

    DE MEDICINA, HIGIENE Y

    SEGURIDAD INDUSTRIAL EN

    EL TRABAJO

    IMPLEMENTAR LOS

    REGLAMENTOS E

    INSTRUCCIONES

    ORDENADOS POR EL

    EMPLEADOR.

  • FFUUNNCCIIOONNEESS DDEELL CCOOMMIITTEE

    PROPONER LA

    ADOPCIN DE MEDIDAS

    QUE PROCUREN Y

    MANTENGAN LA SALUD

    EN LOS LUGARES Y

    AMBIENTES DE TRABAJO

    PROPONER Y PARTICIPAR

    EN ACTIVIDADES DE

    CAPACITACIN EN SALUD

    OCUPACIONAL

  • FFUUNNCCIIOONNEESS DDEELL CCOOMMIITTEE

    VIGILAR EL DESARROLLO DE LAS

    ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DE

    SALUD OCUPACIONAL.

    COLABORAR EN EL ANLISIS DE

    LAS CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

    DE TRABAJO Y ENFERMEDADES

    PROFESIONALES Y PROPONER

    MEDIDAS CORRECTIVAS.

  • FFUUNNCCIIOONNEESS DDEELL CCOOMMIITTEE

    VISITAR PERIDICAMENTE

    LOS LUGARES DE TRABAJO E

    INSPECCIONAR LOS

    AMBIENTES, MQUINAS,

    EQUIPOS, APARATOS.

    ESTUDIAR Y CONSIDERAR

    LAS SUGERENCIAS DE LOS

    TRABAJADORES

  • FFUUNNCCIIOONNEESS DDEELL CCOOMMIITTEE

    SERVIR COMO ORGANISMO

    DE COORDINACIN ENTRE

    EMPLEADOR Y LOS

    TRABAJADORES.

    SOLICITAR INFORMES

    SOBRE ACCIDENTALIDAD Y

    ENFERMEDADES

    PROFESIONALES

  • FFUUNNCCIIOONNEESS DDEELL CCOOMMIITTEE

    ELEGIR AL SECRETARIO DEL COMIT

    MANTENER UN ARCHIVO DE

    LAS ACTAS DE CADA REUNIN

    LAS DEMS FUNCIONES QUE

    LE SEALEN LAS NORMAS

    SOBRE SALUD OCUPACIONAL.

  • FFUUNNCCIIOONNEESS DDEELL PPRREESSIIDDEENNTTEE

    PRESIDIR Y ORIENTAR LAS REUNIONES LLEVAR

    A CABO LOS ARREGLOS

    NECESARIOS PARA

    DETERMINAR EL LUGAR

    O SITIO DE LAS REUNIONES

    CONVOCAR POR ESCRITO A

    LOS MIEMBROS DEL COMIT.

  • FFUUNNCCIIOONNEESS DDEELL PPRREESSIIDDEENNTTEE

    PREPARAR LOS TEMAS QUE VAN A TRATARSE EN CADA REUNIN.

    TRAMITAR LAS

    RECOMENDACIONES PROBADAS.

    COORDINAR TODO LO

    NECESARIO PARA LA BUENA

    MARCHA DEL COMIT E

    INFORMAR A LOS TRABAJADORES

    DE LA EMPRESA ACERCA DE LAS

    ACTIVIDADES DEL MISMO

  • FFUUNNCCIIOONNEESS DDEELL SSEECCRREETTAARRIIOO

    VERIFICAR LA ASISTENCIA DE

    LOS MIEMBROS DEL COMIT A

    LAS REUNIONES

    PROGRAMADAS.

    TOMAR NOTA DE LOS TEMAS

    TRATADOS, ELABORAR EL

    ACTA DE CADA REUNIN Y

    SOMETERLA A LA DISCUSIN

    Y APROBACIN DEL COMIT.

  • FFUUNNCCIIOONNEESS DDEELL SSEECCRREETTAARRIIOO

    LLEVAR EL ARCHIVO REFERENTE A LAS

    ACTIVIDADES

    DESARROLLADAS POR

    EL COMIT

    SUMINISTRAR TODA LA

    INFORMACIN QUE

    REQUIERAN EL

    EMPLEADOR Y LOS

    TRABAJADORES.

  • EELL CCOOMMIITT CCOOMMOO GGRRUUPPOO DDEE TTRRAABBAAJJOO

    EXISTE UNA VARIEDAD DE

    OBJETIVOS QUE DEBEN ESTAR

    CLAROS PARA EL COMIT.

    ALGUNOS EJEMPLOS DE ESTOS

    PUEDEN SER:

    HACER MS EFICACES LAS

    ACCIONES DEL COMIT.

    REVISAR LOS COMPROMISOS

    ADQUIRIDOS CON

    ANTERIORIDAD.

  • EELL CCOOMMIITT CCOOMMOO GGRRUUPPOO DDEE TTRRAABBAAJJOO

    PROPICIAR UN MAYOR

    ACERCAMIENTO Y

    COORDINACIN ENTRE

    LOS MIEMBROS DEL

    COMIT.

    CUALIFICAR LA

    COMUNICACIN.

  • 1122 PPAASSOOSS PPAARRAA UUNNAA RREEUUNNIIOONN EEFFEECCTTIIVVAA

    ANTES DE LA REUNIN

    PLANEAR LA REUNIN CUIDADOSAMENTE: QUINES

    ASISTEN? QU DEBE DECIRSE? EN QU MOMENTO? DNDE

    HACERLA? HAY INVITADOS ESPECIALES?

    GARANTIZAR LA INFORMACIN PREVIA QUE SE REQUIERA:

    CITACIONES ESCRITAS, SOLICITUD DE PREPARACIN DE

    INFORMES, ENVO DE MATERIAL QUE SE REMITE PARA SE

    QUE ANALICE ANTES DE LA REUNIN.

    LLEGAR TEMPRANO Y ARREGLAR EL SITIO DE LA REUNIN.

  • 1122 PPAASSOOSS PPAARRAA UUNNAA RREEUUNNIIOONN

    EEFFEECCTTIIVVAA

    AL COMIENZO DE LA REUNIN

    INICIAR A LA HORA ESTABLECIDA.

    EXPRESAR CON CLARIDAD LOS OBJETIVOS

    REVISAR LOS COMPROMISOS DE LA REUNIN

    ANTERIOR SOBRE LOS QUE SE ESPERABA UNA

    DETERMINADA ACCIN

  • 1122 PPAASSOOSS PPAARRAA UUNNAA RREEUUNNIIOONN

    EEFFEECCTTIIVVAA

    DURANTE LA REUNIN

    CONCENTRARSE COLECTIVAMENTE EN EL

    ASUNTO A TRATA.

    EMPEZAR POR HECHOS CONOCIDOS.

  • 1122 PPAASSOOSS PPAARRAA UUNNAA RREEUUNNIIOONN EEFFEECCTTIIVVAA

    AL FINAL DE LA REUNIN

    HACER UN INVENTARIO POR ESCRITO DE

    LAS PRINCIPALES CONCLUSIONES.

    DEFINIR LAS ACCIONES QUE HAN DE

    REALIZARSE: SU CONTENIDO, ENCARGADOS Y

    EL TIEMPO PARA HACERLAS.

    EVALUAR EN LA REUNIN.

  • 1122 PPAASSOOSS PPAARRAA UUNNAA RREEUUNNIIOONN

    EEFFEECCTTIIVVAA

    DESPUS DE LA REUNIN

    HACER SEGUIMIENTO DE LOS COMPROMISOS Y

    PLANEAR LA SIGUIENTE REUNIN SOBRE LA

    BASE DEL REGISTRO DE LAS CONCLUSIONES Y

    EL PLAN DE TRABAJO.

  • Muchas Gracias