présentation du cobit

Embed Size (px)

Citation preview

  • 8/4/2019 prsentation du cobit

    1/15

    Pour une meilleure gouvernance des systmes d'information

    SINIMBOU Durotimi

  • 8/4/2019 prsentation du cobit

    2/15

    La gouvernance des Technologies de lInformation (TI)

    regroupe lensemble du systme de management

    (processus, procdures, organisation) permettant de piloter

    les TI. Cette proccupation est une dclinaison de la volont

    dassurer une gouvernance dentreprise (corporate

    gouvernance).

    CobiT se positionne la fois comme un rfrentiel daudit et

    un rfrentiel de gouvernance. Sur le plan de la

    gouvernance, il se place demble en alignement avec les

    mtiers et la stratgie de lentreprise. Au-del de ces

    positionnements, CobiT est conu, dvelopp et amlior en

  • 8/4/2019 prsentation du cobit

    3/15

    La gouvernance des TI est un lment cl

    Les entreprises sacrifient leurargent, leur productivit, leurs

    avantages concurrentiels ennimplmentant pas efficacementune gouvernance des TI.

    Les dirigeants ont besoins demeilleurs moyens pour :

    diriger les TI et en tirerdes avantagesoptimaux;

    pour mesurer la valeurcre par les TI; pour grer les risques

    qui dcoulent des TI.

  • 8/4/2019 prsentation du cobit

    4/15

    Carte routire qui mne la bonne gouvernance

    Approuv par tous comme tant un Park doutils qui assure

    que les TI fonctionnent efficacement.

    Fonctionne comme une vote plantaire de rfrentiel.

    Permet aux langues courantes de communiquer leurs buts,

    objectifs et desprer des rsultats pour les parties

    prenantes.

    Bas sur et intgrant les rfrentiels et bonnes pratiques

    industriels :

  • 8/4/2019 prsentation du cobit

    5/15

    cinq axes stratgiques

    lalignement stratgique des TI avec les objectifs

    dentreprise; Le retour sur investissement des services et des

    nouveaux projets; La gestion des risques; La gestion des ressources; La mesure de la performance.

  • 8/4/2019 prsentation du cobit

    6/15

    Harmonie des 5 axes stratgiques

    IT Governance

    ResourceManagement

    Strategic

    Alignm

    ent Value

    Delivery

    Perfo

    rmance

    Measurement

    Risk

    Management

  • 8/4/2019 prsentation du cobit

    7/15

    Dvelopp par les meilleurs en matire degouvernance des TI

    Professional association with 86,000 constituents. Worldwideleader in IT governance, control, security and assurance.

    Offers the CISA, CISM and CGEIT certifications.

    Control Objectives for Information and relatedTechnology

  • 8/4/2019 prsentation du cobit

    8/15

    COBIT au profit de lentreprise

    Le cobit fournit un ensemble de directives pour

    gouverner les TI au sein de lentreprise.

    Plus doutils pour les TI comme support des objectifs delentreprise.

    Plus transparent et prvisible les cots relatifs au cycle de viecomplet de lentreprise.

    Plus opportunits et des informations fiables provenant desTI.

    Haute qualit des services et plus de projets mens bien. Une gestion plus efficace des TI et des risques associs

  • 8/4/2019 prsentation du cobit

    9/15

    Une vision

  • 8/4/2019 prsentation du cobit

    10/15

    CoBiT rpond aux questions cls des affaires delentreprise

    Mes gestionnaires TI font-ils ce quil faut?

    Sommes nous entrain de les faire comme cela se doit

    Les menons nous bien ?

    Enprofitons nous? *

  • 8/4/2019 prsentation du cobit

    11/15

    The COBIT Framework

  • 8/4/2019 prsentation du cobit

    12/15

    COBIT Defines Processes, Goals and MetricsDfinir les objectifs et buts

    Indicateursdeperformance

    Mesurerlesr

    alisationsA

    mliorere

    traligner

    Nombredincidents

    enregistrs ayantcaus desdommages

    publics

    Sassurer que

    les services deTI peuventrsister et

    surmonter lesattaques

    Comprendre lesscurits

    requises, lesvulnrabilits et

    les menaces

    Nombre actueldes incidents cause des accs

    non autoriss

    Maintenir larputation de

    lentreprise et sonleadership

    Nombre actuel desincidents de TI

    ayant un impactsur lentreprise

    Dtecter et

    rsoudre les nonautorisation

    daccslinformationapplication etinfrastructures

    La frquence derevue des typesdvnementsscuritaires quidevraient tres

    suivis

    Outcome businessperformances

    Measure Metric indicateur

    Buts delentreprise

    Objectifs desTI

    Objectifs desprocessus

    Objectifs delactivit

    Outcome business

    performancesMeasure Metric indicateur

    Outcome businessperformances

    Measure Metric indicateur

  • 8/4/2019 prsentation du cobit

    13/15

    Alignement objectifs TI et les buts de lentrepriseC I

    A/

    RI C

    Identifier les dpendances critiques et laperformance actuelle.

    C C RA/R

    C C C C C C

    Contruire une stratgie des TI. A C C R I C C C C I C

    Construire un plan tipic des TI. C I A C C C C C R I

    Analyse des portefeuilles de programme, gestion

    des projets et portefeuilles de services. C I I A R R C R C C I

    Functions

    Activities

    RACI ChartA RACI chart identifies who is Responsible,Accountable, Consulted and/or Informed.

  • 8/4/2019 prsentation du cobit

    14/15

    COBIT Products and Their Primary Audience

  • 8/4/2019 prsentation du cobit

    15/15

    COBIT Harmonises Other Standards