Embed Size (px)
Citation preview
Eccellenza strategica per le imprese familiari
Eccellenza
Missione Weissman
Da sempre le imprese a gestione familiare hanno una funzione centrale nel sistema economico e dal successo di esse dipende quasi tutto ciò che é importante per la nostra società.
E’ per noi un compito prestigioso aiutare le aziende familiari nel definire il loro indirizzo strategico per il futuro, rafforzarle nello sviluppo organizzativo e contribuire al mantenimento della loro eccellenza nel tempo.
Il nostro operato è dunque rivolto esclusivamente alla soddisfazione di questo compito, consapevoli che questo
richiede quotidianamente il nostro massimo impegno.
Il nostro contributo
Conoscere non è abbastanza,
dobbiamo mettere in pratica ciò
che sappiamo. Nemmeno volere
è abbastanza, dobbiamo fare. -
J . W . G o e t h e
Differenza
Esistono troppe aziende simili
che impiegano collaboratori simili
con una formazione simile
che fanno lavori simili.
Hanno idee simili e producono
cose simili a prezzi simili
di qualità simile.
Vogliamo accompagnare le imprese
verso differenziazioni evidenti.
Siamo diversi
La sfida imprenditoriale consiste
non solo nel migliorare
continuamente ma anche
nell’essere diversi.
posizionamento unico
Aziende a gestione familiare
25 anni di esperienza
offerta chiara
5 competenze distintive
per rispondere ad esigenze prioritarie
Siamo concentrati
strategia guida
ricambio generazionale sviluppo organizzativo
cultura
Niente può aggiungere maggior
potere alla tua vita come
concentrare tutte le tue energie
su di un preciso gruppo di
obiettivi. - Nido Qubein
FOCALIZZARE
capacità implementativa
Creiamo i presupposti
per fare in modo che la strategia definita
venga implementata con tempi e costi certi.
affiancamento
Guidiamo e sosteniamo
con la nostra presenza costante
i collaboratori dell’impresa impegnati
in attività e progetti di strategica rilevanza.
Tra il dire e il fare
Il 90% delle strategie aziendali
falliscono per la mancanza di
una corretta implementazione.
Solo le cose compiute sono
buone! – M. Weishaupt
Risultati
subito al lavoro
L’approccio e la logica
che stanno dietro alla nostra metodologia sono
facilmente recepiti ed utilizzati dall’imprenditore, dal
gruppo dirigenziale e da tutti i collaboratori.
riduciamo la complessità
Il principio STUCC
Applichiamo costantemente nel nostro lavoro
i principi che possano garantire maggiore
semplicità e chiarezza della struttura aziendale.
S emplice
T enace
U tile
C oncentrato
C oerente
Siamo concreti e semplici
Complessità
Nella complessità economica
attuale molte aziende ritengono
di non avere a disposizione le
informazioni utili ad elaborare
una strategia di successo ed
agire dunque in modo efficace.
Il problema è spesso l’eccesso
e non la scarsità d’informazioni.
C’è bisogno allora di nuove
modalità per distinguere gli
aspetti della gestione davvero
prioritari, trasformando i molti
numeri disponibili in
informazioni di supporto reale
al processo decisionale.
consulenza aziendale
Strategia, guida, organizzazione
impostazione commerciale,
ricambio generazionale
academy
Eventi, seminari e corsi
ricerca
Indagini e studi
pubblicazioni
Libri, articoli
Ci diamo da fare
L’anello debole delle imprese
familiari è spesso la
strategia. Anche i grandi
fanno errori strategici gravi,
ma con una differenza:
sovente dispongono di una
forza finanziaria maggiore
per correggere questi errori.
Strategia
Corsi, Seminari, Eventi, Relazioni
Strategia
Organizzazione
Guida delle persone
Ricambio generazionale
Impostazione Commerciale e formazione
dei Venditori
Cultura aziendale
Giornata dell’Imprenditore
Weissman Academy
Creare valore
Il valore dell’impresa equivale al
valore dei suoi collaboratori.
I fattori di successo più
importante per
l’implementazione della
strategia sono i collaboratori
dell’azienda, che dovranno
sviluppare competenze chiave
in relazione agli obiettivi
strategici da raggiungere.
“Ha successo
Il “Sistema Weissman” Le dieci tappe per lo sviluppo e l’implementazione
culturale, strategica ed organizzativa
Strategia
Modello aziendale e competenze chiave
Analisi della situazione propria
Analisi ambientale
Missione, visione e valori
Principi universali di successo / credo
4 prospettive (Mercato/clienti, processi, collaboratori, finanze)
Indicatori aziendali
Cruscotto aziendale
Implementazione
Il “Sistema Weissman“
è stato sviluppato dal
Prof. Dr. Arnold Weissman
nel 1987 e perfezionato nel
tempo. È utilizzato con
successo nello sviluppo
strategico di oltre 1.600
aziende familiari.
quello che da
buona prova”.
esperienza sul campo
Siamo un gruppo
di 41 consulenti e collaboratori presenti in Italia, Germania,
Svizzera ed Austria con un’esperienza operativa e
dirigenziale pluriennale maturata in aziende a gestione
familiare. Viviamo ogni giorno le sfide, le logiche e le
dinamiche di queste imprese.
risultati misurabili
Premiati per il successo
dei nostri clienti
Chi siamo
In quale altro settore si
viene premiati per il
successo degli altri?
nel 2011 siamo stati premiati quale
migliore società di consulenza strategica
per le imprese familiari, conferito dalla
prestigiosa giuria della WiWo
(Wirtschaftswoche) tedesca.
RISULTATI
vicino al cliente
Consulenti
Siamo presenti con i nostri consulenti senior a Milano, Bolzano,
Genova, Bologna, Bari.
Weissman in Italia
Persone
Matthias Theiner Consulente Italia
Carmen Prast Consulente Italia
Franco Marzo Consulente Italia Nord Ovest
Gennaro Durante Consulente Sud
Raffaele Zago Consulente Italia
I consulenti Weissman
affiancano l’impresa
familiare con il massimo
impegno ed utilità per tutte
le esigenze nel campo della
consulenza strategica.
Il nostro modo di pensare,
i nostri valori e la nostra
struttura corrispondono
appieno ad un’impresa a
gestione familiare, perché
lavoriamo in una di esse.
Il nostro modello aziendale
permette di offrire ai nostri
clienti il valore aggiunto che
nasce dall’individualità e la
professionalità dei nostri
consulenti, in termini di
creatività, innovazione e
competenze distintive.
Markus Weishaupt Fondatore e consulente
Maurizio Bottaro Consulente Italia
Nord Ovest
Yasmine Brunoni Praticante
il gruppo, la forza
Partnership
Collaboriamo con partner di eccellenza che garantiscono
competenze integrative di valore sui progetti.
Weissman in Italia
La forza
della differenza
Perché dovrei riempire la
mia mente con informazioni
di carattere generale quando
attorno a me ho uomini
capaci di dirmi tutto ciò che
mi serve? - Henry Ford
I nostri clienti
Weissman & Cie. Norimberga, Germania (H.Q.)
Consulenza
Weissman Suisse Zurigo, Svizzera
Consulenza
Weissman Austria
Innsbruck, Austria Consulenza - Formazione
Weissman & Cie. Italia Lana BZ, Italia
Consulenza - Formazione
Weissman S.A.K Norimberga, Germania
Ristrutturazioni aziendali
Weissman Institut Norimberga, Germania
Formazione
Weissman in Europa
Weissman Suisse AG
Seefeldstraße 4
CH-8008 Zürich
Tel. +41 (0) 43 466 77 30
Fax +41 (0) 43 466 77 31
www.weissman.ch
Weissman & Cie.
GmbH & Co.KG
Sulzbacher Straße 70
D-90489 Nürnberg
Tel. +49 (0) 9 11. 5 86 77 - 0
Fax +49 (0) 9 11. 5 86 77 - 20
www.weissman.de
Weissman Austria
Rennweg 18
A-6020 Innsbruck
Tel. +43 (0) 512 27 93 03
www.weissman.at
Weissman & Cie. Italia Srl Via Palade 3
I-39011 Lana BZ
Tel. +39 0473 49 05 44
www.weissman.it
Registro delle imprese BZ 02563720214
Partita iva 02563720214
I contenuti della presente presentazione sono di natura confidenziale e non devono essere divulgati a terzi.
I contenuti della presente presentazione, in particolare gli approcci strategici, il »System Weissman« e i tool presentati,
sono di proprietà della Weissman & Cie. Italia Srl e soggetti alle disposizioni vigenti in materia di diritti d’autore. Il loro
utilizzo, la loro pubblicazione o trasmissione, anche parziale, sono ammessi solo previo espresso consenso da parte di
Weissman & Cie. Italia Srl. Weissman & Cie. dispone dei più ampi diritti di utilizzazione per tutte le immagini, le
illustrazioni e le fotografie utilizzate nella presente presentazione. Tutti i marchi registrati ivi citati sono di proprietà delle
relative imprese e organizzazioni. Tutti i nomi di marchio utilizzati sono soggetti ai diritti d'autore spettanti al loro
proprietario. Qualora un marchio protetto non fosse contrassegnato come tale, l'omessa indicazione non significa che si
tratta di un nome libero ai sensi del diritto dei marchi.
