Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
PrintManagementOutsourcing
Claves y beneficios que reporta la eficiencia y reducción de costes en la externalización
en Comunicación Impresa, Producción Gráfica y Procesos Asociados
De la eficiencia a la reducción de costesEnunentornoeconómicocomoelactual,lasempresasnacionaleseinternacionales,utilizancomoprincipalestrategiadeadaptaciónbuscarlamáximaeficienciaoperativamediantelaexternalizaciónyatravésdeprogramasdereduccióndecostes.
Elahorroencostesenlaexternalizacióndefuncionessecontemplacomoprincipalventaja,perolamejoradelaorganizaciónydelacalidadsonfactoresdecisivos.Elusodeespecialistaspotenciaelniveldeflexibilidad,calidad,organizaciónestratégicaydisminuyeelcostedeadministración.
1 ElcostemediodelaComunicaciónIm-presa, Producción Gráfica y ProcesosAsociados de una empresa representaentre el 2,5% y el 6,1% de su factura-ción,segúnelsector.
2 Enlosprocesosdegestiónycompradela Comunicación Impresa, ProducciónGráfica y Procesos Asociados intervie-nen multitud de agentes externos quepuedenencarecerloscostesaldificultarlagestiónde laplanificación idóneadelaproducciónde loselementosen tér-minosoperativosyeconómicos.
3
Setratadeungastoelevado,fueradecon-trol,sinvisibilidadynovaloradoporestar
tremendamentedispersoalsergestiona-do por múltiples departamentos: Com-pras, Marketing, Visual Merchandising, Comunicación, Servicios Generales, Re-cursos Humanos, Formación, etc,...yenmuchoscasosutilizandoproveedoresnoadecuados. Hasta el 90% de los costesen Comunicación Impresa y ProducciónGráficadelasempresas“no son visibles”paralosaltosdirectivosdelacompañía.
4
La externalización depositada en unaúnica compañía especializada favoreceunareduccióndecostesquepuedeal-canzarentreun15% y un 30%.
5
El 80% de las compras se realiza en un entorno no superior a 30 kms., delaubi-cación del comprador. El benchmarking
nacionale internacionalmejora lascon-diciones.Porinerciaocomodidad,lostra-bajosseencarganaproveedorescercanosolocalesquepuedennoserlosmásade-cuados técnicamente, losmáseconómi-cosoaindustriasgráficascuyossistemasdeimpresiónnosonlosmásidóneosparalarealizacióndelosencargos.
6
La errónea selección del sistema de impresiónpuedesuponerhastaun50% de sobrecoste.
7
Una pequeña variación apenas percep-tibleenelresultadofinalyqueennin-gúncasodesvirtúaelconceptocreativodelapieza,puede significar una mejo-ra considerableencostes:variaciónen
Soluciones Globales- Aseguralosmismososuperioresprincipiosdecalidadyservicio.- Metodologíaexclusiva.- Equipotécnicoprofesionalespecialista.- ModernizayhacemáseficienteslossistemasdeCONTROLY
SEGUIMIENTODELOSTRABAJOS.- Mayorcontroldelascampañas.- Controlalaintegridaddelamarcaentodosloscanalesysoportes.- Controlyseguimientomediantereportestestados(mediacióndenivelesde
servicioycalidad,evaluaciónperiódicaderesultados,comitédeservicio,propuestasdemejoraenelproceso,…).
- Experienciaexitosaencompañíaslíderesdesectoresdiferentesquepuedenaportarnuevasbest-practicesanuestrosclientes.
Mejora de la competitividad- Gestióndelconocimiento.- Unagestiónoptimadelosproveedores.- Optimizacióndelosmárgenes.- Eficienciaenlosprocesos.- Centralizacióndelservicio.
Importante Ahorro de costes, en la categoría, de entre el 15% y 30%- ProcesosdereingenieríayCostControlling.- Garantíadesostenibilidadenloscostes.- Conversióndecostesfijosenvariables.
Reinversión/retorno de los ahorros obtenidos en incrementar los recursos del departamento de marketing y comunicación
Incorporacion constante de la innovación y las nuevas tendencias del sector
Reducción de hasta el 50% del tiempo destinado a la gestión operativa en esta área, focalizando al propio equipo en tareas de mayor valor
Ahorro medio registrado por BtoB Print Management Outsourcing en sus proyectos más recientes.
24,4%
marcasdemateriaprima,ligerosajus-tes milimétricos de tamaño, variaciónengramajecompensadaconcarteo,…
8
A menudo el mayor gasto eficientable proviene de una deficiente gestión de los procesos asociados a la impresiónensí:basesdedatos,manipulado,ins-talaciones,postalización,puestaenco-rreos,logística…
9
Unapartesignificativadeloqueseim-prime es susceptible de ser migrado aotrasáreasdecomunicacióncomosonlos elementos digitales: pdf’s interacti-vos,Quioskosdigitales,APPs,etc,..quepermiten combinar versiones online yofflinedelmismoelementoobiensus-tituir completamente las versiones im-presasporvirtuales.
Principales beneficios del Print Management Outsourcing para los profesionales del Marketing y Comunicación:
Sincontemplarmejorasadicionalesporconsultoríacualitativa(rediseñoyreingenieríadeelementosyprocesos)yprocesosasociados.
COST
El Print Management y BtoB Print Management Outsourcing
ElPrintManagementOutsourcingesunsistemaqueexternalizaparcialototalmente,enunsoloproveedor,aquellostrabajosnoespecíficosdelaactividaddeunaempresa.
BtoBPrintManagementOutsourcingeslaconsultoraespañolalíderenlabúsquedadelaEficienciayTransformaciónatravésdelaconsultoría,controldelgasto,compra,gestiónyexternalizacióndelaComunicaciónImpresa,ProducciónGráficayProcesosAsociadosdelasempresas,institucionesoadministracionespúblicas.
CONSULTORÍA
CONSULTORÍACUALITATIVA,CUANTI-TATIVAYREINGENIERÍADEELEMEN-TOSYPROCESOSASOCIADOS
Metodología:Identificarlasoportuni-dadesdemejorarelacionadasconelelemento,losprocesosylaexplota-cióndenuevastecnologías,analizarydiagnosticarprocesos,sistemasyelementosqueafectanaloscostesdelaComunicaciónImpresa,ProducciónGráficayProcesosAsociados.
Resultado:DiagnósticodelasituaciónactualypropuestademejoraenloselementosyprocesosqueintervienenenlaComunicaciónImpresa,Produc-ciónGráficaysusProcesosAsociados.Facilitandolatomadedecisiónóptima.Actualizaciónconlosnuevosavancestecnológicos.
CONSULTORÍAPERMANENTE:COSTCONTROLLINGDEAGENCIASYPROVEEDORES
Revisióndepropuestasparasuopti-mizaciónencosteteniendoencuentamateriales,formatosyespecificacio-nes.Revisióndeloscostesmediantebenchmarkingdeproveedores.Reinge-nieríadelelementooprocesomedian-tesustituciónypropuestadenuevossoportes.
SOURCING TRANSFORMATION
Metodología:Serealizaundiagnósticopormenorizadoyexhaustivodelascaracterísticasdeloselementos,procesosasociadosycostesdeejecuciónactualesteniendoencuenta:
- Identificacióndeproveedoresidóneos.
- Fragmentacióndelprocesodecompras.
- Análisisdelosvectoresdeahorro.- Unificacióndecriteriosdecompra.
Resultado:NuevapropuestadepreciosnegociadateniendoencuentaKPI’sySLA’s.Revisióndelaofertaactualdelmercadoyadaptacióndenuevossistemasdeproducción.
EXTERNALIZACIÓN (BPO)
Metodología: Coordinaryoptimizarlospedidosdelosdiferentesequiposdetrabajodelclienteatravésdelaaudito-ría,centralizaciónypuestaenmarchadeunaoficinadeserviciointernaoexterna.
Resultado: Mejorasenlaeficiencia,fle-xibilidadyproductividaddelospedidos.Conseguirahorroyexcelenciamediantelacentralización.Vigilanciaconstantealmercadoyactualizacióndemejorasdeformaconstante.
Líneas de ActuaciónBtoBPrintManagementOutsourcingtrabajaconundobleenfoque:conseguiróptimosre-sultadosenelcontroldecostesperosiempreenlalíneadelamejoradeprocesosaportan-dovaloralclienteconsugestión.
Por qué optimizamos la gestión y compra de la Comunicación Impresa, Producción Gráfica y Procesos Asociados de una empresa
Con
sultorí
a - Cost Controlling Sourcing Transformation Externalización (BP
O-PMT
O) PrintManagementOutsourcing
El Print Management Outsourcing mejora la competitividadgraciasacentralizacióndelservicio,lagestióndelconocimiento,unagestiónoptimadelosproveedores,eficienciaenlosprocesosylaoptimizacióndelosmárgenes,consiguiendo ahorros de entre un 15% y un 30%.
BtoB Print Management Outsourcing registra un 24,4% de ahorro en sus proyectos más recientes.
Por una mayor identificación de las oportunidades de ahorro inmediato.IdentificarlaestructuradegastosdelosdepartamentosdeMarketing,TradeMarketing,Comunicación,Publicidad,Comercial,Compras,VisualMerchandising,ServiciosGenerales,RRHH,Formación,…esclaveparavaloraroportunidadesdereduccióndecostesacortoplazoquepuedenproducirbeneficiosinmediatosparaelcliente.
Por actuar en todas las fases del proceso:
Fase 1.AnálisisdetodosloselementosquecomponenlaComunicaciónImpresayProducciónGráficaproducidosportodoslosdepartamentosdelacompañía:folletos,PLV,packaging,
carteles,revistas,memorias,materialinterno,lonas,cartelas,señalética,vinilos,materialcorporativo,etc,…hastamastersyadaptacionesonlineyoffline,seleccionandoproveedoresidóneosyoptimizandoeldiseñodeloselementosaproducir.BtoBPrintManagementOutsourcingrealizalafasedeanálisispreviayenellaestablecelamagnitudeconómicasusceptibledeseroptimizadayelporcentajemediodeahorroalcanzable.Fase 2.PosteriormenteainiciarselostrabajosdereduccióndecostesdelaComunicaciónImpresayProducciónGráfica,BtoBPrintManagementOutsourcingabordaelanálisisyoptimizacióndelosProcesosAsociados(basesdedatos,personalización,manipulados,instalaciones,picking,postalización,logística,etc,..)
Fase 3. Posibledigitalizacióndeelementossusceptiblesdeserpasadosdeloffalon.
Por la mayor calidad y eficiencia en la gestión.Elanálisisylaconsultoríaprevia,unidosalaexternalizacióndelosprocesoscontribuyendecisivamenteaunamayorcalidadyeficienciaenlagestión,dadalaaltaespecializacióny
continuaactualizaciónprofesionaldelaconsultora.Ademáslaorganizaciónpuedeoptimizarsusrecursosinternosaplicándolosatareasdemayorvalorañadidoparasucorebusiness.
Por la mayor competitividad en el mercado.Mediantelareingenieríadelosconceptosyprocesostécnicos(utilizacióndetecnologíasdeúltimageneración,rediseñodepiezas,tamaños,gramajes,usostipográficos,sistemasdeimpresión...)ylaoptimizacióndelosprocesosdecompra,BtoBPrintManagementOutsourcingconsigueimportantesahorrosdecostesymejoradelosrecursosinternosylosprocesosdetrabajo.Contodoellocontribuyedecisivamenteaaumentarlaeficiencia,productividadycompetitividaddelaempresaenelmercado.
Por la mayor responsabilidad corporativa y mejor gestión medio ambiental.Asegurandoelusoresponsabledemateriales,técnicassosteniblesparalafabricacióndelpapelylastintasasícomoenelseguimientodetodoslosprocesosintervinienteseneldesarrollodelaactividadproductiva.
a/ Frutodenuestralargaexperienciaenelmercado,disponemosdeunconoci-mientoprofundodeláreadeComuni-caciónImpresa,ProducciónGráficayprocesosasociados.Estonospermiteidentificarlasoportunidadesdeahorroencualquiercliente,porsingularqueseasuactividaddenegocio.
Materializamos y garantizamos importantes ahorros:
Dimensionamiento de la oportunidad
b/ Tenemosrecursosespecializadosyhemosdesarrolladoprocedimien-tosavanzadosdegestiónquenospermitenoptimizaralmáximotantoelbenchmarkingselectivodeprovee-dorescomolosnivelesdeahorrosencompras.
c/ Nuestrametodologíadeimplanta-ciónporfasespermitematerializarahorrosacortoplazoquepodránserutilizadosbienparaincrementarlosbeneficiosdelaempresaopara
reinvertirlos,maximizandolospresu-puestosdelacompañía.
d/ Nuestrocompromisoconlosre-sultadosconseguidosparanuestrosclientesestotal.Nuestroshonorariosestánsujetosalamaterializacióndelosahorrosconseguidos.
e/ Eliminamoscualquierriesgoparanuestrosclientesgraciasalasetapasgradualesdeimplementacióndelservicio:
-Fasediagnóstico(sincoste)
-Fasepiloto
-Fasesderevisióndemejoras(reinge-nieríadeloselementos,fragmentacióndecompras,procesosasociados,..)
-Fasedefinitivadeimplantación(conacuerdocontractualdecompromisodemejora,estableciendocriteriosdecontrolconSLA’syKPI’s)
f/Garantizamoslarealizacióndepro-yectosdemejoracontinua.
FacilidaddeImplantación
I+D
/As
esor
íay
rei
ngen
ierí
a
Pot
enci
ald
eah
orro
Baja
Baja
Alta
Alta
FASE2
FASE3
FASE1
Rapid Impact
Fase3.DigitalManagement
PublicacionesDigitales/online
PDFsanimados
Apps/Quioskosdigitales
ebooksinteractivos
Fase1.Elementos
ComunicaciónImpresa
ProducciónGráfica
Master/Adaptacionesoffline
Master/Adaptacionesonline
Fase2.Procesosasociadosfísicosydigitales
BBDD
Personalización/manipulados
Montajes/instalaciones
Postalización/puestaencorreos
Almacenaje/Picking/Distribución
Metodología1/Análisisydiagnóstico
inicial
2/Evaluación,eficienciatécnicayeconómica
3/Testdeimplantación
4/Certificaciónpreliminarderesultadosporauditoríaindependiente
5/Extensióndelmodelo
6/Certificaciónderesultadosporauditoríaindependiente
7/Ajustesparaimplantarmodelosostenible
Acerca de BtoB Print Management Outsourcing
BtoBPrintManagementOutsourcingeslacompañíalíderenEspañaenConsultoría,controldelgasto,compra,gestiónyexternaliza-cióndelaComunicaciónImpresa,ProducciónGráficayProcesosAsociadosdegrandesempresas,organizacioneseinstituciones.
BtoBPrintManagementOutsourcing,comocompañíadePrintManagement,externalizaparcialototalmente,enunsoloproveedor,aquellostrabajosnoespecíficosdelaactividaddeunaempresa,comosonlacompraylagestióndelaComunicaciónImpresa,Pro-ducciónGráficayProcesosAsociados.
NuestroobjetivoesalcanzarlosmayoresnivelesdeEficienciayTransformación,optimizandoprocesosycostesenlaactividadproductivaymanteniendoomejorandolosestándaresdecalidadyserviciodelosclientes,poniendoasudisposiciónlaexperienciayconocimientodelmercadodelPrintManagement.
www.globalbtb.com
©BTBSourcingTransformation,S.L.Todoslosderechosreservados
Conclusiones- Contamosconunequipo
interdisciplinardeprofesionales.
- Experienciademásde15añosenelmercado.
- Capacesdegenerarahorrosdehastaun30%manteniendolosnivelesdecalidadyservicio.
- Capturainmediatadelahorro.
- Honorariosenfuncióndelresultado.
- Bestpracticesyexperienciadeclientesqueavalannuestrotrabajo.
- Ofrecemosunmodeloperfeccionadoconunametodologíaexclusivaycontrastada.
- Garantizamoslasostenibilidaddelosresultadosalolargodelperiodocontractual.
En BtoB Print Management Outsourcing estamos preparados para ayudarle a vencer los retos de su organización, entregando beneficios con independencia y objetividad, al contar con:
- Plandeacciónclaro
- Beneficiosmensurables
- Implementaciónrápidayeficaz
- Enfoquecomprobado
- Conocimientodelárea
- Prácticaslíderes
- Administraciónderiesgos
- Ejecuciónsostenible
OFICINAS CENTRALES: C/ Atenas 2, Ofic. C • 28224 Pozuelo de Alarcón. Madrid • España
T. +34 91 752 36 06
PrintManagementOutsourcing
Síguenos en: