Problemsnack eller bygga lösningar.

En introduktion till det lösningsinriktade synsättet.

Solution Center

Arbetet med förändring och utveckling blir mer framgångsrikt och positivt genom att vi fokuserar på:

Vad är lösningsinriktat arbetssätt?

– Lösningar (inte problem),

– Framtid (inte dåtid),

– Vad som fungerar (inte vad som går fel)

–Synsätt – Människosyn

–Metodik - Vad gör man?

–Färdigheter - Hur gör man i praktiken?

Vad är lösningsinriktat arbetssätt?

Lösningsinriktat arbetssätt handlar om att utveckla/bygga/konstruera lösningar (vad vi vill ha istället).

Vi försöker inte att lösa problem.

Problem är cirka 4 ggr vanligare

Små steg i rätt riktning

• Skriv ner 2 positiva saker (det ska i någon mån röra arbetsmiljön) som hänt sedan vi träffades senast.

• Det kan exempelvis vara tankar, konkreta händelser, upptäckter du gjort, beröm du fått.

• Skriv på ett löst papper.

Bli framgångsletare

När kan vi använda lösningsinriktat arbetssätt?

När vi har en önskan om att något ska vara annorlunda

och

då det finns en vilja att bidra till lösningar och framgångshistorier.

Mirakelfrågan

Eller

Hur ska det vara när det är som bäst?

Plattform

• Ramen, förutsättningar och roller• Är det ett ”problem” som vi kan göra något

åt?• Finns det några ”kunder” för förändring?

Tre roller•Kund•Besökare•Klagare

”Önskat tillstånd” eller

Hur vill ni/du ha det när det är som bäst?

Genom att parterna beskriver det önskade tillståndet så detaljerat som möjligt så bidrar det till att nå detta tillstånd oftare och mer varaktigt.

Att utforska lösningsmönsterAtt bli framgångsletare

Genom att lyfta fram det som människor redan gör som fungerar (”guldkorn”) tydliggör man att människor har kompetens, resurser och kan påverka sin situation.

Det finns alltid något att uppskatta, det handlar bara om att se det.

Byggstenar

Bekräfta framgång

Syftet med att bekräfta

Att ge bekräftelser är ett av de mer underskattade verktygen.

Genom att bekräfta så inges hopp.

Förmågan att se och uppskatta förhållanden som han/hon kanske inte hade sett i annat fall utvecklas.

Språk skapar verklighet

Det vi uppmärksammar och väljer att prata om skapar ”spår” i vårt medvetande.

I den lösningsinriktade organisationen är vi medvetna om språkets betydelse i arbetet med att utveckla organisationen.

Små ändringar kan fungera som hävstång och ge större ändringar

Den saken berör, vet bäst

Fördelar

Skapar ansvarstagande

Utnyttjar ”lokal kompetens”

Positivt Kul

Framtidsorienterat

Förstärker det som redan funkar

Enkelt – du kan börja nu!

Minimalistiskt – inte mer än nödvändigt!

Små steg – kan mäta framgång snabbt

“Den viktiga upptäcktsresanhandlar inte om att söka nyalandskap, utan att se detnuvarande med nya ögon.”Marcel Proust