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Processus de conceptionProcessus de conception
CP41Méthodologie de conception
Samuel GOMES (UTBM)[email protected]
Département GMCLaboratoire SeT-ERCOS
2
Cycle de vie du produitCycle de vie du produit
Un produit naît, vit chez le client et meurt lorsqu’il est retiré du marché
PRODUIT
USAGECe qu’il fait
FONCTIONCe qu’il doit
STRUCTURECe qu’il est
EXISTENCEComment il est obtenu
Marketing
Bureau d’étudesBureau des méthodes
Production
Maintenance
Pro
cessu
s d
e c
on
cep
tion
3
Rétroaction(feedback)
La conception, une problématique de résolution de problèmes, La conception, une problématique de résolution de problèmes, avec une boucle de rétroactionavec une boucle de rétroaction
An
aly
se(d
iverg
en
ce) S
yn
thèse
(con
verg
en
ce)
Problème Résultat
Pro
cessu
s d
e c
on
cep
tion
4
Différents aspects pour considérer un produitDifférents aspects pour considérer un produit
Système HPESystème HPE
PRODUITPRODUIT
EnvironnementsEnvironnements
HommesHommes
Aspect fonctionnel
Aspect structurel
Aspect physique
Aspect dynamique
Aspect géométrique
Con
cep
tion
et
systé
miq
ue
5
Rétroactions(feedback)
La conception, une problématique de résolution de problèmes, La conception, une problématique de résolution de problèmes, avec une boucle de rétroactionavec une boucle de rétroaction
An
aly
se
Syn
thèse
Analy
se
Synth
èse A
naly
se
Synth
èse
Besoin Concept
Pro
cessu
s d
e c
on
cep
tion
6
Phase 2 : Etudes préliminaires
Phase 3 : Etudes détaillées
Phase 4 : Industrialisation
Phase 5 : Production
Phase 6 : Maintenance/recyclage
Phase 1 : Etudes de faisabilité
Phase 0 : Analyse du besoin
Approche séquentielle de la conceptionApproche séquentielle de la conception
BESOINSCLIENTS
CAHIER DESCHARGES
AVANT-PROJETPRECONCEPTS
PROTOTYPEINDUSTRIEL
PRE-SERIEINDUSTRIELLE
PRODUITSERIE
PRODUITVALORISE
Pro
cessu
s d
e c
on
cep
tion
7
Rétroactions(feedback)
La conception, une problématique de résolution de problèmes, La conception, une problématique de résolution de problèmes, avec une boucle de rétroactionavec une boucle de rétroaction
Etu
de fa
isabilité
(phase
info
) Beso
in +
Cahie
r des
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tudes
pré
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Pré
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pts
Etu
des
déta
illées C
once
pt
Sujetinitial
MaquetteProto
Pro
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Application dans le cadre CP41Application dans le cadre CP41
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Les coûts d’élaboration du produitLes coûts d’élaboration du produit
J-C. BOCQUET et al., 1996
Pro
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e c
on
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tion
9
L’approche simultanée de la conception, une meilleure maîtrise des L’approche simultanée de la conception, une meilleure maîtrise des coûts d’élaboration du produit coûts d’élaboration du produit
100
100
% du tem ps de développem ent
COÛT GLOBALENGAGE
Etudes de faisabilitéEtudes prélim inaires Etudes détaillées
I ndustrialisationProduction
DistributionUtilisation
% des coûts
80
40
Dépenses réellescum ulées
(m odèle sim ultané)
Dépenses réellescum ulées
(m odèle séquentiel)
Pro
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tion
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De l’approche séquentielle d’élaboration du projet, du produit, du De l’approche séquentielle d’élaboration du projet, du produit, du process et des usagesprocess et des usages
P. BOSSARD et al., 1995
Pro
cessu
s d
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on
cep
tion
Développementséquentiel
Notification contratde développement
Etude système
Bureau d’étude
Fabrication
Qualification
Après-vente
Lancement série
Besoin A
Produit A
série
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TEMPSDu séquentiel...
De l’approche séquentielle à l’approche concourante de De l’approche séquentielle à l’approche concourante de l’élaboration du produit du process et des usagesl’élaboration du produit du process et des usages
Analyse du besoin Développement du produit Fabrication
Etude defaisabilité
Etudespréliminaires
Etudes détaillées
Industrialisation Contrôle
Vers le simultané
Analyse du besoin
Développement du produit
Etude defaisabilité
Etudespréliminaires
Etudes détaillées
Fabrication
Industrialisation
Contrôle
Réduction du cycle
Pro
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tion
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A l’approche concourante de l’élaboration du projet, du produit, du A l’approche concourante de l’élaboration du projet, du produit, du process et des usagesprocess et des usages
P. BOSSARD et al., 1995
Pro
cessu
s d
e c
on
cep
tion Développement en
ingénierie concourante
Eq
uip
e P
roje
t
Notification contratde développement
Etude système
Bureau d’étude
Fabrication
Qualification
Après-vente
Lancement série
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A l’approche concourante de l’élaboration du projet, du produit, du A l’approche concourante de l’élaboration du projet, du produit, du process et des usagesprocess et des usages
P. BOSSARD et al., 1995
Pro
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tion
Besoin A
Produit A
série
Produit B
Produit B’
série
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De l’approche séquentielle à l’approche concourante de De l’approche séquentielle à l’approche concourante de l’élaboration du produit du process et des activitésl’élaboration du produit du process et des activités
Pro
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tion