Una Urbe que Acoge NuevosResidentes Extranjeros

“Aerovía”, Nuevo Sistema de Transporte para la Ciudad

Estas terminales aéreas cumplen con especi�caciones internacionales en las áreas de salas de embarque y de espera, en los accesos, y en las zonas

de comidas y de conectividad, que las hacen merecedoras a distinciones por los servicios prestados a los usuarios.

2015Productividad y Desarrollo Económico

En septiembre del 2015, gracias a la designación de la Asociación Latinoamericana de Avicultura (ALA), Guayaquil

recibirá a productores, expositores, cientí�cos y empresarios avícolas de toda América Latina.

Con los grandes avances en los diferentes sectores económicos y sociales de la ciudad, Guayaquil ha sido escogida por los extranjeros como una de las cinco mejores ciudades del mundo en las que un viajero puede quedarse a residir.

Cré

dito

sSSumario Agradecimientos

Comité Editorial

El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen de la revista:

Productividad y Desarrollo EconómicoGuayaquil 2015

Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproducción. Todos los derechos

reservados por la ley.Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración han hecho posible la realización

de esta publicación.Una realización de:

Línea de Información1 8000-000-449

ALGI - Edición

“Aerovía” es un transporte aerosus-pendido que se convertirá en una gran alternativa de movilidad para la ciudad que presenta problemas de

tráfico en horas pico. Se tiene previsto que la obra esté lista en dos años.

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Carlos E. PérezDirector General

Rossy CifuentesDirectora Administrativa

Tatiana GrandeCoordinadora Ejecutiva

María del Mar DelgadoCoordinadora de Recaudo

Sebastián MartínezDirecto de Proyecto

Diana NietoJefe de Producción

Andrea CaballeroJefe de Redacción

Gustavo GuerreroJeinst Campo

Jessica GilBeatriz Collazos

Alexandra SerranoPeriodistas

Felipe FortuolSaid Otero

Diseño y Diagramación

Balance de Gestión

“Aerovía”, Nuevo Sistema deTransporte para la Ciudad............................. 04

Una Urbe que Acoge NuevosResidentes Extranjeros .................................. 06

Premiados Internacionalmente losAeropuertos de Quito y Guayaquil ............. 08

Feria Internacional del Libro,para Leer y Crecer .......................................... 10

Huecas de GuayaquilMejoran su Imagen ........................................ 12

Informe Especial

Grandes Obras para Mejorar la Calidadde Vida de los Ciudadanos ........................... 14

Entrevista

Habitantes se Beneficiarán del Proyectode Gestión de Aguas ResidualesResiduales de Guayaquil ................................ 20

Noticias Breves

Crecimiento y Competitividaden la Ciudad ..................................................... 22

Desarrollo Regional

Mega Puente UniráSamborondón con Guayaquil ...................... 24

Una Mejor Red de Alcantarilladopara la Ciudad .................................................. 26

Malecón 2000, Apoyo Educativopara Colegios de la Ciudad ........................... 28

Generando Mayor Accesoa la Tecnología ............................................... 30

Instituciones

Salcedo Motors S.A. ...................................... 03

Transoceánica .................................................. 31

Astilleros Navales Ecuatorianos -ASTINAVE EP- ........................................... 32

Abaire S.A. ...................................................... 35

Promotores InmobiliariosPronobis S.A. ................................................. 36

Macoser S.A. ................................................... 38

Progecon S.A. ................................................. 40

Cia. Ltda.

Salcedo Motors S.A.Sr. Edmundo Marcelo Puente Gallard

Gerente General

Abaire S.A.Ing. Jose Luis García

Gerente GeneralIng. Irina Saltos

Presidenta

Progecon S.A.Ing. Wilson Samaniego Pillaga

Presidente

Astilleros Navales Ecuatorianos -ASTINAVE EP-Comandante Camilo Delgado

Gerente General

Promotores Inmobiliarios Pronobis S.A.Ing. Marco Antonio Ruiz

Gerente GeneralSra. María Cecilia Cruz Salazar

Sub-Gerente de Marketing

Macoser S.A.Sr. Luis Magdonio Escandón Prieto

Gerente General

TransoceánicaSr. Wilfred Meinlschmidt

Presidente

La “Perla del Pacífi co”,Cuna del Desarrollo

G uayaquil no es solo una ciudad privilegiada por su posición costera en la parte noroc-cidental de América del Sur, en la región litoral de Ecuador y su ubicación entre el

río Guayas y el estero Salado; sino también es hoy por hoy uno de los más importantes ejes económicos y políticos de todo el país.

Su cercanía al océano y su condición de puerto, han contribuido como un importante factor para hacer de Guayaquil una de las ciudades con mayor densidad poblacional de la República de Ecuador.

La Perla del Pacifi co se ha convertido además en un lugar que brinda excelentes oportunidades para el desarrollo de modelos de negocios que generan valor económico, ambiental y social, lo que se refl eja en el constante desa-rrollo de nuevas estructuras y edifi caciones. Cabe resaltar además que la inversión privada también ha tenido un papel importante en el proceso de crecimiento que se ha venido dando con el pasar de los años.

Unos cambios bastantes signifi cativos son los que ha tenido esta ciudad durante los últimos años, sobre todo desde el

momento en que se trazó como premisa la rege-neración que debía tener la urbe en ánimo

de un mayor progreso.

Hoy ese cambio ha dado grandes frutos, so-

bre todo porque Guayaqu i l

ha logrado convertirse en un hermoso lugar donde se observa claramente el desarrollo y el progreso de su gente, donde se puede vivir y salir adelante sin tropiezo alguno, donde tanto el extranjero como el local pueden deleitarse con la amplia oferta turística que tiene la ciudad.

La vista del río Guayas, el Malecón Simón Bolívar, el Cerro Santa Ana, los parques acuáticos, entre muchos otros, ofrecen hoy una sana diversión a todos sus visitantes, convirtiéndose en múltiples atractivos para el mundo entero.

La actual administración municipal ha entregado numerosos aportes a la recreación, el turismo, la educación, el transporte, entre muchos otros campos, que han llevado a que se mantenga un cambio sostenido a favor de todos los ciudadanos.

La ciudad cuenta ahora con el mejor Aeropuerto de La-tinoamérica y el Caribe, con la Feria de Guayaquil que es considerada el punto de encuentro de miles de visitantes, la Feria Internacional del Libro, y con múltiples destinos turísticos gastronómicos que logran que la ciudad se con-vierta en el sitio al que todos esperan llegar.

Este sitio está lleno de emprendedores de cultura, tradi-ción, arte, deporte, de naturaleza, de diversión y entre-tenimiento, pero sobre todo de líderes que quieren que su metrópoli siga manteniendo la importancia de ser el mejor centro de negocios de todo el país.

El cabildo tiene como meta convertirla en un lugar para el turismo internacional de primera clase y de negocios multinacionales, en donde se siga dando a conocer esa cara amable de gente pujante que se siente orgullosa de vivir en esa tierra tan prodigiosa como lo es Guayaquil.

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Productividad y Desarrollo Económico

Guayaquil 2015

Se trata de un transporte aerosuspendido que se convertirá en una gran alternativa de movilidad para la ciudad que presenta problemas de tráfico en horas pico. Se tiene previsto que la obra esté lista en dos años.

“Aerovía”, Nuevo Sistema deTransporte para la Ciudad

E l Alcalde de Guayaquil, Jaime Nebot, manifestó en el sitio web de El Universo que se estable-

ció un acuerdo con la alcaldesa de Durán, Alexandra Arce, para hacer viable la realización del proyecto Aerovía, que está integrado con bu-ses aerosuspendidos, el cual conec-tará a la ciudad con Samborondón y Durán y contribuirá a una mejor fluidez en la movilidad.

Este proyecto de transporte tendrá dos rutas: una que parte de Samborondón y otra de Durán, para luego unirse en el Malecón Simón Bolívar (lugar en el que se disfruta de museos, jardines, fuen-tes, centros comerciales, restaurantes, bares, patios de comida, muelles y se realizan paseos), y seguir hacia la calle Quito, donde habrá un distribuidor destinado para los usuarios que van al hospital Luis Vernaza y a los que van a la universidad. Posteriormente, la ruta descenderá hasta la plaza del Cente-nario y desde allí los pasajeros pueden tomar la Metrovía en la estación que queda en el sector.

El Burgomaestre ya tiene los estudios de la obra con sus respectivas observaciones. Se procederá a fi nales de julio a hacer la convocatoria para la licitación de la cons-trucción de esta primera ruta.

Las cabinas, que funcionarán en dirección ida y vuelta, contarán con una capacidad de 10 a 12 pasajeros, todos con sus res-pectivos asientos con el propósito de brindar como-didad durante su desplazamiento.

Un sistema auto-matizado será el encargado de re-gular las frecuen-cias. Las cabinas s e r án env i adas con mayor velo-cidad o prontitud de acuerdo a la demanda que se presente, ya que hay

que tener en cuenta que el tráfico aumenta en las horas pico.

El Alcalde de Gua-yaquil indicó que ya ha sostenido con-versaciones con la alcaldesa de Durán sobre la donación de un terreno donde se construiría la central de transferencia de Durán y que incluso se integraría con una especie de Metrovía Exprés, que llevará a los usuarios a la estación. Los costos

de la central y sus complementos hacen parte del proyecto Aerovía.

La implementación de esta iniciativa es de dos años a partir de la firma del contrato, que se prevé será en unos cuatro a seis meses. De esta manera, la inauguración de la Aerovía se proyecta para los primeros meses del 2018.

“Aerovía”, Nuevo Sistema de Transporte para la Ciudad

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Sistema de transporte denominado “Aerovía”

Características del Proyecto

Balance de GestiónInstitucionales

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guayaquileños. “La Metrovía se va a conservar como un sistema de transporte masivo y más barato, esto nos va a significar primero poner-nos a tono con el mundo, tener un

aerosuspendido no lo tienen todas las ciudades”, enfati-zó el funcionario en el sitio web de Ecuavisa.

Se Descarta las Expropiaciones para la Ejecución de este Proyecto

En entrevista ofi-cial, Jaime Nebot

aclaró que la construcción de la infraestructura del sistema de trans-porte Aerovía, no afecta a la ciudad y sus vías, de este modo no se tiene contemplado la demolición, ni la expropiación de predios durante su recorrido.

“No existe ningún conflicto, no hay que demoler nada, no hay que expropiar absolutamente nada, pre-cisamente porque, por ejemplo, la Plaza del Centenario es de la ciudad”, precisó el alcalde en su enlace radial de los miércoles.

“Aerovía”, Nuevo Sistema de Transporte para la Ciudad

A esta obra se le suman los trabajos que se vienen aplicando en tierra: cambios en los diseños de las vías, se-ñalización y un sistema automatizado que sirve para controlar el transito, para lo cual se capa-citan a más de 600 aspirantes a agentes civiles de transito.

Impacto Social

El portal web de El Universal informó que los usuarios que diariamente se mo-vilizan entre Durán y Guayaquil, ya sea en los taxirrutas, que cobran un dólar de pasaje, o en los buses de tres cooperativas, por un valor de $ 0,30, expresaron que esperan que se concrete el plan. “Cuando ya esté acordado todo, lo apoyaremos. Toda obra que facilite el transporte será buena”, expresó Gregorio Santillán, comerciante que labora en Guayaquil, pero que reside en la Primavera 2 de Durán.

Es de destacar que esta nueva opción para transportarse no suplantará a la Metrovía, sino que será un medio alternativo para el traslado de los

Obra Complementaria con el Medio de Transporte Aerovía

El Alcalde Nebot anunció que en el portal de contrataciones públicas se encontrará la convocatoria para la construcción del puente sobre el río Daule, que unirá a Samborondón con Guayaquil a nivel de la avenida Narcisa de Jesús Martillo y Morán, donde se conectará con un viaducto de más de dos kilómetros hacia la avenida José María Egas. Tendrá 780 metros de largo y el costo preliminar es de 70 millones de dólares.

El 33,33 % del costo del puente so-bre el Daule será pagado de contado por el Municipio de Guayaquil, y el 66,66 % por los dos cabildos de manera financiada a diez años.

Esta iniciativa junto con el proyecto de transporte Aerovía contribuirá a reducir la carga de tráfico del puente de la Unidad Nacional y de la aveni-da Pedro Menéndez Gilbert.

Mediante una presentación en formato 3D se puede apreciar de manera detallada el funcionamiento de la obra. Se estima que el valor del pasaje esté entre 60 a 70 centavos.

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El medio de transporta Aerovía, conectará la ciudad de Guayaquilcon Samborondón y Durán

Jaime Nebot, Alcalde de Guayaquil

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Productividad y Desarrollo Económico

Guayaquil 2015

Una Urbe que Acoge Nuevos Residentes Extranjeros

Con los grandes avances en los diferentes sectores económicos y sociales de la ciudad, Guayaquil ha sido escogida por los extranjeros como una de las cinco mejores ciudades del mundo en las que un viajero puede quedarse a residir.

Una Urbe que Acoge NuevosResidentes Extranjeros

U nos de los principales destinos turísticos que tiene el Ecuador es la ciudad de Guayaquil.

En ella convergen las más particu-lares culturas y estilos de vida, y la riqueza arqueológica e histórica del país. Es por este motivo que se ha hecho tan importante llevar a cabo cierto tipo de actividades que promo-cionen aún más la ciudad.

El significativo resultado de la rea-lización de estas actividades se ve reflejado en la preferencia que dis-frutan los extranjeros por la ciudad. A través de una encuesta publicada

por el portal web BBC Travel, Gua-yaquil se ha consolidado como una de las cinco mejores ciudades del mundo en las que un extranjero tiene mejor calidad de vida.

Por medio de la consulta, llevada a cabo a catorce mil extranjeros, se obtuvo este importante resultado que es un fi el refl ejo de las labores gubernamen-tales adelantadas en la ciudad, ya que gracias a las alianzas entre las entidades públicas y las empresas pertenecientes al sector privado, se han llevado a cabo importantes avances en cuanto a infraestructura, inversión social y desa-rrollo económico en la ciudad.

Algunos de los aspectos más importantes en los que extranjeros, que residen ac-tualmente en Guayaquil, se fi jaron en el momento de establecerse en esta ciudad fueron el bajo costo de la vida, el ambien-te de calidez, solidaridad y compañía que allí se vive y las grandes oportunidades laborales que se presentan.

De la misma manera, BBC Travel resalta: “mientras muchos de los extranjeros se asientan en la cosmopolita capital, Quito, tradicional ciudad de Cuenca, otros se están trasladando a Guayaquil, el centro fi nanciero de la nación”, lo que demues-tra que la ciudad tiene grandes cosas para ofrecer a sus visitantes.

Vista del río Guayas desde el cerro Santa Ana

Balance de GestiónInstitucionales

07Una Urbe que Acoge Nuevos Residentes Extranjeros

Lo que los ExtranjerosPrefieren

De acuerdo a la información obtenida en la encuesta men-cionada, algunos de los aspectos que las personas que llegan de afuera ven en Guayaquil y que crea en ellos la necesidad y el gusto por establecerse en esta ciudad, son la hermosa e inigua-lable vista que se obtiene del río Guayas, el excepcional Malecón Simón Bolívar y el imponente cerro Santa Ana, tres de los más grandes atractivos que posee.

Los anteriores se han conver-tido, con el pasar de los años, en algunos de los lugares de la ciudad que los visitantes más frecuentan, ya que representa un gran atractivo para ellos, lleno de espacios de diversión y lugares por conocer en los cuales se transmite una gran energía.

“Los residentes dijeron que las mejoras en el centro de este puer-to y el aumento de las oportunida-des profesionales están atrayendo a más extranjeros”, puntualiza la publicación de BBC Travel.

Los lugares del mundo que hacen parte de esta prestigiosa lista de las cinco mejores ciu-dades para residir son:

• Guayaquil

• Luxemburgo

• Ciudad de México

• Zúrich

• Nueva York

Consideraciones de la Encuesta

A los 14.000 participantes que hi-cieron parte de esta encuesta se les realizaron ciertos tipos de preguntas específicas, entre ellas acerca de su vida familiar, situación financiera, en-torno laboral y la facilidad que poseen para integrarse socialmente.

En el portal BBC Travel, uno de los participantes de la encuesta, Park Wil-son, procedente de Estados Unidos, ase-guró que “al igual que Nueva York es considerado el centro financiero y de negocios y Los Ángeles las artes y el entretenimiento meca de los EE.UU., el motor económico de Guayaquil contrasta con los lugares de interés cultural de Quito”.

Atractivos de la Ciudad

El río Guayas es uno de los prin-cipales atractivos turísticos de la ciudad, ya que brinda hermosas vistas a diferentes sectores locales. El cerro Santa Ana, uno de los más llamativos del país, cuenta con un

ambiente particularmente tranquilo, atrayendo a miles de visitantes cada año gracias al ambiente bohemio y sosegado que en él se manifiesta. Allí se pueden ver selectas y tradicionales tiendas de artesanías, en las cuales se promociona la belleza natural que predomina en la región.

De la misma manera, el proyecto que se adelanta para la revi ta l ización del Malecón 2000 se está l levando a cabo con éxito, gracias a la cons-t r ucc ión de los cuatro kilómetros de paseo marítimo se ha impulsado la apertura de impor-tantes restaurantes con todo tipo de comida, los con-dominios de lujo y

las tiendas de ropa.

Por último, de acuerdo a un estudio realizado por la Dirección de Turismo y Promoción Cívica del Municipio de Guayaquil, en trabajo conjunto con la Universidad de Especialidades Espíritu Santo, los lugares que los turistas, tanto nacionales como extranjeros, visitan con más frecuencia se encuentran en la zona centro de la ciudad.

En la encuesta se evidenció que la mayoría de turistas extranjeros que arriban en Guayaquil provienen de países como Argentina, Chile, Estados Unidos, Colombia, Perú y España.

Malecón 2000

Balance de GestiónInstitucionales

07Una Urbe que Acoge Nuevos Residentes Extranjeros

Lo que los ExtranjerosPrefieren

De acuerdo a la información obtenida en la encuesta men-cionada, algunos de los aspectos que las personas que llegan de afuera ven en Guayaquil y que crea en ellos la necesidad y el gusto por establecerse en esta ciudad, son la hermosa e inigua-lable vista que se obtiene del río Guayas, el excepcional Malecón Simón Bolívar y el imponente cerro Santa Ana, tres de los más grandes atractivos que posee.

Los anteriores se han conver-tido, con el pasar de los años, en algunos de los lugares de la ciudad que los visitantes más frecuentan, ya que representa un gran atractivo para ellos, lleno de espacios de diversión y lugares por conocer en los cuales se transmite una gran energía.

“Los residentes dijeron que las mejoras en el centro de este puer-to y el aumento de las oportunida-des profesionales están atrayendo a más extranjeros”, puntualiza la publicación de BBC Travel.

Los lugares del mundo que hacen parte de esta prestigiosa lista de las cinco mejores ciu-dades para residir son:

• Guayaquil

• Luxemburgo

• Ciudad de México

• Zúrich

• Nueva York

Consideraciones de la Encuesta

A los 14.000 participantes que hi-cieron parte de esta encuesta se les realizaron ciertos tipos de preguntas específicas, entre ellas acerca de su vida familiar, situación financiera, en-torno laboral y la facilidad que poseen para integrarse socialmente.

En el portal BBC Travel, uno de los participantes de la encuesta, Park Wil-son, procedente de Estados Unidos, ase-guró que “al igual que Nueva York es considerado el centro financiero y de negocios y Los Ángeles las artes y el entretenimiento meca de los EE.UU., el motor económico de Guayaquil contrasta con los lugares de interés cultural de Quito”.

Atractivos de la Ciudad

El río Guayas es uno de los prin-cipales atractivos turísticos de la ciudad, ya que brinda hermosas vistas a diferentes sectores locales. El cerro Santa Ana, uno de los más llamativos del país, cuenta con un

ambiente particularmente tranquilo, atrayendo a miles de visitantes cada año gracias al ambiente bohemio y sosegado que en él se manifiesta. Allí se pueden ver selectas y tradicionales tiendas de artesanías, en las cuales se promociona la belleza natural que predomina en la región.

De la misma manera, el proyecto que se adelanta para la revi ta l ización del Malecón 2000 se está l levando a cabo con éxito, gracias a la cons-t r ucc ión de los cuatro kilómetros de paseo marítimo se ha impulsado la apertura de impor-tantes restaurantes con todo tipo de comida, los con-dominios de lujo y

las tiendas de ropa.

Por último, de acuerdo a un estudio realizado por la Dirección de Turismo y Promoción Cívica del Municipio de Guayaquil, en trabajo conjunto con la Universidad de Especialidades Espíritu Santo, los lugares que los turistas, tanto nacionales como extranjeros, visitan con más frecuencia se encuentran en la zona centro de la ciudad.

En la encuesta se evidenció que la mayoría de turistas extranjeros que arriban en Guayaquil provienen de países como Argentina, Chile, Estados Unidos, Colombia, Perú y España.

Malecón 2000

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Productividad y Desarrollo Económico

Guayaquil 2015

Premiados Internacionalmente los Aeropuertos de Quito y Guayaquil

Estas terminales aéreas cumplen con especificaciones internacionales en las áreas de salas de embarque y de espera, en los accesos, y en las zonas de comidas y de conectividad, que las hacen merecedoras a distinciones por los servicios prestados a los usuarios

Premiados Internacionalmente los Aeropuertos deQuito y Guayaquil

L os aeropuertos de las ciudades de Quito y Gua-yaquil fueron galardona-dos por el programa de

Calidad de Servicios Aeroportuarios 2014 (ASQ por sus siglas en inglés). Los dos fueron acreedores a estos premios luego de que cada tres meses los usuarios respondieran a una en-cuesta en diferentes aeropuertos del mundo, calificando el rendimiento objetivo de la apreciación y satis-facción de los pasajeros en todo su proceso aeroportuario considerado en 34 áreas clave de servicio, y los compara con los resultados de los aeropuertos de todo el mundo.

Todos los aeropuertos participantes utilizan las mismas preguntas de la encuesta, esto crea un estándar único de la industria y las respuestas permi-ten realizar un seguimiento y analizar el rendimiento de cada aeropuerto, así como evaluar los resultados entre las terminales aéreas en cada mercado local y en todo el mundo.

Según lo publicado por la página ofi cial del Ministerio de Turismo de Ecuador, los aeropuertos de Guayaquil y Quito dominaron en indicadores como ac-cesos, chequeo en aerolínea, control

de pasaportes (migración), seguridad, instalaciones aeroportuarias (tiendas, restaurantes, WiFi, salas VIP, salas de embarque), proveedores de alimentos y bebidas, entre otros.

Las áreas de servicio que aparecen en la encuesta incluyen ocho categorías como: el acceso, el check-in, la seguridad, las instalaciones aeroportuarias y los pro-veedores de alimentos y bebidas.

El Aeropuerto de Guayaquil

Esta construcción llamada José Joa-quín de Olmedo fue calificado como el “Mejor Aeropuerto de Latinoamé-rica y el Caribe”. Esta terminal aérea

también fue designada la Mejor del Mundo en la categoría de dos a cinco millones de pasajeros por octavo año consecutivo.

Desde que inició sus operaciones en 2006, el José Joaquín de Olmedo ha obtenido el primer o el segundo puesto en estas dos categorías. Es importante destacar que este Aero-puerto también fue premiado por los World Airport Awards por cuar-to año consecutivo como el Mejor Aeropuerto Regional de América del Sur. Este premio es entregado por los usuarios con referencia a la ca-lidad de los servicios que se prestan dentro del aeropuerto.

Aeropuerto de GuayaquilCréd

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Balance de GestiónInstitucionales

09Premiados Internacionalmente los Aeropuertos de Quito y Guayaquil

El Aeropuerto de Quito

El segundo lugar le correspondió al Ae-ropuerto Internacional Mariscal Sucre de Quito en la categoría de Segundo Mejor Aeropuerto de Latinoamérica y el Caribe, mientras que también se ubi-có en la novena posición en la categoría de aeropuertos que transportan entre 5 y 15 millones de pasajeros al año, por debajo de siete aeropuertos de China y uno de India.

Otro de los logros alcanzados en 2014 por el nuevo aeropuerto de la capital fue el segundo lugar de los Premios P3 (Proyectos Público Privados) en la categoría de Mejor Proyecto Operacional.

Estos Premios P3 fueron creados por P3 Bulletin y Partnerships Bu-lletin, por un grupo de publicaciones y sitios web especializados en pro-porcionar información actualizada sobre el trabajo conjunto entre el sector público y privado para em-prender, construir y gestionar obras de infraestructura pública.

Según el portal aeronoticias.com.pe, para Andrew O´Brian, Presidente y Director General de Corporación

Quiport, los resultados obtenidos son altamente satisfactorios y demuestran que el Aeropuerto Mariscal Sucre está a la altura de los principales a escala mundial. “El premio es una prueba de la confi anza y el agrado de los pasa-jeros con el aeropuerto en todos sus niveles de servicio y atención”, preci-só el directivo.

Estos reconoci-mientos se suman a la certificación de la Dirección de Aviación Civil, otorgada el 17 de febrero del 2014, que testimonia que este aeropuerto cumple las especi-fi caciones relativas a las instalaciones y normas impartidas por la Organiza-ción Internacional de Aviación Civil y a la verifi cación por parte del equipo de especialistas de Transportation Security Administration, que forma parte del Departamento de Seguridad de Estados Unidos.

Para el pasado mes de mayo, entró en funcionamiento la fase 2A de la

terminal de pasajeros del Aeropuerto Mariscal Sucre de Quito, con la fi na-lidad de brindar más comodidad, más servicios y mayor efi ciencia a los miles de pasajeros nacionales que diariamente transitan por la terminal área.

Por último, el aeropuerto de Quito concluirá en el 2016 la construcción de un hotel cinco estrellas con 147 habitaciones.

La Firma Encuestadora

El programa de Calidad de Servicios Aeroportuarios 2014 (ASQ por sus siglas en inglés) es la única encuesta de aeropuertos que mide la satis-facción de los pasajeros mientras esperan en el aeropuerto la salida de sus vuelos.

Según el Ministerio de Turismo de Ecuador, cerca de 550.000 pasajeros

al año son entrevis-tados antes de em-barcar en su vuelo y se les pide calificar su satisfacción con los servicios del aeropuerto.

Para que una ter-minal sea elegida como asp i r an te para los premios anuales ASQ, debe haber participado en las encuestas ASQ todos los me-

ses del año. El Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI por sus siglas en inglés) regula y representa a 1.861 aeropuertos de 177 países.

El Programa ASQ es parte del ACI y entrega los premios internacio-nales más prestigiosos en lo que se refiere a servicios aeroportuarios a los pasajeros.

El aeropuerto de Quito amplió el aérea destinada al uso de vuelos domésticos, cuenta con 870 asientos adicionales, dos nuevos puentes de embarque de pasajeros y diez puertas de embarque, lo que representa un aumento del 30% en la capacidad de las salas de espera.

Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre de Quito Créd

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Productividad y Desarrollo Económico

Guayaquil 2015

Feria Internacional del Libro, para Leer y Crecer

Feria Internacional del Libro,para Leer y CrecerD urante una rueda de

prensa realizada en el Salón de la Ciudad, los organizadores de la pri-

mera edición de la Feria Internacional del Libro de Guayaquil entregaron detalles de este evento que se realiza-rá desde el 12 al 16 de agosto bajo la coordinación del municipio.

Este magno evento internacional tendrá como lema “Guayaquil es mi destino para leer y crecer”, un concep-to que según sus organizadores, hace parte del objetivo de trasfondo que tiene la actividad: fomentar la lectura y crear hábitos saludables en los jóvenes.

“Este lema encierra el objetivo de esta feria. Un evento que será el centro in-ternacional de todos los géneros de la

literatura y lo más importante, es que tendrá como objetivo inculcar el hábito de la lectura en los niños y jóvenes. Es hora ya que asumamos este compromi-so entre la empresa pública y la empresa privada, que es la única forma de lograr el objetivo”, dijo Gloria Gallardo.

La Feria Internacional del Libro se llevará a cabo en el Centro de Convenciones y se hace realidad gracias a la Alcaldía de Guayaquil y a un equipo de trabajo municipal que se ha comprometido en llevarles a los guayaquileños un evento de calidad en grandes proporciones.

“Como presidente de la Empresa Pú-blica, y en representación del alcalde me siento orgullosa y satisfecha de presentar un evento de esta magnitud, que será un evento institucional ofi cial que continua-

remos permanentemente y en donde sentaremos las bases para que nadie pueda quitarnos la sede de este evento”, recalcó en la rueda de prensa la funcionaria.

Literatura de Calidad

De acuerdo con Cecilia Ansaldo Briones, catedrática y miembro de la Academia Ecuatoriana de la Lengua, una feria del libro de estas características no se improvi-sa, “es producto de una red de iniciativas e ideas que se sintetizan en pocos días pero que suponen un amplio movimiento”.

Por ello, para la realización de este evento se dispuso de un comité orga-nizador de reconocidos académicos y expertos en el tema, que coordina la profesora Ansaldo, para garantizar la calidad no solo de los invitados sino

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La presidenta de la Empresa Pública Municipal de Turismo, Gloria Gallardo, resaltó que el evento será apoyado por el municipio y contará con 35 invitados nacionales e internacionales que fortalecerán la lectura en la ciudad.

Balance de GestiónInstitucionales

11Feria Internacional del Libro, para Leer y Crecer

del contenido intrínseco del libro como objeto transformador.

“Esperamos de la feria que se vuelque la atención en ese objeto permanente de la cultura, sabemos que vivimos momen-tos de discusión en torno del papel social y educativo del libro. Las tentaciones y los atractivos de la tecnología, parecieran amenazar la existencia del libro, y más que la existencia amenazar la atención del mundo lector a este maravilloso arte-facto de la cultura”, explicó la académica en la rueda de prensa.

Y precisamente en estos momentos de coyuntura donde las tecnologías de la información y la comunicación priman sobre las demás necesida-des básicas de los seres humanos, es cuando los organizadores del evento creen que la Feria del Libro permitirá poner sobre la mesa la importancia del libro físico.

“Creemos este evento nos permitirá revisar esta problemática y poner los refl ectores encima de estos objetos, que sea cual sea el formato, deben estar vivos y activos en la vida cognoscitiva y síquica del pueblo. Este nos lleva a discutir sobre él y ponerlo en manos de la mayorías; una dinámica que pone al libro como el protagonista, y detrás de él sus autores y delante de él sus lectores”, precisó Alsaldo Briones.

Autores Nacionales e Internacionales

nacional de Libro están: Leonardo Va-lencia, Diego Cornejo y Cristian León. En el ámbito de la literatura infantil, considerados de gran importancia para los organizadores, estarán, entre otros, Verónica Coello, Edgar Allan García y Mónica Varea Maldonado.

Durante este evento, se realizará como homenaje a Miguel Donoso Pareja, el primer concurso de nove-la corta que llevará su nombre y que tendrá un premio de 10 mil dólares.

Pa r a Me lv in Hoyos, director municipal de cultura y miem-bro de la Acade-mia Nacional de Historia, esta fe-ria del libro per-mitirá incremen-tar e impulsar la lectura, porque

es allí en donde se ve benefi ciada la utilización del libro y es con la lectura que inicia esta feria.

“Sí, ésta es una fi esta del libro. Va-mos a tener otros atractivos intere-santes como por ejemplo el hecho de tener los libros del programa nacional editorial con el 35% de descuento, esto es entregar obras importante de nuestra historia, et-nología y literatura, a un costo sin competencia”, dijo el funcionario.

Con la primera versión de esta Feria Internacional, Guayaquil no solo quiere ponerse en las miradas de los lectores y escritores Latinoamerica-nos, sino en el centro de atención del mundo que demuestre la importancia que para el país representa la cultura.

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Más de 35 autores, entre nacionales e internacionales, harán parte de esta primera versión de la Feria Internacional del Libro de Guayaquil.

En el evento se presentarán 35 autores de gran renombre, entre los que se destacan ocho interna-cionales que en la actualidad, son importantes representantes de la literatura latinoamericana.

• Perú: Alonso Cueto, un hombre de consagrada trayectoria literaria, en don-de algunas de sus novelas ya están en la pantalla grande y ayudará a entender los fenómenos sociales y políticos por los que atraviesa actualmente su país. • Argentina: - Claudia Piñei-ros, una escritora con amplia tra-yectoria que sin duda está en la mira de la litera-tura latinoameri-cana en este mo-mento y cuenta con cuatro de sus obras en el cine. - Leila Guerriero, reconocida perio-dista que va a demostrar en qué punto confl uyen la literatura y el periodismo. - Rodrigo Fresán, uno de los grandes autores del momento, atraído por la ciencia fi cción, por la tecnología que permite estos encuentros múltiples de la obra literaria.• Colombia: Piedad Bonnett, un nombre que en Ecuador es muy respetado y que viene por primera vez a Guayaquil a integrarse en estas jornadas literarias. • Chile: Maria José Navas, aunque una escrito más joven, es una de las más reconocidas en el tema de blogs.• España: la escritora de microrelatos Patricia Esteban Erles.

Entre los autores nacionales que también harán parte de la Feria Inter-

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Productividad y Desarrollo Económico

Guayaquil 2015

Huecas de Guayaquil Mejoran su Imagen

Fomentar el turismo, recuperar y mostrar los sabores gastronómicos del país, además de entregar una mejor imagen a los sitios conocidos como huecas, son algunos de los objetivos que se pretenden alcanzar con el Plan de Mejoramiento. Las empresas privadas se unen a esta iniciativa.

Huecas de GuayaquilMejoran su Imagen

V arias huecas fueron nom-bradas Destinos Turísti-cos por parte de la Ilustre Municipalidad de Guaya-

quil, es por ello que a partir de un Plan de Mejoramiento, éstas podrán renovar y mejorar su imagen.

Todo ello se dio gracias a que el cabildo porteño logró involucrar a empresarios privados en dicho proyecto.

Un total de 20 empresas decidieron apadrinar a los locales tradicionales de venta de comida típica y popular, a los cuales se les denominan huecas, los mismos que formaron parte de la Feria Gastronómica Raíces 2014.

Cabe mencionar que d icha fer ia tiene como pro-pósito hacer de Guayaquil un re-conocido destino gastronómico a nivel mundial.

En la feria que tie-ne una duración de cuatro días, se hacen presentes importan-tes empresas y marcas de productos y servicios para la industria gastronómica,

además de los 60 mil visitantes que aprovechan este sitio de encuentro para degustar los más deliciosos platos característicos del país.

Según lo destaca una publicación del diario El Comercio, el alcalde Jaime Nebot, durante el lanzamiento de la nueva edición de la Feria Raíces 2015, dio a conocer que el apadrinamiento de la empresa privada consiste en mejorar la infraestructura de las dife-rentes huecas, proveerlos de equipos e implementos de cocina, extractores de olores, acondicionadores de aire, entre muchos otros.

Una Nueva Cara para Entregara sus Clientes

El Plan de Mejora-miento de Huecas también consta de la instalación de le-treros en cada uno de los negocios que los identifi can como Destino Tu-rístico Gastronó-mico de la Ciudad.

Durante este año, el objetivo que se tiene planteado, según lo señala la página web de

Ecuavisa, es que existan 70 puntos gastronómicos, donde los ciuda-danos puedan degustar deliciosos platos como el encebollado, la guatita, el caldo de bola, el seco de chivo, la fritada, humitas, hayacas, morocho, arroz con menestra, bo-lones, entre otros.

La presidenta de la Empresa Pública Municipal de Turismo, Gloria Ga-llardo, recalcó que ésta renovación no hubiera sido posible sin el apoyo de la empresa privada.

El sitio web larepublica.ec dio a conocer que una hueca es un lugar pequeño, de venta de comida preparada popularmente conocida y reconocida como el mejor espacio para comer algún plato en especial por parte de una comunidad.

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Maggy Gómez, propietaria de la hueca Barca Azul,muestra su mejor plato

Balance de GestiónInstitucionales

13Huecas de Guayaquil Mejoran su Imagen

“En este plan de mejoramiento de las huecas que es parte final de toda la motivación y el apoyo de los que participaron en el concurso de las huecas de Guayaquil, todos se gana-ron el derecho a ser dignos destinos turísticos”, comentó Gallardo.

Entre los cambios que realizaron las empresas privadas a dichos locales se encuentra también la pintura del local interior y exterior, el arreglo del tumbado, arreglo de la cerámi-ca, nuevos baños, cambio de piso, entre otros.

Cabe mencionar que los dueños de los locales, según Ecuavisa, recibieron capa-citaciones de manipulación de alimentos, atención al cliente e higiene.

Entre las recomendaciones recibidas por parte de los propietarios, Carlos Espín, chef instructor de la Univer-sidad de Guayaquil y de la Escuela de los Chefs, les aconsejó atender con una sonrisa y mantener limpio el negocio, además de muchas otras sugerencias acerca de lo que implica el manejo de alimentos y la promoción turística.

“El mejoramiento de huecas dentro del macroprograma es de carácter permanente. La Feria Raíces tendrá una nueva edición, pero esta vez será mejor en calidad y cantidad que la del año pasado, la cual marcó un hito en el área de la gastronomía” mencionó Nebot.

El sitio de Turis-mo de Guayaquil publicó que en la primera edición del concurso de Huecas, 70 loca-les tradicionales fueron escogidos como destinos turísticos, y forman parte de la guía oficial “Guayaquil es mi destino para saborear su gas-tronomía”.

De estas, treinta fueron seleccio-nadas para participar en la primera Feria Raíces y las tres ganadoras de las estrellas culinarias de oro, de plata y de bronce: El Pez Volador,

Picantería Don Carlos y El Manabita respectivamente se hicieron acreedo-res, además del derecho de volver a concursar en Raíces 2015.

Huecas de Guayaquil para este Año

En la Feria Raíces 2015 participarán varias escuelas gas-tronómicas del Ecua-dor, además de 4 huecas de otras pro-vincias y la presencia de un importante chef internacional.

Para este año serán más las huecas que estarán presentes en la feria, ya que el espacio donde se llevará a cabo la exposición se ampliará de cinco mil a nueve mil 500 metros.

El periódico El Universo publicó que se han encontrado 380 huecas más en el centro de la ciudad y que se incor-porarán a dos parroquias rurales que son Posorja y Puná.

Para este año, el concurso ‘Raíces 2015’ invitará a 4 huecas de Quito, Cuenca, Manta y Machala que presentarán lo mejor de su gastronomía, según lo dio a conocer el portal web de Ecuavisa.

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Varias han sido las huecas que han sido apadrinadas por la empresa privada

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14 Grandes Obras para Mejorar la Calidad de Vida de los Ciudadanos

Productividad y Desarrollo Económico

Guayaquil 2015

Alcantarillado, pavimentación, construcción de aceras y bordillos, construcción de parques, malecones, entre muchas obras más, han convertido a la Perla del Pacifico en un polo de desarrollo digno de admirar.

U na ciudad remozada, que cuenta con múltiples atractivos turísticos es hoy Guayaquil, un importante

centro de comercio con infl uencia a nivel regional en el ámbito comercial, de fi nan-zas, político, cultural y de entretenimiento.

Localizada en la costa del Pacifi co, en la región litoral de Ecuador, Guayaquil ha logrado una transformación en el ámbito estético y estructural, lo que ha permitido que la ciudadanía tenga una mejor calidad de vida.

El área urbana de Guayaquil se alinea entre las ciudades más grandes de Amé-rica Latina. La urbe es también la capital de la provincia del Guayas, se encuentra localizada en la costa del Pacífi co, en la región litoral de Ecuador.

El Este de la ciudad queda a orillas del río Guayas, a unos 20 kilómetros

Grandes Obras para Mejorarla Calidad de Vida delos Ciudadanos

de su desembocadura en el océano Pacífi co, mientras está rodeada por el Estero Salado en su parte suroccidental y el inicio de la cordillera Chongón-Colonche, una cadena de montañas de media altitud, en el noroeste.

El golfo de Guayaquil es la entrante de agua más grande del océano Pacífi co en Sudamérica. Sus salientes extremas se fi jan en Cabo Blanco en el Perú y la Punta de Santa Elena en Ecuador, cubriendo una distancia de 230 km.

La ciudad de Guayaquil está compuesta de 345 km² de superfi cie, de los cuales 316 km², equivalentes al 91,9% del total, per-tenecen a la tierra fi rme (suelo); mientras que los restantes 29 km², equivalentes al 8,1%, pertenecen a los cuerpos de agua que comprenden ríos y esteros.

La obra municipal ha podido llegar tanto a las parroquias urbanas como rurales, a las

cuales se les ha entregado agua, alcantari-llado, pavimentación, entre otros.

Con los programas de vivienda se ha podido ofrecer una extensa cobertura a miles de familias otorgando así un hábitat seguro; a ello se suma también la entrega de lotes, el mejoramiento y la construcción de nuevos centros de abas-tos que aseguran el acceso a alimentos sanos y en buen estado.

Las maternidades, los centros de salud, parques, piscinas, canchas deportivas, entre muchos otros, hacen parte de las obras que han benefi ciado a los guaya-quileños. El diario El Universo mencio-nó en una publicación que la obra pública municipal ha sido parte de la satisfacción de la ciudadanía que ha podido observar que a través de la auténtica gestión mu-nicipal han mejorado las condiciones de vida, satisfaciendo así los derechos económicos, sociales y culturales.

14 Grandes Obras para Mejorar la Calidad de Vida de los Ciudadanos

del río Guayas, a unos 20 kilómetros las parroquias urbanas como rurales, a las económicos, sociales y culturales.

Guayaquil, conocida también como la Perla del Pacifi co

Informe EspecialInstitucionales

15Grandes Obras para Mejorar la Calidad de Vida de los Ciudadanos

Una Verdadera Transformación

Desde su llegada al poder, el alcalde Jaime Nebot Saadi ha entregado una gran cantidad de obras y aportaciones que han logrado convertir a la ciudad en una urbe de gran desarrollo.

Su obra estandar-te es la Regenera-ción Urbana, con la cual se han dotado distintos barrios de la ciudad, co-menzando por el barrio El Cente-nario y el centro de Guayaquil, de soterramiento de cables eléctricos y telefónicos, me-joramiento del al-cantarillado y de las veredas, dotándo-las de bancas, y en algunos sectores, cambiando el pa-vimento de las calles por adoquines según el valor turístico del lugar.

La regeneración urbana es una impor-tante transformación que experimenta la ciudad, tras la decisión de la admi-

Gráfica 1

Fuente: guayacoalpaso.com

nistración actual de la municipalidad de iniciarla. Dicho programa se tiene previsto ejecutar hasta el final del mandato de Nebot Saadi.

Con la regeneración se busca embe-llecer la ciudad y generar turismo, el uso adecuado de espacios públicos y la inversión privada, fomentar la cultu-ra pública y elevar la autoestima de la población.

Representa también una mejor distri-bución técnica del espacio para los pea-tones, construcción y reconstrucción de aceras y soportes, accesos para minus-válidos, eliminación

de los denominados “tallarines” (ca-bleado aéreo eléctrico), instalación de mobiliario urbano, pintada de fachadas, habilitación de parqueos, farolería especial, jardinería ornamental y se-maforización inteligente.

Malecones, Hermosos Lugares para Revivir la Historia

El Malecón Simón Bolívar era la primera imagen de la ciudad que veían los viajeros que llegaban en barco. Su historia, según la página web de Turismo y Promoción Cívica del Municipio de Guayaquil, data desde antes de 1820.

En 1999, en el periodo del entonces alcalde León Febres Cordero, la mu-nicipalidad de Guayaquil emprendió la regeneración urbana y en el 2000, en la alcaldía de Jaime Nebot, se culminó la obra, que transformó la imagen de la ciudad convirtién-dola en ícono turístico. El Malecón Simón Bolívar, conocido también como Malecón 2000, es en la actua-lidad un sitio de gran atractivo para disfrutar del paisaje fluvial y el lugar ideal para ir de paseo en familia.

Este sitio, tal y como lo señala la municipalidad, es uno de los pro-yectos urbanísticos más exitosos de América, considerado modelo a nivel mundial y declarado “espacio público saludable” por la Organi-zación Panamericana de la Salud (OPS) y la Organización Mundial de la Salud (OMS).

El lugar está lleno de naturaleza, historia, tradición, modernismo y belleza, el cual posee una extensión de 2.5 kilómetros (26 cuadras), en el que se encuentran: jardines, lagunas artificiales, fuentes de agua, mirado-res, muelles, plazas, monumentos históricos como La Rotonda, la Torre Morisca, la Aurora Gloriosa y la estatua a Olmedo; museos; cine; centros comerciales; restaurantes; bares; patios de comida; juegos infantiles y todos los atractivos, ser-vicios y comodidades que necesita un turista.

Guayaquil se destaca entre las ciudades ecuatorianas por la diversidad de su población. El puerto de la ciudad es uno de los más importantes de la costa del Pacífico oriental. El 70% de las exportaciones privadas del país sale por sus instalaciones, ingresando el 83% de las importaciones.

16 Grandes Obras para Mejorar la Calidad de Vida de los Ciudadanos

Productividad y Desarrollo Económico

Guayaquil 2015

En el 2009 fue construido con una extensión de 400 metros el Malecón del Salado, llamado así por estar a orillas del estero del mismo nom-bre, el cual se convirtió en una obra emblemática de la Municipalidad de Guayaquil que logró recuperar y rehabilitar el brazo de mar.

El área está distri-buida en dos plan-tas, cada una con miradores al estero y la ciudad. El de la parte alta tiene un diseño de cubierta que se asemeja a una embarcación de velas y posee un puente peatonal colgante de 55 metros de longitud. El Malecón, comprende jardines, piletas, zonas de descanso, plazoletas al aire libre para presentaciones artísticas y la denominada Plaza de los Mariscos para

saborear las delicias de la gastronomía costeña marinera.

El Malecón de Pascuales es una obra de la Fundación “Guayaquil Siglo XXI”, inaugurado en julio de 2012, como

parte del proceso de regeneración urbana implantado por la al-caldía de Guayaquil, que además contem-pló readecuaciones en los sectores aleda-ños al Malecón.

Tiene una extensión de 340 metros, a ori-llas del río Daule, en los que hay juegos infantiles, camineras,

áreas verdes, con siembra de especies vegetales ornamentales, además de jardines y árboles. La obra contempla la construcción de muros de gaviones, barandas metálicas, baterías sanitarias, y mobiliario urbano como bancas, tachos

de basura, iluminación con postes me-tálicos, camineras, además del arreglo y pintada de las fachadas de las casas que están hacia la ribera del río.

Otra de las obras considerables es la del Malecón de Puerto El Morro, el cual fue inaugurado el 27 de agosto de 2012. Esta obra forma parte del proceso de regeneración urbana del Municipio de Guayaquil, la cual inició en el lugar el 30 de mayo del 2011 para beneficiar a una población de más de 4.000 habitantes, en la que un barranco lleno de lodo y desechos pasó a ser un espacio para la distracción y recreación.

La obra, según la página web de Turismo de Guayaquil consiste en la construcción de una plataforma de hormigón que va desde el muelle de cemento donde funciona la operadora turística La Fragata y Delfines, hasta el muelle de madera donde se ubica la agencia Ecoclub Los Delfines en una extensión de 120 metros lineales.

Las condiciones de una vida digna implican acceder a agua, alcantarillado, pavimentación, vivienda, salubridad, trabajo, transporte y recreación.

Gráfica 2

Fuente: www.metroecuador.com.ec

Informe EspecialInstitucionales

17Grandes Obras para Mejorar la Calidad de Vida de los Ciudadanos

Parques

El Parque Lineal Carlos Armando Ro-mero Rodas, denominado así en honor a un popular radiodifusor, es una obra del Municipio de Guayaquil, cuya cons-trucción se inició en enero del 2004 y culminó 10 meses después. Tiene casi un kilómetro de longitud (875,40 me-tros), en un área de 21.720,45 metros cuadrados, en el que una extensa fl ora y fauna circunda el estero y reúne aves, iguanas y otros animales que viven de él y su manglar.

El parque cuenta con seis puertas de acceso, su piso es adoquinado y tiene cuatro pequeños senderos que permiten a los visitantes pasear por los alrededores y observar su entorno natural.

Otro de los sitios que hace parte de la regeneración es el Parque Lineal Nor-te o Barcelona, el cual posee múltiples atractivos y multifunciones, y un área de más de cuatro kilómetros (4200 metros). Este sitio posee un complejo de juegos acuáticos como toboganes, hongos, chorros de agua y juegos infantiles tradicionales que incluyen dos casas de juegos de madera, ade-más de dos canchas de indor fútbol,

dos de fútbol sala, una de básquet y una de voleibol, área de ejercicios con aparatos de gimnasia y ciclo vía, plazoletas equipadas para actividades gimnasticas, además de un espacio para el arte y la cultura.

Con una extensión de siete hectáreas, el Parque Acuático El Fortín, ha sido una de las obras más apreciadas por miles de niños que acuden a divertirse. Fue inau-gurado en octubre del 2013 y construido por la actual administración.

Este sitio posee un lago, piscinas, toboganes, chorros, y cascadas de agua, además de juegos infantiles y zonas para hacer ejercicio.

A este parque acuático se suman también el de la Avenida Barcelona, el Parque Acuático Puerto Liza, el Viernes Santo, Parque Isla Trinitaria, el Balneario y centro recreacional Puerto Hondo, el balneario Laguna de Cristal COVIEM, Playita del Guasmo, Playa Varadero, entre muchos otros, que han hecho que hoy Guayaquil se convierta sobre todo en un destino turístico, pues propios y extraños lo visitan para degustar de su clima, su comida y su ambiente.

Es por esta razón que el Gobierno Muni-cipal ha decidido realizar una gran inver-sión económica con el ánimo de atraer cada vez más turistas y de preservar los sitios históricos que complementan el signifi cado de ser guayaquileño.

Más y Más Obras

Pero la transformación no solo ha que-dado allí. Reconformación de calles, la conformación de brigadas médicas, la entrega de libros gratuitos a los estudiantes de diversos colegios se ha convertido en una constante dentro de la labor municipal, bacheo de vías, la construcción de veredas y aceras para los diversos barrios de la urbe, son tan solo algunas de las innumerables obras que ha ejecutado el cabildo.

En el 2014 el Municipio de Guayaquil, según lo menciona a través de su página web, ejecutó los trabajos de alcantarilla-do sanitario de Pascuales donde fueron benefi ciados 55.200 personas y se ejecu-taron 9.200 nuevas conexiones.

Parque acuatico de Puerto Lisa es otra de las obras que hoy disfrutan grandes y chicos

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La regeneración que recibió Las Peñas han logrado que este lugar se convierta en uno de los preferidos de los turistas nacionales y extranjeros

18 Grandes Obras para Mejorar la Calidad de Vida de los Ciudadanos

Productividad y Desarrollo Económico

Guayaquil 2015

Las tareas comenzaron en el barrio Vilca-bamba, donde con maquinaria pesada se realizó la instalación de las tuberías para el drenaje de las aguas residuales.

El proyecto contempló la instalación de los colectores primarios y secun-darios, los ramales domiciliarios y la construcción de las estaciones de bombeo que se unieron a la estación de bombeo edifi cada en el sector de la calle Montecristi abarcando una extensión de 25 hectáreas.

El Guasmo Sur y el Guasmo Norte se han podido beneficiar también de varias obras. Por ejemplo fue entre-gado al comité barrial de la coopera-tiva Julio Potes, en el Guasmo Sur, el parque central donde la Alcaldía construyó en un área de 2.415 me-tros cuadrados un muro perimetral, una cancha de uso múltiple, camine-ras, asientos y bancas. En el Guasmo Sur un total de 64 espacios fueron convertidos en parques, mantenién-dolos y reparándolos.

Varias casas comunales han sido entregadas por el Municipio, entre ellas fi guran la casa comunal de la cooperativa Guayas y Quil, ubicada

al sur de la ciudad cerca de La Pla-yita del Guasmo; la Casa Comunal Patria y Libertad, situada atrás de la estación de la Metrovía Terminal Terrestre-Guasmo, en el Guasmo Norte; entre otras. Con esta clase de obras el Municipio busca que los moradores de los diferentes sectores cuenten con un lugar donde reciban talleres productivos, de participación ciudadana y de vocería comunitaria que contribuyan con el convivir de los habitantes del sector.

La ampliación a 8 carriles de la ave-nida Isidro Ayora, desde la avenida José Luis Tamayo hasta el Templete de la Iglesia de los Samanes en la Av. Teodoro Alvarado Oleas, constituye un orgullo y una realización más de los propietarios de las viviendas de las ciudadelas Guayacanes, Polaris y Samanes, quienes habitan al pie de esa arteria vial y se benefician de la obra municipal que desahoga el norte de Guayaquil.

La obra también abarcó la construc-ción de aceras, bordillos, veredas, ber-mas de estacionamiento, señalética, jardineras, distribuidores de tránsito, parterre central e iluminación.

Agua Potable

Varias han sido las cooperativas y los barrios que se han podido beneficiar del agua potable, así como del alcantarillado.

Los habitantes de la coopera-tiva Horizontes del Guerrero, ubicada en el noroeste de la ciudad, ya cuentan con el servi-cio de agua potable por tubería provisto por el Municipio de Guayaquil. Con este servicio se beneficiaron 14.326 residentes de este sector. La obra dota del servicio de agua potable a los habitantes del populoso sector limitado al Norte por la Av. Casuarina; Sur, plan habitacio-nal Socio Vivienda; Este, línea de alta tensión y Perimetral y Oeste, Flor de Bastión y Coo-perativa Balerio Estacio.

La obra se basó en la instalación de redes y conexiones domici-liarias de agua potable, cons-trucción de dos estaciones de bombeo tipo Booster, instalación de tubería de PEAD, hidrantes, válvulas de desagüe.

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Informe EspecialInstitucionales

19Grandes Obras para Mejorar la Calidad de Vida de los Ciudadanos

Nuevos Proyectos

Cabe mencionar que por el mes de marzo del 2015, el Concejo Munici-pal de Guayaquil, en sesión ordina-ria, resolvió autorizar la suscripción de un convenio entre la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcan-tarillado de Guayaquil EP (Emapag.EP) y el Municipio de Guayaquil por medio del cual la empresa municipal transfiere al Cabildo los fondos necesarios para la ejecución y fiscalización del alcantarillado de Flor de Bastión.

El monto de la transferencia es más de 12 millones de dólares y corresponde al alcan-tarillado sanitario de la Cuenca Sur del Sis-tema 2 del populoso sector guayaquileño.

“Vamos a suscribir con el Banco Mundial un crédito a 30 años plazo, a uno y medio por ciento de interés, con muchísimos años de gracia, por 200 millones de dó-lares, que se utilizarán para la construc-ción de una gran planta de tratamiento de aguas negras en el sur, tratamiento moderno de punta, como en los países europeos, que benefi ciará a todo el sur de la ciudad”, explicó el Alcalde a través de la pagina web del Municipio.

Dichos fondos tienen un remanente de 30 millones de dólares que se destinarán

la red, mensualmente se da capacitación a 850 personas.

Transporte Aéreo Suspendido

El alcalde Jaime Nebot, según lo men-cionó la página web del Cabildo, reveló que luego de recibidos los estudios sería convocada la licitación para concesionar la primera ruta del transporte aéreo suspendido, nuevo sistema de trans-portación que el Municipio desarrolla paralelo a la Metrovía.

“Vamos a licitar esta primera ruta, que muy posiblemente será la que una Du-rán-Samborondón-Guayaquil-Plaza del Centenario, real des-tino de esas personas que, obviamente, al viajar por arriba, por aéreo suspendido, dejarán de hacerlo en buses o en carros y van a liberar, en esa proporción, espacios que contribuirán a benefi ciar el tránsito”, declaró Nebot.

Estas hacen parte de las acciones ejecutadas por el cabil-do para aliviar el tránsito vehicular en el sector, entre las que destacó también la próxima construcción del puente sobre el río Daule, que partiendo de Samborondón llegará a la avenida Terminal Terrestre-Pascuales en Gua-yaquil. La obra se complementará con un viaducto hacia la avenida José María Egas, en el sector noroeste.

En síntesis Guayaquil es mucho más que obra material, ya que se ha convertido también en una ciudad llena de solidaridad y humanitarismo que ha logrado aumen-tar la autoestima de toda la ciudadanía.

para la reposición del alcantarillado sanitario de un sector de la parroquia Febres Cordero, que abarca el subur-bio guayaquileño y que ahora tiene un alcantarillado defi ciente.

En otra sesión ordinaria, celebrada el 19 de marzo en el Salón de la Ciudad, el Concejo autorizó el fi nanciamiento por el monto de más de 17 millones de dólares a favor de la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Gua-yaquil, Emapag EP, para la construcción de los tramos 3 y 4 del Quinto Acueducto para el abastecimiento de agua potable en varios sectores de la parroquia Tarqui po-pular, correspondien-te al Distrito 2.

Centros Multimedia Municipales

Con el objetivo de que la comunidad logre capacitarse, el Gobierno Municipal inauguró un nuevo Centro Multimedia Municipal en Pascua-les, espacio que cuenta con 15 computadores que trabajan en jornada completa, alcan-zando una cobertura de 180 personas capacitadas al mes. Los asistentes logran aprender sobre el manejo de Word, Excel, Power Point, navegar en Internet e inclusive robótica, emprendimiento y certifi caciones internacionales.

El centro hace parte de la Red de Centros Multimedia Municipales, de los cuales se encuentran en funcionamiento cinco centros, que además de dar servicio a Pas-cuales, funcionan en Isla Trinitaria, Fertisa, Veintinueve y Oriente, y Plaza Colón, y próximamente en Chongón, Posorja, Guasmo y Bastión Popular. A través de

Entre los principales puentes de comercio de Guayaquil están: el Puerto Marítimo, uno de los de mayor afluencia naviera en las costas del Pacífico, y el Aeropuerto Internacional José Joaquín de Olmedo. Adicionalmente, cuenta con una infraestructura de carreteras y vías a otras ciudades y provincias, consideradas las mejores del país.

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19Grandes Obras para Mejorar la Calidad de Vida de los Ciudadanos

Nuevos Proyectos

Cabe mencionar que por el mes de marzo del 2015, el Concejo Munici-pal de Guayaquil, en sesión ordina-ria, resolvió autorizar la suscripción de un convenio entre la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcan-tarillado de Guayaquil EP (Emapag.EP) y el Municipio de Guayaquil por medio del cual la empresa municipal transfiere al Cabildo los fondos necesarios para la ejecución y fiscalización del alcantarillado de Flor de Bastión.

El monto de la transferencia es más de 12 millones de dólares y corresponde al alcan-tarillado sanitario de la Cuenca Sur del Sis-tema 2 del populoso sector guayaquileño.

“Vamos a suscribir con el Banco Mundial un crédito a 30 años plazo, a uno y medio por ciento de interés, con muchísimos años de gracia, por 200 millones de dó-lares, que se utilizarán para la construc-ción de una gran planta de tratamiento de aguas negras en el sur, tratamiento moderno de punta, como en los países europeos, que benefi ciará a todo el sur de la ciudad”, explicó el Alcalde a través de la pagina web del Municipio.

Dichos fondos tienen un remanente de 30 millones de dólares que se destinarán

la red, mensualmente se da capacitación a 850 personas.

Transporte Aéreo Suspendido

El alcalde Jaime Nebot, según lo men-cionó la página web del Cabildo, reveló que luego de recibidos los estudios sería convocada la licitación para concesionar la primera ruta del transporte aéreo suspendido, nuevo sistema de trans-portación que el Municipio desarrolla paralelo a la Metrovía.

“Vamos a licitar esta primera ruta, que muy posiblemente será la que una Du-rán-Samborondón-Guayaquil-Plaza del Centenario, real des-tino de esas personas que, obviamente, al viajar por arriba, por aéreo suspendido, dejarán de hacerlo en buses o en carros y van a liberar, en esa proporción, espacios que contribuirán a benefi ciar el tránsito”, declaró Nebot.

Estas hacen parte de las acciones ejecutadas por el cabil-do para aliviar el tránsito vehicular en el sector, entre las que destacó también la próxima construcción del puente sobre el río Daule, que partiendo de Samborondón llegará a la avenida Terminal Terrestre-Pascuales en Gua-yaquil. La obra se complementará con un viaducto hacia la avenida José María Egas, en el sector noroeste.

En síntesis Guayaquil es mucho más que obra material, ya que se ha convertido también en una ciudad llena de solidaridad y humanitarismo que ha logrado aumen-tar la autoestima de toda la ciudadanía.

para la reposición del alcantarillado sanitario de un sector de la parroquia Febres Cordero, que abarca el subur-bio guayaquileño y que ahora tiene un alcantarillado defi ciente.

En otra sesión ordinaria, celebrada el 19 de marzo en el Salón de la Ciudad, el Concejo autorizó el fi nanciamiento por el monto de más de 17 millones de dólares a favor de la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Gua-yaquil, Emapag EP, para la construcción de los tramos 3 y 4 del Quinto Acueducto para el abastecimiento de agua potable en varios sectores de la parroquia Tarqui po-pular, correspondien-te al Distrito 2.

Centros Multimedia Municipales

Con el objetivo de que la comunidad logre capacitarse, el Gobierno Municipal inauguró un nuevo Centro Multimedia Municipal en Pascua-les, espacio que cuenta con 15 computadores que trabajan en jornada completa, alcan-zando una cobertura de 180 personas capacitadas al mes. Los asistentes logran aprender sobre el manejo de Word, Excel, Power Point, navegar en Internet e inclusive robótica, emprendimiento y certifi caciones internacionales.

El centro hace parte de la Red de Centros Multimedia Municipales, de los cuales se encuentran en funcionamiento cinco centros, que además de dar servicio a Pas-cuales, funcionan en Isla Trinitaria, Fertisa, Veintinueve y Oriente, y Plaza Colón, y próximamente en Chongón, Posorja, Guasmo y Bastión Popular. A través de

Entre los principales puentes de comercio de Guayaquil están: el Puerto Marítimo, uno de los de mayor afluencia naviera en las costas del Pacífico, y el Aeropuerto Internacional José Joaquín de Olmedo. Adicionalmente, cuenta con una infraestructura de carreteras y vías a otras ciudades y provincias, consideradas las mejores del país.

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20 Habitantes se Beneficiarán del Proyecto de Gestión de Aguas Residuales de Guayaquil

Productividad y Desarrollo Económico

Guayaquil 2015

José Luis Santos, gerente de la Empresa Municipal deAgua Potable y Alcantarillado de Guayaquil, Emapag

Habitantes se Beneficiarán delProyecto de Gestión de AguasResiduales de Guayaquil

¿De qué se trata el proyecto y quienes serán beneficiados?

Varios son los componentes del proyecto que beneficiará a un millón de habitantes, con lo que se podrá alcanzar el 100% de conectividad en el alcantarillado sanitario al sur de Gua-yaquil, desde Cerro Santa Ana, Cerro del Carmen, rodeado por el Estero Salado y por el Río Guayas, donde nació la ciudad, “el casco central”, el sur oeste y el Guasmo.

La tercera parte de la población de Guayaquil va a ser beneficiada con este proyecto, el cual comprende va-rios componentes. Se va a construir una planta de tratamiento de aguas residuales Las Esclusas, una planta muy moderna ubicada al sur – este del Estero Cobina, hacia el río Gua-yas, esta planta va a recoger las aguas residuales de todo el sur de la ciudad de Guayaquil, todas las áreas que he mencionado.

Actualmente se lo hace a través de la planta de tratamiento preliminar La Pradera que descarga al río Guayas y a través de un emisario subfluvial, así como del Guasmo también hacia el río Guayas.

La planta preliminar La Pradera se convertirá en una estación de bombeo para captar todo lo que

ella recibe y a través de una línea de impulsión enviarla a la planta nueva de Las Esclusas. Esta obra se va a realizar mediante una tecnología muy moderna, sin romper pavimento, ni hacer zanjas, con tunelización.

En cuanto al sistema de aguas servi-das que fue producto de la expansión realizada en el Primer Quinquenio de la concesión, se elimina la tubería subfluvial hacia el río Guayas y lo que se recibe hasta la última estación del bombeo (Estación H), la que será repotenciada mediante una línea de impulsión, con la misma tecnología de tunelización, sin rotura de pavimento, se descargan las aguas residuales hacia la planta Las Esclusas. ¿Con qué características contará la Planta de Tratamiento Las Esclusas?

La planta de tratamiento nueva es muy moderna, contará con los siguientes componentes: un pre tratamiento, trata-miento primario químicamente asistido, digestores de lodo, control de olores, desinfección y el emisario subfluvial después de ese tratamiento.

Para que este proyecto tenga la mayor eficiencia en inversión y operación, debe realizarse la universalización de acceso del servicio de alcantarillado sanitario en toda la ciudad, eso quiere

U n préstamo de $102,5 millones fue aprobado por el Banco Mundial, al igual que otro présta-

mo del Banco Europeo de Inversio-nes por el mismo monto, esto es 205 millones de dólares, para financiar el Proyecto de Gestión de Aguas Resi-duales de Guayaquil, el cual entregará el acceso universal sostenible a los servicios de alcantarillado sanitario al sur de la ciudad.

Para dar a conocer un poco más so-bre este importante propósito, José Luis Santos, gerente de la Empresa Municipal de Agua Potable y Al-cantarillado de Guayaquil, Emapag, aclaró varios interrogantes que se tienen acerca del proyecto.

EntrevistaInstitucionales

21Habitantes se Beneficiarán del Proyecto de Gestión de Aguas Residuales de Guayaquil

decir 100% de cobertura y 100% de conectividad.

Todo el Sur de Guayaquil tiene red de alcantarillado incluyendo la Isla Trinitaria, y para completarlo hay 30 mil conexiones que no están descar-gando a la red, 15 mil en el área del suburbio oeste y 15 mil en el resto del Guasmo Sur, es decir que 30 mil familias (15.000 hab) van a recibir los trabajos de conectividad.

Otro componente importante del proyecto es la rehabilitación de alcan-tarillado en el Suburbio Oeste de la ciudad, para beneficiar a 65.000 fa-milias (325.000 habitantes), obra que además de beneficiar a esta población en cuanto a su salubridad, beneficia a la calidad del agua del Estero Salado porque evitará las descargas de las aguas residuales. La universalización del acceso al servicio de alcantarilla-do finalmente.

¿Cuál será la contraparte local?

La contraparte local para la obra es de 16.4 millones de dólares y el presupuesto total da 221.4 millones de dólares para el proyecto, sin incluir impuestos.

Este es un préstamo muy importante que cuenta con la garantía soberana del Estado y la garantía solidaria de la Municipalidad de Guayaquil, con todo el apoyo del alcalde de la ciudad y que fue declarado prioritario por M.I. Concejo Cantonal.

¿La Emapag cuenta con garantía del Estado y garantía local?

La institución tiene las dos garantías, la del Estado y la solidaridad del gobierno local. Además debe aclararse que es la Municipalidad de Guayaquil la que nos

da la asignación presupuestaria, que nos permite cubrir toda la contraparte, más el servicio de la deuda. ¿Cuál será la extensión que tendrá la obra?

El área beneficiada la conforman 5.990 hectáreas del sur de Guayaquil, viven cerca de un millón de habitantes. Ade-más seguimos avanzando en el norte y noroeste de Guayaquil, allí hemos hecho Mapasingue, Mapasingue Este e Inmaconsa Residencial. Estamos iniciando ya lo que denominamos el sistema dos de alcantarillado que se ubica desde la perimetral hacia el oeste, hasta donde está la línea de transmisión eléctrica. Para completar el 100% de alcantarillado sanitario de la ciudad, hasta el 2016 se trabajará en 50.000 conexiones adicionales hacia el extremo noreste de Guayaquil.

Pero en el momento, como lo esta-mos haciendo a nivel de coberturas se deberá ir cubriendo el crecimiento vegetativo de la ciudad.

¿Pero en estas tiene que ver la concesionaria Interagua?

La Concesionaria Interagua que es la operadora de los servicios, supervi-sará la obra durante su construcción y cuando se termine será la encar-gada de recibirla con una operación asistida por un año por parte del constructor, como transición para que se encargue de su operación y mantenimiento.

Cronograma de Obras

Esperamos iniciar la obra principal de la Planta de Tratamiento a inicios del año 2016 con un plazo de 3 años, más un año de operación asistida, para esta obra se ha iniciado ya el proceso de precalificación de em-presas constructoras, fiscalización y para la licitación internacional las obras de la estación de bombeo, Pradera Esclusas con su línea de impulsión se espera ejecutar a ini-cios del año 23016, con dos años y medio de ejecución.

22 Crecimiento y Competitividad en la Ciudad

Productividad y Desarrollo Económico

Guayaquil 2015

Crecimiento y Competitividad Para dar un mayor al tránsito vehi-cular, se implementarán 100 cámaras, las cuales se suman a las 10 existentes que en la actualidad capturan fotos de los infractores.

La empresa colombiana Construimos y Señalizamos S.A. (Construseñales), será la encargada de la instalación y operación de las fotomultas, compañía que fue seleccionada por la Empresa Municipal de Tránsito de Guayaquil,

Los 42 dispensarios médicos que integran la red de la Arquidiócesis de Guayaquil, y que benefi cian a 12.500 ciudadanos de la ciudad y de cantones cercanos, contarán con un nuevo suministro de fármacos, cuyo portafolio comprende 200 ítems. Esto se da a partir del convenio que se estableció entre el grupo Difare y el Banco de Alimentos Diakonía, de la curia.

Julio Ocaña, vicepresidente de Di-fare, manifestó para el portal web

para ejecutar el control automatizado en los próximos 10 años.

Andrés Roche, gerente de la Em-presa Pública Municipal de Tránsito, afirmó en el sitio web El Universo, que el objetivo no es multar, sino mejorar los índices de movilidad y el comportamiento del conductor y el peatón, por lo que se espera que el índice de multas tienda a bajar con el transcurrir de los años.

de El Universo que la provisión se realizará de acuerdo a las necesida-des de la Red de Dispensarios Mé-dicos de la Arquidiócesis (Redima), por lo menos seis meses antes de su caducidad.

Durante dos meses se puso en fun-cionamiento un plan piloto en el que se hizo entrega de 5.000 unidades de medicamentos para tratar las enfer-medades crónicas y epidemias.

Dotación de Fármacos en Centros Médicos

Regularización del Tráfico

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Dos nuevas aplicaciones para dis-positivos móviles denominadas “Nada que hacer” y “Cultur-news”, servirán como herramien-tas gratuitas para difundir y pro-mocionar las actividades culturales y artísticas de Guayaquil.

A través de este mecanismo se llega de manera directa al público, no representa ningún costo para los usuarios y tampoco para la

institución encargada de organizar el evento en particular.

La aplicación “Culturnews”, contiene un directorio de artistas y servicios culturales, que buscan ser financiados por medio de publici-dad; por su parte, la app “Nada que Hacer”, se sincroniza con el calendario del teléfono inteligente; brinda información acerca de la fecha, hora y valor de la actividad; la respectiva descripción, galería de fotos y una guía de cómo llegar al lugar usando Google Maps.

La Cultura se promueve a través de la tecnología

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Noticias BrevesInstitucionales

23Crecimiento y Competitividad en la Ciudad

en la CiudadUna mirada al pasado sobre la historia de Guayaquil, de sus viviendas, calles, cines, sitios turísticos, mercados y ex-presiones culturales; pueden apreciar los visitantes de la página de facebook “La memoria de Guayaquil”.

Su creador, Juan Ullauri Castro, diseñador gráfi co, indicó en la pla-taforma web El Universo que esa página social es un sitio ideal para hablar del Guayaquil del que aún

quedan imágenes de antaño en blanco y negro. Algunas de ellas son de la calle 9 de Octubre, Malecón Simón Bolívar, Las Peñas, las casas, los almacenes y edifi cios históricos de la urbe.

“La memoria de Guayaquil”, fue creada hace un año y cuenta con 5.257 personas que hablan de la página y con 10.657 me gusta. Allí se puede opinar y generar debates sobre los diferentes lugares de la ciudad.

Cuando se presenta la época invernal, la demanda de alquiler de espacios para eventos al aire libre se reduce, por lo que el Parque Histórico Guayaquil ha previsto un plan para crear nuevos salones cerrados dirigidos a eventos sociales y empresariales.

Para tal propósito se retomó la restaura-ción de la Casa Rosada, la Casa Castagneto y el edifi cio de la Sociedad de Artesanos Amantes de Progreso, edificaciones emblemáticas que estuvieron en el centro

de Guayaquil, pero que por su antigüedad fueron desarmados y trasladados al par-que de la avenida Samborondón.

La Empresa Pública de Parques Urba-nos y Espacios Públicos estima que esta obra tendrá una inversión de cerca de 5,64 millones de dólares. Este proyecto quedará integrado al hotel del parque, el cual se adecúa en las instalaciones del Hospicio Corazón de Jesús. Contará con 42 habitaciones y dos suites, y será manejado por la cadena Oro Verde.

Remodelación de Casas Antiguas

En la sede del Gremio de Maestros Artesanales Profesionales del Calzado de Guayaquil (gprocal), se socializó la Feria Internacional de Calzado y Componentes del Ecuador (FICCE 2015), con la asistencia de pequeños empresarios que hacen parte de este sector productivo del país.

La FICCE, se constituye como una feria de negocios que brinda

oportunidades para los artesanos, los industriales, los medianos producto-res y los emprendedores.

La metodología de la socialización se reali-zó bajo una exhibición de suelas, herrajes, cartonería y material para la construcción, en un término de tiempo de 15 minutos, en los que el expositor pudo brindar deta-lles de este tipo de productos e incentivar la participación del público.

Feria Internacional de Calzado

En Retrospectiva

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Productividad y Desarrollo Económico

Guayaquil 2015

Entre las diversas gestiones que viene adelantando la municipalidad de la capital de Guayas se encuentra la construcción del puente sobre el Río Daule, con el cual se pretende comunicar el cantón Samborondón con Guayaquil.

Mega Puente UniráSamborondón con Guayaquil

E sta mega obra municipal que se levantará sobre el cauce del Río Daule, co-nectará en sus extremos

al cantón Samborondón con Guayaquil como parte de una solución vial que tiene 2.400 metros de longitud y que consta de cuatro partes.

El proyecto inicia a la altura del kilómetro 3,5 de la avenida Samborondón, atraviesa un terreno baldío aledaño al Liceo Pa-namericano, continúa con el puente en mención que llega a nivel de las lagunas de oxigenación en la autopista Narcisa de Jesús Martillo y Morán, y se complementa con un gran viaducto que empata con la avenida José María Egas.

Mega Puente Unirá Samborondón con Guayaquil

La información se entregó durante una rueda de prensa, presidida por el alcalde de Guayaquil, Jaime Nebot; el alcalde de Samborondón, José Yúnez, y los principales de las direcciones de Obras Públicas, así como de la fi rma consultora que realizó los estudios.

Este viaducto tendrá una extensión de 780 metros sobre el Río Daule y se plan-tea como una solución al tráfi co vehicu-lar que se forma de manera recurrente en la avenida Pedro Menéndez Gilbert y en el Puente de la Unidad Nacional durante las horas pico. No es para me-nos, ya que esta solución vial privilegia la afl uencia vehicular hacia el noroeste, a través del viaducto que llega a la Av.

José María Egas hacia las ciudadelas Alboradas, Sauces y otras.

El comunicado de prensa del Muni-cipio de Guayaquil informó que esta megaobra, “evita que el tráfi co se dirija a la avenida de las Américas, trasladan-do el problema a estos sectores sin solucionarlo”. Además explica que una vez el puente arribe a la autopista Nar-cisa de Jesús, se divide en dos ramales, “uno que se convierte en el viaducto, a seis metros de altura, hacia la Av. José María Egas, y otro que circunvala para retomar la propia autopista”.

En general el puente consta de cuatro vías, dos de ida y dos de vuelta, con

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Desarrollo RegionalInstitucionales

25Mega Puente Unirá Samborondón con Guayaquil

un espaldón de 2,50 metros a cada lado. Igualmente cuenta con 1,50 metros para ciclorutas y un metro para peatones a cada lado.

El alcalde de Guayaquil recordó que esta obra de infraestructura es una solución vial importante para el alto nivel de tráfico que tiene el norte de la ciudad y que de hecho, es imperativo la construcción de otro puente que una Daule con Guayaquil.

“Nosotros tenemos un compromiso más, que es la construcción del puente

“Estimamos que habiendo convocado la licitación el pasado lunes 18 de los corrien-tes, siendo conservadores, entre noviembre y diciembre de este año vamos a firmar el contrato del puente. Su ejecución tomará 18 meses y estará terminado, entonces, Dios mediante, en el segundo semestre del año 2017”, precisó el alcalde Nebot.

Igualmente la municipalidad de Gua-yaquil ha informado que los estudios definitivos para la construcción de los dos viaductos sobre el río Daule menciona-dos, estarán listos en un plazo de cuatro meses, según informó el alcalde.

que una a Daule con Guayaquil, en La Aurora, a la altura de La Joya. El Muni-cipio de Guayaquil está listo a honrar su compromiso, esperamos que pronto el Municipio de Daule, el alcalde Pedro Salazar, apruebe sus finanzas, técnicas y administrativas y tan pronto esto esté listo iremos a la construcción de este puente”, sostuvo el mandatario local.

Financiamiento y Estudios

Esta infraestructura tiene un costo total de 83 millones de dólares, de los cuales, Guayaquil pagará un tercio, es decir, 27 millones, y Sam-borondón, los otros dos tercios, más de 50 millones de dólares.

Las investigaciones para la construcción de estas obras fueron encargadas a las compañías consultoras quienes presen-taron ya varias alternativas para la puesta en marcha de estos proyectos.

Estos estudios, preseleccionados por los alcaldes teniendo en cuenta la conveniencia de los cantones, detallan la construcción de esta forma:

• Primer Puente: comunicará Sam-borondón con Guayaquil e inicia a la altura del km 3,5 de la avenida del mismo nombre (Liceo Paname-ricano), y desembocará en el km 1,3 de la Av. Narcisa de Jesús (Terminal Terrestre-Pascuales).

• Segundo Puente: unirá a Daule con Guayaquil y se construirá a partir del km 15,73 de la Av. León Febres Cordero (La Joya), y arribará al km 3,5 de la Av, Nar-cisa de Jesús, a nivel de la urbanización municipal Mucho Lote II.

“La idea es descongestionar a través de estos puentes no solamente la Av. La Puntilla-Samborondón, sino todo el tráfico que se genera entre estos cantones y Guayaquil…dirigiendo el tránsito de la Av. Narcisa de Jesús al centro y al noroeste”, sostuvo el primer mandatario local.

Contratista Financiará 55Millones

El periódico El Universo infor-mó que de los $ 83 millones que costará el nuevo puente que unirá Guayaquil y Sam-borondón, el con-tratista que atien-da la solicitud de construcción del puente deberá fi-

nanciar $ 55 millones.

Un requisito que se expone como parte el proceso de licitación, el cual además determina que la parte que corresponde cubrir al Municipio de Samborondón tendrá que financiarla el oferente a un plazo mínimo de diez años.

El alcalde de Samborondón, José Yúnez, explicó al Universo que la constructora que obtenga la licitación podrá incluso conseguir un crédito con una entidad pública o privada (nacional o internacional) para cubrir ese monto. En ese sentido, el municipio comenzará a cancelar el valor al contratista, toda vez esté finalizado el puente.

El puente que unirá a Samborondón con Guayaquil tendrá 2.400 metros de longitud e iniciará en el km 3.5 de la avenida Samborondón finalizando con la avenida José María Egas.

Río Daule

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Productividad y Desarrollo Económico

Guayaquil 2015

Una Mejor Red de Alcantarillado para la Ciudad

Con el desarrollo de diferentes obras de infraestructura desarrolladas durante los últimos años, Guayaquil planea fortalecer su red de alcantarillado, mejorando las condiciones de todos sus habitantes.

Una Mejor Red de Alcantarilladopara la Ciudad

E l alcalde de la ciudad Jaime Nebot, sostuvo al periódico El Universo que la cobertura de alcan-

tarillado en Guayaquil ronda el 90% y que el municipio prevé que la zona del noreste que falta por completar, contará con el servicio el próximo año.

De manera paralela, el primer manda-tario local expresó que se cambiarán las redes que ya están obsoletas en secto-res del suburbio, utilizando una parte de los créditos obtenidos del Banco Mundial y Banco de Inversiones. Este financiamiento también se utilizará para una planta de tratamiento que beneficiaría a un millón de habitantes.

La municipalidad pretende iniciar la pavimentación definitiva de algunas de las calles de esa zona, aprovechan-do que se va a disponer del sistema de alcantarillado. De hecho, el alcalde señala que el municipio tiene un plan anual de pavimentación de entre 1.200 y 1.500 cuadras.

“Vaya al sector de El Fortín, bueno, ahí donde dizque no había nada hay agua, alcantarillado, pavimento, aceras y bordillos de cemento en 284 cuadras que las inauguré hace 60 días”, afirmó el personero al Universo.

Obras en el Sur

El periódico El Comercio informó que el alcalde de Guayaquil suscribió en el mes de mayo de este año, como testi-go de honor, los contratos celebrados entre la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Guayaquil (Emapag EP) y los bancos Mundial y el Banco Europeo de Inversiones, por un monto de USD 102,5 millones, cada uno, para la ejecu-ción de obras de alcantarillado sanita-rio en la ciudad.

Este contrato que está considerado dentro del proyecto de “Alcantarillado Sanitario de Gua-yaquil, Planta de Tratamiento del sur de Guayaquil y Planta de Tratamiento de aguas residuales Las Esclusas”, ya cuenta con un financiamiento para la construcción de 30.000 conexiones intradomiciliarias, así como para la rehabilitación del alcantarillado sanitario del Suburbio oeste que beneficiará a 65.000 familias a través de tecnología de avanzada, sin hacer zanjas o estación de bombeo.

El mismo diario informativo indicó que también se financiarán dos líneas de impulsión que serán las encargadas de transportar las aguas residuales hasta la planta de tratamiento, y esta a su vez, tendrá modernas instalaciones para el tratamiento de lodos, generación de energía a través de bio-gas, generación

de hipoclorito en sitio y tratamiento de olores.

“Lo que hay que agradecer y celebrar es algo mucho más profundo como es el compromiso, la solidaridad, la efica-cia, el entender que para servir los fun-cionarios públicos y privados adquieren

un compromiso que rebasan ideologías y circunstancias”, sostuvo el personero municipal a El Comercio.

También ratificó que el compromiso con el agua potable y el alcantarillado sanitario lo asumió el municipio de Guayaquil desde hace ocho años, periodo en donde diver-sos negocios y establecimientos se nutrían del líquido vital a través de tanqueros.

La cobertura del alcantarillado en Guayaquil ronda el 90%. El municipio estima que la zona del noroeste que falta completar tendrá el servicio el próximo año.

Desarrollo RegionalInstitucionales

27Una Mejor Red de Alcantarillado para la Ciudad

En ese sentido, aseguró que esta planta, que con características modernas y ecoló-gicas prestará sus servicios a la mitad de la ciudad en una nueva etapa, no se impide llegar a la meta de inicios del 2016 de la cobertura en un 100% de la población con alcantarillado sanitario.

“Con este préstamo vamos a atender a decenas y miles de personas de la parro-quia Febres Cordero que sufren en la actualidad de un defi ciente alcantarillado construido en la década del año 80”, remarcó la autoridad municipal.

Durante la suscripción del contrato se-gún lo informa El Comercio, el alcalde de Guayaquil declaró como huéspedes de honor de la ciudad a los represen-tantes del Banco Mundial, Alberto Rodríguez, y del Banco Europeo de Inversiones, Ramón Scolano, quienes agradecieron por tal distinción.

Trabajos en Alborada

Las obras no solo se limitan al sur y oeste de Guayaquil, pues los trabajos en una completa red de alcantarillado en la Alborada, norte de la ciudad, avanzan de manera satisfactoria con

la construcción de ductos cajones y la instalación de colectores que se ejecu-tan en un tramo de la avenida Rodolfo Baquerizo Nazur intersección con la calle Puerto Baquerizo.

De acuerdo con in-formación publica-da por el periódi-co El Universo, un equipo de trabajo de la Empresa Públi-ca de Agua Potable y Alcantarillado de Guayaquil (Emapag) trabaja arduamente en la rehabilitación de los sistemas de alcantarillado sanitario y pluvial.

La municipalidad detalla, según el informe, que los ductos se prevé que sean empatados con el sistema de dre-naje que, a su vez, trasladará las aguas residuales a las plantas de tratamiento cercanas a dicho sector.

“Estas tareas son de instalación y reconstrucción del sistema de al-cantarillado sanitario en la avenida”, señala el Universo.

El Agua es Vida

De acuerdo con un informe de la Se-cretaría de Planeación y Desarrollo, y la Secretaría Técnica para la Erradicación de la Pobreza, contar con agua pota-

ble y alcantarillado permite:

• Disminuir la pobre-za y pobreza extrema por Necesidades Bá-sicas Insatisfechas (NBI).

• Mejorar la salud de la población y reducir los casos de enfer-

medades parasitarias y gastrointestinales.

• Disminuir la desnutrición infantil.

• Fortalecer la productividad territorial (servicios, turismo).

El componente de agua y alcantarillado representa el 38% de la pobreza por NBI y el 64,1% de la extrema pobreza por NBI. Por lo tanto, la ampliación de estos servicios es una estrategia efectiva para reducir la pobreza.

La Provincia de Guayas tiene un cobertura provincial de agua por red pública del 84,0% y de alcantarillado del 61.7%.

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Productividad y Desarrollo Económico

Guayaquil 2015

Malecón 2000, Apoyo Educativo para Colegios de la Ciudad

Gracias a las diferentes gestiones llevadas a cabo por las entidades gubernamentales, los 130.000 niños de los colegios de Guayaquil podrán disfrutar de la visita a tres de las grandes obras del Malecón 2000.

Malecón 2000, Apoyo Educativopara Colegios de la Ciudad

L os diferentes avances que se llevan a cabo en los sectores tanto económicos como so-ciales en el país, dan cuenta

del serio compromiso que tienen las diferentes autoridades estatales en cuanto a la generación de un cambio signifi cativo y benefi cioso para los ecuatorianos, que hagan parte del mejoramiento de la cali-dad de vida de los ecuatorianos.

De esta manera, la integración de estos avances unos con otros complementan la estructura de cambio que es premisa entre los actores y participantes de los proyectos de innovación a nivel nacional.

Un claro ejemplo del excelente funcio-namiento que se da con la implementa-ción de estrategias que integren varios sectores sociales, es el trabajo conjunto que se da en el recién renovado Male-cón 2000 en la ciudad de Guayaquil, con el sector educativo.

Las autoridades municipales promueven actualmente una innovadora iniciativa denominada Programa Educativo de la Fundación Malecón 2000, a través de la cual buscan impartir conocimientos a más de 55.000 niños, niñas y adolescentes estu-diantes de escuelas y colegios tanto fi scales como particulares de la capital de Guayas.

Los miembros de la comunidad educa-tiva de la ciudad tienen ahora la opor-tunidad de visitar el Museo Miniatura Guayaquil en la Historia, la Escuela de reciclaje y la sala de cine de avanzada Cinemalecón, tres de los sitios más signifi cativos de la ciudad.

A través de esta interacción, los es-tudiantes podrán aprender aún más acerca de la historia de Guayaquil y de todo lo que esta ciudad tiene para ofrecer a sus visitantes, sirviendo de apoyo para la aplicación de la metodología educativa.

Datos

De la misma manera, el Programa Edu-cativo de la Fundación Malecón 2000 se estableció hace algún tiempo y ha estado de forma permanente en este espacio de la ciudad, recibiendo constantemente cierto tipo de cambios y mejoras que aumentan la calidad de la información presentada a los miembros de la comunidad que lo visitan.

Lo anterior se hace para brindar a los niños, niñas y adolescentes guayaqui-leños las condiciones necesarias para realizar una visita exitosa y productiva a estos importantes lugares que son sitios representativos de la ciudad.

El cambio que se realizó este año al Programa Educativo de la Fundación Malecón 2000 fue la implementación de la muestra de un documental en la cual se describe detalladamente una visita al Vaticano.

Además, por medio de un programa de plantación de árboles se busca que los niños se integren en la ac-tividad y tomen conciencia de las acciones que ellos mismos pueden emprender para contrarrestar los efectos del cambio climático desde sus propias casas o colegios.

Guayaquil, Guayas

Desarrollo RegionalInstitucionales

29Malecón 2000, Apoyo Educativo para Colegios de la Ciudad

Museo Miniatura Guayaquil en la Historia

Este museo es uno de los lugares favoritos de los visitantes, ya que en él se muestran diferentes situaciones en las que ha transcurrido la historia de la ciudad. Cabe resaltar que en este aspecto la empresa privada ha tenido gran participación.

Algunas de las com-pañías más destaca-das que hacen parte de este trascenden-tal proyecto son el Banco Bolivariano y Plásticos Industria-les C.A. PICA, los cuales han benefi ciado a más de dos mil alumnos, además de proporcionar reciclaje para el Malecón 2000.

De esta misma forma, la presentación audiovisual que se hace de la historia guayaquileña en este importante proyec-to, se realiza por medio de la implemen-tación de efectos especiales que generan gran impacto interactivo en los niños asistentes al lugar, aprendiendo acerca

del origen de hasta lo que se vive en la actualidad.

Escuela de Reciclaje

En el Centro de Aco-pio que se ha estable-cido en el Malecón 2000, los estudiantes asistentes podrán aprender mecanis-mos a través de los

cuales generar una importante cantidad de reciclaje, actividad que se puede im-plementar desde sus hogares.

Esta importante actividad hace parte de la estrategia educativa que se desarrolla en el marco del Pro-grama Educativo de la Fundación Malecón 2000, lo cual brinda un trascendental impulso al proceso de sensibilización de los ecuatorianos en cuanto a los temas de cuidado ambiental y de correcto aprovecha-miento de los recursos.

Cinemalecón

La presentación de diferentes docu-mentales como Galápagos 3D, Dra-gones 3D, SOS Planet 3D y la Tierra Gana, son algunos de los productos más destacados que hacen parte de la muestra audiovisual que se lleva a cabo dentro del proyecto, los cuales serán presentados en formato 4k, en la sala Advanced 3D.

Finalmente, las condiciones en las que se está desarrollando este impor-tante proyecto dan cuenta del com-promiso que tienen las autoridades estatales y municipales en emprender medidas con las que los guayaqui-

leños se sientan partícipes del progreso de su ciudad.

tante proyecto dan cuenta del com-promiso que tienen las autoridades estatales y municipales en emprender medidas con las que los guayaqui-

leños se sientan partícipes del

Este importante proyecto brinda a los estudiantes la oportunidad de aprender de temáticas específicas como cuidado del medio ambiente, historia de su ciudad, recursos naturales, entre otras.

Son aproximadamente 55.000 estudiantes de escasos recursos los que se ven beneficiados con la implementación de este esquema didáctico dentro de sus actividades escolares.

Museo Miniatura Guayaquil en la Historia

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Productividad y Desarrollo Económico

Guayaquil 2015

T ransoceánica, empresa or-gullosamente ecuatoriana, nació en Guayaquil el 14 de enero de 1953. Con el

paso del tiempo se formó el Grupo Transoceánica constituido por 7 em-presas, todas con la misma filosofía de calidad y servicio. Actualmente nuestro negocio se ha diversificado otorgando servicios de agenciamiento comercial marítimo para carga seca, refrigerada y al granel; agenciamiento aéreo de carga y pasajeros para líneas internacionales; servicios de almacenaje y reparación de contenedores; servicios de courier internacional; consolidación y descon-solidación de carga; transporte terrestre de mercadería asociada a movimientos navieros; bodegaje, administración de inventarios, empaque y distribución.

Mantenemos presencia en Guayaquil, Quito, Cuenca, Manta, Esmeraldas y Pto. Bolívar, con instalaciones adecuadas para las operaciones requeridas y empleando a más de 500 personas a nivel nacional. Nuestra apuesta siempre ha recaído en la capacitación constante del personal, otorgándoles las herramientas necesarias para motivar su participación con ideas y nuevos puntos de vista que refuercen nuestros procesos internos.

Todas nuestras operaciones cumplen con los más rigurosos estándares de calidad, seguridad y responsabilidad ambiental con-venidos por las autoridades pertinentes.

Estamos cer-tificados bajo las normas ISO

9001, ISO 14001 y BASC, relacionadas internacionalmente con el cumplimiento de procesos de seguridad, además de efectivos sistemas de gestión de calidad y ambientales. Hemos trabajado fuertemen-te para lograr la unificación de nuestros reglamentos internos, creando una política integrada del sistema de gestión.

Mantenemos nuestro compromiso en responder a las necesidades del sector, con especial énfasis en prevenir posibles accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. Cumplimos con los pro-cesos establecidos para evitar y combatir las prácticas de narcotráfico, terrorismo y contaminación ambiental, relacionadas con la generación de desechos y optimi-zando el consumo de recursos naturales en nuestras actividades y servicios. Nos mantenemos en constante alineamiento a nuestras políticas, realizando auditorías internas en todas las áreas de nuestra organización y en búsqueda de nuevas oportunidades de mejora.

Participamos e innovamos en el sector. Implementamos el exclu-sivo servicio de inspección con canes entrenados para detectar

sustancias ilegales a todas las unidades refrigeradas, a fin de generar una visión disuasiva frente a posibles delincuentes.

Facilitamos las operaciones de nues-tros clientes con nuestra amplia gama de servicios y manteniendo importan-tes alianzas estratégicas para cumplir con todos los requerimientos deman-dados en la cadena logística.

Hemos sido y continuamos siendo un pilar importante en el desarrollo del sector comercial del país, siem-pre bajo la guía de una Gerencia altamente experimentada.

Nuestra extensa trayectoria nos ha permitido el reconocimiento de im-portantes organismos del comercio exterior, lo cual nos obliga a seguir diversificando aún más nuestros ne-gocios y aportando positivamente al desarrollo de la sociedad.

Oficina principal, Guayaquil – EcuadorDirección: Malecón 1401 e Illingworth, Edif. Sud América

PO Box: 09 01 1067 / Tel: 593 4 2598060 Email: transoc@transoceanica.com.ec

www.transoceanica.com.ec

Generando Mayor Acceso a la Tecnología

Generando Mayor Accesoa la TecnologíaEn la plaza Rodolfo Baquerizo Moreno, se hizo la entrega de 1092 puntos de conexión inalámbrica gratuita a internet, de los 6.000 que se tienen previstos por parte del Municipio de Guayaquil. Arturo Velasco, gerente Nacional de Radioenlace del Holding Telconet, afirmó que esta ciudad tendrá el acceso a Wi-Fi más grande de Latinoamérica.

C on el propósito de fomen-tar el proyecto “Guayaquil Digital”, el servicio de los puntos Wi-Fi, ya ha

comenzado a ofrecerse en parques, hospitales, paradas de la Metrovía, calles principales y sitios turísticos.

Los dispositivos están siendo ubicados en los postes de alumbrado y cada uno puede tener una cobertura de un radio de 80 metros. De acuerdo al sitio, un punto Wi-Fi puede soportar hasta 500 personas. La velocidad del servicio, que puede estar entre 1 mbps y 125 mbps (megabit por segundo).

Actualmente el ancho de banda es de cuatro megas, pero año tras año se irá incrementando hasta obtener una capa-cidad de ocho megas. Durante este año el tiempo de conexión es de 30 minutos diarios no acumulables, pero este de igual manera se incrementará ya que se aspira que para el 2016 el tiempo de acceso sea por 40 minutos y desde el 2017 el tiempo se prolongue cinco minutos más.

El Alcalde Jaime Nebot manifestó en el sitio web El Telégrafo: “yo mantengo en mi cifra de que se entregan todos los puntos en 2019, si es antes mejor. Yo no me iré de la alcaldía sin dejar esta ciudad siendo como se ha dicho, la primera ciudad inteligente de Sudamérica (…)”.

Más Beneficiados

La manzana 259 en Sauces 6, en el norte de Guayaquil, es otro de los sectores que se adicionan a las zonas con servi-c io de internet gratuito Wi-Fi y que ahora cuenta con su respectiva señalización.

Karin Ramírez, habitante del sec-tor, comentó para el mismo medio que ap rovecha diariamente este sistema para con-sultar diversos temas por medio de su celular. “Todas las tardes me siento

junto al balcón para que la señal esté más nítida”, puntualizó.

El Cabildo destacó que ya existen 600 puntos instalados en diferentes sec-tores de la ciudad, entre los que se en-cuentran: la Mater-nidad Mariana de Jesús, Universidad Laica Vicente Ro-cafuerte, Alianza Francesa, Mercado Oeste, La Florida, Sauces 4, Caraguay, parque Santa Tere-

sita, bosque Cerro Blanco, parque La Saiba, av. Domingo Comín.

Telconet es la empresa encargada de dotar de wi-fi gratuito a 6.000 puntos de Guayaquil, compañía que ganó la licitación que convocó el Municipio de la ciudad. La inversión para este plan es aproximadamente de $ 12’500.000 millones.

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Información CorporativaInstituciones

T ransoceánica, empresa or-gullosamente ecuatoriana, nació en Guayaquil el 14 de enero de 1953. Con el

paso del tiempo se formó el Grupo Transoceánica constituido por 7 em-presas, todas con la misma filosofía de calidad y servicio. Actualmente nuestro negocio se ha diversificado otorgando servicios de agenciamiento comercial marítimo para carga seca, refrigerada y al granel; agenciamiento aéreo de carga y pasajeros para líneas internacionales; servicios de almacenaje y reparación de contenedores; servicios de courier internacional; consolidación y descon-solidación de carga; transporte terrestre de mercadería asociada a movimientos navieros; bodegaje, administración de inventarios, empaque y distribución.

Mantenemos presencia en Guayaquil, Quito, Cuenca, Manta, Esmeraldas y Pto. Bolívar, con instalaciones adecuadas para las operaciones requeridas y empleando a más de 500 personas a nivel nacional. Nuestra apuesta siempre ha recaído en la capacitación constante del personal, otorgándoles las herramientas necesarias para motivar su participación con ideas y nuevos puntos de vista que refuercen nuestros procesos internos.

Todas nuestras operaciones cumplen con los más rigurosos estándares de calidad, seguridad y responsabilidad ambiental con-venidos por las autoridades pertinentes.

Estamos cer-tificados bajo las normas ISO

9001, ISO 14001 y BASC, relacionadas internacionalmente con el cumplimiento de procesos de seguridad, además de efectivos sistemas de gestión de calidad y ambientales. Hemos trabajado fuertemen-te para lograr la unificación de nuestros reglamentos internos, creando una política integrada del sistema de gestión.

Mantenemos nuestro compromiso en responder a las necesidades del sector, con especial énfasis en prevenir posibles accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. Cumplimos con los pro-cesos establecidos para evitar y combatir las prácticas de narcotráfico, terrorismo y contaminación ambiental, relacionadas con la generación de desechos y optimi-zando el consumo de recursos naturales en nuestras actividades y servicios. Nos mantenemos en constante alineamiento a nuestras políticas, realizando auditorías internas en todas las áreas de nuestra organización y en búsqueda de nuevas oportunidades de mejora.

Participamos e innovamos en el sector. Implementamos el exclu-sivo servicio de inspección con canes entrenados para detectar

sustancias ilegales a todas las unidades refrigeradas, a fin de generar una visión disuasiva frente a posibles delincuentes.

Facilitamos las operaciones de nues-tros clientes con nuestra amplia gama de servicios y manteniendo importan-tes alianzas estratégicas para cumplir con todos los requerimientos deman-dados en la cadena logística.

Hemos sido y continuamos siendo un pilar importante en el desarrollo del sector comercial del país, siem-pre bajo la guía de una Gerencia altamente experimentada.

Nuestra extensa trayectoria nos ha permitido el reconocimiento de im-portantes organismos del comercio exterior, lo cual nos obliga a seguir diversificando aún más nuestros ne-gocios y aportando positivamente al desarrollo de la sociedad.

Oficina principal, Guayaquil – EcuadorDirección: Malecón 1401 e Illingworth, Edif. Sud América

PO Box: 09 01 1067 / Tel: 593 4 2598060 Email: transoc@transoceanica.com.ec

www.transoceanica.com.ec

31Transoceánica

Productividad y Desarrollo Económico

Guayaquil 2015

MANOS ECUATORIANASTRABAJAN POR LA SEGURIDAD Y DEFENSA DEL MAR

C omo respuesta a los desa-fíos del cambiante escena-rio marítimo, relacionados con la seguridad de la na-

vegación, el combate a las actividades ilícitas, la prevención y el control de la delincuencia en los espacios acuáti-cos, Astilleros Navales Ecuatorianos - ASTINAVE EP, se une al reto de aportar a la seguridad y defensa del mar territorial con la construcción y mantenimiento de embarcaciones, así como con soluciones electrónicas apoyando de esta manera a las activi-dades que se desarrollan dentro de los espacios acuáticos.

Las embarcaciones son utilizadas para el control de actividades rela-cionadas con el transporte acuático, seguridad a las naves de tráfi co inter-nacional, control de cumplimiento de periodos de veda, precautelar la seguridad de la navegación a naves de pasajeros, control y monitoreo de funcionamiento de ayudas a la nave-gación, neutralización de actividades ilícitas, seguridad a embarcaderos, protección a instalaciones portua-rias y asistencia inmediata en caso de eventos que afecten negativamente las actividades marítimas.

Esta oportunidad representa para ASTINAVE EP, un incremento en la producción, debido a que la Armada del Ecuador, para la ejecución y control de los espacios marítimos, aguas inte-

riores, ríos y lagos del país, emplea pa-trulleras oceánicas y marítimas, lanchas equipadas con motores fuera de borda y embarcaciones menores asignadas a las Capitanías de Puerto, Retenes Navales y Puestos de Auxilio Fluvial.

Para ello, nuestra empresa líder en el mercado naval, cuenta con los recur-sos: humano, tecnológico, fi nanciero y de infraestructura logística, adecua-do a las necesidades reales, que per-miten potenciar y optimizar la capa-cidad operativa.

GRANDES DESAFÍOS EN LAINDUSTRIA MARÍTIMA

Hasta el año 2017 ser la empresa líder en el país en apoyo a la de-fensa, seguridad y al desarrollo in-dustrial marítimo, es la visión en la que ASTINAVE EP forja su trabajo dentro de sus líneas de negocio.

Para ello, la propuesta de valor de ASTINAVE EP es proveer solucio-nes integrales a través de la Gestión del Ciclo de Vida de las Soluciones (Solutions Lifecycle Management SLM); que constituye la fusión y adaptación de la Gestión del Ciclo de Vida de los Productos (Product Lifecycle Management PLM) y de la Gestión del Ciclo de Vida de la Aplicación (Application Lifecycle Management ALM), dado que desarrollamos nuestro giro de negocio en los dos ámbitos.

ASTINAVE EP CRECE CON LAS GRANDES CONSTRUCCIONES NAVIERAS

Astilleros Navales Ecuatorianos -ASTINAVE EP-32

Proyecto Apolo

Proyecto Júpiter

Construcción de 2lanchas guardacostasTipo BG-AST-5009* 50 m de eslora* 9 m de manga

Proyecto de “Neutralización de Actividades Ilícitas y asistencia oportuna a emergencias en los espacios acuáticos”

Fecha de entrega:Entre el 2016 y 2017

Recuperación de la movilidad Los Ríos, de las corbetas:

Manabí y Loja.

Capacidad para brindar seguridad en nuestros espacios marítimos por un periodo de 15 años.

Este proceso contribuye al fortalecimiento de nuestra presencia y soberanía en los espacios marítimos del país y consecuen-temente a su desarrollo como estado marí-timo por tradición, por vocación, por historia y por situación geo-política.

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MANOS ECUATORIANASTRABAJAN POR LA SEGURIDAD Y DEFENSA DEL MAR

NUESTRO ACTUAL ESFUERZO

NEUTRALIZACIÓN DE ACTIVIDADES ILÍCITAS

No obstante, el fortalecimiento empre-sarial, a través de un Sistema Integrado de Gestión (SIG), ha permitido entregar productos y servicios bajo estándares in-ternacionales de calidad, medio ambiente, salud, seguridad ocupacional y de la in-

33Astilleros Navales Ecuatorianos -ASTINAVE EP-

formación, logrando satisfacer y superar las necesidades de nuestros clientes. Esto sin duda alguna, ha permitido contribuir al desarrollo de la industria de los astille-ros y potenciar la industria nacional para la transformación de la matriz productiva.

ASTINAVE EP refl eja el esfuerzo empresarial por mantener el volumen de trabajo, presente y futuro, en los ni-veles que garanticen la sostenibilidad y sustentabilidad empresarial dentro de la industria marítima.

En pos del desarrollo industrial marítimo, ASTINAVE EP ha reali-zado proyectos de alta envergadura para instituciones del Estado ecua-toriano, mediante la construcción de embarcaciones navales para la Defensa y la Seguridad.

Para el proyecto de “Neutralización de Actividades Ilícitas y Asistencia Opor-tuna a Emergencias en los Espacios

Acuáticos”, que ejecuta la Armada del Ecuador y que consiste en contra-rrestar delitos como el narcotráfi co, el contrabando de combustible y la tra-ta de personas, se ha contemplado la construcción de cuatro lanchas guar-dacostas pequeñas, cuatro medianas y dos grandes, embarcaciones a cargo de Astilleros Navales Ecuatorianos ASTINAVE EP, empresa pública en quien confi aron tan importante tarea.

En el 2012, ASTINAVE EP en-tregó cuatro lanchas guardacostas pequeñas tipo RBM de 13 metros de eslora y 3.80 metros de manga; y entre el 2013 y 2014 las cuatro lanchas patrulleras medianas, de 26 metros de eslora y 06 metros de manga, denominadas: Isla San-ta Cruz, Isla Marchena, Isla Pinta e Isla Baltra, todas construidas con mano de obra ecuatoriana.

Proyecto Apolo

Proyecto Júpiter

Construcción de 2lanchas guardacostasTipo BG-AST-5009* 50 m de eslora* 9 m de manga

Proyecto de “Neutralización de Actividades Ilícitas y asistencia oportuna a emergencias en los espacios acuáticos”

Fecha de entrega:Entre el 2016 y 2017

Recuperación de la movilidad Los Ríos, de las corbetas:

Manabí y Loja.

Capacidad para brindar seguridad en nuestros espacios marítimos por un periodo de 15 años.

Este proceso contribuye al fortalecimiento de nuestra presencia y soberanía en los espacios marítimos del país y consecuen-temente a su desarrollo como estado marí-timo por tradición, por vocación, por historia y por situación geo-política.

Productividad y Desarrollo Económico

Guayaquil 2015

NUESTRO COMPROMISO CON EL PAÍS

Ecuador es uno de los países con mayor potencial de crecimiento en la región, cuyo dinamismo ha per-mitido avanzar hacia una transfor-mación exitosa que se apoya día tras día en el fortalecimiento de las industrias estratégicas como la Refi -nería, Astillero, Petroquímica y Side-rúrgica. Llegar a este punto ha sido posible gracias a la construcción de un portafolio de servicios con acti-vidades productivas distribuidas en dos líneas de negocio:

Prestación de Servicios:

Mantenimiento de Embarcaciones, Mantenimiento Electrónico, Servi-cios Industriales y logísticos para la Actividad Costa Afuera.

De esta forma, contribuimos a la labor que desarrolla la Armada del Ecuador en cuanto a la ejecución de sus operaciones: “Incrementar la presencia naval en las aguas interiores y ejes fl uviales, mar territorial, zona económica exclusiva continental e in-sular y recuperar las capacidades de vigilancia, mando y control”.

Acciones como estas le han permitido al astillero avanzar hacia la evolución y modernización para estar presente en los grandes proyectos nacionales de desarrollo, gracias a esto ha obtenido la Certifi cación en Sistemas Integrados de Gestión: ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001, certifi caciones que los ubica en un nivel adecuado para com-petir en un mercado nacional e inter-nacional cada vez más exigente.

EMBARCACIONES DESTINADAS AL CONTROL DE LOS ESPACIOS ACUÁTICOS SE CONSTRUYEN EN EL ASTILLERO MÁS GRANDE DEL PAÍS, ASTINAVE EP.

Astilleros Navales Ecuatorianos -ASTINAVE EP-34

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@AstinaveEp

@astinaveep

ASTINAVE EP

ISO 14001:2004

OHSAS 18001:2007

Desarrollo de Proyectos:

Construcción, Recuperación y Moder-nización de Embarcaciones, Solucio-nes Electrónicas y Soluciones Indus-triales para la actividad Costa Afuera.

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35Abaire S.A.

abairesa

www.linkedin.com/company/abaire-s-a-

@AbaireSA

plus.google.com/+Abairesa/about

L a industria de la construcción es uno de los sectores que mayor aporte hace al desa-rrollo económico nacional

y que infl uye signifi cativamente en la producción de bienes y servicios.

En este sentido Abaire S.A, se destaca en este mercado como una constructora dedicada al desarrollo de proyectos de inversión y obras de infraestructura con experiencia, credibilidad, pasión y excelencia; con el fi n de distinguirse como visionarios, innovadores y como una compañía comprometida con la calidad del producto; cimentados en principios éticos y morales, apoyados en su valioso talento humano.

La empresa cuenta con nueve áreas de trabajo: Administrativa, comercial, Téc-nica, Diseño, Planteamiento, Financiera, Calidad, Seguridad Industrial y Ocupa-cional, y Recursos Humanos.

Su portafolio de servicio incluye: Diseño (diseño de interiores, paisajismo, jardinería

en general); Consultoría (presupuestos); Construcción y Remodelación (proyectos de ingeniería civil y urbanismo); Fiscali-zación; Mantenimiento (mantenimiento hospitalario, de edifi caciones y de limpie-za); Otros servicios (demolición, relleno, excavación, pintura, instalación de pisos, enyesado, impermeabilización, instalacio-nes eléctricas, carpintería); y Alquiler de Maquinarias (camiones, retroexcavadoras, compactadoras, compresoras).

En materia de certifi caciones de ca-lidad, certifi can todos los materiales que compran ya que son de excelente calidad y durabilidad. Los certifi cados que emiten se dan en el caso de los proyectos eléctricos, ya que cuentan con la licencia para certifi car el trabajo que realizan y los que aplican para la elaboración de los sistemas de datos, asegurando que se encuentra en buenas condiciones y que va a funcionar.

Cada uno de sus procesos los rigen bajo sus valores corporativos, los cuales son la integridad, la innovación, el compro-

miso, la pasión, el espíritu de equipo y la responsabilidad; lo que a su vez ha llevado al personal de Abaire S.A a cumplir con seriedad, a estar pendientes de su cliente y a tratar de demostrar que cada trabajo se hace es con calidad y en el tiempo en que es solicitado, dando como garantía lo que se estipula verbalmente y fi rmando los acuerdos respectivos con el ánimo de no quedarle mal a ninguna institución o a ningún cliente en especial.

Por lo tanto, esta empresa busca po-sicionarse con altos niveles de venta y utilidad operacional, asimismo, preten-de identifi car nuevas líneas de negocio que garanticen el desarrollo de nuevos proyectos de vivienda e inversión en el Ecuador, ser reconocidos como una compañía seria y cumplida que alcanza los más altos estándares de calidad, ge-nera la más alta valorización a sus clien-tes y contar con una cultura organiza-cional sólida y unifi cada, que este basada en el desarrollo personal y profesional de sus colaboradores, para soportar el crecimiento de la organización.

www.abairesa.com

Dirección: Avenida Benjamín Carrión y Calle Emilio Romero, Edifi cio City Offi ce Piso 9 Ofi cina 914 (junto a City Suites)Teléfono: 04-2959019, 04-2959029 • Email: info@abairesa.com

Macoser S.A.38

Productividad y Desarrollo Económico

Guayaquil 2015

La empresa es distribuidora de 23 marcas de gran prestigio mundial, lo cual ratifica el eslogan corporativo “Siempre junto a las mejores marcas”. Los clientes reconocen que en Macoser encuentran productos de calidad superior.

Jessica Castañeda de Escandón y Carlos Escandón, gerente comercial y presidente de Macoser, respectivamente, rodeados de varios de los productos que comercializa la empresa.

O frecer solo productos de excelente calidad de marcas reconocidas en el mundo es la fi losofía cor-

porativa del Grupo Empresarial Macoser, que lleva más de 20 años de trayectoria en el mercado ecuatoriano.

El Grupo tiene en la actualidad dos líneas de negocios: textil y tecnología, en ambas ha implementado su filosofía

corporativa. Por ello, ofrece máquinas de coser industriales y domésticas de marcas como Juki, AMF REece, Kansai Special, Happy y Brother, accesorios textiles de marca Schmetz, Oteman, Madeira, entre otras; y equi-pos tecnológicos de Casio, Panasonic, Q&Q y Omax.

El mercado ya reconoce que Macoser es sinónimo de calidad. Por ese motivo, la

empresa es líder en el segmento de máqui-nas de confección con el 34 por ciento de participación en el mercado; y en el nicho de calculadoras tiene el primer lugar con la marca Casio, que cubre el 65 por ciento de la demanda nacional.

Sin embargo, lograr este posicionamien-to no fue nada sencillo, reconoce Carlos Escandón, presidente del Grupo Em-presarial Macoser. El directivo recuerda que en los primeros años la empresa ofrecía máquinas de coser usadas, partes y piezas de diferentes marcas.

“En el año 1999 nos dimos cuenta que las empresas que vendían máquinas de coser no tenían una fi losofía comercial, pues unos días vendían marcas chinas, otro día taiwanesas o coreanas. Así, iden-tifi camos que una oportunidad de crecer era con una empresa que solo ofrezca productos con una calidad diferente al resto de competidores, y tomamos la decisión de solo vender marcas recono-cidas”, resalta Escandón.

En la línea de tecnología el trabajo tam-poco fue sencillo. Jessica Castañeda de Escandón, gerente comercial de Maco-ser, explica que cuando abrieron el local comercial de la empresa en la Bahía se dieron cuenta de la alta demanda de cal-culadoras y equipos de telefonía.

“Lo más importante cuando se empieza un negocio es estar motivado sin importar con cuanto capital empiezas”

Es sinónimo de calidad

Información CorporativaInstituciones

39Macoser S.A.

El reto de la compañía es mantenerse como el principal proveedor en el segmento textil y en la línea de calculadoras Casio y Panasonic. Para los siguientes años la meta es ser el distribuidor más grande de relojes en el país.

Así la empresa decidió abrirse en estos dos segmentos de productos. En el caso de las calculadoras probaron con la marca Casio y en telefonía con Pa-nasonic, aunque también optaron por importar otras marcas chinas.

Al principio las ventas favorecieron a los productos chinos. “se vendían diez unidades de las marcas no reconocidas frente a dos unidades de las marcas de prestigio, pero comenzaron a presentarse reclamos por los productos chinos debido a su calidad”, afirma Castañeda.

Frente a esta realidad Macoser comenzó a fortalecer su oferta de marcas de calidad, y el mercado también reaccionó prefiriendo los productos que tenían garantía. “Co-menzamos a vender más Casio y Panaso-nic, y no había reclamos de los clientes”, indica la Gerente Comercial.

La empresa se posicionó en la comer-cialización de calculadoras y equipos de telefonía en retail, pero el siguiente paso era llegar a las cadenas de distribución y grandes mayoristas. Para ello, Macoser debía abastecerse directamente de las marcas fabricantes.

El proceso no fue fácil, pues debían demostrar a las empresas fabricantes que Macoser era un distribuidor serio, con presencia en el mercado, con la infraestructura adecuada y con buenos niveles de ventas. Lo mismo pasó con las marcas de línea textil.

Macoser lo consiguió con organización, trabajo y sobretodo mucho esfuerzo. En la actualidad es distribuidor de 23 empresas de gran prestigio mundial (solamente con marcas japonesas, americanas USA y euro-peas), lo cual ratifica el eslogan corporativo “Siempre junto a las mejores marcas”.

“Recuerda siempre que las grandes cosas se logran de forma humilde y honesta”

Siempre junto a las mejores marcas

Dirección Matriz: Francisco de Paula Izaca 608-610 y Escobedo / P.B.X: (5934) 2313915Sucursal Centro: Av. 9 de octubre 907 y Rumichaca / Telfs: 042-328182 - 042-328391 - 042-328560

Sucursal Av. Olmedo 503 y Boyacá / Telfs: (5934) 2417497

Progecon S.A.40

Productividad y Desarrollo Económico

Guayaquil 2015

P rogecon, una empresa de Proyectos Generales de Construcción, ha logrado incursionar en el campo de

la ingeniería de obras viales y civiles. La empresa se ha enfocado en el sector público de Guayaquil, donde tienen el 95% de experiencia y curriculum. En su trayectoria de 12 años y debido a su talento humano han logrado contribuir al desarrollo urbanístico de la ciudad.

Han participado en la construcción del plan habitacional mucho lote 1 con tres etapas, en el mucho lote 2 con el macro-lote general de 100 hectáreas, y aparte en en los planes de pavimentación en el sur, norte y oeste de Guayaquil.

En la actualidad Progecon S.A, se ha constituido en una fuente de trabajo que abarca varios campos de la cons-

trucción como: la minería, las obras civiles, la producción de hormigones y la fabricación de adoquines.

Para sus trabajos cuenta con maqui-naria pesada como el Tractor Oruga Komatsu D155a, 320 HP; Excavadora Oruga Komatsu PC200 LC8, 135HP; Motoniveladora; Camión Tanquero; Retro Excavadora Komatsu WB93R 97HP; Rodillo Liso Vibratorio Volvo 84HP; Trituradora Primaria; Camión Volqueta Mack, entre otras.

Además de materiales como el Exa-gonal 8X21X23 (20xm2), la arena fi no rio, el cascajo grueso m3, la piedra # 3/4 fi na, la mezcla asfáltica 1/2m, la paleta 8x12x22 (36xm2), entre otros.

Es de destacar que la mejora de la red vial no solo facilita el transpor-

te, también permite contar con una mejor transitabilidad, seguridad y calidad a favor de los ciudadanos, en ese sentido los retos que ha afrontado Progecon S.A es trabajar en zonas populares, en donde al llegar se en-cuentra con gente de toda clase y con calles inasequibles.

Luego se sale con la confi anza, la seguridad y la satisfacción de dejar una obra completa, integral, con agua potable, con agua servida y con un cambio en el nivel de vida y de autoestima de las personas y de la seguridad en el sector. “Esta es una de las mayores satisfacciones que se tiene al llegar a un lugar, empezar desde cero y después ver como se hace un punto de generación de em-pleo”, puntualizó el Ingeniero Wilson Samaniego.

Ecuador cuenta con una moderna infraestructura vial que le apuesta a generar una conexión terrestre eficiente mediante obras de calidad, que contribuyen a tener una movilidad fluida y a que el país cuente con carreteras en óptimas condiciones.

Dirección #1: Km 11/2 Vía Durán - TamboTeléfonos: 04-3000405, 04-281388

Dirección #2: Guayaquil Cdlla. Vernaza Norte Mz. 17-Villa 26Teléfonos: 04-2295450, 04-2295478

www.progecon-sa.com.ec

Líderes gremiales, exportadores, importadores y representantes del estado se reúnen para analizar el contexto económico del país. Temas de gran incidencia como la diversi�cación productiva y la potencialización de zonas de desarrollo se debatirán durante los tres días del evento, cuyas conclusiones serán proporcionadas al Ministerio de Comercio Exterior.

Logística y ComercioExterior 2015

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ISO 14001:2004

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