Prof. Vincenzo Pozzolo - Unibg€¦ · • Fatturato complessivo pari a 10,7M€, tutti superiori a 500K€, una oltre i 3M€ e 2 oltre 1M € (in media 900K€/start up). • Versa

Bressanone 13/09/07 1 di 63

Qualche esempio concreto

Prof. Vincenzo PozzoloPolitecnico di Torino

Presidente I3PPresidente PNIcube


Sommario

• L’esperienza di I3P–Cosa è–Come agisce–Risultati

• L’associazione PNIcube–Scopi–Attività



Incubatori Universitari in Piemonte

2001 INCUBATORE UNIVER (VC)

2005 INCUBATORE TECNOGRANDA (CN)

2002 INCUBATORE LISEM (URBAN2)

2006 INCUBATORI UNIVERSITA’ TORINO

2003 ACCELERATORE ICT

2006 INCUBATORE PIEMONTE

ORIENTALE (NO)

1999 INCUBATORE DEL POLITECNICO (TO)

2000 BIO-INDUSTRY PARK INCUBATORE (IVREA)


I3P È UN’INIZIATIVA DEL POLITECNICO E

DEI PRINCIPALI ENTI TERRITORIALI

Che cosa e’ I3P ?


Offrire servizid’accompagnamento e tutoraggio.

Favorire la nascita di nuove imprese“science based”

con validata potenzialità, supportandole nei primi difficili anni di vita.

Fornire spazi attrezzatiper ospitare le neo-imprese,

creando sinergia e stimolo reciproco.

La Mission di I3P


A chi si rivolge ?

A chiunque sia interessato alla creazione di un’impresa

ad elevato contenuto di conoscenzae possa trarre vantaggio dalla vicinanza con i

laboratori del Politecnico.

A Studenti, Ricercatori e Docenti del Politecnico

o degli Enti Pubblici di ricercaAd Aziende interessate a creare una

Spin Off


SC

OU

TIN

G

FOR

MA

ZIO

NE

DA

L B

P A

LL’I

MP

RES

A

INC

UB

AZ

ION

E

Il Processo

IDEA BP IMPRESA

BUSINESS PLAN COMPETITION

TUTORAGGIO ex ante TUTORAGGIO ex post

Che cosa fa I3P ?


LA BUSINESS PLAN COMPETITION


Promossa da:

Organizzata da:

La Start Cup Competition

Con il sostegno di:

18 Aprile 2007162 Idee


I PRIMI TRE VINCITORI DELLA START CUP TORINO PIEMONTE PARTECIPANO AL PREMIO NAZIONALE INNOVAZIONE

V Edizione - NAPOLI- 4 Dicembre 2007

BP Competition Nazionale

Consorzio Almacube - Università di Bologna

I3P S.p.a. - Politecnico di Torino

Libera Università di Lingue e Comunicazione IULM

Politecnico di Milano

Scuola Superiore di Studi Universitari e di Perfezionamento Sant’Anna di Pisa

Università Bicocca - Milano

Università Cà Foscari di Venezia

Università Cattolica del Sacro Cuore - Milano

Università Commerciale Luigi Bocconi - Milano

Università degli Studi del Molise - Campobasso

Università degli Studi di Camerino

Università degli Studi di Catania

Università degli Studi di Milano

Università degli Studi di Padova

Università degli Studi di Palermo

Università degli Studi di Perugia

Università degli Studi di Torino

Università degli Studi di Trieste

Università degli Studi di Udine

Università del Piemonte Orientale - Novara

Università di Modena e Reggio Emilia

Università Federico II di Napoli

Università Tor Vergata di Roma

1° premio: 60.000 €

2° premio: 30.000 €

3° premio: 20.000 €

PREMI


Chi può entrare?Società di persone o di capitali con non più di un

anno di vita.

Come? Chi? Quanto?

Quanto si può restare?3 anni al massimo.

Come si entra in I3P?Dopo la validazione del Business Plan

dell’Impresa da parte di un apposito comitato di valutatori.


I Costi

All’inizio molto bassi, poi crescenti di anno in anno.

Al terzo anno vicini alle quotazioni di mercato.

Variabili in base alla permanenza nell’incubatore.


I SERVIZI


Valutare l’opportunità di business di un’idea imprenditoriale.

Migliorare le proprie potenzialità imprenditive.

Preparare il business plan dell’impresa.

La PreIncubazione

È un periodo di accompagnamento che prevede l’affiancamento di un tutor

all’aspirante team imprenditoriale. In particolare, I3P fornisce strumenti e

competenze necessarie per:


Tutoraggio e Affiancamento nella gestione.

Analisi sul posizionamento strategico di mercato;

Analisi strategico-gestionale per le imprese con almeno un anno diattività.

Consulenze in materia fiscale, legislativa, amministrativa,brevettuale, commerciale, di sicurezza aziendale, tecnica…

Check up aziendale condotto da consulenti esperti.

Supporto di senior manager.

Accompagnamento


Consulenza amministrativa generale (con direttore amministrativo di azienda).

Consulenza fiscale (commercialista).

Consulenza legale.Consulenza sulla proprietà intellettuale (prima analisi, strategiedi protezione e accompagnamento alla brevettazione).

Consulenza sulla sicurezza aziendale (legge 626).

Consulenza di marketing e supporto commerciale (seminari,consulenza e visite di affiancamento).

Consulenza finanziaria.Consulenze normative (dichiarazioni conformità, certificazioni).

Consulenza tecniche (network del Politecnico).

Consulenze Specialistiche


Supporto nella definizione della strategia difinanziamento.

Accesso diretto a misure di sostegno alla creazione diimpresa gestite da enti ed istituzioni locali

Rapporti preferenziali con gli istituti bancari perl’ottenimento di condizioni vantaggiose sul credito .

I3P partecipa a Piemontech fondo di seed Capital.

Collegamenti con investitori privati (Business Angels).

Sede del “Polo del Venture Capital” – la nuova struttura cheriunisce a Torino i migliori fondi di early-stage.

Financing


Financing

6 fondi Italiani

Piemontech

Innogest Capital

Club degli Investitori

Strategia Italia

Eporgen Venture

Principia Fund

5 fondi Internazionali

TLcom Capital

Doughty Hanson & co Tech.Ltd

Intel Capital

360 Capital Partner

Jupiter Venture

POLO DEL VENTURE CAPITAL


Sinergie con le altre imprese ospitate.

Rete di contatti con enti, associazioni ed imprese presenti sulterritorio.

Convenzione con Unione Industriale.

Relazioni informali con personalità di spicco del mondoimprenditoriale e della finanza (Aperitivo con…).

Contatti facilitati con i dipartimenti del Politecnico perl’utilizzo dei laboratori.

Networking


Visibilità sul mercato grazie alla presentazione alleimprese del territorio e alle associazioni di categoria.

Visibilità sui media grazie all’attenzione catalizzata daI3P.

Visibilità sul territorio nel corso di eventi emanifestazioni locali e nazionali.

Promozione


Internazionalizzazione

Possibilità per le imprese di essere ospitate presso gli incubatori

europei partner alle stesse condizioni garantite alle imprese

locali (Euro Office Network).

Possibilità di affiancamento per realizzare un piano di impresa

di internazionalizzazione (GAP con l’ UCLA, Los Angeles).


EurOffice Network


Incubatori in Europa (Incubation Forum)


Segreteria

I Servizi Logistici

Sale Riunioni

Rete Internet ad Alta Capacità

Ufficio


Legal

Administrativeservices

Financialservices

Legalservices

Personnelservices

Managementservices

Technicalservices

Marketingservices

Supplyingservices

…

Il network delle competenze


L’AGORÀ


L’AgoràCittadella del Politecnico di Torino

Agorà: piazza principale della polis, centro economico, commercialee religioso; luogo delle visioni dialettiche, delle intelligenzecomplementari, del cammino condiviso. La “Scuola di Atene” è stataassunta come simbolo dell’Agorà della Cittadella Politecnica


E’ un open space fisico ma è contemporaneamente un forum virtuale a disposizione della comunità.

• La comunità è aperta: alle Start up dell’incubatore e del territorio ai Giovani ( dottorandi, laureandi, neolaureati, etc.)ai Ricercatori (del centri di ricerca pubblica e privata)ai Soci dell’Incubatoreai Dipartimenti del Politecnicoai Giovani dell’Unione Industrialeagli Operatori (VC,BA,Funzionari pubblici,Imprenditori)a chiunque sia interessato ad approfondire

Cos’è?


Attività dell’ Agorà

Cogliere opportunità, ricevere servizi, incontrarepersone, …Impostare e concludere affari, …. Pianificare incontri e promuovere iniziative…Organizzare momenti istituzionali… Dare vita a momenti informali e casuali…

nell’agorà la comunità può:

L’informazione dell’Agorà circola sulla rete

L’Agorà sia fisica sia virtuale è sempre aperta ai componenti la comunità


I RISULTATI


01020304050

60708090

Transitate 4 11 21 27 39 49 63 78 87

01/01/00 01/01/01 01/01/02 01/01/03 01/01/04 01/01/05 01/01/2006 01/01/2007 10/09/2007

Imprese Nate A

NN

O IN

CO

RSO

(Giugno ’07)


050

100150

200250300350400450

Addetti 16 52 122 133 170 220 321 410

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 01/06/2007

Addetti nelle Aziende (Giugno ’07)


Imprese Incubate

87 35

4 Insuccessi

Nate Uscite

(06/07)

(Giugno ’07)

48


Imprese per Settori (Giugno ’07)

994

7

12

2 2 3 1 3 1

30

ITTelecomunicazioniAutomazione EnergiaMeccanicaElettronicaChimicaBIOGEOEdiliziaAerospazialeFisica


I3P VINCELA III EDIZIONE Oxford – UK

• PARTECIPANTI circa 50 incubatori provenienti da tutto il mondo, di cui circa lametà europei e tre italiani

• GIURIA di esperti provenienti da tutto il mondo premia le performance nellecategorie di maggior tasso di crescita, ritorno degli investimenti, auto-sostentamento.

• I3P HA AVUTO IL RICONOSCIMENTO GLOBALE che premia l’incubatoredimostratosi in media più efficiente su tutti i parametri/categorie presi inconsiderazione.

“Best Science Based Incubator” Award

La IV edizione del BEST SCIENCE BASED INCUBATOR AWARD

si è tenuto a Torino nel Dicembre 2005

09 Dicembre 2004


DATI QUANTITATIVI IMPRESE


• Circa 20 M€ di fatturato complessivo.• Occupazione per oltre 400 addetti.

Impatto socio-economico/1

Le nostre start up registrano nel 2006:

• Fatturato complessivo pari a 10,7M€, tutti superiori a 500K€, una oltre i 3M€ e 2 oltre 1M € (in media 900K€/start up).

• Versa all’erario 2,6M€.

• Dà lavoro a 130 addetti (in media più di 10 addetti/start up).

L’insieme delle 12 migliori Start up registra nel 2006 i seguenti dati complessivi:


Impatto socio-economico/2

Tre Aziende di I3P sono state inserite da unagiuria del Corriere della Sera tra le 30 piùinnovative in Italia.

Una ha avuto un articolo sull’Herald Tribune.

EPS, La vincitrice del PNI-Cube 2005, èstata recentemente partecipata da un fondodi VC con una valutazione di 25 Meuro.


• Quasi 700 idee di imprese raccolte e valutate (circa1900 proponenti).

• Quasi 250 team sono stati accompagnati a redigereun BP.

• 87 team imprenditoriali hanno creato altrettanteimprese nate nell’Incubatore.

Prospettive per i Giovani

In pratica ogni anno:

• Esaminiamo circa 130 idee; • Valutiamo circa 40 BP;• Circa 14 diventano impresa;

• 1 start up per ogni 3BP valutati e per 9 idee presentate.


• La cultura contraria ad ogni “contaminazione” nella missione dell’Università sta cambiando.

• Si sono creati corsi regolari di Imprenditorialità nelle Facoltà di Ingegneria.

• È stato redatto un regolamento spin off.

• Le spin off promosse dal Politecnico sono 24 (29%), ma anche tutte le altre imprese hanno forti legami con i Dipartimenti.

Impatto culturale per l’Ateneo…


50%

30%

15% 5%

progetti europei e nazionalicontributi locali su progetticontratti di servizi con le start upautofinanziamento

Copertura dei costi complessivi


Costi unitari complessivi:

• Per Start up creata (83) 52.000€

• Per posto di lavoro creato (400 ) 9.500€

E’ stato un buon investimento?

Fattori moltiplicativi per l’anno 2006:

• Fatturato delle aziende/costi incubatore: 20

• Erario/entrate dal pubblico: 5


PROGETTI

EUROPEI E RAPPORTI

INTERNAZIONALI


Opening international markets for small innovative firms

Duration: 24 months from 9/2006

PROGETTI IN CORSO…

World Class Partners - 21(Plus Associated members: Euro Office Network Members 60+)

Business & Innovation Centers, Incubators, Science Parks Innovation Development Agencies

Existing good/best practices Professional Services & quality certified - label

• Basic Euro-Office + extensions• Awareness & Training Services• Marketing & Sales Networking Services• Human Resources Business Accelerator Services• Access to Early Stage Finance Services

Euro Office Services (EOS)


(Network of Excellence in Wireless Communications)

60 European Partners850 Researchers

"Mobile and wireless systems beyond 3G"

Main events organized by I3P (www.i3p.it/newcom.htm):

2005

• Newcom Winter School: “Exploitation of Research Results in theWireless Market”

• Newcom European Wireless Business Idea Competition

2006

• Newcom Winter School: “Bridging Wireless Ideas to High PotentialStart-ups”

• Newcom European Wireless Business Plan Competition


Newcom


Brings together 11 partners from 8 European countries in a project aimed at enabling young SMEs in the field of information and communication technologies (ICT) to get better access to current and future European

research and technology development (RTD) activities and programmes, as the European Commission’s Seventh Framework Programme (FP7) for

research.

Incubate

As the beneficiaries of the INCUBATE project, ICT enterprises involved in the activities will be able to:

Enter European RTD activities and thereby boost their innovation capacityEnhance their European cooperation networks with other enterprises and research organisationsWiden the own technology baseDevelop new cooperation agrements at European level


Funded by the European Commission‘s Sixth Framework Programme


Progetti Europei Conclusi

• HIGHEST++ EUROPEAN PROJECT (PAXIS):Network of Excellence in Entrepreneurship (partners: Torino Area, Alpes-Maritimes

Region, Helsinki Region, South of Sweden, City of Berlin)

• GATE2GROWTH: Incubator Forum

• ET-NET (LEONARDO DA VINCI):European project in partnership with the French Schools of Telecommunication, the

University of Barcelona, the University of Durham, the University of Compiègne, University of technology and Economics of Budapest, University of Science &

Technology of Krakow, Advancia (Fr), UPTA (Es) E-Zone(UK) – associations of innovative enterprises and independent workers.


● Entrepreneurship & Innovation Task Force, within CLUSTERnetwork of the best European Technological Universities

● I3P, in collaboration with the Environment Park, provided support to

the Zenica (Bosnia-Erzegovina) Business Incubatorbirth.

● GLOBAL ACCESS PROGRAM (GAP) with the Anderson

School of Management of UCLA (Los Angeles)

Iniziative Internazionali

Bressanone 13/09/0750


OBIETTIVI:

- Favorire la nascita di incubatori universitarie la creazione di start up dalla ricerca

- Scambiare esperienze tra i soci e favorirne la reciproca collaborazione

- Sensibilizzare e promuovere l’adozione di politiche a favore di iniziative di incubazione di imprese

- Contribuire all’organizzazione del Premio Nazionale per l’Innovazione


ALCUNI DATI STATISTICI:

- 23 Università aderenti

- 350 imprese create

- circa 1300 addetti nelle imprese create

- più di 170 spin-off universitarie

- oltre 600 brevetti depositati

- 14 business plan competition locali

- oltre 900 idee e business plan in gara nel 2006


23 Soci

Soci fondatori:Consorzio Almacube - Università di Bologna • I3P S.p.a. - Politecnico di Torino • Politecnico di Milano • Scuola Superiore di Studi Universitari e di Perfezionamento Sant’Anna di Pisa • Università degli Studi di Perugia • Università degli Studi di Udine • Università degli Studi di Trieste • Università degli Studi di Padova • Università degli Studi di Torino • Università Federico II di Napoli

Soci ordinari:Università degli Studi di Palermo • Università Tor Vergata di Roma • Università Cà Foscari di Venezia • Università di Modena e Reggio Emilia • Università degli Studi di Catania • Università del Piemonte Orientale • Università degli Studi del Molise • Università degli Studi di Camerino • Università degli Studi di Pisa • Università degli Studi di Verona • Università degli Studi di Milano• Università degli Studi dell’Aquila • LUISS Guido Carli • Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano


PREMIO NAZIONALE PER L’INNOVAZIONE:PASSATE EDIZIONI

IV Ed. 2006 Udine 12 BP Competitions (15 atenei) 36 progetti finalisti

III Ed. 2005 Padova 12 BP Competitions (15 atenei) 36 progetti finalisti

II Ed. 2004 Torino 10 BP Competitions (10 atenei) 30 progetti finalisti

I Ed. 2003 Bologna 5 BP Competitions (5 atenei) 15 progetti finalisti

PREMI

1° premio: 60.000 €2° premio: 30.000 €3° premio: 20.000 €


PROSSIMA EDIZIONENapoli, Dicembre 2007

14 BP Competitions organizzate da 33 atenei 42 progetti di impresa in gara

Main Sponsor


Elenco Start Cup:Start Cup BolognaStart Cup CataniaStart Cup Milano LombardiaStart Cup Modena-Reggio EmiliaStart Cup Napoli Federico IIStart Cup PalermoStart Cup PisaStart Cup PerugiaStart Cup TriesteStart Cup Torino PiemonteStart Cup UdineStart Cup VenetoStart Cup RomaStart Cup Molise


WORKSHOP ANNUALE

2006, Napoli: Start-up, spin-off, incubatori, idee di business:esperienze e testimonianze nelle Università italiane

2007, Torino:Ricerca, spin-off, incubatori: strategie ed opportunità per le Università italiane

Prossima edizione: 2008, Perugia


START-UP DELL’ANNO

PRIMA EDIZIONE: 2007 • 23 finalisti (imprese nate negli anni 2000 – 2003)

• Provenienti dagli incubatori ed università di: Scuola Superiore S. Anna di Pisa, Udine, Bologna, Politecnico ed Università di Torino, Politecnico di Milano, Modena, Federico II di Napoli, Padova, Perugia, Tor Vergata di Roma

• 2 vincitori: Seac 02 (Torino) – Neptuny (Milano)

Documents

Prof. Vincenzo Pozzolo - Unibg€¦ · • Fatturato complessivo pari a 10,7M€, tutti superiori a 500K€, una oltre i 3M€ e 2 oltre 1M € (in media 900K€/start up). • Versa