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Profra. Amalia Valencia Lucio Presidente Municipal Constitucional
13.Septiembre.2014
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Introducción.
Esta es la tercera rendición de
cuentas, la entrego con satisfacción
al saber que estamos trabajando y
que se ha cumplido, al brindar el
mayor de los esfuerzos por parte
de los integrantes de esta
administración y del H.
Ayuntamiento.
Me es grato presentar a ustedes los
resultados de un año de esfuerzo y
compromiso por alcanzar las
metas plasmadas en el plan
Municipal de Desarrollo. El trabajo
desarrollado durante el presente
periodo, se suma a los logros
alcanzados desde el inicio de mi
gestión. Acciones de gobierno
realizadas en la búsqueda
permanente de mejorar las
condiciones de vida de toda la población.
Con el presente documento damos muestra y testimonio de los logros alcanzados en
este periodo, el Tercer Informe de Gobierno, es el cumplimiento a lo establecido en la
Constitución Política del Estado de Hidalgo en su Artículo 144, así como a lo que
establece el Artículo 60 de la Ley Orgánica Municipal.
En el desarrollo del presente documento se podrá dar muestra de las acciones
realizadas en cada uno de los ejes de gobierno y en cada una de las responsabilidades
que esta administración estableció como objetivo de atención en nuestro Plan
Municipal de Desarrollo 2012-2016 que está alineado con el Plan Estatal de Desarrollo
y con el Plan Nacional de Desarrollo. Aquí se dará cuenta de las metas alcanzadas
hasta la fecha, de los objetivos atendidos y de los pendientes que gobierno y sociedad
tenemos aún por delante.
Este Informe de Gobierno, documento que suma los esfuerzos de trabajo, es
presentado al H. Ayuntamiento como una responsabilidad legal, pero la trascendencia
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del mismo, es darlo a conocer a la población, para su análisis, estudio y reflexión de lo
que hemos logrado y de lo que falta por hacer como pueblo de gente con tesón.
Eje 1. Potencializar el Desarrollo Económico Municipal.
Sumados a los esfuerzos que en materia de desarrollo económico realiza el Gobierno
Estatal en la región, la presente administración municipal se ha dado a la tarea de
acercar las herramientas a la población en materia de capacitación para el empleo.
Con el apoyo de la Secretaría de Trabajo y Previsión Social se desarrolló con mucho
éxito la Feria de Capacitación y Fomento al Empleo en dos ocasiones, trayendo
consigo servicios gratuitos para la población en materia de oficios y la capacitación
brindada por el ICATHI, beneficiado a 350 personas con servicios de estilistas,
electricistas, carpinteros, entre otros.
Se gestionaron becas de capacitación para el trabajo, beneficiándose a 35 personas en
los cursos de carpintería, así como de corte y confección, quienes además de recibir
una capacitación especializada en estos oficios, recibieron un apoyo económico de
$ 2,300, durante la duración del curso, así como la dotación de materiales para sus
prácticas, lo que representó un beneficio para el autoempleo.
Se impartieron cursos de capacitación en las ramas de mecánica en general, corte de
cabello, zumba, carpintería y manejo a la defensiva, donde se beneficiaron a 85
personas, llevando estos beneficios hasta las comunidades como El Tejocote y la Col.
Guadalupe.
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Los convenios signados con asociaciones civiles y empresas de distribución se tradujo
en la venta de productos a costos de fábrica, beneficiando a un importante número de
familias con la adquisición de 50 toneladas de cemento, 25 calentadores solares, 55
tinacos para almacenamiento de agua, 15,000 blocks, 322 láminas, así como cinco
instalaciones de tanques estacionarios de gas.
Uno de los servicios más requeridos por la población es la adquisición de
herramientas básicas a precio de distribuidor, favoreciendo a 1,233 personas.
Importante resaltar que el medio de abasto para la gente del campo ha sido la oficina
de Desarrollo Agropecuario, donde se benefició a 232 familias con el mismo número
de paquetes de aves de corral y 480 personas que adquirieron semillas de frutos y
hortalizas.
En materia de capacitación para el sector agropecuario se brindaron pláticas y talleres
dirigidos a productores de nopal, cebada, ovinos, maguey y granos, beneficiando a un
total de 87 productores.
De igual forma se recibieron beneficios en materia de semilla de avena, alimento para
ganado, jaulas cunícolas, cheques de indemnización por las inundaciones, vientres
ovinos y los huertos hidropónicos, todo lo anterior a un total de 65 productores y
familias del campo.
Estos apoyos se han logrado gracias a la estrecha relación que se ha forjado con la
Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, así como
la Secretaría de Desarrollo Agropecuario.
El 13 de junio
recibimos la visita del
gobernador, donde se
entregaron apoyos
para el campo de todo
el altiplano y se
reafirmó el
compromiso de
trabajo conjunto.
Esta dinámica
económica generada
con la capacitación y fomento del empleo, así como con los apoyos para el campo, se
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integra a las actividades que en materia de fomento turístico se realizan. El potencial
turístico de Villa de Tezontepec, se ve reflejado en la alta afluencia de visitantes los
fines de semana que suman aproximadamente los 288,000 en el periodo y más 85,000
en las principales festividades como semana santa, día del tortero, fiesta patronal y
otras fiestas religiosas.
Con la finalidad de dar seguimiento al
programa de recuperación de imagen
urbana, se desarrolló la campaña de
unificación de letreros de los comercios
fijos, la certificación de comerciantes
con el distintivo “M”, se llevó a cabo la
primera etapa de renovación de
nomenclaturas, colocación de
señalética turística, programa de
atención al turista “Somos Anfitriones”,
entre otras acciones que nos han
colocado como un sitio turístico por los
atractivos que ofrece, visitándonos
turistas del centro del país.
Se han brindado todas las facilidades para que las productoras televisivas puedan
filmar, lográndose que se llevarán a cabo dos series de televisión y diversos
comerciales, acciones que difunden nuestra arquitectura y paisajes.
Como parte de los foros internacionales que desarrolla el Gobierno del Estado, en el
marco del “Foro Hemisférico Belem Do Pard”, Villa de Tezontepec recibió la visita de
funcionarias públicas de los países de Grenada y Jamaica, quienes hicieron un
recorrido por nuestros principales atractivos turísticos.
Mención especial merece la Secretaría de Turismo y Cultura, quienes han respaldado
todas estas acciones y se han comprometido a impulsar el expediente pro Pueblo
Mágico para por fin cristalizar este anhelado proyecto. Muestra de este compromiso
fue la consideración de Villa de Tezontepec en el pasado congreso de turismo
desarrollado en Real del Monte los días 30 de junio y 01 de julio del presente.
Finalmente, todo el impulso económico que se genera, se ve ampliamente fortalecido
por las acciones que el gobierno del estado realiza en la región. La ubicación
estratégica de Villa de Tezontepec, su interconectividad con vías carreteras de
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importancia regional, así como la visión del gobierno del estado, el pasado 28 de
marzo se llevó a cabo la colocación de la primera piedra de la plataforma logística de
Hidalgo PLATAH, evento presidido por el Gobernador del Estado, el Secretario de
Comunicaciones y Transportes del gobierno federal y funcionarios de la Secretaría de
Economía, así como empresarios del país. Acción que representa un polo de desarrollo
en la región, en el cual tendremos la oportunidad de contar con empleos indirectos y
directos desde su construcción y en la operación.
Eje 2. Desarrollo social, una herramienta de igualdad.
Mejorar las condiciones de vida y disminuir la desigualdad social de la población, son
objetivos estratégicos de la presente administración municipal. Todas las obras y
acciones que realiza el gobierno municipal, van encaminados a atender estos aspectos,
ampliación de la cobertura de los servicios municipales, obra pública, programas y
apoyos, se refuerzan permanentemente para lograrlo.
Muestra de ello son los esfuerzos que en materia de apoyo, respaldo y gestión, se
llevan a cabo por esta presidencia municipal para incrementar los padrones de los
diferentes programas sociales federales y estatales.
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En relación con el Programa Seguro Popular, se incorporaron 1,000 nuevas familias,
659 beneficiarias al Seguro para Jefas de Familia y el incremento de 304 familias al
programa Oportunidades.
De manera coordinada con la SEDESOL se llevó a cabo la Feria de Apoyos y Servicios
Institucionales para los adultos mayores, donde se brindaron diferentes servicios para
400 beneficiarios de este importante sector de la población.
Con el apoyo y logística del municipio se llevaron a cabo las entregas bimestrales de
los programas Pensión para Adultos Mayores, teniendo un padrón de 712
beneficiarios, programa Oportunidades, 524 familias y el Programa Alimentario del
Gobierno Estatal, beneficiando a 1,023 familias.
Refrendamos el compromiso con la niñez y con la educación, presupuestando
recursos municipales por $ 124,200 anuales, para brindar estímulos a la educación a
estudiantes de nivel básico con la entrega de 270 becas.
Respecto a la formación integral del individuo la presidencia municipal ha conjuntado
esfuerzos con la Secretaría de Turismo y Cultura.
Se ha impulsado el fomento a la lectura a través de la red de bibliotecas públicas
ubicadas en la cabecera municipal y en las principales colonias, con la atención de
15,822 usuarios de todas las edades, así como la consulta de 12,675 libros en este
periodo que se reporta. Se integraron clubes de lectores en cada una de las bibliotecas
y se desarrollaron círculos de lectura con 3,721 beneficiarios, principalmente
menores de educación básica.
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El servicio cotidiano que brindan estos espacios en la Cabecera Municipal, Col. Benito
Juárez, Col. Morelos y Col. Guadalupe, se fortalece con actividades especiales como
presentaciones editoriales, dos en este periodo y una presentación de un cuenta
cuentos, 17 visitas guiadas para conocer las instalaciones y el funcionamiento de una
biblioteca, expedición de 154 credenciales para préstamos a domicilio, de los cuales se
brindaron en este periodo 1,490, así como el desarrollo y participación en los cursos
de verano atendiendo a más de 200 niños, mismos que pudieron acudir a la Feria del
Libro Infantil y Juvenil que organiza la Secretaría de Turismo y Cultura en la ciudad de
Pachuca, Hidalgo.
Se fomenta la extensión educativa dando la oportunidad a alumnos de nivel básico
para visitar la Feria Universitaria del Libro, organizada por la UAEH.
El Centro de Atención Infantil Comunitario, fue considerado en el programa Escuelas
de Calidad, gracias al interés de maestras y padres de familia, el cual contempla
recursos municipales y federales para fortalecer el equipamiento de los planteles
educativos. Con una inversión total de $ 110,000, pudo adquirir computadoras,
mobiliario, impresoras, consumibles, así como aparatos de audio y video muy
necesarios para la operación del plantel.
En este mismo sentido y para dar una mejor atención a los 96 alumnos inscritos en el
plantel, se gestionó la construcción de las nuevas instalaciones del CAIC por parte de
la fundación de la Organización Editorial Mexicana y con el firme respaldo y apoyo de
la Secretaría de Educación Pública del Estado. Construcción terminada y que en breve
ya podrán ser utilizadas en el presente ciclo escolar. Aquí también un agradecimiento
especial al Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación, quienes donarán todo
el mobiliario necesario para estas nuevas instalaciones.
La estrecha relación con los diferentes niveles educativos se traducen en una mejor
oferta educativa y en consecuencia niños y jóvenes mejor preparados. Muestra de ello
son los lugares obtenidos por nuestros estudiantes en los diferentes concursos que
participaron, como el cuarto lugar obtenido en Puerto Vallarta en el III Concurso
Nacional de Gastronomía, por alumnos del Conalep plantel Villa de Tezontepec que
representó a nuestro estado, así como como el segundo lugar a nivel nacional en el
concurso de dibujo sobre el tema trata de personas obtenido por la alumna de la
escuela primaria 21 de marzo, Vania Lizeth Ortíz Martínez.
Para reforzar estos logros en materia de educación, se ha trabajado también en el
fomento a la cultura y el deporte. El apoyo del Centro Estatal para la Cultura y las
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Artes de Hidalgo, se ve reflejado en la impartición de talleres de artes en nuestro
Centro Cultural, los cuales se suman a los que se desarrollan de manera permanente
por esta presidencia municipal:
No. Taller Ago-Dic 2013 Ene-Jun 2014 Ago-Dic 2014 Total 1. Piano 27 31 26 84 2. Guitarra 32 39 31 102 3. Violín 11 9 7 27 4. Alientos Metal 11 8 9 28 5. Alientos madera 24 15 7 46 6. Percusiones 11 6 3 20 7. Coro Infantil 8 15 13 36 8. Danza folclórica 38 26 13 77 9. Danza moderna 24 16 17 57 10. Artes visuales 1 25 25 17 67 11. Artes visuales 2 24 16 17 57 12. Movimiento 15 13 7 35 13. Teatro 32 22 7 61 Totales 282 241 174 697
Adicional a estas cifras, el ciclo anterior se impartió el curso de manualidades, el cual
se repite en el presente periodo y se suman también los cursos de solfeo, belly dance y
danzón.
Evento que trascendió en todo el estado y que deleito a nuestra población fue la
presentación de grandes artistas en el marco del XXXIII Encuentro Nacional de Arte y
Cultura de los Tecnológicos, con participación de alumnos de los estados de Colima,
Chihuahua, Durango, Jalisco, Campeche, San Luis Potosí y Estado de México.
Mención especial también nos merece la Banda de
Marcha de la Escuela de Música del Centro
Cultural, quienes han puesto en alto el nombre de
Villa de Tezontepec con sus sobresalientes
actuaciones, donde sobresale su participación en
el encuentro estatal de bandas de música en el
Auditorio Gota de Plata de la ciudad de Pachuca el
23 de julio de este año.
En materia deportiva, hemos optimizado el uso de la infraestructura pública para el
deporte y se fortalece con la construcción del salón de usos múltiples en el campo
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deportivo y se iniciará la construcción de un gimnasio y gradas en dicho
equipamiento.
Así mismo se puede mencionar la construcción de la techumbre de la cancha de fútbol
rápido de la Col. Benito Juárez, logrado a través del apoyo y la gestión de recursos del
Diputado Federal, Lic. Francisco González Vargas.
Lo más rescatable de la actividad deportiva es que se ha fomentado una cultura de
activación física en las familias, lo cual ha fortalecido las ligas deportivas con más de
1,130 inscritos en las ligas fútbol rápido de la cabecera municipal y de la Col. Benito
Juárez, en la liga de voleibol y en la liga oficial de básquetbol infantil y juvenil, en la
cual formamos a 250 niños y jóvenes en la primer liga debidamente conformada
gracias al apoyo del Instituto Hidalguense del Deporte para convertirse en la primer
liga considerada por la CONADE.
Los espacios culturales y deportivos se ven ampliamente respaldos en su objetivo de
recreación con las actividades que realiza la Instancia Municipal de la Juventud y que a
través del Espacio Poder Joven, se brindaron en este periodo 18,437 atenciones, lo
que nos permitió ocupar un cuarto lugar a nivel nacional de más de 300 espacios en su
modalidad compitiendo con espacios de grandes ciudades del país.
Para la atención a este importante sector de la población, contamos con el apoyo del
Instituto Hidalguense de la Juventud quienes nos consideraron en el programa de
equipamiento de instancias con bienes por $ 50,000, esto a finales del año 2013,
apoyo que recibiremos también en este año.
Así también fuimos beneficiados con recursos del programa participación juvenil
2014, a través del colectivo leones conquistadores, quienes podrán realizar su
proyecto en la búsqueda de entornos libres de violencia y delincuencia con los $
24,000 que recibieron para su proyecto.
Agradecimiento especial para el Mtro. Guillermo Peredo Montes que de septiembre
del año anterior a la fecha, nos ha visitado en cuatro ocasiones, donde se entregaron
apoyos y beneficios para los jóvenes, como en la caravana estatal de fútbol de calle con
500 participantes, a la entrega de computadoras y equipo por $ 50,000, a las jornadas
de promoción de la salud juvenil con más de 350 beneficiarios, así como a la semana
estatal de la juventud que durante todo el desarrollo asistieron más de 1,000 jóvenes
del municipio.
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Este sector de la población ha recibido
mucha información útil a través de
conferencias y talleres, entre las que
sobresalen las impartidas en el
Conalep del programa Formación
Integral, donde recibimos el apoyo de
diferentes instancias públicas tanto
estatales como federales beneficiando
a 1,680 asistentes entre estudiantes y
padres de familia. Podemos mencionar
la asistencia a la conferencia magistral
crónica de un campeonato anunciado impartida por el entrenador de la Selección
Campeona del Mundo, Chucho Ramírez.
Con ese mismo ímpetu de la juventud y de las áreas responsables de su atención, esta
presidencia municipal da puntual atención y asistencia a todos los sectores de la
población, en especial a los más vulnerables.
La instancia municipal de la mujer brindó una atención personalizada en 244 casos,
llámense visitas domiciliaras, asesorías, elaboración de estudios socioeconómicos,
canalización de expedientes a dependencias y gestión de apoyos.
Se consiguieron dos cursos para más de 50 mujeres con el pago de sus instructoras, se
obtuvieron 17 créditos del programa Ben Mujer Emprende por $ 5,000 cada uno y
cinco becas del programa Fomento Educativo de las Mujeres para estudiantes del
nivel medio superior.
De gran importancia también fue la gestión del Módulo de Detección Oportuna del
Cáncer de Mama, atendiéndose a 100 mujeres de la cabecera municipal y colonias.
Para erradicar la violencia contra la mujer se ha participado activamente con la
difusión del día naranja, el 25 de cada mes, realizando campañas de información y
concientización, también se desarrolló el pasado 20 de junio en las principales calles
del municipio la Marcha de rechazo de la violencia contra la mujer con la participación
de más de 260 personas.
Se elaboró y se inscribió un proyecto ante el Instituto Nacional de la Mujer el cual fue
autorizado por $ 300,000, para el desarrollo de estrategias que generen una mayor
equidad de género, a través de talleres, pláticas y conferencias.
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En materia de salud, gracias al trabajo cotidiano de todo el personal de la
Coordinación Médica Municipal, se pudo dar cobertura del cien por ciento a las
diferentes campañas de salud que se llevaron a cabo en el periodo. Como las
campañas nacionales de salud, vacunación, de salud bucal, la semana nacional de
vacunación antirrábica, la campaña para prevenir accidentes en vacaciones, así como
las jornadas de detección temprana del cáncer de mama y las acciones de control de la
población canina.
Con la colaboración conjunta entre el Centro de Salud, la Jurisdicción Sanitaria de
Tizayuca y esta Presidencia Municipal, se conformó el proyecto técnico Tezontlán, por
una niñez saludable, el cual fue ingresado en el programa federal Municipios
Saludables y se validó para su ejecución. Con una inversión de $ 210,558, se realizan
acciones en escuelas de nivel preescolar y primaria para fomentar modos de vida
saludable, a través de pláticas de concientización y talleres de instrucción a madres de
familia respecto a prácticas de alimentación saludable.
Participamos en el programa federal Ponte al 100, donde a través de un diagnóstico
personalizado se determinan actividades físicas específicas, dietas de alimentación y
registros continuos de peso y talla entre otras variables que determinan la salud de
los individuos, donde a la fecha tenemos evaluados a 370 personas, con un
seguimiento de sus avances y estamos próximos a iniciar la segunda etapa donde la
meta es de 700.
Adicional a los trabajos que en materia de prevención ha impulsado esta gestión, la
Unidad Básica de Rehabilitación Municipal realiza un importante trabajo con
diferentes servicios para toda la población:
Servicio Beneficiarios Consulta General 1,800 Terapias de lenguaje 788 Terapias ocupacionales 185 Estimulación múltiple temprana 111 Consulta de rehabilitación 1,197 Terapias físicas 1,803 Terapias psicológicas 762
Total 6,646
La UBR realiza un trabajo de atención a sectores específicos de la población como son
las familias con integrantes con capacidades diferentes, adultos mayores, así como
niños y adolescentes en riesgos. Por tal razón se llevaron a cabo campañas, talleres y
actividades específicas para su atención:
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Actividad Descripción Beneficiarios Prevención de la discapacidad Dos sesiones informativas a la
población en general 100
Detección de pie plano Tres campañas dirigidas a alumnos de preescolar
244
Actividades físico-deportivas para adultos mayores
Dos sesiones semanales de ejercicios de flexibilidad y fortalecimiento muscular
576
Actividades recreativas para adultos mayores
Tres excursiones a Oaxaca, Ixtapa Zihuatanejo y Cuba
125
Prevención de la desintegración familiar
13 talleres con personal de psicología
200
Prevención de conductas en niños y adolescentes
11 talleres (PAMAR) 735
Total de beneficiarios 1,970
La atención a los sectores más vulnerables de la población se ve reflejada con las
acciones permanentes que realiza en Sistema DIF Municipal, adultos mayores,
personas con capacidades diferentes, niños, mamás en embarazo o lactancia, son el
objetivo primordial de atención de esta noble área.
La alimentación de los menores en edad escolar ha sido atendida bajo las
especificaciones de nutrición establecidas, brindando en el periodo 24,576 desayunos
fríos y 56,788 desayunos calientes.
Se brindaron diferentes apoyos a personas de escasos recursos con la condonación de
terapias en la UBR, con el convenio firmado con el Hospital General y Hospital del
Niño DIF se apoyó a 20 familias con un pago mínimo en servicios hospitalarios, que
redujo pagos de cuentas desde los $ 45,000 para pagar solo $ 1,600. También se
brindaron cinco ayudas funcionales y 23 apoyos en especie a familias con
problemáticas económicas severas.
-
50,000
100,000
2012 2013 2014
14,790
57,600 81,364
Desayunos Fríos y Calientes
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Acciones que sobresalen del trabajo del sistema DIF Municipal, son la celebración de
fechas especiales del calendario y los eventos masivos para fortalecer la integración
familiar.
Como ya es una tradición, en el mes de agosto celebramos a nuestros adultos mayores,
eventos que concentraron a más de 250 abuelitos. En el mes de noviembre recibimos
la caravana del Planetario AIMAX, el cual se instaló en la Plaza Juárez con áreas
recreativas, comerciales y culturales para 150 usuarios.
El pasado diciembre se realizó la entrega de cobijas del plan invernal 2013, con el cual
se pudieron beneficiar a 1,203 familias de escasos recursos, principalmente en las
comunidades.
La población ha dado cuenta de eventos multitudinarios de gran calidad, la
organización, logística y asistencia que se ha dado en dichos eventos, rebasa siempre
las expectativas de nosotros. Muestra de ellos fue el Encendido del Árbol Navideño
con una asistencia aproximada de 3,000, el festejo de día de reyes con 2,500, día del
niño con 2,500 al igual que el día de las madres con 2,000.
Finalmente el respeto a los derechos de los niños ha sido un objetivo estratégico de la
administración, se integró el Comité Municipal de Seguimiento y Vigilancia de la
Aplicación de la Convención Sobre los Derechos de los Niños, el cual pretende
fomentar una cultura de respeto a los derechos de la niñez. Así mismo se llevó a cabo
la campaña Alto a la Violencia con pláticas, conferencias y talleres, culminando con la
marcha por las principales calles.
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Acciones del DIF Municipal en coordinación con la Subprocuraduría de la Defensa del
Menor, se ha intervenido en casos específicos de la niñez, como el rescate de una
menor discapacitada que sufría abusos y desatención en su hogar, la reintegración a
su familia de un menor abandonado, así como la custodia de una menor que era
obligada por su madre a realizar actividades de prostitución. Estas acciones
requirieron del trabajo, seguimiento y determinación del personal del DIF para
brindarles una mejor calidad de vida e integración familiar a estos menores, algunos
de los casos tuvieron que resolverse fuera del municipio.
Eje 3. Paz Social, Municipio Seguro.
Otorgar la certeza jurídica a la población ha sido una responsabilidad del municipio
cumplida, hemos atendido los preceptos que garantizan la atención de este objetivo.
El Registro del Estado Familiar cuya función principal es autorizar los actos y hechos
que tienen que ver con el estado civil de las personas, brinda un servicio permanente a
la población, otorgándole esa certeza jurídica que requieren para una vida digna y de
identidad ante las instituciones.
En el periodo se llevaron a cabo 390 actos registrales entre registros de nacimiento,
matrimonios, reconocimiento de hijos, defunciones y divorcios. Se expidieron 5,119
actas certificadas y se emitieron 5,345 curps, así como 278 constancias de no registro.
Se apoyó la economía de las familias con las diferentes campañas que se llevan a cabo
de manera gratuita durante el año, acciones que adicional a brindar la certeza jurídica
que requieren las familias, se les otorga la condonación total del pago y de los trámites
necesarios para lograrlo:
No. Campaña Beneficiarios Costo Total 1. Matrimonios colectivos 18 6,777.00 2. Actualización de actas para mujeres 154 11,704.00 3. Registros de nacimiento 27 6,831.00 4. Actualización de actas para estudiantes 75 5,700.00 5. Correcciones administrativas 75 18,600.00 Totales 349 49,612.00
Conciliación municipal, se atendió en el área a 3,859 personas, firmándose 108
convenios generales y 32 convenios de alimentos, así mismo se elaboraron 201 actas
jurídicas generales, 70 actas por extravío y se emitieron 43 constancias de no
infracción.
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El área brindó 522 asesorías jurídicas y se realizaron en el periodo 2,224 entregas de
pensiones alimenticias de casos conciliados en esta oficina y determinados por otras
autoridades.
Los trabajos del área se ven fortalecidos con la participación del Asesor Jurídico, quien
además de atender las responsabilidades como entidad de gobierno, realizó acciones
de apoyo a la población como las 108 asesorías jurídicas.
En el cumplimiento de sus funciones el Jurídico Municipal realizó 90 acciones de
actualización del marco jurídico, 96 asesorías a funcionarios municipales, así como la
elaboración de 101 contratos y convenios.
De gran trascendencia se formalizaron escrituras públicas de diferentes bienes que ya
están a nombre del municipio:
No. Predio Observaciones 1. Área de Equipamiento III,
fraccionamiento Los Amores de Don Juan
Donación del predio del Invidah, otorgando certeza para el J. de N. Belisario Domínguez, La Casa de Día del Adulto Mayor y las nuevas instalaciones del CAIC
2. Terreno colindante con el panteón municipal
Donación de una fracción del predio del Ing. Pedro Jasso Delgadillo, para una vialidad de acceso al Fraccionamiento Forjadores
3. Jagüey de Los Aires Escrituración de este predio para dar certeza jurídica
4. Calle del campo deportivo Donación de una fracción del predio del C. Aarón Ortíz Gómez, para legitimar el uso de la calle a espaldas del campo deportivo
5. Campo Deportivo Revolución Escrituración del predio que ocupa este importante equipamiento municipal.
6. Centro de Salud, Cabecera Municipal
Se logró la recuperación del predio que ocupa el Centro de Salud, ante la Dirección General de la Administración y Patrimonio de la Beneficencia Pública que se cedió en 1966.
Durante este periodo y con la aprobación del Honorable Ayuntamiento se elaboraron
y publicaron el Reglamento de Construcción y Reglamento de Turismo.
Con un alto costo económico, se culminaron las demandas laborales que los
trabajadores de la administración anterior interpusieron ante el municipio. Mediante
los procedimientos requeridos ante la Junta de Conciliación, el pasado 29 de abril se
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finiquitó la última demanda, que presentaron 16 extrabajadores, lo que represento un
gasto de $ 489,800.
En materia del respeto a los derechos humanos, la presente administración ha
garantizado el estricto cumplimiento de la reglamentación aplicable en la materia. Se
han brindado todos los elementos en nuestras manos para dar seguimiento a las
demandas interpuestas por la ciudadanía para hacer valer sus derechos humanos.
Con la implementación de la oficina de la Comisión Estatal de Derechos Humanos en el
municipio de Tizayuca, se ha consolidado una estrecha relación de trabajo que se ha
traducido en la impartición de talleres a funcionarios públicos encargados de velar
por el orden y la seguridad de la población en materia de derechos humanos, así como
la difusión de sus programas y apoyos ante la población en general.
El trabajo desarrollado por los integrantes del Honorable Ayuntamiento en este
periodo se llevaron a cabo una Sesión Solemne, la del Segundo Informe de Gobierno,
ocho Extraordinarias y diez Ordinarias, de donde han emanado acuerdos y
autorizaciones en beneficio del municipio.
Así mismo signamos importantes convenios de colaboración con diferentes
dependencias, como el firmado con la Secretaría de Finanzas y Administración del
Gobierno del Estado para garantizar el pago oportuno de servicios y el compromiso de
atender el pago de aguinaldos de todos los trabajadores de la administración
municipal.
Se firmó un convenio de
colaboración con la Universidad
Autónoma del Estado de Hidalgo
con el Instituto de Ciencias de la
Salud el cual ya rinde resultados
con la intervención de
investigadores como instancia
evaluadora del proyecto Tezontlán,
por una niñez saludable.
Recientemente se firmó el
convenio de colaboración con la Universidad Tecnológica de la Zona Metropolitana del
Valle de México ubicada en Tizayuca, institución que cuenta con una modalidad de
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trabajo que brinda una educación bilingüe y que da la oportunidad para que sus
alumnos hagan estadías en el extranjero, beneficio ofrecido para nuestros jóvenes.
Estos convenios se suman a los que ya tenemos signados con el Instituto Tecnológico
de Pachuca y el Conalep plantel Villa de Tezontepec, así como con la Universidad
Politécnica Metropolitana de Hidalgo, firmas que representan beneficios mutuos para
las instituciones educativas y para el municipio.
En materia de Seguridad Pública, dando muestra del trabajo y la inversión realizada
en este aspecto, a principio de año fuimos beneficiados con la donación de una
patrulla por parte de la Secretaría de Seguridad Pública, equipamiento que se suma a
las dos unidades adquiridas en diciembre de 2013 por el municipio y la unidad
recibida por esta misma dependencia en 2012, con lo que se triplica el número de
patrullas recibidas a la administración anterior.
La Secretaría de Seguridad Pública dotó al municipio de nuevo armamento, con la
reposición de dos armas y el complemento de una más, así como de un radio matra
para la coordinación interinstitucional.
Con este equipamiento y el incremento de la plantilla laboral de la dirección de
seguridad pública y tránsito municipal, se tienen una mayor cobertura de este servicio
público, dando atención las 24 horas del día. Como resultado se pusieron a disposición
176 personas al área de Conciliación y 23 al ministerio público.
Así mismo 17 vehículos al ministerio público por diversas faltas y la aplicación de 303
infracciones en el periodo.
Con el apoyo de la Secretaría de Educación Pública, se llevó a cabo el operativo
mochila en todos los planteles educativos, con un total de 22 operativos en el periodo,
dando principal atención a las escuelas de nivel primaria con mayor número de
alumnos y a las dos secundarias, así como al Conalep. Atendiéndose a un total de
4,716 alumnos.
Se impartieron cuatro pláticas en diferentes planteles, relacionadas con la educación
vial, prevención del delito, uso adecuado del teléfono celular, así como su
participación con estos temas en el curso de verano atendiendo a más de 200 niños y
jóvenes.
Como parte del seguimiento a los acuerdos del H. Ayuntamiento y una vez realizada la
consulta pública con los principales actores económicos, se desarrolla el estudio de
vialidad integral del primer cuadro, elaborado por personal de la Dirección de
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Tránsito de Pachuca, Hidalgo. Recomendaciones que serán dadas a conocer a la
población y a los principales prestadores de servicios del primer cuadro para su
pronta implementación.
Todas las acciones que en materia de prevención, información y capacitación se
desarrollan por la presente administración municipal, se ve reflejada en la
disminución de la incidencia delictiva en el territorio municipal.
En materia de protección civil se gestionó la elaboración del Atlas de Riesgos
Municipal, documento que tuvo un costo total de $ 750,000, como parte de una
coinversión entre el municipio y la federación a través del programa de Prevención de
Riesgos contra Asentamientos Humanos de la SEDATU, herramienta fundamental para
mitigar los efectos de los fenómenos climatológicos en todo el territorio municipal.
Esta área realizó 450 traslados a diferentes hospitales de Tizayuca, Pachuca y Distrito
Federal, así como 293 servicios en fugas de gas, control de enjambres, incendios en
pastizal, desrame de árboles, inundaciones, accidentes vehiculares, entre otros
conceptos.
Todo este trabajo se fortalece con la participación activa de la población por lo cual se
integró el Comité Municipal de Emergencias, así como el Consejo Municipal de
Protección Civil. Se realizaron pláticas y talleres de orientación con la población en
general en especial a menores en edad escolar con conferencias en las propias
escuelas, en el curso de verano y asistiendo a las comunidades. Acciones
complementadas con la capacitación en materia de rescate aéreo y vertical recibida
por el personal de esta área.
Eje 4. Modernidad y eficiencia, gobierno con calidez humana y transparencia.
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Una de las principales exigencias de la población es el mejoramiento de la atención del
gobierno municipal y transparentar el uso de los recursos públicos. El vínculo directo
con la ciudadanía como nivel de gobierno más cercano a la gente, exige una mayor
participación y revisión de la ciudadanía.
La responsabilidad adquirida desde el inicio de la presente gestión nos comprometió a
realizar un trabajo con honestidad, transparencia, con atención y servicios de calidad
en atención a la ciudadanía.
Para cumplir con esta filosofía se integraron el manual de organización, manuales de
procedimientos, código de ética y catálogo de puestos los cuales se mantienen en
constante actualización. Para realizar un trabajo planeado y organizado cada área
cuenta con su programa operativo anual que da rumbo y certeza a todas sus acciones
diarias. Durante este periodo se realizaron 16 reuniones de seguimiento con los
directivos de la administración municipal, donde se toman acuerdos y se reorienta el
trabajo diario para brindar mayores beneficios a la población y optimizar los recursos.
El área de la Contraloría Municipal, dio seguimiento a 25 quejas contra empleados
públicos, realizó la capacitación de 13 comités ciudadanos de contraloría social,
revisión de 46 expedientes de obras y acciones, así como la revisión en sus tres etapas
de los 23 planes operativos anuales de todas las áreas administrativas.
Esta importante área de control interno llevó a cabo la verificación y validación de
acciones municipales en el marco del programa Municipios por la Transparencia,
obteniendo 244 indicadores de cumplimiento de un total de 347, cumpliendo con un
68.29%.
Por tercer año consecutivo participamos en la revisión y verificación de indicadores
del programa Agenda para el Desarrollo Municipal, antes Agenda desde lo local, donde
toda la administración municipal contribuyó para mejorar la calificación, muestra de
ello las mejoras en los procesos y la atención a la ciudadanía.
Como parte de la incorporación de las nuevas tecnologías en los servicios que se
ofrecen a los ciudadanos, el municipio cuenta con 14 trámites en la plataforma RUTS
Municipal en la página de Gobierno del Estado.
Nuestro sitio web se mantiene en constante actualización con información de gran
utilidad para la población, en el periodo esta página recibió más de 30,000 visitas.
Otro medio de difusión son las gacetas trimestrales donde se dan a conocer las
acciones efectuadas durante el periodo, así como el periódico mural con más de 200
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notas que se comparten a los principales medios electrónicos e impresos de la región
para brindar una mayor difusión de las actividades del gobierno municipal.
En materia de transparencia se ha dado respuesta puntual a las 12 solicitudes de
información formuladas por la ciudadanía a través del sistema digital INFOMEX. En
este rubro también se cumple con la responsabilidad constitucional de hacer pública
la información que genera, atendiendo las XXI fracciones del Artículo 22 de la Ley de
Acceso a la Información del Estado de Hidalgo, alcanzando en la última revisión de la
página del municipio una calificación de 98.51%.
Al estructurar el presupuesto de acuerdo a las necesidades y dadas las limitaciones de
recursos económicos, se ha realizado un eficiente uso del presupuesto. Con las nuevas
disposiciones de la reforma fiscal y la armonización contable, se han optimizado los
recursos usándolos de manera racional y eficiente.
Villa de Tezontepec fue ejemplo en la correcta y transparente aplicación de los
recursos públicos y en mayo de este año se anunció por el Auditor Superior del
Estado, C.P. Rodolfo Picazo Molina, que nuestro municipio al igual que Zacualtipán de
los 84 municipios, no tuvimos observaciones en la cuenta pública del ejercicio 2012.
Se atendieron puntualmente las entregas de cuenta pública trimestral al Congreso del
Estado y se publicaron como establece la ley, los estados financieros en nuestra página
y en un espacio público para conocimiento de toda la población.
En lo que se refiere a la recaudación de impuestos y pago de servicios me permito
mencionar los principales rubros y su comportamiento en este periodo:
No. Ingresos 2º Semestre
2013 1er Semestre
2014 Suma
1. Impuesto predial 366,265.12 2,772,544.09 3,138,809.21 2. Agua potable y registro civil 716,760.90 4,066,636.44 4,783,397.34 3. Productos 104,164.00 210,906.95 315,070.95 4. Aprovechamientos 1,023,031.82 568,906.55 1,591,938.37 Totales 2,210,221.84 7,618,994.03 9,829,215.87
Estos son los principales conceptos de ingresos propios, sin embargo la fortaleza
financiera anual depende de las aportaciones recibidas por el gobierno federal, a
través de los diferentes fondos, que en su conjunto sirven para atender todos los
conceptos de operación municipal, de los cuales haremos mención solo de los más
importantes:
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No. Egresos / Gastos 2º Semestre
2013 1er Semestre
2014 Suma
1. Pago de energía eléctrica 2,656,195.32 2,108,988.00 4,765,183.32 2. Reparación de pozos 646,016.67 175,187.96 821,204.63 3. Pago de agua (CNA y CAASIM) 347,908.00 155,225.00 503,133.00 4. Alumbrado público 19,604.00 81,819.36 101,423.36 5. Servicios generales 152,103.39 212,418.41 364,521.80 6. Festividades públicas 398,569.70 411,675.66 810,245.36 7. Apoyos 220,282.93 278,293.71 498,576.64 8. Parcialidades a Conagua 224,334.00 186,015.00 410,349.00 9. Maquinaria y equipo 1,045,612.97 161,216.61 1,206,829.58 Totales 5,710,626.98 3,770,839.71 9,481,466.69
Con plena satisfacción podemos decirle a la población, que actualmente contamos con
finanzas sanas, que atendemos puntualmente todas nuestras responsabilidades en
materia de pagos y obligaciones. Orgullosamente a tan solo dos años y medio de haber
tomado las riendas se sanearon las finanzas y se hizo frente a las diversas deudas que
tenían lacerado al municipio con endeudamientos y un desorden financiero, hoy
podemos decir que Villa de Tezontepec es ejemplo de eficiencia, oportunidad y
transparencia en el uso de los recursos públicos. Sea esta nuestra carta de confianza
para que la ciudadanía nos apoye con el pago de sus contribuciones, ya que estas
tendrán un uso transparente y se traducirá en la mejora de los servicios y obra
pública.
5. Integración regional, municipio con tesón.
Uno de los principales indicadores de calidad que nos permiten conocer el nivel de
atención a la población, es la oportuna prestación de los servicios públicos. Todos los
días se brindan servicios de agua potable, alumbrado público, alcantarillado sanitario,
servicio de recolección de basura, jardinería, entre muchos otros, los cuales se prestan
con calidad y eficiencia, así como de atender de manera ágil los reportes de la
ciudadanía.
Con el propósito de fortalecer esta importante área de servicios para la población, se
adquirió una Retroexcavadora nueva marca Jhon Deere, Modelo 1310K, con una
inversión de recursos propios por $ 1,000,000.00.
Durante el periodo que se reporta, se atendieron 161 fugas de la red de agua potable,
se llevaron a cabo 230 servicios en la red de alcantarillado sanitario, se efectuaron
587 servicios respecto al alumbrado público, así como el servicio de apoyo a planteles
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escolares con maquinaria, acarreos, jardinería, así como con servicios de fontanería y
servicios eléctricos.
Respecto al proyecto de modernización del servicio de alumbrado público se ha
buscado la mejor opción para el municipio, aquella que genere economía en la
inversión inicial, en el pago mensual, así como una tecnología sustentable la cual
garantice el cuidado del medio ambiente y un servicio de calidad. En este sentido se
han realizado inversiones parciales para atender este servicio como la sustitución de
las luminarias de boulevard de acceso el pasado mes de junio, inversión por poco más
de $ 9,600, que representó la instalación de 44 focos ahorradores de 85 watts.
Agua Potable, uno de los servicios más importantes para la población, prioridad de
atención por esta gestión. Gracias a que se adquirieron tres bombas nuevas para los
pozos nos ha permitido realizar maniobras de mantenimiento de cambio de bombas
en tiempos record, lo que se traduce en menores molestias para la población.
Respecto a la red de agua potable se pudo realizar la ampliación de este servicio en un
total de 484 ml en diferentes calles y localidades beneficiando a más de 40 familias
que ya cuentan con un servicio regularizado en sus propios domicilios.
La red de alcantarillado sanitario tuvo un mantenimiento permanente lo cual ha sido
posible gracias al apoyo de Tizayuca y de Mineral de La Reforma, así como de la
CAASIM, quienes en repetidas ocasiones nos brindaron su respaldo con sus camiones
váctor para la revisión y mantenimiento de la red y de fosas sépticas de escuelas y
domiciliarias.
Como parte del mantenimiento de carreteras y calles, durante este periodo se
aplicaron 51 toneladas de mezcla asfáltica y tres de cemento en el bacheo, con una
inversión municipal de $ 83,612.80. De igual forma recibimos el respaldo de la
Dirección de Conservación de Carreteras para fortalecer este servicio.
En materia de cuidado al medio ambiente, atendemos la responsabilidad de la
recolección y disposición final de los residuos sólidos urbanos, de la poda y derribo de
árboles, así como de la producción de plantas forestales para el municipio.
Con el relleno sanitario en funcionamiento, equipamiento que cuenta con las
instalaciones que define la reglamentación aplicable, se recibieron un promedio de 10
toneladas diarias de desechos y se da un mantenimiento permanente al mismo con la
compactación de los residuos y la cobertura con material vegetal lo cual representó en
una primera etapa la inversión de $ 190,000.
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El vivero municipal brindó el apoyo a la ciudadanía y principalmente a planteles
educativos con la donación de más de 1,000 plantas forestales.
Uno de los principales rubros para impulsar el desarrollo municipal es el
fortalecimiento de la obra pública, a través de recursos propios y la gestión de obras y
recursos extraordinarios.
Fortalecer la estrategia de construcción y modernización de la infraestructura, ha sido
un compromiso cumplido por la presente administración municipal.
De las aportaciones financieras que recibimos para obra pública se destinan recursos
del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal, los cuales deben
de abatir el rezago social en las comunidades, cumpliendo con esta condición el
Copladem y el H. Ayuntamiento autorizaron la ejecución de las siguientes obras:
FAISM 2013 (obras concluidas): No. Obra Comunidad Monto 1. 2ª Etapa, Pavimentación Calle Manantial Col. Guadalupe 246,123.69 2. Pavimentación calle José María Morelos Col. Morelos 110,000.00 3. Construcción de depósito de agua Acozac 103,876.31 4. Relocalización de pozo de agua potable El Tejocote 1,100,304.04 5. Pavimentación calle Vicente Guerrero Col. Morelos 186,943.93 6. Pavimentación calle Pino Suárez Col. Juárez 63,498.83 7. Pavimentación calle Tomás Urbina Col. Juárez 142,084.20 Total 1,952,831.00
FAISM 2014 No Obra Comunidad Monto Avance 1. Relocalización de pozo 2ª fase El Tejocote 1,161,000.00 100% 2. Rehabilitación comedor comunitario Col. Guadalupe 57,638.21 100% 3. Rehabilitación Casa de Salud La Cantera 87,603.22 100% 4. Rehabilitación Casa de Salud El Tejocote 88,466.00 60% 5. Rehabilitación Casa de Salud Col. Guadalupe 51,125.06 50% 6. Aula J. de N. Belisario Domínguez Col. Morelos 177,853.34 7. Construcción Red de Agua Potable Acozac 559,138.17 Total 2,182,824.00
La gestión que realice en diferentes dependencias de gobierno federal y estatal, se ha
traducido en el fortalecimiento de la obra pública, realizándose acciones de gran
impacto que han transformado radicalmente a Villa de Tezontepec:
No. Nombre Monto Recursos Ejercicio
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1. 2ª Etapa Modernización Blvd. de acceso
41,995,362.91 Centro Estatal SCT
2013 Terminada
2. 3ª Etapa Modernización Blvd. de acceso
49,000,000.00 Centro Estatal SCT
2014 Avance 60%
3. Salón de usos múltiples unidad deportiva municipal
2,702,449.88 Papelito Habla
2013 Terminada
4. Ampliación de espacio público en la Col. Juárez
973,736.29 Papelito Habla
2013 Terminada
5. Techumbre cancha de fútbol rápido Col. Juárez
1,675,951.00 Fopadem, Dip. Federal
2013 Terminada
6. Pavimentación calle Gómez Farías
522,579.63 Fopadem, Dip. Federal
2013 Terminada
7. Pavimentación Av. Zaragoza
300,145.03 Recursos Propios
2014 Terminada
8. Reconstrucción plaza cívica Prim. 5 de Febrero, Cantera
30,000.00 SEPH 2014 Terminada
9. Aula de contabilidad e impermeabilización Secundaria Técnica 19
1,464,962.28 SEPH 2014 Terminada
10. Pavimentación del camino de acceso a Acozac
2,807,562.58 Gobierno del Estado
2014 Terminada
11. Construcción nuevas instalaciones del CAIC
2,000,000.00 OEM/SEPH 2014 Avance 90%
12. Pavimentación Libramiento Col. Guadalupe
3,465,699.80 Gobierno del Estado
2014 Avance 60%
13. Techumbre Telesecundaria Col. Guadalupe
750,318.25 Delegación SEDESOL
2014 Avance 25%
Total 107,688,767.65
En resumen, me es grato reportar la cifra histórica de $ 111,824,422.00, que durante
este periodo he conseguido para ejecutar obra pública que beneficia a toda la
población.
Con poco más de dos años que me comprometí a servir con lealtad a este bello
municipio de Villa de Tezontepec, he asumido el reto de realizar acciones para
mejorar nuestra calidad de vida. De este compromiso puede dar cuenta la obra
pública, los servicios básicos, la seguridad, las campañas de salud, la inversión en
educación, el deporte y la cultura.
El esfuerzo diario de mi administración, nos coloca en un lugar histórico y
privilegiado, nunca antes los beneficios habían sido tan evidentes, gracias a la
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capacidad de gestión que he realizado, se suma al esfuerzo de gobierno federal, pero
sobre todo a la visión municipalista que tiene el señor Gobernador del Estado.
Avanzamos con el más alto sentido de responsabilidad, con finanzas sanas, con
políticas integrales en el marco de la gobernanza, pero sobre todo atendiendo a los
que menos tienen, nosotros tu gobierno, hemos hecho del diario quehacer, un
ejercicio de democracia equidad y dialogo.
Ratifico mi compromiso de seguir dando resultados, rindiendo cuentas con
transparencia y trabajar incansablemente por los adultos mayores, los hombres y
mujeres, los jóvenes y los niños, del municipio que me vio nacer, Villa de Tezontepec,
para que inspirados en ustedes sigamos construyendo juntos un mejor futuro.
Con agradecimiento a la gente con tesón.
Tu presidenta Municipal Profa. Amalia Valencia Lucio.
