ProgettoSVILUPPO COMPETITIVO VELOCE

nelle PMI

Edizione 2012

SVILUPPO

COMPETITIVO

VELOCE

L’innovazione nasce dalla passione per il nuovo, dalla versatilità e dall’emozione per lecose belle, dall’abilità nel produrre pensiero divergente e trasversale, dall’uso interattivodegli strumenti tecnologici, dalla sensibilità per l’approfondimento e dall’inclinazione peril problem solving.

Innovare significa cambiare gli equilibri e muoversi per anticipare il futuro.

Progetto

nelle PMI

Motivazioni

Per le imprese interessate a competere in contesti economici dinamici, sempre più globali

e caratterizzati da un’estrema variabilità degli scenari, dovuta anche alla crisi internazionale

in corso, diventa sempre più importante dotarsi di strumenti in grado di permettere il mi-

glioramento delle prestazioni aziendali, così da conseguire vantaggi competitivi duraturi.

Investire in ricerca e in processi di innovazione tecnologica e organizzativa, innegabili

fattori di sviluppo della performance di un’impresa, diventa oggi un’esigenza comune alla

maggior parte degli imprenditori. Tuttavia, il crescente impegno nella gestione del “quoti-

diano”, o la mancanza di risorse adeguate, fanno sì che, soprattutto le piccole e medie im-

prese, abbiano difficoltà a realizzare progetti di innovazione, che spesso restano soltanto

nella mente dell’imprenditore.

Per stimolare la creatività e favorire l’implementazione di iniziative e strumenti innovativi è

stato pensato il progetto “Sviluppo Competitivo Veloce nelle PMI” che, grazie alla

collaborazione messa in atto tra Camera di Commercio, Organizzazioni di Categoria e

Università degli Studi di Bergamo, si è posto l’obiettivo di aiutare le imprese a cogliere le

diverse opportunità di miglioramento per trasformarle in vantaggi competitivi durevoli, con-

tribuendo, in questo modo, a rafforzare il sistema economico locale in generale.

Infatti, aderendo all’iniziativa, le piccole e medie imprese locali hanno la possibilità di

sviluppare progetti di innovazione con il supporto di un team d’eccellenza, composto da

un consulente senior e da un laureando/neo-laureato, che può sperimentare quanto

appreso nel proprio percorso di studi, imparando a misurarsi con la complessa realtà del

mondo del lavoro.

e obiettiviMotivazioni e obiettivi

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Partner del

progettoPartner del progetto

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CONFEDERAZIONE NAZIONALEDELL’ARTIGIANATO E DELLA PICCOLAE MEDIA IMPRESAFEDERAZIONE PROVINCIALE DI BERGAMO

Il progetto, finanziato dalla Camera di Commercio di Bergamo, è coordinato da

Bergamo Sviluppo e vede la collaborazione dell’Università degli Studi di Bergamo.

L’iniziativa è inoltre promossa da:

Destinatari del

Nel 2012 il progetto ha interessato 13 aziende di piccole e medie dimensioni di diversi

comparti economici, con sede legale e/o operativa in provincia di Bergamo e 13 laure-

andi/neo-laureati dell’Università degli Studi di Bergamo, coinvolti grazie alla collaborazione

dell’Ufficio Orientamento Stage e Placement.

L’iniziativa, realizzando un raccordo fra mondo delle imprese e mondo universitario, ha

puntato a creare valore aggiunto per entrambi.

progettoDestinatari del progetto

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Modalità

Attraverso un’attività congiunta di promozione dell’iniziativa, realizzata dai diversi partner

coinvolti (Bergamo Sviluppo e Organizzazioni di Categoria), le aziende locali sono state

informate e invitate ad aderire al progetto.

Per ciascuna piccola media impresa partecipante l’iniziativa ha previsto l’effettuazione di

un check-up iniziale che, individuando le criticità e le potenzialità presenti in azienda, ha

poi permesso di definire il contenuto di ogni singolo progetto di innovazione, tecnologica

o organizzativa, da realizzarsi grazie alle consulenze messe a disposizione.

Ogni impresa ha potuto infatti usufruire di 40 ore di consulenza mirata, che hanno

portato ad attivare il progetto di innovazione identificato, grazie all’intervento di un con-

sulente senior e al parallelo inserimento di un laureando o neo-laureato che, svolgendo

il ruolo di “facilitatore”, ha supportato il consulente nell’attuazione del progetto definito.

La Camera di Commercio, Bergamo Sviluppo e le Organizzazioni di Categoria aderenti

hanno avuto il compito di monitorare lo stato di avanzamento e il raggiungimento degli

obiettivi prefissati, mentre la partecipazione all’iniziativa dell’Università degli Studi di

Bergamo ha permesso il monitoraggio dei tirocini e degli stage attivati.

operativeModalità operative

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Fasi del

Il progetto si è articolato nelle seguenti macro-fasi:

. informazione, comunicazione e diffusione dell’iniziativa per coinvolgere il sistema delle

imprese

. individuazione delle aziende partecipanti e dei laureandi/neo-laureati da coinvolgere nel

progetto

. realizzazione dei check-up nelle aziende per definire i contenuti dei progetti di innova-

zione da attivare all’interno di ciascuna azienda

. definizione di alcuni strumenti e metodologie utili per implementare i progetti di “svi-

luppo veloce” nelle aziende aderenti

. implementazione dei progetti attraverso:

- la definizione del team consulente senior - laureando/neo-laureato

- l’abbinamento azienda-team

- l’inserimento del laureando/neo-laureato in azienda per un periodo minimo di 3 mesi

- l’erogazione di 40 ore di consulenza gratuita da parte dei consulenti senior coinvolti

. aggiornamento del sito internet www.bergamo sviluppo.it/sviluppocompetitivoveloce

a supporto dell’iniziativa e presentazione dei risultati attraverso la presente pubblica-

zione.

progettoFasi del progetto

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Le consulenze Consulenze

Questi alcuni dei possibili ambiti di consulenza a disposizione delle aziende per la realiz-

zazione del proprio progetto di innovazione:

. stesura di piani e verifiche di fattibilità finanziaria e tecnica dei singoli progetti

. supporto alla realizzazione di indagini di mercato per lo sviluppo di nuovi prodotti e/o

servizi

. verifiche sull’adeguatezza alla normativa vigente dei nuovi prodotti e/o servizi

. definizione dei piani di lancio e di comunicazione relativi a nuovi prodotti e/o servizi

. accompagnamento all’introduzione di sistemi di tutela della proprietà intellettuale e alla

registrazione di brevetti e marchi

. valutazione di nuovi canali distributivi e/o sistemi logistici e supporto alla loro introduzione

. ricerca di nuove fonti di approvvigionamento di materiali e/o di energia

. supporto allo sviluppo di reti di vendita nazionali e internazionali e alla definizione della

contrattualistica e dei sistemi di incentivazione

. inserimento di metodologie e strumenti di project management

. introduzione di nuove metodologie di produzione e di programmazione delle attività

. ridefinizione e ottimizzazione dei processi critici

. supporto alle certificazioni di prodotto o di processo e introduzione di sistemi di miglio-

ramento continuo

. ricerca di partner per l’esternalizzazione di fasi produttive o l’outsourcing di servizi

. valutazione per l’introduzione di sistemi di protezione del know-how aziendale e di

knowledge management

. organizzazione delle attività e delle funzioni di ricerca e sviluppo.

possibiliConsulenze possibili

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Il campione delle aziende coinvolte nel progetto

Sulla base delle richieste di adesione presentate dalle aziende sono state individuate 13 imprese

interessate a partecipare al progetto, che hanno poi usufruito delle ore di consulenza persona-

lizzata e dell’inserimento in azienda di un laureando/neo-laureato per un periodo di 3 mesi.

Il campione di PMI identificato è risultato essere eterogeneo sia rispetto alla distribuzione setto-

riale (si va dalla realizzazione di servizi di gestione del verde alla produzione e commercio di bici-

clette in titanio, dalla manifattura di pezzi di grande dimensioni per il settore petrolchimico alla

produzione e commercializzazione di piantine in lattina, dai servizi di ospitalità alberghiera alla

vendita di applicazioni per iPad), sia rispetto alle forme giuridiche (nell’edizione 2012 si contano,

tra le imprese aderenti, 3 diverse tipologie di forme giuridiche: srl, snc e società cooperativa) e alle

dimensioni, in termini di fatturato e di numero di addetti (le aziende partecipanti coinvolgono in-

fatti da 1 a 50 persone). Relativamente alla distribuzione geografica, le aziende aderenti erano lo-

calizzate in 12 Comuni della nostra provincia.

I progetti di consulenza avviati

Per definire i progetti di consulenza e di innovazione da implementare all’interno delle singole

imprese e per decidere l’abbinamento azienda – team (composto da laureando/neo laureato

– consulente coinvolto), sono stati realizzati incontri preliminari con gli imprenditori o con i re-

sponsabili delle diverse imprese, che hanno permesso di realizzare un check-up approfondito

della situazione di ognuna delle imprese partecipanti.

Queste le indicazioni emerse nel corso dei check-up effettuati:

• esigenza di realizzare azioni di promozione commerciale dei prodotti realizzati verso i mercati

esteri, vista la situazione di stagnazione del mercato italiano

• opportunità di realizzare azioni di market test per valutare l’approccio a nuovi mercati di

sbocco e sperimentarvi azioni di penetrazione commerciale

• opportunità di puntare su strumenti di web marketing, come creazione di blog, ricorso a stru-

menti di indicizzazione del sito aziendale sui motori di ricerca, iniziative di presidio della Rete,

I numeri

attivazione di link building, allestimento di presenze sui social media (es. Facebook, Twitter,

Linkedin, Pinterest, ecc.) per facilitare la promozione dei prodotti

• necessità, in particolare da parte delle attività di ospitalità alberghiera, di analizzare il proprio

posizionamento web per definire gli strumenti di promozione commerciale più adeguati in

relazione alle diverse realtà e ai target di riferimento

• esigenza diffusa di puntare su programmi informatici efficienti per ottimizzare i tempi di lavoro

nella programmazione delle macchine

• necessità di ottimizzazione dei tempi nelle varie fasi di produzione per calcolare in modo cor-

retto il prezzo finale e i margini di guadagno sui prodotti.

La fase di analisi ha quindi portato a evidenziare sia caratteristiche o problematiche avvertite a

livello generale dalle imprese coinvolte, sia caratteristiche o problematiche specifiche legate

alla singola impresa, alla sua organizzazione, al suo settore e al ciclo di vita del suo pro-

dotto/servizio.

Le esigenze riscontrate hanno poi condotto a definire i diversi progetti di innovazione, che nel

75% dei casi hanno riguardato il potenziamento dell’ambito commerciale e marketing (nel det-

taglio sono stati 7 i progetti di marketing internazionale, di cui 4 realizzati con strumenti di web

marketing, e 3 progetti di sviluppo commerciale in ambito nazionale); la restante quota di in-

terventi (25%) è stata invece destinata a realizzare progetti in ambito informatico e logistico (2

progetti di consulenza in ambito informatico sulla programmazione delle macchine di produ-

zione e sulla raccolta dei dati di produzione e 1 progetto di revisione dei processi logistici).

Per implementare i diversi progetti sono quindi stati avviati specifici interventi di consulenza, che

hanno implicato uno stretto coinvolgimento dell’imprenditore e dei suoi collaboratori, con

l’obiettivo non solo di giungere a risultati utili nei mesi di sviluppo del progetto, ma anche di tra-

sferire all’impresa, e in particolare alle persone coinvolte, strumenti e metodologie di analisi che

potessero diventare patrimonio “interno”, da applicare autonomamente anche in futuro.

del progetto I numeri del progetto

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Le aziende

partecipantiArnoldi Europe s.r.l.

C.A.T.E.T. s.r.l.

Cantiere Triplok s.r.l.

Hotel Executive s.r.l.

Hotel Parigi 2 s.r.l.

Hotel San Pancrazio s.r.l.

In Posa Service s.r.l.

La Ringhiera società cooperativa sociale

Meccanica Gervasoni s.r.l.

Nevi s.n.c. di Finazzi Sergio

Nickerson Italia s.r.l.

Pezzoli Tessile s.r.l.

Wineamore s.r.l.

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Le aziende partecipanti

Via Lombardia, 14-16 - 24041 Brembate (BG)Tel.: 035/4826999 www.arnoldi.eu - info@arnoldi.eu

Arnoldi Europe nasce nel 2000 dalla volontà di un gruppo floricolo bergamasco didiversificare la propria attività, dopo aver maturato esperienze diverse nella coltiva-zione di piante e fiori.Proprio l’esperienza nel settore ha permesso all’azienda di sviluppare prodotti in-novativi, in particolare attraverso il marchio MicroGiardini ®. Si tratta di un marchioregistrato, garanzia di una produzione interamente italiana, attraverso il quale vienecommercializzata in tutto il mondo una lattina, completa di substrato con semi obulbi che, una volta aperta e innaffiata, si trasforma in poche settimane in un veroe proprio vasetto fiorito. MicroGiardini offre sia una vasta scelta di piante, con

varietà di colori e specie, sia la possibilità di personalizzare il packaging della lattina,spesso offerta come gadget promozionale dalle aziende. Arnoldi Europe è infatti diventata una delle aziende di riferimento in Italia e in Europa nel mercato della re-galistica aziendale.Di recente nel catalogo sono stati inseriti altri 2 prodotti innovativi: Greenespressoe Nursery 3. Greenespresso è un prodotto completamente eco-compatibile, com-posto da un vasetto biodegradabile al 100%, una confezione in carta riciclata, semino ogm e torba naturale compressa. Il vasetto può essere travasato direttamentenella terra: entro poco tempo si dissolve, diventando nutrimento per le piantine cheman mano cresceranno.Nursery 3 sono cactus in miniatura, racchiusi dentro una piccolissima serra, all’in-terno della quale si crea un microclima che permette la vita delle piantine. La serrapuò essere appesa/appoggiata dovunque, dallo specchietto retrovisore della mac-china, al cellulare, dal lettore mp3, alle chiavi di casa.

ARNOLDI EUROPE S.R.L.

Via Ponzetti, 6 - 24050 Morengo (BG) Tel.: 0363/941204www.catet.it - info@catet.it

C.A.T.E.T. S.R.L.

C.A.T.E.T., nata nel 2007 dalla trasformazione di una preesistente azienda con plu-ridecennale esperienza, si occupa sia di ideare, produrre e assemblare articoli elet-trici ed elettronici, telefonici, quadri elettrici ed elettronici, di comando e controllo,cablaggi e connessioni in genere, sia di commercializzare cavi, connettori, terminali,guaine e isolanti.L’attività è orientata verso la:• produzione di cablaggi di ogni tipologia (su tavola, sottoguaina, elettrici, elettro-

nici, per telefonia, per informatica), su disegno proprio o del cliente, e di cablaggiper alte/medie temperature, micro cablaggi, cavi spiralati;

• lavorazione di cavi piatti, unipolari, multipolari, schermati, speciali;• produzione di connessioni di ogni tipo: ad aggraffare, a perforazione di isolante,

a saldare, ecc.;• costruzione ed assemblaggio di articoli elettrici ed elettromeccanici, anche per

conto terzi;• produzione di quadri elettrici e di comando e controllo.Recentemente l’azienda ha iniziato le procedure per l’adozione del Sistema di Qua-lità e del Sistema di Gestione della Salute e della Sicurezza sul lavoro, in conformitàcon le norme internazionali UNI EN ISO 9001 e BS OHS 18001.

Via Silvio Pellico 19 - 24060 Montello (BG)Tel.: 035/687130www.triplok.it - info@triplok.it

CANTIERE TRIPLOK S.R.L.

Cantiere Tri Plok è specializzata nella produzione e nel commercio di manufatti incemento per l’edilizia, l’arredo urbano e da giardino. Il catalogo dell’azienda contapiù di 500 articoli, suddivisi in una ventina di tipologie, che vanno ad esempio dallefioriere alle fontane, dai vasi alle panchine, dai portarifiuti per esterno ai dissuasoridi sosta.L’azienda è in grado di offrire soluzioni di alto profilo qualitativo, funzionali per ognicontesto ambientale; è il caso ad esempio delle soluzioni per il recupero e la ri-qualificazione dei centri storici o di ambienti ad alta vocazione paesaggistica e

turistica o ancora di quelle per le strutture gestite dalle amministrazioni pubbliche(aree attrezzate, piazze, stazioni, porti marittimi, aree di servizio, terminal e auto-strade, ecc.).Cantiere Tri Plok realizza anche produzioni su disegno del committente e può of-frire all'interlocutore pubblico e privato il proprio know-how per realizzare interventidel tutto personalizzati, rispondendo così alle necessità di integrazione funzionaleed estetica di elementi di arredo urbano in soluzioni architettoniche complesse,sempre coniugando moderna tecnologia e antica sapienza.

Via Nazionale, 67 - 24060 San Paolo d'Argon (BG) Tel.: 035/959696www.executive-hotel.it - info@executive-hotel.it

HOTEL EXECUTIVE S.R.L.

L’Hotel Executive, moderno hotel a 4 stelle situato a San Paolo d’Argon, a pochi mi-nuti dall'aeroporto di Orio al Serio, rappresenta una base ideale per chi, per motivid'affari o di piacere, deve recarsi a Bergamo o nei suoi dintorni. Dall’hotel risultanoinfatti facilmente raggiungibili i laghi di Endine, Iseo e Garda, le perle storico-artisti-che racchiuse in Città Alta, i luoghi di culto come Sotto il Monte Giovanni XXIII e Ca-ravaggio, le piste da sci della Valle Brembana e della Valle Seriana, vari campi dagolf, diversi centri commerciali ed outlet nonché le aziende vinicole della zona diValcalepio e Franciacorta.

L’hotel è dotato di 38 confortevoli camere finemente arredate con TV LCD 27",accesso internet wi-fi, scrivania, guardaroba, bagno rivestito in marmo; la strutturadispone inoltre di sale meeting, adatte sia per riunioni ristrette sia per congressi finoa 120 partecipanti.L'Hotel Executive è gestito dalla famiglia Cella, che opera nel settore da diversi annie che dedica particolare attenzione all’accoglienza del cliente, cercando di offrire unservizio di alto livello, con l’obiettivo di favorire la nascita di rapporti continuativi, inparticolare con la clientela business.

Via Leoncavallo, 5 - 24044 Dalmine (BG) Tel.: 035/409030 www.hotelparigi2.it - info@hotelparigi2.it

L’Hotel Parigi 2, gestito dalla famiglia Bonomi, che opera nel settore dell'accoglienzada più di 50 anni, è una struttura alberghiera situata a Dalmine, a poca distanza dalcentro di Bergamo, dall’autostrada, dal Polo per l’Innovazione Tecnologica di Dal-mine, dal Kilometro Rosso di Stezzano e dall’aeroporto di Orio al Serio. L’hotel èquindi collocato in posizione strategica per permettere sia di trascorrere un sog-giorno di lavoro sia un week-end di relax, potendo da esso raggiungere facilmentei luoghi d’arte e le principali attrazioni naturalistiche e culturali del territorio berga-masco. La recente ristrutturazione, che ha interessato in particolare le aree comunidell’albergo, ha trasformato la struttura in un hotel di design, dove l’uso sapiente

dell’illuminazione e dei materiali conferisce una particolare armonia agli spazi. Di re-cente l’hotel ha anche ultimato la realizzazione di una nuova sala meeting e di nuovocentro benessere. La sala meeting “Voltaire”, con capienza fino a 40 persone, èdotata di moderne soluzioni tecnologiche e si adatta alle esigenze organizzative dimeeting, convegni, convention, corsi di formazione e workshop di vario tipo. Il cen-tro benessere “La Cascade” offre invece la possibilità di usufruire di sauna, bagnovapore, mini piscina con idromassaggio e aeromassaggio, docce emozionali, zonarelax e una serie di trattamenti corpo e massaggi personalizzati.Nel 2007 la struttura ha ottenuto la certificazione UNI EN ISO 9001:2008, che ga-rantisce requisiti di qualità elevata nell’erogazione del servizio alberghiero.

HOTEL PARIGI 2 S.R.L.

Via Fratelli Calvi, 7 - 24069 Trescore Balneario (BG) Tel.: 035/4255700www.hotelsanpancrazio.it - info@hotelsanpancrazio.it - www.ostellodelletrecorone.it

HOTEL SAN PANCRAZIO S.R.L.

Immerso nel grande parco secolare che circonda le Terme di Trescore Balneario, l'Hotel San Pancrazio, con le sue 70 camere, rappresenta la scelta ideale per quantidesiderino rigenerarsi associando ai benefici dei trattamenti termali curativi un pe-riodo di riposo.Dall'hotel si accede direttamente ai reparti delle Terme che, famose da secoli per ifanghi naturali e per l'acqua sulfurea presente, sono convenzionate con il ServizioSanitario Nazionale. L'altissima concentrazione di idrogeno solforato e di altri com-posti sulfurei consente di utilizzare quest'acqua straordinaria sia per tutte le cure ina-latorie, efficace rimedio per le principali patologie delle alte, medie e basse vierespiratorie (cure per sinusite, laringite, faringite, rinite e bronchite cronica), sia per

le insufflazioni endotimpaniche, terapia specifica per le otiti ricorrenti e per le formedi sordità dovute a raffreddori frequenti. Oltre a queste terapie, viene effettuata latradizionale fango-balneoterapia termale: l'utilizzo di fango naturale consente infattidi trattare con ottimi risultati artrosi e reumatismi extra articolari.Grazie a una convenzione tra l’Hotel San Pancrazio e le Terme, l'hotel riserva, inspecifici periodi, condizioni particolari di pensione completa ai clienti delle Terme.La struttura mette a disposizione della clientela il ristorante, il lobby-bar e il bar dellasala Colleoni, suggestiva testimonianza dell’antica origine delle Terme di Trescore.La collocazione dell’hotel a Trescore Balneario, il più importante centro della ValleCavallina, offre inoltre la possibilità di fruire di interessanti percorsi turistici, sia dicarattere naturalistico sia di tipo culturale e religioso.All’interno del parco, inoltre, in posizione panoramica privilegiata, si trova anche ilmodernissimo Ostello delle Tre Corone, albergo termale ottocentesco recentementerecuperato con un accurato lavoro di ristrutturazione. Accogliente, giovane ed eco-sostenibile, rappresenta la scelta ideale per un soggiorno alternativo, con tariffecontenute nonostante gli elevati standard qualitativi di tutti i 48 posti letto.

Via Tasso, 3 - 24040 Madone (BG)Tel.: 035/4943483www.inposaservice.it - contatti@inposaservice.it

IN POSA SERVICE S.R.L.

In Posa Service è un’azienda nata nel 2007, che si occupa prevalentemente dellaproduzione di sottofondi in sabbia cemento per l’edilizia civile e industriale, dellaposa di pavimentazioni (es. cotto toscano e mosaico), di rivestimenti di ogni genere,ma anche della posa di pavimentazioni industriali, sottofondi alleggeriti e rampe perbox e parcheggi.L’azienda ha come clienti imprese edili e rivendite di ceramiche e di piastrelle cheoperano principalmente nelle province di Bergamo, Brescia, Milano e Brianza. In Posa Service è in grado di realizzare:• sottofondi alleggeriti;• sottofondi per pavimenti;• posa a colla di ceramiche;• posa pavimenti e rivestimenti;• ricopertura facciate;

• pavimentazioni industriali e rampe a lisca di pesce;• verniciature e trattamenti antipolvere;• pavimentazioni in masselli autobloccanti.L’azienda, che al momento occupa 20 posatori, sta lavorando in svariati cantierisia residenziali sia commerciali, una parte dei quali si trovano fuori provincia o fuoriregione (Segrate Village, cantieri residenziali in provincia di Gorizia e Imperia, a Mi-lano, centro commerciale di Pessano con Bornago). La società ha costruito il proprio vantaggio competitivo fornendo un servizio di altaqualità, che si realizza svolgendo preventivamente un sopralluogo di verifica, ri-spettando le tempistiche esecutive richieste dal cliente, affrontando in modo effi-cace e in tempi rapidi qualsiasi eventuale tipo di problematica, sia logistica siaesecutiva, e supervisionando costantemente le diverse fasi di realizzazione dei lavori.

Via Mazzini, 158 - 24021 Albino (BG)Tel.: 035/774475www.laringhiera.org - laringhiera@gbcom.net

LA RINGHIERA SOCIETÀ COOPERATIVA SOCIALE

La Ringhiera è una cooperativa sociale nata nel 1986 per promuovere un’economia sociale,l’inclusione lavorativa di persone svantaggiate e i temi legati alla sostenibilità ambientale. Lesue attività, di consulenza e di fornitura di strumenti per la gestione di servizi ambientali, sonorivolte sia a enti pubblici sia a imprese e ad altre cooperative. Gli ambiti di intervento spazianodalle attività di ripristino, salvaguardia e manutenzione dell’ambiente e delle aree verdi, a quelledi smaltimento rifiuti, realizzazione di progetti di educazione ambientale, fornitura di consulenzaai Comuni e ai loro Consorzi, interessati all’utilizzo delle nuove tecnologie per ridurre l’impattoambientale, in particolare per quanto riguarda le pratiche di riciclaggio e contenimento dei ri-fiuti.La Ringhiera si occupa inoltre di sviluppare software gestionali destinati a enti pubblici, privatie cooperative per la gestione dei servizi ambientali e degli archivi.La cooperativa ha aderito al progetto “Sviluppo competitivo veloce” in qualità di soggetto ca-pofila di un Contratto di Rete tra le seguenti cooperative:

• BARONE ROSSO SOCIETA’ COOPERATIVA SOCIALE: gestione della raccolta differen-ziata e di piattaforme, assemblaggio e confezionamento di particolari meccano-plastici, in-stallazione di impianti di videosorveglianza, servizi di pulizia industriali, lavori di sartoria

• NATURCOOP COOPERATIVA SOCIALE: cura del verde, igiene e disinfestazioni, progetta-zioni ambientale, sentieristica e di territorio, grafica pubblicitaria, personalizzazioni adesivee stampe digitali

• VERDE COOPERATIVA SOCIALE: pulizie di immobili, gestione di centri di aggregazionegiovanile, case vacanze e centri diurni ricreativi, inserimenti lavorativi di persone svantag-giate, mense scolastiche e aziendali, catering

• L'AQUILONE - COOPERATIVA SOCIALE: gestione di centri diurni di socializzazione peranziani, interventi finalizzati al consolidamento dei rapporti con il territorio e con la comu-nità locale, servizi di assistenza domiciliare per anziani e disabili, gestione di centri diurni se-miresidenziali per disabili

• CALIMERO SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE: attività di pulizia, igiene ambientale e ser-vizi di lavanderia

• GENERAZIONI SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE: formazione e consulenza, interventi fi-nalizzati al consolidamento dei rapporti con il territorio e la comunità locale, servizi sanitarie socio- assistenziali domiciliari e gestione di centri diurni

• PARES - SOCIETA' COOPERATIVA: consulenza, ricerca, formazione e documentazione• KINESIS SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE: mediazione e animazione culturale, tradu-

zione linguistica, formazione, coordinamento, consulenza e supervisione delle attività dienti ed organizzazioni, gestione di spazi sociali con finalità aggregative e ricreative.

Via dell’Industria, 21 - 24010 Lenna (BG)Tel.: 0345/317824www.meccanicagervasoni.it - info@meccanicagervasoni.it

Meccanica Gervasoni nasce nel 1988 come officina meccanica per lavorazioniconto terzi e si orienta, nel corso degli anni, verso la lavorazione di pezzi di mediee grandi dimensioni, specializzandosi nella costruzione di valvole a sfera.Nel 2004, per soddisfare la richiesta da parte del settore petrolifero, l’azienda sidota di un reparto di saldatura per rivestimento con metalli speciali e in seguito, dipari passo con gli investimenti nelle attrezzature, avviene la specializzazione dei sal-datori interni, tutti qualificati secondo AsmeIX, e il conseguimento della Certifica-zione di Qualità UNI EN ISO 9001 e UNI EN ISO 3834-2.Successivamente l’azienda inserisce al proprio interno altri 3 processi produttivi, larettifica, il rivestimento con tecnologia HVOF e l’accoppiamento sfera-chiusure, percompletare la filiera produttiva e offrire ai propri clienti il prodotto finito. La società

è quindi oggi una delle poche realtà europee in possesso delle caratteristiche ne-cessarie a soddisfare totalmente le esigenze dei produttori di valvole a sfera permetanodotti, piattaforme e testate di pozzi petroliferi, centrali elettriche, cantieri na-vali e altri settori dove sia richiesta elevata resistenza alla corrosione e all´usura, in-sieme a un’assoluta affidabilità di funzionamento.Nel periodo 2011-2012 l’azienda ha realizzato 2 importanti investimenti, in magaz-zini e macchine utensili, che le consentiranno, nei prossimi anni, di diversificare lapropria offerta e di partecipare agli appalti per importanti commesse legate alla la-vorazione di particolari per valvole di grandi dimensioni in nuovi settori come quellonavale, ferroviario ed eolico, oltre che di potenziare l’attività di revisione e retrofittingdi macchine utensili usate.

MECCANICA GERVASONI S.R.L.

Via Passerera - 24060 Chiuduno (BG)Tel.: 035/8361303www.nevi.it - info@nevi.it

NEVI S.N.C.

Nevi, nata nel 1992, è una realtà specializzata nella costruzione di telai in titanioGrado 9 e Grado 5 per biciclette da corsa e mountain-bike. Opera anche nella la-vorazione di parti in titanio, e delle sue leghe, in diversi settori e dove sia richiestaqualità e specializzazione. L’azienda è in grado di soddisfare le diverse esigenzedei clienti, garantendo produzioni di piccola, media e grande serie, realizzate par-tendo dal materiale grezzo fino al prodotto finito.Nevi è presente, grazie alla competenza acquisita nella lavorazione del titanio, oltre

che nel settore ciclistico, anche nell’industria alimentare, chimica, medicale, moto-ciclistica e automobilistica. L’azienda è infatti in grado di assicurare, dato il know-how tecnico acquisito e la presenza di una cabina con attrezzatura progettata adhoc, la saldatura in atmosfera completamente inerte (satura di gas argon), pro-cesso che consente di conseguire risultati non raggiungibili con gli altri processi disaldatura del titanio.

Via Donizetti, 109/111 (Complesso Geller) - 24030 Brembate Sopra (BG) Tel.: 035/621159www.nickerson.it - info@nickerson.it

NICKERSON ITALIA S.R.L.

Nickerson Italia opera dal 2005 nel mercato delle materie plastiche, distribuendo at-trezzature periferiche, ricambi e prodotti di consumo destinati ai trasformatori dimaterie plastiche.La gamma di prodotti commercializzati é estremamente varia e completa: dai tron-chesi con geometrie di taglio studiate specificamente per le materie plastiche aicomplessi impianti centralizzati per la movimentazione dei materiali, da ugelli, viti ecilindri per le presse a iniezione a unità di termoregolazione degli stampi. Fin dall'inizio dell'attività Nickerson Italia si è impegnata a selezionare prodotti ad alto

valore per i propri clienti, sia in termini di produttività sia di qualità delle performance. I partner produttivi dell’azienda, provenienti principalmente dall'area di lingua tede-sca e dal Nord Europa, sono leader indiscussi del mercato europeo per l'elevato li-vello qualitativo e tecnologico dei propri prodotti.Per completare l’offerta, l’azienda ha approntato anche un efficiente servizio post-vendita, che include sessioni di training on-site e interventi di manutenzione sulle at-trezzature periferiche.

Via Manzoni, 47 - 24024 Gandino (BG)Tel.: 035/731328www.pezzolitessile.it - info@pezzoli.net

PEZZOLI TESSILE S.R.L.

Pezzoli Tessile è un’azienda specializzata nella produzione e nel commercio di bian-cheria per la casa. Geograficamente localizzata in un territorio che vanta una lungatradizione nel settore della produzione di biancheria per la casa, l’azienda ha oggiaffiancato alla tradizionale gamma di trapunte e lenzuola, l’attività di commercializ-zazione di articoli provenienti da tutto il mondo, scelti prestando particolare atten-zione alle nuove tendenze moda. Grazie infatti all’esperienza acquisita in oltre

100 anni nella lavorazione dei tessuti e nell’acquisto delle materie prime l’aziendaha consolidato nel tempo una buona capacità nella ricerca e nella selezione di for-nitori sempre nuovi. I prodotti trattati sono: trapunte e trapuntati in genere, lenzuola,copripiumini, coperte, copriletti, spugne, tappeti mano lana, mano seta, in ciniglia,stuoie in cotone, cuscini e guanciali.

Via Legler, 14 - 24030 Brembate Sopra (BG) Tel.: 035/4158846www.wineamore.com - info@wineamore.com

WineAmore è una società nata nel 2011 con l’idea di creare una nuova applicazioneper iPad: la carta dei vini digitale. Il progetto nasce nell’autunno del 2010 dall’ideaimprenditoriale di 3 amici che, oltre ad essere appassionati di vino, sono affermatiprofessionisti nell’ambito dei business legati alle nuove tecnologie. Il successo deinuovi tablet – primo fra tutti l’iPad – ha infatti aperto nuove possibilità in diversicampi. Da qui l’idea di sviluppare un’applicazione rivolta ai ristoranti per sostituirela classica lista dei vini cartacea con una lista dei vini su iPad: una lista moderna,interattiva, facilmente convertibile in diverse lingue, dove la presentazione dei vini èarricchita di contenuti, immagini e informazioni aggiuntive.Ad usufruire del valore aggiunto delle liste dei vini su iPad sono:

• i clienti dei ristoranti, anche stranieri, che possono vivere l’esperienza della sceltadel vino in modo nuovo e con una ricchezza di informazioni mai vista prima;

• i ristoratori, che possono offrire alla clientela un’esperienza di scelta del vino di-versa, più completa, avendo sempre a disposizione una carta dei vini innovativa,multilingue, propositiva rispetto agli abbinamenti con i piatti scelti, personalizzatacon lo stile del locale, aggiornata con gli eventi, le foto del ristorante e le gia-cenze del magazzino;

• i produttori di vini, che hanno la possibilità di sfruttare uno strumento efficace perproporre i propri prodotti, ma anche per presentare la propria storia e tradizionee gli eventuali riconoscimenti e premi ottenuti.

WINEAMORE S.R.L.

I LAUREANDI/NEO-LAUREATI CHE HANNO PARTECIPATO

ALL’EDIZIONE 2012 DEL PROGETTO:

Colombo Giacomo Gualdi Mauro Imparato ValentinaLocatelli Marco Martorelli MarcelloMattelloni Marco

Mazzoleni ClaudiaNegrato Federica Pagani NicholasPerico FabioRemondini AnnaVisinoni AlbertoZanchi Deborah

SVILUPPO

COMPETITIVO

VELOCE

Le idee non vanno soppresse, ma trasformate, perchè dietro agli ostacoli potrebbero esserci

grandi opportunità per futuri successi.

Progetto

nelle PMI

Finanziato da:

Realizzato da:

In collaborazione con:

B e r g a m o S v i l u p p oAzienda Speciale della CCIAA

Via Sebastiano Zilioli, 2 - 24121 Bergamo

Sito internet: www.bergamosviluppo.itE-mail: bergamosviluppo@bg.camcom.it

Tel. + 39 035 3888011 - Fax + 39 035 247169

Camera di Commercio di Bergamo

È UN PROGETTO DI

FINANZIATO DA