Program

Politechniki Warszawskiej

na lata 2012 – 2016Szkoła Mechaniki i doktoranci

Warszawa, 12 marca 2012 r.

Obowiązkiem społeczności akademickiej i jej rektora jest każdorazowo

znaleźć odpowiedź właściwie zaadresowaną, uwzględniającą czas,

okoliczności i nadchodzące wyzwania

plan sanacji finansów Politechniki – zwiększenia dochodów

i racjonalizacji, a nie zmniejszenia wydatków,

plan zagospodarowania przestrzennego wszystkich terenów

PW,

zmniejszenie biurokracji wewnętrznej do absolutnego

minimum,

trwałe platformy współpracy z miastem, województwem

i samorządem gospodarczym.

Konieczne działania (Priorytety):

elastyczne pensum dydaktyczne – systemowa możliwość

zamiany części aktywności dydaktycznej na badawczą,

System Oceny Pracowników uwzględniający oceny

pracowników przez studentów,

wprowadzenie w PW własnego systemu wynagrodzeń,

składającego się z dwu elementów: wynagrodzenia

podstawowego oraz zmiennej części, która jest funkcją

aktywności pracownika.

Konieczne działania (sprawy pracownicze):

utworzenie w kierownictwie Uczelni pionu

odpowiedzialnego za współpracę z gospodarką,

opracowanie i wdrożenie jednolitego i spójnego

systemu badań naukowych i transferu technologii,

opracowanie i wdrożenie Systemu Jakości Badań,

wybudowanie CEZAMAT-u i dalszy rozwój potencjału

badawczego.

Konieczne działania (badania naukowe):

wspólne na kilku wydziałach kształcenie w obszarze

przedmiotów kierunkowych, przede wszystkim

w języku angielskim,

wspieranie działalności kół naukowych.

wdrożenia w Uczelni systemu, który umożliwiłby

studentom, uczestnictwo w pracach badawczych,

opracowanie wzorcowego (przykładowego) Systemu

Jakości Kształcenia (a następnie jego wdrażanie na

wydziałach).

Konieczne działania (kształcenie):

utworzenie systemu stypendiów sponsorowanych przez

gospodarkę,

systemowe udostępnienie studentom kontaktów

z przyszłymi pracodawcami (praktyki, staże,

prace dyplomowe),

zwiększenie roli studentów przy podejmowaniu decyzji ich

dotyczących,

podjęcie aktywnych działań na rzecz pozyskania środków

na inwestycje obiecywane od wielu lat (centrum sportowe,

CKS),

rozpowszechnienie bezprzewodowego dostępu

do Internetu.

Konieczne działania (sprawy studenckie):

Konieczne działania (sprawy doktorantów):

przygotowanie programów studiów zgodnych

z Ustawą, które pozostawią dotychczasowy model

studiów - indywidualna praca doktoranta;

doktorat elementem projektu badawczego

pozyskanego przez promotora;

aktywne poszukiwanie tematów prac doktorskich,

które znalazłyby bezpośrednie zastosowanie w

przemyśle;

zwiększenie roli doktorantów przy podejmowaniu

decyzji ich dotyczących;

poprawa warunków finansowych;

Kampusu Południowy (plan przestrzenny)

W ramach planu zagospodarowania

przestrzennego wszystkich terenów PW

budynek Szkoły Mechaniki i Mechatroniki,

nowoczesne rozwiązanie sprawy parkingu,

pomoc w rozwiązaniu problemów lokalowych Wydz.

Mechatroniki i Wydz. Zarządzania,

inne wskazane przez Wydz. Kampusu Południowego

Kampusu południowy (kształcenie, nauka,… )

Szkoła Mechaniki i Mechatroniki jako nowoczesne

centrum naukowo-dydaktyczne, nakierowane na

rozwój innowacyjnych technologii w inżynierii

biomedycznej, robotyce, przemyśle

samochodowym, zbrojeniowym, materiałach

funkcjonalnych itd..,

wyrównanie ( w górę) kategorii naukowej

wydziałów,

większa integracja z „Placem Politechniki”.

Sposób pracy:

publiczne przedstawianie planu pracy na każdy kolejny

rok i publiczne szczegółowe sprawozdanie, zwiększenie kontrolnej roli Senatu, przejęcie osobistej odpowiedzialności za sprawy

szczególnie ważne dla Uczelni, w tym wdrożenie

systemu informatycznego oraz budowę CEZAMAT- u, „pracujący dla równych”, bezpośredni, bliski kontakt z wydziałami.

Zapraszam na stronę internetową

www.lewandowski.itc.pw.edu.pl

lub

www.lewandowskijanusz.pl