PROGRAM PUBLIC TRAINING 2 0 1 6 · (ดัชนีชี้วัดความส าเร็จของงาน)2 3 16-17 6-7 9-10 6,500 6,900 SM-10 Action Plan Techniques

- 1 -

Managing Todayto Shape Tomorrow’s

World

PROGRAM

PUBLIC TRAINING

2 0 1 6

- 2 -

2016PUBLIC TRAININGPROMOTION

PACKAGE SET

SET-A SET-B

PROMOTION 1

สมัคร 3 ท่าน/รุ ่น/หลักสูตร

รับส่วนลดรวม 900 บาท

PROMOTION 2

สมัคร 5 ท่าน/รุ ่น/หลักสูตร

รับส่วนลดรวม 1,800 บาท

PROMOTION 3

บุฟเฟ่ต์ เลือก 5 หลักสูตร/องค์กร

รับส่วนลดรวม 2,500 บาทต่อองค์กร

(สมัครและช�าระเงินล่วงหน้า)

Advance Strategic Planning Set สมัครเป็น Set

รับส่วนลดทันที 2,500 บาท/องค์กร

BE/TQA/PMQA/SEPA Set ส�าหรับองค์กรที่ต้องการต่อยอดการพัฒนา

ตามแนวทาง BE ด้วยเครื่องมือรายหมวด เลือก 10 หลักสูตร

รับส่วนลด 6,000 บาท ใช้ในหลักสูตรครั้งต่อไป

SM-01 Advance Strategic Planning :

ASP Model Overview NEW

SM-02 Big Data Analytic for Defining

Strategic Insights NEW

SM-03 How to Define Foresight

Framework & Scenarios NEW

SM-04 How to Define Strategic

Destination NEW

SM-05 How to Master Change

Management NEW

เง่ือนไข

• Promotion ต่างๆ ไม่สามารถใช้ร่วมกันได้

• ใช้เป็นส่วนลดค่าธรรมเนียมก่อน VAT

• กรณีใช้ Promotion ขอสงวนสิทธิ์ ในการแยกใบเสร็จ

• ขอสงวนสิทธิ์ ในการเปลี่ยนแปลงตามเหมาะสมและงดใช้ร่วม

กับการส่งเสริมการขายรายการอื่นๆ

โปรดดูค่าธรรมเนียมและส่วนลด แต่ละหลักสูตร

ได้ท่ีหลักสูตรรายเดือน www.ftpi.or.th

หมวด 1-2

SM-01 Advance Strategic Planning: ASP Model Overview NEW

SM-02 Big Data Analytic for Defining Strategic Insights NEW

SM-03 How to Define Foresight Framework & Scenarios NEW

SM-04 How to Define Strategic Destination NEW

SM-05 How to Master Change Management NEW

SM-06 Core Competency: Your Competitiveness to Sustain the Business NEW

SM-07 Holistic Management NEW

SM-08 Balanced Scorecard REVISED

SM-09 KPIs: Principles to Practices REVISED

SM-10 Action Plan Techniques REVISED

SM-11 Strategic Risk Management REVISED

หมวด 3

CM-01 Stakeholder Engagement for Sustainability NEW

CM-02 Voice of Customer: VOC Customer Insight NEW

หมวด 4

PM-02 Practical Knowledge Management: KM

PM-03 Knowledge Management Assessment: KMA NEW

หมวด 5

PM-01 Transforming HR: Becoming a Strategic Partner through HR Scorecard NEW

หมวด 6

PI-01 Work System Design NEW

PI-02 Process Management in Practices

PI-03 Business Process Improvement for Service Sector NEW

IM-01 Business Model Innovation & Improvement NEW

IM-02 Build Innovation into Your Process NEW

IM-03 Innovation Management from Learning Intelligence System NEW

2,500 บาท/องค์กร

รับส่วนลด 6,000 บาท

- 3 -

รหัส หลักสูตร วัน รุ่น ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค. Member* Non-Mem*

SM-01Advance Strategic Planning : ASP Model

(สุดยอดเครื่องมือบริหารเชิงกลยุทธ์ในศตวรรษที่ 21)1 3

288 12 3,500 3,900

SM-02

Big Data Analytic for Defining

Strategic Insights (Big Data เครื่องมือ

เชิงกลยุทธ์เพื่อค้นหา Strategic Insight)

1 3 25 13 16 3,700 4,000

SM-03

How to Define Foresight Framework &

Scenarios (กลยุทธ์การคาดการณ์และสร้างภาพ

จ�าลองเหตุการณ์อนาคตส�าหรับผู้บริหาร)

1 3 26 19 24 3,700 4,000

SM-04How to Define Strategic Destination

(การก�าหนดกลยุทธ์และทิศทางองค์กร)1 3 11 27 21 3,700 4,000

SM-05How to Master Change Management

(การบริหารการเปลี่ยนแปลงเพื่อขับเคลื่อนองค์กร)2 3 7-8 8-9 14-15 6,500 6,900

SM-06

Core Competency: Your Competitiveness

to Sustain the Business (สร้างการแข่งขันและ

ยั่งยืนด้วย Core Competency ขององค์กร)

2 2 30-31 28-29 6,500 6,900

SM-07Holistic Management

(การบริหารแบบองค์รวม)1 2 19 18 3,700 4,000

SM-08Balanced Scorecard

(เครื่องมือแปลงกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ)2 3 30-31 8-9 12-13 6,500 6,900

SM-09KPIs: Principles to Practices

(ดัชนีช้ีวัดความส�าเร็จของงาน)2 3 16-17 6-7 9-10 6,500 6,900

SM-10Action Plan Techniques

(เทคนิคการวางแผนงานสู่การปฏิบัติ)1 3 5 16 8 3,700 4,000

SM-11Strategic Risk Management

(กลยุทธ์บริหารความเส่ียง)2 3 26-27 30-31 16-17 6,500 6,900

*ราคายังไม่รวม vat และส่วนลด Promotion โปรดดูได้ที่รายละเอียดแต่ละหลักสูตร

Shaping for Future and

Strategic Management

Customer and

Stakeholder Management

SM

CM

Join Class


CM-01Stakeholder Engagement for Sustainability

(การสร้างความผูกพันกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อความยั่งยืน)1 3 15 23 20 3,500 4,000

CM-02Voice of Customer: VOC Customer Insight

(วิธีการรับฟังเสียงลูกค้าเพื่อค้นหา Customer Insight)1 3 22 26 11 3,500 4,000

CM-03

Handling and Managing

Customer Complaints

(วิธีจัดการข้อร้องเรียนลูกค้าเป็นความประทับใจ)

1 3 19 5 8 3,500 4,000

CM-04Handling Difficult & Demanding Customer

(เทคนิครับมือลูกค้าที่มีความคาดหวังสูง) 1 3 26 11 9 3,500 4,000

CM-05

Personality and Communication

for Frontline Services

(พัฒนาบุคลิกภาพและการสื่อสารในงานบริการ)

1 3 19 21 28 3,500 4,000


- 4 -

People Management and

Solf Skills DevelopmentPMรหัส หลักสูตร วัน รุ่น ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค. Member* Non-Mem*

PM-01

Transforming HR: Becoming a Strategic

Partner through HR Scorecard

(HR Scorecard ส�าหรับ Strategic HR)

4 28-9,

22-23

5-6,

26-27 14,000 15,000

PM-02Practical Knowledge Management: KM

(การจัดการความรู้จากทฤษฎีสู่การปฏิบัติ)1 2 26 27 3,500 4,000

PM-03Knowledge Management Assessment

(KMA เครื่องมือประเมิน KM Maturity)2 2 17-18 19-20 5,500 6,000

PM-04Knowledge Capturing

(เทคนิคการถอดองค์ความรู้)2 1 27-28 6,000 6,500

PM-05Intelligence Leadership

(เสริมสร้างภาวะผู้น�า)1 3 24 14 18 3,500 4,000

PM-06Superb Supervisor

(สุดยอดหัวหน้างาน)1 4 29 7 27 16 3,500 4,000

PM-07

Daily Management for Supervisor in

Industrial Sector

(การบริหารงานประจ�าวันส�าหรับหัวหน้างาน)

1 2 21 30 3,500 4,000

PM-08How to Manage Talent and Difference

People (การบริหารคนเก่งและคนที่แตกต่าง)1 3 5 23 15 3,500 4,000

PM-09Creative Conflict Management

(การบริหารความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์)1 4 29 7 13 16 3,500 4,000

PM-10Motivate Employees Through Performance

(จิตวิทยาจูงใจเพื่อผลงานที่ดี)1 3 19 16 22 3,500 4,000

PM-11Assignment & Controlling Tricks and Tips

(เทคนิคการมอบหมายงานและติดตามงาน)1 3 19 12 29 3,500 4,000

PM-12Effective Job Instruction

(การสอนงานอย่างมีประสิทธิผล)2 2 8-9 23-24 5,500 6,000

PM-13Job Method

(เทคนิคการปรับปรุงวิธีการท�างาน)2 3 30-31 13-14 19-20 5,500 6,000

PM-14Job Relations: Building Working

Relationships (การสร้างสัมพันธภาพในงาน)2 2 27-28 17-18 5,500 6,000

PM-15Coaching and Mentoring and

Techniques (เทคนิคการเป็นโค้ชและพี่เลี้ยงทีมงาน )1 3 8 22 11 3,500 4,000

PM-16Managing Employees for Performance

Achieved (การบริหารคนเพื่อเพิ่มผลงาน)1 3 13 11 8 3,500 4,000

PM-17Personal Productivity

(การเพิ่มผลิตภาพตนเอง)1 3 11 24 11 3,500 4,000

PM-18Team Productivity

(การเพิ่มผลิตภาพด้วยทีม)1 3 15 5 22 3,500 4,000

PM-19Power up Positive Thinking

(เพิ่มศักยภาพการท�างานด้วยความคิดบวก)1 4 8 22 6 15 3,500 4,000

PM-20Systems Thinking

(คิดอย่างเป็นระบบ)2 4 24-25 11-12 9-10 16-17 6,500 6,900

- 5 -


PM-21Strategic Thinking

(คิดอย่างมีกลยุทธ์)1 3 27 23 22 3,500 4,000

PM-22Problem Solving and Decision Making

Techniques (เทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจ)2 5 9-10 11-12 9-10 12-13 14-15 6,500 6,900

PM-23Winning Negotiation Strategies

(เจรจาต่อรองอย่างมีกลยุทธ์)1 4 26 28 6 9 3,500 4,000

PM-24Maximize Time and Priorities Management

(การบริหารเวลาและจัดความส�าคัญ)1 3 11 22 8 3,500 4,000

PM-25Communication with High Impact

(การสื่อสารอย่างได้ผล)1 3 22 26 14 3,500 4,000

PM-26

Effective Writing for

Organizational Communication

(การเขียนเพื่อสื่อสารองค์กรอย่างมีประสิทธิผล)

2 2 15-16 26-27 6,000 6,500

PM-27

Stress Management for

Better Work / Life Balance

(การบริหารความเครียดและสมดุลชีวิตและงาน)

1 2 27 27 3,500 4,000

PM-28EQ- AQ- MQ for Self Development

(3Q เพื่อพัฒนาตนเอง)1 3 19 24 7 3,500 4,000

PM-29Smarter Meeting

(เทคนิคการประชุมอย่างมีประสิทธิผล)1 2 24 28 3,500 4,000

PM-30Professional Trainer

(การเป็นวิทยากรมืออาชีพ)3 3 24-26 9-11 9-11 13,000 15,500


Process Management & ImprovementPIรหัส หลักสูตร วัน รุ่น ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค. Member* Non-Mem*

PI-01Work System Design

(การออกแบบระบบงาน)1 3 10 22 29 3,500 4,000

PI-02Process Management in Practices

(การจัดการกระบวนการอย่างเหนือชั้น)1 3 29 14 6 3,500 4,000

PI-03

Business Process Improvement

for Service Sector

(การปรับปรุงกระบวนการส�าหรับภาคบริการ)

1 2 22 7 3,500 4,000

PI-04Total Quality Management

(การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร)2 2 27-28 28-29 5,500 6,000

PI-05Professional Project Management

(การบริหารโครงการมืออาชีพ)2 4 23-24 17-18 17-18 9-10 5,500 6,000

PI-06

Modern Supply Chain & Logistics

Management

(การจัดการซัพลายเชนและโลจิสติกส์สมัยใหม่)

2 2 20-21 12-13 5,500 6,000

PI-07Warehouse and Inventory Management

(การจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง)2 2 16-17 17-18 5,500 6,000

PI-08Production Management

(กลยุทธ์บริหารการผลิต)1 2 22 23 3,500 4,000

PI-09Lean Production

(การผลิตแบบลีน)2 3 30-31 13-14 16-17 5,500 6,000

- 6 -

Innovation ManagementIM


PI-10VSM: Value Stream Mapping

(การวิเคราะห์กระบวนการผลิตตามแนวทาง VSM)1 2 24 30 3,500 4,000

PI-11Statistical Process Control

(การควบคุมกระบวนการด้วยวิธีทางสถิติ)2 2 11-12 7-8 5,500 6,000

PI-12Acceptance Sampling Plan

(เทคนิคการสุ่มตัวอย่างเพื่อการยอมรับ)1 2 8 20 3,500 4,000

PI-13Kaizen Suggestion for Work Improvement

(ไคเซ็นเพื่อการปรับปรุงงาน)1 4 15 7 13 8 3,500 4,000

PI-14Continuous 5S for Practices

(การด�าเนินกิจกรรม 5ส อย่างต่อเนื่อง) พร้อมดูงาน 2 2 20-21 24-25 5,500 6,000

PI-15POKA-YOKE

(ระบบป้องกันความผิดพลาด)1 2 7 24 3,500 4,000

PI-16Visual Control

(การควบคุมด้วยการมองเห็น)1 2 19 21 3,500 4,000

PI-17

IE Techniques for Productivity

Improvement

(เทคนิควิศวกรรมอุตสาหการเพื่อการเพิ่มผลิตภาพ)

2 2 15-16 19-20 5,500 6,000

PI-187 Wastes

(การลดความสูญเสีย 7 ประการ)1 3 26 14 7 3,500 4,000

PI-19Effective Cost Management

(การบริหารต้นทุน) 2 2 20-21 14-15 6,000 6,500

PI-20Cost Reduction

(เทคนิคการลดต้นทุน)1 2 26 21 3,500 4,000

PI-21Quality Control Circle : QCC

(การบริหารวงจรคุณภาพ QCC)1 2 27 24 3,500 4,000

PI-227 QC Tools

(เครื่องมือแก้ปัญหาด้านคุณภาพ 7 ชนิด)2 2 23-24 6-7 4,500 5,000

PI-23Total Productive Maintenance: TPM

(การบ�ารุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม)2 3 24-25 14-15 14-15 5,500 6,000

PI-24

Overall Equipment Effectiveness: OEE

(การวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิผลโดยรวม

ของเครื่องจักร)

1 3 5 30 15 3,500 4,000

PI-25Set up Time Reduction

(การลดเวลา Set up เครื่องจักร)1 2 23 7 3,500 4,000



IM-01Business Model Innovation &

Improvement (การสร้างนวัตกรรมโมเดลธุรกิจ)1 3 16 13 28 3,700 4,000

IM-02Build Innovation into Your Process

(การสร้างนวัตกรรมในกระบวนการ)1 2 25 28 3,700 4,000

IM-03

Innovation Management from Learning

Intelligence System (ยกระดับการจัดการความรู้

สู่การสร้างนวัตกรรมในองค์กร)

1 2 21 11 3,700 4,000


- 7 -

Climate Change

Learning from Good Practices

International Standard

CC

SV

IS


CC-01

Building Successful Resilient Organization

from Impact of Climate Change (การบริหาร

ความต่อเนื่องและการปรับตัวในสถานการณ์ต่างๆ)

2 3 23-24 15-16 26-27 6,500 6,900


รหัส Area of Good Practices วัน รุ่น ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค. Member* Non-Mem*

SV-01 Strategic Planning 1 1 3,900 4,500

SV-02 Customer Focus & Service Excellence 1 1 3,900 4,500

SV-03 BCM & Risk Manangement 1 1 3,900 4,500

SV-04 HR Focus 1 1 3,900 4,500

SV-05 Innovation 1 1 3,900 4,500

SV-06 Process Management & Productivity Improvement 1 1 3,900 4,500

ก�าหนดการและรายละเอียดอาจมีการเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม


IS-01ISO 9001:2015 Transition (Version ล่าสุด)

(ข้อก�าหนด ISO 9001:2015 ที่มีการเปลี่ยนแปลง) 1 3 10 12 15 3,500 3,900

IS-02

Risk and Opportunity Management

Techniques for Management System ISO

9001:2015

(เทคนิคการบริหารความเสี่ยงและโอกาสในมาตรฐาน

ระบบการจัดการ ISO 9001:2015)

1 2 23 26 3,500 3,900


Join Class

การสำารองที่นั่ง การยืนยัน

การชำาระเงิน

การชำาระเงิน การยกเลิก

กรอกใบสมัครและส่งมาท่ี โทรสาร 0-2619-8098 หรือ

E-mail : [email protected] หรือ ลงทะเบียน Online

ส่งส�าเนาหลักฐานการช�าระเงิน ระบุช่ือหลักสูตร

ช่ือหน่วยงานและที่อยู่ส�าหรับออกใบเสร็จ

และส่งมาที่ 0-2619-8098

กรุณาโอนค่าธรรมเนียมล่วงหน้าก่อนวันอบรม หรือเมื่อได้รับการตอบรับ

จากเจ้าหน้าที่ทางอีเมล์ ผ่าน ธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนาม

เป้า บัญชีออมทรัพย์

เลขท่ี 210-0-508619

ช่ือบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ”

(FOUNDATION FOR THAILAND PRODUCTIVITY INSTITUTE)

กรุณาตรวจสอบสถานะสมาชิกและค่าธรรมเนียมก่อนการโอน

สถาบันอยู่ในระบบภาษีมูลค่าเพิ่ม (VAT 7%)

สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

เลขประจ�าตัวผู้เสียภาษี 0994000020724

กรณีที่ผู ้สมัครไม่สามารถเข้าร่วมอบรมได้ กรุณา

หาคนแทน หรือแจ้งยกเลิกเป็นลายลักษณ์อักษร

ก่อนวันอบรมอย่างน้อย 1 สัปดาห์ มิฉะนั้น

สถาบันขอสงวนสิทธิ์ ในการเรียกเก็บ 50%

ของค่าธรรมเนียม

สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ เป็นสถานฝึกอบรมวิชาชีพ

ที่ทางราชการจัดตั้งขึ้น ตามพระราชกฤษฎีกาฯ

(ฉบับที่ 284) พ.ศ. 2538 มาตรา 5 ค่าใช้จ่ายในการส่ง

ลูกจ้างฝึกอบรมสามารถน�าไปลดหย่อนภาษีเงินได้

200% ตาม พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน

- 8 -

สมัครและสอบถามเพิ่มเติม สวนบริการฝกอบรม

สถาบันเพิ่มผลผลิตแหงชาติ

โทรศัพท 0-2619-5500 ตอ 451-455

โทรสาร 0-2619-8098

E-mail: [email protected]

เลขที ่ 1025 ชั ้น 12-15 อาคารยาคูลท

ถ.พหลโยธิน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400

In-house Training& Consultingโทรศัพท 0-2619-5500ตอ 571-573, 586-588โทรสาร 0-2619-8090

Learningfrom good practices:

Site Visitเยี่ยมชมหนวยงาน

ที่มีวิธีปฏิบัติที่ดีในดานตางๆทั้งในประเทศและตางประเทศ

Intensive Program· Six Sigma Green Belt, Black Belt· IMS Program· Performance Maturity Improvement through Business Excellence Model· Productive Supervisor· Innovation Master Plan· Productive Leader

· เปนระบบการศึกษาคนควาดวยตนเอง · ไมตองเขาหองเรียน · ไมเสียเวลาทำงาน · เนนการนำความรูไปประยุกตใชกับงานไดจริง

Distance Learningโทรศัพท 0-2619-5500 ตอ 451-455โทรสาร 0-2619-8098 E-Mail: [email protected]

Public Training

โทรศัพท 0-2619-5500 ตอ 456-458 โทรสาร 0-2619-8098 E-Mail: [email protected]

Learning for

Business Excellence

www.ftpi.or.th

Documents

PROGRAM PUBLIC TRAINING 2 0 1 6 · (ดัชนีชี้วัดความส าเร็จของงาน)2 3 16-17 6-7 9-10 6,500 6,900 SM-10 Action Plan Techniques