Program ukupnog razvoja Grada Krka 2014.-2020. Finalna ... · PUR Grada Krka 2014.-2020. Izradio: 4 1. UVOD Planiranje je važan proces u odabiru budućih pravaca razvoja koji upozorava

Grad Krk

Trg bana Josipa Jelačića 2

51500 Krk

Program ukupnog razvoja Grada Krka

2014.-2020.

- Finalna verzija -

PUR Grada Krka 2014.-2020.

2 Izradio:

Pitanja u vezi sa sadržajem ovoga dokumenta molimo

uputiti na adresu:

MICRO projekt d.o.o.

Ruđera Boškovića 27, 21000 Split

T: 021 555 400

F: 021 555 418

E: [email protected]

Zaštita prava

Sadržaji koji su ovdje izneseni izrađeni su isključivo za

Grad Krk. MICRO projekt d.o.o. je izradio ovaj dokument

za Grad Krk u skladu sa zahtjevima Naručitelja, Grada

Krka, samo za njegovu specifičnu primjenu. Ostale osobe

koje koriste informacije iz ovoga dokumenta čine to na

vlastitu odgovornost i vlastiti rizik.

© MICRO projekt d.o.o., 2014.

Sva prava pridržana.

Sadržaj ovoga dokumenta zaštićen je autorskim pravima.

Izmjene, kraćenja, proširenja i nadopune moguće su samo

uz prethodnu pisanu suglasnost društva s ograničenom

odgovornošću MICRO projekt d.o.o., Split. Umnožavanje je

dopušteno samo uz uvjet da na svakom primjerku ostane

otisnuta gornja napomena o autorskim pravima.

Objavljivanje ili prevođenje dopušteno je samo uz

prethodni pisani pristanak društva s ograničenom

odgovornošću MICRO projekt d.o.o., Split.

U Splitu, veljača 2014.


3 Izradio:

SADRŽAJ

1. UVOD ............................................................................................................................................. 4

2. POVEZNICE SA ŽUPANIJSKOM RAZVOJNOM STRATEGIJOM ..................................... 5

2.1. Vizija Primorsko-goranske županije .................................................................................. 5

2.2. Povezanost ciljeva i prioriteta sa Županijskom razvojnom strategijom ....................... 6

3. SUDIONICI IZRADE PROGRAMA UKUPNOG RAZVOJA .............................................. 10

4. SWOT ANALIZA ....................................................................................................................... 13

5. VIZIJA I CILJEVI ........................................................................................................................ 14

5.1. Mjere razvrstane prema ciljevima i prioritetima ............................................................ 16

6. PROJEKTI GRADA KRKA ........................................................................................................ 37

7. PROVEDBENE ODREDBE ....................................................................................................... 37

7.1. Provedba .............................................................................................................................. 40

7.2. Praćenje i ažuriranje ........................................................................................................... 41


4 Izradio:

1. UVOD

Planiranje je važan proces u odabiru budućih pravaca razvoja koji upozorava da se treba

pripremiti za budućnost i na ono što ona donosi u svakom mogućem pogledu. Pri planiranju

razvoja temeljno je postaviti jasnu viziju i ciljeve koji će predstavljati smjernice u načinu

djelovanja. Nakon provedbe svakog plana on mora biti ponovno procijenjen, tako da se proces

može ponovno započeti. Dakle strateško planiranje je proces koji se ponavlja periodički kako

bi se strateški razvoj mogao planski i usmjereno voditi ka zacrtanim ciljevima.

Program ukupnog razvoja Grada Krka je strateško-plansko-razvojni dokument i sredstvo za

učinkovitije i uspješnije upravljanje razvojem. Dijeli se na dva međusobno povezana dijela:

Strateško opredjeljenje je dio u kojem se elaboriraju vizija, ciljevi i prioriteti te

poveznice sa Županijskom razvojnom strategijom. Ovaj dio sadrži i provedbene

odredbe te način praćenja i vrednovanja cjelokupnog dokumenta.

Mjere su ključni proizvod Programa ukupnog razvoja jer definiraju izvedbu programa

razvoja. Razvojni projekti se definiraju u resursima prostora, ljudi, vremena i novca i

čine operativni dio dokumenta.

Dokument izrađuje skupina stručnjaka, dok samu strategiju određuje radna skupina koja je

sastavljena od svih meritornih subjekata u Gradu Krku kako bi sve skupine društva bile

uključene u proces odlučivanja.


5 Izradio:

2. POVEZNICE SA ŽUPANIJSKOM

RAZVOJNOM STRATEGIJOM

Program ukupnog razvoja Grada Krka mora biti usklađen sa Županijskom razvojnom

strategijom Primorsko-goranske županije kako bi se postavljeni ciljevi provodili u skladu s

razvojem cijele regije. Županijska razvojna strategija usklađuje se s ciljevima i prioritetima

Jadranske šire regije, odnosno sa Strategijom regionalnog razvoja Republike Hrvatske.

„Razvojna strategija Primorsko-goranske županije sastoji se iz analitičkog dijela, strateškog i

provedbenog dijela, a rađena je u skladu s logikom upravljanja projektnim ciklusom. U

osnovnoj je analizi opisano postojeće stanje, identificirani su razvojni problemi i razvojne

potrebe, izrađena je SWOT analiza. Iz osnovne analize, razvojnih problema i potreba te SWOT

analize proizašle su vizija, strateški ciljevi, prioriteti i mjere.“

Respektirajući sve navedeno, Županija je u suradnji s Partnerskim vijećem utvrdila da bi se

razvoj Županije za relativno kratki period od tri godine trebao usmjeriti na: poticanje

gospodarstva (energetski sektor, promet, turizam, ekološki prihvatljiva prerađivačka

industrija), uravnotežen regionalni razvoj i razvoj javne infrastrukture, razvoj ljudskih

resursa, istovremeno respektirajući zaštitu okoliša.

2.1. Vizija Primorsko-goranske županije

Na temelju osnovne analize i SWOT analize na sastancima Partnerskog vijeća, definirana je

sljedeća vizija Primorsko-goranske županije:

Vizija PGŽ

Primorsko-goranska županija je regija zadovoljnih ljudi koji svoje potencijale ostvaruju

u uvjetima održivog razvoja i društvene pravednosti.

Iz vizije proizlaze strateški ciljevi koji sadrže konzistentan i sažeti opis namjeravanih ishoda s

jasno izraženim i mjerljivim postignućima koja proizlaze iz vizije. Na temelju osnovne analize,

SWOT analize i vizije, utvrđena su četiri strateška razvojna cilja:

Strateški cilj 1. Razvoj dinamičkog gospodarskog okruženja

Strateški cilj 2. Uravnotežen regionalni razvoj

Strateški cilj 3. Razvoj ljudskih potencijala

Strateški cilj 4. Zaštita prirode i okoliša.


6 Izradio:

2.2. Povezanost ciljeva i prioriteta sa Županijskom

razvojnom strategijom

Utvrđeni strateški ciljevi i horizontalne mjere Županijske razvojne strategije povezani su

navedenim državnim strateškim dokumentima te ciljevima i načelima EU. Kod utvrđivanja

strateških ciljeva korišteni su, između ostalih, sljedeći državni strateški dokumenti:

- Strateški okvir za razvoj

- Strategija ruralnog razvoja RH

- Strategija upravljanja vodama RH

- Strategija gospodarenja otpadom

- Operativni programi iz IPA programa

- Strategija regionalnog razvoja RH

- Nacrt Nacionalnog strateškog referentnog okvira (NSRO) i nacrti operativnih

programa iz NSRO.

U nastavku su prikazani ciljevi Županijske razvojne strategije Primorsko-goranske županije te

ciljevi revidiranog Programa ukupnog razvoja Grada Krka s obrazloženim ciljevima.

Slika 1. Ciljevi Županijske razvojne strategije

Izvor: Županijska razvojna strategija Primorsko-goranske županije

Ciljevi Županijske razvojne strategije Primorsko-goranske županije su:

1. Razvoj dinamičkog gospodarskog okruženja

2. Uravnotežen regionalni razvoj

3. Razvoj ljudskih potencijala

4. Zaštita prirode i okoliša.

Županijska razvojna strategija

Cilj 1

Razvoj dinamičkog gospodarskog okruženja

Cilj 2

Uravnotežen regionalni razvoj

Cilj 3

Razvoj ljudskih potencijala

Cilj 4

Zaštita prirode i okoliša


7 Izradio:

Slika 2. Ciljevi revidiranog Programa ukupnog razvoja Grada Krka

Izvor: Radne skupine, obrada MICRO projekt d.o.o. u suradnji s Gradom Krkom

Cilj 1 Revidiranog Programa ukupnog razvoja Grada Krka - Razvoj zelenog gospodarstva,

provodi se kroz Strateške ciljeve 1, 2 i 3 Županijske razvojne strategije - Razvoj dinamičkog

gospodarskog okruženja, Uravnotežen regionalni razvoj i Razvoj ljudskih potencijala.

Cilj 2 Revidiranog Programa ukupnog razvoja Grada Krka - Razvoj infrastrukture i

receptivnih sadržaja, provodi se kroz Strateške ciljeve 2 i 4 Županijske razvojne strategije -

Uravnotežen regionalni razvoj te Zaštita prirode i okoliša.

Cilj 3 Revidiranog Programa ukupnog razvoja Grada Krka - Očuvanje okoliša, valoriziranje

i očuvanje prirodnih i kulturnih resursa, provodi se kroz Strateške ciljeve 2 i 4 Županijske

razvojne strategije - Uravnotežen regionalni razvoj te Zaštita prirode i okoliša.

Cilj 4 Revidiranog Programa ukupnog razvoja Grada Krka - Efikasna lokalna samouprava

i podrška ugroženim skupinama stanovništva, provodi se kroz Strateške ciljeve 2 i 3

Županijske razvojne strategije - Uravnotežen regionalni razvoj i Razvoj ljudskih potencijala.

Revidirani Program ukupnog razvoja Grada Krka u potpunosti je usklađen sa Županijskom

razvojnom strategijom Primorsko-goranske županije. U nastavku je prikazan pregled

usporedbe ciljeva i prioriteta.

Tablica 1. Usporedba ciljeva i prioriteta Županijske razvojne strategije s ciljevima i prioritetima

Programa ukupnog razvoja Grada Krka

CILJEVI ŽUPANIJSKE RAZVOJNE STRATEGIJE

CILJEVI REVIDIRANOG

PROGRAMA UKUPNOG RAZVOJA

GRADA KRKA

PRIORITETI ŽUPANIJSKE RAZVOJNE STRATEGIJE

PRIORITETI REVIDIRANOG PROGRAMA UKUPNOG RAZVOJA

GRADA KRKA

C1 Razvoj dinamičkog gospodarskog okruženja

1 Razvoj zelenog gospodarstva

C1-P1

Razvoj sektora gospodarstva

1.1-1.4Razvoj poljoprivrede, poticanje energetske učinkovitosti, razvoj turizma, razvoj malog i srednjeg poduzetništva

C1-P2

Povećanje konkurentnosti proizvoda


Program ukupnog razvoja Grada Krka

Cilj 1

Razvoj zelenog gospodarstva

Cilj 2

Razvoj infrastrukture i receptivnih sadržaja

Cilj 3

Očuvanje okoliša, valoriziranje i očuvanje prirodnih i kulturnih

resursa

Cilj 4

Efikasna lokalna samouprava i podrška ugroženim skupinama

stanovništva


8 Izradio:


CILJEVI REVIDIRANOG


GRADA KRKA



GRADA KRKA

C1-P3

Razvoj malog i srednjeg poduzetništva

1.4Razvoj malog i srednjeg poduzetništva

C1-P4

Razvoj tržišta radne snage


C2 Uravnotežen regionalni razvoj

2 Razvoj infrastrukture i receptivnih sadržaja

C2-P1

Unaprjeđenje županijskih mreža

2.1 Razvoj prometne, lučke i komunalne infrastrukture te unapređenje javnih usluga


C2-P2

Razvoj ruralnih područja


4 Efikasna lokalna samouprava i podrška ugroženim grupama stanovništva

C2-P3

Razvoj civilnog društva 4.2 Podrška ugroženim skupinama stanovništva


C2-P4

Unaprjeđenje područja sporta i rekreacije

2.2 Razvoj društvene infrastrukture te receptivnih sadržaja za ciljane skupine

3 Očuvanje okoliša, valoriziranje i očuvanje prirodnih i kulturnih resursa

C2-P5

Razvoj kulturnih djelatnosti

3.2 Očuvanje i valorizacija kulturnih i prirodnih resursa


C2-P6

Jačanje kapaciteta za upravljanje regionalnim razvojem

4.1 Efikasna lokalna samouprava

C3 Razvoj ljudskih potencijala


C3-P1

Razvoj svih razina i oblika obrazovanja

1.1 Razvoj poljoprivrede 1.2 Poticanje energetske učinkovitosti 1.4 Razvoj malog i srednjeg poduzetništva 2.2 Razvoj društvene infrastrukture te receptivnih sadržaja za ciljane skupine 4.1 Efikasna lokalna samopurava


C3-P2

Unaprjeđenje zdravlja i zdravstvene zaštite

4.2 Podrška ugroženim grupama stanovništva

C3-P3

Unaprjeđenje socijalne sigurnosti i socijalne uključenosti

C4 Zaštita prirode i okoliša

3 Očuvanje okoliša, valoriziranje i očuvanje prirodnih i kulturnih resursa

C4-P1

Očuvanje bioraznolikosti i sprječavanje rizika

1.1 Razvoj poljoprivrede 1.2 Poticanje energetske učinkovitosti 3.1 Očuvanje i unaprjeđenje stanja okoliša i bioraznolikosti C4-

P2

Uspostava integriranog sustava upravljanja okolišem


9 Izradio:


CILJEVI REVIDIRANOG


GRADA KRKA



GRADA KRKA


C4-P3

Razvoj komunalne strukture

1.2 Poticanje energetske učinkovitosti 2.1 Razvoj prometne, lučke i komunalne infrastrukture te unapređenje javnih usluga 2.2 Razvoj društvene infrastrukture te receptivnih sadržaja za ciljane skupine

Izvor: Županijska razvojna strategija Primorsko-goranske županije, obrada MICRO projekt d.o.o.


10 Izradio:

3. SUDIONICI IZRADE PROGRAMA

UKUPNOG RAZVOJA

Program ukupnog razvoja Grada Krka rađen je participativnom metodom koja je uključivala

radne skupine tijekom kojih su se usuglašavale ključne točke vezano za izradu dokumenta.

Povratne informacije od strane predlagatelja zaprimane su i putem e-mailova te telefonskom

komunikacijom.

Članovi radnih skupine su radili na izradi SWOT analiza, Vizije, Ciljeva, Prioriteta te su

predložili mjere koji su sastavni dio ovog dokumenta.

U radnim su skupinama sudjelovali:

• Predstavnici za razvoj gospodarstva: poduzetnici, institucije za potporu gospodarstvu,

predstavnici Grada za gospodarstvo, turistički djelatnici, ostali predstavnici gospodarstva.

• Predstavnici društvenih djelatnosti: predstavnici institucija kulturne baštine,

predstavnici institucija zdravstva, predstavnici obrazovnih institucija, predstavnici institucija

socijalne skrbi, predstavnici institucija sporta, predstavnici udruga, predstavnici Grada za

društvene djelatnosti, ostali predstavnici društvenih djelatnosti.

• Predstavnici zaštite okoliša i komunalnog gospodarstva: predstavnici institucija za

zaštitu okoliša, gradska komunalna poduzeća, predstavnici institucija zaštićenih prirodnih

vrijednosti, ostali predstavnici zaštite okoliša i komunalnog gospodarstva.

Odabir članova radnih skupina napravljen je na temelju uloga koje obnašaju u pojedinim

dijelovima društva, ustanovama, institucijama, poduzećima, udrugama i sl.

Održane su dvije radne skupine na kojima su sudjelovali članovi navedeni u sljedećim

tablicama.

U sljedećoj su tablici navedeni sudionici 1. radne skupine održane 29.5.2012.:

Tablica 2. Sudionici prve radne skupine

R.B. IME I PREZIME PREDSTAVLJA

1 Dejan Hriljac MUP Krk

2 Mladen Milohnić Milohnić d.o.o.

3 Radomir Popović Biskupija Krk

4 Josip Žic Valbenz d.o.o.

5 Ivan Mršić Zemljani radovi Mršić Ivan

6 Goran Marević Udruga maslinara Krka „Drobnica“

7 Čedomir Miler Grad Krk


11 Izradio:

8 Maja Parentić Centar za kulturu Grada Krka

9 Mladen Pokrajčić Dom umirovljenika „Mali Kartec“

10 Vesna Juzbašić Centar za socijalnu skrb Krk

11 Irena Žic-Orlić Dječji vrtić „Katarina Frankopan“ Krk

12 Nataša Jurina Turistička zajednica Grada Krka

13 Ivica Hržić Meštrija Krk

14 Nedeljko Dunato Vecla d.o.o.

15 Ivan Jurešić Ponikve d.o.o.

16 Josip Staničić Grad Krk

17 Damir Balenović LabraxAdria d.o.o.

18 David Mrakovčić Ruža d.o.o.

19 Blaženko Pavičić Košarkaški klub Krk

20 Ivančica Justinić Gradska knjižnica Krk

21 MarinkaMargan Grad Krk

22 Luka Adžić-Kapitanović Udruga demo bendova Grada Krka, Savjet mladih

23 ItaloSamblich Stanovnik grada Krka

Izvor: MICRO projekt d.o.o., Grad Krk

U nastavku su navedeni sudionici 2. radionice održane 8.11.2012.:

Tablica 3. Sudionici druge radne skupine

R.B. IME I PREZIME PREDSTAVLJA

1 Gordana Drpić Dječji pjevački zbor „Mići boduli“

2 Aleksandar Hrast Judo klub „Krk“

3 Željko Dminić NK „Krk“

4 Marija Jakominić GD Crvenog križa Krk

5 Marinka Margan Grad Krk

6 Blaženko Pavičić Košarkaški klub „Krk“

7 Antun Toljanić Biskupija Krk

8 Damir Balenović LabraxAdria d.o.o.

9 Miodrag Žužić RO-TRADE d.o.o.

10 David Mrakovčić Ruža d.o.o.

11 Jurina Romeo Oblić

12 Goran Marević Udruga maslinara Krka „Drobnica“

13 Irena Žic-Orlić Dječji vrtić „Katarina Frankopan“ Krk

14 Darko Stašić JK Plav

15 Vanja Tomac Nastavni zavod za javno zdravstvo PGŽ


12 Izradio:

16 Ratko Gašparović Dom zdravlja Krk

17 Maja Parentić Centar za kulturu Grada Krka

18 Luka Adžić-Kapitanović Udruga demo bendova Grada Krka

19 Željko Velnić GP Krk d.d.

20 Ivan Gršković SAT-IVE

21 Dragan Milenković Tonkli d.o.o.

22 Milojka Mršić Obrt za ribarstvo „Rarog“

23 Siniša Tudor U.t.t. „Nono“

24 Nataša Jurina Turistička zajednica Grada Krka

25 Darko Fanuko FRISD informatika

26 Dejan Hriljac MUP Krk

27 Ivan Kosić Lučka ispostava Krk

28 Dijana Mihaljević Županijska lučka uprava Krk

29 Ivan Katalinić MUP Krk

30 Josip Žic Valbenz d.o.o.

31 Ivan Mršić Zemljani radovi Mršić Ivan

32 Sanjin Barbalić Glavotok d.o.o.

33 Zoran Morožin Riviera Adria d.d. - Kamp „Politin“

34 Dejan Ilijić Autotrans d.o.o.

35 Miljenko Milohnić Udruženje obrtnika Krk

36 Čedomir Miler Grad Krk

37 Darijo Vasilić Grad Krk

38 Nedeljko Dunato Vecla d.o.o.

39 Ivan Jurešić Ponikve d.o.o.

40 Dinko Petrov JVP grada Krka

Izvor: MICRO projekt d.o.o., Grad Krk


13 Izradio:

4. SWOT ANALIZA

SNAGE (+) SLABOSTI (-)

+ Bogato i očuvano prirodno i kulturno-povijesno naslijeđe + Specifična i bogata gastro ponuda + Dobar geografski položaj i prometna povezanost

+ Povoljna mediteranska klima

+ Kvalitetni i prepoznatljivi poljoprivredni proizvodi (žlahtina, krčki sir, maslinovo ulje)

+ Zaštićena područja i razvijeni biodiverzitet

+ Bogata kulturna baština - stara gradska jezgra

+ Razvijena društvena djelatnost (preko 60 raznih udruga)

+ Porast broja stanovnika

+ Uređena i pripremljena komunalna infrastruktura za daljnji gospodarski razvoj

+ Telekomunikacijska infrastruktura

+ Nezagađenost prostora i skladnost ekosustava

+ Očuvana autentičnost prostora

+ Turistima je omogućen miran odmor - nema masovnog turizma

- Nedovoljno razvijene usluge / proizvodi

- Niska razina primjene informacijsko-komunikacijskih tehnologija za informiranje potencijalnih posjetitelja o postojećoj turističkoj ponudi

- Neintegrirana turistička ponuda te nepostojanje zajedničkih inicijativa za razvoj partnerske turističke ponude

- Razjedinjenost poljoprivrednika/nepostojanje zajedničke ponude

- Neinformiranost poljoprivrednika i needuciranost stručnog kadra za razvoj malog i srednjeg

poduzetništva (MSP)

- Manjak proizvodnih pogona u poljoprivrednom sektoru

- Neučinkovita potrošnja energije

- Nerazvijena ribarska infrastruktura

- Neraznolikost turističke ponude

- Neprilagođenost luka za razvoj nautičkog turizma

- Nedostatna infrastrukturna podrška za ugrožene skupine stanovništva

PRIJETNJE (-) PRILIKE (+)

- Nedovoljna financijska podrška za infrastrukturu

- Neriješeni sustavi odvodnje i obrade otpadnih komunalnih i industrijskih voda

- Povećan broj alohtone divljači

- Nedefinirana turistička ponuda

- Nedostatak parkirnih mjesta

- Nedostatak objekata i sadržaja s kulturnim, zabavnim i sportsko-rekreacijskim sadržajima

- Nedostatak sadržaja za mlađu kategoriju stanovništva

- Nezbrinuti otpad, nezakonito odlaganje kućnog i građevinskog otpada na divljim odlagalištima

- Prekomjeran izlov ribe

- Poticanje stanovništva na upotrebu obnovljivih izvora energije

- Informiranje stanovništva o prednostima primjene energetske učinkovitosti u kućanstvima

- Subvencioniranje kamata na kredite perspektivnim malim i srednjim poduzetnicima

- Revitalizacija i uređenje stare gradske jezgre

- Turistička valorizacija povijesnih građevina

- Izrada dugoročnog strateškog plana upravljanjem okolišem i obnovljivim izvorima energije

- Tradicionalni način života lokalnog stanovništva (ribarstvo, maslinarstvo, stočarstvo) pogodan za razvoj etno turizma

- Mogućnosti ulaganja kroz buduće EU fondove

- Rast interesa suvremenih turista za neistraženim prirodnim ljepotama

- Osmišljavanje cjelovite ponude i povezivanje „doživljaja“ na pojedinim lokalitetima grada Krka

- Razvoj ekološke poljoprivredne proizvodnje (stočarstvo)

- Brendiranje autohtonih poljoprivrednih proizvoda


14 Izradio:

5. VIZIJA I CILJEVI

Viziju Grada Krka predložila je radna skupina za reviziju razvojne strategije. Misao vodilja

bila je formirati viziju u četverogodišnjem (2017.g.) i osmogodišnjem (2020.g.) razdoblju.

Predložena vizija ima svoj kontinuitet u navedenim razdobljima i referira se na ključne točke

u razvoju.

Vizija 2017

Grad Krk provodi mjere opširnijeg korištenja obnovljivih izvora energije i postizanja

energetske učinkovitosti, proizvodi sve više vlastite hrane na organskim osnovama,

ojačavajući energetsku i prehrambenu samodostatnost, uz smanjenu razinu emisije

stakleničkih plinova.

Kretanjem u smjeru razvoja temeljenog na energetskoj neovisnosti, očuvanju okoliša,

razvijenog malog poduzetništva te turističko-kulturnoj ponudi, stvaraju se uvjeti za

dolazak i zadržavanje mlade populacije u gradu. Izgradnjom i unaprjeđenjem

komunalne i društvene infrastrukture, brigom o kritičnim grupama stanovništva te

pokrenutom revitalizacijom povijesne jezgre podignuta je razina kvalitete života

stanovništva i stvoren ugodan i siguran ambijent za domaće stanovnike i goste.

Tradicionalni krčki proizvodi, kulturna baština te uređena kupališta privlače turiste,

čineći ih stalnim gostima Grada Krka.

Vizija 2020

Grad Krk je energetski neovisan, proizvodi se dostatna količina hrane za stanovništvo

dok staklenički plinovi najvećim dijelom potječu iz prometa, a fosilna se goriva koriste

još samo djelomično u prometu.

Grad je prepoznatljiv po zelenoj industriji baziranoj na naprednim tehnologijama i

ekološki osviještenom stanovništvu. Uravnoteženim razvojem svih područja Grada

stvoreni su uvjeti za kvalitetan život, porast broja stanovnika i širenje naselja.

Poljoprivredni proizvodi Grada plasiraju se kroz bogatu ugostiteljsku i gastronomsku

ponudu.


15 Izradio:

Što je to zeleno gospodarstvo?

Zeleno gospodarstvo je gospodarstvo koje rezultira poboljšanjem ljudskog blagostanja i

društvenog kapitala, istovremeno smanjujući rizike vezano za zaštitu okoliša i ekološke

resurse. Temelji se na principima održivog razvoja i primjene ekološke ekonomije. Ekološka

ekonomija zagovara razvoj temeljen na izrazitoj (dugoročnoj) održivosti tog razvoja,

stavljajući u prvi plan ljudski kapital u odnosu na prirodni kapital.

Jedan od glavnih rezultata vrednovanja nekog gospodarstva kao „zelenog“ treba biti

smanjenje emisija CO2 u okoliš, uz neizostavnu energetsku učinkovitost, i racionalna potrošnja

električne energije.

U nastavku su prikazani ciljevi Programa ukupnog razvoja Grada Krka.

Slika 3. Ciljevi Programa ukupnog razvoja Grada Krka

Izvor: MICRO projekt, Grad Krk

Slijedi kratak opis pojedinog strateškog cilja:

1. Razvoj zelenog gospodarstva - prioriteti su usmjereni na stvaranje uvjeta u kojima će

gospodarstvo djelovati efikasnije i profitabilnije, primarno vodeći računa o smanjenju

zagađenja okoliša, energetskoj učinkovitosti i održivom razvoju tijekom proizvodnih

procesa. Cilj je podijeljen na razvijanje poljoprivrede, energetike, ribarstva, turizma te

malog i srednjeg poduzetništva.

2. Razvoj infrastrukture i receptivnih sadržaja - prioriteti su usmjereni na ulaganje u

komunalnu, prometnu i lučku infrastrukturu te razvoj društvene infrastrukture i

receptivnih sadržaja za ciljane skupine. Namjera je kroz infrastrukturnu, stručnu i

znanstvenu, financijsku i savjetodavnu podršku poticati rast poduzetništva te

privlačiti investitore.

3. Očuvanje okoliša, valoriziranje i očuvanje prirodnih i kulturnih resursa- prioriteti

su usmjereni na uspostavljanje sustava za kontrolirano upravljanje zaštitom okoliša te

održavanje i zaštitu kulturnih i prirodnih resursa.

Ciljevi Programa ukupnog razvoja Grada Krka

Cilj 1

Razvoj zelenog gospodarstva

Cilj 2


Cilj 3

Očuvanje okoliša, valoriziranje i očuvanje

prirodnih i kulturnih resursa

Cilj 4

Efikasna lokalna samouprava i podrška ugroženim skupinama

stanovništva


16 Izradio:

4. Efikasna lokalna samouprava i podrška ugroženim skupinama društva- prioriteti su

usmjereni na jačanje kapaciteta za upravljanje razvojem te podršci ugroženim

skupinama stanovništva. Da bi komparativne prednosti postale konkurentske

potrebno je unaprijediti niz ključnih faktora: kvalifikacije i kompetencije zaposlenih i

poslodavaca, investicije u kapitalnu opremu, zemljište i nekretnine, infrastrukturu i

istraživanje, inovacije i implementaciju novih tehnologija u razvoju proizvoda, procesa

i usluga. Podrška ugroženim grupama stanovništva podrazumijeva osiguravanje

kapaciteta i podrške za osobe starije životne dobi te stanovništvo u kriznim

situacijama.

5.1. Mjere razvrstane prema ciljevima i prioritetima

Slika 4. Prioriteti Cilja 1 Razvoj zelenog gospodarstva


CILJ 1: RAZVOJ ZELENOG GOSPODARSTVA

Prioritet 1.1. Razvoj poljoprivrede

Mjera 1.1.1. Uklanjanje alohtone divljači i prevencija šteta

Opis mjere Na otoku Krku postoje divlje svinje i medvjedi koji predstavljaju

alohtonu divljač. Autohtona vrsta divljači na otoku je mala divljač koja

ne pravi štetu stoci i s kojom je čovjek živio stoljećima. Na otoku ima

preko 26.000 janjaca i ovaca koji su dnevni plijen velikoj divljači. Za

veliku divljač otok nije primjeren okoliš zbog visokih ljetnih

temperatura koje primjerice medvjedu ne odgovaraju, kao i zbog

manjka primjerene šumske površine za prehranu divljih svinja. Kao

rezultat toga, divlje svinje traže hranu u voćnjacima, vinogradima i

poljima gdje stvaraju gospodarsku štetu. Štetu prave također

prolazeći pašnjacima, rušeći ograde i uništavajući torove.

Aktivnosti U okvirima mogućnosti Grada Krka, poticanje izlova alohtone

divljači

Ograđivanje polja Kimpi i Kaštel električnim pastirima

Cilj 1

Razvoj zelenoggospodarstva

Prioritet 1.1.

Razvoj poljoprivrede

Prioritet 1.2.

Poticanje energetske učinkovitosti

Prioritet 1.3.

Razvoj turizma

Prioritet 1.4.Razvoj malog i

srednjeg poduzetništva


17 Izradio:

Očekivani

rezultati

Smanjenje broja alohtone divljači na otoku Krku

Potaknuta poljoprivredna proizvodnja i prodaja autohtonih

proizvoda

Povećanje broja obiteljskih poljoprivrednih gospodarstava

Veće površine obradivog poljoprivrednog zemljišta

Potaknuti uzgoj ovaca

Povećanje kvalitete života lokalnog stanovništva

Mjera 1.1.2. Poticanje proizvodnje autohtonih poljoprivrednih kultura te ekološke

poljoprivredne proizvodnje

Opis mjere S obzirom na rastući trend proizvodnje ekoloških prehrambenih

proizvoda, klima i geografija otoka Krka predstavljaju veliki

proizvodni potencijal.

Svrha ekološke proizvodnje je zaštita prirode, zdravlja i života ljudi te

zaštita potrošača. S obzirom na to da otok Krk posjeduje čisti okoliš i

ima preduvjete za razvoj ekološke poljoprivrede, cilj ove mjere je i

unapređenje kapaciteta i uvjeta za razvoj ekološke proizvodnje hrane.

Doprinos ovoj mjeri predstavljalo bi i podupiranje organiziranja

manifestacija i događanja koje za cilj imaju promociju ekoloških

proizvoda, označavanje poljoprivrednih proizvoda nekom od

posebnih oznaka svojstvima hrane: "tradicionalni ugled", "izvornost",

"zemljopisno podrijetlo" za uspostavu robnih marki i uvođenje

različitih standarda (HACCP-a, ISO standarda i sl.) i ulaganje u

marketing u poljoprivredi (izrada promotivnog materijala,

internetskih stranica i oglašavanje).

S ciljem poticanja razvoj poljoprivrede na ekološki i održiv način, želi

se organizirati banka sjemena autohtonih otočkih vrsta koja bi

predstavljala bazu za razmjenu, prodaju i održivost otoka kao

poljoprivredne cjeline. Banka sjemena bila bi u funkciji zaštite

autohtonih sorti otoka Krka.

Aktivnosti Otvaranje etno-tržnice za prodaju ekoloških poljoprivrednih

proizvoda

Organiziranje raznih manifestacija s ciljem promocije

autohtonih proizvoda

Pomoć pri osnivanju banke sjemena

Edukacija i savjetovanje poljoprivrednika

Promocija poljoprivrednih proizvoda izvan otoka Krka

Poticanje rada poljoprivrednih udruga na području Grada

Krka

Poticanje izdavaštva priručnika i vodiča za poljoprivrednike

Omogućavanje zakupa poljoprivrednog zemljišta u vlasništvu

RH za fizičke osobe i obiteljska poljoprivredna gospodarstva

Očekivani

rezultati

Veće površine obradivog poljoprivrednog zemljišta

Veći broj provedenih edukacija


Povećanje broja zaposlenih


18 Izradio:

Povećanje proizvodnje autohtonih i ekoloških proizvoda


Novi priručnici/vodiči za poljoprivrednike

Mjera 1.1.3. Korištenje obnovljivih izvora energije u poljoprivredi

Opis mjere Zbog oskudice i poskupljenja fosilnih energetskih resursa, kao i

očuvanja okoliša, zadaća je daljnje povećanje ponude obnovljivih

sirovina u poljoprivredi. Područja gdje uporaba obnovljivih izvora

energije ima značajnu ulogu manje su ovisna o prilikama na

međunarodnim energetskim tržištima te su efikasnija u proizvodnji.

Složenost korištenja poljoprivredne biomase u energetske svrhe leži u

činjenici da se iz iste sirovine mogu dobiti različiti oblici korisne

energije, a najpoželjniji će oblik ovisiti o potražnji u okruženju.

Aktivnosti Analiza potreba i mogućnosti iskorištavanja sirovina

Edukacija poljoprivrednika o OIE

Subvencioniranje poljoprivrednika da proizvode vlastitu

energiju korištenjem otpada iz poljoprivredne proizvodnje

Očekivani

rezultati

Educirani poljoprivrednici

Povećanje broja poljoprivrednika

Održivost poljoprivredne proizvodnje

Doprinos zaštiti okoliša

Veći dobici u poljoprivredi

Podizanje kvalitete života lokalnog stanovništva

Mjera 1.1.4. Izgradnja sustava za navodnjavanje

Opis mjere Razvoj sustava koji bi služio navodnjavanju poljoprivrednih zemljišta

na području Grada Krka i šire služio bi kao mogućnost postavljanja

reverzibilne hidroelektrane, korištenje pri gašenju požara te za samo

poljoprivredno navodnjavanje. Budući da je danas glavni subjekt

poljoprivredne proizvodnje obiteljsko gospodarstvo, normalno je

usmjeriti razvoj navodnjavanja na tim gospodarstvima, a i prema

poduzetnicima, raznim pogonima i dr. Može se koristiti sustav

navodnjavanja iz podzemnih voda koji pumpama dovode vodu do

obradivih površina te sustav navodnjavanja iz morske vode sustavom

desalinizacije i pumpama.

Aktivnosti Analiza potreba i izrada plana za navodnjavanje

Georadarsko snimanje podneblja polja Kimpi i Kaštel te izrada

analize vodnih kapaciteta za izradu bušotina i crpnih stanica

Poticati ulaganje u sustave za navodnjavanje

Subvencioniranje izgradnja mikroakumulacija, nabavke folije,

crpke i iskop

Očekivani

rezultati

Doprinos samoodrživosti poljoprivrednih zemljišta

Ušteda vode kao medija za navodnjavanje

Povećanje broja poljoprivrednika

Održivost poljoprivredne proizvodnje



19 Izradio:

Veći dobici u poljoprivredi


Mjera 1.1.5. Poticanje razvoja stočarstva

Opis mjere Kako se lokalno stanovništvo u Gradu Krku u velikom broju bavi

uzgojem stoke, osobito u manjim naseljima, svrha ove mjere je

unaprijediti proizvodnju na području stočarstva.

Grad bi potpomogao rad udruga s područja stočarstva, pružio pomoć

pri izgradnji sirane i klaonice za stoku sitnog zuba te pri osnivanju

banke sjemena koja bi bila u funkciji zaštite autohtonih sorti otoka.

Sve navedeno utjecalo bi na stvaranje novih brendova hrvatskog

tržišta, a to su Krčki sir i Krčka janjetina te bi se samim time povećala

proizvodnja i prodaja navedenih proizvoda.

Aktivnosti Postizanje suradnje s poljoprivrednim zadrugama

Izrada analize isplativosti sirane i klaonice

Pomoć pri izgradnji sirane i klaonice

Očekivani

rezultati

Krčki sir i krčka janjetina postaju novi brend hrvatskog tržišta



Povećanje kvalitete života lokalnih stanovnika

Mjera 1.1.6. Poticanje razvoja maslinarstva

Opis mjere Razvoj maslinarstva na području Grada i otoka Krka omogućio bi se

izgradnjom uljare i laboratorija za ispitivanje kakvoće maslinovog

ulja, stjecanjem oznake izvornosti Krčkog maslinovog ulja, poticajima

maslinarima te formiranjem kolekcionarskog nasada autohtonih sorti

maslina.

Krčko maslinovo ulje slovi za jedno od najboljih na svijetu. Kako se

lokalno stanovništvo u Gradu Krku u velikom broju bavi

maslinarstvom i proizvodnjom ulja o ploda maslina javlja se potreba

za podizanjem standarda pri preradi i ispitivanju kakvoće ulja.

Izgradnjom uljare i laboratorija u poslovno-industrijskoj zoni grada

Krka postigli bi se uvjeti kojima bi se cjelokupna proizvodnja

podignula na viši biotehnički nivo te bi time krčko maslinovo ulje

postiglo još veću kvalitetu.

Stjecanjem oznake izvornosti Krčko maslinovo ulje, izvršila bi se šira

promocija krčkog ulja što bi rezultiralo povećanom potražnjom koja

bi potaknula njegovu proizvodnju.

Također bi trebalo poticati lokalno stanovništvo da ulaže u formiranje

kolekcijskog nasada autohtonih sorti maslina.

Aktivnosti Izradnja uljare i laboratorija za ispitivanje kakvoće maslinovog

ulja

Stjecanje oznake izvornosti Krčkog maslinovog ulja

Poticanje formiranja kolekcijskog nasada autohtonih sorti

maslina

Promocija Krčkog maslinovog ulja


20 Izradio:

Očekivani

rezultati

Certificirano maslinovo ulje i standardizacija

Povećanje broja stabala maslina


Povećanje proizvodnje maslinovog ulja



Mjera 1.1.7. Podizanje trajnih nasada voćaka

Opis mjere Primorsko-goranska županija u suradnji s općinama i gradovima na

svom području od 1998. godine sufinanciranjem kupnje sadnica

provodi Program obnove trajnih nasada, kojim se potiče podizanje

novih vinograda i voćnjaka. Glavni cilj ovog programa je dodatno

motiviranje proizvođača da uključivanjem u ovaj program povećaju

površinu poljoprivrednog zemljišta, čime bi povećali proizvodnju i

smanjili uvoz, otvarajući time nove mogućnosti zapošljavanja u

poljoprivredi.

Aktivnosti Sufinanciranje nabavke sadnica voćaka

Očekivani

rezultati

Povećanje poljoprivrednih površina koja se obrađuju

Povećanje broja stabala voćaka

Povećanje proizvodnje voća



Prioritet 1.2. Poticanje energetske učinkovitosti

Mjera 1.2.1. Učinkovito gospodarenje energijom

Opis mjere Energija je jedan od najvažnijih elemenata održivog razvoja te Grad

mora nastaviti s provedbom projekata s područja energetike.

Grad će ulagati u učinkovito gospodarenje energijom kroz: ugradnju

energetski učinkovitih rasvjetnih tijela u javnim zgradama,

digitalizaciju unosa potrošnje energenata pomoću Informacijskog

sustava za gospodarenje energijom, zamjenu električnih uređaja

energetski učinkovitijima, modernizaciju javne rasvjete, postavljanje

izolacijske ovojnice i nove stolarije na svim zgradama u vlasništvu

Grada Krka, postavljanjem zasjenjenja na objektima u vlasništvu

Grada Krka i sl.

Aktivnosti Pri zamjeni žarulja ugradnja energetski učinkovitih žarulja

Automatizacija prilikom unosa potrošnje u ISGE –

Informacijski sustav za gospodarenje energijom radi

zadovoljenja zakonskih obveza daljinskog očitavanja

potrošnje energenata za područje Grada Krka

Zamjena električnih uređaja energetski učinkovitijima

Modernizacija javne rasvjete (korištenje LED rasvjete umjesto

dosadašnjih svjetiljki baziranih na natriju i živi; ugradnja


21 Izradio:

elektronskih prigušnica koje omogućavaju regulaciju svjetlosti

na svakom rasvjetnom tijelu)

Ugradnja prigušnica za trafostanice

Postavljanje izolacijske ovojnice i nove stolarije na zgradama u

vlasništvu Grada Krka

Postavljanje zasjenjenja na objektima u vlasništvu Grada Krka

Očekivani

rezultati

Smanjenje emisije CO2

Smanjene potrošnje električne energije


Mjera 1.2.2. Korištenje obnovljivih izvora energije (OIE)

Opis mjere Grad Krk planira ulagati u OIE kako bi povećao energetsku

učinkovitost.

Sve kotlovnice koje koriste lož ulje potrebno je prebaciti na kotlove na

biomasu. Biomasa (sječka, peleti, briketi) kao energetski izvor ima

prednost nad lož uljem u financijskom smislu, a i ekološki je

prihvatljiviji.

Planirana je i izrada katastra krovova kako bi se utvrdilo na koje je

krovove moguće i isplativo postavljanje fotonaponskih panela i

panela za pripremu tople vode. Nakon toga pristupilo bi se i

postavljanju panela s ciljem proizvodnje električne energije iz

obnovljivih izvora energije.

Na tri potencijalne lokacije na otoku Krku instaliralo bi se 28

vjetroelektrana po 900 kW te bi se tako pridonijelo energetskoj

učinkovitosti.

Reverzibilne hidroelektrane se kod potpune opskrbe energijom iz

obnovljivih izvora mogu smatrati spremnikom za akumuliranje

energije koji pokriva vršnu snagu. Općenito su ovisne o specifičnim

geografskim okolnostima tako da samostalno nisu u stanju pokriti

vršnu snagu, ali mogu dati znatan doprinos u povezanosti s drugim

tehnologijama akumulacije te inteligentnim upravljanjem

potražnjom.

Za izgradnju reverzibilne elektrane općenito potrebne su dvije

umjetne vodospreme koje bi po mogućnosti trebale imati što veću

visinsku razliku. U vremenskom razdoblju prekomjerne ponude

električne energije u mreži višak energije se koristi za pumpanje vode

u gornju vodospremu.

U svrhu korištenja obnovljivih izvora energije planirana je i izgradnja

bioplinske elektrane. Bioplin predstavlja mješavinu plinova koja

nastaje prilikom truljenja organske tvari bez prisustva zraka –

anaerobna digestija. Tehnologije pridobivanja bioplina razlikuju se

prema izvoru, a tu prepoznajemo tri osnovne skupine: poljoprivredna

bioplinska postrojenja koja u procesu anaerobne digestije koriste

sirovinu iz poljoprivrede i prehrambene industrije, postrojenja na

deponijski plin koja sakupljaju bioplin nastao na odlagalištu otpada te


22 Izradio:

postrojenja na otpadni mulj koji nastaje pri procesu pročišćavanja

otpadnih voda.

Aktivnosti

Rekonstrukcija kotlovnica u vlasništvu Grada Krka s ciljem

uvođenja OIE

Izrada katastra krovova

Postavljanje fotonaponskih panela i panela za pripremu tople

vode

Izgradnja vjetroelektrana

Izgradnja reverzibilnih hidroelektrana

Izgradnja bioplinske elektrane

Očekivani

rezultati

Proizvodnja električne energije iz obnovljivih izvora energije

(sunce, sječka, peleti, briketi, vjetar, voda, bioplin i sl.)

Smanjenje emisije CO2

Uvođenje novih tehnologija

Smanjenje potrošnje električne energije


Mjera 1.2.3. Podizanje svijesti javnosti o energetskoj učinkovitosti i uvođenju

obnovljivih izvora energije

Opis mjere Da bi se projekti s područja energetike uspješno provodili, potrebno

je u njih uključiti građane i privatni sektor.

Obilježavanjem energetskog dana planirane su edukativne i

promotivne aktivnosti namijenjene svim građanima Krka i okolice u

kojima se predstavljaju proizvodi za uštedu energije, organizacija

raznih predavanja i radionica.

S ciljem podizanja svijesti građana o energetskoj učinkovitosti i

obnovljivim izvorima energije Grad, uz Primorsko-goransku

županiju, subvencionira ugradnju solarnih kolektorskih sustava ili

kotlova na biomasu za fizičke osobe (kuće/stanove) na području

Grada Krka.

Edukacija službenika Grada, građanstva i gospodarskih subjekata, tj.

osnivanje EE kutka planira se provesti raznim radionicama,

organizacijama obrazovnih radionica o načinima uštede energije i

vode, održavanjem tečaja za energetske savjetnike i sl.

Poticanje upotrebe obnovljivih izvora energije i energetske

učinkovitosti treba vršiti i izradom nove prostorno-planske

dokumentacije koja bi trebala uključivati i odredbe s područja

energetske učinkovitosti.

Aktivnosti Organizacija energetskog dana Grada Krka

Poticanje rekonstrukcija kotlovnica koje koriste lož ulje i

prelazak na ekološki isplativije energente u privatnom sektoru

Subvencioniranje privatnog sektora koji koristi obnovljive

izvore energije i koji vodi brigu o energetskoj učinkovitosti

Edukacija službenika Grada, građana i gospodarskih

subjekata


23 Izradio:

Poticanje upotrebe obnovljivih izvora energije i energetske

učinkovitosti izradom nove prostorno-planske dokumentacije

Očekivani

rezultati

Povećanje razine ekološke svijesti građana i gospodarskih

subjekata

Smanjene potrošnje električne energije privatnog sektora

Korištenje novih tehnologija


Prioritet 1.3. Razvoj turizma

Mjera 1.3.1. Izrada strategije razvoja turizma Grada Krka

Opis mjere Kako bi se valorizirala bogata turistička ponuda Grada Krka,

potrebno je izraditi strategiju razvoja turizma Grada Krka. Na taj bi se

način definirali razvojni turistički projekti kojima bi se poboljšala

kvaliteta postojeće turističke ponude i stvorili preduvjeti za razvoj

dodatne turističke ponude.

Aktivnosti Organizirati radnu skupinu za izradu strategije;

Identificirati i procijeniti resurse za razvoj turizma na

području Grada Krka i ograničenja budućeg razvoja;

Osmisliti model kako izvršiti turističku valorizaciju

raspoloživih resursa i plasirati ih kao prepoznatljiv i

konkretan turistički proizvod;

Planirati turizam Grada Krka uz poštivanje načela održivog

razvoja turizma, uvažavajući potencijalne prijetnje koje mogu

nastati uslijed razvoja turizma (pravna regulativa, postojeća

planska dokumentacija, prihvatni kapaciteti);

Realizacija programa razvoja turizma prema dinamici

definiranoj strategijom.

Očekivani

rezultati

Valorizirana cjelokupna turistička ponuda Grada Krka

Stvaranje preduvjeta za razvoj turizma Grada Krka

Mjera 1.3.2. Izgradnja nove i unapređenje postojeće turističke infrastrukture

Opis mjere Cilj ove mjere je izgraditi novu i unaprijediti postojeću javnu

turističku infrastrukturu koja bi doprinijela razvoju turizma

povećanjem ukupne turističke ponude.

Kako bi se obogatila turistička ponuda dodatnim sadržajima planira

se uređenje novih pješačkih i biciklističkih staze, tematskih parkova,

javnih parkirališta, javnih plaža, plaža za invalidne osobe i osobe

starije životne dobi, prilaznih cesta turističkim naseljima i sl.

Aktivnosti Izrada projektne dokumentacije

Izgradnja nove turističke infrastrukture

Unapređenje postojeće turističke infrastrukture

Očekivani

rezultati

Povećanje broja kilometara pješačkih i biciklističkih staza

Proširenje javnih plaža


24 Izradio:

Uređeni parkovi

Veći broj parkirnih mjesta

Podizanje kvalitete života

Povećanje broja turista

Mjera 1.3.3. Razvoj novih oblika turizma

Opis mjere S obzirom na sve veću konkurentnost okolnih turističkih destinacija i

na zahtjevnost današnjih gostiju, potrebno je pratiti suvremene

turističke trendove kako bi se privukli gosti.

Kako je trenutno na otoku najzastupljeniji odmorišni, obiteljski i

nautički turizam, planira se i veći razvoj kulturnog, seoskog te

kongresnog turizma.

Aktivnosti Poticati i provoditi aktivnosti koje utječu na razvoj kulturnog,

seoskog i kongesnog turizma

Očekivani

rezultati

Valorizacija kulturne baštine u funkciji turizma

Povećanje broja turističkih sadržaja u selima na području

Grada Krka

Povećanje broja održanih kongresa

Povećanje broja turista i posjetitelja

Mjera 1.3.4. Edukacija stručnih kadrova u turizmu

Opis mjere Brze i stalne promjene u društvu, moderne tehnologije i novi zahtjevi

na tržištu traže stalne prilagodbe i stjecanje novih znanja turističkih

djelatnika.

Stoga je neophodno vršiti stalnu edukaciju stručnih kadrova u

turizmu organiziranjem raznih tečajeva i edukativnih radionica o

novim tehnologijama i programima, unapređenju stranih jezika,

upravljanju destinacijom i sl.

Aktivnosti Organiziranje raznih tečajeva i edukativnih radionica s ciljem

razvoja turizma

Očekivani

rezultati

Veći broj educiranih djelatnika u turizmu

Veće zadovoljstvo turista i posjetitelja


Mjera 1.3.5. Održavanje raznih manifestacija u funkciji turizma

Opis mjere Održavanjem raznih manifestacija u turizmu želi se obogatiti ukupnu

turističku ponudu Grada Krka.

Navedena mjera ostvarila bi se održavanjem manifestacija Krčkog

sajma - Lovrečeva, Drobnica festa, Scuba festa, Danima smokava,

Pozdrav ljetu, Evo ti pa slušaj i sl.

Manifestacije koje obilježavaju atraktivne turističke sadržaje okupljaju

i promoviraju lokalne stanovnike, poduzetnike i turističke djelatnike

koji zajedničkim nastupom na manifestacijama vrše promidžbu otoka

Krka i dodatno pozicioniranje turističke destinacije.

Aktivnosti Organiziranje manifestacija

Promotivne aktivnosti vezane za manifestacije


25 Izradio:

Očekivani

rezultati

Održane manifestacije

Povećanje kvalitete života stanovnika Grada Krka

Obogaćivanje ukupne turističke ponude Grada Krka

stvaranjem dodatnih sadržaja za turiste i posjetitelje

Produljenje turističke sezone

Povećanje proizvodnje i prodaje autohtonih proizvoda


Prioritet 1.4. Razvoj malog i srednjeg poduzetništva

Mjera 1.4.1.Unapređenje postojeće i razvoj nove poduzetničke infrastrukture

Opis mjere Izgradnjom nove i uređenjem postojeće poduzetničke infrastrukture

stvaraju se preduvjeti za razvoj poduzetništva na području Grada

Krka i šire.

Cilj ove mjere je povećanje konkurentnosti postojećih poduzetnika i

stvaranje novih poduzetnika na području Grada Krka koji su nositelji

gospodarskog razvoja.

Planira se dovršetak izgradnje postojeće Poslovne zone 29 na predjelu

Sv. Petar u gradu Krku te izgradnja novih poslovnih zona na

lokacijama Vela ravnica i Kornić.

U sklopu mjere planirano je i poticanje uspostave lokacije za

marikulturu radi postavljanja pogona za uzgoj konzumne ribe.

Aktivnosti Izrada projektne dokumentacije komunalne infrastrukture u

zonama

Izgradnja komunalne infrastrukture u zonama

Poticanje uspostave lokacije za marikulturu

Očekivani

rezultati

Povećanje izgrađenosti poduzetničke zone

Povećanje broja poduzetnika koji djeluju u poduzetničkim

zonama


Mjera 1.4.2 Poticanje poduzetničkih aktivnosti i edukacija poduzetnika

Opis mjere Poticajnim mjerama za poduzetnike i edukacijom planira se potaknuti

konkurentnost lokalnih poduzetnika na tržištu.

Ostvarenje mjere postiglo bi se kroz subvencioniranje novih

investicija, kamata na kredite namijenjenih razvoju poduzetništva,

sufinanciranje poduzetnika početnika, olakšice za plaćanje

komunalnog doprinosa i komunalne naknade i sl.

Planirane su i edukacije poduzetnika kako bi se lakše prilagođavali

promjenama i zahtjevima tržišta te stjecali nova znanja s ciljem

povećanja konkurentnosti poduzetništva na otoku Krku.

Aktivnosti Subvencioniranje poduzetnika

Uvođenje olakšica za poduzetnike

Organiziranje edukacija i savjetovanja za poduzetnike


26 Izradio:

Očekivani

rezultati

Povećanje ulaganja u poduzetničke aktivnosti

Povećanje broja poduzetnika


Veći broj održanih edukacija za poduzetnike

Slika 5. Prioriteti Cilja 2 Razvoj infrastrukture i receptivnih sadržaja


CILJ 2: RAZVOJ INFRASTRUKTURE I RECEPTIVNIH SADRŽAJA

Prioritet 2.1. Razvoj prometne, lučke i komunalne infrastrukture te

unapređenje javnih usluga

Mjera 2.1.1. Izgradnja i uređenje lokalnih prometnica

Opis mjere Kako bi se potencijali za razvoj Grada Krka učinili dostupnima,

potrebno je urediti lokalne prometnice. Na taj način se stvaraju

preduvjeti za daljnji razvoj otoka Krka.

Osim izgradnje novih dionica lokalnih prometnica, planirana je i

rekonstrukcija, održavanje i uređenje postojećih prometnica,

izgradnja rotora na većim raskrižjima, postavljanje vertikalne i

horizontalne signalizacije, krpanje udarnih rupa, košnja trave, korova

i drveća, gradnja potpornih zidova radi sigurnosti od odrona.

Od velike je važnosti za razvoj grada Krka i izgradnja zapadne

obilaznice grada kojom bi se uvelike rasteretio promet u samom gradu

i postigla veća sigurnost u prometu.

Osim pristupa građevinskom području naselja, izgradnjom lokalnih

nerazvrstanih cesta omogućio bi se i pristup vozilima

poljoprivrednim površinama na području Grada Krka što bi dodatno

potaknulo poljoprivrednike na proizvodnju vlastitih poljoprivrednih

proizvoda.


Izgradnja, rekonstrukcija i održavanje lokalnih prometnica

Cilj 2


Prioritet 2.1.

Razvoj prometne, lučke i komunalne infrastrukture te unapređenje javnih usluga

Prioritet 2.2.

Razvoj društvene infrastrukture te receptivnih sadržaja za ciljane skupine


27 Izradio:

Postavljanje prometne signalizacije

Gradnja potpornih zidova

Očekivani

rezultati

Smanjenje broja prometnih nezgoda

Povećanje broja kilometara lokalnih prometnica


Potaknuta gradnja

Povećanje poljoprivredne proizvodnje

Mjera 2.1.2. Razvoj i uređenje lučke infrastrukture

Opis mjere Razvoju lučke infrastrukture doprinijelo bi se projektima izgradnje

luka (Krk, Sv. Fuska, Dunat, Lagdimor), na način da se izvrši uređenje

u luka, obalnih šetnica, lukobrana, molova itd.

Jedan od prioritetnih projekata je rekonstrukcija krčke luke kojim je

planirana izgradnja primarnog i sekundarnog lukobrna, izgradnja

putničke i ribarske obale, gatova za privez i benzinske postaje za

brodove.

Realizacijom ovog projekta doprinijelo bi se razvoju ribarstva,

putničkog i turističkog prometa, nautičkog turizma te povećanju

sigurnosti brodica smještenih u luci Krk.

Aktivnosti Izrada studija isplativosti

Izrada projektne dokumentacije

Izgradnja luka

Očekivani

rezultati

Povećanje broja vezova

Povećanje sigurnosti brodova u luci

Smanjenje onečišćenja mora izmještanjem benzinske postaje

za brodove

Mjera 2.1.3. Izgradnja i unapređenje komunalne infrastrukture

Opis mjere Kvaliteta života lokalnog stanovništva povećava se izgradnjom i

unapređenjem komunalne infrastrukture te je u skladu s time cilj ovje

mjere osigurati aktivnosti na izgradnji kanalizacijskog sustava,

uređaja za pročišćavanje otpadnih voda, vodovodnih mreža, optičke

mreže, javnih parkirališta, garaža, javne rasvjete, javnih i zelenih

površina, groblja i sl.

Navedenim se investicijama pridonosi boljem korištenju i zaštiti

prirodnih resursa.


Izgradnja i unapređenje komunalne infrastrukure

Očekivani

rezultati

Izgrađena i poboljšanja komunalna infrastruktura

Povećanje kvalitete života

Povećanje zaštite prirodnih resursa

Mjera 2.1.4. Unapređenje javnih usluga

Opis mjere Javne usluge obuhvaćaju sve usluge koje su dostupne radi povećanja

koristi cjelokupnog društva te stvaraju zajedničku korist.


28 Izradio:

Cilj ove mjere je unaprijediti javne usluge (npr. uvođenjem bežičnog

interneta dostupnog svima pod jednakim uvjetima, unapređenjem

zdravstvenih usluga, knjižnične djelatnosti, vatrogastva te drugih

programa javnih potreba) koje će doprinijeti povećanju kvalitete

života lokalnog stanovništva otoka i šire.

Aktivnosti Povećanje kvalitete javnih usluga

Očekivani

rezultati

Povećanje kvalitete života stanovnika

Doprinos razvoju turizma i gospodarstva općenito

Prioritet 2.2. Razvoj društvene infrastrukture te receptivnih sadržaja za

ciljane skupine

Mjera 2.2.1. Izgradnja i unapređenje društvenih više funkcionalnih objekata

Opis mjere Izgradnja multifunkcionalnih objekata prije svega doprinosi razvoju

društvene infrastrukture, ali se time stvaraju i preduvjeti za povećanje

kvalitete života lokalnog stanovništva i razvoj kongresnog turizma.

U sklopu ove mjere planirana je adaptacija starog dječjeg vrtića –

Doma kulture, adaptacija bivše kino dvorane – Mahnićev dom,

adaptacija Velike vijećnice u multifunkcionalnu dvoranu, izgradnja

polivalentne dvorane iznad trgovačkog centra na kružnom toku i sl.

Omogućilo bi se održavanje kongrenih skupova, kulturnih i sličnih

događanja za veće skupine ljudi što za sada nedostaje u ukupnoj

ponudi Grada Krka. Izgradnjom višefunkcionalnih objekata bi se

omogućilo povećanje kvalitete života lokalnog stanovništva.

Aktivnosti Ishođenje projektne dokumentacije objekata

Izgradnja objekata

Očekivani

rezultati

Izgrađeni multifunkcionalni objekti za održavanje kongresnih

skupova, raznih edukacija, kulturnih događanja, kino

projekcija i sl. Povećanje kvalitete lokalnog stanovništva Zadržavanje mlade populacije na područjuGrada Stvoreni preduvjeti za razvoj turizma

Mjera 2.2.2. Izgradnja i unapređenje sportskih objekata

Opis mjere Sport pozitivno utječe na koncentraciju, osobito kod djece, a osim

fizičkih koristi zadovoljava i psihološke potrebe ljudi, smanjuje rizike

od pojave bolesti i sl.

Cilj je ove mjere postizanje boljih standarda kod tjelesnih aktivnosti

djece, sportaša i ostalih izgradnjom i uređenjem vanjskih igrališta,

bazena, hangara jedriličarskog kluba, sportskog centra Josip Pepi

Uravić, sportsko-rekreacijske zone Lizer i sl.

Aktivnosti Ishođenje projektne dokumentacije objekata

Izgradnja objekata

Očekivani

rezultati

Izgrađeni sportski objekti



29 Izradio:

Stvaranje preduvjeta za razvoj turizma

Mjera 2.2.3. Društveno poticana stanogradnja

Opis mjere Urbanističkim planom uređenja omogućena je izgradnja društveno

poticanih stanova na dvije lokacije.

Na osnovu prethodno utvrđenih stambenih potreba, sklapa se s

Agencijom za pravni promet i posredovanje nekretninama (APN)

ugovor o pravu građenja. APN je zadužena za izradu projektne

dokumentacije i izgradnju stanova, dok je obveza Grada osigurati

zemljište za gradnju i komunalnu infrastrukturu.

Aktivnosti Osigurati zemljište i komunalnu infrastrukturu

Utvrditi liste prvenstva

Ugovorom regulirati odnose APN-a i Grada

Suradnja s APN-om pri provedbi projekta

Očekivani

rezultati

Izgrađeni stanovi za stanovnike Grada Krka koji se nude po

povoljnijim uvjetima

Povećanje kvalitete života stanovnika

Zadržavanje mlade populacije na području Grada

Mjera 2.2.4. Unapređenje postojećeg obrazovnog sustava i usklađivanje s tržišnim

potrebama

Opis mjere Na području Grada Krka djeluju dva vrtića i dvije osnovne škole te

jedna srednja škola.

Planirana je izgradnja novog dječjeg vrtića u Vrhu koji bi odgovarao

današnjim potrebama za uspostavu kvalitetnije usluge predškolskog

odgoja.

Ulaganjem u obrazovne programe i dodatnu opremu za potrebe

obrazovnog sustava postiže se veća kvaliteta učenja i poučavanja u

vrtićima, osnovnim i srednjim školama.

Grad Krk nastoji zadovoljiti i javne potrebe koje su izvan standarda u

školstvu, kao što je sufinanciranje troškova prijevoza školske djece i

studenata, stipendiranje srednjoškolaca i studenata i sl..

Aktivnosti Izrada projektne dokumentacije za novi dječji vrtić u Vrhu

Izgradnja novog dječjeg vrtića u Vrhu

Sufinanciranje programa u obrazovnom sustavu

Sufinanciranje dodatne opreme u obrazovnom sustavu

Sufinanciranje troškova prijevoza školske djece i studenata

Dodjela stipendija

Očekivani

rezultati

Veći broj visoko obrazovanih osoba na području Grada Krka

Veći broj novorođene djece


Zadržavanje mladih obitelji na otoku


30 Izradio:

Slika 6. Prioriteti Cilja 3 Očuvanje okoliša, valoriziranje i očuvanje prirodnih i kulturnih resursa


CILJ 3: OČUVANJE OKOLIŠA, VALORIZIRANJE I OČUVANJE

PRIRODNIH I KULTURNIH RESURSA

Prioritet 3.1. Očuvanje i unaprjeđenje stanja okoliša i bioraznolikosti

Mjera 3.1.1. Sanacija deponija i otpadom onečišćenog tla - divljih odlagališta

Opis mjere Projekt efikasnijeg gospodarenja otpadom u skladu je s Nacionalnom

strategijom zaštite okoliša. Mjera obuhvaća sanaciju postojećih

deponija i divljih odlagališta otpada na ekološki način i brigu za

okoliš, sprečavanje erozije tla i hidromelioracije ili agromelioracije,

zakiseljavanja i akumulacije teških kovina u tlu itd

Aktivnosti Sanacija deponija

Analiza stanja i popis divljih odlagališta

Izrada prijedloga sanacije postojećih divljih odlagališta i

prijedlog mogućih rješenja koja bi doprinijela da se ne stvaraju

divlja odlagališta

Očekivani

rezultati


Čistije šume i poljoprivredna zemljišta

Efikasnost u gospodarenju otpadom


Mjera 3.1.2. Izgradnja pretovarne stanice za otpad

Opis mjere Županijski projekt izgradnje CZGO Marišćine podrazumijeva

izgradnju pet pretovarnih stanica (Cres, Krk, Rab, Novi Vinodolski i

Delnice).

Projekt je kandidiran za sredstva EU predpristupnog IPA fonda.

Cilj 3

Očuvanje okoliša, valoriziranje i očuvanje

prirodnih i kulturnih resursa

Prioritet 3.1.

Očuvanje i unaprjeđenje stanja okoliša i bioraznolikosti

Prioritet 3.2.

Očuvanje i valorizacija kulturnih i prirodnih resursa


31 Izradio:

Aktivnosti Izrada projektne dokumentacije u suradnji s tvrtkom Ponikve

d.o.o.

Izgradnja pretovarne stanice za otpad u suradnji s tvrtkom

Ponikve d.o.o.

Očekivani

rezultati

Učinkovito gospodarenje otpadom

Izgrađena pretovarna stanica


Mjera 3.1.3. Izgradnja reciklažnog dvorišta za građevinski otpad

Opis mjere Cilj mjere je sakupljanje građevinskog otpada u svrhu doprinosa

selektivnom sakupljanju i recikliranju otpada te sprječavanja stvaranja

divljih odlagališta otpada.

Aktivnosti U suradnji s tvrtkom Ponikve d.o.o. potrebno je izraditi

potrebnu projektnu dokumentaciju i izgraditi reciklažno

dvorište

Očekivani

rezultati

Smanjenje broja divljih odlagališta

Efikasnije gospodarenje otpadom



Mjera 3.1.4. Zaštita vrijednih i osjetljivih ekoloških cjelina na području Grada Krka

Opis mjere Cilj mjere je stvaranje pretpostavki za zaštitu Puntarske uvale, slivnog

područja Ponikve i šume hrasta crnike na Glavotoku.

Aktivnosti U suradnji s ustanovom JU Priroda i svim JLS otoka Krka

iznaći moguća rješenja zaštite vrijednih i osjetljivih ekoloških

cjelina

Očekivani

rezultati

Sačuvati okoliš i bioraznolikost

Dodatna ponuda u turizmu


Prioritet 3.2. Očuvanje i valorizacija kulturnih i prirodnih resursa

Mjera 3.2.1. Zaštita i valorizacija kultuno-povijesnih objekata i spomenika

Opis mjere S obzirom na to da je Grad Krk poznat po svojoj bogatoj kultuno-

povijesnoj baštini, stvaranjem kulturno-turističkih proizvoda

obogaćuje se turistička ponuda destinacije i doprinosi produljenju

turističke sezone.

Kako bi se kulturno-povijesna baština zaštitila i valorizirala, potrebno

je poduzeti aktivnosti za redovito održavanje i zaštitu kulturnih

dobara, objekata i spomenika na području Grada Krka, kao što su

muzeji, galerije, zidine, knjižnica i sl.


32 Izradio:

Poseban je naglasak stavljen na revitalizaciju stare gradske jezgre u

kojoj se nalaze zgrade kojima treba obnova. Te prostore je planirano

urediti kao galerijske prostore (Frankopanskoj ulici), multimedijalni

centar (Kamplin) i sl.

Što se tiče kulturnih spomenika, od velike su važnosti gradski bedemi

kojima na istočnom dijelu prijeti opasnost od urušavanja te

zahtijevaju što skoriju rekonstrukciju. Nakon rekonstrukcije,

planirana je i šetnica podno zidina kojom bi se dodatno valorizirala

kulturna baština kroz turizam.

Ova mjera usmjerena je i na provođenje raznih arheoloških

istraživanja (crkva Sv. Lovre, crkva Sv. Krševana i sl.), zaštitu ostale

kulturne baštine (npr. guvna) te izdavanje publikacija i promoviranje

kulturno-povijesnih znamenitostima Grada Krka.

Mjera se provodi u suradnji s nadležnim konzervatorskim odjelom

Ministarstva kulture.

Aktivnosti Izrada projektne dokumentacije i izgradnja/rekonstrukcija

kulturnih objekata i spomenika

Provođenje arheoloških istraživanja

Zaštita kulturne baštine

Publiciranje i promocija kulturnih resursa Grada Krka

Suradnja s Konzervatorskim odjelom

Očekivani

rezultati

Uređeni izložbeni i muzejski prostori

Obnovljene i valorizirane gradske zidine

Izdavanje novih publikacija o kulturno-povijesnim

znamenitostima

Novi oblici promidžbe kulturno-povijesne baštine

Mjera 3.2.2. Zaštita i valorizacija prirodnih resursa

Opis mjere S obzirom na bogatstvo prirodnim resursima, treba voditi brigu o

lokalitetima koje je potrebno zaštititi. Cilj ove mjere je zaštita

prirodnih resursa i njihova turistička valorizacija.

U skladu s time, planirana je provedba projekta ''Ornitološki rezervat

Ponikve'' s ciljem zaštite ptičje populacije na otoku Krku, provedba

projekta evidencije, zaštite i očuvanja lokvi krškog područja kao

staništa za očuvanje lokalne biološke raznolikosti.

Realizacijom ove mjere doprinosi se ponovnom približavanju ljudi

prirodi, smanjenju štetnih utjecaja čovjeka na okoliš, očuvanju

biološke raznolikosti i podizanju razine svijesti o važnosti očuvanja

prirodnih resursa.

Specifičnost udruženja 389 vrsta u biljne zajednice predstavlja i park

šuma na Košljunu koju je potrebno uređivati i štititi kako bi se očuvao

okoliš i biološka raznolikost.

Aktivnosti Istražni radovi, procjena stupnja i razloga ugroženosti

prirodnih resursa

Pokretanje postupka zakonske zaštite i očuvanja prirodnih

resursa


33 Izradio:

Prezentacija zaštićenih prirodnih resursa kao dio cjelokupne

turističke ponude

Izdavanje publikacija i educiranje javnosti o zaštićenim

prirodnim resursima

Očekivani

rezultati

Povećanje broja zaštićenih lokaliteta

Podizanje razine svijesti o važnosti očuvanja prirodnih resursa

Očuvanje biološke raznolikosti

Valorizirani prirodni resursi kroz turizam

Mjera 3.2.3.Poticanje manifestacija u kulturi

Opis mjere Unapređenjem postojećih i uvođenjem novih kulturnih manifestacija

i događanja karakterističnih za otok planira se doprinijeti očuvanju i

valorizaciji kulturnih i prirodnih resursa.

Cilj je mjere oplemeniti kulturni život Grada Krka organiziranjem

raznih izložbi, kulturnih radionica, festivala, predstavi i sl. kao što se

već do sada održavaju razne izložbe, koncerti, manifestacije K2UB,

Prvomajski inkubator i sl.

Aktivnosti Organizacija manifestacija u kulturi (izložbe, koncerti,

predstave i dr.)

Promotivne aktivnosti manifestacija u kulturi

Očekivani

rezultati

Veći broj manifestacija koje oplemenjuju kulturni život Grada

Krka


Povećanje broja turista uz produljenje turističke sezone

Slika 7. Prioriteti Cilja 4 Efikasna lokalna samouprava i podrška ugroženim grupama stanovništva


Cilj 4

Efikasna lokalna samouprava i podrška ugroženim grupama

stanovništva

Prioritet 4.1.

Efikasna lokalna samouprava

Prioritet 4.2.

Podrška ugroženim grupama stanovništva


34 Izradio:

CILJ 4: EFIKASNA LOKALNA SAMOUPRAVA I PODRŠKA

UGROŽENIM GRUPAMA STANOVNIŠTVA

Prioritet 4.1. Efikasna lokalna samouprava

Mjera 4.1.1. Informatizacija lokalne samouprave

Opis mjere Iako djelatnici Grada Krka u svakodnevnom radu primjenjuje nove

tehnologije, potrebno je ulagati u daljnju informatizaciju sustava kako

bi se pratile stalne promjene na tržištu i pružile kvalitetnije javne

usluge.

Ova se mjera nastoji postići kroz uvođenje Geografsko informacijskog

sustava (GIS-a) kao jednog od alata za upravljanje Gradom Krkom,

informatičkim povezivanjem gradske uprave s okruženjem,

informatiziranjem sustava upravljanja gradskom imovinom, provela

bi se i katastarska izmjera na način da se stvori baza prostornih

podataka, postavljanje kamera radi povećanja sigurnosti stanovnika i

turista i sl.

Aktivnosti Ulaganje u daljnju informatizaciju gradske uprave

Očekivani

rezultati

Veća učinkovitost djelatnika Grada Krka

Veće zadovoljstvo građana pruženim javnim uslugama

Povećanje kvalitete života građana

Mjera 4.1.2. Uvođenje sustava upravljanja kvalitetom prema ISO normama

Opis mjere Grad Krk već ima uvedenu ISO normu 9001:2008 prema kojoj je

politika kvalitete ugrađena u sve dokumente Grada Krka i njezino

provođenje obavezno je za sve službenike Grada i poslovne partnere,

međutim u planu je i uvođenje norme ISO 14001:2009 – sustav

upravljanja zaštitom okoliša te ISO 50001:2011 – sustav upravljanja

energijom.

Uvođenje sustava upravljanja kvalitetom prema normi ISO 14001

pomaže da uprava jedinice lokalne samouprave bude efikasnija i da

se kontinuirano radi na unapređivanju stanja u okolišu, dok prema se

norma ISO 50001 odnosi na unapređenje sustava upravljanja

energijom.

Aktivnosti Uvođenje sustava ISO 14001 i 50001

Očekivani

rezultati

Poboljšan sustav upravljanja zaštitom okoliša

Usklađenost s usvojenom politikom zaštite okoliša

Stalno poboljšanje stanja okoliša

Mjera 4.1.3. Stalna edukacija djelatnika gradske uprave

Opis mjere S obzirom na veliku važnost znanja i cjeloživotnog učenja, kao jednog

od osnovnih instrumenata razvoja lokalnog i nacionalnog

gospodarstva, Grad Krk ulaže u stalnu edukaciju svojih djelatnika.


35 Izradio:

Ulaganjem u ljudski kapital postiže se i veće zadovoljstvo, motivacija

i stručnost zaposlenih što doprinosi učinkovitijem i bržem ostvarenju

strateških planova.

Aktivnosti Ulaganje u stalno usavršavanje djelatnika gradske uprave

Očekivani

rezultati

Veći stupanj zadovoljstva i obrazovanja djelatnika Grada Krka

Učinkovitije strateško planiranje i ostvarenje zadanih rezultata


Prioritet 4.2. Podrška ugroženim grupama stanovništva

Mjera 4.2.1. Unapređenje kvalitete života osoba starije životne dobi

Opis mjere S ciljem unapređenja kvalitete života osoba starije životne dobi

planirana je izgradnja dodatnih kapaciteta postojećeg doma

umirovljenika, kao i izgradnja novog doma, omogućavanje

poludnevnog boravaka starijih i nemoćnih osoba za period u kojem

skrbitelji te osobe nisu u mogućnosti brinuti za nju, omogućavanje

adekvatne skrbi dementnim osobama i palijativne skrbi. Navedene bi

programe provodili domovi umirovljenika.

Planiraju se i razni programi za uključivanje osoba starije životne dobi

u normalan život, kao što su npr. usluge gerentodomaćica i

fizioterapeuta koji obilaze nemoćne osobe te im olakšavaju život.

Aktivnosti Pomoć pri osnivanju dodatnih kapaciteta domova

umirovljenika te pri uvođenju poludnevnog boravka za osobe

starije životne dobi.

Poticanje provedbe programa za uključivanje starijih osoba u

normalan život

Očekivani

rezultati


Provođenje programa za osobe starije životne dobi

Mjera 4.2.2. Podrška osobama u kriznim situacijama

Opis mjere Povećanje kvalitete života stanovnika postiže se i kroz planiranje

podrške osobama u kriznim situacijama.

S ciljem realizacije ove mjere Grad Krk vodi brigu o socijalno

ugroženim osobama u skladu sa svojim mogućnostima kroz program

socijalne skrbi.

Kako bi se osigurao smještaj potrebitih osoba u kriznim situacijama,

planira se osigurati adekvatan prostor.

Također, planira se omogućiti razne programe, kao što su psihološki

tretmani za počinitelje nasilja u obitelji, žrtve nasilja, ovisnike i dr.

Kako bi se mogla pružiti adekvatna podrška osobama u kriznim

situacijama, predviđena je i provedba raznih programa za stručne

osobe koje rade s takvim osobama.

Aktivnosti Pomoć pri osnivanju prostora za privremeni smještaj osoba

kojima je to potrebno


36 Izradio:

Poticanje i organiziranje psiholoških tretmana

Očekivani

rezultati


Povećanje broja provedenih programa s ciljem pružanja

podrške osobama u kriznim situacijama.


37 Izradio:

6. PROJEKTI GRADA KRKA

Po određenim strateškim ciljevima, prioritetima i mjerama, potrebno je definirati detaljnije

aktivnosti, odnosno projekte kojima će se doprinijeti realizaciji zadanih ciljeva i vizije Grada

Krka.

U nastavku je dan pregled projekata i projektnih ideja Grada Krka te prikaz njihove

procijenjene vrijednosti, statusa i povezanosti s ciljevima, prioritetima i mjerama Programa

ukupnog razvoja.

Tablica 4. Projekti i projektne ideje Grada Krka

R.BR. NAZIV PROJEKTA Vrijednost projekta u kunama

Status projekta

Povezanost s ciljevima, prioritetima i mjerama

1. Tržnica na malo 4.000.000,00 Nije spreman 1.1.2.

2. Navodnjavanje poljoprivrednih površina 15.000.000,00 Nije spreman 1.1.4.

3. Obnova starih maslinika 10.000.000,00 Nije spreman 1.1.6.

4. Osnivanje banke sjemena - Nije spreman 1.1.6.

5. Rekonstrukcija javne rasvjete – 1. faza 1.561.650,00 Spreman 1.2.1.

6. Postavljanje izolacijske vanjske ovojnice i nove stolarije na zgradama u vlasništvu Grada

- Djelomično spreman 1.2.1.

7. Rekonstrukcija kotlovnice upravne zgrade

1.195.498,06 Djelomično spreman 1.2.2.

8. Postavljanje fotonaponske elektrane na upravnoj zgradi Grada Krka

536.419,91 Djelomično spreman 1.2.2.

9. Izgradnja energane-toplane na bioplin 1.000.000,00 Nije spreman 1.2.2.

10. Postavljanje malih vjetroelektrana - Nije spreman 1.2.2.

11. Izgradnja reverzibilne hidroelektrane - Nije spreman 1.2.2.

12. Postavljanje zasjenjenja na objektima u vlasništvu Grada Krka

- Nije spreman 1.2.2.

13. Izrada strategije razvoja turizma Grada Krka

50.000,00 Spreman 1.3.1.

14. Šetnice i biciklističke staze na području Šotoventa

2.000.000,00 Nije spreman 1.3.2.

15. Uređenje kupališta Dražica 2.500.000,00 Spreman 1.3.2.

16. Izgradnja plaže za invalide i osobe starije životne dobi

1.000.000,00 Spreman 1.3.2.

17. Šetalište sv. Bernardina 10.000.000,00 Nije spreman 3.2.1.

18. Vrtovi grada 5.000.000,00 Nije spreman 1.3.2.

19. Dovršetak izgradnje Poslovne zone 29 10.000.000,00 Nije spreman 1.3.2.

20. Izgadnja poslovne zone Vela ravnica 101.369.862 00 Nije spreman 1.3.2.

21. Rekonstrukcija nerazvrstanih cesta – IPARD

3.600.000,00 Spreman 2.1.1.

22. Zapadna zaobilaznica izgradnja i zemljište

50.000.000,00 Nije spreman 2.1.1.

23. Rekonstrukcija dijela Ulice Stjepana Radića


24. Luka Sv. Fuska 22.500.000,00 Nije spreman 2.1.2.

25. Luka Dunat 22.500.000,00 Nije spreman 2.1.2.

26. Izgradnja mjesnih vodovodnih mreža 2.100.000,00 U tijeku 2.1.3.


38 Izradio:

27. Izgradnja kanalizacijskog sustava 20.000.000,00 Djelomično spreman 2.1.3.

28. Projekt Jadran – pročišćivač otpdadnih voda

18.000.000,00 Spreman 2.1.3.

29. Izgradnja optičke mreže 20.273,972,90 Djelomično spreman 2.1.3.

30. Popis (GIS) i zaštita svih javnih cisterni - Nije spreman 2.1.3.

31. Izgradnja parkirališta/garaže kod fratri 9.600.000,00 Nije spreman 2.1.3.

32. Proširenje sustava bežičnog interneta 500.000,00 Djelomično spreman 2.1.4.

33. Adaptacija Velike vijećnice u multifunkcionalnu dvoranu


34. Adaptacija starog dječjeg vrtića – Doma kulture

10.000.000,00 Nije spreman 2.2.1.

35. Izgradnja polivalentne dvorane iznad trgovačkog centra na kružnom toku

8.500.000,00 Nije spreman 2.2.1.

36. Izgradnja sportsko-rekreacijske zone Lizer

1.000.000,00 Nije spreman 2.2.2.

37. Izgradnja bazena 20.000.000,00 Nije spreman 2.2.2.

38. Izgradnja hangara Jedriličarskog kluba Plav


39. Sportski centar J. U. Pepi 223.000.000,00 Nije spreman 2.2.2.

40. Izgradnja POS-ovih stanova 10.000.000,00 Nije spreman – u planu za provedbu

2.2.3.

41. Izgradnja novog dječjeg vrtića i jaslica u Vrhu

15.000.000,00 Nije spreman 2.2.4.

42. Sanacija deponije Treskavac 7.000.000,00 U tijeku 3.1.1.

43. Izgradnja reciklažnog dvorišta za građevinski otpad


44. Izgradnja multimedijalnog centra na Kamplinu

10.000.000,00 Nije spreman – u planu za provedbu

3.2.1.

45. Rekonstrukcija gradskih bedema 700.000,00 Djelomično spreman 3.2.1.

46. Uređenje gradskog izložbenog prostora u Frankopanskoj ulici

500.000,00 Spreman 3.2.1.

47. Formiranje ornitološkog rezervata na području akumulacije Ponikve


48. Evidencija, zaštita i turistička valorizacija lokava (GIS)


49. Aplikacija putovima grada povijesti i kulture

90.000,00 Spreman 3.2.2.

50. Uređenje i zaštita park šume Košljun 1.000.000,00 Nije spreman 3.2.2.

51. Frankopani – knezovi krčki 1.013.696,,00 Nije spreman 3.2.2.

52. Nova katastarska izmjera - baza prostornih podataka


53. Uvođenje sustava upravljanja kvalitetom ISO 14001:2009

25.000,00 Djelomično spreman 4.1.2.

54. Uvođenje sustava upravljanja kvalitetom ISO 50001:2011

25.000,00 Spreman 4.1.2.

55. Osnivanje skloništa za osobe u kriznim situacijama


Izvor: Baza podataka Grada Krka


39 Izradio:

Tablica 5. Projekti i projektne ideje ostalih subjekata na području Grada Krka

R.BR. NAZIV PROJEKTA Vrijednost projekta u kunama

Status projekta

Povezanost s ciljevima, prioritetima i mjerama

1. Izgradnja uljare i laboratorija za analizu maslinovog ulja

15.205.475,00 Nije spreman 1.1.6.

2. Izgradnja klaonice za sitnu stoku - Nije spreman 1.1.5.

3. Manifestacija Krčki sajam 330.000,00 Spreman 1.3.5.

4. Manifestacija Volim proljeće u Krku 110.000,00 Spreman 1.3.5.

5. Manifestacija Volim jesen u Krku 20.000,00 Spreman 1.3.5.

6. Manifestacija Krčki karneval 50.000,00 Spreman 1.3.5.

7. Manifestacija Pozdrav ljetu - Spreman 1.3.5.

8. Manifestacija Evo ti pa slušaj - Spreman 1.3.5.

9. Izgradnja poslovnog kompleksa GP Krk d.d.

- U tijeku 1.4.1.

10. Izgradnja ribogojilišta 30.000.000,00 Nije spreman 1.4.1.

11. Izgradnja nove upravne zgrade Vecla 10.000.000,00 Djelomično spreman 2.1.4.

12. Adaptacija bivše kino dvorane – Mahnićev dom


13. K2UB Krčki kulturno-umjetnički blok - Spreman 3.2.3.

14. Likovno/glazbeni festival Prvomajski inkubator

30.000,00 Spreman 3.2.3.

15. Luka Krk 50.000.000,00 Djelomično spreman 2.1.2.

16. Izgradnja ribarske luke Lagdimor - Nije spreman 2.1.2.

17. Stanovi za policijske službenike 10.000.000,00 Nije spreman 2.1.4.

18. Izgradnja pretovarne stanice za otpad 500.000,00 Spreman 3.1.2.

19. Osiguranje poludnevnog boravka za osobe starije životne dobi


20. Nadogradnja stacionara u domu Mali kartec – odjel za dementne osobe i palijativnu skrb


21. Izgradnja doma za starije i nemoćne osobe - Nije spreman 4.2.1.

22. Osnivanje centra za pomoć i njegu u kući - Nije spreman 4.2.1.

Izvor: Baza podataka Grada Krka


40 Izradio:

7. PROVEDBENE ODREDBE

7.1. Provedba

Program ukupnog razvoja Grada Krka je javni dokument te će se po usvajanju od strane

Gradskog vijeća objaviti na službenim web-stranicama Grada. Gradska uprava će proslijediti

dokument svim poduzećima, ustanovama i institucijama u vlasništvu Grada s preporukom da

ih objave na vlastitim službenim web-stranicama. Na taj se način želi postići što veća

dostupnost dokumenta u javnosti.

Po usvajanju dokument će biti predstavljen javnosti putem sredstava javnog priopćavanja u

cilju upoznavanja dionika sadržajem dokumenta te mogućnostima njegove nadopune.

Na web-stranicama Grada Krka bit će otvorena mogućnost za predlaganje novih ideja i

razvojnih projekata od strane građana, poduzetnika, djelatnika javnih službi i svih ostalih

zainteresiranih dionika.

O provođenju Programa ukupnog razvoja Grada Krka redovno će se razgovarati na

Gradonačelnikovim kolegijima te će se o napretku izvještavati Gradsko vijeće i javnost. Pri

izradi proračuna i proračunskih akata kreirat će se poveznice s Programom ukupnog razvoja.

Pri izradi dokumenata prostornog planiranja i uređenja respektirat će se strateško

opredjeljenje.

Za provedbu strategije razvoja odgovoran je Gradonačelnik kao izvršno tijelo Grada i njegovi

zamjenici, a provedba obuhvaća sve upravne odijele u Gradskoj upravi ovisno o prirodi

razvojnog projekta. Svaki razvojni projekt ovisno o naravi (infrastruktura, kultura, školstvo i

sl.) imat će imenovanu odgovornu osobu koja će pratiti napredak pojedinog razvojnog

projekta i o tome izvještavati Gradonačelnikov kolegij.


41 Izradio:

7.2. Praćenje i ažuriranje

Pri provedbi projektnih prijedloga posebna će se pažnja usmjeriti na tri ključne točke:

ažuriranje, usklađivanje i revidiranje.

Ažuriranje će se provoditi ažuriranjem mjera i projekata. Projekti predloženi u vrijeme izrade

Programa ukupnog razvoja Grada Krka mijenjaju se na dnevnoj razini, nadopunjavaju i

ažuriraju novonastalim promjenama. Kako bi strategija bila „živući“ dokument, projekte je

potrebno pratiti i usklađivati.

Usklađivanje se odnosi na međusobno usklađivanje Proračuna Grada Krka i Programa

ukupnog razvoja Grada Krka. Prilikom donošenja proračuna i rebalansa proračuna potrebno

je uvažavati ciljeve, prioritete i razvojne projekte usuglašene prilikom izrade i usvajanja

Strategije razvoja. Po usvajanju proračuna i proračunskih akata ažuriraju se razvojni projekti.

Revidiranje Strategije razvoja se vrši u ciklusu od pet godina. Revidiranje strategije kao i sama

izrada strategije vrši se participativnom metodom radnih skupina.

Na kraju svake kalendarske godine izrađuje se izvještaj o provedbi strategije razvoja. Izvještaj

o provedbi strategije razvoja pripremaju upravni odjeli uprave Grada te ga prezentiraju

Gradonačelniku koji potom komunicira s javnošću o rezultatima putem sredstava javnog

priopćavanja.

Documents

Program ukupnog razvoja Grada Krka 2014.-2020. Finalna ... · PUR Grada Krka 2014.-2020. Izradio: 4 1. UVOD Planiranje je važan proces u odabiru budućih pravaca razvoja koji upozorava