Programa de govern 2011-2015

CCoonnvveerrggèènncciiaa ii UUnniióó PPrrooggrraammaa ddee GGoovveerrnn 22001111--22001155

1

PROGRAMA DE GOVERN

2011-2015


2

ÍNDEX ELS 10 PUNTS CLAUS DEL PROGRAMA

DAVANT L’ACTUAL CRISI ECONÒMICA, CREACIÓ DE

RIQUESA I DE LLOCS DE TREBALL

UNA CIUTAT DELS TERRASSENCS I PER ALS

TERRASSENCS

UNA CIUTAT AMB IGUALTAT D’OPORTUNITATS PER A

TOTHOM

SOSTENIBILITAT I VISIÓ DE FUTUR, DEFINICIÓ D’UNA

GRAN CIUTAT

UNA TERRASSA CATALANA I INTEGRADORA

RESUM


3

Terrassa, amb els seus ciutadans i ciutadanes al capdavant, ha demostrat la seva capacitat de superar amb èxit l’adversitat i les dificultats. I si avui els terrassencs podem tenir confiança en nosaltres mateixos és també perquè sabem que la capacitat de resistir crisis de tota mena i superar-les forma part de la nostra història col·lectiva. Ara, però, cal plantejar les bases d’un canvi per encarar els reptes que l’evolució econòmica, social i cultural de Terrassa, conjuntament amb tots els municipis catalans, ens planteja. Perquè si el món gira i canvia ràpidament, la nostra ciutat ho ha de fer si vol esdevenir una ciutat forta, cohesionada i preparada per capejar l’actual temporal que destrueix llocs de treball, amenaça el benestar i minimitza la capacitat pressupostària i financera per adoptar unes polítiques públiques raonables i eficients. No podem aplicar antigues receptes davant reptes i oportunitats noves, no podem quedar-nos aturats esperant que les coses es solucionin soles. Ara més que mai cal canviar la manera de fer, la manera de pensar, la manera d’actuar. En definitiva, ara cal més, amb menys i millor. MÉS, AMB MENYS I MILLOR Així és com el President de la Generalitat va definir l’acció de Govern pels propers quatre anys. I així és com la gent de Convergència i Unió de Terrassa creiem que s’han de fer les coses a la nostra ciutat. Que estem en un moment de crisi econòmica que afecta, sobretot, a les persones és innegable. I que, en aquest context, des de les administracions i sobretot la que està més propera a la ciutadania, des de l’Ajuntament, s’han de posar les eines, els mecanismes i la imaginació per alleugerir els seus efectes ha de ser un objectiu prioritari per a qualsevol Govern municipal també. És així, doncs, com la gent de CiU-Terrassa ens presentem davant els terrassencs i terrassenques a l’hora d’encarar el proper mandat que començarà fruit del resultat a les eleccions municipals del maig. Creiem que a Terrassa ens en podem sortir però per a fer-ho cal fer les coses millor. Hem de planificar millor, gestionar millor i liderar millor. Tres conceptes claus que cal que el proper Govern municipal tingui presents en el dia a dia de la ciutat. Planificar millor: pensant en el futur de Terrassa, en el model de ciutat emprenedora i cohesionada que generi llocs de treball. Gestionar millor: fer més, amb menys i millor. Liderar millor: amb diàleg i empenta, amb il·lusió.


4

Això és el que la gent de Convergència i Unió a Terrassa oferim als nostres conciutadans i conciutadanes: planificar millor, gestionar millor i liderar millor. I tot això amb l’empenta que ens caracteritza: il·lusió, compromís i voluntat de servei. Fa 32 anys seguits que governen els mateixos. Ara calen noves energies, una nova empenta, noves il·lusions.

Josep Rull i Andreu


5

ELS 10 PUNTS CLAUS DEL PROGRAMA 1. Treballarem per superar la crisi. La nostra prioritat serà: reactivar l’economia, generar llocs de treball i recuperar els nostres millors valors. Posarem en valor la indústria, el comerç i la universitat. 2. Crearem l'Oficina de l’emprenedoria: els emprenedors rebran l'estímul i l'impuls de l'Ajuntament i no traves. Eliminarem burocràcia i agilitarem els tràmits. Hi haurà una finestra única per unificar totes les gestions. 3. Farem una Terrassa més justa, més equilibrada, més cohesionada, on tothom tingui l’oportunitat de viure-hi amb dignitat. La formació és la porta d’accés a la igualtat d’oportunitats. 4. Destinarem el 3% dels ingressos propis de l’Ajuntament per impulsar un gran pacte de ciutat contra la pobresa i l’exclusió social. 5. Tindrem cura de Terrassa, la farem lluir. Millorarem la neteja i crearem la figura dels supervisors de qualitat que garanteixin el manteniment dels espais públics. 6. Convertirem els carrers i les places de la nostra ciutat en veritables llocs de convivència, on les persones puguin gaudir-ne esdevenint-se en punts de trobada i convivència. La seguretat serà una prioritat de l’Ajuntament. 7. Millorarem la mobilitat: reestructurarem les línies d'autobusos, redissenyarem el trànsit urbà amb un sistema potent de rotondes perimetrals i garantirem la seguretat dels vianants. No eliminarem places gratuïtes d’aparcament sense donar alternatives. 8. Oferirem a la ciutat un lideratge dialogant, proper, compromès amb la gent. 9. Promocionarem Terrassa com a ciutat d’interès cultural: el nostre patrimoni històric, el jazz, la nostra cultura popular, la gastronomia, l’entorn natural, seran la nostra targeta de presentació, el nostre orgull com a ciutat. 10. Apostarem per una Terrassa irrenunciablement catalana, respectuosament integradora.


6

DAVANT L’ACTUAL CRISI ECONÒMICA, CREACIÓ DE RIQUESA I DE LLOCS DE TREBALL La promoció econòmica de la nostra ciutat ha d’estar orientada a l’impuls del creixement econòmic per poder garantir el benestar de tots els terrassencs i terrassenques. Cal que Terrassa recuperi el tremp i el lideratge industrial perquè l'empresa és la principal font de creació d’ocupació. Terrassa té la ubicació estratègica, el potencial universitari, la tradició empresarial, el talent i la iniciativa per ressorgir amb força, però cal el suport decidit des de l'Ajuntament a la indústria i el comerç locals.

� Treballarem per superar la crisi. La nostra prioritat serà reactivar l’economia i generar llocs de treball. Posarem en valor la indústria, el comerç i la universitat.

El nostre municipi ha d’esdevenir pol d’atracció inversora del món de l’empresa, aprofitant la situació estratègica, les comunicacions i el caràcter essencialment innovador del nostre teixit empresarial. Traurem profit de la nostra condició de frontissa entre la Catalunya metropolitana i la Catalunya interior. Terrassa és avui dia una ciutat estratègicament situada gairebé sense sòl industrial que permeti la possible implantació d’instal·lacions industrials. Haurem de realitzar les modificacions puntuals necessàries per agrupar bosses amb les dimensions suficients que facin factible la generació d'activitat industrial. Farem que Terrassa recuperi el seu lideratge industrial i el seu potencial d’ocupació. Aprofitarem el talent universitari que avui formem. A banda de consolidar els sectors tradicionals, potenciarem la implantació de noves empreses en aquells sectors emergents que ens han de permetre de participar en l’economia global i crear llocs de treball que redueixin l’atur, especialment entre la gent jove. - Garantirem la disponibilitat de sòl industrial per tal que les indústries existents puguin expandir-se i promocionar la ciutat per atreure noves inversions. - Analitzarem les mancances de les nostres zones industrials actuals per optimitzar i millorar-ne el seu ús. - Tindrem un paper actiu en la recerca d'implantació i inversió d'activitats econòmiques en col·laboració amb associacions empresarials i escoles de negoci. Oferirem en fires i congressos econòmics d'àmbit nacional i internacional la nostra ciutat. - Promourem que Terrassa sigui també ciutat de negocis, incentivant la implantació de seus d'empreses tot absorbint l'important parc d'oficines.


7

- Revisarem a fons el projecte del Parc Audiovisual per contenir-ne la sagnia econòmica. Potenciarem la dimensió científica i tecnològica del Parc Orbital 40. - Afavorirem la implantació d’infraestructures de comunicacions o tecnològiques necessàries per a possibilitar el desenvolupament de l’economia local. - Promourem la responsabilitat social de les empreses com a element de millora en la relació entre el teixit empresarial i societat. - Farem que Terrassa recuperi el seu lideratge industrial i el seu potencial d’ocupació. Aprofitarem el talent universitari que avui formem. A banda de consolidar els sectors tradicionals, potenciarem la implantació de noves empreses en aquells sectors emergents, que ens han de permetre de participar en l’economia global i crear llocs de treball que redueixin l’atur, especialment entre la gent jove. - Treballarem per atreure més i millors centres de creació i difusió del coneixement. Farem de Terrassa la ciutat de la ciència i del coneixement. - Incentivarem la creació d’un centre de convencions i d’un nou espai firal de Terrassa. - Aplicarem un dels sistemes existents més avançats per a la detecció d’incidències als espais públics, també a les àrees econòmiques i polígons de la nostra ciutat. - Desenvoluparem informes econòmics de creixement i conjuntura econòmica per a la presa de decisions a partir d’informes i indicadors d’alta fiabilitat. Posarem les dades i la seva anàlisi a l’abast del món econòmic. - Posarem les bases fermes, segures i decidides per a que la Universitat i el món de l’empresa treballin plegats, tot aprofitant de manera clara les oportunitats d’ambdós agents i fent que el treball conjunt permeti la creació i la consolidació de noves empreses de gran valor afegit, aplegant talent i capital. - Flexibilitzarem les regulacions que depenen de l’Ajuntament i que afecten l’activitat econòmica (matèria urbanística, normativa comercial, medi ambient, sanitat...). - Donarem l’impuls urbanístic i organitzatiu per tal que, de la mà de les empreses, posicionem el nostre entorn empresarial al més alt nivell de qualitat al món. - Facilitarem l’existència de més i millors serveis a les zones empresarials a disposició de les persones (llar d’infants, espais per a l’activitat física, infraestructures ambientals, serveis bancaris, restauració, serveis a les empreses, etc.).


8

- Col·laborarem amb les empreses de cadascuna de les zones empresarials amb la intenció d’avançar en l’autosostenibilitat dels sistemes de gestió de les zones empresarials. - Crearem un servei punter d’informació sobre zones empresarials que ajudi com pertoca a posar-les en valor i ajudi les empreses i els interessats a conèixer millor l’entorn. - Lluitarem contra l’atur amb plans d’ocupació realistes i útils: elaborarem un pla de recol·locació d’aturats a sectors socials emergents i a nous focus de creació d’ocupació, així com un pla de xoc pels aturats de llarga durada. Facilitarem la coordinació entre l’oferta i la demanda de llocs de treball. - Enfortirem l’economia social i el tercer sector (cooperatives, societats anònimes laborals, empreses d’inserció, etc.). Ajudarem a millorar la seva competitivitat i projecció internacional.

� Crearem l'Oficina de l’Emprenedoria: els emprenedors rebran l'estímul i l'impuls de l'Ajuntament i no traves. Eliminarem burocràcia i agilitarem els tràmits per crear una nova empresa. Hi haurà una finestra única per unificar totes les gestions.

Una persona emprenedora és aquella que té iniciativa i coratge per emprendre i dur a terme, amb una gran esforç, una empresa pròpia. Avui en dia, en l’actual situació econòmica, aquesta iniciativa i coratge prenen un valor especial i esdevenen la clau per al desenvolupament econòmic i també social de la nostra ciutat. Actualment, a la nostra ciutat, ser emprenedor no és fàcil i els tràmits i gestions als quals s’han d’afrontar arriben a ser, en molts casos, descoratjadors. Des de CiU creiem que cal estar sempre al costat dels ciutadans i ciutadanes de la nostra ciutat, especialment aquells que, a contracorrent, tenen l’empenta i la valentia de tirar endavant. - Plantejarem propostes de convenis a l’Administració Tributària i la Seguretat Social per esdevenir finestreta única també davant d’aquestes administracions, reduint així costos de gestió importants a les empreses, especialment en el moment de la seva arrencada. - Aprofundirem la nostra condició de ciutat de l’activitat econòmica i l’emprenedoria. - Farem que Terrassa esdevingui una ciutat capdavantera en “Excel·lència Empresarial”, és a dir, com a proveïdora de les millors condicions de vida per a les empreses.


9

- Farem que els tràmits siguin clars, objectius, transparents i proporcionats a l’interès general. - Afavorirem les persones que volen impulsar noves activitats econòmiques eliminant o substituint aquells tràmits que estiguin duplicats, tinguin un cost excessiu, no siguin clars i puguin suposar iniciar l’exercici de l’activitat amb retràs per alternatives més assequibles. - Eliminarem l’obligació de presentar documents o dades que no siguin estrictament necessaris, o que ja es trobin a disposició en d’altres entitats públiques. - Treballarem perquè el nostre municipi esdevingui pol d’atracció inversora la món de l’empresa, aprofitant la situació estratègica, les comunicacions i el caràcter essencialment innovador del nostre teixit empresarial. Traurem profit de la nostra condició de frontissa entre la Catalunya metropolitana i la Catalunya interior. - Promourem la responsabilitat social de les empreses com a element de millora en la relació entre el teixit empresarial i societat. - L’Ajuntament ha d’adoptar un paper actiu en la recerca d’implantació i inversió d’activitats econòmiques en col·laboració amb associacions empresarials i escoles de negoci. Oferirem la nostra ciutat en fires i congressos econòmics d’àmbit nacional i internacional, com a potencial ciutat de negocis. - Terrassa és avui dia una ciutat estratègicament situada gairebé sense sòl industrial que permeti la possible implantació de grans instal·lacions Industrials o logístiques. Haurem de realitzar les modificacions puntuals necessàries per agrupar bosses amb les suficients dimensions que facin factible la generació d’activitat industrial. - Oferirem una atenció personalitzada al món empresarial de la ciutat. Un servei d’atenció personalitzat als emprenedors però també a les empreses de la nostra ciutat. - Dissenyarem un pla de formació, en coordinació amb els agents existents a la nostra ciutat, per tal que els emprenedors puguin cobrir les seves necessitats formatives. - Ajudarem a que les empreses de la nostra ciutat obtinguin certificacions de qualitat i d’innovació reconegudes internacionalment i puguin així presentar-se als mercats internacionals amb un valor afegit. - Crearem l’Oficina pel creixement econòmic i l’Ocupació per a la coordinació de forma transversal de tota l’activitat municipal a favor d’aquest creixement en pro de l’ocupació.


10

- Facilitarem llocs de trobada pels emprenedors, tant virtuals com reals, on s’hi trobin totes les facilitats per emprendre, des de l’assessorament, formació, finançament (microcrèdits, Business angels, capital risc…) amb la creació d’un gran centre, coordinant el seu funcionament amb la Universitat, empreses, serveis d’ocupació, i les entitats financeres, amb antenes presencials, a tots els barris de la ciutat. - Establirem fòrums i comitès permanents, amb la presència d’experts (innovació industrial, internacionalització, renovació, talent, …) i actors representatius de la nostra ciutat, per veure les necessitats de la indústria, per tal de que pugui créixer i generar més ocupació. - Potenciarem acords amb la Cambra i amb la CECOT per reforçar el suport que reben els emprenedors tan abans com després de l’arrencada dels seus projectes. - Potenciarem les eines de finançament a l’emprenedoria. Establirem convenis especials amb entitats financeres i crearem una borsa de capital llavor en xarxa amb altres institucions públiques i privades. - Establirem canals de col·laboració amb operadors globals en l’àmbit de les patents i el coneixement. Quan un emprenedor té una idea ha de saber què pot fer i on pot projectar-la. - Comptarem amb el suport de les empreses. Iniciarem el programa “Apadrina un emprenedor” a través del qual una empresa consolidada acull un emprenedor i l’acompanya en el seu procés d’arrencada a canvi d’una participació en el capital.

� Desenvoluparem un Pla Estratègic del Comerç de Terrassa, conjuntament amb els comerciants, amb l’objectiu que doni resposta als reptes i a les oportunitats reals d’aquest pilar de la nostra ciutat.

El comerç a la nostra ciutat sempre ha estat clau, tant en la seva activitat econòmica de creació de riquesa i ocupació com en el seu mèrit d'aglutinador i incentivador de vida als barris. Recuperar la centralitat del comerç urbà i, per tant, apostar per un model de comerç urbà de proximitat ha de ser un objectiu bàsic de la política de promoció econòmica de qualsevol ajuntament. I això a Terrassa n’ha de ser una prioritat en l’actuació municipal. Potenciar la trama urbana consolidada és un element bàsic per a la millora de la ciutat, no només a nivell socioeconòmic i de millora de l’ocupació, sinó també per les implicacions directes que té a nivell urbanístic i a l’hora de “fer comunitat”; és a dir, d’intensificar el sentiment de pertinença de la població amb la seva ciutat.


11

El comerç és el reflex de l’ànima d’una ciutat. Que el comerç fa ciutat no és un mite, és una realitat. Una ciutat sense comerç és una ciutat morta, sense vida. És a dir, el comerç dóna vida a les persones en la mesura en què dóna vida als barris i dóna vida a la ciutat. Així doncs, la promoció econòmica i, més concretament, la promoció del comerç local ha de ser una prioritat per a aquells que estimem la nostra ciutat i que, a més, la volem servir. Però aquest camí, el d’assegurar el futur del comerç urbà, no és feina només dels comerciants. Ho és també de l’Ajuntament. Al cap i a la fi, estem parlant del futur de la ciutat. Estem parlant d’un factor de cohesió social i territorial de la nostra ciutat. El comerç local, com a element important a l’hora d’avaluar l’estat de salut d’una ciutat, ha de formar part del disseny de ciutat ; ha de ser escoltat i consultat a l’hora de definir el model de ciutat que volem: en els àmbits urbanístic, de mobilitat, d’habitatge, de promoció de l’accessibilitat, social, cultural, ambiental, socioeconòmic, de promoció dels mercats, etc. Un exemple prou clar d’això és que un pla de mobilitat, accessibilitat i senyalització urbana ha de tenir en compte el teixit comercial de la ciutat i ha de posar èmfasi especial en les previsions a realitzar per a les zones comercials. - Realitzarem un estudi previ de la ciutat a nivell comercial que defineixi les bases de les necessitats reals de la ciutat a nivell comercial, amb l’objectiu de desenvolupar un Pla Estratègic del Comerç Urbà que doni les claus de resposta a les necessitats reals. - Reordenarem de la planificació comercial de la ciutat, amb l’objectiu de garantir una diversitat acurada de l’oferta i que realment doni resposta a la demanda existent al municipi. - Defensarem el concepte de trama urbana consolidada (TUC) i serem inflexibles a l’hora de permetre noves centralitats comercials fora de la TUC. - Fomentarem l’hàbit de compra a la mateixa ciutat de Terrassa, no només com a mesura per evitar la fuga de compradors, sinó també, amb la intenció de revitalitzar l’atracció comercial de la ciutat envers a la resta de municipis de la comarca. - En el mateix sentit que el punt anterior, fomentarem el comerç de proximitat com a eix vertebrador de la vida social dels barris en cadascun dels eixos comercials de la ciutat. - Impulsarem una nova Comissió de Comerç Urbà; que serà un únic i homogeni punt de trobada mensual, de caràcter mixt entre les associacions de comerciants de Terrassa i l’administració local, amb l’objectiu de treballar conjuntament pel desenvolupament comercial de la ciutat.


12

- Crearem una línia d’ajudes econòmiques finalistes per tal que el teixit comercial de la ciutat, creador de llocs de treball i garantia de qualitat per a la ciutadania, pugui modernitzar la seva estructura productiva i adaptar-se als nous temps. - Eradicarem la competència deslleial. - Afrontarem de manera immediata la millora de la il·luminació pública, del manteniment, de la seguretat i de la neteja dels carrers i eixos comercials. - Demanarem a la Generalitat que aprovi la legislació per impulsar els eixos “a peu” (BID’s), per mitjà d’una gerència amb capacitat d’obtenir recursos propis de totes les activitats de la zona. - Potenciarem els eixos comercials i les polaritats menors:

1.- Ca n’Anglada:

- potenciarem l’Eix de l’avinguda Barcelona, la plaça de Ca n’Anglada i el carrer St. Tomàs.

- rendabilitzarem econòmicament l’aparcament de l’avinguda Barcelona. - facilitarem la comunicació amb altres eixos comercials propers a la zona.

2.- St. Pere Nord:

- potenciarem l’ús de la Rambla a l’hivern.

3.- Eix comercial St. Pere:

- convertirem el mercat de St. Pere en polaritat comercial per al barri i altres zones de Terrassa, Matadepera, etc. - consolidarem la Fira del Bolet. - potenciarem el creixement d’aquest eix fins a l’avinguda Abat Marcet.

4.- Comerç Terrassa Centre:

- consolidarem el model de gerència de centres urbans. - integrarem el mercat de la Independència com a locomotora comercial.


13

5.- Parc de la Llar:

- millorarem els accessos i la senyalització. - millorarem urbanísticament la zona.

6.- Farem un replantejament de l’urbanisme i del mobiliari comercial al Vapor Gran per fer-lo viable com a zona comercial. Millorarem la senyalització per donar continuïtat respecte l’entorn de la plaça Vella. 7.- Potenciarem la resta d’eixos corresponents a les centralitats menors.

- Facilitarem l’autogestió voluntària dels mercats municipals per part de cadascuna de les seves associacions, amb la idea de que funcionin com a centre comercials privats en aquells mercats que així ho requereixin. - Facilitarem la inversió privada en els mercats municipals amb la intenció de no tenir parades tancades, que actualment ofereixen una imatge de deixadesa dins dels mercats municipals. - Donarem suport a les iniciatives del comerç perquè creiem en la seva capacitat de dinamitzar la ciutat. - Incentivarem la col·laboració i el consens entre els comerciants per millorar la competitivitat del nostre comerç, per mitjà de les associacions i la FACT. - El comerç és una empresa. Entendrem el comerç com a part de la política empresarial de la ciutat. - Establirem mesures per a evitar concentracions comercials monotemàtiques dins el teixit de la ciutat. - Promourem més lligams entre el comerç i l’àmbit cultural per enriquir la vida al carrer. - Posarem en marxa protocols de previsió i suport als comerços afectat per les obres públiques de llarga durada. - Vetllarem per la qualitat del paisatge urbà, un dels elements clau del qual és la retolació dels establiments comercials. - Tindrem cura de la venda no sedentària, els mercats ambulants i les fires artesanals i especialitzades; en potenciarem de noves en nous espais de la ciutat ,alhora que reforçarem les fires tradicionals. - Rellançarem a nivell nacional i internacional de la Fira Modernista. - Facilitarem la implantació de terrasses al carrer i buscarem els mecanismes perquè això sigui possible en tots els barris de Terrassa.


14

- A través de les diverses plataformes de comunicació, facilitarem l’accés a més i millors serveis al teixit comercial, tot vetllant per mirar d’arribar a tothom, amb especial atenció a comerciants, autònoms i pimes. - Promourem la creació d’un espai web per a tot el comerç de Terrassa per tal de facilitar un accés àgil i fàcil a tota la informació sobre la gran oferta comercial i poder compartir en xarxa recursos, experiències i informació. - Intensificarem la col·laboració entre les diferents administracions per tal de millorar les condicions de seguretat als comerciants; lluitarem contra la delinqüència i els robatoris; perseguirem amb contundència la fabricació i les xarxes de distribució de falsificacions, material piratejat o imitacions il·legals, i farem complir les normatives sobre l’activitat comercial. - Reelaborarem les ordenances municipals per tal d’adaptar-les a les necessitats reals de la ciutat en matèria de comerç (impostos, models de gestió i de relació amb l’Ajuntament, etc.). - Crearem l’Oficina d’Atenció al Comerciant (OAC): oficina on el comerciant, ja sigui emprenedor o consolidat, pugui tenir el suport administratiu per part de l’Ajuntament per tal de desenvolupar el seu negoci (gestió d’ajuts, millora en la gestió del negoci, suport en formació, etc.). Aquesta Oficina tindrà una delegació a cadascun dels eixos comercials de Terrassa. - Reestructurarem l’actual Mercat de Martí l’Humà, amb la intenció d’oferir un mercat setmanal amb una oferta de producte de major qualitat i en una ubicació més òptima que estigui a l’abast a tota la ciutat, concretament a l’avinguda Béjar. Ampliarem l’oferta d’espais per a mercats o fires, descentralitzant-los pel conjunt de la ciutat.


15

UNA CIUTAT DELS TERRASSENCS I PER ALS TERRASSENCS L'Ajuntament ha d’ajudar a resoldre els problemes reals de la gent i hi ha de mantenir un diàleg permanent per conèixer-ne el pols, perquè una ciutat no progressa si no millora efectivament la qualitat de vida de la seva gent. Farem de Terrassa una ciutat més amable, més accessible per a tothom, més neta i més cuidada. I gestionarem els seus recursos amb rigor i austeritat, sense hipotecar la ciutat dels nostres fills i filles.

� Terrassa necessita un lideratge dialogant, proper, compromès amb la gent.

A Terrassa necessitem un govern amb capacitat de lideratge i d’il·lusionar la ciutadania. Es necessita una acció de govern orientada a la construcció de relacions de confiança que facilitin la convivència, basades en el diàleg i el respecte a la diferència, que permetin l’aportació de visions i propostes de la ciutadania i afavoreixin la seva implicació en la construcció dels escenaris de futur possibles. Ara bé, per facilitar aquestes relacions de confiança entre l’Ajuntament i la ciutadania no és suficient amb proclamar el dret al vent, o amb escriure’l en normes i discursos . Cal creure-s’ho i fer-ho possible i viable, facilitant els canals i els instruments adequats a tots els actors que intervenen en els processos d’elaboració de les polítiques públiques, per tal d’articular el millor canal per a l’exercici d’aquest dret fonamental i assolir la màxima eficàcia en la incorporació de les seves aportacions. - Crearem el Consell de Ciutat com a òrgan consultiu i de participació i de debat dels afers principals de la ciutat el qual haurà de liderar els processos de reflexió, coordinació i consens amb la resta de consells sectorials i territorials; i serà l’òrgan encarregat de vetllar pel compliment del Pla d’Actuació Municipal. - Reconfigurarem la regidoria de participació ciutadana tot i vinculant-la a la promoció de l’associacionisme i el voluntariat a través d’una Oficina concreta que depengui directament d’Alcaldia. - Potenciarem la transversalitat entre les diferents regidories per tal que la participació sigui un element comú a tots els òrgans municipals i no tan sols una anècdota o una excepció en la definició de les polítiques municipals. - Revisarem i modificarem el Reglament de Participació Ciutadana adaptant-lo a la realitat de la ciutat i fent que els consells de participació tan territorials (consells de districte) com sectorials esdevinguin unes veritables eines de participació i no tan sols reunions informatives sense cap capacitat decisòria.


16

- Les audiències públiques de ciutat seran la trobada entre els responsables municipals i la ciutadania per el Programa d’Actuació Municipal i els pressupostos de l’exercici així com les ordenances municipals. Les audiències públiques actuals esdevindran òrgans de participació ciutadana en l’elaboració dels pressupostos, abans de la seva aprovació al Ple. - Estudiarem la possibilitat de convocar consultes ciutadanes per tal que la ciutadania opini sobre grans temes de ciutat, ja sigui a nivell de tota la ciutat com en un àmbit territorial delimitat. - Impulsarem un Hotel d’Entitats, que sigui la seu permanent i ofereixi la infraestructura necessària per a l’activitat de les entitats que no en disposin, especialment aquelles que no tenen un àmbit d’actuació territorial concret. - Dotarem tots els barris de la infraestructura necessària per un bon desenvolupament de l’activitat i participació de totes les entitats. - Realitzarem mostres d’entitats de la ciutat per apropar el fet associatiu a la ciutadania. - Crearem noves línies d’ajuda a través de la signatura de convenis i subvencions. - Treballarem conjuntament i impulsarem entitats de voluntaris que serveixin a la comunitat; amb especial èmfasi en aquelles que treballen en el camp social, la protecció civil i la defensa del medi ambient. - Crearem el Districte VII composat pels barris de Can Parellada i de Les Fonts. - Descentralitzarem l’Ajuntament; farem que els consells de districte tinguin capacitat real de decisió. - Adequarem els equipaments cívics a les necessitats de les entitats i de la ciutadania, flexibilitzant els horaris i obrint els dies festius. Convertirem els equipaments municipals en supernodes de guifi.net. - Prioritzarem la construcció del Centre Cívic del Districte I, el darrer pendent, quan el pressupost municipal així ho permeti. - Reconfigurarem el Consell de Joventut per tal que pugui ser homologable al Consell Nacional de la Joventut de Catalunya (CNJC). - Potenciarem aquelles eines de mediació que afavoreixin el diàleg i esdevinguin bones alternatives a la resolució judicial de conflictes per als problemes de convivència i bon veïnatge. - Potenciarem la institució de la Sindicatura de Greuges Municipal com a institució independent i imparcial encarregada de vetllar per la defensa dels


17

drets fonamentals i de les llibertats públiques dels ciutadans i les ciutadanes davant d’actuacions de l’administració municipal que les hagi pogut perjudicar.

� Austeritat, aprimament de les estructures directives, agilitat, transparència, eficiència, subsidiarietat, proximitat i competitivitat; el nostre model d’organització municipal

Terrassa és una ciutat moderna, dinàmica i treballadora, plena d’idees i amb ganes de sortir de la crisi, . Però, en el marc de la situació econòmica actual, per poder sortir endavant necessita també de la complicitat de la seva Administració més propera: l’Ajuntament. En aquest sentit, és fàcil caure en la tendència de posar en marxa serveis i actuacions d’aparador, que són immediatament percebuts per la ciutadania, i oblidar en canvi, o no donar-li la importància que té, d’aquelles actuacions de modernització i millora de la gestió administrativa, que tot i no ser tant visibles a primer cop d’ull tenen, en canvi, la virtut de garantir a mig i llarg termini una repercussió directe en la millora de la prestació de serveis per part de l’Administració, tant a nivell de qualitat com de cost. Aquesta modernització i racionalització de l’Administració i la repercussió que tindrà en la prestació de serveis, no és doncs una qüestió d‘ordre intern de l’Ajuntament, sinó que constitueix una garantia per a la ciutadania de millora del servei i de reducció de despesa innecessària. Una oportunitat d’aconseguir més amb menys, i millor. Aquesta modernitzacio i millora de l’Administració no es pot realitzar d’esquena als treballadors de l’Ajuntament; ben al contrari, és imprescindible per aconseguir aquesta fita, comptar amb la complicitat del personal al servei de l’Administració, que haurà de formar-se de manera continuada en les matèries del seu àmbit professional. - El nostre objectiu ha de ser assolir les quatre A: Austeritat, Aprimament, Agilitat i Avaluació, aplicant els principis de transparència, eficiència, subsidiarietat, proximitat i competitivitat. Només així aconseguirem prestar un servei a les persones més àgil i proper. - L’Administració ha de ser un mediador eficaç per resoldre conflictes i apropar posicions entre la ciutadania i les entitats civils de Terrassa, i ha d’afavorir qualsevol iniciativa que tendeix a posar en funcionament una activitat empresarial a Terrassa, sense ser intervencionista ni pretendre substituir la iniciativa privada. - Treballarem perquè la reestructuració dels serveis públics, necessària per a adaptar-se simultàniament a les noves necessitats que sorgeixen i a les restriccions econòmiques dels pròxims anys, no perjudiqui ni la suficiència de la cobertura ni la qualitat de l’atenció bàsica. Per aquest motiu, estudiarem i impulsarem mecanismes de col·laboració amb la societat civil que en permetin guanyar en eficiència i mantenir una atenció adequada a les persones.


18

- Concentrarem els organismes autònoms, entitats i empreses públiques municipals, prèvia anàlisi de la seva utilitat tant en termes econòmics com de benestar social, buscant l’equilibri entre l’eficàcia i la seva sostenibilitat. - Garantirem l’accés del ciutadà a l’Ajuntament a través de tres vies: presencial, telefònica o telemàtica. Aquest accés ha d’estar desenvolupat sota el principi de simplificació, eficàcia i qualitat de la gestió administrativa. - Ens comprometem a donar resposta a les instàncies, sol·licituds i peticions, en un termini no superior a 15 dies. - Simplificarem la normativa municipal, amb l’objectiu que les Ordenances Municipals siguin més entenedores per la ciutadania. - Simplificarem els procediments i tràmits administratius per al desenvolupament de serveis de caràcter econòmic, a través de tres línies de treball:

- Aconseguint que els tràmit siguin clars, objectius, transparents i proporcionats a l’interès general. - Afavorint les persones que volen impulsar noves activitats econòmiques per mitjà de l’eliminació o la substitució d’aquells tràmits que estiguin duplicats, tinguin un cost excessiu, no siguin clars i puguin suposar un retard en l’inici de l’activitat. - Eliminant l’obligació de presentar documents que no siguin estrictament necessaris, o d’acreditar dades que ja es trobin a disposició de l’administració en altres entitats públiques.

- Simplificarem l’organigrama municipal racionalitzant el funcionament i promovent la professionalització de la funció pública municipal. Limitarem el nombre de càrrecs de confiança, i reduirem el personal eventual de l’Ajuntament de Terrassa. - Apostarem clarament pel personal funcionari de la Corporació, que es caracteritza per realitzar la seva tasca amb objectivitat, professionalitat i imparcialitat. Practicarem una política de promoció interna i mobilitat que permeti el progrés professional del personal de l’Administració municipal. - Promourem l’accés al treball de les persones amb discapacitat per tal que l’Ajuntament i les empreses municipals cobreixin les places que els tenen reservades i incentivarem el compliment i la millora de les ràtios de persones amb discapacitat que treballen a les empreses i entitats privades de Terrassa. - L’Ajuntament de Terrassa fomentarà la conciliació de la vida laboral amb la vida familiar.


19

- Dissenyarem i aplicarem un programa d’austeritat i rigor en la despesa municipal, incorporant criteris de competitivitat i productivitat a la gestió dels serveis municipals. - Treballarem en el pas de la cultura de la despesa a la cultura del cost. Avaluarem totes les nostres polítiques amb indicadors que permetin mesurar-les no pels recursos invertits, sinó pels resultats efectivament assolits. - Treballarem i aprofundirem en un programa de gestió de costos. - Seguirem avançant en transparència: millorarem la visibilitat i l’actualització dels mapes estratègics i la seva traducció en indicadors de gestió i d’execució pressupostària. Treballarem constantment amb mapes estratègics, indicadors de gestió i dades constants al servei de la presa de decisions dels polítics i els directius públics. - Propiciarem l’accés a la liquiditat del món empresarial a través d’una gestió econòmica i de tresoreria que permeti pagar els nostres proveïdors en terminis inferiors als que marca la llei de morositat. - Treballarem per la simplificació del sistema tributari local i per la millora contínua en la gestió, especialment mitjançant una major implementació de sistemes basats en les TIC. - Aprovarem el Codi d'Ètica de l'Ajuntament de Terrassa, involucrant a polítics, directius tècnics i funció pública. - Promourem el coneixement i les polítiques de valor afegit dins el marc de l'administració. - Establirem aliances, convenis i relacions amb organismes i institucions externes per afavorir l'aprenentatge mutu i l'intercanvi d'experiències en el marc de la gestió local. - Exigirem i millorarem la responsabilitat de l'administració envers la ciutadania. - Garantirem que les taxes no creixin per sobre la inflació prevista. - El marc general dels impostos municipals es mantindran en un llindar d’estabilitat i de correlació amb la inflació, tret dels dos primers anys de mandat, en què mantindrem la seva congelació. - Mitjançant les eines que permet la llei i a través de les exempcions potestatives i altres beneficis fiscals aplicables en els tributs de gestió local, potenciarem els incentius fiscals a la protecció ambiental i a l’estalvi energètic. - Bonificarem el 50% de l’IBI a famílies nombroses i monoparentals, i les unitats familiars amb tots els seus membres a l’atur.


20

- Desenvoluparem i implantarem un Pla d’Alineació i Competitivitat Estratègica com a mètode de gestió del pressupost, de transparència, de simplificació i d’eficiència, amb l'objectiu d'optimitzar la gestió dels recursos municipals. - Seguirem avançant en transparència: millorarem la visibilitat i l’actualització dels mapes estratègics i la seva traducció en indicadors de gestió i d’execució pressupostària. - Mantindrem un diàleg franc i freqüent amb els treballadors i els seus representants, basat en la transparència i en el plantejament compartit dels objectius a curt i llarg termini. - Contindrem la despesa i la plantilla de recursos humans de l'Ajuntament i només l'incrementarem per aquells serveis indispensables per al manteniment de la ciutat. - Vetllarem per la qualitat de les condicions de treball dels empleats públics municipals. - Serem estrictament curosos en la selecció i la contractació dels treballadors eventuals de confiança política, tant pel que fa al seu nombre quant a l’exigència de la seva adequació acadèmica i professional a la tasca professionals que hauran de desenvolupar. Serem absolutament transparents en aquesta matèria.

� Tindrem cura de Terrassa, la farem lluir. Millorarem la neteja i crearem supervisors de qualitat que garanteixin el manteniment dels espais públics. Difondrem la possibilitat que els terrassencs i terrassenques puguin avisar al telèfon d’acció immediata per poder resoldre problemes puntuals de brutícia o de reparacions.

Molt sovint, els plantejaments programàtics i la gestió política de qualsevol partit, i més si té la responsabilitat de l’acció de govern, es justifica exclusivament per les “grans infrastructures” realitzades, o dit en un sentit figurat, per les pedres inaugurades. Ben cert és que cal construir els equipaments i les dotacions que la ciutat necessita, però això no justifica que les petites actuacions, aquelles que arriben de manera immediata a cada ciutadà, no hagin de tenir una atenció prioritària. I és amb aquest plantejament què Convergència i Unió entén que cal servir des de l’Ajuntament la Ciutat de les Persones. - Convertirem els carrers i les places de la nostra ciutat en punts de trobada i veritables llocs de convivència, on les persones puguin gaudir i relacionar-se en un entorn amable.


21

- Crearem la figura dels supervisors de qualitat com a garants del bon manteniment dels espais públics de Terrassa. - Elaborarem un programa individualitzat de cada parc o jardí, per determinar el seu estat de conservació i per proposar actuacions de millora. S’hauran de tenir sempre presents la seva neteja, les restauracions periòdiques segons l’estació climàtica i el posterior manteniment. Cada parc i cada jardí tindrà el seu calendari d’actuacions; aquest serà públic, col·locat en un lloc de fàcil lectura per part dels usuaris. Sempre que sigui possible, es crearan comissions mixtes amb els veïns per compartir les feines de manteniment. També es promouran activitats conjuntes amb les escoles de l’entorn. - Difondrem la possibilitat que els terrassencs i terrassenques puguin avisar al telèfon d’acció immediata per poder resoldre problemes puntuals de brutícia o de reparacions (llums que no cremen, forats al carrer o a les voreres, etc.). Moltes d’aquestes qüestions amb una petita intervenció immediata es poden resoldre i així els ciutadans i les ciutadanes tindran la sensació real d’éssers tinguts en compte des de l’Ajuntament. En aquest context, afegirem Terrassa al projecte “Reparaciutat”, sistema pel qual la ciutadania pot avisar de desperfectes on-line. - Promourem un programa exemplificador de posada al dia, neteja i manteniment d’edificis i monuments públics. Des de l’Ajuntament cal ésser exemple de constància i eficàcia, tant per evitar accions dels incívics com per superar-ne els mals efectes. - Establirem un pla de pavimentació i enllumenat que abasti tots i cadascun dels barris de la ciutat. Reforçarem l’enllumenat públic en aquells indrets on sigui deficient. - Canviarem els contenidors, implantarem la recollida pneumàtica de residus gradualment i netejarem els carrers amb aigua a pressió. - Millorarem i reorganitzarem el servei de recollida de mobles i objectes voluminosos de manera gratuïta. - Tindrem una cura especial en garantir que les obres municipals tinguin una bona execució, evitant que les feines s’hagin de fer dues o més vegades pagant la ciutadania. - Arranjarem gradualment totes les voreres de la ciutat per tal de prioritzar el trànsit còmode dels vianants, vigilant permanentment que no siguin obstaculitzades. En qualsevol cas, aquesta adequació de les voreres no anirà en detriment de les places d’aparcament en superfície. - Promourem un programa plurianual per aconseguir que les companyies d’electricitat i telefonia soterrin les seves xarxes.


22

- Prepararem un cens de solars sense edificar, amb l’objectiu que estiguin tancats i que no siguin caus de porqueria. Estudiarem la possibilitat de potenciar aparcament com a ús transitori. - Establirem programes pel control sistemàtic de les edificacions en mal estat que puguin afectar a la seguretat pública o de les persones. Quan es determinin situacions de risc, obligarem d’immediat a la propietat a l’execució de les obres necessàries que garanteixin la seguretat. - Elaboració del pla de prevenció de residus. - Endegarem una lluita aferrissada contra els actes incívics i serem molt bel·ligerants en evitar i netejar els graffitis que embrutin i malmetin les façanes.

� Incorporarem l’accessibilitat com una requisit ineludible de la gestió municipal i es contemplarà en relació amb tots aquells elements de mobilitat, comunicació i comprensió que conformen els espais públics, els serveis i els equipaments municipals

El creixement real i la prosperitat global d’una ciutat no es pot mesurar només mesurant l’avenç dels que estan situats al capdavant, sinó sobretot garantint que ningú no queda despenjat de la cua. Una ciutat humana, respectuosa, la Ciutat de les Persones, no pot ser només la ciutat d’algunes persones, oblidant o deixant al marge les persones que tenen dificultat per moure’s o deficiències en la vista o l’oïda. Volem una ciutat on tothom tingui garantides condicions d’igualtat en l’accés als espais públics, en la mobilitat i en la comunicació i la informació. Això suposa que des dels poders públics, i des de l’Ajuntament com a administració més propera, cal promoure amb energia l’impuls de mesures d’accessibilitat que permetin que les persones que tenen alguna limitació sensorial o motriu puguin seguir el ritme i el pols de la ciutat de manera plena, i gaudir dels seus espais sense exclusió. No volem una ciutat amb una ciutadania de primera i una ciutadania de segona; volem i farem de Terrassa una ciutat justa, integradora i accessible en tots els àmbits. - Aplicarem el Pla de supressió de barreres arquitectòniques, complint així amb una obligació legal que el govern municipal socialista no ha complert, per tal de fer assequibles completament els edificis i tots els espais públics de la ciutat. Alhora, establirem les mesures adients per tal de controlar el compliment de la legislació vigent, tant en les obres noves com en aquelles que tinguin com a finalitat la modificació o reestructuració de la via pública o dels edificis, a fi que hi puguin accedir tots els ciutadans i ciutadanes. - Impulsarem un nou pla municipal d’accessibilitat per a les persones amb discapacitat amb dotació econòmica, calendari d’execució de cadascuna de les obres i mecanismes d’avaluació del compliment del pla així com d’actualització.


23

- Farem estudis específics d’accessibilitat, concrets per a cada barri, en col·laboració amb les entitats i els veïns, que ajudi a pal·liar situacions de discriminació que persones pateixen per la seva discapacitat, o per les limitacions associades a la seva edat. - Treballarem per tenir una ciutat lliure d'obstacles i voreres en condicions per a tots els barris. - Farem campanyes de sensibilització a l’opinió pública sobre el dret d’accessibilitat de les persones amb alguna discapacitat, per tal de fomentar la reflexió sobre les mesures necessàries per promoure la igualtat d’oportunitats per a tothom en col·laboració amb les entitats de la ciutat que treballen en aquest camp i amb especial referència a les escoles. - Elaborarem un Programa de Rehabilitació de voreres i de passos de vianants en què el criteri bàsic i d’actuació preferent serà l’accessibilitat: amplada mínima 90 cm i sense obstacles urbans; adequació de les cruïlles; canvi de paviment (anti-lliscant). - Aplicarem carrers amb plataforma única allà on no es puguin construir voreres de 90 cm. i sempre d’acord amb les associacions de comerciants i veïns. - Desenvoluparem un programa de retolació dels serveis i llocs d’interès accessible per a tothom. - Promourem ajuts als comerços i a les entitats per adaptar i fer plenament accessibles els seus establiments o seus. - Establirem ajuts per a l’adaptació o accessibilitat d’habitatges per a persones amb discapacitat. - Establirem una bonificació, en funció del grau de discapacitat reconegut legalment, en l’Impost sobre Béns Immobles en aquells habitatges en els quals estigui empadronada alguna persona amb discapacitat. - Reservarem habitatges accessibles per a persones amb discapacitat en les promocions d’habitatge públic. - Facilitarem la reconversió de les plantes baixes en habitatges accessibles. - Potenciarem un servei d’informació sobre habitatges adaptats disponibles i en crearem una borsa d’habitatges. - Subtitularem en català tots els programes de Canal Terrassa mitjançant la TDT, per adaptar la televisió municipal a les persones sordes, i promourem la interpretació en llengua de signes. - Farem des de l’Ajuntament de Terrassa auditories d’accessibilitat com a estudi previ de qualsevol obra o projecte que promogui o financi l’Ajuntament.


24

- Realitzarem una auditoria integral d’accessibilitat de cadascun dels edificis i dependències públics de l’Ajuntament. - Garantirem l’accessibilitat a tots els parcs infantils i àrees de lleure de la ciutat. - Habilitarem a cadascun dels districtes un Punt d’informació a les persones amb discapacitat per facilitar els tràmits amb l’Administració. - Exigirem a la Generalitat de Catalunya la reducció de les llistes d’espera i millorarem l’atenció del Centre d’Atenció al Disminuït (CAD). - Promourem l’ús del transport públic: garantirem que tots els autobusos siguin accessibles a les persones amb qualsevol tipus de discapacitat (visual, física, sensorial, psíquica…); farem gratuït l’autobús per aquelles persones amb una discapacitat superior al 64% i/o mobilitat reduïda. - Implantarem el passi gratuït d’acompanyant de les persones amb discapacitats a tots els transports públics que tinguin legalment reconeguda aquesta necessitat. - Garantirem la mobilitat amb vehicle privat: establirem nous criteris per atorgar la reserva d’aparcament per a persones amb discapacitat; evitarem l’ús fraudulent d’aquestes places d’aparcament amb més vigilància; fomentarem un conveni amb els aparcaments de les illes de vianants per tal que crear una taxa reduïda per a les persones amb discapacitat. - Posarem a disposició dels ciutadans un servei d’intèrprets del llengua de signes catalana a les dependències municipals. - Instal·larem contenidors accessibles per a tothom arreu de la ciutat. - Establirem un segell municipal de qualitat de serveis que tingui en compte l’accessibilitat com a criteri d’igualtat. - Establirem com a actuació preferent de la policia municipal el respecte de la reserva de places per a persones amb discapacitat així com en aquells indrets de la via pública que en dificulti el seu pas. - Establirem convenis estables amb les entitats i/o organitzacions que treballen amb persones amb discapacitats per fomentar la participació a la vida econòmica, social i cultural amb tots els drets i igualtat d’oportunitats. - Superarem el percentatge legalment establert per a la reserva de places de treball per a persones amb discapacitat a l’Administració pública. - Convocarem periòdicament la Taula Local per a les Discapacitats i la dotarem de contingut; farem que les seves decisions siguin vinculants i la convertirem


25

en un òrgan de participació que garanteixi els criteris d’accessibilitat a la ciutat i impulsi polítiques actives i integrals en aquesta matèria.

� Descongestionarem la ciutat. Apostarem pel transport públic. En el marc de la concepció d’una ciutat sostenible, cal pensar en un model de ciutat en què es pugui recuperar el sentit de poble o de barri com a unitat de convivència entre les persones i potser hauríem d’aspirar a una ciutat on es pugui viure a peu, perquè hi ha unes àrees amb personalitat pròpia que disposen de serveis suficients a l’abast dels veïns. Això significa pensar en una planificació urbanística que faci més accessibles els serveis públics i privats, amb àrees àmplies de vianants, potenciant encara més el transport públic de manera que connecti tots els punt. No pot ser que Terrassa sigui una ciutat col·lapsada diàriament. - El nostre model de mobilitat es basa en la fluïdesa, la seguretat i la sostenibilitat. - Aconseguirem una mobilitat més fluïda:

- executarem les rondes perimetrals. Incorporarem l’avinguda del Vallès al sistema integrat per la B-40, el nord-oest, la C-58 i la N-150 al sud, especialitzant cada vessant de la riera a un sentit del trànsit. - eliminarem els colls d’ampolla. - recomanarem itineraris alternatius; senyalitzarem correctament els carrers tallats o en obres.

- Aturarem l’actual tendència d’eliminar aparcaments gratuïts en superfície sense donar alternatives. - Ampliarem la flota d’autobusos i replantejarem les línies i els horaris actuals per respondre a les necessitats dels ciutadans. Implantarem el bus de barri. Construirem un autèntic sistema intermodal amb l’entrada en funcionament del metro de Terrassa. Crearem línies de transport semidirectes que prioritzin la velocitat comercial. - Reestructurarem les línies d'autobusos i simplificarem la informació de les parades d’autobús. - Instal·larem marquesines a totes les parades de bus on sigui possible. - Promourem un aplicatiu d’accés gratuït al web de l’Ajuntament per saber com desplaçar-se a qualsevol punt de la ciutat amb transport públic.


26

- Construïrem allà on sigui possible queixals a les parades de bus per evitar retencions en el trànsit rodat mentre els usuaris pugen i baixen del bus. - Aprofitarem per a ús urbà les línies interurbanes que transcorren per Terrassa. Demanarem a la Generalitat el canvi d’itineraris per fer aquestes línies més competitives i potenciar la intermodalitat amb el transport públic urbà, especialment amb el transport nocturn. - Complirem l’acord del Ple municipal relatiu a la gratuïtat del transport públic a les persones amb discapacitat i a les persones acompanyants de persones amb dependència que tenen reconegut el barem de tercera persona. - Prioritzarem la seguretat viària, especialment la que afecta els escolars en els seus desplaçaments fins als centres d’estudi. Ampliarem i millorarem els camins escolars, amb la col·laboració de les comunitats educatives, i donarem visibilitat a les zones escolars. - Fomentarem l’ús responsable de la bicicleta per tal de garantir prioritàriament la seguretat de la ciutadania. Dotarem la ciutat de prou zones d’aparcament segures. - Planificarem la construcció d’aparcaments dissuasoris que estiguin ben connectats amb transport públic urbà. - Implantarem una base de “Car-sharing”, empresa de cotxes de lloguer, realment operativa. - Instal·larem panells informatius a les entrades de la ciutat recomanant itineraris alternatius, especialment quan s’executin obres a la ciutat que entorpeixin el bon desenvolupament de la circulació urbana. - Reduirem la circulació de camions de gran tonatge pel centre de la ciutat, mitjançant la construcció d’un Centre Integral de Mercaderies. - Suprimirem els punts negres de la circulació vial; realitzarem les obres necessàries per eliminar-los. - Introduirem el concepte d’avaluació d’impacte en la seguretat viària en tot projecte nou d’urbanització o de planificació urbanística que es proposi. - Facilitarem la mobilitat a l’entorn del Campus universitari de Terrassa. - Coordinarem amb totes les companyies de serveis els treballs que es facin a la via pública: garantirem una bona comunicació i informació als veïns afectats, vetllarem per que s’acompleixin les mesures de senyalització i seguretat en el treball, minimitzarem l’afecció als vianants i als vehicles. - Demanarem a l’ATM (Autoritat de Transport Metropolità) el canvi de zona, de manera que Terrassa passi a estar dins de la seva Zona 2.


27

- Potenciarem zones intermodals: tren-cotxe, tren-moto, tren-bici, autobús-cotxe, autobús-moto, autobús-bici. - Construirem un aparcament cobert per motos a l’estació de FGC de la Rambla. - Posarem en marxa bonificacions fiscals per a qui acrediti un ús continuat del transport públic i metropolità: descomptes en l’impost de vehicles de tracció mecànica; descomptes en la taxa de guals. - Introduírem línies d’autobús intra-barris (per exemple, el bus del Centre). - Facilitarem l’ús del taxi. Garantirem que el servei de taxi tingui la mateixa fluïdesa, quant a circulació prioritària, que els autobusos. Millorarem les condicions de les parades, especialment a l’estació del Nord i a la Mútua/Passeig per facilitar que encotxin la gent i la reserva d’unitats. - Vetllarem per la formació contínua, el reciclatge i l’ús de les noves tecnologies entre els professionals del taxi. Garantirem que a Terrassa hi hagi punt de provisió de gas, per facilitar l’ús d’un combustible més barat i ecològic. - Treballarem perquè el servei del taxi pugui tornar a realitzar transport sanitari col·lectiu programat. - Prioritzarem la seguretat viària, especialment la que afecta els escolars en els seus desplaçaments fins a les escoles. Ampliarem i millorarem els camins escolars, amb la col·laboració de les comunitats educatives, i donarem visibilitat a les zones escolars. - Desenvoluparem del pla integral de mobilitat, senyalització i seguretat viària, de forma participativa. - Crearem el centre de control i gestió del trànsit. - Agilitzarem la retirada de vehicles abandonats a la via pública. - Establirem un Pla pilot de Senyalització dinàmica de les places d'estacionament, aparcaments soterranis i número de places d'àrea blava amb panells a la via pública, sincronitzada amb els pàrquings i estat del trànsit. - Impulsarem l’entrada en funcionament de la nova concessió de l'aparcament de rotació, consolidació de noves àrees blaves i la implantació d'àrees verdes i taronges. - Replantejarem les tarifes de les zones blaves, les farem més justes amb la diversificació de les corones tarifàries. D’acord amb els comerciants, bonificarem la primera hora de zona blava per aquells que acreditin que han comprat a les botigues de Terrassa.


28

- Impulsarem les infraestructures que dotin Terrassa i la seva comarca de l’adequada connexió amb la resta del país i del món (viàries, ferroviàries, de telecomunicacions...), que serveixin a l’activitat econòmica i que estructurin i facilitin la mobilitat, en especial mitjançant transport públic.

� Ampliarem la plantilla de la Policia Municipal. Reforçarem la figura del policia de barri com una aposta clara per travar la confiança entre la policia i la ciutadania i farem més quotidiana la visualització de les patrulles a peu i amb vehicle al conjunt de la ciutat. La policia municipal prioritzarà l’assistència i la informació als ciutadans, la prevenció i l’actuació en suport del teixit comercial, i la prevenció de conductes incíviques i activitats il·lícites; així mateix, oferirà cobertura i assistència als centres escolars.

La seguretat és un dels factors que més marquen la percepció de qualitat de vida de la gent, sobretot, quan flaqueja. L’impuls de polítiques de seguretat depassa àmpliament l’àmbit policial, perquè suposa incidir en el conflicte i gestionar-lo abans que aquest esclati i es converteixi en una amenaça per a la gent. Vetllarem, doncs, perquè la complexitat social i la dificultat econòmica no ens aboqui a una societat fragmentada i poc cohesionada, on la delinqüència augmenti. Tanmateix, i paral·lelament a aquestes polítiques proactives i preventives de seguretat, cal garantir que els cossos policials, com a agents protectors de la ciutadania, estan dotats de manera suficient, reben la formació adequada i tenen al seu abast els mitjans necessaris per actuar. Igualment, cal garantir que la policia local i el cos de Mossos d’Esquadra actuen coordinadament, per tal de multiplicar la seva eficàcia. D’acord amb el mapa policial, correspon a la policia local la funció de policia de proximitat, de primera instància de suport i assistència a la nostra gent, Vetllar per la seguretat als carrers, pel respecte dels espais i la preservació del mobiliari urbà i les façanes de negocis i habitatges. Cal, per a això, garantir la suficiència de la dotació i vetllar perquè es facin presents i propers als carrers de cada barri de la ciutat. Dotarem, doncs, la policia local dels mitjans necessaris, dignificarem la seva funció i en promourem el prestigi social, conscients que a les seves mans hi dipositem la confiança de la gent, la tranquil·litat i la protecció de la ciutat, i garantirem amb la Generalitat la seva coordinació amb els Mossos d’Esquadra, per multiplicar esforços i efectivitat en la lluita contra la delinqüència. - Vetllarem per la integració de sistemes de vigilància al carrer, per garantir la seguretat i la resolució eventual de delictes que s’hi cometin. Instal·larem sistemes de vigilància fixos i mòbils en punts negres de la ciutat sempre preservant el dret a la intimitat de les persones.


29

- Lluitarem contra la venda ambulant il·legal i aplicarem rigorosament l’Ordenança de Civisme i una nova política del servei d’inspecció que garanteixi el respecte a les regles de joc de la competència i la igualtat d’oportunitats de tots els operadors comercials. Impulsarem el Pla de reinserció social i laboral per a les persones que exerceixen aquesta activitat. - Crearem la figura del policia de barri com una eina clau de la policia de proximitat: afavorirem el clima de confiança amb la relació quotidiana entre la policia i la ciutadania i augmentarem la visualització de les patrulles a peu i amb vehicle al conjunt de la ciutat. Els agents de la policia municipal prioritzaran l’assistència i la informació als ciutadans, la prevenció i l’actuació en suport del teixit comercial, i la prevenció de conductes incíviques i activitats il·lícites; així mateix, oferiran cobertura i assistència als centres escolars. - Vetllarem per la seguretat als nostres carrers i places augmentant la il·luminació, eliminant punts insegurs i incrementant la seguretat a les parades d’autobús, els passadissos i els aparcaments subterranis. - Lluitarem per tal que la plantilla dels Mossos d’Esquadra s'adeqüi a les necessitats de la ciutat i augmentarem els efectius de la Policia Local. - Posarem en marxa els Pactes per a la Seguretat: policia i veïns acordaran les mesures per a garantir la tranquil·litat als barris. - Crearem un servei d’arbitratge i mediació per a resoldre els conflictes i problemàtiques entre veïns. - Seguirem amb les campanyes de civisme i serem exigents en el compliments de les ordenances municipals (neteja viària, ús dels contenidors, soroll, caques de gos). - Potenciarem el servei d'Agents Cívics per tal que treballin coordinadament amb la Policia Local informant la ciutadania de les conductes correctes i incorrectes.


30

UNA CIUTAT AMB IGUALTAT D’OPORTUNITATS PER A TOTHOM Garantir la inclusió social i la igualtat d'oportunitats per a tothom no és una tasca que es pugui fer només des dels serveis socials i assistencials del municipi. Creiem en la força aglutinadora de la família, com a nucli cohesionador i anell de protecció dels seus membres. Creiem en l'educació com a porta d'accés a la igualtat d'oportunitats. Per això, la nostra política social tindrà tres pilars: la família, l'escola i els serveis públics sociosanitaris.

� Treballarem per fer una Terrassa més justa, més equilibrada, més cohesionada, on tothom tingui l’oportunitat de viure-hi amb dignitat.

A tots els municipis, petits o grans, els serveis municipals constitueixen la porta principal d’accés universal al sistema públic de serveis socials, fet que suposa una gran responsabilitat per l’Ajuntament. Tenim un projecte de ciutat que aspira a promoure el benestar del conjunt de la població, perquè per a nosaltres, el primer són les persones i el nostre objectiu i el compromís que assumim és el de garantir-les els seus drets socials. Per a això, redimensionarem els serveis socials de la nostra ciutat, per tal que puguin fer front a les necessitats de la gent, angoixada pels efectes de la crisi econòmica. En l’actual context socioeconòmic, nosaltres creiem que l’acció de l’Ajuntament s’ha d’adreçar, d’una banda, cap a la dinamització i l’estímul del sector econòmic de la ciutat, per tal d’afavorir que es generi ocupació; i, de l’altra, cap al manteniment d’una xarxa suficient i eficient de serveis socials i assistencials que ajudin les famílies a aguantar en aquest període difícil i posin a l’abast de les persones amb risc d’exclusió mecanismes de suport a la seva inclusió en la nostra comunitat. - Destinarem el 3% dels ingressos propis de l’Ajuntament a l’impuls d’un pacte de ciutat contra la pobresa i l’exclusió social que comporten l’aïllament social i el deteriorament de les capacitats. - Impulsarem plans de barris amb accions específiques per a aquells sectors de la ciutat amb un major risc d’exclusió social. - Revisarem i potenciarem el Pla d’Inclusió Social amb la participació activa del Tercer Sector per aconseguir el benestar de les persones més febles i amb més necessitats. - Treballarem conjuntament amb els centres escolars de la ciutat en la detecció ja en l’etapa infantil de la inadaptació i el risc social.


31

- Implantarem programes d’acompanyament per la inclusió social, a fi de facilitar la inserció socio-laboral de les persones en dificultat social. - Potenciarem la política social d’aliments i necessitats bàsiques (menjadors socials, menjars a domicili, prestacions econòmiques per a alimentació) i la xarxa de distribució social d’aliments amb el Banc dels Aliments. Evitarem que les persones hagin de regirar els contenidors per buscar menjar. - Vetllarem perquè la gent gran tingui l'atenció sociosanitària i les condicions de vida digna que mereixen. Lluitarem contra l’exclusió de les persones grans soles, amb mesures com el foment de l’acompanyament, l’atenció domiciliària universal o pisos compartits amb tutela municipal. - Millorarem la coordinació entre serveis socials i recursos formatius i d’inserció laboral. - Farem de les persones amb dependència i de la població en risc d’exclusió social l’objectiu bàsic d’atenció des de l’Ajuntament. Sense el seu benestar i desenvolupament no serem mai una ciutat de primera. - Facilitarem la prevenció de la drogodependència així com l’assistència, la rehabilitació i la integració social de les persones amb problemes de drogoaddicció. - Desburocratitzarem els serveis socials i eliminarem les llistes d’espera per a la primera presa de contacte. - Posarem els recursos necessaris per a què la gestió municipal de la dependència no suposi un endarreriment en la seva tramitació. - Avançarem cap a la universalització del Servei d’Atenció Domiciliària per a les persones amb dependència i l’ampliarem a persones afectades de malalties mentals i pacients oncològics. - Estandaritzarem les característiques del servei a domicili a prestar i la freqüència de l’atenció segons el risc i la fragilitat de les persones ateses. - Apostarem per uns processos de contractació dels serveis d’ajuda domiciliària lligats a la qualitat, l’experiència i la professionalitat de les empreses adjudicatàries. - Promocionarem el servei de respir, que proporcionarà atenció residencial temporal per a persones amb dependència per tal de donar a la família cuidadora habitual un temps de descans , o el suport temporal per a situacions familiars imprevistes. - Obrirem l’alberg per a persones sense sostre i avançarem en el procés d’inclusió d’aquestes persones. El nostre objectiu és que a Terrassa cap persona no hagi de dormir al carrer.


32

- Potenciarem el treball en xarxa en els àmbits sanitaris i educatius, per promoure la inclusió social. La coordinació de tots els agents socials que hi intervenen és fonamental per garantir-ne la seva eficàcia. - Donarem suport a la formulació d’una Llei de Protecció a la Gent Gran, que garanteixi un marc d’ajuts i serveis que permeti a les persones grans viure amb dignitat i sense angoixes. - Estarem amatents als signes de maltractament de la gent gran (negligència en al seva cura, abandonament o maltractament psicològic i/o físic o abús econòmic...). - Implantarem la teleassistència gratuïta i adaptarem aquest servei per fer-lo accessible a persones amb dificultat de comunicació. - Vetllarem perquè no faltin places residencials per a aquelles persones grans que ho necessitin. - Potenciarem la utilització dels centres de dia públics i privats que hi ha a la ciutat, a fi d’atendre a totes aquelles persones grans que necessiten atenció i oferir suport a les famílies cuidadores durant el dia. - Aprofitarem tota l’experiència i la generositat de la gent gran, potenciant programes de voluntariat que permetin que la gent gran s’impliqui en tots els sectors de la ciutadania, com a agents de suport. - Fomentarem el parc d’habitatges tutelats, per persones i famílies necessitades. - Treballarem fermament per tal d’avançar cap a una Terrassa inclusiva de tothom, en tots els àmbits.

� Apostarem per al reforçament i l'ajut de la família com a nucli de cohesió social enfront de les dificultats actuals.

Per a CiU la família és transmissora de valors i és generadora de solidaritat. La família és el nucli bàsic de desenvolupament de la persona. Per això, considerem la família com un dels eixos vertebradors de la nostra política social i com a motor econòmic del nostre país. Així doncs, considerem que és obligació dels poders públics impulsar polítiques actives de protecció i de suport a la família, com a nucli del desenvolupament individual i social, i promoure la millora del seu benestar. I que cal fer-ho amb les famílies i mitjançant les famílies. Cal, doncs, aplicar criteris de transversalitat en tot els àmbits d’actuació municipal que afectin a la família, i formular polítiques actives de protecció i de


33

suport que s’adaptin als models diferents de família i que estiguin enfocades cap a la corresponsabilitat familiar, de manera que s’avanci cap a la maternitat/paternitat responsable i desitjada, sense exclusions ni discriminacions de cap tipus. En conseqüència, adaptarem els horaris dels serveis a les necessitats de la ciutadania per tal que la conciliació de la vida familiar, laboral i personal no sigui un objectiu pendent d’assolir sinó que sigui realitat a la nostra ciutat. - Crearem l’Observatori de la Família Terrassenca (OFT) per tal d’elaborar les directrius i la programació d’actuacions en matèria de suport a les famílies i per promoure, crear i millorar les prestacions econòmiques, serveis o altre tipus de mesures que afavoreixin l’equilibri i el benestar de les famílies i l’Oficina d’atenció i informació virtual a les famílies. - Vetllarem perquè cap infant terrassenc que opti a una escola bressol, ja sigui de titularitat pública o privada degudament acreditada, quedi sense plaça. - Impulsarem des de les escoles, en col·laboració amb les famílies, la presa de consciència sobre la responsabilitat en les tasques de la llar i la cura de la família, posant en valor el treball domèstic i la col·laboració de tots els membres de la família com a oportunitat de participar-hi en positiu, i no com una obligació. - Establirem convenis amb els centres educatius de la ciutat per tal que, fora de l’horari lectiu, esdevinguin punts d’oci, cultura i esport. - Promourem l’associacionisme de suport a l’àmbit familiar i donarem suport a les entitats creades amb aquesta finalitat. - Aprofundirem en els ajuts i bonificacions a les famílies nombroses i monoparentals, i aquelles en les quals hi hagi persones amb discapacitat i/o dependència al seu càrrec. - Impulsarem i donarem suport a les entitats que organitzin activitats extraescolars de lleure en períodes no lectius i de vacances així com fora l’horari escolar. - Promourem la deducció en la declaració de la renda de les despeses per assistència domiciliària per a la cura de les persones grans i dependents. - Impulsarem la signatura de convenis entre les administracions públiques i les empreses amb l’objectiu que s’hi ofereixin serveis per als seus treballadors que possibilitin la conciliació de la vida familiar i laboral, com escoles bressol i la flexibilitat horària. - Promourem el Projecte Cangur, consistent a crear una borsa de cangurs amb formació específica, per a donar servei a particulars, entitats i empreses.


34

- Potenciarem els serveis de mediació familiar amb l’objectiu de garantir i ajudar a l’estabilitat de les famílies. - Afavorirem espais de trobada familiars amb una programació estable d’activitats infantils i cíviques de carrer, conferències i debats. Fomentarem els espais de joc per als infants i promourem l’esport en família. - Impulsarem el Banc del Temps, un projecte d’intercanvi de temps i de prestacions entre les persones sense ànim de lucre, com a eina de relació i ajuda mútua i de millora de la construcció i cohesió de la nostra comunitat. - Habilitarem en els edificis municipals un espai destinat a sala de lactància i hi instal·larem canviadors de nadons. - Farem habitatge públic de majors dimensions per a les famílies nombroses o amb persones a càrrec i Inclourem el nombre de membres de la família com un criteri preferencial a l’hora d’optar a un habitatge de protecció oficial. - Potenciarem un programa de suport específic a les necessitats de les famílies monoparentals. - Reforçarem el programa d’activitats culturals per al públic familiar per vacances, Nadal i caps de setmana. - Potenciar les activitats de lleure i escolars conjuntament amb els museus, les biblioteques i teatres de la ciutat. - Impulsarem un conveni amb l’empresa municipal de transport per afavorir tots els nens de fins a 16 anys que utilitzin el transport per arribar a l'escola, així com l'acompanyant dels menors de 12 anys.

� Totes les persones amb els mateixos drets i deures, la garantia d’una igualtat d’oportunitats real per a tothom

Els fluxos migratoris actuals tenen les seves arrels en les desigualtats nord/sud. Les desigualtats econòmiques, educatives, socials, de qualitat democràtica, etc. que existeixen entre uns estats i uns altres mouen les persones a cercar una vida millor. És evident que el fenomen migratori no és nou. Catalunya s’ha caracteritzat sempre per ser una terra d’acollida, i actualment, estem rebent una nova immigració d’origen molt divers i amb costums, cultures i religions també heterogenis. L’administració local ha assumit un paper fonamental en la implantació de moltes de les polítiques públiques vinculades amb la immigració. Aquesta decidida intervenció municipal és la conseqüència d’una lògica estrictament


35

pràctica: la interacció, la participació i la comunicació amb els nouvinguts és indispensable per aconseguir una bona convivència veïnal i per preservar la cohesió social en els diferents barris. Integració i cohesió han d’anar unides, són inseparables. Des de CiU considerem que els drets, els deures i els valors democràtics són pilars fonamentals del nostre model de convivència. Avançar cap a una igualtat real de drets i deures de tots els terrassencs i terrassenques és l'objectiu que ha de caracteritzar la nostra activitat política. A Terrassa, ens vàrem dotar del Pacte de la Ciutadania. Aquest és un punt de partida per fer front als reptes que ens planteja la immigració i donar una resposta adequada amb l'objectiu de construir una societat cohesionada. Cal seguir aprofundint en els seus principis, desplegar-lo amb mitjans i amb determinació política. Parlar de la immigració des del debat serè i obert. Tot i les limitacions que la normativa estatal determina per a l’administració local, ens proposem afrontar i resoldre un seguit de qüestions bàsiques adreçades a aconseguir la creació d’un projecte comú entre els catalans de sempre i els nous catalans. - Afavorirem els processos d’associació i de participació en tots els àmbits de la vida col·lectiva de la ciutat; promourem especialment la participació dels nous catalans i les noves catalanes en el teixit associatiu de Terrassa. - Prioritzarem, en la valoració dels projectes d’entitats que sol·licitin el suport de l'Ajuntament, aquells que de manera directa o indirecta tinguin una incidència positiva en la convivència i en la diversitat, fomentant els valors i la cultura democràtica. - L’Ajuntament s’implicarà activament en la difusió, l’extensió i la projecció del català, dedicant una atenció especial als nous catalans. - Crearem una xarxa d’oficines d’acollida descentralitzada per als nouvinguts amb mediadors professionals i amb la col·laboració de les entitats especialitzades, per tal d’oferir orientacions personalitzades sobre la feina, els serveis, l’habitatge i la vida en general a Terrassa. - Augmentarem el nombre de mediadors culturals i/o educadors de carrer per tal de fomentar la cohesió i la convivència, especialment en les comunitats veïnals. - Impulsarem una campanya informativa i de sensibilització que faciliti el coneixement mutu de les diverses cultures i eradiqui els estereotips, els prejudicis i la por. - Garantirem el dret al culte en òptimes condicions als espais on es duu a terme, així com el dret al descans veïnal.


36

- Posarem en marxa accions preventives i educatives en relació amb la problemàtica de les bandes juvenils. - Lluitarem contra la violència de gènere per motius culturals (matrimonis concertats, càstigs d’honor, agressions sexuals, privació de llibertat, etc.). - Facilitarem la difusió de la informació sobre l’oferta i la demanda del mercat laboral, establirem itineraris personalitzats per a l’ocupació per tal de garantir la màxima integració laboral i social de les persones nouvingudes. - Garantirem els mecanismes de contractació i d’intermediació legal per lluitar contra l’economia submergida i contra la contractació il·legal. - Establirem un control més gran de les condicions de l’habitatge per evitar la massificació i els guetos en barris i zones de més concentració de població immigrada, i implementarem noves estratègies urbanístiques per tal de facilitar la cohesió i l’equilibri territorial. - Articularem els mecanismes polítics necessaris per de millorar la coordinació entre l’Ajuntament i les administracions nacional i estatal, amb competències en matèria d’immigració. - Durem a terme les accions necessàries per lluitar contra el racisme i la xenofòbia. l’Ajuntament es personarà en tots els casos de delictes de racisme o xenofòbia. - Garantirem que el padró, com a registre administratiu, respongui a la realitat del municipi, a fi de garantir els drets i deures de les persones i facilitar l’acció de l’Ajuntament.

� La formació és la porta d’accés a la igualtat d’oportunitats. CiU considera l’ensenyament com un pilar fonamental del creixement individual i social i per això creu que la seva qualitat determina les expectatives de futur de la nostra ciutat i del nostre país. L’acció conjunta dels pares i mares, com a educadors, i de l’escola, en l’ensenyament, conflueixen de manera indissoluble en la formació dels nostres joves. El nostre projecte formatiu es fonamenta en un ensenyament portador dels valors propis d'una societat democràtica (civisme, respecte, participació...,), en un marc potenciador de la responsabilitat personal i social i en uns aprenentatges adaptats a la nostra realitat i adequats als models europeus més avançats. Creiem que l’ensenyament ha de ser plural, integrat per centres de titularitat pública, privada i d'iniciativa social, i ha de fomentar els valors de la llibertat, l’educació cívica, la valoració de l’estudi, la vida intel·lectual i cultural, la


37

formació i la recerca permanent, l’estímul a la creativitat i a la participació, i afavoreixi el dret que assisteix als pares i mares per tal que els seus fills rebin una educació i formació d'acord amb les seves conviccions. L'Ajuntament de Terrassa ha de ser, en aquest procés, un agent impulsor de la tradició escolar i pedagògica de Catalunya i alhora obert a la renovació garantint una oferta escolar variada i actualitzada i cooperant amb els sectors implicats: pares, mares, professors/es i alumnes, entitats i associacions locals, consells comarcals i amb l’Administració de la Generalitat. - Defensarem el dret dels pares i mares a escollir l’escola que volen per als seus fills i filles. Revisarem el mapa escolar. - La flexibilitat horària; la qualitat pedagògica; el suport específic als nens i nenes amb necessitats educatives especials; una major informació a les famílies de tota l’oferta existent i una millor planificació escolar: aquests són els eixos sobre els quals volem que pivoti l’actuació de l’Ajuntament. - Impulsarem que es posin en funcionament tots els equipaments escolars que estan pendents de construcció. - Potenciarem el procés d’integració dels alumnes nouvinguts com un element fonamental de cohesió social de la nostra ciutat. - Cooperarem amb el Departament d’Ensenyament pel repartiment a centres públics i privats concertats dels alumnes amb necessitats educatives especials i els alumnes nouvinguts, i col·laborarem en la seva integració a la nostra ciutat. - Col·laborarem lleialment amb la Generalitat i treballarem conjuntament per millorar el servei educatiu, per ajudar les direccions, els docents i les famílies. Millorarem el funcionament del Patronat Municipal d’Educació. - Serem al costat d’aquells centres actualment concertats que vulguin ampliar la seva oferta escolar. - Fomentarem la creació d’Escoles de Pares i Mares, ja que considerem que són els principals agents educatius. - Oferirem suport i recursos per tal de donar respostes pràctiques als pares i mares des dels serveis de l’Ajuntament. - Planificarem, conjuntament amb els centres escolars i amb les associacions del barri on s’ubiquen, activitats d’interès educatiu obertes a l’entorn dels alumnes dins dels espais escolars fora de l’horari lectiu: esplai, ús públic de les biblioteques del centre, activitats d’informàtica per la gent gran, activitats esportives, cursos de normalització lingüística, etc.


38

- Impulsarem programes i publicacions per donar a conèixer a totes les famílies de Terrassa els objectius pedagògics i educacionals, les activitats i els serveis que ofereixen tots els centres docents de la ciutat. - Farem activitats i elaborarem material informatiu per donar a conèixer l’oferta de les diverses opcions escolars. - Garantirem la vigilància dels agents municipals, respecte les entrades i sortides dels alumnes dels centres docents, principalment en els d’Educació Infantil i Primària. - Controlarem la venda de drogues a les rodalies de les escoles. - Promourem un Pla de Seguretat dels edificis i de les instal·lacions escolars, que inclogui vigilància, especialment en els períodes no lectius, i que garanteixi l’adequació a la normativa vigent de tots els sistemes de seguretat i serveis dels centres docents. - Col·laborarem en el funcionament dels menjadors escolars dels centres públics i vetllarem per la seva qualitat higiènica i sanitària. - Promourem el treball en xarxa als centres docents (entitats, associacions, projectes comunitaris, etc.) per tal que aquests coneguin i utilitzin al màxim els recursos que els ofereix l’entorn on s’ubica el centre escolar. A la vegada, aquest ha d’esdevenir un recurs més de la ciutat. - Potenciarem una col·laboració i coordinació estretes entre Serveis Socials, Inspecció d’Ensenyament i centres educatius per solucionar problemes d’absentisme. - Vetllarem per adequar els projectes educatius a les necessitats formatives dels joves. - Desenvoluparem projectes de col·laboració amb altres cultures, aprofitant els espais dels centres educatius i d’altres que l’Ajuntament pugui oferir. - Ampliarem la xarxa d’escoles bressol municipal i cobrirem la demanda existent amb oferta de places concertades amb el sector privat, a preu públic i amb la garantia de nivells màxims de qualitat, mitjançant mecanismes d’acreditació i de control. - Atendrem aquelles zones de la ciutat més mancades de places de llars d’infants i amb major demanda d’escolarització per als més petits. - Implicarem els centres educatius en les celebracions, commemoracions i en les festes tradicionals i populars de Catalunya i de Terrassa. - Potenciarem la participació dels centres educatius en la vida comunitària per tal de ser membres transformadors de la nostra realitat cultural.


39

- Treballarem per l’ús habitual del català dins els centres educatius. Oferirem cursos de normalització lingüística dins els centres escolars destinats al públic general. - Implicarem l’empresa en els processos de capacitació professional dels centres de formació. Millorarem la sinèrgia entre l’empresa i els centres de formació per posar a l’abast dels estudiants més experiència pre-laboral i millor sortida laborals als graduats. - Fomentarem que els cicles formatius estiguin totalment relacionats amb l'entorn socioeconòmic, fomentant la participació dels agents socials, de la Cambra de Comerç i CECOT i potenciant els mecanismes que facilitin la relació escola-empresa. - Col·laborarem amb els centres de cicles formatius i amb els organismes socials i empresarials que desenvolupen programes de formació ocupacional, per tal que la seva oferta sigui equilibrada i s’adapti a les necessitats de formació del mercat de treball de la nostra ciutat i comarca, i que la demanda de formació sigui adequada a les necessitats dels sectors productius, potenciant aquelles activitats professionals més necessàries. - A través d’una pàgina web, difondrem i farem accessible i visible fàcilment tota l’oferta i la informació relativa a l’ensenyament i la formació a la nostra ciutat. - Optimitzarem la figura de l’insersor laboral per tal de facilitar l’accés al món laboral de les persones que estiguin cursant estudis i es trobin en situació de risc social. - Elaborarem projectes pont entre el món educatiu i el laboral. - Desenvoluparem les línies d’actuació de la Llei de Formació d’Adults. - Potenciarem la participació dels familiars dels nens/es immigrants en les Escoles de Pares i Mares, AMPAs, en els actes extraescolars, etc. com un mitjà per implicar-los en la vida comunitària. - Coordinarem conjuntament amb el Consell Escolar Municipal i Serveis Territorials, l’acolliment de les persones immigrants a les escoles públiques i concertades de la nostra ciutat, col·laborant en la seva integració social i potenciant el coneixement de la nostra llengua i cultura. - Vetllarem perquè les escoles comptin amb els recursos necessaris per facilitar al màxim, la integració dels nens/es amb discapacitats dins l’escola ordinària. - Promocionarem la col·laboració i l’intercanvi entre centres educatius especials i ordinaris i la comunitat.


40

- Desenvoluparem i actualitzarem el Projecte Educatiu de Ciutat i dinamitzarem el Consell Escolar Municipal. - Fomentarem les associacions de pares i mares, estudiants i professors. - Afavorirem la utilització adequada dels locals i les instal·lacions dels centres fora de l'horari lectiu. - Promourem visites i intercanvis d'alumnes de diferents centres educatius, per afavorir la diversitat i la convivència.I impulsarem intercanvis internacionals per tal d'enfortir la integració a Europa i la cooperació i el coneixement recíproc. - Crearem de la figura de l'orientador familiar per a facilitar l’assessorament a la família en temes educatius i en la millora de les relacions familiars. - Impulsarem un Pla de detecció i tractament dels trastorns d'aprenentatge amb la col·laboració de centres especialitzats i dels professionals de la psicologia, per oferir als pares i mares orientació pel que fa al tractament d’ aquests trastorns i oportunitats reeducatives.

� La sanitat, un dels pilars de l’estat del benestar La sanitat és un dels pilars de l’estat del benestar. La salut és un dels béns més preuats. La pèrdua de salut, suposa per aquella persona que la pateix i per als seus familiars, una minva important en la seva qualitat de vida. La salut i la seva preservació, així com la prevenció de la malaltia són una prioritat del sistema sanitari, però no són ni poden ser-ne els únics responsables. S’ha de fomentar l’autoresponsabilització de les persones envers la seva salut mitjançant uns hàbits saludables, especialment amb una bona informació des de l’edat escolar i la lluita contra el sedentarisme. - Millorarem l’accessibilitat dels usuaris als serveis sanitaris, especialment pel que fa a l’atenció sanitària primària. Millorarem el transport públic per tal de reduir la distància i el temps entre el lloc on viuen els ciutadans i el lloc on són atesos sanitàriament. - Treballarem lleialment amb la Generalitat de Catalunya per tal que el mapa sanitari de Terrassa s’adeqüi a les necessitats actuals de la nostra ciutadania, i en planificarem l’evolució per avançar-nos a les necessitats de futur. - Farem una campanya de promoció i de divulgació sobre hàbits saludables (alimentació, exercici físic, hàbits higiènics…). - Promourem convenis de col·laboració entre els centres educatius i els centres sanitaris per tal de desenvolupar programes d’educació sanitària i millorar els programes de detecció precoç de les malalties amb més prevalença.


41

- Promourem espais i circuits de salut i dinamització enfocats a diferents públics, per edats i constitucions físiques. - La lluita contra les drogodependències serà una prioritat del govern municipal. Farem de la prevenció l’eina principal d’aquesta lluita i vetllarem perquè les zones d’oci nocturn tinguin un espai d’informació i anàlisi de drogues en col·laboració amb les entitats que ja fan aquest servei. - Sensibilitzarem els joves del risc que comporta el consum desmesurat d’alcohol, encara que sigui ocasional. - Plantejarem mesures preventives i de mediació per evitar i atendre totes les formes d’addicció i trastorns obsessius, com els relacionats amb el consum compulsiu o amb l’addicció als ordinadors i pantalles electròniques. - Treballarem per difondre els principis del joc responsable, especialment entre infants i adolescents, amb diàleg amb les entitats i empreses del sector. - Vetllarem per la prevenció i la promoció de la informació sobre hàbits saludables i mesures de profilaxi per evitar les malalties de transmissió sexual. - Donarem a conèixer el document de voluntats anticipades per tal que la ciutadania pugui prendre lliurement les decisions relatives a la seva salut i a la seva autonomia del pacient. - Vetllarem per la seguretat i higiene dels aliments a les indústries i el comerç a l’engròs, els mercats municipals, els establiments minoristes de la ciutat i la restauració, i efectuarem els controls necessaris per impedir la venda de productes alimentaris a la via pública. - Crearem un programa tecnològic d’indicadors en matèria de protecció de la salut: aire, aigua, plagues, ...

� Potenciarem l'esport escolar, perquè procura una millor salut als nostres joves i els forma en valors com la disciplina, l'esforç, i el treball en equip.

L’esport és una pràctica que cada cop té un major arrelament en la nostra societat. La majoria de les famílies catalanes tenen almenys algun membre que practica esport. Aquesta activitat esportiva es realitza majoritàriament a través d’entitats i clubs que, en moltes ocasions, fan les seves tasques de forma voluntària. Des de CiU pretenem donar suport a totes les entitats que practiquen esport amateur. L’esport és també una activitat que pot generar riquesa i ser un actiu important de promoció de la ciutat. Per tot això, considerem que l’Ajuntament ha de potenciar l’esport, pels valors formatius de disciplina i de treball en equip, pels beneficis en termes de salut que aporta, per la seva funció de relació social i de


42

cohesió, i per les oportunitats que ofereix de dinamització econòmica i d’atractiu per a la nostra ciutat. No hem d’oblidar que Terrassa és el bressol de dos esports en els quals, a més, tenim els millors clubs i jugadors del món: l’hockey herba i el korfbal. Per aquest motiu, en la promoció de l’esport escolar caldria donar una empenta a aquests dos esports, de referència a Terrassa. - Desplegarem el Pla d’Equipaments Esportius amb l’adequació de les instal·lacions escolars, fent-les compatibles amb activitats esportives independents de les escolars. - Posarem la gestió dels equipaments esportius a concurs per estalviar despeses i optimitzar la gestió d’aquestes instal·lacions. - Farem el programa Fes Esport, Viu la Vida! per fomentar l’esport com a model de vida saludable així com per a promocionar la pràctica de l’esport com a forma d’oci per als joves, evitant el sedentarisme i allunyant el risc d’alcoholisme i drogoaddicció dels joves; lluitant contra l’exclusió social. - Potenciarem les proves esportives que s’organitzen a Terrassa, de qualsevol modalitat, com a forma de dinamitzar la ciutat i portarem noves proves esportives de prestigi per tal que Terrassa esdevingui un referent per a l’allotjament d’esdeveniments esportius. - Incentivarem la pràctica de l’esport com a eina d’integració social de les persones nouvingudes, facilitant-los l’accés a la pràctica de l’esport federat amateur. - Vetllarem per tal que els equipament esportius estiguin degudament condicionats per a la pràctica de l’esport adaptat i que hi hagi monitors i preparadors especialitzats. - Apostarem per la promoció de l’esport escolar per tal que arribi a tots els escolars de Terrassa, independentment de les condicions físiques i psíquiques de l’alumne. - Promourem que l’esport escolar introdueixi el korfbal i l’hoquei com a modalitats per practicar a l’escola, per donar més valor i suport als dos esports principals de Terrassa. - Per millorar la qualitat de vida als terrassencs i terrassenques, incrementarem el coneixement en matèria d'esport des de ben joves. A les escoles, ja a P3 i passant per l'ESO, conscienciarem i farem programes de sensibilització sobre els valors associats a la pràctica de l'esport. - Reunirem totes les entitats terrassenques, que estan fent un esforç i sense ànim de lucre sovint amb poc ajut per part de les administracions, per tal


43

d’ajudar-los a millorar el seu teixit associatiu i cercar suport econòmic en combinació amb els seus propis patrocinadors. - Replantejarem els criteris administratius de gestió i d’aprofitament de tots els equipaments amb què compta el municipi, fixant objectius adaptats a cada barri. - Incidirem i insistirem amb el binomi, esport-salut dels terrassencs i terrassenques. Facilitarem a tothom programes d'apropament a l'esport a les instal·lacions existents.

� Promourem l’accés al treball de les persones amb discapacitat; l’Ajuntament i les empreses municipals cobriran les places que els tenen reservades i incentivarem el compliment i la millora de les ràtios de persones amb discapacitat que treballen a les empreses i entitats privades de Terrassa.

La ciutat és l’espai en el què els individus adquireixen la condició de ciutadans, és a dir, la condició de ser persones titulars de drets polítics, socials i culturals. Això comporta la garantia d’accés de les persones a serveis i equipaments múltiples, possibilitar el contacte amb els altres i afavorir la llibertat d’elecció; tot això, sempre, en igualtat de condicions d’accés. Però la ciutat és també l’entorn on desenvolupem la nostra vida quotidiana, i per tant, on ens trobem amb la majoria de barreres o obstacles que limiten la nostra autonomia, el nostre benestar i la nostra capacitat d’elecció. Aquestes barreres o obstacles fan referència tant a la mobilitat com al coneixement, i poden limitar llibertats tan fonamentals de la persona com el dret a la participació, a la cultura, a les activitats de lleure o esportives, a relacionar-se amb llibertat, a la informació, etc. Les autoritats competents en la configuració, el manteniment i la gestió de la ciutat són els ajuntaments, i per tant, els responsables en primera instància d’afrontar les restriccions a la condició de ciutadania de tots els seus membres. Cal destacar que, referida a l’entorn urbà i a la ciutat, l’accessibilitat” és un concepte ampli i integral, que ha evolucionat més enllà de la pròpia idea de supressió de barreres implícita en la normativa i els instruments d’aplicació municipals. Es concep com la condició amb la que han de complir els espais, serveis i equipaments municipals per a garantir el seu ús i gaudi de forma còmoda i segura per tots els ciutadans en igualtat de condicions. La falta d’accessibilitat limita tant l’autonomia de les persones, com la seva capacitat d’elecció i interacció amb l’entorn i les seves oportunitats de participació en la vida social, Aquests factors conformen la base per a l’exercici de les llibertats fonamentals en condicions d’igualtat.


44

- Incorporarem l’accessibilitat com un requisit de la gestió municipal i es contemplarà en relació amb tots aquells elements de mobilitat, comunicació i comprensió que conformen els espais públics, els serveis i els equipaments municipals. - Apostarem decididament per una ciutat accessible la qual cosa significa apostar per una major qualitat de vida, en la mesura que els equipaments, serveis i espais són més còmodes, més segurs i més fàcils d’utilitzar i per tant promouen l’autonomia de les persones. - Impulsarem un nou Pla municipal d’accessibilitat per a les persones amb discapacitat amb dotació econòmica, calendari d’execució de cadascuna de les obres i mecanismes d’avaluació del compliment del Pla així com d’actualització. - Desenvoluparem un Programa de retolació dels serveis i llocs d’interès accessible per a tothom. - Promourem ajuts als comerços i a les entitats per adaptar els seus establiments. - Establirem ajuts per a l’adaptació o accessibilitat d’habitatges per a persones amb discapacitat. Facilitarem la reconversió de les plantes baixes en habitatges accessibles. - Farem estudis específics d’accessibilitat, concrets per a cada barri, en col·laboració amb les entitats i veïns, que ajudin a pal·liar situacions de discriminació que els veïns pateixen pel simple fet de la seva discapacitat o edat. - Vetllarem pel compliment real i efectiu de la normativa existent sobre la promoció de l’accessibilitat i la supressió de barreres arquitectòniques a la ciutat. - Farem campanyes de sensibilització de l’opinió pública sobre el dret a l’accessibilitat en condicions d’igualtat de les persones amb discapacitat, per tal de fomentar la reflexió sobre les mesures necessàries per a promoure la igualtat d’oportunitats per a tothom amb col·laboració amb les entitats de la ciutat que treballen en aquest camp i amb especial referència a les escoles. - Establirem una bonificació, en funció del grau de discapacitat reconegut legalment, en l’Impost sobre Béns Immobles d’aquells habitatges en els quals estigui empadronada alguna persona amb discapacitat. - Reservarem habitatges accessibles per a persones amb discapacitat en les promocions d’habitatge públic. Potenciarem un servei d’informació sobre habitatges adaptats disponibles i crearem una borsa d’habitatges.


45

- Subtitularem en català tots els programes de Canal Terrassa mitjançant la TDT i promourem la interpretació a la llengua de signes catalana, per adaptar la televisió municipal a les persones amb discapacitat auditiva. - Farem des de l’Ajuntament de Terrassa auditories d’accessibilitat com a estudi previ de qualsevol obra o projecte que promogui o financi l’Ajuntament. - Realitzarem una auditoria integral d’accessibilitat de tots els edificis i dependències públics de l’Ajuntament. - Garantirem l’accessibilitat a tots els parcs infantils i àrees de lleure. - Habilitarem a cadascun dels districtes un Punt d’informació a les persones amb discapacitat per facilitar els tràmits amb l’Administració. - Promourem l’ús del transport públic: adaptarem tots els autobusos per tal que siguin accessibles a les persones amb qualsevol tipus de discapacitat (visual, auditiva, psicomotriu, psíquica…); farem gratuït l’autobús per aquelles persones amb una discapacitat superior al 64% i/o mobilitat reduïda; implantarem el passi gratuït d’acompanyant de les persones amb discapacitats a tots els transports públics que tinguin legalment reconeguda aquesta necessitat. - Garantirem la mobilitat amb vehicle privat per a les persones amb mobilitat reduïda: establirem nous criteris per atorgar la reserva d’aparcament per a persones amb discapacitat, evitarem l’ús fraudulent d’aquestes places d’aparcament amb més vigilància; incrementarem les places d’aparcament al carrer de reserva per a persones amb discapacitat (d’acord amb les AAVV i els pactes de mobilitat de districte); establirem com a actuació preferent de la policia municipal el respecte de la reserva de places per a persones amb discapacitat així com en aquells indrets de la via pública que en dificulti el seu pas. - Posarem a disposició dels ciutadans un servei d’intèrprets en llengua de signes catalana a les dependències municipals. - Instal·larem contenidors accessibles per a tothom a tota la ciutat. - Establirem un segell municipal de qualitat de serveis que tingui en compte l’accessibilitat com a criteri d’igualtat. - Establirem convenis estables amb les entitats i/o organitzacions que treballen amb persones amb discapacitat per fomentar la participació a la vida econòmica, social i cultural amb tots els drets i igualtat d’oportunitats. - Reconfigurarem la Taula Local per a les Discapacitats, tot i dotant-la de més contingut i de força vinculant per a les seves decisions, de manera que esdevingui l’impulsor principal de polítiques actives i integrals en aquest àmbit i l’agent bàsic de la conversió de Terrassa en una ciutat accessible per a tothom.


46

� Vetllarem perquè la conciliació de la vida laboral, familiar i del

lleure no sigui una utopia sinó una realitat a la nostra ciutat La conciliació de la vida laboral, familiar i del lleure no és una cosa de dones o de mares; ha de ser un objectiu de tots i cadascuns de nosaltres, i la plena igualtat de gènere ha de ser present en totes les actuacions que l’Ajuntament duu a terme. En les darreres dècades, el rol de la dona en la nostra societat ha canviat molt. Les dones han anat incorporant-se paulatinament al mercat laboral tot i que, en moltes ocasions, sense relleu en les responsabilitats familiars i domèstiques. Les dones avui dia continuen assumint el paper principal a l’hora de tenir cura de la llar i la família. L’augment del grau d’implicació de les dones en l’àmbit públic no ha crescut en la mateixa proporció que la progressiva implicació dels homes en l’àmbit privat. El treball és, doncs, un àmbit d’oportunitats, però alhora de discriminació. D’altra banda, cal remarcar que la nostra educació segueix sent molt patriarcal i androcèntrica. Cal doncs tendir cap a un model educatiu que promogui la igualtat entre gèneres i que alhora aquest model tingui el seu reflex en la realitat. - Reconfigurarem l’actual Consell i el convertirem en un veritable Consell de Dones de Terrassa, on es debatran els temes de ciutat des d’una perspectiva de gènere. - Farem de la Casa Galèria alguna cosa més que el punt d’assessorament: serà un veritable servei d’atenció integral a la dona, des del primer ajut i fent el seguiment de tot el seu procés. També descentralitzarem els seus serveis, fent-los arribar als diferents districtes i barris. - Reduirem les llistes d'espera per accedir a la primera visita o a grups de suport dels serveis que ofereix la Casa Galèria. Amb aquesta finalitat, establirem acords amb altres entitats que també poden donar cabuda a les peticions de suport psicològic, grups de suport, formació, etc. - Incrementarem les accions preventives en l'àmbit de la violència de gènere: tallers a tots els alumnes de secundària, no a petició del centre, sinó d'obligada realització. Els adolescents han de rebre aquesta informació bàsica i preventiva. - Vetllarem perquè als centres escolars es treballi la igualtat entre gèneres de manera transversal, ja que l’educació és l’eina essencial en la transformació del rol femení en la nostra societat i és el motor de canvi per aconseguir la veritable igualtat.


47

- Tindrem especial cura dels fills/es víctimes i/o testimonis de violència familiar, ja que les seves seqüeles s’arrosseguen durant anys si no s'hi intervé. Cal atendre aquests infants i/o adolescents. - Tindrem una atenció especial a la pobresa femenina; especialment a les dones grans que viuen soles. Cap dona en aquesta situació ha d'estar desatesa. - Dins l’àmbit de l'emprenedoria i l'ocupació femenina, serà una prioritat poder arribar a totes les dones que volen autocupar-se o que es volen incorporar a una feina. - Establirem convenis amb el món empresarial i associatiu (Tercer Sector) per promoure llocs de treball per a dones en situació d’exclusió social. - Lluitarem per aconseguir la igualtat de salaris, d’oportunitats, de promoció i de formació en el món del treball entre homes i dones, superant la discriminació tradicional. - Impulsarem la transversalitat de les polítiques de gènere, tenint present aquesta perspectiva en totes les actuacions municipals. - Fomentarem la visibilitat i el reconeixement de la dona en l’espai públic, i recuperarem la seva memòria històrica. Incrementarem el nombre de carrers amb noms de dones rellevants, fent referència a la seva aportació dins la ciutat. També tindrem en compte els personatges femenins a l’hora de nomenar nous equipaments i/o serveis de titularitat pública. - Activarem i dinamitzarem el teixit associatiu per tal que les dones tinguin un paper més rellevant, tant en les associacions de dones com en les de caràcter més general. - Crearem i adequarem els espais públics per tal de poder ser utilitzats com un recurs important en la lluita per la igualtat d’oportunitats. - Fomentarem la presència de les dones en els àmbits municipals, organismes, juntes, consells, etc. i promourem així la seva participació en la presa de decisions en la vida econòmica, política, cultural i social (per exemple, en les Juntes de Govern dels Casals d’Avis i Centres de Dia). - Fomentarem la presència en la vida associativa de la ciutat de les dones immigrants, comptant amb el suport de les entitats del barri.


48

SOSTENIBILITAT I VISIÓ DE FUTUR, DEFINICIÓ D’UNA GRAN CIUTAT Terrassa té una tradició universitària notable que, tanmateix, no ha sabut integrar amb prou intensitat. Els joves formats a Terrassa sovint han de marxar-ne per manca d'oportunitats laborals. Cal garantir que Terrassa sigui la primera ciutat en beneficiar-se del talent que forma, i que aprofiti millor les oportunitats de dinamització econòmica que ofereix el nostre campus universitari. Igualment, cal planificar la reordenació urbana per tal de garantir un creixement sostenible que no comprometi l'entorn i millori la ciutat que llegarem als nostres fills i filles.

� Reorientarem Terrassa per tal que deixi de ser una ciutat amb Universitat per ser una ciutat universitària.

El campus universitari no és solament una font de riquesa intel·lectual per a les nostres indústries. És també, si el sabem aprofitar, una oportunitat més de dinamització econòmica de la nostra ciutat en la mesura en què actua com a pol d’atracció de joves que s’hi venen a formar, amb el les oportunitats que això comporta per al sector de serveis. - Potenciarem l’oferta de serveis per a joves i impulsarem les activitats econòmiques que s’hi relacionen. - Potenciarem el nostre campus universitari per tal que Terrassa esdevingui una marca de qualitat en formació i coneixement. - Crearem una Fundació Universitària de Terrassa per tal de millorar la comunicació i la coordinació dels diferents centres, i unificar els serveis a tota la comunitat universitària. - Treballarem perquè s’habiliti el baixador de Torrebonica, antiga estació de la RENFE entre Terrassa est i Sabadell nord, per tal de millorar la mobilitat a la nova universitat que s’ha previst construir en aquesta zona. - En coordinació amb els centres universitaris de la ciutat, obrirem sales d’estudi durant tota la nit per tal de cobrir la demanda de tots els estudiants en època d’exàmens.

� Planificarem per avançar-nos al futur i que Terrassa esdevingui una ciutat innovadora: només preveient els problemes i les necessitats podrem trobar-hi solució a temps.

El creixement de Terrassa, l’augment del seu parc d’habitatges, no ha de ser una amenaça al seu entorn natural únic. Hem de millorar i reformar el seu nucli urbà, per tal que pugui donar resposta a les necessitats d’habitatge sense que


49

la ciutat hagi d’expandir-se de manera desproporcionada. Tot això es pot fer si planifiquem a llarg termini, si evitem la improvisació, si orientem Terrassa cap al futur amb previsió, garantint que els nostres fills rebran una ciutat millor. - Apostarem per un creixement urbanístic qualitatiu, que avanci en al millora i la renovació de la nostra trama urbana i eviti l'expansió invasiva del nostre entorn natural. La ciutat ha de créixer cap endins. Potenciarem i facilitarem la rehabilitació del parc d’ habitatges existent. - L’Ajuntament obrirà una línia per assumir el rol d’avalador en aquelles situacions en què la compra d’un habitatge de protecció oficial es pot veure frustrada per criteris restrictius del risc bancari. - Ajudarem a finançar el cost de la rehabilitació dels habitatges buits, amb la finalitat d’introduir-los novament en el mercat de lloguer. Els propietaris que s’acullin a aquesta fórmula hauran de treure el seu pis al mercat mitjançant una borsa pública d’habitatges de lloguer a preu taxat. - Intermediarem amb propietaris d’habitatges buits perquè puguin sortir al mercat de lloguer posant a la seva disposició una pòlissa d’assegurança de danys. - Establirem ajudes en forma d’avals pels lloguers dels joques que, mostrant una solvència suficient, no aconsegueixin els avals bancaris que sovint són necessaris.

� Protegirem el nostre entorn, farem una Terrassa sostenible, per tal de millorar la qualitat de vida de la nostra gent i garantir el llegat als nostres fills

La qualitat de vida de la gent no es mesura solament pel seu benestar econòmic. Terrassa ha de ser més amable, més neta, menys sorollosa. Treballarem per reduir els límits actuals de contaminació atmosfèrica, acústica i lumínica de la ciutat; gestionarem d’una manera més sostenible la recollida de residus i el consum energètic i harmonitzarem tant com sigui possible la nostra ciutat amb el seu entorn . - Lluitarem contra la contaminació acústica a la nostra ciutat: promourem l’ús de paviments sonoreductors, perseguirem les activitats sorolloses realitzades fora de l’horari permès, preservarem els límits de la contaminació acústica. - Promourem una gestió sostenible de la ciutat amb la combinació d’accions preventives, de control i de restauració, i amb l’educació ambiental com a factor fonamental de cara al desenvolupament i a l’aplicació d’una política ambiental rigorosa.


50

- Adaptarem el model de recollida de residus a la realitat de cada barri i zona de la ciutat. Renovarem els contenidors específics de brossa i millorarem la integració urbanística i ambiental en l’entorn dels contenidors i implementarem la recollida pneumàtica. - Establirem, mitjançant instruments d’actuació urbanística, unes àrees preferents per cercar criteris d’autosuficiència energètica dels edificis de la nostra ciutat. - Treballarem conjuntament amb les associacions i entitats en l’ordenació i la preservació dels espais naturals i els espais lliures que complementen les zones residencials i d’activitat econòmica. Volem cooperar en la resolució dels problemes ambientals comuns, en especial la qualitat de l’aire de les zones urbanes. - L’Ajuntament de Terrassa actuarà com a agent actiu contra el canvi climàtic. L’eficiència i l’estalvi energètic, juntament amb les energies alternatives, permetran reduir el consum de combustibles fòssils. Promourem sistemes de generació d’energia amb fonts renovables, com ara l’energia solar i l’eòlica i la revalorització de la biomassa. - Promourem l’ús de combustibles alternatius per a l’automoció com també la instal·lació de punts de càrrega per a vehicles elèctrics. Treballarem perquè tot el parc mòbil de l’Ajuntament, els serveis municipals i els serveis cedits en concessió estiguin dotats de vehicles elèctrics, híbrids, amb gas natural o biocombustibles. - Promourem un nou model de mobilitat, que prioritzi i afavoreixi la interrelació entre els diferents modes de transport per tal de protegir els vianants i donar prioritat a la reducció de costos socials i ambientals de la mobilitat.

� La sensibilitat i el compromís animalista de l’Ajuntament de Terrassa governat per Convergència i Unió es traduirà en el foment de la tinença responsable dels animals de companyia, actuant de manera pedagògica sobre els propietaris per fer-los conscients de llurs drets i deures.

Els animals de companyia, en la mesura en què formen part de famílies terrassenques i que comparteixen els nostres carrers amb tota la ciutadania, han de ser objecte d’atenció i de protecció per part de l’Ajuntament, però també de regulació, perquè també en aquest camp, els drets duen aparellats deures dels què els propietaris han de ser plenament conscients i respectuosos. Cal evitar que, al voltant d’aquests animals, es produeixin negligències que ocasionin brutícia o inseguretat per a la resta de les persones, especialment els infants. Igualment, cal vetllar perquè tinguin un tracte adequat, digne i responsable per part de les persones que n’han de tenir cura, i això vol dir, d’una banda, exercir des de l’Ajuntament una activitat de control, i de l’altra,


51

avançar en la sensibilització de les persones que tenen animals de companyia de la responsabilitat que assumeixen envers el propi animal i també, des d’un vessant cívic, envers la resta de la ciutadania. - Farem campanyes intensives de control dels xips per garantir que tots els gats i gossos de Terrassa estan identificats. Impulsarem campanyes per una tinença responsable dels animals de companyia, informant a la ciutadania dels drets i deures que comporta la tinença d’una mascota. - La lluita contra l’abandonament dels animals domèstics serà una prioritat per a l’Ajuntament. - Concertarem amb les entitats animalistes contractes programa per la gestió de les colònies de gats, garantint l’esterilització dels mateixos i una gestió responsable i respectuosa dels gats. - Ens comprometem a no sacrificar cap animal abandonat en el Centre d’Acollida d’Animals domèstics, excepte els casos de malalties greus. - Habilitarem zones per tal que els gossos hi puguin passejar lliurement sense corretja. A la resta d’espais serem escrupolosos a l’hora de fer complir les ordenances.


52

UNA TERRASSA CATALANA I INTEGRADORA Estimar Terrassa és la nostra manera d'estimar Catalunya. Terrassa ha estat sempre, fruit de la iniciativa de la seva gent, terra d'oportunitats. Però Terrassa té molt més a oferir: el seu patrimoni artístic, la seva expressió cultural, la música, l'esport, l'entorn natural o la gastronomia ofereixen un atractiu que hem de potenciar. Obrirem Terrassa al món i acollirem tothom que hi vingui a viure, preservant sempre la nostra identitat.

� Apostarem per una Terrassa irrenunciablement catalana, respectuosament integradora, oferint i demanant drets i deures a tothom.

Terrassa és la nostra ciutat i Catalunya, el nostre país. Des de l’Ajuntament ens comprometem a defensar cada dia i arreu del país la nostra ciutat i el nostre projecte nacional; per tant, el dret a decidir que Catalunya té com a nació perquè Catalunya comença a cadascun dels municipis que la conformen i Terrassa no pot ser-ne una excepció. Ens compromet amb un govern local que aposta per la normalització nacional, per la potenciació de la cultura, per la recuperació de les tradicions, per l'impuls a la creativitat, per l'obertura al món i per la projecció internacional, pel reforçament de l'àmbit lingüístic del català i pel desplegament desacomplexat d'una simbologia pròpia que ens defineix. Creiem que els municipis catalans, i per tant Terrassa, també han de jugar un paper clau en la recuperació dels símbols propis. Sense amagar la nostra identitat, el nostre model assegura un respecte a la diversitat; això sí, oferint i demanant drets i deures a tothom. No demanem ni pretenem la renúncia a les pròpies arrels identitàries. - Des de l’Ajuntament ens implicarem activament en la difusió, l’extensió i la projecció del català i de la cultura catalana. - El català és la nostra llengua pròpia, la volem compartir i preservar. Garantirem l’accés a l’aprenentatge del català als nous terrassencs. - Dedicarem una atenció especial als nous catalans d’origen estranger per a que, bo i mantenir les seves arrels identitàries, sàpiguen fer-se seva la nostra cultura i la nostra llengua. - Promourem la creació d’un centre vertebrador i expositor de la cultura popular de la ciutat. Col·laborarem amb les entitats cíviques per renovar i consolidar les nostres festes i les nostres tradicions.


53

- Vetllarem perquè en la programació cultural de Terrassa hi sigui present la pertinença de Terrassa al projecte de construcció nacional de Catalunya. - Donarem prioritat a la nostra història nacional i local a l’hora de posar nom a carrers i places de la nostra ciutat, fent justícia a aquells fets i a aquelles persones que han col·laborat en construir la nostra ciutat i el nostre país. - Fomentarem les produccions catalanes i d’autors catalans, però sobretot prioritzarem els autors terrassencs en la programació dels actes a la nostra ciutat, especialment aquells organitzats des de l’Ajuntament. Serem sensibles a totes les expressions culturals dels terrassencs, al marge de llur origen. - Desenvoluparem programes d’acollida lingüística, d’integració cultural i de participació social.

� Promocionarem Terrassa com a ciutat d’interès cultural: el nostre patrimoni històric, el jazz, la nostra cultura popular, la gastronomia, l’entorn natural, seran la nostra targeta de presentació, el nostre orgull com a ciutat.

Terrassa té un actiu arquitectònic i cultural que és l’orgull de tots nosaltres. La ruta modernista industrial que ofereix Terrassa és única, i el conjunt monumental de la Seu d’Egara molt rellevant, però encara són ambdós poc coneguts. A banda del patrimoni històric, Terrassa genera encara avui, dia a dia, una oferta cultural renovada i singular: el festival de jazz, els pessebristes, els castellers, la tradició teatral i musical, l’artesania i la gastronomia són mostres modernes, vives, actuals de la capacitat creadora de Terrassa i constitueixen, si les sabem difondre i visibilitzar, un poderós atractiu per al turisme cultural. Igualment, Sant Llorenç ofereix moltes possibilitats de lleure familiar en un entorn natural. Orgullosos d’aquest patrimoni cultural i natural, del passat i del present, volem preservar-lo i alhora volem difondre’l al món, perquè mostren qui som, com som, i el que volem continuar essent. - Protegirem i preservarem els recursos turístics de la ciutat, assegurant el respecte als valors culturals, territorials, urbanístics i mediambientals que la caracteritzen. Potenciarem la imatge de Terrassa com a destinació del turisme de qualitat i preservarem i potenciarem el patrimoni cultural i arqueològic, posant-lo en valor i a l’abast de la ciutadania. - Potenciarem la imatge de Terrassa al món, com una ciutat de turisme de reunions, de turisme industrial, de turisme cultural , de turisme de natura, i també com una ciutat de turisme gastronòmic, esportiu i musical. I per fer-ho, treballarem per millorar els atractius que Terrassa pot oferir als seus visitants. - Promourem Terrassa com a ciutat d’interès cultural de la mà dels terrassencs i terrassenques, i no d’esquena a ells. No farem una política d’aparador ni operacions de maquillatge. Promourem Terrassa de cara l’exterior, i alhora, preservarem Terrassa per a la seva ciutadania.


54

- Desenvoluparem, conjuntament amb el sector hoteler, de la restauració i de la indústria cultural local, un pla a quatre anys vista per millorar la relació entre el municipi i el visitant. d’una banda, i per millorar el nostre posicionament per a la captació de més visitants, de l’altra. - Potenciarem i millorarem la informació turística de Terrassa, i en garantirem la seva disponibilitat en els indrets estratègics. - Reforçarem el nostre posicionament en l’àmbit del turisme universitari, és a dir, el vinculat a la formació, la universitat i el món científic o tecnològic. - Optimitzarem el potencial cultural local per a la captació de turistes, també de forma complementària al de la ciutat de Barcelona, aprofitant especialment el fort protagonisme del conjunt monumental de les Esglésies de St. Pere i el Festival de Jazz i altres atractius culturals. - Donarem suport a les iniciatives que s’orientin a millorar el nostre posicionament, com ara l’organització de congressos i altres trobades empresarials, la implantació d’un centre de convencions a la nostra ciutat o l’arribada de noves infraestructures hoteleres. - Treballarem per aconseguir millorar l’impacte del turisme en l’economia local, espacialment pel que fa al nostre comerç, el sector hoteler i de restauració i el nostre sector cultural. - Optimitzarem el lideratge esportiu de Terrassa per a la captació d'entitats, empreses i esportistes, aprofitant especialment els equipaments de què disposem. - Potenciarem el Gremi Local d’Hostaleria com a eina de millora de la interlocució entre sector i Ajuntament, així com de plantejament i implementació conjunta de projectes. - Ordenarem i millorarem el marc normatiu del sector de l’hostaleria: urbanisme i obres, ocupació de la via pública, sanitat, comerç, medi ambient, etc. - Donarem suport a les iniciatives del sector que condueixin a ampliar i millorar el seu posicionament i la seva projecció més enllà del nostre municipi. - Potenciarem eines com la Mostra Gastronòmica per a la projecció de l’hostaleria local. Conjuntament amb el sector, millorarem les eines de comunicació que permetin assolir un millor grau de coneixement de la realitat i la potència del sector hostaler a Terrassa.


55

� Cap a una gestió cultural excel·lent La cultura, un bé humà bàsic, s’ha de poder generalitzar a tota la ciutadania: l’Ajuntament, en la mesura que és la institució política més propera al ciutadà, ha de garantir l’accés de tothom, sense discriminació, a la cultura, considerada com un bé social que contribueix a la millora personal i col·lectiva. Terrassa és una ciutat on la cultura hi té un paper principal; fruit del dinamisme i l’esforç generós de persones i entitats, la cultura terrassenca gaudeix de gran prestigi. L’administració municipal, ha de saber valorar l’esforç d’aquestes persones i entitats i encoratjar-lo i ha de promocionar-lo. - Reforçarem tots els àmbits en què Terrassa excel·leix culturalment (teatre, música, patrimoni...), donant-los suport a fi que assoleixin els nivells de qualitat més alts i els mitjans de difusió que els corresponen. - Retornarem el prestigi i el pes polític a la cultura. Serà una prioritat política i pressupostària. Tornarem a relligar cultura, educació i ciència. - Farem una planificació cultural pensant en la seva capacitat de dinamització econòmica de la ciutat. - Retornarem el protagonisme cultural a la gent, considerant-la com a agent-actor de la cultura i no simplement com a consumidora. Col·laborarem amb la societat en l’àmbit cultural i no la substituirem ni li farem la competència. Treballarem de la mà dels agents de la cultura: entitats, creadors, empreses i públic. - Descentralitzarem l’oferta cultural de la ciutat per tal que pugui arribar a tots els barris, mitjançant convenis amb entitats culturals de la ciutat. - La formació, la creació, la producció i la difusió seran els eixos sobre els quals basarem la política cultural; democratitzarem l’accés a la formació, donarem suport als creadors, afavorirem la indústria cultural i facilitarem l’accés a la cultura. - Estarem sempre a favor de les iniciatives de les entitats que representen el teixit associatiu cultural terrassenc, i retornarem el protagonisme a la societat civil. - Impulsarem la captació de nous públics per tal d’apropar la cultura a tota la ciutadania. Pretenem una cultura excel·lent, però no elitista. - Fomentarem el contacte entre l’escola i l’associacionisme cultural, especialment de les entitats artístiques i de les de cultura popular amb l’escola. - Convertirem la xarxa de biblioteques de Terrassa en nuclis i punt de trobada culturals de la nostra ciutat, promocionant activitats culturals per a tots els públics.


56

- Reconfigurarem el Consell Municipal de Cultura convertint-lo en un òrgan veritable de participació de les entitats culturals de Terrassa que actui com a programador cultural de la nostra ciutat. Hi desenvoluparem un Pla de Cultura elaborat amb la participació de les entitats culturals però també amb la participació de la ciutadania. - Optimitzarem, amb l'assessorament del Consell Municipal de Cultura, els fons destinats a subvencionar les expressions culturals afavorirnt aquelles entitats i creadors amb més retorn sociocultural. - Completarem el programa de convenis per consolidar el compromís del teixit associatiu pel que fa a la relació de drets i deures. - Vetllarem, amb la col·laboració de creadors i entitats, per la qualitat i el prestigi de l’oferta cultural terrassenca, fomentant l’autoexigència en tots els processos de gestió, creació i expressió culturals i artístics. - Potenciarem la transversalitat i la cooperació de tots els àmbits municipals implicats en el fet cultural per tal de millorar-ne la gestió. - Fomentarem la sinèrgia i les activitats conjuntes entre entitats, que racionalitzin i potenciïn l’oferta cultural i la participació del públic. - Impulsarem la col·laboració amb entitats supramunicipals i nacionals que generin sinèrgia i ajudin a projectar l’oferta cultural terrassenca. - Impulsarem la programació familiar i promourem la venda d'entrades centralitzada per als diferents equipaments de la ciutat. - Donarem suport als autors locals amb xerrades i presentacions dels seus treballs i les seves novetats editorials. - Potenciarem la col·laboració amb les llibreries i les entitats de Terrassa que promoguin el foment de la lectura. - Finalitzarem el Pla Director de les Esglésies de St. Pere amb l’arranjament del seu entorn i treballarem per construir el Museu de les Esglésies, quan econòmicament sigui possible. - En el marc del Conjunt Monumental de les Esglésies de Sant Pere, impulsarem jornades d’estudi universitari sobre cultura medieval a Terrassa, el Vallès o Catalunya. Impulsarem igualment jornades universitàries d’estudi del Modernisme. - Crearem la marca Terrassa Cultura, que englobi els actes tant de l’administració municipal com de les entitats culturals.


57

- Promourem un Programa especial d’accés als béns culturals i produccions de Terrassa Cultura per als nous terrassencs. - Impulsarem la Mostra de Teatre Amateur de Terrassa, així com la Mostra de Teatre i Espectacles per a Infants i Joves. - Relacionarem les propostes culturals de Terrassa (jornades, conferències,...) amb la vida universitària del Campus Terrassa. - El Teatre Principal és un gran equipament cultural públic de Terrassa, obert a la ciutadania. Fomentarem, mitjançant convenis, consorcis o fundacions, la seva cogestió amb la societat civil. - Prestarem atenció a manifestacions artístiques de fotografia, cinema, moda i disseny. - Establirem llaços amb els nostres germans dels Països Catalans. I serem sensibles a les relacions derivades de nuclis de persones arribades d’altres territoris.


58

RESUM:

DAVANT L’ACTUAL CRISI ECONÒMICA, CREACIÓ DE RIQUESA I DE LLOCS DE TREBALL La promoció econòmica de la nostra ciutat ha d’estar orientada a l’impuls del creixement econòmic per poder garantir el benestar de tots els terrassencs i terrassenques. Cal que Terrassa recuperi el tremp i el lideratge industrial perquè l'empresa és la principal font de creació d’ocupació. Terrassa té la ubicació estratègica, el potencial universitari, la tradició empresarial, el talent i la iniciativa per ressorgir amb força, però cal el suport decidit des de l'Ajuntament a la indústria i el comerç locals. � Treballarem per superar la crisi. La nostra prioritat serà reactivar

l’economia i generar llocs de treball. Posarem en valor la indústria, el comerç i la universitat.

� Crearem l'Oficina de l’Emprenedoria: els emprenedors rebran l'estímul

i l'impuls de l'Ajuntament i no traves. Eliminarem burocràcia i agilitarem els tràmits per crear una nova empresa. Hi haurà una finestra única per unificar totes les gestions.

� Dissenyarem i aplicarem un programa d’austeritat i rigor en la despesa

municipal, incorporant criteris de competitivitat i productivitat a la gestió dels serveis municipals.

� Treballarem perquè el nostre municipi esdevingui pol d’atracció

inversora del món de l’empresa, aprofitant la situació estratègica, les comunicacions i el caràcter essencialment innovador del nostre teixit empresarial. Traurem profit de la nostra condició de frontissa entre la Catalunya metropolitana i la Catalunya interior.

� Farem que Terrassa recuperi el seu lideratge industrial i el seu

potencial d’ocupació. Aprofitarem el talent universitari que avui formem. A banda de consolidar els sectors tradicionals, potenciarem la implantació de noves empreses en aquells sectors emergents, que ens han de permetre de participar en l’economia global i crear llocs de treball que redueixin l’atur, especialment entre la gent jove.

� Analitzarem les mancances de les nostres zones industrials actuals

per optimitzar i millorar-ne el seu ús. � Revisarem a fons el projecte de Parc Audiovisual per contenir-ne la

sagnia econòmica. Potenciarem la dimensió científica i tecnològica del Parc Orbital 40.


59

� Donarem suport a les iniciatives del comerç perquè creiem en la seva capacitat de dinamitzar la ciutat. N’eradicarem la competència deslleial.

� Desenvoluparem un Pla Estratègic del Comerç de Terrassa,

conjuntament amb els comerciants, amb l’objectiu que doni resposta real als reptes i a les oportunitats reals d’aquest pilar de la nostra ciutat.

� Crearem una línia d’ajudes econòmiques finalistes per tal que el teixit

comercial de la ciutat, creador de llocs de treball i garantia de qualitat de la ciutadania, pugui modernitzar la seva estructura productiva i adaptar-se als nous temps.

� Afrontarem de manera immediata la millora de la il·luminació pública,

del manteniment, de la seguretat i de la neteja dels carrers i eixos comercials.

� Promourem la responsabilitat social de les empreses com a element

de millora en la relació entre el teixit empresarial i societat.

UNA CIUTAT DELS TERRASSENCS I PER ALS TERRASSENCS L'Ajuntament ha d’ajudar a resoldre els problemes reals de la gent i hi ha de mantenir un diàleg permanent per conèixer-ne el pols, perquè una ciutat no progressa si no millora efectivament la qualitat de vida de la seva gent. Farem de Terrassa una ciutat més amable, més accessible per a tothom, més neta i més cuidada. I gestionarem els seus recursos amb rigor i austeritat, sense hipotecar la ciutat dels nostres fills i filles. � Terrassa necessita un lideratge dialogant, proper, compromès amb la

gent. � Potenciarem aquelles eines que afavoreixin el diàleg i esdevinguin

bones alternatives a la resolució judicial de conflictes per als problemes de convivència i bon veïnatge.

� Potenciarem la institució de la Sindicatura de Greuges Municipal com

a institució independent i imparcial encarregada de vetllar per la defensa dels drets fonamentals i de les llibertats públiques dels ciutadans i les ciutadanes.

� Austeritat, aprimament de les estructures directives, agilitat,

transparència, eficiència, subsidiarietat, proximitat i competitivitat; el nostre model d’organització municipal.


60

� Treballarem perquè la necessària reestructuració dels serveis públics per a adaptar-se simultàniament a les noves necessitats que sorgeixen i a les restriccions econòmiques dels pròxims anys no perjudiqui ni la suficiència ni la qualitat de l’atenció bàsica. Per aquest motiu, estem disposats a desenvolupar mecanismes de col·laboració que guanyin en eficiència i permetin mantenir l’atenció adequada a les persones que la necessitin.

� Tindrem cura de Terrassa, la farem lluir. Millorarem la neteja i crearem

supervisors de qualitat que garanteixin el manteniment dels espais públics. Difondrem la possibilitat que els terrassencs i terrassenques puguin avisar al telèfon d’acció immediata per poder resoldre problemes puntuals de brutícia o de reparacions.

� Canviarem els contenidors, implantarem la recollida pneumàtica de

residus gradualment i netejarem els carrers amb aigua a pressió. � Incorporarem l’accessibilitat com una condició important de la gestió

municipal i es contemplarà en relació amb tots aquells elements de mobilitat, comunicació i comprensió que conformen els espais públics, els serveis i els equipaments municipals.

� Ampliarem la flota d’autobusos i replantejarem les línies i els horaris

actuals per respondre a les necessitats dels ciutadans. Implantarem el bus de barri.

� Construirem un autèntic sistema intermodal amb l’entrada en

funcionament del metro de Terrassa. � Complirem l’acord del Ple relatiu a la gratuïtat del transport públic a les

persones amb discapacitat i a les persones acompanyants de persones amb dependència que tenen reconegut el barem de tercera persona.

� Treballarem per assolir una mobilitat més fluïda: executarem les

rondes perimetrals, eliminarem els colls d’ampolla, recomanarem itineraris alternatius, senyalitzarem correctament els carrers tallats o en obres. Aturarem l’actual tendència d’eliminar aparcaments gratuïts en superfície sense donar alternatives.

� Prioritzarem la seguretat viària, especialment la que afecta els escolars

en els seus desplaçaments fins als centres d’estudi. Ampliarem i millorarem els camins escolars, amb la col·laboració de les comunitats educatives, i donarem visibilitat a les zones escolars.

� Establirem un pla de pavimentació i enllumenat que abasti tots i

cadascun dels barris de la ciutat. Cal un reforçament de l’enllumenat públic en aquells indrets i allà on es detecti la seva mancança. Tindrem una especial sensibilitat per garantir que les obres municipals tinguin


61

una bona execució, evitant que les feines s’hagin de fer dues o més vegades.

� Ampliarem la plantilla de la Policia Municipal. Reforçarem la figura del

policia de barri com una clara aposta per restituir la confiança entre la policia i la ciutadania i també la visualització de les patrulles a peu i amb vehicle al conjunt del territori. Els agents prioritzaran l’assistència i la informació als ciutadans, la prevenció i l’actuació en suport del teixit comercial, i la prevenció de conductes incíviques i activitats il·lícites; així mateix, oferiran cobertura i assistència als centres escolars.

� Vetllarem per la integració de sistemes de vigilància al carrer, per

garantir la seguretat i la resolució de delictes com a instrument de prevenció i complement de la policia desplegada al territori. Instal·larem sistemes de vigilància fixos i mòbils en punts conflictius i problemàtics de la ciutat alhora que garantirem el dret a la intimitat de les persones.

� Lluitarem contra la venda ambulant il·legal i aplicarem rigorosament

l’ordenança de civisme i una nova política del servei d’inspecció que garanteixi el respecte a les regles de joc de la competència i la igualtat d’oportunitats de tots els operadors. Impulsarem el Pla de reinserció social i laboral per a les persones que exerceixen aquesta activitat.

UNA CIUTAT AMB IGUALTAT D’OPORTUNITATS PER A TOTHOM

Garantir la inclusió social i la igualtat d'oportunitats per a tothom no és una tasca que es pugui fer només des dels serveis socials i assistencials del municipi. Creiem en la força aglutinadora de la família, com a nucli cohesionador i anell de protecció dels seus membres. Creiem en l'educació com a porta d'accés a la igualtat d'oportunitats. Per això la nostra política social tindrà tres pilars: la família, l'escola i els serveis públics sociosanitaris. � Treballarem per fer una Terrassa més justa, més equilibrada, més

cohesionada, on tothom tingui l’oportunitat de viure-hi amb dignitat. La formació és la porta d’accés a la igualtat d’oportunitats.

� Destinarem el 3% dels ingressos propis de l’Ajuntament per impulsar

un gran pacte de ciutat contra la pobresa i l’exclusió social. � Apostarem per al reforçament i l'ajut de la família com a nucli de

cohesió social enfront de les dificultats actuals.


62

� Vetllarem perquè la conciliació de la vida laboral, familiar i de lleure no sigui una utopia sinó una realitat a la nostra ciutat.

� Crearem una xarxa d’acollida descentralitzada per als nouvinguts amb

mediadors professionals i amb la col·laboració de les entitats especialitzades per tal d’oferir orientacions personalitzades sobre la feina, els serveis, l’habitatge i la vida a Terrassa.

� Defensarem el dret dels pares i mares a escollir l’escola que volen per

als seus fills i filles. Revisarem el mapa escolar. � Col·laborarem lealment amb la Generalitat i treballarem conjuntament

per millorar el servei educatiu, per ajudar les direccions, els docents i les famílies. Millorarem el funcionament del Patronat Municipal d’Educació.

� Ampliarem la xarxa d’escoles bressol municipal i cobrirem la demanda

existent amb oferta de places concertades amb el sector privat, a preu públic i amb la garantia de nivells màxims de qualitat, per mitjà de mecanismes d’acreditació i de control.

� Implicarem l’empresa en els processos formatius dels centres de

formació. Millorarem les sinèrgies entre l’empresa i els centres de formació per facilitar més experiència als estudiants i més sortides laborals i professionals als graduats.

� Potenciarem l'esport escolar, perquè procura una millor salut als

nostres joves i els forma en valors com la disciplina, l'esforç, i el treball en equip.

� Vetllarem perquè la gent gran tingui l'atenció sociosanitària i les

condicions de vida digna que mereixen. Lluitarem contra l’exclusió de les persones grans soles amb mesures com ara el foment de l’acompanyament, l’atenció domiciliària universal o pisos compartits amb tutela municipal.

� Millorarem la coordinació entre serveis socials i recursos formatius i

d’inserció laboral. � Donarem un respir a les famílies que es fan càrrec de persones amb

discapacitat gràcies a la creació de places per a estades puntuals en centres.

� Potenciarem la política social d’aliments i necessitats bàsiques

(menjadors socials, menjars a domicili, prestacions econòmiques per a alimentació) i la xarxa de distribució social d’aliments amb el Banc dels Aliments.


63

� Millorarem les condicions d'accés dels nostres joves a l'ocupació i l'habitatge a la nostra ciutat.

� Farem de les persones amb dependència i de la població en especial

risc d’exclusió social l’objectiu bàsic d’atenció des de l’Ajuntament. Sense el seu benestar i desenvolupament no serem mai una ciutat de primera.

� Promourem l’accés al treball de les persones amb discapacitat per tal

que l’Ajuntament i les empreses municipals cobreixin les places que els tenen reservades i incentivarem el compliment i la millora de les ràtios de persones amb discapacitat que treballen a les empreses i entitats privades de Terrassa.

� La lluita contra les drogodependències serà una prioritat del Govern

municipal. Farem de la prevenció l’eina principal d’aquesta lluita i vetllarem perquè les zones d’oci nocturn tinguin un espai d’informació i anàlisi de drogues en col·laboració amb les entitats que ja fan aquest servei. La lluita contra el consum desmesurat d’alcohol entre els adolescents i els joves esdevindrà objectiu bàsic del nostre mandat.

� Impulsarem plans de barris locals per aquells sectors de la ciutat amb

un major risc d’exclusió social.

SOSTENIBILITAT I VISIÓ DE FUTUR, DEFINICIÓ D’UNA GRAN

CIUTAT Terrassa té una tradició universitària notable, que tanmateix no ha sabut integrar. Els joves formats a Terrassa sovint han de marxar-ne per manca d'oportunitats laborals. Cal garantir que Terrassa sigui la primera ciutat en beneficiar-se del talent que forma, i que aprofiti millor les oportunitats de dinamització econòmica que ofereix el nostre campus universitari. Igualment, cal planificar la reordenació urbana per tal de garantir un creixement sostenible que no comprometi l'entorn i millori la ciutat que llegarem als nostres fills i filles. � Reorientarem Terrassa per tal que deixi de ser una ciutat amb

Universitat per ser una ciutat universitària. � Potenciarem el nostre campus universitari per tal que Terrassa

esdevingui una marca de qualitat en formació i coneixement. � Crearem una Fundació Universitària de Terrassa per tal de millorar la

comunicació i la coordinació dels diferents centres, i unificar els serveis a tota la comunitat universitària.


64

� Planificarem per avançar-nos al futur i que Terrassa esdevingui una ciutat innovadora: només preveient els problemes i les necessitats podrem trobar-hi solució a temps.

� Apostarem per un creixement urbanístic qualitatiu, que avanci en al

millora i la renovació de la nostra trama urbana i eviti l'expansió invasiva del nostre entorn natural. La ciutat ha de créixer cap endins. Potenciarem i facilitarem la rehabilitació del parc d’ habitatges existent com a conseqüència lògica de l’aplicació d’una política de sostenibilitat.

� Treballarem conjuntament amb les associacions i entitats en

l’ordenació i la preservació dels espais naturals i els espais lliures que complementen les zones residencials i d’activitat econòmica. Volem cooperar en la resolució dels problemes ambientals comuns, en especial la qualitat de l’aire de les zones urbanes.

� Lluitarem contra la contaminació acústica a la nostra ciutat a tots

nivells: ús de paviments sonoreductors, activitats fora horari permès... � Promourem una gestió sostenible de la ciutat amb la combinació

d’accions preventives, de control i de restauració, i amb l’educació ambiental com a factor fonamental de cara al desenvolupament i a l’aplicació d’una política ambiental rigorosa.

� Adaptarem el model de recollida de residus a la realitat de cada barri i

zona de la ciutat. Renovarem els contenidors específics de brossa i millorarem la integració urbanística i ambiental de l’entorn dels contenidors i implementarem la recollida pneumàtica.

� Establirem, mitjançant instruments d’actuació urbanística, unes àrees

preferents per cercar criteris d’autosuficiència energètica dels edificis de la nostra ciutat.

� L’Ajuntament assumirà el rol d’avalador en aquelles situacions en què

la compra d’un habitatge de protecció oficial es pot veure frustrada per criteris restrictius del risc bancari.

� Ajudarem a finançar el cost de la rehabilitació dels habitatges buits,

amb la finalitat d’introduir-los novament en el mercat de lloguer. Els propietaris que s’acullin a aquesta fórmula hauran de treure el seu pis al mercat mitjançant una borsa pública d’habitatges de lloguer a preu taxat.

� L’Ajuntament de Terrassa actuarà com a agent actiu contra el canvi

climàtic. L’eficiència i l’estalvi energètic, juntament amb les energies alternatives, permetran reduir el consum de combustibles fòssils.


65

� Promourem sistemes de generació d’energia amb fonts renovables, com ara l’energia solar i l’eòlica i la revalorització de la biomassa.

� Promourem l’ús de combustibles alternatius per a l’automoció com

també la instal·lació de punts de càrrega per a vehicles elèctrics. Treballarem perquè tot el parc mòbil de l’Ajuntament, els serveis municipals i els serveis cedits en concessió estiguin dotats de vehicles elèctrics, híbrids, amb gas natural o biocombustibles.

� Promourem un nou model de mobilitat que prioritzi i afavoreixi la

interrelació entre els diferents modes de transport per tal de protegir els vianants i donar prioritat a la reducció de costos socials i ambientals de la mobilitat.

� La sensibilitat i el compromís animalista de l’Ajuntament de Terrassa

governat per Convergència i Unió es traduirà en el foment de la tinença responsable dels animals de companyia, actuant de manera pedagògica sobre els propietaris per fer-los conscients de llurs drets i deures.

UNA TERRASSA CATALANA I INTEGRADORA Estimar Terrassa és la nostra manera d'estimar Catalunya. Terrassa ha estat sempre, fruit de la iniciativa de la seva gent, terra d'oportunitats. Però Terrassa té molt més a oferir: el seu patrimoni artístic, la seva expressió cultural, la música, l'esport, l'entorn natural o la gastronomia ofereixen un atractiu que hem de potenciar. Obrirem Terrassa al món i acollirem tothom que hi vingui a viure, preservant sempre la nostra identitat. � Apostarem per una Terrassa irrenunciablement catalana,

respectuosament integradora, oferint i demanant drets i deures a tothom.

� Promocionarem Terrassa com a ciutat d’interès cultural: el nostre

patrimoni històric, el jazz, la nostra cultura popular, la gastronomia, l’entorn natural, seran la nostra targeta de presentació, el nostre orgull com a ciutat.

� El català és la nostra llengua pròpia, la volem compartir i preservar.

Garantirem l’accés a l’aprenentatge del català als nous terrassencs. � Promourem la creació d’un centre vertebrador i aparador de la cultura

popular de la ciutat. Col·laborarem amb les entitats per renovar i consolidar les nostres festes i les nostres tradicions.


66

� Vetllarem perquè en la programació cultural de Terrassa hi estigui present la pertinença de Terrassa al projecte de construcció nacional de Catalunya.

� Retornarem el prestigi i el pes polític a la cultura. Serà una prioritat

política i pressupostària. Tornarem a relligar cultura, educació i ciència.

� Farem una planificació cultural pensant en la seva capacitat de

dinamització econòmica de la ciutat. � Retornarem el protagonisme de la cultura a la gent, considerant-la com

a actor de la cultura i no simplement com a consumidora. Col·laborarem amb la societat cultural i ni la substituirem ni li farem la competència. Treballarem amb els agents de la cultura: entitats, creadors, empreses i públic.

� Descentralitzarem l’oferta cultural de la ciutat per tal que pugui arribar

a tots els barris, per mitjà de convenis amb entitats culturals de la ciutat.

� La formació, la creació, la producció i la difusió seran els eixos sobre

els quals basarem la política cultural; democratitzarem l’accés a la formació, donarem suport als creadors, afavorirem la indústria cultural i facilitarem l’accés a la cultura.

� Protegirem i preservarem els recursos turístics de la ciutat, assegurant

el respecte als valors culturals, territorials, urbanístics i mediambientals que la caracteritzen. Potenciarem la imatge de Terrassa com a destinació del turisme de qualitat i preservarem i potenciarem el patrimoni cultural i arqueològic, posant-lo en valor i a l’abast de la ciutadania.

Terrassa, 30 d’abril de 2011

Documents

Programa de govern 2011-2015