Upload
buithu
View
212
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Obiettivi del corso
• Analisi e sviluppo delle funzioni manageriali di
pianificazione, programmazione e controllo in una
concezione sistemica nel governo delle aziende
(private)
• Analisi degli strumenti collegati alle funzioni
manageriali quali sistemi informativi contabili ed
extra-contabili
• Dalla teoria alla realtà aziendale
Programma del corso 1/5
• Evoluzione della funzione di pianificazione e programmazione
• Il sistema informativo per le decisioni manageriali
• Il processo decisorio
• La pianificazione strategica:
definizione di strategia
livelli di strategia (aziendale, di area d’affari, di
business)
il piano industriale e le fasi del processo strategico
l’analisi di portafoglio, le matrici di portafoglio
i fattori critici di successo
Programma del corso 2/5
• I modelli di sviluppo aziendale di pianificazione. Aspetti
particolari:
la crescita esterna e la globalizzazione
la flessibilità
il modello just in time
l’outsourcing
il total quality management
la leadership di costo
il business process reengineering
il benchmarking
Programma del corso 3/5
• Dalla pianificazione strategica alla programmazione operativa:
Il budget: definizione
Caratteristiche
Funzioni
Logiche di elaborazione
Il processo di budgeting
Il Master Budget
Programma del corso 4/5
• L’approccio sistemico del controllo: finalità e principi. Il controllo
esterno ed interno. Il controllo operativo, direzionale e strategico. I
concetti e gli indicatori di efficienza, efficacia ed economicità.
• I requisiti del controllo:
metodologia
strumenti contabili (Co.Ge., Co.An., costo standard
e budget, analisi delle varianze)
struttura organizzativa (i centri di responsabilità).
• Il reporting
• I modelli di valutazione delle performance
Programma del corso 5/5
Case study:
• dott. Mario Rosato, Partner EY - Financial Accounting
Advisory Services
• dott. Andrea Angelino, CFO Country Italia – Enel
• dott.ssa Lucia Masullo, Amministratore Delegato Technis
Blu
Estratto dall’incontro tra il DISA e
gli stakeholder 1/3
Obiettivo: verificare l’adeguatezza dell’offerta formativa dei
corsi di laurea del dipartimento rispetto alle esigenze del
mondo del lavoro
EY, DELOITTE, ACCENTURE,ORDINE DEI DOTTORI
COMMERCIALISTI E REVISORI CONTABILI DI ROMA,
FS ITALIANE, KPMG, PwC, BNL, TIM, ENI, …
Estratto dall’incontro tra il DISA e
gli stakeholder 2/3
Suggerimenti:
Introdurre nell’offerta didattica la realizzazione di project work e business
case al fine di ridurre la distanza tra teoria e pratica, stimolare le capacità
di ragionamento degli studenti e aumentare l’abilità nella risoluzione delle
varie problematiche che si presentano durante la normale attività lavorativa.
Importanza delle competenze tecniche e la necessità di un maggiore
approfondimento dello studio di: ragioneria (fondamentale in un’azienda di
revisione), diritto penale delle imprese, controllo di gestione,
operazioni straordinarie e attività di regolamentazione (aspetto giuridico ed
economico), pianificazione e strategia, negoziazioni internazionali.
Estratto dall’incontro tra il DISA e
gli stakeholder 3/3
• capacità di giudizio, comunicative e relazionali
• attitudine al team working;
• capacità di scrivere correttamente e parlare in pubblico;
• conoscenza lingue straniere (inglese tecnico)
• neolaureati motivati e versatili, con competenze
interdisciplinari, e con disponibilità a lavorare all’estero o
nell’ambito di tutto il territorio nazionale;
• importanza del voto ottenuto nella laurea triennale;
• esperienza nelle aziende/tirocinio come elemento qualificante
Ufficio Rapporti con il Territorio (URT)
1/2
• Assistenza ai laureati e laureandi nell’attiva ricerca di aziende e
soggetti pubblici, al fine di agevolare l’inserimento nel mondo del
lavoro;
• Supporto nella ricerca di stage presso qualsiasi azienda, ente,
istituzione nazionale e internazionale all’interno del quale poter
avviare una prima esperienza lavorativa;
• Affiancamento nel percorso di inserimento nel mondo del lavoro
attraverso consulenze ad hoc, incentrate sulla definizione di strategie
operative per concretizzare gli obiettivi personali e professionali;
• Sostegno nell’acquisizione di tecniche concernenti la stesura del
Curriculum Vitae, la Lettera di Presentazione e le modalità di
svolgimento dei colloqui di selezione;
• Tutoraggio, con attività di colloqui di accoglienza e monitoraggio stage
e tirocini al fine di assicurare che il tirocinio corrisponda alle aspettative
del tirocinante e lo faciliti nel perseguimento dei propri obiettivi;
• Supporto alle imprese nella ricerca delle Risorse Umane e presentazioni
aziendali;
• Gestione di una specifica banca dati contente i Curricula degli studenti
e dei laureati del Dipartimento di Studi Aziendali e segnalazione alle
aziende con posizioni aperte. (pagina Facebook)
Ufficio Rapporti con il Territorio (URT)
2/2
Incontri in Banca d’Italia
• La Banca d'Italia ha richiesto un supporto nell’organizzazione di un'iniziativa divulgativa della propria attività (https://www.bancaditalia.it/media/notizia/al-via-incontri-con-la-banca-d-italia/).
• Viene richiesto un gruppo di studenti di RomaTre (dai 10 ai 50) che partecipi a una serie di convegni organizzati dalla Banca d'Italia stessa.
• Si tratta di un progetto di natura informativa per diffondere i compiti e le funzioni della Banca centrale italiana: 4 incontri, della durata di 2 ore ciascuno, in via Nazionale, ai quali partecipano un membro del direttorio, professori ed esponenti delle imprese, anche in riferimento a temi economici di attualità.
• I temi trattati saranno i seguenti:
“La politica monetaria e la stabilità del valore della moneta” – 29 ottobre 15,30/17,30
“L’innovazione nel sistema dei pagamenti, Fintech e i cryptoasset” – 6 dicembre 15/17
“Le statistiche e l’analisi dell’economia nazionale e internazionale” – 23 gennaio 15/17
“Il controllo della stabilità nel settore finanziario e la tutela del consumatore dei servizi bancari e finanziari” 26 febbraio - 15/17.
Incontri in Banca d’Italia
Materiale didattico
• Terzani S., Lineamenti di pianificazione e controllo, CEDAM,
Padova, 1999
• Brusa L., Sistemi manageriali di programmazione e controllo, Giuffrè
• Anthony R.N., Hawkins D.F., Macrì D.M., Merchant K.A.,
Sistemi di controllo. Analisi economiche per le decisioni aziendali,
McGraw-Hill, Milano
• Appunti del corso e materiale presente sul sito:
http://disa.uniroma3.it/didattica/lauree-
triennali/programmazione-e-controllo-l-m/
Articolazione delle lezioni
Giorno Orario Aula
Lunedì 12.30 – 14.30 5
Martedì 10.30 – 12.30 6
Giovedì 12.30 – 14.30 5
Tipologia:
Lezioni frontali
Esercitazioni
Case Study
NO LEZIONE:
1 NOVEMBRE
Esame
Prova scritta: n. 5 domande aperte (teorico/pratiche); t = 2 ore
Prova orale
Date d’esame: da definire
Per prenotarsi agli esami:
https://gomp.uniroma3.it
Laprenotazione deve effettuarsi entro e non oltre una
settimana prima del giorno effettivo dell'esame.
Se si riscontrano problemi di prenotazione si deve
obbligatoriamente aprire un ticket di assistenza, entro e
non oltre una settimana dal giorno dell'esame
Contatti
Dott.ssa Lucia Biondi
Orario di ricevimento: lunedì ore 15-16.30
Stanza: 4.12 bis
E-mail: [email protected]
Supporto alla didattica: dott. Daniele Vari