PROJEKT TV PODRAVINAPROJEKT TV PODRAVINA

KOLEGIJ : STRATEŠKO RAZMIŠLJANJE

Mentor : Daria Mateljak Bartulin Student : Davor Kovačević

PROJEKT TV PODRAVINAPROJEKT TV PODRAVINA

VIZIJA PROJEKTAVIZIJA PROJEKTA

Pokretanje društveno korisnog medijskog servisa, koji će pomagati Građanima u zaštiti potrošačkih, građanskih i Ustavnih prava.

CILJEVI PROJEKTACILJEVI PROJEKTA

OTVORITI NOVO MEDIJSKO TRŽIŠTE

POKRENUTI PRVI KONVERGETNI NEPROFITNI MEDIJSKI SERVIS

KOJI NUDI INTEGRIRANE USLUGE NA WEBU I KABLOVSKOJ TV

PROIZVODITI VLASTITI TV PROGRAM

OSNOVATI GRADSKU TELEVIZIJU

MISIJA PROJEKTAMISIJA PROJEKTA

Želimo ostvariti nekoliko važnih kvaliteta koje mora imati TV PODRAVINA ;• jednostavnost – Usluge je lako pronaći i pretplatiti se na njih. • intuitivnost - Usluga bi trebala funkcionirati na način koji očekuje klijent. Kako bi se ostvario ovaj zahtjev, korisnici moraju biti sposobni sami personalizirati svoje usluge. • pravovremenost – Usluga mora biti dostupna odmah nakon aktivacije ili kupnje.• dostupnost bez obzira na lokaciju – Korisnici moraju imati pristup usluzi bez obzira gdje se fizički nalaze.• pouzdanost – Korisnici očekuju da usluge budu pouzdane i dostupne stalno.

VIZIJA PROJEKTAVIZIJA PROJEKTA

Moja vizija budućnosti je :

POKRENUTI VLASTITI MEDIJ, OSNOVATI LOKALNU TELEVIZIJU, KOJA ĆE BITI KORISNA ZAJEDNICI,A ISTOVREMENO EDUKATIVNA, INFORMATIVNA I PROFITABILNA TVRTKA.

MISIJA PROJEKTAMISIJA PROJEKTA

TV PODRAVINA kao tvrtka koja će preko

interneta i kabelske tv promovirati

vrijednosti slobodnog i otvorenog društva,

te razvijati javnu građansku svijest i

medijsku kulturu.

CILJEVI PROJEKTACILJEVI PROJEKTA

OSNOVATI GRADSKU TELEVIZIJU d.d.

OSIGURATI POSAO SEBI I DRUGIMA

POKRENUTI PRVI NEPROFITNI MEDIJSKI SERVIS KOJI

NUDI INTEGRIRANE USLUGE NA WEBU I KABLOVSKOJ TV

PROIZVODITI VLASTITI TV PROGRAM

OTVORITI NOVO MEDIJSKO TRŽIŠTE U GRADU

EPISTLE analiza EPISTLE analiza

EKONOMIC– MANJI TROŠKOVI INVESTICIJE JER SE NE MORA PLAČATI

KONCESIJA, KUPOVATI ODAŠILJAČI, GRADITI STUDIO

POLITICAL – PREMA NOVOM ZAKONU O ELEKTRONIČKIM MEDIJIMA SADA I

FIZIČKE OSOBE MOGU BITI VLASNICI ELEKTRONIČKIH MEDIJA, DAKLE NE TREBA SE OTVARATI POSEBNA TVRTKA, USKLAĐENOST STANDARDA S EU

EPISTLE analiza EPISTLE analiza

INFORMATIONAL– COMMUNITY MEDIA SERVIS, KOMBINACIJA KABELSKE TV I

INTERNETA (IPTV) NUDI TRIPLE PLAY USLUGE, PRUŽA BRZU MULTIMEDIJALNU INFORMACIJU DOSTUPNU PREKU MOBITELA,TV-a i INTERNETA

SOCIAL– PREPOZNATA POTREBA ZAJEDNICE ZA LOKALNOM TV– NOVA RADNA MJESTA

EPISTLE analiza EPISTLE analiza

TECHNICAL– AKTIVIRANJE DIGITALNOG SIGNALA NUDI I

KVALITETNIJU I JEFTINIJU INFORMACIJU, A BITNO JE DA SE TELEKOMUNIKACIJSKA MREŽA RAZVILA I POVEĆAO BROJ AKTIVNIH KORISNIKA INTERNETA

LEGAL – ZAKONSKE PROCEDURE SU POJEDNOSTAVLJENE, – ZA INTERNET NE POSTOJE PRECIZNI

STANDARDI NO PRIMJENJUJU SE PRAVILA EU

EPISTLE analiza EPISTLE analiza

ENVIRONMENTAL

– NEMA ŠTETNOG ZRAČENJA JER SE PRIJENOS PODATAKA ŠALJE PODZEMNO – OPTIČKIM KABELOM, SERVERI ZA INTERNET SPREMLJENI SU U ZAŠTIĆENOM PROSTORU, NE TREBAMO SATELITSKE ANTENE

SWOT analiza SWOT analiza Snage (S)

• MEDIJSKO ISKUSTVO I VOLONTERSKI RAD STUDENATA • PODRŠKA GRAĐANSKIH UDRUGA

• SURADNJA SA MEDIJSKIM SVEUČILIŠTEM U GRADU• POSTOJEĆA MREŽA KABLOVSKE TV

• PRETPLATNICI I ČLANOVI UDRUGE, DONATORI, OSIGURANA PUBLIKA• Poznavanje prilika na tržištu• Povoljna struktura troškova

Slabosti (W)• Nestabilna komunikacijska mreža• Administrativni problemi• Spori rast prihoda• Mogući utjecaj politike i lokalnih moćnika

SWOT analiza SWOT analiza

Prilika (O)• Udruživanje sa srodnim medijima u okruženju• Jake korporacije u gradu kao budući partneri• Povezivanje sa tvrtkama u svijetu preko interneta• preuzimanje kupaca ili korisnika od konkurenata tako što će se ponuditi bolji

proizvod ili usluga • Povoljne promjene zakona i propisa

Prijetnje (T)• Konkurencija drugih medija u okruženju (tisak, radio)• Nepovoljna gospodarska situacija, recesija• Građani mogu prestati plaćati pretplatu• Malo tržište u početku

SMART analiza

SMART analiza

MM

measurablemeasurable

Prepoznati postojeće formate u medijima, stvoriti vlastiti community

media servis i ponuditi sadržaje korisne građanima i lokalnoj

zajednici. Pokrenuti PR kampanju u stvaranju branda TV PODRAVINA.

Lobirati u lokalnoj zajednici u dokazivanju potrebe za televizijom

AA

achievableachievable

Povezati se u partnerstvo s lokalnom kablovskom televizijom koja ne

proizvodi svoj vlastiti tv program i time dobiti šire gledateljstvo

Pronaći poslovne partnere koji mogu financijski podržati projekt

Značajnije se uključivati u život lokalne zajednice (društveno

odgovorno ponašanje)

Značajnije uključivanje u EU projekte (Tuning projects)

Prilagoditi okružje svim potencijalnim korisnicima (ergonomska

prilagodba)

Lobirati za buduće zapošljavanje „kvalitetnih“ medijskih djelatnika

Razvijati praktične vještine digitalne produkcije vijesti

Generirati snažnu podršku suradnika na projektu

Suradnja sa ostalim tv tvrtkama u okruženju i regiji

SMART analiza

RR

realisticrealistic

Internet protokol televizija (IPTV) ne

zahtijeva traženje koncesije od

državnih agencija niti plačanje

visokih taksi za proizvodnju tv

programa. Time se smanjuje rizik za

velika financijska ulaganja, a

tehnička organizacija projekta može

se brzo rješiti. Tako i projekat

postaje realan i izvediv u kratkom

vremenskom razdoblju.

TT

Timely Timely

and/orand/or

Tangible Tangible

Vremensko razdoblje 3- 6 mjeseci

(timely)

Provesti anketno istraživanje o

programskom određenju TV

PODRAVINA (tangible)

Zahtjevi: Funkcionalni i tehničkiZahtjevi: Funkcionalni i tehnički

prijenos televizijskog signala preko širokopojasne podatkovne mreže do krajnjeg korisnika

DVB –C i DSL telekomunikacijska usluga

BAKRENA PARICA

TELEFONIRANJE

KOAKSIJALNIKABEL ODAŠILJANJE

RADIO TELEVIZIJAINTERNET

WIRELESS SATELIT

ISP

MODEL POVEZIVANJA ZA IPTVMODEL POVEZIVANJA ZA IPTV

Computer

USMJERIVAČI

MREŽAKORISNICI

IZVOR SADRŽAJA

KAKO ZARADITI ?

Online advertising, news clipping, e-target, video on

demand,Razviti/implementiratiefikasne marketinške

programe

Pravodobnom, uravnoteženom, nepristranom, Istinitom, korisnom i zabavnom informacijomprivući i zadržati visoko potencijalne korisnike

KORISNIČKA PERSPEKTIVA

KAKO ZARADITI ?

Vrijednosti koje želimo u raduVrijednosti koje želimo u radu

U težnji za uspjehom želimo unapređenje sadašnjeg stanja, preuzimanje rizika prema potrebi, povezivanje, istraživanje mogućnosti , žrtvovanje za zajedničku dobrobit, dijeljenje i suradnja za izgradnju konsenzusa,timski rad, učiti razne stvari,slijediti osobna načela, biti fleksibilan i kolaborativan a ne se natjecati s drugima.