PROPUESTA CONVENIO DE DESEMPEÑO EDUCACIÓN SUPERIOR ...dfi.mineduc.cl/usuarios/MECESUP/File/2017/ESR2017... · 8 322603186 [email protected] Sebastian San Martín Director de Desarrollo

PROPUESTA CONVENIO DE DESEMPEÑO

EDUCACIÓN SUPERIOR REGIONAL 2017

1. ANTECEDENTES GENERALES

1.1. Institución: Universidad de Valparaíso

1.2. Título de la Propuesta: “Ecosistema de innovación interdisciplinaria que

vincula el entorno escolar y universitario con la comunidad de la región”

1.3. Facultades, departamentos o unidades académicas y administrativas

involucradas

• Dirección de Vínculos y Cooperación Internacional: Centro

Agroecológico El Vergel.

• División Académica: Dirección de Pregrado

• Facultad de Ingeniería: Fablab UV; Ing. Civil Informática; Ing. Civil

Biomédica; Ing. Civil Industrial; Ing. Ambiental; Ing. en Construcción; Ing. Civil.

• Facultad de Farmacia: Nutrición y Dietética; Química y Farmacia

• Facultad de Medicina: Educación Parvularia; Kinesiología, Enfermería,

Obstetricia y Puericultura; Medicina; Kinesiología; Psicología.

• Facultad de Ciencias: Departamento de Meteorología; Instituto de Biología,

Instituto de Física y Astronomía, Instituto de Matemáticas, Instituto de

Neurociencia, Instituto de Química y Bioquímica.

• Facultad de Arquitectura: Diseño; Arquitectura; Cine; Teatro, Gestión en

Turismo y Cultura.

• Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas: Administración

Hotelera y Gastronómica; Ingeniería Comercial

• Facultad de Derecho y Cs. Sociales: Derecho y Trabajo Social

• Facultad de Odontología: Escuela de Odontología.

1.4. Duración de la propuesta (en meses): 24 meses

1.5. Territorio(s) que impacta la propuesta: Quinta Región

1.6. Domicilio de la Institución que postula la propuesta: calle Blanco N°951,

Valparaíso

2

2. EQUIPO RESPONSABLE DE LA DIRECCION Y EJECUCIÓN DE LA PROPUESTA

Equipo Directivo:

Nombre Cargo en la

Institución

Cargo en

PMI

Horas

Asignadas

al PMI por

mes

Fono Email

Aldo Valle

A. Rector Director

PMI 8 322603130 [email protected]

Christian

Corvalán R. Pro-Rector Miembro

Comité Directivo

8 322507221 [email protected]

José Salazar Z.

Vicerrector Académico

Director Ejecutivo de la Propuesta


Sebastian San Martín

Director de Desarrollo Institucional y

Aseguramiento de la Calidad

Miembro Comité Directivo


Alejandro Rodríguez M.

Director de Vínculos y Relaciones Internacionales

Miembro Comité Directivo


Equipo Ejecutivo:

Nombre Cargo en la Institución

Cargo en PMI

Horas Asignadas al PMI por mes

Fono Email

Jemima

Fernández H

Directora

General de Pregrado

Integrante equipo

objetivo N° 1

32 322603117

322603186 [email protected]

Solangela Garay A

Directora de Planificación

Integrante equipo objetivo N° 1


Evelyn Farias

Coordinadora TIPE



mailto:[email protected]




3

Pilar Pantoja

Coordinadora Unidad de

Vinculación y de la unidad de Egresados de la UV

Integrante

equipo objetivo N° 1

22 56 32 2603159 [email protected]

Carolina Henríquez

Académica, Escuela de Nutrición y Dietética


24 32-2508418 [email protected]

Pablo Espinoza

Profesional, Encargado Centro Agroecológico El Vergel


20 +569-993343445

[email protected]

Ana María

Córdova

Académica,

Departamento de Meteorología

Integrante

equipo objetivo N° 2


Gudrum Marholz

Académica, Escuela de Educación Parvularia


16 32- 2603833 [email protected]

Mariane Lutz

Académica, Escuela de Química y Farmacia



Carlos Reinaldo Becerra

Castro

Director de Análisis Institucional

Integrante equipo objetivo N°

3

24 +56322603131

[email protected]

Camila Berrios Miranda

Administradora FabLab-UV


176 +56322603611

[email protected]

Omar Acevedo

Académico de la Escuela de Diseño


3

24 +56322603439

[email protected]

Miguel Muñoz

Académico de Odontología


24 +56322608225

[email protected]

Daniel Cabrera

Académico de Ingeniería Comercial


3

24 +56322607522

[email protected]






4

Gabriel Canales

Profesional Gestión de

Proyectos

Seguimiento del Fondo

Educación Superior Regional

40 +56322507077

[email protected]

l

ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA GESTIÓN DEL

Considerando la experiencia adquirida y las capacidades instaladas, la implementación de este proyecto articula los programas de desarrollo considerados en esta propuesta. La gestión del proyecto será de responsabilidad del Director General de Desarrollo Institucional y Aseguramiento de la Calidad, considera además de los equipos directivo y ejecutivo. El Comité Directivo, tendrá como funciones: velar por el buen desarrollo del convenio y sancionar los informes correspondientes. Desde el punto de vista operativo, cada uno de los objetivos del proyecto tendrá un directivo responsable y un equipo de académicos y profesionales para llevar a cabo las actividades asociadas. El proyecto contará con apoyo técnico institucional relacionado con gestión de recursos

Rector

Director Fondo

Regional

Equipo Directivo

ProRector

Vicerrector Académico

Director de Desarrollo

Institucional y

Aseguramiento de la

Calidad

Director de Vínculos y

Relaciones Institucionales

Director Ejecutivo

Equipo Ejecutivo

Dirección General

de Pregrado

Departamento de

Desarrollo

Académico

Dirección de

Planificación

Dirección de

Relaciones

Institucionales

Objetivo N°1:

Modelo de

asociatividad

Objetivo N° 2

Espacio Interactivo

Educacional en el

Centro

Agroecológico El

Verge

Objetivo N°3

FabLab-UV

Unidades

Académicas

Fablab-UV

5

humanos y control financiero, relaciones institucionales, capacitación docente, Talleres de Integración del Perfil Profesional (TIPE), análisis curricular, entre otras.

Así mismo, se constituirá un Comité ejecutivo, donde se agruparán en las áreas o ámbitos de trabajo, acorde a los objetivos específicos. Este comité estará encargado de planificar y ejecutar el desarrollo de cada uno de los objetivos y del seguimiento y control de los resultados. Por otra parte, se contará con el apoyo de la Unidad de Coordinación Institucional de Convenios de desempeño y Proyectos, quienes prestarán todo el soporte administrativo y financiero.

1. CARTA DE COMPROMISO INSTITUCIONAL

CARTA DE COMPROMISO INSTTITUCIONAL

UNIVERSIDAD DE VALPARAÍSO

Valparaíso, 08 de septiembre de 2017

Yo Aldo Valle Acevedo y rector de la Universidad de Valparaíso, institución

ejecutora del Fondo Educación Superior Regional, denominado Ecosistema de

innovación interdisciplinaria que vincula el entorno escolar y universitario

con la comunidad de la región me comprometo junto con los actores

involucrados de esta institución a:

Presentar formalmente esta propuesta, aceptar los Términos de Referencia y las

condiciones de la convocatoria, y asumir la responsabilidad de cumplir los

compromisos de ejecución en caso de ser adjudicada la propuesta.

El éxito de este Fondo Educación Superior Regional se verá reflejado en su

sustentabilidad futura, por lo cual nuestra institución asumirá todos los

compromisos necesarios y pertinentes para su continuidad e institucionalización

en el mediano y largo plazo.

Aldo Valle Acevedo

Firma del rector y timbre

de la Institución

7

4. RESUMEN DE ACTORES ESTRATÉGICOS DE LA PROPUESTA

Nombre de Institución o

Empresa Rol en el Convenio

Fecha de Formalización de la

Alianza Estratégica (a la fecha o proyectada)

Ilustre Municipalidad de

Quillota

Socio para el trabajo con

los estudiantes Diciembre 2018

Corporación Municipal de

Valparaíso (Cormuval)


los estudiantes Diciembre 2018


Viña del Mar


los estudiantes Julio 2019


Viña del Mar (Incluye en el

convenio a los 7 liceos

Municipales)


los estudiantes 30 de noviembre 2015

Liceo Bicentenario

Valparaíso


los estudiantes 15 de diciembre 2015

Fablab Universidad

Politécnica de Valencia

Socio estratégico para la

insternacionalización 01 de Diciembre 2019

8

5. RESUMEN EJECUTIVO DE LA PROPUESTA

ANTECEDENTES DE CONTEXTO Y DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO QUE FUNDAMENTAN LA

PROPUESTA:

Existe un consenso a nivel nacional sobre el rol decidor que juega la innovación en el desarrollo de nuestro país. La innovación la entendemos en el presente proyecto como “el desarrollo e implementación de nuevas ideas por personas que, con el tiempo, desarrollan transacciones en un contexto institucional”1. Tradicionalmente se ha creído

que el proceso de innovación es generado por una mezcla de ciencia, tecnología y creatividad, y que teniendo a mano esos tres elementos, la innovación emergerá. La evidencia muestra que esta noción no se sustenta2 y que muchas de las innovaciones aparecieron antes que la ciencia siquiera las explicará, que muchos resultados científicos no han devenido en innovaciones, y aún más no es posible pretender someter la creatividad bajo un método o un procedimiento con el que mecánicamente aparezcan las innovaciones, por lo tanto los conceptos relevantes para que la innovación ocurra son : que el individuo posea capacidad de producirla y un contexto social adecuado. Uno de los problemas detectados en nuestro país es la falta de cultura de innovación que se hace visible en nuestra falta

de capacidad de producción innovadora y en una falta de contexto social que permita que las innovaciones ocurran.

En ese marco, la institución define dentro de sus políticas: “Mantener, desarrollar y potenciar el vínculo con la comunidad a través de la asistencia y prestación de servicios de centros especializados y actividades de docencia práctica e investigación aplicada, destinados a atender los requerimientos de desarrollo económico, social y cultural de la ciudad, de la región y el país, aportando de manera sustantiva a la formación de los estudiantes y a la generación de nuevos conocimientos a partir de experiencias prácticas en conjunto con la comunidad”.

La Universidad define como grupo de interés al Sistema Escolar en su conjunto, entendido como las instituciones educacionales, públicas y privadas, que desarrollan su actividad en los niveles preescolar, básico y media. Entre las acciones dirigidas a este grupo, se cuenta: la entrega de información relevante acerca de las carreras que imparte; la creación de vías de ingreso especial mediante programas propios y estatales; actividades culturales –que incentivan la expresión creativa de los estudiantes- y científicas. Gracias a esto, la Institución se nutre de un importante cúmulo de información y experiencias, que le permiten estar

atenta a la demanda de los futuros estudiantes, así como a las necesidades que plantean los establecimientos educacionales. Asimismo, en cumplimiento de su misión, la Universidad se ha hecho cargo de las brechas existentes en la educación escolar, fundamentalmente del sector municipalizado, generando oportunidades de integración y convenios para

apoyar a los estudiantes de buen rendimiento de tales establecimientos, de manera de facilitar su ingreso a la Educación Superior. La vinculación con este grupo de interés responde a uno de los objetivos del Plan Estratégico 2015-2019, que

plantea promover sistemas de acceso a la Universidad que propicien la inclusión y la equidad de los estudiantes. En base a lo planteado, la presente propuesta quiere hacerse cargo de fomentar la capacidad de creación en los estudiantes de preescolar, enseñanza básica, media y universitarios, potenciando un ambiente social que promueva la innovación tanto el espacio agroecológico el Vergel y en el FabLab-UV. Asimismo, el trabajo de la institución que ha venido realizando en la formación ciudadana de los estudiantes, a través del Programa de Talleres de Integración del Perfil de Egreso (TIPE), ha constituido un dispositivo de Vinculación con el Medio para los estudiantes y académicos de pregrado, el cual se encuentra establecido en el Proyecto Educativo Institucional y obligatorio en

todos los planes de estudio innovados. Los TIPE, buscan generar las instancias para el desarrollo de competencias genéricas declaradas en el perfil de egreso institucional y constituyen uno de los ejes más importantes de la Vinculación con el Medio del pregrado, mediante el cual los estudiantes movilizan sus conocimientos y habilidades para desarrollar la capacidad de hacer a partir de los problemas planteados por y con la comunidad, producto de lo cual recogen la riqueza que de la complejidad social y cultural emana.

En este sentido está propuesta busca, Desarrollar un ecosistema de innovación interdisciplinaria que vincule

el entorno escolar y universitario con la comunidad de la región. Para ello se han definido los siguientes objetivos específicos: Fortalecer el Modelo de Asociatividad de la Universidad posibilitando la articulación efectiva entre el mundo escolar, universitario y la comunidad regional; Crear un Espacio Interactivo Educacional en el Centro Agroecológico El Vergel, que contribuya al trabajo de vinculación de la Universidad de Valparaíso con la comunidad educativa de la Quinta Región y Consolidar el FabLab-UV dentro de la comunidad universitaria y de la región como un espacio interdisciplinario que fomenta la cultura I+D+i+e. La implementación de esta propuesta fortalecerá el trabajo interdisciplinario entre la comunidad universitaria y la

comunidad escolar permitiendo generar nuevos proyectos a nivel regional y nacional.

1 Van de Ven, Andrew (1986). Central problems in the management of inno- vation, Management Science, 32(5): 590–607. 2 Comisión Nacional de Innovación para la Competitividad (2013) Orientaciones Estratégicas para la Innovación, Surfeando hacia el futuro. Chile en el horizonte 2025.

9

6. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS, ESTRATEGIAS, HITOS Y ACTIVIDADES

Objetivo general:

Desarrollar un ecosistema de innovación interdisciplinaria que vincule el entorno escolar y universitario con las comunidades y territorio3 de la quinta región

Objetivo Específico Nº 1: Fortalecer el Modelo de Asociatividad de la Universidad posibilitando

la articulación efectiva entre el mundo escolar, universitario y la comunidad regional.

Estrategias específicas asociadas:

2.1 Fortalecimiento de la vinculación con el entorno que faciliten el trabajo entre el mundo escolar

y el universitario de la región.

2.2 Fortalecimiento de la implementación progresiva y seguimiento de los Talleres de Integración

del Proyecto Educativo (TIPE).4

2.3 Fortalecimiento de los mecanismos de difusión de las actividades al interior de la universidad y

con el territorio5.

Indicadores destacados asociados (indicar N° según tabla del punto 8 de este Formulario): 1,2,3,5 y 9

Hito Actividades Inicio

(mes/año)

Término

(mes/año)

Medios de

Verificación6

Plan de

Vinculación con

establecimientos

educacionales

elaborado

Constitución equipo de trabajo Ene-18 Ene-18 Listas de Asistencias;

Plan de Vinculación;

Informe de

actividades

Revisión y evaluación de los

mecanismos y programas de

Vinculación existentes con el mundo

escolar

Ene-18 Abr-18

Jornadas de trabajo con

establecimientos educacionales de

la región

Abr-18 Jun-18

Elaboración del Plan de Vinculación May-18 Ago-18

Revisión del Plan por el Equipo

Directivo

Ago-18 Sept-18

Difusión del Plan en la comunidad Sept-18 Oct-18


(mes/año)

Término

(mes/año)

Medios de

Verificación

Plan de

Vinculación con

establecimientos

educacionales

implementado

Jornadas semestrales de trabajo

con los establecimientos

Educacionales7

Oct-18 Dic-19 Listas de asistencia;

reporte de

actividades; registros

fotográficos; noticias Visitas de Establecimientos a la UV Oct-18 Dic-19

Visitas de Equipo UV a

establecimientos

Oct-18 Dic-19

Evaluación anual del Plan Ene-19 Dic-19


(mes/año)

Término

(mes/año)

Medios de

Verificación

3 El territorio donde se trabajará son las comunas de Quillota, Valparaíso, Viña del Mar y Valle de Aconcagua. 4 Participarán 24 carreras en actividades TIPE 5 Los grupos de interés del territorio a trabajar son estudiantes en todos sus niveles, ello se complementa con el trabajo FID y PACE. 6 Señale medios de verificación precisos y concretos relacionados con el hito. 7

10

TIPE

implementados

con

establecimientos

educacionales

de la región

Plan de trabajo anual de los TIPE Ene-18

Ene-19

Marz-18

Marz-19

Plan de trabajo TIPE;

Listas de asistencias,

informes de

actividades.

Selección establecimientos Educacionales

Ene-18

Ene-19

Marz-18

Marz-19 Implementación TIPE Abr-18 Dic-19 Evaluación TIPE Ago-18 Dic - 19


(mes/año)

Término

(mes/año)

Medios de

Verificación

Socialización de

la experiencia

realizada

Registro de los aprendizajes del

proceso de implementación del

proyecto

Ene/18 Oct/19 Actas; Listas de

actividades; Videos,

fotos; memoria

electrónica Jornada de trabajo con otras

instituciones de Educación Superior

may/19 Nov/19

Memoria electrónica de la iniciativa Jul/19 Nov/19

Objetivo Específico Nº 2: Crear un Espacio Interactivo Educacional en el Centro Agroecológico

El Verge8l, que contribuya al trabajo de vinculación de la Universidad de Valparaíso con la

comunidad educativa de la Quinta Región.

Estrategias específicas asociadas:

2.4 Diseño del Espacio Interactivo Educacional de forma colaborativa e interdisciplinaria con la

participación de 19 unidades académicas y el Centro Agroecológico El Vergel.

2.5 Implementación del Espacio Interactivo Educacional a través de distintos Módulos Interactivos

enfocados en tres áreas de trabajo: Agroecología, Estilos de vida saludable y

Experimentación/descubrimiento9.

2.6 Generación de un programa de trabajo en cada módulo del Espacio Interactivo Educacional,

este estará enmarcado en las Bases Curriculares del Ministerio de Educación (MNEDUC) y

fomentará el pensamiento científico y las habilidades blandas del público objetivo.

2.7 Fortalecimiento de las estrategias de trabajo colaborativo a largo plazo, entre los

establecimientos educacionales y la universidad.

Indicadores destacados asociados (indicar N° según tabla del punto 8 de este Formulario): 3,4,5 y 9


(mes/año)

Término

(mes/año)

Medios de

Verificación10

Espacio

Interactivo

Educacional

diseñado

Formación de equipo de trabajo El

Vergel y elección de asesores

educacionales

ene-18

mar-18

Registro fotográfico,

listas de asistencia,

informes trimestrales

Definición del plan de trabajo

Equipo Vergel

ene-18

Mar-18

Diseñar en conjunto con unidades

académicas UV el Espacio

Interactivo Educacional.

mar-18

may-18

8 El centro el Vergel, está ubicado en la comunica de Quillota, en el sector de Boco. 9 Las unidades académicas que están ya comprometidas son: Área de Agroecología: Escuela de Química y Farmacia, Departamento de Meteorología, Escuela de Ingeniería Ambiental, Escuela de Ingeniería Industrial, Escuela de Turismo y Cultura, Instituto de Neurociencia. Área de Estilos de vida saludable: Escuela de Nutrición y Dietética, Escuela de Gastronomía y Hotelería, Escuela de Educación Parvularia y Escuela de Kinesiología. Área de Experimentación/Descubrimiento: Instituto de Física y Astronomía, Instituto de Química y Bioquímica, Instituto de Biología, Escuela de Ingeniería Industrial, Escuela de Ingeniería Ambiental, Escuela de Cine, Instituto de Matemáticas, Escuela de Teatro, Escuela de Diseño y Escuela de Ingeniería Civil Industrial. 10 Señale medios de verificación precisos y concretos relacionados con el hito.

11

Retroalimentación con comités

ejecutivo y directivo; ajuste final y

entrega de la propuesta de diseño

jun-18

jun-18

Implementación de programa de

capacitación para equipo técnico.

jun-18

jul-18


(mes/año)

Término

(mes/año)

Medios de

Verificación

Espacio

Interactivo

Educacional

implementado

Reclutamiento de equipos de

académicos, de estudiantes y

profesionales para implementación

de áreas interactivas

jul-18

ago-18



informes trimestrales

Habilitación y acondicionamiento de

espacios

ago-18

ene-19

Revisión y retroalimentación por

comité ejecutivo y/o directivo

ago-18

ene-19

Visitas en terreno de comité

ejecutivo y directivo

ago-18

ene-19


(mes/año)

Término

(mes/año)

Medios de

Verificación

Programa de

trabajo para

cada módulo del

Espacio

Interactivo

Educacional

definido

Desarrollo de un programa de

trabajo para el módulo interactivo

con asesores educacionales.

oct-18

mar-19



informes, Plan de

trabajo, convenios Revisión y retroalimentación por

comité ejecutivo y/o directivo.

ene-19

abr-19

Implementación del programa de

trabajo

Abr-19 Dic-19

Firma de convenios con actores

estratégicos.

mar-19

jun-19

Validación de programa de trabajo

por actores estratégicos

mar-19

jun-19


(mes/año)

Término

(mes/año)

Medios de

Verificación

Proyectos de

vinculación con

establecimientos

educacionales

Selección de establecimientos

educacionales

mar-19

may-19



informes trimestrales,

acta de selección de

establecimientos,

proyectos postulados

Implementación de marcha blanca

del proyecto

may-19

oct-19

Informe con evaluación de

resultados de marcha blanca

jun-19

nov-19

Diagnóstico estratégico de posibles

en común

may-19

nov-19

Visita de los estudiantes al espacio

FABLAB en Valparáiso (actividad en

conjunto)

Agosto/19 Nov/2019

Entrega de propuesta de trabajo a

largo plazo

nov-19

dic-19

Postulación a fondos concursables

para continuidad

ene-19

dic-19

Objetivo Específico Nº 3: Consolidar el FabLab-UV dentro de la comunidad universitaria y de

la región como un espacio interdisciplinario que fomenta la cultura I+D+i+e.

3.1 Apoyo continuo en el desarrollo de proyectos de nivel escolar y universitario en temáticas I+D+i+e

en la región de Valparaíso.

3.2 Consolidación del programa educativo del FabLab-UV generando estrategias activas de vinculación

entre el mundo escolar y universitario en relación a las actividades del FabLab-UV.

12

3.3 Fortalecimiento de los nexos nacionales e internacionales de Fablab-UV, a través del ingreso a la

red mundial de FabLabs.

Indicadores destacados asociados (indicar N° según tabla del punto 8 de este Formulario):5, 6,7,8 y 9


(mes/año)

Término

(mes/año)

Medios de

Verificación11

Proyectos de

I+D+i+e de

estudiantes

escolares y

universitarios

presentados.

Definir fondos u líneas de

financiamiento en la que asesorará

FabLab-UV

Ene-18 Jul-18 Documentación de

proyectos postulados.

Asesorar a los alumnos en el

desarrollo de proyectos de I+D+i+e

May-18 Jul-19

Postular en conjunto a los alumnos

proyectos de I+D+i+e

Jul-18 Oct-19


(mes/año)

Término

(mes/año)

Medios de Verificación

Programa

educativo

FabLab-UV

ejecutado.

Optimizar el diseño del programa

educativo para el periodo 2018

Ene-18 Mar-18 Listado de asistencia

al programa

educativo. Ejecución del programa educativo

2018

Abr-18 Dic-18

Optimizar el diseño del programa

educativo para el periodo 2019

Ene-19 Mar-19

Ejecución del programa educativo

2019

Abr-19 Dic-19

Visita de los estudiantes al espacio

el Vergel (actividad en conjunto)

Agosto/19 Nov/2019


(mes/año)

Término

(mes/año)


FabLab-UV

reconocido por

la red de

FabLab

Gestionar la documentación

necesaria para el ingreso a la red.

Ene-18 Dic-18 Confirmación de

reconocimiento del

FabLab-UV en la red

de FabLab Realizar la solicitud de ingreso a la

Red de FabLab.

Ene-19 Abr-19

Ejecutar el proceso para ingresar a

la Red de FabLab

Abr-19 Oct-19

Evaluación de los estudiantes y

académicos por el ingreso a la red

Oct-19 dic-19

11 Señale medios de verificación precisos y concretos relacionados con el hito.

13

7. INDICADORES DE DESEMPEÑO COMPROMETIDOS

(Especificaciones en punto 8 del Instructivo para completar el formulario de postulación)

Ejecución

Nº Nombre

Indicado

r

Fórmula

de Cálculo

Valor

base

Valor

Meta

año 1

Valor

Meta

año 2


1 Estudiant

es de

estableci

mientos

educacio

nales que

participan

en el

marco del

Plan de

Vinculaci

ón

Número de

estudiantes

de

establecimie

ntos

educacional

es

0 Vergel

100

Fab

Lab 70

Otros

progra

mas

130

Verge

l 300

Fab

Lab

90

Otros

progr

amas:

210

Programa de actividades

Listas de asistencia

2 Docentes

y

Directivo

s de

estableci

mientos

Educacio

nales

participan

tes del

Plan de

Vinculaci

ón

Número de

docentes y

directivos

de

establecimie

ntos

educacional

es

0 50 100 Programa de actividades


3 Estudiant

es de

pregrado

beneficia

dos12

Número de

Estudiantes

que

participan

en

0 600 1800 Programa de los TIPE


4 Escolares

y

párvulos

beneficia

dos de

actividad

es en el

Vergel

Escolares y

párvulos

beneficiados

en el Vergel

0 100 300 Listado de los párvulos y escolares que

asisten a diversas actividades del

Espacio Interactivo Educacional

Registro fotográfico

5 Académic

os

participan

tes en la

propuest

a

N° de

académicos

10 30 60 Programas TIPE


12 Se llevará un registro por carrera.

14

6 Proyectos

de

I+D+i+e

postulado

s

N° de

proyectos

de I+D+i+e

postulados.

4 6 8 Documentación de los proyectos

postulados.

7 Programa

s

educativo

s anuales

finalizado

s

N° de

programas

educativos

anuales

finalizados

2 3 4 Listado de asistencia al programa

educativo anual.

8 Eventos

desarrolla

dos en

coordinac

ión con

otros

FabLabs

N° de

eventos

desarrollado

s en

coordinació

n con otros

FabLabs

0 2 4 Evidencia fotográfica de cada evento.

9 Evaluació

n anual

de

imlement

ación del

proyecto

Porcentaje

de

satisfacción

de

beneficiarios

del proyecto

(estudiantes

UV,

académicos,

participante

s de las

actividades)

- 60% 80% Informe encuesta

10 Evaluació

n de la

participac

ión en la

red

internacio

nal

Porcentaje

de

satisfacción

de

beneficiarios

del proyecto

(estudiantes

UV,

académicos,

participante

s de las

actividades)

- - 70% Informe encuesta

15

8. ESTIMACIÓN REFERENCIAL DE RECURSOS DE LA PROPUESTA (en miles de pesos, sin

decimales) (0,5 página Máximo)

Ítem de Gastos Mineduc Mineduc

Total Año 1 Año 2

Contratación de recursos humanos 71.448 74.234 145.682

Estadías 2.500 2.500 5.000

Visitas de especialistas 3.000 3.000 6.000

Servicios de Consultoría 0 0 0

Costos de Operación 49.103 50.990 100.093

Bienes 21.500 19.500 41.000

Obras menores* 4.000 4.000 8.000

Total Miles de pesos 151.551 154.224 305.775

Total Anual Miles de pesos 151.551 154.224 305.775

16

9. TABLA RESUMEN DE LA PROPUESTA

Resumen de la

propuesta Indicadores asociados Medios de verificación Supuestos**

Objetivo General: Desarrollar un ecosistema de innovación interdisciplinaria que vincule el entorno escolar y universitario con la comunidad de la región.

1, 2,3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9 Los indicados para cada objetivo

Los actores involucrados en la propuesta participan de las actividades y programas de trabajo

Objetivo Específico N°1: Fortalecer el Modelo de Asociatividad de la Universidad posibilitando la articulación efectiva

entre el mundo escolar,

universitario y la comunidad regional

1,2,3,5 y 9 Listas de Asistencias; Plan de Vinculación; Informe de actividades; Plan de trabajo TIPE.


Actividades O.E N°1 Hito N°1: Constitución equipo de trabajo;

Revisión y evaluación de los mecanismos y programas de Vinculación existentes con el mundo escolar; Jornadas de trabajo con

establecimientos educacionales de la región; Elaboración del Plan de Vinculación;

Revisión del Plan por el Equipo Directivo; Difusión del Plan en la comunidad

Hito N°2: Jornadas semestrales de trabajo con los establecimientos Educacionales; Visitas de Establecimientos a la UV; Visitas de Equipo UV a

establecimientos; Evaluación anual del Plan Hito N°3: Plan de trabajo anual de los TIPE; Selección

establecimientos

Educacionales; Implementación TIPE

1,2,3,5 y 9 Listas de Asistencias; Plan de Vinculación; Informe de actividades; Plan de

trabajo TIPE.

Los actores involucrados en la propuesta participan de las actividades y

programas de trabajo

Objetivo Específico N°2: Crear un Espacio Interactivo Educacional en el Centro

Agroecológico El Vergel, que contribuya al trabajo de vinculación de la Universidad de Valparaíso con la comunidad educativa de la Quinta Región.

3,4,5 y 9 Registro fotográfico, listas de asistencia, informes trimestrales; Plan de trabajo; convenios


17

Actividades O.E N°2 Hito N° 1: Formación de

equipo de trabajo El Vergel y elección de asesores educacionales Definición del plan de trabajo Equipo Vergel

Diseñar en conjunto con unidades académicas UV el Espacio Interactivo Educacional. Retroalimentación con comités ejecutivo y

directivo; ajuste final y entrega de la propuesta de diseño Implementación de

programa de capacitación para equipo técnico.

Hito N°2: Reclutamiento de equipos para implementación de áreas interactivas Habilitación y acondicionamiento de espacios

Revisión y retroalimentación por comité ejecutivo y/o directivo Visitas en terreno de

comité ejecutivo y

directivo Hito N°3: Desarrollo de un programa de trabajo para el módulo interactivo con asesores educacionales.

Revisión y retroalimentación por comité ejecutivo y/o directivo. Implementación del programa de trabajo Firma de convenios con

actores estratégicos.

Validación de programa de trabajo por actores estratégicos

Registro fotográfico, listas de asistencia, informes

trimestrales; Plan de trabajo; convenios

Los actores involucrados en la propuesta participan de

las actividades y programas de trabajo

Objetivo Específico N°3

Consolidar el FabLab-UV dentro de la comunidad universitaria y de la región como un espacio interdisciplinario que fomenta la cultura I+D+i+e.

5, 6,7,8 y 9 Documentación de

proyectos postulados. Listado de asistencia al programa educativo. Confirmación de reconocimiento del FabLab-UV en la red de FabLab

Los actores involucrados en

la propuesta participan de las actividades y programas de trabajo

Actividades O.E N°3 Hito N° 1:

5, 6,7,8 y 9 Documentación de proyectos postulados.

Los actores involucrados en la propuesta participan de

18

Definir fondos u líneas de financiamiento en la que

asesorará FabLab-UV Asesorar a los alumnos en el desarrollo de proyectos de I+D+i+e Postular en conjunto a los

alumnos proyectos de I+D+i+e Hito N°2: Optimizar el diseño del programa educativo para el periodo 2018

Ejecución del programa educativo 2018 Optimizar el diseño del programa educativo para

el periodo 2019 Ejecución del programa educativo 2019

Hito N°3: Gestionar la documentación necesaria para el ingreso a la red. Realizar la solicitud de ingreso a la Red de FabLab.

Ejecutar el proceso para ingresar a la Red de FabLab

Listado de asistencia al programa educativo. Confirmación de reconocimiento del FabLab-UV en la red de FabLab

las actividades y programas de trabajo

ANEXOS

1.1. ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL POR ÁMBITO

Ámbito N° de años Desde – Hasta N° de acuerdo

Gestión Institucional 5 24-10-2012 al 24-10-2017 Resolución de Acreditación n°

183.

Docencia de pregrado 5 24-10-2012 al 24-10-2017 Resolución de Acreditación n°

183.

Investigación 5 24-10-2012 al 24-10-2017 Resolución de Acreditación n°

183.

Vinculación con el medio 5 24-10-2012 al 24-10-2017 Resolución de Acreditación n°

183.

Docencia de postgrado -

DATOS E INDICADORES INSTITUCIONALES

Datos e indicadores a nivel institucional AÑO 2012 2013 2014 2015 2016

Matrícula total pregrado 15.229 15.262 14.586 14.336 14.914

Matrícula de primer año 3.286 3.064 2.898 3.129 3.498

Matrícula de primer año quintiles 1, 2 y 3 1.842 1.805 1.768 1.932 2.309

PSU promedio de la matrícula de primer año 591,2 592,8 591,0 587,7 585,9

Tasa de retención en el primer año 84,3% 78,1% 80,4% 82,4% 82,7%

Tasa de retención en el primer año quintiles 1, 2 y 3 84,6% 78,5% 80,2% 82,0% 83,0%

N° de estudiantes con la totalidad de sus cursos

remediales aprobados (*) - - - 1.829 3.158

Tasa de titulación por cohorte de ingreso 19,1% 22,0% 22,0% 24,4% 24,7%

Tiempo de titulación 14,3 14,6 14,2 14,6 14,6

Empleabilidad de pregrado a 6 meses del título (**) 78,1% 75,6% 75%

Número total de académicos de dedicación completa (JC,

base 40 horas) 498 504 535 558 567

% de académicos de dedicación completa (JC) con

doctorado 28,1% 30,8% 32,1% 31,5% 34,2%

Número total de académicos jornada completa equivalente

(JCE, base 44 horas) 851,6 844,3 878,3 899,2 923,6

Número académicos JCE (base 44 horas) con doctorado. 158,0 173,8 193,3 198,2 216,4

% académicos JCE con especialidades médicas, maestrías

y doctorado 56,8% 60,9% 63,7% 64,6% 66,6%

% Carreras de pregrado acreditadas

(N° carreras acreditadas / N° carreras elegibles para

acreditar)

41% 49% 56% 74% 78%

N° de proyectos de investigación Conicyt 65 93 100 45 52

N° publicaciones SCOPUS 262 274 299 341 372

20

(*) Se dispone de datos año 2015 y 2016 (estudiantes que cursan asignaturas que entregan competencias transversales: Nivelación y Autorregulación).

(**) Los datos reportados corresponden a las cohortes de cada año. Durante 2017 se están procesando los datos de la cohorte 2015.

N° Publicaciones Web of Science (Ex ISI) 244 278 300 337 357

N° publicaciones Scielo 73 47 66 90 83

Matrícula total doctorados 40 67 60 93 143

N° doctores graduados 7 8 2 4 6

Matrícula total maestrías 537 609 517 607 766

N° magister graduados 130 111 130 90 123

21

2. Currículo de Integrantes de Equipos Directivos y Ejecutivos del PMI (1 página por persona

como máximo). EQUIPO DIRECTIVO

CARGO EN EL PMI: Rector, Director Fondo de Educación Superior Regional

APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRES

Valle Acevedo Aldo

FECHA NACIMIENTO CORREO ELECTRÓNICO

FONO FAX

[email protected]

32-2603130

RUT CARGO ACTUAL

6.642.777-3 Rector

REGION CIUDAD DIRECCIÓN DE TRABAJO

V VALPARAISO Blanco 951, Valparaíso

JORNADA DE TRABAJO (en horas semanales) 32

FORMACIÓN ACADÉMICA

TÍTULOS Y GRADOS UNIVERSIDAD PAÍS AÑO OBTENCIÓN

Abogado Universidad de Valparaíso Chile 1983

… GRADOS ACADÉMICOS (postgrado)

UNIVERSIDAD PAÍS AÑO OBTENCIÓN

Magister en Filosofía Universidad de Valparaíso Chile 2000

Licenciado En Ciencias Jurídicas, Universidad de

Valparaíso.

Universidad de Valparaíso Chile 1982

TRABAJOS ANTERIORES

INSTITUCIÓN CARGO DESDE HASTA

ANTECEDENTES ACADÉMICOS

• Asistente de Investigación en el Proyecto: “El pensamiento de Norberto Bobbio y su influencia en la Filosofía Jurídica Contemporánea”, dirigido por Agustín Squella N., profesor de Filosofía del Derecho de la Universidad de Valparaíso, 1984-1985.

• Profesor Ayudante de Introducción al Derecho y Filosofía del Derecho, Escuela de Derecho, Universidad de Valparaíso 1986 a 1988.

• Profesor part-time en la Universidad Diego Portales de Santiago de Chile, • Subdirector de la Revista de Ciencias Sociales de la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales, de la Universidad de

Valparaíso, desde 1994 a la fecha. • Miembro del Directorio de la Sociedad Chilena de Filosofía Jurídica y Social, desde 1994 a la fecha. • Profesor Adjunto de Introducción al Derecho y Filosofía del Derecho, Escuela de Derecho, Universidad de Valparaíso,

1996 – 2006.

• Profesor Titular de Introducción al Derecho y Sociología Jurídica, Escuela de Derecho, Universidad de Valparaíso, 2006 a la fecha.

• Secretario General de la Universidad de Valparaíso, septiembre 1996 a octubre de 1998. • Evaluador del Consejo Superior de Educación. • Presidente Comisión Autoevaluación de la Escuela de Derecho de la Universidad de Valparaíso. 2002 – 2005. • Evaluador de la Comisión Nacional de Acreditación de Pregrado. • Decano de la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales de la Universidad de Valparaíso, 1 de marzo 2007 – 30 de

junio de 2008. • Rector de la Universidad de Valparaíso, 1 de julio de 2008 a la fecha, según Decreto 359/2008 del Ministerio de

Educación. • Presidente del Consejo de Rectores de Valparaíso, período 2009. • Vicepresidente del Consejo de Rectores de Universidades Chilenas (CRUCH)


22

CARGO EN Fondo Educación Superior Regional: Integrante Comité Directivo.


CORVALAN RIVERA CHRISTIAN


FONO FAX

15/5/1971 [email protected]

2603183

RUT CARGO ACTUAL

10.614.669-1 Prorector


V VALPARAÍSO Blanco 951, Valparaíso.

JORNADA DE TRABAJO (EN HORAS SEMANALES) 44



Licenciado en Servicio Social

Asistente Social Universidad de Valparaíso Chile 1995

GRADOS ACADÉMICOS

(postgrado)


Magister en Trabajo Social y Políticas

Sociales Universidad de Concepción Chile 2002

TRABAJOS ANTERIORES


Universidad de Valparaíso

Secretario de Facultad,

Facultad de Derecho y Ciencias Sociales

2007 2008


Jefe de Gabinete , Rectoría Universidad de Valparaíso

2008 Agosto 2012


Director de Planificación y Desarrollo

2012 Abril 2013


23

CARGO Fondo Educación Superior Regional:: Integrante Comité Directivo


SALAZAR ZEGERS JOSÉ


FONO FAX

26/07/1970 [email protected]

32-2603186

RUT CARGO ACTUAL

11.631.713-3 VICERRECTOR ACADEMICO


V VALPARAISO Blanco 954, Valparaíso

JORNADA DE TRABAJO (en horas semanales) 60



Abogado Diego Portales Chile 1995

… GRADOS ACADÉMICOS (postgrado)


PhD en Educación The University of

Melbourne Chile 2013

TRABAJOS ANTERIORES


Consejo Superior de Educación

Secretario Ejecutivo 2003 2009

Comisión Nacional de Acreditación de Pregrado

Asesor legal 2002 2003

Consejo Superior de

Educación Jefe Depto Jurídico 2001 2002

Publicaciones y/o Proyectos de los últimos tres años.

2009 “Michael Apted's The up! Series as a Teaching Prompt for Understanding, Collaboration, and New Learning in a Sociology Course Setting” (with William C Diehl, Candace Head-Dylla, Maya Nehme, Jinai Sun). Teaching Sociology 37:4 pp. 402-412. Octubre, 2009. Artículo.

2011 “Education for sustainability in university curricula. Policies and practice in Victoria” (with Peodair Leihy). Policy report to Sustainability Victoria. Agosto, 2011. Informe.

2012 “Modelos de Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior”. CINDA & RIL Editores. Mayo, 2012. Libro.

“Institutional, Regional and Market Identity in Chilean Regional Universities” (with Peodair Leihy).

Chapter included in the book “Universities and Regional Development: A critical assessment of tensions and contradictions” edited by Rómulo Pinheiro, Paul Benneworth, and Glen A. Jones. Julio, 2012. Capítulo de libro.

“Institutional Diversity and Quality Assurance” (con Daniela Torre, Rodrigo Díaz y Nelson Paulus). INQAAHE Forum 2012. Melbourne, abril 2012. Presentación.

“El manual invisible: 30 años de educación superior en Chile (1980-2010)”. Tercer Congreso de Investigación de Educación Superior, CIAE/CEPPE/CPCE. Santiago, Agosto 2012. Presentación.

2013 “Keeping up with coordination: From Clark’s triangle to microcosmographia” (with Peodair Leihy).

Studies in Higher Education (forthcoming). Artículo.

“El Manual Invisible: Tres décadas de educación superior en Chile (1980-2010)” (con Peodair Leihy). Archivos Analíticos de Políticas Educativas 21:13. A ser publicado en abril de 2013. Artículo.

24

CARGO Fondo Educación Superior Regional:: Integrante Equipo Directivo y Director Ejecutivo Propuesta


SAN MARTIN HENRIQUEZ SEBASTIAN ANDRES

FECHA NACIMIENTO CORREO ELECTRÓNICO FONO FAX

25/09/1975 [email protected] 322603226

RUT CARGO ACTUAL

12.871.982-2 Director de Desarrollo Institucional y Aseguramiento de la Calidad


V Valparaíso Blanco 951



Matrón USACH Chile 1998

Licenciado en Obstetricia USACH Chile 1998

Doctor en Ciencias Universidad de Sao Paulo Brasil 2003

TRABAJOS ANTERIORES


…

25

CARGO Fondo Educación Superior Regional:: Integrante Comité Directivo


RODRIGUEZ MUSSO ALEJANDRO JUAN


FONO FAX

29/12/1950 [email protected] 32-2603188

RUT CARGO ACTUAL

6.506.623-8 DIRECTOR DE VÍNCULOS Y RELACIONES INTERNACIONALES


V VALPARAISO BLANCO 951 – VALPARAÍSO

JORNADA DE TRABAJO (EN HORAS SEMANALES) 30



DISEÑADOR INDUSTRIAL

UNIVERSIDAD DE CHILE CHILE 1977

… GRADOS ACADÉMICOS (POSTGRADO)


MAGISTER EN MARKETING Y GESTIÓN

COMERCIAL ESEM ESPAÑA 1999

MAGISTER EN GESTIÓN CULTURAL

UNIVERSIDAD DE BARCELONA

ESPAÑA 2002

TRABAJOS ANTERIORES


UNIVERSIDAD DE

VALPARAÍSO

DIRECTOR DE EXTESNIÓN Y

COMUNICACIONES 1991 1999


DIRECTOR ESCUELA DE DISEÑO

2001 2007

UNIVERSIDAD DE

VALPARAÍSO

DI DIRECTOR DIVISIÓN

ACADÉMICA 2007 2009


DIRECTOR DE EXTENSIÓN Y COMUNICACIONES

2009 2009


DIRECTOR DIVISIÓN ACADÉMICA

2009 2012

UNIVERSIDAD DE

VALPARAÍSO

DIRECTOR DE VÍNCULOS Y COOPERACIÓN

INTERNACIONAL 2012 A LA FECHA

26

Currículo de integrantes de Equipo Directivo del Convenio ESR

CARGO EN EL CONVENIO ESR: Integrante equipo ejecutivo objetivo N° 1


Fernández Hormachea Jemima Abigail


15/07/1976 [email protected] 322603117; 322603186

RUT 14.571.972-0 CARGO ACTUAL: Directora de Docencia


Quinta Valparaíso Blanco 951, Valparaíso



Profesional Asistente Social Universidad de Valparaíso Chile Marzo 2003

Grado Licenciado en Servicio Social

Universidad de Valparaíso Chile Marzo 2003

Grado Magister en Gestión de la calidad

Universidad de Valparaíso Chile Agosto 2010

TRABAJOS ANTERIORES


CAD Río Blanco. Corporación Comunidad La Roca. Prevención en Infancia y familias vulnerables.

Asistente Social

2003 2005

Consultores s.a. Evaluación de Proyectos Sociales

Asistente Social. Evaluadora de Propuestas Chile Solidario 2005 2008

Universidad de las Américas Trabajo social con familia

Encargada línea Familia y académica 2008 2016

Universidad de Santiago Diplomado en competencias para el liderazgo y la gestión de procesos técnicos de las unidades de Justicia Juvenil. Equipo de coordinadores de área y equipo de supervisores

Coordinadora modulo Gestión de procesos, operaciones y proyectos.

2014 2016

Universidad de Valparaíso Facultad de Medicina Post grado Diplomado en Salud Familiar

Académica Gestión Clínica 2012 2016

27

Universidad de Valparaíso Facultad de Derecho y Ciencias Sociales Escuela de Trabajo Social

Jefa de carrera Académica Gestión de Recursos Humanos Etica Profesional Electivo de Gestión de la Calidad Taller de Desarrollo Profesional primer año

2010

2003

2014

A la fecha

28




Garay Aballay Solangela Haydee


09-02-1976 [email protected] 2603109 -

RUT: 12.948.027-0

CARGO ACTUAL: Coordinadora Institucional de Proyectos


V Valparaíso Blanco N° 951

N° de Horas de Contrato 44


TÍTULOS

(pregrado) UNIVERSIDAD PAÍS

AÑO OBTENCIÓN

Ingeniero Comercial Universidad de Valparaíso Chile 1999

GRADOS ACADÉMICOS (postgrado)

UNIVERSIDAD PAÍS AÑO

OBTENCIÓN

Licenciada en Ciencias Económicas y Administrativas


Magister en Gestión de Organizaciones mención Finanzas

Universidad de Valparaíso Chile

TRABAJOS ANTERIORES


Universidad de Valparaíso Directora de Planificación

2017

Ministerio de Educación

Asesora departamento

de Relaciones

Institucionales

2010 2011


Coordinadora Institucional de

Convenio de Desempeño y Proyectos

2009 2017

Universidad de Valparaíso Profesional seguimiento

de Proyectos 2000 2009

29




FARIAS VARGAS EVELYN LORENA


29-04-1978 [email protected] +56942358217

RUT CARGO ACTUAL

13365266-3 COORDINADORA INSTITUCIONAL PROGRAMA TIPE


VALPARAÍSO VALPARAÍSO CALLE YUNGAY 1731, OFICINA 304



ASISTENTE SOCIAL UNIVERSIDAD DE VALPARAÍSO CHILE 2005

MAGISTER EN PSICOLOGÍA SOCIAL

UNIVERSIDAD DE VALPARAÍSO CHILE 2015

TRABAJOS ANTERIORES


CORPORACIÓN GALERNA ASISTENTE SOCIAL DE PROGRAMA (ABRIENDO CAMINOS)

2011 2015

FUNDACIÓN HOGAR DE CRISTO

DIRECTORA DE PROGRAMA (PIB LOS PERALES DE TAPIHUE)

2007 2011

CORPORACIÓN LA ROCA COORDINADORA TÉCNICA DE PROGRAMA (CAD RÍO BLANCO, CIJ FORESTAL ALTO)

2003 2007

30




PANTOJA FERRONI PILAR XIMENA


30 ENERO 1961 [email protected] 56 32 2603159

RUT CARGO ACTUAL

8.750.633-9 Coordinadora Unidad de Egresados UV /

Académica Escuela de Diseño UV


V Región VALPARAÍSO Blanco 951



Magister en Brand y Comunicación

POLITECNICO DE MILANO ITALIA 2008

Magister en Diseño Estratégico


Diplomado en Comunicación Corporativa UV


Diseñadora Gráfica Universidad de Chile Chile

1985

TRABAJOS ANTERIORES



DIRECTORA MAGISTER EN DISEÑO ESTRATÉGICO

2010 HASTA 2016


COORDINADORA DISEÑO VESPERTINO

2004 2007

31




HENRÍQUEZ LANG MARÍA CAROLINA


4 SEPTIEMBRE 1976 [email protected] 32-2508418

RUT CARGO ACTUAL

13.067.912-9 ACADÉMICO JORNADA COMPLETA, ESCUELA DE NUTRICIÓN Y DIETÉTICA, FACULTAD DE FARMACIA, UNIVERSIDAD DE VALPARAISO


VALPARAÍSO VALPARAÍSO GRAN BRETAÑA 1093



DOCTOR EN NUTRICIÓN Y ALIMENTOS


MAGÍSTER EN CIENCIAS AGROPECUARIAS MENCIÓN PRODUCCIÓN DE CULTIVOS

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE

CHILE 2002

INGENIERO AGRÓNOMO PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE

CHILE 2001

TRABAJOS ANTERIORES


EMPRESA VIOLLIER Y AJUSTADORES S.A.

ASISTENTE TÉCNICO DEL ÁREA AGRÍCOLA Y FORESTAL

MARZO 2003 JUNIO 2003

CENTRO REGIONAL DE

ESTUDIOS EN ALIMENTOS SALUDABLES (CREAS – UV)

INVESTIGADORA MAYO 2009 NOV 2010

32




ESPINOZA HERRERO PABLO FERNANDO


27/12/1989 [email protected] 9-93343445

RUT CARGO ACTUAL

17.472.605-1 ENCARGADO CENTRO AGROECOLÓGICO EL VERGEL, UNIVERSIDAD DE VALPARAÍSO


V VALPARAÍSO BALMACEDA 385, BOCO, QUILLOTA



INGENIERO AGRÓNOMO PONTIFICA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE VALPARAÍSO

CHILE 2013

LICENCIADO EN AGRONOMÍA PONTIFICA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE VALPARAÍSO

CHILE 2013

TRABAJOS ANTERIORES


33




CORDOVA LEAL ANA MARIA


18 ENERO 1971 [email protected] 322508701

RUT CARGO ACTUAL

10.994.619-2 DIRECTORA DEPARTAMENTO DE METEOROLOGÍA – UNIVERSIDAD DE VALPARAÍSO


VALPARAISO VALPARAISO GRAN BRETAÑA 644, PLAYA ANCHA



DOCTORA EN METEOROLOGÍA DE SAO PAULO BRASIL 2003

MAGISTER EN BIOTECNOLOGÍA DE SAO PAULO BRASIL 1999

BIOQUIMICO CONCEPCIÓN CHILE 1996

TRABAJOS ANTERIORES


CENTRO DE ESTUDIOS AVANZADOS EN ZONAS ÁRIDAS (CEAZA)

CLIMATÓLOGA 2004 2007

34




MARHOLZ ARÁNGUIZ GUDRUN MARLENE


06 MAYO 1965 [email protected] 32- 2603833

RUT CARGO ACTUAL

9.236.519-0 ACADÉMICO JORNADA COMPLETA ESCUELA DE EDUCACIÓN PARVULARIA UNIVERSIDAD DE VALPARAÍSO, FACULTAD DE MEDICINA


V VALPARAÍSO ANGAMOS 655 REÑACA, VIÑA DEL MAR



MAGISTER EN EDUCACIÓN INICIAL MENCIÓN DIDÁCTICAS DE

ANDRÉS BELLO CHILE 2010

EDUCADORA DE PÁRVULOS UNIVERSIDAD CATÓLICA DE VALPARAÍSO

CHILE 1985

TRABAJOS ANTERIORES


JARDÍN INFANTIL “CASIMIRO” DIRECTORA DE JARDÍN INFANTIL

1996 2006

JARDÍN INFANTIL “PELUSA” EDUCADORA DE AULA NIVEL TRANSICIÓN

1985 1996

35




LUTZ RIQUELME MARIANE


5 AGOSTO 1953 MARIANE.LUTZV.CL 998427190/322508418

RUT CARGO ACTUAL

6.647.0350-3 PROFESORA TITULAR – ESCUELA DE QUÍMICA Y FARMACIA - UNIVERSIDAD DE VALPARAÍSO


VALPARAÍSO VALPARAÍSO GRAN BRETAÑA 1093



QUÍMICO FARMACÉUTICO UNIVERSIDAD DE CHILE CHILE 1977

MAGISTER EN NUTRICIÓN HUMANA


TRABAJOS ANTERIORES


36




Becerra Castro Carlos Reinaldo


01/08/1980 [email protected] +56322603131

RUT CARGO ACTUAL

13.780.487-5 Director de análisis Institucional


V Valparaíso Blanco 951



Ingeniero Civil en Informática Universidad Técnica Federico Santa María

Chile 2004

Magister en Ciencias de la Ingeniería Informática

Universidad Técnica Federico Santa María

Chile 2006

Doctor en Ingeniería Informática Universidad Técnica Federico Santa María

Chile 2012

TRABAJOS ANTERIORES


Universidad de las Américas Académico Jornada Completa 2006 2007

Universidad de Valparaíso Académico Jornada completa 2007 2010

Universidad de Valparaíso Jefe de Carrera Ingeniería Civil Informática

2010 2017

37




Berríos Miranda Camila Paz


12/01/1987 [email protected] +56322603611

RUT CARGO ACTUAL

16.468.019-3 Administradora FabLab-UV


V Valparaíso General Cruz #222



Ingeniero Civil electrónico Pontificia Universidad Católica de Valparaíso

Chile 2012

TRABAJOS ANTERIORES


Young Technologies Ltda.

Encargada área desarrollo e investigación

2012 2013

Esimtel S.A (ENTEL)

Supervisor de enlace

2013 2015


Administradora UV-MakerSpace

2015 2017

38




Cabrera Paniagua Daniel Andrés


17/09/1983 [email protected] +56322507538

RUT CARGO ACTUAL

15.070.527-4 Coordinador de Investigación, Escuela de Ingeniería Comercial, Universidad de Valparaíso


V Viña del Mar Pasaje La Paz #1301



Ingeniero de Ejecución en Informática

Pontificia Universidad Católica de Valparaíso

Chile 2007

Magíster en Ingeniería Informática


Chile 2009

Magister en Ciencias de la Ingeniería Informática


Chile 2013

Doctor en Ingeniería Informática Pontificia Universidad Católica de Valparaíso

Chile 2015

TRABAJOS ANTERIORES


Universidad de Valparaíso Académico Jornada completa 2011 A la fecha

Universidad de Valparaíso Académico Jornada parcial 2008 2010


Académico part-time 2007 2010

39




Acevedo Pérez Omar Rafael


04/10/1966 [email protected] (32)2603439

RUT CARGO ACTUAL

8.924.899-k Académico


V Valparaíso Avenida El parque 570, Playa Ancha



Diseñador de Productos Universidad de Valparaíso Chile 1992

Máster en Diseño Industrial y Creación del Producto

Universidad Politécnica de Cataluña España 1995

Doctor en Diseño Industrial y Comunicación Multimedial

Politécnico de Milán Italia 2008

TRABAJOS ANTERIORES


Universidad Marítima de Chile Profesor ayudante Escuela Arquitectura

1991 1994

Universidad Marítima de Chile Profesor Escuela de Diseño 1994 2002

Universidad Marítima de Chile Coordinador Escuela de Diseño 1994 1996

Universidad de Valparaíso Académico Escuela de Diseño 1992 2017


Coordinador de Docencia Coordinador Mención productos Escuela de Diseño

1999 2001

40


CARGO EN EL CONVENIO ESR: seguimiento del Convenio ESR


Canales Morales Gabriel Mario Antonio


05/10/1987 [email protected] 2507077

RUT CARGO ACTUAL

16.812.032-k Profesional de Gestión en la Unidad de Convenios de Desempeño y proyectos FDI. Dirección de Planificación.


V Valparaíso Errazuriz 1834, Valparaíso



Trabajador Social/Licenciado en Trabajo Social


TRABAJOS ANTERIORES


Documents

PROPUESTA CONVENIO DE DESEMPEÑO EDUCACIÓN SUPERIOR ...dfi.mineduc.cl/usuarios/MECESUP/File/2017/ESR2017... · 8 322603186 [email protected] Sebastian San Martín Director de Desarrollo