Universidad Católica del Nortedfi.mineduc.cl/usuarios/MECESUP/File/2017/ESR2017... · 2018-07-10 · Implementación del Programa Minor con orientación en recursos hídricos Mes

PROPUESTA CONVENIO DE DESEMPEÑO

EDUCACIÓN SUPERIOR REGIONAL 2017

1. ANTECEDENTES GENERALES

1.1. Institución

Universidad Católica del Norte

1.2. Título de la Propuesta

Fortalecimiento de las capacidades y competencias de la Universidad Católica del

Norte, en formación, investigación y vinculación con el medio en el ámbito de los

recursos hídricos, a través de su Centro CEITSAZA.

1.3. Facultades, departamentos o unidades académicas y administrativas

involucradas

1. Facultad de Ingeniería y Ciencias Geológicas

2. Facultad de Ciencias de Ingeniería y Construcción

3. CEITSAZA

4. Escuela de Psicología

1.4. Duración de la propuesta (en meses)

24 meses

1.5. Territorio(s) que impacta la propuesta

Región de Antofagasta

1.6. Domicilio de la Institución que postula la propuesta

Avenida Angamos 0610, Antofagasta

2

2. EQUIPO RESPONSABLE DE LA DIRECCION Y EJECUCIÓN DE LA PROPUESTA

Equipo Directivo:

Nombre Cargo en la

Institución

Cargo en

PMI

Horas

Asignadas

al PMI por

mes

Fono Email

Jorge Tabilo

Álvarez

Rector Director

Consejo UCN

6 (55)2355002 [email protected]

María Cecilia

Hernández

Vicerrectora de

Investigación y Desarrollo Tecnológico

Director Alterno

Consejo UCN


Luis Lobos Decano Facultad de Ingeniería y Ciencias Geológicas

Equipo de Trabajo Consejo UCN


Alex Covarrubias

Decano Facultad de Ciencias de Ingeniería y

Construcción

Equipo de Trabajo Consejo UCN


Equipo Ejecutivo:

Nombre Cargo en la

Institución

Cargo en

PMI

Horas

Asignadas

al PMI

por mes

Fono Email

Leonardo Romero

Académico Depto. Ingeniería Química

Director CEITSAZA

Director de Proyecto

30 (55) 2651639

[email protected]

Yaneska Tapia Gerente PMI –

Gerente de Negocios y Desarrollo Tecnológico CEITSAZA

Director

Ejecutivo

180 (55)

2651740

[email protected]

Williams Briceño

Director de Investigación y Análisis de la Producción Científica, VRIDT

Equipo Técnico Ejecutor

16 (55) 2355810

[email protected]

mailto:[email protected]



3

Nataly Pizarro Ingeniero en Tecnologías de

Información. VRIDT

Equipo Técnico Ejecutor

Representación OTL

16 (55) 261747 [email protected]

Juan Pastén Director Ejecutivo Parque Científico Tecnológico

Equipo Técnico Ejecutor Representación

PCT

16 (55) 2651671

[email protected]

3. CARTA DE COMPROMISO INSTITUCIONAL

5

4. RESUMEN DE ACTORES ESTRATÉGICOS DE LA PROPUESTA

Nombre de Institución o

Empresa Rol en el Convenio

Fecha de Formalización de la

Alianza Estratégica (a la fecha o proyectada)

Aguas Antofagasta Participación Comité

I+D+i Convenio PMI UCN 1302

Coca Cola Andina Participación Comité

I+D+i Convenio PMI UCN 1302

Minera Sierra Gorda Participación Comité

I+D+i /Cultura Convenio PMI UCN 1302

Alto Norte Participación Comité

Cultura Convenio PMI UCN 1302

Municipalidad de

Antofagasta

Participación Comité

Cultura Convenio PMI UCN 1302

Secretaría Regional

Ministerial de Medio

Ambiente de Antofagasta

Participación Comité

Observatorio Regional Proyectado año 2018

Dirección General de Aguas Participación Comité

Observatorio Regional Proyectado año 2018

6

5. RESUMEN EJECUTIVO DE LA PROPUESTA

(1 página máximo)

ANTECEDENTES DE CONTEXTO Y DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO QUE FUNDAMENTAN LA

PROPUESTA:

La Región de Antofagasta localizada en el norte de Chile, cubre un área de aproximadamente 126.500

km2 (16.7% del territorio nacional) con una población de aproximadamente 500 mil habitantes. La

recarga de los acuíferos existentes en la región es la lluvia caída que decrece desde la Cordillera de los

Andes (300 mm/año a 3.000 m de altura sobre el nivel del mar) al Océano Pacifico (1 a 2 mm/año). Por

otro lado, siendo la minería, la principal actividad de la región (más de 30 operaciones mineras), las

variables más significativas para los proyectos mineros, en términos de operaciones corriente, así como

la materialización de futuros proyectos, es la disponibilidad del agua, energía y capital humano

especializado.

Desde el año 2014 a la fecha (año 2017), en que finaliza el PMI UCN1302, la Universidad Católica del

Norte, desarrolla el Programa de Mejoramiento Institucional en Recursos Hídricos: Modelo de Gestión

Integral de Recursos Hídricos en la Región de Antofagasta: Creando una Cultura Sustentable del Agua

en Zonas de Extrema Aridez, como lo es la región de Antofagasta.

El Programa PMI UCN1302, se orientó en cuatro áreas de desarrollo: (a) Consolidación de espacios de

articulación Público-Privado-Académica, (b) Establecer en forma sistemática el desarrollo del capital

humano, (c) Desarrollar y transferir soluciones tecnológicas y (d) Difundir el conocimiento a la sociedad

desde la Universidad. El desarrollo de estos cuatro pilares en sus cuatro años de ejecución, permitió

priorizar líneas y programas que debieran continuar desarrollándose en el tiempo, tales como: (1)

Programa de Formación y Cultura, (2) Programa de Capacitación y Post grado, (3) Programa del

Observatorio de Recursos Hídricos Regional, y (4) Programa de I+D+i.

Por lo anterior, es que la Universidad Católica del Norte, a través de la presentación de este proyecto y

de su Centro de Recursos Hídricos, CEITSAZA, busca dar continuidad y sustentabilidad en el tiempo a

los Programas priorizados por el PMI UCN1302, consolidando competencias y capacidades en torno a un

recurso estratégico, como lo es el recurso hídrico en la Región de Antofagasta. La propuesta de trabajo

a desarrollar, se orienta a: a) fortalecer la articulación académica y la vinculación con el medio,

trabajando articuladamente con la Facultad de Ingeniería y Ciencias Geológicas y la Facultad de Ciencias

de Ingeniería y Construcción, con la finalidad de fortalecer la líneas de investigación en recursos hídricos,

a través del desarrollo de I+D+i y la formación a través de cursos de capacitación y postgrado, así como

también el Centro se articulará con la Oficina de Transferencia y Licenciamiento y el Parque Científico

Tecnológico; buscando de esta forma vincular a la universidad con la industria y la comunidad. Por otro

lado se articulará con las Facultades antes mencionadas y con la Escuela de Psicología, para llevar

adelante el programa de formación y cultura priorizado. Adicionalmente, como una forma de proyectar

este trabajo en el tiempo ya sea al interior de la universidad como con el entorno (comunidad, sectores

productivo y público, y con el gobierno regional), la Universidad incluye, dentro de las actividades de

este proyecto, la institucionalidad del CEITSAZA como una entidad de la Universidad sin fines de lucro.

7

6. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS, ESTRATEGIAS, HITOS Y ACTIVIDADES

[7 páginas máximo].

Objetivo general:

Objetivo general:

Consolidar las capacidades y competencias de la Universidad Católica del Norte, para dar continuidad

y sustentabilidad a líneas desarrolladas y priorizadas en el PMI UCN1302 en recursos hídricos, a

través de su Centro CEITSAZA.

Objetivos específicos:

Consolidar las líneas de desarrollo del Centro de Aguas CEITSAZA, a través de: la formalización

del Centro Regional de Recursos Hídricos como entidad de la Universidad sin fines de lucro;

fortalecimiento de la articulación académica con las Facultades de: Ingeniería y Ciencias

Geológicas, y de Ciencias de Ingeniería y Construcción; y la continuidad de programas de estudios.

Generar vinculación con las Plataformas de I+D+i de la Universidad, como el Parque Científico

Tecnológico, la OTL y su HUB Tecnológico, para la transferencia de desarrollos y conocimiento al

entorno en recursos hídricos, de acuerdo a los requerimientos y necesidades de los diferentes

sectores.

Fortalecer la vinculación de la Universidad con el entorno, a través de la continuidad y

sustentabilidad de líneas y programas priorizados en el PMI UCN1302, en recursos hídricos.

8

Objetivo Específico Nº 1: Consolidar las líneas de desarrollo del Centro de Aguas CEITSAZA, a través

de: la formalización del Centro Regional de Recursos Hídricos como entidad de la Universidad sin fines de

lucro; fortalecimiento de la articulación académica con las Facultades de: Ingeniería y Ciencias

Geológicas, y de Ciencias de Ingeniería y Construcción; y la continuidad de programas de estudios.

Estrategias específicas asociadas:

Formalización del Centro Regional de Recursos Hídricos, CEITSAZA, como una entidad de la

universidad sin fines de lucro; desarrollando un Modelo de Sustentabilidad y continuidad del Centro,

de acuerdo a su futura condición, que aporte a responder a la Estrategia Regional de Desarrollo de

Antofagasta y a sus lineamientos específicos en materia de sustentabilidad y recurso hídrico.

Asociación del Centro con las Facultades, aplicando estrategias de Integración Centro – Facultades,

así como la incorporación de académicos- investigadores, fortalecimiento del Núcleo académico

para los programas de postgrado con énfasis en recursos hídricos y la complementariedad e

integración con el Programa Ingeniería 2030

Potenciar el Programa de Continuidad de Estudios, a través de cursos y diplomados en Gestión

Integrada de Recursos Hídricos, para aumentar el recurso humano calificado y actualizado en la

región.

Indicadores destacados asociados (indicar N° según tabla del punto 8 de este Formulario):

1 – 2 – 3 - 4 – 5 – 6 - 7- 8 - 9

Hito Actividades Inicio

(mes/año)

Término

(mes/año)

Medios de

Verificación1

Formalización

del Centro

CEITSAZA

(Centro

Regional de

Recursos

Hídricos)

Constitución del Centro Regional de

Recursos Hídricos CEITSAZA, como

una Fundación

Mes 1

Año 1

Mes 12

Año 2

Escritura de

Constitución de la

Fundación CEITSAZA

Desarrollar un Modelo de

Sustentabilidad y Continuidad del

Centro Regional CEITSAZA

Mes 1

Año 1

Mes 7

Año 1

Informe del Modelo de

Sustentabilidad y

continuidad aprobado

por el Directorio de la

Fundación CEITSAZA

Desarrollar líneas de trabajo con el

Gobierno Regional

Mes 1

Año 1

Mes 12

Año 2

Estudios y actividades

desarrolladas con el

GORE


(mes/año)

Término

(mes/año)

Medios de Verificación

Integración de

académicos –

investigadores

desde las

Facultades al

CEITSAZA

Integrar nuevos académicos –

investigadores de las Facultades en

CEITSAZA, a través de diferentes

estrategias de vinculación.

Mes 1

Año 1

Mes 12

Año 2

Oficios (Resolución)

desde la Facultad

estableciendo el

compromiso de

incorporación de

académicos al Centro

Desarrollo de líneas de investigación

para fortalecer el Núcleo académico

Mes 3

Año 1

Mes 12

Año 2

Proyectos y

actividades de

1 Señale medios de verificación precisos y concretos relacionados con el hito.

9

asociado a CEITSAZA, para los

programas de postgrado

investigación

asociadas al Centro.

Desarrollo de actividades y

proyectos asociados al Programa

Ingeniería 2030

Mes 1

Año 1

Mes 12

Año 2

Oficio de los Decanos

responsables del

programa Ingeniería

2030, sobre la

participación de

CEITSAZA en

actividades y

proyectos.

Desarrollar tesis y prácticas

profesionales orientadas en las

líneas de investigación del Centro.

Mes 1

Año 1

Mes 12

Año 2

Registro de solicitud

de tesis y prácticas en

recursos hídricos

Implementación del Programa Minor

con orientación en recursos hídricos

Mes 7

Año 1

Mes 12

Año 2

Resolución de la

implementación del

Programa


(mes/año)

Término

(mes/año)


Programa de

Continuidad de

Estudios

Ofertar cartera de programas de

formación (cursos y diplomados)

Mes 3

Año 1

Mes 12

Año 2

Contratos de

desarrollo de cursos y

diplomados

Desarrollar cursos MOOC gratuitos a

la comunidad, a través Plataforma

Studia de Reuna

Mes 3

Año 1

Mes 6

Año 2

Certificado de Reuna

(indicando cantidad de

Alumnos)

10

Objetivo Específico Nº 2: Generar vinculación con las Plataformas de I+D+i de la Universidad, como el

Parque Científico y Tecnológico, la OTL y su HUB Tecnológico, para la transferencia de desarrollos y

conocimiento al entorno en recursos hídricos, de acuerdo a los requerimientos y necesidades de los

diferentes sectores.


Establecer estrategias de trabajo colaborativo con la OTL (Oficina de Transferencia y

Licenciamiento) y HUB Tecnológico UCN, que permitan elevar los indicadores de transferencia

tecnológica y comercialización, a través de la identificación de necesidades regionales de la industria

local en temas de recurso hídrico

Construir un portafolio de tecnologías, para ser evaluadas y priorizadas según grado de madurez y

potencial de mercado en el que se encuentran, en conjunto con el Parque Científico Tecnológico, la

OTL y el HUB.


8, 9


(mes/año)

Término

(mes/año)

Medios de

Verificación2

Mesa de

colaboración

entre

CEITSAZA,

OTL y Parque

Científico

Tecnológico

Crear una mesa de colaboración

CEITSAZA – OTL – Parque Científico

Tecnológico

Mes 3

Año 1

Mes 12

Año 2

Actas de reunión

Desarrollo de proyectos y asesorías a

través del Parque Científico

Tecnológico y la OTL

Mes 3

Año 1

Mes 12

Año 2

Contratos y convenios


(mes/año)

Término

(mes/año)


Portafolio de

I+D de

CEITSAZA

Levantamiento de un portafolio de

I+D de CEITSAZA en conjunto con la

OTL

Mes 3

Año 1

Mes 12

Año 2

Portafolio de I+D

Identificación de potenciales

tecnologías a ser patentadas con la

OTL

Mes 3

Año 1

Mes 12

Año 2

Portafolio de

tecnologías a patentar

Identificación de potenciales

transferencias de tecnologías a nivel

internacional a través del HUB APTA

Mes 3

Año 1

Mes 12

Año 2

Portafolio de

tecnologías a

transferir

(internacional)


11

Objetivo Específico Nº 3: Fortalecer la vinculación de la Universidad con el entorno, a través de la

continuidad y sustentabilidad de líneas y programas priorizados en el PMI UCN1302, en recursos

hídricos.


Desarrollar proyectos y servicios en I+D+i y transferencia tecnológica y de conocimiento para

satisfacer las demandas y requerimientos del entorno, sociedad e industria, y así lograr la

sustentabilidad de CEITSAZA.

Fortalecer la Formación y Cultura del uso Sustentable y Eficiente del Recurso Hídrico en la Sociedad

y así lograr la sustentabilidad del Centro

Transferir información y conocimiento desde el Observatorio Regional de Recursos Hídricos, con la

finalidad de aumentar la cantidad de información disponible para la toma de decisiones desde los

diferentes sectores.


5, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14


(mes/año)

Término

(mes/año)

Medios de

Verificación3

I+D+i y

transferencia

tecnológica y de

conocimiento

Identificar y evaluar el estado de las

tecnologías desarrolladas por el

Centro y las Facultades de Ingeniería

de la UCN, para ser transferidas

Mes 1

Año 1

Mes 12

Año 1

Informe de

Tecnologías

desarrolladas por

CEITSAZA y

Facultades

Desarrollar Vigilancia Tecnológica y

análisis de tecnologías para ser

transferidas al entorno, en

colaboración con la OTL

Mes 3

Año 1

Mes 12

Año 2

Informes de Vigilancia

Tecnológica en

recursos hídricos

Identificar tecnologías de impacto

con orientación a la comunidad, que

puedan ser transferidas por alumnos

de pregrado de forma integral a

través de trabajos de asignaturas

y/o de titulación

Mes 1

Año 1

Mes 12

Año 2

Informes de

tecnologías

Informe de

transferencia de

conocimientos a la

comunidad

Formular y/o desarrollar proyectos

con el Comité de I+D+i (4 -5

empresas y comunidad), a través de

fondos concursables, asignación

directa (privados) y Ley de Incentivo

Tributario.

Mes 3

Año 1

Mes 12

Año 2

Formularios y/o

contratos de

proyectos

Identificar y empaquetar soluciones

tecnológicas, para la creación de un

portafolio de servicios, con la

Mes 3

Año 1

Mes 12

Año 2

Contratos y convenios

de servicios


12

finalidad de ofertar a la industria y a

la comunidad.


(mes/año)

Término

(mes/año)


Formación de

una Cultura de

uso sustentable

del Recurso

Hídrico

Formación de alumnos de pregrado-

Monitores Líderes en Recursos

Hídricos

Mes 5

Año 1

Mes 8

Año 2

Certificados de

Monitores

Huerto de Ideas para la

Sustentabilidad Regional

Mes 7

Año 1

Mes 8

Año 2

Informe (evidencia)

de actividades

Capacitación y talleres a la

comunidades, en colaboración con la

Escuela de Psicología

Mes 3

Año 1

Mes 12

Año 2

Certificados y listas de

asistencia a las

actividades

Formular y/o desarrollar iniciativas y

actividades con el Comité de Cultura

(4 -5 instituciones públicas y

privadas), para organizar la

actividades de esta línea de trabajo

Mes 3

Año 1

Mes 12

Año 2

Cartas y formularios

de las iniciativas a

desarrollar


(mes/año)

Término

(mes/año)


Generación de

información y

conocimiento

desde el

Observatorio

Regional de

Recursos

Hídricos

Procesar y sistematizar información

en la Plataforma – Observatorio

Regional de Recursos Hídricos

www.plataformahidrica.cl

Mes 1

Año 1

Mes 12

Año 2

Informe de avance por

periodos, sobre el

avance de la

plataforma

Postular proyectos para desarrollar

estudios y análisis de información del

Observatorio

Mes 1

Año 1

Mes 12

Año 2

Formularios y

convenios – contratos

de proyectos

Formular y/o desarrollar iniciativas y

actividades con el Comité del

Observatorio de Recursos Hídricos

(instituciones públicas)

Mes 3

Año 1

Mes 12

Año 2

Actas del Comité

Desarrollar Seminarios de Difusión Mes 5

Año 1

Mes 12

Año 2

Listas de asistencia e

informes de las

actividades

http://www.plataformahidrica.cl/

13

7. INDICADORES DE DESEMPEÑO COMPROMETIDOS

(Especificaciones en punto 8 del Instructivo para completar el formulario de postulación)

Ejecución Nº Nombre Indicador Fórmula de

Cálculo Valor base

Valor Meta año 1

Valor Meta año 2


1 Estudios y líneas de trabajo asociadas a

demandas del Gobierno Regional

N° de Estudios y líneas

(Incremental)

0 1 1 Oficios de asignación de estudios y trabajo desde el

GORE

2 Académicos investigadores asociados a

CEITSAZA

N° de Académicos

(Acumulativo)

5 8 11 Oficio de Compromiso desde las Facultades, por

la incorporación de

académicos a CEITSAZA

3 Actividades de investigación asociadas al Núcleo académico asociado a CEITSAZA

N° de Actividades de investigación (Incremental)

0 3 3 Certificado/resolución emitida por Decanos,

acerca de las Proyectos de investigación

4 Actividades de CEITSAZA asociadas al Programa Ingeniería 2030

N° Actividades del programa (Incremental)

0 1 2 Certificado de los Decanos por participación en el

Programa Ingeniería 2030

5 Estudiantes de enseñanza superior participantes en el marco del proyecto

N° de alumnos que desarrollan tesis y prácticas (Incremental)

14 6 9 Registro de solicitud de tesis y prácticas en recursos hídricos

6 Estudiantes inscritos en el Programa Minor

con orientación en recursos hídricos

N° de alumnos que cursan el

programa Minor (Incremental)

0 10 20 Registro de inscripción

7 Estudiantes en cursos MOOC a través de plataforma

Reuna

N° de alumnos inscritos

(Incremental)

138 160 160 Certificado de Reuna (indicando N° de alumnos

inscritos por curso)

8 Proyectos I+D+i, Cultura, Observatorio

N° de proyectos (Incremental)

2 2 4 Convenio o contratos y/o cartas de adjudicación

9 Contratos por

asesorías y capacitaciones

N° de Contratos

(Incremental)

1

3 6 Contratos por asesorías

y/o órdenes de compra

10 Informes de Vigilancia Tecnológica con OTL

N° de informes de VT

(Incremental)

9 9 9 Informes de Vigilancia

11 Monitores en

recursos hídricos

N° de monitores

(Incremental)

13 18 18 Certificado OCAT

formación de Monitores

12 Asistentes a ferias y seminarios

N° participantes (Incremental)

250 300 350 Informe de actividad de la ferias y seminarios

13 Personas capacitadas en talleres a la comunidad

N° personas capacitadas

(Incremental)

114 130 150 Certificado de participación y lista de asistencia

14 Auspiciadores y

patrocinadores de actividades de cultura

N° de

auspiciadores y patrocinadores (Incremental)

3 6 8 Cartas de auspicio o

patrocinio

14

8. ESTIMACIÓN REFERENCIAL DE RECURSOS DE LA PROPUESTA (en miles de pesos, sin

decimales) (0,5 página Máximo)

Ítem de Gastos Mineduc Año 1

Mineduc Año 2

Total

Contratación de recursos humanos

$75.380 $37.260 $112.640

Estadías

Visitas de especialistas

Servicios de Consultoría

Costos de Operación $30.630 $30.961 $61.591

Bienes

Obras menores*

Total Miles de pesos $106.010 $68.220 $174.231

Total Anual Miles de pesos $106.010 $68.221 $174.231

* Sólo se financiarán obras menores, tales como habilitación, ampliación y remodelación.

Nota la Universidad Católica del Norte, realizará un aporte de contraparte correspondiente a

$55.000.000 de pesos en los ítems de “Contratación de recursos humanos” y “Costos de

Operación”.

15

9. TABLA RESUMEN* DE LA PROPUESTA

Resumen de la propuesta Indicadores

asociados Medios de verificación Supuestos**

Objetivo General Consolidar las capacidades y competencias de la Universidad Católica del Norte, para dar continuidad y sustentabilidad a líneas desarrolladas y priorizadas en el PMI UCN1302 en recursos hídricos, a través de su Centro CEITSAZA.

1,2, 3,4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13 y 14

La Universidad Católica del Norte, consolida sus capacidades y competencias, sustentando líneas y programas priorizados desde el PMI UCN 1302.

Objetivo Específico N°1 Consolidar las líneas de desarrollo del Centro de Aguas CEITSAZA, a través de: la formalización del Centro Regional de Recursos Hídricos como entidad de la Universidad sin fines de lucro; fortalecimiento de la articulación académica con las Facultades de: Ingeniería y Ciencias Geológicas, y de Ciencias de Ingeniería y Construcción; y la continuidad de programas de estudios.

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8,

9

La articulación entre académicos – investigadores de las Facultades de Ingeniería, permiten desarrollar líneas de trabajo a través de proyectos y actividades de investigación.

Actividades O.E N°1

Constitución del Centro Regional de Recursos Hídricos CEITSAZA, como una Fundación

IP

Escritura de Constitución de la Fundación CEITSAZA

Se constituye CEITSAZA como una Fundación

Desarrollar Modelo de Sustentabilidad y Continuidad del Centro Regional CEITSAZA

IP Informe del Modelo de Sustentabilidad y continuidad aprobado por el Directorio de la Fundación CEITSAZA

Se construye un modelo de sustentabilidad y continuidad que guiará la gestión y desarrollo del Centro

Desarrollar líneas de trabajo con el Gobierno Regional 1 Estudios y actividades desarrolladas con el GORE

Se genera trabajo conjunto con el GORE. CEITSAZA como el ente técnico de trabajo

Integrar nuevos académicos – investigadores de las Facultades en CEITSAZA, a través de diferentes estrategias de vinculación.

2 Oficios (Resolución) desde la Facultad estableciendo el compromiso de incorporación de académicos al Centro

Los académicos – investigadores se integran a CEITSAZA y se vinculan de forma permanente

Desarrollo de líneas de investigación del Centro para fortalecer el Núcleo académico para los programas de postgrado

3 Proyectos y actividades de investigación asociadas al Centro.

Los académicos – investigadores de CEITSAZA trabajan líneas de investigación en recursos hídricos, para fortalecer el Núcleo académico

Desarrollo de actividades y proyectos asociados al Programa Ingeniería 2030

4, 8 Oficio de los Decanos responsables del programa Ingeniería 2030, sobre la participación de CEITSAZA en actividades y proyectos.

CEITSAZA participa en forma permanente en el Programa Ingeniería 2030

Desarrollar tesis y prácticas profesionales (orientadas)

en las líneas de investigación del Centro.

5 Registro de solicitud de

tesis y prácticas en recursos hídricos

Generación de tesis y prácticas

con estudiantes de pregrado, que apoyan el desarrollo de las líneas de investigación del Centro y la articulación con los académicos de las Facultades.

16

Implementación del Programa Minor con orientación en recursos hídricos

6 Resolución de la implementación del Programa

Programa Minor implementado con estudiantes inscritos de las diferentes carreras de Ingeniería.

Ofertar cartera de programas de capacitación (cursos y diplomados)

9 Contratos de desarrollo de cursos y diplomados

Las empresas e instituciones públicas contratan cursos para formar capital humano especializado

Desarrollar cursos MOOC gratuitos a la comunidad, a través Plataforma Studia de Reuna

7 Certificado de Reuna (indicando cantidad de Alumnos)

Diferentes actores se inscriben en los cursos MOOC para adquirir conocimiento específico en temas hídricos

Objetivo Específico N°2 Generar vinculación con las Plataformas de I+D+i de la Universidad, como el Parque Científico Tecnológico, la OTL y su HUB Tecnológico, para la transferencia de desarrollos y conocimiento al entorno en recursos hídricos, de acuerdo a los requerimientos y necesidades de los diferentes sectores.

8, 9

La vinculación con la OTL y el Parque Científico Tecnológico aportan a la vinculación entre CEITSAZA y el medio externo, desarrollando iniciativas a partir de los requerimientos y

necesidades de los diferentes sectores.


Crear una mesa de colaboración CEITSAZA – OTL – Parque Científico Tecnológico

IP

Actas de reunión Desarrollar iniciativas en el marco de la mesa de trabajo

Desarrollo de proyectos y asesorías a través del Parque Científico Tecnológico y la OTL

8, 9 Contratos y convenios

Desarrollar proyectos y asesorías con empresas, con el apoyo del PCT UCN y OTL

Levantamiento de un portafolio de I+D de CEITSAZA en conjunto con la OTL

IP Portafolio de I+D Tecnologías identificadas poseen un grado de madurez

Identificación de potenciales tecnologías a ser patentadas con la OTL

IP Portafolio de tecnologías a patentar

Identificadas un alto porcentaje de tecnologías a ser patentadas

Identificación de potenciales transferencias de tecnologías a nivel internacional a través del HUB APTA

IP Portafolio de tecnologías a transferir (internacional)

Identificadas tecnologías que puedan ser transferidas a nivel internacional.

Objetivo Específico N°3 Fortalecer la vinculación de la Universidad con el entorno, a través de la continuidad y sustentabilidad de líneas y programas priorizados en el PMI UCN1302, en recursos hídricos.

5, 8, 9, 10, 11, 12, 13,

14

Se genera información y conocimiento, en proyectos de I+D+i; y en el observatorio de recursos hídricos, que a su vez permiten l sustentabilidad del Centro


Identificar y evaluar el estado de las tecnologías desarrolladas por el Centro y las Facultades de Ingeniería de la UCN, para ser transferidas

IP Informe de Tecnologías desarrolladas por CEITSAZA y Facultades

Que las tecnologías evaluadas presenten un grado de madurez para ser transferidas

Desarrollar Vigilancia Tecnológica y análisis de tecnologías para ser transferidas al entorno, en colaboración con la OTL

10

Informes de Vigilancia Tecnológica en recursos hídricos

La vigilancia tecnología prospecta tecnologías que pueden ser transferidas a la industria y la comunidad

Identificar tecnologías que generen impacto en la comunidad, en lo posible éstas puedan ser transferidas por alumnos de pregrado a través de trabajos de asignaturas y/o de titulación

5 Informes de tecnologías Informe de transferencia de conocimientos a la comunidad

Transferir conocimiento sobre tecnologías a la comunidad por parte de los estudiantes.

17

Formular y/o desarrollar proyectos con el Comité de I+D+i (4 -5 empresas y comunidad), a través de fondos concursables, asignación directa (privados) y Ley de Incentivo Tributario.

8,9 Formularios y/o contratos de proyectos

El comité en conjunto con el Centro generan propuestas de I+D+i

Identificar y empaquetar soluciones tecnológicas, para la creación de un portafolio de servicios, con la finalidad de ofertar a la industria y a la comunidad.

9 Contratos y convenios de servicios

La industria y la comunidad contratan servicios tecnológicos

Formación de alumnos de pregrado en Monitores Líderes en Recursos Hídricos

11 Certificados de Monitores

Los alumnos que se inscriben como monitores finalizan el programa.

Huerto de Ideas para la Sustentabilidad Regional

12, 14 Informe (evidencia) de actividades

Los actores participantes como establecimientos educacionales presentan proyectos en la feria

Capacitación y talleres a las comunidades, en colaboración con la Escuela de Psicología

13 Certificados y listas de asistencia a las actividades

La comunidad participa de los talleres, que significan un cambio cultural

Formular y/o desarrollar iniciativas y actividades con el Comité de Cultura (4 -5 instituciones públicas y privadas), para organizar actividades de esta línea de trabajo

8, 9 Cartas y formularios de las iniciativas a desarrollar

El comité en conjunto con Centro generan iniciativas y participan de actividades en el marco d la cultura y educación

Procesar y sistematizar información en la Plataforma – observatorio Regional de Recursos Hídricos www.plataformahidrica.cl

IP Informe de avance por periodos sobre el avance de la plataforma

El observatorio de recursos hídricos regional procesa y sistematiza información en la plataforma (sitio)

Postular proyectos para desarrollar estudios y análisis de información del Observatorio

8, 9 Formularios y convenios – contratos de proyectos

EL observatorio presenta propuestas de estudios a fondos concursables y GORE para su financiamiento

Formular y/o desarrollar iniciativas y actividades con el Comité del Observatorio de Recursos Hídricos (instituciones públicas)

8, 9 Actas del Comité El comité en conjunto con el Centro generan iniciativas y actividades en el marco del Observatorio

Desarrollar seminarios de Difusión

12 Listas de asistencia e informes de las actividades

El observatorio realiza actividades de difusión para transferir conocimiento

Nota: *tabla resumen, adaptada de “Lógica vertical de Marco Lógico”, ILPES.

** Los supuestos son las condiciones suficientes para obtener los resultados. Asimismo, son elementos

críticos que se encuentran fuera del control del equipo de la propuesta y de la institución, en este sentido

implican un riesgo. Es importante considerar que su ocurrencia es necesaria para el buen resultado de los

objetivos, lo que podría perjudicar el éxito de la propuesta. De la misma manera, tener en cuenta que

implica cierta incertidumbre en la iniciativa.

A modo de ejemplo de redacción de un supuesto: “Los actores involucrados en la propuesta participan de

las reuniones establecidas en la agenda anual”.

Nota: IP corresponde a Indicador de Procesos

http://www.plataformahidrica.cl/

ANEXOS

1. Datos e Indicadores a Nivel Institucional*

Año

2012 2013 2014 2015 2016

Matrícula total pregrado 9.660 10.136 10.430 10.456 10.951

Matrícula de primer año 2.105 2.311 2.310 2.281 2.479

Matrícula de primer año quintiles 1, 2 y 3 848 931 966 964 1.043

PSU promedio de la matrícula de primer año 585,30 581,68 579,00 581,98 580,95

Tasa de retención en el primer año 73,14% 76,97% 80,13% 78,07% 80,55%

Tasa de titulación por cohorte de ingreso 13,7% 14,9% 13,5% 18,8% 17,1%

Tasa de titulación por cohorte de ingreso quintiles 1, 2 y 3 14,0% 16,8% 14,0% 20,4% 17,1%

Tiempos de titulación 14,80 15,01 15,11 13,68 14,41

Empleabilidad a 6 meses del título 87,6% 88,7% 91,5% 91,8% 89,9%

Número total de académicos de dedicación completa (JC, base 40 horas)

349 368 397 396 402

% de académicos de dedicación completa (JC) con doctorado 46,70% 45,92% 46,85% 47,22% 47,76%

Número total de académicos jornada completa equivalente (JCE, base 44 horas)

499,2 503,4 561,0 553,0 570,5

% académicos JCE (base 44 horas) con doctorado. 33,8% 34,4% 33,9% 34,7% 34,4%

% académicos JCE con especialidades médicas, maestrías y doctorado

65,79% 69,12% 65,05% 66,61% 64,74%

% Carreras de pregrado acreditadas (N° carreras acreditadas / N° carreras elegibles para acreditar)

67,4% 67,4% 67,4% 66,7% 71,4%

N° carreras acreditadas / N° carreras ofertadas 29/43 29/43 29/43 26/39 30/42

*Incorporar indicadores sólo en el caso de ser pertinentes a la propuesta

19

2. Currículo de Integrantes de Equipos Directivos y Ejecutivos del PMI (1 página por persona

como máximo).

Currículo de integrantes de Equipo Directivo del Convenio ESR

CARGO EN EL CONVENIO ESR: Responsable Institucional del Convenio ESR

APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRES

Tabilo Alvarez Jorge Alberto Enrique

FECHA NACIMIENTO CORREO ELECTRÓNICO FONO FAX

02 de Agosto 1951 [email protected] 55-2355002

RUT 6.660.784-4 CARGO ACTUAL Rector

REGION CIUDAD DIRECCIÓN DE TRABAJO

II Antofagasta Avda. Angamos 0610

FORMACIÓN ACADÉMICA

TÍTULOS Y GRADOS UNIVERSIDAD PAÍS AÑO OBTENCIÓN

Ingeniero Civil Industrial U. Católica de Valparaíso Chile 1983

M.Sc. in Industrial Engineering

New Mexico State University USA 1990

TRABAJOS ANTERIORES

INSTITUCIÓN CARGO DESDE HASTA

U. Católica del Norte Vicerrector de Asuntos Económicos y Administrativos

Marzo 2009 Enero 2012

U. Católica del Norte Director General de Investigación y Postgrado

Agosto 2008 Marzo 2009


CARGO EN EL CONVENIO ESR: Director Alterno


Hernández Vera María Cecilia


04/11/65 [email protected] 55-2355031

RUT CARGO ACTUAL

8.235.692-4 Vicerrectora de Investigación y Desarrollo Tecnológico


II Antofagasta Avda. Angamos 0610



Ingeniero Civil Metalúrgico Universidad de Concepción Chile 1993

Doctor en Química Universidad de Barcelona España 2001

TRABAJOS ANTERIORES


U. Católica del Norte Directora Depto. de Ingeniería Metalúrgica y Minas

2012 2013

U. Católica del Norte Académica Depto. de Ingeniería Metalúrgica y Minas

1993 2012

20


CARGO EN EL CONVENIO ESR: Equipo de Trabajo


Lobos Flores Luis Alejandro


22/08/1953 [email protected] 56-55-2355217 56-55-2355217

RUT CARGO ACTUAL

6.700.613-5 Decano Facultad de Ingeniería y Ciencias Geológicas


Antofagasta Antofagasta Avenida Angamos 0610



Ingeniero Civil Químico Universidad del Norte Chile 1980

Magíster en Ciencias de la Ingeniería. Mención Ingeniería de Software

Pontificia Universidad Católica de Chile

Chile 1990

TRABAJOS ANTERIORES


Decano Facultad de Ingeniería y Ciencias Geológicas

Universidad Católica del Norte 2015 A LA FECHA

Director Departamento Ingeniería de Sistemas y Computación

Universidad Católica del Norte 2013 2014

Director Alterno en el Proyecto Mecesup UCN 1109 Institucionalización de la aplicación de la realidad virtual y la realidad aumentada para el apoyo de la innovación docente en la Facultad de Ingeniería y Ciencias Geológicas


Representante Técnico Institucional SCT-Chile


Jefe de Carrera Ingeniería Civil en Computación e Informática


Director Alterno UCN en el Proyecto Mecesup AUS0402 Red interuniversitaria de cobertura nacional para el mejoramiento d la calidad de la formación de pregrado mediante la incorporación institucional del diseño curricular en base a competencias.

Universidad Católica del Norte Participantes: Universidad Austral de Chile, Universidad Católica del Norte, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Universidad de Talca, Universidad de Magallanes

2005 2007

Encargado Proceso de Acreditación de la Carrera de

Ingeniería Civil en Computación e Informática, ante la Comisión Nacional de Acreditación de Carreras de Pre Grado, CNAP


Jefe de Carrera Ingeniería de Ejecución en Computación e Informática


Director Departamento de Ciencias de la Computación e Informática


21


CARGO EN EL CONVENIO ESR: Equipo de Trabajo


COVARRUBIAS ARANDA ALEX MILTON


25 DE JULIO DE 1953 [email protected] 552355426 ----

RUT CARGO ACTUAL

6.730.364-4 DECANO FACULTAD DE CIENCIAS DE INGENIERIA Y CONSTRUCCIÓN U. CATÓLICA DEL NORTE


II ANTOFAGASTA AVENIDA ANGAMOS 0610



Ingeniero Civil Pontificia Universidad Católica de Chile

Chile 1982

DEA en Sciences de I’eau dans I’Environnement Continental

Universidad de Montpellier II Francia 1996

TRABAJOS ANTERIORES


Universidad de Santiago- Chile Profesor Part-Time 1983 1984

ICI INGENIEROS LTDA. Ingeniero de Proyecto 1984 1986

SIC INGENIEROS LTDA.0 Ingeniero de Proyecto 1986 1988


CARGO EN EL CONVENIO ESR: Director de Proyecto


Romero Aranguiz Leonardo José


10-07 - 1954 [email protected]

RUT CARGO ACTUAL

/425462-4 Director CEITSAZA / Académico





Doctor Royal Institute of Technology Suecia 1995

Magister Royal Institute of Technology Suecia 1993

Ingeniero Civil químico Universidad Católica del Norte Chile 1980

TRABAJOS ANTERIORES


Universidad Católica del Norte Ingeniero investigador 1996 A la fecha

Royal Institute of Technology Ingeniero Investigador 1988 1996

22


CARGO EN EL CONVENIO ESR: Director Ejecutivo


Tapia Lineros Yaneska Beatriz


06/11/1978 ytapia@ucn,cl (55) 2651740

RUT CARGO ACTUAL

9.993.440-9 Gerente PMI UCN1302





Ingeniero Civil Industrial Universidad de Playa Ancha Chile 2006

Magíster en Innovación Tecnológica y Emprendimiento

Universidad Técnica Federico Santa María

Chile 2012

TRABAJOS ANTERIORES


Universidad Católica del Norte - CEITSAZA

Gerente de Negocios y Desarrollo Tecnológico CEITSAZA

2010 La fecha

Centro de Investigación Minera y Metalúrgica

Ingeniero de Proyecto / Director de Proyecto

2005 2009


CARGO EN EL CONVENIO ESR: Equipo Técnico Ejecutor


Briceño Romero Williams Arturo


21/05/1981 [email protected] 55-2355810

RUT CARGO ACTUAL

14.109.116-6 Director de Investigación y Análisis de la Producción Científica


Segunda Antofagasta Avenida Angamos 0610



Ingeniero Civil Industrial U. Católica del Norte Chile 2006

TRABAJOS ANTERIORES


U. Católica del Norte Ingeniero de Proyectos VRIDT 01/11/2010 31/08/2013

U. Católica del Norte Ingeniero de Proyectos DGIP 01/03/2009 31/10/2010

23




Pizarro Brito Nataly Pizarro


25/10/1982 [email protected] 55 2651747

RUT CARGO ACTUAL

15.382.559-9 Director Oficina de Transferencia y Licenciamiento





Ingeniera Civil Industrial Universidad Católica del Norte Chile 2010

Máster en gestión y Emprendimiento Tecnológico

Universidad Adolfo Ibáñez Chile Cursando

TRABAJOS ANTERIORES





Pastén Ho Juan Francisco


25/11/1981 [email protected] 55 2651671

RUT CARGO ACTUAL

14.596.591-8 Director Ejecutivo Parque Científico Tecnológico





Ingeniero Civil en Computación e Informática

Universidad Católica del Norte Chile 2008

TRABAJOS ANTERIORES


Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi

Asesor Senior de Gobernabilidad Abril 2012 Abril 2014

Documents

Universidad Católica del Nortedfi.mineduc.cl/usuarios/MECESUP/File/2017/ESR2017... · 2018-07-10 · Implementación del Programa Minor con orientación en recursos hídricos Mes