111

2

Índex

3 Sessió 1: Estratègia en

prospecció laboral

3

Sessió 1Estatègia

en prospecció laboral

4

SESSIÓ 1: Estratègia en prospecció laboral

La prospecció del mercat laboral és una eina bàsica per a la inserció laboral pera persones amb trastorn mental sever.

El/la tècnic/a que realitza les funcions de prospecció laboral:

Analitza el mercat de treball i tria els sectors i les empreses a les quepoden accedir les persones participants en el programa de diferentsàrees laborals;

Es posa en contacte directe amb les empreses i tanca els convenisde col·laboració per poder fer les pràctiques i contractes laborals pelcol·lectiu;

La prospecció laboral és una eina d’apropament entre les empreses i lespersones que estan en la recerca activa de feina. S’entén que el Departamentde Recursos Humans i els serveis d’Orientació laboral son dues cares de lamateixa moneda.

Gràcies a la feina dels/les prospectors/es laborals podem disposar de:

Una borsa de treball formada per les ofertes gestionades a partirdels contactes establerts amb les empreses col·laboradores;

Conveni de col·laboració amb les empreses per a poder fer lespràctiques no laborals i de les diferents possibles accions com podriaser la formació, etc.

Monitoritzar i crear estratègies d’inserció laboral adaptades alscanvis del mercat laboral, identificant els sectors clau per la possibleinserció del nostre col·lectiu.

Als últims anys, els sectors laborals han canviat força i l’associació Arep haidentificat com a sectors clau per a inserir les persones amb TMS en aquests 2sectors:

1. Sector de logística i atenció al client2. Sector de comerç

Evidentment es gestionen tot tipus d’ofertes segons les necessitatsespecífiques que has acordat amb el teu referent. El que és més important ésdisposar sempre de les habilitats bàsiques a nivell de formaciótecnicoprofessional i a la vegada les competències transversals pel lloc detreball triat.

En el moment que identifiquis el teu lloc de treball idoni, tindràs una entrevistaamb el prospector laboral per clarificar la situació actual del mercat i establir elsobjectius pel sector triat. A partir d’aquell moment el prospector es posarà encontacte amb vàries empreses per veure la possibilitat de fer les pràctiques nolaborals i la inserció laboral posterior.

5

Activitat nº1: Sector logístic i comerç

Ens posem per parelles i pensem en diferents motius perquè apostem pelsector logístic, atenció al client i sector de comerç per tu. Anomena els motiusque creguis més oportuns, tenint en compte les teves competències i l’entorn.

6

Activitat nº2: Lectura individual i debat

A continuació, trobaràs diferents gràfics i informació sobre el sector de logísticai comerç i les accions estratègiques que s’han portat a terme al 2014 i les quees duran a terme al 2015.

Resum d’accions de prospecció 2014:

- 2013 - 2014: 456 empresescontactades

- De les quals 18 agències detransport

- 46 PIMES en sectord'administració i comerç

- Establiment de col·laboracióamb l'Eix Maragall - sector

comerç

- Millor resposta en elsector logístic i comerç

- Necessitat clara i real decobrir llocs de treball amb

personal format encategoría ANDARÍN

- Interés de botiguers/esd'incloure persones deproves pràctiques no

laborals

- 5 acords decol·laboració signats

- Disseny de nou lloc detreball a 1 empresa

- 3 reunions pendentsper signar convenis pel

mes de Desembre

7

Pla estratègic de captació i fidelització d’empreses en 2014 – 2015:

En el mes de Gener de 2015 iniciarem el procés amb altres empreses iagències de transport fora d’ASM, centrant-nos en agències de tamany petit aBarcelona, com són Nacex, Envialia i agents locals.

Quan no sigui possible fer les pràctiques no laborals a empresa ordinària (perdificultats concretes), oferim als nostres usuaris la realització de les pràctiquesal Centre Especial de Treball La Calaixera.

El contingut de l’itinerari d’entrenament anirà en funció dels llocs disponibles ales empreses col·laboradores i en el cas de pràctiques al Centre Especial deTreball oferim pràctiques a l’activitat de missatgeria i comerç.

- Passar un treballador del CETdurant una setmana com a expert a

l'agència de transport,acompanyant a una persona de

pràctiques no laborals -entrenament directe en l'empresa

ordinària

- Pràctiques no laborals en elcomerç després de la formació

tecnico professional

- Dissenyar un lloc de treballadaptat a les circumstàncies

específiques de l'agència

- Analitzar la zona derepartiment

- L'educador ha de serpresent a l'agència durant

l'entrenament

- Creació de nous llocs detreball a les agències de

transport per persones ambespecials dificultats

- Treball amb suport

Disseny de llocde treball

Solucióintegral

Oportunitatslaborals

8