Embed Size (px)
Citation preview
1
PT Bank OCBC NISP Tbk Kinerja Keuangan 2015(Diaudit)
Materi ini hanya dipergunakan untuk kepentingan PT. Bank OCBC NISP Tbk. Tidak
diperbolehkan baik sebagian / seluruhnya untuk mendistribusikan, mengutip, atau memperbanyak
materi ini diluar PT. Bank OCBC NISP Tbk, tanpa persetujuan tertulis dari PT. Bank OCBC NISP
Tbk. Materi ini dipergunakan oleh PT. Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan;
materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi.
2
Agenda
• Kinerja Tahun 2015
• Kinerja Keuangan
• Perkembangan Bisnis
• Lampiran
3
Ringkasan Eksekutif
• Laba bersih mencapai Rp 1,5 triliun atau tumbuh 13% yoy di tahun 2015.
• Jumlah Aset meningkat 17% YoY mencapai Rp 120 triliun.
• Kredit tumbuh sebesar 26% YoY menjadi Rp 86 triliun.
• Simpanan nasabah tumbuh 20% YoY menjadi Rp 87 trilliun.
• Rasio Kredit terhadap Dana Pihak Ketiga sebesar 98,0%, Rasio Kredit
terhadap Pendanaan sebesar 88,9%.
• NPL Bruto tercatat sebesar 1,3%, tetap terjaga baik dibawah rata-rata industri.
• Rasio kecukupan modal sebesar 17,3%, diatas persyaratan minimum.
• Peringkat Perusahaan adalah AAA dengan outlook stabil.
• Jaringan distribusi mencakup 339 kantor dan 759 ATM OCBC NISP.
4
Jaringan Bisnis
Jumlah Kantor 339 Kantor
Saluran ElektronikATM, EDC & e-Banking
Call centre
• 759 ATM OCBC NISP dan akses
lebih dari 158.000 jaringan ATM di
Indonesia dan lebih dari 880 jaringan
ATM di Singapura dan Malaysia
• 1.000 EDC OCBC NISP dan akses
lebih dari 394.000 EDC Network
• e-Banking OCBC NISP termasuk
internet dan mobile banking.
• Call OCBC NISP 500-999
• Hotline Treasury 08001 111 898
• Corporate Website -
www.ocbcnisp.com
• Jabotabek, Banten (150)
• Jawa Barat (61)
• Jawa Tengah (24)
• Jawa Timur (34)
• Bali, Lombok, Sumatera,
Kalimantan, Sulawesi, Lain-lain (70)
5
Ikhtisar Laba Rugi
Rp. Miliar 2014 2015 ����YoY 1Q15 2Q15 3Q15 4Q15 ����QoQ
Pendapatan Bunga Bersih 3.745 4.419 18% 981 968 1.167 1.303 12%
Pendapatan Operasional Lainnya 743 854 15% 201 242 95 316 235%
Pendapatan Operasional 4.488 5.273 18% 1.182 1.210 1.262 1.619 28%
Beban Operasional (2.490) (2.818) 13% (649) (686) (705) (778) 11%
Laba Operasional Sebelum Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai
1.998 2.455 23% 533 524 557 841 51%
Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai
(221) (454) 105% (37) (40) (124) (253) 104%
Pendapatan/(Beban) Non Operasional - 1 100% - - - 1 100%
Laba Sebelum Pajak 1.777 2.001 13% 496 484 433 588 36%
Laba Bersih 1.332 1.501 13% 372 363 325 441 36%
6
Ikhtisar Posisi Keuangan
Rp. Miliar 2014 2015 ����YoY 1Q15 2Q15 3Q15 4Q15 ����QoQ
Penempatan pada bank lain
(Bersih) 1) 3.908 9.278 137% 12.341 16.074 19.939 9.278 (53%)
Efek-efek dan Obligasi
Pemerintah 2) 18.029 12.003 (33%) 18.869 16.788 13.082 12.003 (8%)
Kredit yang diberikan (Bruto) 3) 68.363 85.879 26% 69.971 74.214 82.081 85.879 5%
Cadangan Penurunan Nilai (1.430) (1.838) 29% (1.476) (1.525) (1.609) (1.838) 14%
Jumlah Aset 103.111 120.480 17% 115.022 121.037 130.556 120.480 (8%)
Giro 14.025 22.506 60% 13.275 17.841 22.314 22.506 1%
Tabungan 11.250 13.646 21% 11.423 11.881 13.523 13.646 1%
Deposito Berjangka 47.530 51.128 8% 57.716 54.997 55.363 51.128 (8%)
Jumlah Simpanan Nasabah 3) 72.805 87.280 20% 82.414 84.719 91.200 87.280 (4%)
Pinjaman yang diterima 2.477 2.757 11% 2.615 2.666 2.930 2.757 (6%)
Efek-efek yang diterbitkan 2.920 5.392 85% 5.384 5.387 5.390 5.392 NM
Obligasi Subordinasi 877 878 NM 877 878 878 878 NM
Jumlah Liabilitas 88.168 104.069 18% 99.692 105.358 114.659 104.069 (9%)
Ekuitas 14.943 16.411 10% 15.330 15.679 15.897 16.411 3%
Catatan: 1) Termasuk penempatan di Bank Indonesia
2) Tidak termasuk efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali
3) Termasuk produk Syariah
7
Rasio Keuangan
% 2014 2015 ����YoY 1Q15 2Q15 3Q15 4Q15 ����QoQ
Marjin Bunga Bersih (NIM) 4,1 4,1 - 3,8 3,6 4,2 4,7 0,5
Pendapatan Non Bunga / Pendapatan
Operasional16,6 16,2 (0,4) 17,0 20,0 7,5 19,6 12,1
Cost to Income 55,5 53,4 (2,1) 54,9 56,8 55,8 48,1 (7,7)
ROA 1,8 1,7 (0,1) 1,8 1,6 1,4 1,9 0,5
ROE 9,7 9,6 (0,1) 9,9 9,4 8,2 10,9 2,7
Kredit yang diberikan / Dana pihak ketiga
(LDR) 1) 93,6 98,0 4,4 84,6 87,3 89,7 98,0 8,3
Kredit yang diberikan / Pendanaan (LFR) 1) 91,9 95,4 3,5 n/a 84,7 87,2 95,4 8,2
Kredit yang diberikan / Pendanaan (LTF) 2) 86,2 88,9 2,7 76,4 79,0 81,5 88,9 7,4
Giro & Tabungan / Dana pihak ketiga 34,7 41,4 6,7 30,0 35,1 39,3 41,4 2,1
NPL – Bruto 1,3 1,3 - 1,4 1,3 1,3 1,3 -
NPL – Bersih 0,8 0,8 - 0,8 0,7 0,8 0,8 -
Cadangan Penurunan Nilai Kredit / NPL 156,3 164,6 8,3 151,9 161,2 147,2 164,6 17,4
Posisi Devisa Neto (PDN) 1,0 1,0 - 1,7 1,2 1,4 1,0 (0,4)
Rasio Kecukupan Modal (CAR) 18,7 17,3 (1,4) 19,2 18,7 17,3 17,3 -
Catatan: 1) Perhitungan LDR dan LFR mengikuti ketentuan dari Bank Indonesia
2) Pendanaan mencakup Dana Pihak Ketiga, Pinjaman yang Diterima, Obligasi dan MTN
3.745
4.419
973 981 968
1.167 1.303
2014 2015 4Q14 1Q15 2Q15 3Q15 4Q15
Th
ou
san
ds
4,1% 4,1% 4,2%3,8% 3,6%
4,2%
4,7%
8
Marjin Bunga Bersih sebesar 4,1% pada 2015 dan Pendapatan Non Bunga yang terdiversifikasi
Trade Finance2015: 17%
2014: 19%
Administrasi simpanan2015: 8%
2014: 9%
Bancassurance2015: 10%
2014: 10% Keuntungan (Kerugian)dari transaksi Valuta Asing
2015: 9%
2014: (12%)
Lainnya *)
2015: 23%
2014: 28%
Keuntungan dari Penjualan instrumen
keuangan2015: 10%
2014: 20%
Pendapatan Non Bunga 2015: Rp 854 miliar
2014: Rp 743 miliar
Pendapatan Non Bunga Menurut JenisnyaPeriode 31 Desember
Berkenaankredit
2015: 23%
2014: 26%
*) Termasuk Wealth Mgt, Remittance, e-channel dan Pendapatan non bunga lainnya
Marjin Bunga Bersih (NIM)
����
Pendapatan Bunga BersihRp milliar
Marjin Bunga Bersih (NIM)
����
1.2101.182 1.199 1.262
1.619
778705686649610
4Q14 1Q15 2Q15 3Q15 4Q15
4.488
5.273
2.8182.490
2014 2015
59% 61%
39%
41%
6 1% 6 0 % 6 0 % 56 % 6 0 %
44% 40% 40% 40% 39%
48,1%
55,8%56,8%
54,9%
50,9%
9
Rasio beban operasional terhadap Total Pendapatansebesar 53,4% pada tahun 2015
Beban Operasional dan Total PendapatanRp miliar
Beban Operasional / Total Pendapatan (Cost to Income)
����
Beban Operasional / Total Pendapatan (Cost to Income)
����
Total Pendapatan Beban Gaji dan Tunjangan Beban Umum dan Administrasi
55,5%53,4%
Lainnya *)2015: 15%
2014: 17%
10
Total Kredit meningkat 26% YoY menjadi Rp 86 triliun, yang terdiversifikasi pada berbagai sektor ekonomi
Konstruksi2015: 2%
2014: 2%
Perdagangan2015: 27%
2014: 27%
Jasa 2015: 18%
2014: 21%
Perindustrian2015: 26%
2014: 26%
Pertanian & Pertambangan
2015: 12%
2014: 7%
Kredit bruto menurut Sektor UsahaPer 31 Desember
Total Kredit Bruto2015: Rp 85.879 miliar
2014: Rp 68.363 miliar
*) Termasuk Kredit Konsumsi
Kredit bruto berdasarkan Jenis PenggunaanRp miliar
43%42%42%41%42%
41% 42%42%
44%43%
17% 17% 16%
14%14%
4Q14 1Q15 2Q15 3Q15 4Q15
Modal Kerja Investasi Konsumsi
Catatan: Konsumsi termasuk pinjaman karyawan
68.363 69.97174.214
85.87982.081
11
Kredit terutama disalurkan di wilayah dimana sebagian besar kegiatan ekonomi berlangsung
Rupiah2015: 73%
2014: 73%
Valuta Asing2015: 27%
2014: 27%
Kredit bruto berdasarkan Mata UangPer 31 Desember
Total Kredit Bruto2015: Rp 85.879 miliar
2014: Rp 68.363 miliar
Kredit bruto berdasarkan GeografiPer 31 Desember
Jawa Tengah2015: 2%
2014: 2%
Jawa Timur2015: 9%
2014: 9%
Sulawesi & Lainnya2015: 3%
2014: 3%Jakarta2015: 61%
2014: 57%
Kalimantan2015: 2%
2014: 3%
Jawa Barat2015: 13%
2014: 14%
Sumatera2015: 10%
2014: 12%
Total Kredit Bruto2015: Rp 85.879 miliar
2014: Rp 68.363 miliar
12
Rasio NPL Bruto sebesar 1,3% sementara rasio NPL bersihsebesar 0,8%
Kolektibilitas Kredit% dari Kredit Bruto
Cadangan Kerugian penurunan nilai kredit / NPL %
NPL Bersih����
124,4106,3
119,6111,3115,9
40,2
40,941,6
40,640,4
4Q14 1Q15 2Q15 3Q15 4Q15
Umum Spesifik
164,6
151,9161,2
147,2
97,8%97,3% 97,1% 97,2% 97,1%
0,9% 1,3%1,6%
1,4%1,6%
1,3% 1,4%1,3%
1,3%
1,3%
4Q14 1Q15 2Q15 3Q15 4Q15
Lancar Dalam Perhatian Khusus NPL Bruto
74.214
85.879
69.971
82.081
0,8% 0,8%0,7%
0,8% 0,8%
68.363
156,3
19% 16% 21% 24% 26%
16% 14%14%
15% 16%
65%70%
65%
61% 58%
4Q14 1Q15 2Q15 3Q15 4Q15
Giro Tabungan Deposito Berjangka
13
Jumlah giro dan tabungan 41,4% dari total dana pihak ketiga
Simpanan Nasabah menurut Mata UangPer 31 Desember
Rupiah2015: 63%
2014: 68%
Valuta Asing2015: 37%
2014: 32%
Total Simpanan Nasabah2015: Rp 87.280 miliar
2014: Rp 72.805 miliar
Komposisi Simpanan NasabahRp. miliar
84.71987.280
82.414
91.200
Pendanaan menurut Mata UangPer 31 Desember
Rupiah2015: 64%
2014: 67%
Valuta Asing2015: 36%
2014: 33%
Total Pendanaan2015: Rp 96.308 miliar
2014: Rp 79.079 miliar
Catatan: Pendanaan termasuk dana pihak ketiga, pinjaman yang diterima, obligasi dan MTN
72.805
86,2%
76,4% 79,0%81,5%
88,9%
93,6%
84,6% 87,3%89,7%
98,0%
Loan-to-Deposit
Ratio▼▼▼▼
14
Kredit, Simpanan Nasabah dan PendanaanRp. miliar
LDR sebesar 98,0%, sementara Rasio Kredit terhadap Pendanaan sebesar 88,9% pada akhir tahun 2015
82.081
74.21469.97168.363
85.87991.200
82.414
87.28084.719
72.805
96.308100.397
93.65091.290
79.079
4Q14 1Q15 2Q15 3Q15 4Q15
Kredit Dana Pihak Ketiga Pendanaan
Catatan:
1) Pendanaan mencakup Dana Pihak Ketiga, Pinjaman yang Diterima, Obligasi dan MTN
2) Giro Wajib Minimum Sekunder pada tingkat 12,6% (vs 4% tingkat persyaratan minimum)
▲▲▲▲Loan-to-Funding
Ratio
15
Harga Saham dan Peringkat Perusahaan
Harga Saham dan Volume Perdagangan HarianNISP IJ
Sumber: Bloomberg
Harga Saham (Rupiah)Volume Perdagangan Harian (Ribuan)
Struktur KepemilikanPer 31 Desember 2015
Jumlah Saham Kepemilikan
OCBC Overseas Investment Pte. Ltd*) 9.760.695.612 85,1%
Masyarakat 1.711.952.874 14,9%
Total 11.472.648.486 100,0%
Harga Saham▼▼▼▼
*) OCBC Overseas Investment Pte. Ltd merupakan anak perusahaan dari OCBC Bank Singapore. OCBC Bank Singapore adalah salah satu
Bank tertua di Singapura yang didirikan tahun 1912 dan merupakan salah satu perusahaan keuangan terbesar di Asia, dengan aset grup
usaha lebih dari SGD 400 miliar (per 30 September 2015) dan mempekerjakan lebih dari 29.000 karyawan diseluruh dunia dan memiliki
jaringan lebih dari 620 cabang serta kantor perwakilan di 18 negara dan wilayah teritorial.
ValuasiRp.
Des 14 Mar 15 Jun 15 Sep 15 Des 15
Harga Saham 1.360 1.400 1.240 1.225 1.275
PBV 1,1x 1,1x 0,9x 0,9x 0,9x
EPS Kuartal 27 34 32 32 28
Rating
PEFINDO
Nov 2015
Peringkat Perusahaan idAAA / Stable
Obligasi Berkelanjutan I idAAA / Stable
Fitch Ratings
April 2015
National Long-term AAA (idn) / Stable
National Short-term F1+ (idn)
Long-term Foreign Currency
Long-term Local Currency
BBB / Stable
A- / Stable
Short-term Foreign Currency F 3
Obligasi Subordinasi AA (idn)
Obligasi Berkelanjutan I
Viability Rating
Support Rating
AAA (idn)
bb
2
Sumber: Bloomberg
16
Agenda
• Kinerja Tahun 2015
• Kinerja Keuangan
• Perkembangan Bisnis
• Lampiran
17
Bisnis Terkini
Perbankan Konsumer
– Mengintensifkan promosi Tanda, Taka dan Tanda 360o
untuk memperoleh lebih banyak nasabah baru.
– Mengintensifkan kampanye untuk layanan perbankan internet untuk menambah jumlah pengguna.
– Meluncurkan produk Bancassurance melalui kerjasama dengan PT Asuransi Buana Independent, PT
Asuransi Jiwa Sequislife, PT Asuransi QBE Pool Indonesia, PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia, PT
Asuransi Jiwa Generali Indonesia dan PT Asuransi Fairfax Indonesia.
– Meluncurkan produk Bancassurance seperti Personal Accident MaxGuard dan Critical Illness MaxGuard
pada bulan Agustus 2015, Generali ILP Single Premium pada bulan Oktober 2015, Manulife ILP Regular
Premium pada bulan November 2015 dan Edu Pro pada bulan Desember 2015.
– Meluncurkan Program Taka – IB Harley Davidson, Tanda iB Valuta Asing, KPKB iB dan Tabungan Pelajar.
– Meluncurkan produk Reksadana yang baru, seperti BNP Paribas Dolar Plus, Ashmore Dana Obligasi
Negara, Batavia Proteksi Cemerlang, Schroder Dana Andalan II dan Schroder Syariah Balance Fund.
18
Bisnis Terkini (Lanjutan)
SUKUK Negara Ritel Seri 007 Tahun 2015
Setelah meraih kesuksesan dalam menjual seri SUKUK sebelumnya, Bank OCBCNISP kembali menjadi penjual SUKUK Negara Ritel Seri 007 kepada investorindividu. Bank OCBC NISP telah berhasil menjual seri SUKUK baik kepada pasarutama, maupun pasar sekunder.
Obligasi Negara Ritel (ORI)Seri ORI012 Tahun 2015
Setelah meraih kesuksesan dalam menjual seri obligasi ritel sebelumnya, BankOCBC NISP kembali dipercayakan untuk menjadi agen penjual ORI012. BankOCBC NISP telah berhasil menjual seri obligasi ritel kepada pasar utama sertapasar sekunder.
19
Aksi Korporasi
Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I OCBC NISP Tahap IITahun 2015• Untuk diversifikasi pendanaan, Bank OCBC NISP menghimpun dana
sebesar Rp 3.0 trilliun melalui Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan
I OCBC NISP Tahap II Tahun 2015. Obligasi ini diterbitkan dalam 3 seri,
yaitu:
– Seri A dengan jangka waktu 370 hari dan jumlah nominal
sebesar Rp 1.095 miliar serta tingkat bunga sebesar 9,0%,
– Seri B dengan jangka waktu 2 tahun dan jumlah nominal
sebesar Rp 670 miliar serta tingkat bunga sebesar 9,4%,
– Seri C dengan jangka waktu 3 tahun dan jumlah nominal
sebesar Rp 1.235 miliar serta tingkat bunga sebesar 9,8%,
• Dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum Obligasi
Berkelanjutan I OCBC NISP Tahap II Tahun 2015 telah dipergunakan
seluruhnya oleh Perseroan untuk pertumbuhan usaha dalam bentuk
pemberian kredit.
20
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Januari
• Bank OCBC NISP mengadakan program field trip bagi 67 siswa TK
Raudhotul Athfal (RA) Nurussalam Karet Kuningan, Jakarta Selatan,
yang bertajuk “AYO ke BANK – Bermain sambil Belajar”. Program ini
bertujuan untuk memberikan edukasi keuangan bagi masyarakat, secara
khusus bagi generasi muda di usia dini. Kegiatan ini juga untuk
mendukung program Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk memberikan
literasi keuangan bagi masyarakat.
Maret
• Sejumlah 68 mahasiswa dari Universitas Bina Nusantara, Universitas
Indonesia dan Prasetiya Mulia mengikuti ODW Bank OCBC NISP 2015.
Program edukasi bagi para mahasiswa yang bertema ”Challenges andOpportunities in AEC 2015” yang bertujuan untuk sharing berbagai
pengetahuan kepada para mahasiswa tentang bagaimana menghadapi
era Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) 2015.
Februari - Maret
• Pada tanggal 24 Februari 2015 yang lalu, Presiden Komisaris Bank
OCBC NISP, Bapak Pramukti Surjaudaja, melakukan kunjungan ke
Universitas Indonesia sebagai tamu pembicara dalam program yang
bertemakan “Menciptakan Profesionalisme Muda di dalam IndustriPerbankan”. Selain itu, program tersebut yang juga diadakan di De
Vries Bandung pada tanggal 2 Maret 2015 dan dihadiri oleh para
mahasiswa dari Universitas Parahyangan, Universitas Maranatha dan
Institut Teknologi Bandung.
21
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Lanjutan)
.
April
• Dalam rangka menyambut Hari Ulang Tahun (HUT) ke-74, sejumlah
karyawan Bank OCBC NISP bersama dengan Ibu Parwati Surjaudaja
(Presiden Direktur) dan Bapak Rama P. Kusumaputra (Direktur)
melakukan kegiatan CSR di Kampung Nelayan, Kali Adem, Muara
Angke, Jakarta Utara. Dengan tema “Nelayan Sejahtera, MaritimJaya”, kegiatan sosial ini tentunya sejalan dengan program
pemerintah untuk menjadikan Indonesia berjaya di sektor maritim.
April
• Sejumlah 228 mahasiswa dari berbagai jurusan dari Universitas
Gadjah Mada (UGM), Universitas Atmajaya, Sekolah Tinggi Ilmu
Manajemen (STIM) Nitro, dan Sekolah Tinggi Manajemen Informatika
dan Komputer (STMIK) Kharisma, mengikuti program ODW Bank
OCBC NISP 2015 yang bertema ”Challenges and Opportunities inAEC 2015”.
Maret
• Sebanyak 10 mahasiswa dari berbagai jurusan Kampus Multi Data
Palembang (MDP) mengikuti kegiatan One Day Workshop (ODW), yang
mengusung tema ”Challenges and Opportunities in AEC 2015”.
Tujuan workshop ini yaitu untuk memberikan pengetahuan kepada para
mahasiswa tentang bagaimana menghadapi era Masyarakat Ekonomi
ASEAN (MEA) 2015.
22
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Lanjutan)
.Mei
• Sejumlah 91 mahasiswa dari Unika Soegijapranata Semarang dan 140
mahasiswa dan keluarga penderita dari Sekolah Tinggi Ilmu Keguruan dan
Ilmu Pendidikan (STKIP) Garut berkesempatan mengikuti seminar dan
skrining melalui program yang bertema “Kenali, Cegah, PutusThalassaemia!”.
Juni
• Sejumlah 60 volunteer yang merupakan gabungan karyawan Bank OCBC
NISP dan OCBC Group (OCBC Bank Singapura dan Bank of Singapore)
melakukan aktivitas bersama di desa Ciaseupan, melalui program
Corporate Social Responsibility (CSR) bertema “Healthy Life, BetterFuture – Clean Water & Sanitation for Ciaseupan Village” termasuk
membangun 6 kolam untuk pembibitan dan budidaya ikan lele.
Juni
• Bank OCBC NISP mengadakan kegiatan sosial yang bertema “MeraihKemenangan dengan Kebersamaan dan Berbagi” dengan
membagikan sembilan bahan pokok dasar kebutuhan (sembako) kepada
masyarakat di sekitar lingkungan kantor di Jakarta, Bandung, Surabaya
dan Palembang dengan total sekitar 2.200 paket sembako.
Agustus
• Bank OCBC NISP mewujudkan komitmennya untuk membekali nelayan
tradisional di Kaliadem Muara Angke dengan perahu kayu. Perahu –
perahu kayu tersebut diberikan untuk 3 KUB (Kelompok UsahaBersama), yang akan menjaga serta memelihara penggunaan perahu -
perahu untuk nelayan yang kurang mampu sebagai prioritas.
September
• Bank OCBC NISP menyelenggarakan Financial literacy untuk para
siswa senior di SMKN 50 Jakarta Timur. Program ini bertujuan untuk
membangun pola pikir yang terkait dengan bagaimana mengatur
keuangan secara bijak, pengetahuan tentang menabung, berjaga-jaga,
produk investasi. Pendidikan diberikan melalui aktivitas permainan
dengan menggunakan papan permainan finansial. Program ini terdiri dari
2 sesi dengan peserta sekitar 30 siswa per sesi.
Agustus
• Program “I Love Science” diselenggarakan kembali untuk tahun ketiga.
Program ini bertujuan untuk membangun ketertarikan para pelajar di
bidang matematika & sains. Program ini diberikan dalam 2 tahap, yaitu
program pelatihan bagi pengajar dan program mengajar di 15 sekolah di
wilayah Jabodetabek. Periode pengajaran diadakan dua kali dalam
seminggu selama 3 bulan.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Lanjutan)
23
24
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Lanjutan)
September
• Bank OCBC NISP bekerja sama dengan Yayasan Karya Salemba
Empat (KSE) mengadakan pelatihan dengan tema “YoungEntrepreneurship Spirit (YES) 2015” di OCBC NISP Learning Center
(ONLC) Bandung. Pelatihan ini dihadiri oleh 22 mahasiswa yang terpilih
dari beberapa universitas negeri di Indonesia. Para mahasiswa
ditantang untuk mempresentasikan proposal bisnis mereka dihadapan
para juri. Para pemenang dari Kompetisi YES dianugerahkan dengan
pendanaan bagi bisnis mereka dan program pelatihan selama 6 bulan.
Desember
• Apresiasi bagi Peserta dan Pengajar dari Program “I Love Science(ILS) 2015”. Acara ini diselenggarakan di OCBC NISP Tower pada
bulan Desember 2015. Perwakilan dari 15 sekolah dasar di wilayah
Jabodetabek berpartisipasi dalam acara ini.
Desember
• Program "My Dreams Come True" (MDCT) ditujukan bagi anak-anak
penderita Thalassemia di 16 kota di Indonesia. Pada tahun 2015, Bank
OCBC NISP, bersama dengan para karyawan, telah berhasil
menghimpun dana sebesar lebih dari Rp 500 juta untuk menolong 200
anak - anak penderita Thalassemia di Indonesia. Dana yang berhasil
dihimpun akan digunakan untuk impian dari anak – anak penderita
Thalassemia dalam bentuk uang sekolah, keperluan sekolah, yang
diserahkan kepada rumah sakit yang menangani penyakit thalassemia.
25
Penghargaan
Retail Banking Award 2015
Oleh Asian Banking & Finance – SingapuraThe Best SME Bank of The Year in Indonesia
Domestic Foreign Exchange Bank of The Year in
Indonesia
The Excellence in Retail Financial Services Award
oleh The Asian Banker - SingapuraBest Remittances - Best Social Media Engagement –
The Excellence in Retail Financial Services
2014 Vision Awards Annual Report Competition
oleh League of AmericanCommunications Professionals - USA
Kategori emas
Wholesale Banking Award 2015
oleh Asian Banking & Finance – SingapuraDomestic Foreign Exchange Bank of The Year in
Indonesia
Domestic Operation & IT Bank of The Year in Indonesia
26
Internet Component Management Group (ICMG) -
New York, USAArchitecture Excellence Award
Global Business CIO Award
Penghargaan (Lanjutan)
Asiamoney FX Poll 2015oleh Global Capital – London
Best Foreign Provider for Overall
FX Services in Indonesia
as voted by Corporates
Asean Corporate Governance
Top 2 Publicly Listed Companies
with the Most Improved Scores
2013-2015
27
Multinational Corporation Web Award 2015
oleh Investor Daily and Berita SatuThe Best 3 Corporate Web Award 2015
for banking industry
Bisnis Indonesia Award
oleh Bisnis Indonesia
Parwati Surjaudaja sebagai CEO terbaik
Infobank Awardsoleh Infobank
Titanium Trophy for Financial
Performance
”Best of The Best” 2000 - 2014
Indonesia Banking Award 2015oleh Tempo Media Group
The Best Bank in Retail Banking Services (Aset Rp 50 – 100 triliun)
The Best Bank in Digital Services (Aset Rp 50 – 100 triliun)
Indonesia Best eMark Award 2015oleh Telkom University and SWA
The Best ICT implementation in sales &
marketing (Top 10 Financial Institution – Bank)
Penghargaan (Lanjutan)
28
Penghargaan (Lanjutan)
Marketing Award 2015oleh Majalah Marketing
Excellent in Marketing Campaign
Category
Indonesia WOW Brand 2015oleh MarkPlus
Silver Champion in Saving Account (BUKU III)
Bronze Champion in Time Deposit – Conventional Bank
(BUKU III)
Brand Finance
Most Valuable
Indonesia Brands 2015
Anugerah Perusahaan Tbk Indonesia
oleh Economic Review
Peringkat II
Indonesia Good Corporate
Governance Award
oleh Economic ReviewExcellent category
29
•.
Penghargaan (Lanjutan)
Indonesia Green Awards 2015
oleh The La Tofi School of CSRand Ministry of Environment
Penyelamatan Sumber Daya Air
CSR Awards 2015oleh La tofi School of CSR
Peningkatan kesehatan Nusantara
Pemberdayaan Pengusaha Kecil
Nusantara
CSR Awardoleh Walikota Bandung
bagi yang memberikan dampak
yang besar untuk kesejahteraan
lingkungan
Indonesian Institute For Corporate Directorship
(IICD)Top 50 Public Listed
Companies
Corporate Governance Perception Index 2014 Award
oleh The Indonesian Institute of Corporate Governance
Most Trusted Company 2012 - 2014
30
Anugerah Perbankan Indonesia 2015 oleh EconomicReview
• Peringkat I dalam kategori Risk Management
• Peringkat II dalam kategori Finance (Efficiency & Profit)
• Peringkat II dalam kategori Finance (Value Creation)
• Peringkat II dalam kategori Human Capital
• Peringkat II dalam kategori Information Technology
•Peringkat III dalam kategori Bank Buku III dengan Aset diatas
Rp. 100 Triliun
• Peringkat III dalam kategori Marketing
• Peringkat III dalam kategori CSR
• Peringkat III dalam kategori Corporate Communication
Penghargaan (Lanjutan)
31
Sumber Daya
Manusia
Lainnya
Dukungan dari Pemegang Saham Pengendali
• Dukungan permodalan yang kuat.
• Menciptakan sinergi untuk memenuhi kebutuhan nasabah atas
pembiayaan dan layanan transaksi yang lebih baik
• Memperkuat infrastruktur, teknologi informasi dan jaringan
kantor.
• Memperluas produk Konvensional dan Syariah.
• Mendukung perbaikan proses kerja melalui proyek-proyek
Kualitas.
• Melakukan interkoneksi ATM di Singapore dan Indonesia.
• Penempatan Eksekutif Senior Bank OCBC Singapura; antara
lain di Dewan Komisaris dan Direksi.
• Alih pengetahuan melalui program pelatihan yang
komprehensif, melakukan kegiatan bisnis bersama, Studi
banding, penugasan dan Guest auditor.
32
Agenda
• Kinerja Tahun 2015
• Kinerja Keuangan
• Perkembangan Bisnis
• Lampiran
33
Visi dan Misi
Visi
Misi
Menjadi Bank pilihan dengan standar dunia yang diakui
kepeduliannya dan terpercaya.
Bank OCBC NISP berusaha dan bekerja sebagai warga
korporat terhormat yang mampu bertumbuh kembang bersama
masyarakat secara berkelanjutan.
34
• Bank tertua ke-empat di Indonesia yang berdiri sejak tahun 1941.
• Mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 1994.
• Berhasil melalui berbagai krisis ekonomi di Indonesia.
• Melakukan transformasi organisasi sejalan dengan penggunaan nama baru PT Bank OCBC NISP Tbk. sejak akhir tahun 2008.
• Menjadi bank swasta terbesar ke-8 di Indonesia pada 30 November 2015.
• Memiliki fokus bisnis di sektor Consumer dan UKM.
• Mempekerjakan 6.922 karyawan yang berdedikasi tinggi untuk melayani nasabah di 60 kota di seluruh Indonesia melalui 339 kantor dan 759 ATM.
• Penggabungan usaha dengan Bank OCBC Indonesia telah diselesaikanpada tanggal 7 Februari 2011 yang menghasilkan satu entitas tunggal.
• Kinerja keuangan yang kokoh dengan dukungan permodalan yang kuat dari Bank OCBC Singapore.
Sekilas Bank OCBC NISP
35
Dewan Komisaris per 31 Desember 2015Pramukti SurjaudajaPresiden Komisaris– Presiden Komisaris, Dewan Komisaris, Bank OCBC NISP sejak
tahun 2008
– Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008)
– Direktur Bank OCBC NISP (1989-1997)
– Komisaris dari Bank OCBC Indonesia (1997-2000)
– Anggota dewan, International & East Asia Council, INSEAD,
Perancis, sejak tahun 2006
– Non-executive Director OCBC Bank - Singapore sejak tahun 2004
Peter Eko SutiosoWakil Presiden Komisaris– Wakil Presiden Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 1998
– Komisaris Bank OCBC NISP (1997-1998)
– Direktur Bank OCBC NISP (1972-1997)
– Aktif di kepengurusan Perbanas Jawa Barat sebagai Ketua
Umum Perbanas Jawa Barat (1983-1988), dan aktif di
kepengurusan BMPD Jawa Barat (1977-1990)
Roy Athanas KaraoglanKomisaris Independen– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2003
– Konsultan Perbankan sejak tahun 2003.
– Konsultan di IFC (2000-2011)
– Associate Director di Credit Review Department, IFC (1998-2000)
– Penasihat Senior Perbankan di IFC (1997-1998)
– Chief Banking Specialist di Central Capital Markets Department,
IFC (1991-1997)
– Senior Banking Specialist untuk wilayah Afrika, World Bank
(1989-1991)
Jusuf HalimKomisaris Independen– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2006
– Ketua Dewan Penguji Ujian Sertifikasi Akuntan Publik, Ikatan
Akuntan Indonesia (2003-2006)
– Ketua Komite Standar Akutansi Keuangan (1994-1998)
– Anggota Dewan Penasehat Kompartemen Akuntan Pajak (2014-
2016)
– Anggota Dewan Kehormatan, Ikatan Komite Audit Indonesia
(2013-2016)
Lai Teck Poh (Dua Teck Poh)Komisaris– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2008
– Non-executive Director OCBC Bank (Malaysia) Bhd sejak
tahun 2011
– Direktur OCBC Bank Ltd sejak tahun 2010
– OCBC Bank Ltd (1988-2010) dengan posisi manajemen
terakhir sebagai Head, Grup Audit
– Direktur, Citicorp Investment Bank (Singapore) Ltd (1986-
1987)
Kwan Chiew ChoiKomisaris Independen– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2011
– Komisaris Independen Bank OCBC Indonesia (2008-2010)
– Senior Vice President & Head Credit Control and Approval,
OCBC Bank Ltd (1987-2008)
– Vice President of Corporate Banking, First National Bank of
Chicago (Singapore) (1984-1987)
– Loans Department Manager di Sumitomo Bank Ltd,
Singapore (1973-1982)
Samuel Nag TsienKomisaris– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2012
– Direktur Wing Hang Bank, Limited sejak Agustus 2014
– Direktur Mappletree Investments Pte. Ltd. sejak Maret 2014.
– Ketua Association of Banks di Singapura sejak Juni 2013
– Bergabung dengan OCBC Bank Ltd di tahun 2007 dan ditunjuk
sebagai Group Chief Executive Officer sejak April 2012 dan
sebagai Direktur sejak Februari 2014
– Direktur OCBC Bank (Malaysia) Berhard, OCBC Al-Amin Bank
Berhard, Great Eastern Holdings Ltd, dan OCBC Overseas
Investments Pte. Ltd sejak April 2012
– Chairman di OCBC Bank (China) Ltd. sejak Oktober 2012
– President and Chief Executive Officer di Bank of Amerika (Asia)
Hongkong (1995-2006)
Hardi JugandaKomisaris– Komisaris Bank OCBC NISP sejak Juli 2012
– Direktur Bank OCBC NISP (1997-Mei 2012)
– Memimpin berbagai cabang dan divisi di Bank OCBC NISP
(1985-1997)
36
Direksi per 31 Desember 2015
Parwati SurjaudajaPresiden Direktur & CEO– President Direktur Bank OCBC NISP sejak Desember 2008
– Wakil Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008)
– Direktur Bank OCBC NISP (1990-1997)
Yogadharma RatnapalasariDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2003
– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (1997- 2002)
– Komisaris PT NISP Sekuritas (2000-2003)
– Memegang jabatan Head pada berbagai divisi di Bank
OCBC NISP (1988-1997).
Rama Pranata KusumaputraDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2006
– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2005-2006)
– Koordinator Regional II Bank OCBC NISP (2001-2005)
– Menempati berbagai posisi di Bank Bali (1990-2000) dengan
posisi terakhir sebagai General Manager
Emilya TjahjadiDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011
– Direktur Bank OCBC Indonesia (2009-2010)
– SVP and Head Commercial Banking MME di HSBC, Jakarta
(2003-2009)
– American Express Bank Ltd., Jakarta (1996-2002) dengan posisi
terakhir sebagai Director of Corporate Banking
– Standard Chartered Group, Jakarta & Singapore (1991-1996)
dengan posisi terakhir sebagai Senior Relationship Manager
HartatiDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011
– Chief Financial Officer di Bank OCBC NISP (2010-2011)
– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2008-2010)
– Accounting & Finance Division Head Bank OCBC NISP
(2006-2008)
– General Manager Bank OCBC NISP (2005-2006)
– Bank Mandiri (2001-2005) dengan posisi terakhir sebagai
Accounting Group Head (Senior Vice President)
– Bank Bali (1984-2000) dengan posisi terakhir sebagai
Financial Control Department Head (Vice President)
Martin WidjajaDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2012
– SVP & Head of International and Large Local Corporation di
HSBC (2010-2012)
– Senior Vice President, Commercial Banking, HSBC (2006-
2010)
– Vice President, Commercial Banking (2004-2006) dan
Corporate & Institutional Banking (2003-2004), HSBC
– Assistant Vice President Corporate & Institutional Banking,
HSBC (2002-2003)
– Manager Corporate Banking, HSBC Surabaya (2000-2002)
Andrae Krishnawan W.Direktur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013
– Senior Corporate Executive Bank OCBC NISP (2009-2013)
– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2007-2009)
– The Staff Director Bank OCBC NISP (2006-2007)
– Menempati berbagai posisi di Bank International Indonesia
(1991-2006) dengan posisi selama 7 tahun terakhir sebagai
Regional Head.
Johannes HusinDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013
– Treasurer Bank OCBC NISP (2011-2013)
– Executive Vice President, Head of Trading & Sales, Bank
Danamon (2008-2011)
– Executive Director – JP Morgan Chase Bank (2005-2008)
– Senior Vice President, Head of Trading, Bank Danamon (2004-
2005)
– Vice President, Senior Interest Rate Trader, Standard
Chartered Bank (2000-2004)
– Currency Forward Trader, ABN Amro Bank (1998-2000)
– Foreign Exchange Trader, Bank Dagang Nasional Indonesia
(1997-1998)
37
Direksi per 31 Desember 2015 (Lanjutan)
Joseph Chan Fook OnnDirektur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2014
– OCBC Group Risk Management (Feb-Mar 2014)
– Head of Internal Audit Division, OCBC Bank Malaysia Bhd
(2010-Jan 2014)
– Head of Internal Audit Division, Bank OCBC NISP – Jakarta
(2006-2010)
– Senior Audit Manager – Consumer Credit Review, OCBC
Bank – Singapore (2004-2006)
– Audit Manager, Standard Chartered Bank – Singapore
(2000-2003)
– Memiliki pengalaman lebih dari 19 tahun di dunia perbankan,
khususnya Internal Audit.
Low Seh Kiat (Thomas)Direktur– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013
– National Emerging Business Head, Bank OCBC NISP (2010-
2013)
– Vice President, Business Head of Emerging Business, OCBC
Bank, Singapore (2005-2010)
– VP, Head of Program Management & Marketing, OCBC
Bank, Singapore (2004-2005)
– VP-GE Commercial Financing (S) Ltd, Singapore (2001-2004)
– Menempati berbagai posisi di Heller Factoring (S) Ltd,
Singapore (1995-1997) and Heller Asia Capital (S) Ltd,
Singapore (1998-2000)
– Sales Manager – D&D International Enterprise Ltd, USA
(1992-1994)
3838
Corporate Development
PT. Bank OCBC NISP Tbk
OCBC NISP Tower, 15th Floor
Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 25, Jakarta 12940
Phone : +62 21 255 33 888
Fax : +62 21 579 44 000
Website : www.ocbcnisp.com
Email : [email protected]
