¿Quiénes somos? Objetivo de la Investigación Salarial ... · PROYECCIÓN –PORCENTAJES AUMENTOS SALARIALES 2015 - 2016 Fuente: Investigación Nacional de Salarios y Beneficios,

• ¿Quiénes somos?

• Objetivo de la Investigación Salarial

• Metodología

• Ficha Técnica

• Indicadores

• Muestra

• Resultados

MUESTRA

¿Quiénes Somos?

Con más de 700 afiliados, la Federación Colombiana de Gestión Humana - ACRIP Nacional es laentidad que agrupa a las Vicepresidencias y Gerencias de gestión humana de las principales empresasde nuestro país. Con una trayectoria de 58 años y siendo miembros de la Federación Interamericanade Gestión Humana - FIDAGH y de la World Federation of Personnel Management Association -WFPMA.

ACRIP cuenta con la trayectoria de 40 años de experiencia en la recolección, documentación y análisisen materia salarial. En sus resultados la Federación desea que las organizaciones que así lo consulten,cuenten con herramientas suficientes para la toma de decisiones y le permita a las organizacionesinterpretar su situación particular vs. la situación de un grupo de empresas que cumplan con unasparticularidades por la ubicación geográfica, tamaño de empresa o sector al cual pertenece.

GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

Se refiere al proceso que incorpora fuerza laboral, y además desarrolla y retiene al Talento Humano clave existente.

La Gestión del Talento busca retener o atraer a aquellas personas con talento que permita asegurar los resultados organizacionales.

Las entidades que ejecutan la Gestión del Capital Humano, son más estratégicas para: buscar, atraer, seleccionar, capacitar, desarrollar, retener, promover, y movilizar a los empleados en la organización.

Marco - Investigación Nacional de Salarios

GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

Por ello obtienen beneficios en áreas económicas críticas:

Fidelización y satisfacción de los clientes

Mejor calidad de los procesos y productividad

Adecuada administración de los costos asociados a la operación

Mayor duración del ciclo de los procesos organizacionales

Recordación y capitalización en el mercado

Mejores Utilidades


GESTIÓN DE TALENTO HUMANO - SE APLICA EN:

Definir Políticas de Administración de Gestión Humana

Diseño Organizacional

Mapeo de Responsabilidades

Análisis del Cargo/Rol orientado a Resultados

Inducción al cargo y a la Entidad

Fijación de Objetivos e Indicadores de Resultado

Gerencia del Desempeño

Procesos de Selección Objetivos

Planificación de Carrera y Capacitación

Marco de Desarrollo de Competencias

Contraste Persona – Cargo/Rol

Administración de la Compensación

Escala Salarial y Escenarios de Pago



PAZ + EQUIDAD + EDUCACIÓN =



Contribuir al crecimiento económico del país en el Marco de la Prosperidad

Mas Desarrollo Humano

Generación de Oportunidades Laborales

Inclusión Laboral a Personas con Discapacidad

Jóvenes y Primer Empleo

Más Igualdad de Género y Equidad Salarial

Formalización Laboral y Calidad del Empleo

Bilingüismo

Más Innovación y Participación

Salarios acordes al Peso Relativo de los Cargos

Planes de Beneficios y Salario Emocional



Lograr mayor productividad en las organizaciones a partir de la Eficiencia Laboral Competitiva y el Desarrollo Humano. Esquemas de Compensación justa para:

Retención del Talento Clave

Atraer Talento más Competitivo

Alineación a los Resultados Estratégicos

Lograr Empresas de Calidad Mundial

Potencializar el Talento Humano Colombiano


Metodología

Diseño Formulario

INSB

Caracterización de la Población

Caracterización y Tipificación de la Contratación

Tendencias y Criterios de Incremento Salarial

Información Sobre Negociaciones Colectivas y Niveles Involucrados

Prácticas de Remuneración

Instrumento

Ficha Técnica

CARACTERÍSTICA INVESTIGACIÓN

POBLACIÓN DE ESTUDIO 24 Sectores Económicos

ÁMBITO GEOGRÁFICO9 CiudadesArmenia, Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Cali,

Cartagena, Manizales, Medellín y Pereira

UNIDAD MUESTRAL + de 85.000 Registros Salariales

TAMAÑO DE LA MUESTRA + de 852 Empresas y + de 834 Cargos

FECHA DE REALIZACIÓN Enero - Agosto 2015

ÁREAS ENCUESTADASGestión Humana y RRHH de las

empresas

Indicadores Macroeconómicos Colombia

-2,00

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

14,00

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

5,69

7,67

2,00

3,17

1,912,40

1,94

3,66

6,70

3,10

-0,60

4,40 4,604,00 4,30 4,60

9,40

10,6011,40

12,60

10,80 10,40

8,44 8,70

INFLACION PIB DESEMPLEO

* Fuente: Banco de la República, DANE

Cobertura

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

355 352 337

526

600

445

731

789852

20 20 20 24 24 24 24 24 24

400 401

498

648677 660

773 792834

EMPRESAS SECTORES CARGOS

Fuente: Investigación Nacional de Salarios y Beneficios, 2015. Cálculos propios ACRIP.

Tamaño de las Empresas

MUY GRANDE9%

GRANDE18%

MEDIANA49%

PEQUEÑA24%

Características Generales - RegionesLa agrupación de las compañías participantes en la Encuesta corresponde a 9 ciudades del país:

BOGOTÁ

CUNDINAMARCA

49%

VALLE DEL CAUCA

17%

ANTIOQUIA

16%

ATLANTICO

4%

BOLIVAR

4%

EJE CAFETERO

8%

SANTANDERES

2%

* Ciudades: Armenia, Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Cali, Cartagena, Manizales, Medellín y Pereira

Características Generales

Sectores Analizados


3,9%

4,3%

4,7%

5,2%

5,6%

5,9%

6,2%

6,3%

6,5%

6,7%

6,9%

8,1%

0,0% 1,0% 2,0% 3,0% 4,0% 5,0% 6,0% 7,0% 8,0% 9,0% 10,0%

TEXTILES CONFECCIONES Y CALZADO

SERVICIOS FINANCIEROS Y SEGUROS

SERVICIOS EDUCATIVOS

QUIMICO Y FARMA

ALTA TECNOLOGIA Y TELECOMUNICACIONES

CONSUMO MASIVO

LOGISTICA Y TRANSPORTES

SERVICIOS DE SALUD

CONSTRUCCION E INSUMOS

MANUFACTURA E INDUSTRIA

ALIMENTOS Y BEBIDAS

SERVICIOS


Sectores Analizados


1,3%

1,4%

1,8%

2,5%

2,5%

2,6%

2,6%

2,7%

2,8%

3,1%

3,2%

3,4%

0,0% 1,0% 2,0% 3,0% 4,0% 5,0% 6,0% 7,0% 8,0% 9,0% 10,0%

CAJAS DE COMPENSACION

SERVICIOS PUBLICOS

MEDIOS EDITORIALES E IMPRESOS

HOTELERIA TURISMO Y RECREACION

AUTOMOTORES Y MAQUINARIA

MINERIA ENERGIA HIDROCARBUROS

AGROINDUSTRIA Y PECUARIO

AGREMIACIONES ASOCIACIONES

CONSULTORIAS ASESORIAS

TEMPORALES Y OUTSOURCING

CAUCHOS Y PLASTICOS

METALURGICA Y METALMECANICA


Tipo de Organización

MULTINACIONAL

24%

NACIONAL

76%


Prácticas Salariales

Aumentos Salariales Frente al IPC últimos años

* Fuente IPC Banco de la República

6,49

5,5

4,85

4,48

5,69

7,67

2,00

3,17

3,73

1,94

3,66

7,83

6,56

5,41

5,92

6,40

7,10

3,65

4,03

5,4

4,05

4,72

7,83

6,56

6,95

6,30 6,41

7,67

3,644,00

5,81

4,50 4,60

1

2

3

4

5

6

7

8

9

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

IPC INCREMENTO NACIONAL SMLV

Se mantiene la tendencia de aumentos salariales por encima del IPC.

Para el año 2014 – 2105 se incremento levemente por encima del % SML

PROYECCIÓN AUMENTOS SALARIALES 2015 - 2016



0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

2010 2011 2012 2013 2014 PROMEDIO

2,00

3,17

3,73

1,94

3,66

2,90

3,64

4,00

5,81

4,50 4,60 4,51

3,65

4,03

5,40

4,05

4,72

4,37

IPC AÑO ANTERIOR

SML

INCREMENTO

PROYECCIÓN – PORCENTAJES AUMENTOS SALARIALES 2015 - 2016



01-ene.-16

5,50

6,75 6,58

IPC AÑO ANTERIOR SML INCREMENTO

Banco de la República con su más reciente alza en las tasas de interés, busca evitar que se desanclen las expectativas en el

costo de vida y lograr que el aumento del Índice de Precios al Consumidor (IPC) regrese el próximo año al rango meta (entre 2

y 4 por ciento). Fedesarrollo y Anif. IPC dic 2015. 60% de los trabajadores en Colombia, devengan Salario Mínimo Legal

// http://www.portafolio.co/economia/proyecciones-economia-colombia-2016

http://www.portafolio.co/economia/proyecciones-economia-colombia-2016

Prácticas SalarialesEmpleados por tipo de contrato

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

TERMINOINDEFINIDO

TERMINO FIJO TEMPORALES OTROS

54,9%

24,8%

14,1%

6,2%


La contratación directa se aumenta Levemente respecto al 2014.

Un 80% directo, frente a un 20% por tercerización y temporalidad.

Aumentos de Salarios Ciudades

0%

1%

1%

2%

2%

3%

3%

4%

4%

5%

5%

NACIONAL BOGOTÁ OTRASCIUDADES

MEDELLÍN B/QUILLA CALI

4,50% 4,61%4,23%

4,50% 4,60% 4,51%

* Otras ciudades: Armenia, Pereira, Manizales, Bucaramanga y Cartagena


Características Generales – SectoresLos 12 Sectores – Mayores Incrementos 2015

4,7%

4,8%

4,9%

4,9%

4,9%

4,9%

4,9%

5,2%

5,2%

5,2%

5,3%

5,3%

0,0% 1,0% 2,0% 3,0% 4,0% 5,0% 6,0% 7,0%

LOGÍSTICA Y TRANSPORTES

SERVICIOS

QUIMICO Y FARMA

CONSUMO MASIVO

ALTA TECNOLOGÍA Y COMUNICACIONES


AGREMIACIONES Y ASOCIACIONES



ASESORIAS Y CONSULTORIAS

ALIMENTOS Y BEBIDAS

CAUCHOS Y PLASTICOS


Características Generales – SectoresLos 12 Sectores – Menores Incrementos 2015

3,8%

4,1%

4,1%

4,3%

4,5%

4,5%

4,6%

4,6%

4,6%

4,7%

4,7%

4,7%

0,0% 1,0% 2,0% 3,0% 4,0% 5,0% 6,0% 7,0%

MINERIA, ENERGIA E HIDROCARBUROS

TEXTILES CONFECCIONES CALZADO

HOTELERÍA TURISMO Y RECREACIÓN

TEMPORALES Y OUTSORCING



SERVICIOS DE SALUD

CONSTRUCCIÓN E INSUMOS

SERVICIOS PUBLICOS



MEDIOS


*Información calculada con promedios Porcentuales.Fuente: Investigación Nacional de Salarios y Beneficios, 2015. Cálculos propios ACRIP.

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%

35,00%

40,00%

45,00%

Primer Directivo yEjecutivos

Gerentes Profesionales yAsistenciales

Fuerza de Ventas Operarios

1,52%

5,40%

43,80%

11,00%

38,60%

Personal Contratado – Promedio NacionalPersonal por Niveles Organizacionales (Contratados)

Compensación GARANTIZADA - Tamaños

*Información calculada con promedios, la base de calculo es el 100% que corresponde a la Remuneración Garantizada Mensual.Fuente: Investigación Nacional de Salarios y Beneficios, 2015. Cálculos propios ACRIP.

94,7%

97,0%

107,1%

108,5%

85,0% 90,0% 95,0% 100,0% 105,0% 110,0%

Pequeña

Mediana

Grande

Grande Especial

Compensación GARANTIZADA - Regiones

*Información calculada con promedios, la base de calculo es el 100% que corresponde a la Remuneración Garantizada Mensual.• Zona Cafetera: Armenia, Pereira, ManizalesFuente: Investigación Nacional de Salarios y Beneficios, 2015. Cálculos propios ACRIP.

63,8%

69,0%

77,2%

90,3%

93,2%

101,7%

107,8%

0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0% 120,0%

Zona Cafetera

Santanderes

Bolivar

Valle del Cauca

Atlantico

Antioquia

Bogota Cundinamarca

91%

94%

98%

106%

109%

116%

121%

122%

125%

143%

144%

162%

0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 140% 160% 180%


CAUCHOS Y PLASTICOS





ALIMENTOS Y BEBIDAS

CONSUMO MASIVO


QUIMICO Y FARMA


SERVICIOS PUBLICOS

Análisis Salarial - GARANTIZADO– Sectores Mejores Pagadores

*Información calculada con promedios, la base de calculo es el 100% que corresponde a la Remuneración GARANTIZADA Mensual.Fuente: Investigación Nacional de Salarios y Beneficios, 2015. Cálculos propios ACRIP.

51%

61%

66%

69%

75%

76%

77%

81%

82%

84%

84%

89%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%




SERVICIOS


SERVICIOS DE SALUD







Análisis Salarial - GARANTIZADO

– Sectores Menores Pagadores


83%

85%

88%

93%

94%

107%

118%

126%

130%

140%

146%

155%

0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 140% 160% 180%





SERVICIOS PUBLICOS


CONSUMO MASIVO

CAUCHOS Y PLASTICOS

QUIMICO Y FARMA



ALIMENTOS Y BEBIDAS

Análisis Salarial - GARANTIZADO– Sectores Mejores Pagadores VALLE


40%

42%

46%

54%

54%

60%

74%

76%

78%

79%

82%

82%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%








SERVICIOS

SERVICIOS DE SALUD




Análisis Salarial - GARANTIZADO

– Sectores Menores Pagadores VALLE


*Información calculada con promedios, la base de calculo es el 1 (Operarios) que corresponde a la Remuneración GARANTIZADA Mensual.Fuente: Investigación Nacional de Salarios y Beneficios, 2015. Cálculos propios ACRIP.

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

PrimerDirectivo

Ejecutivos Gerentes Jefes Coords /Superv

Profesional/ Analista

Profesional/ Asistente

Auxiliares Operarios

20,318,9

9,4

4,7

3,12,1

1,3 0,9 1,0

Prácticas Salariales – Promedio NacionalPaga Garantizada Mensual por Niveles Organizacionales (Número de Salarios)

*Información calculada con promedios, la base de calculo es el 1 (Operarios) que corresponde a la Remuneración GARANTIZADA Mensual.Fuente: Investigación Nacional de Salarios y Beneficios, 2015. Cálculos propios ACRIP.

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

14,00

16,00

18,00

PrimerDirectivo




Auxiliares Operarios

16,3

14,1

7,6

3,7

2,41,7

1,1 0,7 1,0

Prácticas Salariales – Promedio VALLEPaga Garantizada Mensual por Niveles Organizacionales (Número de Salarios)

*Información calculada con promedios, la base de calculo es el Salario Mínimo Garantizado que corresponde a la Remuneración Total Mensual.Fuente: Investigación Nacional de Salarios y Beneficios, 2015. Cálculos propios ACRIP.

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

45,00

PrimerDirectivo


Profesional /Analista

Profesional /Asistente

Auxiliar Operarios

44,6

38,6

20,9

10,1

6,64,5

2,9 2,0 2,7


Sobre el Salario Mínimo Legal Mensual Garantizado

la relación con los cargosPrimer Directivo y Ejecutivos es promedio

41,6


0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

45,00

PrimerDirectivo


Profesional /Analista

Profesional /Asistente

Auxiliar Operarios

44,4

37,2

22,4

11,3

7,5

4,9

3,1 2,1 2,4

Prácticas Salariales – Promedio NacionalPaga Garantizada Mensual por Niveles Organizacionales (Número de Salarios)

Sobre el Salario Mínimo Legal Mensual Garantizado

la relación con los cargosPrimer Directivo y Ejecutivos es promedio

40,8


0,0000

0,2000

0,4000

0,6000

0,8000

1,0000

1,2000

PrimerDirectivo




Auxiliar Operarios PROMEDIO

1,01 1,04

0,93

0,89 0,88

0,92 0,93 0,96

1,10

0,90


Compensación Variable –

Otorgamiento de Bonos

Compañías que otorgan Bonificaciones cargos No comerciales.


Prácticas Salariales - Compensación Variable

A través de BONOS

SI46%

NO54%

Porcentaje de compañías por región que implementan el esquema de bonificaciones de cargos No comerciales.



Bonos e Incentivos

0

50

100

150

200

250

Antioquia Atlántico Bogotá DC Bolivar Eje Cafetero Santanderes Valle

66

11

227

715

6

54

73

21

189

22

55

13

93

SI NO



69%

54%

39%

45%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

MUY GRANDE

GRANDE

MEDIANA

PEQUEÑA

Otorgan Bonos



BonosCompañías que otorgan Bonificaciones cargos No Comerciales – Bono Anual en Días de Salario Básico

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

PRIMER DIRECTIVO NIVEL EJECUTIVO GERENCIA MEDIA PROFESIONALES ASISTENCIALES/TÉCNICO

2,0 2,0

1,5

1,0

0,8

2,2

2,1

1,6

1,1

0,9

2,1

2,0

1,5

1,1

0,9

2,1

1,9

1,3

1,2

0,9

2,0

1,8

1,5

1,2

1,0

2,1

1,91,8

1,6

1,4

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Bono por desempeño real otorgado. Datos calculados en número de salarios al año


Prácticas Salariales Bonos

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

IER DIRECTIVO GERENCIA MEDIA JEFES YPROFESIONALES

ASISTENCIALES YOPERATIVOS

1,1

0,70,9

0,8

1,61,7

1,31,2

2,32,2

2,0

1,5

Q1

MED

Q3

Compensación Variable –

Comisiones

Compañías que otorgan comisiones a la fuerza comercial



56%

44%

SI PAGAN NO PAGAN

Porcentaje de compañías por TAMAÑO que implementan el pago de Comisiones

21%

42%

13%

24%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%

GRANDE

MEDIANA

MUY GRANDE

PEQUEÑA



Sector con participación que SI implementan el pago de Comisiones


0,8%0,8%

0,8%

0,9%1,4%

1,4%

1,5%

1,7%

1,9%

2,6%

3,0%

3,0%

3,8%

3,8%

4,2%

5,2%

5,2%

5,9%

6,4%

6,6%

6,7%

10,1%

11,0%

11,4%

0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0%









CAUCHOS Y PLASTICOS






SERVICIOS PUBLICOS


QUIMICO Y FARMA


SERVICIOS


SERVICIOS DE SALUD


CONSUMO MASIVO

ALIMENTOS Y BEBIDAS

0%

5%

10%

15%

20%

25%

EJECUTIVOS GERENCIA MEDIA JEFES/COORD PROFESIONALESASISTENCIALES/TÉCNICO

9%

14%16%

25%

19%

Porcentaje del salario que corresponde al pago de comisiones a la fuerza comercial.

Fuente: Investigación Nacional de Salarios y Beneficios, 2015. Cálculos propios ACRIP.Calculado sobre la mediana del mercado nacional.


BENEFICIOS

*Información calculada con promedios Paga Garantizada - Remuneración Total Mensual.Fuente: Investigación Nacional de Salarios y Beneficios, 2015. Cálculos propios ACRIP.

11,50

12,00

12,50

13,00

13,50

14,00

14,50

15,00

AltaGerencia

GerenciaMedia

Jefes /Superv



Auxiliar Operarios

12,68

12,99

14,33

14,7914,71

14,62

14,80

Prácticas Salariales – Factor SalarialPaga Garantizada Mensual por Niveles Organizacionales (Número de Salarios)

Factor Salarial Legal en Colombia

14,12 Básico12,00 Integral

Otorgamiento y modalidades

Primas Extralegales

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

80,00%

90,00%

100,00%

DICIEMBRE/ NAVIDAD VACACIONES JUNIO OTRAS PRIMAS

84%

62%

29%

13%


SI43%

NO57%

Número de días Otorgados para cada modalidad.

0

10

20

30

40

50

60

70

Q1 MED Q3

1416

1915

2225

1418

2225

43

65

JUNIO

DICIEMBRE

VACACIONES

OTRAS PRIMAS


Primas Extralegales

Porcentaje de compañías por tamaño que otorgan este beneficio

22%

45%

63%

67%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

PEQUEÑA

MEDIANA

MUY GRANDE

GRANDE


Primas Extralegales


SI 30%

NO 70%

Planes Médicos

MedicinaPrepagada

PólizaHospitalización

Directa por laCompañía

Completentario deSalud

19%

8%

3%

5%

Práctica y Modalidades

Medicina Prepagada Póliza Hospitalización

Otorgamiento y Modalidad


20%

80%

Si Otorgan

No Otorgan

Membrecía Club

Compañías que otorgan Auxilios a los empleados

Auxilios

SI 74%

NO27%

Aumentó la tendencia de otorgamiento de este beneficio, pasó

de 68% a 74%


EducacionTrabajador

(Hijos)

Preescolar(Hijos)

Colegio (Hijos) Universidad(Hijos)

MuerteTrabajador

MuerteFamiliar

12%

21%

25%

22%

19%21%

Prevalencia de Cada Modalidad

Auxilios - Modalidades


Otorgamiento y modalidades

SI35%

NO65%

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

80,00%

90,00%

CalamidadDoméstica

Vivienda Educación Vehículo Libre Inversión Otros

87%

64%56%

47%

39%

9%


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¿Quiénes somos? Objetivo de la Investigación Salarial ... · PROYECCIÓN –PORCENTAJES AUMENTOS SALARIALES 2015 - 2016 Fuente: Investigación Nacional de Salarios y Beneficios,