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apport activité

2014

Maison de l’Emploi du Blaisois

R d’

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Rapport moral

Les temps forts 2014

Territoire et gouvernance Vie associative, équipe technique

AXE I

Développer une stratégie territoriale partagée Relations entreprises, partenariats, développement économique et SPE, JADEE,

GPECT Industrie, Bâtiment Durable bois et rénovation énergétique,

TransVaLoire

AXE II

Participer au développement de l’anticipation des

mutations économiques Clause Insertion, Emploi et Diversité, Forum, Zup’Emploi, COMETE,

Génération Y, Nuit de l’Orientation, Jobs d’été, Lieu ressources, Permanences,

Glossaire

Bilan financier 2014 et

Budget Prévisionnel 2015

Orientations 2015

SOMMAIRESOMMAIRE

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RAPPORT MORALRAPPORT MORAL

Suite à l’application

d’un avenant au cahier des charges qui

a concentré ses missions sur l’accompagnement des

mutations économiques et le développement local, l’exercice

2014 a été une année d’ajustement pour la Maison de l’Emploi du Blaisois .

Ce fut également une année pour effectuer le bilan des 4 années passées de

2011 à 2014. Les résultats vous sont présentés pour une partie dans ce rapport.

La préparation du diagnostic pour présenter les enjeux et les opportunités de

notre territoire a permis de dégager une nouvelle programmation au service de l’animation

territoriale et de la dynamique économique.

Je profite de ce billet pour remercier les tutelles, l’Etat et Agglopolys, qui encouragent et

soutiennent l’équipe dans son travail au quotidien, ainsi que l’ensemble des partenaires et financeurs

qui sont engagés au plus près dans les actions innovantes, partenariales, voire exemplaires.

Nouvellement nommé à la Présidence de la Maison de l’Emploi du Blaisois, je ne manquerais pas de souligner la

qualité d’investissement, d’organisation et de gestion qui font le succès de cette association peu ordinaire en une

perpétuelle remise en question et ce dans un contexte incroyablement complexe.

Malgré sa petite taille, l’équipe a su anticiper sur les sujets importants de notre territoire comme la transition

énergétique, les nouvelles filières, l’industrie. Elle mène une action pédagogique et de mise en confiance sur le

terrain qui permet de sécuriser et de fidéliser les emplois notamment sur les secteurs du tourisme et de

l’agriculture et elle valorise les compétences locales. Ceci est capital,

car les élus attendent un impact sur l’emploi de leurs projets de développement territorial.

Elle rend lisible et accessible l’emploi pour les plus démunis avec les clauses sociales et

agit pour la diversité.

Je vous souhaite une bonne lecture de ce rapport qui démontre pour la 8ème année que

rien dans son programme n’est mené au hasard. Les actions de la Maison de l’Emploi du

Blaisois s’appuient sur l’observation et la concertation.

Toutes produisent des effets positifs reconnus surtout par les

entreprises et les bénéficiaires eux mêmes.

Benjamin VETELE

Président

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LES LES TEMPSTEMPS FORTSFORTS 20142014

L’industrie recrute

2 restitutions remarquées avec la Chambre de Commerce et d’Industrie 41 et la

Maison de l’Emploi de Romorantin. Les départs en retraite génèrent 850 postes à

pourvoir dans les 10 ans dont les 3/4 en Bac pro, sans compter les efforts produits

pour augmenter les parts des marchés locaux sur le secteur aéronautique.

Les actions porteront sur la réussite des formations soudeur, usineur, plieur et

l’optimisation des plateaux techniques locaux.

GPECT

Toute l’équipe de la Maison de l’Emploi

du Blaisois a été formée pour

s’assurer des compétences pour

animer la gestion prévisionnelle

des emplois et des

compétences !

Un virage est pris au cœur des

métiers des Maisons de

l’Emploi.

TransVaLoire « les métiers saisonniers réunis »

Un travail de terrain et des relations de confiance auprès de 123 entreprises qui

nous font gagner de la lisibilité sur l’offre d’emploi, de la sécurisation des parcours

pour 282 saisonniers et 66 postes pourvus là où allait être installé des prestations

de services internationales.

100 % de sortie en emploi pour les contrats de pro serveur formés sur les plateaux

techniques créés spécialement à Beauval et au Domaine de Chaumont. Cette

opération est déjà reprogrammée avec le GEIQ 41 comme support des contrats.

Certaines boucles saisonnières ont généré une demande pour la mise en place de

contrat de travail réalisé grâce à Métiers Partagés. La preuve que TVL rayonne et

fait profit aux dispositifs existants en bonne complémentarité.

5 entreprises nous ont accompagné sur le grand forum national de la saisonnalité

à Courchevel avec 60 offres à pourvoir. 100 % satisfaisant, le Loir-et-Cher fut le

plus représenté.

La Région soutient les clauses sociales

Le service du patrimoine du conseil Régional a décidé de s’appuyer sur le

réseau des Maisons de l’Emploi de la Région Centre Val de Loire pour gérer

les clauses sociales de ses marchés supérieurs à 150 000 €. Son travail

expérimental notamment avec la Maison de l’Emploi du Blaisois lui a permis

d’apprécier la qualité de mise en œuvre.

Ceci n’empêchera pas de se positionner sur les grands projets locaux tels que

le CFA du bâtiment ou le Jeu de Paume en 2015 et de poursuivre le

développement sur les marchés privés.

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LES LES TEMPSTEMPS FORTSFORTS 20142014

La Maison de l’Emploi du Blaisois pour le développement durable.

Pilote et copilote de 3 actions auprès de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat 41

pour la filière bois.

Portage de l’étude du CER BTP de l’analyse des marchés de la construction durable

au diagnostic de la montée en compétence dans les métiers du bâtiment et des

ENR à horizon 2017.

En partenariat pour Aggloppolys et avec la CMA 41 et l’ADIL EIE, la Maison de

l’Emploi du Blaisois à contribuer au dépôt du projet de création de la plateforme de

rénovation énergétique Rénov’Energie.

Signature de la convention de partenariat avec l’ERDF qui soutient le travail réalisé

sur les clauses environnementales et la lutte contre les discriminations.

Diversité 6 ans d’actions

6ème forum de la diversité, c’est un rendez vous annuel à ne pas manquer ! Des

nouveautés sont à prévoir en 2015 pour faire de ce rendez vous une plus grande

réussite pour le plus grand nombre. 359 emplois pourvus depuis sa création.

100 entreprises toujours impliquées, savez vous depuis que : 2698 personnes ont

été bénéficiaires dont 38 % de scolaires, surtout pour les stages de 3ème et 72 %

de demandeurs d’emploi. Se sont 450 personnes par an au minimum pour des

visites, des stages, des évaluations en milieu de travail, de l’alternance et de

l’emploi.

Paris, Marseille, Bordeaux, Rennes

A la demande des institutions, la Maison de l’Emploi du Blaisois fait

rayonner son savoir faire. L’animation territoriale n’est pas un luxe mais

une clé, c’est indispensable et complémentaire au développement

économique.

Les territoires qui n’en ont pas en parlent d’autant mieux !

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TERRITOIRE ET GOUVERNANCETERRITOIRE ET GOUVERNANCE

L’Assemblée Générale s’est tenue le 21 mai 2014.

Approbation de l’activité 2013, des comptes 2013 ainsi

que des orientations et du budget prévisionnel 2014.

COMPOSITION DU BUREAU

AGGLOPOLYS - Président

- Trésorier

ETAT - Vice Président

MISSION LOCALE - Vice Président

POLE EMPLOI - Secrétaire

> Le territoire

• 1 Communauté d’agglomération,

Agglopolys,

• 6 Communautés de communes

(Beauce Oratorienne, Beauce et

Forêt, Beauce Ligérienne, Grand

Chambord, Val de Cher Controis,

Cher à la Loire,

• 128 communes,

• 173 759 habitants.

COMPOSITION

DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

ETAT - Préfet

- Directeur de l’Unité Territoriale 41

AGGLOPOLYS - Conseiller délégué emploi

- Maires de Villerbon, d’Onzain

POLE EMPLOI - Directeur Territorial

MISSION LOCALE - Présidente

INSPECTION ACADEMIQUE - Directeur d’Académie

CGPME 41 - Président

MEDEF 41 - Président

CMA 41 - Elu

CCI 41 - Elu

CONSEIL REGIONAL - Vice Président

Nos coordonnées :

15 avenue de Vendôme

41000 BLOIS

Tél : 02 54 51 17 67

Fax : 02 54 51 17 46

www.maison-emploi-

blaisois.com

> Vie associative

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TERRITOIRE ET GOUVERNANCETERRITOIRE ET GOUVERNANCE

Autour de Benjamin VETELE, nouveau Président élu, l’équipe

de la Maison de l’Emploi du Blaisois est composée au

31 décembre 2014 :

• Sylvia SANCHEZ, Directrice

• Nelly BESNARD, Assistante de direction

• Cécile DECAIX, Chef de projet Clause Insertion

• Nathalie LAGNEAUX, Assistante programme

• Dominique ELBORY, Chef de projet veille économique

• Kenza BELLIARD, Chef de projet TransVaLoire

• Nadia EL YAZIDI, Assistante administrative (en emploi

d’avenir)

> L’équipe technique

> Les départs en cours d’année 2014

Caroline TRIDON,

Chargée d’accueil mutualisé (partie le 6 mai 2014, fin CAE)

Sandrine DULOU

Chef de projet TransVaLoire (partie le 10 octobre 2014)

Soline BAUCHER

Assistante administrative pour le GESL - TransVaLoire

CDD du 1er mai au 30 novembre 2014

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1 PROGRAMME SUR 2 AXES1 PROGRAMME SUR 2 AXES

> SYNOPTIQUE 2014

7.60 ETP dont

1.12 ETP

en contrats aidés

AXE 1

PARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DE L’ANTICIPATION DES MUTATIONS ECONOMIQUES

AXE 2

CONTRIBUER AU DEVELOPPEMENT LOCAL DE L’EMPLOI

INDUSTRIE

0.55 ETP

BATIMENT DURABLE

0.82 ETP

TRANSVALOIRE

les métiers

saisonniers

réunis 2.93 ETP

CLAUSE INSERTION

2.17 ETP

EMPLOI ET DIVERSITE

0.37 ETP

BOIS

0.30 ETP

ENTREPRISES

PARTENAIRES

0.46 ETP

212 484 €

ETAT 59 355 €

AGGLOPOLYS 27 953 €

AUTRES 137 107 €

33 991 €

ETAT 21 831 €

AGGLOPOLYS 9 330 €

AUTRES 3 977 €

20 981 €

ETAT 13 566 €

AGGLOPOLYS 5 814 €

AUTRES 2 436 €

59 056 €

ETAT 41 839 €

AGGLOPOLYS 24 407 e

AUTRES 8 035 €

38 996 €

ETAT 18 761 €

AGGLOPOLYS 8 555 €

AUTRES 16 108 €

134 634 €

ETAT 50 963 €

AGGLOPOLYS 21 841 €

AUTRES 62 498 €

36 655 €

ETAT 13 472 €

AGGLOPOLYS 5 799 €

AUTRES 18 137 €

Budget de 571 784 €

dont excédent

de 34 987 €

Au delà des actions du programme qui structurent l’intervention de la Maison de l’Emploi du Blaisois, d’autres missions

transversales ont occupé une partie du temps :

• Organisation des 10 permanences des partenaires extérieurs,

• L’anticipation pratique de l’intégration du CIO au sein du bâtiment,

• Répondre à de nombreux partenaires, entreprises et citoyens sur des demandes ponctuelles en conseil, orientation et

connaissance des dispositifs existants.

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La Maison de l’Emploi du Blaisois est impliquée dans différents

réseaux au niveau National et Régional.

1 PROGRAMME SUR 2 AXES1 PROGRAMME SUR 2 AXES

NATIONAL

ALLIANCE VILLE EMPLOI

• Président MdEB, membre du Conseil

d’Administration

• Directrice MdEB, membre du comité

directeur

• Facilitatrice MdEB, participation à

l’écriture du recueil des bonnes pratiques

• Pôle compétences (évolution CCN)

• Formation GPECT

• Questionnaires AVE pour la mutualisation

des informations structurantes

• Fiches actions

• Consolidation

• Journée nationale à Paris

DGEFP

• Intervention sur TransVaLoire lors de la

journée des initiatives territoriales.

REGIONAL

RESEAU DES MDE

DE LA REGION

CENTRE VAL DE LOIRE

• 5 rencontres des directeurs

• 2 rencontres des facilitateurs

GIP ALFA CENTRE

• Echanges des pratiques sur GPECT

ASSISES REGIONALES

Les Maison de l’Emploi de la Région

Centre Val de Loire sont en cours

de préparation des 2èmes Assises

Régionales qui se dérouleront le

17 juin 2015

à la Chapelle Royale de Dreux

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II--DEVELOPPER UNE STRATEGIE TERRITORIALE PARTAGEEDEVELOPPER UNE STRATEGIE TERRITORIALE PARTAGEE

Une relation de plus en

plus tournée vers les entreprises

• La veille économique est mise en place depuis

la création en 2007 de la Maison de l’Emploi du

Blaisois. Elle permet aux 27 partenaires de la cellule

de veille d’échanger et de partager les informations

utiles et aidantes à la prise de décision. Le chargé de

projet mène des analyses et des enquêtes de terrain

auprès des entreprises préalables aux actions de

GPECT pour accompagner et faire avec les

entreprises et pour le développement local.

• L’outil ORIOM de l’ORFEpermet aujourd’hui

d’enrichir les diagnostics préalables sur chaque

territoire. Il ne remplace pas la connaissance du

terrain et les données essentielles fournies par

les entreprises lors d’enquêtes

particulières.

• JADEE

News letter envoyée à 6 840 abonnés

dont 5 339 entreprises (2 numéros en 2014)

Elle est composée de 4 thématiques :

- Chiffres de l’emploi

- Actualités MdEB

- Suivi d’actions

- Agendas

• Tableaux de bord trimestriel

Ils reprennent les données économiques du bassin

de la MdEB fournies par l’ORFE, les analyses et les

commentaires sont fait conjointement par

l’Observatoire 41 et la MdEB.

• Veille active

Un outil de veille de la presse locale est compilé

depuis 8 ans avec les articles classés par rubrique

(à la disposition de tous les partenaires

à la MdEB)

D’autres outils

viennent faciliter le

partage de l’information

et renforcer l’aide à la

décision sur notre

territoire :

> 27 partenaires de la veille économique

En 2014,

la cellule de

veille économique et

le Service Public de

l’Emploi du Blaisois se

sont réunis dans le même

temps, dans un esprit de

complémentarité.

PERSPECTIVES 2015

Les membres de la cellule

seront réunis sous forme de

petits déjeuners thématiques

pour renforcer la cohésion des

acteurs sur le programme

d’actions de la Maison de

l’Emploi du Blaisois.

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II--DEVELOPPER UNE STRATEGIE TERRITORIALE PARTAGEEDEVELOPPER UNE STRATEGIE TERRITORIALE PARTAGEE

Formation

• Assurer la présence et l’engagement dans l’emploi pour les stagiaires en

soudure.

• En lien avec Pôle Emploi et OPCAIM, mobilisation de 37 entreprises pour

la mise en place de 20 contrats de pro usineur.

• En lien avec le Conseil Régional et Pôle Emploi pour une réflexion de

création d’une formation qualifiante de plieur.

• Renforcer l’utilisation des plateaux techniques locaux.

Sensibilisation

• Poursuivre la campagne de communication et de sensibilisation grand

public.

Essaimage

• Diffusion de l’action aux assises régionales.

• Proposition de diffusion à la journée nationale de la DGEFP.

Accompagnement

à la réussite des

formations qualifiantes

����Entretien avec le Conseil

Régional pour la mobilisation

de fonds réactifs.

����Mise en place par Pôle

emploi d’une qualification

soudeur

Le 1er constat chiffré

a été produit par le Président

du GEAR, M. Lombard directeur du

site MBDA. La Maison de l’Emploi

de Romorantin a proposé un ques-

tionnaire pour étendre l’expression

des entreprises de l’industrie sur

son bassin ; la MdEB a repris ce

questionnaire pour pouvoir

cumuler aisément

les résultats.

Réunis autour de la

CCI 41, le GEAR, les MdE de

Romorantin et de Blois ont

analysé les résultats et porté un

programme d’action concertée de

communication et de sensibilisation.

Ils ont déployé les partenariats

permettant le renforcement des

dispositifs de formation à court

et long terme.

Les chiffres clés de

l’étude auprès des entreprises

155 entreprises interrogées sur 3

bassins du département

56 sur le Blaisois par la MdEB,

850 remplacements affirmés

des personnels d’ici 2024

316 sur le Blaisois,

2/3 des postes sont à pourvoir

dans les 5 ans

3/4 des postes sont à un

niveau Bac Pro.

Les métiers recherchés

> GPECT Industrie

Le remplacement

des départs en retraite et

les opportunités de

développement posent la

question des capacités de

production et de

renouvellement du personnel

qui part à la retraite dans les

10 ans qui viennent.

Au départ de l’action

Résultat d’enquête

Communication et de sensibilisation

����2 restitutions à la CCI 41, avec la CCI 41,

le GEAR et les MdE de Romorantin et de Blois :

- 1 restitution à destination des acteurs de la formation

initiale (Education Nationale et apprentissage), de la

formation continue et des prescripteurs de l’emploi.

- 1 restitution à destination des entreprises, des

développeurs économiques et des collectivités.

����3 émissions de radio pour présenter les opportunités, les

enjeux, les possibilités de formation en proximité

auprès des grands publics

����Rédaction d’articles, préparation d’interview et de

témoignages pour la presse écrite (5 pages dans la NR,

Petit Solognot, Epicentre et la Renaissance)

����Organisation de 2 visites d’entreprises

pour 20 demandeurs d’emploi

����Participation au forum

aéronautique Montrichard

le 16 octobre

Programme d’action

PERSPECTIVES 2015

La Maison de

l’Emploi du Blaisois a :

- mobilisé 12 entreprises pour

l’accueil et l’embauche des

stagiaires et pour leur

participation au jury d’examen

- organisé un petit déjeuner de

rencontre entre les

entreprises et les

stagiaires.

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A travers 3 réunions de pilotage, 2 ateliers de prospective partagée et de 3 groupes de travail

(recensement de la formation, création d’un guide d’initiatives en ligne avec l’Observatoire 41 et une

enquête terrain ayant permis le retour de 66 entreprises) c’est une trentaine de partenaires qui s’est joint

à la MdEB pour créer les pistes d’actions dans le domaine de l’efficacité énergétique et du développement

durable.

La MdEB a œuvré

depuis fin 2013 à l’émergence

d’une plateforme de rénovation

énergétique de l’habitat. Cette plateforme

nommée Rénov’Energie s’est construite sur la

base d’une mutualisation de compétences et

de moyens autour du service habitat

d’Agglopolys, avec l’ADIE EIE, la CMA 41 et la

MdEB. D’autres partenaires ont été associés le

CAUE, l’ANAH, PRIS, PACT 41, FFB 41,

CAPEB 41, CCIT 41, ADEME, le Conseil

Régional du Centre Val de Loire

et la ville de Blois.

II--DEVELOPPER UNE STRATEGIE TERRITORIALE PARTAGEEDEVELOPPER UNE STRATEGIE TERRITORIALE PARTAGEE

Construction en 2014 de 4 axes de travail :

• Sensibilisation des publics demandeurs d’emploi

- 3 visites de chantiers exemplaires et de centres de

formation

- 1 création de panneaux d’information

- 2 ateliers de sensibilisation des DE

- 1 atelier de sensibilisation des prescripteurs de l’emploi

• Accompagner l’action de qualification

- Partager avec les acteurs concernés l’analyse diagnostic

- Favoriser la réussite des actions de qualification sur le bassin

• Créer un chantier formation sur des travaux d’isolation et de

rénovation énergétique sur Agglopolys pour la formation de 15

demandeurs d’emploi

• Renforcer la professionnalisation des entreprises.

Dans sa partie dédiée,

la MdEB a bâti un plan d’action

pour favoriser la montée en

compétences des demandeurs

d’emploi sur le territoire d’Agglopolys

et la sensibilisation des entreprises.

L’ensemble du plan a été intégré par

Agglopolys dans le dossier de

candidature en septembre 2014

auprès des financeurs.

> Bâtiment durable

ERDF soutient les

actions menées par

la MdEB pour

accompagner la

transition

énergétique

Une ingénierie aux profits des particuliers et du soutien à l’activité économique dans le bâtiment.

Les 3 premiers axes sont proposés dans le cadre des actions

d’Aggloppolys et du contrat d’agglomération. Le 4ème axe étant

directement pris en compte par l’ADEME région..

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> Trans VaLoire :

II--DEVELOPPER UNE STRATEGIE TERRITORIALE PARTAGEEDEVELOPPER UNE STRATEGIE TERRITORIALE PARTAGEE

Création d’un

guide Métiers et Formations

forêt-bois : « choisissez la bonne

branche ! »

Les métiers de la filière Forêt-bois

souffrent d’un déficit d’image et

de représentation auprès du grand

public, les jeunes à la recherche

d’une formation, les

professionnels de l’orientation

ou les demandeurs

d’emploi

48 pages

qui présentent des

formations

adaptées à travers 5

activités de la filière

forêt-bois déclinées en

26 métiers.

Avec une estimation

de 1100 emplois nouveaux

d’ici 2020, il est important de valo-

riser l’ensemble des métiers

associés à la filière et les formations

qui permettent d’y accéder .

Piloté par Arbocentre, un groupe de

rédacteurs, dont la MdEB, a

travaillé à l’élaboration de ce

guide qui sera diffusé le

1er trimestre 2015.

La MdEB,

la CMA 41, le CFA BTP et

Arbocentre ont organisés

6 visites d’entreprises sur Blois,

Romorantin et Vendôme.

Cette action a permis à

32 professionnels de développer

leur connaissance et d’être

informer sur l’évolution de cette

filière en terme d’emploi et

de formation.

3 matinées

de découverte et

d’échange sur la

filière forêt-bois en

Loir et Cher

> Filière bois

GPEC & ENTREPRISES : OUTILLER POUR UNE MEILLEURE GRH

GPEC & INDIVIDUS : COMMUNIQUER ET SENSIBILISER

Un référentiel

Métiers et

Compétences

« Installateur

chauffage bois »

La diffusion de

cet outil est

programmée

pour le mois de

juin 2015

Faire de la filière bois un enjeu environnemental et économique

territorial nécessite un travail collaboratif avec l’ensemble des

acteurs pour mettre en œuvre un plan d’actions.

Associée au plan d’actions portées par la Chambre de Métiers et

de l’Artisanat, la Maison de l’Emploi du Blaisois a piloté 2 groupes

de travail et s’est impliquée dans les travaux suivants :

La MdEB et la CMA 41,

en partenariat avec la FFB 41,

la CAPEB 41 et Pôle emploi travaillent

à l’élaboration de ce référentiel

Métiers Compétences

« Installateur chauffage bois »

Il s’agit de faire état des compétences

nécessaires à ce métier avec l’apparition de

nouvelles normes et technologies afin de

développer et proposer un outil

permettant aux entreprises

d’évoluer dans leur

gestion RH.

Une enquête est

en cours de réalisation auprès de

professionnels du secteur sur la

verbalisation des compétences

professionnelles propres au métiers

de chauffagiste bois.

Le traitement des informations

recueillies servira à structurer le

contenu du référentiel métier qui

sera validé par les entreprises

sollicitées.

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II--DEVELOPPER UNE STRATEGIE TERRITORIALE PARTAGEEDEVELOPPER UNE STRATEGIE TERRITORIALE PARTAGEE

Construire le service pour la sécurisation des parcours et des recrutements saisonniers en

agriculture et hôtellerie restauration tourisme.

TransVaLoire est un projet visant la création d'un service dédié à la sécurisation des

emplois saisonniers en Loir et Cher, ouvert aux salariés et aux employeurs.

Sa première phase (2013) a été consacrée à l'étude de la saisonnalité de l'emploi en agri-

culture et en Hôtellerie, Restauration, Tourisme (HRT) ainsi qu'à la mise en place des

premiers outils structurants du projet TransVaLoire (plateforme

informative : transvaloire.com, jumelage de compétences avec la Vallée de Belleville en

Savoie, construction de boucles saisonnières théoriques.)

La seconde phase (2014) a été consacrée à la mobilisation des salariés et employeurs pour

la création et la production concrète du service pour la sécurisation des emplois, à titre

expérimental et de développement de solution pour la mobilité et l’hébergement.

> TRANSVALOIRE « les métiers saisonniers réunis »

EMPLOI TOTAL TOURISME AGRICULTURE

Nb offres emploi mises en

lisibilité 153 40 113

Nb d’entreprises bénéficiaires

du dispositif 114 32 82

Nb ETP saisonnier 52.18 28.29 23.89

Effectifs saisonniers

bénéficiaires 282 91 191

INDICATEURS GENERAUX

AGRICULTURE

• 8 Entreprises agricoles se sont engagées dans

l’expérimentation des boucles saisonnières agricoles

dès novembre 2013. Elles étaient 11 fin 2014

Prestataires de

Service Internationaux

TVL a négocié 66 postes saisonniers

agricoles en passe d’être pourvus

par le recours à des prestataires de

services internationaux (PSI), pour

être pourvus finalement en

recrutement direct auprès des

agriculteurs, ce qui représente

10 641 heures de travail pour

42 591 € de cotisations sociales sur

base SMIC reversées à la Mutualité

Sociale Agricole Berry Touraine.

• Des partenariats opérationnels avec des structures accueillants du

public cible ont été mis en place (A Lire, Jardins de Cocagne,

France Terre d’Asile, conseillers IAE à Pole Emploi)

• L’orientation du public de ces structures a permis l’accueil de 25

personnes tout au long de l’année, et faire bénéficier 18

personnes du dispositif des boucles agricoles

• Un vivier opérationnel de 70 profils a été constitué tout au long

de l’année ainsi qu’une cvthèque plus large de 170 profils en tout

• 54 boucles agricoles ont été mises en place et suivies tout au long

de l’année 2014.

• Le processus RH collectif des boucles saisonnières a été structuré

par la création d’outils (lettres de recommandation, fiches

d’évaluation des compétences, charte d’engagement)

• TVL a initié la mise en place d’un stage Découverte des Métiers de

l’Agriculture Saisonnière pour 10 stagiaires durant 4 semaines en

février 2014, avec session de recrutement dès le jour du bilan du

stage. 3 stagiaires ont intégré les boucles saisonnières agricoles.

Le plan d’action

du projet 2014 a été axé sur :

• La mobilisation des entreprises agricoles

et HRT dès novembre 2013, pour la mise

en œuvre concrète de boucles

saisonnières (parcours d’emplois) locales

et interrégionales avec la Vallée de

Belleville (station Les Ménuires et Val

Thorens)

• La communication auprès du public et la

constitution d’une cvthèque qualifiée

• L’ingénierie de formation pour la mise en

place d’actions de formation dans les deux

secteurs

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II--DEVELOPPER UNE STRATEGIE TERRITORIALE PARTAGEEDEVELOPPER UNE STRATEGIE TERRITORIALE PARTAGEE

Le traitement de ce secteur est différencié de l’agriculture.

• 40 offres d’emploi dans ce secteur ont été remises en lisibilité (publication)

et 28 ETP placés en local, dans tous les métiers du secteur.

• Des liens réguliers avec la Maison des saisonniers des Ménuires et de Val

Thorens ont été entretenus tout au long de la saison d’hiver 2013-2014 : re-

lais de 5000 offres d’emplois sur le site transvaloire.com, information des

publics sur les offres, transferts de CV.

• Des boucles saisonnières été-hiver ont été travaillées via l’organisation de la

venue de recruteurs de Savoie les 22 et 23 septembre 2014 .Ils ont rencontré

25 candidats de Loir-et-Cher mobilisés et sélectionnés par TVL. 8 saisonniers

du secteur HRT du Loir-et-Cher ont été recrutés pour la saison d’hiver 2014 ;

en Savoie ou Haute Savoie par le biais direct de TVL.

• TVL a construit une formation au métier de serveur en contrat de

professionnalisation, qui a pu débuter le 26 février 2014. 11 serveurs ont été

formés, dans 6 entreprises différentes (Le Domaine de Chaumont sur Loire,

Les Hébergements de Beauval, l’Auberge du Centre, Le Triboulet, le Maryland,

L’Hostellerie du Château)

• Un groupe de travail a été mobilisé (Pole Emploi, Mission Locale, Cap Emploi,

GEIQ 41, CCI) à compter de mai 2014, pour analyser le besoin des hôtels du

bassin en personnel d’étage. 18 hôtels ont été enquêtés entre septembre

2014 et début novembre. Une formation de professionnalisation au métier

d’agent d’hôtellerie - employé d’étage financée par Pole Emploi et dispensée

à l’AFEC de Blois a débuté le 18 décembre 2014.

• Le Conseil régional et Pôle Emploi se sont également saisis des informations

relayées pour acheter des formations de professionnalisation aux métiers de

réceptionniste, agent d’accueil touristique et développer l’offre de formation

en anglais professionnel touristique.

• Des acteurs du logement et du tourisme social ont été réunis lors de cette

phase pour mener une réflexion sur l’hébergement des personnels saison-

niers dans les zones éloignées des pôles urbains Vendôme, Blois, Romorantin

dotés de structures d’hébergement. Des solutions ont été mises en place

avec le CIS pour le Zoo de Beauval en 2014.

HOTELLERIE RESTAURATION TOURISME

Perspectives 2015

• De nouvelles actions de boucles

saisonnières seront expérimentées avec la mise en

œuvre d’une équipe de salariés viticoles dans la Vallée du Cher.

• La création d’un parcours en milieu ordinaire dans une

entreprise horticole pour des salariés en insertion sur la zone

de Montrichard.

• Développement de la formation serveur avec l’appui du GEIQ 41.

• Accompagner l’emploi pour la formation employé d’étage.

• Mise en œuvre de l’étude de faisabilité de la création d’un lieu

d’hébergement pour les saisonniers dans le sud du département

• TransVaLoire devra également continuer à s’ancrer auprès du public et

des entreprises comme ressource au service de la saisonnalité.

• L’objectif transversal majeur sera de travailler à la pérennisation

du dispositif validé par l’ensemble de la gouvernance du projet.

• Renforcement du travail collectif en HRT, pour mettre en

œuvre un véritable travail RH interentreprises pour attirer

des saisonniers qualifiés dans ce secteur et sur

notre territoire.

Retrouvez

le site internet

de TransVaLoire sur :

www.transvaloire.com

GESTION DE LA PLATEFORME INFORMATIVE

A l’initiative de TVL, la MSA Berry Touraine et Mobilité 41 sont rapprochés pour

offrir des solutions de mobilités supplémentaires aux saisonniers agricoles. La

caisse MSA finance en effet l’achat de trois cyclomoteurs pour étoffer le parc de

Mobilité 41, et engage une enveloppe pour le financement de 500 journées de

location de véhicules. TVL est le prescripteur, pour les saisonniers agricoles.

MOBILITE DES SAISONNIERS

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IIII--PARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DES MUTATIONS ECONOMIQUESPARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DES MUTATIONS ECONOMIQUES

2013 2014 Evolution

Heures d’insertion 19 799 20 006 + 1.04 %

Hors PRU 7 374 9 262 + 25 60 %

Nb chantiers 39 41 + 5.13 %

Nb entreprises 53 62 + 16.99 %

Nb bénéficiaires 91 119 + 30.77 %

Nb maîtres œuvre 11 13 + 18.18 %

ACTIVITE

> Un facilitateur comme interlocuteur unique de la Clause d’insertion

5 nouveaux

maitres

d’ouvrage

privés

Depuis 2005

• 190 entreprises

• 511 bénéficiaires

• 166 485 h d’insertion

19 799 h

Maintien du vo-

lume d’heures

d’insertion

+ 25.60 % sur

les marchés

hors PRU

� DELD

� RSA

� Jeunes -26

ans

� Plus de 50

ans

� Autres

� Travailleur

Handicapé

20 006 h

Maintien du

volume d’heures

d’insertion

119

bénéficiaires

dont 33 RSA

37

33

22

1213

2

Situation des 114 bénéficiaires à l’entrée du dispositif

L’équivalent

de 106 ETP

d’1 an

Les clauses d’insertion font parties des moyens juridiques offerts

par le code des marchés publics et l’ordonnance du 6 juin 2005

pour promouvoir l’emploi des personnes qui en sont éloignées.

Si la facilitatrice a créé les outils et son expertise unique sur le

département dans le cadre du PRU à ce jour, elle développe son savoir

faire reconnu sur l’ensemble des marchés publics et privés.

Ce dispositif permet également aux élus d’intervenir directement et

efficacement sur l’emploi sur leur territoire.

Sur les 511 bénéficiaires, 84 % sont domiciliés sur la zone ZUS de Blois et

95 % sur la ville de Blois

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Domaines d’intervention

• Terrassement

• Voirie

• Assainissement

• Aménagement paysager

• Déconstruction de bâtiment

• Rénovation et réhabilitation

• Construction bâtiment et

logement

• Nettoyage des locaux

Détail par Maître d’ouvrage

• Agglopolys

• Ville de Blois

• Jacques Gabriel 3F

• Terres de Loire Habitat

• Loir et Cher Logement

• La DDT

• 3 Vals Aménagement

• Conseil Régional

• CFA BTP Blois

• Nexity

• Groupe IDEC

• EDF

• Vinci autoroutes

Nombre de

chantiers

5

11

6

5

5

1

2

1

1

1

1

1

1

Nb d’heures

d’insertion

1 696.40

1 932.50

3 410.70

2 993.60

3 092.00

102.00

373.50

3 230.00

418.30

1 143.00

1 147.00

215.50

251.50

TOTAL 41 20 006

2005 2014

� Heures d’insertion PRU

� Heures d’insertion hors PRU

Réalisation des 165 319 h d’insertion de 2005 à 2014 dont

141 257 h d’insertion PRU

10 744 h d’insertion

PRU

9 262 h d’insertion

Hors PRU

IIII--PARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DES MUTATIONS ECONOMIQUESPARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DES MUTATIONS ECONOMIQUES

Prévisionnel 2015

35 047 heures dont

PRU : 18 204 h

Hors PRU : 16 843 h

Il est donc programmé une augmentation de 75

% du volume d’heures sachant que des maîtres

d’ouvrage privés adhèrent de plus en plus à

l’introduction des clauses sur leur marché.

La fonction facilitateur des clauses sera

d’autant plus sollicitée.

PERSPECTIVES 2015

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IIII--PARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DES MUTATIONS ECONOMIQUESPARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DES MUTATIONS ECONOMIQUES

Un réseau de 100 entreprises locales lutte contre la discrimination

> Agir pour la Diversité et l’Emploi

Cette action de sensibilisation et d’information a pour objectif de mobiliser

les entreprises de l’arrondissement de Blois à s’engager concrètement dans

un programme de 10 actions pour lever les freins, changer les

représentations, ouvrir les portes des ateliers, renforcer l’accueil,

développer les relations en confiance pour des résultats concrets !

100 entreprises se sont engagées à promouvoir l’égalité de traitement en

matière d’insertion professionnelle et d’accès à l’emploi à travers 570

actions (accueil de stagiaires en formation professionnelle et des élèves de

3ème, visites d’entreprise, parrainage, Evaluation en Milieu de Travail,

participer à des forums, recruter des apprentis et des salariés) pour 4 529

bénéficiaires (public scolaire et demandeur d’emploi).

Répartition des engagements de 2009 à 2014

Programme d’action

proposé aux entreprises

Nombre d’actions

engagées

Nombre de

bénéficiaires

Visite entreprise 52 2258

Forum 60 Non chiffré

Parrainage 10 21

Stage observation dé-

couverte

133 689

Stage confirmation de

projet

32 53

Stage pré qualification 37 453

Stage qualification 81 442

EMT / PMP 51 101

Alternance 60 200

Emploi 54 312

TOTAL 570 4 529

En 2014, il s’agit de maintenir une dynamique avec l’animation de ce réseau d’entreprises

et de mesurer l’impact de l’action pour connaître leurs initiatives menées dans le cadre de

leurs engagements sur le programme des 10 actions locales depuis 2009.

La Maison de l’Emploi du Blaisois a conduit une enquête qui a permis la mesure des

engagements sur 22 entreprises.

Résultat de l’enquête

2 698 personnes ont été accueillies par 22 entreprises entre 2009 et

2014 (soit 450 par an et 20 par an et pat entreprise)

⇒ 1 033 scolaires (soit en moyenne 172 par an pour les 22

entreprises

⇒ 1 665 demandeurs d’emploi (soit en moyenne 278 par an pour

les 22 entreprises).

� INFORMER ORIENTER

� RECRUTER

� ACCOMPAGNER

Actions engagées par les

22 entreprises

Nb personnes accueillies

entre 2009 et 2014

Scolaires Demandeurs

d’emploi

Visite entreprise 184 446

Forum 608 751

¨Parrainage - 1

Stage d’observation et

découverte 174 -

Stage confirmation de projet 1 32

Stage de pré qualification 10 1

Stage de qualification 26 5

EMT / PMP - 38

Alternance 30 93

Emploi - 298

TOTAL 1 033 1 665

2 698

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C’est désormais le rendez-vous annuel, comme chaque

automne depuis 6 ans, le forum « Emploi et Diversité »

s’installe au cœur des quartiers nord de la ville de Blois.

Rencontrer de futurs collaborateurs pour les uns,

trouver un travail, une formation, s’informer sur un

métier pour les autres, ce forum a vocation à créer du

lien à l’heure où le travail est une denrée précieuse.

> 6ème

édition du Forum « Emploi et Diversité »

> Le ZUP Emploi : actualités projets et actions emploi-formation

• 3 bulletins par an avec une

déclinaison en affiche A3

• 2 500 exemplaires par bulletin

distribués par 2 associations in-

termédiaires

• 1 groupe de rédacteurs composé

de 10 acteurs et partenaires in-

termédiaires de l’emploi

• 16 numéros rédigés et diffusés

entre 2010 et 2014

La diffusion

de ce bulletin de

communication

cessera à partir de 2015.

Savoir et faire savoir

en toute simplicité furent

notre unique

préoccupation.

Echanges et relations

directes au cœur de la ZUS entre

les entreprises ayant des besoins en

recrutement à court terme et des

demandeurs d’emploi candidats, tel

est l’objectif de ce forum. 31 offres

d’emploi ont été pourvues à l’issue

de cette 6ème

édition et 359 emplois

concrétisés depuis sa création.

IIII--PARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DES MUTATIONS ECONOMIQUESPARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DES MUTATIONS ECONOMIQUES

Une personne bien informée est une personne mieux orientée.

Aussi, en mettant à disposition toutes les informations utiles

dans un bulletin d’information, la Maison de l’Emploi du Blaisois

a apporté un service et une communication de proximité auprès

des habitants de la Zus de Blois.

Cette 6ème

édition

s’est déroulée le 7 octobre 2014

dans les locaux d’Escale et Habitat où

294 demandeurs d’emploi sont venus

faire valoir leurs compétences auprès de

24 recruteurs avec 250 offres à pourvoir

et s’informer auprès de 10 partenaires

de l’information, de

l’orientation, de la formation

et de l’emploi.

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> COMETE 41

IIII--PARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DES MUTATIONS ECONOMIQUESPARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DES MUTATIONS ECONOMIQUES

COMETE (Communication Orientation Métiers et Emploi) est une déclinaison au

niveau local su SPRO (Service Public Régional de l’Orientation) : un droit pour

tous !

La loi du 5 mars 2014, relative à la formation professionnelle, à l’emploi et à la

démocratie sociale stipule que « Toute personne dispose d’un droit à être

informée, conseillée et accompagnée en matière d’orientation professionnelle ».

Elle fait ainsi de l’orientation un droit fondamental, qui s’opère dorénavant tout

au long de la vie afin que chacun puisse prendre en main son parcours

professionnel, et ce, quelle que soit sa situation (jeunes, demandeurs d’emploi,

salariés, …)

A partir de janvier 2015,

2 types d’action seront mises en œuvre :

10 structures participantes, dont la

Maison de l’Emploi du Blaisois, ont

entamé sur le second semestre 2014 un

travail collaboratif pour proposer une

action commune vers un meilleur partage

et une meilleure diffusion de

l’information, tant au niveau des

professionnels du réseau qu’au niveau

des publics. Tel est l’axe de travail choisi

par le SPRO 41 dans le cadre d’une

réponse à l’appel à projet lancé par la

Région.

Le « focus métier »

Tous les deux mois, dans le

cadre d’une émission de radio, un secteur

d’activité porteur d’emplois sera valorisé à

travers la promotion de ses métiers et de ses

formations. L’émission se déroulera en direct dans

les studios de Radio Plus FM en présence de

partenaires œuvrant dans le champ professionnel

concerné (branches professionnelles, entreprises,

organismes de formation…).

Les secteurs mis en lumière seront représentatifs

du paysage de notre département : l’industrie, le

secteur sanitaire et social, le commerce et la

relation clientèle, les métiers de bouche, et,

de manière plus saisonnière, l’agriculture

et l’hôtellerie restauration, la filière bois

et les métiers liés au

développement durable.

La newsletter

Tous les deux mois,

une newsletter sera envoyée à tous

les professionnels du réseau départemen-

tal. Cette newsletter contiendra toutes les

actualités se déroulant sur les bassins

d’emploi de Vendôme, Blois et Romorantin

et réparties en 4 thématiques : orientation,

formation, emploi et actions à destination

des professionnels.

Les professionnels pourront ainsi

informer et orienter les publics sur

les différentes actions

organisées.

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IIII--PARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DES MUTATIONS ECONOMIQUESPARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DES MUTATIONS ECONOMIQUES

> Jobs d’été

« GénératYon(s), le tissage de nos compétences »

La Directrice

de la Maison de l’Emploi

est membre du comité

expert initié par Opcalia

Centre et animé par

Centre RH

depuis 2012.

Les objectifs

sont de revisiter les

pratiques managériales et

de mieux prendre en

compte les motivations et

les modes de vie au

travail des moins

de 30 ans.

« S’informer sur les métiers pour s’orienter sans stress »

« Un premier pas dans le monde du travail »

Prospecter,

échanger avec les

employeurs, se constituer

un réseau, trouver un chantier

solidaire, perfectionner son CV

ou s’entrainer à l’entretien

d’embauche, voilà ce que

permet cette manifestation.

Le 9 avril 2014,

1300 jeunes sont venus en

quête d’un travail pour la période

estivale. Pas moins de 1000 offres

d’emploi proposées dans des do-

maines aussi différents que

l’animation, l’agriculture,

l’hôtellerie restauration,

le tourisme, la banque ou le

commerce.

La question de

l’orientation ?

Une angoisse pour les enfants

autant que pour les parents :

face à la multitude de

formations proposées et à

l’étendue des métiers qui

existent, le choix de l’orientation

est toujours un moment difficile.

S’orienter sans stress,

c’est pourtant possible !

Cette 3ème

édition

s’est déroulée le

31 janvier 2014.

1200 jeunes et parents sont

venus questionner et

échanger avec 115

professionnels

représentant 17

secteurs d’activité

La Maison de l’Emploi

du Blaisois était aux côtés

du Bureau Information

Jeunesse, de la ville de Blois

et d’Agglopolys pour

l’organisation de la

5ème édition du

forum jobs d’été.

> Nuit de l’Orientation

Après une

enquête sociologique et

des propositions de formations

expérimentales réunissant

employeurs, managers et salariés,

le comex a produit en 2014

un ouvrage intitulé « Livre blanc

GénératYon [s] décrypter pour

mieux comprendre ».

N’hésitez pas

à découvrir l’ABCdaire,

de Y à… du prétexte à

l’opportunité ainsi que

l’enquête : la Génération Y »

au travail : de vrais enjeux ?

Et la synthèse de l’étude

nationale : la « Génération Y »

bouleverse t- elle les codes

de la formation ?

C’est sous ce slogan

que la Maison de l’Emploi

du Blaisois et de nombreux partenaires,

réunis autour de la CCI 41, ont participé

à la 3ème édition de la Nuit de l’Orientation.

Notre objectif est de rendre ces

professionnels accessibles, que les jeunes

puissent échanger concrètement avec eux

sur leurs quotidiens, le niveau de formation

à avoir et surtout de valoriser et de

renforcer l’attractivité des filières

présentes et porteuses d’emplois

sur notre territoire.

80 jeunes se

sont présentés sur

le stand TransVaLoire

pour des offres dans

le secteur de

l’agriculture.

> Génération Y

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IVIV--REDUIRE LES FREINS CULTURELS OU SOCIAUX A L’EMPLOIREDUIRE LES FREINS CULTURELS OU SOCIAUX A L’EMPLOI

La Maison de

l’Emploi du Blaisois met à disposition

de ses partenaires des bureaux ou

salles de réunions afin de mener à bien

leurs missions sur le territoire blaisois.

Au total, plus de 30 structures et organismes

ont sollicité nos services dont 10 pour des

permanences régulières :

• La Gendarmerie

• ATEC CIBC

• ADIE

• AKSIS

• ERTS

• FONGECIF

• Uniformation

• Odysée Création

• Service Logement

Jeunes

• Motivia Consultant

Le bâtiment Maison de l’Emploi du Blaisois regroupe 6 structures différentes permanentes.

Le portage de l’agent d’accueil mutualisé, qui avait été mis en place en 2011 à travers un CUI-CAE par la

MdEB, a été repris par la Mission Locale sous forme d’un emploi d’avenir et cofinancé par l’ensemble

des structures locataires au prorata des flux de passage.

17 375 visiteurs ont été accueillis, informés et orientés sur l’année 2014, soit une moyenne de 1448

personnes par mois.

Le SIMAD a déménagé à la fin du 1er semestre. Les locaux dédiés au SIMAD on été investi par l’équipe

de TransVaLoire de la Maison de l’Emploi du Blaisois.

> Les structures dans la Maison de l’Emploi du Blaisois

Répartition

des flux

en %

• 47.02 %

• 27.66 %

• 8.42 %

• 12.13 %

• 2.33 %

• 2.44 %

Page 23: R apport d’ activité 2014 - Maison de l'Emploi du Blaisois · Rapport moral Les temps forts 2014 Territoire et gouvernance Vie associative, équipe technique ... Les actions porteront

IVIV--REDUIRE LES FREINS CULTURELS OU SOCIAUX A L’EMPLOIREDUIRE LES FREINS CULTURELS OU SOCIAUX A L’EMPLOI

> GLOSSAIRE

A

ACSE

ADEME

ADIE

ADIL EIE

APST

AVE

B

BGE ISMER

C

CAPEB 41

CCN

CCI 41

CER BTP

CFA BTP

CGPME 41

CI

CMA 41

COMETE

COMEX

CPER

CUI CAE

CV

D

DDT 41

DE

DGEFP

E

ENR

ERDF

ETP

ERTS

F

FFB 41

FONGECIF

Agence nationale pour la Cohésion Sociale et l’Egalité des chances

Agence De l’Environnement et de la Maitrise de l’Energie

Association pour le Droit à l’Initiative Economique

Agence Départementale de l’Information au Logement Espace Info Energie

Association Paritaire de Santé au Travail

Alliance Ville Emploi

Boutique de GEstion ISMER

Confédération de l’Artisanat et des Petites Entreprises du Bâtiment 41

Convention Collective Nationale

Chambre de Commerce et d’Industrie 41

Cellule Economique Régionale du Bâtiment et des Travaux Publics

Centre de Formation des Apprentis du Bâtiment et des Travaux Publics

Confédération Générale des Petites et Moyennes Entreprises du 41

Clauses d’insertion

Chambre des Métiers et de l’Artisanat 41

Communication Orientation METiers et Emploi

COMité d’Experts

Contrat de Plan Etat Région

Contrat Unique d’Insertion - Contrat d’Accompagnement dans l’Emploi

Curriculum Vitae

Direction Départementale des Territoires 41

Demandeurs d’emploi

Délégation Générale à l’Emploi et à la Formation Professionnelle

ENergie Renouvelable

Electricité Réseau Distribution de France

Emploi Temps Plein

Ecole Régionale du Travail Social

Fédération Française du Bâtiment 41

FONds de Gestion des Congés Individuels à la Formation

G

GEAR

GEIQ 41

GESL

GPECT

GRH

H

HRT

J

JADEE

L

LEADER

M

MEDEF 41

MDE

MSA

P

PME

PSI

PRU

R

RSA

RH

S

SIMAD

SPE

SPRO

T

TPE

TVL

Groupement des Entreprises de l’Arrondissement de Romorantin

Groupement d’Employeurs pour l’Insertion et la Qualification 41

Groupement d’Employeurs Semencier Ligérien

Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Territoriale

Gestion des Ressources Humaines

Hôtellerie Tourisme Restauration

Journal d’Aide à la Décision Economique et pour l’Emploi

Liaison Entre Actions de Développement de l’Economie Rurale

Mouvement des Entreprises DE France 41

Maison De l’Emploi

Mutualité Sociale Agricole

Petites et Moyennes Entreprises

Prestataire de Services Internationaux

Projet de Rénovation Urbaine

Revenu de Solidarité Active

Ressources Humaines

Service d’Information, Médiation et Accès aux Droits

Service Public de l’Emploi

Service Public Régional de l’Orientation

Très Petites Entreprises

TransVaLoire

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16 BILAN FINANCIER 2014 BILAN FINANCIER 2014 ETET BUDGETBUDGET PREVISIONNELPREVISIONNEL 2015 2015

DEPENSES 2014 : 571 784 €

♦ PERSONNEL : 146 597 €

♦ FONCTIONNEMENT : 82 387 €

PROGRAMME

♦ TRANSVALOIRE : 111 245 €

♦ CLAUSE D’INSERTION : 81 670 €

♦ BATIMENT DURABLE : 29 322 €

♦ INDUSTRIE : 20 412 €

♦ DIVERSITE : 20 858 €

♦ SECTEURS PORTEURS : 12 024 €

♦ BOIS : 11 690 €

♦ AUTRES : 15 418 €

♦ DOTATION AMORTS : 5 174 €

♦ EXCEDENT : 34 987 €

PERSONNEL 130 605

FONCTIONNEMENT 69 134

Sous total 199 739

AXE 1 169 417

AXE 2 91 137

Sous total 260 554

TOTAL 460 293

DEPENSES 2015

ETAT (CAO et EDEC) 190 423

AGGLOPOLYS 102 662

FSE 65 000

CONSEIL REGIONAL 21 000

CC GRAND CHAMBORD 14 000

VILLE DE BLOIS 11 400

ACSE - POLITIQUE DE LA VILLE 10 000

CONSEIL GENERAL 10 000

CONTRAT D’AGGLOMERATION 24 360

TOTAL 460 293

RECETTES 2015

MSA - ADEME - ML 11 848

RECETTES 2014 : 571 784 €

♦ ETAT : 219 787 €

♦ CPER : 19 200 €

♦ ACSE : 9 000 €

♦ AIDES AUX POSTES : 15 680 €

♦ AGGLOPOLYS : 117 699 €

♦ VILLE DE BLOIS - CUCS : 11 400 €

♦ GRAND CHAMBORD : 16 000 €

♦ CONSEIL GENERAL : 10 000 €

♦ CONSEIL REGIONAL : 16 776 €

♦ FSE : 19 254 €

♦ LEADER : 24 898 €

♦ REFACTURATIONS: 39 014 €

♦ UNIFORMATION : 15 566 €

♦ GESL : 8 651 €

♦ AUTRES : 11 209 €

♦ FONDS DEDIES 2013 : 17 650 €

> Bilan 2014

> Budget Prévisionnel 2015

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AXE 2

CONTRIBUER AU DEVELOPPEMENT LOCAL DE L’EMPLOI

17 ORIENTATIONS 2015ORIENTATIONS 2015

AXE 1

PARTICIPER AU DEVELOPPEMENT DE L’ANTICIPATION DES MUTATIONS ECONOMIQUES

INDUSTRIE

1.05 ETP

BATIMENT DURABLE

0.80 ETP

TRANSVALOIRE

les métiers

saisonniers

réunis 2.25 ETP

CLAUSE INSERTION

1.95 ETP

EMPLOI ET DIVERSITE

0.50 ETP

ENTREPRISES

PARTENAIRES

0.45 ETP

• Gérer la plateforme

informative

• Renforcer la lisibilité

des offres d’emploi

saisonnier

• Réduire l’appel aux PSI

en valorisant les

ressources locales

• Stabiliser et sécuriser

les emplois saisonniers

• Renforcer la montée

en compétences

(serveurs, employés

d’étage, gestes et

postures)

• Créer et animer les

regroupements

d’employeurs (secteur

agricole)

• Développer les

solutions pour l’héber-

gement et la mobilité

• Ingénierie et cofinan-

cements par secteur

d’activité

• Etudier les hypothèses

de pérennisation.

• Collecter et partager

les informations impor-

tantes sur le volet RH

et emploi du territoire

• En proximité du SPE,

organiser et animer

des rencontres

thématiques en lien

avec le programme et/

ou de veille avec les

acteurs du développe-

ment économique des

communautés de

communes

• Contribuer aux

enquêtes et

programmes mêlant

entreprises et

territoire

• Contribuer à 3 actions

partenaires : Nuit de

l’orientation, Job d’été

et Comète

• Répondre aux

problématiques RH

avec et pour les

entreprises (TPE-PME

prioritairement)

• Aider les entreprises à

anticiper leurs départs

en retraite

• Communiquer auprès

du grand public sur les

besoins en recrute-

ment sur les 10 ans

• Favoriser les solutions

collectives avec et pour

les entreprises

• Ingénierie technique et

financière pour

renforcer l’offre de

formation locale

• Favoriser la réussite

des actions soudeurs

et usineurs en 2015

• Réflexion formation

plieur

• Contribuer à

l’organisation d’une

action concertée avec

les partenaires

concernés sur les 3

bassins du

départe-

ment.

• Filière bois :

- découverte pour les

professionnels,

- outiller les PME, livret

des métiers et

compétences,

- communication.

• Plateforme de rénova-

tion énergétique :

- engagement partenarial

sur Rénov’Energie

- participer aux 3 groupes :

communication, forma-

tion et regroupement des

entreprises

• Animer la GPEC

- sensibilisation des

demandeurs d’emploi

- accompagner l’action de

qualification

- créer un chantier

formation.

- sensibiliser des

entreprises et des salariés.

• Maintenir le poste de

facilitateur pour

mettre en place des

clauses sur le PRU

• Développer la clause

sur les marchés hors

PRU dont les marchés

privés

• Susciter le développe-

ment de l’axe

formation pour les

bénéficiaires de la

clause

• Harmoniser les outils

et les supports de

gestion pour le Conseil

Régional

• Organiser au sein du

PRU un évènementiel

valorisant les acteurs

et les bénéficiaires

(Trophées des clause)

• Développer et

rechercher de

nouveaux cofinance-

ments.

• Lutter contre les

discriminations

• Développer les

coopérations entre les

secteurs sociaux et

économiques

• Animer un programme

en 10 actions

favorisant l’engage-

ment des entreprises

• Créer une concertation

afin de renouveler le

concept de l’évène-

mentiel forum« Emploi

et Diversité » au sein

de la Zus

• Partenariat avec l’Ecole

de la 2ème chance

• Promouvoir les

secteurs porteurs du

territoire

• Participer à la

construction des

projets de la Politique

de la ville.

7 ETP

dont 1 ETP

en contrat aidé

Budget prévisionnel de 460 293 €

Soit 19.50% de moins que 2014

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