Farm menadmentRade Popoviã, Departman za agrarnu ekonomiju i agrobiznis

II Seminar savetodavaca AP Vojvodine, Tara 2008. godine

Farm menadment

Osnove farm menadmenta Osnovne vetine Kalkulacije Diferencijalne kalkulacije Planiranje poslovanja celog PG

Napredne vetine Analiza poslovanja poljoprivrednog gazdinstva Investiciona analiza Upravljanje rizicima na PG-u

Pribavljanje resursa za menadment PG

Osnove Farm Menadmenta

Poljoprivredno gazdinstvo

Osnovna proizvodna jedinica na kojoj se obavlja poljoprivredna proizvodnja

Predstavlja originalan sklop resursa, razlièitog kvaliteta

Na poljoprivrednom gazdinstvu se obavlja vie linija poljoprivredne proizvodnje

Linija poljoprivredne proizvodnje je svaki tip biljne ili stoèarske proizvodnje

Poljoprivredno gazdinstvo

Moe biti organizovano (osnovano) kao: Porodièno PG, PG osnovano kao privredno drutvo

(od; kd; doo; ad)

Zadruga

Poljoprivredna gazdinstva u Vojvodini

Ukupan broj poljoprivrednih gazdinstava 778.891 Porodièna PG u Srbiji (Popis 2002) Od toga 201.475 u Vojvodini

363.640 Registrovanih PG u Srbiji (MPV 2008) Od toga 115.912 u Vojvodini

- 13.428 PG sa manje od 1ha102.484 PG

101.833 Porodièna PG 651 Preduzeãa i Zadruge

Poljoprivredna gazdinstva u Vojvodini

Osnovni trendovi Smanjuje se broj PG Poveãava se proseèna velièina PG Rast raspoloivih resursa po PG (zemljite,

mehanizacija, kapital, radna snaga) Specijalizacija?

Alternativni pravci razvoja PG

3DUW�WLPH�

1LåL�RELP��YLVRND�YUHGQRVW�SURL]YRGQMH

9HOLNL�RELP�SURL]YRGQMH��PDOH�

PDUåH

8VNR�VSHFLMDOL]RYDQL�X�SURL]YRGQML�LOL�SUXåDQMX�XVOXJD

ta je to farm menadment

Poljoprivrednik oduvek ima dvostruku ulogu

Proizvoðaè

Menader = Domaãin

Radni dan

1900. 2000. 2100.

Godine

ta je to farm menadment

Donoenje i sprovoðenje odluka u oblasti organizovanja i funkcionisanja poljoprivrednog gazdinstva u cilju ostvarivanja maksimalne proizvodnje i profita (Enciklopedija Britanika)

Menader PG-a

Vlasnik PG Zaposleno lice od strane Vlasnika PG

Posao menadera PG-a je da sa raspoloivim znanjem i vetinama kombinuje ideje, naèine i resurse kako bi proizveo i prodao poljoprivredne proizvode uz ostvarenje profita

Osobine uspenog menadera Sposobnost da organizuje i izvrava zadatke i

ciljeve koje postavlja u dogovoru sa èlanovima svog domaãinstva,

Dobro razume agrotehnoloke i ekonomske aspekte proizvodnje i prodaje poljoprivrednih proizvoda,

Sposobnost da komunicira sa okruenjem kako bi obezbedio kvalitetne informacije neophodne za poslovanje i

Da na bazi prikupljenih informacija donosi kvalitetne odluke u poslovanju.

Obim poslova menadera PG-a

Menader poljoprivrednog gazdinstva vri:

Pribavljanje, upravljanje i kontrolu nad

Finansijskim, materijalnim i ljudskim resursima

Postavljaju ciljeve i zadatke, Aktivno trae, sortiraju, uporeðuju, integriu i koriste informacije iz mnogih

izvora, Razmatraju i analiziraju alternativne pravce aktivnosti, Prognoziraju buduãe promene u okruenju, Predviðaju promene, Donose odluke, Sprovode odluke, Preduzimaju akciju, Pribavljaju resurse, Organizuju upotrebu resursa, Komuniciraju sa: kreditorima, zaposlenima, dravnim agencijama i drugima, Treniraju sebe, èlanove porodice i zaposlene, Kupuju i prodaju inpute i proizvode, Definiu vremenske okvire izvrenja aktivnosti na gazdinstvu, Nadgledaju poslove na gazdinstvu, Prepoznavaju i identifikuju probleme i moguãnosti, Posreduju u konfliktima, Ocenjuju rezultate donetih odluka i preuzetih akcija, Nadziru finansijsku situaciju, Nadgledaju progres ka postavljenim dugoroènim i kratkoroènim ciljevima, Prihvataju odgovornost, Proveravaju sve na gazdinstvu.

Poljoprivredno gazdinstvo nije usamljeno ostrvo koje postoji samo za sebe!

Okruenje u kome se nalazi je:

Neizvesno,

Promenljivo i

Ne suvie naklonjeno poljoprivredniku

WH[W3ROMRSULYUHGQR�JD]GLQVWYR

5HVXUVL 7UåLãWD

7HKQRORJLMD ,QVWLWXFLMH

Ekonomsko okruenje poljoprivrednog gazdinstva

Funkcije farm menadmenta

Dugoroèni ciljevi poljoprivrednika Maksimiziranje profita Poveãanje proizvodnje/prodaje Smanjenje trokova proizvodnje Smanjenje zaduenosti Opstanak Dostizanje zadovoljavajuãeg ivotnog

standarda Smanjenje rizika Prenos gazdinstva na narednu generaciju .

Karakteristike odluka

Znaèaj Uèestalost Hitnost Promenljivost Broj moguãih alternativnih reenja

Karakteristike okruenja u kojem se donose odluke

Bioloki procesi i klimatski faktori Ogranièenost raspoloivog poljoprivrednog

zemljita Mala velièina poljoprivrednih gazdinstava Savrena konkurencija

Vrste odluka

Kratkoroène Srednjeroène i Dugoroène

Farm menadment u buduãnosti

ta ãe poljoprivrednik raditi? Donosiãe odluke Koristiãe i dalje: ekonomske principe, kalkulacije, poslovnu evidenciju, investicione analize, finansijske izvetaje i druge menaderske tehnike

Izazovi u buduãem periodu za FM

Nove tehnologije, Era informacija, Kontrolisanje imovine, Timski rad (manje porodiène a vie zaposlene

radne snage), Proizvodnja prema potrebama potroaèa, Ugovaranje proizvodnje i vertikalne integracije, Zatita ivotne sredine i zdravlja potroaèa, Globalizacija

Praktièna primena nekoliko farm menadment alata

Izrada ekonomske kalkulacije odabrane linije poljoprivredne proizvodnje

Izrada plana toka novca na poljoprivrednom gazdinstvu

Izrada ekonomske kalkulacije linije proizvodnje soje na 1ha u 2008. god.

Pretpostavke: Registrovano poljoprivredno gazdinstvo (30 ha), Poljoprivrednik je vlasnik svih 30 ha obradivog

zemljita, Raspolae svojim obrtnim kapitalom, Ugovorio je uslugu etve od komije, Osigurao je proizvodnju.

Izrada ekonomske kalkulacije linije proizvodnje soje na 1ha u 2008. god.

Prihodi (novèani i nenovèani), Kolièine proizvoda, Cene proizvoda, Subvencije

Izrada ekonomske kalkulacije linije proizvodnje soje na 1ha u 2008. god.

Prihodi: Cene Zrno soje 2.300 kg 27 din/kg Sojina slama 3.500 kg 2,7 din/kg Subvencije Direktne 10.000 din/ha Na osiguranje 40% od troka osiguranja

Izrada ekonomske kalkulacije linije proizvodnje soje na 1ha u 2008. god.

Varijabilni trokovi: Cene Seme soje 450.000sj 0,011 din/sj Mineralno ðubrivo KAN 150 kg 30 din/kg NPK 100 kg 30 din/kg

Pesticidi Cobra 0,8 l 4.780 din/l Furore Super 1,2 l 1.680 din/l

Dizel gorivo 70 l 90 din/l Odravanje mehanizacije 1.100 din/ha Sez. radna snaga 25 rè 150 din/rè

Izrada ekonomske kalkulacije linije proizvodnje soje na 1ha u 2008. god.

Fiksni trokovi: Cene Amortizacija mehanizacije vremenski metod Porez 2.000 din/ha Osiguranje 2.500 din/ha

Izrada ekonomske kalkulacije linije proizvodnje soje na 1ha u 2008. god.

Oportunitetni trokovi: Cene Porod. r. snaga 25 rè 150 din/rè Zakup zemljita 1 ha 12.000 din Kamata na operativni kapital 15% godinje Kamata na kapital investiran u mehanizacijuII- Nadoknada za menadment?!