INDICE

RAIS Fundación 4

Resultados Clave 2011 6

Qué hacemos 7

Economía Social 11

Qué hemos hecho en 2011 12

Redes 18

Alianzas estratégicas 19

Transparencia 21

CARTA DEL PRESIDENTE

Presentación

Estimado amigo,Estimada amiga,

Un año más volvemos a compartir contigo las claves del trabajo que hemos realizado en RAIS Fundación en 2011, con los pequeños o grandes avances y logros, en definitiva, pasos adelante.

Nuestros reto principal ha sido poner el foco en la cobertura de las necesidades no atendidas por ningún otro recurso, en la innovación y en la sostenibilidad de los proyectos que ponemos en marcha, que cada vez requieren una mayor especialización y profesionalidad en el acompañamiento de las personas a las que atendemos.

La profundización de la crisis económica y su dimensión social en 2011, nos hace pensar en un aumento futuro del número de personas que están en situación de grave exclusión social, y nos lleva a poner el foco en los retos que esto nos plantea como ciudadanos, como entidad social y, sobre todo, como sociedad.

A futuro, queremos seguir avanzando en este camino, actuando como un observatorio de las necesidades sociales emergentes, para no olvidarnos de nadie y para seguir dando respuesta a aquellos que peor están y que más lo necesitan. Te animamos a comprometerte con esta causa y a pensar con nosotros que otro mundo es posible.

Fernando VidalPresidente RAIS Fundación 3

RAISFundación

Trabajamos por la integración social de las personas en situación de exclusión social, especialmente de las que sufren exclusión severa. Lo hacemos a través de un modelo de intervención que sitúa a la persona en el lugar central, acompañándola en un proceso que busca su autonomía y el ejercicio de una ciudadanía activa.

Apostamos por la movilización como una estra-tegia que permite abrir espacios de implicación de la ciudadanía y los agentes sociales con nuestra misión, desde la confianza en la capacidad de las personas y la sociedad para la mejora y el cambio.

VALORES

La confianza básica que nos permite creer en la capacidad de las personas y de la sociedad para la mejora, el cambio y la transformación social.

La organización, que nos conduce hacia los proyectos comunes, la sinergia, el trabajo en equipo, la generosidad y el proyecto común, y nos aleja del individualismo y el protagonismo. La aportación inicial de cada uno solo es importante en la medida en que suma al conjunto.

La apertura a los demás que nos conduce al descubrimiento del otro, al dejarse sorprender y al aprendizaje

La aceptación de la realidad. Desde la negación, la ensoñación o la indiferencia no es posible transformar la realidad. Aceptar la realidad no significa renunciar a la utopía. Significa tenerla como dirección y no como estrategia.

Estar presentes es una premisa básica para abordar los problemas sociales que tienden a la invisibilidad. Es una llamada a la responsabilidad que nos protege de la indiferencia

Ser una organización capaz de ofrecer una respuesta innovadora a los retos sociales y promover la transformación social a través de un compromiso compartido.

Queremos profundizar en un modelo de movilización social que sea referente en la lucha contra la exclusión social. Queremos ser una organización transparente, que alcance la excelencia en los servicios, recursos y proyectos que gestiona. En definitiva, queremos lograr una sociedad más justa e inclusiva, de la que todas las personas puedan formar parte.

MEMORIAAnual2011

TRABAJAMOS PARA COMBATIR LA EXCLUSIÓN SOCIAL

MISIÓN

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RAIS Fundación es una entidad de iniciativa social, no lucrativa, indepen-diente y plural de ámbito estatal creada en 1998. Trabaja de forma activa en la Comunidad de Madrid, Comunidad Valenciana, Andalucía, Región de Murcia, Castilla La Mancha y en el País Vasco a través de RAIS Euskadi. Su principal objetivo es luchar contra la exclusión social y dar respuesta a las necesidades de las personas más desfavorecidas, especialmente de las personas sin hogar.

VISIÓN

PATRONATO

D. Fernando Vidal Fernández (Presidente)D. Ángel Rubio Morales (Vicepresidente)

Dª Elena Vázquez MenéndezD. Luis Aranguren GonzaloD. Antonio Guardiola LozanoDª Sonia Panadero HerreroD. Mikel Barturen NuñoD. José Antonio Zamora ZaragozaD. Joaquín García Roca.D. Óscar López MaderueloD. Javier Bartolomé SacristánD. German Jaraiz Arroyo (2012)Dª Estela Gonzalez Collazo (2012)

Secretario del Patronato: D. Jose Manuel Caballol Bartolomé (no patrono)

Datos actualizados a fecha de 2012.Dª Margarita Usano Martínez también formó parte del Patronato de la Fundación durante 2011.

VISIÓN ESTRATÉGICA

Una sociedad sin excluidos, más justa, democrática y participativa

Hemos elegido trabajar con los que están peor

Creemos que debemos poner el mayor esfuerzo en las personas más gravemente afectadas por la exclusión, trabajar con aquellos que no acceden a los recursos y ayudas existentes, y dando respuesta aquellas necesidades que aún no están cubiertas.

Perseguimos la trasformación social

Eso significa entender las causas que provocan las situaciones de exclusión y trabajar por erradicarlas, no sólo por paliar sus consecuencias. Queremos abordar la raíz del problema, no dar soluciones puntuales.

La movilización está en el centro de lo que hacemos

La movilización trata de buscar alianzas y aliados entre las personas, grupos, agentes sociales y recursos. Se alimenta de la participación y de la creación de espacios de encuentro y compromiso compartido con nuestra misión.

EQUIPO

10 Centros de Trabajo activos: Calle Magallanes 27, bajo. MADRIDCalle Ardemans 42. MADRIDIslas de Cabo Verde 3. MADRIDPlaza General Maroto 5 2º PISO. MADRIDCalle Azcona 44. MADRIDCalle José Echegaray 16 nave 3-4. ALCOBENDASPaseo de la Estación 10. MÓSTOLESCalle San Martín de Porres 2. MURCIACalle Conde Trenor 2, bajo. VALENCIA

Calle Fray Isidoro de Sevilla s/n. 1º planta. SEVILLA

Trabajamos para combatir la exclusión social

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EMPLEADOS (97) VOLUNTARIOS (107)

mujeres hombres

37

60 66

41

La Asociación RAIS Euskadi nace vinculada al proyecto de RAIS Fundación, con quien mantiene firmado un convenio de colaboración que ofrece una oportunidad de aprendizaje, apoyo y enriquecimiento mutuo. www.rais-euskadi.org

Resultados Clave 2011

MEMORIAAnual2011

s e han desarrollado

nuevas líneas de intervención que tienen como eje la cobertura de

necesidades no atendidas por ningún otro recurso, la eficacia, la eficiencia, la innovación

y la medición de resultados

Terminan las Obras del Centro Carmen

Sacristán en el barrio madrileño de Las Tablas, gracias al apoyo de la Obra

Social Caja Madrid. Un recurso innovador por

su enfoque en España y en Europa

Se pone en marcha el

Servicio de Atención a Urgencias

Sociales -SAUS- en la ciudad de

Valencia

Ganamos el Premio al Valor Social CEPSA, concedido por los empleados

Definimos las líneas de trabajo

centrándonos más en las personas que están en situación de severa

exclusión social

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Hemos atendido a 1.735 personas en

sus procesos de integración social

Participamos en el Programa Europeo Daphne, dirigido a la situación de las

mujeres sin hogar en 4 países europeos

Qué hacemos

En RAIS Fundación trabajamos principalmente con las personas más gravemente excluidas de nuestra sociedad: personas sin hogar, personas inmigrantes en situación irregular, personas que sufren enferme-dades mentales, aquellos que padecen una adicción, personas que cuentan con una discapacidad o perso-nas que sufren varias de estas situaciones.

Son historias que acumulan procesos difíciles, bien por el entorno que les ha tocado vivir, bien por sus características personales. Son historias de vida que sufren verdaderas espirales. Pueden empezar por el abuso del alcohol, por una separación, por la pér-dida del empleo, la muerte de los padres o por una depresión y que pueden derivar en enfermedad men-tal, adicciones, aislamiento, abandono, etc.

Cuando la persona llega a RAIS Fundación, ha pasado por esas espirales y se ha quedado atrapado en ellas, a veces durante décadas. Creemos que un entorno favorecedor que apoye las capacidades de la persona y todo un camino de acompañamiento y estímulos

PERSONAS CON LAS QUE TRABAJAMOS

Como retos de futuro tenemos nuestras miras puestas en una serie de necesidades sociales que hemos detectado y que normalmente quedan ocultas: es el fenómeno de la doble exclusión.

Son personas sin hogar en las fronteras de dos o tres patologías, que sufren una discapacidad y enfermedades graves o crónicas, mujeres maltratadas sin hogar y otras situaciones.

Algunos se encuentran en “tierra de nadie”, sin recursos de referencia, y a esas personas queremos dedicar nuestra máxima atención.

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en positivo, pueden general una espiral positiva que facilite la inclusión social.

Alojamiento para Tratamientos EspecíficosCuidados concretos para cada caso

El área de Tratamientos Específicos nace para res-ponder a las nuevas realidades y necesidades de la exclusión social, aquellas a las que las redes de atención tradicionales no están siendo capaces de dar respuesta. Nuestro trabajo es integral e innovador, buscando crear espacios/alojamientos que integren y proporcionen seguridad a las personas.

Actualmente, el área está integrada por 4 recursos que atienden a personas en situación o riesgo de exclusión social con problemas de salud: drogodependencias, alcoholismo, salud mental, periodos de convalecencias y cuidados paliativos.

Centros de DíaEl punto de Encuentro

Los Centros de Día se configuran como el inicio cons-ciente por parte de la persona excluida a un itinera-rio de recuperación y fortalecimiento personal. Tras la toma de conciencia de su situación, la persona se motiva hacia un cambio en la búsqueda de un nuevo sentido para su proyecto vital. De este modo recupera potencialidades y también vuelve a confiar en sí mismo.

El “Rincón del Encuentro” de RAIS Fundación es un espacio para la movilización social, que promueve la participación entre personas de condición y circunstancias vitales muy diferentes. Es un espacio de encuentro abierto a una ciudadanía plural compuesta por profesionales, voluntariado social y corporativo, administraciones públicas, vecindario y otros recursos que conforman la red de atención a personas en situación o riesgo de exclusión social.

MEMORIAAnual2011

RECURSOS DESDE LOS QUE TRABAJAMOS

Retos de futuro. Se está trabajando en la posibilidad de incluir la cobertura de otras necesidades, ya que actualmente los recursos de ayuda a personas sin hogar no están adaptados para atender a estas problemáticas complejas, como son:

Dependencia: • por grave deterioro físico o psíquico, por discapacidad, etc.Problemáticas específicas: •

sinhogarismo y violencia de género, órdenes de alejamiento, sinhogarismo y problemas de salud mental, etc.Otras situaciones: • necesidades específicas de mujeres sin hogar, de parejas o de personas inmigrantes en situación de riesgo de exclusión.

Gonzalo, usuario del Centro de Día de Alcobendas, cuenta: “Me siento cómodo y a gusto. Todos los servicios funcionan bien y me resulta útil acceder a los ordenadores, leer la prensa, hacer alguna llamada, ... Me siento acompañado”.

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Trabajo de CalleUn despacho sin puertas

Las personas sin hogar son un colectivo que encuen-tra numerosas barreras en el acceso a los recursos de atención social.

A veces esas barreras provienen de las propias dificul-tades de la persona para acatar ciertas normas. Otras veces, los altos niveles de deterioro social y personal del individuo son los que impiden el acceso a los re-cursos que tienen a su alcance. Y, en otras ocasiones, esas barreras que dificultan el acceso pueden estar originadas por la propia configuración de los recursos de atención.

El trabajo de calle en RAIS Fundación, una de las líneas de trabajo que ha definido a la organización desde sus orígenes, consiste en mitigar esas barreras y acercar las personas a los recursos y viceversa. Se trata de adaptar los servicios a las necesidades de las personas y de sacar nuestros despachos a la calle.

“Seguimos viendo a personas viviendo en nuestras calles; sobreviviendo sin recursos al hambre y al frío. El aislamiento social que sufren estas personas es un fiel índice de la salud de nuestra sociedad”. (Un despacho sin puertas, 2010).

De este modo se crean vínculos de confianza mutua que nos permitan acompañar a las personas que así lo decidan en un proceso de mejora de su situación.

Atención de Emergencias SocialesUna respuesta inmediata

RAIS Fundación gestiona desde septiembre de 2011 el Servicio de Atención a las Urgencias Sociales del Ayuntamiento de Valencia (S.A.U.S) respondiendo a la necesidad de dar protección social a la ciudadanía en aquellas situaciones sobrevenidas que pueden co-locar al individuo en una grave situación de vulnera-bilidad, desprotección y exclusión social.

Desde el servicio se atiende a las personas de for-ma complementaria y compartida con la Red Mu-nicipal de Servicios Sociales. Este recurso tiene un alto carácter preventivo puesto que permite detec-tar y solucionar necesidades sociales en ocasiones

Retos de futuro. El Servicio de Atención a Urgencias Sociales tiene como objetivo para 2012 seguir desarrollándose desde la coordinación con la red de atención social de la ciudad de Valencia y poder actuar como un observatorio social privilegiado respecto a las necesidades sociales emergentes en la ciudad.

El trabajo de RAIS Fundación

desconocidas por la Red. Además, la rápida detec-ción de las problemáticas permite una más eficaz in-tervención por parte de los Centros Municipales de Servicios Sociales.

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EmpleoCamino a la inserción

RAIS Fundación viene desarrollando proyectos de inserción laboral desde 1998. En estos proyectos se aborda el ámbito del empleo de forma integral y global, como pilar fundamental para la integración de personas en situación de riesgo de exclusión so-cial reforzando especialmente los aspectos sociales que dificultan su autonomía y eficacia en el proceso de búsqueda de empleo.

Los principales programas que desarrolla la Fun-dación en el ámbito de empleo son:

• Diseño de itinerarios de inserción laboral: estable-cimiento de planes individualizados para la inserción laboral de los participantes, con objetivos a corto, medio y largo plazo para lograr la inserción socio

Movilización de Personas Compartir el Compromiso Solidario

La movilización de personas es una herramienta transversal en todo el trabajo de RAIS Fundación, que nos identifica como modelo de intervención.

Por un lado, promueve actividades de activación y encuentro donde las personas sin hogar o en exclusión pueden reencontrarse con lo mejor de sí mismas. Este trabajo tiene un gran componente motivacional, partiendo de que todos somos capaces de aportar. Para ello se buscan espacios grupales de encuentro con otras personas, donde poder integrarse en un ambiente normalizado.

Por otro lado, la movilización busca involucrar a la ciudadanía en la lucha contra la exclusión, tratando de implicar a todos para lograr la transformación social: ciudadanos, instituciones, empresas, etc.

MEMORIAAnual2011

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laboral de la persona, incidiendo especialmente en el refuerzo de las habilidades sociales, motivación, localización de ofertas y superación de entrevista.

• Empleo con apoyo (ECA): diseño de un plan indi-vidualizado para el mantenimiento del empleo para personas que habiendo logrado un puesto de trabajo precisen apoyo con el fin de prever dificultades en el desempeño de sus cometidos y tareas y les permitan mantener su relación laboral.

Se han atendido un total de 90 personas, 75 en el di-seño de itinerarios de inserción laboral y 15 en el pro-grama de empleo con apoyo. Cabe destacar que el 12% de las personas atendidas tenían una discapaci-dad reconocida.

Nicolae y Georghe son dos usuarios de los talleres de movilización. Buscan y han encontrado espacios donde reencontrarse con el resto de la sociedad. (Fotografía del Grupo de Movilización de RAIS Madrid en el Día del Árbol).

Milhistorias es una empresa de inserción promovida por RAIS Fundación que nace con el objetivo de fo-mentar el empleo de personas en riesgo de exclusión social. Desde 2006 su línea principal de negocio está basada en la comercialización on line de productos ecológicos directamente desde el productor al clien-te final. Su otra actividad es la prestación de servicios de limpieza y mantenimiento de inmuebles.Durante 2011, la empresa de inserción ha contratado a un to-tal de 10 personas en situación de exclusión: 7 hom-bres y 3 mujeres.

Los aspectos clave por los que Milhistorias ha reci-bido un reconocimiento desde el Área de Medio Am-biente de Obra Social Caja Madrid, con la entrega del Premio “Emprendimiento Verde” son:

Ser una iniciativa • social generando el mayor volumen de empleo posible para colectivos en ex-clusión.

Ser una• empresa innovadora.Desarrollar una iniciativa económica sos-•

tenible y viable.Ser una iniciativa • verde, que desarrolla ac-

tividades dirigidas al cuidado, respeto y promoción

Economía Social

Milhistorias en 2011, tuvo un volumen de ingresos de 175.647 € y un volumen de gastos de 142.962€. De éstos gastos, el 33% se ha destinado a contrataciones de inserción (47.811 €) y el resto (95.150 €) a otros conceptos, incluyendo compras de mercaderías, un estudio de mercado y la elaboración e implementación de la herramienta de venta on line.

Milhistorias ha recibido en 2011 subvenciones de la Dirección General de Empleo de la Comunidad de Madrid y de Obra Social Caja Madrid. Las partidas más significativas y el resultado obtenido de la actividad de Milhistorias en 2011:

Datos económicos

Cuenta de Pérdidas y Ganancias 2011Importe neto de la cifra de negocio 119.782,89Gastos de Personal -47.811,53Otros gastos de explotación -95.150,59Imputación de Subvenciones 55.864,70RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 32.685,47

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del medioambiente.Desarrollar acciones de • sensibilización so-

cial y medioambiental.

MEMORIAAnual2011

Qué hemos hecho

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643 Personas atendidas en Madrid

112 personas en Móstoles - en centro de día y trabajo de calle-. 119 personas en Alcobendas/SS de los Reyes -centro de día y calle-.186 en el centro de día zona centro.136 personas en alojamiento90 personas en empleo

162 Personas atendidas en Murcia

65 personas atendidas en calle61 personas contactadas en asentamientos 8 personas en alojamiento con apoyo110 personas en acompañamiento social

2011 en datos

2011 en Datos

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231 Personas atendidas en Sevilla

24 personas en trabajo de calle57 personas en el centro de día3 personas en piso semi-supervisado20 personas en activación social104 personas en acompañamiento social

540 Personas atendidas en Valencia 48 personas en calle185 personas acompañadas en el centro de día67 piso de emergencia “La Morada”30 personas en empleo112 personas inmigrantes 98 personas en el Servicio de Atención a Urgencias Sociales -SAUS-

2011 en datos

“Esto para mí ha sido como volver a nacer” dice Angel, una

de las personas que llegó a RAIS Fundación y que ha

conseguido recuperar su autonomía.

Nuestro trabajo es acompañar a las personas en sus

procesos de inclusión

MEMORIAAnual2011

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COMUNIDAD DE MADRID

2011 ha sido un año de consolidación de la actividad en Madrid orientando progresivamente los objetivos, proyectos y apoyos hacia un marco común y compartido. Se han desarrollado nuevas líneas de intervención teniendo como eje la cobertura de necesidades no atendidas por ningún otro recurso, la eficacia, la eficiencia, la innovación y la medición de resultados, todo ello al servicio de la mejora de la calidad de vida de las personas más excluidas. Asimismo, la convicción de que nuestra misión sólo puede desarrollarse en clave de alianza con otros ha hecho que el trabajo en red se consolide. Además, se terminaron las obras de construcción del Centro de Acogida Carmen Sacristán, gracias al apoyo de la Obra Social Caja Madrid.

Actividades de Movilización de Personas

La puesta en marcha de 9 espacios grupales en el Centro de Día “El Rincón del Encuentro”. Se realizaron 4 actividades en red y 5 actividades con el entorno vecinal y comunitario. En los proyectos han participado un total de 53 voluntarios.

Perfil de las personas atendidas

Personas de entre 40 y 55 años de media. Más de 85% son hombres. Un 30-50%, dependiendo del recurso, son inmigrantes.

Resultados globales 2011

La ocupación de los recursos de apoyo para tratamientos específicos ha sido superior al 85% y un 70% de altas lo han sido por consecución de objetivos. La mitad de las personas atendidas participaron en actividades grupales de activación y de ocio. Se ha consolidado el trabajo comunitario.En la red de pisos, la mayoría de las personas han logrado vivir de manera autónoma o acceder al mercado laboral.

Recursos ofertados en 2011

Red de pisos con apoyo. Dan soluciones residenciales estables a través de la gestión de 5 pisos semi-supervisados.Programas integrales de acompañamiento psico-social. Movimiento Local de Inclusión en los municipios de Móstoles, Alcobendas y San Sebastián de los Reyes.Movilización y activación social en el Centro de Día “El Rincón del Encuentro”. Apoyo residencial para personas en situación o riesgo de exclusión con problemas de adicciones. Un piso para personas sin hogar con problemas de abuso o adicción al alcohol. Un piso de apoyo a la reinserción y recuperación de adicciones. Un recurso de apoyo a la reinserción para personas drogodependientes con patología dual. Todos ellos forman parte de la Red del Instituto de Adicciones de “Madrid Salud”. Puesta en marcha de un piso de apoyo para personas sin hogar convalecientes.

En RAIS Fundación Murcia afrontamos el año con dos retos importantes: por un lado, seguir prestando una atención de calidad a las personas sin hogar que peor están de la provincia, centrando la atención en calle y en manteniendo el recurso de alojamiento de 6 pla-zas que habíamos puesto en marcha en 2010.

Otro importante reto, el de terminar la reforma del edificio cedido por las Hermanas Oblatas, financiado por el Ministerio de Sanidad y Política Social, en el que alojaremos durante 2012 nuevos proyectos y propuestas de intervención que den el mejor servicio posible a las personas en exclusión.

Actividades de Movilización de PersonasSe han realizado 27 actividades orientadas al ocio y fomento de las relaciones, participando en 16 de ellas voluntarios. Las actividades han sido muy diversas, desde la realización de un Taller de Comunicación, a un Taller de cocina, o a encuentros en el piso de apoyo, celebraciones o salidas a distintos espacios de la región. También se han realizado actividades con la participación de distintas entidades y personas que trabajan con personas sin hogar en Murcia.

MURCIA

Resultados globales 2011

RAIS Murcia ha alcanzado los objetivos que se planteaba para el año 2011, atendiendo a un importante número de personas desde el trabajo de calle y el piso de apoyo. También se ha conseguido con éxito la finalización de la reforma del nuevo edificio emblemático para la ciudad, en el que ya estamos alojando nuevos proyectos y propuestas de intervención.

2011 en Datos

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Perfil de las personas atendidas

El 87,5% de eran hombres.El 33% de las personas atendidas son españolas, el 10% europeas, el 17,6% de la zona del Magreb y un 39,4% son de origen subsahariano.

En personas en situación de exclusión severa, el 49% de la población total con la que hemos trabajo tiene algún tipo de adicción (alcohol, cocaína, fármacos, heroína…).

Recursos ofertados en 2011

Trabajo de calle y visitas a asentamientos. Piso de alojamiento con apoyo.Acompañamiento social:Seguimiento individual de casos.Programa de Voluntariado.

MEMORIAAnual2011

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La actividad de RAIS Fundación en Sevilla consta de cuatro espacios de intervención diferenciados y com-plementarios, que promueven la consecución del objetivo principal del programa de acompañamiento psicosocial.

Actividades de Movilización de Personas

En Sevilla se han llevado a cabo múltiples actividades de movilización, entre las que se encuentra el Fútbol Calle como más destacada. Además, se ha realizado un taller gastronómico con un cocinero voluntario, como activación de las personas de alojamientos. Se han celebrado también distintos talleres de in-formática, alfabetización, español para inmigrantes, movimiento expresivo para mujeres, etc. así como distintas salidas y excursiones de corte cultural.

Perfil de las personas atendidas

Son personas mayores de 18 años, en su mayor parte entre 36 y 45 años, y más del 85% son hombres.

Uno de los factores que inciden directamente con la situación de inclusión-exclusión de una persona es la capacitación que tiene a nivel formativo, ya que in-fluye en el acceso a mercados laborales y a círculos de relaciones. En este sentido es de resaltar que sólo

SEVILLA

Resultados globales 2011

Durante 2011 se inicia la actividad en el Centro de Día de Baja Exigencia como espacio abierto a todas las personas.Este mismo año se pone en funcionamiento un piso semi-supervisado. Los resultados han sido muy positivos, manteniéndose ocupado al 75% con una muy buena evaluación de la coordinación con los Servicios Sociales y con otras entidades con las que colaboramos.

Recursos ofertados en 2011

Centro de Día de Baja Exigencia “Rincón del Encuentro” que se estructura con horario de tarde de lunes a viernes.Piso Semi-supervisado, siendo la dinámica de reparto de tareas, asambleas y vida diaria un aspecto gestionado por las propias personas que viven en él bajo la guía y supervisión de 2 profesionales. Trabajo de Calle con personas sin hogar.

Programa de Voluntariado.

un 3% tienen estudios universitarios y el 58% tiene el graduado escolar.

Otro dato muy importante a destacar es que el 55% de las personas no tiene relaciones con amigos y fa-miliares, síntoma claro de exclusión.

2011 ha sido un año muy importante para Valencia gracias a la puesta en marcha del Servicio de Aten-ción a Urgencias Sociales (SAUS) del Ayuntamiento, que está sirviendo como observatorio social de las necesidades de las personas más excluidas. Iniciando su actividad a mediados de Septiembre, hasta final de año se ha intervenido en 53 situaciones de urgen-cia social, 355 personas se han beneficiado de mane-ra indirecta y 98 personas de manera directa.

El programa de Personas sin Hogar ha conseguido ini-ciar procesos de integración en personas en situación de grave aislamiento, especialmente las que han su-frido alguna emergencia. También ha permitido la atención a las necesidades básicas de las personas sin hogar y de personas con enfermedad mental en calle. Se ha desarrollado a través de tres proyectos: Trabajo de Calle, Centro de Día “Espacio de Encuen-tro” y el Piso de Emergencia “La Morada”.

Además, se ha continuado con los programas de In-migración - evitando un mayor deterioro de las per-sonas inmigrantes- y Empleo - consiguiendo la inser-ción laboral de gran parte de los participantes-.

VALENCIA

Actividades de Movilización de Personas

Durante 2011 se ha participado en varios encuentros deportivos: uno con una empresa colaboradora y el III Campeonato Nacional de Fútbol Calle de Personas sin Hogar, entre otros. Así como diversas actividades de ocio y encuentro: excursiones, flashmob, celebración del día de las Personas sin Hogar, etc. También se ha conseguido consolidar la figura del voluntariado.

Perfil de las personas atendidas

Personas sin hogar en situación de calle. Gran parte de ellas con alto grado de aislamiento, problemas de adicciones y patología mental.

Resultados globales 2011

El programa de personas sin Hogar ha atendido a 506 personas, el 70% de ellas en situación de calle. El piso “La Morada” ha alojado a 67 personas que presentaban dificultades para ser atendidas en otros recursos de alojamiento. En empleo, se han realizado 30 itinerarios con un 63% de inserciones laborales. El SAUS ha detectado, en 3 meses de funcionamiento, 34 casos de alta vulnerabilidad social. El proyecto de Trabajo de Calle con personas inmigrantes ha permitido atender a 75 personas.

2011 en Datos

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Recursos ofertados en 2011

Servicio de Atención a Urgencia Sociales.Centro de Día “Espacio de Encuentro”.Trabajo de Calle con personas sin hogar e inmigrantes.Piso de Emergencia “La Morada”.Talleres e Itinerarios con Personas.Inmigrantes.Programa de Empleo.Programa de Voluntariado.

MEMORIAAnual2011

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Redes

REDES NACIONALES E INTERNACIONALES

EAPN (European Anti-Poverty Network).FEANTSA (Federación Europea de Organizaciones Nacionales que trabajan con Personas Sin HogarHomeless WorlCup).FEPsh (Federación de entidades de Apoyo a las personas sin hogar).

REDES TERRiTORIALES

Comunidad de Madrid

EAPN-Madrid.FEVOCAM (Plataforma de entidades de Volun-tariado de la Comunidad de Madrid).Foro técnico local sobre personas sin hogar del Ayuntamiento de Madrid.Grupo sinhogarismo Madrid (FEPSH en Madrid).

Región de Murcia

EAPN-Murcia.Comisión Personas sin Hogar Murcia.Observatorio de la Exclusión Social de la Universi-dad de Murcia.

Andalucía

EAPN-Andalucía. Atención a Personas en Situación de Exclusión So-cial.

Comunidad Valenciana

Plataforma de Voluntariado Social de Comunidad Valenciana.Xarxa per la Inclusió Social EAPN-CV.Equipo Interinstitucional de Trabajo con Personas sin Hogar-INTER.Mesa de Acogida de Inmigrantes.

Entendemos el Voluntariado Corporativo como una herramienta de sensibilización y construcción de puentes entre la empresa y la sociedad. Ponemos a disposición de las empresas nuestros recursos y ex-periencia en la planificación y gestión de sus activi-dades solidarias en la comunidad.

En 2011 numerosas empresas se han implicado con nosotros a través de diferentes fórmulas– patrocin-ios, donaciones, premios, Días del Voluntariado, co-laboraciones pro-bono, transferencia de conocimien-tos, financiación de proyectos, etc. – .

Alianzas Estratégicas

Responsabilidad Social y Voluntariado Corporativo

En RAIS Fundación queremos trabajar con empresas con las que compartimos visión y valores, generando un espacio de confianza y conocimiento mutuo en el que buscar puntos de encuentro y una relación”win-win”. Acompañamos a las empresas en el cumpli-miento de sus políticas de Responsabilidad Social Corporativa, apostando por la innovación social y el valor social compartido de esta colaboración.

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RAIS Fundación establece alianzas estratégicas con empresas y otros agentes sociales, buscando el compromiso compartido por la integración de las personas en situación de exclusión social.

MEMORIAAnual2011

SENSIBILIZACIÓN, CAMPAÑAS Y EVENTOS

Propuestas políticas para la prevención y la erradi-cación del sinhogarismo- FEPsh: En 2011 FEPsh, de la que RAIS Fundación forma parte, elaboró una es-trategia estatal de prevención y erradicación del sin-hogarismo. (Propuestas basadas en la Declaración Escrita del Parlamento Europeo 61/2010 de 16 de diciembre de 2010 so-bre la estrategia de la UE en relación a las personas sin hogar).

Homeless WorldCup 2011 y Campeonato Nacional de Fútbol Calle: Tras el III Campeonato Nacional de Fútbol Calle el equipo ganador representó a España en la Homeless WorldCup en París. Allí se grabó el documental “Milhistorias en París”.

Fiestival (Madrid) y Fiesta de la Calle (Murcia): Inicia-tivas de participación ciudadana para reivindicar el derecho al ocio como herramienta de integración y participación social.

Día de los Sin Techo 2011: Se impulsó la campaña “Todos somos ciudadanos. Nadie sin hogar”, dentro del marco de la campaña “Acabar con el sinhogaris-mo es posible” en la que trabajan decenas de enti-dades sociales de la UE junto a FEANTSA (Federación Europea de Organizaciones Nacionales que trabajan con Personas Sin Hogar) .

Apariciones destacadas en medios de comunicación:

Base Social

En RAIS Fundación nos sentimos orgullosos de contar con el apoyo de muchas personas que, a través de su colaboración, demuestran día a día su solidaridad con aquellos que se encuentran en situación de ex-clusión social. Gracias a los Amigos y Colaboradores de RAIS Fundación que, con su implicación y aporta-ciones periódicas, hacen que nuestro trabajo tenga más sentido que nunca.

amigos@raisfundacion.org

Voluntariado Social

RAIS Fundación, como Escuela de Ciudadanía, apues-ta por un modelo de voluntariado social innovador, creativo y con capacidad de movilización y transfor-mación social. Queremos contribuir a promover una ciudadanía crítica y reflexiva frente a los procesos de exclusión social. Durante 2011 más de 100 personas voluntarias se han comprometido con nosotros en nuestra misión.

voluntariado@raisfundacion.org

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Síguenos en:www.raisfundacion.org

Twitter: @RAISFundacionFacebook.com/fundacionrais

LinkedIn: RAIS Fundación

Transparencia

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ACTIVO 2011

A) ACTIVO NO CORRIENTE 7.661.432,20

I. Inmovilizado Intangible 2.597,81

III. Inmovilizado Material 7.539.171,85

V. Inversiones en entidades del grupo y asociadas a largo plazo 67.820,07

VI. Inversiones financieras a largo plazo 51.842,47

B) ACTIVO CORRIENTE 3.465.852,59

II. Existencias 0,00

III. Usuarios y otros deudores de la actividad propia 77.062,00

IV. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 1.455.858,77

V. Inversiones en entidades del grupo y asociadas a corto plazo. 20.339,21

VI. Inversiones financieras a corto plazo 7.410,00

VIII. Periodificaciones a corto plazo 3.866,66

IX. Efectivo y otros activos liquidos equivalentes 1.901.315,95

TOTAL ACTIVO (A + B) 11.127.284,79

PATRIMONIO NETO Y PASIVO 2011

A) PATRIMONIO NETO 8.418.805,17

A-1) Fondos Propios 422.501,31

I. Dotación fundacional / Fondo social 13.010,12

II. Reservas 35.815,66

III. Resultados de ejercicios anteriores 309.721,64

IV. Resultado del ejercicio 63.953,89

A-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos 7.996.303,86

B) PASIVO NO CORRIENTE 1.970.812,78

I. Provisiones a largo plazo 230.184,38

II. Deudas a largo plazo 1.740.628,40

C) PASIVO CORRIENTE 737.666,84

III. Deudas a corto plazo 147.317,19

VI. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 590.349,65

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A + B + C) 11.127.284,79

Balance de Situación

Administración, gestión y financieros 7,29%

Misión 91, 91%Captación fondos 0,80%

Subvenciones públicas 58,81%

Financiación privada y donaciones 5,02%Contratos Servicios Sociales 32,47%

Otros Servicios 2,83%Ingresos Extraordinarios 0,87%

Ingresos 2011 Gastos 2011

MEMORIAAnual2011

22

2011

1. Ingresos de la Entidad por la Actividad Propia 3.633.072,02

2. Ayudas monetarias y otros -20.059,15

3. Ventas y otros ingresos ordinarios de la actividad mercantil 83.991,98

6. Aprovisionamientos -265,07

7. Otros ingresos de explotación 7.229,00

8. Gastos del personal -2.422.532,84

9. Otros gastos de la explotación -1.000.815,10

10. Amortización del inmovilizado -185.015,41

12. Excesos de provisiones 28.742,19

13.bis Resultados excepcionales 102,31

A.) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 124.449,93

14. Ingresos financieros 243,06

15. Gastos financieros -60.739,10

B.) RESULTADO FINANCIERO -60.496,04

C.) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 63.953,89

19. Impuestos sobre beneficios 0,00

D.) RESULTADO DEL EJERCICIO 63.953,89

Cuenta de Resultados

AUDITORÍA Y TRANSPARENCIA

RAIS Fundación está inscrita en el Protectorado de Fundaciones del Ministerio de Trabajo, Asuntos Sociales e Igualdad y audita sus cuentas anualmente.Este año el informe de auditoria ha sido emitido por Serrano, 41 Auditores sin salvedades.

RAIS Fundación es una ONG analizada por la Fundación Lealtad que cumple todos los principios de Transparencia y Buenas Prácticas.

Para más información: www.raisfundacion.org

APUESTA POR LA CALIDAD

A lo largo del año 2011 hemos analizado lo que podría aportar a RAIS Fundación un sistema de gestión de calidad. Nuestro interés principal es la mejora interna y el conocimiento del entorno, pero también avanzar en la evaluación y medición de resultados, tanto en las personas en exclusión como en la sociedad en general. Por ello elegimos el modelo EFQM, basado en la mejora continua, de amplio reconocimiento y que otorga gran importancia a la medición de resultados. En 2011 creamos el equipo base y nos dotamos de apoyos externos para iniciar la implantación del sistema de calidad.