RAZVOJ LJUDSKIH POTENCIJALA

MOGUĆNOSTI ZA CIVILNO DRUŠTVO

Luka Rajčić, voditelj Službe

Ministarstvo rada i mirovinskoga sustava

Operativni program Razvoj ljudskih potencijala 2007.-2013/2

• strateški dokument

• podupire mjere usmjerene na poticanje: zapošljavanja obrazovanja i usavršavanja socijalnog uključivanja jačanja socijalnog dijaloga razvoja civilnog društva

• IV komponenta kao preteča Europskog socijalnog fonda (engl. European Social Fund) financira projekte na području socijalne kohezije u svrhu ostvarivanja ciljeva Europske strategije za zapošljavanje

• financiranje: 85 % iz proračuna EU 15 % iz proračuna RH

Operativna struktura OP RLJP

Operativni program Razvoj ljudskih potencijala2007-2013/2

Prioritet 1 Unapređenje pristupa zapošljavanju i održivo uključivanje u tržište rada Mjera 1.1. Podrška pripremi i provedbi aktivnih i preventivnih politika tržišta rada Mjera 1.2. Podrška djelotvornosti i kvaliteti Hrvatskog zavoda za zapošljavanje

Prioritet 2. Jačanje socijalne uključenosti osoba u nepovoljnom položaju Mjera 2.1. Podrška zapošljavanju skupina u nepovoljnom položaju Mjera 2.2. Podrška obrazovanju skupina u nepovoljnom položaju Mjera 2.3. Razvoj socijalnih usluga za poboljšanje mogućnosti zapošljavanja

Prioritet 3. Unapređenje ljudskog kapitala i zapošljivosti Mjera 3.1. Daljnji razvoj Hrvatskog kvalifikacijskog okvira Mjera 3.2. Jačanje mjera za obrazovanje odraslih Mjera 3.3. Podrška kvaliteti i učinkovitosti ustanova odgovornih za kreiranje politika i

pružanje usluga obrazovanja i osposobljavanja

Prioritet 4 Tehnička pomoć Mjera 4.1. Priprema projekata Mjera 4.2. Upravljanje programom i izgradnja kapaciteta

Prioritet 5. Jačanje uloge civilnog društva za bolje upravljanje Mjera 5.1. Promocija socijalnog dijaloga Mjera 5.2. Jačanje uloge civilnog društva za socioekonomski rast i demokratski razvoj

4

U pripremi

Lokalne inicijative za poticanje zapošljavanja- faza 2Budžet: 4.580.000 €

Cilj: inovativnim idejama utjecati na određeni segment tržišta rada na lokalnoj razini a koji je u skladu sa ciljevima određenim u strategijama razvoja ljudskih potencijala

Omogućuje održivost projekata provođenih kroz Lokalna partnerstva za zapošljavanje-faza 33 komponente:

1. Projekti kojima se doprinosi ostvarenju ciljeva županijskih strategija za razvoj ljudskih potencijala

2. Uspostava Klubova za zapošljavanje3. Jačanje kapaciteta lokalnih partnerstva za zapošljavanje

Objava natječaja - 1 Q 2014

EUROPSKI SOCIJALNI FOND (za razdoblje 2. pol. 2013 .g.)

• Strukturni fond uspostavljen radi smanjivanja razlika u razini razvoja između država članica i europskih regija s ciljem jačanja gospodarske i socijalne kohezije

• Cilj: Omogućiti stalni rast stope zapošljavanja, održivi razvitak zemlje te jačanje gospodarskog potencijala i socijalne kohezije

• U skladu sa Strategijom Europe 2020

• Obuhvaćeni sektori: zapošljavanje, obrazovanje i socijalna uključenost, jačanje OCDa i promocija socijalnog dijaloga

• Veća financijska sredstva/nova pravila i novi izazovi (60 mil. eura samo za pola godine)

• Dostupnost: srpanj 2013. (ulazak u EU)

• MRRFEU je u procesu izrade procedura (priručnika o postupanju) prema dostavljenoj ESF regulativi

www.ec.europa.eu/esf

EUROPSKI SOCIJALNI FOND (za razdoblje 2. pol. 2013 .g.)

• Upravljačko tijelo (Managing Authority) Operativnog programa Razvoj ljudskih potencijala 2013/2. - Ministarstvo, rada i mirovinskoga sustava / Uprava za koordinaciju programa i projekata EU u području rada i socijalne sigurnosti

• Krajnje odgovorno za upravljanje i provedbu Operativnog programa u skladu s propisima EU

• Posrednička tijela/Intermediate bodies (razine I)

• Ministarstvo znanosti, obrazovanja i sporta

• Ministarstvo socijalne politike i mladih

• Ured za udruge Vlade RH (dobivena akreditacija 16.8.2012)

• Posrednička tijela /Iintermediate bodies (razine II)

• Hrvatski zavod za zapošljavanje

• Agencija za strukovno obrazovanje i obrazovanje odraslih

• Nacionalna zaklada za razvoj civilnog društva (dobivena akreditacija 16.8.2012)

EUROPSKI SOCIJALNI FOND ( za razdoblje 2. pol. 2013 .g.)

Prihvatljivi prijavitelji

• nevladine organizacije• neprofitne organizacije• javne ustanove• privatne institucije, privatne tvrtke• lokalna i područna samouprava• lokalne i regionalne razvojne agencije• zadruge • međunarodne (međuvladine) organizacije

Operativni program Razvoj Ljudskih Potencijala (ESF)

5 prioriteta

Prioritet 1. - Poticanje pristupa održivom zapošljavanju i prilagodljivosti radne snage

→ → razvoj i primjena aktivne politike tržišta rada u povećanju zapošljivosti i prilagodljivosti radne snage, te prevenciji i borbi protiv nezaposlenosti (prvenstveno dugotrajne), te ponovnog uključivanja na tržište onih grupa kojima je potrebna prilagodba novim uvjetima na tržištu

→ → Prošireno kroz mjeru Obrazovanje za obrt i poduzetništvo

Prioritet 2. - Jačanje socijalnog uključivanja skupina s posebnim potrebama i skupina u nepovoljnom položaju

→ promicanje jednakih mogućnosti svih sudionika na tržištu rada, posebno onih kojima prijeti socijalna isključenost. Sukladno posebnim potrebama navedenih skupina, potrebne su posebne i dodatne mjere na tržištu rada

Operativni program Razvoj ljudskih potencijala (ESF)

Prioritet 3. - Jačanje ljudskog kapitala u obrazovanju te istraživanju i razvoju

→ poticanje ulaganja u ljudski kapital i promicanju veće zapošljivosti razvojem i provedbom politike razvoja ljudskih potencijala i nacionalnog kvalifikacijskog okvira

→ Prošireno kroz mjeru jačanja ljudskih potencijala kroz istraživanje i razvoj

Prioritet 4. - Jačanje uloge civilnog društva u svrhu boljeg upravljanja

→ jačanje institucionalnih kapaciteta i sposobnosti organizacija civilnog društva te podizanje kvalitete i promicanje socijalnog dijaloga na nacionalnoj, regionalnoj i lokalnoj razini

Prioritet 5. - Tehnička pomoć

→ aktivnosti ovog prioriteta imaju za cilj osigurati pripremu, nadzor i upravljanje svim aktivnostima ovog Operativnog programa

EUROPSKI SOCIJALNI FOND (za razdoblje 2014.-2020.)

• Nova financijska perspektiva 2014.-2020.

• MRRFEU- odgovorno za vođenje procesa

• završen korak I - nacrt socio-ekonomske analize po sektorima – (sektor zapošljavanja i tržišta rada) - MRMS zaduženo za skupljanje sektorskih analiza

• korak II – povezivanje hrvatskih nacionalnih i europskih strateških dokumenata –(po)vezivanje sa tzv. EU “Investicijskim prioritetima “

• Problem s obzirom da RH u većini slučajeva nema izrađene razvojne strateške sektorske dokumente dalje od 2013g.

• EK dala na uvid nacrt ESF regulative – nije konačna/u fazi pregovaranja između zemalja članica (Common Strategic Framework 2014-2020)

• U listopadu će se osnovati radne grupe prema tzv. Tematskim ciljevima

EUROPSKI SOCIJALNI FOND (za razdoblje 2014.-2020.)

• - Investicijski prioriteti -

• Poboljšanje pristupa zapošljavanju za tražitelje zaposlenja i neaktivnih osoba, uključujući i lokalne inicijative za zapošljavanje te potpore mobilnosti radne snage

• Prilagodba radnika, poduzeća i poduzetnika za promjenu

• Održiva integracija mladih ljudi koji nisu u procesu zapošljavanja, obrazovanja i osposobljavanja (tzv. NEET) na tržište rada

• Razvijanje specifičnih oblika zapošljavanja, obuke i podrške uslugama, uključujući mentoriranje i sistematizacije u kontekstu tvrtki i restrukturiranja sektora;

• Samozapošljavanje, poduzetništvo i otvaranje novih poduzeća

• Modernizacija i jačanje institucija tržišta rada, uključujući i aktivnosti za unapređenje transnacionalne mobilnosti radne snage

• Jednakost između muškaraca i žena i pomirenje između rada i privatnog života

• Razvoj poslovnih inkubatora i investicijske potpore za samozapošljavanje i stvaranje novih poduzeća, posebice u područjima koje nude nove izvore rasta i razvoja poput zelenog gospodarstva, održivi turizam i zdravstvene i socijalne usluge, (invest-ERDF)

• Podrška investicijama u infrastrukturu za modernizaciju javnih službi za zapošljavanje (područne sl. HZZa), (invest.-ERDF)

EUROPSKI SOCIJALNI FOND (za razdoblje 2014.-2020.)

*pravila igre*

•Načelo usmjeravanja

•EU sredstva upotpunjuju nacionalna ulaganja

•Višegodišnje planiranje potreba, aktivnosti i sredstava

•Partnersko promišljanje i provedba

•Sustavno nadziranje korištenja sredstava

•Procjena učinka

•ESF - dostupan regijama Cilja 1 i 2

•alokacija: 24,3% ukupnih sredstava kohezijske politike

•razina EU sufinanciranja: 50 – 85%

•kriteriji za utvrđivanje alokacije za pojedinu regiju: ovisno o GDP-u po stanovniku (u usporedbi s EU 25 i EU 15)

•namjena: ostvarivanje strateških ciljeva politike zapošljavanja; podrška europskim regijama koje su pogođene visokom stopom nezaposlenosti

Što možete odmah?

• Okupiti nekoliko motiviranih osoba u svom kolektivu i razgovarati s njima o mogućim projektima

• Upoznavati se sa strateškim dokumentima i procedurama

• Pratiti naše Internet stranice te biti stalno informirani:

http://www.ljudski-potencijali.hr

• Internet stranice institucija:

• http://www.mrms.hr

• http://www.mspm.hr

• http://public.mzos.hr

• http://www.aso.hr/defco

• http://www.uzuvrh.hr

• http://www.hzz.hr/dfc

• http://zaklada.civilnodrustvo.hr

• Sudjelovati na informativnim radionicama, seminarima i u projektnim klinikama, koje će se održavati u sklopu projekata

• I najvažnije… JAVITI SE NA NATJEČAJ!