MILY ALFONSO CARLOS LEYVA

POLITÉCNICO GRANCOLMBIANO

MISIÓN  

"RCN Radio, es un medio de comunicación que transmite cultura, entretenimiento e información veraz y oportuna, con responsabilidad social

empresarial. Con sus colaboradores y aliados, lidera proyectos para ofrecer a su audiencia y anunciantes productos y servicios que contribuyen a su

desarrollo económico y social, procurando justo rendimiento económico a sus accionistas".

VISIÓN  

"Continuar y consolidar el liderazgo como la mejor empresa radial de Colombia a la altura de las más prestigiosas del mundo, aumentando

su base de contenidos en diferentes formatos, novedosos y de calidad, llegando a todo tipo de audiencias mediante el uso de las

tecnologías más avanzadas".  

POLITICA DE CALIDAD  

"RCN Radio, apoyada en su talento humano ofrece productos y servicios a su audiencia y anunciantes

basándose en la cultura de la calidad el mejoramiento continuo y el cumplimiento de sus compromisos".

OBJETIVOS  ü  Ser reconocidos como la mejor empresa de radio de

Colombia. ü  Desarrollar contenidos y actividades promocionales a

partir de la interpretación de la opinión de los oyentes, que permitan buscar los niveles de audiencia requeridos para la compañía.

ü  Cumplir con los presupuestos de ingresos establecidos para la Compañía, ofreciendo portafolios de productos y servicios que satisfagan las necesidades de nuestros anunciantes cumpliendo los compromisoso adquiridos con ellos.

ü  Generar un clima laboral basado en una cultura del servicio, donde el bienestar, compromiso, competencias y valores del talento humano faciliten el logro de la estrategia de RCN Radio.

ü  Garantizar el crecimiento y sostenibilidad económica de la cadena.

MEDICIÓN DE OBJETIVOS

1 CANDELA STEREO 2 LA MEGA 3 CARACOL RADIO 4 OXIGENO 5 OLIMPICA STEREO 6 W RADIO 7 TROPICANA 8 RADIOACKTIVA 9 VIBRA BOGOTÁ 104.9 10 LOS 40 PRINCIPALES 11 CARACOL RADIO AM 12 LA FM 13 RADIO UNO 14 RUMBA STEREO 15 MELODIA STEREO 16 LA X 17 LA CARIÑOSA 18 RADIONICA 19 BESAME 20 LA Z 21 R.C.N. BASICA 22 FANTÁSTICA 23 EL MINUTO DE DIOS 24 RADIO SUPER 25 RADIO RECUERDOS 26 R.C.N. BASICA AM 27 VIDA 28 RADIO CONTINENTAL 29 POLICIA NACIONAL 30 RADIO MELODIA 31 U.N. RADIO 32 RADIO SANTAFE 33 W RADIO AM 34 AMOR STEREO 35 JAVERIANA STEREO 36 ANTENA 2 37 EMISORA DEL EJERCITO

AYER HOY

FRANJA   EMISORA  FINAL   Suma  de  TOTAL  TOTAL  OYENTES   5020,2  TOTAL  FM   4386  TOTAL  AM   843,1  

TOTAL  DÍA  DE  AYER   TOTAL   6446,9  1  CARACOL  RADIO   732,7  2  LA  MEGA   718,2  3  CANDELA  STEREO   691,2  4  OXIGENO   519,4  5  OLIMPICA  STEREO   495,2  6  VIBRA  BOGOTÁ  104.9   481,8  7  W  RADIO   472,1  8  TROPICANA   455,8  9  RADIOACKTIVA   390,3  10  LOS  40  PRINCIPALES   306,3  11  CARACOL  RADIO  AM   258,3  12  RADIO  UNO   257,1  13  RUMBA  STEREO   222,8  14  BESAME   212,2  15  MELODIA  STEREO   186,1  16  LA  CARIÑOSA   182,7  17  LA  Z   166,6  18  LA  FM   157,4  19  LA  X   146,3  20  RADIO  RECUERDOS   128,8  21  FANTÁSTICA   128,8  22  EL  MINUTO  DE  DIOS   105,1  23  R.C.N.  BASICA   98,1  24  RADIONICA   96,9  25  R.C.N.  BASICA  AM   55,1  26  VIDA   54,8  27  RADIO  MELODIA   49,4  28  RADIO  SUPER   46,9  29  ANTENA  2   38,6  30  W  RADIO  AM   37,7  31  POLICIA  NACIONAL   37,2  

ESTRATEGIA DE MERCADO DE LOS ÚLTIMOS 3 AÑOS

Aunque RCN La Radio se esfuerza en cumplir con sus objetivos  de calidad estos son medidos de dos formas participación y venta de publicidad en el Mercado, la cual es alta y mas costosa que otras cadenas,  en este sentido cumple con los presupuestos de ingresos establecidos en la compañía, ofreciendo portafolios de productos y servicios que satisfacen a sus anunciantes, lo que quiere decir que tiene un departamento de ventas muy fuerte. Por otra parte existen encuestas de radio que miden el gusto de un Mercado por su emisora favorita y estas encuestas no favorecen a  la compania, observamos que RCN no tiene muchas de sus emisoras en el primer lugar. esta incumpliendo con ser reconocida como la mejor empresa de radio en Colombia, no esta buscando los niveles de audiencia requeridos por la compania desde ya algunos años. 

D.O.F. A.

FORTALEZAS ü  Capacidad económica. ü  Socios estratégicos. ü  Apoyo de marca RCN. ü  Top of mind. ü  Top of hearth. ü  Top of hand.

D.O.F. A.

OPORTUNIDADES  ü  Enfocarse en un mercado con

capacidad de consumo. ü  No hay una radio con un

producto parecido en el mercado.

D.O.F. A.

DEBILIDADES ü  No hay un cambio generacional. ü  Falta de credibilidad ante el público. ü  No tener un mercado meta claro.

D.O.F. A.

AMENAZAS ü  Nuevos competidores en internet

emisoras online de otros paises, twitter, blogs, podcast. 

ü  Falta de interés del público a la radio.

DIAGNÓSTICO

1. Perdida de audiencia. 2. Perdida de pauta. 3. Competencia directa e indirecta. 4. Productos sustitutos.  5. Falta de credibilidad como un producto informativo y

entretenido.  6. Establecer un contacto mas personal y ofrecer al

radio- escucha cierto grado de participación.

FALENCIA DEL PRODUCTO

RCN tiene que mejorar en su propuesta de calidad y se tiene que observar en esta encuesta la cual mide el rating de la radio en Colombia. n o s d a m o s c u e n t a c o m o e m i s o r a s independientes y de caracol ocupan los primeros lugares, donde RCN no aparece ni en las 10 primeras.  Nos llama la atencion como hace para cumplir con sus presupuesto, estando tan mal rankiada.  

Carlos Leyva Mily ALfonso

ESTRATEGIA

Carlos Leyva Mily ALfonso

Fernán Martínez

Lorena Pulecio

Walter Queijeiro

Fernán Martínez

Lorena Pulecio

Walter Queijeiro

ESTRATEGIA DE MERCADO

Enfocada a temas musicales y deportivos a nivel nacional en estratos 3,4,5 a oyentes entre 25 a 35 años, por su variedad en información, diferenciados con un estilo nuevo y joven, no acartonado, hablando un solo idioma el de nuestros oyentes,

información en tiempo real, buscando una cercanía con

los radio escucha con su estilo de vida.

MÚSICA ARTISTAS COLOMBIANOS

ARTISTAS INTERNACIONALES CONCIERTOS

EVENTOS ENTREVISTAS ARTISTAS

ENTRETENIMIENTO MODA

TENDENCIAS ACTUALIDAD

DEPORTES DEPORTE COLOMBIANO

DEPORTE INTERNACIONAL ENTREVISTAS

OBJETIVO DE LA ESTRATEGIA DE MERCADEO:

Generar un 65% de audiencia para captar

2.000 millones de pauta, al término del periodo (12 meses), aprovechando el

respaldo de marca que da RCN.

INDICADORES

ü Cantidad de usuarios el día 0 vs. Cada 30 días para determinar la variación mensual.

ü Monto de pauta el día o vs. Cada 30 días para determinar la variación mensual.

ü Costo por captar cada nuevo oyente. ü  Total inversión en el periodo/total de oyentes nuevos

captados en el periodo. ü Costo por captar la nueva pauta. ü  Total nueva pauta en el periodo/total inversión en el periodo.

PRINCIPIOS Y VALORES   ü  Dedicación total a satisfacer las necesidades de nuestros clientes. ü  Respeto al individuo, a la comunidad y al medio ambiente. ü  Altos estándares de integridad, ética y moral de nuestra gente. ü  Permanente innovación tecnología y de programación.

GRUPO OBJETIVO SEGMENTADO RCN Radio es una marca que respalda varias emisoras en las que el contenido va a un target definido y segmentado. La estrategia es que al “RCN La Radio” parecerse tanto en su contenido a “La FM” no tenia un publico definido por eso su mal posicionamiento, la creación de explosion es un contenido para un publico y un target definido con el contenido acorde a este target.