RCO-pitanja, 1.kol., B grupa : 1. raunovodstvo odgovornosti (izbaci uljeza), koja reenica ga ne opisuje, 2. telefon? - nije vie izvjetajni segment, 3. parcijalni rezultat temeljen na obraunu po djelominim trokovima? - G.O.P., 4. USALI (mult. choice) slijedi odredbe, spaja se sa i gradi? - US GAAP/SFAS, IAS/MRS 14, IFRS/MSFI 8, 5. zbirno izvjee (mult. choice): prihodi, varijabilni tr., kontrolabilni i nekontrolabilni fiksni trokovi, 6. SLIKA: trokovni centri odgovornosti, 7. ZADATAK: a) izvjeivanje o parcijalnim rezultatima po centrima odgovornosti - onaj to smo radili za aktivnost na nastavi. ostala 3 pitanja nisam zapamtilaPITANJA:1.po 10. varijanti koliko segmenata spada?13 - 4 profitna (1-4) i 9 trokovnih (5-13)+2. prva varijanta USALI-a 1926.godine, 10.varijanta 2006.god.,a 9.varijanta 1996.god.+3. to ne ulazi u 10 varijantu okoli+4.to se koristi za usporeivanje uspjenosti- GOP+GOP ili bruto profit centra odgovornosti odn. hotela kao cjeline predstavlja interni rezultat koji je pod neposrednim utjecajem menadera centra odgovornosti, a moe se usporeivati sa ostalim hotelima u svijetu+5. pojam odgovornosti vee se za (mogucnost visestrukog odg) - USALI (nacela USALI-a - odgovornost, kontrolabilnost, zaraunljivost)+6. doprinos pokria - +7.USALI-definiran na polazitima US GAAP/SFAS-a 131,danas u potpunosti slijedi postavke MSFI/IFRS-a 8+8.tocka pokrica je sjecite gdje su ukupni prihodi jednaki ukupnim trokovima (0),to je i prijelaz iz zone gubitka u zonu dobitka,ukazuje koji % IK(koliina i prihodi prodaje) treba ostvariti da bi se mogli pokriti svi trokovi (FT+VT)+9.oportuitetni tosak je troak neiskoritenih mogunosti zbog uskih grla koje treba investicijama otkloniti.+10.na kojoj se paradigmi zasniva usali - paradigma "B"+11.racunovodstvo odgovornosti-visestruko usmjeren je internim korisnicima,osigurava informacijsku osnovicu donoenja kratkoronih poslovnih odluka,temelji se na prikupljanju i razvrstavanju te prezentiranju raun.inf.menadmentu CO u poslovnom sustavu.+12.to spada u centre odgovornosti profitni,prihodni,trokovni i investicijski CO+13.skica-objasnit budetiranje??????????14.usluge smjetaja- to tu spada?????????15. usluge hrane i pia-to tu spade???????????16.za koja odstupanja je odgovoran neki menader-????????????17. gdje spada restoran u koji centar odg? prihodni CO+18. Marketing je dio centra odg? trokovni CO+19. ta spada u profitni centar? nabava,kunihja,ostala turistika ponuda i restoran.+20. razlika izmeu segmenata, centara odg, mjesta troka - ???????21. neto o usaliu- mislim dali ga koristimo u budetiranju i kada ???????????22. kolko esto se sastavljaju tj prezentiraju izvjetaji usali - dnevno, tjedno, mjeseno ili godinje +23. izvjetajni segment f&b nabrojiti neke prihode i neke trokove Trokovi od prodaje hrane,Trokovi od prodaje pica,Trokovi audiovizualne opreme,Prihod od prodaje hrane u objektu vanjskim gostima,Prihod od prodaje pica u objektu vanjskim gostima,Prihod od prodaje hrane hotelskim gostima,Prihod od prodaje pica hotelskim gostima,Prihod od prodaje hrane za bankete /catering,Prihod od prodaje pica za bankete / catering,Mini bar prihod od prodaje hrane,Mini bar prihod od prodaje pica,Prihodi i naknade od iznajmljivanja vlastite audiovizualne opreme i usluga,Prihodi od iznajmljivanja javnih prostorija i soba,Prihodi od ulaznica,Prihodi od couvera.24. Viestruko - trebalo je zaokruiti izvjetaje.. to je usali,financijski izvjetaj... a msfi/ifrs i us gaap su standardi+25.Budet je financijski izraz onog djela stratekog poslovnog plana koji se stavlja u zadatak menadmentu razlicitih hijerarhijskih razina poslovnog sustava s obavezom da ga ostvari u definiranoj jedinici vremena.+26.kontrolabilnost je stupanj utjecaja koje ima+ SLIKE:1.izvjetaji za ostale segmente (sve prazno) - tem.jed.3.,slajd 3.+2.zbirno izvjee- mjesecna i godisnja razina podataka (bilo je za popunit tekue obrac. razdoblje i godisnji kumulativ, te ove dvije kucice prihodi od usluha i troskovi od usluga) - tem.jed.3.,slajd 4.+3.budzet hotela (za popunit cetiri kvadratica s lojeve strane i dva s desne ovo u sredini je pisalo) - tem.jed.5.,slajd 7.+4.kategorijalni sustav ( sve treba popuniti i varijabilne troskove i fiksne troskove i dp i objasniti povezanost dp s USALI) - tem.jed.6.i7.,slajd 20.+5.obracun po standardnoj granicnoj cijeni (ispunjeno je samo dp ostalo sve prazno i treba objasniti sto je to oportuitetni trosak) - tem.jed.6.i7.,slajd 21.+6.budzet kapitalnih izdataka (popuniti sve, samo je naslov ponuden) - tem.jed.6.i7.,slajd 8.+7. hijerarhija odnosa u sastavljanju budzeta - tem.jed.6.i7.,slajd 18.+8. uskladivanje elementa u sustavu budzetiranja - tem.jed.6.i7.,slajd 18.+9. master budet - tem.jed.6.i7.,slajd 9.+10. Karakteristike centara odgovornosti- tem.jed.1.,slajd 1.+11. Trokovni centri odgovornosti - tem.jed.1.,slajd 2.+12.model centara odgovornosti-tem.jed.1.,slajd 1.+13. Informatika podrka izvjeivanju po centrima odgovornosti - ?????14.Interni kontni plan - tem.jed.5.,slajd 4.+15. Polazita budetiranja - tem.jed.6.i7.,slajd 6.+16. Sustav menaderske kontrole - tem.jed.6.i7.,slajd 16. +