Red Barnets Humanitære arbejde 2013

Hedinn Halldorsson

• Kort præsentation af deltagere + agenda

• Kort film om Red Barnets nødhjælpsarbejde (2 minutter)

• Red Barnets humanitære arbejde & humanitære principper

• Forskellige typer af katastrofer og status på aktuelle katastrofer

• Red Barnets Børnekatastrofefond (

• Det lokale katastrofeberedskab i dag

• Øvelse; hvordan kan vi udvikle katastrofeberedskabet lokalt

• Næste skridt

• Katastrofeforebyggelse /film om LEGO-Red Barnet projekt (5 min)

AGENDA for workshop:Nødhjælp og katastrofer

Katastrofefilm…

Nødhjælp er kort fortalt materiel eller logistisk assistance, der tilbydes i katastrofesituationer. Det primære mål er at redde liv, lindre smerte og hjælpe nødlidende med at bevare deres menneskelige værdighed indtil situationen er stabiliseret.

Humanitær bistand omfatter: akut nødhjælp, støtte til længerevarende (eller gentagende) krisesituationer, genopbygning/ overgangsbistand, katastrofeberedskab og forebyggelse (Disaster Risk Reduction/ Climate Change Adaptation) samt dele af bistanden til ”sårbare stater”, fredsopbygning og konflikthåndtering,

Langsigtet udviklingsbistand søger at forbedre underliggende, strukturelle socioøkonomiske faktorer, der kan lede eller allerede tidligere har vist sig at lade til katastrofer.

Red Barnets humanitære arbejde

Humanitære principper og god praksis/ ’code of conduct’

• ”Humanitært imperativ” – medfølelse og fundamentale rettigheder

• Upartiskhed og ikke-diskrimination: hjælpen prioriteres og gives til dem der har mest brug for den – uanset nationalitet, race, religion, klasse eller politiske tilhørsforhold.

• Neutralitet: Hjælpen må ikke bruges til at fremme et bestemt militært, politisk eller religiøst standpunkt eller formål

• Uafhængighed: hjælpen skal ikke være instrument for staters udenrigspolitik (sikkerhedspolitik) – uafhængig information/ data, differentieret finansiering..

• Respekt: for kulturer og vaner/ praksis. Og værdighed – ikke fremstille folk som stakler, men ressourcestærke og overlevere.

• Lokal kapacitet: I videst mulig omfang bygge lokal kapacitet til nødhjælpsrespons. Sikre involvering af modtagerne af hjælpen i håndteringen/ implementeringen af hjælpeindsatsen. Hjælpen skal bidrage til at reducere fremtidige risici/sårbarhed overfor katastrofer – så vel som at støtte basale behov for hjælp

• Ansvarlighed: Organisationerne/ vi skal holde os selv ansvarlige overfor dem, som vi forsøger at hjælpe og overfor dem vi får midler fra til at hjælpe

SCI Global Dashboard February 2013 26 responses in 30 countries

SCI humanitære indsatser/ data

• Strategi: Del af Red Barnets strategi, at støtte internationalt humanitært arbejde

• Omsætning/vækst : 2010-13 2010: Haiti, Pakistan – ca. 66 mio. kr

2011: HoA, Somalia/Puntland, Pakistan – ca. 63 mio. kr

2012: Vestafrika, MENA, Sydsudan, Yemen – lige over 100 mio. Kr

• Udsendelser: 10-12 I internt beredskab. Med i SCI styregruppe

• Sektion for Humanitær bistand: teamet større – på “tværs” af huset

Red Barnets humanitære arbejde i tal

- Når katastrofen rammer, er det afgørende for børnene, at vi kan rykke ud med hjælpen med det samme. Derfor har vi i 2008 oprettet Børnekatastrofefonden, så vi har pengene på forhånd.

- Både private og virksomheder kan støtte Børnekatastrofefonden året rundt

- Børnekatastrofefonden sender midlerne af sted til der hvor behovet er størst

- Men støtter også de mindre synlige katastrofer- Antal private medlemmer : Over 1.000 og vi arbejder på at

øge antallet løbende- Vi har nu flere ressourcer til at arbejde mere prioriteret efter

virksomhedsbidrag(fx kun 17 erhvervsbidrag i 2012 – det kan vi gøre bedre ;-)Men gerne sammen med Jer – mere om det senere

- Dokumentation og tilbagerapportering: Udsendelse af elektronisk nyhedsbrev ca. seks gange om året og ved aktuelle katastrofer(et praktisk problem er dog pt. at vi mangler en del e-mail adresser)

Red Barnets Børnekatastrofefond

Hvad støtter Børnekatastrofefonden?

Akut nødhjælp (mad, medicin, rent vand, tæpper og telte)Uddannelse/nød-skoler, beskyttede områder for børn (child friendly spaces) og psykosocial støtte (Syrien)Langsigtet genopbygning (fx ved Afrikas Horn katastrofen)Katastrofe-forebyggelse (LEGO-projekt i Indien )

De ”stille” katastrofer / politisk uafhængighed

Katastrofeberedskabets rolle – i dagAkutte /store katastrofer

Katastrofer (SCI)Store, men ”usynlige”

Mellem katastrofer- og forebyggelse

1) En del af SCDs interneKatastrofeberedskab (nødvendigt at deltage):

Evt. og frivilligt at deltage

Absolut frivilligt

2) BKF bøtter og specielle labels

2 a) BKF indsamlingsbøtter fx. Syrien/Vestafrika

2b)Det er en mulighed at have bøtter stående som samler ind til BKF

3 a) Kampagnestøtte: Typisk via appel fra Mimi som ved Syrien to års kampagnen

Etablering af aftaler med lokale butikker

Særlig kommunikation via katastrofemailen:katastrofe@redbarnet.dk

Information fra hovedkontoret til agenter via netnyt

Opbyggelse af katastrofeberedskab i LF

Beredskabet fremover: Hvad kan vi mere gøre, sammen?

Akutte /store katastrofer

Katastrofer (SCI)Store, men ”usynlige”

Mellem katastrofer- og forebyggelse

Presse: lokal presse (PM fra hovedkontoret til versionering) samt facebook og updateringer

Lokale foredrag kan planlægges lokalt med deltagelse af hum. personer efter aftale

Foredrag – pilotprojekt ??Fx min. 50 deltagere og deltager gebyr 50 kr. (til dækning af udgifter)

Igangsættelse af egne indsamlinger fx via Betternow. Læs mere på www.betternow.dk

Hjælp med at sprede Red Barnets facebook profils opdateringer lokalt

Kontakt til lokale virksomheder for at være en del af det ”parate” katastrofestøtte-team

Lokale muligheder for erhvervs-samarbejder?

Diverse ad hoc aktiviteter lokalt hvor BKF tages med (torvedage, etc.)

Plus selvfølgelig alle Jeres gode ideer

Vi går sammen i 3-5 personers grupper, forestiller os at en ”type” katastrofe og diskuterer:

1) Hvordan forestiller vi os at vi som frivillige lokalt kan understøtte Red Barnets humanitære indsats i forbindelse med større katastrofer (kat. 1 og 2)?

(aktiviteter, nye ideer, ønsker – tænk her at alt er muligt)

2) Hvad kan gøres ”mellem” katastroferne?

3) Hvad har I brug for fra hovedkontoret for at kunne gå i gang med de aktiviteter I gerne vil lave og være en del af?

Opsamling kl. ca. 14.40: Hver gruppe fortæller på et par minutter hvad I har diskuteret/er kommet frem til hvad I ønsker at dele med os andre

Workshop øvelse

Hvad ønsker vi at byde ind på af de lokale aktivitetsmuligheder?

Aktivitet Bøtter

Lave indsamlinger via Betternow.dk

Lave lokaltPresse-arbejde

LokaleErhvervs-samarbejder

Foredrag/Andet/Jeres gode ideer

Vi deltager:Noter

Skriv gerne flere kommentarer bagpå

Kort fortalt om

Disaster Risk reduction (DRR)

Film : LEGO – Red Barnet pilot projekt

Katastrofeforebyggelse

1) TAK for alle Jeres gode input 2) Opdatering af katastrofeberedskabet : Hvis her er

lokalforeninger uden beredskab vil vi meget gerne høre fra Jer når I har vendt det i lokalforeningen

3) Vi vil også gerne modtage Jeres tilkendegivelser om hvor meget I har lyst til at være med på i de respektive lokalforeninger.

Meld tilbage efter Jeres næste LF-møde med jeres lokale handlingsplan

4) Vi sender en mail ca. 22/4 og beder om jeres tilbagemelding senest ultimo maj

5) Vi glæder os til at opbygge et i fremtiden endnu stærkere og bredere katastrofeberedskab sammen med Jer !!!

Næste skridt

Alice Moltke Ladekarl, sektionsleder for Humanitær Bistand:

aml@redbarnet.dk

Lone Buchardt, kampagneleder i kommunikation:

lb@redbarnet.dk

Sofie Maegaard Astrup, kommunikationsmedarbejder (presse):

sma@redbarnet.dk

TAK for i dag