REGIONE ABRUZZOServizio di Collegamento con l'U.E.Avenue Louise 210, 1050 Bruxelles tel 0032.2.6262850 fax 0032.2.6262859e-mail: rp.bruxelles@regione.abruzzo.it

NOTIZIE DALL’UNIONE EUROPEANumero 24/n29 giugno 2005Selezione di notizie flash di interesse per la Regione Abruzzo2PRESIDENZA DELL’UNIONE EUROPEATony BLAIR, futuro Presidente del Consiglio UE, ha illustra al Parlamento UE le priorità peril prossimo semestre di presidenza britannicaIl Primo Ministro britannico Tony Blair, che dal primo luglio assumerà la presidenza di turnodell’Unione europea, ha presentato il 23 giugno al Parlamento di Strasburgo il programma delsemestre britannico.Il momento, ha esordito Blair, è importante: si è nel mezzo di un dibattito che non deve essere uno“scambio di insulti” e caratterizzato da personalismi, bensì un franco scambio di idee. Non si tratta discegliere tra il libero mercato e l'Europa sociale. Questa interpretazione, ha spiegato, è un modo perintimidire chi vuole cambiare l'Europa, rappresentandolo come un “traditore” e tacciandolo diantieuropeismo.Il Primo Ministro britannico ha quindi pronunciato un atto di fede europeista e descritto le posizioni daegli assunte in passato sulle questioni europee, ed ha precisato che dal suo punto di vista l'Unione nonpuò essere solo un mercato comune ma anche uno spazio politico che abbia pure una dimensionesociale.Non è il momento della divisione, ha affermato, occorre anche parlare del successo politico degli ultimicinquant'anni di cui bisogna essere fieri: pace, progresso e prosperità. La cooperazione aumenta la forzaindividuale e i tempi sono cambiati. Gli USA sono l'unica superpotenza mondiale mentre Cina e Indiasaranno sempre più forti economicamente. Occorre quindi che l'Europa si rinnovi perché altrimenti èdestinata a fallire.

E' necessario, inoltre, trovare forza e idealismo per ottenere il sostegno della gente. Nonostante fossestata approvata da tutti i governi e sostenuta da tutti i leader politici, i popoli di due Stati membrifondatori hanno respinto la Costituzione. Ciò, ha spiegato, non è accaduto perché hanno letto il testo esi sono trovati in disaccordo, ma piuttosto perché hanno voluto esprimere il loro scontentosull’Europa.L'adozione del bilancio doveva ridare credibilità all'Unione, ma i suoi contenuti dovevanoanche essere giusti, ha esclamato il futuro Presidente del Consiglio UE. Egli ha quindi negatoquanto affermato da alcuni circa il rifiuto britannico di accettare il compromesso sullo “sconto”,mettendo la questione della Pac sul tavolo negoziale all'ultimo minuto. Non è neanche vero che è statochiesto lo smantellamento della politica agricola. Le prospettive finanziare, ha spiegato, sono unprocesso che deve portare a un bilancio più razionale e permettere le riforme necessarie prima del 2013.Il Regno Unito, ha aggiunto, resterà comunque il secondo contributore netto al bilancio.Il Primo Ministro ha anche negato l'intenzione di smantellare il modello sociale europeo.Tuttavia, si è chiesto, che modello sociale è quello che vede 20 milioni di disoccupati, tassi diproduttività nettamente inferiori agli USA, un numero di diplomati in diminuzione e una riduzionedegli sforzi sulla ricerca e l'innovazione? Lo scopo del modello sociale, ha spiegato, deve essere diaumentare la capacità concorrenziale per far fronte alla globalizzazione, al fine di avere un'Europasociale che funzioni.Il Primo Ministro ha quindi accennato alle priorità della Presidenza: Agenda di Lisbona, quadromacroeconomico disciplinato e flessibile, lotta alla criminalità e al traffico di droga, immigrazione etraffico di esseri umani, lotta al terrorismo. In merito alla politica estera e di difesa ha sottolineato la3necessità di adottare misure volte ad aumentare le capacità di difesa dell'Unione per condurre, assiemealla NATO, le missioni di pace. La spesa per questo settore, inoltre, è ritenuta insufficiente per farfronte alle necessità.

L'Unione, poi, deve contare di più nel mondo e gli sforzi supplementari che ha fatto per l'Africa vannonella giusta direzione. Occorre infine concludere i negoziati in seno all'Organizzazione Mondiale delCommercio, dare impulso alla politica sui cambiamenti climatici, intervenire nel processo di pace neiBalcani e rafforzare il partenariato con gli USA.Un'Unione con un'economia moderna, che garantisce la sicurezza interna ed esterna, non vedel'allargamento come una minaccia ma come un'opportunità storica per costruire un'Europa più grande epiù potente. Un'Europa chiusa, invece, darebbe adito ai nazionalismi e alla xenofobia. Combinarel'apertura, anche economica, con la riduzione della legislazione e della burocrazia, per avvicinarel'Unione ai cittadini. La gente vuole leadership, ha concluso, ed “è giunto il momento di dargliela”.Nel commentare il discorso del primo ministro britannico, José Manuel Barroso ha affermatoche il Regno Unito assume la Presidenza in un momento cruciale per l'Europa e Tony Blair, “uomo diStato esperto e capace”, ha confermato l'impegno per un'Europa come progetto politico. Barroso si èdetto fiducioso nel fatto che si potrà tenere un dibattito costruttivo e aperto alla società civile per creareil consenso indispensabile per rispondere alle urgenti necessità dell'Europa.Il Presidente della Commissione ha quindi sottolineato che le priorità della Presidenza sono le stessedell'Esecutivo: rinnovamento economico, adozione del bilancio, miglioramento della legislazione, gliaiuti all'Africa, la lotta ai cambiamenti climatici e il rispetto degli impegni di Kyoto e, infine, i negoziatisul commercio internazionale. In merito al bilancio ha sostenuto l'idea di inserire una clausola direvisione che consenta di adeguare gli stanziamenti ai bisogni che emergeranno in futuro.Link utili :- Il sito della Presidenza britannica- Il testo integrale del discorso di Tony Blair (pdf) (64 Kb)- Il discorso di Barroso sul programma della presidenza britannica( Midday Express 24 giugno 2005)RIFORMA DEL PATTO DI STABILITA’ E CRESCITALa Commissione accoglie con soddisfazione l’accordo sui nuovi regolamentiLa Commissione europea accoglie con soddisfazione l’adozione da parte del Consiglio dei due

regolamenti modificati che sono alla base del Patto di stabilità e crescita. Le modifichecompletano la riforma del Patto, confermandone l’importante ruolo ai fini della promozione delladisciplina di bilancio. I nuovi regolamenti entreranno in vigore 20 giorni dopo la pubblicazione nellaGazzetta ufficiale."Penso che il fatto di essere riusciti a modificare testi legislativi così importanti nel tempo record dinove mesi, partendo da posizioni iniziali assai divergenti e con la necessità di raggiungere il consensounanime dei 25 Stati membri sia veramente un grande risultato", ha dichiarato Joaquín Almunia,4Commissario europeo per gli affari economici e monetari. "Ne viene fuori un patto rafforzato, chefornisce un quadro di riferimento più adeguato per un'attuazione economicamente accettabile delleregole".L'approvazione è avvenuta in apertura del Consiglio “Telecomunicazioni”, dopo che la settimanascorsa il Parlamento aveva espresso il suo parere in seconda lettura sulla modifica del regolamento(CE) n. 1466/97 per il rafforzamento della sorveglianza delle posizioni di bilancio nonché dellasorveglianza e del coordinamento delle politiche economiche (il cosiddetto “braccio preventivo” delPatto). In precedenza, il Parlamento europeo aveva formulato il suo parere sulla proposta di modificadel regolamento (CE) n.1467/97 relativo alla procedura per i disavanzi eccessivi (il “braccio correttivo”del Patto). I ministri delle Finanze dell’UE avevano già adottato una posizione comune sulle propostedi modifica dei due regolamenti.La riforma conferma il ruolo del Patto quale valido strumento per promuovere la disciplina di bilancio eaccresce il coinvolgimento a livello nazionale grazie, in particolare, ad una migliore considerazione dellediverse realtà economiche di un’Unione europea sempre più variegata, all’impulso verso riformeeconomiche volte a promuovere la crescita e la creazione di posti di lavoro e all’introduzione dimodalità più flessibili di riduzione dei disavanzi eccessivi.Di seguito sono indicate le principali modifiche apportate al “braccio preventivo” del Patto:- gli obiettivi di bilancio a medio termine saranno differenziati per tener conto della diversità delle

situazioni economiche e di bilancio e della loro sostenibilità, e saranno situati, per gli Stati membri chehanno adottato l’euro e per quelli facenti parte dell'ERM2, in una forcella compresa tra il -1% del PIL eil pareggio o l’attivo;- gli Stati membri che hanno adottato l’euro e quelli facenti parte dell'ERM2 che non hanno ancoraraggiunto i loro obiettivi di bilancio a medio termine dovranno perseguire un miglioramento annuo delsaldo di bilancio corretto per il ciclo dello 0,5% del PIL come parametro di riferimento, al netto dellemisure una tantum. Uno sforzo maggiore dovrà essere perseguito nei periodi di congiuntura favorevole;- agli Stati membri che abbiano attuato riforme strutturali sostanziali, aventi un impatto quantificabilesulla sostenibilità delle finanze pubbliche a lungo termine, sarà consentita una deviazione temporaneadall’obiettivo di bilancio a medio termine o dal percorso di aggiustamento verso tale obiettivo.Fatti salvi i valori di riferimento del 3 per cento per il rapporto deficit/PIL e del 60 per cento per ilrapporto debito/PIL, che continueranno ad essere il fulcro del sistema, le modifiche apportate al“braccio correttivo” del Patto accresceranno il senso di appropriazione a livello nazionale erifletteranno meglio le diverse realtà di un’Unione europea allargata a 25 Stati membri:- viene fornita una nuova definizione di "grave recessione economica”;- viene chiarita la nozione di “altri fattori significativi”, a condizione che il disavanzo generaledell’amministrazione pubblica rimanga vicino alla soglia del 3% e lo sforamento sia temporaneo;- i termini per l’adozione dei provvedimenti destinati a correggere il disavanzo eccessivo vengono estesi,in modo da concedere più tempo per l’adozione di azioni efficaci e di carattere più strutturale, evitandoil ricorso a misure una tantum;- gli Stati membri che si trovano in situazione di disavanzo eccessivo saranno invitati a compiere ognianno uno sforzo di bilancio pari ad almeno lo 0,5% del PIL in termini strutturali.La riforma è stata avviata dalla Commissione nel settembre 2004 ed è culminata con un accordo tra ileader europei il 22 marzo, in occasione del Consiglio europeo.( Midday Express 24 giugno 2005)5LOTTA CONTRO LA DROGA

Adottato dagli Stati membri il Piano di Azione 2005-2008 proposto dalla Commissione europeaIl Consiglio dell’Unione europea ha adottato il 27 giugno il Piano d’azione in materia di lotta controla droga per i prossimi quattro anni. Principale obiettivo del Piano è la drastica riduzione delconsumo fra i cittadini europei, così come dei danni sociali e alla salute causati dall’uso e daltraffico di droghe illegali.La droga rappresenta una grave minaccia per la nostra società. Nell’Unione europea ci sono circa 2milioni di consumatori di droghe con un numero annuale di decessi per abuso di stupefacenti superiorea 8.000. Il consumo fra i giovani è a livelli molto elevati e la diffusione dell’ HIV/AIDS fra chi assumedroghe sta raggiungendo livelli preoccupanti.Il vicepresidente della Commissione Franco Frattini, responsabile per la Giustizia, libertà esicurezza, ha dichiarato: “In occasione della giornata internazionale di lotta contro la droga – istituitanel 1987 dalle Nazioni Unite – è importante rammentare che l’abuso di stupefacenti e il traffico disostanze illecite costituiscono un fenomeno di portata mondiale che minaccia la salute delle persone e lastabilità delle società. Questo fenomeno genera morte, malattia, criminalità e corruzione”.Per contrastare questa situazione, il Piano d’azione 2005-2008 contro la droga comprende più di 100azioni. L’esecutivo di Bruxelles provvederà a una valutazione costante delle misure contenute nel Piano.La Commissione si potrà avvalere nell’azione di monitoraggio dell’ausilio dell’Osservatorio europeodelle droghe e delle tossicodipendenze e dell’Europol.Il commissario Frattini ha ribadito l’impegno dell’esecutivo di Bruxelles nella lotta agli stupefacenti:“L’Unione ha scelto il modo più efficace per combattere il fenomeno della droga, un approccio globalee multidisciplinare che affronta la questione sotto ogni angolazione: riduzione della domanda, lottacontro il traffico illecito e azione a livello internazionale. L’equilibrio fra tutela della salute e misure dicontrasto raggiunto nel Piano d’azione mostra che possiamo salvaguardare i diritti fondamentali e altempo stesso rafforzare la sicurezza dei cittadini”.Frattini ha inoltre messo in evidenza gli sforzi che l’Ue sta affrontando a livello internazionale per

combattere dall’origine la produzione e la distribuzione delle droghe: “A livello mondiale, dobbiamoaccettare il principio di una responsabilità condivisa: l’elevato livello della domanda nelle nostre societàincentiva la produzione in altre zone del pianeta”.“Ecco perché - ha concluso Frattini - oltre agli interventi a livello europeo, la Commissione forniscecospicui finanziamenti per forme mirate di assistenza in altre regioni della terra, al fine di aiutare igoverni di paesi produttori a intervenire contro le colture e la produzione di sostanze illecite, in base auna strategia che coniughi misure repressive e forme di sviluppo alternativo”.Link utili :- La dichiarazione del vicepresidente Franco Frattini- Il testo completo del Piano d'azione (pdf) (181 Kb)( Midday Express 24 giugno 2005)6POLITICA EUROMEDITERRANEALa Commissione europea adotta proposte di negoziato per la liberalizzazione dei servizi edegli investimenti con i Paesi del MediterraneoIl 24 giugno la Commissione europea ha adottato una nuova proposta volta ad aprire i negoziati sullaliberalizzazione dei servizi e investimenti con i partner mediterranei dell’Unione europea ( Marocco,Algeria, Tunisia, Israele, Egitto, Giordania, Siria, Libano e Autorità Palestinese). I negoziatirappresentano un’importante tappa verso la creazione di un’area commerciale aperta nel mediterraneo,come stabilito dalla Dichiarazione di Barcellona del 1995. La liberalizzazione dei servizi e degliinvestimenti intende portare dei vantaggi economici in tutta la zona dell’Euro-Med e rafforzare ilcommercio tra le due regioni.La creazione di una zona di prosperità condivisa nel Mediterraneo presuppone necessariamente unosviluppo socioeconomico sostenibile ed equilibrato nonché il miglioramento delle condizioni di vitadelle popolazioni, l'aumento del livello di occupazione e la promozione della cooperazione edell'integrazione regionale. La progressiva apertura dei mercati – con l’obiettivo di arrivare ad unapiena integrazione con il mercato UE entro il 2010 – è condizionata, oltre all’armonizzazione dinome e standard industriali, anche a progressi concreti nel settore dei diritti umani a cominciare

dalla non discriminazione, libertà d’espressione e libertà di associazione. In altre parole, la UE chiederitiene indispensabile che alla democrazia economia si accompagni anche quella politica.Il Commissario europeo al Commercio, Peter Mandelson ha affermato: “Sono molto lieto dellaproposta adottata oggi dalla Commissione. Il nostro obiettivo è di pervenire ad una zona di liberomercato nel Mediterraneo entro il 2010 e la liberalizzazione dei servizi e degli investimenti è un passocruciale in questo senso. Gli effetti positivi che si possono ipotizzare per i Paesi partners di ambo lesponde del Mediterraneo, riguarderanno in particolare i settori delle telecomunicazioni, i trasporti ed iservizi finanziari”.La proposta che la Commissione trasmetterà a breve al Consiglio UE per essere approvata, verràdiscussa dagli Stati membri nei prossimi mesi. Dopo di chè, la Commissione intende invitare al piùpresto i partners mediterranei ad aprire i negoziati di liberalizzazione dei mercati di servizi einvestimenti su una base regionale.Considerando che i servizi rappresentano il 60% del PNL dei Paesi del Mediterraneo, gli stessi devonoattendersi a sostanziali guadagni grazie all’apertura del mercato e l’arrivo di nuovi investimenti. Deibenefici che si rivelerebbero ancor più grandi, se i negoziati venissero a coprire non solo gli scambi tral’UE ed i Paesi mediterranei, ma anche quelli fra i Paesi del Mediterraneo tra di loro. In effetti, laframmentazione del mercato della parte Sud del Mediterraneo è molto forte e gli scambi inter-regionalicontano soltanto per meno del 15% degli scambi totali dell’intera zona. Questo è uno dei valori piùpiccoli nel mondo per una zona di simili dimensioni.(Midday Express 24 giugno 2005)7AIUTI DI STATO / AERONAUTICALa Commissione europea estende l’indagine formale alla legge aeronautica italianaLa Commissione europea ha esteso l’indagine formale avviata ai sensi della normativa comunitaria inmateria di aiuti di Stato includendo anche la legge italiana a sostegno della R&S nel settore aeronautico.L’indagine riguarderà ora tutti i grandi progetti civili finanziati con legge n. 808/85 e tutti i progetti

civili, indipendentemente dal loro importo, finanziati dopo il mese di novembre 2002.Il 1° ottobre 2003 la Commissione ha avviato un’indagine su sei progetti di aiuti individuali concessidalle autorità italiane a società aeronautiche ai sensi della legge n. 808/85 (ovvero la “leggeaeronautica”). L’indagine mirava a stabilire, in particolare, se questi progetti individuali soddisfacessero irequisiti per poter beneficiare di aiuti ai sensi della disciplina comunitaria del 1996 per gli aiuti di Statoalla ricerca e sviluppo per quanto concerne le fasi della ricerca, l'intensità e l’effetto d’incentivazionedell’aiuto. Tale disciplina promuove la ricerca fondamentale non legata agli obiettivi industriali ocommerciali di una determinata impresa, nonché la ricerca industriale e le attività di sviluppoprecompetitive legate invece ad obiettivi commerciali.Gli aiuti in questione sono stati concessi in forma di prestiti a interessi zero. Nel corso dell’indaginesono emersi dubbi circa le condizioni per la restituzione degli importi dovuti non soltanto per quantoriguarda i sei aiuti sotto esame, bensì anche in relazione ad altri prestiti concessi nell’ambito di questoregime.È stato pertanto esteso il procedimento d’indagine formale per definire un quadro giuridico chiaro etrasparente che consenta di dissipare i dubbi espressi.L’avvio, ovvero l’estensione, di un’indagine formale in materia di aiuti di Stato non pregiudica ladecisione finale della Commissione. L’obiettivo è quello di offrire a tutte le parti interessate – Statimembri, beneficiari degli aiuti e concorrenti – l’opportunità di formulare le proprie osservazioniriguardo al caso. La versione integrale della decisione sarà pubblicata nella Gazzetta ufficialedell’Unione europea.La legge n. 808 è stata promulgata nel 1985 e la Commissione ne ha dichiarato la compatibilità con lenorme previste dal trattato CE in materia di aiuti di Stato nel 1986. Da allora la legge è stata oggetto dialcune proroghe ed è a tutt’oggi ancora in vigore. Essa è finalizzata alla promozione della ricerca esviluppo nel settore aeronautico italiano. Tra i beneficiari degli aiuti concessi ai sensi della legge n. 808si citano Finmeccanica, Agusta, Alenia e Aermacchi, ovvero società che collaborano a livellointernazionale ai più prestigiosi programmi aerospaziali.

(Midday Express 23 giugno 2005)8

La Sede di Bruxelles della Regione Abruzzo è a disposizione perapprofondimenti su tematiche specifiche fosseroritenuti necessariREGIONE ABRUZZO SERVIZIO DI COLLEGAMENTO CON L'U.E.Avenue Louise 210, 1050 Bruxelles tel 0032.2.6262850 fax 0032.2.6262859e-mail: rp.bruxelles@regione.abruzzo.it9

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RICERCA PARTNERNumero 24/p29 giugno 2005Selezione di richieste di partenariato10SANITA’ / AFFARI SOCIALIProgetto in merito all’impiego delle nuove tecnologie nel settore delle cure agli anziani(Università del Lancaster – Inghilterra)Dear All,One of our partners, Lancaster University, is looking for partners for a project under the ‘Science &Society’ Call for Proposals recently announced. We would be grateful if you could forward this partnersearch to institutions in your regions who may be interested in participating in the project.Best regards,The Lancashire Brussels OfficeCher Monsieur/Chère Madame,Une de nos partenaires, l’Université de Lancaster, cherche des partenaires pour participer à un projet àêtre soumis sous l’appel de propositions ‘Science & Society’. Nous serrions reconnaissantes si vouspourriez envoyer ce ‘partner search’ aux institutions dans votre région qui serait intéressés à participerau projet.Meilleurs salutations,The Lancashire Brussels OfficeMartin Brebner

Assistant European Liaison OfficerLancashire Brussels OfficeRue du Marteau, 211000 BrusselsBelgiumTel: 00 32 2 22 95 398Fax: 00 32 2 22 95 383assistant@lancashire-brussels.orgPartner Search – Telehealthcare, Older People and the HomeThe Institute for Health Research of Lancaster University, UK, are looking for partners for aprospective project – “Telehealthcare, Older People and the Home: place, gender and agency in newtechnologies of care”. A proposal is to be submitted under Call FP6-2005-Science-and-society-14 of11the Science and Society Programme. This Social Science project aims to study participatory approachesto the making of policy and qualitative (ethnographic) approaches to the making of practice regardinghealthcare at home.The policy aspect of the project will based around consultation with (more) active older people and theircarers through a series of citizens’ panels about how home based healthcare is, and should be,designed. The practice component of the project will address:1) the development of telehealthcare interventions where concepts of technological distance areintroduced2) the development of ‘smart’ homes, where concepts of technologically mediated autonomyare impliedPartners such as universities, local/regional authorities or health authorities from the South of Europewould be a welcome addition to the project. More information on the project is attached to this email.Should you be interested in participating, or require more information, please contact:Dr. Maggie MortInstitute for Health ResearchLancaster UniversityLancasterLA1 4YTm.mort@lancaster.ac.ukTel: 00 32 2 1524 594077TEMPLATE FOR JOINT RESEARCH PROJECTSProspective title

Telehealthcare, Older People and the Home: place, gender and agency in new technologies of careList of participants (name, status, institution, country)Lancaster University: Celia Roberts (Sociology/Women’s’ Studies) Maggie Mort and Christine Milligan(Institute for Health Research); Ingunn Moser (TIK Oslo); Dick Willems (Univ of Amsterdam);Jeannette Pols (Trimbos Institute, NL); Paivi Topo (Stakes Institute, Helsinki); Zilvinas Darulis(Kaunas Medical School, Lithuania); OTHERS?Project prospective leader (address for contact)Institute for Health Research, Lancaster University, UKOutline of the proposal, general argumentThe research projectFor ‘The Home of Care and Care of the Home’ we propose a project in two inter-related phases:participatory approaches to the making of policy and qualitative (ethnographic) approaches to themaking of practice. Throughout the proposal we have kept in mind the FP6 priorities of citizenship andgender.12Practice: This project will investigate how responsibilities for health are enacted within the shift towardsproviding healthcare at home for older people who are increasingly frail. These enactments take variousforms but we propose that the project examines three areas:1) the development of telehealthcare interventions where concepts of technological distance areintroduced2) the development of ‘smart’ homes, where concepts of technologically mediated autonomy areimpliedProject partners could chose which of these areas to investigate but whichever is chosen, each wouldinterrogate the implications for place, gender and responsibility which are seen to underpin these‘technologies’, in particular the changing nature of formal/informal care provision. We envisagequalitative research approaches here which are able to examine the (hidden) heterogeneities upon whichthese three developments rest or rely in practice.Policy: We propose that one strand of the research is based around consultation with (more) active olderpeople and their carers about how home based healthcare (see examples above) is, and should be,

designed. The idea here would be to create a legitimate space for the conditions of possibility, forimagining and designing and developing new technologies for older people in the home (Suchman2002). This will require participatory research methods and possibly some form of older peoplescitizens’ panels to be staged in each participating country. Such panels have been used in many differentsettings but we are not aware of their use with older people in the context of healthcare technologies(Kashefi & Mort 2004); (Mort & Finch 2005). While studies of practice (below) will need to be moreculturally specific and situated, the setting up of citizens groups can provide a policy interventionanalysable across the partner states.We envisage the practice research coming first so that the emerging insights can be used to shape thedesign of the citizen’s panels and the questions they are asked to consider. The project would also drawon a range of design, implementation and evaluation experiences across the EU. Examples will includefindings from FP5 research studies: ‘Care Work in Europe: Current Understandings and FutureDirection’ (CARING) and ENABLE, promoting independent living through access to technologies,and a current FP6 Concerted Action Participatory Approaches in Science and Technology (PATH).Telehealthcare technologiesThe promise of telehealthcare technologies is that they might revolutionise the practice of medicine andnursing by enabling remote interaction between clinicians and patients, through the use of informationand communications technologies such as interactive video, digital imaging, and electronic datatransmission. For policy makers and clinicians, telehealthcare offers the potential to solve problems ofstructural and spatial inequalities of access to specialist care, and to increase the speed of referral andmanagement decisions (Dept of Health 1998; Kendall 2001). In practice, however, telehealthcare ismore contentious and unstable. Although its proponents value the potential organisational benefits itmay bring, others express concern about its implications for the practice of medicine, particularly inrelation to the doctor/nurse/patient relationship, especially the possible loss of face to face contacts,

and the workability of systems (Mort et al 2003, Willems 2004). Many telehealthcare systems have beenexpensive failures because they have not been designed in consultation with users and do not integratewell with the care practices they are supposed to enhance. Concerns about clinical risk, confidentialityand ethics, potential litigation and, difficulties relating to licensure and reimbursement also add to theinstability of telehealthcare in practice. Without doubt the most significant population group beingtargeted by telehealthcare developers is the elderly, their carers an care providers (Schmitt 2002)Finding inclusive and culturally sensitive ways to produce evidence about the safety, legitimacy andeffectiveness of telehealthcare is therefore vital to underpin EU decision making about developmentand evaluation. (Lehoux et al 2002; Finch et al 2003). Finding forms of patient and carer representation,including those who cannot represent themselves verbally, and creating the chance for participativedesign of systems, will be a challenge but one which will greatly enhance legitimacy.13Responsibilities and the roles of women carers and workersMuch contemporary social science argues that discourses and practices of medicine are moving towardsan increasing emphasis on individual responsibility. The extent to which this is evident in healthcaredelivery will, of course, be different in different parts of Europe. In the UK recent policy documentsplace responsibilities for health in the hands of ‘citizen consumers’ (Dept of Health, 2004). As citizenconsumers, the British public are encouraged to engage in various health-promoting activities that areframed as 'choices'.The issue of healthcare at home and the promise of telehealthcare technologies raise significantquestions about who is responsible for care and where this care occurs/takes place. Across Europethese changes in healthcare provision take place differently: the move away from institutions towardshome-based care, for example, has different meanings and implications according to the socialunderstandings of 'home' prevalent in any particular place or culture. Ideas of home are strongly linkedto social understandings of gender roles. In eastern, central and western European states, the home has

strong associations with women: it is women (either paid or unpaid) who are responsible for themajority of domestic labour that takes place. Moving care into the home, then, has serious implicationsfor the gender division of labour: there are risks that the work of providing care in the home may fallunevenly onto women's shoulders. This work may remain invisible economically, due to women's longhistory of unpaid domestic labour. It is imperative in policy terms that women's skills in providing careare recognised precisely as skills, rather than as 'natural' attributes.The provision of telehealthcare also raises issues around gender and responsibility. The development oftelehealthcare technologies brings into sharp focus questions around the value and importance of'hands-on' care, which has traditionally been provided by female nurses in hospitals and clinics and athome. Effective telehealthcare technologies will need to consider how they can both effectively use anddevelop the historical skills of women health workers, and challenge traditional divisions of labour.These technologies may have the potential to foster gender equity in the health sector in Europe, yet ifdeveloped without careful negotiation may further cement gender inequalities in care.« European added value »: what can be specifically achieved through comparative/collaborative workthat would bring relevant « European » insights?Societies across the European Community are experiencing a nexus of pressures in healthcare: theproblem of chronic illness; ageing populations; social and spatial inequalities, an often confusing rangeof technological ‘solutions’ and, increasingly, the projection of the home (domestic space) as a key sitefor care practices and diagnostic/treatment technologies. This shift from institution to home appears tobe accompanied by shifts in responsibility and agency for patients and carers. However, across the EUand accession countries, this shift is experienced differentially where diverse cultures and systemspertain. For the social sciences this raises fundamental questions about gender roles, power relations,citizenship and governance. Arguably the most pressing concern raised by this shift is in elderly care.Recent population projections for Europe indicate that the proportion of the population aged over 60

is set to rise from 15.9% in 2005 to 27.6% 2050 (UN World Population Prospects, 2005). Significantly,the European Commission have pointed to the projected rise of the ‘old old’ (those over 80 years ofage) where consumption of health services is well above the average (BMJ, 1996)In addressing the healthcare needs of Europe’s aging society, policy-makers face specific questionsabout how best to balance the role of the family and state in caring for those with chronic illnessand/or older people who need assistance (EUpolitix.com, 2005). Deinstitutionalisation, policiesfocused on aging in place and the growth of new technologies designed to support home basedhealthcare illustrate the importance of considering not only who cares, but also the implications of wherethat care takes place. On the one hand, supportive and assistive care technologies in the home offer thepotential to increase people’s ability to maintain their independence and identity in surroundings thatare both ‘safe and familiar’. On the other, increased medicalisation and surveillance by healthcareprofessionals and care-workers in the private domain of the home, can lead to a shift in agency and aperceived institutionalisation of the home (Milligan, 2000). Critically this raises questions about thechanging relationship between patients, carers and healthcare workers and a blurring of the boundaries14between family and state-centred care. In policy terms this also raises questions about the monitoringand effectiveness of care in the home and how family and state can best work together to enhance thequality of life of the home-based patient.Context of the proposal• The project would draw on recent and ongoing relevant projects such as:ESRC/MRC Innovative Health Technologies Programme: www.york.ac.uk/res/iht/introduction.htmCare Work in Europe: current understandings and future directions:http://144.82.31.4/carework/Enabling products for persons with dementia:www.enableproject.orgParticipatory Approaches in Science & Technology:www.macaulay.ac.uk/serp/research/path/index.html• Do you intend to apply for a European funding?X_ Yes, in the program: Sciencein Society………Deadline:…Oct 25th 2005_

Is your proposal the continuation of an existing project you would like to extend through partnerships?Or is it a new project?•This would be a new research project but is based on ideas developed through the EU ThematicNetwork ITEMS (FP5) www.csi.ensmp.fr/items/index.htm and also in an SSA submission fromITEMS members which has just been submitted to the EU. That workpackage would provide usefulparallel research in that it would collate knowledge and experience about the key areas identified whichcould be used to inform the new work.Contact:Dr. Maggie MortInstitute for Health ResearchLancaster UniversityLancasterLA1 4YTm.mort@lancaster.ac.ukTel: 00 32 2 1524 594077ReferencesCARING: http://144.82.31.4/carework/Dept of Health (1998) Information for Health: An information strategy for the modern NHS 1998 –2005, London, Dept of Health.Dept of Health (2004) Choosing Health: Making healthier choices easier, London, Dept of Health15ENABLE: www.enableproject.org/Finch, T, May C, Mair F, Mort M & L Gask, (2003) Integrating service development with evaluation intelehealthcare: an ethnographic study. British Medical Journal, Vol 327 (7425):1205-1209Kashefi E, Mort M, Grounded Citizens’ Juries: a tool for health activism?, Health Expectations, 2004, 7,290-304.Kendall, L. (2001) The Future Patient. London: Institute of Public Policy Research.Lehoux P, Sicotte C, Denis JL, Berg M, Lacroix A. (2002) The theory of use behind telemedicine: howcompatible with physicians’ clinical routines? Social Science & Medicine; 54:889-904.Milligan, C. (2000) 'Bearing the Burden: towards a restructured geography of caring', Area, 32:1 49-58.Mort M., May C. & Williams T. (2003) ‘Remote Doctors and Absent Patients: acting at a distance in

telemedicine’, Science, Technology & Human Values, 28 (2): 274-295.Mort M & Finch T, (In Press) Generating Principles for Telehealthcare: A Citizens' Panel Perspective,Journal of Telemedicine and Telecare.Schmitt J M (2002) Innovative medical technologies help ensure improved patient care and costeffectiveness,International Journal of Medical Marketing, vol. 2, no. 2, pp. 174-178(5)Suchman, L, (2002) Practice Based Design of Information Systems; notes from the hyperdevelopedworld, The Information Society, 18, 139-144.United Nations (2005) UN World Population Prospects Online, http://esa.un.org/unpp/p2k0data.aspWatson, R. (1996) Europe’s Aging Population, British Medical Journal, June 8, 312 (7044) 1442.SANITA’ / AFFARI SOCIALIProgetto in merito all’impiego delle nuove tecnologie nel settore delle cure / sorveglianza aglianziani, disabili e bambini(GMS Sistemas SA – Valladolid, Spagna)Tele-assistance project looking for partnersGMS Sistemas SA, organisation based in Valladolid (Spain) and specialising in GNSS applicationsengineering, is looking for partners for two projects :The first one aims at developing a tele-assistance system empowering people with disabilities, elderlypeople and children to play a full role in society, to increase their autonomy, to realize their potentialant to ensure an independent living for them. The developed system will include several functions : ondemand, user location in emergency situations, user assistance, navigation and guidance.The second one aims at developing a tool (including a GIS application) enabling people with disabilitiesand cognitive difficulties to train routes and navigate on a virtual way and have access to differenteducational aspects, for instance, geography learning, use of public transport and learning of routes (incase of people who get easily disoriented, children with cognitive disabilities, elderly etc.16GESTIONE DEI RIFIUTI IN AMBIENTE URBANO (Città di Dresda – Germania)Dear colleagues,Please find hereby a partnersearch from the city of Dresden. If you are interested, please contact Mr.Ehnert:Jan EhnertKoordinator EU-Projekte

Landeshauptstadt DresdenGeschäftsbereich des OberbürgermeistersReferat für europäische und internationale AngelegenheitenPF 12 00 20D-01001 DresdenTel +49 351 488 - 2181Fax +49 351 488 - 2146Mail JEhnert@dresden.deInternet www.dresden.de/europahttp://eu-med-east@dresden.deBest regards,Grégoire MarnethEuropabüro der sächsischen KommunenRue Guimard 7B-1040 BrüsselTel.: 0032-2-513.64.08Fax: 0032-2-513.88.20E-Mail: info@europabuero-sn.deSummary of the project MAHIB:Multidimensional Waste Management Plan in the Context of the Remedation ofUrban Floodplain BrownfieldsInitial situation :About one third of the total waste production of the EU is caused by construction and demolitionwastes. Other huge amounts of waste are caused by slag from steel production and the incineration ofresidential waste. A multidimensional waste management plan including the adequate utilisation ofthese materials will be demonstrated on an urban brownfield in Dresden.The „OSTRA-Gehege“ is, after the adjustment of the legislation to the EU-guidelines for floodprevention, located in a flood plain in the city centre of Dresden. The site was formerly used as the cityslaughterhouse and is now an industrial brownfield that will be admitted to a new utilisation. Thereforeit is necessary to remove the old buildings and prepare the site for new urban development. For flood17prevention, especially to obtain insurance coverage for the site, it is additionally necessary to elevate theterrain surface about 80 to 100 cm.For this purpose an ecologically and economically sound integrated concept for the preparation of thesite with appropriate recycled materials will be demonstrated. The concept will be based on the

experiences from various R&D – projects (e.g. NICOLE, RESCUE) and put their results into practice.ObjectivesThe site in Dresden will be prepared for a new utilisation. This will support a compact citydevelopment and reduce area consumption in the city region. The concept will demonstrate aneconomically sound solution, complying with all environmental and hydrological criteria. Thecharacteristics of the flow rate will be significantly improved.Recycled materials will be used for the elevation of the surface, admitting them for a sound utilisation.Other raw materials and resources will be conserved and the dumping of the materials can be avoided.The experiences with the project can contribute to national legislation and European guidelines for theutilisation and approval of recycled materials. The project will be a role model for the sound utilisationof recycled building materials for many other sites in Europe.ActivitiesAt the beginning a detailed analysis of the initial situation concerning current buildings, expecteddemolition materials, opportunities for the recycling of the demolition materials, the demand foradditional material for the elevation of the surface and the ecological, hydrological and urbandevelopment conditions. With this information a multidimensional waste management plan will beestablished, integrating urban planning, current site situation and the utilisation of recycled materials.As a basis, specification profiles for the different applications of the recycled materials (demolitionrubble, slag from steel production and the incineration of residential waste) concerning environmentaland technical construction properties, will be prepared. Then the concept will be implemented on theconstruction site. In parallel, all environmentally important parameters will be monitored on differentmeasurement spots on the site. The results will be evaluated and compared to the targets in theconcept. The citizens and local actors will continuously receive information about the project, theprogress and the results.The project results will be disseminated to all relevant target groups (municipalities, recycling-, andconstruction companies, related organisations and other multipliers, legislators from local to European

level).ResultsAn area of (XXX sqm) will be prepared for a new utilisation. After the project XXX sqm soil surfacewill be unsealed. XXX t of recycled material could be used in a sound way. The characteristics of theflow rate will be improved by XX %. 5 studies will be prepared for the development of themultidimensional waste management plan. To guarantee the compliance of ecological (especiallyhydrological) parameters with the regulations, samples will be taken from 10 spots every three months.Additionally the applicability of the recycled materials will be tested. The experiences with the projectwill be used to edit one handbook with guidelines for the development and implementation ofmultidimensional waste management plans for all relevant actors.For the citizens of Dresden and the local actors signs, explaining the measures of the project andindicating the support of the EU, will be installed at the site. Beside the usual involvement of the18citizens in the planning process, an open council will be organised, where questions of the citizens canbe discussed. These activities will be complemented with information on the internet site of the city ofDresden and with releases to the local press. For special target groups (local actors, schools, NGOs)site visits and an “open day” will be organised. For further information a leaflet will be prepared in thelocal language (layman report).For actors in the construction and recycling business, related organisations, and legislators,presentations on conferences and fairs will be organised. The professional audience will be invited tothe kick-off-conference and the final conference. Relevant actors can join a workshop to receivetraining for the preparation of multidimensional waste management plans. Papers with the projectresults will be send to relevant scientific journals. A brochure with project information will be preparedin the languages of the partner countries and in English.A project internet site will be developed in the languages of the project partners and in English. Anemail newsletter will be distributed every three month.Contact:Jan Ehnert

Koordinator EU-ProjekteLandeshauptstadt DresdenGeschäftsbereich des OberbürgermeistersReferat für europäische und internationale AngelegenheitenPF 12 00 20D-01001 DresdenTel +49 351 488 - 2181Fax +49 351 488 - 2146Mail JEhnert@dresden.deInternet www.dresden.de/europahttp://eu-med-east@dresden.deSOCIETA DELL’INFORMAZIONE / E-LEARNINGProgetto relativo all’apprendimento della lingua inglese(Università di Granada – Spagna)Dear collegues,Hereby enclosed you will find a partner search launched by the University of Granada (Spain).Please distribute to relevant partners in your home regions.Nicolás Cuesta Santiago19We are interested in finding European partners for our consolidated e-learning project on teachingEnglish as a foreign language. We belong to the University of Granada (Spain) and our project isfinanced by the Spanish Ministry of Education.The project consists of an on-line course for assessing and developing lexical competence which grewout of one simple question: "How many words do our students have and how many do they need?".The instructional design of our project "ADELEX" is developed through a virtual educational platform-Web Course Tools (WebCT)- and it aims to develop a web-based course to improve the vocabularylevel of our students. The web page of our course is http://www.ugr.es/~inped/index.htmExcellent results obtained in the last five years have encouraged us to set new objectives to be sharedwith other European countries under the new e-learning programme.If you are interested in sharing our project, please contact us as soon as possible at any of the followinge-mail addresses: cbasanta@ugr.es : bcortina@ugr.es and mmjaen@ugr.esRegards,Dr Carmen Pérez Basanta.20

La Sede di Bruxelles della Regione Abruzzo è a disposizione per

fornire ulteriori informazioni sulle ricerche partner pubblicate, avviare inecessari contatti, ovvero reperirne di diverse in relazione allespecifiche esigenze manifestateREGIONE ABRUZZO SERVIZIO DI COLLEGAMENTO CON L'U.E.Avenue Louise 210, 1050 Bruxelles tel 0032.2.6262850 fax 0032.2.6262859e-mail: rp.bruxelles@regione.abruzzo.it21

REGIONE ABRUZZOServizio di Collegamento con l'U.E.Avenue Louise 210, 1050 Bruxelles tel 0032.2.6262850 fax 0032.2.6262859e-mail: rp.bruxelles@regione.abruzzo.it

EVENTI E CONVEGNINumero 24/e29 giugno 2005Selezione di notizie concernenti iniziative, eventi e convegni22RICERCA E INNOVAZIONE“REGIONI E CITTA’ COME CATALIZZATORIPER LA RICERCA E L’INNOVAZIONE”Forum organizzato a margine della Sessione Plenaria del Comitato delle Regionial quale parteciperà la REGIONE ABRUZZO, tramite l’ARAEN (Agenzia Regionaleper l’Energia)(Bruxelles, 5-7 luglio)Il Forum si propone di illustrare alcune tra le più significative realizzazioni operate dalle Regioni e dalleCittà europee nel campo della ricerca e dell’innovazione, in particolare nell’ambito dello SpazioEuropeo della Ricerca e del Settimo Programma Quadro di Ricerca. (FP7).L’evento, che consiste in un workshop di presentazione e in diversi stand espositivi che illustrino alcuniprogetti esemplari per ogni regione selezionata, è organizzato congiuntamente dal Comitato delleRegioni, dalla DG Ricerca della Commissione europea e dalla Rete Europea per la Ricerca el’Innovazione - ERRIN.La Regione Abruzzo è stata selezionata per partecipare all’evento nell’ambito di un gruppo ristretto di

regioni europee che hanno dato particolare prova di capacità propositive e realizzative nel settore

At the occasion ofCommittee of the Regions60th Plenary SessionRegions and citiesas catalysts for researchand innovationorumforumForum

forumEUROPEAN COMMISSION

rue Belliard 101, room B52 (5th floor) – 5 - 7 July 2005

ProgrammeRegions and Cities have a decisive role with regard research and innovation: the training andmobility of scientists, the maintenance and development of public and private sector researchinstitutions and the shaping of regional research policy are key responsibilities of regions andcities. Research and Innovation have always been a top priority for the Committee of the Regions.European policy has started to recognize more and more this importance of regions and cities forcreating the European knowledge society. The proposal for the 7th Framework Programme is oneof the initiatives with a clear commitment to regional involvement in European programmes.I very much welcome the opportunity of the forum and the workshop: The Committee of theRegions is offering a very suitable platform to discuss the significant role of European regions andcities for the European Research Area. I wish us all a very fruitful discussion and many new thoughts, which may lead tomore competitiveness and growth in Europe.orumforumForum

forumPeter StraubPresident of the Committee of the Regions

There can be no doubt that regions are important for research, and that research is good forregions. The European Commission has recognised this in its current Framework Programme forResearch - for example, we are supporting networking activities by regions across Europe. Ourrecent proposal for a Seventh Framework Programme also recognises the importance of regions forboosting Europe's capacity to carry out science and research.It is clear that we need to find ways to maximise the role of regions in science and research. Thiscan be through the Framework programmes, but we also need to look at how other Communityinstruments such as the Structural Funds can be used to boost regional research potential.This workshop will be a good opportunity for the two institutions – European Commission and Committee of theRegions - to consider all the different issues relating to research and regions. It will provide very useful input to the discussionslaunched by the Commission, which will lead to theSeventh Framework Programme for Science and Research from 2007.Janez PotočnikMember of the European Commission responsible for Science and ResearchThis is a landmark year in the ongoing development of the European Research Area. From thereview of Lisbon and Göteborg, to the adoption of the new Framework Programme and CIP, weare all working to renew Europe’s commitment to innovation and competitiveness. Regions arevital components in this process, implementing the policies, facilitating the partnerships, andproviding the infrastructure of a dynamic European Research Area. The European RegionsResearch and Innovation Network (ERRIN) works to overcome the challenges that regions facein developing their potential to work at the European level. By concentrating on the transfer ofknowledge between research and innovation actors across Europe, we build capacity, skills,knowledge, and governance. In doing so we contribute to the hard work that needs to be done to get regions ready fortheir role as catalysts for Research and Innovation.Edward CameronDirector ERRIN

EditorialsLocal and regional authorities moving towards a knowledgeeconomyThursday 7 July 2005 - room B52 (5th floor)14:30 – 16:30Opening Peter Straub, President of the CoRIntroduction Achilleas Mitsos, European Commission, Director-General of Research Directorate GeneralRound table Moderator: Edward Cameron, Director ERRIN– Lars Nordström, Committee of the Regions, Rapporteur of the CoR’s opinion on the 7thResearch Framework Programme– Everardus Hartog, European Commission, DG Regional Policy, Head of Unit ThematicDevelopment and Impact– Renate Weissenhorn, European Commission, DG Enterprise, Head of Unit Innovative Actions– Dimitri Corpakis, European Commission, DG Research, Head of Sector Regional Aspects ofthe European Research AreaGeneral Discussion with audienceClosing remarks Seamus Murray, Committee of the Regions, President of EDUC CommissionorumforumForum

forumWorkshop

Regions and cities as catalysts for research and innovationObjective 1: Knowledge Sharing at the EU levelObjective 2: Inter-Regional ExchangesObjective 3: Practitioner DevelopmentObjective 4: Policy and Thematic DevelopmentObjective 5: Working with other Networks and OrganisationsThe European Regions Research & Innovation Network (ERRIN) is a Brussels based network designed to helpregions participate fully and effectively in the European Research Area.The workshop will address the interests of regions and local and regional authorities in the European Research Area, andmore specifically the 7th Framework Programme for Research, including its cohesion and innovation aspects. The aim ofthe Workshop is to discuss the regional dimension of the FP7 structure, whilst reflecting upon the challenges for regionsand the duty on them to adapt to the needs of the European Research Area.Regione Abruzzo (IT)Contact: Iris FlaccoARAEN – Environment Energy DepartmentVia Passolanciano 75IT-65124 PescaraTel: +39 0 857 67 25 24Fax: +39 0 857 67 25 85Email: araen@regione.abruzzo.itHelsinki (FI)Contact: Eija NylundHelsinki EU OfficeRue Belliard 15-17BE-1040 BruxellesTel: +32 2 551 13 41fax: +32 2 503 58 33Email: eija.nylund@euhel.beKent (UK)Contact: Nadia ElhaggagiKent Brussels OfficeSouth East England House35, Square de MeeusBE-1000 BruxellesTel: +32 2 504 07 50Fax: +32 2 504 07 22Email: nadia.elhaggagi@kent.gov.ukRegion of Murcia (ES)Contact: Antonio Martinez BastidaInstituto de Fomento de la Region de MurciaAvenue des Arts 3,4,5BE-1210 BruxellesTel: +32 2 223 33 48Fax: +32 2 219 14 58Email: antonio.martinez.bastida@skynet.beRegione Piemonte (IT)Contact: Angela BevilacquaUfficio Regione PiemonteRue de l'Industrie 22BE-1040 BruxellesTel: +32 2 500 87 80Fax: +32 2 500 87 94Email: settore.bruxelles@regione.piemonte.itRegio Randstad (NL)Contact: Najoua AachbouneRandstad Region

Rue des Aduatiques 71-75BE-1070 BruxellesTel: +32 2 737 99 82Fax: +31 6 250 135 12Email: aachboune@nl-prov.beValencia Region (ES)Contact: Carolina Marco BellverVice Ministry for Telecommunications andInformation Society – Valencian RegionC/Colon 66ES-46004 ValenciaTel: +34 961 96 10 43Fax: +34 961 96 10 84Email: marco_carbell@gva.esYorkshire and Humber (UK)Contact: Stefan SykesYorkshire UniversitiesUniversity HouseCromer TerraceUK-Leeds LS2 9JTTel: +44 (0) 113 343 1585Fax: +44 (0) 113 343 1583Email: s.sykes@yorkshireuniversities.ac.ukEuropean Commission – DG RTDContact: Vassiliki KolliaEuropean Commission - Directorate General for ResearchDirectorate M - Investment in Research and Links withOther PoliciesUnit M3 - Competition Aspects and Structural PoliciesBE-1049 BrusselsTel.: +32 2 298 82 01Fax: +32 2 295 77 29Email: vassiliki.kollia@cec.eu.intRue Belliard 1011040 BrusselsorumforumForum

forumwww.cor.eu.int

ExhibitorsResearch, development, expertise and innovation: key wordsfor regional competitivenessERRINContact: Elena BordiniEuropean Regions Research and Innovation NetworkAvenue d’Auderghem 22-28BE-1040 BruxellesTel: +32 2 238 10 40Fax: +32 2 740 27 20Email: elena.bordini@errin-brussels.orgRICERCA E INNOVAZIONEEvento volto alla ricerca di partners e scambio di buone pratiche in materia di Ricerca e

Innovazione. L’iniziativa è organizzata dalla regione inglese di Yorkshire and Humber e vedràla presenza di rappresentanti della Commissione, del Comitato delle Regioni e della rete perl’innovazione ERRIN, che si terrà a Bruxelles il 6 luglio.Dear Sir/Madam,Please find attached the invitation to our summer garden reception Wednesday, July 6th, from 6pm.Yorkshire and Humber, your partner in research.We look forward to seeing you there.Best regards------------------------------------------------Yorkshire & Humber European OfficeAvenue de Cortenbergh 1181000 BrusselsBelgiumTel: 00 32 2 735 3408Fax: 00 32 2 735 6214www.yorkshirehumbereurope.orgINVITATIONYou are cordially invited to a garden receptionYorkshire & Humber Your Future Partner in ResearchWednesday, July 6th6-9pmAvenue de Cortenbergh 118, Brussels, 1000Meet representatives from our universities, discover the pioneering work in the region - frominnovation & technology transfer to Framework Programme projects.RSVP: european.office@yorkshire.beBy June 22ndTel: 00 32 2735 3408Welcome speeches from:- Cllr Muriel Barker, Committee of the Regions, member for Yorkshire and Humber,- Mr Dimitry Corpakis, European Commission, DG Research, Head of Regional Aspects ofthe European Research Area- Mr Edward Cameron, ERRIN (European Region Research and Innovation Network),Director- Yorkshire and Humber’s Universities and Colleges…- Make up the largest university sector in the UK outside London;- Directly contribute £3bn (E4.35bn) to regional GDP;- Have international research excellence in 100 departments (with 56 having national excellence -

RAE 2001);- Forecast to create 10,000 new jobs by 2010;- National model of knowledge transfer in the Centres for Industrial Collaboration- Excellence in medicine and bioscience, engineering and materials, chemicals and nanoscience,electronics and computing;www.yorkshireuniversities.ac.ukwww.yorkshirecics.comwww.yorkshire-forward.comAFFARI SOCIALI / OCCUPAZIONEIncontro con la responsabile Occupazione e Qualifiche dellaAgenzia Regionale di Sviluppo Regionale della regione inglese East Midlands(Bruxelles, 29 settembre)Dear colleagues,Ms Denise Haslam, who is the Employment and Skills Manager from the East MidlandsDevelopment Agency is coming to Brussels on September 29th and hopes to meet and shareexperiences with other regions who suffer from a ‘Low Pay-Low Skills’ problem.Please see the attached document for more detailed information, but to summarise –The East Midlands region has a population of over 4 million and an employment rate of above 70%.However, a high proportion of individuals occupy lower tier occupations and many of the jobs thatare created use low skills and are poorly paid.The East Midlands has recently launched its Employment Skills and Productivity Partnership(ESP), which aims to get more people into better jobs in better businesses.The East Midlands Development Agency (http://www.emda.org.uk/main/) are keen to share theirexperiences of trying to tackle the low pay, low skill equilibrium on a regional level, and to share ideaswith and learn from other regions about how they are tackling similar issues. If you are interested inexchanging views on this issue, and meeting Denise Haslam on September 29th

please contact me todiscuss further.Best regardsMelanie DunnMelanie DunnPolicy AdviserEast Midlands European Office22-28 Ave d'AuderghemB-1040 BruxellesBelgium

Tel: +32 (0) 2 735 9938Fax: +32 (0) 2 735 2758Mobile: +32 (0) 484 613 907http://www.eastmidlandseurope.orgOur Region: The East Midlands Close UpThe East Midlands is the fourth largest English region, situated in the centre of the country. Theregion comprises the counties of Derbyshire, Leicestershire, Lincolnshire, Northamptonshire,Nottinghamshire and Rutland. Major urban conurbations include Derby, Leicester, Nottingham,Lincoln and Northampton.The region has a population of over 4 million people, with almost half living in the major cities, butalso around 30% living in villages and towns of less that 10,000 - making the East Midlands both ahighly rural, as well as an urban region.Our economy is diverse with world-leading companies in sectors including electronics, engineering,pharmaceuticals and food & drink. In addition, parts of the workforce are both highly flexible andskilled and with eight leading Higher Education Institutions, a number of which are worldrenowned in terms of their research excellence.East Midlands key strengthsA varied and resilient industrial base, with a strong tradition in manufacturing, as well as newerindustries and the service sector.Excellent centres of learning and research in the region's eight universities.Outstanding natural assets, including forest, national park and coastline - along with cultural heritageand centres of sporting excellence.A good location - with an international airport and excellent rail and road links, the region is ideallylocated to serve the largest markets of the UK and Europe.Our Skills Issue: The ‘Low Pay Low Skill Equilibrium’ in the East MidlandsA ‘low pay low skills equilibrium’ is “characterised by a combination of low wages and highemployment.”1 In recent years the UK as a whole has been relatively successful in tacklingunemployment. However, many of the jobs created have been low skilled and poorly paid. Highemployment rates are, to a degree, maintained by a relatively high concentration of employment inlower value activities, represented by a high proportion of individuals occupying lower tier occupations.Although there are areas and pockets of acute employment deprivation, the largest proportion of

people facing limited employment opportunities are those already in employment.In the East Midlands, the decline of employment in the manufacturing sector, has been offset by thegrowth of employment in the service sector. Additionally, average annual unemployment rates havebeen steadily decreasing in the region, and have remained below the national average. However, a largeproportion of this has been generated by lower value production and service activities, requiring no orlimited workforce skills. The results of this are lower than average wages and a lower than averagedemand for workforce skills (the East Midlands is unique in the UK in having high employment ratescoupled with an above average proportion of employees with no qualifications).Linking to Lisbon‘More and Better Jobs’ is one of the central planks of the Lisbon Strategy. The mid-term review of theStrategy of February 2005 showed that job formation and the move to a knowledge-based economyhad so far been slow. As a result, the Commission’s recent Partnership for Growth and Jobs concludedthat greater ownership of the strategy on the ground was necessary, involving regional and local actors,in areas such as innovation and the knowledge economy. Furthermore, the Council’s 2004Employment Recommendations urged Member States to: “Invest more and more effectively in humancapital and lifelong learning, inter alia, by sharing costs and responsibilities between public authorities,companies and individuals; by broadening the supply of training, in particular for those most in needsuch as the low-skilled and older workers”.Our Aim: To share experience with other regions facing similar challenges and issues1 The Institute of Employment Research (IER), University of Warwick, ‘DTI Skills Research Programme:Tackling the Low Skills Equilibrium’, November 2003.In the East Midlands, we are developing unique and innovative approaches to tackling our skills issuesand challenges by working in partnership with key agencies and stakeholders in the region in order toagree strategic priorities and target funding appropriately. Our vision is to get more people into betterjobs in better businesses. We believe that by working together we can achieve more than just the sumof the individual partners and deliver the best possible outcomes for the region. In five years’ time this

would mean major improvements in both economic prosperity and social inclusion and it would resultin:A more knowledge orientated regional economy with employers creating more successful andsustainable businesses and better quality employment;More employment opportunities for people without work; and,More people of all ages equipped with the skills to take up jobs and aspire to better jobs.The East Midlands Development Agency (http://www.emda.org.uk/main/) are keen to shareour experiences of trying to tackle the low pay, low skill equilibrium on a regional level, and toshare ideas with and learn from other regions about how they are tackling similar issues. If youare interested in exchanging views on this issue, then please contact Melanie Dunn in the firstinstance at:East Midlands European OfficeAvenue d'Auderghem 22-28Brussels 1040Tel: +32 (0)2 735 9938Fax: +32 (0)2 735 2758Email : melanied@eastmidlandseurope.orgWebsite: http://www.eastmidlandseurope.org27

La Sede di Bruxelles della Regione Abruzzo è a disposizione per l’inviodei programmi dettagliati degli eventi elencati e per reperireinformazioni di dettaglio sulle iniziative segnalateREGIONE ABRUZZO SERVIZIO DI COLLEGAMENTO CON L'U.E.Avenue Louise 210, 1050 Bruxelles tel 0032.2.6262850 fax 0032.2.6262859e-mail: rp.bruxelles@regione.abruzzo.it28

REGIONE ABRUZZOServizio di Collegamento con l'U.E.Avenue Louise 210, 1050 Bruxelles tel 0032.2.6262850 fax 0032.2.6262859e-mail: rp.bruxelles@regione.abruzzo.it

BANDI E OPPORTUNITA’ FINANZIARIENumero 24/b29 giugno 2005

Selezione settimanale di bandi comunitari di interesse per la Regione Abruzzo