REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES. · Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo Reglamento de Organización y Funciones 4 07.3.1. Unidad de Salud, Educación, Cultura, Deporte

Pueblo Nuevo, Abril 2011

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES.

Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo

Reglamento de Organización y Funciones

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REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES MUNICIPALIDAD DE PUEBLO NUEVO

CONTENIDO

DE LAS DISPOSICIONES GENERALES.

TÍTULO PRIMERO

DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA.

TITULO SEGUNDO

01. DE LOS ÓRGANOS DE ALTA DIRECCION CAPÍTULO I

01.1. CONCEJO MUNICIPAL

01.2. ALCALDÍA

01.3. GERENCIA MUNICIPAL

02. DE LOS ÓRGANOS CONSULTIVOS CAPITULO II

02.1. COMISIÓNES DE REGIDORES

02.2. CONSEJO DE COORDINACIÓN LOCAL DISTRITAL

02.3. JUNTA DE DELEGADOS VECINALES COMUNALES

02.4. COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

02.5. COMITÉ DE DEFENSA CIVIL

02.6. COMITÉ DE ADM. DEL PROGRAMA DEL VASO DE LECHE

03. DEL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL CAPITULO III

03.1. OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL

04. DEL ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL CAPITULO IV

04.1. PROCURADURIA PÚBLICA MUNICIPAL

05. DE LOS ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO CAPITULO V

05.1. SUBGERENCIA DE ASESORÍA JURIDICA

05.2. SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

05.2.1. Unidad de Programación e Inversiones

05.3 OFICINA DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACION

05.3.1. Unidad de Tecnologías de la Información



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06. DEL LOS ÓRGANOS DE APOYO CAPITULO VI

ORGANO DEPENDIENTE DE LA ALCALDIA 06.1. SECRETARÍA GENERAL

06.1.1. Unidad de Trámite Documentario y Archivo

06.1.2. Unidad de Registro Civil

06.1.3. Unidad de Imagen Institucional

ORGANOS DEPENDIENTES DE LA GERENCIA MUNICIPAL 06.2. SUBGERENCIA DE RENTAS

06.2.1. Unidad de Administración Tributaria

06.2.2. Unidad de Recaudación y Control

06.2.3. Unidad de Fiscalización Tributaria

06.2.4. Unidad Ejecutoría Coactiva

06.3. SUBGERENCIA DE ADMINISTRACION

06.3.1. Unidad de Contabilidad

06.3.2. Unidad de Tesorería

06.3.3. Unidad de Logística

06.3.4. Unidad de Personal

07. DE LOS ÓRGANOS DE LÍNEA CAPITULO VII

ORGANOS DEPENDIENTES DE LA GERENCIA MUNICIPAL 07.1. SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO

URBANO

07.1.1. División de Obras Públicas

07.1.1.1. Unidad Formuladora

07.1.2. División de Obras Privadas y Catastro

07.1.2.1. Unidad de Defensa Civil

07.1.3. División de Maestranza y Planta Asfáltica

07.2. SUBGERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA

07.3. SUBGERENCIA DEL DESARROLLO HUMANO Y MEDIO

AMBIENTE



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07.3.1. Unidad de Salud, Educación, Cultura, Deporte, Turismo y

Juventud

07.3.2. Unidad de Participación Vecinal y Bienestar Social

07.3.3. Unidad de Promoción Económica y Social

07.3.4. Unidad del Medio Ambiente

08. DE LOS ÓRGANOS DESCONCENTRADOS CAPITULO VIII

ORGANOS DEPENDIENTES DE LA GERENCIA MUNICIPAL

08.1. Policlínico Municipal

08.2. I.E.M. “Las Abejitas”

08.3. CETPRO “Laura Calles Iberico”

08.4. CEPREUNI Municipal

TITULO TERCERO

DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES, RÉGIMEN LABORAL, ECONÓMICO Y ADMINISTRATIVO.

DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES Y REGIMEN LABORAL. CAPITULO I

DEL RÉGIMEN ECONOMICO DE LA MUNICIPALIDAD CAPÍTULO II

DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS CAPITULO III

TÍTULO CUARTO

DE LAS DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS Y FINALES

DE LAS DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS CAPITULO I

DE LAS DISPOSICIONES TRANSITORIAS Y FINALES CAPITULO II

ESTRUCTURA ORGANICA

ANEXO 1



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INTRODUCCION

El Reglamento de Organización y Funciones – ROF, formaliza el diseño de la

organización básica de la Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo y contiene las

Disposiciones Generales, Estructura Orgánica, las funciones generales y específicas,

así como las relaciones interinstitucionales que debe mantener con otras entidades

públicas y privadas.

La Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo y sus instrumentos de gestión, se

proponen articular los objetivos institucionales contenidos en los Planes y

Presupuestos de la Municipalidad. Tal articulación permite dotar a la institución de un

proceso dinámico y flexible de reforma continua que permita su adaptación a los

cambios del entorno social, ambiental, económico, político y cultural en el que se

desenvuelven las acciones municipales; las mismas que deben orientarse

permanentemente a lograr una fuerte gobernabilidad en la jurisdicción sobre la base

de una sólida institucionalidad democrática y participativa.

Las autoridades, los funcionarios y todos los colaboradores de la Municipalidad, tienen

la responsabilidad permanente de promover y proponer iniciativas para realizar un

fortalecimiento y desarrollo de la organización municipal, a fin de alcanzar que la

gestión sea eficiente y eficaz en la realización de sus actividades y proyectos en

beneficio de la población, alcanzando progresivamente mayores niveles de

productividad y calidad en los servicios y productos municipales. El diseño

organizacional y sus respectivos instrumentos de gestión, como un sistema continuo

de reforma municipal, tienen por objetivo promover nuevos paradigmas de gestión,

donde se incentive el trabajo en equipo, en un clima favorable para la creatividad y la

innovación.

Los integrantes de la Municipalidad, deben considerar políticas fundamentales que

hagan posible que la organización se diseñe con instancias orgánicas que permitan la

gestión estratégica por procesos, favoreciendo permanentemente los cambios que

agreguen valor para los ciudadanos de la comunidad.



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Debe lograrse un uso eficiente y eficaz de los recursos municipales, a fin de reducir

significativamente los gastos corrientes administrativos, que permitan a la

Municipalidad realizar un mayor uso de recursos para mejorar la calidad de los

servicios e inversiones; por lo que las acciones municipales, antes de su ejecución por

administración directa, deben verificar la factibilidad de que tales acciones puedan ser

realizadas por los particulares o en su defecto por contratación de terceros.

El Reglamento de Organización y Funciones — ROF, debe entenderse como un

instrumento de gestión del Gobierno Local, donde se expresa el compromiso de la

autoridad municipal: con la gerencia de la calidad total; los criterios de racionalidad,

eficiencia, eficacia y productividad, contemplando los reales recursos financieros, a

corto y mediano plazo, para hacer posible la ejecución del Plan de Desarrollo Local

Concertado, los Planes Operativos Institucionales y los correspondiente Presupuestos

Institucionales.



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TÍTULO PRIMERO

DE LAS DISPOSICIONES GENERALES Artículo 1º.- NATURALEZA JURÍDICA.

La Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo es el órgano del Gobierno Local en la

jurisdicción, como tal, es la entidad básica de la organización territorial del Estado y

canal inmediato de participación vecinal en los asuntos públicos que institucionaliza y

gestiona con autonomía los intereses propios de la colectividad.

La Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo, es un órgano del Estado Peruano,

promotor del desarrollo local, con personería jurídica de derecho público que cuenta

con plena capacidad para el cumplimiento de sus fines y autonomía política,

económica y administrativa en los asuntos de su competencia. Ejerce el Gobierno

Local en su jurisdicción, la cual constituye una circunscripción política administrativa

de nivel distrital, que determina el ámbito territorial de gobierno y administración del

Estado.

Artículo 2º.- JURISDICCIÓN. La Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo ejerce jurisdicción en el Distrito de Pueblo

Nuevo de la Provincia de Chincha, dentro de las competencias descritas en la Ley

Orgánica de Municipalidades. Es una entidad con autonomía política, económica y

administrativa en los asuntos de su competencia.

El Distrito de Pueblo Nuevo se ubica entre los paralelos 13°24’29” de Latitud Sur y el

meridiano de 76°07’54” de longitud Oeste de Greenwich. Se sitúa al norte de la ciudad

de Chincha Alta, distante a 1,50 km, sobre los 149 m.s.n.m. ocupando un vasto y llano

territorio organizado con amplias avenidas, plazuelas y zonas de esparcimiento

proyectando la perspectiva de una ciudad moderna. Tiene una superficie de 209,45

Km2 siendo su densidad poblacional de 248,95 habitantes por Km2. Los limites de

Pueblo Nuevo son: Por el Norte, con el distrito de Chavín y la quebrada de Topará,

Por el Sur, con el distrito de Chincha Alta, por el Este, con la pared Oeste del

cementerio del distrito de Chincha Alta, que prolongándose al Norte pasa por los

terrenos de los pequeños agricultores de la pampa de Ñoco, hasta llegar a la quebrada

de Topará y se prolonga por el Sur, hasta la parte central del cauce de la Acequia de

Ñoco; y por el Oeste, con la Pared Este del cementerio del distrito de Grocio Prado,

que prolongándose al Norte, pasa por la tierra de los pequeños agricultores y llega



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hasta la Quebrada de Topará, prosiguiendo por el Sur por las tierras de los pequeños

agricultores, hasta llegar a la parte central del cauce de la Acequia de Ñoco.

Artículo 3º.- CREACIÓN. El Distrito de Pueblo Nuevo, fue creado mediante Ley Nº 15414 de fecha 29 de Enero

de 1965. Siendo el Arq. Fernando Belaunde Ferry, Presidente Constitucional de la

República.

Artículo 4°.- FUNCIONES Y COMPETENCIAS INSTITUCIONALES. La Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo ejerce, de manera exclusiva o compartida,

una función promotora, normativa y reguladora, así como las funciones de ejecución,

fiscalización y control en las materias de sus competencia y atribución que se señalan

en la Constitución Política del Perú, la Ley de Bases de la Descentralización y la Ley

Orgánica de Municipalidades; en concordancia y cumplimiento de las demás

disposiciones legales y normativas que le corresponden como parte del Sector Público

en el Perú.

Las funciones y competencias que se describen para cada órgano de la organización

municipal en el presente Reglamento no son de carácter limitativo. Las áreas de la

organización municipal podrán desarrollar las acciones que les resulten necesarias,

con creatividad e innovación, dentro de los alcances de su objeto y misión institucional,

los objetivos estratégicos del Plan de Desarrollo Local Concertado y las prioridades

institucionales establecidas en el Plan Operativo y Presupuesto Institucional.

Artículo 5°.- APLICACIÓN DEL PRINCIPIO DE SUBSIDIARIEDAD PARA EL DESARROLLO DE LAS FUNCIONES Y COMPETENCIAS MUNICIPALES. De ser el caso, cuando las funciones o competencias requeridas por la institución

municipal estén reservadas en el ordenamiento jurídico nacional, como competencias

exclusivas de otras instancias de Gobierno; aplicando el principio de subsidiariedad, se

deberá gestionar con la institución del Estado correspondiente, los convenios de

gestión compartida o la delegación o transferencia de competencias, según se estime

conveniente, conforme a las disposiciones legales vigentes.

Sólo por Acuerdo del Concejo Municipal se podrá delegar, a otra municipalidad o

entidad del Estado, una o más competencias y funciones específicas exclusivas de la

Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo, siempre que este plenamente justificada la

necesidad y se demuestre la mejora de la calidad, eficiencia y menores costos por

economías de escala en la prestación de los servicios o realización de acciones en

beneficio de la comunidad.



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Artículo 6º.- BASE LEGAL El presente Reglamento de Organización y Funciones es un instrumento técnico de

gestión institucional que determina la naturaleza, finalidad, objetivos, funciones,

atribuciones, organización y relaciones de la Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo,

en concordancia con la:

Constitución Política del Estado

Ley No. 15414 Ley de Creación del Distrito de Pueblo Nuevo

Ley No. 27783 Ley de Bases de la Descentralización

Ley No. 27972 Ley Orgánica de Municipalidades Ley No. 27444 Ley del Procedimiento Administrativo General

Ley No. 27658 Marco de la Modernización de la Gestión del Estado

Ley No. 28175 Ley Marco del Empleo Publico

Ley No. 28478 Ley del Sistema de Seguridad y Defensa Nacional

Ley No. 28876 Ley de Control Interno

Ley No. 28044 Ley General de Educación del Perú

Resolución de Contraloría Nº 320-2006

Decreto Supremo No. 043-2006-PCM

Artículo 7°.- ÁMBITO DE APLICACIÓN DEL REGLAMENTO El presente Reglamento es de aplicación obligatoria en el ámbito de la institución de la

Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo, y comprende a todos los órganos de la

Municipalidad, así como a las instancias de coordinación local y de participación

ciudadana.

Artículo 8º.- DOMICILIO El domicilio institucional, sede del Gobierno Local de Pueblo Nuevo, es la Av. Mariscal

Benavides No. 699, Provincia de Chincha y Departamento de Ica. Para el

cumplimiento de su finalidad, funciones y competencias, la Municipalidad constituye

otras sedes de gestión institucional o para la provisión de los servicios públicos locales

bajo su responsabilidad.

Artículo 9°.- FINALIDAD La Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo promueve el desarrollo integral y

sustentable de la localidad, a fin de generar mayores oportunidades para el desarrollo

humano y elevar la calidad de vida de la población, debiendo para ello incrementar la

productividad y competitividad de la economía local y la calidad en la provisión de



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bienes y servicios de su responsabilidad, en armonía con las políticas y planes

nacionales, regionales y metropolitanos de desarrollo.

Artículo 10°.- OBJETO La Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo tiene como objeto la planificación,

ejecución, promoción, regulación y control, a través de sus organismos e instancias

municipales, del conjunto de acciones destinadas a promover el bienestar del

ciudadano y el desarrollo integral y armónico en su jurisdicción.

Artículo 11°.- OBJETIVOS DEL GOBIERNO LOCAL Los objetivos estratégicos del gobierno local para el desarrollo integral de la ciudad

son: lograr un alto nivel en la calidad de vida de los ciudadanos con un hábitat

saludable, sustentable y seguro; lograr una ciudad competitiva en comercio, servicios y

turismo de nivel nacional; lograr una ciudad, moderna, segura, generadora de mayores

oportunidades para el desarrollo integral y solidario de sus ciudadanos y, lograr una

ciudad democrática, participativa y de buen gobierno.

TITULO SEGUNDO

DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA Artículo 12º.- ESTRUCTURA ORGANICA Conforme a lo dispuesto en el artículo 194° de la Constitución Política del Perú, la

estructura orgánica del Gobierno Local la conforman el Concejo Municipal con

funciones normativas y fiscalizadoras y la Alcaldía con funciones Ejecutivas.

La Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo, para la administración municipal, conforme

a lo dispuesto en el artículo 26° de la Ley Orgánica de Municipalidades, Ley Nº 27972,

adopta una estructura gerencial, sustentada en los principios de programación,

dirección, ejecución, supervisión, control concurrente y posterior; así como, rige su

gestión por los principios de legalidad, economía, transparencia, simplicidad, eficacia,

participación y seguridad ciudadana y por los contenidos en la Ley No. 27444.

Para el cumplimiento de su finalidad, objeto, funciones y competencias para el

ejercicio del Gobierno Local, la ejecución de acciones para la promoción del desarrollo

local, la provisión de servicios públicos locales, la gestión de inversiones y la

administración municipal, asume la siguiente estructura orgánica:

01. ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN



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01.2. ALCALDÍA


02. ÓRGANOS CONSULTIVOS





02.5. COMITÉ DE DEFENSA CIVIL.

02.6. COMITÉ DE ADMINISTRACIÓN DEL PROGRAMA DEL VASO DE

LECHE

03. ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

03.1. OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL

04. ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL


05. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO



05.2.1. Unidad de Programación e Inversiones


05.3.1. Unidad de Tecnologías de la Información

06. ÓRGANOS DE APOYO

ORGANO DEPENDIENTE DE ALCALDIA 06.1. SECRETARÍA GENERAL

06.1.1. Unidad Trámite Documentario y Archivo

06.1.2. Unidad de Registro Civil

06.1.3. Unidad de Imagen Institucional

ORGANOS DEPENDIENTES DE LA GERENCIA MUNICIPAL 06.2. SUBGERENCIA DE RENTAS

06.2.1. Unidad de Administración Tributaria



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06.2.2. Unidad de Recaudación y Control

06.2.3. Unidad de Fiscalización Tributaria

06.2.4. Unidad de Ejecutoría Coactiva

06.3. SUBGERENCIA DE ADMINISTRACION

06.3.1. Unidad de Contabilidad

06.3.2. Unidad de Tesorería

06.3.3. Unidad de Logística

06.3.4. Unidad de Personal

07. ÓRGANOS DE LÍNEA

ORGANOS DEPENDIENTES DE LA GERENCIA MUNICIPAL 07.1. SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO

URBANO 07.1.1. División de Obras Públicas

07.1.1.1. Unidad Formuladora

07.1.2. División de Obras Privadas y Catastro

07.1.2.1. Unidad de Defensa Civil

07.1.3. División de Maestranza y Planta Asfáltica


07.3. SUBGERENCIA DEL DESARROLLO HUMANO Y MEDIO

AMBIENTE 07.3.1. Unidad de Salud, Educación, Cultura, Deporte, Turismo y

Juventud

07.3.2. Unidad de Participación Vecinal y Bienestar Social

07.3.3. Unidad de Promoción Económica y Social

07.3.4. Unidad del Medio Ambiente

08. ÓRGANOS DESCONCENTRADOS

ORGANOS DEPENDIENTES DE LA GERENCIA MUNICIPAL 08.1. Policlínico Municipal

08.2. I.E.M. “Las Abejitas”

08.3. CETPRO “Laura Calles Iberico”



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08.4. CEPREUNI Municipal

La representación gráfica de la Estructura Orgánica de la Municipalidad Distrital de

Pueblo Nuevo, es la que se muestra en el Organigrama adjunto, que forma parte del

presente Reglamento.



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CAPITULO I DE LOS ÓRGANOS DE ALTA DIRECCION



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Artículo 13°.- Del Concejo Municipal. El Concejo Municipal Distrital es el órgano de gobierno de mayor jerarquía de la

organización municipal en el Distrito de Pueblo Nuevo. Está conformado por el Alcalde

quien lo preside y los Regidores Distritales, quienes son autoridades, funcionarios

públicos, elegidos por el voto popular. Desarrollan su accionar en función a lo

dispuesto en el Reglamento Interno del Concejo Municipal (RIC) del Distrito de Pueblo

Nuevo.

Artículo 14°.- Son funciones generales del Concejo Municipal, las siguientes:

14.1. Función normativa: dictado de ordenanzas, acuerdos y resoluciones, en el

marco de la Ley Orgánica de Municipalidades y la legislación especial

correspondiente.

14.2. Función de fiscalización: de todos los actos de gobierno y de gestión

municipal, conforme al Reglamento Interno del Concejo Municipal y la Ley

Orgánica de Municipalidades.

14.3. El Concejo Municipal ejerce las competencias señaladas en el artículo 9º de

la Ley Orgánica de Municipalidades, Ley Nº 27972, así como aquellas

previstas por la legislación especial correspondiente.

14.4. Aprobar el Plan de Desarrollo Local Concertado, y el Presupuesto

Participativo.

14.5. Aprobar y controlar el Plan de Desarrollo Institucional (Plan Estratégico

Institucional) y el Programa de Inversiones, de acuerdo a los Planes de

Desarrollo Concertados y Presupuesto Participativo.

14.6. Aprobar mediante Ordenanza el régimen de organización interna y

funcionamiento del gobierno local.

1.2. ALCALDÍA

Artículo 15°.- De la Alcaldía. La Alcaldía es el máximo órgano ejecutivo de la Municipalidad, está a cargo del

Alcalde, quien representa a la Municipalidad y es su personero legal y el titular del

pliego presupuestario. En su ausencia es reemplazado por el primer regidor hábil de

los miembros del Concejo Municipal, desarrollando las mismas competencias y

atribuciones.



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Artículo 16°.- Son funciones generales de la Alcaldía, las siguientes:

16.1. Le compete ejercer las funciones ejecutivas del Gobierno Local señaladas en

la Ley Orgánica de Municipalidades, Ley Nº 27972, el Reglamento Interno del

Concejo Municipal (RIC) y demás disposiciones legales vigentes.

16.2. Tiene las competencias que se señalan en el artículo 20º, de la Ley Orgánica

de Municipalidades, Ley Nº 27972, así como aquellas previstas por la

legislación especial correspondiente.


Artículo 17°.- De la Gerencia Municipal. La Gerencia Municipal es el órgano de dirección ejecutiva de la gestión municipal, que

tiene como objetivo el planeamiento, organización, dirección y control de todas las

actividades de la Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo, con estricta sujeción a la

normatividad legal que regulan y rigen a los Gobiernos Locales; es el máximo

responsable de la calidad de gestión de todas las operaciones de la Corporación y los

que se refieren a asegurar la calidad y funcionamiento de los servicios públicos

municipales, acorde con los lineamientos y políticas emanadas del Concejo Municipal.

Está a cargo de un Funcionario de confianza con categoría de Gerente Municipal,

designado por el Alcalde, de quien depende funcional y administrativamente. Tiene

mando sobre los Órganos de Apoyo, Defensa Judicial, Asesoramiento, de Línea y de

los Órganos Desconcentrados.

Artículo 18°.- Son funciones generales de la Gerencia Municipal, las siguientes:

18.1. Proponer al Alcalde las políticas de gestión municipal y las acciones técnico-

administrativas, para alcanzar los objetivos propuestos y ejecutarlas una vez

aprobadas.

18.2. Aprueba las políticas específicas destinadas a orientar, supervisar y dirigir los

procesos, proyectos y acciones de la gestión municipal, a partir de lo

dispuesto por el Concejo Municipal y la Alcaldía, de acuerdo con las funciones

y atribuciones encargadas y/o delegadas.

18.3. Desconcentrar en Gerencias y Subgerencias, según el ámbito de sus

funciones y facultades que desarrolla cada Gerente y Subgerente de

conformidad con lo establecido en el último párrafo del artículo 39º de la Ley

Orgánica de Municipalidades.



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18.4. Presentar oportunamente el proyecto de Presupuesto Institucional de

Apertura para cada año fiscal, los Estados Financieros del ejercicio vencido y

la Memoria Anual de la Municipalidad.

18.5. Supervisar la ejecución presupuestal, así como el cumplimiento de las normas

y directivas de los programas a su cargo.

18.6. Evaluar y supervisar la recaudación de los ingresos y egresos municipales y

su destino, en conformidad con la normatividad vigente.

18.7. Proponer al Alcalde acciones de contratos, ascensos, ceses, rotación,

reasignación y otros sobre administración de personal, especialmente los

referidos a los cargos de confianza.

18.8. Aprobar el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones (PAAC).

18.9. Designar a los titulares y suplentes de los Comités Especiales de los

procesos de selección.

18.10. Proponer al Concejo Municipal el alta y la baja de los bienes patrimoniales,

según recomendación del Comité de Gestión Patrimonial.

18.11. Gerenciar los procesos que desarrolla la Municipalidad en la producción de

bienes y servicios, desarrollo económico del Distrito, la priorización del

desarrollo humano, y la consolidación de la democracia participativa; con

identidad, respeto, responsabilidad y con cultura de transparencia y

honestidad.

18.12. Controlar el correcto uso de los recursos económicos, humaros y otros, así

como el patrimonio institucional.

18.13. Representar al Alcalde ante las instituciones públicas y privadas, por

delegación expresa de él, dándole cuenta de las gestiones realizadas.

18.14. Asesorar, apoyar e informar permanentemente al Alcalde y al Concejo, a

solicitud de éste, sobre aspectos de la gestión municipal.

18.15. Asistir con voz pero sin voto a las Sesiones del Concejo Municipal.

18.16. Disponer las medidas preventivas y correctivas para la transparencia en la

gestión; y, el estricto y oportuno cumplimiento de las normas de los sistemas

administrativos, por la Municipalidad.

18.17. Resolver en segunda instancia, los recursos de apelación que se formulen

contra las resoluciones emitidas por las Subgerencias, así como las

Resoluciones que sean elevadas en consulta.

18.18. Aprobar los expedientes de contratación de los procesos de selección que

lleve a cabo la entidad bajo la modalidad de concursos públicos, licitaciones

públicas y adquisiciones directas en general, guardando un registro de los

mismos.



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18.19. Aprobar las bases de los procesos de selección para la adquisición de bienes

y servicios bajo la modalidad de concursos públicos, licitaciones públicas y

adquisiciones directas en general, así como para la contratación de obras y

consultorías.

18.20. Disponer la cancelación de los procesos de selección que lleve a cabo la

entidad.

18.21. Resolver mediante Resolución de Gerencia Municipal los contratos suscritos

por la Municipalidad, en forma parcial o total derivados de procesos de

selección, por causal de incumplimiento de las obligaciones del contratista.

18.22. Aprobar mediante Resolución de Gerencia Municipal, la ejecución de

prestaciones adicionales o la reducción de las mismas, respecto de los

contratos de adquisiciones, servicios, obras y consultorías suscritos,

provenientes de procesos de selección.

18.23. Aprobar la ampliación de plazo contractual, de los contratos suscritos

provenientes de procesos de selección.

18.24. Aprobar la subcontratación de las prestaciones, así como la cesión de

derechos, en contratos provenientes de procesos de selección de obras.

18.25. Brindar asesoramiento al Alcalde en asuntos que éste someta a su

conocimiento.

18.26. Elaborar, proponer y ejecutar el Plan Operativo Institucional correspondiente a

la Gerencia Municipal, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos

económicos, materiales y equipos asignados.

18.27. Otras, que le asigne el Alcalde, en el ámbito de su competencia



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CAPITULO II DE LOS ÓRGANOS CONSULTIVOS



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Artículo 19°.- De las Comisiones de Regidores. Las Comisiones de Trabajo de Regidores son órganos de coordinación del Concejo y

del Alcalde, que tienen la finalidad de efectuar estudios, formular propuestas y

proyectos de gestión Municipal, emitiendo dictamen en los casos que corresponda, a

fin de ser sometidos al Concejo de acuerdo a las atribuciones conferidas en la Ley

Orgánica de Municipalidades, Ley No. 27972. Se rigen por su propio reglamento (RIC).


20.1. Las Comisiones de Regidores implementan y hacen operativas las funciones

normativas y de fiscalización que corresponden al Concejo Municipal de

conformidad con lo dispuesto en el Reglamento de las Comisiones de

Regidores.

20.2. Las Comisiones de Regidores tienen las competencias y atribuciones que le

asigne el respectivo Reglamento de las Comisiones de Regidores.


Artículo 21°.- Del Consejo de Coordinación Local Distrital. El Consejo de Coordinación Local de Pueblo Nuevo, es un órgano de coordinación y

concertación de la Municipalidad, integrado por el Alcalde que lo preside, pudiendo

delegar tal función en el Teniente Alcalde, y los Regidores. También son miembros los

representantes de las organizaciones sociales de base, asociaciones, organizaciones

de productores, gremio empresarial, juntas vecinales y cualquier otra forma de nivel

distrital, con las funciones y atribuciones que le señala la Ley Nº 27972 Ley Orgánica

de Municipalidades. El Consejo de Coordinación Local de Pueblo Nuevo no ejerce

funciones ni actos de gobierno.

Su funcionamiento se encuentra regulado en la Ley Orgánica de Municipalidades, El

Consejo de Coordinación Local de Pueblo Nuevo se rige por el Reglamento aprobado

por Ordenanza, a propuesta del mismo Consejo.

Artículo 22°.- Son funciones del Consejo de Coordinación Local de Pueblo Nuevo, las

establecidas en el Artículo 104º de la Ley Nº 27972 Ley Orgánica de Municipalidades,

entre las que se señalan:



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22.1. Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Distrital Concertado y el

Presupuesto Participativo.

22.2. Proponer la elaboración de proyectos de inversión y de servicios públicos

locales.

22.3. Proponer convenios de cooperación distrital para la prestación de servicios

públicos.

22.4. Promover la formación de Fondos de Inversión como estímulo a la inversión

privada en apoyo del desarrollo económico local sostenible.

22.5. Otras que le encargue o solicite el Concejo Municipal.


Artículo 23°.- De la Junta de Delegados Vecinales Comunales. La Junta de Delegados Vecinales Comunales, es el órgano de coordinación de la

Alcaldía, esta integrado por los representantes de las agrupaciones urbanas que

integran el distrito, y que están organizadas principalmente en Juntas Vecinales

Zonales; su creación, conformación y reglamento de funcionamiento se establecen en

la Ordenanza correspondiente de la Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo.


24.1. La Junta de Delegados Vecinales cumple las funciones que se establecen en

la Ley Orgánica de Municipalidades así como aquellas específicas contenidas

en su Reglamento aprobado por la Ordenanza correspondiente.

24.2. La Junta de Delegados Vecinales Comunales ejerce las competencias

asignadas por la Ley Orgánica de Municipalidades así como aquellas

específicas .contenidas en su Reglamento, aprobado por la Ordenanza

correspondiente.


Artículo 25°.- Del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana. El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana del Distrito de Pueblo Nuevo es un órgano

de coordinación y participación que tiene la atribución de aprobar los planes,

programas y proyectos de Seguridad Ciudadana en el distrito, en concordancia con las

políticas contenidas en el Plan Nacional de Seguridad Ciudadana; dictar directivas,

difundir las medidas y acciones sobre Seguridad Ciudadana y evaluar el impacto de



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las mismas en la comunidad. El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana es presidido

por el Alcalde.

Artículo 26°.- Son funciones del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana las

establecidas en el Artículo 17º de la Ley Nº 27933, Ley del Sistema Nacional de

Seguridad Ciudadana, en el ámbito de su competencia, entre las cuales podemos

mencionar:

26.1. Estudiar y analizar los problemas de seguridad ciudadana a nivel del Distrito

de Pueblo Nuevo.

26.2. Promover la organización de las Juntas Vecinales de Seguridad del Distrito de

Pueblo Nuevo.

26.3. Formular, ejecutar y controlar los planes, programas y proyectos de seguridad

ciudadana en el Distrito.

26.4. Ejecutar los planes, programas y proyectos de seguridad ciudadana

dispuestos por el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana.

26.5. Supervisar la ejecución de los planes y programas de Seguridad Ciudadana,

26.6. Celebrar convenios institucionales.

26.7. Coordinar y apoyar los planes, programas y/o proyectos de seguridad

ciudadana con las jurisdicciones colindantes.

26.8. Otras, que les sean asignadas según el Reglamento de la Ley Nº 27933 y

demás normatividad vigente.

2.5. COMITÉ DE DEFENSA CIVIL

Artículo 27°.- Del Comité de Defensa Civil. El Comité de Defensa Civil es un órgano de coordinación y concertación de la

Municipalidad, presidida por el Alcalde, e integrado por las autoridades representativas

de las empresas públicas, privadas, sociedad civil, las fuerzas armadas y policiales,

autoridades políticas, entidades públicas del Distrito, según Decreto Ley Nº 19338, Ley

del Sistema de Defensa Civil, modificado por los Decretos Legislativos Nº 442, 735. Y

905; y el Decreto Supremo Nº 005-88-SGMD, Reglamento del Sistema de Defensa

Civil, el Estado creó y reglamentó el Sistema Nacional de Defensa Civil, considerando

parte integrante de la Defensa Nacional.

Artículo 28°.- Son funciones generales del Comité de Defensa Civil, las siguientes:

28.1. Planear, dirigir y conducir las actividades de Defensa Civil en su organismo.

28.2. Inventariar los recursos de su organismo aplicables a la Defensa Civil.



23

28.3. Formular planes de prevención, emergencia y rehabilitación, proponerlos al

Comité de Defensa Civil para su aprobación y ejecutarlos cuando el caso lo

requiera.

28.4. Promover y/o ejecutar acciones de capacitación en Defensa Civil a todo nivel.

28.5. Prestar servicios técnicos de inspección y otros de seguridad en Defensa

Civil, que estén dentro de su capacidad.

28.6. Aplicar en el Área de su competencia, las normas técnicas emitidas por el

INDECI.

28.7. Suscribir y ejecutar convenios en materia de Defensa Civil, con organismos

nacionales o extranjeros.

Artículo 29°.- Son funciones específicas del Comité de Defensa Civil, las siguientes:

29.1. Coordinar con las entidades técnicas y científicas, que tengan a su cargo la

ejecución según sus competencias de la identificación de peligros, análisis de

las vulnerabilidades y estimación de riesgos para adoptar las medidas de

prevención más efectivas.

29.2. Brindar apoyo técnico a las comisiones del Comité en la formulación del Plan

Regional Provincial o Distrital según corresponda de Defensa Civil.

29.3. Brindar apoyo técnico que contribuya a garantizar la actividad operativa

permanente del Comité de Defensa Civil y el funcionamiento del Centro de

Operaciones de Emergencias respectivo (COER, COEP y COED).

29.4. Ejecutar el planeamiento, coordinación y supervisión de las actividades y

obras de prevención, involucrando a todas las entidades ejecutoras del

ámbito de su competencia, fomentando la incorporación del concepto de

prevención en la planificación del desarrollo.

29.5. Supervisar y efectuar, en lo que corresponda, las Inspecciones Técnicas de

Seguridad en Defensa Civil, en su respectiva jurisdicción (Región, Provincia o

Distrito), de acuerdo a lo establecido en el Reglamento de Inspecciones

Técnicas.

29.6. Brindar apoyo técnico a la Comisión de Logística para mantener actualizados

los inventarios de personal y bienes muebles en su ámbito geográfico para la

atención de la emergencia.

29.7. Brindar apoyo técnico a la Comisión de Logística para la supervisión del

funcionamiento de los Almacenes de Defensa Civil, así como del control de

los niveles de almacenamiento y movimiento de los materiales de los bienes

de Defensa Civil.



24

29.8. Organizar Brigadas de Defensa Civil en su ámbito, capacitándolas para su

mejor desempeño.

29.9. Ejecutar el Plan de Capacitación en Defensa Civil para la colectividad de su

jurisdicción y promover las acciones educativas en prevención y atención de

desastres.

29.10. Ejecutar y/o promover la ejecución de simulacros y simulaciones en el ámbito

de su jurisdicción.

29.11. Difundir la organización del Comité de Defensa Civil en todas las

agrupaciones y organizaciones laborales, instituciones educativas, culturales,

sociales, comunales y otros.

29.12. Informar oficialmente a los medios de comunicación sobre las acciones de

Defensa Civil, por delegación del Presidente del Comité.

29.13. Presentar la propuesta del Plan Anual de Trabajo de la Oficina para su

aprobación por el Presidente del Comité.

29.14. Brindar apoyo técnico a las Comisiones en la supervisión y seguimiento de las

actividades y obras de prevención y atención.

29.15. Aplicar, en el área de su competencia, las Normas Técnicas en materia de

Defensa Civil, emitidas por el INDECI.

29.16. Otras que le asigne el Presidente del Comité o estén señaladas por la

normatividad de la materia.

2.6. COMITÉ DE ADMINISTRACIÓN DEL PROGRAMA DEL VASO DE LECHE

Artículo 30°.- Del Comité de Administración del Vaso de Leche. El Comité de Administración del Programa del Vaso de Leche es un órgano de

coordinación de la Alcaldía. Esta integrado por el alcalde quien lo preside, el Gerente

Municipal en caso de delegación, un funcionario municipal, un representante del

Ministerio de Salud y tres representantes de la Organización del Programa del Vaso de

Leche, elegidas democráticamente por sus bases y por un representante de la

Asociación de Productores Agropecuarios de la jurisdicción, acreditado por el

Ministerio de Agricultura.

Desarrolla su accionar en función a las disposiciones de la Ley Nº 24959, Ley de

Creación del Programa del Vaso de Leche; Ley Nº 27470, Ley que Establece Normas

Complementarias para la Ejecución del Programa del Vaso de Leche; Ley Nº 27712,

Ley que Modifica la Ley Nº 27470; así como lo dispuesto en la Ley Nº 25307, Ley que

declara de Prioritario Interés Nacional la labor que Realizan los Clubes de Madres,

Comités del Vaso de Leche.



25

Artículo 31°.- Son funciones generales del Comité de Administración del Vaso de

Leche, las siguientes:

31.1. Programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar los procesos de

adquisiciones de los insumos para el Programa del Vaso de Leche.

31.2. Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades de evaluación y

selección de los proveedores del Programa, en base a criterios técnicos y a la

experiencia y preferencias de los consumidores beneficiarios del Programa.

31.3. Proponer políticas municipales sobre la administración del Programa del Vaso

de Leche.

31.4. Fiscalizar la calidad de los alimentos distribuidos entre los beneficiarios.

31.5. Velar por el adecuado uso de los recursos destinados al Programa del Vaso

de Leche.

31.6. Controlar la correcta distribución de los alimentos entre la población

beneficiaria, evitando filtraciones hacía población no beneficiaria, así como

perdidas de alimentos por inadecuado almacenamiento, distribución o

preparación de las raciones.

31.7. Proponer actividades de capacitación y educación nutricional entre los

beneficiarios del Programa.

31.8. Proponer la asociación con otras municipalidades la realización de compras

conjuntas, a fin de lograr economías de escala en la provisión de los insumos

requeridos por el Programa.



26

CAPITULO III DEL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL



27

3.1. ÓFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL

Artículo 32°.- De la Oficina de Control Institucional La Oficina de Control Institucional es el órgano de control de la Municipalidad

encargada de cautelar la correcta administración de recursos de la Municipalidad y la

confiabilidad de su información financiera, mediante el control posterior de la gestión

contable, financiera y administrativa, así como verificar la debida aplicación de las

normas, procedimientos y técnicas de la Municipalidad, en armonía con las

disposiciones del Sistema Nacional de Control y demás normas vigentes.

La Oficina de Control Institucional está a cargo de un Funcionario con categoría de

Gerente, considerado Directivo Superior que depende funcional y administrativamente

de la Contraloría General de la República. Es designado previo concurso público de

meritos y cesado por la Contraloría General de la Republica. Su ámbito de control

abarca a todos los órganos del gobierno local y a todos los actos y operaciones

conforme a Ley.

Artículo 33°.- Son funciones generales de la Oficina de Control Institucional, las

siguientes:

33.1. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Auditoria Gubernamental de la

Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo, aprobado por la Contraloría General

de la República, de acuerdo a los lineamientos y disposiciones emitidas para

tal efecto.

33.2. Planear, organizar, dirigir y ejecutar diversas auditorias, exámenes especiales

en el ámbito de su competencia funcional.

33.3. Efectuar el control posterior de los aspectos legales, técnicos, económicos,

financieros, contables, administrativos y de gestión, en las diversas Unidades

Orgánicas de la Municipalidad.

33.4. Controlar el cumplimiento de las normas emanadas de los sistemas

administrativos, financieros y de control, así como las que se dicten

internamente, aprobadas por los órganos competentes.

33.5. Emitir informes relativos a los resultados de las acciones de control y

proponer al Alcalde las medidas correctivas pertinentes, así como evaluar su

implementación y cumplimiento.

33.6. Garantizar el debido cumplimiento de las Normas y disposiciones que rigen el

control gubernamental, establecida por la Contraloría General, como Órgano

Rector del Sistema Nacional de Control.



28

33.7. Remitir los informes resultantes de sus acciones de control a la Contraloría

General, así como al Alcalde, conforme a las disposiciones sobre la materia.

33.8. Asesorar y apoyar a la Alcaldía en la política de control, en concordancia con

la normatividad del Sistema Nacional de Control.


la Oficina de Control Institucional, disponiendo eficiente y eficazmente de los

recursos económicos, materiales y equipos asignados.

33.10. Emitir informes anuales al Concejo Municipal, acerca del ejercicio de sus

funciones y del estado del control del uso de los recursos de la Municipalidad.

33.11. Otras, que le asignen los dispositivos legales vigentes, sobre la materia.



29

CAPITULO IV DEL ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL



30


Artículo 34 °.- De la Procuraduría Pública Municipal. La Procuraduría Pública Municipal es el Órgano de Defensa Judicial conforme a Ley,

encargado de los asuntos judiciales, representa y defiende ante los órganos

jurisdiccionales, los derechos e intereses de la Municipalidad, de conformidad con las

normas del Sistema de Defensa Judicial.

Está a cargo de un Funcionario de confianza, con categoría de Subgerente, quien es

designado por el Alcalde y depende administrativamente del Gerente Municipal; así

como funcional y normativamente del Consejo de Defensa Judicial del Estado. Su

denominación es Procurador Publico Municipal.

Artículo 35°.- Son funciones generales de la Procuraduría Pública Municipal, las

siguientes:

35.1. Representar y defender los intereses y derechos de la Municipalidad de

Pueblo Nuevo, ante los órganos jurisdiccionales, en los procesos y

procedimientos judiciales; sea este civil, penal, laboral, constitucional o

contencioso administrativo, sea como demandante o demandado,

denunciante o agraviado.

35.2. Ejercer la defensa judicial de la Municipalidad, ante cualquier tribunal o

juzgado.

35.3. Coordinar con los órganos competentes para efectos del ejercicio de la

defensa de los intereses y derechos de la Municipalidad, a quienes

represente y defienda.

35.4. Solicitar conciliaciones en los casos que señale la Ley y proceder a demandar

o iniciar procesos arbítrales cuando se hubieren o se pudieren afectar

derechos de la Municipalidad, para lo cual requerirá de autorización del

Alcalde, mediante acto administrativo.

35.5. Informar al Concejo Municipal, Alcaldía y a la Gerencia Municipal sobre el

estado de los procesos judiciales a su cargo.

35.6. Emitir informe anual y cuando le sea requerido, al Consejo de Defensa

Judicial del estado y al Alcalde, respecto de los procesos judiciales que son

de su competencia.


la Procuraduría Pública Municipal, disponiendo eficiente y eficazmente de los




31

35.8. Iniciar los procesos judiciales contra los funcionarios, ex funcionarios,

servidores o terceros, cuando la Oficina de Control Institucional haya

encontrado responsabilidad civil y/o penal, con la autorización del Concejo

Municipal o del titular de la entidad respectivamente.

35.9. Las demás señaladas en el D. L. Nº 17537, normas complementarias y

conexas, de representación y defensa del Estado en juicio.

35.10. Ejercer la representación de la Municipalidad en los procedimientos de

conciliación extrajudicial o arbitrajes de derecho, motivados por

requerimientos de terceros o en tutela de los intereses y derechos de la

Municipalidad, así como en los procedimientos administrativos ante

INDECOPI, Tribunal Fiscal, Ministerio de Trabajo, SUNAT y otras entidades

gubernamentales.

35.11. Otras, que le asigne el Gerente Municipal en el ámbito de su competencia.



32

CAPITULO V DE LOS ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO



33


Artículo 36°.- De la Subgerencia de Asesoría Jurídica. La Subgerencia de Asesoría Jurídica es el órgano de asesoramiento de la

Municipalidad, encargado de asesorar a la Alta Dirección y a los demás órganos de la

Municipalidad en asuntos de carácter técnico legal.

La Subgerencia de Asesoria Jurídica está a cargo de un Funcionario de confianza, con

categoría de Subgerente, quien depende funcional y administrativamente del Gerente

Municipal. Su denominación es Subgerente de Asesoría Jurídica.

Artículo 37°.- Son funciones generales de la Subgerencia de Asesoría Jurídica, las

siguientes:

37.1. Asesorar a los Órganos de Alta Dirección y demás dependencias de la

Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo, en asuntos de carácter jurídico-legal.

37.2. Emitir dictámenes sobre asuntos contenciosos o administrativos que le sean

sometidos.

37.3. Formular y revisar los proyectos de contratos que deba celebrar la

Municipalidad.

37.4. Absolver consultas y emitir informes sobre los asuntos que en materia legal

administrativo se le formule.

37.5. Elaborar los proyectos de dispositivos legales que requiera la Municipalidad

Distrital, en los campos de gestión, servicios y rentas.

37.6. Organizar y sistematizar la legislación general y la relacionada con el

Gobierno Local.

37.7. Mantener actualizados los registros de contratos y otros.

37.8. Mantener actualizados los registros estadísticos de la Subgerencia.


la Subgerencia de Asesoría Jurídica, disponiendo eficiente y eficazmente de

los recursos económicos, materiales y equipos asignados.

37.10. Colaborar en la formulación de proyectos de contratos o convenios que

encomiende la Alta Dirección y/o en los que estuvieran en juego los intereses

de la Municipalidad.

37.11. Informar a los diversos órganos de la Municipalidad sobre las modificaciones

legales y sus implicancias en el desempeño de sus funciones;

37.12. Otras, que le asigne el Gerente Municipal, en el ámbito de su competencia.



34


Artículo 38°.- De la Subgerencia de Planeamiento y Presupuesto La Subgerencia de Planeamiento y Presupuesto es el órgano responsable de

conducir, asesorar, ejecutar y evaluar las actividades relacionadas a planes y

programas, presupuesto, organización y racionalización, así como lo relacionado a la

concertación de convenios y acuerdos de cooperación técnica, tanto a nivel nacional

como internacional, ya sea con organismos públicos como privados, para lograr el

apoyo a los programas y proyectos de inversión y desarrollo de la Municipalidad

Distrital de Pueblo Nuevo.

La Subgerencia de Planeamiento y Presupuesto está a cargo de un Funcionario de

confianza con categoría de Subgerente, quien mantiene niveles de coordinación con el

Alcalde en materia presupuestaria, depende funcional y administrativamente del

Gerente Municipal.

Artículo 39°.- Son funciones generales de la Subgerencia Planeamiento y

Presupuesto, las siguientes:

39.1. Proponer a la Alta Dirección los Objetivos Estratégicos, los planes, programas

y presupuestos participativos, así como los procesos de racionalización

administrativa y financiera, así como los programas de cooperación técnica y

financiera en el marco de las necesidades institucionales Municipales.

39.2. Conducir, orientar, dirigir, supervisar, coordinar y controlar las fases de

programación, formulación, aprobación, ejecución y evaluación del

Presupuesto Municipal y el Plan Operativo Institucional (POI), conforme a la

normatividad vigente del Sistema Nacional de Presupuesto y otros

relacionados en la materia.

39.3. Conducir el proceso de elaboración y formulación del Texto Único de

Procedimientos Administrativos (TUPA).

39.4. Monitorear el Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado (PDMDC) y

del Presupuesto Participativo (PP).

39.5. Asesorar y dar opinión en relación al manejo presupuestal, como a lo referido

a endeudamiento de corto o largo plazo.

39.6. Proponer y conducir la implementación de los modelos de organización que

se establezcan, así como el mejoramiento continuo de su organización.

39.7. Conducir el proceso de elaboración de los instrumentos de organización y

funciones de la Municipalidad, tales como: modificación del Reglamento de

Organización y Funciones (ROF), Cuadro para Asignación de personal (CAP)



35

en coordinación con la Unidad de Personal, y de los Manuales de

Organización y Funciones (MOF) en coordinación con los órganos internos.

39.8. Elaborar el Informe del Titular del Pliego, sobre la Rendición de Cuentas del

Resultado de la Gestión, tanto para la Contraloría General de la República

como para los Agentes Participantes en el marco del Plan de Desarrollo

Concertado y el Presupuesto Participativo.

39.9. Proponer, gestionar, impulsar e implementar mejoras e innovaciones en los

procesos, procedimientos y normatividad relacionada con el órgano de su

competencia.

39.10. Ejecutar el Plan Operativo Institucional y el Presupuesto Municipal

correspondiente a la Subgerencia de Planeamiento y Presupuesto.

39.11. Asesorar y apoyar a los órganos de la Municipalidad Distrital de Pueblo

Nuevo, en lo relativo al diseño y presentación de proyectos para su

priorización, así mismo para su oficialización ante las fuentes cooperantes.

39.12. Identificar y promover que las demandas de cooperación técnica y financiera

de la Municipalidad se puedan orientar hacia los organismos nacionales e

internacionales en el marco de los acuerdos y/o convenios suscritos por la

Municipalidad y el Gobierno Peruano.

39.13. Administrar el Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF), en el

ámbito de su competencia.

39.14. Actuar como Secretaría Técnica en los procesos administrativos referidos a la

promoción de la inversión privada para el distrito de Pueblo Nuevo.

39.15. Presentar reportes de la información presupuestaria, a la Gerencia Municipal,

periódicamente y cuando le sea requerido por la Alta Dirección.

39.16. Formular las propuestas de políticas y ejecutar el seguimiento para controlar

las fases de programación, formulación, aprobación, ejecución y evaluación

del Presupuesto Municipal Participativo, conforme a la normatividad vigente

del Sistema Nacional de Presupuesto y otros relacionados en la materia.

39.17. Elaborar y presentar reportes e informes periódicos y cuando le sea

requerido, en relación a las funciones presupuestarias que son de su

competencia.

39.18. Consolidar y evaluar el Plan Operativo Institucional, para un eficiente y eficaz

uso de los recursos económicos, materiales y equipos asignados a cada

Unidad Orgánica.

39.19. Planificar, coordinar y controlar el diseño, perfeccionamiento y actualización

de los sistemas de informática para un mejor desarrollo de la gestión, en

coordinación con las subgerencias de acuerdo al ámbito de su competencia.



36

39.20. Apoyar a las Unidades Orgánicas de la Municipalidad en el procesamiento de

datos e información, con utilización de los medios tecnológicos para tales

fines, siendo responsable de implementar sistemas integrados de

información, administrar la red y bases de datos de la Corporación, así como

brindar soporte técnico de hardware y software.

39.21 Otras, que le asigne el Gerente Municipal en el ámbito de su competencia.

Artículo 40°.- Para el cumplimiento de sus funciones la Subgerencia de Planeamiento

y Presupuesto cuenta con las siguientes dependencias:

- Unidad de Programación e Inversiones.

5.2.1. UNIDAD DE PROGRAMACION E INVERSIONES.

Artículo 41º.- De la Unidad de Programación e Inversiones La Unidad de Programación e Inversiones, es un órgano de asesoria administrativa

encargada de la formulación, ejecución y evaluación de los Perfiles Técnicos de Pre

Inversión, dentro del ámbito de su jurisdicción y competencia con las normas

impartidas por la Ley No. 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversión Publica, su

reglamento, modificatorias y normas complementarias.

Está a cargo de un Empleado designado por el Alcalde. Funcional y Jerárquicamente

depende del Subgerente de Planeamiento y Presupuesto, es considerado cargo de

confianza, es un servidor público clasificado como ejecutivo en concordancia con la

Ley No. 28175 Ley Marco del Empleo Publico.

Artículo 42°.- Son funciones generales de la Unidad de Programación e Inversiones,

las siguientes:

42.1. Velar para que el Programa Multianual de Inversión Publica se enmarque

dentro de las competencias del nivel Distrital y en los Planes de Desarrollo

Distrital Concertado.

42.2. Vigilar que se mantenga actualizada la información registrada en el Banco de

Proyectos.

42.3. Solicitar ante la Dirección General de Programación Multianual (DGMA) el

registro de nuevas Unidades Formuladoras en el ámbito Distrital, las cuales

deberán reunir los requisitos establecidos en la Directiva General del Sistema

Nacional de Inversión Publica (SNIP).

42.4. Promover la capacitación permanente del personal técnico de la Unidad

Formuladora del Distrito de Pueblo Nuevo.



37

42.5. Realizar el seguimiento de los Proyectos de Inversión Publica (PIP) durante la

fase de inversión.

42.6. Evaluar y emitir informes técnicos sobre los estudios de pre inversión.

42.7. Declarar la viabilidad de los PIP o Programas de Inversión que se financien

con recursos provenientes de operaciones de endeudamiento, siempre que

aya recibido la delegación de facultades a que hace referencia el numeral 3.3

del reglamento del SNIP.

42.8. Informar a la DGPM sobre los PIP declarados viables.

42.9. Emitir opinión técnica sobre cualquier solicitud de modificación de la

información de un estudio o registro de un PIP en el Banco de Proyectos,

cuya evaluación le corresponda. Para la aplicación de la presente disposición,

la OPI podrá solicitar la información que considere necesaria a los órganos

involucrados.

42.10. Coordinar con la Unidad Formuladora (UF-GL) de la Municipalidad con

respecto a la declaración de la viabilidad de los Proyectos de Inversión

Pública y con las Unidades Ejecutoras en relación al cumplimiento de la

programación de la ejecución y liquidación de los mencionados Proyectos.


la Unidad de Programación e Inversiones, disponiendo eficiente y eficazmente

de los recursos económicos, materiales y equipos asignados.

42.12. Otras, que le asigne el Subgerente de Planeamiento y Presupuesto en el

ámbito de su competencia.


Artículo 43º.- De la Oficina de Tecnologías de la Información. La Oficina de Tecnologías de la Información es un órgano de asesoria administrativa

encargada de dirigir las actividades técnicas relacionadas con los recursos de

información y de comunicaciones de la Municipalidad.

La Oficina de Tecnologías de la Información está a cargo de un Funcionario designado

por el Alcalde. Depende funcional, administrativa y Jerárquicamente del Gerente

Municipal, es considerado cargo de confianza, es un servidor público clasificado como

ejecutivo en concordancia con la Ley No. 28175 Ley Marco del Empleo Publico.

Artículo 44°.- Son funciones generales de la Oficina de Tecnologías de la Información,

las siguientes:



38

44.1. Proponer, formular, organizar, dirigir e implementar las políticas y planes de

aplicación y de uso de tecnologías de la información y de las comunicaciones,

de manera que estos provean soporte a la operación de la Municipalidad;

44.2. Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con los

sistemas de información;

44.3. Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades técnicas relacionadas

con los sistemas de comunicación de voz y de datos;

44.4. Formular, proponer y dirigir el desarrollo y aplicación de políticas, prácticas,

procedimientos y funciones que aseguren los niveles adecuados de

confidencialidad, integridad y disponibilidad de los sistemas de información,

de los datos y de las comunicaciones de la Municipalidad;

44.5. Planear y desarrollar proyectos que aseguren el ciclo de vida a los sistemas

de información y que brinde soporte a las estrategias municipales;

44.6. Planear y desarrollar sistemas informáticos e implementar nuevas tecnologías

para optimizar los existentes.

44.7. Dirigir las políticas de procesamiento electrónico y aseguramiento de calidad

de datos de la Municipalidad;

44.8. Diseñar, elaborar, administrar y actualizar la pagina WEB de la Municipalidad,

en concordancia con la Ley Nº 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la

Información Pública;

44.9. Dirigir y controlar la implementación de los objetivos, políticas, planes, metas

y presupuestos aprobados para la Entidad, así como las directivas formuladas

por la Alta Dirección;

44.10. Brindar asesoría a la Alta Dirección y demás organismos de la Municipalidad,

en asuntos de su competencia;

44.11. Planificar, organizar y dirigir el servicio de Telefonía Fija, Telefonía Celular y

Radio Comunicación en la Corporación, así como supervisar la operatividad y

calidad de los mismos;


la Unidad de Tecnología de la Información, disponiendo eficiente y

eficazmente de los recursos económicos, materiales y equipos asignados.

44.13 Evaluar e informar previo a la adquisición, el tipo de licencias de software que

resulte más conveniente para satisfacer los requerimientos formulados por las

unidades orgánicas de la municipalidad,

44.14. Las demás que le asigne el Gerente Municipal.



39

CAPITULO VI DE LOS ÓRGANOS DE APOYO



40

ORGANO DEPENDIENTE DE ALCALDIA

6.1. SECRETARÍA GENERAL

Artículo 45º.- De la Secretaría General La Secretaría General es el órgano de apoyo de la Municipalidad, encargado del

desarrollo de las labores técnico administrativas y documentarias del Concejo, así

como de organizar y dirigir la tramitación documentaria, el Sistema Archivístico

Municipal y Organizar las Sesiones del Concejo.

La Secretaria General esta a cargo de un Funcionario designado por el Alcalde,

considerado empleado de confianza con categoría de Subgerente, quien depende

funcional y jerárquicamente de la Alcaldía. Actúa como fedatario general de la

Municipalidad y como Secretario de Actas del Concejo Municipal.

Artículo 46°.- Son funciones generales de la Secretaría General, las siguientes:

46.1. Citar a los Regidores y/o funcionarios a las Sesiones, Ordinarias,

Extraordinarias y Solemnes que convoque el Alcalde;

46.2. Asistir y apoyar al Concejo Municipal y al Alcalde en la gestión administrativa

en materia de su competencia;

46.3. Elaborar y/o adecuar los proyectos de Ordenanzas, Acuerdos, Decretos de

Alcaldía y Resoluciones de Concejo en estricta sujeción a las decisiones

adoptadas por el Concejo Municipal, a las normas legales vigentes y disponer

la publicación, de los dispositivos que legalmente correspondan;

46.4. Elaborar y/o adecuar los proyectos de Resoluciones de Alcaldía.

46.5. Dar fe de los actos del Concejo y de los dispositivos municipales emitidos por

la Alcaldía;

46.6. Concurrir a las Sesiones de Concejo, elaborar y custodiar las Actas de las

Sesiones que el Concejo celebre y suscribirlas conjuntamente con el señor

Alcalde;

46.7. Certificar las resoluciones u otras normas emitidas por el señor Alcalde y el

Concejo Municipal, así como los documentos internos que obran en el Archivo

Central de la Municipalidad;

46.8. Organizar las Sesiones del Concejo Municipal, notificando con la debida

anticipación con todos los documentos objetos de la convocatoria a los

regidores, así como coordinar la participación de los Subgerentes

involucrados en los temas de agenda;

46.9. Apoyar al Alcalde en la conducción de las Sesiones de Concejo;



41

46.10. Numerar, registrar, distribuir, notificar y custodiar los diferentes dispositivos

municipales que emita la Municipalidad, así como custodiar las resoluciones

que emitan por delegación las diferentes dependencias de la Municipalidad;

46.11. Atender las solicitudes que, en materia de acceso a la información, formulen

los ciudadanos;

46.12. Controlar el adecuado funcionamiento del Sistema de Trámite Documentario,

del Sistema Institucional de Archivo.

46.13. Promover la coordinación intermunicipal e intersectorial;

46.14. Archivar y custodiar los convenios de cooperación que suscriba el Alcalde;


la Secretaria General, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos


46.16. Otras, que le asigne el Alcalde en el ámbito de su competencia.

Artículo 47°.- Para el cumplimiento de sus funciones la Secretaría General cuenta con

las siguientes dependencias:

- Unidad de Trámite Documentario y Archivo.

- Unidad de Registro Civil.

- Unidad de Imagen Institucional.

6.1.1. UNIDAD DE TRÁMITE DOCUMENTARIO Y ARCHIVO.

Artículo 48º.- De la Unidad de Trámite Documentario y Archivo La Unidad de Trámite Documentario y Archivo, es un órgano de apoyo administrativo

encargado de ejecutar la gestión documentaria en la Municipalidad, así como realizar

la gestión integral de la documentación y archivos de la Municipalidad.

La Unidad de Tramite Documentario y Archivo está a cargo de un Empleado

designado por el Alcalde, considerado como empleado de confianza, con categoría de

Jefe de Unidad, quien depende funcional y administrativamente de la Secretaria

General.

Artículo 49°.- Son funciones generales de la Unidad de Trámite Documentario y

Archivo, las siguientes:

49.1. Organizar, conducir y custodiar el Archivo Central de la Municipalidad;

49.2. Supervisar la recepción, procesamiento y distribución de expedientes

ingresados a través de la Unidad de Trámite Documentario;



42

49.3. Emitir informes estadísticos de expedientes y oficios que ingresan a la

Municipalidad;

49.4. Dar cumplimiento a las normas y procedimientos técnico – administrativos, así

como aplicar aquellas que sean de competencia de otras áreas;

49.5. Asesorar y apoyar en la sistematización y cumplimiento del proceso de

Trámite Documentario;

49.6. Organizar, conducir y supervisar la recepción de documentos y la atención al

público a través de la Ventanilla Única de Atención.

49.7. Emitir informes sobre asuntos administrativos y elaborar manuales técnicos

normativos;

49.8. Custodiar, supervisar, clasificar y distribuir la documentación en el Archivo

Central, así como controlar el ingreso y salida de expedientes y documentos

en general;

49.9. Organizar, conducir y supervisar el servicio de mensajería externa de los

distintos documentos de la Municipalidad.


la Unidad de Tramite Documentario y Archivo, disponiendo eficiente y


49.11. Otras, que le asigne el Secretario General en el ámbito de su competencia.

6.1.2. UNIDAD DE REGISTRO CIVIL

Artículo 50°.- De la Unidad de Registro Civil La Unidad de Registro Civil, es el órgano de apoyo de la Municipalidad, encargado de

conducir la celebración de los matrimonios civiles y de resolver los divorcios.

La Unidad de Registro Civil está a cargo de un Empleado designado por el Alcalde,

considerado como empleado de confianza, con categoría de Jefe de Unidad, quien

depende funcional y administrativamente de la Secretaria General.

Artículo 51°.- Son funciones generales de la Unidad de Registro Civil, las siguientes:

51.1. Celebrar los matrimonios civiles individuales y colectivos de acuerdo a ley.

51.2. Tramitar los divorcios mediante el procedimiento no contencioso y de mutuo

disenso.


la Unidad de Registro Civil, disponiendo eficiente y eficazmente de los




43

51.4. Controlar el adecuado funcionamiento del servicio de celebración de

matrimonios civiles, de separación convencional y de disolución del vínculo

matrimonial, emitiendo las constancias correspondientes.

51.5. Llevar el control estadístico de los matrimonios, separaciones convencionales

y disoluciones del vínculo matrimonial que se lleven a cabo en la

Municipalidad.

51.6. Organizar, mantener y garantizar la seguridad de los registros de

matrimonios, separaciones convencionales del vínculo matrimonial que

mantiene en sus archivos.

51.7. Expedir copias certificadas de las actas de nacimientos, de defunciones y de

matrimonios, según le sean requeridos;

51.8. Otras, que le asigne el Secretario General, en el ámbito de su competencia.

6.1.3. UNIDAD DE IMAGEN INSTITUCIONAL

Artículo 52°.- De la Unidad de Imagen Institucional La Unidad de Imagen Institucional, es el órgano de apoyo de la Municipalidad,

encargado de conducir las actividades de comunicación e interrelación institucional,

que permitan fortalecer la imagen municipal y la consolidación del Gobierno Local.

La Unidad de Imagen Institucional está a cargo de un Empleado designado por el

Alcalde, considerado como empleado de confianza, con categoría de Jefe de Unidad,

quien depende funcional y administrativamente de la Secretaria General.

Artículo 53°.- Son funciones generales de la Unidad de Imagen Institucional, las

siguientes:

53.1. Planear, dirigir, controlar y evaluar las actividades de Relaciones Públicas,

información, protocolo y aquellas que conlleven a la mejora continua de las

comunicaciones e imagen institucional.

53.2. Formular los lineamientos, estrategias de difusión y publicidad para potenciar

la imagen institucional en relación con las políticas impartidas por la Alta

Dirección y mejorar el posesionamiento de la Municipalidad en el ámbito de

los servicios municipales y en la promoción del desarrollo distrital.

53.3. Dirigir los procesos de difusión de las actividades, proyecciones y logros de la

gestión.

53.4. Dirigir y supervisar los programas y acciones de comunicación, información e

imagen institucional sobre la Gestión Municipal en general.



44

53.5. Promover las políticas de participación ciudadana de los vecinos del Distrito,

sea individual o de manera organizada; en la Gestión Municipal.

53.6. Dirigir las políticas institucionales de interrelación con los medios de

comunicación masiva en general.

53.7. Organizar, coordinar y dirigir la realización de las conferencias de prensa,

sobre asuntos de interés municipal.

53.8. Dirigir y supervisar las políticas, planificar y controlar las actividades de

orientación e información a los contribuyentes.

53.9. Implementar las acciones de comunicación, información e imagen institucional


53.10. Elaborar la síntesis informativa diaria, de medios de comunicación.


la Unidad de Imagen Institucional, disponiendo eficiente y eficazmente de los


53.12. Definir los criterios de señalización de los locales de la Municipalidad y velar

por su aplicación.

53.13. Organizar y coordinar la asistencia del Alcalde o sus representantes a los

actos oficiales o actividades en las que corresponde participar a la

Municipalidad.

53.14. Monitorear las consultas efectuadas a través del portal institucional.

53.15. Otras, que le asigne el Secretario General en el ámbito de su competencia.



45


06.2. SUBGERENCIA DE RENTAS

Artículo 54°.- De la Subgerencia de Rentas. La Subgerencia de Rentas es el órgano de apoyo, encargado de administrar los

tributos y rentas municipales, así como proponer las medidas sobre políticas de

recaudación y de simplificación del Sistema Tributario Municipal.

La Subgerencia de Rentas esta a cargo de un Funcionario designado por el Alcalde,

considerado empleado de confianza con categoría de Subgerente, quien depende

funcional y administrativamente de la Gerencia Municipal. Su denominación es

Subgerente de Rentas.

Artículo 55°.- Son funciones generales de la Subgerencia de Rentas, las siguientes:

55.1. Proponer proyectos de ordenanzas municipales en materia tributaria

tendientes a mejorar, crear, modificar, suprimir o exonerar contribuciones,

arbitrios, derechos y otros, en conformidad a lo señalado en la Constitución

Política del Estado y dispositivos legales vigentes sobre la materia.

55.2. Resolver mediante Resolución Subgerencial las solicitudes, reclamaciones e

impugnaciones de naturaleza tributaria y demás procedimientos que

competen a dicha Subgerencia;

55.3. Resolver mediante Resolución Subgerencial con opinión del área

correspondiente, las solicitudes de devolución o compensación por conceptos

de tributos, multas tributarias, multas administrativas y/o derechos, haciendo

de conocimiento de las Resoluciones emitidas al Órgano de Control Interno y,

elevándose en consulta a la Gerencia Municipal para su pronunciamiento.

55.4. Elaborar las políticas de orientación al contribuyente en materia tributaria

municipal, como de atención a los reclamos.

55.5. Crear y supervisar que se mantengan actualizados los registros de los

contribuyentes, concesionarios y de las propiedades de la Municipalidad que

producen renta, así como el archivo de declaraciones juradas.

55.6. Orientar, coordinar y supervisar las actividades de notificación tributaria y

derivadas, que corresponden a la Municipalidad, de conformidad a las

disposiciones legales vigentes, así como elaborar los cuadros estadísticos

respectivos.

55.7. Supervisar el mantenimiento actualizado de las cuentas corrientes de los

contribuyentes.



46

55.8. Controlar el cumplimiento de las disposiciones tributarias de competencia de

la Municipalidad, sancionando a los infractores, de conformidad con las

disposiciones legales correspondientes.

55.9. Disponer y controlar sobre la aplicación de las multas, recargos y moras a los

infractores tributarios, en concordancia con lo previsto en el código tributario,

leyes, ordenanzas y demás disposiciones en materia tributaria municipal.

55.10. Elaborar Políticas y controlar que se cumplan las actividades de fiscalización

tributaria, en la jurisdicción a cargo de la Municipalidad de Pueblo Nuevo.

55.11. Elaborar Políticas y controlar que se cumplan las actividades relacionadas a

la cobranza coactiva, así como a la ejecución de acciones relacionadas al

cumplimiento de normas municipales, por la vía coercitiva.


la Subgerencia de Rentas, disponiendo eficiente y eficazmente de los


55.13. Supervisar y controlar el proceso de calificación de las notificaciones

administrativas sobre infracciones a las normas municipales y legales

vigentes, evaluando la ejecución de su cobranza.

55.14. Supervisar se mantenga actualizados los registros estadísticos de la

Subgerencia.

55.15. Dar cumplimiento a las facultades delegadas mediante la Resolución de

Gerencia Municipal.


Artículo 56°.- La Subgerencia de Rentas para el mejor cumplimiento de sus funciones,

cuenta con las siguientes Unidades:

- Unidad de Administración Tributaria

- Unidad de Fiscalización Tributaria

- Unidad de Recaudación y Control

- Unidad de Ejecutoría Coactiva

6.2.1. UNIDAD DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA

Artículo 57°.- De la Unidad de Administración Tributaria La Unidad de Administración Tributaria es un órgano de apoyo de la Municipalidad,

dependiente jerárquicamente de la Subgerencia de Rentas.



47

La Unidad de Administración Tributaria está a cargo de un Empleado designado por el


quien depende funcional y administrativamente de la Subgerencia de Rentas.

Artículo 58º.- La Unidad de Administración Tributaria tiene las funciones generales

siguientes:

58.1. Brindar los servicios de atención y orientación tributaria a los contribuyentes.

58.2. Absolver las consultas tributarias presenciales de los contribuyentes.

58.3. Supervisar el proceso de emisión masiva de actualización de valores y

emisión mecanizada de cuponeras del Impuesto Predial y Arbitrios

Municipales.

58.4. Poner a disposición de los contribuyentes y/o administrados, los materiales de

información y difusión del cumplimiento de las obligaciones tributarias.

58.5. Recibir las declaraciones juradas de los contribuyentes y procesarlas

conforme a la normatividad vigente.

58.6. Controlar la información ingresada al sistema como resultado del ingreso de

las declaraciones juradas recibidas.

58.7. Emitir fraccionamientos tributarios según corresponda.

58.8. Archivar la documentación sustentatoria de las Declaraciones Juradas

presentadas.

58.9. Emitir informes técnicos sobre determinación de arbitrios municipales

respecto de las solicitudes contenciosas presentadas, por deudas distintas de

las generadas en los procesos de fiscalización.

58.10. Emitir las liquidaciones de Multa Tributaria por infracciones detectadas en los

procesos de verificación de cumplimiento de las obligaciones tributarias.

58.11. Realizar las operaciones de compensación y transferencia automática

detectadas en los procesos de verificación.

58.12. Emitir las liquidaciones por concepto de Impuesto a los Espectáculos Públicos

No Deportivos.

58.13. Supervisar el proceso de actualización y selección de contribuyentes para su

integración al Directorio de Vecinos Puntuales.

58.14. Emitir constancias respecto de la condición de registro de los contribuyentes,

así como de la condición de inafectación y del goce de otros beneficios

tributarios.

58.15. Elaborar los proyectos normativos que se estimen necesarios para la

simplificación de procedimientos tributarios así como para la promoción del

cumplimiento tributario.



48


la Unidad de Administración Tributaria, disponiendo eficiente y eficazmente de


58.17. Otras actividades relacionadas a su ámbito de acción que le sean

encomendados por la Subgerencia de Rentas.

6.2.2. UNIDAD DE RECAUDACION Y CONTROL

Artículo 59°.- De la Unidad de Recaudación y Control La de Recaudación y Control es un órgano de apoyo de la Municipalidad, dependiente

jerárquicamente de la Subgerencia de Rentas.

La Unidad de Recaudación y Control está a cargo de un Empleado designado por el



Artículo 60°.- La Unidad de Recaudación y Control tiene las funciones generales

siguientes:

60.1. Planear, organizar, dirigir, controlar y coordinar las actividades de la Unidad.

60.2. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades de

recaudación destinadas a verificar el cumplimiento de las obligaciones

tributarias municipales.

60.3. Controlar la entrega de los talonarios de Papeletas de Infracción

Administrativa a las Unidades Orgánicas competentes para imponer

notificaciones administrativas.

60.4. Solicitar y recepcionar las Papeletas de Infracción Administrativa impuestas,

controlando que las mismas se realicen de acuerdo a la forma y plazo que

establezca el Régimen de Aplicación Sanciones Administrativas vigente, el

cual será debidamente informado a la Gerencia Municipal en forma mensual.

60.5. Orientación a los contribuyentes en las materias de competencia de la

Unidad.

60.6. Control y seguimiento de los saldos por cobrar.

60.7. Control, evaluación y seguimiento del proceso de fraccionamientos tributarios.

60.8. Control de las cobranzas por merced conductiva, convenios y concesiones a

favor del Municipio según contratos vigentes; así como de los comerciantes

que hacen uso de la vía pública y que se encuentren debidamente

autorizados mediante Resolución de Alcaldía.



49


la Unidad de Recaudación y Control, disponiendo eficiente y eficazmente de


60.10. Otras actividades, relacionadas a su ámbito de acción que le sean

encomendadas por la Subgerencia de Rentas.

6.2.3. UNIDAD DE FISCALIZACION TRIBUTARIA

Artículo 61°.- De la Unidad de Fiscalización Tributaria La Unidad de Fiscalización Tributaria es un órgano de apoyo de la Municipalidad,

dependiente jerárquicamente de la Subgerencia de Rentas.

La Unidad de Fiscalización Tributaria está a cargo de un Empleado designado por el



Artículo 62º.- La Unidad de Fiscalización Tributaria tiene las funciones generales

siguientes:

62.1. Planear, organizar, dirigir, controlar y coordinar las actividades de la Unidad.

62.2. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades de

fiscalización destinadas a verificar el cumplimiento de las obligaciones

tributarias municipales.

62.3. Verificar y controlar en forma selectiva y segmentada la veracidad de la

información declarada por los administrados en el registro de contribuyentes y

predios de la Subgerencia de Rentas.

62.4. Efectuar acciones orientadas a detectar omisos, sub-valuadores e infractores

de las obligaciones tributarias municipales.

62.5. Aprobar los valores y papeles de trabajo producto de las acciones de

fiscalización.

62.6. Revisar y presentar informes sobre documentos de contenido tributario que

sean enviados para opinión;

62.7. Establecer mecanismos que garanticen la unidad de criterio entre el personal

a su cargo, en las intervenciones realizadas.

62.8. Reportar periódicamente a la Subgerencia de Rentas información sobre las

auditorias, verificaciones y operativos realizados por la Unidad.

62.9. Informar a la Subgerencia de Rentas sobre el desempeño de los sistemas y

procedimientos tributarios municipales aplicados y requerir la implementación

de soluciones tecnológicas asociadas a los procesos tributarios.



50

62.10. Elaborar proyectos de dispositivos municipales y directivas de su

competencia, para la mejor aplicación de los procedimientos tributarios.

62.11. Informar mensualmente al Subgerente de Rentas, el desarrollo de los

proyectos, programas y actividades a su cargo;

62.12. Administrar la información que se procese en el sistema informático con que

cuente la unidad orgánica, para el mejor cumplimiento de sus funciones.


la Unidad de Fiscalización Tributaria, disponiendo eficiente y eficazmente de


62.14. Cumplir con las demás funciones delegadas por el Subgerente de Rentas.

6.2.4. UNIDAD DE EJECUTORÍA COACTIVA

Artículo 63°.- De la Unidad de Ejecutoria Coactiva. La Unidad de Ejecutoria Coactiva es un órgano de apoyo de Municipalidad en el

ámbito de su competencia, dependiente jerárquicamente de la Subgerencia de Rentas.

La Unidad de Ejecutoria Coactiva se encuentra a cargo de un Empleado Abogado

denominado Ejecutor Coactivo de acuerdo a ley, cumple sus funciones con el apoyo

de sus auxiliares coactivos, no es considerado cargo de confianza. El Ejecutor

Coactivo tiene la categoría de Jefe de Unidad y depende funcional y

administrativamente del Subgerente de Rentas

Artículo 64°.- La Unidad de Ejecutoría Coactiva tiene las funciones generales

siguientes:

64.1. Organizar y controlar el proceso y seguimiento periódico y oportuno de las

cobranzas del Área de Rentas en vía ordinaria y pre coactivo sujetándose a lo

dispuesto por el Código Tributario y las leyes vigentes con excepción de las

generadas en los procesos de fiscalización.

64.2. Emisión de Ordenes de Pago, Resoluciones de Determinación y Multa

Tributaria, derivadas de las acciones de seguimiento periódico y oportuno de

las cobranzas del Área de Rentas en vía ordinaria y pre coactivo, diferente a

las acciones que realiza la Unidad de Fiscalización Tributaria que busca

identificar contribuyentes sub valuadores y omisos.

64.3. Emitir resoluciones imputando responsabilidad solidaria en materia tributaria.

64.4. Emisión de Resolución de Perdida de Beneficio de Fraccionamiento.



51

64.5. Emisión de Resoluciones respecto de las solicitudes contenciosas tributarias

(con exclusión de las deudas tributarias generadas en procesos de

fiscalización); así como las solicitudes de prescripción de tributos.

64.6. Iniciar el procedimiento de cobranza coactiva de aquellos valores que reúnan

los requisitos de exigibilidad de acuerdo a lo establecido en la Ley de

Procedimiento de Ejecución Coactiva y trabar las medidas cautelares que la

ley contempla en los procedimientos de cobranza coactiva para la

recuperación de la deuda.

64.7. Inicio y ejecución del procedimiento coactivo de ejecución forzosa, de las

medidas correctivas de las Resoluciones de Sanción Administrativa y

Medidas Cautelares.

64.8. Recepcionar y resolver, dentro del plazo de ley, los escritos de suspensión de

procedimiento de cobranza; así como los que versan por tercería de

propiedad que presenten los contribuyentes en cobranza coactiva, así como

cualquier otro escrito que presenten los contribuyentes que se encuentre

referido a un expediente coactivo.

64.9. Emitir informe a Procuraduría Pública Municipal y/o a la Subgerencia de

Rentas, de aquellos contribuyentes que hayan presentado Demanda

Contenciosa Administrativa o Revisión Judicial, ante el Poder Judicial.

64.10. Realizar los descargos correspondientes ante el Poder Judicial, Ministerio

Público, Tribunal Fiscal, a raíz de los procedimientos coactivos de cobranza

y/o forzosos iniciados.

64.11. Ejecutar las demoliciones, clausuras de locales y otros actos de ejecución

forzosa señaladas en la Ley No. 26979 y su reglamento, previamente agotado

el procedimiento en la vía administrativa.

64.12. Supervisar y controlar la labor de los Auxiliares Coactivos.

64.13. Coordinar con los órganos de la Municipalidad, así como la Policía Nacional y

otras instituciones para el mejor cumplimiento de las funciones a su cargo;


la Unidad de Ejecutoria Coactiva, disponiendo eficiente y eficazmente de los


64.15. Otras actividades, relacionadas a su ámbito de acción, que le sean

encomendadas por la Subgerencia de Rentas



52

06.3. SUBGERENCIA DE ADMINISTRACIÓN

Artículo 65°.- De la Subgerencia de Administración La Subgerencia de Administración es el órgano de apoyo responsable de dirigir,

ejecutar, evaluar y controlar la administración del potencial humano, los recursos

económicos - financieros, materiales y de servicio interno de la Municipalidad Distrital

de Pueblo Nuevo.

La Subgerencia de Administración esta a cargo de un Funcionario designado por el

Alcalde, considerado empleado de confianza con categoría de Subgerente, quien

depende funcional y administrativamente de la Gerencia Municipal. Su denominación

es Subgerente de Administración.

Artículo 66°.- Son funciones generales de la Subgerencia de Administración las

siguientes:

66.1. Planificar, organizar, conducir, dirigir y controlar los procesos de la

administración general de la corporación municipal, a través del adecuado

funcionamiento de los sistemas administrativos de logística, personal,

tesorería, contabilidad y bienes patrimoniales;

66.2. Planificar, programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de gestión de

personal, gestión logística y de servicios generales de la Municipalidad.

66.3. Emitir Resoluciones de Subgerencia para el reconocimiento de devengados u

obligaciones contraídas por la administración municipal, provenientes de

ejercicios anteriores, autorizando el compromiso de gasto conforme a las

normas presupuestales y directivas de gasto vigente.

66.4. Proponer a la Gerencia Municipal el Presupuesto Analítico de Personal (PAP)


66.5. Proponer a la Gerencia Municipal el Plan Anual de Adquisiciones y

Contrataciones (PAAC)

66.6. Definir, actualizar y coordinar normas y directivas de carácter interno para la

administración de los recursos financieros, materiales y el potencial humanos,

así como otros de su competencia.

66.7. Administrar los recursos económicos y financieros en concordancia con el

plan estratégico institucional y los planes operativos, utilizando criterios de

racionalidad en estrecha coordinación con la Subgerencia de Planeamiento y

Presupuesto en los aspectos relacionados con la programación, formulación y

evaluación presupuestal.



53

66.8. Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades técnicas de logística,

tesorería, personal y contabilidad, de conformidad con las normas técnicas y

legales vigentes.

66.9. Elaborar, proponer, distribuir y controlar el cumplimiento de las políticas de

austeridad y control del gasto y de la inversión.

66.10. Apoyar a la Alta Dirección y los demás órganos municipales en sus

requerimientos financieros, de bienes y servicios.

66.11. Conducir el sistema de abastecimiento en sus etapas de adquisición,

almacenaje, distribución y mantenimiento; así como aperturar y mantener

actualizado el margesí de bienes de la Municipalidad de Pueblo Nuevo.

66.12. Resolver mediante resoluciones de subgerencia los contratos suscritos por la

Municipalidad, en forma parcial o total derivados de los procesos de selección

por causal de incumplimiento de las obligaciones del contratista.

66.13. Remitir a la Gerencia Municipal la recomendación de baja de bienes

patrimoniales que formule el Comité de Gestión Patrimonial conforme a su

reglamento.

66.14. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,

financieros, materiales y equipos, para el cumplimiento de sus funciones de

cada unidad orgánica de la Municipalidad.

66.15. Conducir las actividades de administración de personal en sus etapas de

selección, evaluación, control, remuneración, promociones, ascensos,

estímulos, capacitación y otorgamiento de servicios y beneficios sociales.

66.16. Conducir, controlar y evaluar el cumplimiento de los sistemas de tesorería,

contabilidad, personal y logística, de la Municipalidad.

66.17. Conducir las actividades financieras de administración de ingresos y egresos

de fondos, respetando las normas técnicas y gubernamentales.

66.18. Dirigir y supervisar el cumplimiento del adecuado registro del sistema

integrado de administración financiera (SIAF) en las unidades orgánicas a su

cargo, de acuerdo al ámbito de su competencia.

66.19. Planificar y supervisar el mantenimiento preventivo y correctivo de equipos,

maquinarias y mantenimiento general de instalaciones de la Municipalidad, y

del abastecimiento de combustible para garantizar su operatividad.

66.20. Elaborar la estructura de costos, en coordinación con la Subgerencia de

Planeamiento y Presupuesto, y con la Subgerencia de Rentas, que sustente

técnicamente los derechos de pago consignados en el Texto Único de

Procedimientos Administrativos (TUPA) y con respecto a los costos de los



54

servicios por los Arbitrios Municipales, respectivamente de la Municipalidad

de Pueblo Nuevo.

66.21. Cumplir y hacer cumplir las normas administrativas gubernamentales y

municipales referentes a la administración de los recursos del Estado.



la Subgerencia de Administración, disponiendo eficiente y eficazmente de los


66.24. Presentar a la Gerencia Municipal los reportes sobre las estadísticas

municipales periódicamente y cuando le sea requerido por la Alta Dirección.


Gerencia Municipal.

66.26. Suscribir las órdenes de compra y servicios conjuntamente con la Unidad de

Logística.

66.27. Otras que le asigne el Gerente Municipal, en el ámbito de su competencia.

Artículo 67°.- La Subgerencia de Administración, para el desarrollo de sus funciones,

cuenta con las siguientes Unidades:

- Unidad de Contabilidad

- Unidad de Tesorería

- Unidad de Logística

- Unidad de Personal

6.3.1. UNIDAD DE CONTABILIDAD

Artículo 68º.- De la Unidad de Contabilidad. La Unidad de Contabilidad es un órgano de apoyo de la Municipalidad, que tiene por

objetivo planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar los recursos económicos y

financieros de la Municipalidad. Depende jerárquicamente de la Subgerencia de

Administración.

La Unidad de Contabilidad está a cargo de un Empleado Contador designado por el


quien depende funcional y administrativamente de la Subgerencia de Administración.

Artículo 69°.- Son funciones generales de la Unidad de Contabilidad, las siguientes:

69.1. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar las actividades del sistema

de contabilidad de la Municipalidad;



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69.2. Administrar los registros contables de las operaciones financieras y de

rendición de cuentas;

69.3. Efectuar el registro contable de la ejecución presupuestal de la Municipalidad,

cautelando la correcta aplicación legal y presupuestaria del egreso;

69.4. Elaborar y presentar el Balance General y Estado de Gestión con periodicidad

mensual y todos los Estados Financieros con periodicidad anual;

69.5. Formular y presentar proyectos de dispositivos municipales relativos al

sistema de contabilidad;

69.6. Participar en la formulación del presupuesto anual de la Municipalidad;

69.7. Ejecutar el proceso técnico del registro y control de los bienes patrimoniales

de la Municipalidad;

69.8. Organizar el archivo y custodia de la documentación de los archivos contables

y afines;


la Unidad de Contabilidad, disponiendo eficiente y eficazmente de los


69.10. Otras funciones afines que le asigne el Subgerente de Administración.

6.3.2. UNIDAD DE TESORERIA

Artículo 70º.- De la Unidad de Tesorería. La Unidad de Tesorería es un órgano de apoyo de la Municipalidad, que tiene por

objetivo planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar los recursos económicos y

financieros de la Municipalidad. Depende jerárquicamente de la Subgerencia de

Administración.

La Unidad de Tesorería está a cargo de un Empleado designado por el Alcalde,


depende funcional y administrativamente de la Subgerencia de Administración.

Artículo 71°.- Son funciones generales de la Unidad de Tesorería, las siguientes:

71.1. Programar, ejecutar y controlar las acciones propias del sistema de tesorería;

71.2. Administrar los fondos asignados a la Municipalidad, en concordancia con las

normas generales del sistema de tesorería y la política aprobada por la Alta

Dirección;

71.3. Recepcionar el ingreso de fondos propios a caja y reversiones al Tesoro

Público por diversos conceptos efectuando los depósitos correspondientes al

Banco de la Nación u otra entidad bancaria autorizada;



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71.4. Evaluar las necesidades de financiamiento a corto plazo;

71.5. Programar, ejecutar y controlar los pagos a los proveedores y otros de

conformidad con la política establecida;

71.6. Formular Balances de Caja, formulando los estados correspondientes;

71.7. Elaborar flujos de caja, presupuestos financieros y otros proporcionados por

las Unidades Orgánicas competentes, para recomendar la mayor o menor

incidencia de los ingresos o egresos de la Institución;

71.8. Llevar los registros, las cuentas bancarias y efectuar las operaciones de

tesorería, informando a la Subgerencia de Administración sobre el movimiento

de fondos en efectivo y en bancos;

71.9. Informar diariamente sobre los ingresos recaudados, captados y obtenidos a

la Subgerencia de Administración y a la Subgerencia de Planeamiento y

Presupuesto.


la Unidad de Tesorería, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos


71.11. Otras funciones afines que le asigne el Subgerente de Administración.

6.3.3. UNIDAD DE LOGISTICA

Artículo 72º.- De la Unidad de Logística La Unidad de Logística es un órgano de apoyo de la Municipalidad, dependiente

jerárquicamente de la Subgerencia de Administración.

La Unidad de Logística está a cargo de un Empleado designado por el Alcalde,



Artículo 73°.- Son funciones generales de la Unidad de Logística, las siguientes:

73.1. Ser dependencia encargada de las contrataciones y adquisiciones de la

entidad.

73.2. Elaborar y ejecutar el proceso logístico para el abastecimiento de insumos y

servicios que son necesarios para la producción de los bienes y servicios

municipales, de conformidad con la ejecución de los Planes Operativos y el

Presupuesto Municipal.

73.3. Elaborar y ejecutar las actividades de almacén y de distribución de los bienes

y servicios para la ejecución de las actividades y proyectos de gestión

municipal.



57

74.4. Elaborar y ejecutar las actividades de control y seguridad de los muebles,

equipos, maquinarias y vehículos de propiedad municipal, incluyendo la

gestión y control de la cobertura de seguros para los bienes municipales.

75.5. Elaborar y ejecutar las actividades de limpieza de los ambientes municipales.

76.6. Elaborar y ejecutar las actividades relacionadas con la administración y

control del Margesí de Bienes Municipales.


la Unidad de Logística, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos


77.8. Formular, ejecutar y monitorear el Plan Anual de Contrataciones y

Adquisiciones de bienes, servicios y obras (PAAC), planificándose los

procesos de selección que correspondan atendiendo a los requerimientos

formulados por los funcionarios y responsables de las actividades y proyectos

de la gestión municipal.

77.9. Publicar a través del SEACE (Sistema Electrónico de Adquisiciones y

Contrataciones del Estado) la información relativa a los procesos de selección

convocados por la municipalidad, para los procesos de adquisición de bienes

y contratación de servicios y obras.

77.10. Elaborar y ejecutar los procedimientos para llevar adelante los procesos de

selección para la adquisición y contratación de bienes, servicios y obras que

requieran los diferentes órganos de la Municipalidad, teniendo en cuenta los

procesos de selección contenidos en la Ley de Contrataciones y

Adquisiciones del Estado y su Reglamento, y en coordinación con el Gerente

Municipal.

77.11. Definir la cantidad y características de los bienes, servicios y obras y el valor

referencial de los mismos, sujetos a adquisición y contratación en

coordinación con las dependencias requirentes.

77.12. Efectuar las adquisiciones y contrataciones de su competencia, conforme a

las directivas que determine el Subgerente de Administración y la

normatividad vigente.

77.13. Realizar el almacenamiento y distribución de bienes y servicios que requieran

los funcionarios y responsables de las actividades y proyectos de la gestión

municipal, conforme a las disposiciones legales vigentes.

77.14. Llevar el registro de procesos de selección y contratos celebrados, de

acuerdo a Ley.



58

77.15. Suscribir las Órdenes de Compra y/o Órdenes de Servicio que formalicen la

adquisición y contratación de bienes y servicios conforme a la Ley de

Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su Reglamento.

77.16. Realizar el compromiso presupuestario correspondiente en forma simultánea,

de acuerdo a las normas de ejecución del gasto público y dar cumplimiento a

su registro en el sistema integrado de administración financiera (SIAF).

77.17. Remitir la información conforme a Ley, a la Contraloría General de la

República, OSCE, e instancias que lo requieran.

77.18. Definir el rango mínimo indispensable de materiales en almacén.

77.19. Definir el estado de los bienes municipales, determinando altas y bajas del

Margesí de Bienes, Muebles y Enseres.

77.20. Recibir, registrar y custodiar las donaciones de bienes muebles e inmuebles

otorgadas a favor de la Municipalidad.

77.21. Asignar a cada área de la Municipalidad las instalaciones, muebles, equipos,

maquinarias y vehículos necesarios para el cumplimiento de sus funciones.

77.22. Elaborar y ejecutar las políticas de uso y seguridad de las instalaciones,

muebles, inmuebles, maquinarias y equipos de propiedad de la Municipalidad.

77.23. Elaborar y ejecutar en coordinación con los empleados y con los

responsables de actividades y proyectos de la gestión municipal las

necesidades y requerimientos de servicios de edición, impresión y copiado de

documentos y publicaciones.

77.24. Ejecutar las adquisiciones y contrataciones según correspondan, relacionadas

con el mantenimiento de la infraestructura, instalaciones, equipos y vehículos

de la Municipalidad, a fin de asegurar un alto nivel de rendimiento y

operatividad de las acciones y servicios que presta la Municipalidad a los

ciudadanos.

77.25. Cumplir con las demás atribuciones que le asigne el Subgerente de

Administración.

6.3.4. UNIDAD DE PERSONAL.

Artículo 78º.- De la Unidad de Personal. La Unidad de Personal es un órgano de apoyo de la Municipalidad, dependiente

jerárquicamente de la Subgerencia de Administración.

La Unidad de Personal está a cargo de un Empleado designado por el Alcalde,





59

Artículo 79°.- Son funciones generales de la Unidad de Personal, las siguientes:

79.1. Elaborar y ejecutar los procesos técnicos de planeamiento, selección,

inducción, administración y evaluación de procesos de los recursos humanos

de la Municipalidad, sea cual fuere la modalidad de contratación.

79.2. Elaborar y ejecutar las acciones de gestión y evaluación de las competencias

de los colaboradores que prestan servicios en la institución municipal,

independientemente del tipo o modalidad de contrato.

79.3. Elaborar y ejecutar las acciones destinadas a una eficaz integración de los

recursos humanos de la Municipalidad, propiciando la adaptación continua a

los cambios culturales y tecnológicos y al desarrollo del trabajo cooperativo y

en equipo con un alto nivel de compromiso con los fines y objetivos de la

institución municipal.

79.4. Elaborar y ejecutar las acciones de capacitación e instrucción que contribuyan

al desarrollo permanente de la fuerza laboral en la Municipalidad, tomando

como base la evaluación de desempeño y el diagnóstico de las necesidades

de competencias.

79.5. Elaborar y ejecutar las acciones destinadas a la motivación e innovación

constante en el trabajo, desarrollando programas de motivación e incentivos.

79.6. Elaborar y ejecutar las acciones administrativas derivadas de la relación o

vínculo laboral o prestación de servicios administrativos.

79.7. Elaborar y ejecutar las actividades culturales, deportivas, recreativas, de

atención médica y de bienestar social para los colaboradores de la

Municipalidad.

79.8. Elaborar y ejecutar las acciones de control y sanción de los recursos

humanos en la Municipalidad, de acuerdo con la legislación y normas internas

vigentes.

79.9. Elaborar y ejecutar el Plan Operativo Institucional correspondiente a la Unidad

de Personal, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos económicos,

materiales y equipos asignados.

79.10. Elaborar y ejecutar los lineamientos de política y el Plan Estratégico de

Recursos Humanos en la Municipalidad.

79.11. Mantener, actualizar y cautelar el Registro y Legajos de Personal de la

Municipalidad.

79.12. Coordinar con los empleados y los responsables de proyectos y actividades de

gestión municipal los requerimientos de los colaboradores en general y la

atención de cualquier asunto relacionado con ellos.



60

79.13. Efectuar los procedimientos para la contratación administrativos de servicios y

supervisar el cumplimiento de dichos servicios con todas las áreas de la

institución municipal.

79.14. Remitir Informe técnico a la Subgerencia de Administración para que emita

resolución subgerencial para efectuar las acciones administrativas

concernientes al desplazamiento de los servidores municipales;

reconocimiento de organizaciones sindicales y de cualquier otra índole en

materia laboral; control de asistencia y permanencia; remuneraciones y

pensiones del personal activo y cesante; imposición de sanciones

administrativas disciplinarias, conforme a Ley; así como de otros aspectos

sobre el sistema de personal, que expresamente le sean delegadas.

79.15. Administrar y ejecutar los procesos de remuneraciones, bonificaciones e

incentivos económicos a los servidores municipales.

79.16. Elaborar las Planillas del personal activo y cesante, de acuerdo a las normas

vigentes, dando cumplimiento al registro del compromiso en el sistema

integrado de administración financiera (SIAF).

79.17. Emitir las planillas y/o cualquier otro documento que reconoce obligaciones de

pago a los colaboradores de la Municipalidad, realizando en forma simultánea

los compromisos presupuestarios que se deriven de las obligaciones

contractuales y legales, bajo todo tipo o modalidad de contrato; así como de

las pensiones y otras obligaciones sociales de la Municipalidad relacionada

con los recursos humanos activos o pasivos.

79.18. Cumplir con las demás atribuciones que le asigne el Subgerente de

Administración.



61

CAPITULO VII DE LOS ÓRGANOS DE LÍNEA



62


7.1. SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO.

Artículo 80°.- De la Subgerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano. La Subgerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano es un órgano de línea,

encargado de conducir las actividades relacionadas al desarrollo urbano del Distrito,

en las acciones referidas a los proyectos, obras públicas y privadas, control urbano,

catastro, y renovación urbana.

La Subgerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano esta a cargo de un Funcionario

Ingeniero o Arquitecto designado por el Alcalde, considerado empleado de confianza

con categoría de Subgerente, quien depende funcional y administrativamente de la

Gerencia Municipal. Su denominación es Subgerente de Infraestructura y Desarrollo

Urbano.

Artículo 81°.-Son funciones generales de la Subgerencia de Infraestructura y

Desarrollo Urbano, las siguientes:

81.1. Velar por el cumplimiento de las Leyes, Decretos, Reglamentos y Ordenanzas

mediante la calificación, regularización y control del Desarrollo Urbano del

Distrito; así como la atención y orientación al vecino para la correcta

aplicación de los dispositivos legales que regulan el uso, construcción y

conservación de las edificaciones privadas y públicas.

81.2. Proponer y supervisar la elaboración de estudios y/o diseños de proyectos de

obras públicas.

81.3. Planificar el saneamiento de áreas tugurizadas y la reconstrucción y/o

renovación urbana de áreas declaradas inhabitables.

81.4. Aprobar la designación del supervisor de obra, expedientes técnicos, términos

de referencia y liquidaciones finales de las obras ejecutadas por la

Municipalidad.

81.5. Aprobar las diferentes solicitudes administrativas contenidas en el Texto

Único de Procedimientos Administrativos – TUPA, presentadas ante la

Subgerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano.

81.6. Mantener actualizados los planos urbanos del Distrito para el adecuado

control del uso de tierras y a regularización de las áreas urbanas, así como

supervisar y velar por el mantenimiento y actualización catastral.



63

81.7. Cautelar el cumplimiento de las Disposiciones Legales y Normatividad vigente

en la calificación de los diferentes Anteproyectos y Proyectos presentados

ante esta Corporación.

81.8. Proponer programas y proyectos para resolver problemas críticos

relacionados a las construcciones públicas y privadas.

81.9. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones sobre ornato, construcción en vías

públicas, propiedades públicas y privadas, instalaciones de servicio vial,

zonificación de los usos de suelo del Plan Urbano, Comercialización y

Anuncios.

81.10. Velar por la demarcación del Distrito en cuanto a sus límites y presentar

proyectos para su demarcación y conservación.

81.11. Integrar en calidad de Secretario Técnico la Comisión Permanente de

Regidores que corresponda a su área.

81.12. Custodiar el archivo técnico de la Subgerencia

81.13. Controlar y evaluar la utilización de las áreas públicas y privadas con fines

publicitarios dentro de la jurisdicción del distrito, de acuerdo con las normas

municipales y nacionales.

81.14. Proponer y controlar el cumplimiento de los convenios celebrados sobre

publicidad exterior y otros.

81.15. Emitir Informes Técnicos y Resoluciones de Subgerencia de acuerdo a sus

funciones y la normativa legal vigente.

81.16. Elaborar y ejecutar el Plan Operativo Institucional correspondiente a la

Subgerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano, disponiendo eficiente y


81.17. Otras funciones que le asigne la Gerencia Municipal.

Artículo 82°.- Para el cumplimiento de sus funciones, la Subgerencia de

Infraestructura y Desarrollo Urbano, cuenta con la estructura siguiente:

- División de Obras Públicas.

- Unidad Formuladora.

- División de Obras Privadas y Catastro.

- Unidad de Defensa Civil

- División de Maestranza y Planta Asfáltica.

7.1.1. DIVISION DE OBRAS PÚBLICAS

Artículo 83°.- De la División de Obras Públicas



64

La División de Obras Públicas es un órgano de línea de la Municipalidad, ejecutor de

los servicios administrativos de la gestión urbana de obras y proyectos para el

desarrollo de la ciudad.

La División de Obras Publicas esta a cargo de un Empleado designado por el Alcalde,

considerado empleado de confianza con categoría de Jefe de División, quien depende

funcional y administrativamente de la Subgerencia de Infraestructura y Desarrollo

Urbano.

Artículo 84°.-Son funciones generales de la División de Obras Públicas, las

siguientes:

84.1. Supervisar y controlar las obras públicas.

84.2. Elaborar informes de valorizaciones mensuales y/o quincenales, así como

calendarios de avance de obra.

84.3. Elaborar informes técnicos de adicionales y reducción de obra, así como

ampliaciones de plazo;

84.4. Elaborar las Actas de Recepción de Obras.

84.5. Revisar y/o procesar liquidaciones técnicas contables de obra, memorias

descriptivas valorizadas y planos de replanteo.

84.6. Atender las obras y trabajos en áreas de uso público, en vías arteriales

colectoras y locales.

84.7. Coordinar con las empresas de Servicios las obras de instalación de redes de

servicios públicos, así como el mantenimiento de la calzada, veredas y

pavimentos del distrito en vías preferenciales, laterales, colectoras y locales.

84.8. Atender las solicitudes de remodelación de bermas laterales, solicitadas por

particulares en vías laterales, colectoras y locales dentro del distrito.

84.9. Desarrollar y/o supervisar la elaboración de los estudios y/o diseños de

proyectos de obras a nivel de expedientes técnicos, con sus respectivas

memorias descriptivas, especificaciones técnicas, presupuestos de obra,

análisis de precios unitarios de acuerdo a las disposiciones legales y

normatividad vigente.

84.10. Absolver consultas y/o modificaciones que se pudiesen presentar en la

ejecución de la obra así como también la elaboración del expediente técnico

de estas modificaciones.

84.11. Organizar y administrar la documentación técnica y la planoteca de los

proyectos a su cargo.

84.12. Autorizar la ejecución de obras en áreas de uso público, en vías colectoras y

locales del distrito



65


División de Obras Publicas, disponiendo eficiente y eficazmente de los


84.14. Otras funciones que le asigne la Subgerencia de Infraestructura y Desarrollo

Urbano.

7.1.1.1. UNIDAD FORMULADORA.

Artículo 85°.- De la Unidad Formuladora. La Unidad Formuladora es un órgano de apoyo, dependiente jerárquicamente de la

División de Obras Publicas.

La Unidad Formuladora esta a cargo de un Empleado designado por el Alcalde,

considerado empleado de confianza con categoría de Jefe de Unidad, quien depende

funcional y administrativamente de la División de Obras Publicas.

Artículo 86°.-Son funciones generales de la Unidad Formuladora, las siguientes:

86.1. Elaborar, suscribir y registrar los estudios de preinversión.

86.2. Poner a disposición de la Dirección General de Programación Multianual del

Sector Público (DGPM) u Oficina de Programación e Inversiones (OPI) toda la

información del Proyecto de Inversión Pública (PIP), en caso sea solicitada.

86.3 Formular proyectos que se enmarquen en las competencias de su nivel de

Gobierno.

86.4. Realizar las coordinaciones y consultas necesarias con la entidad respectiva

para evitar la duplicación de proyectos.


la Unidad Formuladora, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos


86.6. Cuando los gastos de O y M están a cargo de una entidad distinta a la que

pertenece la UF, solicita la opinión favorable de dichas entidades antes de

remitir el Perfil para su evaluación.

86.7. Levantar las observaciones planteadas por la OPI.

86.8. Considerar, en la elaboración de los estudios, los Parámetros y Normas

Técnicas para Formulación (Anexo SNIP-08), así como los Parámetros de

Evaluación (Anexo SNIP-09).

86.9. Otras que le encargue el Jefe de División.

7.1.2. DIVISION DE OBRAS PRIVADAS Y CATASTRO.



66

Artículo 87°.- De la División de Obras Privadas y Catastro.

La División de Obras Privadas y Catastro es un órgano de línea de la Municipalidad,

ejecutor del cumplimiento de las normas urbanísticas y edificatorias, así como también

de las normas de Defensa Civil.

La División de Obras Privadas y Catastro esta a cargo de un Empleado designado por

el Alcalde, considerado empleado de confianza con categoría de Jefe de División,

quien depende funcional y administrativamente de la Subgerencia de Infraestructura y

Desarrollo Urbano.

Artículo 88°.-Son funciones generales de la División de Obras Privadas y Catastro, las

siguientes:

88.1. Presidir las Comisiones Técnicas Calificadoras de Proyectos y la Comisión

Técnica Supervisora de obras.

88.2. Atender solicitudes de certificados de numeración, subdivisión de lotes,

visación de planos, constancias de posesión, entre otros.

88.3. Pre calificar y poner en consideración de las Comisiones Técnicas

Calificadoras los anteproyectos y/o proyectos de construcción que los

administrados presenten a esta Corporación.

88.4. Atender las licencias de obra, remodelación, demolición, ampliación,

modificación en terrenos y/o inmuebles dentro de la Jurisdicción del distrito,

en concordancia con la normatividad vigente.

88.5. Atender las solicitudes sobre Certificados de Parámetros Urbanísticos y

Edificatorios acorde a las normas vigentes, previo a cualquier trámite de

licencia de obra.

88.6. Atender las solicitudes de finalización de obra y declaratoria de fábrica, previa

inspección de obra antes de su inscripción en la Oficina Registral de Lima y

Callao;

88.7. Elaborar planos catastrales y planos temáticos para el distrito incluidos los

planos de zonificación;

88.8. Efectuar el levantamiento de datos prediales y gráficos en campo;

88.9. Procesar la información catastral, registrar, validar e integrar la información

resultante del levantamiento Catastral;

88.10. Mantener actualizada la información catastral en forma permanente



67


la División de Obras Privadas y Catastro, disponiendo eficiente y eficazmente


88.12. Mantener actualizados los registros estadísticos de la División.

88.13. Coordinar con las áreas municipales, el permanente flujo de información para

la alimentación y mantenimiento de las bases catastrales;

88.14. Procesar y sistematizar la Información de acuerdo a los procedimientos

administrativos para servir a las necesidades y requerimientos de las áreas

municipales y del público en general;

88.15. Suministrar información catastral en forma Permanente a las Subgerencias de

la Municipalidad, para optimizar los Procedimientos administrativos;

88.16. Emitir los certificados y constancias de su competencia;

88.17. Atender permanente las consultas y orientación al público en los aspectos

que sean de su competencia.

88.18. Emitir opinión sobre consultas técnicas;

88.19. Supervisar el saneamiento de áreas tugurizadas y la reconstrucción y/o

renovación urbana de áreas declaradas inhabitables.

88.20. Efectuar el seguimiento de la aplicación de las normas y reglamentos

referidos a Vialidad y Zonificación de los Usos de Suelo del Plan Urbano y

elaborar normas complementarias para mejorar la instrumentación del mismo;

88.21. Aplicar el Plan Urbano Distrital de Pueblo Nuevo interviniendo inclusive en su

difusión interna y externa.

88.22. Disponer, mediante resolución, la paralización de obras, dentro de los

trámites contemplados en la Ley de Regularización de Edificaciones y su

reglamento;

88.23. Coordinar con la Unidad de Fiscalización Tributaria Municipal los operativos

de seguimiento a aquellos que no cumplan lo dispuesto en las normas sobre

la materia;

88.24. Otras que le encargue el Subgerente de Infraestructura y Desarrollo Urbano.

7.1.2.1. UNIDAD DE DEFENSA CIVIL.

Artículo 89°.- De la Unidad de Defensa Civil. La Unidad de Defensa Civil es un órgano de apoyo, ejecutor del cumplimiento de las

normas de Defensa Civil en el distrito.



68

La Unidad de Defensa Civil esta a cargo de un Empleado designado por el Alcalde,

considerado empleado de confianza con categoría de Jefe de Unidad, quien depende

funcional y administrativamente de la División de Obras Privadas y Catastro.

Artículo 90°.-Son funciones generales de la Unidad de Defensa Civil, las siguientes:

90.1. Planear, dirigir y conducir las actividades de defensa civil en el distrito.

90.2. Ejecutar planes de prevención, emergencias y rehabilitación en el Distrito.

90.3. Promover y ejecutar acciones de capacitación en Defensa Civil a todo nivel.

90.4. Apoyar en la elaboración del Plan de Defensa Civil del distrito.

90.5. Fiscalizar, notificar y calificar el incumplimiento de las normas de seguridad en

su ámbito de competencia y, efectuar el seguimiento correspondiente

conforme a las directivas aprobadas por la Alta Dirección.

90.6. Efectuar programas de inspecciones técnicas de seguridad en defensa civil

en el distrito, en el campo de su competencia; y emitir los informes

correspondientes.

90.7 Ejecutar el planeamiento, coordinación y supervisión de obras de prevención

en general en el distrito.

90.8. Organizar brigadas de defensa civil, capacitándolas para su mejor

desempeño.

90.9. Identificar peligros, analizar las vulnerabilidades y estimar riesgos para tomar

las medidas de prevención más efectivas.

90.10. Supervisar y controlar los espectáculos públicos deportivos y no deportivos

que se realicen en el distrito, velando por el estricto cumplimiento de las

disposiciones legales y reglamentarias vigentes, garantizando la seguridad de

los asistentes.

90.11. Preparar y realizar simulacros de evacuación en casos de sismos, desastres

naturales, incendios y otros en centros educativos, laborales, comunales,

locales públicos y privados.

90.12. Integrar el Comité Distrital de Defensa Civil de Pueblo Nuevo como secretario

técnico, llevando el libro de actas y el archivo del Comité.


la Unidad de Defensa Civil, disponiendo eficiente y eficazmente de los


90.14. Otras que le asigne el Jefe de División de Obras Privadas y Catastro.

7.1.3. DIVISION DE MAESTRANZA Y PLANTA ASFALTICA.



69

Artículo 91°.- De la División de Maestranza y Planta Asfáltica. La División de Maestranza y Planta Asfáltica es un órgano de línea de la

Municipalidad, dependiente jerárquicamente de la Subgerencia de Infraestructura y

Desarrollo Urbano.

La División de Maestranza y Planta Asfáltica esta a cargo de un Empleado designado

por el Alcalde, considerado empleado de confianza con categoría de Jefe de División,

quien depende funcional y administrativamente de la Subgerencia de Infraestructura y

Desarrollo Urbano.

Artículo 92°.-Son funciones generales de la División de Maestranza y Planta Asfáltica,

las siguientes:

92.1. Administrar, supervisar y controlar las instalaciones de la planta asfáltica y

talleres destinados al mantenimiento y reparación de vehículos de propiedad


92.2. Coordinar con la Unidad de Logística las necesidades anuales de repuestos,

herramientas, lubricantes y otros en el ámbito de la mecánica automotriz, para

el mantenimiento y reparación de la flota vehicular y planta asfáltica de la

Municipalidad.

92.3. Evaluar e informar a la Subgerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano

sobre el estado situacional de las maquinarias, flota vehicular pesada,

mediana y liviana de la Municipalidad.

92.4. Implementar registros y controles de supervisión de todos los vehículos e

instalaciones de la planta asfáltica.

92.5. Mantener un inventario de los repuestos, lubricantes y herramientas que

existen en el depósito municipal y planta asfáltica.


División de Maestranza y Planta Asfáltica, disponiendo eficiente y eficazmente


92.7. Disponer eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos,

financieros, materiales y equipos asignados en el cumplimiento de sus

funciones.

92.8. Otras que le encargue el Subgerente de Infraestructura y Desarrollo Urbano.



70


Artículo 93°.- De la Subgerencia de Seguridad Ciudadana La Subgerencia de Seguridad Ciudadana, es un órgano de línea, encargado de

coordinar con la Policia Nacional del Perú y demás Instituciones Publicas y Privadas,

para asegurar la protección de personas y bienes, que permitan asegurar la

convivencia pacífica de la población de la Municipalidad de Pueblo Nuevo, la

erradicación de la violencia y la utilización pacífica de las vías y espacios públicos,

contribuir a la prevención de la comisión de delitos y faltas, controlar la correcta

aplicación de las normas municipales; así como, organizar a la población para su

autodefensa en casos de emergencia.

La Subgerencia de Seguridad Ciudadana esta a cargo de un Funcionario designado

por el Alcalde, considerado empleado de confianza con categoría de Subgerente,

quien depende funcional y administrativamente de la Gerencia Municipal. Su

denominación es Subgerente de Seguridad Ciudadana.

Artículo 94°.- Son funciones de la Subgerencia de Seguridad Ciudadana, las

siguientes:

94.1. Planificar, organizar, dirigir y controlar el plan integral de seguridad

ciudadana, garantizando la tranquilidad, orden, seguridad y moralidad publica

del vecindario.

94.2. Organizar y supervisar las actividades destinadas a la seguridad ciudadana,

de acuerdo a las normas establecidas por la Municipalidad Provincial de

Chincha y otras sobre la materia; así como, al cumplimiento de las normas de

competencia de la Municipalidad de Pueblo Nuevo.

94.3. Hacer cumplir y controlar el respeto y correcta aplicación de las normas

vigentes, en salvaguarda de los intereses de la población del Distrito.

94.4. Apoyar las acciones de la Policía Nacional del Perú en sus acciones para la

Seguridad Ciudadana, en defensa de la integridad física y moral de la

población de la jurisdicción y sus bienes patrimoniales.

94.5. Supervisar la conducción de las acciones relacionadas a la tenencia,

adiestramiento y otros, de canes a cargo de la Municipalidad; así como, al

otorgamiento de la licencia respectiva, de conformidad con la Ley que regula

el régimen jurídico de canes y demás normas sobre la materia.



71

94.6. Asumir la Secretaría Técnica del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana y

prestar asesoramiento a las juntas vecinales y otras organizaciones

acreditadas por la municipalidad.

94.7. Proporcionar el apoyo en Seguridad para la ejecución de las actividades de la

Municipalidad que le sean requeridas.

94.8. Supervisar, organizar y ejecutar las acciones de control por encargo de los

órganos de línea de la Municipalidad.

94.9. Organizar y velar por la integridad de los bienes inmuebles públicos y

privados en el ámbito Distrital.

94.10. Cumplir y hacer cumplir los dispositivos y normas municipales que rigen para

el Distrito de Pueblo Nuevo, aplicando las notificaciones sobre sanciones

administrativas que establecen las normas legales, de acuerdo al ámbito de

su competencia.


la Subgerencia de Seguridad Ciudadana, disponiendo eficiente y eficazmente



Gerencia Municipal.


94.14. Realizar las acciones de control por encargo de los órganos de línea de la

Municipalidad.

94.15. Cumplir y hacer cumplir los dispositivos y normas municipales que rigen para

el distrito de Pueblo Nuevo.

94.16. Ejecutar el control de la ciudad siendo Órgano Instructor dentro del

procedimiento administrativo, sancionador, notificando las papeletas de

infracción, calificando y ordenando las medidas correctivas establecidas en el

Régimen Administrativo de Sanciones, tales como decomiso, retención,

clausura, retiro, internamiento temporal de animales y vehículos, paralización

de obra, demolición, suspensión de evento, suspensión de autorización de

comercio ambulatorio y reparación ambiental.

94.17. Ejecutar acciones de control que permitan el cumplimiento de las normas

legales, nacionales y municipales que regulan las actividades de su

competencia e imponer a los infractores las sanciones correspondientes.

94.18. Dar cumplimiento de las normas legales nacionales y municipales que regulan

las actividades de su competencia, e imponer a los infractores las sanciones

correspondientes.

94.19. Dirigir y ejecutar control y fiscalización de los mercados de abasto del distrito.



72

94.20. Realizar operativos organizados con las diferentes dependencias del

Gobierno Central a fin de controlar los pesos y medidas.

94.21. Coordinar con las diferentes Unidades Orgánicas de la Municipalidad la

realización de operativos sanitarios (a módulos, locales de atención al público

y de expendio de comida).

94.22. Otras que le asigne el Gerente Municipal en el ámbito de su competencia.



73

7.3. SUBGERENCIA DEL DESARROLLO HUMANO Y MEDIO AMBIENTE.

Artículo 95º.- De la Subgerencia del Desarrollo Humano y Medio Ambiente. La Subgerencia del Desarrollo Humano y Medio Ambiente es un órgano de línea

encargado de conducir las actividades orientadas a promover el desarrollo económico

sostenible del Distrito, con incidencia en la micro y pequeña empresa, en armonía con

las políticas y planes nacionales, regionales y provinciales. Asimismo, las actividades

orientadas a la defensa del niño, la mujer y la familia, el apoyo alimentario, el apoyo

social al niño y adolescente; y, al apoyo comunal.

La Subgerencia de Desarrollo Humano y Medio Ambiente esta a cargo de un

Funcionario designado por el Alcalde, considerado empleado de confianza con

categoría de Subgerente, quien depende funcional y administrativamente de la

Gerencia Municipal. Su denominación es Subgerente de Desarrollo Humano y Medio

Ambiente.

Artículo 96°.- Son funciones generales de la Subgerencia del Desarrollo Humano y

Medio Ambiente, las siguientes:

96.1. Planear, organizar, dirigir y controlar el cumplimiento de las actividades

destinadas a la promoción del desarrollo educativo, cultural, recreativo, del

deporte, del desarrollo económico sostenible y participativo; así como del

Distrito de Pueblo Nuevo.

96.2. Definir políticas y supervisar las actividades destinadas a la promoción y

generación de empleo.

96.3. Establecer políticas y supervisar los procesos de formalización y

ordenamiento del comercio, los servicios y la industria.

96.4. Definir políticas y supervisar las acciones de prevención y educación

sanitaria, salud y de los programas de alimentarios en especial el VASO DE

LECHE, que se realizan en el Distrito de Pueblo Nuevo.

96.5. Establecer políticas y supervisar los programas promoción y fortalecimiento

de la juventud en la sociedad.

96.6. Proponer y supervisar las actividades e iniciativas destinadas a recoger las

demandas y aportes de los vecinos para la mejora de la Gestión Municipal y

el desarrollo del Distrito.

96.7. Dirigir y supervisar el desarrollo de las actividades y acciones de promoción

de la participación de los vecinos del Distrito, sea individual o de manera



74

organizada; en la gestión municipal y las actividades propias del programa de

atención al Adulto Mayor, DEMUNA y OMAPED.

96.8. Supervisar y Definir políticas relacionadas a la defensoría, protección,

asistencia y bienestar del niño, del adolescente, de la mujer, de los

discapacitados; y, de la familia que habita en el Distrito.

96.9. Dirigir y controlar las acciones de promoción, desarrollo y apoyo social, a los

vecinos del Distrito.

96.10. Proponer proyectos de Ordenanza y/o Decreto, en asuntos inherente a la

Subgerencia del Desarrollo Humano y Medio Ambiente.


la Subgerencia de Desarrollo Humano y Medio Ambiente, disponiendo

eficiente y eficazmente de los recursos económicos, materiales y equipos

asignados.



Gerencia Municipal.

96.14. Proponer al Gerente Municipal el Sistema de Gestión Ambiental y el Plan de

Gestión de Residuos Sólidos para la correspondiente aprobación por el

Concejo Municipal.

96.15. Programar organizar, dirigir y controlar los procesos de gestión ambiental.


Artículo 97°.- Para el cumplimiento de sus funciones, la Subgerencia del Desarrollo

Humano y Medio Ambiente cuenta con la estructura siguiente:

- Unidad de Salud, Educación, Cultura, Turismo, Deporte y Juventud.

- Unidad de Participación Vecinal y Bienestar Social.

- Unidad de Promoción Económica y Social.

- Unidad del Medio Ambiente.

7.3.1. UNIDAD DE SALUD, EDUCACION, CULTURA, TURISMO, DEPORTE Y JUVENTUD.

Artículo 98º.- De la Unidad de Salud, Educación, Cultura, Turismo, Deporte y Juventud. La Unidad de Salud, Educación, Cultura, Turismo, Deporte y Juventud es un órgano

de línea de la Municipalidad, encargada de la ejecución y operaciones de promoción y



75

servicios para el desarrollo humano en el ámbito de su competencia, dependiente

jerárquicamente de la Subgerencia del Desarrollo Humano y Medio Ambiente.

La Unidad de Salud, Educación, Cultura, Turismo, Deporte y Juventud esta a cargo de

un Empleado designado por el Alcalde, considerado empleado de confianza con

categoría de Jefe de Unidad, quien depende funcional y administrativamente de la

Subgerencia del Desarrollo Humano y Medio Ambiente.

Artículo 99°.- Son funciones generales de la Unidad de Salud, Educación, Cultura,

Turismo, Deporte y Juventud, las siguientes:

99.1. Dirigir y ejecutar las actividades destinadas a la promoción y el desarrollo de

la Salud, Educación, la Cultura, el turismo y el Deporte del Distrito de Pueblo

Nuevo.

99.2. Organizar y ejecutar las actividades culturales, deportivas y turísticas entre los

vecinos del Distrito y de acuerdo a las competencias que le correspondan.

99.3. Formular, difundir, y ejecutar programas en la mejora de la educación y

cultura; así como inculcar la práctica de deportes en la juventud.

99.4. Fomentar la creación de grupos culturales, musicales y de arte, entre vecinos

del distrito, así como la organización de eventos de carácter cultural, talleres,

visitas educativas y similares.

99.5. Estructurar y organizar actividades deportivas y recreativas, en coordinación y

de manera conjunta, con las diversas instituciones ligadas al deporte y

organizaciones vecinales.

99.6. Implementar redes educativas, como expresión de participación y

cooperación entre los centros y programas educativos de la jurisdicción.

99.7. Velar por el cumplimiento de las normas legales nacionales y municipales que

regulan las actividades de su competencia.

99.8. Proponer proyectos de Ordenanza y/o Decreto, en asuntos inherentes al

cargo.

99.9. Mantener actualizados los registros estadísticos de la Unidad.

99.10. Planificar, organizar y ejecutar programas y proyectos para promover

actividades turísticas del distrito y evaluar, con las instancias

correspondientes, el desarrollo turístico local.

99.11. Promover y organizar eventos turísticos, ferias artesanales y exposiciones,

talleres, cursos, ruedas de negocios, diseñar circuitos turísticos y otras

actividades afines.



76

99.12. Mantener actualizado el directorio de prestadores de servicios turísticos, los

calendarios de eventos, el inventario de recursos turísticos, fortalecer la

identidad distrital, rescatando valores, tradiciones y costumbres del distrito.


la Unidad de Salud, Educación, Cultura, Turismo, Deporte y Juventud,

disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos económicos, materiales y

equipos asignados.

99.14. Otras que le asigne el Subgerente del Desarrollo Humano y Medio Ambiente,

en el ámbito de su competencia.

7.3.2. UNIDAD DE PARTICIPACION VECINAL Y BIENESTAR SOCIAL.

Artículo 100º.- De la Unidad de Participación Vecinal y Bienestar Social. La Unidad de Participación Vecinal y Bienestar Social es un órgano de línea de la

Municipalidad, encargado de la ejecución y operaciones de promoción y servicios para

el desarrollo humano en el ámbito de su competencia, dependiente jerárquicamente de

la Subgerencia del Desarrollo Humano y Medio Ambiente.

La Unidad de Participación Vecinal y Bienestar Social esta a cargo de un Empleado

designado por el Alcalde, considerado empleado de confianza con categoría de Jefe

de Unidad, quien depende funcional y administrativamente de la Subgerencia del

Desarrollo Humano y Medio Ambiente.

Artículo 101°.- Son funciones generales de la Unidad de Participación Vecinal y

Bienestar Social, las siguientes:

101.1. Proponer y ejecutar, las actividades e iniciativas destinadas a recoger las

demandas y aportes de los vecinos para la mejora de la Gestión Municipal y

el desarrollo del Distrito.

101.2. Desarrollar las acciones de promoción de la participación de los vecinos del

Distrito, sea individual o de manera organizada; en la gestión municipal.

101.3. Organizar y mantener actualizado un registro único de organizaciones de

vecinos, de acuerdo a las normas legales vigentes.

101.4. Organizar y supervisar la inscripción de las Juntas Vecinales con mandato

vigente.

101.5. Resolver los conflictos derivados de los procedimientos de registro y

reconocimiento de las organizaciones vecinales



77

101.6. Planificar, organizar actividades con las juntas vecinales, asociaciones y el

Consejo de Coordinación Local Distrital y canalizar las sugerencias y

recomendaciones.

101.7. Inscribir a los Delegados para su participación en el proceso del Presupuesto

Participativo y coordinación con las unidades orgánicas involucradas en su

desarrollo, programación y posterior aprobación ante el CCLD.

101.8. Convocar cada dos años al proceso de inscripción y registro de las

Organizaciones de la Sociedad Civil ante el Consejo de Coordinación Local

Distrital de Pueblo Nuevo.

101.9. Organizar y dirigir el proceso de elección de las Organizaciones de la

Sociedad Civil ante el Consejo de Coordinación Local Distrital de Pueblo

Nuevo.

101.10. Desarrollar las actividades propias del programa del VASO DE LECHE,

atención al Adulto Mayor, DEMUNA y la OMAPED.


la Unidad de Participación Vecinal y Bienestar Social, disponiendo eficiente y


101.12. Otras que le asigne el Subgerente del Desarrollo Humano y Medio Ambiente


7.3.3. UNIDAD DE PROMOCION ECONOMICA Y SOCIAL

Artículo 102º.- De la Unidad de Promoción Económica y Social. La Unidad de Promoción Económica y Social es un órgano de línea de la

Municipalidad, encargado de la ejecución y operaciones de promoción y servicios para

el desarrollo humano en el ámbito de su competencia, dependiente jerárquicamente de

la Subgerencia del Desarrollo Humano y Medio Ambiente.

La Unidad de Promoción Económica y Social esta a cargo de un Empleado designado

por el Alcalde, considerado empleado de confianza con categoría de Jefe de Unidad,

quien depende funcional y administrativamente de la Subgerencia del Desarrollo

Humano y Medio Ambiente.

Artículo 103°.- Son funciones generales de la Unidad de Promoción Económica y

Social, las siguientes:

103.1. Dirigir y ejecutar las actividades destinadas a la promoción y mejora de la

empresa, el consumo interno y el desarrollo empresarial.

103.2. Dirigir y ejecutar las actividades destinadas a la promoción del empleo.



78

103.3. Diseñar, proponer, apoyar y promover la creación de nuevos sistemas de

generación de empleo y comercialización alternativos al comercio informal.

103.4. Proponer a la Subgerencia las Ordenanzas y/o Decretos, en asuntos

inherentes de la Unidad.

103.5. Dirigir y ejecutar actividades preventivas, promocionales, sanitarias de la

salud y alimentarias con el fin de promover el desarrollo integral de las

personas y el bienestar social en general.

103.6. Ejecutar acciones de control sanitario a los establecimientos comerciales,

viviendas, escuelas, parques y otros lugares públicos del Distrito.

103.7. Desarrollar actividades que faciliten al vecindario los servicios de atención

médica, exámenes médicos de laboratorio clínico, análisis bromatológico y

microbiológico de los alimentos y otros relacionados con la sanidad.

103.8. Dirigir y ejecutar las actividades destinadas a la promoción y el desarrollo

humano y el apoyo comunal del Distrito de Pueblo Nuevo, a través de la

creación de nuevos sistemas de apoyo a la comunidad y defensa de sus

derechos sociales y económicos.

103.9. Dirigir, coordinar, ejecutar programas de accesoria jurídica al vecino de

Pueblo Nuevo en materia civil y administrativa.

103.10. Mantener actualizado los registros estadísticos de la Unidad.

103.11. Mantener actualizado el Padrón de Comerciantes.

103.12. Realizar las reubicaciones de los módulos y quioscos cuando el caso así lo

requiera, sea por seguridad, ornato y/o queja motivada.

103.13. Otorgar permisos y autorizaciones de marketing, promociones,

degustaciones, volanteos y similares.

103.14. Otorgar credenciales a los comerciantes ambulantes autorizados.


la Unidad de Promoción Económica y Social, disponiendo eficiente y


103.16. Otras que le asigne el Subgerente del Desarrollo Humano y Medio Ambiente


7.3.4. UNIDAD DEL MEDIO AMBIENTE

Artículo 104°.- De la Unidad del Medio Ambiente La Unidad del Medio Ambiente es un órgano de línea de la Municipalidad, ejecutor de

servicios administrativos de la gestión del medio ambiente para el desarrollo de la



79

ciudad. Dependiente jerárquicamente de la Subgerencia de Desarrollo Humano y

Medio Ambiente.

La Unidad del Medio Ambiente esta a cargo de un Profesional designado por el

Alcalde, no considerado empleado de confianza con categoría de Jefe de Unidad,

quien depende funcional y administrativamente de la Subgerencia del Desarrollo

Humano y Medio Ambiente.

Artículo 105°.- Son funciones generales de la Unidad del Medio Ambiente, las

siguientes:

105.1. Elaborar y ejecutar los procesos de gestión ambiental, calidad ambiental,

evaluación y auditoria ambiental.


la Unidad del Medio Ambiente, disponiendo eficiente y eficazmente de los


105.3. Elaborar y ejecutar los mecanismos de coordinación y concertación con las

municipalidades vecinas, organismos del Gobierno Nacional, Gobierno

Regional, instituciones privadas y sociedad civil organizada para implementar

políticas integrales de gestión ambiental, urbana, inversiones y de la

economía local.

105.4. Elaborar y ejecutar estudios estratégicos de ordenamiento y manejo

ambiental territorial determinando la evaluación ambiental estableciendo

requisitos y procedimientos de evaluación ambiental en la gestión e

implementación de actividades socioeconómicas existentes, por planificar ó

implementar, a fin de reducir potencialmente efectos que alteren al ambiente

o la salud pública.

105.5. Elaborar y ejecutar políticas de control de emisión e inmisión de

contaminantes, así como el transporte de sustancias y desechos tóxicos o

peligrosos, promoviendo la ayuda económica, financiera y asistencia técnica

de empresas e instituciones públicas o privadas, nacionales o extranjeras,

para proyectos o programas de mejoramiento del ambiente.

105.6. Elaborar las infracciones que contravengan las disposiciones municipales en

materia ambiental, de acuerdo a su competencia.

105.7. Realizar estudios y diseñar estrategias de prevención ante posibles

situaciones de riesgo ambiental, siniestros, desastres de tipo tecnológico,

geodinámico, de origen torrencial u otros.

105.8. Otras que le asigne el Subgerente del Desarrollo Humano y Medio Ambiente.



80

CAPITULO VIII DE LOS ÓRGANOS DESCONCENTRADOS



81

Artículo 106°.- De los Órganos Desconcentrados Los Órganos Desconcentrados son aquellos que cumplen funciones específicas,

asignadas en razón de las características y necesidades particulares de un ámbito

territorial determinado. Actúan en representación y por delegación de la Municipalidad

dentro del territorio sobre el cual ejercen jurisdicción. Dentro de los órganos

desconcentrados tenemos:

8.1. POLICLINICO MUNICIPAL Artículo 107°.- Del Policlínico Municipal El Policlínico Municipal es un Órgano Desconcentrado responsable de proporcionar

Servicios Municipales de Salud determinados por norma expresa, así como desarrollar

proyectos y actividades orientados al desarrollo integral y sostenible en el Distrito. Sus

funciones son diferenciadas y asignadas en concordancia con las características y

necesidades propias de su respectiva jurisdicción y las prioridades en el marco de los

planes en vigencia.

El Policlínico Municipal esta a cargo de un responsable, quien depende

jerárquicamente de la Gerencia Municipal, es considerado como cargo de confianza,

es un servidor público clasificado como ejecutivo en concordancia con la Ley No.

28175 Ley Marco del Empleo Publico.

Artículo 108°.- Son funciones del Policlínico Municipal:

108.1. Prevenir problemas de salud a través de campañas de Salud integral,

sensibilizando a la comunidad.

108.2. Capacitar constantemente al personal del policlínico en los problemas de

salud, así mismo a la comunidad.

108.3. Fomentar la participación activa de la comunidad, en el Cuidados de la salud.

108.4. Prestar atención de salud a los pacientes con calidad y Calidez, garantizando

la confianza en su recuperación.

108.5. Prevenir y promocionar en los problemas de salud bucal a toda la comunidad

en edad escolar y en toda la etapa del ciclo vital.

Artículo 109°.- Son acciones de labor social del Policlínico Municipal:

La Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo, por medio del Policlínico Municipal,

fomenta los servicios de Promoción, Capacitación, charlas Educativas y Campañas de

Salud Integral dirigidas a la comunidad, Instituciones educativas, Entidades Privadas y



82

otras Organizaciones de Base de nuestra jurisdicción. Dentro de los cursos de

capacitación tenemos:

109.1. Capacitación en educación Sexual y reproductiva.

109.2. Capacitación en primeros auxilios.

109.3. Capacitación en salud ocupacional.

109.4. Charlas educativas en odontología preventiva.

109.5. Campañas de salud Integral y feria promocional.

8.2. IEM “LAS ABEJITAS” Artículo 110°.- De la IEM “LAS ABEJITAS” La Institución Educativa Municipal “Las Abejitas” es un Órgano Desconcentrado

creada con la finalidad de promover prácticas de crianza que contribuyan al desarrollo

integral de los niños, tomando en cuenta su crecimiento socio afectivo y cognitivo, la

expresión oral, artística, psicomotriz y el respeto de sus derechos.

La Institución Educativa Municipal “Las Abejitas” esta a cargo de un responsable,

quien depende jerárquicamente de la Gerencia Municipal, es considerado como cargo

de confianza, es un servidor público clasificado como ejecutivo en concordancia con la

Ley No. 28175 Ley Marco del Empleo Publico.

Artículo 111°.- Son funciones de la IEM “LAS ABEJITAS” La administración, operatividad y funciones están descritas en el Reglamento Interno

de la IEM.

8.3. CETPRO “LAURA CALLES IBERICO”

Artículo 112°.- Del CETPRO “LAURA CALLES IBERICO”

El Centro Técnico Productivo “LAURA CALLES IBERICO” es un Órgano

Desconcentrado, orientada a la adquisición de competencias laborales y

empresariales en una perspectiva de desarrollo sostenible y competitivo. Contribuye a

un mejor desempeño de la persona que trabaja, a mejorar su nivel de empleabilidad y

a su desarrollo personal. Está destinada a las personas que buscan una inserción o

reinserción en el mercado laboral y a alumnos de Educación Básica.

El Centro Técnico Productivo “LAURA CALLES IBERICO” esta a cargo de un

responsable, quien depende jerárquicamente de la Gerencia Municipal, es

considerado como cargo de confianza, es un servidor público clasificado como

ejecutivo en concordancia con la Ley No. 28175 Ley Marco del Empleo Publico.



83

Artículo 113°.- Son funciones del CETPRO “LAURA CALLES IBERICO”

La administración, operatividad y funciones están descritas en el Reglamento Interno

del CETPRO.

8.4. CEPREUNI MUNICIPAL

Artículo 114°.- Del CEPREUNI MUNICIPAL

El Centro Pre Universitario Municipal es un Órgano Desconcentrado, orientada a

fortalecer aprendizajes en los campos de las Ciencias, las Humanidades, la Técnica, la

Cultura, el Arte, la Educación Física y los Deportes, que permitan al educando afianzar

sus conocimientos para continuar estudios de Educación Superior y formarse como

profesionales en el más alto nivel de especialización y perfeccionamiento en todos los

campos del saber, a fin de cubrir la demanda laboral y contribuir al desarrollo y

sostenibilidad del país. El Centro Pre Universitario Municipal esta a cargo de un responsable, quien depende

jerárquicamente de la Gerencia Municipal, es considerado como cargo de confianza,

es un servidor público clasificado como ejecutivo en concordancia con la Ley No.

28175 Ley Marco del Empleo Publico.

Artículo 115°.- Son funciones del CEPREUNI MUNICIPAL:

La administración, operatividad y funciones están descritas en el Reglamento Interno

del CEPREUNI.

TITULO TERCERO

DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES, RÉGIMEN LABORAL, ECONÓMICO Y ADMINISTRATIVO

CAPITULO I

DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES Y REGIMEN LABORAL Artículo 116°.- RELACIONES INTERINSTITUCIONALES. La Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo, mantiene permanentemente relaciones

con todas las entidades del Estado de coordinación, cooperación y apoyo mutuo, con

pleno respeto de su jerarquía, competencias y autonomía propias a cada entidad; a fin

de articular el interés local con los intereses regionales y nacionales. Del mismo modo,

la Municipalidad promoverá y mantendrá relaciones de cooperación técnica y



84

financiera con organismos internacionales o nacionales, así como con organizaciones

sociales o empresariales en función al logro de los objetivos del desarrollo local

concertados.

En todos los casos que se requiera establecer relaciones de colaboración, ayuda

mutua o asociación con otras entidades públicas o privadas, nacionales o

internacionales, la Municipalidad deberá suscribir el respectivo convenio o contrato,

previa aprobación del Concejo Municipal.

Artículo 117°.- RÉGIMEN LABORAL El régimen laboral de los funcionarios y servidores municipales de Pueblo Nuevo es el

de la Carrera Administrativa del Sector Público, reguladas por la Ley Marco del

Empleo Público, Ley Nº 28175 y sus respectivas normas de desarrollo; así como por

las disposiciones del Decreto Legislativo 276, Ley de Bases de la Carrera

Administrativa y de Remuneraciones del Sector Público, y demás disposiciones

legales aplicables a los gobiernos locales.

El personal obrero se encuentra comprendido dentro del régimen laboral de la

actividad privada, regulado por el Texto Único Ordenando del Decreto Legislativo Nº

728, y sus normas complementarias, reglamentarias y modificatorias.

El régimen especial de contratación administrativa de servicios es aplicable a la

Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo sujeta al Decreto Legislativo Nº 276, Ley de

Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Público, y a otras

normas que regulan carreras administrativas especiales; asimismo, a las entidades

públicas sujetas al régimen laboral de la actividad privada, con excepción de las

empresas del Estado.

El contrato administrativo de servicios constituye una modalidad especial propia del

derecho administrativo y privativa del Estado no se encuentra sujeto a la Ley de Bases

de la Carrera Administrativa ni al régimen laboral de la actividad privada ni a otras

normas que regulan carreras administrativas especiales.

No se aplica a los contratos de prestación de servicios de consultoría o de asesoría,

siempre que se desarrollen de forma autónoma, fuera de los locales o centros de

trabajo de la entidad.

En la Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo, existen colaboradores bajo este

régimen contractual, que forman parte del Personal de la entidad.



85

CAPÍTULO II DEL RÉGIMEN ECONOMICO DE LA MUNICIPALIDAD

Artículo 118°.- FINANCIAMIENTO MUNICIPAL La Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo, se financia integralmente con Fondos

Públicos, que pueden ser de naturaleza tributaria, no tributaria o por financiamiento,

con los cuales financia todos los gastos del Presupuesto Municipal que corresponden

a sus obligaciones como órgano del Gobierno Local en la jurisdicción del distrito de

Pueblo Nuevo. Las donaciones y legados de personas naturales o jurídicas a favor de

la Municipalidad, se incorporan como fondos públicos por Acuerdo del Concejo

Municipal conforme a ley.

Para el desarrollo de infraestructura y prestación de servicios públicos locales, la

Municipalidad podrá contar con financiamiento del sector privado, en cualquiera de las

modalidades y procedimientos establecidos en la Ley Nº 28059, Ley Marco de

Promoción de la Inversión Descentralizada y su Reglamento, aprobado por Decreto

Supremo Nº 015-2004-PCM; así como por las disposiciones para la entrega en

concesión y otras modalidades de financiamiento.

Artículo 119°.- PATRIMONIO MUNICIPAL

El patrimonio de la Municipalidad esta constituido por los bienes, rentas y derechos

que se establecen en el artículo 196° de la Constitución Política del Perú, artículo 46°

de la Ley Nº 27783, Ley de Bases de la Descentralización; y los artículo 56° y 69°, de

la Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.

Artículo 120°.- PRESUPUESTO MUNICIPAL

La Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo, está obligada a ejecutar la totalidad de sus

ingresos y gastos a través del Presupuesto Institucional, que se constituye en el único

instrumento de programación económica y financiera de vigencia anual, el mismo que

es aprobado por el Concejo Municipal.

Esta prohibido la administración o gerencia de fondos públicos, bajo cualquier forma o

modalidad, distintos a los establecidos en el Presupuesto de la Municipalidad; así

mismo está prohibido realizar o disponer gasto sin observar que, previo al acto

administrativo y la generación del compromiso de gastos presupuestario, la institución

cuente con el respectivo crédito presupuestario para dicha operación. Toda disposición

o acto en contrario es nulo de pleno derecho, conforme a lo dispuesto en el artículo



86

18° y 19º, de la Ley Nº 28112, Ley Marco de la Administración Financiera del Sector

Público.

CAPITULO III

DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Artículo 121º.- Los actos administrativos en la Municipalidad Distrital de Pueblo

Nuevo, se rigen por las disposiciones de la Ley Nº 27444 Ley del Procedimiento

Administrativo General, Ley Orgánica de Municipalidades y demás normas vigentes.

Artículo 122º.- La Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo ejerce sus funciones

administrativas en dos instancias:

122.1. La Alcaldía.

122.2. Las Gerencias

Artículo 123º.- Corresponde al Alcalde:

123.1. Resolver los asuntos de su competencia señalados por dispositivos vigentes.

123.2. Resolver los recursos de apelación que se interpongan contra las

resoluciones que se expidan en primera instancia por la Gerencias

autorizadas por el presente Reglamento.

Artículo 124º.- Corresponde a la Gerencia Municipal, Secretaría General,

Subgerencia de Rentas, Subgerencia de Administración, Subgerencia de Asesoría

Jurídica, Subgerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano, Subgerencia de

Seguridad Ciudadana y la Subgerencia del Desarrollo Humano y Medio Ambiente,

resolver en asuntos de su competencia en las instancias correspondientes.

TÍTULO CUARTO

DE LAS DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS Y FINALES

CAPITULO I DE LAS DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

PRIMERA.- Los cargos de Gerente Municipal, Secretaría General, Procurador Publico

Municipal, Subgerente de Planeamiento y Presupuesto, Subgerente de Asesoría

Jurídica, Subgerente de Rentas, Subgerente de Administración, Subgerente de



87

Infraestructura y Desarrollo Urbano, Subgerente de Seguridad Ciudadana y

Subgerente del Desarrollo Humano y Medio Ambiente, y las que determine la Alcaldía,

son funcionarios de confianza designados por el Alcalde, pudiendo ser removidos por

éste o por Acuerdo del Concejo.

La cobertura de los cargos de confianza se efectuará en la condición de designados

para el personal de carrera con derecho a retornar a su plaza de carrera; o por

personal que no es de carrera mediante la modalidad de adscritos, quienes al término

de la confianza concluirán su relación laboral con la entidad.

SEGUNDA.- El personal que tiene cargo de Sub Gerente, tiene las siguientes

responsabilidades:

a. Entender a la organización municipal como un Sistema Social, Promotor del

Desarrollo Integral, y sustentable del espacio Local, buscándolo en forma

permanente.

b. Actuar como instructor capacitador de todo el personal que se encuentre bajo su

mando y responsabilidad, con el propósito de elevar los índices de productividad

y motivación.

c. Elaborar trabajos de investigación de acuerdo a sus responsabilidades, profesión

y especialidad, en beneficio de la Institución Municipal.

d. Brindar asesoramiento y apoyo a la Alta Dirección y a las comisiones que sea

requerido, sobre las actividades y acciones de su competencia.

e. Velar por el cumplimiento de las disposiciones municipales y el buen uso de los

recursos de la Institución; así como el mejoramiento continuo en los procesos de

producción de bienes y servicios que presta a la colectividad.

TERCERA.- Los titulares de los órganos de Control, Defensa Judicial, Asesoramiento,

Apoyo y de Línea remitirán los respectivos proyectos de Manual de Organización y

Funciones, así como sus propuestas del Manual de Procedimientos Administrativos y

del Texto Único de Procedimientos Administrativos según sus funciones y

competencias, a la Subgerencia de Planeamiento y Presupuesto, para su actualización

y trámite de aprobación correspondiente.

CUARTA.- Las normas y disposiciones municipales se rigen por los principios de

exclusividad, territorialidad, legalidad y simplificación administrativa, sin perjuicio de la

vigencia de otros principios generales del Derecho Administrativo.



88

CAPITULO II DE LAS DISPOSICIONES TRANSITORIAS Y FINALES

PRIMERA.- La Municipalidad de Pueblo Nuevo, adecuará su actual organización a la

estructura orgánica contenida en el presente reglamento.

SEGUNDA.- Facúltese a la Gerencia Municipal para adoptar las acciones pertinentes

que conlleven a la implementación progresiva de lo dispuesto en el presente

Reglamento a partir de entrada en vigencia.

TERCERA.- La Subgerencia de Planeamiento y Presupuesto, procederá al

reordenamiento y actualización del Cuadro para Asignación de Personal (CAP) y el

Presupuesto Analítico de Personal (PAP), en coordinación con la Subgerencia de

Administración.



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ANEXO 1 ESTRUCTURA ORGANICA

Documents

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES. · Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo Reglamento de Organización y Funciones 4 07.3.1. Unidad de Salud, Educación, Cultura, Deporte