RELATÓRIO DE GESTÃO EXERCÍCIO 2007...Inserção da Cultura de Planejamento na Estrutura Organizacional do MJ.....55 3. ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO4. GESTÃO DE PROGRAMAS E AÇÕES

MINISTÉRIO DA JUSTIÇA

RELATÓRIO DE GESTÃO - EXERCÍCIO 2007 -

SECRETARIA EXECUTIVA

BRASÍLIA-DF, MARÇO DE 2008.

MINISTÉRIO DA JUSTIÇA

LUIZ PAULO TELES FERREIRA BARRETO

Secretário-Executivo Secretaria Executiva

ANA LÚCIA DE MORAES GOMES Secretária-Executiva

Conselho Nacional de Combate à Pirataria e Delitos contra a Propriedade Intelectual

SYLVIO RÔMULO GUIMARÃES DE ANDRADE JÚNIOR Subsecretário

Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração

ELIANA AMORIM SOARES Coordenador-Geral

Coordenação-Geral de Modernização e Administração

EDSON MACHADO Coordenador-Geral

Coordenação-Geral de Recursos Humanos

JEAN RICARDO ALVES DUQUE Coordenador-Geral

Coordenação-Geral de Logística

ORLANDO JOSÉ SOARES DE FREITAS Coordenador-Geral

Coordenação-Geral de Orçamento e Finanças

PAULO FRANCISCO BRITO GARCIA Coordenador-Geral

Coordenação-Geral de Planejamento Setorial

JOSÉ CARLOS GOMES Coordenador

Coordenação de Contabilidade

3

INTRODUÇÃO.................................................................................................................................................................9 SECRETARIA EXECUTIVA (SE) .................................................................................................................................9

1. IDENTIFICAÇÃO ...........................................................................................................................................................9 2. RESPONSABILIDADES INSTITUCIONAIS ......................................................................................................................10

2.1. Papel da unidade na execução das políticas públicas......................................................................................10 3. ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO ........................................................................................................................................10

3.1 Colegiados e outros com representantes da SE.................................................................................................10 3.2. Processos correcionais.....................................................................................................................................10 3.3. Jogos Pan-Americanos .....................................................................................................................................11

4. GESTÃO DE PROGRAMAS E AÇÕES .............................................................................................................................11 4.1. Programas ........................................................................................................................................................11

4.1.1. Programa 698 – Gestão da Política na Área da Justiça ................................................................................................11 4.1.1.1. Dados gerais ........................................................................................................................................................11 4.1.1.2. Principais ações do programa..............................................................................................................................11 4.1.1.3. Gestão das ações..................................................................................................................................................11

5. DESEMPENHO OPERACIONAL.....................................................................................................................................11 5.1. Colegiados e outros com representantes da SE................................................................................................11 5.2. Processos correcionais.....................................................................................................................................12 5.3. Jogos Pan-Americanos .....................................................................................................................................12

6. PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR PATROCINADA.........................................................................................................12 7. INSTITUIÇÕES BENEFICIADAS POR RENÚNCIA FISCAL ................................................................................................12 8. OPERAÇÕES DE FUNDOS ............................................................................................................................................12 9. CONTEÚDOS ESPECÍFICOS POR UJ OU GRUPO DE UNIDADES AFINS (CONFORME ANEXOS II E X DA DN-TCU-85/2007)......................................................................................................................................................................................12

relatório de correição..............................................................................................................................................12 Anexo A – Demonstrativo de tomadas de contas especiais (conforme item 12 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007) .....................................................................................................39 Anexo B – Demonstrativo de perdas, extravios ou outras irregularidades (conforme item 13 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007).................................................................................39 Anexo C – Despesas com cartão de crédito corporativo (conforme item I-1.8 do Anexo X da DN-TCU-85/2007) ...........................................................................................................................................................39 Anexo D – Recomendações de órgãos de controle (conforme item 9 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007) ..................................................................................................................39 Anexo E – Demonstrativo de transferências realizadas no Exercício (conforme item I-1.3 do Anexo X da DN-TCU-85/2007) ..................................................................................................................................................39 Anexo F – Atos de admissão, desligamento, concessão de aposentadoria e pensão praticadas no exercício (conforme item 11 do Anexo II da DN-TCU-85/2007) ....................................................................................39

CONSELHO NACIONAL DE COMBATE À PIRATARIA E DELITOS CONTRA A PROPRIEDADE INTELECTUAL (CNCP)...............................................................................................................................................40

1. IDENTIFICAÇÃO .........................................................................................................................................................40 2. RESPONSABILIDADES INSTITUCIONAIS ......................................................................................................................40

2.1. Papel da unidade na execução das políticas públicas......................................................................................40 3. ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO ........................................................................................................................................41

3.1 Capacitação de agentes públicos ......................................................................................................................41 3.1.2. Parcerias com órgãos governamentais .........................................................................................................................41 3.1.3. Prêmio Criatividade no Combate à Pirataria................................................................................................................41

3.2 Parceria com a iniciativa privada.....................................................................................................................41 3.3. Clique Denúncia...............................................................................................................................................41

4. GESTÃO DE PROGRAMA E AÇÕES ...............................................................................................................................42 4.1. Programas ........................................................................................................................................................42

4.1.1. Programa 698 – Gestão da Política na Área da Justiça ................................................................................................42 4.1.1.1. Dados gerais ........................................................................................................................................................42 4.1.1.2. Principais ações do programa..............................................................................................................................42 4.1.1.3. Gestão das ações..................................................................................................................................................42

4.1.1.3.1. Ação 1B30 – Plano Nacional de Combate à Pirataria e Delitos contra a Propriedade Intelectual...............42 4.1.1.3.1.1. Dados gerais........................................................................................................................................42 4.1.1.3.1.1. Resultados...........................................................................................................................................42

5. DESEMPENHO OPERACIONAL.....................................................................................................................................43 5.1. Números gerais.................................................................................................................................................43 5.2. Apreensões pelo Departamento de Polícia Rodoviária Federal (DPRF) ........................................................44 5.3. Apreensões pelo Departamento de Polícia Federal (DPF)..............................................................................45 5.4. Clique Denúncia...............................................................................................................................................49

6. PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR PATROCINADA.........................................................................................................49

4

7. INSTITUIÇÕES BENEFICIADAS POR RENÚNCIA FISCAL ................................................................................................49 8. OPERAÇÕES DE FUNDOS ............................................................................................................................................49 9. CONTEÚDOS ESPECÍFICOS POR UJ OU GRUPO DE UNIDADES AFINS (CONFORME ANEXOS II E X DA DN-TCU-85/2007)......................................................................................................................................................................................49

Anexo A – Demonstrativo de tomadas de contas especiais (conforme item 12 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007) .....................................................................................................49 Anexo B – Demonstrativo de perdas, extravios ou outras irregularidades (conforme item 13 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007).................................................................................49 Anexo C – Despesas com cartão de crédito corporativo (conforme item I-1.8 do Anexo X da DN-TCU-85/2007) ...........................................................................................................................................................49 Anexo D – Recomendações de órgãos de controle (conforme item 9 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007) ..................................................................................................................50 Anexo E – Demonstrativo de transferências realizadas no Exercício (conforme item I-1.3 do Anexo X da DN-TCU-85/2007) ..................................................................................................................................................50 Anexo F – Atos de admissão, desligamento, concessão de aposentadoria e pensão praticadas no exercício (conforme item 11 do Anexo II da DN-TCU-85/2007) ....................................................................................50

DIRETOR DE PROGRAMA (DIPROG) .....................................................................................................................51 COORDENAÇÃO-GERAL DE PLANEJAMENTO SETORIAL (CGPLAN) ........................................................51

1. IDENTIFICAÇÃO .........................................................................................................................................................51 2. RESPONSABILIDADES INSTITUCIONAIS ......................................................................................................................51

2.1. Papel da unidade na execução das políticas públicas......................................................................................51 2.2. Das atividades desenvolvidas pela coordenação geral de planejamento setorial............................................52

I. Acompanhamento e Monitoramento dos Programas – PPA (2004-2007)..........................................................................52 II. Elaboração do Plano Plurianual 2008-2011 ......................................................................................................................53 III. Consultoria Técnica e Normativa às Unidades do MJ .....................................................................................................54 IV. Elaboração de Documentos de Gestão ............................................................................................................................54 V. Manutenção de Sistemas Gerenciais.................................................................................................................................54 VI. Inserção da Cultura de Planejamento na Estrutura Organizacional do MJ ......................................................................55

3. ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO ........................................................................................................................................56 4. GESTÃO DE PROGRAMAS E AÇÕES .............................................................................................................................56

4.1. Programas ........................................................................................................................................................56 4.1.1. Programa 698 – Gestão da Política na Área da Justiça ................................................................................................56

4.1.1.1. Dados gerais ........................................................................................................................................................56 4.1.1.2. Principais ações do programa..............................................................................................................................56 4.1.1.3. Gestão das ações..................................................................................................................................................56

4.1.1.3.1. Ação 8673 – Elaboração e Aperfeiçoamento de Indicadores ......................................................................56 4.1.1.3.1.1. Dados gerais........................................................................................................................................56 4.1.1.3.1.2. Resultados...........................................................................................................................................57

4.1.1.3.2. Ação 1J90 – Implantação do Sistema de Informações para Gestão Setorial do PPA (Infrasig) ..................58 4.1.1.3.2.1. Dados gerais........................................................................................................................................58 4.1.1.3.2.2. Resultados...........................................................................................................................................58

5. DESEMPENHO OPERACIONAL.....................................................................................................................................59 6. PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR PATROCINADA.........................................................................................................59 7. INSTITUIÇÕES BENEFICIADAS POR RENÚNCIA FISCAL ................................................................................................59 8. OPERAÇÕES DE FUNDOS ............................................................................................................................................59 9. CONTEÚDOS ESPECÍFICOS POR UJ OU GRUPO DE UNIDADES AFINS (CONFORME ANEXOS II E X DA DN-TCU-85/2007)......................................................................................................................................................................................59


COORDENAÇÃO-GERAL DE ORÇAMENTO E FINANÇAS (CGOF).................................................................60 1. IDENTIFICAÇÃO .........................................................................................................................................................60 2. RESPONSABILIDADES INSTITUCIONAIS ......................................................................................................................60

2.1. Papel da unidade na execução das políticas públicas......................................................................................60 3. ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO ........................................................................................................................................65 4. GESTÃO DE PROGRAMAS E AÇÕES .............................................................................................................................65

5

5. DESEMPENHO OPERACIONAL.....................................................................................................................................65 6. PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR PATROCINADA.........................................................................................................66 7. INSTITUIÇÕES BENEFICIADAS POR RENÚNCIA FISCAL ................................................................................................66 8. OPERAÇÕES DE FUNDOS ............................................................................................................................................66 9. CONTEÚDOS ESPECÍFICOS POR UJ OU GRUPO DE UNIDADES AFINS (CONFORME ANEXOS II E X DA DN-TCU-85/2007)......................................................................................................................................................................................66

Anexo A – Demonstrativo de tomadas de contas especiais (conforme item 12 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007) .....................................................................................................66 Anexo B – Demonstrativo de perdas, extravios ou outras irregularidades (conforme item 13 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007).................................................................................66 Anexo C – Despesas com cartão de crédito corporativo (conforme item I-1.8 do Anexo X da DN-TCU-85/2007) ...........................................................................................................................................................66 Anexo D – Recomendações de órgãos de controle (conforme item 9 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007) ..................................................................................................................67

ÓRGÃO DE CONTROLE INTERNO: CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO.................................67 Recomendação: 001 ....................................................................................................................................67 Recomendação: 002 ....................................................................................................................................67

Anexo E – Demonstrativo de transferências realizadas no Exercício (conforme item I-1.3 do Anexo X da DN-TCU-85/2007) ..................................................................................................................................................67 Anexo F – Atos de admissão, desligamento, concessão de aposentadoria e pensão praticadas no exercício (conforme item 11 do Anexo II da DN-TCU-85/2007) ....................................................................................67

SETORIAL DE CONTABILIDADE (CCONT) ..........................................................................................................68 1. IDENTIFICAÇÃO .........................................................................................................................................................68 2. RESPONSABILIDADES INSTITUCIONAIS ......................................................................................................................68

2.1. Papel da unidade na execução das políticas públicas......................................................................................68 3. ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO ........................................................................................................................................69 4. GESTÃO DE PROGRAMAS E AÇÕES .............................................................................................................................69 5. DESEMPENHO OPERACIONAL.....................................................................................................................................69

5.1. Orientações às Unidades Gestoras ..................................................................................................................69 5.1.1. Mensagens recebidas e enviadas..................................................................................................................................69 5.1.2. Número de Unidades atendidas ...................................................................................................................................69

5.2. Cadastramento de Operadores nos Sistemas Siafi/Siasg e Siafi Gerencial, Treino Siasg e Siafi Educacional..................................................................................................................................................................................69 5.3. Tomada de Contas Especiais............................................................................................................................70 5.4. Outras ações realizadas ...................................................................................................................................70

6. PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR PATROCINADA.........................................................................................................71 7. INSTITUIÇÕES BENEFICIADAS POR RENÚNCIA FISCAL ................................................................................................71 8. OPERAÇÕES DE FUNDOS ............................................................................................................................................71 9. CONTEÚDOS ESPECÍFICOS POR UJ OU GRUPO DE UNIDADES AFINS (CONFORME ANEXOS II E X DA DN-TCU-85/2007)......................................................................................................................................................................................71


SUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E ADMINISTRAÇÃO (SPOA)..............................72 1. IDENTIFICAÇÃO .........................................................................................................................................................72 2. RESPONSABILIDADES INSTITUCIONAIS ......................................................................................................................72

2.1. Papel da unidade na execução das políticas públicas......................................................................................72 3. ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO ........................................................................................................................................74 4. GESTÃO DE PROGRAMAS E AÇÕES .............................................................................................................................75 5. DESEMPENHO OPERACIONAL.....................................................................................................................................75 6. PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR PATROCINADA.........................................................................................................75 7. INSTITUIÇÕES BENEFICIADAS POR RENÚNCIA FISCAL ................................................................................................75 8. OPERAÇÕES DE FUNDOS ............................................................................................................................................75 9. CONTEÚDOS ESPECÍFICOS POR UJ OU GRUPO DE UNIDADES AFINS (CONFORME ANEXOS II E X DA DN-TCU-85/2007)......................................................................................................................................................................................75

6

Anexo A – Demonstrativo de tomadas de contas especiais (conforme item 12 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007) .....................................................................................................75 Anexo B – Demonstrativo de perdas, extravios ou outras irregularidades (conforme item 13 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007).................................................................................75 Anexo C – Despesas com cartão de crédito corporativo (conforme item I-1.8 do Anexo X da DN-TCU-85/2007) ...........................................................................................................................................................75 Anexo D – Recomendações de órgãos de controle (conforme item 9 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007) ..................................................................................................................75 Anexo E – Demonstrativo de transferências (recebidas e realizadas) no Exercício (conforme item I-1.3 do Anexo X da DN-TCU-85/2007) (NR)..............................................................................................................75 Anexo F – Atos de admissão, desligamento, concessão de aposentadoria e pensão praticados no exercício (conforme item 11 do Anexo II da DN-TCU-85/2007) ....................................................................................75

COORDENAÇÃO-GERAL DE RECURSOS HUMANOS (CGRH).........................................................................76 1. IDENTIFICAÇÃO .........................................................................................................................................................76 2. RESPONSABILIDADES INSTITUCIONAIS ......................................................................................................................76

2.1. Papel da unidade na execução das políticas públicas......................................................................................76 3. ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO ........................................................................................................................................77 4. GESTÃO DE PROGRAMAS E AÇÕES .............................................................................................................................80

4.1. Programas ........................................................................................................................................................80 4.1.1. Programa 0698 – Gestão da Política na Área da Justiça ..............................................................................................80

4.1.1.1. Dados gerais ........................................................................................................................................................80 4.1.1.2. Principais ações do programa..............................................................................................................................80 4.1.1.3. Gestão das ações..................................................................................................................................................80

4.1.1.3.1. Ação 4572 – Capacitação de Servidores Públicos Federais em Processo de Qualificação e Requalificação....................................................................................................................................................................................80

4.1.1.3.1.1. Dados gerais........................................................................................................................................80 4.1.1.3.1.2. Resultados...........................................................................................................................................81

5. DESEMPENHO OPERACIONAL.....................................................................................................................................81 6. PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR PATROCINADA.......................................................................................................101 7. INSTITUIÇÕES BENEFICIADAS POR RENÚNCIA FISCAL ..............................................................................................101 8. OPERAÇÕES DE FUNDOS ..........................................................................................................................................101 9. CONTEÚDOS ESPECÍFICOS POR UJ OU GRUPO DE UNIDADES AFINS (CONFORME ANEXOS II E X DA DN-TCU-85/2007)....................................................................................................................................................................................101

Anexo A – Demonstrativo de tomadas de contas especiais (conforme item 12 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007) ...................................................................................................101 Anexo B – Demonstrativo de perdas, extravios ou outras irregularidades (conforme item 13 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007)...............................................................................101 Anexo C – Despesas com cartão de crédito corporativo (conforme item I-1.8 do Anexo X da DN-TCU-85/2007) .........................................................................................................................................................101 Anexo D – Recomendações de órgãos de controle (conforme item 9 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007) ................................................................................................................101

PROCESSOS DE CONTROLE EXTERNO - TCU .................................................................................101 PROCESSOS DE CONTROLE INTERNO – SFC/CGU .........................................................................104

Anexo E – Demonstrativo de transferências (recebidas e realizadas) no Exercício (conforme item I-1.3 do Anexo X da DN-TCU-85/2007) (NR)............................................................................................................106 Anexo F – Atos de admissão, desligamento, concessão de aposentadoria e pensão praticados no exercício (conforme item 11 do Anexo II da DN-TCU-85/2007) ..................................................................................106

COORDENAÇÃO-GERAL DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (CGTI) ....................................................107 1. IDENTIFICAÇÃO .......................................................................................................................................................107 2. RESPONSABILIDADES INSTITUCIONAIS ....................................................................................................................107

2.1. Papel da unidade na execução das políticas públicas....................................................................................107 3. ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO ......................................................................................................................................109 4. GESTÃO DE PROGRAMAS E AÇÕES ...........................................................................................................................111

4.1. Programas ......................................................................................................................................................111 4.1.1. Programa 0698 – Gestão da Política na Área da Justiça ............................................................................................111

4.1.1.1. Dados gerais ......................................................................................................................................................111 4.1.1.2. Principais ações do programa............................................................................................................................111 4.1.1.3. Gestão das ações................................................................................................................................................111

4.1.1.3.1. Ação 3974 – Plataforma Nacional de Informações sobre Justiça e Segurança Pública.............................111 4.1.1.3.1.1. Dados gerais......................................................................................................................................111 4.1.1.3.1.2. Resultados.........................................................................................................................................112

5. DESEMPENHO OPERACIONAL...................................................................................................................................114 6. PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR PATROCINADA.......................................................................................................119 7. INSTITUIÇÕES BENEFICIADAS POR RENÚNCIA FISCAL ..............................................................................................119 8. OPERAÇÕES DE FUNDOS ..........................................................................................................................................119

7

9. CONTEÚDOS ESPECÍFICOS POR UJ OU GRUPO DE UNIDADES AFINS (CONFORME ANEXOS II E X DA DN-TCU-85/2007)....................................................................................................................................................................................119

Anexo A – Demonstrativo de tomadas de contas especiais (conforme item 12 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007) ...................................................................................................119 Anexo B – Demonstrativo de perdas, extravios ou outras irregularidades (conforme item 13 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007)...............................................................................119 Anexo C – Despesas com cartão de crédito corporativo (conforme item I-1.8 do Anexo X da DN-TCU-85/2007) .........................................................................................................................................................119 Anexo D – Recomendações de órgãos de controle (conforme item 9 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007) ................................................................................................................119 Anexo E – Demonstrativo de transferências (recebidas e realizadas) no Exercício (conforme item I-1.3 do Anexo X da DN-TCU-85/2007) (NR)............................................................................................................119 Anexo F – Atos de admissão, desligamento, concessão de aposentadoria e pensão praticados no exercício (conforme item 11 do Anexo II da DN-TCU-85/2007) ..................................................................................119

COORDENAÇÃO-GERAL DE MODERNIZAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO (CGMA)........................................120 1. IDENTIFICAÇÃO .......................................................................................................................................................120 2. RESPONSABILIDADES INSTITUCIONAIS ....................................................................................................................120

2.1. Papel da unidade na execução das políticas públicas....................................................................................120 3. ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO ......................................................................................................................................122 4. GESTÃO DE PROGRAMAS E AÇÕES ...........................................................................................................................123 5. DESEMPENHO OPERACIONAL...................................................................................................................................123 6. PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR PATROCINADA.......................................................................................................125 7. INSTITUIÇÕES BENEFICIADAS POR RENÚNCIA FISCAL ..............................................................................................125 8. OPERAÇÕES DE FUNDOS ..........................................................................................................................................125 9. CONTEÚDOS ESPECÍFICOS POR UJ OU GRUPO DE UNIDADES AFINS (CONFORME ANEXOS II E X DA DN-TCU-85/2007)....................................................................................................................................................................................125

Anexo A – Demonstrativo de tomadas de contas especiais (conforme item 12 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007) ...................................................................................................126 Anexo B – Demonstrativo de perdas, extravios ou outras irregularidades (conforme item 13 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007)...............................................................................126 Anexo C – Despesas com cartão de crédito corporativo (conforme item I-1.8 do Anexo X da DN-TCU-85/2007) .........................................................................................................................................................126 Anexo D – Recomendações de órgãos de controle (conforme item 9 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007) ................................................................................................................126 Anexo E – Demonstrativo de transferências (recebidas e realizadas) no Exercício (conforme item I-1.3 do Anexo X da DN-TCU-85/2007) (NR)............................................................................................................126 Anexo F – Atos de admissão, desligamento, concessão de aposentadoria e pensão praticados no exercício (conforme item 11 do Anexo II da DN-TCU-85/2007) ..................................................................................126

COORDENAÇÃO-GERAL DE LOGÍSTICA (CGL)...............................................................................................127 1. IDENTIFICAÇÃO .......................................................................................................................................................127 2. RESPONSABILIDADES INSTITUCIONAIS ....................................................................................................................127

2.1. Papel da unidade na execução das políticas públicas....................................................................................127 3. ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO ......................................................................................................................................128 4. GESTÃO DE PROGRAMAS E AÇÕES ...........................................................................................................................129

4.1. Programas ......................................................................................................................................................129 4.1.1. Programa 0750 – Administração de Serviços Essenciais...........................................................................................129

4.1.1.1. Dados gerais ......................................................................................................................................................129 4.1.1.2. Principais ações do programa............................................................................................................................129 4.1.1.3. Gestão das ações................................................................................................................................................130

4.1.1.3.1. Ação 2000 – Administração da Unidade...................................................................................................130 4.1.1.3.1.1. Dados gerais......................................................................................................................................130 4.1.1.3.1.2. Resultados.........................................................................................................................................130

5. DESEMPENHO OPERACIONAL...................................................................................................................................130 6. PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR PATROCINADA.......................................................................................................137 7. INSTITUIÇÕES BENEFICIADAS POR RENÚNCIA FISCAL ..............................................................................................137 8. OPERAÇÕES DE FUNDOS ..........................................................................................................................................137 9. CONTEÚDOS ESPECÍFICOS POR UJ OU GRUPO DE UNIDADES AFINS (CONFORME ANEXOS II E X DA DN-TCU-85/2007)....................................................................................................................................................................................137

Anexo A – Demonstrativo de tomadas de contas especiais (conforme item 12 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007) ...................................................................................................137 Anexo B – Demonstrativo de perdas, extravios ou outras irregularidades (conforme item 13 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007)...............................................................................137 Anexo C – Despesas com cartão de crédito corporativo (conforme item I-1.8 do Anexo X da DN-TCU-85/2007) .........................................................................................................................................................137 Anexo D – Recomendações de órgãos de controle (conforme item 9 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007) ................................................................................................................137

8

PLANO DE PROVIDÊNCIAS - Exercício 2006......................................................................................137 Anexo E – Demonstrativo de transferências (recebidas e realizadas) no Exercício (conforme item I-1.3 do Anexo X da DN-TCU-85/2007) (NR)............................................................................................................149 Anexo F – Atos de admissão, desligamento, concessão de aposentadoria e pensão praticados no exercício (conforme item 11 do Anexo II da DN-TCU-85/2007) ..................................................................................149 Anexo – Quadro I: CONTRATOS CELEBRADOS ......................................................................................150 Anexo – Quadro II: CONTRATOS PRORROGADOS .................................................................................179 Anexo – Quadro III: CONTRATOS VIGENTES ..........................................................................................189

9

Introdução As informações a serem apresentadas neste volume resultam do processo de Tomada de

Contas Anual da Secretaria Executiva do Ministério da Justiça (SE), na qualidade de Unidade Agregadora, e de suas Unidades Jurisdicionadas, em cumprimento à DN-TCU nº 85/2007, retificada pela DN TCU nº 88/2007.

Cabe apresentar na figura 1 o organograma não-detalhado da Secretaria Executiva para que seja visualizada as Unidades Jurisdicionadas que prestam contas relativas ao exercício de 2007:

Figura 1: Organograma das Unidades Jurisdicionadas da SE

Fonte: Regimento Interno – Portaria GM nº 572/07 (DOU de 15.5.2006).

SECRETARIA EXECUTIVA (SE)

1. Identificação Tabela 1 – Dados identificadores da unidade jurisdicionada Nome completo da unidade e sigla Secretaria Executiva (SE) Natureza jurídica Órgão da Administração Pública Federal Vinculação ministerial Ministério da Justiça – 30101 Normativos de criação, definição de competência e estrutura organizacional e a respectiva data de publicação no Diário Oficial da União

- Decreto nº 6.061/07 – DOU de 16.3.2007 (estrutura regimental) - Portaria nº 572/06 – DOU de 15.5.2006 (Regimento Interno)

CNPJ 00.394.494/0002-17 Nome e código no SIAFI SE – 200142 Código da UJ titular do relatório 30000 Código das UJ abrangidas 200236 – Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração

(SPOA) 200006 – Coordenação-Geral de Recursos Humanos (CGRH) 200005 – Coordenação-Geral de Logística (CGL) 200094 – Coordenação-Geral de Orçamento e Finanças (CGOF)

Endereço completo da sede Esplanada dos Ministérios, Bloco T, Ed. Sede, 3º andar, sala 300-A, Brasília-DF, CEP: 70064-900.

Endereço da página institucional na internet

http://www.mj.gov.br

Situação da unidade quanto ao funcionamento

Em funcionamento

Função de governo predominante Administração Tipo de atividade Pública

Nome Código SPOA 200236 CGRH 200006 CGL 200005

Unidades gestoras utilizadas no SIAFI

CGOF 200094

Secretaria Executiva (SE)

Conselho Nacional de Combate à Pirataria e

Delitos contra a Propriedade Intelectual

(CNCP)

Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração (SPOA)

Coordenação-Geral de Modernização e

Administração (CGMA)

Coordenação-Geral de Logística (CGL)

Coordenação-Geral de Orçamento e Finanças

(CGOF)

Coordenação de Contabilidade

(CCONT)

Coordenação-Geral de Planejamento Setorial

(CGPLAN)


(CGRH)

Unidades da estrutura da Secretaria Executiva/MJ. ---- Regimentalmente consta apenas a Secretaria Executiva

do CNCP sob responsabilidade da Secretaria Executiva/MJ.

10

2. Responsabilidades institucionais

2.1. Papel da unidade na execução das políticas públicas Compete à Secretaria Executiva (SE) assistir ao Ministro de Estado na supervisão e

coordenação das atividades das Secretarias integrantes da estrutura do Ministério da Justiça e das entidades a ele vinculadas, supervisionar e coordenar as atividades de organização e modernização administrativa, bem como as relacionadas com os sistemas federais de planejamento e de orçamento, de contabilidade, de administração financeira, de administração dos recursos de informação e informática, de recursos humanos e de serviços gerais, no âmbito do Ministério.

É também competência da SE auxiliar o Ministro de Estado na definição de diretrizes e na implementação das ações da área de competência da Pasta.

Adicionado pela Portaria GM-MJ nº 572/06, coube à SE também o papel de órgão setorial dos Sistemas de Pessoal Civil da Administração Federal (SIPEC), de Administração dos Recursos de Informação e Informática (SISP), de Serviços Gerais (SISG), de Planejamento e de Orçamento Federal, de Contabilidade Federal e de Administração Financeira Federal, por intermédio da Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração (SPOA) a ela subordinada.

Figura 2: Organograma apenas da SE

Fonte: Regimento Interno – Portaria GM nº 572/06 (DOU de 15.5.2006).

3. Estratégia de atuação A SE conforme definida em suas responsabilidades institucionais possui uma atuação

voltada para a gestão interna do Ministério da Justiça sendo seu esforço, materializado por meio de suas Unidades Jurisdicionadas.

Embora conseguindo obter sucessos em vários assuntos, em 2007 cabe destacar os mais expressivos: as representações em colegiados, os processos correcionais e o Pan-Americano.

3.1 Colegiados e outros com representantes da SE O Ministério participa de aproximadamente 200 colegiados em assuntos afetos à Pasta da

Justiça, por exemplo, temas indígenas, segurança pública, meio ambiente e direito econômico. Do total, 30, ou seja, 6,66% são diretamente exercidas por representantes do Gabinete da SE, seja na qualidade de titulares ou suplentes desses colegiados.

A atuação compreende a elaboração de notas técnicas e relatórios, participação em reuniões, fornecimento de informações e auxílio técnico em disciplinas específicas.

3.2. Processos correcionais É centralizado em um dos Assessores do Secretário-Executivo a gestão e o controle dos

procedimentos correcionais instaurados pela SE. O Ministério da Justiça mesmo ainda não possuindo comissão permanente composta por servidores para atuarem em comissões correcionais e tendo carência de servidores para compô-las, ainda assim conseguiu julgar no exercício de 2007, 11 processos.

Secretaria Executiva (SE)

Gabinete Secretaria Executiva do Conselho Nacional de Combate à Pirataria e Delitos contra a Propriedade Intelectual (CNCP)

Coordenação de Documentação e Apoio Administrativo (CODAP)

Coordenação de Análise Técnica (COAT)

Divisão de Documentação e Patrimônio (DIDOP)

Serviço de Apoio Administrativo (SEAD)

11

Apesar desse êxito, ao longo de 2007 as dificuldades observadas pelos servidores foram dadas à complexidade do objeto a ser apurado/investigado – o que exigiu uma maior qualificação do membro da comissão –, e por outros impedimentos previstos na Lei 8.112/90.

3.3. Jogos Pan-Americanos Em atendimento à estratégia governamental para os Jogos Pan-Americanos na cidade do

Rio de Janeiro/RJ, realizado em 2007, foi solicitado aos Departamentos de Polícia Federal e de Polícia Rodoviária Federal o apoio de servidores com experiência em pregões para auxiliar o Ministério na conclusão do volume de licitações demandadas para o citado evento.

4. Gestão de programas e ações

4.1. Programas

4.1.1. Programa 698 – Gestão da Política na Área da Justiça

4.1.1.1. Dados gerais Tabela 2 – Dados gerais do programa Tipo de programa Programa de Gestão de Políticas Públicas

Objetivo geral Coordenar o planejamento e a formulação de políticas setoriais e a avaliação e controle dos programas na área da justiça

Gerente do programa Luiz Paulo Teles Ferreira Barreto Gerente executivo Paulo Garcia Indicadores ou parâmetros utilizados Não há

Público-alvo (beneficiários) Governo Federal

4.1.1.2. Principais ações do programa 8673 – Elaboração e Aperfeiçoamento de Indicadores; 1J90 – Implantação do Sistema de Informações para Gestão Setorial do PPA (Infrasig); 1B30 – Plano Nacional de Combate à Pirataria e Delitos contra a Propriedade Intelectual; 4572 – Capacitação de Servidores Públicos Federais em Processo de Qualificação e

Requalificação; e 3974 – Implantação da Plataforma Nacional de Informações sobre Justiça e Segurança

Pública.

4.1.1.3. Gestão das ações Não se aplica.

5. Desempenho operacional

5.1. Colegiados e outros com representantes da SE Dos 47 colegiados com representantes da SE todos foram acompanhados por

representantes em reuniões periódicas no exercício de 2007, dos quais destacam-se os que obtiveram os resultados mais expressivos:

- a Comissão Nacional Permanente do Tratado de Cooperação Amazônica. Resultado: Em preparação a reunião com o Chanceler alemão; - a Implantação do Plano de Desenvolvimento Sustentável para a Região de Influência da

Rodovia BR-163. Resultado: Plano ofertado, estando em acompanhamento sua implantação; e - o GTI com finalidade de coordenar e articular as ações do governo federal com vistas a

conter a expansão de focos de febre aftosa no país. Resultado: Trabalho encerrado com oferecimento de relatório final.

12

5.2. Processos correcionais O número de procedimentos sindicantes compreende aqueles instaurados em 2006 ou em

exercícios anteriores e que em apenas em 2007 foram julgados favorável ao arquivamento ou à abertura de PAD’s, conforme Tabela 3.

Tabela 3 – Processos julgados na SE Espécie 2006 2007

PAD’s - 5 Sindicâncias 6 3

Fonte: Gabinete SE. Ressalte-se que foram tramitados pela SE 26 processos correcionais, melhor visualizados

no Anexo III deste Relatório.

5.3. Jogos Pan-Americanos Os Departamentos de Polícia Federal e de Polícia Rodoviária Federal prontamente

atenderam ao pedido e mobilizaram alguns de seus pregoeiros para auxiliar o Ministério nos processos licitatórios. O resultado foi a conclusão de todos os procedimentos previstos.

Após o encerramento do evento, a Secretaria Executiva está confeccionando termos para doação aos Estados Federados dos veículos originários da estrutura de segurança utilizada nos Jogos Pan-Americanos.

6. Previdência Complementar Patrocinada Não se aplica.

7. Instituições beneficiadas por renúncia fiscal Não se aplica.

8. Operações de fundos Não se aplica.

9. Conteúdos específicos por UJ ou grupo de unidades afins (conforme Anexos II e X da DN-TCU-85/2007)

Relatório de correição.

13

1. Número do processo: 08008.000763/2004-24

Sindicância Investigativa Sindicância Acusatória Tipo de processo: Sindicância Patrimonial X Processo Administrativo-

disciplinar

Ato instaurador: X Portaria Ordem de Serviço Outros (especificar)

Numero e data do Ato: Nº: 1.220 Data: 03/11/2006

Fato sob apuração (descrição sucinta):

Apurar responsabilidade por furto de notebook no Hotel Heron.

Instrução Indiciamento/Defesa X Relatório Situação do processo: X

Processo encaminhado para julgamento em 02/02/2007

X Processo Julgado

X Absolvição Apenação Instauração de PAD ( na

hipótese de sindicância) Julgamento: Penalidade Prescrita X Arquivamento

Pena aplicada: Remessa dos autos: MPF AGU

Recomendação de Instauração de TCE

Valor do dano causado ou estimado (R$):

Brasília-DF, 20 de março de 2008.

BYRON PRESTES COSTA - Assessor SE/MJ

2.

Número do processo: 08020.002408/2004-21


disciplinar




Apurar desaparecimento de notebook.

Instrução X Indiciamento/Defesa Relatório Situação do processo: Processo encaminhado

para julgamento em Processo Julgado

Absolvição Apenação Instauração de PAD ( na

hipótese de sindicância) Julgamento: Penalidade Prescrita Arquivamento

Pena aplicada: Remessa dos MPF AGU

14

autos: Recomendação de Instauração de TCE




SITUAÇÃO ATUAL: Em apuração pela CPAD.

15



disciplinar


Numero e data do Ato: Nº: 31 Data: 12/01/2007


Apurar fraude em postagem de correspondências.

Instrução Indiciamento/Defesa Relatório Situação do processo: X


X Processo Julgado

Absolvição X Apenação Instauração de PAD ( na


Pena aplicada: Suspensão de 15 dias. Remessa dos autos: X MPF AGU





SITUAÇÃO ATUAL: Instaurada sindicância para apuração de irregularidades no convênio entre o MJ e a ECT. 4.



disciplinar




Apurar furto de bens patrimoniais no Núcleo da Defensoria Pública-Geral da União (DPGU) no DF.

Instrução Indiciamento/Defesa Relatório Situação do processo: Processo encaminhado




16






SITUAÇÃO ATUAL: Remessa do Processo à DPGU em 11/07/2007 para ouvir o Conselho Superior quanto à instauração de PAD, conforme regimento interno daquela Defensoria. Ainda não restituído a esta Secretaria Executiva.

17



disciplinar


Numero e data do Ato: Nº: 1.052 e 1.063 Data: 18/09/2006 e 29/09/2006


Apurar exercício de gerência de empresa privada por servidor enquanto mantenedor de vínculo com o MJ.

Instrução Indiciamento/Defesa X Relatório Situação do processo:


X Processo Julgado








SITUAÇÃO ATUAL: Arquivado. 6.



disciplinar




Apurar irregularidades no contrato entre o MJ e a empresa Conservo.



X Processo Julgado


hipótese de sindicância) Julgamento: X Penalidade Prescrita Arquivamento

18

Pena aplicada: * Remessa dos autos: X MPF X AGU


X Valor do dano causado ou estimado (R$):



*Registrado apenas nota de culpa, tendo em vista que o ex-servidor João da Cruz Naves já havia sido destituído do cargo em comissão no Processo nº 08005.000796/2003-13. SITUAÇÃO ATUAL: A ser instaurada sindicância para apurar responsabilidade pela prescrição de punição de dois servidores.

19



disciplinar




Apurar irregularidades na condução do Pregão Presencial CGL, Edital nº 57/2004, da DPU.



X Processo Julgado



Pena aplicada: Demissão. Remessa dos autos: X MPF* AGU





*Remessa do original dos autos à PR/MPF 1ª Região e de cópia ao Ministério da Previdência. 8.



disciplinar


Numero e data do Ato: Nº: Data:


Apurar irregularidades no contrato entre o MJ e a empresa Conservo.



Processo Julgado



20






SITUAÇÃO ATUAL: Aguardando despacho da autoridade instauradora.

21



disciplinar


Numero e data do Ato: Nº :8 Data: 09/01/2007


Apurar irregularidades na construção da Penitenciária de Teresina/PI.



X Processo Julgado



Pena aplicada: Demissão, conversão de exoneração em destituição de cargo e destituição de função comissionada técnica.

Remessa dos autos: MPF AGU





SITUAÇÃO ATUAL: Arquivado. 10.



disciplinar




Apurar responsabilidde de Suzana Fiod ao emitir parecer da Consultoria Jurídica favorável ao convênio, o qual validava a dispensa de licitação para promoção de Curso de Atendimento Pré-Hospitalar para o DPRF.

Instrução Indiciamento/Defesa X Relatório Situação do processo: Processo encaminhado


Julgamento: Absolvição Apenação Instauração de PAD ( na

hipótese de sindicância)

22

Penalidade Prescrita Arquivamento Pena aplicada: Remessa dos autos: MPF AGU





SITUAÇÃO ATUAL: Em análise na Consultoria Jurídica/MJ.

23

11. Número do processo:


disciplinar




Apurar assédio sexual praticado por servidor do MJ contra ex-funcionária terceirizada, no âmbito do Depen.



X Processo Julgado



Pena aplicada: Suspensão de 30 dias. Remessa dos autos*: X MPF AGU





*Cópia dos autos à Casa Civil-PR para instauração de sindicância, tendo em vista que o servidor fora requisitado por aquela Pasta. SITUAÇÃO ATUAL: Aguardando instauração de sindicância para apurar condescendência criminosa praticadas por autoridades do Depen. 12.


Sindicância Investigativa X Sindicância Acusatória Tipo de processo: Sindicância Patrimonial Processo Administrativo-

disciplinar




Apurar conduta desfavorável de servidor que apagou/incluiu informações no sistema Sigplan.



X Processo Julgado

24








25



disciplinar




Apurar desaparecimento de folhas de ponto dos funcionários terceirizados da empresa Conservo.



X Processo Julgado








14.



disciplinar




Apurar denúncia de irregularidades cometidas por pregoeiro do MJ.



X Processo Julgado



Pena aplicada: Suspensão de 10 dias.

26

Remessa dos autos: MPF AGU





SITUAÇÃO ATUAL: Arquivado.

27



disciplinar




Apurar ato de concussão praticado pela ex-servidora da Sunab Regina Aparecida Dias.



X Processo Julgado








SITUAÇÃO ATUAL: Remessa dos autos ao Ministério da Fazenda pelo fato dos servidores da extinta Sunab terem sido lotados naquela Pasta. 16.


Sindicância Investigativa Sindicância Acusatória Tipo de processo: X Sindicância Patrimonial Processo Administrativo-

disciplinar




Apurar desaparecimento de bens móveis dos Núcleos da DPU em Florianópolis-SC, Campinas-SP e Santos-SP.

Instrução Indiciamento/Defesa Relatório Situação do processo: Processo encaminhado

para julgamento em X Processo Julgado



28






SITUAÇÃO ATUAL: Sindicância instaurada pela DPGU, através da Portaria nº 458, de 30/07/2007 (até a presente data esta Secretaria Executiva não foi informada sobre a conclusão do procedimento sindicante).

29


X Sindicância Investigativa Sindicância Acusatória Tipo de processo: Sindicância Patrimonial Processo Administrativo-

disciplinar




Apurar irregularidades no Convênio MJ 13/2001: Reforma e ampliação da Penitenciária Feminia de Teresina-PI.


Processo encaminhado para julgamento em 22/05/2007 e 06/12/2007

X Processo Julgado

Absolvição Apenação X Instauração de PAD ( na










disciplinar




Apurar irregularidades no Convênio MJ/Funpen 091/2001: Reforma da Casa de Albergados de Teresina-PI.


Processo encaminhado para julgamento em 22/05/2007 e 06/12/2007

X Processo Julgado

Julgamento: Absolvição Apenação X Instauração de PAD ( na


30







31



disciplinar


Numero e data do Ato: Nº: 26/CGL Data: 05/02/2007


Apurar acidente de trânsito envolvendo viatura ofical da Força Nacional de Segurança no Rio de Janeiro.


Processo encaminhado para julgamento em 28/06/2007 (SE)

X Processo Julgado










disciplinar




Apurar desaparecimento de livros do acervo da Biblioteca do MJ.



X Processo Julgado

Julgamento: Absolvição Apenação X Instauração de PAD ( na


32






SITUAÇÃO ATUAL: Em apuração pela CPAD, conforme Portaria SE nº 1.416, de 03/12/2007.

33



disciplinar




Apurar desaparecimento de resmas de papel A4 do DRCI-SNJ.





Pena aplicada: Remessa dos autos: X MPF AGU








disciplinar




Apurar transgressões de Agente Penitenciário Federal quando da visita de parlamentares à Penitenciária Federal de Catanduvas-PR.





34







35



disciplinar




Apurar responsabilidade do servidor que atirou ao chão aparelho telefônico, na CGRH.

Instrução Indiciamento/Defesa X Relatório Situação do processo: X Processo encaminhado

para julgamento em X Processo Julgado

Absolvição Apenação X Instauração de PAD ( na










disciplinar




Apurar conduta de servidor que desacatou/ofendeu duas funcionárias.





36







37



disciplinar




Apurar responsabilidade no DPRF pela prescrição do prazo para cobrança de valores recebidos, a maior, por servidor da AGU lotado à epoca no DPRF.

Instrução Indiciamento/Defesa Relatório Situação do processo: X


X Processo Julgado








SITUAÇÃO ATUAL: Em apuração pela Comissão de Sindicância (Portaria SE nº 246, de 28/02/2008), conforme determinação do Minitro de Estado da Justiça.



disciplinar




Desaparecimento de cartuchos da impressora Lexmark (Patrimônio 024.553).



Processo Julgado

Julgamento: Absolviç Apenação Instauração de PAD ( na

38

ão hipótese de sindicância) Penalidade Prescrita Arquivamento






SITUAÇÃO ATUAL: Arquivado em 2008.

39

Anexo A – Demonstrativo de tomadas de contas especiais (conforme item 12 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007)

Não se aplica. Anexo B – Demonstrativo de perdas, extravios ou outras irregularidades (conforme item 13 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007)

Não se aplica. Anexo C – Despesas com cartão de crédito corporativo (conforme item I-1.8 do Anexo X da DN-TCU-85/2007)

Não se aplica. Anexo D – Recomendações de órgãos de controle (conforme item 9 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007)

Não se aplica. Anexo E – Demonstrativo de transferências realizadas no Exercício (conforme item I-1.3 do Anexo X da DN-TCU-85/2007)

Não se aplica. Anexo F – Atos de admissão, desligamento, concessão de aposentadoria e pensão praticadas no exercício (conforme item 11 do Anexo II da DN-TCU-85/2007)

Não se aplica.

40

CONSELHO NACIONAL DE COMBATE À PIRATARIA E DELITOS CONTRA A PROPRIEDADE INTELECTUAL (CNCP)

1. Identificação Tabela 1 – Dados identificadores da unidade jurisdicionada Nome completo da unidade e sigla Conselho Nacional de Combate à Pirataria e Delitos contra a

Propriedade Intelectual (CNCP) Natureza jurídica Órgão da Administração Pública Federal Vinculação ministerial Ministério da Justiça Normativos de criação, definição de competência e estrutura organizacional e a respectiva data de publicação no Diário Oficial da União

- CRIAÇÃO: Decreto nº 5.244, de 14.10.2004 (DOU de 15.10.2004). - REGIMENTO INTERNO: Portaria n° 2.258, de 28.12.2007 (DOU de 31.12.2007).

CNPJ Não se aplica. Nome e código no SIAFI Não se aplica. Código da UJ titular do relatório Não se aplica. Código das UJ abrangidas Não se aplica. Endereço completo da sede Esplanada dos Ministérios, Bloco T, Ed. Sede, 3º andar, sala 307,

Brasília-DF, CEP: 70064-900. Endereço da página institucional na internet

http://www.mj.gov.br/combatepirataria


Em funcionamento

Função de governo predominante Administração Tipo de atividade Pública

Nome Código Unidades gestoras utilizadas no SIAFI Não se aplica.


2.1. Papel da unidade na execução das políticas públicas O Conselho Nacional de Combate à Pirataria e Delitos contra a Propriedade Intelectual

(CNCP), órgão colegiado consultivo, integrante da estrutura básica do Ministério da Justiça, resultado da recomendação contida no Relatório Final da CPI da Pirataria instaurada na Câmara dos Deputados em 2004 para investigar aspectos da pirataria e da sonegação fiscal no Brasil.

O CNCP tem por finalidade elaborar as diretrizes para a formulação e proposição de plano nacional para o combate à pirataria, à sonegação fiscal dela decorrente e aos delitos contra a propriedade intelectual.

Para isso, cabe ao CNCP: estudar e propor medidas e ações destinadas ao combate à pirataria no país; criar e manter banco de dados integrando as informações ao Sistema Único de Segurança Pública, efetuar levantamentos estatísticos para estabelecer mecanismos eficazes de prevenção e repressão da pirataria, apoiar as medidas necessárias ao combate à pirataria junto aos Estados da Federação; incentivar e auxiliar o planejamento de operações especiais e investigativas de prevenção e repressão à pirataria; propor mecanismos de combate à entrada de produtos piratas e de controle do ingresso no País de produtos importados; sugerir fiscalizações específicas nos portos, aeroportos, postos de fronteiras e malha rodoviária brasileira; estimular, auxiliar e fomentar o treinamento de agentes públicos envolvidos em operações e processamento de informações relativas à pirataria; fomentar ou coordenar campanhas educativas sobre o combate à pirataria; acompanhar a execução das atividades de prevenção e repressão à violação de obras protegidas pelo direito autoral; estabelecer mecanismos de diálogo e colaboração com os Poderes Legislativo e Judiciário, com o propósito de promover ações efetivas de combate à pirataria.

41

3. Estratégia de atuação

3.1 Capacitação de agentes públicos Face à complexidade e ao volume de novos produtos lançados no mercado diariamente,

torna imprescindível que os agentes públicos responsáveis pelo combate à pirataria estejam munidos de informações que os possibilitem diferenciar o produto pirata do original.

Diante deste cenário, no exercício de 2007 foram empregados esforços entre a iniciativa privada e o Poder Público para o combate à pirataria. Todavia, estrategicamente, limitou a atuação do CNCP principalmente na capacitação de agentes públicos no combate à pirataria, visando posterior disseminação do conhecimento entre os órgãos. Salienta-se que, em âmbito internacional, que o CNCP, por meio de sua Secretária-Executiva, participou do 3º Congresso Global sobre Combate à Pirataria e Contrafação, em Genebra, Suíça; e do Seminário “Enforcement of Intellectual Propety Rights Program”, em Alexandria, Virginia, EUA.

3.1.2. Parcerias com órgãos governamentais O CNCP firmou parceria com a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) para a

capacitação de agentes com o objetivo de combater a falsificação de medicamentos. Já com o Instituto Nacional de Criminalística da Polícia Federal o objetivo foi à capacitação de peritos federais para a abordagem de especificações técnicas de produtos.

Outra parceria compreende o apoio à campanha “Pirata Tô fora! Só Uso Original”, de iniciativa do Sindicato dos Técnicos da Receita Federal do Brasil (Sindireceita), tendo como público-alvo são os jovens entre 16 a 24 anos. As ações envolvem visitas a escolas e universidades, previamente acompanhadas de um trabalho de capacitação de potenciais agentes multiplicadores, veiculações de anúncios e matérias em jornais, rádios e TVs, distribuições de peças publicitárias e informativas como camisetas, bonés, buttons, adesivos e cartilhas, ressaltando que não houve transferência de recursos pelo CNCP.

3.1.3. Prêmio Criatividade no Combate à Pirataria Esse prêmio é parte da campanha Pirata: Tô Fora! Só Uso Original e tem a coordenação

da empresa Neurônio Consultoria, contando ainda com o apoio da US Chamber, Nike, Motion Picture Association (MPA) e Caixa Econômica Federal.

Tem como objetivo principal estimular uma visão crítica e bem orientada sobre as causas e impactos da pirataria para a sociedade brasileira.

É uma oportunidade prática e gratuita para estudantes de qualquer curso de graduação desenvolverem habilidades e conhecimentos necessários ao exercício de uma liderança socialmente responsável e sustentável, agregando ao seu currículo um diferencial cada vez mais importante e exigido pelo mercado de trabalho.

3.2 Parceria com a iniciativa privada Na iniciativa privada, o CNCP apoiou cursos organizados pela Associação Brasileira das

Empresas de Software (Abes) que foram realizados na maioria das capitais do país e em algumas cidades próximas a centros urbanos, também sem apoio de recursos financeiros.

3.3. Clique Denúncia Trata-se de um canal de comunicação entre o cidadão e o CNCP. Por meio dessa

ferramenta, disponível no sítio eletrônico do CNCP na Internet. Qualquer pessoa pode encaminhar denúncia - anônima ou não - sobre prática de pirataria. Uma vez recebida, a Secretaria-Executiva do CNCP procede à triagem dos documentos para posterior encaminhamento à autoridade policial, com solicitação de averiguação.

42

4. Gestão de programa e ações

4.1. Programas






4.1.1.2. Principais ações do programa Ação 1B30 – Plano Nacional de Combate à Pirataria e Delitos contra a Propriedade Intelectual

4.1.1.3. Gestão das ações

4.1.1.3.1. Ação 1B30 – Plano Nacional de Combate à Pirataria e Delitos contra a Propriedade Intelectual

4.1.1.3.1.1. Dados gerais Tabela 3 – Dados gerais da ação Tipo Orçamentária

Finalidade Implementação tanto de ações voltadas à contenção da oferta de produtos piratas (ações repressivas), quanto de ações destinadas a conter a demanda (ações educativas e econômicas).

Descrição Plano de ações de combate à pirataria, que contemplam todas as reivindicações do setor público e privado presentes no CNCP, com o objetivo de articular forças para a adoção de medidas que ataquem o problema.

Unidade responsável pelas decisões estratégicas Secretaria Executiva

Unidades executoras CNCP Áreas responsáveis por gerenciamento ou execução CNCP

Coordenador nacional da ação Ana Lúcia de Moraes Gomes Responsável pela execução da ação no nível local (quando for o caso)

Ana Lúcia de Moraes Gomes

4.1.1.3.1.1. Resultados No tocante à Ação Plano Nacional de Combate à Pirataria e Delitos contra a Propriedade

Intelectual, cabe ressaltar que apesar dos poucos recursos disponíveis para o exercício de 2007, foram implementados pelo CNCP os seguintes projetos:

- Divulgação das ações do Governo no combate à pirataria. - Inclusão do tema da pirataria no Sistema Único de Segurança Pública e SENASP. - Realização de seminário sobre Pirataria e Delitos contra a Propriedade Intelectual, no

âmbito do MERCOSUL. - Apoio na tramitação de alterações legislativas, que permitam a realização de perícia por

amostragem de produtos piratas apreendidos. - Criação de um canal de comunicação para recebimento e encaminhamento de denúncias.

43

- Proposição de alteração legislativa que permita a célere destruição ou destinação alternativa, quando possível, de produtos piratas apreendidos, mesmo antes do transito em julgado da ação penal.

- Criação de canal para receber e encaminhar denúncias e acompanhar averiguações acerca de corrupção nas ações que tratam dos crimes contra propriedade intelectual.

- Cooperação para capacitação e treinamento de pessoal com o apoio de organizações e entidades internacionais.

- Proposição e identificação de regiões geográficas prioritárias para ações na fronteira. - Solicitação de operações sistemáticas nos pontos críticos conhecidos. - Participação em seminários, cursos e outras atividades envolvendo os setores público e

privado e as associações de classe, desenhadas para públicos-alvos específicos (juizes, promotores, peritos, policiais, agentes aduaneiros, autores, artistas etc.) com o objetivo de disseminar o conhecimento sobre a legislação e sua observância.

- Incentivo, treinamento e capacitação de agentes policiais, peritos e, especificamente, agentes da Receita Federal e Secretarias de Fazenda Estaduais.

Tabela 4 – Metas e resultados da ação exercício

Previstas Realizadas Físicas Financeiras Físicas Financeiras

8 300.000,00 1 0,00

5. Desempenho operacional O esforço constante do Conselho em combater a pirataria no Brasil rendeu ao país

resultados bastantes expressivos, principalmente em âmbito internacional, visto que o CNCP, na pessoa de seu presidente Luiz Paulo Teles Ferreira Barreto, recebeu o Primeiro Prêmio Anual da Motion Picture Association of América (MPA) pela consolidação da cultura de proteção da propriedade intelectual.

Outro ponto a destacar foi a reclassificação do Brasil da Priority Watch List para a Watch List, segundo critérios do Office of the United States Trade Representative, órgão governamental responsável pela formulação de políticas de proteção aos direitos autorais de produtos americanos.

5.1. Números gerais O CNCP buscou, em 2007, difundir a política de combate à pirataria pelos órgãos

governamentais e pela iniciativa privada, através do esforço na capacitação de 1.248 agentes públicos no combate à pirataria. Como resultado dessa política houve aumento nas ações repressivas em relação ao período de 2004 a 2007, conforme Gráfico 1 abaixo:

Gráfico 1: Valores em mercadorias apreendidas de 2004 a 2007

Fonte: CNCP

44

Como se percebe, tornou-se fundamental para o CNCP aumentar a qualificação do agente público, visto que os produtos apreendidos, em valores, cresceram nos exercícios de 2004 a 2007, na ordem de 75%, 69% e 83%, respectivamente, conforme demonstrado.

5.2. Apreensões pelo Departamento de Polícia Rodoviária Federal (DPRF)

VOLUME DE APREENSÕES PELAS UNIDADES DO DPRF EM 2007 Regionais Bebidas CD/DVD Informática Eletrônicos Medicamentos 1SR/GO 7.048 57.302 1.326 5.520 19.662 2SR/MT 6 314.206 25 242 5.352 3SR/MS 6.467 249.646 4.777 25.198 12.403 4SR/MG 216 309.494 1.194 14.593 24.257 5SR/RJ 20.214 264.122 995 6.439 7.400 6SR/SP 63.243 850.978 3.802 6.945 4.372 7SR/PR 9.291 2.664.970 104.826 135.958 119.548 8SR/SC 1.922 20.840 1.570 2.747 5.480 9SR/RS 30.423 654.009 2.298 6.350 2.856

10SR/BA 1.059 49.782 79 17.818 16.897 11SR/PE 0 22.900 0 1.776 322 12SR/ES 0 4.242 0 51 0 13SR/AL 0 0 0 0 43 14SR/PB 16.854 154 30 1.498 7.890 15SR/RN 812 31.197 275 1.027 4.319 16SR/CE 0 8 5 21 1.872 17SR/PI 0 16.562 91 336 11.702

18SR/MA 0 7.465 709 96.492 32.442 19SR/PA 0 2.778 0 160 0 20SR/SE 0 6.212 1 267 0 21SR/RO 3.230 138.146 154 3.457 4.430 1DR/DF 11 10.829 330 5.859 132 2DR/TO 0 103.083 0 545 88 3DR/AM 0 2.440 36 351 9.720 4DR/AP 0 0 0 0 0 5DR/RR 5.550 100 325 212 29.508

CGO 52 900 33 261 1.906 Total 169.398 5.812.365 122.881 334.173 322.601

Fonte: ROD ON-LINE (DPRF)

Os dados na tabela acima podem são pormenorizados nos gráficos a seguir:

45

Inquéritos Instaurados - Contrabando e Pirataria

5.3. Apreensões pelo Departamento de Polícia Federal (DPF)

Fonte: DPF/Coordenação-Geral de Polícia Fazendária

Demonstrativo Analítico por Operação da Polícia Federal em 2007 Nome Local Data Objetivo Resultado

TV PIRATA RIO DE JANEIRO 24.01.07 Policiais federais da Delegacia de Repressão a Crimes Fazendários deflagraram na manhã do dia 24 de janeiro, com o objetivo de desativar três centrais clandestinas de distribuição de imagem de TV via cabo, localizadas no bairro de Vargem Pequena, na comunidade Beira-Rio (Recreio dos Bandeirantes) e numa região conhecida como Conjunto César Maia, em Jacarepaguá.

Foram apreendidas dezenas de equipamentos de recepção e transmissão utilizados nessa atividade irregular de telecomunicação.

VALAQUIA PIAUÍ 13.02.07 Investigar furto mediante a utilização da INTERNET, envolvendo alta tecnologia . Outras informações: CEF

23 Presos 27 buscas

TUBARÃO GUAIRÁ 06.02.07 No dia 6 de fevereiro, a Polícia Federal em Guairá realizou mais uma operação para reprimir o contrabando na região oeste do Paraná..

Ao todo foram cumpridos quatro mandados de busca e apreensão expedidos pela Justiça, resultando na apreensão de dois barcos, diversos produtos contrabandeados do Paraguai, além da prisão de uma pessoa

5.021

6.1866.930

8.698

01.0002.0003.0004.0005.0006.0007.0008.0009.000

2004 2005 2006 2007

46

Nome Local Data Objetivo Resultado BIG APPLE CHAPECÓ 09.02.07 A Polícia Federal realizou no dia 9 de fevereiro, a

operação Big Apple para desarticular um esquema de contrabando de agrotóxico. A ação, que teve a participação de 32 policiais e foi coordenada pela Delegacia da PF em Chapecó, contou com a colaboração das delegacias de Joinville, Lages, Santa Maria (RS) e da unidade da Receita Federal em Joaçaba.

Três pessoas foram presas e dezenas de mandados de busca e apreensão cumpridos.

PIRATAS DA LAVOURA

SR/DPF/PR 12.02.07 A Polícia Federal deflagrou, no dia 14 de fevereiro, a Operação “Piratas da Lavoura”, visando ao desmantelamento de quadrilhas de contrabandistas de agrotóxicos que tinham como base a cidade de Guairá, no Paraná, com ramificações em outras cidades do Estado, como Foz do Iguaçu, Cascavel, Marechal Cândido Rondom, Terra Roxa e Londrina, e em outros estados brasileiros, especialmente Mato Grosso.

Foram cumpridos 40 mandados de prisão e de busca e apreensão.

JOTA SR/DPF/SP 14.03.07 Policiais federais da Delegacia de Bauru, em conjunto com auditores da Delegacia da Receita Federal, desencadearam, no dia 14 de março, a Operação Jota para reprimir o comércio de mercadorias estrangeiras contrabandeadas no município de Jaú (SP).

Foram cumpridos sete mandados de busca e apreensão (cinco em estabelecimentos comerciais e dois em residências) expedidos pelo 1ª. Vara Federal de Jaú.

COBRA D´ÁGUA

SR/DPF/PR 17.04.07 Depois de cinco meses de investigações, a Polícia Federal deflagrou na manhã do dia 17 de abril, a Operação Cobra d’Água. Foi a maior ação feita no Brasil para o combate ao contrabando e ao descaminho de mercadorias trazidas do Paraguai por meio fluvial.

Cerca de 280 policiais federais cumpriram mais de 100 mandados de prisão e busca e apreensão com ordens de prisões e de busca e apreensão nas cidades de Guaíra, Altônia, Umuarama, Loanda, Goioerê e Tuneiras do Oeste, bem como no município de Mundo Novo (MS).

CACIQUE SR/DPF/MG 08.05.07 Foi desencadeada em Belo Horizonte, na manhã do dia 8 de maio, a Operação Cacique. O objetivo da ação é apreender mercadorias contrabandeadas comercializadas no Shopping Popular Oiapoque, também conhecido como Shopping Oi.

Foram cumpridos 190 mandados de busca e apreensão nos estandes do centro comercial, que resultaram na apreensão de 60 mil pacotes de cigarros, 180 pacotes de equipamentos eletrônicos e até 21 quilos de pasta base de cocaína.

VERDES CAMPOS

SR/DPF/PRSR/DPF/GO 08/05/2007 Desmantelar uma organização criminosa voltada ao contrabando e falsificação de agrotóxicos.

Cerca de 650 policiais federais cumpriram mandados de prisão e de busca e apreensão nos estados do Paraná, Goiás, Santa Catarina, Minas Gerais, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e Bahia, além do Distrito Federal.

PÓ DA CHINA SR/DPF/SC 12.05.2007 A Operação Pó da China prendeu, no dia 15 de maio, 14 pessoas envolvidas com a comercialização ilegal de agrotóxicos. As prisões aconteceram no Paraná (1), em Santa Catarina (7) e no Rio Grande do Sul (6)..

Também foram cumpridos 26 mandados de busca e apreensão

ESPIRAL CAXIAS DO SUL 04.06.07 A Delegacia de Polícia Federal em Caxias do Sul deflagrou, no dia 04 de junho, a Operação Espiral, com o objetivo de desarticular quadrilha atuante na Região da Serra, especializada no contrabando e descaminho de produtos oriundos do Paraguai.

11 mandados de prisão, sete buscas e apreensões residenciais e apreendidos nove veículos (três camionetes, quatro automóveis de passeio e duas motocicletas), reais, dólares, armas e mais de 100 mil reais em mercadorias estrangeiras descaminhadas.

ROTA OESTE SR/DPF/PR 06.06.2007 A Promotoria de Investigação Criminal de Cascavel, através do Grupo Especial de Repressão ao Crime Organizado (GERCO), e com apoio da Polícia Federal e da Secretaria de Segurança Pública do Paraná, desencadeou no dia 6 de junho, a Operação Rota Oeste.

46 mandados de prisão e 58 de busca e apreensão expedidos pela Vara Criminal da Comarca de Guaíra.

CAIPORA SR/DPF/SE 13.06.2007 A Polícia Federal deflagrou no dia 13 de junho, em Aracajú, a Operação Caipora com o objetivo de desarticular uma organização criminosa internacional, com atuação em Ciudad Del Este, na República do Paraguai, e nos Estados de Sergipe, Bahia, São Paulo e Paraná. A quadrilha agia contrabandeando cigarros e outros produtos de procedência estrangeira, como também introduzindo-os em território nacional sem o recolhimento dos impostos devidos.

13 pessoas presas. 17 mandados de busca e apreensão.

TV LEGAL 21.06.07 A Polícia Federal desencadeou, no dia 21de junho, a operação TV Legal com o objetivo de reprimir as empresas clandestinas de difusão de sinal de TV.

Uma equipe de 84 policiais federais e doze fiscais da ANATEL cumpriram quatorze mandados de busca e apreensão

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Nome Local Data Objetivo Resultado no município do Rio de Janeiro

ORIENTE JOINVILLE 21.06.07 A Polícia Federal e a Receita Federal em Santa Catarina deflagram hoje, dia 21, a Operação Oriente, que visa desarticular o sistema de introdução ilegal de mercadorias oriundas do Paraguai no comércio de Joinville, com a prisão de seus principais responsáveis. A operação também objetiva demonstrar a população que, alguns comerciantes que trabalham com o comércio de mercadorias no camelódromo de Joinville, o fazem não por falta de oportunidades profissionais, mas sim objetivando auferir lucros sem o pagamento dos tributos devidos.

Foram cumpridos 18 mandados de prisão e 49 de busca e apreensão e a apreensão de R$ 500 mil em mercadorias.

PEN DRIVE SR/DPF/PR 27.06.07 A Polícia Federal desmontou no dia 27 de junho um esquema internacional envolvendo clonagem de cartões bancários e de crédito no Brasil para saques no exterior (China, Rússia, Panamá e Argentina). Tratou-se da Operação Pen Drive, investigação conduzida pela Delegacia de Crimes contra o Patrimônio da Superintendência de Polícia Federal do Paraná com o apoio das Superintendências de São Paulo, Santa Catarina e de autoridades dos Estados Unidos.

17 pessoas presas em três estados. Foram cumpridos também 22 mandados de busca que resultaram na recuperação de informações de 11 mil a 20 mil clientes diferentes de cartões e na apreensão de cerca de dois mil cartões clonados.

COLOSSUS RN 21.08.07 A Polícia Federal deflagrou a Operação Colossus no dia 21 de agosto em Natal. A ação visou desarticular uma quadrilha especializada em utilizar a internet para furtar senhas de correntistas de bancos e falsificar cartões de crédito.

22 pessoas presas (15 no Rs, dois em SP, um no RJ, dois no CE e dois na PB) Apreensão de 3 mil cartões de crédito "virgens" e quatro máquinas para confecção de cartões

CONTESTADO SC 23.08.07 A Delegacia da Polícia Federal de Chapecó desencadeou no dia 23 de agosto, na cidade de Irani (SC), a Operação Contestado, que resultou na apreensão de uma de uma grande quantidade de CDs e DVDs pirateados e equipamentos utilizados na reprodução ilegal desse material.

Foram cumpridos 48 mandados de prisão e 57 de busca e apreensão simultaneamente em oito cidades do Paraná e uma de Santa Catarina.

TABACO 29.08.07 A Polícia Federal desencadeou na manhã do dia 29 de agosto a Operação Tabaco. A ação teve por objetivo desmontar uma organização criminosa dedicada à prática de contrabando e descaminho.

Cinco prisões, os agentes cumpriram 11 mandados de busca e apreensão. Foram apreendidos veículos, documentos, 1.375 pacotes de cigarros paraguaios, encontrados em duas das residências dos envolvidos, além de dinheiro.

BARÃO 13.09.07 A Polícia Federal realizou, no dia 13 de setembro, a Operação Barão, que tem como foco uma quadrilha especializada em furtar clientes de bancos usando dispositivos eletrônicos, popularmente conhecidos como "chupa cabras".

Foram cumpridos 25 pessoas envolvidas em crimes envolvendo a clonagem de cartões bancários e apreensão de cerca de três toneladas de equipamentos usados pela quadrilha que clonava cartões bancários em Goiás e outros estados.

MINOTAURO SÃO PAULO 26.09.07 A Polícia Federal com a participação da Receita Federal de São Paulo deflagrou, na manhã do dia 26 de setembro, a operação Minotauro. A operação resulta de investigação realizada há mais de três meses, onde foi descoberto que um fiscal da Receita Federal, que deveria fiscalizar a empresa exploradora de lojas francas em aeroportos brasileiros, recebia graciosamente mercadorias importadas sem impostos para que fossem comercializadas por este. Os presos responderão por crimes de facilitação de contrabando ou descaminho, corrupção ativa, corrupção passiva e formação de quadrilha, além de outros que forem comprovados até o final das investigações.

Um auditor da Receita Federal em Guarulhos, sua ex-mulher e três funcionários e um diretor da Dufry do Brasil Duty Free Shop Ltda - empresa que explora lojas de produtos importados livres de impostos nos aeroportos internacionais brasileiros.

METALOSE A Polícia Federal desencadeia hoje, 03, em 04 estados da federação a OPERAÇÃO METALOSE, com o objetivo de desarticular organização criminosa que falsificava próteses humanas utilizando materiais sucateados. Os envolvidos responderão pelo crime previsto no artigo 273 do Código Penal, que corresponde às condutas de falsificar, corromper e adulterar produtos de uso médico-hospitalar, cuja pena varia de 10 a 15 anos de reclusão.

Cinco pessoas foram presas sob acusação de envolvimento na fabricação, distribuição ou importação de próteses ortopédicas adulteradas.

OURO BRANCO

UBERABA 22.10.07 A Delegacia de Polícia Federal em Uberaba, juntamente com os Ministérios Públicos Federal e Estadual de Minas Gerais em Passos e Uberaba, deflagrou no dia 22 de

Prisão de 27 pessoas acusadas de crime contra a saúde pública e contra relações de consumo.

48

Nome Local Data Objetivo Resultado outubro, a Operação Ouro Branco. A ação tem como objetivo combater crimes contra a saúde pública e relações de consumo cometidos pela Cooperativa dos Produtores de Leite do Vale do Rio Grande (COOPERVALE) e Cooperativa Agropecuária do Sudoeste Mineiro (CASMIL).

SOLANÁCEA UBERLANDIA 26.10.07 A Delegacia de Polícia Federal de Uberlândia realizou no dia 26 de outubro, a operação Solanácea para desmontar uma quadrilha envolvida com contrabando e descaminho de cigarros na região do Triângulo Mineiro e Alto Paranaíba.

VENTO SUL SANTA CATARINA 06.11.07 No dia 06 de novembro, a Polícia Federal em conjunto com a Receita Federal desencadeou a Operação Vento Sul em Santa Catarina, com o objetivo de prender organizações criminosas do sul catarinense dedicadas à prática do contrabando de cigarros oriundos do Paraguai e da lavagem de valores decorrente desse crime, bem como a importação de medicamentos sem registro na ANVISA, entre outras infrações penais apuradas no transcurso das investigações.

Ao todo foram cumpridos 29 mandados de prisão e 31 mandados de busca e apreensão nos municípios catarinenses de: Criciúma, Içara, Forquilhinha, Araranguá, Cocal do Sul e Tubarão, e nos seguintes municípios paranaenses: Foz do Iguaçu, Imbituva, Fazenda Rio Grande, Curitiba e Ponta Grossa.

ROTERDAM MINAS GERAIS 07.11.07 A Polícia Federal deflagrou, no dia 7 de novembro, a operação Roterdam com o objetivo de interromper as atividades de uma organização criminosa instalada no Porto Seco Sul, em Minas Gerais..

Dez pessoas foram presas, entre auditores da Receita Federal, despachantes aduaneiros, contadores e empresários. Os mandados de prisão foram expedidos pela Justiça Federal em Varginha, no ato de recebimento de seis denúncias oferecidas pelo MPF em meados de outubro. Foram cumpridos também 45 mandados de busca e apreensão.

SETE ERROS DISTRITO FEDERAL 13.11.07 A Polícia Federal deflagrou, na manhã do dia 13 de novembro, a Operação Sete Erros, que apura a ocorrência de crimes de contrabando e descaminho de mercadorias provenientes do Paraguai, vendidos na feira dos importados, em Brasília.

Prisão de 18 pessoas envolvidas no esquema de contrabando.

CERES 14.11.07 O Departamento de Polícia Federal desencadeou, na manhã do dia 14 de novembro, a operação CERES com o objetivo de prender quatro organizações criminosas que praticavam contrabando de agrotóxico, cigarros, couro de boi, pneus e produtos eletrônicos.

70 mandados de prisões e 76 de busca e apreensão expedidos pela 1ª Vara Federal de Naviraí (MS).

AL CAPONE 19.12.07 A Operação Al Capone foi realizada em conjunto pela Polícia Federal e pela Receita Federal no dia 19 de dezembro e prendeu envolvidos em um esquema de liberação de produtos importados, principalmente de uísque e outras bebidas alcoólicas, sem o devido recolhimento de impostos.

Foram cumpridos 37 mandados de busca e apreensão e 21 mandados de prisão, expedidos pela 11a Vara da Justiça Federal do Ceará.

CARROSEL 14 ESTADOS E NO DISTRITO FEDERAL

20.12.07 A Polícia Federal deflagrou no dia 20 de dezembro a operação Carrossel, com o objetivo de reprimir a prática de pedofilia na rede mundial de computadores. A ação ocorreu simultaneamente em 14 estados e no Distrito Federal.

102 mandados de busca e apreensão.

CONTRANICOT SR/DPF/GO 21/05/07 Desarticular uma organização criminosa envolvida com o crime de contrabando, especificamente de cigarros, corrupção, formação de quadrilha e lavagem de dinheiro.

55 pessoas presas e 77 mandados de busca e apreensão cumpridos.

OURO NEGRO SR/DPF/PR 28/05/07 Desarticular uma organização criminosa que atuava principalmente com contrabando e descaminho na região do Lago de Itaipu.

Foram presas 21 pessoas. Um total de 157 policias federais cumprem os mandados em quase toda a costa oeste do estado do Paraná

XEQUE MATE SR/DPF/MS 04/06/07 A ação teve como objetivo cumprir Mandados de Busca e Apreensão e Mandados de Prisão Temporária contra envolvidos em crimes como contrabando, corrupção e tráfico de drogas.

79 pessoas presas.

CAPITÃO GANCHO I

SR/DPF/PR Cumprir mandados de busca e apreensão em seis pontos de Londrina e região metropolitana, incluindo duas lojas no principal camelódromo da cidade, um laboratório de reprodução e na casa dos três principais suspeitos de envolvimento na atividade.

Apreendeu 45 mil CDs e DVDs piratas gravados e outros 5 mil virgens, num valor total de R$ 95,7 mil.

RELUZ SR/DPF/RS 22/06/07 Desmontar esquema utilizado por fábricas de cigarros de SP, para distribuição dos produtos sem o pagamento de impostos devidos.

Prisão de 15 pessoas envolvidas com sonegação fiscal e contrabando de cigarros. Os policiais cumpriram os mandados de prisão e mais 50 de busca e apreensão nos

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Nome Local Data Objetivo Resultado estados de RS, SC, PR, SP, MG, RJ, BA, PE, PB, PA e RO.

COLUMBUS SR/DPF/PR 26/06/07 Reprimir os crimes de descaminho, formação de quadrilha, falsidade ideológica, contra o sistema financeiro e lavagem de dinheiro.

200 policiais federais e 40 servidores da Receita Federal cumprem 39 mandados de busca e apreensão e mandados de prisão temporária.

CAPITÃO GANCHO II

SR/DPF/PR 12.07.07 Cumprir mandados de busca e apreensão em 316 boxes instalados nos camelódromos de Londrina/PR.

Cerca de R$ 3 milhões em produtos contrabandeados do Paraguai foram apreendidos ontem durante a Operação Capitão Gancho II,

PLACEBO DF 20.07.07 Investigar o comércio ilícito de medicamentos via INTERNET. Trabalho em parceria com a ANVISA.

CARRANCA DE TRÓIA

JUAZEIRO 04.09. 07 Atuação de HACKERS em prejuízo da CEF, com a utilização de alta tecnologia.

26 mandados de prisão.

KAÇADA CE 05.09.07 Ataques via web a Bancos e Lojas Virtuais de comércio eletrônico.

04 alvos

PLACEBO II VÁRIOS ESTADOS Venda em vários estados de medicamentos falsos via web Prisão de duas pessoas e apreensão de medicamentos.

ILÍADA AP SETEMBRO Utilização da INTERNET no cometimento de várias fraudes a instituições financeiras.

Previsão 40 presos

MURO DE FOGO

MG NOVEMBRO Desbaratamento de uma organização Criminosa especializada em fraudes bancárias.

Previsão de 100 presos

FREEDOM SR/DPF/PR 12/2007 Contrabando, descaminho, fraudes, lavagem de dinheiro, remessa ilegal para o exterior.

Fonte: DPF/Coordenação-Geral de Polícia Fazendária

5.4. Clique Denúncia Conforme dados apresentados, ficou evidente o papel do Clique Denúncia desde sua

criação em 2006 como um canal eficiente na consolidação da cultura da denúncia ao combate à pirataria pelo cidadão, como se segue:

Exercícios 2006 2007 %

Quantidade de denúncias 1.634 2.550 64,07 Fonte: CNCP





Não se aplica. Anexo A – Demonstrativo de tomadas de contas especiais (conforme item 12 do conteúdo geral por natureza

jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007) Não se aplica.

Anexo B – Demonstrativo de perdas, extravios ou outras irregularidades (conforme item 13 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007) Não se aplica.

Anexo C – Despesas com cartão de crédito corporativo (conforme item I-1.8 do Anexo X da DN-TCU-85/2007) Não se aplica.

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Anexo D – Recomendações de órgãos de controle (conforme item 9 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007) Não se aplica.

Anexo E – Demonstrativo de transferências realizadas no Exercício (conforme item I-1.3 do Anexo X da DN-TCU-85/2007) Não se aplica.

Anexo F – Atos de admissão, desligamento, concessão de aposentadoria e pensão praticadas no exercício (conforme item 11 do Anexo II da DN-TCU-85/2007) Não se aplica.

51

DIRETOR DE PROGRAMA (DIPROG) Em razão da complexidade das atribuições da Secretaria Executiva do Ministério da

Justiça, fez-se necessária à criação do cargo de Diretor de Programa (DIPROG), o qual, por delegação de competência, conforme disposto na Portaria SE nº 270, de 22 de março de 2006, ficou responsável pelas Coordenações-Gerais de Planejamento Setorial (CGPLAN), de Orçamento e Finanças (CGOF) e pela Coordenação de Contabilidade (CCONT).

Tais Unidades são responsáveis pelo planejamento, orçamento e finanças, contabilidade, análise de processos relativos a sentenças judiciais da área de pessoal, avaliação e acompanhamento dos planos, programas e ações do Ministério da Justiça, além da integração da atuação governamental e a consistência das ações contidas no Plano Plurianual (PPA), ações estas consideradas atividades meio, objetivando viabilizar as ações finalísticas do Ministério da Justiça.

Também são atribuições do Gabinete do Diretor de Programa: • Análise de processos administrativos de pessoal relativos a sentenças judiciais; • Emissão de declaração de disponibilidade orçamentária quanto à existência ou não de

orçamento para pagamento de despesas de pessoal relativa a sentenças judiciais; • Emissão de declaração de disponibilidade orçamentária quanto à existência ou não de

orçamento para pagamento de despesas com diárias e passagens relativas às viagens de servidores ao exterior;

• Emissão de Portaria referente a alteração de modalidade de aplicação das programações orçamentárias das Unidades do Ministério da Justiça.

COORDENAÇÃO-GERAL DE PLANEJAMENTO SETORIAL (CGPLAN)

1. Identificação Tabela 1 – Dados identificadores da unidade jurisdicionada Nome completo da unidade e sigla Coordenação Geral de Planejamento Setorial (CGPLAN) Natureza jurídica Órgão da Administração Pública Federal Direta Vinculação ministerial Vinculada ao Diretor de Programa por Delegação de Competência da

Secretaria Executiva Normativos de criação, definição de competência e estrutura organizacional e a respectiva data de publicação no Diário Oficial da União

Portaria nº 572/06 – DOU de 15.05.2006

CNPJ Não se aplica. Nome e código no SIAFI Não se aplica. Código da UJ titular do relatório Não se aplica. Código das UJ abrangidas Não se aplica. Endereço completo da sede Esplanada dos Ministérios, Bloco “T”, Ed. Sede, sala 326 Endereço da página institucional na internet http://www.mj.gov.br

Situação da unidade quanto ao funcionamento Em funcionamento

Função de governo predominante Administração Tipo de atividade Planejamento



2.1. Papel da unidade na execução das políticas públicas A Coordenação Geral de Planejamento Setorial (CGPLAN), órgão setorial integrante do

Sistema de Planejamento e Orçamento Federal é responsável pela articulação entre as funções de

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planejamento setorial e sua implementação, bem como pela integração da atuação governamental e a consistência das ações contidas no Plano Plurianual (PPA).

Por ser atividade meio, a CGPLAN não possui nenhum Programa sob a sua alçada, sendo apenas responsável por duas ações: 8673 - Elaboração e Aperfeiçoamento de Indicadores e 1J90 - Implantação do Sistema de Informações para Gestão Setorial do PPA (Infrasig) que integram o Programa 0698 - Gestão da Política na Área da Justiça.

A CGPLAN, para o alcance de seus objetivos, utiliza-se da metodologia de trabalho em equipe e por matriz de resultado. Tal concepção permite que a Equipe Técnica gerencie os Programas do PPA 2004-2007 e o processo de elaboração do PPA 2008-2011, com maior eficiência e eficácia. De igual modo, esse processo de trabalho permite a identificação imediata de falhas e a melhoria do controle na gestão.

A CGPLAN utiliza, também, o método de Planejamento Estratégico Situacional (PES), para a análise de problemas, identificação de cenários, visualização de outros atores sociais, com ênfase na análise estratégica, para subsidiar o processo de elaboração dos Programas do PPA, Plano, Ações Estratégicas, assim como na construção de Políticas Públicas.

Conforme o Regimento Interno da Secretaria-Executiva, Portaria Ministerial n° 572, de 12 de maio de 2006, Art. 72, publicada no dia 15 do referido ano, cabe à CGPLAN:

I - coordenar, executar, acompanhar e disseminar o planejamento técnico e operacional e dar suporte ao planejamento estratégico;

II - participar de estudos e disseminar, sob orientação técnica do órgão central de Planejamento Federal, métodos de planejamento estratégico, de monitoramento e de avaliação de gestão;

III - compatibilizar estratégias de atuação referente à consolidação dos planos, programas e projetos desenvolvidos nos órgãos e entidades vinculados do Ministério, relativos ao Plano Plurianual;

IV - planejar, coordenar, acompanhar e avaliar a elaboração do Plano Plurianual - PPA, no que se refere a programas e ações de responsabilidade dos órgãos e entidades vinculados ao Ministério da Justiça;

V - apoiar e prestar consultoria técnica e normativa aos órgãos do Ministério, na definição e implementação de programas, projetos e atividades de planejamento técnico e operacional e dar suporte ao planejamento estratégico;

VI - coordenar o desenvolvimento de estudos, seminários e encontros, para a disseminação da cultura de planejamento, na definição das políticas e diretrizes que orientem a elaboração do Plano de Ação do Ministério;

VII - normatizar e compatibilizar as ações de planejamento e desenvolvimento institucional do Ministério;

VIII - atuar como Secretaria Executiva do Comitê de Coordenação dos Programas do Ministério da Justiça, criado pela Portaria MJ nº 1.849, de 23 de setembro de 2005; e

IX - manter e atualizar o Sistema de Cadastro de Serventias Judiciais e Extrajudiciais. (ver Informações Complementares item III)

A CGPLAN, no exercício de 2007, atuou expressivamente, de modo a avaliar e contribuir na adequação dos resultados dos programas, nos objetivos setoriais estabelecidos pelo Ministério da Justiça e na gestão do conjunto dos programas.

2.2. Das atividades desenvolvidas pela coordenação geral de planejamento setorial

I. Acompanhamento e Monitoramento dos Programas – PPA (2004-2007) Tramitaram dois processos distintos nos trabalhos da CGPLAN nessa atividade: (I) o

processo de avaliação e revisão dos Programas do PPA 2004-2007; (II) etapas de transição para a elaboração do novo Plano Plurianual 2008-2011.

Os resultados de avaliação e revisão contribuíram para aperfeiçoar os mecanismos de gestão do conjunto dos programas sob responsabilidade do MJ, superar as restrições internas e externas que afetavam a sua implementação e aprimorar o desenho e a estratégia adotada nos

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programas, de sorte a refletir no alcance dos objetivos setoriais e no sucesso das políticas sob responsabilidade de cada órgão, seguindo orientações estratégicas de Governo.

II. Elaboração do Plano Plurianual 2008-2011 A CGPLAN, no ano de 2007, participou ativamente na elaboração dos Programas do MJ,

no Plano Plurianual 2008-20011. O processo contemplou diversas atividades, das quais destaca-se a realização de oficinas de planejamento, treinamento, capacitação de gerentes e coordenadores de ações, orientação estratégica, dentre outras. Esse trabalho resultou na construção de 15 programas:

0661- APRIMORAMENTO DO SISTEMA PENITENCIÁRIO NACIONAL 0662 - PREVENÇAO E REPRESSÃO À CRIMINALIDADE 1353 - MODERNIZAÇÃO DA POLÍCIA FEDERAL 0699 - ASSISTÊNCIA JURÍDICA INTEGRAL E GRATUITA 1386 - DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL DA POLÍCIA RODOVIÁRIA

FEDERAL 0663 - SEGURANÇA PÚBLICA NAS RODOVIAS FEDERAIS 0150 - IDENTIDADE ÉTNICA E DO PATRIMONIO CULTURAL DOS POVOS

INDÍGENAS 0697 - DEFESA DO CONSUMIDOR 0695 - DEFESA ECONÔMICA E DA CONCORRÊNCIA 0698 - GESTÃO E APOIO INSTITUCIONAL NA ÁREA DA JUSTIÇA 1127 - SISTEMA ÚNICO DE SEGURANÇA PUBLICA 1413 - PROMOÇÃO DA JUSTIÇA E DA CIDADANIA 1164 - PREVENÇÃO E COMBATE À LAVAGEM DE DINHEIRO 1083 - REFORMA DO JUDICIÁRIO 1453 - PROGRAMA NACIONAL DE SEGURANÇA PÚBLICA COM CIDADANIA

(PRONASCI) Destaque especial merece a elaboração do Plano Nacional com Segurança Pública –

PRONASCI, o qual foi concebido pela Equipe PRONASCI, com 94 (noventa e quatro) ações, as quais necessitaram de um ajuste para se enquadrar na metodologia de elaboração do PPA do Ministério do Planejamento. A partir desse trabalho, foi possível a racionalização em 11 (onze) ações que compõem o projeto de lei do PPA 2008-2011. Também merece destaque os Programas Identidade Étnica e do Patrimônio Cultural dos Povos Indígenas – este resultante de dois programas, além da Promoção da Justiça e da Cidadania, que agrupou três propostas de programas da Secretaria Nacional de Justiça, em um único programa.

Agregado como o processo de elaboração do PPA 2008-2011, a CGPLAN realizou oficinas de desdobramento do Plano Gerencial Tático e Operacional. Essa ferramenta simples permitirá, no exercício de 2008, que as Unidades do MJ apresentem melhoria na gestão dos recursos orçamentário e financeiro, bem como o acompanhamento e implementação das ações propostas no Plano.

Visando subsidiar a elaboração do PPA 2008-2011, coube à CGPLAN a tarefa de consolidar o processo de diagnóstico setorial, o qual demandou às Unidades a formulação de um relatório, considerando-se vários aspectos do setor, dentre os quais pode-se destacar: apresentação; contextualização, englobando atores e competências, problematização, participação social e situação do setor no contexto internacional; análises retrospectiva e prospectiva. A CGPLAN consolidou as informações, culminando na concretização do Diagnóstico Setorial do Ministério da Justiça.

Nesse mesmo sentido, a CGPLAN apoiou sucessivas reuniões de validação externa, durante a fase qualitativa de elaboração do novo Plano, com a participação das Unidades do MJ, equipe do Ministério do Planejamento e da Secretaria de Orçamento Federal.

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III. Consultoria Técnica e Normativa às Unidades do MJ Em 2007, a CGPLAN atuou em diversas frentes de trabalho inerentes à Pasta da Justiça,

cujas consultorias convergiram para um único ponto: dar uma visão estratégica dos objetivos e metas do Plano Plurianual.

As consultorias técnicas e normativas que se mais destacaram foram: (1) Modelagem do PRONASCI – a CGPLAN teve participação ativa nas reuniões

preliminares com a equipe do Gabinete do Ministro, Secretários de Segurança Pública Estaduais, Instituições de Ensino Superior, além das Unidades do MJ, onde foi possível coletar subsídios para elaboração da estratégia de implementação do Programa.

(2) Monitoramento do Plano de Segurança dos Jogos Pan e Para Pan-Americanos – Os Jogos Pan e Para-Pan-Americanos foram, indubitavelmente, o grande evento realizado no ano de 2007. Por sua importância e grandiosidade, envolveu diversos atores públicos em sua consecução.

Ao Ministério da Justiça competiu a organização e realização do Plano de Segurança dos Jogos Pan e Para-Pan Americanos, coordenados pela Secretaria Nacional de Segurança Pública/SENASP.

Nesse contexto, a CGPLAN contribuiu com o monitoramento efetivo da execução das ações do Plano de Segurança dos Jogos Pan e Para-Pan Americanos. Tal contribuição permitiu à SENASP e às demais unidades a otimização dos esforços, por meio da gestão estratégica dos processos, como também permitiu maior eficiência na evolução dos gastos, auxiliando na otimização do tempo e das demandas.

O trabalho desenvolvido compreendeu o monitoramento da execução direta e descentralizada, assim como os destaques realizados no âmbito do Executivo Federal, o monitoramento de processos, o cadastro de atores internos e externos envolvidos na execução e o cadastro dos destinatários das aquisições.

(3) No Conselho Nacional de Combate à Pirataria e aos Delitos Contra a Propriedade Intelectual – a CGPLAN atuou na elaboração do Plano de Ação.

(4) No Programa de Transparência – a CGPLAN atuou na coleta e sistematização das informações dos Programas do PPA para serem publicados no Portal da Transparência.

IV. Elaboração de Documentos de Gestão A CGPLAN foi a responsável pela compilação e sistematização das informações e dados

inerentes às diversas unidades do Ministério da Justiça, tanto qualitativas quanto quantitativas, necessárias à elaboração dos relatórios.

Os relatórios elaborados em 2007, que mais se destacaram foram: a Mensagem Presidencial, o Balanço-Geral da União, Diagnóstico Setorial do MJ, a Avaliação do PPA 2004-2007, entre outros, cujos destinatários foram a Casa Civil e a Controladoria-Geral da União (CGU), ambos da Presidência da República e o Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão (MP).

V. Manutenção de Sistemas Gerenciais O Sistema de Informações Gerenciais – SIGPLAN é o instrumento de informações

gerenciais que armazena e gerencia a estrutura do Plano Plurianual no âmbito do Governo Federal. Nesse sentido, a CGPLAN é responsável pelo acompanhamento e monitoramento do Sistema junto às unidades responsáveis pelos Programas e Ações, de forma que os mesmos sejam satisfatoriamente preenchidos no transcorrer de suas execuções, permitindo uma projeção efetiva de seus andamentos.

Da mesma forma, no exercício de 2007, coube à CGPLAN a administração e respectiva alimentação junto ao Sistema das ações “Gestão e Administração do Programa” e “Elaboração e Aperfeiçoamento de Indicadores”, pertencentes ao Programa “Gestão da Política na Área da Justiça”.

Compete ainda à CGPLAN a alimentação do Sistema de Aplicação de Recursos Federais – SIARF, sob o domínio da Subchefia de Articulação e Monitoramento da Casa Civil da Presidência da República, que tem por objetivo sintetizar os recursos transferidos às unidades da Federação,

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tanto transferências voluntárias quanto aplicações diretas, organizados por Mês/Ano. As informações são obtidas junto aos órgãos/unidades do Ministério da Justiça, em planilhas específicas, posteriormente compiladas pela CGPLAN e repassadas ao sistema.

Destaca-se, ainda, a atuação junto ao Sistema de Metas Presidenciais – SIGOV, que realiza um processo de seleção e monitoramento de Programas Prioritários, permitindo uma análise e um acompanhamento de resultados para auxiliar e assessorar o Presidente da República nos diversos campos e domínios por onde transita, dotando o processo decisório superior de direção estratégica de Governo com condições de segurança e efetividade. A atuação junto ao Sistema é análoga às demais; a CGPLAN, em trabalho de articulação com os demais órgãos/unidades, compila e repassa as informações ao Sistema.

VI. Inserção da Cultura de Planejamento na Estrutura Organizacional do MJ A CGPLAN tem com missão institucional a inserção da Cultura de Planejamento na

estrutura organizacional do MJ. Essa atividade busca estabelecer uma prática mental nos gerentes, coordenadores e dirigentes, de que o planejamento estratégico permite a sistematização, racionalização, eficiência, eficácia e efetividade na implementação das políticas públicas, afetas à Pasta da Justiça.

A CGPLAN, ciente de que a Cultura necessita de estímulo e indução, vem promovendo diversas atividades com o fulcro estratégico-educacional, tornando possível o contato entre os operadores dos órgãos e da cultura de planejamento. As atividades materializaram-se em cursos e oficinas.

Em referência ao Curso de Especialização em Planejamento e Gestão Estratégicos no Setor Público, iniciado em 2006, o qual foi desenhado para atender às necessidades de capacitação em planejamento estratégico do Ministério da Justiça, foi finalizado em outubro de 2007. Foram capacitados 28 servidores do MJ e entidades vinculadas, dentre os quais duas técnicas da CGPLAN. Os alunos foram capacitados para aplicar os conhecimentos adquiridos em planejamento e gestão estratégicos de políticas e programas do MJ , qualificando a ação federal nessas áreas específicas de políticas públicas.

Outra ação importante para a inserção da cultura do planejamento, que teve início em 2007, foi o estudo para a criação de uma Comunidade Virtual de Conhecimentos na área de Planejamento Estratégico, que permitirá a troca de informações entre os membros da comunidade, entre os órgãos que compõem a estrutura organizacional do MJ, colocando-os em um ambiente virtual que propicie esses objetivos. A Comunidade será orientada pela CGPLAN, que também atuará como indutora de temas e grupos de estudos.

De igual modo, as Oficinas de Análise Situacional mostraram-se como importantes ferramentas na promoção da Cultura de Planejamento. A base metodológica foi o Planejamento Estratégico Situacional – PES, onde foram abstraídos os problemas a serem enfrentadas, suas causas, suas conseqüências, os descritores de problemas e atores envolvidos, permitindo, assim, uma visão clara dos objetivos estratégicos do MJ a serem alcançados. Nesse sentido, foram concebidas algumas oficinas, das quais destacam-se: o Departamento de Proteção e Defesa do Consumidor; a Comissão de Anistia do Ministério; a Secretaria de Reforma do Judiciário e o Departamento Penitenciário Nacional.

Dando continuidade ao processo de formação e qualificação da equipe técnica da CGPLAN, no ano de 2007, indicou-se a participação de 1 técnico no “XII Congresso Internacional Del CLAD”, realizado na República Dominicana, no período de 30 de outubro a 2 de novembro. Entre os diversos painéis apresentados, que teve por objetivo discutir a reforma do Estado e da Administração Pública, foi importante a participação no congresso, destacando-se os seguintes painéis: (007) E-gov ou i-gov? – tratou das inovações na gestão de políticas públicas; (012) La planificación como condición para uma gestión por resultados – tratou da construção de uma condição para gestão por resultados; (024) Prospecção e gestão estratégica de crises – apresentou metodologia para gestão estratégica em ambiente de crise; (050) El uso de TIC’s em la eficientización de los sevicios públicos al ciudadano – apresentou um conjunto de ferramentas de atendimento virtual dos cidadãos.

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O conjunto das experiências adquiridas está proporcionando a melhoria da gestão estratégica na CGPLAN, no processamento das informações e no desenvolvimento de programas, planos e ações, bem como na formulação de políticas públicas.

3. Estratégia de atuação A CGPLAN tem a compreensão de que o planejamento governamental deva ser iniciado a

partir da problematização da realidade. Isso significa dizer que um plano de governo se justifica pela existência de problemas enfrentados diretamente pela sociedade ou que tenham reflexo relevante sobre a mesma. Nesse sentido, utiliza o Método de Planejamento Estratégico Situacional – PES, para sua atuação estratégica. O referido método permite a compreensão de que um problema começa a ser foco de interesse para um ator social pelo mal estar que produz ou pelas oportunidades que abre com o seu enfrentamento.

Ressalte-se que a CGPLAN entende que o alcance dos Objetivos Estratégicos do Ministério da Justiça não se dará por sua ação isolada, mas deverá interar-se com outras instituições, bem como com os outros Poderes e as outras esferas de Governo. Nesse sentido, e buscando superar as lacunas e dificuldades apresentadas pelas Unidades do MJ no processo de formulação, desenvolvimento e implementação do Planejamento Estratégico, a CGPLAN adota, também, como estratégia de atuação a capacitação dos gerentes, gerentes-executivos, coordenadores de ações, dirigentes e atores sociais envolvidos nos programas do PPA sob a responsabilidade da Pasta da Justiça.

Essas estratégias contemplam: execução de Oficinas de Análise Situacional, cursos, palestras, seminários, intercâmbio nacional e internacional de melhores práticas de planejamento público. De igual modo, destaca-se o sistema de monitoramento e gestão do programas do PPA, elaboração de relatórios demandados pela Casa Civil, dentre outras demandas internas.


4.1. Programas






4.1.1.2. Principais ações do programa 8673 - Elaboração e Aperfeiçoamento de Indicadores; e 1J90 - Implantação do Sistema de Informações para Gestão Setorial do PPA (Infrasig).


4.1.1.3.1. Ação 8673 – Elaboração e Aperfeiçoamento de Indicadores


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Finalidade Realizar estudos para a elaboração e aperfeiçoamento dos indicadores dos Programas do Órgão, de forma a permitir a avaliação do resultado dos programas.

Descrição Realização de estudos com vistas a elaborar e aperfeiçoar indicadores de resultado para os programas do Órgão, a partir de dados e estatísticas produzidas por instituições reconhecidas e de informações próprias.


Unidades executoras CGPLAN Áreas responsáveis por gerenciamento ou execução CGPLAN

Coordenador nacional da ação Marcos Antônio Moreira West Responsável pela execução da ação no nível local (quando for o caso) Marcos Antônio Moreira West

4.1.1.3.1.2. Resultados A CGPLAN, por reconhecer a importância do assunto e, ainda, para atender exigências do

Tribunal de Contas da União, da Controladoria-Geral da União, bem como do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão – em 2006, deu início a esse processo, destinado ao aperfeiçoamento dos indicadores dos Programas afetos à Pasta da Justiça.

Durante o ano de 2007, a CGPLAN desenvolveu, com o apoio da Consultoria Qualilog, as seguintes atividades:

• Análise, elaboração e redação do Relatório de apreciação dos indicadores setoriais de todas as áreas subordinadas ao Ministério da Justiça e contidos no PPA 2004-2007.

• Entrevistas e aplicação de questionários com alguns dos principais responsáveis pela gestão dos Programas e Ações relativas aos Planos Plurianuais no âmbito do Ministério da Justiça, visando o entendimento da situação e com o objetivo de elaborar e validar a proposição de novos indicadores de desempenho para o PPA 2004-2007.

• Proposição de cento e noventa novos indicadores para o PPA 2004-2007, atendendo a todos os Programas e Ações relativas ao Eixo Estratégico Segurança Pública e Cidadania, além de oitenta e quatro indicadores de desempenho para o PRONASCI (PPA 2008-2011).

• Elaboração do Manual da Construção e Validação dos Indicadores de Desempenho no âmbito do Ministério da Justiça, com a respectiva transferência de tecnologia.

• Análise e proposição de quarenta e três novos indicadores de desempenho para a monitoração do Plano Estratégico de Longo Prazo e do PPA 2008-2001 do Departamento de Polícia Federal.

Para o exercício de 2008, está prevista a capacitação de servidores, visando o estabelecimento de uma rede de multiplicadores, objetivando estabelecer indicadores de desempenho em todas as atividades do MJ.

As tabelas a seguir podem ser utilizadas em apoio à composição das informações sobre os resultados obtidos em cada ação:


Previstas Realizadas Física Financeira Física Financeira

1 82280 1 82272

Empréstimo contratado (ingressos externos)

Valor das transferências de recursos*

Em caso de não se ter atingido a conclusão total ou de etapa

Discriminação (código do

projeto, descrição

finalidade e organismo

financiador)

Custo Total

Previsto Realizado

Contrapartida nacional

Motivo**

Valor no ano

Valor acumulado no projeto

Motivos que impediram ou inviabilizaram

Providências adotadas p/

correção

* Apresentar individualmente por motivo. ** Amortização, pagamento de juros, comissão de compromisso, outros.

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Não se aplica à CGPLAN

4.1.1.3.2. Ação 1J90 – Implantação do Sistema de Informações para Gestão Setorial do PPA (Infrasig)


Finalidade

Promoção e valorização da informação como instrumento de ação e decisão estratégica. Contribuir para a difusão da gestão, monitorar para racionalizar, tornar efetivo, eficaz e eficiente a implementação dos Programas e Ações do PPA. Manter atualizada a infra-estrutura (hardware e software) do InfraSIG, bem como capacitar os usuários do Sistema para sua operacionalização.

Descrição

Dotar o Sistema de Informações para Gestão Setorial do PPA (InfraSIG) de infra-estrutura necessária à gestão e controle de informações pertinentes ao Ministério da Justiça, de modo a integrar, monitorar e disponibilizar as informações de ações, programas, projetos, contratos, orçamento e planejamento.


Unidades executoras CGPLAN Áreas responsáveis por gerenciamento ou execução CGPLAN

Coordenador nacional da ação Marcos Antônio Moreira West

Responsável pela execução da ação no nível local (quando for o caso)

Marcos Antônio Moreira West

4.1.1.3.2.2. Resultados O Projeto do Sistema InfraSIG advém da necessidade de agilidade e confiança no processo

de gestão estratégica das informações referentes aos programas e às ações do Ministério da Justiça. Projetado como um sistema infra do SIGPLAN, o InfraSIG realizará sua alimentação automática, assim como o SIGPLAN servirá de base para importação de dados e geração de histórico. A proposta principal do sistema é o relacionamento direto ou indireto, por meio de Web Service, com os sistemas estruturantes do Governo Federal (Siape, Sidor, Siafi, Sistema Interno de Convênios e Contratos, Sistema de Diárias e Passagens, Siscolab, SiscoRH, etc).

Em 2007, foi finalizado o anteprojeto do Sistema e mapeado o Módulo de Pré-Planejamento e Proposta Orçamentária. No que tange ao anteprojeto, foram mapeados os requisitos funcionais, os requisitos não-funcionais, as Regras de Sistema, as Regras de Negócio, a Estrutura Analítica do Trabalho, os riscos e o esboço de telas.

De posse do anteprojeto, foi mapeado o primeiro módulo do sistema, chamado de “Módulo de Pré-Planejamento e Proposta Orçamentária”, que automatizará a Metodologia de Planejamento Estratégico Situacional, já aplicada à hierarquia de Programas – Ações, com a possibilidade de detalhamento orçamentário para cada tarefa constante do hall das ações, compondo posteriormente o quadro orçamentário do Programa.

Outrossim, vale destacar que os recursos investidos da ordem R$ 217.366,00 foram aplicados da seguinte forma:

CAPITAL – R$ 97.366,00, assim distribuído: Aquisição de 3 microcomputadores e 3 monitores. Processo 08006.000240/2007-41 –

Valor total de R$ 8.466,00. Aquisição de microcomputador do tipo servidor destinado ao INFRASIG. Processo

08006.000516/2007-91 – Valor total de R$ 88.900,00. CUSTEIO – R$ 120.000,00, assim empregado: Provimento parcial, no valor de R$ 108.214,19 no âmbito do Processo

08006.000753/2007-51 (Aquisição das licenças dos softwares Windows, Exchange e SQL) e referente às aquisições de licenças de SQL Server e Windows Server destinadas ao INFRASIG. O

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saldo remanescente para essa aquisição foi oriundo da Ação de Implantação da Plataforma Nacional de Informações sobre Justiça e Segurança Pública, PI nº 1102E.

As próximas fases previstas para o andamento do Projeto são: Módulo de Planejamento, Módulo de Administração e Gestão, Módulo de Execução e Módulo de Monitoramento.


Previstas Realizadas Física Financeira Física Financeira

20 230.000 0 207.780

5. Desempenho operacional Não se aplica.





Não se aplica. Anexo A – Demonstrativo de tomadas de contas especiais (conforme item 12 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007)






Não se aplica.

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COORDENAÇÃO-GERAL DE ORÇAMENTO E FINANÇAS (CGOF)

1. Identificação Tabela 1 – Dados identificadores da unidade jurisdicionada Nome completo da unidade e sigla Coordenação-Geral de Orçamento e Finanças (CGOF) Natureza jurídica Órgão da Administração Pública Federal Vinculação ministerial Ministério da Justiça Normativos de criação, definição de competência e estrutura organizacional

Decreto nº 5.834, de 06.07.2006 (DOU de 07.07.2006), revogado pelo Decreto n° 6.031, de 15.03.2007. Portaria MJ nº 572, de 12.05.2006 (DOU de 15.05.2006).

CNPJ 00.394.494/0095-16 Nome e código no SIAFI CGOF - 200094 Código da UJ titular do relatório 200094 Código das UJ abrangidas 200094 Endereço completo da sede Esplanada dos Ministérios, Bloco “T”, Edifício Sede, 3º andar,

sala 320, Brasília-DF, CEP 70064-900. Endereço da página institucional na internet

[email protected]


Em funcionamento

Função de governo predominante Administrativa Tipo de atividade Pública em geral

Nome Código Unidades gestoras utilizadas no SIAFI CGOF 200094


2.1. Papel da unidade na execução das políticas públicas A CGOF constitui-se em uma Unidade transferidora dos recursos orçamentários do

Ministério da Justiça – MJ, e, por conseguinte, a sua atuação consiste na orientação normativa e a supervisão técnica dos Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social, bem como sua programação financeira, observando as diretrizes emanadas dos Órgãos Centrais dos Sistemas de Orçamento e Finanças.

A Portaria n° 3.746, de 17 de dezembro de 2004, instituiu o Programa de Transparência do Ministério da Justiça e estabeleceu medidas internas para aperfeiçoar os instrumentos preventivos de controle da atividade administrativa.

Através da Portaria n° 1.418, de 27 de julho de 2005, foi disciplinada a divulgação de informações detalhadas sobre a execução orçamentária e financeira do Ministério da Justiça e de seus órgãos vinculados.

Atendendo a este preceito normativo a CGOF vem disponibilizando por meio eletrônico 4 relatórios técnico-gerenciais sobre orçamento e finanças do Ministério da Justiça para o referido Programa, a saber:

1 – Quadro de Detalhamento da Despesa por Plano Interno – QDD de outros custeios e capital;

2 – Quadro Consolidado da Execução por Programa; 3 – Relatórios da Execução dos Programas por Natureza de Despesa; e 4 – Demonstrativo dos Empenhos por Unidade/Credor. Os relatórios citados têm periodicidade mensal e são disponibilizados para os dirigentes e

servidores das Unidades Orçamentárias integrantes do Ministério da Justiça. A estrutura da CGOF é composta pelas seguintes Divisões: • Divisão de Orçamento; • Divisão de Programação Orçamentária da Administração Direta; • Divisão de Programação Orçamentária da Administração Indireta;

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• Divisão de Orçamento de Pessoal; • Divisão de Finanças; Além de ajustar as atividades e os fatos das gestões orçamentária e financeira, compete à

CGOF na área de Programação Orçamentária da Administração Direta e da Administração Indireta, as seguintes atribuições institucionais:

• Orientar, avaliar, consolidar e encaminhar a Proposta Orçamentária das Unidades do MJ, através do Sistema Integrado de Dados Orçamentários - SIDOR;

• Acompanhar o desempenho do orçamento e analisar as solicitações de créditos adicionais do Ministério (outros custeios e capital);

• Contribuir com sugestões para a elaboração da Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO); • Estudar, analisar e acompanhar as emendas aos Orçamentos Fiscal e da Seguridade

Social junto ao Congresso Nacional; • Analisar e detalhar os planos internos das ações orçamentárias do Ministério da Justiça; • Disponibilizar os limites orçamentários para as Unidades executarem as suas

programações; • Descentralizar os créditos orçamentários para Unidades Gestoras (UG) da Pasta da

Justiça; • Acompanhar a legislação pertinente à área de atuação da Coordenação Geral de

Orçamento e Finanças - CGOF; • Analisar as solicitações das Unidades referentes as alterações no detalhamento das

naturezas das despesas, quanto a possibilidade de atendimento, e, dependendo do resultado da avaliação, realizá-las no Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal - SIAFI;

• Avaliar as propostas de alteração de modalidade, conforme a legislação vigente; • Acompanhar e analisar mensalmente a evolução das receitas arrecadadas; • Estudar e analisar a estimativa anual das receitas vinculadas e diretamente arrecadadas

pelas Unidades; • Acompanhar e analisar mensalmente as alterações orçamentárias e a sua execução

mediante a elaboração dos Quadros de Detalhamento das Despesas (QDD); • Elaborar relatório de consolidação dos programas do Ministério da Justiça; • Ministrar treinamento técnico nas áreas de orçamento e finanças (Workshop) às

unidades do Ministério; e • Elaborar e encaminhar relatórios gerenciais para o Programa de Transparência do

Ministério da Justiça, conforme Portaria n° 1.418, de 27 de julho de 2005.

À Divisão de Orçamento de Pessoal, cumpre: • Analisar e avaliar as informações referentes a pessoal fornecidas pelas Unidades; • Manter atualizada as informações de pessoal constantes do SIDOR/SIPES; • Promover estudos comparativos das despesas realizadas pelas Unidades, referentes a

pessoal ativo, inativo e pensionistas, utilizando-se dados disponibilizados pelo SIAFI, SIAPE e SIDOR/SIPES;

• Elaborar projeções anuais das despesas de pessoal ativo, inativo e pensionista, para subsidiar as Propostas Orçamentárias da Pasta da Justiça, bem como subsidiar o Diretor de Programa quanto a emissão de declaração de disponibilidade orçamentária;

• Elaborar mensalmente planilhas contendo informações sobre a evolução das despesas de pessoal ativo, inativo e pensionista;

• Elaborar mensalmente Relatório de Pessoal, contendo as informações físicas e de pagamento de pessoal ativo, inativo e pensionista;

• Elaborar planilhas, contendo informações das despesas de pessoal, para subsidiar o processo decisório quanto a necessidade de créditos adicionais;

• Elaborar quadro de detalhamento de despesa mensal de pessoal;

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• Subsidiar as Unidades Orçamentárias com informações pertinentes à disponibilidade e execução orçamentária;

• Subsidiar as Unidades Orçamentárias com informações referentes às alterações orçamentárias;

• Subsidiar as Unidades Orçamentárias com informações referentes às atualizações/alterações legais que dispõem sobre questões orçamentárias;

• Disponibilizar às Unidades Orçamentárias quadros, planilhas e relatórios com informações pertinentes ao orçamento para fechamento do exercício;

• Gerar tipo (via sistema SIDOR) à Secretaria de Orçamento Federal das solicitações de alteração, suplementação ou cancelamento orçamentários para as Unidades;

• Ministrar treinamento técnico nas áreas de orçamento e finanças (Workshop) às unidades do Ministério.

Dentre as atividades desenvolvidas pela Divisão de Finanças, destacam-se: • Ministrar treinamento técnico nas áreas de finanças (Workshop) às Unidades do

Ministério (apuração de folha, DARF sem transferência e recursos diferidos); • Coordenar, analisar e consolidar as propostas de programação financeira (PPF) das

Unidades Gestoras do Ministério da Justiça, necessárias ao atendimento de despesas com “Pessoal e Encargos Sociais, Outras Despesas Correntes, Investimento, Inversões Financeiras, Amortização, Juros e Encargos da Dívida Externa”;

• Solicitar ao Ministério da Fazenda/STN a proposta de programação financeira (PFF) mensal/total do Ministério da Justiça, detalhado por categoria de gasto e fontes de recursos;

• Sistematizar procedimentos para transferência dos recursos às Unidades Gestoras, tais como:

- Verificar saldos financeiros; - Disponibilizar por fonte de recursos; • Elaborar relatório para a Secretaria do Tesouro Nacional-STN/CODIV e CODIP

referente ao cumprimento das metas estabelecidas para a carreira de finanças e controle; • Emitir o relatório de conformidade diária; • Emitir relatório de conformidade mensal dos operadores do SIAFI; • Acompanhar mensalmente e analisar as receitas diretamente arrecadadas; • Elaborar relatório referente a extração de dados, através do “Extrator SIAFI” e

consolidar as informações gerenciais para acompanhamento da execução financeira; • Orientar e supervisionar às Unidades Gestoras, quanto à aplicação da legislação de

programação financeira; • Extrair informações gerenciais do SIAPE, das Unidades Pagadoras UPAG`s pertinentes

à execução, com vistas à liberação dos recursos financeiros para pagamento das folhas de pessoal ativo, inativo e pensionista;

• Elaborar relatório semanal com as demandas de recursos financeiros apresentadas pelas Unidades, com vista a submeter ao Diretor de Programa quanto as respectivas liberações;

• Liberar recursos financeiros para Unidades Gestoras Vinculadas (do exercício e restos a pagar);

• Elaborar demonstrativo das liberações financeiras e recursos recebidos; • Transferir, através de sub-repasses, os recursos financeiros para as UG’s da

Administração Direta, Indireta e Fundos do Ministério da Justiça; • Elaborar relatórios (extraído do Siafi Gerencial) para serem encaminhados às Unidades

do Ministério da Justiça. O exercício de 2007 foi marcado pelo acompanhamento da execução das ações através da

administração do orçamento com o objetivo de otimizar os recursos orçamentários e financeiros disponíveis. O resultado final foi a execução de 99,8% da dotação total disponível, incluídos os créditos suplementares e especiais abertos durante o exercício, o que caracteriza um excelente desempenho orçamentário.

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Quanto ao limite de pagamentos, o teto autorizado (R$ 1.717.767.000,00), foi totalmente utilizado, entretanto tendo em vista a abertura tardia de diversos créditos, atrasos em licitações e a peculiaridade dos bens adquiridos que não puderam ser entregues dentro do exercício, foi necessário a inclusão em Restos a Pagar de aproximadamente R$ 529,7 milhões correspondentes aos grupos de despesas: outras despesas correntes, investimentos e inversões financeiras, constantes do Decreto de Programação Orçamentária e Financeira. Foram inscritos ainda em Restos a Pagar R$ 90,3 milhões referentes aos créditos extraordinários abertos durante o exercício. A sinalização para 2008 é de que o Ministério da Justiça terá dificuldades para a cobertura das despesas, pois é improvável que as cotas a serem recebidas da Secretaria do Tesouro Nacional, decorrentes da arrecadação de tributos da União em 2008 sejam suficientes para o pagamento das obrigações remanescentes do exercício de 2007 (restos a pagar) e da totalidade do exercício de 2008.

Indicadores de Resultado : % DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA = 99,2%

A seguir, Quadro II sintetiza os valores orçamentários e financeiros movimentados

no exercício 2007:

QUADRO II Orçamento do Ministério da Justiça – Posição Final 2007

Em R$1,00

Observações: (1) Exclui sentenças, juros e encargos da dívida externa, doações e reserva de contingência. (2) Financeiro Liberado = Exercício + RAP Ao longo de 2007, as Unidades do MJ não enfrentaram dificuldades na liquidação e

no pagamento da folha de pessoal. A execução total das dotações correspondeu a 98% da previsão, o que demonstra plena utilização dos recursos.

Indicadores de Resultado : % DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA DE PESSOAL = 98,0

A seguir, o Quadro III - demonstra a execução orçamentária de pessoal e a

porcentagem de participação de cada Unidade, respectivamente.

R$ 1,00

30101 - NÚCLEO 120.602.498,00 103.633.465 170.367.685 102.209.073 84.432.548 98,6 82,6 CENTRAL

CGOF 100.000 GM 7.000.000 4.988.895 247.344 4.988.895 4.472.806 100,0 89,7 SRJ 2.000.000 1.986.913 - 1.980.573 1.365.491 99,7 68,9 CNCP 300.000 - - - - - - DPROG 630.000 237.936 - 228.349 97.366 96,0 42,6 SAL 800.000 800.000 - 800.000 800.000 100,0 100,0 SDE 8.300.000 3.039.679 541.900 2.939.881 2.322.099 96,7 79,0 SENASP 11.000.000 8.309.406 3.924.496 8.143.841 7.251.328 98,0 89,0 SNJ 2.900.000 1.871.407 - 1.828.516 1.290.799 97,7 70,6

SPOA - CGRH 9.500.000 6.326.438 8.292.321 6.222.394 6.173.417 98,4 99,2 - CGL 65.228.340 65.228.340 157.307.074 64.718.649 54.292.366 99,2 83,9 - CGTI 6.750.000 6.129.000 - 5.824.503 2.205.413 95,0 37,9

RES.M ANUT./DEPEN 6.094.158 4.715.451 54.550 4.533.472 4.161.463 96,1 91,8

30107 - DPRF 220.929.000 210.600.609 237.740.528 209.861.827 162.558.327 99,6 77,5

30108 - DPF 317.090.135 295.165.485 271.037.626 294.636.846 247.493.887 99,8 84,0

30109 - DPU 43.591.660 29.924.218 31.858.528 29.915.766 23.191.099 100,0 77,5

30202 - FUNAI 128.780.000 123.383.923 110.537.221 122.894.330 94.630.876 99,6 77,0

30211 - CADE 8.000.000 7.573.773 7.536.586 7.518.742 6.722.453 99,3 89,4

30905 - FDDD 7.000.000 5.083.915 4.869.261 5.080.856 4.067.595 99,9 80,1

30907 - FUNPEN 212.221.081 201.126.790 105.490.843 201.107.528 39.791.629 100,0 19,8

30909 - FUNAPOL 397.298.923 321.453.924 273.718.943 320.545.879 192.941.189 99,7 60,2

30911 - FNSP 551.755.000 484.898.210 666.829.414 484.693.199 450.133.742 100,0 92,9

30000 - RESERVA 10.391.688

TOTAL GERAL 2.007.268.297 1.793.236.000 1.879.986.635 1.778.464.046 1.305.963.345 99,2 73,4

DISPONÍVEL LEI + CRÉD. (1)

UNIDADES FINANCEIRO LIBERADO (2)

EM PENHADO LIQUIDADO % EM P/DIS % LIQ/DIS

64

QUADRO III R$ 1,00

UNIDADE LEI + CRÉDITOS (A)

DISPONÍVEL (B)

EMPENHADO ATÉ 31/12/2007

(C)

LIQUIDADO ATÉ 31/12/2007

(D)

% EXECUTADO

(E = D/B) 30 101 – MJ 144.903.949 144.903.949 143.654.150 143.597.089 99%30 107 – DPRF 1.745.176.473 1.745.176.473 1.689.288.902 1.689.157.072 97%30 108 – DPF 2.633.029.995 2.633.029.995 2.632.877.584 2.580.441.734 98%30 109 – DPU 46.987.987 46.987.987 46.687.320 46.687.320 99%30 202 – FUNAI 156.319.976 144.592.110 141.338.563 141.338.563 98%30 211 – CADE 2.449.597 2.449.597 2.436.702 2.324.207 95%

TOTAL GERAL 4.728.867.977 4.717.140.111 4.656.283.221 4.603.545.995 98%Obs. A diferença da coluna lei + crédito com a disponível, refere-se a descentralização externa da SOF diretamente ao TRT (Sentenças Judiciais Transitadas em Julgado)

A Coordenação Geral de Orçamento e Finanças disponibilizou mensalmente às Unidades e

ao Programa de Transparências diversos relatórios gerenciais, dentre eles o Quadro de Detalhamento da Despesa (QDD), que é considerado o carro chefe em termos gerenciais.

Dando continuidade ao aperfeiçoamento técnico de servidores do Ministério da Justiça que atuam em atividades relacionadas com programação e execução orçamentária, financeira e contábil, e com vistas a dotar esses técnicos de conhecimentos específicos e tornar mais eficiente o desempenho das suas funções nas Unidades Gestoras de origem, a Coordenação Geral de Orçamento e Finanças ministrou, no exercício de 2007, cursos de Treinamento Técnico, a saber:

• Treinamento Técnico de Orçamento, Finanças e Contabilidade, realizado em Porto Alegre – RS, no período de 23 a 27 de abril, destinado a 67 participantes, e

• Treinamento Técnico de Orçamento, Finanças e Contabilidade, realizado em Maceió – AL, no período de 22 a 26 de outubro destinado a 50 participantes.

O quadro a seguir apresenta o número de participantes por Unidade Orçamentária, para os dois cursos.

QUADRO IV

Participação das unidades nos treinamentos Técnicos do orçamento, finanças e contabilidade/2007

SUL E SUDESTE NORTE E NORDESTE 23 a 27 de abril

PORTO ALEGRE/ RS 22 A 26 de outubro

MACEIÓ/AL

UNIDADE

N° DE PARTICIPANTES

N° UNIDADES GESTORAS

N° DE PARTICIPANTES

N° UNIDADES GESTORAS

DPRF 21 10 16 12 DPF 30 14 5 4

FUNAI 7 7 23 19 CADE 3 1 4 1 DPU 1 1 0 0 CGL 2 1 0 0

Outros (*) 3 0 2 0 TOTAL 67 34 50 36

(*) CONSULTORIA JURÍDICA /MJ COORDENAÇÃO GERAL DE RECURSOS HUMANOS / MJ SECRETARIA DE ORÇAMENTO FEDERAL /MP

Foi realizada , em fevereiro de 2007, palestra para 20 dirigentes e técnicos da Secretaria Nacional de Justiça e Secretaria da Reforma do Judiciário sobre “Aspectos Macroeconômicos do Orçamento Público”.

Acrescente-se que essas preleções visam a reduzir a incidência de incorreções pelo órgão de controle e proporcionar maior segurança ao gestor, mediante a elucidação das aplicações e limitações que são impostas pela Lei de Responsabilidade Fiscal, Lei de Diretrizes Orçamentárias e Decretos de Contingenciamento.

Dentro do Programa de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento de Recursos Humanos desenvolvido pelo Ministério da Justiça, a Coordenação Geral de Orçamento e Finanças

65

disponibilizou vagas para estágio, o que permitiu que 6 estudantes de nível superior recebessem complementação técnico-cultural e de relacionamento humano.

Indicadores de Resultado : ESTAGIÁRIOS TREINADOS = 6

Foram analisadas e encaminhadas à Secretaria de Orçamento Federal – SOF/MP noventa e

duas solicitações de créditos visando possibilitar às diversas unidades do Ministério da Justiça uma melhor adequação de seus orçamentos, bem como o atendimento de suas ações finalísticas.

Das diversas solicitações de modificações de modalidade de aplicação encaminhadas pelas Unidades à Coordenação Geral de Orçamento e Finanças, nenhuma delas foi objeto de publicação de Portaria do Diretor de Programa na Imprensa Nacional, haja vista que a Portaria n° 05, de 22 de fevereiro de 2007, da Secretaria de Orçamento Federal/MP implementou a sistemática de que essas alterações fossem efetuadas diretamente no SIAFI.

Desta forma, as atividades desenvolvidas por esta Coordenação Geral de Orçamento e Finanças devem ser classificadas como “técnicas e administrativas”, pois visam possibilitar que as Unidades do Ministério da Justiça levem a bom termo as ações voltadas para as prioridades estabelecidas pela Secretaria Executiva, constante do planejamento estratégico da Coordenação Geral de Orçamento e Finanças.

3. Estratégia de atuação Com andamento da execução orçamentária e financeira, foram realizadas diversas gestões

do Senhor Ministro, do Senhor Secretário-Executivo e do Diretor de Programa junto à área econômica do Governo no sentido de minimizar o impacto do contingenciamento e viabilizar a execução das Unidades.

Com a atuação das Autoridades do Ministério da Justiça, conseguiu-se praticamente descontigenciar todo o orçamento, chegando ao final do exercício com apenas

R$ 13,0 milhões bloqueados. Além disso, visando a otimização da execução do orçamento, procedeu – se o

remanejamento de limites entre as unidades orçamentárias com vistas à recomposição dos valores de forma a objetivar a não existência de sobras desses limites.

4. Gestão de programas e ações Não se aplica.

5. Desempenho operacional Simultaneamente à publicação da Lei Orçamentária de 2007 foi publicado o Decreto n°

6.046, de 22 de fevereiro de 2007, onde esta Pasta teve um contingenciamento inicial de 28,0%, correspondendo a R$ 552,2 milhões.

Através da Portaria Interministerial n° 45, também de 22 de fevereiro de 2007, foi detalhado por anexos o valor do Decreto destinado ao Ministério da Justiça (R$ 1.420.742.000,00), por grupos de despesas e fontes de recursos.

Em 2007, diversos créditos adicionais foram abertos para a Pasta da Justiça, conforme quadro abaixo:

66

R$ 1,00DISCRIMINAÇÃO DAS

UNIDADESCRÉDITOS

SUPLEMENTARESCRÉDITOS ESPECIAIS

CRÉDITOS EXTRAORDINÁRIOS TOTAL

30101 - MJ 12.374.873 16.542.000 28.916.873 30107 - DPRF 5.552.467 38.000.000 43.552.467 30108 - DPF 18.290.135 56.408.376 74.698.511 30109 - DPU (4.908.340) (4.908.340) 30202 - FUNAI 11.602.209 5.500.000 17.102.209 30907 - FUNPEN - 286.274 218.718.000 219.004.274 30908 - FUNAPOL 818.923 49.441.561 50.260.484 30911 - FNSP (10.000.000) 416.773.949 406.773.949

JOGOS PAN 312.069.949 OUTRAS

PROGRAMAÇÕES (10.000.000) 104.704.000 TOTAL 33.730.267 286.274 801.383.886 835.400.427

QUADRO І

Foram disponibilizados, também mensalmente, aos dirigentes e gerentes de programa

relatórios sintéticos sobre os desempenhos dos programas que compõem o orçamento desta Pasta, bem como foram elaboradas avaliações sobre a execução programática das ações, com o objetivo de corrigir desvios de doações e incongruências nas naturezas de despesa, além das orientações sobre as inconsistências nas contas contábeis.

Para subsidiar a análise dos orçamentos das Unidades visando atender a regionalização dos recursos por Unidades da Federação, foram desenvolvidos relatórios gerenciais específicos do FUNPEN, DPRF, DPF, FUNAI, SENASP e FNSP.

Com relação às Unidades relacionadas à Segurança Pública foram produzidos relatórios e notas técnicas encaminhadas à Assessoria de Comunicação Social objetivando subsidiar respostas aos veículos de comunicação sobre orçamento.








Não se aplica.

67

Anexo D – Recomendações de órgãos de controle (conforme item 9 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007) ÓRGÃO DE CONTROLE INTERNO: CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO Recomendação: 001

“Adotar providências no sentido de retirar e dar destinação adequada aos materiais guardados sobre os armários do corredor de acesso ao elevador norte do Palácio da Justiça, bem como dos documentos deixados no hall do elevador e escadaria”. Recomendação: 002

“Propor à Coordenação-Geral de Logística adoção de providências visando a elaboração de novo layout para a Coordenação-Geral de Orçamento e Finanças de modo a desobstruir o acesso ao elevador norte, bem como a recuperação e reativação deste”.

Com base nas Recomendações: 001 e 002, foi elaborado o Plano de Providencias e encaminhado ao Senhor Assessor Especial de Controle Interno desta Pasta, através do Memorando n° 40/CGOF/DPROG/SE/MJ, de 12 de setembro de 2007.

Quanto a Recomendação 001 informo que foi plenamente atendida principalmente com referência a retirada e destinação adequada dos materiais guardados no arquivo que foi implantado para a CGOF, sendo os mesmo devolvidos ao SERPRO e à CGL/MJ.

Quanto a Recomendação 002 no que tange o novo layout para a CGOF visando desobstruir o acesso ao elevador norte, bem como reparação e reativação deste, informo que o assunto foi encaminhado ao Senhor Coordenador-Geral de Logística do MJ, através do Memo n° 037/CGOF/DIPROG/SE/MJ, de 6 de setembro de 2007, visando a análise da viabilidade econômica de reativação do elevador.

Estamos no aguardo da resposta do Memorando por parte da área de Engenharia da Coordenação Geral de Logística do Ministério. Anexo E – Demonstrativo de transferências realizadas no Exercício (conforme item I-1.3 do Anexo X da DN-TCU-85/2007)


Não se aplica.

68

SETORIAL DE CONTABILIDADE (CCONT)

1. Identificação Tabela 1 – Dados identificadores da unidade jurisdicionada Nome completo da unidade e sigla Setorial de Contabilidade/MJ – SECONT - 200003 Natureza jurídica Órgão da administração direta do Poder Executivo Vinculação ministerial Ministério da Justiça

Normativos de criação, definição de competências e estrutura organizacional e respectiva data de publicação no Diário Oficial da União

Criada pelo Regimento Interno da Secretaria Executiva do Ministério da Justiça, aprovado pela Portaria nº 572, de 12 de maio de 2006, publicado no DOU de 15/05/2006. - As competências regimentais estão definidas nos arts. 69, 70 e 71 do mencionado regimento. - Está hierarquicamente subordinada a Coordenação-Geral de Orçamento e Finanças da Diretoria de Programas da Secretaria Executiva do Ministério da Justiça.

CNPJ 00.394.494/0095-16 Nome e código no SIAFI Setorial de Contabilidade do Ministério da Justiça - 200003 Código da UJ titular do relatório 200142 Códigos das UJ abrangidas 200003, 200005, 200006, 200094

Endereço completo da sede Esplanada dos Ministérios, Bloco “T”, Ed. Anexo II, 4º andar, Esplanada dos Ministérios, Brasília-DF, CEP: 70064-900.

Endereço da página institucional na internet Não se aplica.


Função de governo predominante Administração Tipo de atividade Pública em geral



2.1. Papel da unidade na execução das políticas públicas A Coordenação de Contabilidade do Ministério da Justiça é responsável regimental pela

coordenação e execução das atividades de acompanhamento e orientação contábil dos órgãos e entidades que compõem a estrutura Central do Ministério, cujas competências regimentais estão definidas no Regimento Interno da Secretaria Executiva, aprovado pela Portaria nº nº 572, de 12 de maio de 2006, publicado no DOU de 15/05/2006.

Na estrutura do Sistema de Contabilidade Federal, em conformidade com o art. 6º do Decreto nº 3.589, de 28/09/2000, atua como órgão superior do Departamento de Polícia Federal e do Departamento de Polícia Rodoviária Federal, como entidades vinculadas e do Conselho Administrativo de Defesa Econômica – CADE e da Fundação Nacional do Índio – FUNAI, como entidades supervisionadas.

Para cumprimento de suas atribuições regimentais, a Coordenação de Contabilidade executou, ao longo do exercício de 2007, as seguintes ações:

• Orientação e acompanhamento das atividades contábeis executadas pelos órgãos e entidades ligadas ao Ministério da Justiça;

• Analisou as demonstrações contábeis desses órgãos; • Cadastrou e habilitou os operadores do sistema Siafi no âmbito do Ministério; • Prestou apoio técnico aos ordenadores de despesas e responsáveis por bens, direitos e

obrigações da União; • Respondeu e atendeu às recomendações do órgão central do Sistema de Contabilidade

Federal;

69

• Registrou e acompanhou as conformidades contábeis das Unidades Gestoras sob sua responsabilidade;

• Acompanhou os registros de conformidade diária e documental das Unidades Gestoras do Ministério;

• Realizou tomada de contas especiais dos responsáveis por bens ou valores públicos; • Orientou e acompanhou a inclusão e atualização de dados dos gestores no rol de

responsáveis das Unidades sob sua responsabilidade; • Participou de eventos de treinamento e capacitação, visando a atualização e

aprimoramento das atividades desenvolvidas.

3. Estratégia de atuação Não se aplica.


5. Desempenho operacional A Coordenação de Contabilidade não executou ações vinculadas aos programas

governamentais durante o exercício de 2007. Contudo, as atividades desempenhadas e os resultados alcançados foram aferidos conforme abaixo se demonstra:

5.1. Orientações às Unidades Gestoras

5.1.1. Mensagens recebidas e enviadas Total de Mensagens Nº de mensagens atendidas % de atendimento

7.564 7.564 100% % de mensagens atendidas: total de mensagens recebidas e enviadas = 7.564 = 100% Total de mensagens atendidas e enviadas 7.564

5.1.2. Número de Unidades atendidas Órgão Nº de Unidades

Departamento de Polícia federal – DPF 75 Departamento de polícia Rodoviária federal – DPRF 28 Fundação Nacional do Índio - Funai 96 Conselho Administrativo de Defesa Econômica – CADE 2 Departamento Penitenciário Nacional – DEPEN 4 Secretaria de Direito Econômico 2 Secretaria Nacional de Segurança Pública – SENASP 2 Gabinete do Ministro – GM 1 Coordenação de Recursos Humanos – CGRH 1 Coordenação-Geral de Logística – CGL 1 Total de Unidades 212

Resultados alcançados: todas as Unidades Gestoras que buscaram orientações foram

atendidas, resultando na redução de erros na execução orçamentária, financeira e contábil dos atos e fatos.

5.2. Cadastramento de Operadores nos Sistemas Siafi/Siasg e Siafi Gerencial, Treino Siasg e Siafi Educacional.

Nº de solicitações Nº de atendimentos % de atendimentos

792 792 100 % de atendimentos: total de solicitações = 792 = 100% Total de atendimentos 792

70

Resultados alcançados = 100% de habilitações nos sistemas Siafi, Siasg , Siafi Gerencial, treino Siasg e Siafi Educacional.

5.3. Tomada de Contas Especiais Total de processos que tramitaram na UG concluídos Concluídos (em %) Devolvidos Devolvidos (em %)

16 5 25% 1 68,75%

• Dos 5 (cinco) processos de TCEs concluídos, 2 (dois) referiam-se a Convênios e foram encaminhados à Secretaria Federal de Controle Interno/CGU; 3 (três) foram TCEs simplificadas que foram devolvidas ao Departamento Penitenciario Nacional – DEPEN, para fazer parte da Prestação de Tomada de Contas Anual.

• Os outros 11 (onze) processos foram devolvidos às Unidades para inclusão de peças essenciais, para a formalização da TCE, como previa o art. 4 da IN - TCU nº 13, de 4 de dezembro de 1996, (nova redação dada pela IN-TCU nº 35, de 23 de agosto de 2000).

• Tramitaram ainda 13 (treze) processos da FUNAI para análise de conformidade documental e orientação ao órgão quanto à formalização de Tomada de Contas Especial, em atendimento ao ofício nº 494/DAD, de 23/10/2007, dos quais 3 (três) retornaram à Funai para andamento de etapas administrativas ainda pendentes e os demais retornaram para inclusão de peças essenciais ao processo de Tomada de Contas Especial como previa o art. 4º da IN-TCU nº 13, de 4 de dezembro de 1996, (nova redação dada pela IN-TCU nº 35, de 23 de agosto de 2000).

• Resultados alcançados: Todos os processos que tramitaram na Unidade foram analisados e parte deles foi devolvida às Unidades para complementação de peças fundamentais para formalização das TCEs.

5.4. Outras ações realizadas • Análise de registros contábeis das Unidades Gestoras do Departamento de Polícia

Federal – DPF, Departamento de Polícia Rodoviária Federal – DPRF, Fundação Nacional do Índio – FUNAI e Conselho Administrativo de Defesa Econômica – CADE, emitindo orientações técnicas aos operadores do sistema Siafi, objetivando o bom desenvolvimento da gestão dos ordenadores de despesas;

• Análise e acompanhamento das restrições automáticas apuradas pelos auditores do sistema Siafi (CONCONTIR e CONICONS) das Unidades sob sua responsabilidade;

• Registro das conformidades contábeis das Unidades sob sua responsabilidade; • Acompanhamento dos registros de compatibilização de valores entre o subsistema

Dívida e o sistema Siafi, referente a contratos da dívida externa; • Orientações aos gestores (ordenadores de despesas e executores), quanto aos registros

realizados no Subsistema – CPR – Contas a Pagar e a Receber; • Participação como palestrantes em 2 (dois) treinamentos de servidores dos

Departamentos de Polícia federal – DPF e Polícia Rodoviária Federal – DPRF, Fundação Nacional do Índio – FUNAI e Conselho Administrativo de Defesa Econômica - CADE, promovidos pela Coordenação-Geral de Orçamento e Finanças – CGOF/MJ, realizados em Porto Alegre e Maceió e 1(um) treinamento promovido pelo Departamento de Polícia Rodoviária Federal – DPRF, realizado em Natal;

• Atualização do cadastro de convênios das unidades gestoras, quando solicitado pelos gestores;

• Emissões de relatórios mensais referentes à análise dos balancetes contábeis das unidades, dos órgãos do Ministério da Justiça, Departamento de Polícia Federal – DPF e Departamento de Polícia Rodoviária Federal - DPRF, de órgão superior, do Conselho Administrativo de Defesa Econômica – CADE, Fundação Nacional do Índio – FUNAI;

• Conciliação e avaliação dos Relatórios de Movimentação de Bens Móveis (RMB) e Relatórios de Movimentação de Almoxarifado (RMA), com os registros contábeis efetivados no Siafi, da administração central e unidades supervisionadas;

71

• Acompanhamento e orientação para inclusão e atualização de dados dos gestores no Rol de Responsáveis do sistema Siafi;






A CCONT, não procedeu análise, ao disposto no item 12 de anexo II da DN-TCU nº 85/2007. Anexo B – Demonstrativo de perdas, extravios ou outras irregularidades (conforme item 13 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007)

Não houve ocorrência de Tomada de Contas Especial em consonância com o disposto no item 13 do Anexo II da DN-TCU 85/07. Anexo C – Despesas com cartão de crédito corporativo (conforme item I-1.8 do Anexo X da DN-TCU-85/2007)




Não se aplica.

72

SUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E ADMINISTRAÇÃO (SPOA)

O presente relatório tem por finalidade compor o processo de Tomada de Contas do exercício 2007, da Unidade Consolidadora (Órgão 30803) – Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração (SPOA), do Ministério da Justiça, na forma da Instrução Normativa TCU nº 47, de 27 de outubro de 2004, e da Decisão Normativa TCU nº 85, de 19 de setembro de 2007. Vale ressaltar que a formalização do processo de tomada e prestação de contas teve por base as orientações técnicas previstas na Norma de Execução CGU nº 5, de 28 de dezembro de 2007, as quais pautaram a composição deste Relatório.

1. Identificação Tabela 1 – Dados identificadores da unidade jurisdicionada Nome completo da unidade e sigla Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração

(SPOA) Natureza jurídica Órgão da administração direta do Poder Executivo Vinculação ministerial Ministério da Justiça Normativos de criação, definição de competências e estrutura organizacional e respectiva data de publicação no Diário Oficial da União

Estrutura regimental: Decreto nº 6.061, de 15 de março de 2007, publicado no DOU nº 52, de 16 de março de 2007 Regimento interno: Portaria nº 572, de 12 de maio de 2006, publicada no DOU nº 91, de 15 de maio de 2006

CNPJ Não se aplica Nome e código no SIAFI SPOA – 200236 Código da UJ titular do relatório 30000 Códigos das UJ abrangidas Não se aplica. Endereço completo da sede Esplanada dos Ministérios, Bloco T, Sala 300-B

70064-900 Brasília, DF Telefone: (61) 3429-3134

Endereço da página institucional na internet http://www.mj.gov.br


Função de governo predominante Administração Tipo de atividade Planejamento, orçamento e administração

Nome Código Unidades gestoras utilizadas no SIAFI CGRH CGL

200006 200005


2.1. Papel da unidade na execução das políticas públicas As normas que regem a atuação da Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e

Administração (SPOA) são as seguintes: a) Lei nº 10.683, de 28 de maio de 2003, que dispõe sobre a organização da Presidência

da República e dos Ministérios; b) Decreto nº 6.061, de 15 de março de 2007, que aprova a Estrutura Regimental e o

Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comissão e das Funções Gratificadas do Ministério da Justiça;

c) Portaria nº 572, de 12 de maio de 2006, que aprova o Regimento Interno da Secretaria-Executiva/MJ;

d) Portaria SE nº 41, de 27 de janeiro de 2004 (subdelegação de competências); e) Portaria SE nº 42, de 27 de janeiro de 2004 (subdelegação de competências); f) Portaria SE nº 44, de 27 de janeiro de 2004 (subdelegação de competências); g) Portaria SE nº 45, de 27 de janeiro de 2004 (subdelegação de competências); h) Portaria SE nº 957, de 27 de agosto de 2004 (subdelegação de competências).

73

A estrutura da SPOA é composta por Coordenações-Gerais, Coordenações, Divisões, Serviços e Núcleos. As Coordenações-Gerais, bem como a Coordenação pertencente à SPOA, são as seguintes:

a) Coordenação-Geral de Recursos Humanos; b) Coordenação-Geral de Logística; c) Coordenação-Geral de Tecnologia da Informação; d) Coordenação-Geral de Orçamento e Finanças; e) Coordenação-Geral de Planejamento Setorial; f) Coordenação-Geral de Modernização e Administração; g) Coordenação de Programas Técnicos. A competência da SPOA, na qualidade de órgão setorial dos Sistemas de Planejamento e

de Orçamento, de Organização e Modernização Administrativa, de Contabilidade e de Administração Financeira, de Administração de Recursos de Informação e Informática, de Recursos Humanos e de Serviços Gerais, é a seguinte:

I – planejar, coordenar e supervisionar a execução das atividades relacionadas com os sistemas federais de planejamento e de orçamento, de organização e modernização administrativa, de contabilidade e de administração financeira, de administração de recursos de informação e informática, de recursos humanos e de serviços gerais, no âmbito do Ministério;

II – promover a articulação com os órgãos centrais dos sistemas federais, referidos no item anterior, e informar e orientar os órgãos do Ministério quanto ao cumprimento das normas administrativas estabelecidas;

III – promover a elaboração e consolidação dos planos e programas das atividades de sua área de competência e submetê-los a decisão superior;

IV – acompanhar e promover a avaliação de projetos e atividades; V – desenvolver as atividades de execução orçamentária, financeira e contábil no âmbito

do Ministério; e VI – realizar tomadas de contas dos ordenadores de despesa e demais responsáveis por

bens e valores públicos e de todo aquele que der causa a perda, extravio ou outra irregularidade que resulte em dano ao erário.

Com a fusão da Subsecretaria de Planejamento e Orçamento e da Subsecretaria de Assuntos Administrativos criou-se a SPOA, abarcando as atividades de recursos humanos, serviços gerais, informática, planejamento, orçamento e finanças e contabilidade. Todavia, em razão da complexidade das atribuições desta Pasta, fez-se necessária a criação do cargo de Diretor de Programa que, por delegação de competência do Secretário-Executivo, assumiu a responsabilidade pelas Coordenações-Gerais de Planejamento Setorial (COPLAN) e de Orçamento e Finanças (CGOF), além da área de Contabilidade Setorial, conforme disposto na Portaria SE nº 44, de 27 de janeiro de 2004. As referidas áreas são responsáveis pelo planejamento, orçamento e finanças, contabilidade, análise de processos administrativos de pessoal relativos a exercícios anteriores, sentenças judiciais, avaliação e acompanhamento dos planos, programas e ações do Ministério da Justiça, além da disseminação da nova modalidade de gestão e metodologia do Plano Plurianual (PPA).

As atividades da Coordenação de Programas Técnicos estão sendo desenvolvidas sob responsabilidade do Diretor de Programa.

Todas as áreas do Ministério da Justiça, inclusive a própria SPOA, necessitam de estrutura institucional e de recursos humanos, espaço adequado, material de qualidade e suficiente, acesso à informação, comunicação, segurança, saúde, para cumprirem devidamente suas atribuições. Nesse cenário, o papel da SPOA é prover esses meios.

Cada área tem suas necessidades específicas. Assim, as demandas à SPOA revestem-se de caráter múltiplo, exigindo da Subsecretaria que procure um balanço dessas demandas em face dos objetivos maiores do Ministério. Para tanto, tem adotado critérios de priorização de atendimento das demandas, respeitadas as urgências e grandes prioridades setoriais. Esses procedimentos se fazem necessários tendo em vista as limitações orçamentárias, técnicas e de pessoal que a SPOA e suas unidades enfrentam.

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Nos últimos anos, e especialmente após o lançamento do I Plano Nacional de Segurança Pública, o Ministério da Justiça vem conhecendo um vigoroso crescimento em sua estrutura, com a aumento de suas atribuições e a conseqüente criação de várias Secretarias e Departamentos, bem como o aumento de pessoal em área específicas. Destacam-se aqui a Secretaria Nacional de Segurança Pública – incluindo a coordenação da Força Nacional –, a Secretaria de Reforma do Judiciário, a elevação do Departamento Penitenciário Nacional ao mesmo nível dos demais Departamentos autônomos do Ministério – incluindo a criação de penitenciárias federais e da carreira de agente penitenciário federal –, a Comissão de Anistia, entre outros. Ademais, a unidade é incumbida das atividades de administração de pessoal, material, patrimônio, tecnologia da informação e logística do Departamento Nacional de Trânsito, vinculado à estrutura do Ministério das Cidades, da Secretaria Especial de Políticas de Promoção da Igualdade Racial e da Secretaria Especial de Direitos Humanos, da Presidência da República, por força do disposto no Decreto n.º 4.939, de 29 de dezembro de 2003.

3. Estratégia de atuação A estrutura da SPOA não acompanhou o aumento das atribuições do Ministério. O último

concurso para a área meio – do Ministério da Educação, com aproveitamento por parte do Ministério da Justiça – foi em 1994. O resultado é que hoje as áreas da SPOA enfrentam gargalos que precisam ser resolvidos com urgência: falta de espaço físico, falta de pessoal, ausência de carreira específica no Ministério, desequilíbrio hierárquico com relação às unidades vinculadas – no Departamento de Polícia Federal, por exemplo, há uma Diretoria de Gestão do Recursos Humanos e uma Diretoria de Administração e Logística Policial, que dependem das respectivas Coordenações-Gerais da SPOA –, orçamento inadequado etc.. Diante do cenário posto, a SPOA contou com a colaboração de estagiários e de serviços de apoio administrativo, pois de fato, em várias áreas, os servidores efetivos são minoria.

Vale a pena destacar aqui também as atividades ligadas aos Jogos Pan-americanos de 2007 realizados no Rio de Janeiro. A área de segurança pública viu-se muito envolvida com o evento, que criou demandas excepcionais às áreas da SPOA, mais notadamente na área de licitações. Em face do volume de trabalho extraordinário e das limitações da SPOA, não houve outra solução senão pedir apoio às unidades vinculadas – DPF e DPRF –, a fim de dar cabo às tarefas demandadas.

Apesar dessas deficiências, as unidades da SPOA têm obtido êxito na consecução de suas tarefas, procurando sempre a melhoria das condições de trabalho dos servidores e colaboradores. Esse fato, no entanto, não nos exime de continuar buscando mudanças na estrutura da SPOA que permitam uma melhoria na qualidade dos serviços oferecidos pelo Ministério. Pode-se dizer que o Ministério da Justiça – e a SPOA em particular – não têm estrutura adequada para assumir plenamente o porte que hoje tem.

Por outro lado, a SPOA tem se pautado em uma gestão que busca a melhoria contínua de seus processos por meio da elaboração de padrões de layout, melhoria da gestão de processos, aplicação dos recursos orçamentários e financeiros, estabelecimento de novos modelos de gestão de pessoas, pautados na valorização do servidor, desenvolvimento e implementação de sistemas de informação voltados à tomada de decisão.

a) Logística – dotar o complexo administrativo do MJ de condições físicas e patrimoniais adequadas com vistas à melhoria das condições de trabalho;

b) Recursos Humanos – adoção de práticas/políticas de valorização dos servidores a partir de: Plano Permanente de Capacitação e Desenvolvimento – PPCB, Jornada de Qualidade de Vida – JQV e Programa Hiperatenção à Saúde;

c) Modernização – desenvolvimento de sistemas estruturantes com ênfase nas áreas de estrutua organizacional e gerencimento de documentos e processos, adoção e implementação do GESPÚBLICA (avaliação continuada e metodologia de processos);

d) Planejamento – dotar a SPOA de uma cultura de planejamento, com o objetivo de tornar as suas unidades em áreas de excelência no desenvolvimento de projetos, por meio de oficinas,

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palestras e encontros, bem como adoção de rotinas de monitoramento; e) Tecnologia da Informação – estabelecimento de padrões de racionalização do uso da TI nos

seus diversos segmentos, tais como: desenvolvimento de sistemas, aquisição de equipamentos, dentre outros.

4. Gestão de programas e ações O Gabinete da SPOA não é responsável direto por programas ou ações, ficando esses a

cargo de suas unidades subordinadas, conforme detalhado nos respectivos itens abaixo.

5. Desempenho operacional Há grande dificuldade em se estabelecer indicadores para as áreas meio. Mesmo em áreas

cujos objetivos são mais palpáveis não há consenso em quais indicadores melhor medem o desempenho desse ou daquele órgão, dessa ou daquela ação. Esse fator, aliado às peculiaridades de uma área meio, dificultam o estabelecimento de um indicador, conforme já ressaltado. Por outro lado, a SPOA está envidando esforços no sentido de mensurar o desempenho das áreas meio, o que denota o empenho em desenvolver e adotar instrumentos que possibilitem tal desiderato.







Aplica-se somente à Coordenação-Geral de Logística, conforme item específico na respectiva seção abaixo. Anexo C – Despesas com cartão de crédito corporativo (conforme item I-1.8 do Anexo X da DN-TCU-85/2007)


Aplica-se somente à Coordenação-Geral de Recursos Humanos e à Coordenação-Geral de Logística, conforme item específico na respectiva seção abaixo. Anexo E – Demonstrativo de transferências (recebidas e realizadas) no Exercício (conforme item I-1.3 do Anexo X da DN-TCU-85/2007) (NR)

Não se aplica. Anexo F – Atos de admissão, desligamento, concessão de aposentadoria e pensão praticados no exercício (conforme item 11 do Anexo II da DN-TCU-85/2007)

Aplica-se somente à Coordenação-Geral de Recursos Humanos, conforme item específico na respectiva seção abaixo.

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COORDENAÇÃO-GERAL DE RECURSOS HUMANOS (CGRH)

1. Identificação Tabela 1 – Dados identificadores da unidade jurisdicionada Nome completo da unidade e sigla Coordenação-Geral de Recursos Humanos (CGRH) Natureza jurídica Órgão da Administração Direta do Poder Executivo Vinculação ministerial Ministério da Justiça - 30101 Normativos de criação, definição de competências e estrutura organizacional e respectiva data de publicação no Diário Oficial da União


CNPJ 00.394.494/0018-84 Nome e código no SIAFI CGRH – 200006 Código da UJ titular do relatório 30000 Códigos das UJ abrangidas Não se aplica Endereço completo da sede Esplanada dos Ministérios, Bloco T, Anexo II, Sala 402




Função de governo predominante Administrativa Tipo de atividade Recursos humanos

Nome Código Unidades gestoras utilizadas no SIAFI CGRH 200006

2. Responsabilidades institucionais Na forma do Regimento Interno deste Ministério, a missão desta Unidade Administrativa

é disponibilizar aos servidores serviços e informações funcionais e institucionais de maneira ágil, confiável e integrada e contribuir para o seu desenvolvimento pessoal e profissional, direcionados para a excelência da Administração Pública. A Coordenação-Geral de Recursos Humanos tem a seguinte estrutura:

a) Coordenação de Administração de Recursos Humanos (CARH) b) Coordenação de Pagamento (COPAG) c) Coordenação de Desenvolvimento de Recursos Humanos (CDRH)

À Coordenação-Geral de Recursos Humanos compete: I – planejar, coordenar e acompanhar as atividades de administração, pagamento e desenvolvimento de recursos humanos, em conformidade com a legislação vigente e as normas emanadas pelo órgão central do Sistema de Pessoal Civil - SIPEC; II – formular proposta de implementação da política de recursos humanos para o Ministério; III – orientar e coordenar a execução da política de recursos humanos e de assistência médico-social, observada a legislação pertinente; IV – propiciar o suprimento das necessidades de recursos humanos do Ministério; V – garantir a aplicação da legislação de pessoal e demais normas emanadas dos órgãos competentes; e VI – controlar os bens patrimoniais da Coordenação-Geral, de conformidade com o Termo de Responsabilidade firmado pelo respectivo gestor de cada unidade desta CGRH, bem como proceder, junto à área de logística, pedido de aquisição, distribuição e manutenção dos mesmos.

2.1. Papel da unidade na execução das políticas públicas Nos termos do normativo regimental do Ministério da Justiça, compete à Coordenação-

Geral de Recursos Humanos planejar, coordenar e acompanhar as atividades de administração,

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pagamento e desenvolvimento de recursos humanos, em conformidade com a legislação vigente e normas procedentes do órgão central do Sistema de Pessoal Civil da Administração Federal – SIPEC; formular proposta de implementação da política de recursos humanos para o Ministério da Justiça; orientar e coordenar a execução da política de recursos humanos e de assistência médico-social, observada a legislação pertinente; propiciar o suprimento das necessidades de recursos humanos do Ministério; e garantir a aplicação da legislação de pessoal e demais normas emanadas dos órgãos competentes.

Ressalte-se que, à luz do Decreto nº 4.939, de 29 de dezembro de 2003, também incumbe ao Ministério da Justiça e, por via de competência, à Coordenação-Geral de Recursos Humanos, a gestão de pessoas da Secretaria Especial dos Direitos Humanos (SEDH) e da Secretaria Especial de Políticas de Promoção da Igualdade Racial (SEPPIR), ambas da Presidência da República,

Além disso, a CGRH também é responsável por todo o quadro de servidores aposentados e instituidores de pensão da extinta Fundação Centro Brasileiro para a Infância e Adolescência (FCBIA).

3. Estratégia de atuação

Exercendo o seu papel, a Coordenação-Geral de Recursos Humanos, não obstante as dificuldades enfrentadas por todos os órgãos integrantes do Sistema de Pessoal Civil da Administração Federal, envidou esforços para fazer cumprir o seu mister, objetivando não só a melhoria da qualidade de vida dos que a integram e que exercem suas atividades no Ministério da Justiça, como, também, o aprimoramento das normas, em defesa dos direitos que a Coordenação-Geral tem por tutelar.

No campo administrativo-organizacional, por meio das Coordenações de Administração de Recursos Humanos, de Pagamento, e Assessorias Técnica e Jurídica, a CGRH atuou na identificação, avaliação e implementação de ações e fixação de metas voltadas à correção de distorções no ambiente de trabalho, levantando-se e mensurando-se o clima da organização; melhoria dos mecanismos de controle e impulsos procedimentais; e reavaliação e modificação de algumas estações de trabalho.

Para alcançar os expressivos resultados nessas unidades, Grupos de Trabalho foram constituídos, revelando situações que merecem atenção redobrada por parte das autoridades do Ministério da Justiça.

Inúmeras reversões ao Erário lograram êxito, como será visto nos Quadros das atividades da Coordenação de Pagamento.

A quase totalidade dos benefícios – quintos, anuênios e outros – encontra-se revisada e em via de pagamento, aguardando, tão-somente, a permissão por parte do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão.

Durante a revisão e levantamento dos dados funcionais e benefícios pagos, pode-se identificar uma série de inconsistências, seja no que diz respeito aos atos administrativos concessórios, seja no que se refere aos acertos financeiros decorrentes, impondo que se retome as atividades do supra mencionado Grupo de Trabalho constituído no âmbito desta Coordenação-Geral, pela Portaria nº 13, de 4 de setembro de 2007, do Subsecretário de Planejamento, Orçamento e Administração, integrado por servidores das unidades incidentes e por servidores convidados e prontamente disponibilizados do Departamento de Polícia Rodoviária Federal que, qualificados, experientes e dedicados, retrataram no bojo do Processo nº 08007.006573/2007-73, mediante relatório circunstanciado, a situação real e a necessidade de uma urgente revisão estrutural da CGRH, sob pena de um colapso administrativo.

O Projeto do Banco de Talentos busca está concluído e em vias de ser internamente impulsionado, porquanto já acordamos com a Unidade de Gestão de Pessoas da Câmara dos Deputados para a celebração de Instrumento de Cooperação e Disponibilização do Sistema e de Senha, lá implantados, de maneira a acessarmos os meios e a formatação adotados naquela Casa Parlamentar.

Em continuidade às ações da Agenda Ambiental, estamos tratando com as Caritas Brasileira da coleta seletiva solidária de materiais descartáveis. Destaca-se aqui a celebração de

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Acordo de Cooperação com a Associação dos Agentes Ecológicos da Vila Planalto. No campo do desenvolvimento, aprimoramento e aperfeiçoamento, buscou-se

indistintamente a capacitação de todos os servidores, especialmente nas áreas de gestão de pessoal, logística, orçamento e direito. Para tanto, foram destinados à capacitação dos servidores R$ 750.000,00.

No final de 2007, a CGRH conseguiu realizar a formatura de 38 alunos do ensino fundamental no âmbito do “Projeto Formar”, totalizando, assim, 200 alunos formados. Com o apoio da Diretoria de Gestão de Pessoas da Presidência da República, do Colégio Verde Oliva, da Secretaria de Educação do Governo do Distrito Federal, e com o empenho da Equipe da Coordenação de Desenvolvimento de Recursos Humanos, foi possível a expedição dos respectivos certificados de conclusão do ensino fundamental.

A busca da melhoria da qualidade de vida, ampliando todas as atividades de valorização de pessoal, foi objeto, inclusive, de premiação pelo Instituto Brasileiro de Qualidade de Vida (IBQV), mediante a publicação do trabalho deste Ministério em livro editado por aquele instituto, sob o título “Qualidade de Vida – Experiências de Sucesso”.

No campo da saúde, por meio da Divisão de Promoção à Saúde da Coordenação de Desenvolvimento de Recursos Humanos: ação diuturna de prevenção de doenças; campanha e desenvolvimento de ações de aferição da saúde, principalmente durante a Jornada de Qualidade de Vida, com o apoio, sempre solidário, dos profissionais de saúde do Departamento de Polícia Rodoviária Federal; atividades de apoio biopsicossocial, no atendimento psicoterápico individual e em grupo, atuando sistematicamente nas áreas médicas, de enfermagem, de perícia médica; atividades de assistências odontológica, psicológica e de serviço social, de fundamental importância para a melhoria da qualidade de vida e da reinserção do servidor no local de trabalho.

Foram realizados 23.653 procedimentos, com um total de 10.122 atendimentos, pela Divisão de Promoção à Saúde (DIPS), incluídos os clientes das campanhas de vacinação.

Um aspecto de relevo para as atividades da CGRH é a urgente estruturação da carreira do Ministério da Justiça e da realização de concurso público. As negociações com o Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão encontram-se em andamento.

No âmbito da formação, ampliamos os convênios de cooperação técnica com universidades do Distrito Federal e Entorno, incluindo creche e uma escola de línguas estrangeiras, as quais oferecem descontos em suas mensalidades a servidores e seus dependentes, bem como instituímos o Programa de Bolsa Universitária.

Foram firmados aditivos ao Convênio do Plano de Saúde com a GEAP, com prazo de vigência de 60 meses, incluindo servidores da SEPPIR e da SEDH.

A CGRH carece de medidas urgentes para reestruturar sua área jurídica. As atividades de administração de pessoal, quando exigem pronunciamento técnico-jurídico não podem ser apreciadas pela Consultoria Jurídica do Ministério da Justiça, porque nesses casos ela só se pronuncia residualmente. De outra parte, a Secretaria de Recursos Humanos do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, não admite receber consultas das unidades ou subunidades desta Casa – DPF, DPRF, FUNAI e outras – sem a apreciação de mérito por parte desta Coordenação-Geral de Recursos Humanos que, no entendimento daquela Secretaria, é a unidade setorial em matéria de administração das tarefas de pessoal.

Para uma reestruturação mais ampla da CGRH, está em estudo proposta de revisão das estruturas organizacional e regimental, incluindo a criação da Diretoria de Gestão de Pessoas do Ministério da Justiça, a exemplo do que já ocorre em outros órgãos, inclusive o próprio Departamento de Polícia Federal deste Ministério. Pretende-se que essa Diretoria absorva todas as apreciações que demandem manifestações de mérito, das unidades e subunidades ou seccionais do Ministério da Justiça, antes de qualquer provocação ao órgão coordenador do Sistema SIPEC.

Apenas como registro, a Coordenação-Geral recebeu como encargos a administração das tarefas de pessoal da nova estrutura funcional do Departamento Penitenciário Nacional (DEPEN), com a recente criação do cargo de Agente Penitenciário Federal, gerando o ingresso de mais 500 novos servidores, sem falar na equipe técnico-administrativa da unidade principal daquele Departamento.

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Quadro 1 – Metas previstas para o exercício 2007 METAS EXECUÇÃO Pagamento dos Servidores Ativos 100% Pagamento dos Servidores Aposentados e Pensionistas 100% Auxílio Alimentação 100% Auxílio Transporte 100% Pré-Escolar 100%

Quadro 2 – Programação e execução orçamentária

MINISTÉRIO DA JUSTIÇA OBJETO Programado (R$) (1) Executado (R$) (2) Folha de pagamento para 1.391 servidores ativos

71.429.714,00 70.412.796,58

Folha de pagamento para 2.362 servidores aposentados e pensionistas

73.474.235,00 73.184.292,64

Auxílio alimentação 2.253.096,00 1.896.138,98 Auxílio transporte 2.436.933,00 1.433.243,97 Capacitação (3) 940.000,00 590.679,80 Assistência médica 3.499.766,00 2.234.859,48 Pré-escola 369.360,00 140.843,05

(1) Solicitado pelo COPA 2007 + Crédito Suplementar (2) Orçamento Executado no Ano de 2007 (3) A provisão realizada no objeto de capacitação para cursos e seminários foi da ordem de R$ 590.679,80, empenhados no exercício de 2007, sendo que foi liquidado o valor de R$ 468.331,40 e R$ 48.977,38, para ser liquidado no exercício de 2008, como Restos a Pagar. No ano de 2007, foram executados R$ 73.371,02, referente a empenhos de 2006 que estavam inscritos em Restos a Pagar. Neste quadro foram excluídos os servidores, cedidos formalmente à Secretaria Especial dos Direitos Humanos, pois os mesmos foram cadastrados, em razão da sistemática do SIAPE, na condição de ativo permanente na UPAG 1092 – SEDH/PR.

SECRETARIA ESPECIAL DOS DIREITOS HUMANOS / PR OBJETO Executado (R$) Folha de pagamento para 150 servidores ativos 6.713.206,07 Auxilio alimentação 153.467,36 Auxilio transporte 58.403,87 Pré-escola 8.122,50 Contrato temporário 146.466,66

Neste quadro foram incluídos os servidores, cedidos formalmente à Secretaria Especial dos Direitos Humanos, pois os mesmos foram cadastrados, em razão da sistemática do SIAPE, na condição de ativo permanente na UPAG 1092 – SEDH/PR.

SECRETARIA ESPECIAL DE POLÍTICAS DE PROMOÇÃO DA IGUALDADE RACIAL / PR OBJETO Executado (R$) Folha de pagamento para 81 servidores ativos 3.129.087,76 Auxilio alimentação 52.023,21 Auxilio transporte 9.870,53 Pré-escola 2.759,75 Quadro 3 – Provisões Provisão recebida (R$) Realizado (R$) Inexecutável (R$) 154.403.104,00 148.842.394,95 5.560.709,05 Quadro 4 – Detalhamento da provisão OBJETO Provisão realizada (R$) Folha de pagamento para 1.391 servidores ativos 70.412.796,58 Folha de pagamento para 2.362 servidores aposentados e pensionistas 73.184.292,64 Auxílio alimentação 1.425.139,45 Auxílio transporte 853.783,95 Capacitação (1) 590.679,80 Assistência médica 2.234.859,48 Pré-escola 140.843,05 (1) A provisão realizada no objeto de capacitação para cursos e seminários foi de R$ 590.679,80 empenhados no exercício de 2007, sendo que foram liquidados R$ 468.331,40 e R$ 48.977,38 para serem liquidados no exercício de 2008 como restos a pagar. No ano de 2007, foram

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executados R$ 73.371,02 referente a empenhos de 2006 que estavam inscritos em Restos a Pagar. Quadro A5 – Quantitativo de servidores ativos em exercício

SPOA

G M

S E

GA

B

CG

TI

CG

L

CG

RH

CG

OF

CG

PLA

N

CG

MA

S D E

S E N A S P

S N J

C A

D E P E N

S A L

S R J

C J

T O T A L

At. permanente 30 18 18 3 18 79 8 11 8 42 13 40 - 19 14 3 45 369 Requisitado 30 8 2 3 6 2 2 3 1 3 47 11 2 21 5 4 4 154 Sem vínculo 21 2 1 1 4 1 3 - 2 32 35 24 2 24 11 6 1 170 Natureza especial 1 - - - - - - - - - - - - - - - - 1 Exercício desc. 1 3 2 - 1 - 5 1 - 18 4 7 - - 3 - 31 76 Exercício provisório - - - - - 1 - - - - - - - - - - - 1

TOTAL 83 31 23 7 29 83 18 15 11 95 99 82 4 64 33 13 81 771 Apenas 48% por cento da força de trabalho é do quadro de pessoal do Ministério da Justiça. 150 servidores estão cedidos para outros órgãos, sendo que na maioria dos casos, a requisição é irrecusável, por força de legislação específica.

Quadro 6 – Quantitativo de servidores cedidos

Poder Quantitativo Executivo* 95 Legislativo 9 Judiciário 43 Governo / UF 3 TOTAL 150

Neste quadro foram incluídos os 25 servidores cedidos formalmente à Secretaria Especial dos Direitos Humanos / PR, cadastrados na condição de ativo permanente na SEDH (UPAG: 1092), e um cedido à SEPPIR / PR (UPAG: 1093) em razão da sistemática do SIAPE.


4.1. Programas




Gerente do programa Luiz Paulo Teles Ferreira Barreto Gerente executivo Paulo Garcia Indicadores ou parâmetros utilizados Não há Público-alvo (beneficiários) Governo Federal

O referido programa não é da competência da CGRH, cabendo-lhe apenas a Ação 4572 –

Capacitação de Servidores Públicos Federais em Processo de Qualificação e Requalificação.

4.1.1.2. Principais ações do programa O programa tem várias ações, porém a única a cargo da CGRH é a de Capacitação de

Servidores Públicos Federais em Processo de Qualificação e Requalificação – Ação 4572.


4.1.1.3.1. Ação 4572 – Capacitação de Servidores Públicos Federais em Processo de Qualificação e Requalificação

4.1.1.3.1.1. Dados gerais

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Tabela 3 – Dados gerais da ação Tipo Ação Orçamentária Finalidade Promover a requalificação de pessoal com vistas à melhoria continuada dos

processos de trabalho, dos índices de satisfação pelos serviços prestados à sociedade e do crescimento profissional

Descrição Realização de ações diversas voltadas ao treinamento dos servidores, tais como custeio dos eventos, pagamento de passagens e diárias aos servidores, quando em viagem pra capacitação, taxa de inscrição em cursos, seminários, congressos e outras despesas relacionadas à capacitação de pessoal.

Unidade responsável pelas decisões estratégicas

Ministério da Justiça

Unidades executoras Coordenação-Geral de Recursos Humanos Áreas responsáveis por gerenciamento ou execução


Coordenador nacional da ação

Edson Raimundo Machado


Não se aplica

4.1.1.3.1.2. Resultados Foram destinados à capacitação dos servidores do Ministério da Justiça, no exercício de

2007, R$ 750.000,00 para o atendimento dos programas de capacitação e educação. Compreende-se como programa de capacitação, ações de curta (carga horária inferior a 88

horas) e média duração (carga horária superior a 88 horas e inferior a 360). Foram proporcionadas 207 participações em seminários, workshops e congressos em diversas áreas de interesse, perfazendo um total de, aproximadamente, R$ 139.208,16. Em cursos de aperfeiçoamento e reciclagem, em especial nas áreas de logística, orçamento e direito, foram investidos, aproximadamente, R$ 195.966,00, para a participação de 185 servidores.

Para o programa de educação, que consiste em eventos de longa duração (acima de 360 horas), como pós-graduação, especialização e MBA, foram investidos, no ano de 2007, cerca de R$ 175.650,34. Salientamos que 53 servidores foram agraciados com bolsas para cursos desta natureza, em áreas como Gestão de Pessoas, Administração de Logística Pública e Planejamento e Gestão Estratégicos no Setor Público, entre outras.

Cabe ressaltar, todavia, que nestes valores já estão inclusos os referentes aos cursos que tiveram início em 2006. Destaca-se, também, que foram oferecidas duas bolsas para cursos de Mestrado no ano de 2007.

Destaca-se, por oportuno, que este ano a Coordenação de Desenvolvimento de Recursos Humanos ofereceu curso de Atendimento ao Público, sem ônus ao Ministério, o que resultou na capacitação de colaboradores e estagiários, perfazendo um total de 38 pessoas. Quadro 7 – Investimentos em capacitação, cursos e qualificação

Programa de Capacitação

Nº de eventos deferidos

Valor investido em congressos

Valor investido em cursos de curta-duração

Valor investido em cursos de longa duração

Quantitativo de servidores capacitados

Quantitativo hora/aula

2006 110 185.426,04 126.036,50 266.414,29 576 8.695 2007 135 139.208,16 195.966,00 175.650,34 445 9.605

Vale ressaltar, que no exercício de 2007 houve um aumento de servidores capacitados.

5. Desempenho operacional A CGRH tratou de impulsionar a melhora dos processos e procedimentos internos,

alinhando o desempenho das atividades às orientações normativas dos Tribunais e, principalmente, do Sistema de Pessoal Civil da Administração Pública Federal, e expandindo, à luz do Plano Permanente de Capacitação e Desenvolvimento do Ministério da Justiça, o público alvo dos programas de valorização e qualificação dos servidores, a ponto de ter sido premiada pelo Instituto

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Brasileiro de Qualidade de Vida (IBQV). A necessidade de assessoramento jurídico é precariamente suprida por três servidores e um

estagiário. Por eles tramitaram 497 ações judiciais, mais de 500 procedimentos administrativos indenizatórios, 112 processos demandando a suspensão dos 3,17%, 461 feitos entre revisionais, restituições ao Erário, incorporações, inclusões e exclusões de titulares, companheiros, parcelas do percentual dos 28,86%, incluindo os recebidos indevidamente, totalizando 1.470 processos e protocolizações.

Além do quadro de pessoal do Ministério da Justiça propriamente dito, a CGRH, em decorrência do Decreto nº 4.939/2002, é responsável pela administração das atividades de pessoal da SEDH e da SEPPIR, vinculadas à Presidência da República.

Os quadros abaixo apresentam os quantitativos de servidores que constituem a grande parte da força de trabalho desses dois órgãos. Quadro 8 – Quantitativo de servidores lotados na SEPPIR / PR, que o MJ administra a folha de pagamento Situação Quantitativo Ativo permanente 1 (1) Exercício descentralizado - Requisitado 56 Nomeado cargo em comissão 24 TOTAL 81 (1) Devido a sistemática do sistema SIAPE, o servidor do Ministério da Justiça cedido à SEPPIR / PR aparece como Ativo Permanente. Quadro 9 – Quantitativo de servidores lotados na SEDH / PR, que o MJ administra a folha de pagamento Situação Quantitativo Ativo permanente 25 (1) Requisitado 51 Nomeado cargo em comissão 56 Contrato temporário 3 Exercício descentralizado 15 TOTAL 150 (1) Devido a sistemática do sistema SIAPE, os servidores do Ministério da Justiça cedidos à SEDH / PR aparecem como Ativo Permanente.

No exercício de 2007, foram empossados 437 cargos, entre efetivos e comissionados, e 31 Funções Comissionadas do Pan-Americano 2007 (FCPAN), o que acarretou a instrução de processos de ajuda de custo, transporte de móveis e bagagens. Quadro 10 – Posse de servidores

Processos Transporte Posse Ajuda de custo Passagem aérea

Condução própria

Transporte de móveis e bagagens

FCPAN: 31 437 60 38 10 41

a) Coordenação de Pagamento

No âmbito da Coordenação de Pagamento, além das atividades regimentais, incluem-se os atos administrativos decorrentes da demanda da Secretaria de Controle Externo (Processo nº 011.028/2002-6), no que concerne ao controle de Tomadas de Contas Especiais instaurada em desfavor de ex-servidores da extinta Fundação Centro Brasileiro para a Infância e Adolescência (FCBIA), decorrente de aposentadorias obtidas com o uso de Certidões de Tempo de Serviço consideradas falsas, cujos feitos devem ser monitorados para fins de controle.

NOME SIAPE CPF RESULTADO DO PAD TCE

Nº DO PROCESSO DE TCE

LOCALIZAÇÃO

1. ADILSON DA COSTA SIMOES

0747649 399.386.547-20 Isenção NÃO ----

83



LOCALIZAÇÃO

2. ADILSON RODRIGUES

0747652 055.532.027-87 Isenção c/ Ressarcimento

SIM 08007.004116/2005-82

Em análise na CGRH

3. AILTON DANIEL DA COSTA


---- Desconto em Folha

4. ALBERTO BRAGA 0747708 204.033.137-91 Isenção c/ Ressarcimento

SIM 08007.001977/2003-47

SFCI/CGU 22/11/2006

5. ALDIR SEBASTIÃO RABELLO

0747739 044.323.127-34 Demissão e Ressarcimento

SIM 08007.003370/2003-00

SFCI/CGU 20/06/2005

6. ALEXANDRE SALGUEIRO DA SILVA

0747742 329.686.127-00 Isenção NÃO ----

7. ALIPIO JOSÉ COLARES CAPIBARIBE


SIM 08007.002660/2003-28

SFCI/CGU 19/03/2004

8. ALMAR ALMEIDA DE ARAÚJO


SIM 08007.003644/2003-52

SFCI/CGU 26/10/2006

9. ALMERITA CORREIA DE SOUZA


SIM 08007.004112/2005-02

SFCI/CGU 20/03/2006

10. ALMIR ANTONIO DA SILVA


SIM 08007.003632/2003-28

SFCI/CGU 25/04/2005

11. ALMIRA SILVA AMARAL

0747921 335.943.337-87 Isenção NÃO ----

12. ALMYR RAMOS DA SILVA

0747761 069.154.777-72 Falecido em 20.09.1999

----

13. ALQUINA DA SILVEIRA GUZZO


SIM 08007.003668/2003-10

SFCI/CGU 11/11/2005

14. ALTAIR DA CONCEIÇÃO


SIM 08007.003675/2003-11

SFCI/CGU 08/04/2006

15. ALUISIO FERNANDES DE BARROS


SIM 08007.003892/2003-01

SFCI/CGU 07/10/2005

16. ALVANIRA FERREIRA DE SOUZA


SIM 08007.002758/2003-85

SFCI/CGU 02/04/2004

17. ANA ROSA DE OLIVEIRA TOLEDO ROCHA

0748024 733.435.107-00 Isenção ----

18. ANA TERESA DE OLIVEIRA SCHEER


SIM 08007.004115/2005-38

SFCI/CGU 23/11/2006

19. ANNA LÚCIA FERNANDES


SIM 08007.002659/2003-01

SFCI/CGU 28/01/2004

20. ANTÔNIA HORTÊNCIA DE ANDRADE


SIM 08007.002661/2003-72

SFCI/CGU 27/01/2004

21. ANTONIO CARLOS DA SILVA


SIM 08007.003670/2003-81

SCFI/CGU 22/09/2006

22. ANTÔNIO CEZAR DE OLIVEIRA MACHADO


SIM 08007.002658/2003-59

SFCI/CGU 28/01/2004

23. ANTÔNIO JÚLIO DO NASCIMENTO


SIM 08007.003679/2003-91

SFCI/CGU 04/11/2005

24. ANTÔNIO MANOEL ALÍPIO



25. ANTONIO RAMOS DOS SANTOS


SIM 08007.003677/2003-01

SFCI/CGU 29/09/2005

26. ANTONIO RICARDO DOS SANTOS


SIM 08007.003673/2003-14

SFCI/CGU 10/10/2005

27. APPARECIDA MARIANA


SIM 08007.003879/2003-44

SFCI/CGU 21/10/2005

28. ARACI NORVICO DA SILVA


SIM 08007.003682/2003-13

SFCI/CGU 04/11/2005

29. ARLINDO DA SILVA VASCONCELOS


SIM 08007.003686/2003-93

SFCI/CGU 27/09/2005

30. ARTHUR SAMICO DO NASCIMENTO

0750399 041.769.017-72 Isenção NÃO ----

31. BERTOLDO DE OLIVEIRA FILHO


SIM 08007.003683/2003-50

SFCI/CGU 13/12/2005

32. BRAZ RAIMUNDO DOS SANTOS


SIM 08007.003130/2003-05

SFCI/CGU 19/10/2004

33. CARLOS ALBERTO MONTEIRO DE ABREU

0747806 375.301.357-91 Isenção NÃO ----

34. CARLOS ALBERTO PAES SARDINHA


SIM 08007.002033/2003-97

SFCI/CGU 28/06/2006

84



LOCALIZAÇÃO

35. CARLOS DE SOUZA ARAUJO


SIM 08007.003372/2003-91

SFCI/CGU 15/08/2005

36. CARLOS GUEDES 0747835 060.710.407-44 Demissão e Ressarcimento

SIM 08007.003369/2003-77

SFCI/CGU 07/10/2005

37. CEZARIO NOVAES FILHO

0747977 227.806.297-20 Isenção NÃO ----

38. CÍCERO JOAQUIM DE OLIVEIRA



39. CIDINEIA VIEIRA DE SOUZA (Nome atual: CIDINEIA DE SOUZA DA SILVEIRA)


SIM 08007.004114/2005-93

SFCI/CGU 23/11/2006

40. CLAUDETE DA COSTA FIGUEIREDO


SIM 08007.003880/2003-79

SFCI/CGU 13/12/2005

41. CLAUDIONOR JOSÉ RIBEIRO


SIM 08007.003681/2003-61

SFCI/CGU 15/12/2005

42. CLEUSAIR DA SILVA


SIM 08007.003634/2003-17

SFCI/CGU 07/02/2006

43. CONCEIÇÃO MARINA MARTINS

0747701 311.959.547-00 Cassada a Aposentadoria

SIM 08007.002757/2003-31

SFCI/CGU 18/08/2004

44. CRISTINA HEROINA DA SILVA FELICIANO


SIM 08007.003893/2003-48

SFCI/CGU 15/12/2005

45. CYRIO DA SILVEIRA

0747744 304.499.527-20 Falecido em 10.01.1998

46. DANIEL ALVARENGA


SIM 08007.003638/2003-03

SFCI/CGU 07/02/2006

47. DEA MENDES 0748067 467.490.807-82 Demissão e Ressarcimento

SIM 08007.003877/2003-55

SFCI/CGU 22/12/2005

48. DERCY ALEXANDRE DA SILVA


SIM 08007.003889/2003-80

SFCI/CGU 22/12/2005

49. DJANIRA DE HOLLANDA CAVALCANTI SILVA

0748193 060.946.607-06 Isenção NÃO ----

50. DULCILEA CORREA ANDRE

0748229 540.665.497-72 Falecido em 22.05.1998

51. EDVALDO DE SOUZA


SIM 08007.003636/2003-14

SFCI/CGU 10/02/2006

52. ELPIDIO CORREIA 0748465 105.772.707-53 Isenção NÃO ---- 53. ELZA DA SILVA SILVEIRA ROSA

0748479 308.434.807-34 Isenção NÃO ----

54. ERACLYDES GONZAGA


SIM 08007.003895/2003-37

SFCI/CGU 23/08/2005

55. FABRÍCIO FRANCISCO DE SOUZA


SIM 08007.002876/2003-93

SFCI/CGU 10/02/2006

56. FERNANDO CALDAS COPELLI

0748246 265.516.837-20 Isenção NÃO ----

57. GILDA DE BARROS

0747983 202.539.827-15 Isenção NÃO ----

58. GUILHERME LUIZ GONÇALVES



59. HELIO FERREIRA LUSTOSA


SIM 08007.001980/2003-61

SFCI/CGU 21/11/2006

60. HEUZERILA BORGES


SIM 08007.002031/2003-06

SFCI/CGU 17/02/2006

61. HULDA PACHECO VAL


SIM 08007.002299/2004-11

SFCI/CGU 17/02/2006

62. IETE MAIA MONTENEGRO


SIM 08007.003639/2003-40

SFCI/CGU 07/03/2006

63. IRACEMA DE PAULA PORTO


SIM 08007.003368/2003-22

SFCI/CGU 11/03/2005

64. IRANY ALFENA BAYAO DE AZEVEDO


SIM 08007.002301/2004-51

SFCI/CGU 06/06/2006

65. IVANETE FRANCISCA DE PAULA SANTOS


SIM 08007.002302/2004-04

SFCI/CGU 24/02/2006

66. IZALTINO SANTIAGO


SIM 08007.003894/2003-92

SFCI/CGU 11/04/2006

67. JACYDALVA DE ASSIS

0748323 228.218.567-68 Cassada a Aposentadoria

SIM 08007.000993/2005-84

SFCI/CGU 13/06/2006

68. JAIR GOMES FERREIRA


SIM 08007.001413/2005-76

SFCI/CGU 12/07/2006

69. JANETE 0748389 506.579.257-72 Demissão e SIM 08007.003884/200 SFCI/CGU 29/03/2006

85



LOCALIZAÇÃO

MACHADO Ressarcimento 3-57 70. JOÃO DE OLIVEIRA LEOPOLDO


SIM 08007.003129/2003-72

SFCI/CGU 28/08/2006

71. JOÃO FRANCISCO DE MAGALHÃES PEREIRA NETTO


SIM 08007.003538/2005-31

SFCI/CGU 22/11/2006

72. JOÃO RODRIGUES DE OLIVEIRA


SIM 08007.003540/2005-18

SFCI/CGU 23/11/2006

73. JOAQUIM CARLOS DE MORAES



74. JOCELYN ADRIANO GONÇALVES


SIM 08007.003669/2003-56

SFCI/CGU 14/06/2006

75. JOEL DE JESUS PIMENTA


SIM 08007.001410/2005-32

SFCI/CGU 06/06/2006

76. JORGE BRITO RAPOSO DA CAMARA

0749496 027.922.227-00 Isenção NÃO ----

77. JORGE DA SILVA INÁCIO


SIM 08007.002875/2003-49

SFCI/CGU 13/08/2004

78. JORGE DE PINHO BARBOSA


SIM 08007.003493/2005-27

SCFI/CGU 31/08/2006

79. JORGE DO COUTO 0748663 346.947.577-68 Cassada a Aposentadoria

SIM 08007.004041/2004-59

SFCI/CGU 08/06/2006

80. JORGE MARQUES 0748725 352.575.207-53 Demissão e Ressarcimento

SIM 08007.002755/2003-41

SFCI/CGU 21/04/2004

81. JORGE SAMPAIO FERNANDES


SIM 08007.003886/2003-46

SCFI/CGU 11/08/2006

82. JORGE WALDIR FERREIRA


SIM 08007.003853/2003-04

SFCI/CGU 08/03/2006

83. JORGELITO MARQUES


SIM 08007.003685/2003-49

SFCI/CGU 02/08/2006

84. JOSÉ CARLOS LAGO CARVALHO


SIM 08007.003635/2003-61

SFCI/CGU 17/07/2006

85. JOSÉ FERREIRA 0749380 388.767.797-87 Demissão e Ressarcimento

SIM 08007.003852/2003-51

SFCI/CGU 21/06/2006

86. JOSÉ RIBEIRO DA SILVA


SIM 08007.002756/2003-96

SFCI/CGU 21/03/2006

87. JOSÉ VERISSIMO DE OLIVEIRA


SIM 08007.003640/2003-74

SFCI/CGU 17/07/2006

88. JOSILDO DOS SANTOS BELO

0749451 056.025.727-91 Isenção NÃO ----

89. JUDITH MOREIRA 0749465 474.213.637-34 Demissão e Ressarcimento

SIM 08007.003890/2003-12

SFCI/CGU 16/07/2006

90. JUDITH PAIXÃO DE AZEVEDO


SIM 08007.003896/2003-81

SFCI/CGU 21/01/2006

91. LEILA MUSSALEM DIAS BARBOSA


SIM 08007.003637/2003-51

SFCI/CGU 06/09/2006

92. LOECY PEREIRA FERREIRA


SIM 08007.003891/2003-59

SFCI/CGU 28/08/2006

93. LUIZ CARLOS NASCIMENTO DA CUNHA


SIM 08007.002030/2003-53

SFCI/CGU 26/01/2004

94. LUTIGAR DO NASCIMENTO PIMENTEL


SIM 08007.003851/2003-15

SFCI/CGU 29/09/2006

95. MAGNOLIA CALDAS PIRES

0748481 428.107.527-53 Isenção NÃO ---

96. MARIA CATARINA DE CARVALHO VENCESLAU


SIM 08007.002306/2004-84

SFCI/CGU 16/11/2006

97. MARIA DA CONSOLAÇAO SOUZA NUNES


SIM 08007.003672/2003-70

SFCI/CGU 22/09/2006

98. MARIA JOSE FERREIRA DA CONCEIÇÃO


SIM 08007.003684/2003-02

SFCI/CGU 29/09/2006

99. MARIA JULIA DOS SANTOS RIBEIRO



100. MARIA LÚCIA SIMOES DOS SANTOS

0749528 182.012.297-20 Isenção NÃO ----

101. MARIA LUZINETE BEZERRA


SIM 08007.001411/2005-87

SFCI/CGU 16/11/2006

102. MARIA MEDEIROS DOS SANTOS


SIM 08007.001974/2003-11

SFCI/CGU 21/11/2006

86



LOCALIZAÇÃO

103. MARIO FERREIRA

0750148 290.960.657-00 Falecido em 18.08.1996

104. MARIO ROCHA LOURENÇO


SIM 08007.003883/2003-11

SFCI/CGU 29/09/2006

105. MARISA DA SILVA


SIM 08007.003882/2003-68

SFCI/CGU 29/09/2006

106. MARLENE MARTINS DE AZEVEDO


SIM 08007.003850/2003-62

SFCI/CGU 29/09/2006

107. MARLY DE ASSIS POLICARPO

0749695 260.762.417-72 Isenção NÃO ---

108. MESSIAS JORGE DE AZEVEDO


SIM 08007.003676/2003-58

SFCI/CGU 29/09/2006

109. MILTON LAMIM BARROS


SIM 08007.001979/2003-36

SFCI/CGU 19/10/2006

110. MILTON RODRIGUES MARQUES

0749924 100.713.507-72 Isenção NAO ----

111. MIRIAM KAUFMANN


SIM 08007.003539/2005-85

SFCI/CGU 23/11/2006

112. NADIEGE SILVA LIMA

0748551 401.959.707-30 Isenção NAO ----

113. NADYR DA SILVA RAYMUNDO

0748556 023.456.507-10 Isenção NÃO ---

114. NAIR SIQUEIRA NOGUEIRA


SIM 08007.003131/2003-41

SFCI/CGU 20/08/2004

115. NEDINA PEDRO DE MELLO


SIM 08007.003878/2003-08

SFCI/CGU 29/09/2006

116. NIUZA NADER DE SOUZA


SIM 08007.003888/2003-35

SFCI/CGU 29/09/2006

117. NIZIO RIBEIRO DE CARVALHO

0748857 127.847.377-72 Falecido em 27.01.1997

118. NORMA CARDOSO DA SILVA


SIM 08007.003674/2003-69

SFCI/CGU 29/09/2006

119. ODILON THEODORO DOS SANTOS


SIM 08007.003499/2005-09

Em análise na CGRH

120. OLINETE ALVES SAMPAIO


SIM 08007.003897/2003-26

SFCI/CGU 09/10/2006

121. ORLANDO DE ALMEIDA MAGALHAES


SIM 08007.003678/2003-47

SFCI/CGU 29/06/2006

122. ORLANDO LOPES DE BRITO


SIM 08007.002300/2004-15

SFCI/CGU 19/10/2006

123. ORQUIDEA CORREA DE ARAUJO

0749021 387.494.327-53 Falecido em 26.09.1996

124. OSCAR DOS SANTOS SOUZA


SIM 08007.002305/2004-30

SFCI/CGU 26/10/2006

125. PAULINO MENDES


SIM 08007.002711/2003-11

SFCI/CGU 19/03/2004

126. PAULO COSTA 0749091 257.331.177-53 Demissão e Ressarcimento

SIM 08007.003642/2003-63

SFCI/CGU 29/09/2006

127. PAULO ROBERTO DA SILVA


SIM 08007.002710/2003-77

SFCI/CGU 02/04/2004

128. PAULO ROBERTO DA SILVA


SIM 08007.003641/2003-19

SFCI/CGU 23/11/2006

129. PEDRO ELUAR LEMOS


SIM 08007.003887/2003-91

SCFI/CGU 09/10/2006

130. REGINA DE LURDES NOGUEIRA MONNERAT

0750142 107.987.147-00 Isenção NÃO ---

131. ROSIVALDO VALDEVINO DA SILVA

0749480 270.622.797-49 Isenção NAO ----

132. ROXANE LINS MEDEIROS


SIM 08007.003643/2003-16

SFCI/CGU 23/11/2004

133. RUBEM BREDA PEREIRA


---- Falecido – Desconto na Folha da Pensionista

134. RUBEM MOREIRA


SIM 08007.003671/2003-25

SFCI/CGU 29/09/2006

135. SANDRA ALVES DE CARVALHO

0750174 612.100.807-53 Isenção NAO ----

136. SERGIO PAIVA DI CARLATONIO


SIM 08007.002754/2003-05

SFCI/CGU 21/06/2004

87



LOCALIZAÇÃO

137. SIBELE DE OLIVEIRA ORLANDINI


SIM 08007.002712/2003-66

SFCI/CGU 18/03/2004

138. SONIA ILDEFONSO DE JESUS


SIM 08007.001412/2005-21

SFCI/CGU 16/11/2006

139. SUELI AZEREDO SOBREIRA


SIM 08007.003645/2003-05

SFCI/CGU 22/09/2006

140. SUELI MARIANO GLORIA

0749661 765.646.817-04 Isenção NÃO ---

141. TELIRIO GOMES DA SILVA NETTO


SIM 08007.004113/2005-49

SFCI/CGU 17/11/2006

142. VERA LUCIA DIAS DAS CHAGAS


SIM 08007.003371/2003-46

SFCI/CGU/ 13/05/2005

143. VERANIL TEIXEIRA PONTE


SIM 08007.002877/2003-38

SFCI/CGU 21/06/2004

Cabe ressaltar, ainda, que, nenhuma dessas Tomadas de Contas Especiais pode ser

instaurada na versão simplificada, porque o valor correspondente de cada uma ultrapassava o teto de R$ 21.000,00. b) Coordenação de Desenvolvimento de Recursos Humanos

O quadro a seguir expressa os beneficiados com os programas de capacitação supra mencionados no item 4.1.1.3.1.2. Congressos e seminários

Valor real (R$) Nº de servidores

Quant. de horas

Valor médio hora/aula (R$)

Valor por servidor (R$)

Unidades atendidas

Nome do servidor

Seminário de Comunicação Interna

2.295,00 1 10 229,50 2.295,00 CGMA ELIANA AMORIM SOARES

IV Fórum de Qualidade de Vida no Trabalho

2.350,00 5 16 146,88 470,00 DIPS CRISTINA LEPESTEUR, MARIA DE FÁTIMA NEGREIROS, MARIA DE FÁTIMA FLEURY, MARYNALVA VARGAS, CRISTIANO ROCHA

II Seminário "As Novas Reformas do Processo civil"

2.120,00 4 24 88,33 530,00 CJ GISELLE CIBILLA SILVA, EDSON COLLET, FRANCISCO JOSÉ FREITAS, JOSINA DE OLIVEIRA

V Fórum Brasileiro de Contratação e Gestão Pública

5.560,00 4 16 347,50 1.390,00 DEPEN KÁTIA ALICE CÁRDIA, ANA PAULA ALVES, RITA DE CÁSSIA FERREIRA, MARCEL MOTTA VIEIRA

Information Security For Technical Staff

2.300,00 1 32 71,88 2.300,00 CGTI JORILSON DA SILVA RODRIGUES

Seminário "As Novas Reformas do Processo Civil"

530,00 1 24 22,08 530,00 CJ THAÍS HELENA FERRINHO PÁSSARO

XXII Congresso Brasileiro de Biblioteconomia

1.500,00 5 24 62,50 300,00 CGMA JANICE ALMEIDA, ANDRESA ELIAS, CONCEIÇÃO TARGINO, NIZE RAMOS, DOROTI HOFF

Seminário Nacional de Obras e Serviços de Engenharia

3.990,00 2 32 124,69 1.995,00 CGL GUSTAVO VARGAS DA COSTA, NIVALDO DIAS FILHO

88

Congressos e seminários


Quant. de horas



Unidades atendidas

Nome do servidor

XXII Congresso Brasileiro de Biblioteconomia

300,00 1 24 12,50 300,00 CGMA DONATILA FÁTIMA CARVALHO

Seminário Nacional em Direito Administrativo e constitucional

3.160,00 5 16 197,50 632,00 CJ LUCIANO BROCHADO, FRANCISCO JOSÉ DE FREITAS, ERNANI MAGALHÃES, GISELLE CIBILLA, JOSINA SOARES

CONIP 760,00 1 24 31,67 760,00 CGMA ELIANA AMORIM SOARES

Seminário Nacional de Contratos e Convênios Administrativos

1.780,00 1 24 74,17 1.780,00 CGL HUGO DE OLIVEIRA ARRUDA

II Fórum Nacional Competências e Gestão

3.500,00 2 18 194,44 1.750,00 CGPLAN ANA MARIA GOMES LINDGREN, MARCOS ANTONIO WEST

10º Prêmio CONIP 380,00 1 4 95,00 380,00 SNJ MARCELO STOPANOVSK

Seminário Especial "Pregão Presencial e Eletrônico - capacitação de pregoeiros"

1.390,00 1 24 57,92 1.390,00 CGL HUGO DE OLIVEIRA ARRUDA

Seminário Nacional "Terceirização de Serviços pela Administração Pública"

1.990,00 1 24 82,92 1.990,00 CGL GUSTAVO VARGAS DA COSTA

II Fórum Nacional Competências e Gestão

4.170,50 3 16 260,66 1.390,17 CGMA ELIANA AMORIM SOARES, SEBASTIÃO DE SOUZA, ANDRESA ELIAS

Fórum Nacional Competências e Gestão

1.300,00 1 16 81,25 1.300,00 GTG ALAIR DOMINGUES DE SOUSA


1.390,00 1 24 57,92 1.390,00 CGL GRASIANE RIBEIRO DA COSTA MARTINS

VII Congresso de Stress 1.600,00 2 24 66,67 800,00 CGRH HELENIR GUILHERME SILVA, MARIA CONCEIÇÃO CHAVES ESCOBAR BRUSSI

Seminário Nacional de Direito Público

690,00 4 16 43,13 172,50 CJ LUCIANA VILELA, THAÍS FERRINHO PÁSSARO, ANDREA DE LA ROCQUE, GINA DE OLIVEIRA, ALESSANDRA FURLAN

8º Congresso Internacional da Qualidade para a competitividade

350,00 1 16 21,88 350,00 CGMA ELIANA AMORIM SOARES


1.490,00 1 24 62,08 1.490,00 CJ MARY ANITA MARQUES

Seminário de GED e Certificação Digital

800,00 2 2 400,00 400,00 CGMA SEBASTIÃO JOSÉ DE SOUZA, LUIS ALEXANDRE FUTURO

89



Quant. de horas



Unidades atendidas

Nome do servidor

33º CONARH 7.396,00 2 24 308,17 3.698,00 CGRH SUZANA MODESTO DA SILVA, AURINÉIA DE ALMEIDA

Seminário Planejamento de eventos, cerimonial e protocolo

2.685,00 3 16 167,81 895,00 GM/CGRH ALDI JOSÉ DE SOUZA, MARIA ELISENDA DIAS, MARIA CECÍLIA DA COSTA

Seminário Nacional de Terceirização de Serviços pela Administração Pública

1.791,00 1 24 74,63 1.791,00 CGL SYLVIO DE ANDRADE JÚNIOR

XXI Congresso Brasileiro de Direito Administrativo

1.380,00 2 24 57,50 690,00 CJ LUCIANO BROCHADO ADJUTO, MARIA JANE DE LOURDES FIGUEIREDO

1º Congresso Rede LFG 4.500,00 10 20 225,00 450,00 DEPEN ARIENY SALES DE ARAÚJO, CARLA CRISTIANE TOMM, CARLOS ROBERTO MARIATH, CEZAR AUGUSTO MARANHÃO, KELLYANE RODRIGUES, LUIS FRABRÍCIO VIEIRA, MARCIA DE ALENCAR ARAÚJO, MARIA GABRIELA VIANA, MARLEY JARA VIEIRA, SÉRGIO JOSÉ QUIRINO

13º Seminário Internacional de Ciências Criminais

650,00 1 24 27,08 650,00 SAL GUILHERME MENDES DE PAIVA

33º CONARH 4.435,00 1 24 184,79 4.435,00 DEPEN GUTEMBERG FERREIRA JÚNIOR

13º Congresso Internacional de Ciências Criminais

650,00 1 24 27,08 650,00 CJ LUCIANA CAMILA DE SOUZA

Seminário Nacional de Secretárias - O profissional de secretariado x assessoria

2.760,00 2 29 95,17 1.380,00 CGRH MARIA ILDEFONSO GUALBERTO E VALÉRIA RIBEIRO DE SOUZA NASCIMENTO

XXI Congresso Brasileiro de Direito Administrativo

2.070,00 2 24 86,25 1.035,00 CGRH CRISTIANO OREM DE ANDRADE, ROBERTA VIEIRA ALVES

4º Ciclo de Palestras: O Tribunal de Contas do Município e o Meio Ambiente

Sem ônus 1 16 - - ACS ESPEDITA DE SENA MARTINS SILVÉRIO

Workshop "Motivando Talentos e Assegurando Resultados"

7.900,00 67 6 1.316,67 117,91 CGRH

10ª Jornada de Qualidade de Vida do IBQV

4.900,00 8 21 233,33 612,50 CGRH FRANCISCA SOUSA, TERESA SILVA, CLAUDINÉIA CAMARGO, CRISTIANO ROCHA, FÁTIMA GUIMARÃES, MARYNALVA VARGAS, MÍRIAM DOS SANTOS,

90



Quant. de horas



Unidades atendidas

Nome do servidor

WALESKA BRASILEIRO

10º Congresso Brasileiro de Criatividade, RH e Gestão

3.000,00 4 24 125,00 750,00 CGRH VALTER BORGES DE MELO, GILDA FLEURY, RUTH SOUZA, TERESA SILVA

13º Seminário Internacional de Ciências Criminais

650,00 1 24 27,08 650,00 SAL LEANDRO GALUZZI DOS SANTOS

Seminário "O Ordenador de Despesas e a Lei de Responsabilidade Fiscal"

1.850,00 1 54 34,26 1.850,00 CGL MARLI ESTEFFEN LEHRER

Seminário de Caracterização, Prevenção e defesa do Assédio Moral

3.595,00 1 16 224,69 3.595,00 CGMA ELIANA AMORIM SOARES

Seminário "Como Preparar Orçamento de Obras e Execução, Gerenciamento e Fiscalização de contratos"

2.390,00 1 32 74,69 2.390,00 CGL NIVALDO DIAS FILHO

IV Fórum Brasileiro de Controle da Administração Pública

3.570,00 3 24 148,75 1.190,00 CJ THAÍS HELENA FERRINHO, GUSTAVO HENRIQUE, LUCIANA VILELA

XII CLAD 615,04 2 24 25,63 307,52 CGMA/CGTI JORILSON DA SILVA RODRIGUES, ELIANA AMORIM SOARES

Seminário de Administração de Materiais, Licitações, Convênios e Prestação de Contas

1.550,00 1 24 64,58 1.550,00 CJ JOSÉ ALBERTO SILVA ÁVILA

II Congresso Gestão de Pessoas

6.000,00 4 16 375,00 1.500,00 CGRH FRANCISCA RODRIGUES DE SOUSA, ELIETE SAMPAIO, ANA BEATRIZ CARVALHO, JOSÉ CARLOS RIBIERO

3º Congresso Internacional de Odontologia

Sem ônus 2 24 - - DIPS WALESKA BRASILEIRO DE ARAÚJO, CRISTINA LEPESTEUR DA COSTA

IV Conferência Internacional de Perícias em Crimes Cibernéticos

500,00 1 24 20,83 500,00 SAL MARCILÂNDIA FÁTIMA DE ARAÚJO

I Simpósio Internacional - Melhores Práticas em Gestão Governamental

1.400,00 1 18 77,78 1.400,00 SEPPIR MARIA PALMIRA DA SILVA

Fórum Inovação Controle na Administração Pública

5.358,00 3 16 334,88 1.786,00 CGRH LUCINÉIA MARQUES MURTA, MARIA BRBOSA BRAÚNA, MARIA DE FÁTIMA BORGES RAMOS

91



Quant. de horas



Unidades atendidas

Nome do servidor

I Seminário de encerramento do exercício financeiro no setor público

1.050,00 8 12 87,50 131,25 CGOF ALVNIO JOSÉ LEITE, DERCINO JOSÉ DA SILVA, JOSÉ CARLOS GOMES, GLAUBERTO ANTONIO ALVES, LUCIANA LIMA, LUIZ OTÁVIO DE OLIVEIRA, MARIA APARECIDA, VALFRAN DE A. FILHO

II Fórum Brasileiro de Controle Interno e Auditoria

1.980,00 2 23 86,09 990,00 SENASP SIDNEI BORGES FIDALGO E JOÃO BATISTA MENDES

Seminário de Controle da Administração Pública na Ótica do TCU

1.750,00 1 16 109,38 1.750,00 SENASP JOÃO BATISTA MENDES

Curso de Gestão e Fiscalização de Obras de Engenharia

1.970,00 1 24 82,08 1.970,00 SENASP RONALDO ADILSON DA SILVA

19º Congresso Espírito-Santense de Recursos Humanos

1.852,52 3 24 77,19 617,51 CGRH EDNÉIA DE SOUZA COSTA, MARIA CECÍLIA DA COSTA, MARIA ELISENDA DE ARAÚJO DIAS

17º ENCONTRARH 1.260,00 1 23 54,78 1.260,00 DEEST CRISTINA APARECIDA REGINALDO LIMA

VIII Congresso Internacional de Cerimonial e Protocolo

1.373,22 1 40 34,33 1.373,22 GAB JOSÉ GOMES MONTEIRO NETO

XII CLAD 578,88 2 24 24,12 289,44 COPLAN MARCOS ANTONIO WEST, ANA MARIA CONSOLAÇÃO GOMES LINDGREN

Seminário Licitações e Contratos Administrativos

1.730,00 1 16 108,13 1.730,00 DEPEN KÁTIA ALICE CÁRDIA

Seminário "Reajuste, Revisão e Alteração de Contratos Administrativos"

1.830,00 1 16 114,38 1.830,00 DEPEN ELIANA FÁTIMA AGUIAR

II Simpósio de Inteligência

240,00 3 24 10,00 80,00 DEPEN FELIPE DOS SANTOS BEZERRA, FLÁVIO ESPÍNDOLA REZENDE, ROGÉRIO DE ARRUDA BAIARE

III Seminário Nacional Sobre Licitações - Lei Complementar nº 123

1.895,00 1 17 111,47 1.895,00 CGTI MARIA DO SOCORRO RODRIGO DE MEDEIROS

I Seminário Internacional de Contabilidade

300,00 3 20 15,00 100,00 SE ALVINO JOSÉ LEITE, DERCINO JOSÉ DA SILVA E JOSÉ CARLOS GOMES

Seminário Sobre a Lei Complementar nº 123 e o Decreto 6.204

1.450,00 1 16 90,63 1.450,00 CJ MARIA CÂNDIDA MAGALHÃES BORGES

92



Quant. de horas



Unidades atendidas

Nome do servidor

III Congresso Mundial sobre Direitos da Infância e da Adolescência

258,00 1 40 6,45 258,00 SEDH CARMEM SILVA DE OLIVEIRA

Seminário Nacional Elaboração e Análise de Planilha

3.180,00 1 16 198,75 3.180,00 DEPEN ANA CLÁUDIA ALVES DE MEDEIROS, ELIANA FÁTIMA DE AGUIAR

Curso de Execução Orçamentária e Financeira no Setor Público

2.580,00 2 24 107,50 1.290,00 CGRH PAULO HENRIQUE GOMES DA COSTA JÚNIOR, PATRÍCIA RODRIGUES DE SOUZA

Curso à Distância - Controle Jurídico das Sindicâncias e Processos Disciplinares

1.630,00 1 100 16,30 1.630,00 CGL TELMA TEIXEIRA

Curso SIAFI 1.870,00 1 24 77,92 1.870,00 CGRH PATRÍCIA RODRIGUES DE SOUZA

Curso de Criação Publicitária

750,00 1 108 6,94 750,00 CGMA ALLEXANDRE DOS SANTOS SILVA

Curso de Organização de Arquivo na Administração Pública

2.400,00 4 16 150,00 600,00 CGRH ALDEIR SANTOS, APRÍGIO BORES, SONIA FERREIRA EL HARIN, ANA LÚCIA ARAÚJO

Curso de Licitação e Contratos Administrativos

1.850,00 1 16 115,63 1.850,00 CGTI MARIA DO SOCORRO RODRIGO DE MEDEIROS

Curso de Licitação e Contratos Administrativos

3.700,00 2 16 231,25 1.850,00 CJ THAÍS FERRINHO PÁSSARO, DAISY OLIVEIRA

Curso de Elaboração de Editais

300,00 2 16 18,75 150,00 CGTI MARIA DO SOCORRO RODRIGO DE MEDEIROS, PAULO CÉZAR SOUZA

Curso Novas Reformas do Código Processo Civil

840,00 3 12 70,00 280,00 SAL MARCILÂNDIA ARAÚJO, DANIEL PAVAN, ANA CARLA CASTRO

V Curso Tomada de Contas

1.600,00 1 40 40,00 1.600,00 DEPEN MARIA GERCINA DE MATOS

Curso Convênios e Tomadas de Contas Especial sob o enfoque da Jurisprudência do TCU

2.200,00 2 16 137,50 1.100,00 SENASP JOÃO BATISTA MENDES, LIDIANE DOS SANTOS GIMENES

Curso Gestão por Competências Utilizando Recursos da Própria Empresa

6.600,00 7 16 412,50 942,86 CGRH EDNÉIA DE SOUZA COSTA, MARIA ELISENDA DIAS, MARIA CECÍLIA DA COSTA, ANA KAREN MASCARENHAS, MARIA CRISTINA LEITE, CRISTINA APARECIDA LIMA, CLÁUDIA LIS FALCÃO

Curso de Aperfeiçoamento em Direito Penal

1.200,00 2 64 18,75 600,00 SAL MARIA PIEDADE COUTO, MICHELLY GENÚ

XXXIII Curso sobre SIAFI Operacional

3.200,00 2 48 66,67 1.600,00 CGRH PATRÍCIA RODRIGUES DE SOUZA, PAULO HENRIQUE GOMES DA COSTA JÚNIOR

93



Quant. de horas



Unidades atendidas

Nome do servidor

Curso de Aperfeiçoamento em Direito Penal

600,00 1 64 9,38 600,00 SAL DANNIEL PAVAN

Curso Parcela Incorporada PIF

6.400,00 5 24 266,67 1.280,00 CGRH EVA FREITAS, GUIOMAR SILVA, MARIA HELENA VASCONCELOS, MARIA DE FÁTIMA RAMOS, LUCINÉIA MURTA

VII Curso de Contratos Administrativos, Licitações e Convênios

3.600,00 2 54 66,67 1.800,00 SENASP LIDIANE DOS SATNOS GIMENES, JOÃO GOULART DOS SANTOS

VIII Curso Integrado sobre Contratos Administrativos e Licitações Públicas

1.800,00 1 54 33,33 1.800,00 SENASP KEILA SILVEIRA VASCONCELOS

Curso de Cálculos de Passivos na Administração Pública

7.800,00 7 24 325,00 1.114,29 CGRH MARIA HELENA VASCONCELOS, MARCELO GOMES DA SILVA, JOSÉ CARLOS RIBIERO, MARIA DE FÁTIMA RAMOS, LUCINÉIA MURTA, ZENILDA DOS SANTOS, MARIA BARBOZA BRAÚNA

Curso de Áudio Profissional – CAP

1.300,00 2 32 40,63 650,00 ACS ANTONIO PEREIRA LIMA, CÉZAR PINTO RIBEIRO

Curso Projeto Básico e Elaboração de Projetos

5.070,00 3 30 169,00 1.690,00 DEPEN LETÍCIA BERNARDES DA SILVA, MARCO LUIS GUIMARÃES, RITA DE CÁSSIA GOMES

Curso Gestão e Liderança: Você faz a diferença.

1.404,00 2 16 87,75 702,00 CGRH MARIA HELENA VASCONCELOS, LÉCIO LUIZ GOMES

Curso Contratação Direta/Pregão Eletrônico e Sistema de Registro de Preço

1.990,00 1 24 82,92 1.990,00 CGL JOALCIRA RAMALHO BEZERRA

Curso Treinamento "COBIT"

2.195,00 1 16 137,19 2.195,00 CGTI MARCONI MIZUNO

Curso de Treinamento Planejamento, Controle de Orçamento Público

3.000,00 2 24 125,00 1.500,00 SRJ VINÍCIUS GOMES, WAGENR ARAÚJO COSTA

Curso - Desenvolvimento da Competência Interpessoal

6.307,00 7 16 394,19 901,00 CGRH EVA DE JESUS FREITAS, GILDA FLEURY, GISLENE DIAS, MARIA ANTONIO, RUTH DE SOUZA, SUELI VIEIRA, VILMA DOS SANTOS

Curso - Aspectos Polêmicos da Licitação e da Contratação Direta e a Fiscalização pelo Tribunal de Contas

1.680,00 1 20 84,00 1.680,00 DEPEN ANA CLÁUDIA ALVES DE MEDEIROS

Curso de Organização do Trabalho - Administração do Trabalho

6.307,00 7 16 394,19 901,00 CGRH ANA BEATRIZ DE CARVALHO, ANA LÚCIA DE ARAÚJO, AURINÉIA DE ALMEIDA, GISLENE DIAS,

94



Quant. de horas



Unidades atendidas

Nome do servidor

MARILURDES TORRES, MARIO ANTONIO DE OLIVEIRA, SUELI VIEIRA

Curso de Gestão de Contratos de Suprimento

200,00 1 24 8,33 200,00 CGTI MARIA DO SOCORRO RODRIGO DE MEDEIROS

Curso Planejamento e Orçamento Públicos

4.500,00 1 272 16,54 4.500,00 SENASP RAFAEL MOREIRA AGUIAR

Curso Fundamentos de Licitações e Contratos Administrativos

1.908,00 2 16 119,25 954,00 SRJ VINÍCIUS GOMES WU E WAGNER AUGUSTO SILVA COSTA

Curso de Cálculos de Passivos, folha de pagamento

3.200,00 2 32 100,00 1.600,00 CGRH ZENILDA VIEIRA DOS SANTOS, FRANSCICA MARIA

Curso Pregão Presencial e Eletrônico

5.560,00 4 32 173,75 1.390,00 SENASP JOÃO BATISTA MENDES, LEANDRO CARVALHO, LIDIANE DOS SANTOS, SONIA QUENTEL

IX Curso Integrado de Contratos Administrativos

1.800,00 1 54 33,33 1.800,00 SENASP SONIA ROMERO QUENTEL

Curso Gestão da Informação

120,00 1 8 15,00 120,00 SEPPIR JOÃO DINALDO KZAM GAMA

Curso Prático e Básico da GFIC/SEFIPE/GRRF no Setor Público

2.580,00 2 16 161,25 1.290,00 CGRH MARIA BARBOSA BRAÚNA, JOSÉ CARLOS RIBEIRO

VI Curso sobre Prestação de Convênios

1.600,00 1 40 40,00 1.600,00 SEPPIR LUCIANA BATISTA DE SÁ

Curso "Atualização em Direito Penal"

840,00 3 16 52,50 280,00 SAL ANA CARLA COUTO, JULIANA GRANDE, OCTÁVIO AUGUSTO DA SILVA

Curso de Relações Interpessoais

7.900,00 15 20 395,00 526,67 MJ MARTA REGINA FERREIRA, KENNEDY BARBOSA, TEREZA CRISTINA C. PINTO, MARIA CLARA C. DOS SANTOS, MARIA DE FÁTIMA N. TEIXEIRA, QUINTINO RODRIGUES LIMA, MARIA ROSILDA DOS SANTOS, MARIA TEREZINHA MARTINS, GIULIANA T. MELO, ALFREDO CARLOS DE ARAÚJO, ROGÉRIO DE ARRUDA, JOAQUIM BENTO, CRISTINA MARIA DO ESPÍRITO SANTO

95



Quant. de horas



Unidades atendidas

Nome do servidor

Curso de Elaboração, Execução e Prestação de contas de Convênios e o impacto do Decreto nº 6.170/2007

1.463,00 2 32 45,72 731,50 SENASP LEANDRO CARVALHO OLIVEIRA, LIDIANE DOS SANTOS GIMENES

Curso O Controle da Administração Pública

5.250,00 3 16 328,13 1.750,00 CJ EDSON COLLET IBIAPINA, JOSINA SOARES DE OLIVIERA, GISELLE CIBILLA SILVA

Curso Mapeando a Estratégia com o Balanced Scorecard em Organizações Públicas: Aprenda a Construir o mapa Estratégico, indicadores e Metas e Iniciativas

3.950,00 1 24 164,58 3.950,00 COPLAN ANA MARIA DA CONSOLAÇÃO GOMES LINDGREN

Curso Licitações e Contratos sob a Ótica do TCU

3.200,00 2 16 200,00 1.600,00 DEPEN CARLOS ROBERTO MARIATH, CEZAR AUGUSTO DOS SANTOS

Curso “Gestão e Convênios - Celebração, Execução e Prestação de Contas”.

3.152,00 2 24 131,33 1.576,00 DEPEN CELESTE AINDA FALCÃO, MICHELLE MAGALHÃES SALES SILVEIRA

Curso Gestão de Documentos: Procedimentos de Protocolo

6.000,00 30 16 375,00 200,00 MJ MARIA JOSÉ ALVES DE CARVALHO, TONIA MARIA P. ALVES, SEBASTIÃO JOSÉ GUIMARÃES, LUIS ALEXANDRE P. FURTADO, RICARDO GONÇALVES DE JESUS, WOLNEI SCHOLANT DE MORAES, NILCÉIA MARTINS DE SOUZA, SANDRA CECÍLIA L. DOS SANTOS, MARIA ÂNGELA MILANI, JANE MAURA S. DE VASCONCELOS, MARYLLANE ARAÚJO DE MELO, ROBERTO CARLOS SANTOS, VALDETE DA SILVA BOREL, PAULO CÉSAR SOUSA, IOLANDA VALÉRIA B. MEDEIROS, MARIA LETICIE SANTOS HERCULANO, CELINA MENDES SOUZA, JOSEMAR PEREIRA DA SILVA, EDISON CARLOS DE ALMEIDA, DAMIANA NÚPIA F. DOS SANTOS, CARMEM LÚCIA B. PAULINO DE OLIVEIRA, EVA NAIDE FERREIRA DIAS, ROSÂNGELA JOSÉ MARQUES, ANA KAREN G.

96



Quant. de horas



Unidades atendidas

Nome do servidor

MASCARENHAS, NADIR ALVES DOS SANTOS, FRANCISCA HELENA P. LIMA, MARIA RITA NUNES SILVA, ADELINA SOARES DA SILVA, MANOEL DJALMA ALVES MOREIRA, MARNONIO REGO ASEVEDO

Curso de Atendimento ao Público

Sem ônus 32 4 - - CGMA ALESSANDRA M. FONSECA, AGÉLIKA RUTH P. CARDOSO, DEISE LOURENÇO DE JESUS, MÔNICA COELHO REIS, ELEUZE GUALBERTO DE ALMEIDA, ELIANE MARTINS SILVA, PILAR BATISTA, GABRIELE DA SILVA LOPES, RAIMUNDO G. MOTA, JOSERENICE R. DOS SANTOS, KERLI CRISTINA RIBEIRO, RICARDO G. DE JESUS, LUCIANA CABRAL DE CARVALHO, LUCIEMA H. BENEVENUTI, RODRIGO PEREIRA LIMA, ROSÂNGELA G. PIMENTA, ROSILEI SUARES RODRIGUES, YARA MARTINS SILVA, ADELINA S. DA SILVA, ADRIANA F. DE DEUS, ALESSANDRA RODRIGUES, ANA LÚCIA B. DE JESUS, ANDRESSA M. SANTOS, CARLA DA SILVA ARAÚJO, FERNANDA DA SILVA SOUZA, GABRIEL G. GOMES, JULIANE DE SOUSA COSTA, LUCIANA MIRANDA RODRIGUES, MÁRCIO ARAÚJO ALVES, PRISCILA SILVA CAMARGO, RODRIGO DA SILVA FREITAS, VILDEMAR ALVES DOS SANTOS

Curso "RJU Atualizado - Lei 8.112/90 e Legislação Posterior"

3.152,00 2 24 131,33 1.576,00 CGRH PAULO HENRIQUE GOMES DA COSTA, ANA MARIA DE ALMEIDA LOIOLA

Curso "Tratamento Digital de Imagem"

257,00 1 25 10,28 257,00 ACS ESPEDITA DE SENA MARTINS SILVÉRIO

97



Quant. de horas



Unidades atendidas

Nome do servidor

Curso "GFIP/SEFIP, versão 8.3 e GRRF 202 no Setor Público - Navegando pela Conectividade

1.290,00 1 16 80,63 1.290,00 CGRH MARCELO GOMES DA SILVA

Curso "Organização de Documentos na Administração Pública"

1.290,00 1 16 80,63 1.290,00 SPOA GERSON RICARDO WACHHOLTZ

Curso "Formação de Multiplicadores Internos de Treinamentos"

1.240,00 1 16 77,50 1.240,00 SEPPIR JOÃO DINALDO KZAM GAMA

Curso "Atualização em Legislação de Pessoal, com a Análise da Reforma da Previdência, EC 20/98, 41/03 e 47005"

3.168,00 2 24 132,00 1.584,00 CGRH MARCELO GOMES DA SILVA, PATRÍCIA RODRIGUES DA SILVA

Curso "Programa Minerva"

52.113,00 1 - 52.113,00 SRJ ANDRÉ LUIZ ALVES BARCELLOS

Curso "Cálculos de Passivos, Folha de Pagamento, cálculo de proventos de aposentadoria e tempo de serviço"

6.400,00 5 32 200,00 1.280,00 CGRH MARCELO GOMES SILVA, LUCINÉIA MARQUES MURTA, MARIA BARBOZA BRAÚNA, MARIA HELENA JESUS, PATRÍCIA RODRIGUES DE SOUSA

Curso "Gestão de Pessoas na Administração Pública" online

680,00 1 30 22,67 680,00 ACS MARIA DE JESUS DA SILVA MLO

C

ursos 006 007 008 009 otal do curso º de servidores atendidos

uant. de horas

ome do servidor

MBA em Gestão da Comunicação nas Organizações

.007,68 .340,16 1.347,84 20 ONCEIÇÃO DE MARIA BRITO TARGINO

MBA em Gestão de Pessoas

.020,00 .580,00 5.600,00 35 DNEIA DE SOUZA COSTA

MBA Gestão de Logística na Administração Pública

1.196,00 .952,00 1.148,00 40 ÉLIO BARBOSA E MARIA GORETTI

Mestrado Direito Econômico

3.443,00 3.443,00 ARCELO DE LIMA SOUZA

PÓS-GRADUAÇÃO em Planejamento de Orçamento

.240,00 .360,00 5.600,00 40 NA CLAÚDIA ALVES DE MEDEIROS

PÓS-GRADUAÇÃO Gestão da Comunicação na Organização

.880,00 .920,00 0.800,00 90 ENATA AMORAS DE CASTRO MENEZES

PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE SOFTWARE

.337,60 .007,68 .345,28 80 LAINE TOCANTINS FABIANO

Administração Pública – CIPAD

9.200,00 7.600,00 9.200,00 6.000,00 60 RENILDA FERREIRA CARDOSO, DONATILA DE

98

Cursos 006 007 008 009 otal do curso º de

servidores atendidos

uant. de horas

ome do servidor

FÁTIMA CARVALHO PEREIRA, ILZA HELENA DE ARAÚJO DIAS, DENISE CAPUTO BASTOS E STEFÂNIA PETRA DA MOTTA CAMPOS

Pós-Graduação em Direito Público e Gestão Pública

.760,00 .600,00 .360,00 60 ORGE VIDAL

Pós-Graduação em Gestão de Pessoas

.220,00 4.928,00 1.148,00 60 RENALDO BARBOSA

Curso de Especialização em Planejamento e Gestão Estratégica

31.000,00 0.000,00 21.000,00 0 60 NA KAREN G. MASCARENHAS, ALCIOMAR GOERSH; ALEX CANUTO DE SÁ CUNHA, ANA LÚCISA DE MORAES, ANA MARIA DA C. LINDGREN, ARTUR NOBRE MENDES, DAGOBERTO A. GARCIA, PAULO R. FAGUNDES, VALFRAN DE ALMEIDA FILHO, GRACIVALDO V. DE SOUSA, GUSTAVO C. RODRIGUES, IBÉRIA APARECIDA ONOFRE, IVANA MARIA DE AGUIAR RIBEIRO, SILVANA NUNES DA SILVA, LARISSA DOMINGOS DE SÁ, MARLENE EVANGELISTA DA COSTA, MARTHA MARIA LANDIM CAVALCANTE, MÁXIMO OLIVEIRA DE SOUZA, MÔNICA MÁRCIA SANTOS, OSWALDO GOMIDE, ELIZABETH FONSECA PUCCI, ROBSON ROBIN, ROSA MARIA DE MEDEIROS, SANDRA CRISTINA DE ARAÚJO, SILVANA CANUTO MEDEIROS, SILVANA MORAES DE

99

Cursos 006 007 008 009 otal do curso º de

servidores atendidos

uant. de horas

ome do servidor

ARAÚJO, SIRLEI MARIA DE OLIVEIRA

MBA em Gestão de Pessoas

.480,00 .720,00 6.200,00 32 LIANA AMORIM SOARES

Especialização em Ciências Políticas .164,00 .164,00 4.328,00 60 ARCILÂNDIA DE

FÁTIMA ARAÚJO, MARIA PIEDADE COUTO

Especialização em Ciências Penais

.200,00 20,00 .920,00 60 ARLOS ROBERTO MARIATH

Mestrado em Direito 0.000,00 3.750,00 .250,00 0.000,00 60 ISELLE C. SILVA

Pós-Graduação em Psicodrama

.522,50 .090,00 .060,00 1.672,50 12 ELENIR GUILHERME SILVA

Pós-Graduação Lato Sensu em Direito Público

.128,00 .280,00 .512,00 0.920,00 60 OSINA S. DE OLIVEIRA

c) Mapeamento de competências

Tendo em vista dar cumprimento à disposição do Decreto nº 5.707/2006, por meio do qual a Administração Pública Federal adota o Sistema de Gestão por Competências como modelo de gestão de pessoal, foi realizado entre os meses de fevereiro e agosto de 2007 o mapeamento das competências organizacionais e individuais do Ministério da Justiça. O mapeamento de competências foi a ferramenta primordial para a elaboração do Plano Anual de Capacitação do Ministério da Justiça para 2007, construído a partir das diretrizes da Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal.

d) Programa de autodesenvolvimento

Em dezembro de 2007, o Ministério da Justiça adotou um programa de autodesenvolvimento como mais uma estratégia de capacitação de seus servidores, oriunda do mapeamento de competências. O programa é uma metodologia desenvolvida para ser disseminada por meio eletrônico, o que permite atingir todos os servidores do quadro de pessoal do Ministério da Justiça. O licenciamento para a utilização do material que compõe o referido programa estende-se até dezembro de 2008. e) Projeto Formar

A CGRH obteve junto ao Centro Educacional de Jovens e Adultos Verde Oliva (CESVO) a emissão de certificados de conclusão do ensino médio para 38 alunos formandos do Projeto Formar do Ministério da Justiça. Em dezembro de 2007 foi realizada a cerimônia de colação de grau dos alunos do Projeto Formar, terminando, assim, um ciclo de formação de jovens e adultos neste Ministério, onde 200 pessoas foram diplomadas. f) Avaliação das Funções Comissionadas Técnicas

Realizada em novembro de 2007, tem por objetivo avaliar os servidores ocupantes de Funções Comissionadas Técnicas (FCT), conforme previsto no artigo 9º do Decreto nº 4.941, de 29 de dezembro de 2003. g) Programa de Qualidade de Vida

O Programa de Qualidade de Vida do Ministério da Justiça foi desenvolvido em parceria com o Serviço Social da Indústria (SESI). O valor do contrato firmado em 2007 foi de R$ 183.939,91. Como projetos integrantes deste programa podem-se elencar:

100

• Jornada de Qualidade de Vida

Foi realizada VI Jornada de Qualidade de Vida do Ministério da Justiça, no período de 19 a 21 de junho. A VI JQV disponibilizou, além dos habituais estandes de empresas parceiras na área de QVT, oficinas de empreendedorismo como biscuit, découpage, pintura em tela, dentre outras. Outra novidade foi à montagem de unidades móveis de orientação nutricional, oftalmologia e alimentação alternativa. O investimento nesta atividade foi de R$ 44.518,04. Também foi novidade este ano, a realização da I Caminhada Saudável do Ministério da Justiça, ocorrida no Parque Ecológico Ermida Dom Bosco, que reuniu quase cem pessoas.

• Eventos comemorativos No ano de 2007 foi marcado por vários eventos comemorativos que contaram com a

participação expressiva de servidores e colaboradores do Ministério. Quadro 11 – Participação em eventos comemorativos

Evento Participantes (1)

Dia das Mães 200 Dia dos Pais 160 Dia do Servidor 200 Dia da Criança 250 Festa Julina 1000 Confraternização Natalina 500

(1) Números aproximados

• Ginástica laboral A ginástica laboral está no seu segundo ano de atividades. Em 2007 foi estendida aos

servidores do Departamento de Recuperação de Ativos e Cooperação Jurídica Internacional (DRCI), situado no Ed. Central Park, e aos servidores lotados no Arquivo Central, no Setor de Indústrias Gráficas. O Programa de Ginástica Laboral atende mensalmente uma média de 500 pessoas. h) Programa de estágio

A Divisão de Capacitação é a responsável pelo convênio com Instituto Euvaldo Lodi (IEL), agente integração escola-empresa, que vigeu até 31 de dezembro de 2007. Novo convênio foi assinado com o mesmo agente integrador, com vigência até 31 de dezembro de 2008, podendo ser renovado por até cinco anos. A área de estágio do Ministério funciona como um pequeno “Departamento de Pessoal”, responsabilizando-se por toda a parte administrativa dos estagiários. Quadro 12 – Quantitativo de vagas de estágio

Bolsas Quantidade Nível médio 88 Nível superior 175 Total 263

i) Divisão de Promoção a Saúde

A Divisão de Promoção à Saúde tem papel fundamental na melhoria da qualidade de vida e do ambiente de trabalho dos servidores. Suas ações são desenvolvidas por meio do atendimento pessoal e tem se destacado nas ações da prevenção de doenças, por meio de campanhas e artigos sobre saúde divulgados na intranet. Dentre as principais atividades desenvolvidas destacam-se: junta médica oficial, perícia médica local e atendimento médico de urgência, assistência odontológica, assistência psicológica, serviço social, enfermagem, representação junto à Fundação GEAP/FSS, campanha de vacinação contra gripe, detecção e prevenção do diabetes, curso de alimentação saudável, sensibilização para os malefícios do tabagismo ativo e passivo, ações de incentivo ao voluntariado, disponibilização na intranet de artigos sobre saúde, distribuição de

101

folhetos com temas correlacionados à saúde, direitos e cidadania.

Quadro 12 – Atendimentos na área de saúde

Área / Número Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez TOTAL

Medicina Pacientes Atendidos 42 73 90 87 99 117 102 91 53 83 45 4 886

Pacientes Atendidos 10 38 50 30 73 52 54 36 36 178 116 98 771

Odonto-logia Procedimentos 88 163 159 151 232 130 142 151 166 335 254 194 2.165

Psicologia Pacientes Atendidos 80 120 172 197 141 165 202 84 133 125 287 276 1.982

Pacientes Atendidos 315 405 620 539 630 510 634 655 449 573 498 342 6.170

Enfermagem

Procedimentos 395 449 684 609 728 606 668 748 514 594 546 380 6.921

Dispensário nº de Procedimentos 294 246 502 482 482 216 268 347 359 77 398 226 3.897

Secretaria nº de Procedimentos 475 540 772 821 924 850 869 846 763 774 795 750 9.179

Pacientes Atendidos 4 13 10 12 38 19 29 41 34 26 33 54 313

Serviço Social

Procedimentos 17 52 77 40 195 138 157 228 177 93 162 155 1.491

Procedimentos Realizados 1.269 1.450 2.194 2.103 2.561 1.940 2.104 2.320 1.979 1.873 2.155 1.705 23.653

Pacientes Atendidos 451 649 942 865 981 863 1.021 907 705 985 979 774 10.122








Não se aplica. Anexo D – Recomendações de órgãos de controle (conforme item 9 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007) PROCESSOS DE CONTROLE EXTERNO - TCU

DETERMINAÇÕES E RECOMENDAÇÕES EXARADAS PELO TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO – TCU

102

DOCUMENTO (Ofício, Decisão, Acórdão e Item)

Determinações/Recomendações Providências Tomadas

Ofício nº 0819/2007 – TCU/SEFIP, de 16.03.2007, referente ao Processo TC-018.423/2002-3

Cópia do Acórdão nº 250/2007-TCU-1ª Câmara, solicitando que instaure e conclua no prazo de 90 dias, Tomada de Contas Especial para apurar a concessão de aposentadoria por invalidez de Edson Montenegro Cabral de Vasconcellos, seu retorno ao serviço público e a percepção acumulada da aposentadoria com a remuneração ou proventos do cargo do exercício na Fundação Universidade de Brasília.

Foi formado processo de Tomada de Contas Especial, nº 08007.000427/2006-53, que foi encaminhado ao TCU no dia 23.07.2007.

Ofício nº 1300/2007 – SEFIP, de 23.04.2007

Encaminhar ao Tribunal de Contas da União o Processo TC-003.915/2007-3, para nova instrução, tendo em vista que houve falha crítica do sistema.

Respondido pelo Ofício nº 320/CGRH/SPOA/SE/MJ, de 07.05.2007.


Cópia do Acórdão nº 620/2007-TCU-2ª Câmara, referente ao Sindicato dos Policiais Rodoviários Federais.

Diligência encaminhada ao Departamento de Polícia Rodoviária Federal pelo Memorando nº 108, de 25.04.2007 e informado ao TCU pelo Oficio nº 277, de 25.04.2007.


Solicitar ao INSS, no prazo de 60 dias, o pronunciamento acerca da legitimidade das certidões de tempo de serviço de Carlos Alberto Leite Lobato, Cezar Roberto de Carvalho, Helena Silva de Souza e Jose Gonçalves relativamente aos tempos de serviço rural computados pelos interessados, informando se foram recolhidas as contribuições previdenciárias, bem como disponibilizar no sistema SISAC o ato concessório da aposentadoria inicial de Jose Gonçalves.

Respondido pelos Ofícios nº 370, 371, 372/ CGRH/SPOA/SE/MJ, de 28.05.2007 e Ofício nº 403/CGRH/SPOA/SE/MJ, de 12.06.2007.


Cópia do Acórdão nº 1230/2007-TCU-1ª Câmara, solicitando que faça cessar os pagamentos decorrentes do ato considerado ilegal e dar ciência do inteiro teor desta deliberação ao interessado (Joaquim Evangelista Silva).


Ofício nº 1814/2007 – TCU/SEFIP, de 24.05.2007, referente ao Processo TC-011.470/2007-2 Reiteração de Diligência: Ofício nº 3888/07-SEFIP, de 03.10.2007

Encaminhar copia da certidão de tempo de serviço de aluno-aprendiz de inativo constante na lista (Sergio da Costa Braga), bem como provas de que a averbação desse tempo de serviço ocorreu de acordo com as orientações de decisões do TCU e cópia do mapa de tempo de serviço.

Respondido pelo Oficio nº 404/CGRH/SPOA/SE/MJ, de 12.06.07 Reiteração respondida pelo Oficio nº 1804/CGRH/SPOA/SE/MJ, de 23.10.2007

Acórdão nº 1614/2007-TCU-1ª Câmara, referente ao Processo TC-005.233/2007-2.

Providenciar, no prazo de 60 dias, novo cadastramento no SISAC do ato de aposentadoria do servidor Vanderlei José Lopes, conformando a informação sobre tempo de serviço com o resultado do somatório dos períodos discriminados no anexo I do formulário do sistema.

Respondido pelo Oficio nº 935/CGRH/SPOA/SE/MJ, de 30.11.2007

Ofício nº 2999/2007 – TCU/SEFIP, de 13.08.2007, referente ao Processo TC-011.551/2007-2.

Disponibilizar, no prazo de 30 dias, no sistema SISAC, o desligamento de Pedro Vitorio da Silva.

Respondido pelo Oficio nº 668/CGRH/SPOA/SE/MJ, de 20/09/2007


Disponibilizar, no prazo de 30 dias, no sistema SISAC o desligamento de Ignes Kazue Sette Silva.


Processo TC-016.765/2007-1 Providenciar, no prazo de 60 dias, novo cadastramento no SISAC do ato prejudicado, conformando a situação de inativo na data do óbito com os respectivos fundamentos legais da aposentadoria e que observe o correto preenchimento do formulário de concessão no SISAC, fazendo constar todas as informações necessárias ao correto exame do ato. (Beneficiárias: Raquel Azeredo Sobreira e Sueli Azeredo Sobreira)


Ofício nº 3466/2007 – TCU/SEFIP, de 05.09.2007,

Cópia do Acórdão nº 2582/2007-TCU-1ª Câmara, diligenciando os servidores Jorge Eifer e Marcelo

Respondido pelo Oficio nº 660/CGRH/SPOA/SE/MJ, de

103

DETERMINAÇÕES E RECOMENDAÇÕES EXARADAS PELO TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO – TCU DOCUMENTO (Ofício, Decisão, Acórdão e Item)


referente ao Processo TC-008.685/2007-4

Monteiro quanto ao valor percebido a titulo de GDATA.

20.09.2007 e pelo Oficio nº 831/CGRH/SPOA/SE/MJ, de 09.11.2007


Orienta que uma vez desconstituídas as decisões judiciais que asseguram a manutenção de pagamento da GADF, cumulativamente com VPNI, oriunda de parcelas de décimos ou quintos e vencimento da FG ou similares, nos proventos dos servidores mencionados no Acórdão 814/2005, promovam a restituição dos valores que lhes foram pagos a esses títulos, desde a impetração das respectivas ações judiciais.


Acórdão nº 2355/2007-TCU-2ª Câmara, referente ao Processo TC-016.244/2003-1.

Dar ciência do inteiro teor deste Acórdão, bem como do Relatório e do Voto que o fundamentam, ao ex-servidor Paulo de Souza Oliveira.

Processo encaminhado ao Departamento de Polícia Rodoviária Federal pelo Despacho nº 158/2007, de 24.09.2007.


Cópia do Acórdão nº 3059/2007-TCU-1ª Câmara referente à Pensão Civil / Inclusão integral de gratificação de desempenho de atividade técnico-administrativa e de vantagem pecuniária individual em proventos proporcionais. Ilegalidade. Interessada: Vilma Nascimento Duarte.

Respondido pelo Oficio nº 874/CGRH/SPOA/SE/MJ, de 09.11.2007.

Processo TC-017.776/2007-0 Providenciar, no prazo de 60 dias, novo cadastramento no sistema SISAC dos atos prejudicados, conformando a situação dos inativos na divergência existente entre os campos 28 e a discriminação dos tempos de serviço, bem como a data da vigência da aposentadoria compulsória tem de ser o dia imediatamente posterior a que o inativo completou 70 anos e observar o correto preenchimento do formulário de concessão no sistema SISAC, fazendo constar todas as informações necessárias ao correto exame do ato, bem como garantido a consistência dos dados fornecidos.



Cópia do Acórdão nº 3485/2007-TCU-1ª Câmara referente à Pensão Civil / Omissão no cadastramento no SISAC. Ausência da fundamentação legal da aposentadoria dos instituidores das pensões, inativos nas datas de seus óbitos. Prejudicada a apreciação da legalidade desses atos, legalidade dos demais. Interessados: Carminda Morgado de Souza, Geraldo Borges de Carvalho, Laurita Maximiano de Oliveira, Maria de Lourdes da Costa, Wilma Maximiano de Oliveira.



Enviar copia da documentação complementar acerca da pensão civil concedida a Sandra Peres Braga, filha maior invalida de Tarcilio Braga, especialmente no que se refere à comprovação da dependência econômica e da preexistência da invalidez em relação ao óbito do instituidor.



Cópia do Acórdão nº 3535/2007-TCU-1ª Câmara, solicitando providenciar o encaminhamento, por meio do SISAC, de novo ato de aposentadoria, corrigindo as falhas no preenchimento constatadas nos formulários de concessão. Interessado: João Rodrigues Itaboray.



Demonstrar a legalidade da acumulação de duas aposentadorias concedidas ao interessado Alaor Carneiro.



Cópia do Acórdão nº 3684/2007-TCU-1ª Câmara, considerando prejudicada a apreciação de mérito em favor de Angelica do Nascimento Lobato e Ângela Mª Alves do Nascimento Lobato e determinando que providencie o encaminhamento de novo ato de pensão, corrigindo falhas de preenchimento.


104

DETERMINAÇÕES E RECOMENDAÇÕES EXARADAS PELO TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO – TCU DOCUMENTO (Ofício, Decisão, Acórdão e Item)



Esclarecer a relação de parentesco entre os instituidores e os respectivos beneficiários, nos atos de concessão de pensão civil deferidos a Eduardo de Luna Carbonara, Vanessa Soares Ferreira e Fernando de Castro Coutinho Soares e enviar os comprovantes de dependência econômica dos beneficiários.



Enviar demonstrativo de calculo das medias das remunerações que serviram de base para o preenchimento dos formulários “Dados dos Proventos" e "Dados de Vantagens" nos atos de aposentadoria de Arakem Rezende de Oliveira Machado, Paulo César Pereira Costa, Ruy Antonio Castilho de Mendonça e Waldomiro da Costa.



Comprovar a dependência econômica de Victor Mesquita Magalhães, Luisa Almeida de Oliveira, Orion Gomes Ross Leitão e Iuri da Silva Costa em relação aos instituidores Antonio Alves Magalhães, Elza Vicente Machado, Herondina Cardoso de Mello e Mª do Socorro Queiros, enviar copia dos termos de guarda ou tutela dos menores, bem como comprovação de incapacidade dos pais dos interessados em prover-lhes o sustento.



Esclarecer a concessão de aposentadoria de Silvia Helena Mastrocola de Senzi, em data posterior a EC Nº 20/1998, quando a servidora não tinha tempo para o benefício, e o tempo trabalhado após a referida emenda ter sido menor que o pedágio exigido.


PROCESSOS DE CONTROLE INTERNO – SFC/CGU

RECOMENDAÇÕES ORIUNDAS DA CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO – CGU DOCUMENTO (Nº do Relatório de Auditoria e Item)

Recomendações Providências Adotadas

Ofício nº 7.746/DPPES/DP/SFC/CGU/PR, de 16.03.2006 – Auditoria SISAC

Apresentar à equipe de auditoria, a partir do dia 26/03/2007, os atos de admissão, aposentadoria e pensão, relacionados em anexo, bem como os atos diligenciados em trabalhos anteriores da DPPES ou provenientes de Decisões/Acórdãos do TCU.

Solicitação atendida, com o encaminhamento de processos à equipe de auditoria, que esteve in loco na CGRH no período de 26/03 a 13/04/2007.

E-mail nº 074/DPPES/DP/SFC/CGU/PR, de 09.04.2007

Elaborar planilha de calculo com intuito de serem apurados os valores a serem ressarcidos pela aposentada Marly Figueira Leal.


Ofício nº 27736/DSSEG/DS/SFC/CGU-PR, de 24.08.2007.

Encaminha o Plano de Providências referente à Auditoria de Avaliação da Gestão relativa ao exercício de 2006, com as seguintes recomendações: - Item 4.3.1.1 CONSTATAÇÃO: Impropriedades na concessão da ajuda de custo. Recomendação: A) Cumprir o disposto no inciso I do art. 7º do Decreto nº 4004/2001, o qual estabelece que será restituída a ajuda de custo considerando-se, individualmente, o servidor e cada dependente quando não se efetivar o deslocamento para a nova sede no prazo de trinta dias, contados da concessão, observado o disposto no art. 46 da Lei nº 8.112/90. B e C) Abster-se de conceder ajuda de custo considerando como dependentes aqueles cujas situações não se enquadrem no art. 5º do Decreto nº 4004/2001, providenciando, nos processos já concedidos, a reposição ao erário caso não comprovada a situação de dependência. D) Solicitar a comprovação de que a filha, maior de 18 anos, a época da concessão de ajuda de custo, era estudante de nível superior e não exercia atividade remunerada, providenciando a devolução de uma remuneração, caso não comprovada tal situação. E) Abster-se de efetuar o pagamento de complementação de ajuda de

- Item 4.3.1.1: A.B) a CGRH adotou Formulário de requerimento onde o pleiteante informou nome, grau de parentesco e data de nascimento do respectivo dependente declarado, ficando certo de que a ajuda de custo estava condicionada a apresentação dos respectivos comprovantes de dependência e de deslocamento dos dependentes e copia do comprovante de residência do estado de origem. Os Agentes Penitenciários foram notificados a apresentar esclarecimentos e dados complementares acerca do deslocamento. Não se logrando êxito, a CGRH designou servidores a se deslocarem a unidade prisional de Catanduvas para promover entrevistas pessoais com os Agentes. No que diz respeito ao firmado no Formulário de Entrevista e o que

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custo quando não houver autorização do responsável pelo pagamento. - Item 5.1.1.1 CONSTATAÇÃO: Deslocamento de servidor para outra cidade a fim de participar de treinamento que é oferecido em Brasília. Recomendação: Abster-se de autorizar a realização de cursos em outras Unidades da Federação quando for possível a participação de servidores em treinamentos na cidade de localização da Sede. - Item 6.1.1.2 CONSTATAÇÃO: Classificação contábil inadequada. Recomendação: Observar a correta classificação contábil, conforme estabelecido no Plano de Contas da Administração Pública Federal constante da macrofunção 02.06.00

se reportará cada um dos que neste momento esta sendo notificado, com prazo de 5 dias, a contar do recebimento da notificação para resposta e comprovação, a medida esta claramente consignada no bojo do Ato Notificatório, qual seja a de desconto em folha de pagamento de valores recebidos e não comprovadamente merecedor, alem da remessa do respectivo feito ao DEPEN para as medidas administrativas aplicáveis. C) embora consignado e firmado pelo respectivo entrevistado onde, mais uma vez se compromete a apresentar comprovações, o Coordenador-Geral, expediu notificação com prazo de 5 dias a contar do recebimento, para resposta e comprovação. D) no que se refere ao Agente Penitenciário Maria Goretti Machado Mendes, no primeiro formulário a servidora não declarou seus dependentes, logo, só lhe fora pago uma ajuda de custo. Mais adiante, por meio de outro formulário, a servidora nominou 2 dependentes, tendo sido pago uma ajuda de custo adicional. Mais uma vez, em outro formulário, a servidora nominando 2 dependentes, peticiona ajuda de custo, o que se entendeu por reiteração, mantendo-se a concessão de um adicional. Notificada para apresentar documentos complementares, a servidora não se reportou e está notificada. E) o Despacho autorizatório da complementação do pagamento de uma ajuda de custo adicional, não constou da 1ª protocolização, porquanto, conforme acima esclarecido, a servidora protocolou, em apartado. Entretanto, para a regular instrução processual, os pleitos complementares foram anexados ao principal, uma vez que o 2º pleito baixou-se em diligencia sendo complementado pela 3ª protocolização, decorrendo daí o Despacho Autorizatório. - Item 5.1.1.1: Determinou a remessa da recomendação já externada em procedimentos de auditorias anteriores a Unidade Administrativa demandante que, por seus judiciosos termos, sustentou da necessidade da participação de seus servidores

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em eventos fora desta Sede, para cumprir determinação/orientação da Secretaria de Orçamento Federal. Ainda assim, o Coordenador-Geral não autorizou a inscrição dos servidores indicados. - Item 6.1.1.2: alertou-se a Coordenação de Pagamento desta CGRH acerca da recomendação constante do Plano de Providências e determinou-se que mantivesse contatos com a Coordenação de Orçamento e Finanças do MJ, externando-lhe nossa demanda. Aquela Coordenação provocou a manifestação do MPOG que, por sua vez, entende que o assunto deve ser avaliado melhor, inclusive junto à STN para verificar se já houve alguma orientação a esse respeito. Extrai-se daí que a matéria carece de uma orientação pacificada, no âmbito dos órgãos que têm tarefas de administração de pessoas.

Anexo E – Demonstrativo de transferências (recebidas e realizadas) no Exercício (conforme item I-1.3 do Anexo X da DN-TCU-85/2007) (NR)


ATOS QUANTIDADE REGISTRADOS NO SISAC – Quantidade

Admissão 13 13 Desligamento 16 16 Aposentadoria 47 104 Pensão 61 85

Os dados referentes à concessão e alteração de aposentadorias e pensão estão divergindo

dos registrados no Sistema de Apreciação e Registro de Atos de Admissão e Concessões (SISAC/TCU), tendo em vista a perda de registros quando da transposição dos dados da versão antiga do SISAC para a nova versão. Assim, tornou-se necessário novo cadastramento de atos no referido sistema.

Ressalte-se que esta Unidade de Recursos Humanos mantém o controle sistemático dos Julgamentos do Tribunal de Contas da União, seja por correspondência direta daquela Corte, a cada julgamento, seja por controle interno e externo de auditores, bem da unidade de administração de recursos humanos desta Pasta.

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COORDENAÇÃO-GERAL DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (CGTI)

1. Identificação Tabela 1 – Dados identificadores da unidade jurisdicionada Nome completo da unidade e sigla Coordenação-Geral de Tecnologia e Informação (CGTI) Natureza jurídica Órgão da administração direta do Poder Executivo Vinculação ministerial Ministério da Justiça Normativos de criação, definição de competências e estrutura organizacional e respectiva data de publicação no Diário Oficial da União

Estrutura regimental: Decreto nº 6.061, de 15 de março de 2007, publicado no DOU nº 52, de 16 de março de 2007. Regimento interno: Portaria nº 572, de 12 de maio de 2006, publicada no DOU nº 91, de 15 de maio de 2006.

CNPJ Não se aplica Nome e código no SIAFI Não se aplica Código da UJ titular do relatório 30000 Códigos das UJ abrangidas Não se aplica Endereço completo da sede Esplanada dos Ministérios, Bloco T, Sala 308




Função de governo predominante Administração Tipo de atividade Tecnologia da informação

Nome Código Unidades gestoras utilizadas no SIAFI Não se aplica


2.1. Papel da unidade na execução das políticas públicas Quanto às Responsabilidades institucionais, a Coordenação-Geral de Tecnologia da

Informação – CGTI/MJ não executa diretamente políticas públicas, no entanto, apóia diversas unidades do Ministério da Justiça/MJ na implementação de procedimentos de controle, mensuração e avaliação de programas, ações, projetos e operações especiais.

O planejamento institucional da unidade prioriza atividades sustentáveis que tragam benefícios efetivos para a sociedade, evitando-se a malversação do dinheiro público. Neste contexto a CGTI busca atender ao máximo as necessidades das demais unidades integrantes do MJ, sobretudo as atividades ligadas ao planejamento estratégico do MJ. Pode-se aqui explicitar diversos resultados obtidos nos últimos anos tais como o desenvolvimento de sistemas de informação: Sistema de Informações Penitenciárias – INFOPEN, Sistema Gerencial de Ouvidoria – SIGO, Sistema de Informações em Segurança Pública – INFOSEG, Sistema de Gestão da Estrutura Organizacional – SIGEO, Cadastro Nacional de Entidades – CNEs, Sistema Nacional de Defesa do Consumidor – SINDEC, Sistema de Informação para a Infância e Adolescência – SIPIA, Sistema de Transparência do MJ, Sistema de Controle de Processos e Documentos – MJDOC, dentre outros.

Destaca-se que o serviço de suporte técnico da CGTI atendeu uma média acima de 1.700 chamados por mês. Um outro resultado positivo foi a criação do Grupo de Atendimento e Tratamento de Incidentes de Segurança da Informação – GATI – com aprovação do Ministro, na Portaria no 2086/05. Desde a sua instituição, o GATI trabalha para atender às necessidades de Segurança da Informação do MJ, otimizando a infra-estrutura de segurança que provê a interligação das redes com os demais órgãos.

Esta Coordenação também age pro-ativamente na prevenção, detecção, resposta e tratamento de incidentes de acordo com os requisitos estabelecidos pela Política de Segurança da Informação – PSI, Portaria no 279/2006. O GATI desenvolve ferramentas específicas de monitoração de ataques contra a rede do MJ. As ferramentas identificam os tipos e as naturezas dos

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incidentes de segurança da informação. Além disso, há os serviços continuados de coordenação, gerência e operação da Rede de Dados de Longa Distância - WAN e a Rede de Dados Local - LAN que interligam as unidades organizacionais integrantes da estrutura do Ministério da Justiça, de modo a assegurar a disponibilidade dos serviços de conectividade dessas Redes, dentro dos parâmetros estabelecidos pelo Ministério.

Na Visão de Futuro e Missão da CGTI, verifica-se a importância conferida para o alinhamento das atividades de tecnologia da informação (TI) com os negócios do Ministério da Justiça e por conseqüência com a execução das políticas públicas correlatas ao Ministério. A Visão de Futuro da CGTI é ser referência na gestão da informação e do conhecimento no âmbito da Justiça, e ser reconhecida por seus clientes pela excelência na qualidade dos serviços prestados em TI. Sua Missão é propor, implementar políticas e gerir recursos de TI para a gestão da informação e do conhecimento de forma a contribuir com os resultados do Ministério da Justiça em prol da sociedade.

Os planos e projetos são realizados com a participação dos interessados, inclusive a área de planejamento estratégico. As atividades a serem executadas pela CGTI são priorizadas pelas instâncias superiores, que por sua vez, em princípio, estão alinhadas com seus próprios planos estratégicos e com os negócios que abrangem a atuação das unidades do órgão.

Além disso a Portaria nº 1.806, de 21 de novembro de 2003, que cria o Comitê Gestor da Plataforma Nacional de Informações sobre Justiça e Segurança Pública (CG-Plataforma), tendo a CGTI como unidade executora da ação, tem como propósito conferir ao Ministério da Justiça e aos operadores de justiça e de segurança pública do país a infra-estrutura de comunicação de voz, dados e imagem destinada à interligação dos órgãos vinculados ao combate da criminalidade em seus aspectos de prevenção, intervenção e ressocialização.

A CGTI/MJ é integrante da estrutura da Subsecretaria de Planejamento, Orçamento e Administração/SPOA/SE/MJ e, conforme estabelecido pelo Regimento Interno, aprovado pela Portaria MJ nº 572, de 12 de maio de 2006, possui as seguintes competências:

I – planejar, coordenar, implementar, acompanhar, supervisionar, orientar e controlar, com exclusividade, programas e projetos relacionados com as atividades de tecnologia da informação do Ministério, observadas as diretrizes, padrões e normas emanadas dos órgãos centrais de administração dos recursos de informação e informática do Governo Federal;

II – administrar todos os recursos de tecnologia da informação, a saber: hardware, software, dado e informação, serviço provido por meio eletrônico e meio de comunicação;

III – coordenar os processos de construção e incorporação de sistemas de informação no âmbito do Ministério;

IV – propor normas operacionais e de utilização adequada dos recursos de tecnologia da informação e zelar pelo seu fiel cumprimento;

V – zelar pelo atendimento da demanda, conforme ordem de priorização estabelecida na Política de Tecnologia da Informação do Ministério;

VI – assessorar os órgãos e entidades vinculadas ao Ministério em assuntos relacionados à tecnologia da informação, bem como na formulação do plano plurianual, em programas e ações que envolvam o suporte de tecnologia da informação;

VII – elaborar pareceres técnicos sobre propostas de projetos para o Ministério e seus órgãos e entidades vinculadas, que envolvam tecnologia da informação;

VIII – identificar demandas e necessidades de atualização e capacitação técnico-operacional dos usuários de tecnologia da informação, bem como acompanhar a realização de treinamentos, em conjunto com os órgãos setoriais de recursos humanos e de modernização do Ministério;

IX – zelar pela segurança de dados e informações armazenados e manipulados pelos sistemas de informação e serviços disponibilizados aos usuários;

X – coordenar e supervisionar o uso de Certificados Digitais no âmbito do Ministério; XI – representar o Ministério em eventos multilaterais nacionais ou internacionais

relacionados a tecnologias da informação e comunicação; XII – participar de fóruns de discussão sobre Tecnologia da Informação e Comunicação,

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em que o tema seja pertinente a sua área de atuação; XIII – promover o intercâmbio de experiências e informações com organizações externas e

órgãos centrais de administração dos recursos de informação e informática do Governo Federal; e XIV – registrar, no Instituto Nacional de Propriedade Industrial – INPI, o acervo de

sistemas desenvolvidos com recursos do Ministério.

3. Estratégia de atuação Estudos realizados nos exercícios de 2004 e 2005 permitiram que as atividades do

Ministério da Justiça/MJ fossem classificadas em (04) quatro macro-funções, descritas abaixo. O conjunto dessas macro-funções busca apresentar, em termos de funções, como implementar as demandas de informatização, na forma de sistemas de informação e infra-estrutura computacional. As macro-funções identificadas são:

I- Estado, relacionada a sistemas de informação que promovam a melhoria na gestão; II- Cidadania, com foco em promover a melhoria de serviços para o cidadão; III- Instituição, voltada para a melhoria da informação e processos institucional; e

IV- Administração, com o fim de melhoria de sistemas de gestão, planejamento estratégico, orçamento, logística, entre outros, integrados aos sistemas estruturantes do governo federal.

A quantificação das demandas de TI necessárias para o atendimento das áreas de negócio do Ministério são obtidas por meio do Sistema de Atendimento ao Usuário (SICAU) e acompanhadas pelo Sistema Gerencial de Desenvolvimento de Sistemas (SG-CGTI).

Ressalte-se que com o advento do PRONASCI, o Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação (PETI 2008/2011), ao ser elaborado, deverá estar alinhado com as estratégias de negócio e prioridades de TI, resultantes dessa nova diretriz ministerial. As estratégias de negócio e as prioridades de TI estarão refletidas nos projetos a serem executados a curto, médio e longo prazo, por intermédio dos planos tático-operacionais, contendo os objetivos, planos de trabalho e tarefas que serão acordadas entre a área demandante e equipe de TI.

Quanto a planos de médio e longo prazo, especificamente no aspecto de governança de TI, está em fase de elaboração, com estudos sendo realizados pela equipe, um documento-mestre denominado Políticas de Tecnologia da Informação e outro denominado Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação e Matriz Avaliação PDTI, os quais ainda não foram divulgados para o público interno do MJ.

A DIPROS está constantemente reavaliando a capacidade de prestação de serviços versus à demanda, visando alocar os recursos do contrato de TI da forma mais apropriada. Para isso, lança mão de quadros de controle, do Sistema Gerencial CGTI/SPOA, bem como controla as solicitações realizadas, produtos e serviços entregues. Os produtos entregues são necessariamente armazenados em sistema de versionamento (CVS). Os serviços prestados são registrados em relatórios, quando o interessado tem a oportunidade de atestar juntamente com a área de TI a realização dos mesmos.

A implantação da Plataforma Nacional de Informações sobre Justiça e Segurança Pública ocorreu segundo as Diretrizes do Projeto da Infovia MJ. A Infovia MJ é a infra-estrutura de comunicação de dados, voz e imagem destinada à Plataforma Nacional de Informações sobre Justiça e Segurança Pública. Em 2007, o planejamento orçamentário da Plataforma Nacional de Informações sobre Justiça e Segurança Pública, abrangeu:

a) a manutenção do serviço de provimento de comunicação de dados referente à Fase 1 da Infovia MJ;

b) a adequação da infra-estrutura de hardware e software ao novo cenário interposto pela implantação da Infovia MJ; e

c) o aumento da capilaridade da Infovia MJ consoante o preceito de racionalização de recursos.

Assim, foram previstos os recursos para as seguintes iniciativas: a) manutenção do contrato de provimento de serviço de comunicação de dados referente à

Fase 1 da Infovia MJ;

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b) contratação do serviço de provimento de comunicação de dados referente à implantação da VPN-DPGU e à expansão da VPN-DEPEN;

c) contratação do SERPRO para adesão à Infovia Brasília, o que permitiu ao MJ o estabelecimento de conectividade com os órgãos governamentais abrangidos por essa Infovia, de forma gerenciável e segura;

d) expansão da infra-estrutura de hardware para armazenamento de dados e a substituição dos ativos de rede de dados com vistas ao atendimento das necessidades advindas do crescimento da quantidade de usuários e da inserção de novos serviços de rede de dados; e

e) aquisição de software para expansão dos serviços de rede existentes e atendimento das novas demandas.

Outra forma de ação foi a criação da norma de segurança denominada “Termo de Uso Aceitável”, em conformidade com a Política de Segurança da Informação (PSI) do Ministério da Justiça, para normatizar a utilização apropriada dos recursos de Tecnologia da Informação, a proteção e a privacidade efetiva aos usuários fornecendo orientações quanto às atitudes adequadas para manuseio, tratamento, controle e proteção contra destruição, divulgação e acesso não autorizado às informações e dados. Tem como objetivo estabelecer regras, em conformidade com a legislação brasileira aplicável, para utilização dos serviços de Tecnologia da Informação providos pelo MJ, por intermédio da CGTI, visando promover o uso responsável dos recursos.

No que tange a padrões e procedimentos organizacionais para aquisição de bens e serviços de informática, a CGTI elaborou documento contendo procedimentos e padronizações dos processos de aquisições de equipamentos de informática realizados pelo setor de especificações/SAT. Para atender a esses padrões de especificação nas aquisições de bens, o MJ utiliza padrões de referência sugeridos pelo Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão/MPOG, guardadas as particularidades dos projetos das áreas demandantes de acordo com as justificativas que apresentarem.

Quanto às aquisições de softwares, a DIARTI recebe dos usuários justificativa da demanda e verifica as funcionalidades frente às necessidade dos usuários, realizando estudo técnico comparativo dos softwares proprietários com os softwares livres existentes, para redução dos custos da contratação. São avaliadas as quantidades dos softwares existentes e a verificação da necessidade de aquisição ou atualização de versões.

Com o advento da publicação da MP no 384, de 20 de agosto de 2007, que institui o Programa Nacional de Segurança Pública com Cidadania (PRONASCI) e descritivo constante do Plano Plurianual PPA 2008/2011, que detalha cada uma das 93 ações que compõem o PRONASCI, sabe-se de antemão que novas demandas serão inseridas no planejamento de atividades da unidade CGTI para 2008, como por exemplo bolsa-formação, mães da paz, protejo, reservista-cidadão, sistema de gestão do programa PRONASCI, entre outras.

Ressalta-se que para o atendimento das demandas do programa PRONASCI, com a utilização da atual infra-estrutura e contrato de prestação de serviços de TI, faz-se necessário diversas ações, tais como interromper projetos de sistemas de informação em andamento na CGTI, expandir a infra-estrutura de TI, adquirir e implantar ferramentas gerenciais, estabelecer parceria com a Fundação Getúlio Vargas, entre outras. A CGTI terá papel fundamental no PRONASCI, pois poderá desempenhar as seguintes ações:

a) promover a melhor e mais ampla utilização das informações técnicas, normativas, necessárias ao funcionamento da Secretaria-Executiva do PRONASCI;

b) harmonizar conceitos, métodos e critérios de utilização das bases de dados e informações intersetoriais de interesse do PRONASCI;

c) apoiar a Secretaria-Executiva do PRONASCI nas ações de planejamento, coordenação e supervisão relacionadas aos Sistemas Federais de Planejamento e de Orçamento, de Contabilidade e de Administração Financeira, de Administração de Recursos de Informação e Informática, e de Serviços Gerais no âmbito do PRONASCI.

Além disso, diversas situações no decorrer do ano de 2007 contribuíram para diminuir ou mesmo interromper o desempenho operacional da CGTI. Ressaltam-se algumas:

a) carência de recursos humanos, Servidores especializados, do próprio órgão;

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b) alta rotatividade de prestadores de serviço na Unidade; c) falhas no fornecimento de energia elétrica ou no-break; d) falhas na climatização da sala 201 (equipamentos sensíveis); e) falta de comprometimento / envolvimento dos solicitantes de sistemas de informação; f) estrutura organizacional inadequada para a área de TI; g) falta de espaço físico adequado às atividades de TI; h) contrato atual de pessoal de TI – inadequado; i) falha na comunicação externa – áreas de negócio.


4.1. Programas A Plataforma Nacional de Informações sobre Justiça e Segurança Publica do Ministério da

Justiça é parte integrante do Plano Plurianual de Metas (PPA), por intermédio da - Ação 3974, vinculada ao Programa 0698 – Gestão da Política na Área da Justiça.




Gerente do programa Luiz Paulo Teles Ferreira Barreto Gerente executivo Paulo Garcia Indicadores ou parâmetros utilizados Não há Público-alvo (beneficiários) Governo

4.1.1.2. Principais ações do programa A Ação 3974 – Plataforma Nacional de Informações sobre Justiça e Segurança Pública é

de responsabilidade da CGTI, cabe ressaltar que existem outras ações relacionadas ao Programa que são de responsabilidade de outras unidades do Ministério da Justiça/MJ.


4.1.1.3.1. Ação 3974 – Plataforma Nacional de Informações sobre Justiça e Segurança Pública

4.1.1.3.1.1. Dados gerais Tabela 3 – Dados gerais da ação Tipo Ação Orçamentária Finalidade Dotar o Ministério da Justiça e aos operadores de justiça e de segurança

pública do país, a infra-estrutura de comunicação de voz, dados e imagem destinada à interligação dos órgãos vinculados ao combate da criminalidade em seus aspectos de prevenção, intervenção e ressocialização.

Descrição Estabelecimento de infra-estrutura de comunicação e padrões nacionais para troca de informação entre os diversos atores dos sistemas nacional, estadual e municipal de justiça e de segurança pública, e constituição de sistema de informação de âmbito nacional, com custeio parcial do Fundo de Universalização dos Serviços de Telecomunicações (FUST) e contrapartida dos fundos setoriais vinculados ao Ministério da Justiça.


Secretaria Executiva

Unidades executoras Coordenação-Geral de Tecnologia da Informação Áreas responsáveis por gerenciamento ou execução

Coordenação-Geral de Tecnologia da Informação


Luiz Paulo Teles Ferreira Barreto

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Jorilson da Silva Rodrigues

A Ação segue as orientações emanadas pelo Comitê Gestor da Plataforma Nacional de

Informações sobre Justiça e Segurança Pública (Comitê Gestor), que tem por objetivo estabelecer diretrizes, promover, priorizar e supervisionar programas, projetos e atividades de tecnologia da informação no âmbito do Ministério da Justiça. Este mencionado Comitê Gestor foi instituído por intermédio da Portaria nº 1.806, de 21 de novembro de 2003, da Secretaria-Executiva do Ministério da Justiça.

A Plataforma Nacional de Informações sobre Justiça e Segurança Pública (Plataforma) tem como propósito conferir, ao MJ e aos operadores de justiça e de segurança pública do país, a infra-estrutura de comunicação de voz, dados e imagem destinada à interligação dos órgãos vinculados ao combate da criminalidade em seus aspectos de prevenção, intervenção e ressocialização.

Essa Plataforma tomou por base os resultados obtidos no diagnóstico de tecnologia da informação levado a efeito no âmbito do Projeto Planjus, projeto esse viabilizado por intermédio de uma parceria com o Ministério das Comunicações no ano de 2004. Com base no diagnóstico realizado e nas premissas enumeradas para o Projeto, foi adotada a tecnologia MPLS (Multiprotocol Label Switching) para a especificação técnica da infra-estrutura de comunicação de dados, voz e imagem. Cabe destacar que uma das premissas enumeradas para o projeto – manutenção da autonomia das redes de dados dos operadores – foi observada por intermédio da previsão de implantação de uma VPN (Virtual Private Network) para cada um dos órgãos abrangidos pela Plataforma.

O Comitê Gestor da Plataforma Nacional de Informações sobre Justiça e Segurança Pública (Comitê Gestor) aprovou o conceito tecnológico proposto pelo Projeto Planjus, definindo um faseamento para sua implantação e determinando que a Fase 2 do projeto fosse realizada no ano de 2007. Essa segunda fase abrangeu a interligação das redes de dados das sedes dos órgãos das unidades organizacionais da DPGU, bem como a expansão da VPN-DEPEN.

A implantação dessa Plataforma, em função de sua inserção no Plano Plurianual de Metas, é acompanhada pelo Sistema de Informações Gerenciais e de Planejamento – SIGPLAN do Ministério do Planejamento Orçamentário e Gestão – MPOG. A unidade de medida de ação (indicador), estabelecida para avaliação do Projeto no âmbito do SIGPLAN, é a de percentual de sistema implantado.

4.1.1.3.1.2. Resultados Para o ano de 2007, foi estabelecido que esse percentual seria de 10% (dez por cento). Essa

meta foi integralmente cumprida conforme demonstra o quadro a seguir:

Programa: Gestão da Política na Área da Justiça (0698) Ação: Implantação da Plataforma Nacional de Informações sobre Justiça e Segurança

Pública (3974) Tipo de Ação: Projeto Produto: Sistema implantado Unidade de medida: % de execução

Previsão inicial % Realizado

Janeiro 0,000 0,000 Fevereiro 1,000 0,000 Março 1,000 1,000 Abril 1,000 1,000 Maio 1,000 1,000 Junho 1,000 1,000 Julho 1,000 1,000 Agosto 1,000 1,000 Setembro 1,000 1,000 Outubro 1,000 1,000 Novembro 1,000 1,000 Dezembro 0,000 1,000

113

Previsão inicial % Realizado

Totais 10,000 10,000 Fonte: SIGPLAN/MPO

Resumo das principais atividades realizadas em 2007 e previsão para 2008 Em termos de infra-estrutura de comunicação de dados, realizou-se a especificação e a

contratação dos serviços relativos ao provimento de conectividade de voz, dados e imagem para os órgãos abrangidos pela Fase 2 da Infovia MJ – DEPEN e DPGU. Consoante ao planejamento estabelecido, foi contratada a interligação da sede da DPGU aos seus Núcleos Estaduais, bem como a conexão da sede do DEPEN às Secretarias Estaduais usuárias do INFOPEN. A implantação destas 02 (duas) VPNs ocorrerá entre fevereiro e maio de 2008, implicando em um acréscimo de 63 pontos a Infovia MJ. A aplicação dos recursos destinados a esta Ação, que importaram em R$ 6.750.000,00 para o ano de 2007, também permitiu a continuidade da atualização da infra-estrutura de ativos de rede do MJ, bem como a atualização dos softwares necessários à estruturação dos serviços de rede de dados no contexto advindo da implantação da Infovia MJ. A seguir são descritos os detalhes relevantes das ações realizadas:

• Contratação da VPN DPGU A interligação da sede da DPGU aos seus Núcleos Estaduais dar-se-á segundo a topologia

simplificada indicada a seguir, que contém os pontos de presença a serem interligados e as respectivas larguras de banda para diversas conexões.

A interligação que será estabelecida segundo os parâmetros técnicos vigentes no MJ, permitirá, inicialmente, o tráfego de dados e voz entre as unidades organizacionais da DPGU de modo gerenciável e seguro.

• Contratação da Expansão da VPN DEPEN A interligação da sede do DEPEN às Secretarias de Justiça estaduais dar-se-á segundo a

topologia, que contém os pontos de presença a serem interligados e as respectivas larguras de banda para diversas conexões com as respectivas secretarias.

Os requisitos para esta interligação foram estabelecidos a partir da necessidade de intercâmbio das informações relativas ao INFOPEN (Sistema Nacional de Informações Penitenciárias) entre o DEPEN e as Secretarias estaduais. Adicionalmente, a implantação dessa VPN permitirá, quando regulamentada, a realização de videoconferências no âmbito do sistema prisional de modo gerenciável e seguro.

• Adesão do Ministério da Justiça à Infovia Brasília Com o propósito de permitir, em primeira instância, a conexão do MJ aos órgãos

abrangidos por essa infra-estrutura de comunicação que interliga os órgãos da APF. Em segunda instância, a conexão à Infovia Brasília viabilizará a interligação dos órgãos do MJ abrangidos pela Infovia MJ ao conjunto de órgãos da APF contemplados pela Infovia Brasília.

• Início da implantação do Centro de Gerência de Rede da Infovia MJ Com vistas ao gerenciamento dos enlaces da Infovia MJ e, também, com o intuito de

viabilizar a estruturação de um “data center” destinado a acomodar as aplicações que serão compartilhadas no âmbito da Plataforma Nacional de Informações sobre Justiça e Segurança Pública.

• Implantação do Portal Infovia MJ A interligação das redes de dados das unidades organizacionais abrangidas pela Infovia MJ

permitiu o estabelecimento de uma extranet, aqui denominada Portal Infovia MJ. Esse Portal tem o propósito de facultar o acesso a sistemas e serviços de rede de dados no âmbito dos órgãos do MJ, sendo o passo inicial para o intercâmbio de conteúdo informacional no âmbito da Plataforma.

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• Implantação de Web Service entre o MJ e a Procuradoria-Geral da República O MJ, por intermédio da CGTI, participa da Comunidade de TI aplicada ao Controle (TI

Controle) que é constituída pelos órgãos que têm afetas a si as atividades de controle da gestão pública tais como TCU, CGU, PGR, STF, STJ, Receita Federal, Senado Federal e Câmara Federal, dentre outros. Nesse contexto foi implantado, em caráter experimental, um Web Service com vistas à validação do modelo de intercâmbio de informações entre os órgãos integrantes da TI Controle.

.

• Interligação da Penitenciária Federal de Mossoró à VPN-DEPEN Consoante o planejamento estabelecido para 2007, foi realizada a interligação da rede de

dados da Penitenciária Federal de Mossoró à sede do DEPEN. Essa interligação viabilizará o tráfego de dados com vistas ao monitoramento remoto, bem como o acesso aos serviços da rede de dados do MJ por parte dos usuários daquela Penitenciária Federal. Desse modo, o MJ já conta com três Penitenciárias Federais abrangidas pela Infovia MJ: Catanduvas, Campo Grande e Mossoró.

• Entrega do Banco de Dados do PLANJUS O banco de dados do PLANJUS entregue pelo CPqD e que contém a massa de dados que

instruiu a elaboração do conceito tecnológico da Infovia da Plataforma Nacional de Informações sobre Justiça e Segurança Pública. Esse banco de dados agrega as informações referentes aos recursos de rede WAN de todos os operadores de justiça e segurança pública.

5. Desempenho operacional

a) Avaliação dos resultados da execução em 2007 relativas à Ação 3974 – Plataforma Nacional de Informações e Justiça

A Infovia MJ foi implantada com sucesso e encontra-se em funcionamento desde o mês de agosto de 2006, tendo sido cumpridos os objetivos e metas delineadas pelo Comitê Gestor, conforme demonstrado nos tópicos anteriores. A seguir, é apresentada disponibilidade dos links da Infovia MJ no ano de 2007 conforme aferição realizada pelo Centro de Gerencia de Rede da Infovia MJ.

b) Indicadores obtido no gerenciamento Indicadores e Metas foram definidos de acordo com a natureza e característica de cada

serviço e expressos em unidade de medida percentual. A freqüência de avaliação e aferição dos níveis de serviço – NS, é mensal, devendo a

unidade responsável elaborar Relatório Técnico e enviar ao Coordenador-Geral até o quinto dia útil do mês subseqüente. O Relatório Técnico contém os indicadores/metas de níveis de serviço alcançados, recomendações técnicas, administrativas e gerenciais para o próximo período e demais informações relevantes para a gestão contratual.

Níveis de Serviço - NS: são critérios objetivos e mensuráveis, com a finalidade de aferir e avaliar diversos fatores relacionados a prestação de serviços, quais sejam: qualidade, desempenho, disponibilidade, custos, abrangência e segurança.

Indicadores de Níveis de Serviço: os serviços prestados são medidos com base em indicadores e metas de níveis de serviço, vinculados a fórmulas de cálculo específicas, e são executados pela empresa contratada de modo a alcançar as respectivas metas exigidas.

A CGTI utiliza os seguintes Indicadores de Níveis de Serviço - NS: I – índice de chamados efetuados no Sistema de Controle de Atendimento a Usuário

(SICAU) atendidos (concluídos); e II – índice de disponibilidade da conexões da Infovia MJ (Plataforma).

Tabela 4 – Indicadores de níveis de serviço: suporte de redes

Item Indicadores de Níveis de Serviço Fórmula de Cálculo Unidade de

Medida Meta

Exigida

115

Item Indicadores de Níveis de Serviço Fórmula de Cálculo Unidade de

Medida Meta

Exigida 1 Índice de chamados

efetuados no Sistema de Controle de Atendimento a Usuário atendidos (fechados).

Total de chamados atendidos (fechados) no mês (Sistema de Controle de Atendimento a Usuário) / Total de chamados recebidos (Sistema de Controle de Atendimento a Usuário) no mês X 100

% (Percentual) >= 95%

2 Índice de disponibilidade das conexões da plataforma.

Total de tempo com indisponibilidade do link no mês / Total do tempo no mês X 100

% (Percentual) >= 95 %

Tabela 5 – Mensuração do indicador do item 1 Ano/Mês Quantidade

Solicitada Quantidade Atendida Percentual

2007/01 1784 1703 95,45 2007/02 1565 1490 95,20 2007/03 2287 2180 95,32 2007/04 2059 2018 98,00 2007/05 2330 2370 101,71 2007/06 1885 1836 97,40 2007/07 2244 2089 93,09 2007/08 2576 2479 96,23 2007/09 3007 2923 97,20 2007/10 2918 2764 94,72 2007/11 2256 2215 98,18 2007/12 1749 1718 98,22

Total 26660 25785 96,71 Fonte: CGTI/SPOA/SE/MJ

Tabela 6 – Mensuração do indicador do item 2

ÓRGÃO DISPONIBILIDADE DESDE A ATIVAÇÃO DO LINK

MJ 99,2 % DPF 98,1 % DPRF 97,2 % CADE 99,8% DPGU 98,3 % DRCI 99,9% DRCI-BB 99,8 % FUNAI 99,5 % DEPEN 98 % Penitenciária de Catanduvas 95 % Penitenciária de Campo Grande 97 %

Fonte: CGTI/SPOA/SE/MJ

c) Resultados Em relação aos resultados alcançados pela DIPROS/CGTI, no ano de 2007, listamos abaixo os sistemas de informação disponibilizados, observando a classificação por macro-função.

• Administração SG-DIPROS – Sistema Gerencial DIPROS: Automatiza o controle semanal das tarefas executadas pela DIPROS, bem como auxilia no planejamento de novas atividades. Com isso, pretende-se qualificar as informações geradas de forma a agilizar a produção de relatórios gerenciais e permitir

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novas visões destas informações. O sistema foi concluído e encontra-se em produção. Sistema de Cadastro de Cartórios do Brasil: Permite à COPLAN cadastrar estabelecimentos cartorários existentes no país, bem como registrar suas atribuições, responsáveis institucionais e data de fundação. Essas informações são disponibilizadas à população por meio de transação de consulta direta ao sistema e pela Internet. Módulos do sistema colocados em produção:

a) Cadastro (Intranet): Permite à COPLAN realizar a manutenção de Cartórios e suas atribuições, manutenção de Entrâncias e Comarcas, cadastro de responsáveis pelos Cartórios e emissão de relatórios;

b) Consulta por Cartórios (Internet): Permite a consulta de cartórios utilizando vários critérios de filtro;

c) Atualização de Dados Cadastrais de Cartório (Internet): Permite ao responsável pelo cartório editar o cadastro do cartório, sendo o Gestor Nacional avisado da alteração por e-mail, automaticamente.

DataMart para a Coordenação-Geral do DPDC: A construção deste DataMart possibilitará a consulta e utilização de dados produzidos pelo sistema transacional SINDEC nas diversas unidades do país, com eficiência necessária às consultas gerenciais de cada área envolvida em um processo de consultas ad hoc, utilizando-se de ferramental próprio e individualizado para que não haja degradação de desempenho do ambiente de produção de sistemas transacionais. O DataMart foi concluído e disponibilizado para a Coordenação-Geral do DPDC.

• Cidadania Sistema Gerencial DEJUS: O projeto visa à integração dos sistemas do DEJUS referentes à “Concessão do Título de Utilidade Pública (UPF)”, “Qualificação das Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP)”, “Autorização das Organizações Estrangeiras para funcionarem no Brasil”, “Classificação de Diversões Públicas” e “Autorização para execução dos Serviços de Microfilmagem”. Módulos do sistema colocados em produção:

a) Fase 2: Permite a confirmação dos dados cadastrados na fase 4.1 e autorização da impressão de certidões;

b) Fase 3: Permite o cadastro da prestação de contas das entidades; c) Fase 4.1: Permite às entidades, pela internet, cadastrar as entidades, imprimir certidões e

receber/enviar as prestações de contas cadastradas; d) Fase 4.2: Permite ao público em geral a visualização das prestações de contas das

entidades; e) Fase 4.3: Permite aos órgãos interessados fazerem a validação das certidões impressas.

Requisição de Audiência à SDE: Provê o cidadão de um instrumento eficaz e transparente de requisições de reuniões e audiências com funcionários da Secretaria de Direito Econômico, registrando estas requisições pela Internet e permitindo à SDE o controle da realização destas audiências. O sistema foi concluído e encontra-se em produção. SIG-SUBCOM: Iteração 1: Sistema Gerencial da Subsecretaria de Comunidades Tradicionais da Secretaria Especial de Promoção de Políticas para a Igualdade Racial – SEPPIR. Compreende o cadastro e relatórios das Comunidades Remanescentes de Quilombos. Esta iteração se encontrava em testes em 2006 tendo sido colocada em produção em 2007. SINDEC – Sistema Nacional de Informações de Defesa do Consumidor: Desenvolvido em parceria com o DPDC, o SINDEC estabelece uma interface de comunicação direta com os consumidores, permite a promoção de políticas públicas e integra em rede as ações e informações relativas à Defesa do Consumidor. Já foram integrados 21 estados (sendo dois destes neste ano de 2007). Em 2007 deu-se início a fase de municipalização do SINDEC, com a implantação de 88 Municípios, os quais enviaram 18.270 pacotes de dados para a base nacional, o que representa 510.193 atendimentos, 115.544 processos administrativos, 201.999 fornecedores e 1.441.212 consumidores. SIPIA: Módulo de Leitura de XML: Módulo para importação dos arquivos XML do SIPIA II e SIPIA III. Este módulo foi concluído e entregue em 2007.

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• Estado Controle de Acesso para o Sistema INFOPEN: O componente de controle de acesso aos sistemas do Ministério da Justiça sofreu modificações para que permita autenticar os usuários cadastrados em domínios específicos, facilitando a administração dos mesmos. Também inclui rotinas que permitem realizar a migração e complementação da informação de domínio para todos os usuários cadastrados. A alteração do componente foi concluída e este foi entregue. Sistema de Informações Penitenciárias (INFOPEN) Gestão:

a) Iteração I: Nesta iteração foram concluídas as funcionalidades de manutenção do prontuário dos presos e do cadastro de estabelecimentos, além da interoperabilidade com outros sistemas.

b) Iteração II: Nesta iteração foram concluídas as funcionalidades de manutenção do cadastro de servidores, manutenção de agenda e eventos e transferência de presos.

• Institucional Banco de Conhecimento CJ: Provê a Consultoria Jurídica do Ministério da Justiça de um mecanismo informatizado de indexação e pesquisa de documentos que tenham sido devidamente digitalizados de forma a apoiar o órgão na emissão de pareceres. O sistema foi concluído e encontra-se em produção. Clipping MJ: Permite à Assessoria de Comunicação Social (ACS) publicar notícias no portal de intranet a partir de clippings de agências especializadas. O sistema foi concluído e colocado em produção no ano de 2007. Enquete do Restaurante: Permite à Coordenação-Geral de Modernização Administrativa (CGMA) avaliar, sob a ótica dos usuários que freqüentam o restaurante no MJ, a qualidade dos alimentos, as condições físicas, e o atendimento dos prestadores de serviços no restaurante localizado no Ministério da Justiça. O sistema foi concluído e colocado em produção no ano de 2007. Interoperabilidade MJ: Pacote webservices: Foram criados webservices que padronizam a troca de dados do Ministério da Justiça com quem necessitar efetuar esta troca de dados. Os webservices foram disponibilizados no ano de 2007. Portal Intranet: Projeto de modernização do portal da intranet do Ministério da Justiça. O portal estava em homologação no ano de 2006 e o seu aceite foi obtido no ano de 2007. Portal INFOVIA MJ: Com base em deliberação ocorrida na 22ª Reunião do Comitê Gestor da Plataforma Nacional de Informações sobre Justiça e Segurança Pública, foi iniciado o projeto de criação da EXTRANET para os órgãos do MJ, denominada Portal INFOVIA MJ. A partir deste Portal, os órgãos do MJ realizarão o intercâmbio de sistemas e conteúdos por intermédio da infra-estrutura de comunicação de dados da Infovia MJ.

d) Atendimentos técnicos referentes a sistemas de informação – DIPROS No ano de 2007 foram atendidos pela Divisão de Projetos e Sistemas (DIPROS) um total de 1.326 chamados abertos no SICAU, referentes a manutenções corretivas e atividades de manutenção referentes a Sistemas publicados em ambiente de produção, conforme demonstrado abaixo:

e) Resultados alcançados pela DIARTI • Atendimentos técnicos: Foram realizados 24.079 atendimentos técnicos aos usuários do

parque computacional do MJ, por meio do Serviço de Atendimento Técnico.

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro 72 51 69 66 112 161 175 160 101 146 118 95

118

• Disponibilização de softwares e serviços: o adoção de software livre como ferramenta de escritório; o adoção de software livre como ferramenta de acesso remoto; o adoção de ferramenta de consolidação de servidores; e o implementação de dois novos firewalls e IPS para controle e monitoração da

comunicação com os escritórios remotos e o centro de controle da INFOVIA-MJ. • Elaboração de relatórios técnicos (homologação de aquisições). • Elaboração de especificações para aquisições de equipamentos de informática:

o Microcomputador para jogos de computador (DJCTQ/SNJ) o Microcomputador para captura e armazenamento e edição de vídeos digitais

(DJCTQ/SNJ) o Leitores lasers de códigos de barras o Impressoras de códigos de barras o Impressoras lasers coloridas de pequeno porte (A4, <10ppm) o Impressoras lasers monocromáticas de grande porte (A3, >30ppm) o Filmadoras digitais com armazenamento em mídia magnética não removível de

acesso aleatório o Filmadoras digitais com armazenamento em mídia magnética não removível de

acesso aleatório e com microfone sem fio o Máquinas fotográficas digitais de alta performance e qualidade o Estabilizadores de 1KVA, 2KVA e 3KVA o No-breaks de 3KVA e 2KVA o Aspirador de tonalizadores metálicos o Computadores de mão (handhelds/palmtops) o Scanner de mesa para uso comum o Scanner de mesa com alimentador o Impressora fiscal térmica o Impressora Jato de tinta para notebook o Maleta de couro para notebooks o Smartphone.

• Modernização do parque de impressoras, com prioridade para o uso de impressoras a laser ou led array. Em vista das vantagens de economia e controle dessas tecnologias.

• Realização de inventários de equipamentos e softwares de informática. • Implantação de laboratório técnico. • Participação nas reuniões da comunidade de TI aplicada ao controle da gestão pública. • Implantação de mecanismos de segurança lógica da informação:

o Estrutura Anti-Vírus

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o Melhoria do sistema de detecção de intrusos – IDS o Desenvolvimento, implantação e aperfeiçoamento do sistema para respostas

automáticas de incidentes – GUARDIAN-MJ o Implementação de túneis criptografados na comunicação com os escritórios remotos o Operações de Busca e Apreensão o Arquiteturas de Segurança.

• Atualização da infra-estrutura de ativos de rede de dados. • Atualização da infra-estrutura de software da rede de dados.









Não se aplica. Anexo E – Demonstrativo de transferências (recebidas e realizadas) no Exercício (conforme item I-1.3 do Anexo X da DN-TCU-85/2007) (NR)


Não se aplica.

120

COORDENAÇÃO-GERAL DE MODERNIZAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO (CGMA)

1. Identificação Tabela 1 – Dados identificadores da unidade jurisdicionada

Nome completo da unidade e sigla Coordenação-Geral de Modernização e Administração (CGMA)

Natureza jurídica Órgão da administração direta do Poder Executivo Vinculação ministerial Ministério da Justiça Normativos de criação, definição de competências e estrutura organizacional e respectiva data de publicação no Diário Oficial da União

Estrutura regimental: Decreto nº 6.061, de 15 de março de 2007, publicado no DOU nº 52, de 16 de março de 2007. Regimento interno: Portaria nº 572, de 12 de maio de 2006, publicada no DOU nº 91, de 15 de maio de 2006.

CNPJ Não se aplica Nome e código no SIAFI Não se aplica Código da UJ titular do relatório 30000 Códigos das UJ abrangidas Não se aplica

Endereço completo da sede Esplanada dos Ministérios, Bloco T, Ed. Sede, Sala 314, CEP: 70064-900 Brasília, DF - Telefone: (61) 3429-3040



Função de governo predominante Administração Tipo de atividade Modernização administrativa

Nome Código Unidades gestoras utilizadas no SIAFI Não se aplica


2.1. Papel da unidade na execução das políticas públicas Quanto às responsabilidades institucionais a Coordenação-Geral de Modernização e

Administração – GGMA/MJ não executa diretamente políticas públicas (atividade-meio), no entanto, apóia de forma sistemática as diversas unidades do Ministério da Justiça/MJ dentro da sua esfera de atuação e desenvolve, ainda, as principais atividades administrativas :

a) estudos referentes à elaboração, o desenvolvimento e a execução de projetos de estruturação organizacional, de modernização administrativa e de melhoria contínua de gestão de processos, no âmbito do Ministério;

b) regimentos internos das unidades integrantes da estrutura regimental do Ministério; c) normas e manuais de organização; d) sistemas de informações gerenciais, organizacionais e de apoio à decisão, de interesse

do Ministério, promovendo a sua divulgação; e) ações de uso da tecnologia da informação, visando à universalização do acesso aos

serviços prestados pelo Ministério; f) gestão do conhecimento; g) desenvolvimento de estudos de padronização de layout; e estudos visando à

padronização de material permanente e de equipamentos de uso geral; h) política de documentação e informação no âmbito do Ministério, garantindo a

recuperação, o acesso ao documento e a preservação de sua memória; e i) implantação das atividades de gestão de documentos das unidades administrativas do

Ministério, em conformidade com as orientações do Arquivo Nacional e do Conselho Nacional de Arquivos.

Cabe salientar que recentemente o Ministério da Justiça/MJ, por meio da CGMA, aderiu ao Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização (GesPública), com a finalidade de garantir a melhoria da qualidade dos serviços prestados por esta Unidade, o que permitirá a

121

formulação e implementação de medidas integradas em agenda de transformações da gestão, necessárias à promoção dos resultados preconizados no plano plurianual, à consolidação da administração pública profissional voltada ao interesse do cidadão e à aplicação de instrumentos e abordagens gerenciais no âmbito do Ministério.

A participação no GesPública permitiu à CGMA a elaboração de planos de comunicação, de capacitação e de monitoramento neste Ministério, os quais garantirão a implementação de novas práticas de gestão pública, com vistas à prestação de melhores serviços ao público.

Segue abaixo uma visão geral do contexto institucional no qual a CGMA está inserida:

Principais Produtos/Serviços Estrutura Regimental, Regimento Interno, Normas de Serviço, Registro e Expedição de Correspondências, Informações de apoio à decisão, análise organizacional, Gestão da Intranet, Multimídia, Informe MJ, Pesquisas internas, Padronização de Leiaute, Sinalização, Projetos de Modernização Organizacional, Gestão Documental do Arquivo do MJ, Organogramas, Fluxogramas, Pesquisas Internas, Campanhas, Treinamentos Específicos, Empréstimos e Pesquisas Bibliográficas

Principais processos finalísticos e de apoio

Gestão da Informação Gestão do Conhecimento Gestão Documental Estrutura das Funções Estratégicas e Administrativas Comunicação Interna (Intranet,Informe MJ, pesquisas, chats, banners, cartazes,convites, enquetes, etc.) Normatização Padronização (leiaute, revitalização do MJ, otimização do espaço físico, formulários, carteira funcional, crachá, sinalização,etc.) Gestão de Sistemas Gerenciais (Sdarq, MJdoc, Sigeo)

Principais insumos e fornecedores Insumos: Atos normativos, D.O.U., legislação, informações funcionais, notícias jornalísticas e banco de dados Fornecedores: Unidades do MJ, Presidência da República, Ministério do Planejamento,dirigentes, servidores,colaboradores e público externo

Parcerias institucionais CGRH, CGTI, CGL ,CGPLAN, Programa de Transparência e AECI A Coordenação-Geral de Modernização e Administração (CGMA) foi criada por meio do

Decreto nº 5.535, de 13 de setembro de 2005, e suas competências foram estabelecidas na Portaria nº 572, de 12 de maio de 2006:

I – coordenar estudos referentes à elaboração, o desenvolvimento e a execução de projetos de estruturação organizacional, de modernização administrativa e de melhoria contínua de gestão de processos, no âmbito do Ministério;

II – identificar necessidades, promover e orientar tecnicamente a implementação de planos, programas e projetos de reestruturação administrativa;

III – promover e coordenar os processos de elaboração, revisão e atualização de regimentos internos das unidades integrantes da estrutura regimental do Ministério;

IV – coordenar e orientar a elaboração, revisão e aplicação de normas e manuais de organização;

V – coordenar e promover a concepção, a implementação e o aperfeiçoamento de sistemas de informações gerenciais, organizacionais e de apoio à decisão, de interesse do Ministério, promovendo a sua divulgação;

VI – coordenar e acompanhar as atividades de análise e consolidação de propostas de estruturação organizacional;

VII – fomentar e apoiar as ações de uso da tecnologia da informação, visando à universalização do acesso aos serviços prestados pelo Ministério;

VIII – apoiar, no âmbito da SPOA, o desenvolvimento e aperfeiçoamento dos Sistemas Administrativos Integrados;

IX – gerenciar as atividades relativas ao planejamento, elaboração de conteúdo e publicação de informações na Intranet do MJ e dos serviços de “Chat com o Secretário-Executivo” e enquetes, em consonância com as políticas de segurança da informação;

X – organizar ações de gestão do conhecimento no âmbito administrativo do MJ;

122

XI – coordenar as atividades de disseminação de informações organizacionais e gerenciais, mediante o uso de tecnologias de informação e de comunicação;

XII – promover e coordenar a edição do informativo mensal da Secretaria-executiva: INFORME MJ;

XIII – promover o intercâmbio de informações com outros órgãos da Administração Pública, instituições nacionais e estrangeiras, com vistas à identificação das melhores práticas de gestão e/ou experiências profissionais;

XIV – orientar e acompanhar os estudos e projetos que adotem ações de qualidade, no âmbito do Ministério;

XV – promover em articulação com as áreas de recursos humanos, de logística e de tecnologia da informação, o aperfeiçoamento de projetos de modernização administrativa;

XVI – identificar as necessidades e promover o desenvolvimento de estudos de padronização de layout; e estudos visando à padronização de material permanente e de equipamentos de uso geral;

XVII – implementar e supervisionar da política de documentação e informação no âmbito do Ministério, garantindo a recuperação, o acesso ao documento e a preservação de sua memória;

XVIII – planejar coordenar e supervisionar a implantação das atividades de gestão de documentos das unidades administrativas do Ministério, em conformidade com as orientações do Arquivo Nacional e do Conselho Nacional de Arquivos;

XIX – fornecer subsídios para aquisição de material destinado ao estudo ou consulta, em assuntos de sua competência;

XX – organizar e publicar a revista “Arquivos do Ministério da Justiça” e organizar a reimpressão de obras raras ou de valor histórico ou científico;

XXI – gerenciar o sistema de gerenciamento de documentos e processo do Ministério da Justiça - MJDOC;

XXII – controlar as atividades de organização, tratamento e alimentação da base de dados relativa aos acervos bibliográficos do Ministério; e

XXIII – coordenar as atividades relativas à aquisição, o controle e a manutenção dos documentos bibliográficos de interesse do Ministério, colocando-os à disposição do público.

3. Estratégia de atuação Para atingir os objetivos regimentais previstos para CGMA, foram elaborados e executados

no exercício de 2007 os seguintes projetos: a) elaboração e execução de projetos de revitalização do espaço físico; b) elaboração de estruturas regimentais; c) estudos contemplando a evolução da estrutura regimental do MJ; d) coordenação de estudos referentes aos regimentos internos das unidades do MJ; e) elaboração de organogramas das unidades do MJ; f) elaboração de Normas de Serviços; g) elaboração de siglas das unidades do MJ para utilização pelos sistemas de informação

do Ministério; h) elaboração e publicação de informações para intranet; i) elaboração e publicação do Informe MJ; j) desenvolvimento de trabalhos na área de multimídia; k) atuação em parceria com a CGTI na elaboração de sistemas estruturantes do MJ; l) elaboração de fluxogramas; m) aplicação de pesquisas de opinião; n) elaboração de portarias de delegação de competências, termos de referência e projetos

básicos; o) desenvolvimento de cursos de capacitação; p) desenvolvimento de projeto de reciclagem; e q) processamento de documentos da biblioteca e enviados ao arquivo central.

123

Em suas práticas de gestão, a CGMA/MJ considera as demandas referentes ao planejamento estratégico prioritárias e estabelece plano de monitoramento e desempenho das atividades. No entanto, ainda foram adotados instrumentos de avaliação de suas atividades.


5. Desempenho operacional Em decorrência da recente adoção do Ministério da Justiça/MJ ao Programa Nacional de

Gestão Pública e Desburocratização - GesPública, conforme comentado anteriormente, está ainda em fase pela CGMA/MJ a criação de seus próprios indicadores de desempenho (quantitativos e qualitativos), como forma possibilitar a avaliação dos resultados das atividades realizadas durante cada exercício financeiro, no que tange especialmente a eficiência, a eficácia e a efetividade.

Apesar da inexistência desses indicadores de desempenho institucional e considerando também todas as dificuldades e restrições apresentadas ao longo do exercício de 2007 (pessoal e de recursos financeiros), a CGMA conseguiu nesse período em comento planejar e executar de forma bastante satisfatória todas as atividades solicitadas pela unidades demandantes do MJ, alcançando assim um desempenho operacional bastante aceitável considerando as condições atualmente existentes.

No tocante especificamente às atividades desenvolvidas pela CGMA no exercício de 2007, cabe destacar:

Projetos/Atividades Total Revitalização 16 Minutas de Estruturas Regimentais 10 Estruturas Regimentais publicadas 1 Histórico da Estrutura regimental do MJ 1 Minutas de Regimentos Internos em análise 3 Regimentos Internos publicados 8 Organogramas elaborados 6 Normas de Serviço e Programas 11 Siglas Sistemas 8 Fluxograma 10 Portarias de Delegação de Competências 13 Elaboração de Despachos 37 Minutas de Ofícios 15 Projetos Básicos e Termos de Referências 21 Memorandos 121 Informações e Notas Técnicas 10 Comunicados MJDOC 13 Relatório de Desburocratização 1 Minutas de Portaria 24 Avisos 11 Notas Jornalísticas para Portal Intranet 306 Informe MJ 36 Pesquisa de opinião 3 Briefing 2 Cursos de capacitação 6 Multimídia 19

Quanto às unidades de Informação, Protocolo, Arquivo e Reciclagem de responsabilidade

da CGMA/MJ, foram executados as seguintes atividades abaixo relacionadas:

Biblioteca Quantidade Ofícios expedidos 102 Memorandos recebidos 141 Memorandos expedidos 65 Ofícios expedidos 8 Correspondências expedidas 80 E-mails recebidos e atendidos 419 Sistema MJDOC – recebimento de processos 121

124

Sistema MJDOC – remessa de processos 126 Cópias xerox 1.936 Pesquisas no Sistema Aleph 190 Elaboração de resenha do DOU, Seções 1, 2 e 3, enviadas por e-mail diariamente a servidores num totalizando

240

Atendimento ao usuário (Interno e Externo) 10.435 Empréstimos 5.271 Devoluções 5.332 Renovações 1.585 Reservas 565 Cobranças / atrasos 963 Periódicos / artigos: 429 Empréstimo entre bibliotecas 351 Devoluções 196 Periódicos 79 Solicitações via: Pessoal 6.562 Telefone 2.200 E-mail 257 Fax 66 Pesquisas realizadas: Aleph 3.076 Doinet 748 Datalegis 88 DOU 124 Internet 66 Levantamentos bibliográficos 86 Cadastro de usuário: atualização 683 Emissão de carteira de usuário 652 Cópias xerox 9.576 Informações gerais 264 Sala de reunião 143 Aquisição Pesquisas: Aleph 3.598 Elaboração de lista / compras 34 Títulos / compras 1.131 Cotação / conferência 3.202 Ofícios 7 Memorandos 29 E-mail 65 MJDOC 18 Elaboração de projetos básicos 63 Processos técnicos de livros Seleção / descarte 147 Pesquisas no Sistema Aleph 2.514 Registro no Livro de Tombo: Doação 225 Compra 756 Processamento técnico / Aleph Classificação 197 Catalogações 197 Indexações 197 Inclusões 226 Alterações 1.311 Exemplares / itens / Aleph: Inclusões 704 Alterações 6.347 Impressão Etiquetas de lombadas 8.044 Códigos de barras 887 Colagem: Etiquetas de lombadas 8.136 Códigos de barras 1.758 Remanejamento, organização e recolocação de livros no acervo 26.311 Elaboração de fichas catalográficas 16 Processos técnicos de periódicos Seleção / descarte 778 Pesquisas no sistema Aleph 3.515 Processo técnico / Aleph / títulos (novos) 148 Processo técnico / Aleph / artigos

125

Classificação 483 Catalogações 483 Indexações 483 Inclusões 483 Alterações 793 Atualização da lista de periódicos Doação 125 Compra 264 Kardex / registro: Doação 342 Compra 681 Exemplares / itens / Aleph Inclusões 2.681 Alterações 3.774 Códigos de barra: Impressão 6.977 Colagem 6.230 Remanejamento, organização e recolocação de periódicos no acervo 3.173 Protocolo Geral Gestão de Contratos Administrativos 6 Usuários atendidos pessoalmente 10.235 Usuários atendidos por telefone 2.325 Guias entregues 4.020 Informações sobre documentos e/ou processos 3.582 Documentos recebidos 4.620 Sedex expedidos 30.445 Cartas registradas expedidas 26.615 Documentos processados 65.796 Arquivo Central Requisições . No 1º Semestre 2.310 No 2º Semestre 2.200 Processos arquivados 31.514 Setor de Reciclagem Confecções: Agenda com e sem espirais 1.522 Blocos para rascunho 1.500 Caixa porta recado 820 Chaveiros 10 Dourações 505 Encadernações 200 Lixeiras 350 Molduras 30 Porta lápis 700 Papel reciclado 200 Papel marmorizado 500 Relógios 5 Restauração de livros 5 Risque rabisque 10 Sacolas 400 Tapetes de barbantes 1





Não se aplica.

126

Anexo A – Demonstrativo de tomadas de contas especiais (conforme item 12 do conteúdo geral por natureza jurídica do Anexo II da DN-TCU-85/2007)




Não se aplica. Anexo E – Demonstrativo de transferências (recebidas e realizadas) no Exercício (conforme item I-1.3 do Anexo X da DN-TCU-85/2007) (NR)


Não se aplica.

127

COORDENAÇÃO-GERAL DE LOGÍSTICA (CGL)

1. Identificação Tabela 1 – Dados identificadores da unidade jurisdicionada Nome completo da unidade e sigla Coordenação-Geral de Logística (CGL) Natureza jurídica Órgão da Administração Direta do Poder Executivo Vinculação ministerial Ministério da Justiça Normativos de criação, definição de competências e estrutura organizacional e respectiva data de publicação no Diário Oficial da União


CNPJ 00.394.494/0013-70 Nome e código no SIAFI CGL – 200005 Código da UJ titular do relatório 30000 Códigos das UJ abrangidas Não se aplica Endereço completo da sede Esplanada dos Ministérios, Bloco T, Ed. Anexo II, Sala 200,

CEP: 70064-900 Brasília, DF - Telefone: (61) 3429-3223 Endereço da página institucional na internet http://www.mj.gov.br


Função de governo predominante Administrativa Tipo de atividade Logística

Nome Código Unidades gestoras utilizadas no SIAFI CGL 200005

2. Responsabilidades institucionais 2.1. Papel da unidade na execução das políticas públicas

Na qualidade de área meio, a principal função da Coordenação-Geral de Logística é atender às demandas das unidades do Ministério da Justiça, provendo-as de estrutura institucional para realizar as suas atribuições regimentais bem como executar políticas públicas e programas de governo.

À Coordenação-Geral de Logística compete: I – planejar, coordenar, implementar, acompanhar, supervisionar, orientar e controlar as

atividades de apoio logístico incluindo as de administração de material, patrimônio, serviços gerais, obras e aquelas referentes à execução orçamentária e financeira, bem como atividades relacionadas a contratos administrativos e procedimentos licitatórios, observadas as normas emanadas do Órgão Central do Sistema Integrado de Serviços Gerais - SISG; e

II – propor normas de serviço dentro de sua área de competência. A estrutura da CGL é composta pelas seguintes Coordenações, Divisões e Núcleos e

Serviços: • Núcleo de Apoio Administrativo – NUAD • Coordenação de Procedimentos Licitatórios – COPLI • Coordenação de Contratos, Execução Orçamentária e Financeira – COEFIN • Divisão de Contratos – DICON • Serviço de Contratos – SECON • Divisão de Execução Orçamentária e Financeira – DIOF • Coordenação de Suprimento e Serviços Gerais – COSEG • Divisão de Material e Patrimônio – DIMAP • Serviço de Compras e Cadastro – SECOM • Serviço de Almoxarifado – SEAL • Serviço de Patrimônio – SEPAT • Divisão de Serviços Gerais – DISEG • Núcleo de Engenharia – NE

128

• Núcleo de Transportes – NUTRANS • Núcleo de Telecomunicações – NUTEL • Núcleo de Apoio a Segurança Institucional – NUASI

A CGL configura-se como unidade de suporte administrativo, sem execução direta de

políticas públicas, ou seja, a sua participação consubstancia-se de maneira mediata, ao intermediar a execução das ações finalísticas dos órgãos com a prestação de serviços administrativos, realização de procedimentos licitatórios, execução financeira e orçamentária de créditos descentralizados, administração de registro patrimonial, além da gestão das unidades edilícias centrais, bens, materiais e serviços de suporte institucional.

Na qualidade de área meio, a principal função da Coordenação-Geral de Logística é atender às demandas das unidades do Ministério da Justiça, provendo-as de estrutura institucional para realizar as suas atribuições regimentais bem como executar políticas públicas e programas de governo.

3. Estratégia de atuação A CGL buscou ao longo do exercício desenvolver os trabalhos com ênfase nos aspectos de

eficiência, eficácia e economicidade, de acordo com as limitadas disponibilidades orçamentárias e financeiras, mas tentando oferecer aos dirigentes e servidores do Ministério da Justiça as condições essenciais para a realização de seus trabalhos.

Compete adicionalmente à unidade arcar com as atividades de logística de outros órgãos de estrutura ministerial, como a Secretaria Especial de Direitos Humanos (SEDH) e da Secretaria Especial de Políticas de Promoção da Igualdade Racial (SEPPIR), vinculadas à Presidência da República, bem como do Departamento Nacional de Trânsito (DENATRAN), da estrutura do Ministério das Cidades. Vale observar que em 2007 ocorreu o incremento das demandas decorrentes da implementação e expansão das ações finalísticas dessas unidades com o intuito de dar cumprimento às metas de Governo, bem como atender aos anseios da sociedade.

Essa expansão das atividades finalísticas, tanto por unidades do próprio Ministério quanto dos demais órgãos suportados administrativamente pela CGL não foram acompanhadas de uma readequação na estruturação da unidade, sendo que a administração passou a considerar vários fatores de gestão com racionamento de recursos humanos e materiais, inclusive de estrutura física a alocação de áreas de trabalho. Verificou-se, neste aspecto, que ocorreu uma reestruturação dos órgãos finalísticos, porém sem reflexo na área meio para suporte a essas unidades.

O fator principal de sobrecarga da unidade no exercício 2007 se deve ao provimento da infra-estrutura de segurança pública para a realização dos XV Jogos Pan-americanos e III Jogos Para-pan-americanos, realizados no Rio de Janeiro entre julho e agosto de 2007. A realização do suporte administrativo à Secretaria Nacional de Segurança Pública (SENASP), que realizou sua gestão do evento, provocou a necessidade de convocação de apoio dos órgãos vinculados ao Ministério, sendo que o grande volume de demandas atendidas em um curtíssimo espaço de tempo – uma vez que os créditos necessários à execução foram liberados no final do exercício de 2006 e início de 2007) – provocaram a necessidade de alteração do processo decisório da unidade, que passou a ser subsidiada em procedimentos mais ágeis e céleres para atendimento da demanda que tinha data certa para ocorrer e que não admitia falhas no procedimento em virtude do comprometimento internacional assumido pelo governo brasileiro.

A priorização estabelecida pelo Presidente da República em atender aos Jogos Pan-americanos acabou por determinar à gestão administrativa do Ministério a inserção de procedimentos rotineiros da unidade no segundo plano de execução. Tal determinação provocou certa degradação no sistema administrativo de suporte que começou a ser recuperado assim que foram encerrados os Jogos Para-pan-americanos, servindo de fato gerador para um novo planejamento administrativo e nova gestão de procedimentos a serem implantados pela CGL.

Adicionalmente, além das demandas da SENASP para os Jogos Pan-americanos, a CGL proporcionou o suporte administrativo para a implementação de todo o programa de capacitação policial promovido por aquela Secretaria, com o credenciamento de unidades de ensino e

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contratação de prestadoras de ensino a distância, aquisição de mobiliários e materiais necessários à implementação da política de segurança pública.

A situação de sobrecarga da unidade no exercício ainda foi agravada por diversos procedimentos de suporte necessários ao Sistema Penitenciário Federal em implantação, pois, em virtude dos ataques promovidos pelo “Primeiro Comando da Capital (PCC)” em São Paulo, em 2006, foi necessária a antecipação da ativação das penitenciárias federais de Catanduvas (PR), Campo Grande (MS), Mossoró (RN) e Porto Velho (RO), determinando a instrumentalização de todos os processos de provimento da estrutura de uma “mini-cidade” para cada uma das instalações penais, além das próprias edificações, tais como suporte administrativo, equipamentos para segurança, equipamentos e uniformes dos agentes penitenciários, telefones, mobiliário, viaturas, armamentos, saúde para os presos, suporte de ressocialização dos presos, controles de acesso, bloqueadores de rádio-freqüência (telefones celulares), entre muitas outras demandas geradas por toda estrutura de uma penitenciária – desde travesseiros até um sistema completo de tecnologia da informação para a inteligência penitenciária. Complementa-se ainda que todas as atividades foram realizadas em conjunto com as demandas dos Jogos Pan-americanos e orientadas a locais descentralizados, fator que dificultou extremamente a sua gestão.

Nesse contexto, as decisões da CGL foram influenciadas pela necessidade premente de atendimento de inúmeras demandas irrevogáveis e que possuíam como principal característica o atendimento imediato e adequado, sem margem de segurança para que fosse possível a realização de nova tentativa ou que fosse admitida a possibilidade de fracasso – por revogação ou anulação do procedimento. Por força dessas condições, ainda, a unidade foi levada a negligenciar algumas de suas atividades, que agora necessitam de reparação e ampliação.

A CGL, ao final do exercício, iniciou um procedimento de recomposição de suas atividades de rotina, a reavaliação de procedimentos, a normatização de atos, e os estudos e planejamento para prepará-la para as demandas de implementação do Plano de Aceleração do Crescimento (PAC), notadamente quanto ao Programa Nacional de Segurança Pública com Cidadania (PRONASCI).


4.1. Programas A Coordenação-Geral de Logística executa o Programa de Apoio Administrativo que

objetiva atender as necessidades básicas para melhor desempenho das unidades demandantes, dinamizando a atividade logística do Ministério da Justiça. Cabe ressaltar que estas despesas são aquelas não incluídas em outros programas desenvolvidos a nível Ministerial.

4.1.1. Programa 0750 – Administração de Serviços Essenciais

4.1.1.1. Dados gerais Tabela 2 – Dados gerais do programa Tipo de programa Programa de Apoio Administrativo Objetivo geral Agregar as despesas de natureza administrativa que não estão

incluídas em outros programas ou ações finalísticas Gerente do programa Não se aplica Gerente executivo Não se aplica Indicadores ou parâmetros utilizados Não há Público-alvo (beneficiários) Ministério da Justiça

4.1.1.2. Principais ações do programa Através de uma atividade padronizada, a Coordenação-Geral de Logística procura agregar

as despesas de natureza administrativa, dando-lhes a devida orientação de acordo com a necessidade pertinente a cada caso. Reforça-se que essas despesas somente são processadas nesta ação quando não puderem ser apropriadas em ações ou programas finalísticos. Compreendem-se nessas despesas os serviços administrativos.

130


4.1.1.3.1. Ação 2000 – Administração da Unidade

4.1.1.3.1.1. Dados gerais Tabela 3 – Dados gerais da ação Tipo Atividade Finalidade Constituir um centro de custos administrativos das unidades orçamentárias

constantes dos orçamentos da União, agregando as despesas que não são passíveis de apropriação de programas ou ações finalísticas.

Descrição Agregar as despesas de natureza administrativa que não puderem ser apropriadas em ações finalísticas, nem a um programa finalístico. Essas despesas abrangem os serviços administrativos; tecnologia da informação, sob a ótica meio, incluindo o apoio ao desenvolvimento de serviços técnicos e administrativos; despesas com viagens e locomoção; manutenção e uso de frota veicular, própria ou de terceiros por órgãos da União; sistemas de informações gerenciais internos; produção e edição de publicações para divulgação e disseminação de informações sobre políticas públicas e demais atividades-meio necessárias à gestão e administração da unidade.


Secretaria-Executiva

Unidades executoras CGL Áreas responsáveis por gerenciamento ou execução

CGL


Não se aplica


Sylvio de Andrade Júnior; Ricardo Correa de Barros; Jean Ricardo Alves Duque

4.1.1.3.1.2. Resultados Embora não se verifique o estabelecimento de indicadores de desempenho para a atividade

meio, a unidade, em sua reestruturação, está realizando os estudos e o planejamento de incluir indicadores de desempenho por fases de atendimento às demandas finalísticas, não possuindo, atualmente, parametrização de resultados.

Entretanto, foram muitos os avanços obtidos pela CGL em decorrência da normatização de procedimentos que viabilizaram maior dinamismo na concepção dos objetivos, bem como a reestruturação no fluxo processual das demandas, o que tornou mais célere a execução das mesmas. A título de exemplo podemos citar o suporte à implantação do Sistema Penitenciário, com a execução das demandas atinentes ao Departamento Nacional Penitenciário – DEPEN. Merece destaque, ainda, apoio administrativo à Secretaria Nacional de Segurança Pública – SENASP na aquisição de equipamentos e serviços para a execução dos XV Jogos Pan-Americanos e III Jogos Para-Pan-Americanos realizados no Rio de Janeiro e na implementação do programa de capacitação policial.

5. Desempenho operacional Em 2007 deu-se continuidade ao atendimento às diversas unidades administrativas deste

Ministério, bem como àquelas amparadas pelo Decreto nº 4.939/2003. Constata-se que durante o exercício foram realizadas 132 dispensas de licitação e 90 inexigibilidades. Para o exercício de 2008, é meta desta Coordenação-Geral reduzir as contratações por meio desses procedimentos, utilizando-se das ferramentas de planejamento para as ações da CGL, com vistas ao atendimento das demandas das diversas unidades.

Sob outro aspecto, a CGL sofreu um expressivo acréscimo das demandas na área de licitações em virtude do apoio logístico prestado à SENASP e ao DEPEN, porém a estratégia utilizada visou a economicidade nos procedimentos desempenhados e qualidade na execução dos serviços e nas aquisições. As modalidades Pregão Eletrônico com Registro de Preços foram

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bastante utilizadas, buscando celeridade na contratação, resultados satisfatórios e tendo um alcance das metas traçadas.

a) Comparativo de licitações realizadas Verifica-se que a Coordenação-Geral de Logística teve um acréscimo de 146,23% na

demanda de licitações no exercício de 2007 em comparação com o exercício de 2006. Ocorreu um considerável aumento na modalidade dispensa e em outras modalidades de licitação. Na modalidade pregão eletrônico o acréscimo foi de 500% e na modalidade registro de preços foi de 331,25%.

Nº MODALIDADE 2005 (Qtde) 2006 (Qtde)

2007 (Qtde)

1 concorrência 3 0 2 2 tomada de preços 1 3 4 3 convite 2 0 1 4 dispensa 145 127 132 5 inexigibilidade 20 9 90 6 pregão eletrônico 38 23 115 7 pregão presencial 54 15 21 8 anulada 1 2 4 9 registro de preços 16 16 53 10 suspensa 4 1 2 11 revogada 7 3 2 12 adesões registro de preços - - 87

TOTAL DE LICITAÇÕES 291 199 291

b) Contratos celebrados no exercício 2007 Foram celebrados neste exercício 417 novos contratos de diversos objetos. (Ver Quadro I

anexo)

c) Contratos prorrogados A CGL vem realizando novas licitações conforme demonstrado no quadro acima,

buscando assim melhores preços, preservando a qualidade nas aquisições e contratações de serviços para a Administração no estímulo à concorrência de mercado. Além das novas contratações, a CGL prorrogou 102 contratos durante o exercício de 2007. (Ver Quadro II anexo)

d) Contratos vigentes em 2007 em virtude da garantia Em 2007 estiveram em vigência 97 contratos firmados em exercícios anteriores. (Ver

Quadro III anexo)

e) Execução orçamentária O montante recebido pela Coordenação-Geral de Logística para orçamento de custeio e

capital foi de R$ 86.543.776,92. Desse valor, foram empenhados 99,60%, que correspondem a R$ 86.206.168,65. Do valor total empenhado, 69,64%, que correspondem a R$ 60.038.248,27, foram gastos com serviços de terceiros – Pessoa Jurídica (Natureza de Despesa final 39), conforme demonstrado:

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DEMONSTRATIVO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA – 2007 COORDENAÇÃO-GERAL DE LOGÍSTICA

UNIDADES DOTAÇÃO RECEBIDA % VALORES

EMPENHADOS % SALDOS DE DOTAÇÃO % VALORES

PAGOS % SALDO DE EMPENHO A PAGAR

%

(A) (A) (B) (B/A) C=(A-B) (C/A) (D) (D/B) E=(B-D) (E/B) Coordenação-Geral de Logística 86.543.776,92 86.206.168,65 99,61% 337.608,27 0,39% 68.820.068,13 79,83% 17.386.100,52 20,17%

Gabinete do Ministro 479.826,62 479.826,62 100,00% 0,00 0,00% 479.826,62 100,00% 0,00 0,00%

Secretaria de Direito Econômico 2.356.308,01 2.356.288,34 100,00% 19,67 0,00% 1.744.209,65 74,02% 612.078,69 25,98%

Secretaria da Reforma do Judiciário 1.675.216,82 1.675.216,82 100,00% 0,00 0,00% 1.056.760,45 63,08% 618.456,37 36,92%

Diretoria de Programa 5.930.365,23 5.930.365,23 100,00% 0,00 0,00% 2.283.871,58 38,51% 3.646.493,65 61,49%

Departamento Recuperação de Ativos e Cooperação Jurídica Internacional 460.682,02 460.682,02 100,00% 0,00 0,00% 411.183,96 89,26% 49.498,06 10,74%

Conselho Administrativo de Defesa Econômica 34.315,00 34.298,83 99,95% 16,17 0,05% 34.232,72 99,81% 66,11 0,19%

Departamento Penitenciário Nacional 110.000,00 110.000,00 100,00% 0,00 0,00% 106.709,32 97,01% 3.290,68 2,99%

Secretaria Nacional de Justiça 1.993.147,77 1.988.147,50 99,75% 5.000,27 0,25% 1.363.456,62 68,58% 624.690,88 31,42%

Consultoria Jurídica 38.591,86 38.591,86 100,00% 0,00 0,00% 34.680,14 89,86% 3.911,72 10,14%

Secretaria de Assuntos Legislativos 877.209,55 877.209,55 100,00% 0,00 0,00% 871.709,02 99,37% 5.500,53 0,63%

Secretaria Nacional de Segurança Pública 3.896.300,47 3.894.720,52 99,96% 1.579,95 0,04% 3.011.722,94 77,33% 882.997,58 22,67%

Defensoria Pública da União 520.643,90 520.643,90 100,00% 0,00 0,00% 202.454,46 38,89% 318.189,44 61,11%

Departamento Nacional de Trânsito 431.423,19 431.187,82 99,95% 235,37 0,05% 402.791,92 93,41% 28.395,90 6,59%

Secretaria Especial de Políticas de Promoção da Igualdade Racial 2.896.852,30 2.881.390,98 99,47% 15.461,32 0,53% 2.650.114,59 91,97% 231.276,39 8,03%

Fundo Penitenciário Nacional 3.612.571,48 3.608.817,96 99,90% 3.753,52 0,10% 3.314.408,90 91,84% 294.409,06 8,16%

Fundo Nacional de Segurança Pública 393.821.478,74 393.584.802,22 99,94% 236.676,52 0,06% 350.328.885,37 89,01% 43.255.916,85 10,99%

Fundo de Defesa dos Direitos Difusos 104.748,44 104.748,44 100,00% 0,00 0,00% 32.476,05 31,00% 72.272,39 69,00%

Secretaria Especial dos Direitos Humanos 75.000,00 75.000,00 100,00% 0,00 0,00% 75.000,00 100,00% 0,00 0,00%

TOTAL GERAL 505.858.458,32 100,00% 505.258.107,26 100,00% 600.351,06 100,00% 437.224.562,44 100,00% 68.033.544,82 100,00%

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f) Serviços gerais A CGL, por meio da COSEG, é responsável por toda a pesquisa de preços dos processos

de compra e de serviços a serem contratados através das diversas modalidades de licitação pública, ainda se incumbe das áreas de almoxarifado e patrimônio. Abaixo, um demonstrativo das ações realizadas por aquela Coordenação:

SERVIÇOS / ATIVIDADES COSEG - 2007 DESCRIÇÃO QUANTIDADE processos instruídos 322 dispensas de licitação 132 inexigibilidade de licitação 90 empresas punidas 13 demandas do almoxarifado 3.324.67 acervo patrimonial 125.200

• Almoxarifado

O recebimento, a conferência, os registros, a classificação, a armazenagem e a distribuição dos materiais em estoque foram realizadas pelo Setor de Almoxarifado mediante solicitações das diversas áreas do Ministério da Justiça e órgãos vinculados. Outras atividades relevantes para o Órgão dizem respeito ao controle e atualização dos materiais de consumo, bem como a apropriação de todas as despesas relativas às aquisições no Sistema Integrado de Administração Financeira – SIAFI.

No que tange às movimentações de materiais de consumo, conforme as Requisições de Material de Consumo – RMC registradas no período, tem-se:

DEMONSTRATIVO DE MATERIAL DE CONSUMO ANUAL - 2007 CONTA ESPECIFICAÇÃO QUANTIDADES 1 Combustíveis e Lubrificantes Automotivos 2.500 l 16 Materiais de Expediente 242.047 17 Materiais de Processamento de Dados (Cartuchos e Toners) 3.826 17 Materiais de Processamento de Dados (outros diversos) 22.062 19 Materiais de Acondicionamento e Embalagens 7.653 21 Materiais de Copa e Cozinha 2.823 22 Materiais de Limpeza de Produtos Higiênicos 876 24 Materiais para manutenção de Bens Imóveis 16.585 25 Materiais para manutenção de Bens Móveis 446 26 Materiais elétricos 3.886 29 Materiais para Áudio, Vídeo e Foto 2.712 30 Materiais para Comunicação 3.869 36 Materiais hospitalares 12.271 39 Materiais para manutenção de veículos 10.250 42 Ferramentas 456 50 Bandeiras, Flâmulas e insígnias 205

• Patrimônio

A CGL tem buscado melhorar sua estrutura em direção às condições ideais para o desenvolvimento das atividades a si atribuídas. A atuação do Setor de Patrimônio é vital para que se dê a correta fiscalização e a gerência dos bens e materiais permanentes do Ministério, de forma concreta e definitiva. As principais atividades realizadas por aquele Setor, no exercício de 2007, estão registradas no quadro demonstrativo abaixo:

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QUANTIDADE ATIVIDADE 109.742 Bens movimentados

Termos Responsabilidade emitidos 401 Termos referentes a transferência de responsabilidade 6.824 6.423 Termos referentes a movimentação de bens

5.212 Bens doados 667 Termos de Doação

Bens tombados e cadastrados 77.621 Bens adquiridos por compra 4.025 Bens adquiridos por compra extra-orçamentária 0 Bens adquiridos por cessão 2.074 Bens adquiridos por doação

83.743

23 Bens adquiridos por avaliação Autorizações de saída de bens 26 Para conserto 202 Para serviços externos 27 Para transferência de Estado 35 Para manutenção 2 Para empréstimo 0 Para orçamento

292

0 Para reforma 48 Memorandos emitidos 3.120 ETR - Encaminhamento de Termos de Responsabilidade

• Marcenaria

Relevantes foram os serviços prestados pela área de marcenaria na restauração do mobiliário em geral passível de recuperação, promovendo reformas, consertos, montagens, desmontagens e fixações, além da confecção de pequenas peças cujas demandas procedem das diversas áreas do Ministério e são feitas sob medida, de modo a conferir o melhor aproveitamento do espaço físico disponível. Os principais serviços são a seguir detalhados:

DEMONSTRATIVO DE BENS MÓVEIS RECUPERADOS PELA MARCENARIA - 2007 MATERIAL REFORMA CONSERTO CONFECÇÃO MONTAR DESMONTAR FIXAR MESA 23 26 0 6 6 0 GAVETEIRO 0 3 0 0 0 0 GAVETAS 0 0 0 0 0 0 QUADRO 1 6 18 3 0 9 ARMÁRIO 3 3 0 0 0 0 PRATELEIRA 0 0 0 0 0 0 CADEIRAS 0 0 0 0 0 0 SOFÁ 0 0 0 0 0 0 APOIO PARA TECLADO 0 0 30 0 0 0

APOIO PARA PÉS 0 0 80 0 0 0

PORTA 0 6 0 0 1 0 BALCÃO 0 0 0 0 1 0 BANQUINHO 0 0 0 0 0 0 BIOMBO 0 0 0 0 0 0 SUPORTE PARA CPU 0 0 0 0 0 0

CARRINHO 0 0 0 0 0 0 CABIDEIRO 0 0 22 0 0 0

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DEMONSTRATIVO DE BENS MÓVEIS RECUPERADOS PELA MARCENARIA - 2007 MATERIAL REFORMA CONSERTO CONFECÇÃO MONTAR DESMONTAR FIXAR CAIXA 0 0 0 0 0 0 PAINEL 0 0 0 0 0 0 ESTUFA 0 0 0 0 0 0

TOTAL 27 44 150 9 8 9

• Engenharia

Atuando conjuntamente com as empresas contratadas para os serviços de manutenção predial, instalação e reforma de persianas, montagem e desmontagem de divisórias, registraram-se inúmeras ordens de serviço, com atendimento integral pelo Setor de Engenharia, enquanto outros projetos e serviços estão em execução e alguns aguardando sua realização.

Abaixo, registram-se alguns importantes projetos nas três formas mencionadas (executados, em execução e a executar), conduzidos pelo Setor de Engenharia, a saber:

PRINCIPAIS REFORMAS, OBRAS E SERVIÇOS EXECUTADOS EM 2007

UNIDADE (Órgão) PROJETO LOCAL (Edifício e Andar)

Restaurante Reforma geral nas instalações físicas do restaurante do MJ com substituição de forros, pisos, luminárias, azulejos, bancadas, louças sanitárias, metais e mobiliário.

2º subsolo Anexo II

Reestruturação dos layouts da Consultoria Jurídica e SAL, no 2º andar do Sede, para acomodação do Gabinete da Comissão de Anistia.

2º andar do Sede - sala 200 Comissão de Anistia

Adequação de layout e remanejamento e confecção de divisórias, armários e mesas.

térreo e 2º andar do Anexo II - salas T3, 214, 216, 217, 218, 220 e 222

Consultoria Jurídica Reestruturação do layout da Consultoria Jurídica, no 2º andar do Sede, para acomodação do Gabinete da Comissão de Anistia. Troca de piso no Gabinete do Consultor.

2º andar do Sede - salas 206, 209, 211, 218-A, 220, 226 e 228.

Secretaria de Assuntos Legislativos - SAL

Reestruturação do layout da SAL, no 2º andar do Sede, para acomodação do Gabinete da Comissão de Anistia.

2º andar do Sede - salas 204 e 205


3º e 4º andares do Sede - salas 318, 428, 430 e 432

Secretaria Nacional de Justiça - SNJ


5º andar do Anexo II - sala 502


3º andar do Sede - sala 324 Secretaria de Reforma do Judiciário - SRJ


6º andar do Anexo II - salas 603 e 605


2º, 5º e 6º andares do Anexo II - salas 204, 207, 209, 506, 508, 510, 512, 604, 604-A

Secretaria Especial de Diretos Humanos - SEDH (PR)


térreo, 3º e 4º andares do Sede - salas s/nº no Salão Negro, 301, 405, 418, 422 e 424

Departamento Penitenciário - DEPEN - Inteligência

Reforma geral nas instalações físicas com substituição de piso, luminárias, confecção de armários e divisórias.

1º subsolo do Anexo II

136



Adequação de layout e remanejamento e confecção de divisórias, armários e mesas. Pintura de teto e parede e troca de luminárias.

5º e 6º andares do Anexo II - salas 505, 507, 509, 601, 610, 611-A, 613, 615, 617, 619, 620, 621, 623, 625, 627, 635

Departamento Penitenciário - DEPEN


3º andar do Sede - salas 303 e 305

Coordenação Geral de Recursos Humanos - CGRH


4º andar do Anexo II - salas 402, 405, 407, 409, 411, 413, 415, 417 e 419

Gabinete do Ministro - GM

Adequação de layout e remanejamento e confecção de divisórias, armários e mesas. Pintura de teto.

4º andar do Sede - salas 400, 412, 413, 415, 436, 438

Departamento Nacional de Trânsito - DENATRAN

Adequação de layout e remanejamento e confecção de divisórias, armários e mesas. Pintura de parede e teto.

5º andar do Anexo II - salas 514, 516, 518, 523 e 525

Adequação de layout e remanejamento e confecção de divisórias, armários e mesas. Pintura de parede e teto e troca de luminárias.

2º subsolo Anexo II - LIMPEZA

Adequação de layout e remanejamento e confecção de divisórias, armários e mesas. Pintura de parede e teto e troca de luminárias.

1º e 2º andares do Anexo I - salas 100, 101, 102, salas do Gab. CGL

Coordenação Geral de Logística - CGL


2º Subsolo do Sede - NUTEL

Arquivo Central - CDI Adequação de layout e remanejamento e confecção de divisórias, armários e mesas.

SIG

PRINCIPAIS REFORMAS, OBRAS E SERVIÇOS EM EXECUÇÃO EM 2007


Espaço do Servidor - 2ª etapa

Reforma geral nas instalações físicas com substituição de pisos e luminárias, pintura de teto e parede. Confecção de divisórias e armários. Ampliação e reforma geral dos banheiros.


DPGU Reforma geral nas instalações físicas com substituição de pisos e luminárias, pintura de teto e parede. Confecção de divisórias e armários.


PRINCIPAIS REFORMAS, OBRAS E SERVIÇOS A SEREM EXECUTADOS EM 2008


Anexo III Projeto de Construção do Anexo III Terreno N2

Salão Negro Revitalização do piso, substituição de forro e luminárias. Térreo do Sede

Centro de Memória da Imigração no Brasil - CMIB

Implementação do projeto do CMIB. Térreo do Sede

Esquadrias dos edifícios do MJ

Projeto de recuperação e substituição das esquadrias Edifícios Sede e Anexos I e II

Instalações elétricas Reforma das instalações elétricas Edifícios Sede, Anexos I e II

Banheiros Reforma dos banheiros e instalações hidrossanitárias Edifícios Sede e Anexo II

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Garagens Pintura e demarcação de vagas das garagens Edifícios Sede e Anexo II

Caixas d'água Limpeza e impermeabilização das caixas d'água Edifícios Sede e Anexos I e II

Ar condicionado Elaboração de Projeto Executivo de modernização do sistema de ar condicionado do Sede para posterior licitação

Edifício Sede

Instalações de prevenção e combate a incêndio

Elaboração de Projeto Executivo de modernização do sistema de prevenção e combate a incêndio e para posterior licitação

Edifícios Sede, Anexos I e II

Laje do privativo do Ministro

Impermeabilização da laje do privativo do Ministro Edifício Sede









Segue abaixo o Plano de Providências respondido pela CGL a respeito das contas examinadas pelo Relatório nº 189574/2007. Sobre este aspecto, a CGL encontra-se no aguardo do pronunciamento da CGU. PLANO DE PROVIDÊNCIAS - Exercício 2006 Unidade Examinada: COORDENAÇÃO-GERAL DE LOGÍSTICA – CGL Relatório nº: 189574 1 Item do Relatório de Auditoria: 2.1.1.1 CONSTATAÇÃO: Indicação indevida de nota de empenho em cláusula contratual. 1.1 Recomendação: Atentar para a indicação da informação correta na cláusula dos créditos orçamentários quando da assinatura dos contratos da CGL, relativamente à classificação da despesa, em atendimento ao inciso V do Art. 55 da Lei n°. 8.666/93 e, para o caso específico, providenciar o acerto de lançamento contábil da despesa. 1.2 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação:

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(1) Concordo. 1.3 Providências a serem Implementadas: A situação foi regularizada por meio do Primeiro Termo Aditivo e posteriormente foram feitos os acertos contábeis de classificação da despesa na rubrica correta, ou seja, 339039. (Doc. 1) 1.4 Prazo limite de implementação: IMPLEMENTADO 2 Item do Relatório de Auditoria: 2.1.1.2 CONSTATAÇÃO: Existência de saldo de empenho sem a existência de despesas para liquidação. 2.1 Recomendação: Abster-se de emitir documentos orçamentários, ou seja, notas de empenho, quando não existirem as despesas efetivas por força de compromisso assumido por contrato para liquidação e o pagamento, atentando para o contido no art. 25 do Decreto nº. 93.872/86. 2.2 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação: (1) Concordo. 2.3 Providências a serem Implementadas: Recomendação acatada, promovida por meio da anulação da Nota de Empenho para o qual não havia despesa relacionada. A situação apontada decorreu de registro indevido de Nota de Empenho em Cláusula de Contrato, situação pontual, cujo fato já fora devidamente regularizado. (Doc. 2) 2.4 Prazo limite de implementação: IMPLEMENTADO 3 Item do Relatório de Auditoria: 2.1.1.3 CONSTATAÇÃO: Pendência na comprovação do atendimento de recomendação contida no Relatório de Avaliação de Gestão nº 174787, do exercício de 2005, referente à falta de recolhimento, por parte de servidor, do valor da complementação da passagem aérea da classe econômica para a classe executiva. 3.1 Recomendação: Reitera a recomendação contida no item 4.1.1.1, alínea "f" do Relatório de Avaliação de Gestão nº 174787, do exercício de 2005, no sentido de que o referido servidor recolha aos cofres públicos a quantia recebida indevidamente. 3.2 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação: (3) Discordo 3.3 Providências a serem Implementadas: Concluída a analise detalhada dos autos, em decorrência de manifestação técnica da Consultoria Jurídica deste Ministério, esta Coordenação-Geral reitera o posicionamento adotado, ou seja, pela legalidade da restituição do valor a título de complementação da passagem aérea da classe econômica para a classe executiva. 3.4 Prazo limite de implementação: Não Aplicável. 4 Item do Relatório de Auditoria: 3.1.1.1 CONSTATAÇÃO: Impropriedades na aplicação de Suprimento de Fundos. 4.1 Recomendação: a) Observar o descrito no subitem 11.4.6 da Macrofunção nº 02.11.21, do Manual SIAFI, que menciona como componente da prestação de contas do suprimento de fundos o extrato da conta bancária discriminando todo o período de utilização, quando se tratar de suprimento de fundos concedido por meio de conta bancária, com vistas a subsidiar a análise dos processos de prestação de contas. b) Observar o descrito no subitem 8.2 da Macrofunção nº 02.11.21, do Manual SIAFI, onde consta que o prazo máximo para aplicação do suprimento de fundos será de até 90 dias a contar da data do ato de concessão do suprimento de fundos. c) Adotar medidas no sentido de orientar o suprido a não utilizar recursos próprios com o objetivo de adquirir materiais de consumo e contratar serviços de terceiros para a Administração Pública, haja vista a falta de amparo legal.

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4.2 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação: (1) Concordo. 4.3 Providências a serem Implementadas: Foram disponibilizadas novas orientações aos supridos, quanto à correta utilização da modalidade de utilização de recursos, por meio da entrega, no ato de concessão de Suprimentos de Fundos, de Cartilha contendo orientações básicas sobre a correta utilização dessa modalidade. (Doc. 3) 4.4 Prazo limite de implementação: IMPLEMENTADO. 5 Item do Relatório de Auditoria: 3.1.1.2 CONSTATAÇÃO: Ausência de comprovação de atendimento de recomendação contida no Relatório de Avaliação de Gestão nº 174787, exercício de 2005, relativa à impropriedade na aplicação de suprimento de fundos. 5.1 Recomendação: Implementar e comprovar o atendimento à recomendação quanto ao recolhimento, ao Erário, por parte do suprido, dos valores das despesas impugnadas. 5.2 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação: (1) Concordo 5.3 Providências a serem Implementadas: O suprido efetuou o recolhimento das despesas no Banco do Brasil, no valor de R$ 440,00, conforme comprovante anexado. (Doc. 4) 5.4 Prazo limite de implementação: IMPLEMENTADO. 6 Item do Relatório de Auditoria: 3.3.1.1 CONSTATAÇÃO: Ausência de desconto do IRPJ dos pagamentos efetuados à empresa DIEPRESSE Editorial Ltda. 6.1 Recomendação: Consultar o Site Oficial da Secretaria da Receita Federal - SRF, na Internet, com vistas a verificar a situação dos credores, bem como, implementar processos efetivos de controle interno com o propósito de suprimir a falha apontada, atentando, quando dos pagamentos, para os dispositivos da Instrução Normativa nº. 480/2004 da SRF, devendo também ser apresentada cópia dos documentos comprobatórios da retenção/recolhimento do IRPJ sobre os pagamentos já efetuados, o que será objeto de confirmação em trabalhos futuros da CGU a serem realizados na Unidade. 6.2 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação: (1) Concordo. 6.3 Providências a serem Implementadas: Foi realizado o recolhimento em atraso, no valor de R$ 12.413,06, conforme DARF nº 2007DF902058. (Doc. 5). 6.4 Prazo limite de implementação: IMPLEMENTADO. 7 Item do Relatório de Auditoria: 3.3.2.1 CONSTATAÇÃO: Pagamento de obrigações com cópias xerográficas das notas fiscais. (Processo nº. 08008.002078/2004-32). 7.1 Recomendação: Abster-se doravante de efetuar pagamentos sem a apresentação dos documentos fiscais originais pertinentes, como forma de atender ao item C do parágrafo 2º do art. 36 do Decreto nº. 93.872/86. 7.2 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação: (1) Concordo. 7.3 Providências a serem Implementadas: Procederemos de acordo com as recomendações propostas, ressaltando que foram apensados nos autos do processo financeiro, as respectivas notas fiscais originais, saneando a falha apontada.

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7.4 Prazo limite de implementação: IMPLEMENTADO. 8 Item do Relatório de Auditoria: 4.2.2.2 CONSTATAÇÃO: Impropriedades na utilização de veículos. 8.3 Recomendação: a) Não há recomendação para este item. b) Quando houver a necessidade de buscar/levar materiais e pessoas autorizadas no aeroporto, faça constar na Guia de Movimentação de Veículos Oficiais a indicação expressa da natureza da saída, a fim de que os órgãos de controle interno e externo possam certificar a legalidade da movimentação dos usuários. c) Abstenha-se de utilizar nas Guias de Movimentação e Veículos Oficiais a expressão "diversos", a fim de se evitar o descumprimento do subitem 8.4.1 da Instrução Normativa/MARE nº 9/94. 8.4 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação: (1) Concordo. 8.5 Providências a serem Implementadas: Procederemos de acordo com as recomendações propostas, ao mesmo tempo em que foram expedidas novas orientações ao Setor de Transportes, recomendando o fiel preenchimento da guia de movimentação de veículos. 8.6 Prazo limite de implementação: IMPLEMENTADO 9 Item do Relatório de Auditoria: 5.3.1.1 CONSTATAÇÃO: Impropriedades nos processos de concessão e pagamento de diárias. 9.3 Recomendação: "a" e "c") Atentar para o correto preenchimento e organização das PCDS, observando a legislação específica e procurar seguir um critério único de registro das diárias com percurso nacional e internacional. "b" e "d") Efetuar um controle mais consistente dos ressarcimentos de diárias, providenciando o recolhimento, quando for o caso de restituição de diárias, dentro do prazo de 5 dias contados da data do retorno do servidor, conforme estabelece o Art. 7º do Decreto nº 5992, de 19.12.2006, bem como anexar os comprovantes das restituições nas PCDs correspondentes e evitar rasurar o preenchimento das PCDS. e) Aplicar fidedignamente o § único do art. 1º do Decreto 3.643/2000, e rever as diárias internacionais pagas, e conforme o caso, providenciar o ressarcimento daquelas pagas a maior. f) Providenciar o ressarcimento dos vales alimentação pagos a maior na PCD 1648/2006. "g" e "j") Aprimorar o planejamento para aquisição das passagens com a tempestividade necessária de modo a haver uma melhor correspondência com o período autorizado para o afastamento. i) Anexar à PCD cópia do comprovante de participação, uma vez que o descumprimento dessa obrigação configura a não comprovação da viagem, ficando o beneficiário sujeito à devolução dos valores referentes às diárias e passagens recebidas, acrescidos de atualização monetária, em conformidade com o art. 3º da Portaria MPOG nº 98, de 16.07.2003, combinado com o disposto nas Normas de Serviço EO-01-A e EO-02-A, de 05.08.1998, do Ministério da Justiça. 9.4 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação: (1) Concordo. 9.5 Providências a serem Implementadas: No que se refere aos itens “a” “b” “c” “d” “g” “i” e “j” do referido item do relatório as recomendações serão implementadas tempestivamente. Quanto ao item “e”, esta Coordenação-Geral estará promovendo o levantamento dos processos de concessão de diárias internacionais e os respectivos resultados serão apresentados mediante relatório. No que se refere ao item “f”, foi confirmada divergência nos valores descontados a título de auxílio-alimentação, sendo gerada GRU que se encontra pendente de recolhimento. (Doc. 6)

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9.6 Prazo limite de implementação: Em andamento. 10 Item do Relatório de Auditoria: 6.1.1.1 CONSTATAÇÃO: Exigência de Certidão/Atestado/Declaração não prevista na Lei nº. 8.666/93 e emissão de empenho com valor simbólico. 10.3 Recomendação: "a" e "b") Não há recomendações para estes itens. d) Abster-se de exigir em edital a apresentação de Declaração expedida por sindicatos patronais ou de empregados, haja vista que o Tribunal de Contas da União entende que eles não são entidades profissionais nem a estas se equivalem (Fonte: Livro Licitações & Contratos - Orientação Básicas - TCU 2ª Edição -2003, Fls. 77). "c", "e", e "f") Quando das especificações em relação à qualificação técnica e econômica das empresas licitantes, limite-as tão somente às elencadas no art. 30 e 31 da Lei n° 8.666/93, haja vista seu caráter exaustivo, bem como cumpra o art. 37, inciso XXI, da Constituição Federal e justifique adequadamente o ato, em obediência ao princípio da motivação na Administração Pública, quando houver necessidade de exigências advindas de leis especiais, previstas no art. 30, inciso IV, da Lei n° 8.666/93, haja vista o entendimento firmado pelo Tribunal de Contas da União no item 9.2.2.1 do Acórdão n.º 2.783/2003 - TCU - Primeira Câmara. g) Não há recomendação em razão de ter sido acatada a justificativa apresentada. h) Promova por meio da celebração de termo aditivo a alteração da cláusula que trata da atualização financeira utilizando a seguinte fórmula: EM = N x VP x I Onde: EM = Encargos Moratórios N = Número de dias entre a data prevista para o pagamento e a do efetivo pagamento VP = Valor da parcela a ser paga I = Índice de compensação financeira, assim apurado: I = (TX/100) 365 10.4 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação: (1) Concordo. 10.5 Providências a serem Implementadas: No que se refere aos itens “c” “d” “e” e “f” do referido relatório as recomendações serão implementadas tempestivamente. No que se refere ao item “h”, restaram comprometidos a elaboração de termo aditivo para alteração da cláusula de atualização financeira, por motivo de realização de novo certame licitatório, haja vista que a vigência do Contrato se expira em 30 de dezembro de 2007, com impossibilidade de prorrogação. 10.6 Prazo limite de implementação: Implementado 11 Item do Relatório de Auditoria: 6.1.1.2 CONSTATAÇÃO: Impropriedade na realização do Pregão nº. 105/2005. 11.3 Recomendação: a) Abster-se de enquadrar como pregão eletrônico a contratação de serviços de engenharia. b) Faça exigências de documentação ou procedimentos referente às fases de habilitação e de Proposta, de forma clara e objetiva, relacionando-os nominalmente e individualizados. c) Observar as condições previstas no Inciso X do art. 6º da Lei nº. 8.666/93, quando da elaboração de Projeto Básico, evitando inserir nos informações que devem estar contidas apenas no Edital. d) Publicar e fazer constar do processo o aviso de edital de chamamento ao pregão no Diário Oficial da União - DOU, em atenção às determinações constantes alínea "a", inciso I, art. 17 e inciso XII do art. 30 do Decreto nº. 5.450/2005. e) Compor o processo com os originais da Proposta ou cópia devidamente autenticada dos documentos de habilitação da empresa consagrada vencedora do certame, conforme previsto no item 10.2 do edital e no § 3º art. 25 do Decreto nº.

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5.450/2005. Em relação ao processo examinado, fazer constar os originais dos documentos de habilitação da empresa vencedora, para futura análise da Auditoria. f) Promover a desclassificação das empresas que apresentam suas propostas em desconformidade com as exigências constantes do edital e Termo de Referência/Projeto Básico, em especial quanto à comprovação de capacidade técnica, em atenção às disposições dos artigos 41 e 44, § 1º, ambos da Lei nº 8.666/93. "g" e "h") Apresentar as razões para a Planilha Orçamentária que compõe o edital do Pregão nº. 105/2005 como Anexo I-B, estar em desacordo com o Projeto Executivo elaborado pela empresa R-7 Engenharia, acrescentando a informação se as empresas licitantes tiveram acesso ao Projeto Executivo, quando da realização da licitação, bem como tomar medidas efetivas para sanar impropriedades desta natureza, haja vista que a Unidade poderia ter averiguado a divergência entre as Planilhas orçamentárias anexadas ao Edital e o Projeto Executivo. 11.4 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação: (3) Discordo. A Unidade mantém o posicionamento anterior, no que se refere à inexistência de divergência entre as planilhas verificadas. Ademais, independente do posicionamento adotado, o presente processo será objeto de reexame. 11.5 Providências a serem Implementadas: Reexame do processo. 11.6 Prazo limite de implementação: Em andamento. 12 Item do Relatório de Auditoria: 6.1.1.3 CONSTATAÇÃO: Impropriedades em processo licitatório para aquisição de equipamentos de segurança. 12.3 Recomendação: a) Apresentar novos elementos que justifiquem a necessidade do DEPEN em equipar as penitenciárias federais com equipamentos de detecção de agentes de guerra química e de produtos químicos industriais tóxicos. b) Enquanto pendente de esclarecimento sobre as questões levantadas na alínea anterior, suspender novas aquisições desses detectores. c) Apresentar e fazer constar do processo, informações conclusivas da Unidade, sobre a necessidade de os operadores dos equipamentos, em real situação de contato com as substâncias químicas, necessitarem de vestimenta especial, em razão da letalidade de tais substâncias. d) Abster-se de prever condições restritivas nos editais de licitação, a exemplo da especificação de bens com características únicas de um produto e/ou marca e com exigência de atestados de capacidade técnica. e) Não há recomendação para este item. f) Solicitar a manifestação da Consultoria Jurídica do Ministério da Justiça sobre a compatibilidade dos atestados de capacidade técnica apresentados pela empresa e a exigência prevista no edital. g) Não há recomendação para este item. 12.4 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação: (2) Concordo parcialmente 12.5 Providências a serem Implementadas: Procederemos de acordo com recomendações propostas no que se refere ao item “b” e “d” do relatório; No que se refere aos itens “a” e “c” do relatório, não há manifestação pelo acréscimo de novas informações; No que se refere ao item “f” do relatório, o referido processo será submetido à manifestação técnica da Consultoria Jurídica deste Ministério, conforme recomendação. 12.6 Prazo limite de implementação: Condicionados aos resultados apurados. 13 Item do Relatório de Auditoria: 6.1.2.1 CONSTATAÇÃO: Impropriedades detectadas na formalização do Pregão Presencial nº. 025/2005. 13.3 Recomendação:

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a) Abster-se de exigir Atestados que possam restringir o caráter competitivo da licitação, em atendimento ao art. 30 da Lei nº. 8.666/93. b) Abster-se de utilizar o número de laudas para justificar a necessidade de caracterização das solicitações de serviços de tradução em caráter Normal, Urgente ou Urgentíssimo, situação que pode vir a onerar o valor final da contratação. 13.4 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação: (3) Discordo A Unidade se posiciona no sentido contrário à recomendação proposta, haja vista que os critérios de caracterização de enquadramento dos serviços de tradução em caráter Normal, Urgente ou Urgentíssimo extrapola a competência do Ministério da Justiça, no caso concreto, restrito à Junta Comercial de Brasília. 13.5 Providências a serem Implementadas: Não há. 13.6 Prazo limite de implementação: Não aplicável. 14 Item do Relatório de Auditoria: 6.1.2.2 CONSTATAÇÃO: Exigência no Projeto Básico de qualificação técnico- operacional com quantidades restritivas ao caráter competitivo. 14.3 Recomendação: a) Ao realizar licitação para a contratação de serviços de engenharia, limitar as exigências de qualificação técnico-operacional a percentuais razoáveis, evitando restrições indevidas à competitividade do certame, observando-se o princípio de exigências mínimas para garantir a segurança para a Administração Pública, conforme determinação contida no art. 37, inciso XXI, da Constituição Federal. b) Observar nos próximos certames as recomendações formuladas pela Consultoria Jurídica/MJ, a fim de que a mesma possa chancelar as minutas de edital e de contratos que lhes são encaminhadas previamente para apreciação. 14.4 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação: (1) Concordo. 14.5 Providências a serem Implementadas: Procederemos de acordo com as recomendações propostas. 14.6 Prazo limite de implementação: Implementado. 15 Item do Relatório de Auditoria: 6.2.1.1 CONSTATAÇÃO: Falta de indicação do crédito orçamentário na cláusula contratual. 15.3 Recomendação: Cumprir o que estabelece o art. 14 e o inciso V do art. 54 da Lei nº. 8.666/93. 15.4 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação: (1) Concordo. 15.5 Providências a serem Implementadas: Procederemos de acordo com as recomendações propostas. 15.6 Prazo limite de implementação: Implementado. 16 Item do Relatório de Auditoria: 6.2.1.2 CONSTATAÇÃO: Utilização de créditos orçamentários em desacordo com a previsão do contrato. 16.3 Recomendação: Cumprir o que estabelece o art. 14 e o inciso V do art. 54 da Lei nº. 8.666/93, quando da contratação e execução das despesas da Unidade. 16.4 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação: (1) Concordo.

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16.5 Providências a serem Implementadas: Procederemos de acordo com as recomendações propostas. 16.6 Prazo limite de implementação: Implementado. 17 Item do Relatório de Auditoria: 6.2.1.3 CONSTATAÇÃO: Descumprimento de recomendação formulada pela Consultoria Jurídica Inobservância de condições fixadas no contrato e no edital. 17.3 Recomendação: a) Observar, doravante, nos certames licitatórios as recomendações formuladas pela Consultoria Jurídica, a fim de evitar que os contratos firmados no âmbito desse órgão fiquem sem o necessário respaldo jurídico. b) Observar as condições estabelecidas nas Cláusulas contratuais, a fim de se evitar o descumprimento do art. 66 da Lei nº. 8.666/93. c) Não há recomendação para este item, vez que a unidade providenciou a sua retirada da planilha orçamentária. d) Não há recomendação para este item. e) Não há recomendação para este item, vez que a unidade providenciou a glosa do valor de R$ 960,96. f) Abster-se de alterar, no transcorrer dos certames, as regras estabelecidas no edital de suas licitações, especificamente com relação aos limites fixados previamente para os preços a serem ofertados pelos pretensos concorrentes, em obediência ao art. 41 da Lei nº. 8.666/93. 17.4 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação: (1) Concordo. 17.5 Providências a serem Implementadas: Procederemos de acordo com as recomendações propostas. 17.6 Prazo limite de implementação: Implementado. 18 Item do Relatório de Auditoria: 6.2.1.4 CONSTATAÇÃO: Impropriedades nos procedimentos de execução do Contrato nº. 36/2005, referente à prestação de serviços de telefonia móvel celular. 18.3 Recomendação: a) Fazer constar do Contrato nº. 36/2005 de item informando os percentuais de descontos ofertados pela empresa Tele Centro Oeste Celular Participações S/A, em sua proposta às fls. 353, em atenção às determinações previstas no inciso III, art. 55 da Lei nº 8.666/93. b) Compatibilizar a redação do contrato com os termos do Edital, Termo de Referência e minuta de contrato constante do certame, em atenção ao princípio da vinculação ao instrumento convocatório, em atenção aos termos do § 1º do art. 55 da Lei nº 8.666/93. c) Observar e limitar-se a execução dos serviços aos valores estabelecido em contrato. Recomenda-se, ainda, o acompanhamento sistemático do contrato visando evitar a execução de serviços sem a devida cobertura contratual e nos limites dos créditos concedidos, conforme previsto no art. 59 da Lei nº 4.320/64. d) Compor o processo com os expedientes envidados à empresa solicitando as correções dos valores das faturas e registrar neles que o atraso no pagamento em decorrência das correções das faturas não ensejara atualizações financeiras. “e” e “f”) Fazer constar do processo financeiro as notas fiscais/faturas das contas telefônicas do serviço móvel celular pós-pago, detalhadas e individualizadas por número de aparelho celular e das declarações que as ligações foram realizadas no interesse do serviço, com a identificação das ligações particulares e os respectivos comprovantes de ressarcimentos, em atenção às disposições da Portaria MJ nº. 388/2001.

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g) Restringir a execução do contrato ao objeto contratado, orientando os usuários de telefonia móvel celular, no Ministério da Justiça, de que as ligações de longa distância (LDN e LDI) não estão previstas na presente contratação. “h” e “i”) Fazer constar dos processos financeiros, quando do fornecimento dos cartões de créditos, sobre as quantidades, distribuições e controle efetuados sobre eles, com vista a dar transparência à despesa de telefonia da Unidade. j) Compor os processos financeiros com as informações necessárias ao conhecimento da real situação do processo, em face da falta de pagamento referente ao fornecimento dos cartões de crédito para os telefones pré-pagos e providenciar a imediata liquidação dos valores devidos. Quanto aos valores devidos a outras operadoras em razão da utilização de ligações de longa distância – LDN/LDI, informar quais as providencias adotadas pela Unidade para liquidar a questão. 18.4 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação: (1) Concordo. 18.5 Providências a serem Implementadas: Procederemos de acordo com as recomendações propostas. No que se refere à observação formulada, esta unidade julgou pertinente encaminhar expediente de ofício ao órgão regulador do sistema de telecomunicações – ANATEL para provocar sua manifestação. 18.6 Prazo limite de implementação: Implementado. 19 Item do Relatório de Auditoria: 6.2.2.2 CONSTATAÇÃO: Ausência de cláusulas essenciais em empenho com força de contrato e de comprovantes de recebimento do objeto. 19.3 Recomendação: a) Fazer constar das Notas de Empenhos com força de contrato as cláusulas essenciais, dispostas no art. 62, § 2º da Lei nº. 8666/93, devendo ser assinada pelo contratante e contratada. b) Nos casos em que não necessite de Fiscal de Contrato, efetuar o controle de recebimento do objeto contratual através de recibos que devem ser anexados ao processo. 19.4 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação: (1) Concordo. 19.5 Providências a serem Implementadas: Procederemos de acordo com as recomendações propostas. 19.6 Prazo limite de implementação: Implementado. 20 Item do Relatório de Auditoria: 6.2.2.3 CONSTATAÇÃO: Ausência de cláusulas essenciais em empenho com força de contrato e de comprovantes de recebimento do objeto. 20.3 Recomendação: a) Fazer constar nos empenhos com força de contrato as cláusulas essenciais em documento formal, assinado pelo contratante e contratada. b) Sempre que citar pesquisa de mercado ou verificação de preços no processo, inserir no mesmo os respectivos documentos. c) Nos casos em que não necessite de Fiscal de Contrato, efetuar o controle de recebimento do objeto contratual através de recibos que devem ser anexados ao processo. 20.4 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação: (1) Concordo. 20.5 Providências a serem Implementadas:

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Procederemos de acordo com as recomendações propostas. 20.6 Prazo limite de implementação: Implementado. 21 Item do Relatório de Auditoria: 6.2.2.4 CONSTATAÇÃO: Aquisição de materiais de informática com preços superiores aos da cotação de preços efetuada. 21.3 Recomendação: a) Melhorar o controle nas pesquisas de preços, de modo que, mesmo diante de alterações no termo de referência, as pesquisas de preços de produtos idênticos realizadas recentemente possam ser aproveitadas, e não descartadas. b) Não desconsiderar da comparação dos preços de mercado, determinada empresa, somente porque a sua matriz ou filial não encaminhou proposta, pois estas podem ter gerentes, interesses e propostas diferentes. c) Verificar a fidedignidade das declarações das empresas quanto ao sistema de pagamento de impostos adotado por elas, não apenas no SIAFI, mas também no site oficial da Receita Federal, na Internet, que contém as atualizações mais recentes quanto a este tipo de informação. 21.4 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação: (1) Concordo. 21.5 Providências a serem Implementadas: Procederemos de acordo com as recomendações propostas. 21.6 Prazo limite de implementação: Implementado. 22 Item do Relatório de Auditoria: 6.2.2.5 CONSTATAÇÃO: Impropriedades nos procedimentos de dispensa de licitação junto à empresa J. Firma Representações e Comércio Ltda. e no recebimento de material. 22.3 Recomendação: a) Abster-se de realizar despesas sem o devido fundamento legal, em atenção ao princípio da legalidade, sob pena de responsabilização e devolução ao erário do valor despendido. b) Atender às disposições do art. 14 e inciso I, § 7º do art. 15, ambos da Lei nº. 8.666/93, onde consta que nenhuma compra será feita sem a adequada caracterização de seu objeto. O projeto básico, o termo de referência ou outro instrumento utilizado pela administração, deverá trazer as especificações detalhadas dos materiais requeridos pelo setor solicitante. c) Compor o processo com a arte final (logomarca) utilizada nas canetas e pastas, com o objetivo de comprovar o atendimento ao interesse e a finalidade da despesa pública do serviço. d) Proceder ao recebimento dos materiais de acordo com o estabelecido na Instrução Normativa nº. 205/88 e fazer constar dos processos informações fidedignas quanto às datas e quantidades recebidas. e) Compor o processo com informações que justifiquem ou esclareçam a tomada de decisão por parte da Administração. f) Abster-se de autorizar a execução de serviços ou de compras sem a existência prévia de empenho e de receber materiais aos sábados, domingos e feriados ou fazer constar do processo autorização expressa para tal fim. 22.4 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação: (1) Concordo. 22.5 Providências a serem Implementadas: Procederemos de acordo com as recomendações propostas. 22.6 Prazo limite de implementação: Implementado. 23 Item do Relatório de Auditoria:

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6.2.2.6 CONSTATAÇÃO: Pendências na comprovação do atendimento de recomendação contida no Relatório de Avaliação de Gestão nº 174787, do exercício de 2005, referente a impropriedade na contratação de consultores por inexigibilidade de licitação. 23.3 Recomendação: Implementar e comprovar o atendimento à recomendação quanto a apresentação da autorização prevista na alínea "d", § 1º, art. 14 do Decreto nº 94.664, de 23.07.1987, ou proceder ao recolhimento ao Erário do valor pago à referida professora. 23.4 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação: (2) Concordo parcialmente. 23.5 Providências a serem Implementadas: Foi atendida a recomendação quanto ao pedido de esclarecimentos à Universidade de Brasília - UnB, pelo Ofício nº. 1816/2006-CGL/SPOA/SE/MJ, de 11.10.2006, sobre a situação de profissionais especialistas que elaboraram e coordenaram os trabalhos para a realização da oficina de conteúdos referenciais e estratégias de parcerias institucionais e políticas; tendo em vista o disposto na alínea “d”, inciso I, do art. 14, do Decreto nº. 94.664, de 23.07.1987, foi solicitada a manifestação da Universidade, no sentido de autorizar as referidas profissionais para colaboração esporádica, nos termos do dispositivo legal citado; as autorizações constam das Declarações assinadas pela Diretora de Graduação do Departamento de Serviço Social da Universidade de Brasília (Doc. 6). 23.6 Prazo limite de implementação: Implementado. 24 Item do Relatório de Auditoria: 6.2.3.1 CONSTATAÇÃO: Falta de atesto quando do pagamento de obrigações. 24.3 Recomendação: Apor, quando do recebimento dos bens ou serviços, a assinatura do responsável pelo atesto, visando a efetivação do estágio da liquidação das despesas, atendendo, assim, ao que estabelece o art. 36 do Decreto nº. 93.872/86. 24.4 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação: (1) Concordo. 24.5 Providências a serem Implementadas: Procederemos de acordo com as recomendações propostas. 24.6 Prazo limite de implementação: Implementado. 25 Item do Relatório de Auditoria: 6.2.3.2 CONSTATAÇÃO: Atesto de documento fiscal por servidor não habilitado. 25.3 Recomendação: Cumprir os preceitos do art. 67 da Lei nº. 8.666/93, designando formalmente o fiscal para o acompanhamento e o recebimento dos materiais objeto dos contratos. 25.4 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação: (1) Concordo. 25.5 Providências a serem Implementadas: Procederemos de acordo com as recomendações propostas. 25.6 Prazo limite de implementação: Implementado. 26 Item do Relatório de Auditoria: 6.2.4.1 CONSTATAÇÃO: Impropriedade nas alterações contratuais promovidas no Contrato nº. 04/2006, firmado com a empresa Megaluz Engenharia e Representações Ltda., por meio dos Primeiro e Segundo Termos Aditivos. 26.3 Recomendação:

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a) Abster de promover acréscimos ao objeto dos contratos licitados sob o regime de empreitada por preço global, ou quando não configurada e justificada a ocorrência de “eventuais eventos supervenientes, que pudessem elevar custos ou importar ônus imprevistos inicialmente”. b) Atender às recomendações/orientações expedidas pela Consultoria Jurídica ou fazer constar do processo expediente informando os motivos para o não atendimento, com a devida argumentação e fundamentação legal, e, neste caso, juntar ao processo a documentação relativa ao SICAF e CADIN e a informação quanto à existência de disponibilidade financeira. c) Juntar ao processo a nota de empenho utilizada para a cobertura das despesas relativas à alteração do valor do contrato, promovidas pelo 1º Termo Aditivo. d) Atentar aos prazos para publicação dos extratos de contratos e termos aditivos no Diário Oficial da União, conforme previsto no Parágrafo Único do art. 61 da Lei nº. 8.666/93. 26.4 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação: (1) Concordo. 26.5 Providências a serem Implementadas: Recomendações implementadas, documentos apensados aos autos. (Doc. 7) 26.6 Prazo limite de implementação: _____ /_____ / _____ 27 Item do Relatório de Auditoria: 6.2.4.2 CONSTATAÇÃO: Impropriedade nos procedimentos de alterações contratuais promovidas no Contrato nº. 36/2005, celebrado com a empresa Tele Centro Celular Participações, por meio dos Primeiro e Segundo Termos Aditivos. 27.3 Recomendação: a) Atender as recomendações/orientações expedidas pela Consultoria Jurídica ou fazer constar do processo expediente informando os motivos para o não atendimento, com a devida argumentação e fundamentação legal, e juntar ao processo a documentação relativa ao SICAF e CADIN. b) Fazer constar do processo informação sobre a existência de crédito fazer face aos serviços acrescidos por meio do 1º Termo Aditivo. c) Fazer constar das cláusulas de termo aditivo e contrato, referência correta quanto ao número da nota de empenho para cobertura dos serviços. d) Cumprir os prazos para publicação dos extratos de contrato e termo aditivo, conforme previstos no Parágrafo Único do art. 61 da Lei nº. 8.666/93. 27.4 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação: (1) Concordo. 27.5 Providências a serem Implementadas: Procederemos de acordo com as recomendações propostas. 27.6 Prazo limite de implementação: _____ /_____ / _____ 28 Item do Relatório de Auditoria: 6.2.5.1 CONSTATAÇÃO: Folha de pagamento contendo quantitativo de empregados divergente do indicado nas relações apresentadas pela contratada. 28.3 Recomendação: a) A Unidade deverá apresentar documento comprovando que houve aumento da área a ser limpa, a fim de que a exigência contida no item 4.3 da IN/MARE nº 18/97 seja efetivamente cumprida. b) Como a justificativa foi acatada não há recomendação para esta alínea. 28.4 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação: (1) Concordo.

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28.5 Providências a serem Implementadas: Não há, situação comprovada através da apresentação da planta baixa que contempla nova área de circulação e comércio nos 1º e 2º pavimentos inferiores do Anexo II, bem como área de garagem do edifício sede do Ministério da Justiça. (Doc. 8) 28.6 Prazo limite de implementação: Implementado. 29 Item do Relatório de Auditoria: 6.2.5.2 CONSTATAÇÃO: Realização de despesa sem cobertura contratual. Folha de pagamento contendo quantitativo de empregados divergente do indicado nas faturas. 29.3 Recomendação: "a", "b" e "c") Observe a exigência contida no § 1º do art. 67 da Lei nº 8.666/93, no sentido de que o fiscal do contrato anotará em registro próprio todas as ocorrências relacionadas com a execução do contrato, determinando o que for necessário à regularização das falhas ou defeitos observados. d) Abstenha-se de realizar contratação de vigilantes, ainda que de forma emergencial, sem a devida formalização do termo do contrato, a fim de não infringir o art. 60, Parágrafo único, da Lei n.º 8.666/93, que dispõe que é nulo e de nenhum efeito o contrato verbal com a Administração. 29.4 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação: (1) Concordo. 29.5 Providências a serem Implementadas: Procederemos de acordo com as recomendações propostas. 29.6 Prazo limite de implementação: Implementado. 30 Item do Relatório de Auditoria: 7.2.1.1 CONSTATAÇÃO: Falta de documentos contábeis e ausência de registro de conformidade documental, os quais geraram restrições contábeis no SIAFI. 30.3 Recomendação: a) Adotar providências visando a realização da conformidade contábil, com vistas a atualização dos saldos contábeis de contas transitórias, fazendo cumprir as disposições contidas na IN/Conjunta/STN/SFC nº 04/2000 e demais normativos internos do Sistema SIAFI. b) Efetuar os procedimentos necessários objetivando a conformidade de suporte documental com base na conformidade diária, visando a certificação da existência de documento hábil que comprove a operação e retrate a transação efetuada, em atendimento ao que determina a IN Conjunta STN/SFC nº 04/2000, e cujos procedimentos de operacionalização estão detalhados na Macrofunção 02.03.23, inserta no Manual SIAFI. 30.4 Posicionamento do Gestor em relação à recomendação: (1) Concordo. 30.5 Providências a serem Implementadas: Procederemos de acordo com as recomendações propostas. 30.6 Prazo limite de implementação: Implementado. Anexo E – Demonstrativo de transferências (recebidas e realizadas) no Exercício (conforme item I-1.3 do Anexo X da DN-TCU-85/2007) (NR)


Não se aplica.

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Anexo – Quadro I: CONTRATOS CELEBRADOS

CONTRATOS CELEBRADOS EM 2007

CONT. Nº EMPRESA OBJETO DATA

ASSINATURA VIGÊNCIA VALOR TOTAL ÓRGÃO

REQUISITANTE MODALIDADE

LICITAÇÃO 001 2007 SERVEGEL - APOIO

ADMINISTRATIVO E SUPORTE OPERACIONAL LTDA

Prestação de serviços de limpeza e conservação , com o fornecimento de material e equipamentos , nos Edifícios Sede e Anexos I e II , nas dependências onde funcionam o Arquivo Central e no Departamento de Recuperação de Ativos, todos do Mini

2/1/2007 1/1/2009 1.380.948,00 CGL Pregão Eletr. 57/2006

002 2007 BOEING TURISMO LTDA Prestação de serviços de fornecimento de passagens aéreas e terrestres, nacionais e internacionais e operacionalização de reservas, marcação/remarcação de bilhetes para atender o Ministério da Justiça e suas Unidades, bem como qualquer tarefa associada a

2/1/2007 1/1/2009 25.000.000,00 CGL Pregão Eletr. 52/2006

003 2007 PRAISE - INFORMÁTICA, COMÉRCIO E REPRESENTAÇÃO LTDA

Fornecimento de 52 (cinqüenta e dois) NoBreaks Senoidal Interativo 1300VA, incluindo o suporte de serviços e a assistência técnica durante o período de garantia

8/1/2007 8/1/2008 33.748,00 CGL Pregão Eletr. 14/2006

004 2007 INVENT INFORMÁTICA E CONSULTORIA LTDA EPP

Fornecimento de 24 (vinte e quatro) Módulos de Bateria 80A, incluindo o suporte de serviços e a assistência técnica durante o período de garantia

8/1/2007 7/1/2008 11.472,00 CGL Pregão Eletr. 14/2006

005 2007 MICROSENS LTDA Fornecimento de 32 (trinta e dois) monitores LCD de 17 polegadas, incluindo o suporte de serviços e a assistência técnica durante o período de garantia

11/1/2007 10/1/2008 23.939,20 CGL Pregão Eletr. 14/2006

006 2007 PROVIDER PRODUTOS E SISTEMAS LTDA

Fornecimento de 10 (dez) Monitores Plasma 42 polegadas, incluindo o suporte de serviços e a assistência técnica durante o período de garantia

12/1/2007 11/1/2008 55.000,00 CGL Pregão Eletr. 14/2006

007 2007 APPLIED BIOSYSTEMS DO BRASIL LTDA

Aquisição de material de consumo e equipamentos para exame de DNA, para cessão às Secretarias de Segurança Pública dos Estados, do Distrito Federal e para a Diretoria Técnico-Científica do Departamento de Polícia Federal no Distrito Federal (entrega desce

12/1/2007 11/1/2008 589.353,00 CGL Inexigib. 8/2006

008 2007 RADIOBRÁS - EMPRESA BRASILEIRA DE COMUNICAÇÃO S.A

Aquisição de 19 assinatura do periodico da Mídia Impressa 12/1/2007 31/12/2007 194.940,00 CGL Dispensa 03/2007

009 2007 RADIOBRÁS - EMPRESA BRASILEIRA DE COMUNICAÇÃO S.A

Aquisição de 02 (duas) assinaturas do periódico “TELEJORNAL IMPRESSO”, produzido pela CONTRATADA, com compilação detalhada dos mais importantes telejornais do país, reproduzindo na íntegra as matérias de interesse do CONTRATANTE.

12/1/2007 31/12/2007 7.200,00 CGL Dispensa 002/2007

010 2007 SMART SYSTEM PROJETOS E INSTALAÇÕES LTDA. EPP

Aquisição de 14 (quatorze) unidades de Controlador de Câmara, e 05 (cinco) unidades de Mesa Controladora Speed Dome e Multiplex, zoom Joystic do

12/1/2007 11/1/2008 77.445,00 DEPEN Pregão 63/2005

011 2007 PRODIMOL BIOTECNOLOGIA S/A


17/1/2007 16/1/2008 181.717,00 CGL Inexigib. 08/2006

012 2007 QUALILOG SERVIÇOS AUX. ADM. LTDA

Prestação de serviços de consultoria para revisão de indicadores de programas do Ministério da Justiça

18/1/2007 2/10/2007 82.280,00 CGL Pregão Eletr. 62/2006

013 2007 ITAUTEC INFORMÁTICAS/A GRUPO ITAUTEC PHILCO

Fornecimento de 143 (cento e quarenta e três) estações de trabalho do tipo desktop, com prestação de serviço de assistência técnica pelo período de garantia de no mínimo 36 (trinta e seis) meses, incluindo mão-de-obra e peças, testes, instalação e configu

18/1/2007 28/2/2007 381.810,00 CGL Pregão Eletr. 136/2006

014 2007 T.E.L TELECOMUNICAÇÕES E ELETRÔNICA LTDA

Aquisição de 220 unidades CCD1/3 Câmara Color Blindada Aço IP66.

19/1/2007 18/1/2008 20.152.000,00 DEPEN Pregão 63/2005

151





LICITAÇÃO 015 2007 SAFETECH SISTEMAS

TECNOLOGICOS DE SEGURANÇA LTDA


22/1/2007 21/1/2008 209.379,00 CGL Inexigib. 08/2006

016 2007 LOJAS DINÂMICA COMÉRCIA LTDA

Fornecimento de 10 (dez) monitores 29 polegadas coloridos para CFTV, incluindo o suporte de serviços e a assistência técnica durante o período de garantia

25/1/2007 24/1/2008 9.949,90 CGL Pregão Eletr. 014/2006

017 2007 PAPELARIA E REVISTARIA SARUSKA LTDA-EPP

Prestação de serviços de fornecimento e entrega de jornais e revistas, para atender a demanda dos diversos Órgãos que compõem a estrutura do Ministério da Justiça em Brasília-DF, conforme especificações contidas no Termo de Referência, Anexo I.

24/2/2007 31/12/2007 131.252,96 CGL Pregão Eletr. 01/2007

018 2007 MARIEL MOREIRA BARBOSA

Fornecimento de 02 (duas) impressoras multifuncionais, incluindo o suporte de serviços e a assistência técnica durante o período de garantia

31/1/2007 30/1/2008 867,40 CGL Pregão Eletr. 14/2006

019 2007 MERCADO DIAGNÓSTICA E HOSPITALAR LTDA

Aquisição de 240 (duzentos e quarenta) caixas de luvas sem talcos nos tamanho pequeno médio e grande e 16 (dezesseis) Pisseta para água sanitária, referente aos itens 05, 06, 07 e 20.

2/2/2007 2/2/2008 4.424,00 SENASP Pregão Eletr. 56/2006

020 2007 GREINER BIO-ONE PRODUTOD MÉDICOS HOSPITALARES LTDA.

Aquisição de material de consumo específico de laboratório para exame de DNA, para cessão às Secretarias de Segurança Pública dos Estados, do Distrito Federal e para a Diretoria Técnico-Científica do Departamento de Polícia Federal no Distrito Federal (en

6/2/2007 5/2/2008 10.500,00 CGL Pregão Eletr. 55/2006

021 2007 EDITORA NDJ LTDA Aquisição de assinatura dos periódicos Boletins de Licitação e Contratos - BLC e Boletim de Direito Administrativo - BDA.

30/1/2007 29/1/2008 9.860,00 CGL Inexigib. 01/2007

022 2007 E.J. KRIEGER E CIA LTDA Aquisição de equipamentos e material permanente para Laboratório que realiza exame de DNA, para doação às Secretarias de Segurança Pública dos Estados, do Distrito Federal e para a Diretoria Técnico-Científica do Departamento de Polícia Federal no Distri

12/2/2007 11/2/2008 53.000,00 CGL Pregão Eletr. 60/2006

023 2007 RIBEIRO & ALBUQUERQUE COMÉRCIO E LUBRIFICANTES LTDA

Fornecimento de combustíveis de forma parcelada (gasolina, álcool), em posto de abastecimento próprio.

12/2/2007 31/12/2007 133.871,00 CGL Pregão Eletr. 02/2007

024 2007 DISBRAVE DISTRIBUIDORA BRASÍLIA DE VEÍCULOS S/A

Fornecimento de combustível de forma parcelada (óleo diesel), em posto de abastecimento próprio, com vistas ao atendimento das necessidades de abastecimento dos veículos automotores oficiais pertencentes ao Ministério da Justiça.

12/2/2007 31/12/2007 18.740,00 CGL Pregão Eletr. 02/2007

025 2007 MOTOROLA INDUSTRIAL LTDA

Fornecimento de solução integrada por infra-estrutura de TIC, sistemas de informática e redes de comunicação, voltada para as ações de inteligência dos Jogos Pan-americanos – 2007

13/2/2007 12/6/2008 161.375.491,27 SENASP Dispensa 14/2007

026 2007 BUNKER COMERCIAL LTDA Aquisição de equipamentos e material permanente para Laboratório que realiza exame de DNA, para doação às Secretarias de Segurança Pública dos Estados, do Distrito Federal e para a Diretoria Técnico-Científica do Departamento de Polícia Federal no Distri

13/2/2007 12/2/2008 13.050,00 CGL Pregão Eletr. 60/2005

027 2007 BIOSYSTEMS COMERCIAL IMPORTADORA E EXPORTADORA DE EQUIPAMENTOS PARA LABORATORIO LTDA

Aquisição de 200 (duzentas) Caixa de Placa de aplicação 96 poços, 100 (cem) Caixa de Septa para placa de 96 poços, 10 (dez) Septa para tubos para seqüenciador ABI 310 e 10 (dez) Tubos para seqüenciador ABI 310, referente aos itens 01,02,03 e 04.


028 2007 EQUIPEL COMÉRCIO DE EQUIPAMENTOS LTDA

Aquisição de equipamentos e material permanente para Laboratório que realiza exame de DNA, para doação às Secretarias de Segurança Pública dos Estados, do Distrito Federal e para a

14/2/2007 13/2/2008 4.303,00 CGL Pregão Eletr. 60/2006

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LICITAÇÃO Diretoria Técnico-Científica do Departamento de Polícia Federal no Distri

029 2007 CAMPIALFA DISTRIDUIDORA DE PRODUTOS HOSPITALARES LTDA

A aquisição de 1000 (mil) unidades de Touca, 40 (quarenta) Caixas de Mascara e 800 (oitocentas) unidades Veste descartável, referente aos itens 08, 09, e 10.

15/2/2007 14/2/2008 948,00 SENASP Pregão Eletr. 56/2006


A aquisição de 300 (trezentos) frascos de Enzima Tag DNA polimerase termoativável, 90 (noventa) frasco de Formamida deionizada ultrapura, e 10 (dez) Adesivos ópticos para cobrir placa com 96 poços em PCR em Tempo Real, referente aos itens 05, 06,07.


031 2007 COMERCIAL GRAULAB LTDA

Aquisição de materiais para Laboratório de DNA Forense. 21/2/2007 20/2/2008 7.879,80 CGL Pregão Eletr. 59/2006


Aqusição de materiais para Laboratório de DNA Forense. 21/2/2007 20/2/2008 15.244,00 CGL Pregão Eletr. 59/2006


Aquisição de materiais para Laboratório de DNA Forense. 22/2/2007 21/2/2008 627,88 CGL Pregão Eletr. 59/2006

034 2007 FK BIOTECNOLOGIA S/A Aquisição de materiais para Laboratório de DNA Forense. 26/2/2007 25/2/2008 9.148,00 CGL Pregão Eletr. 59/2006

035 2007 GMB INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE MÓVEIS PARA LABORATÓRIO LTDA-ME

Aquisição de equipamentos e material permanente para Laboratório que realiza exame de DNA, para doação às Secretarias de Segurança Pública dos Estados, do Distrito Federal e para a Diretoria Técnico-Científica do Departamento de Polícia Federal no Distri

26/2/2007 25/2/2008 155.980,00 CGL Pregão Eletr. 60/2006

036 2007 MARCELO GIANETTI ME Aquisição de equipamentos e material permanente para Laboratório que realiza exame de DNA, para doação às Secretarias de Segurança Pública dos Estados, do Distrito Federal e para a Diretoria Técnico-Científica do Departamento de Polícia Federal no Distri

26/2/2007 25/2/2008 43.387,20 CGL Pregão Eletr. 60/2005



26/2/2007 25/2/2008 30.000,00 CGL Pregão Eletr. 60/2006

038 2007 MARTE EQUIPAMENTOS PARA LABORATÓRIO LTDA


26/2/2007 25/2/2008 7.675,50 CGL Pregão Eletr. 60/2006

039 2007 SOVEREIGN COMÉRCIO DE PRODUTOS PARA LABORATÓRIOS LTDA


26/2/2007 25/2/2008 19.850,00 CGL Pregão Eletr. 60/2006



14/2/2007 13/2/2008 17.750,00 CGL Pregão Eletr. 60/2006

041 2007 OBJETIVA PRODUTOS E SERVIÇOS PARA

Aquisição de material de consumo específico de laboratório de DNA. 26/2/2007 25/2/2008 9.790,00 SENASP Pregão Eletr. 55/2006

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LICITAÇÃO LABORATÓRIOS LTDA

042 2007 MILLIPORE INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA


043 2007 NOVA ANALITICA IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO LTDA.



Aquisição de 900 (novecentas) unidades Sweb, 80 (oitenta) pacote de Saco plástico para resíduos infectantes de 15 e 30 L, referente aos itens 1, 13 e 14, conforme condições e especificações técnicas contidas no Anexo I-A e I-C, constante do Edital.

26/2/2007 25/2/2008 2.000,90 SENASP Pregão 56/2006

045 2007 BIO-RAD LABORATÓRIOS BRASIL LTDA


14/2/2007 13/2/2008 177.900,00 CGL Pregão Eletr. 60/2006

046 2007 NEW STAR PLACAS E ADESIVOS LTDA ME

Confecção de carimbos e fornecimento de almofadas para carimbos autoentintados, objetivando o atendimento das necessidades do âmbito do Ministério da Justiça, no exercício de 2007

28/2/2007 31/12/2007 8.882,50 CGL Pregão Eletr. 4/2007



1/3/2007 29/2/2008 12.641,40 CGL Pregão Eletr. 60/2006

048 2007 HG AIR CENTER COM. EQUIP. SERV. LTDA


1/3/2007 29/2/2008 26.400,00 CGL Pregão Eletr. 60/2005


Aquisição de materiais para Laboratório de DNA Forense. 2/3/2007 1/3/2008 4.863,96 CGL Pregão Eletr. 59/2006

050 2007 GENÉTICA – COMÉRCIO, IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO LTDA

Aquisição de produtos (material de consumo) específicos de laboratório para exame de DNA: “17(dezessete) frascos de Resina Quelex 100: Resina quelante 100, grau de pureza maior ou igual a 99%. Capacidade de ligação de pelo menos 0,4 meq/mL. Embalagem com

2/3/2007 1/3/2008 13.583,00 CGL Pregão Eletr. 59/2006


Aquisição de 40 (vinte) Caixas de para armazenamento de microtubos de 1,5 e 0,2 ml, 24 (vinte quatro) Rack para PCR, 30 (trinta) Estante para microtubos (0,5 a 50 ml), 13 (treze) Rolo de película tipo parafilme e 04 (quatro) Frasco para pipetador multican

2/3/2007 1/3/2008 2.650,32 SENASP Pregão 56/2006

052 2007 UNISCIENSE DO BRASIL INDÚSTRIA COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES LTDA

Aquisição de materiais de para Laboratório de DNA Forense. 6/3/2007 5/3/2008 3.563,70 CGL Pregão Eletr. 59/2006

053 2007 3º MILÊNIO COMÉRCIO LTDA


7/3/2007 6/3/2008 103.215,00 CGL Pregão Eletr. 60/2005

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LICITAÇÃO 054 2007 LINEAR CLIPPING – SÉRGIO

MACHADO REIS - EPP, Elaboração de clipping eletrônico diário, por meio de pesquisa de matérias jornalísticas publicadas nos principais jornais e revistas do País, reproduzindo na íntegra as matérias de interesse do Ministério da Justiça, do Ministro, Secretários, ou de qualq

7/3/2007 4/10/2007 64.200,00 ACS Pregão Eletr. 003/2007

055 2007 BIOLOGIA MOLECULAR BRASIL LTDA

Aquisição de produtos (material de consumo) específicos de laboratório para exame de DNA: “21 (vinte e um) frascos de Proteinase K (500 mg)”, para cessão às Secretarias de Segurança Pública dos Estados, do Distrito Federal e para a Diretoria Técnico-Cie

8/3/2007 7/3/2008 15.414,00 CGL Pregão Eletr. 59/2006


Aquisição de 12 (doze) caixas de papel para conservação de DNA tipo FTA e 44 (quarenta e quatro) estante para microtubos (0,2 a 2,0 ml), referente aos itens 23 e 25, conforme condições e especificações técnicas contidas no Anexo I-A e I-C, constante do E


057 2007 INVITROGEN BRASIL LTDA Aquisição de produtos (material de consumo) específicos de laboratório para exame de DNA: “12(doze) frascos de SDS: Dodecil sulfato de sódio 99.0 % (Sodium dodecyl sulfate, SDS, C12H25NaO4S), Livre de DNAse e RNAse. Frasco com 500gramas, grau Biologia Mol

9/3/2007 8/3/2008 4.398,00 CGL Pregão Eletr. 59/2006

058 2007 STARMED ARTIGOS MÉDICOS E HOSPITALARES LTDA

Aquisição de 180 (cento e oitenta) Caixas de Luvas nos tamanho pequeno médio e grande, 160 (cento e sessenta) Caixas de descarte de material contaminado em papelão, 16 (dezesseis) Pisseta para Etanol, 16(dezesseis) Pisseta para água destilada, 8.800 (oito


059 2007 CASA DENTAL ESTRELA DALVA DE VOLTA REDONDA LTDA


12/3/2007 11/3/2008 8.449,76 CGL Pregão Eletr. 60/2006

060 2007 CONSÓRCIO TETRAPAN - TELTRONIC BRASIL LTDA

Fornecimento de equipamentos de radiocomunicação baseados em tecnologia digital.

20/3/2007 31/8/2007 48.152.526,58 CGL Conc. Intern. 01/2006

061 2007 BPGR TECNOLOGIA E INFORMAÇÃO LTDA

Fornecimento de Coletânea dos Diários Oficiais da União – D.O.U, Seções 1,2 e 3, em mídia digital (DVD), juntamente com o sistema de busca com todos os atos indexados.

28/3/2007 27/3/2008 113.681,69 CGL Inexigib. 03/2007

062 2007 HARLEY DAVIDSON MOTOR COMPANY INC

Fornecimento de motocicletas originalmente modificadas de fábricas, para escolta/patrulhamento, destinadas a Órgãos de Segurança Pública.

27/3/2007 31/8/2007 5.211.556,00 CGL Conc. Intern. 01/2007

063 2007 JOSÉ ALBERTO SILVA BEZZERA - ME

Prestação de serviços de lavanderia para atender as necessidades da Divisão de Promoção à Saúde.

23/3/2007 31/12/2007 3.800,00 CGL Dispensa 25/2007

064 2007 BRASÍLIA MOTORS LTDA Aquisição de veículos transformados em ambulâncias de atendimento pré-hospitalar e de transporte inter-hospitalar conforme especificações técnicas constantes do Edital e seus anexos

8/3/2007 7/3/2008 3.510.000,00 CGL Pregão Pres. 008/2006 - MS

065 2007 ASA TRANSPORTE LTDA Prestação de Serviços de transporte rodoviário interestadual e local, por meio da unidade de cotação M³/Km, de mobiliário, bagagem e bens pessoais de servidores transferidos e de seus dependentes, bem como de mobiliário em geral, cargas, documentos e dema

27/3/2007 26/3/2008 400.000,00 CGL Pregão Eletr. 018/2006

066 2007 COSMOPOLITAN TRANSPORTE LTDA

Prestação de Serviços de transporte rodoviário interestadual e local, por meio da unidade de cotação Kg/Km, de mobiliário, bagagem e bens pessoais de servidores transferidos e de seus dependentes, bem como de mobiliário em geral, cargas, documentos e dema

27/3/2007 26/3/2008 100.000,00 CGL Pregão Eletr. 018/2006

067 2007 GYN-MÉDICA PHARMA LTDA

Aquisição de medicamentos e materiais de consumo destinados ao suprimento da Divisão de Promoção à Saúde do Ministério da

19/3/2007 31/12/2007 3.247,83 CGL Pregão Pres. 6/2007

155





LICITAÇÃO Justiça.

068 2007 SIMÕES BOECHAT COMERCIAL FARMACEUTICA LTDA

Aquisição de medicamentos e materiais de consumo destinados ao suprimento da Divisão de Promoção à Saúde do Ministério da Justiça.

30/3/2007 31/12/2007 2.217,52 CGL Pregão Pres. 06/2007

069 2007 CLIP & CLIPPING PUBLICIDADE E PRODUÇÕES LTDA

Fornecimento de 19 (dezenove) assinaturas para conexão ao banco de dados e de imagens da empresa de videoclipping contendo arquivos de noticiários televisivos de interesse do Ministério da Justiça, visando análise, acompanhamento e avaliação crítica

5/4/2007 31/12/2007 79.490,00 CGL Pregão Eletr. 11/2007

070 2007 CEB DISTRIBUIÇÃO S/A Fornecimento de energia eletrica para o arquivo central. 30/3/2007 29/3/2008 24.000,00 CGL Dispensa 24/2007 071 2007 CARBE VIATURAS E

TECNOLOGIA PARA COMBATE E SINISTROS LTDA.

Aquisição de 05 veículos Sprinter 413 CDI. 13/4/2007 13/6/2007 1.400.000,00 CGL Pregão 14/2007

072 2007 RC COMÉRCIO DE TAPETES LTDA

Fornecimento e instalação de pisos e revestimentos nas dependências do Ministério da Justiça.

16/4/2007 31/12/2007 616.200,00 CGL Pregão Eletr. 012/2007

073 2007 VG ENTERPRISES COMÉRCIO E INFORMÁTICA LTDA

Aquisição de 50 (cinqüenta) aparelhos de DVD para a expansão do Programa de Ensino a Distância da Secretaria Nacional de Segurança Pública

16/4/2007 15/4/2008 11.250,00 CGL Pregão Eletr. 49/2006

074 2007 PRISMA TÉCNICA QUÍMICA E CIENTÍFICA LTDA



075 2007 COMPANHIA DE SANEAMENTO DO DISTRITO FEDERAL - CAESB

Fornecimento de água Potavel para o arguivo central 16/4/2007 15/4/2008 15.000,00 CGL Inexigib. 02/2007

076 2007 HORA H TREINAMENTO E INFORMÁTICA LTDA

Prestação de serviços de impressão, por meio digital e/ou cópias de documentos (fotocópias monocromáticas e policromáticas), com fornecimento de todos os equipamentos em conexão com a rede do órgão, mão-de-obra, plastificações, encadernações, e refilament

15/5/2007 14/5/2008 794.900,00 CGL Pregão Eletr. 51/2006

077 2007 CEB DISTRIBUIÇÃO S/A Fornecimento de energia elétrica para o DRCI. 23/4/2007 22/4/2008 25.000,00 CGL Dispensa 34/2007 078 2007 EDITORA FÓRUM LTDA. Aquisição de 06 assinaturas de publicações impressas. 2/5/2007 31/12/2007 11.120,00 CGL Inexigib. 05/2007 079 2007 INDÚSTRIA DE MATERIAL

BÉLICO DO BRASIL - IMBEL Aquisição de pistolas calibre 40. 7/5/2007 6/5/2008 19.275.000,00 CGL Pregão 27/2006

080 2007 CINNANTI ARQUITETURA E ENGENHARIA LTDA

Desenvolvimento de projeto executivo de módulo de assistência à saúde padrão.

10/5/2007 9/8/2007 32.092,98 CGL Convite 01/2007

081 2007 DIANA PAOLUCCI S/A IND. E COMÉRCIO

ornecimento de fardamento camuflado padrão digitalizado para emprego em atividades da Força Nacional de Segurança Públiuca e Secretaria de Segurança Pública.

10/5/2007 31/12/2007 1.870.000,00 SENASP Pregão 24/2007

082 2007 PATRICIA PELIZZARI CONFECÇÃO - ME

Fornecimento de fardamento camuflado padrão digitalizado para emprego em atividades da Força Nacional de Segurança Públiuca e Secretaria de Segurança Pública.

10/5/2007 31/12/2007 557.900,00 SENASP Pregão 24/2007

083 2007 EDRA AERONAUTICA LTDA Aquisição de 01 (um) Simulador Sintético de Vôo para estruturar o Centro de Formação Aeropolicial do Brasil


084 2007 VIDA EMPREENDIMENTOS LTDA

Fornecimento de veículos automotores adaptados destinados ao transporte de cães .

15/5/2007 31/12/2007 597.600,00 SENASP Pregão 27/2007

085 2007 FIAT AUTOMÓVEIS S/A Fornecimento de veículos automotores adoptados, destinados ao transporte de cães.

15/5/2007 31/12/2007 2.426.400,00 SENASP Pregão 27/2007

086 2007 FIAT AUTOMÓVEIS S/A. Aquisição de veículos automotores. 17/5/2007 16/5/2008 1.612.150,00 SENASP Pregão 35/2007 087 2007 MASCARELLO - Aquisição de veículos automotores. 16/5/2007 15/5/2008 684.000,00 SENASP Pregão 35/2007

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LICITAÇÃO CARROCERIAS E ÔNIBUS LTDA

088 2007 PEUGEOT-CITROEN DO BRASIL AUTOMÓVEIS LTDA.

Aquisição de veículos Automotores. 16/5/2007 15/5/2008 262.500,00 SENASP Pregão 35/2007

089 2007 GERAL ATACADISTA LTDA Aquisição de cinquenta kits de agentes químicos, marca anachemia Science, modelo M256A1, origem e procedencia do Canadá, com demais especificações de acordo com o anexo I do Edital.

17/6/2007 30/6/2007 125.000,00 SENASP Pregão 28/2007

090 2007 DRAGER INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA

Aquisição de cinco equipamentos de respiração autônoma, marca Drager modelo PA 94, e um compressor para recarga de cilindros com ar respiravel, marca Drager, modelo Júnior , com demais especificações de acordo com o anexo I do Edital.

17/5/2007 17/7/2007 67.350,00 SENASP Pregão 17/2007

091 2007 ESPAÇO E FORMA MÓVEIS E DIVISÓRIAS LTDA

Prestação de serviços de manutenção, fornecimento, instalação e remanejamento de divisórias.

22/5/2007 31/12/2007 1.117.985,00 CGL Pregão Eletr. 19/2007

092 2007 HARLEY DAVIDSON MOTOR COMPANY INC

fornecimento de 35 (trinta e cinco) motocicletas originalmente modificadas de fábrica para escolta/patrulhamento destinadas a Órgãos de Segurança Pública.

24/5/2007 31/8/2007 912.019,50 SENASP Concor. Internacional 01/2007

093 2007 EXITO DISTRIBUIDORA E COMERCIODE LIVROS LTDA

Fornecimento de material bibliográfico nacional e estrangeiro constituído de livros, mapas, cd-rom’s e audiovisuais necessários à atualização e complementação da biblioteca, conforme o Termo de Referência.

26/5/2007 31/12/2007 80.000,00 CGL Pregão Eletr. 20/2007

094 2007 ENTERBRAS ENTERPRISE INC.

Aquisição de cinco aparelhos de Raio-X portateis, marca Enterbras. 17/5/2007 17/7/2007 349.044,00 SENASP Pregão 172007

095 2007 ENTERBRAS ENTERPRISE INC.

Aquisição de 04 braços manipuladores telescópicos roboticos com escudo de proteção.

17/5/2007 30/6/2007 181.000,00 SENASP Pregão 28/2007

096 2007 DIMENSÃO COMÉRCIO E IMPORTAÇÃO DE PRODUTOS DE SEGURANÇA LTDA

Aquisição de 150 espelhos para varreduras, marca Police e Cem espelhos para vistoria de veiculos, marca police.

17/5/2007 17/7/2007 300.000,00 SENASP Pregão 17/2007


Aquisição de 17 lanternas de seis minlhões de velas marca JARLTECH e modelo SL - 75.

17/5/2007 30/6/2007 160.098,00 SENASP Pregão 28/2007

098 2007 TELETRÔNIC COMÉRCXIO DE EQUIPAMENTO DE SEGURANÇA E DE INFORMATICA LTDA

Aquisição de um comjunto de cordas e ganchos , marca RICHMOND, 2ND.

17/5/2007 30/6/2007 39.000,00 SENASP Pregão 28/2007

099 2007 BERKANA TECNOLOGIA EM SEGURANÇA LTDA

Aquisição de cinco aparelhos de raio - X portatil, modelo foxrayll. 17/5/2007 30/6/2007 395.000,00 SENASP Pregão 28/2007

100 2007 CONSULTOC - CONSULTORIA E TREINAMENTO LTDA

Elaboração de clipping eletrônico diário, por meio de pesquisa de matérias jornalísticas publicadas nos principais jornais e revistas do País, reproduzindo na íntegra as matérias de interesse da Secretaria Especial de Direitos Humanos da Presidência da Re

23/5/2007 31/12/2007 23.450,00 CGL Pregão Eletr. 30/2007

101 2007 DEFENSELINK LLC. Compra de cinco conteiners para transporte de explosivos em viaturas, Quatro roupas de proteção antibomba com capaceta, Cinco endoscópios de turbo flexível não condutivo, Cinco robôs de pequeno porte.

17/5/2007 30/6/2007 2.207.000,00 SENASP Pregão 28/2007

102 2007 POLSEC INDUSTRIA E COMÉRCIO DE EQUIPAMENTOS DE SEGURANÇA LTDA

Aquisição de um bloqueador de radiofrequencia, fabricante Polsec law enforcement.

17/5/2007 17/7/2007 315.000,00 SENASP Pregão 17/2007

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LICITAÇÃO 103 2007 DETRONIX INDUSTRIA

ELETRÔNICA LTDA Aquisição de 70 detectores de metal portateis , marcar Detronix. 17/5/2007 17/7/2007 16.300,00 SENASP Pregão 17/2007

104 2007 COMAM COMERCIAL ALVORADA DE MANUFATURADOS LTDA

Fornecimento de produtos de armazenamento e guarda de materiais adquidos destinados à Força Nacional de Segurança Pública.


105 2007 TECHBIZ INFORMÁTICA LTDA

Aquisição de licença de uso de software de ferramenta de análise pericial módulo individual e corporativo, incluindo a instalação, configuração, serviços de suporte técnico e atualização de versões.

25/5/2007 24/5/2010 150.467,00 CGL Inexigib. 08/2007

106 2007 COMPANHIA BRASILEIRA DE CARTUCHOS

Aquisição de munição (cartuchos) para emprego em treinamento e atividades da Força Nacional de Segurança Pública

25/5/2007 31/12/2007 4.356.000,00 CGL Inexigib. 7/2007

107 2007 GRÁFICA E EDITORA IDEAL LTDA.

Prestação de serviços gráficos. 25/5/2007 31/12/2007 2.895.128,93 CGL Pregão 21/2007

108 2007 MOON SEA COMERCIAL LTDA

Aquisição de 02 (dois) Retroprojetor para estruturar o Centro de Formação Aeropolicial do Brasil


109 2007 R.C.M RAMOS LOMBARDI Aquisição de 30 (trinta) cadeiras universitárias e 12 (doze) mesas para estruturar o Centro de Formação Aeropolicial do Brasil


110 2007 PLUSVISION COMÉRCIO DE ELETRÔNICOS LTDA

Aquisição de 02 (dois) Projetores Multimídia para estruturar o Centro de Formação Aeropolicial do Brasil


111 2007 NISSAN DO BRASIL AUTOMÓVEIS LTDA

Aquisição de 55 veículos 25/5/2007 24/8/2007 4.448.290,00 SENASP Pregão IBGE-60/2006

112 2007 DATA GRAPHICS INFORMÁTICA LTDA

Aquisição de 01 (um) scanner para estruturar o Centro de Formação Aeropolicial do Brasil,

29/5/2007 28/5/2008 785,00 SENASP Pregão Eletr. 9/2007

113 2007 INFORDADOS COMÉRCIO E SERVIÇOS

Aquisição de 07 (sete) microcomputadores para estruturar o Centro de Formação Aeropolicial do Brasil


114 2007 TECLA MÓVEIS PARA ESCRITÓRIO LTDA - EPP

Aquisição de 06 (seis) gaveteiros móveis para estruturar o Centro de Formação Aeropolicial do Brasil

1/6/2007 31/5/2008 1.447,98 SENASP Pregão 09/2007

115 2007 SC&M - COMERCIAL LTDA Aquisição de 07 (sete) Quadros de avisos; 02 (duas) Estantes de aço e 01 (uma) Poltrona giratória para estruturar o Centro de Formação Aeropolicial do Brasil


116 2007 BRASÍLIA MOTORS LTDA Fornecimento de 04 (quatro) veículos, tipo furgão para transporte de pessoal;para a utilização durante os jogos e Pan-Americano e Paraparan-Americano 2007, todos novos , zero quilômetros.

1/6/2007 1/8/2007 416.000,00 SENASP Pregão Pres. Pro/27-2007

117 2007 KAEFY DO BRASIL LTDA Aquisição de 05 roupas de proteção nivel A 1/6/2007 1/8/2007 69.000,00 SENASP Pregão 17/2007 118 2007 PICKLER INDÚSTRIA E

COMÉRCIO DE MÓVEIS LTDA

Aquisição de 01 (uma) Escrivaninha para computador; 01 (um) Quadro branco grande; 06 (seis) Quadros brancos médios; 01 (um) Quadro branco pequeno; 08 (oito) Armários executivos e 07 (sete) mesas de reunião retangular para estruturar o Centro de Formação A


119 2007 TERMSUL ENGENHARIA E SERVIÇOS LTDA.

Fornecimento e instalação de resfriador de líquido e tanques de termo-acumulação da central de ar condicionado do Palácio da Justiça.

5/6/2007 4/6/2008 1.410.457,62 CGL T.Preços 01/2007

120 2007 EBCO SYSTEMS LTDA Aquisição de sistema de inspeção por raio-x. 13/6/2007 31/12/2007 11.614.549,27 SENASP Pregão 54/2007 121 2007 VMI SISTEMA DE

SEGURANÇA LTDA Sistema de Inspeção por Raios-X, Marca NUCTECH, modelo THSCAN CX 6550B.

13/6/2007 31/12/2007 7.300.000,00 SENASP Pregão 054/2007

122 2007 INDELMET AUTOMAÇÃO E SEGURANÇA ALETRÔNICA LTDA

Fornecimento de 299 equipamentos magnetômetros fixos detectores de metais.

21/6/2007 31/12/2007 1.445.111,80 SENASP Pregão Eletr. 054/2007

123 2007 SER SERVIÇOS EM ELETRICIDADE E REDE LTDA

Aquisição de 01 (um) Televisor e 08 (oito) suportes para notebook para estruturar o Centro de Formação Aeropolicial do Brasil


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LICITAÇÃO 124 2007 SL COMÉRCIO E SERVIÇOS

LTDA Aquisição de 02 (duas) telas de projeção, 01 (um) home-theater com DVD e 03 (três) apontadores laser tipo caneta para estruturar o Centro de Formação Aeropolicial do Brasil


125 2007 PONTO RESTAURANTE LTDA

Concessão de uso de área para exploração dos serviços de Lanchonete e Restaurante para fornecimento de lanches, refeições a quilo, (tipo self-service) e à la Carte, com utilização dos equipamentos de propriedade do Ministério da Justiça e suas instalações

12/6/2007 13/6/2008 CGL Pregão 08/2007

126 2007 STEEL COMÉRCIO DE EQUIPAMENTOS DE EMERGÊNCIA LTDA - ME

Fornecimento de desecarceradores para atividades dos dos Corpos de Bombeiros Militares.


127 2007 FREEDOM MOTORS LTDA. Aquisição de 10 motocicletas e 11 quadriciclos. 13/6/2007 31/12/2007 475.700,00 SENASP Pregão 44/2007 128 2007 JG COMÉRCIO DE

ALIMENTOS PREPARADOS E SERVIÇOS GERAIS LTDA.

Fornecimento de 150 canis móveis. 4/6/2007 31/12/2007 135.000,00 SENASP Pregão 51/2007

129 2007 SSELL INDUSTRIA E COMÉRCIO DE CALÇADOS LTDA

Fornecimento de botas e coturnos táticos, destinado ao uso de policiais e bombeiros durante os Jogos Pan-Americanos 2007, conforme as especificações técnicas constantes dos itens referentes aos itens Anexo I-A, itens 25, 32 e 33, do Edital do Pregão Eletr

13/6/2007 31/12/2007 939.100,00 SENASP Pregão 41/2007

130 2007 COSMO FERREIRA DE OLIVEIRA

Fornecimento de 100 (cem) Moto-Serras para atividades dos Corpos de Bombeiros Militares, equipadas conforme as descrições e especificações técnicas contidas no documento Anexo I-A do Termo de Referência, incluindo a prestação de serviços de assistência

19/6/2007 31/12/2007 147.500,00 SENASP

131 2007 NAYR CONFECÇÕES LTDA – ME

Fornecimento de 1.000 (mil) camisas e 1.000 (mil) calças, tipo operacional masculina, destinado ao uso de policiais durante os Jogos Pan-Americanos 2007, conforme as especificações técnicas dos itens 28 e 30 do Anexo I-A do Edital do Pregão Eletrônico p

13/6/2007 31/12/2007 64.480,00 SENASP Pregão 41/2007

132 2007 INCOSEG INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE EQUIPAMENTOS DE SEGURANÇA LTDA

Fornecimento de 5.600 (cinco mil e seiscentos) coldres para pistola, destinado ao uso de policiais durante os Jogos Pan-Americanos 2007, conforme as especificações técnicas constantes dos itens 26 e 35 do Anexo I-A do Edital do Pregão Eletrônico para Regi

13/6/2007 31/12/2007 212.800,00 SENASP Pregão 41/2007

133 2007 REIFASA COMERCIAL LTDA Fornecimento de conjunto composto de camisa tipo gandola, calça e gorro e macacão para motociclista, destinado ao uso de policiais e bombeiros durante os Jogos Pan-Americanos 2007, conforme as especificações técnicas constantes dos itens referentes aos it

12/6/2007 31/12/2007 95.509,20 SENASP Pregão 41/2007

134 2007 SUSA DO BRASIL IND E COM DE COUROS E CONFECÇÕES LTDA.

Fornecimento de 2.000 (dois mil) pares de coturno, destinado ao uso de bombeiros durante os Jogos Pan-Americanos 2007, conforme as especificações técnicas constantes do item do item 2 do Anexo I-A do Edital do Pregão Eletrônico para Registro de Preços nº

13/6/2007 31/12/2007 142.800,00 SENASP Pregão 41/2007

135 2007 BDS CONFECÇÕES E SERIGRAFIA LTDA-ME

Fornecimento de camisa de malha meia manga, destinado ao uso do Corpo de Bombeiros durante os Jogos Pan-Americanos 2007, conforme as especificações técnicas constantes do item 15 do Anexo I-A, do Edital do Pregão Eletrônico para Registro de Preços nº 41/2

12/6/2007 31/12/2007 10.000,00 SENASP Pregão 41/2007

136 2007 EMPREFOUR INDUSTRIA E COMERCIO LTDA

Fornecimento de roupa de prontidão para bombeiros, destinado ao uso do corpo de bombeiros durante os Jogos Pan-Americanos 2007, conforme as especificações técnicas constantes do item 09 do Anexo I-A, do Edital do Pregão Eletrônico para Registro de Preços

12/6/2007 31/12/2007 148.180,00 SENASP Pregão 41/2007

137 2007 COMAM COMERCIAL ALVORADA DE

Fornecimento de kits para bombeiros para serviço de praia, camisa pólo e boina grená, conforme as especificações técnicas constantes

13/6/2007 31/12/2007 431.590,00 SENASP Pregão 41/2007

159





LICITAÇÃO MANUFATURADOS LTDA dos itens referentes aos itens Anexo I-A, itens 10, 11 e 23, do Edital

do Pregão Eletrônico para Registro de Preços nº 41/ 138 2007 ASERV

EMPREENDIMENTOS COMERCIAIS LTDA.

Fornecimento de boinas militar, cor preta, destinado ao uso de policiais durante os Jogos Pan-Americanos 2007, conforme as especificações técnicas constantes do Anexo I-A item 24 do Edital do Pregão Eletrônico para Registro de Preços nº 41/2007.

12/6/2007 31/12/2007 33.900,00 SENASP Pregão 41/2007


Fornecimento de cintos de guarnição para combate, destinado ao uso da Força Nacional de Segurança Pública, durante os Jogos Pan-Americanos 2007, na forma as especificações técnicas do item 22 do Anexo I-A do Edital do Pregão Eletrônico para Registro de Pr

12/6/2007 31/12/2007 800.000,00 SENASP Pregão 41/2007

140 2007 NOVA CRUZADOR INDUSTRIA E COMÉRCIO LTDA

Fornecimento de Cintos Pretos com fivela, destinado ao uso de policiais e bombeiros durante os Jogos Pan-Americanos 2007, conforme as especificações técnicas constantes dos itens 12,13,19 20 e 21 do Anexo I-A do Edital Pregão Eletrônico para Registro de

12/6/2007 31/12/2007 11.094,00 SENASP Pregão 41/2007

141 2007 ROUPAS PROFISSIONAIS MUNOZ ACUNA LTDA.

Fornecimento de calça operacional feminina, tecido Rip Stop, destinado ao uso de policiais femininas do DPRF durante os Jogos Pan-Americanos 2007, conforme as especificações técnicas constantes do item 31 do Anexo I-A, do Edital do Pregão Eletrônico para

12/6/2007 31/12/2007 7.692,00 SENASP Pregão 41/2007

142 2007 LONAPLAS INDUSTRIA E COMERCIO LTDA.

Fornecimento de calção de banho, cor preta, destinado ao uso de bombeiros durante os Jogos Pan-Americanos 2007, conforme as especificações técnicas constantes do item 14 Anexo I-A, do Edital do Pregão Eletrônico para Registro de Preços nº 41/2007.

12/6/2007 31/12/2007 5.355,00 SENASP Pregão 41/2007

143 2007 ROSANE VIEIRA DE BASTOS - ME

Fornecimento de camisetas de malha meia manga, destinado ao uso de policiais e bombeiros durante os Jogos Pan-Americanos 2007, conforme as especificações técnicas constantes dos itens referentes aos itens Anexo I-A, item 18, do Edital do Pregão Eletrônico

12/6/2007 31/12/2007 3.370,50 SENASP Pregão 41/2007

144 2007 WELSER ITAGE PARTICIPAÇÕES E COMÉRCIO S/A

Fornecimento de munição não letal especificada no Anexo I do Projeto Básico, para emprego em atividades dos órgãos que compõem a Secretaria de Segurança Pública do Estado do Rio de Janeiro.

15/6/2007 31/12/2007 5.806.433,96 SENASP Inexigib. 6/2007

145 2007 CARMONA & TEIXEIRA LTDA.

Prestação de serviços de chaveiro. 19/6/2007 31/12/2007 51.700,00 CGL Pregão 50/2007

146 2007 COMAM COMERCIAL ALVORADA DE MANUFATURADOS LTDA

Fornecimento de equipamentos de uso individual para emprego em atividades da Força Nacional de Segurança Pública e da Polícia Militar do Estado do Rio de Janeiro , conforme as especificações técnicas do Anexo I deste contrato.

18/6/2007 17/12/2007 186.752,00 SENASP Pregão 45/2007


Fornecimento de equipamentos de uso individual para emprego em atividades da Força Nacional de Segurança Pública, conforme as especificações técnicas do Anexo I deste contrato.

18/6/2007 17/12/2007 253.170,00 SENASP Pregão 45/2007

148 2007 JOSÉ WANDERLEY SCHMALTZ EQUIPAMENTOS ELETRÔNICOS LTDA

Fornecimento de equipamentos de uso individual para emprego em atividades da Força Nacional de Segurança Pública, conforme as especificações técnicas do Anexo I deste contrato.

18/6/2007 17/12/2007 59.950,00 SENASP Pregão 45/2007

149 2007 PRESTOBAT LTDA Fornecimento de equipamentos de uso individual para emprego em atividades da Força Nacional de Segurança Pública e para a Polícia Militar do Estado do Rio de Janeiro, conforme as especificações técnicas do Anexo I deste contrato.

18/6/2007 17/12/2007 47.800,00 SENASP Pregão 45/2007

150 2007 WELSER ITAGE PARTICIPAÇÕES E

Fornecimento de munição não letal especificada no Anexo I do Projeto Básico, para emprego em atividades da Força nacional de

18/6/2007 31/12/2007 1.902.036,50 SENASP Inexigib. 12/2007

160





LICITAÇÃO COMÉRCIO S/A Segurança Pública e Secretarias de Segurança Pública.

151 2007 MMC AUTOMOTORES DO BRASIL LTDA

Registro de preços de 13 (treze) veículos automotores, tipo caminhonete cabine dupla com tração 4x4, da marca Mitsubishi, modelo L200 GL

14/6/2007 13/6/2010 1.075.100,00 SENASP Pregão 62/2006 - DPRF

152 2007 GENERAL MOTORS DO BRASIL LTDA

Aquisição de 15 veículos. 25/6/2007 23/6/2010 660.000,00 SENASP Pregão 62/2006 RP

153 2007 MMC AUTOMOTORES DO BRASIL LTDA

Aquisição de 10 veículos L200 GL. 25/6/2007 22/6/2010 827.000,00 SENASP Pregão 62/2006


Aquisição de cordas. 19/6/2007 31/12/2007 29.000,00 SENASP Pregão 32/2007

155 2007 LIDER SIGNATURA S/A Fornecimento de peças, Acessórios, Materiais de consumo e suprimentos para 01 (uma) Aeronava e serviços de manutenção prev. e corretiva.

20/6/2007 31/8/2007 1.044.180,22 SENASP Pregão 066/2007

156 2007 CANAL 27 COMUNICAÇÕES LTDA

Prestação de serviços de gravação, degravação e sonorização de reuniões.

8/6/2007 31/12/2007 119.900,00 CGL Pregão 31/2007

157 2007 PROIXL CENTRO DE SERVIÇOS DE ESTENOTIPIA LTDA - ME

Prestação de serviços de estenotipia. 8/6/2007 31/12/2007 130.400,00 CGL Pregão 31/2007

158 2007 CAPITAL TECNOLOGIA E EQUIPAMENTOS LTDA

Aquisição de impressoras laser 20/6/2007 19/6/2008 39.491,64 CGL Pregão Eletr. FUB - 10/2006


Aquisição de veículos 25/6/2007 25/6/2010 4.790.000,00 CGL Pregão 62/2006 - DPRF


Aquisição de veículos. 25/6/2007 25/6/2010 4.790.000,00 SENASP Pregão Eletr. 62/2006 - DPRF

160 2007 CK COMÉRCIO E REPRESENTAÇÃO LTDA

Aquisição dos equipamentos especificados no Anexo I do Projeto Básico, com diversas especificações, para o SERVIÇO DE PERÍCIAS EM ARMAS DE FOGO DO INSTITUTO DE CRIMINALÍSTICA CARLOS ÉBOLI (SEDE) do Departamento de Polícia Técnico-Científica da Polícia Ci

13/6/2007 12/8/2007 26.782,26 SENASP Inexigib. 11/2007

161 2007 INBRA- TEXTIL INDUSTRIAL E COMÉRCIO DE TERCIDOS TÉCNICOS LTDA

Foenecimento de dez mil coletes de proteção balistiça, nível de proteção III_A.


162 2007 ROTAN ELETRO METALÚRGICA LTDA

Fornecimento de 1.600 (mil, seicentos) coletes de proteção balística, nível de proteção III.


163 2007 GURTEQ COMÉRCIO DE EQUIPAMENTOS PARA ENSAIOS LTDA

Aquisição de materiais para serviços de perícia em automóveis do Instituto Carlos Éboli, Rio de Janeiro.

25/6/2007 24/9/2007 536.000,00 SENASP Inexigib. 09/2007

164 2007 CINE FOTO UNIVERSITÁRIO LTDA

Prestação de serviços fotográficos, ampliação e impressão de fotos. 25/6/2007 31/12/2007 9.000,00 CGL Pregão 42/2007

165 2007 TECNISUB INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA - ME

Fornecimento de compressores de ar respirável. 6/6/2007 31/12/2007 418.000,00 SENASP Pregão 36/2007


Aquisição de materiais de resgate e equipamentos para equipar as aeronaves adquiridas pela SENASP para atuação nos Jogos Pan-americanos, conforme Anexo I - A do Edital de Licitação.

13/6/2007 31/12/2007 3.128,00 SENASP Pregão 61/2007


Fornecimento de 50 megafones para emprego em atividades da Força Nacional de Segurança Pública.

25/6/2007 24/6/2008 35.637,50 CGL Pregão 16/2007

168 2007 JC ABREU MATERIAIS PARA Fornecimento de 500 (quinhentos) cones de sinalização para 15/7/2007 14/7/2008 32.500,00 SENASP Pregão 16/2007

161





LICITAÇÃO CONSTRUÇÃO LTDA emprego em atividades da Força Nacional de Segurança Pública e

Secretarias de Segurança Pública, conforme as especificações técnicas discriminadas no Anexo I-A do Edital.

169 2007 MERCOM DO BRASIL COMÉRCIO DE MANUFATURADOS E SERVIÇOS LTDA.

Fornecimento de 200 sinalizadores. 10/7/2007 9/7/2008 17.800,00 SENASP Pregão 16/2007

170 2007 PROROUPAS CONFECÇÕES LTDA-EPP

Aquisição de Cobertores, destinados à plena acomodação dos efetivos que trabalharão na Segurança Pública dos Jogos Pan-Americanos


171 2007 SANTA TEREZA INDUSTRIA LTDA

Aquisição de Armário de Aço, itens 04 e 05, destinados à plena acomodação dos efetivos que trabalharão na Segurança Pública dos Jogos Pan-Americanos


172 2007 TÊXTIL JM INDÚSTRIA E COMÉRCIO

Aquisição de Roupa de Cama, itens 06 e 07, destinados à plena acomodação dos efetivos que trabalharão na Segurança Pública dos Jogos Pan-Americanos


174 2007 INDUSTRIA E COMÉRCIO LEAL LTDA

Aquisição de Colchão, item 03, destinados à plena acomodação dos efetivos que trabalharão na Segurança Pública dos Jogos Pan-Americanos

5/7/2007 25/7/2007 426.492,00 SENASP Pregão 73/2007

175 2007 EDSON FERREIRA CANDEIA Aquisição de cama beliche 19/6/2007 9/7/2007 552.975,00 SENASP Pregão Eletr. 73/2007

176 2007 JANBONÉS - INDUSTRIA COMÉRCIO EXP. E IMPORTAÇÃO DE BONÉS E CONFECÇÃOES LTDA -EPP

Fornecimento e confecção de camisetas para emprego em atividades da Força Nacional de Segurança Pública, conforme as especificações técnicas constantes no Anexo I-A do Edital de Pregão Eletrônico para Registro de Preços nº 56/2007.

12/6/2007 12/12/2007 153.000,00 SENASP Pregão 66/2007

177 2007 NOVA ANALITICA IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO LTDA.

Aquisição, para o Instituto Médico Legal Afrânio Peixoto – Serviço de Toxicologia, de um sistema completo de cromatografia gasosa acoplado com detector de espectrometria de massa em série (CG/MS/MS de alta performance), bem como a prestação do serviço de

18/6/2007 17/9/2007 344.000,00 SENASP Pregão 34/2007

178 2007 DISTRIBUIDORA MURALHA LTDA

Fornecimeento e instalação de vidros e espelhos para as demandas do Ministerio da Justiça.

26/6/2007 31/12/2007 64.000,00 CGL Pregão 026/2007

179 2007 BRASIMPEX REPRESENTAÇÕES E SERVIÇOS LTDA


13/6/2007 31/12/2007 8.755,00 SENASP Pregão 61/2007



13/6/2007 31/12/2007 7.920,00 SENASP

181 2007 TECNOAGRO PROJETOS E REPRESENTAÇÕES LTDA


13/6/2007 31/12/2007 80.000,00 SENASP Pregão 61/2007

182 2007 DF EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO PESSOAL LTDA


13/6/2007 31/12/2007 25.000,00 SENASP Pregão 61/2007

183 2007 YUKON EQUIPAMENTOS CONTRA INCÊNDIO LTDA

Fornecimento de Mangueiras, Esguichos, Aparelhos Extintores e Padiolas para Atividades do Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio de Janeiro na execução de ações de defesa civil á população antes, durante e após os Jogos Pan-Americanos de 2007 e do re

18/6/2007 31/12/2007 11.906,70 SENASP Pregão 69/2007

184 2007 BUCKA INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA

Fornecimento de Mangueiras, Esguichos, Aparelhos Extintores e Padiolas para Atividades do Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio de Janeiro na execução de ações de defesa civil á população

18/6/2007 31/12/2007 63.000,00 SENASP Pregão 69/2007

162





LICITAÇÃO antes, durante e após os Jogos Pan-Americanos de 2007 e do re

185 2007 EDSON FERREIRA CANDEIA Fornecimento de Mangueiras, Esguichos, Aparelhos Extintores e Padiolas para Atividades do Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio de Janeiro na execução de ações de defesa civil á população antes, durante e após os Jogos Pan-Americanos de 2007 e do re

18/6/2007 31/12/2007 77.400,00 SENASP Pregão 69/2007

186 2007 RESIL COMERCIAL LTDA Fornecimento de Mangueiras, Esguichos, Aparelhos Extintores e Padiolas para Atividades do Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio de Janeiro na execução de ações de defesa civil á população antes, durante e após os Jogos Pan-Americanos de 2007 e do re

18/6/2007 31/12/2007 11.500,00 SENASP Pregão 69/2007

187 2007 MULTSTOCK LTDA Fornecimento de Mangueiras, Esguichos, Aparelhos Extintores e Padiolas para Atividades do Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio de Janeiro na execução de ações de defesa civil á população antes, durante e após os Jogos Pan-Americanos de 2007 e do re

18/6/2007 31/12/2007 111.000,00 SENASP Pregão 69/2007

188 2007 MULTITEINER COMÉRCIO E LOCAÇÃO DE CONTEINERES LTDA

Prestação de serviço de locação de Containeres (mobiliados) metálicos, padrão marítimo, para servir de Base Operacional provisória para os integrantes do Programa Nacional de Cães Farejadores, que irão atuar na segurança dos Jogos Pa Americanos 2007

6/6/2007 31/8/2007 191.778,17 SENASP Pregão 52/2007


Fornecimento de corda de serviço confeccionada em poliamida. 1/6/2007 31/12/2007 39.000,00 SENASP Pregão 32/2007

190 2007 DTCOM DIRECT TO COMPANY S/A

Prestação dos seguintes serviços técnico: Implantação e Operacionalização de Plataforma Tecnológica de Ensino à Distância contemplando Transmissão e Veiculação de Conteúdos Educacionais, Comunicação e Informações Institucionais relacionados à Segurança Pú

29/6/2007 31/12/2008 5.950.000,00 CGL Pregão Eletr. 47/2007

191 2007 LUPE INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA

Fornecimento de equipamentos, com diversas especificações, para o Serviço de Hematologia, Patologia e Histologia (Sede) do Departamento de Polícia Técnico-Científica da Polícia Civil do Estado do Rio de Janeiro, bem como a prestação de serviços de assistê

22/6/2007 21/8/2007 89.036,00 SENASP Pregão 59/2007

193 2007 ALTERNATIVA COMPONENTES LTDA

Fornecimento de 08 caixas acústicas, 02 mesas de canal de som, 04 microfones e 04 pedestrais, conforme edital e seus anexos.


194 2007 BRASPLAST INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE MÓVEIS LTDA

Fornecimento de 18 (dezoito) armário de aço de 2 portas, conforme as especificações mínimas do Anexo I-A do Edital.

29/6/2007 31/12/2007 6.895,80 SENASP Pregão 64/2007

195 2007 CSM Comercial de Produtos Alimentícios

Fornecimento de 10 (dez) aparelhos condicionador de ar, conforme as especificações mínimas do Anexo I-A do Edital.

29/6/2007 31/12/2007 11.500,00 SENASP Pregão 64/2007

196 2007 DIRETA DISTRIBUIDORA LTDA.

Fornecimento de 4 (quatro) forno de microondas, conforme as especificações mínimas do Anexo I-A do Edital.

29/6/2007 31/12/2007 3.322,00 SENASP Pregão 64/2007

197 2007 GRIF APLICAÇÃO E DECORAÇÃO LTDA.

Fornecimento de 25 (vinte e cinco) estações de trabalho, conforme as especificações mínimas do Anexo I-A do Edital.

29/6/2007 31/12/2007 46.375,00 SENASP Pregão 64/2007

198 2007 HOMIS CONTROLE E INSTRUMENTAÇÃO LTDA

Fornecimento de 1 (uma) balança eletrônica, de acordo com as especificações mínimas do Anexo I-A do Edital.

29/6/2007 31/12/2007 1.000,00 SENASP Pregão 64/2007

199 2007 COLOMBO SA COMÉRCIO DE UTILIDADES DOMÉSTICAS

Fornecimento de 4 (quatro) refrigeradores, conforme as especificações mínimas do Anexo I-A do Edital.

29/6/2007 31/12/2007 3.655,00 SENASP Pregão 64/2007

200 2007 MODILAC INDUSTRIA E COMERCIO DE MOVEIS LTDA.

Fornecimento de 21 (vinte e um) armários de madeira de 2 (duas) portas, conforme as especificações mínimas do Anexo I-A do Edital.

29/6/2007 31/12/2007 13.587,00 SENASP Pregão 64/2007

201 2007 MOVILEX MÓVEIS LTDA Fornecimento de 7 (sete) mesas para micro-computador, conforme 29/6/2007 31/12/2007 1.862,00 SENASP Pregão 64/2007

163





LICITAÇÃO as especificações mínimas do Anexo I-A do Edital.

202 2007 RCM RAMOS LOMBARDI Fornecimento de 68 (sessenta e oito) unidades de cadeiras faixas sem braços e 38 (trinta e oito) cadeiras giratórias com braço, conforme as especificações mínimas do Anexo I-A do Edital.

29/6/2007 31/12/2007 10.434,40 SENASP Pregão 2007

203 2007 RIVA COMÉRCIO DE INFORMÁTICA LTDA

Fornecimento de 3 (três) aparelhos de DVD e 2 (duas) máquinas de lavar roupa, conforme as especificações mínimas do Anexo I-A do Edital.

29/6/2007 31/12/2007 2.564,00 SENASP Pregão 64/2007

204 2007 ROTAL HOSPITALAR LTDA. Fornecimento de 01 (um) armário vitrine com 2 portas, conforme as especificações mínimas do Anexo I-A do Edital.

29/6/2007 31/12/2007 525,00 SENASP Pregão 64/2007

205 2007 TURCHIELLO & FERREIRA LTDA.

Fornecimento de 10 (dez) aparelhos telefônicos; 3 (três) cafeteiras elétricas, 5 (cinco) bebedouros elétricos, 1 (um) fogão a gás e 2 (dois) dois cortadores de grama, conforme as especificações mínimas do Anexo I-A do Edital.

29/6/2007 31/12/2007 8.054,30 SENASP Pregão 64/2007

206 2007 WELSER ITAGE PARTICIPAÇÕES E COMÉRCIO S/A

Fornecimento de munição não letal. 8/6/2007 31/12/2007 57.460,00 SENASP Pregão 53/2007

207 2007 AQUILA TRANSPORTE DE CARGAS LTDA

Prestação de serviços de transporte de animais vivos no âmbito do Ministério da Justiça, por via aérea, no sistema porta-a-porta em todo território nacional, para emprego nos Jogos Pan-Americanos 2007, conforme as descrições, quantidades e especificações

2/7/2007 31/12/2007 429.722,04 SENASP Pregão 80/2007

209 2007 RENAULT DO BRASIL S/A Aquisição através de registro de preços de 10 (dez) veículos policiais, para patrulhamento das rodovias e estradas federais e ações de segurança pública

25/5/2007 8/7/2010 1.120.000,00 SENASP Pregão Eletr. 62/2006 - DPRF

210 2007 CONSERTEX ELETRÔNICA LTDA - EPP

Prestação de serviços de manutenção corretiva, com fornecimento de peças originais e novas, nos equipamentos pertencentes ao acervo patrimonial do Ministério da Justiça, durante o exercício de 2007

4/7/2007 5/12/2007 5.387,00 CGL Pregão Pres. 40/2007

211 2007 JME SERVIÇOS INTEGRADO E EQUIPAMENTOS LTDA

Manutenção corretiva, com fornecimento de peças originais e novas, nos seguintes equipamentos: guilhotina semi-industrial e industrial, fragmentadoras e televisão

4/7/2007 5/12/2007 8.100,00 CGL Pregão Pres. 40/2007

212 2007 JB COMÉRCIO DE REFRIGERAÇÃO LTDA ME

Manutenção corretiva, com fornecimento de peças originais e novas, nos seguintes equipamentos: bebedouros, freezer, geladeira, frigobar, cafeteira, fogão, fogão industrial e guilhotina de mesa

4/7/2007 5/12/2007 11.323,00 CGL Pregão Pres. 40/2007


Fornecimento de medicamentos e materiais de consumo. 1/6/2007 31/12/2007 544,64 CGL Pregão 06/2007

214 2007 CAPRICÓRNIO S/A Fornecimento de 500 (quinhentas) unidades de jaquetas na cor preta para emprego em atividades da Força Nacional de Segurança Pública e Secretarias de Segurança Pública



Fornecimento de 1.000 (mil) conjuntos de fardamento preto para emprego em atividades da Força Nacional de Segurança Pública e Secretarias de Segurança Pública


216 2007 MALLINCKRODT DO BRASIL LTDA

Fornecimento, por parte da Contratada, de 10 (dez) oxímetros, de acordo com as especificações contidas no Anexo I-A do Edital do Pregão Eletrônico nº 72/2007.

5/7/2007 31/12/2007 26.119,30 SENASP Pregão 72/2007

217 2007 HOSPLIFE COMÉRCIO DE EQUIPAMENTOS HOSPITALARES LTDA.

Fornecimento, por parte da Contratada, de 10 (dez) bomba de infusão, de acordo com as especificações contidas no Anexo I-A do Edital do Pregão Eletrônico nº 72/2007.

5/7/2007 31/12/2007 81.000,00 SENASP Pregão 72/2007

218 2007 DAKFILM COMERCIAL LTDA. Fornecimento, por parte da contratada, de 10 (dez) ventiladores pulmonar, de acordo com as especificações contidas no Anexo I-A

5/7/2007 31/12/2007 162.900,00 SENASP Pregão 72/2007

164





LICITAÇÃO do Edital do Pregão Eletrônico nº 72/2007.

219 2007 BH LABORATÓRIOS LTDA Fornecimento, por parte da contratada, de 10 (dez) unidades de cardioversor com marca passo externo, de acordo com as especificações contidas no Anexo I-A do Edital do Pregão Eletrônico nº 72/2007.

5/7/2007 31/12/2007 162.900,00 SENASP Pregão 72/2007

220 2007 VSG – VISION SOLUTIONS GROUP LTDA.

Aquisição de 30 (trinta) switches de acesso, marca CISCO, modelo WS-C2960-48TC-L, por meio de adesão ao Pregão Eletrônico n° 42/2006, realizado pelo Departamento de Controle do Espaço Aéreo – Comando da Aeronáutica – Ministério da Defesa.

6/7/2007 21/9/2007 378.000,00 CGL Pregão 42/2006 - M.Defesa

221 2007 ODONTOTEC ASSIS COMÉRCIO E SERVIÇOS LTDA.

Manutenção preventiva e corretiva em 3 equipamentos odontológicos.

5/7/2007 31/12/2007 3.655,00 CGL Pregão 49/2007


Fornecimento de macacões de vôo 6/7/2007 31/12/2007 220.350,00 SENASP Pregão Eletr. 75/2007

223 2007 ESRA ENGENHARIA, SERVIÇOS E REPRESENTAÇÃO AERONÁUTICA LTDA

Fornecimento de 150(cento e cinquenta) luvas e 140 (cento e quarenta) capacetes de vôo


224 2007 MAC DO BRASIL COMERCIAL LTDA

Fornecimento de 150 (cento e cinquenta) pares de botas para vôo 6/7/2007 31/12/2007 15.750,00 SENASP Pregão Eletr. 75/2007


Fornecimento de 200 (duzentas) máscaras para reanimação cárdio-pulmonar para uso em atividades de Corpo de Bombeiros Militares, conforme as especificações técnicas discriminadas no Anexo I-A do Edital, bem como a prestação dos serviços de assistência técn

4/7/2007 31/12/2007 4.400,00 SENASP Pregão 63/2007

226 2007 LETRA COMÉRCIO DE EQUIPAMENTOS PARA LABORATÓRIO LTDA - EPP

Fornecimento de 3 (três) manequim para treinamento para uso em atividades de Corpo de Bombeiros Militares, conforme as especificações técnicas discriminadas no Anexo I-A do Edital, bem como a prestação dos serviços de assistência técnica durante o período

4/7/2007 31/12/2007 1.815,00 SENASP Pregão 63/2007

227 2007 SCUDO SEGURANÇA LTDA. Fornecimento de 800 (oitocentos) óculos de proteção solar para uso em atividades de Corpo de Bombeiros Militares, conforme as especificações técnicas discriminadas no Anexo I-A do Edital, bem como a prestação dos serviços de assistência técnica durante o

4/7/2007 31/12/2007 111.400,00 SENASP Pregão 63/2007

228 2007 EDSON FERREIRA CANDEIA Fornecimento de 200 (duzentas) lanternas submarinas para uso em atividades de Corpo de Bombeiros Militares, conforme as especificações técnicas discriminadas no Anexo I-A do Edital, bem como a prestação dos serviços de assistência técnica durante o períod

4/7/2007 31/12/2007 71.400,00 SENASP Pregão 63/2007

229 2007 CARLINDO FIALHO DA SILVA - EPP

Fornecimento de 300 (trezentas) garrafas térmicas com capacidade para 5 (cinco) litros para uso em atividades de Corpo de Bombeiros Militares, conforme as especificações técnicas discriminadas no Anexo I-A do Edital, bem como a prestação dos serviços de a

4/7/2007 31/12/2007 5.340,00 SENASP Pregão 63/2007

230 2007 MONDEO COMERCIAL E DISTRIBUIDORA LTDA

Fornecimento de 200 (duzentos) ambú adulto para uso em atividades de Corpo de Bombeiros Militares, conforme as especificações técnicas discriminadas no Anexo I-A do Edital, bem como a prestação dos serviços de assistência técnica durante o período de gara

4/7/2007 31/12/2007 17.978,00 SENASP Pregão 63/2007

231 2007 MAKAI EQUIPAMENTOS E SERVIÇOS LTDA - ME

Fornecimento, por parte da contratada, de 10 (dez) conjuntos de equipamento de mergulho, 10 (dez) nadadeiras para mergulho autônomo e 10 (dez) coletes estabilizadores, de acordo com as especificações técnicas contidas no Anexo I-A do Edital de Pregão

4/7/2007 31/12/2007 17.406,30 SENASP Pregão 62/2007

165





LICITAÇÃO Elet


Fornecimento, por parte da contratada, de 10 (dez) máscaras de mergulho facial, de acordo com as especificações técnicas contidas no Anexo I-A do Edital de Pregão Eletrônico para Registro de Preços 62/2007.

4/7/2007 31/12/2007 419,19 SENASP Pregão 62/2007

233 2007 PRIMEBRASIL - TECNOLOGIA EM SEGURANÇA LTDA

Fornecimento, por parte da contratada, de 810 (oitocentos e dez) pares de nadadeiras com sapata, de acordo com as especificações técnicas contidas no Anexo I-A do Edital de Pregão Eletrônico para Registro de Preços 62/2007.

4/7/2007 31/12/2007 43.294,50 SENASP Pregão 62/2007

234 2007 PR ARIGONY PACHECO COMERCIAL LTDA

Fornecimento, por parte da contratada, de 10 (dez) sacolas para material de mergulho, de acordo com as especificações técnicas contidas no Anexo I-A do Edital de Pregão Eletrônico para Registro de Preços 62/2007.

4/7/2007 31/12/2007 350,00 SENASP Pregão 62/2007


Fornecimento, por parte da contratada, de 10 (dez) roupas de neoprene, de acordo com as especificações técnicas contidas no Anexo I-A do Edital de Pregão Eletrônico para Registro de Preços 62/2007.

4/7/2007 31/12/2007 4.000,00 SENASP Pregão 62/2007

236 2007 GYN-MÉDICA PHARMA LTDA

Fornecimento de 90 (noventa) aparelhos de medir pressão arterial para uso em atividades dos Corpos de Bombeiros Militares durante os Jogos Pan-Americanos de 2007.

4/7/2007 31/12/2007 17.100,00 SENASP Pregão 57/2007

237 2007 MULTSTOCK LTDA Fornecimento de 10 (dez) mochilas do tipo 1 e 90 (noventa) mochilas do tipo 2, para uso em atividades dos Corpos de Bombeiros Militares e da Força Nacional de Segurança Pública durante os Jogos Pan-Americanos de 2007.

4/7/2007 31/12/2007 13.680,00 SENASP Pregão 57/07

238 2007 EFE CONSULTORIA & IMPORTAÇÃO LTDA.

Fornecimento de 10 (dez) desfibriladores para uso em atividades dos Corpos de Bombeiros Militar durante os Jogos Pan-Americanos de 2007.

4/7/2007 31/12/2007 48.190,00 SENASP Pregão 57/2007

239 2007 PROT CAP ARTIGOS PARA PROTEÇAO INDUSTRIAL LTDA

Aquisição de óculos. 4/7/2007 31/12/2007 1.984,50 SENASP Pregão 57/2007

240 2007 LABORDIDÁTICA MEDICAL LTDA

Fornecimento de 90 (noventa) estetoscópio biauricular para uso em atividades dos Corpos de Bombeiros Militar e da Força Nacional de Segurança Pública durante os Jogos Pan-Americanos de 2007

4/7/2007 31/12/2007 9.000,00 SENASP Pregão 57/2007

241 2007 ORTOPRATIKA INDUSTRIA E COMÉRCIO LTDA

Fornecimento de 10 (dez) cilindros de alumínio para oxigênio para uso em atividades dos Corpos de Bombeiros Militar durante os Jogos Pan-Americanos de 2007

4/7/2007 31/12/2007 22.000,00 SENASP Pregão 57/2007

242 2007 J.G. MORIYA, REPRESENTAÇÃO, IMPORTADORA E EXPORTADORA COMERCIAL LTDA.

Fornecimento de 20 (vinte) oxímetros portáteis e 10 (dez) bolsas de ventilação manual para uso em atividades dos Corpos de Bombeiros Militar durante os Jogos Pan-Americanos de 2007.

4/7/2007 31/12/2007 30.440,00 SENASP Pregão 57/2007

243 2007 J G COMÉRCIO DE ALIMENTOS PREPARADOS E SERVIÇOS GERAIS LTDA.

Fornecimento de 8 (oito) serras sabre e 16 (dezesseis) plataformas de iluminação, para operações de busca com cães, resgate e salvamento, para emprego nos jogos Pan-Americanos de 2007, conforme as descrições, quantidades e especificações técnicas contidas

6/7/2007 31/12/2007 70.240,00 SENASP Pregão 70/2007

244 2007 CARLINDO FIALHO DA SILVA - EPP

Fornecimento de 6 (seis) serras circular, para operações de busca com cães, resgate e salvamento, para emprego nos jogos Pan-Americanos de 2007, conforme as descrições, quantidades e especificações técnicas contidas no Anexo I-A do Edital.

6/7/2007 31/12/2007 2.670,00 SENASP Pregão 70/2007

245 2007 CENTERGÁS SPONCHIADO Fornecimento de 4 (quatro) furadeiras, para operações de busca 6/7/2007 31/12/2007 902,36 SENASP Pregão 70

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LICITAÇÃO LTDA com cães, resgate e salvamento, para emprego nos jogos Pan-

Americanos de 2007, conforme as descrições, quantidades e especificações técnicas contidas no Anexo I-A do Edital.

246 2007 SCHIEBER MÁQUINAS LTDA – EPP.

Fornecimento de 8 (oito) martelos rompedores e 6 (seis) martelos perfuradores, para operações de busca com cães, resgate e salvamento, para emprego nos jogos Pan-Americanos de 2007, conforme as descrições, quantidades e especificações técnicas contidas no

6/7/2007 31/12/2007 59.692,00 SENASP Pregão 70/2007

247 2007 WORLD FLEX COMÉRCIO E REPRESENTAÇÃO DE MÁQUINAS E FERRAMENTAS LTDA

Fornecimento de 6 (seis) marteletes, 8 (oito) geradores elétricos e 8 (oito) kit marteletes de pistola automática, para operações de busca com cães, resgate e salvamento, para emprego nos jogos Pan-Americanos de 2007, conforme as descrições, quantidades

6/7/2007 31/12/2007 22.890,00 SENASP Pregão 70/2007

248 2007 DUTRA MÁQUINAS COMERCIAL E TÉCNICA LTDA

Fornecimento de 6 (seis) furadeiras, tipo impacto, para operações de busca com cães, resgate e salvamento, para emprego nos jogos Pan-Americanos de 2007, conforme as descrições, quantidades e especificações técnicas contidas no Anexo I-A do Edital.

6/7/2007 31/12/2007 10.500,00 SENASP Pregão 70/2007

249 2007 CAVALHEIRO MATERIAIS E CONSTRUÇÃO LTDA

Fornecimento de 8 (oito) talhas mecânicas do tipo tirfor, para operações de busca com cães, resgate e salvamento, para emprego nos jogos Pan-Americanos de 2007, conforme as descrições, quantidades e especificações técnicas contidas no Anexo I-A do Edital.

6/7/2007 31/12/2007 12.000,00 SENASP Pregão 70/2007

250 2007 CEB DISTRIBUIÇÃO S/A Prestação de serviço de fornecimento de energia elétrica ao prédio localizado no SRES, lote 02, Cruzeiro Velho, Brasília-DF, para fins de utilização da Secretaria Nacional de Segurança Pública – SENASP, em conformidade com a Resolução nº 456, de 29 de nov

19/7/2007 18/7/2008 15.000,00 CGL Dispensa 65/2007

251 2007 TAMANDARÉ INFORMÁTICA LTDA.

Aquisição de 02 unidades de Rack para servidores. 10/7/2007 31/12/2007 42.394,00 CGL Pregão 68/2007

252 2007 INDÚSTRIA DE MATERIAL BÉLICO DO BRASIL - IMBEL

Fornecimento de armas e acessórios para a polícia Civil do Rio de Janeiro - RJ

9/7/2007 8/7/2008 122.100,00 SENASP Inexigib. 13/2007

253 2007 CK COMÉRCIO E REPRESENTAÇÃO LTDA

Aquisição dos equipamentos, especificados no anexo I do Projeto Básico, para o SERVIÇO DE PERÍCIAS EM DOCUMENTOS DO INSTITUTO DE CRIMINALÍSTICA CARLOS ÉBOLI (Sede) do Departamento de Polícia Técnico-Científica da Polícia Civil, do Estado do Rio de Janeir

13/7/2007 31/12/2007 681.870,00 SENASP Inexigib. 16/2007

254 2007 MASCARELLO - CARROCERIAS E ÔNIBUS LTDA

Aquisição de veículos 10/7/2007 10/7/2008 228.000,00 SENASP Pregão 35/2007

255 2007 TURBOMECA DO BRASIL INDUSTRIA E COMERCIO LTDA

prestação de serviços visando à recuperação/modernização da aeronave tipo helicóptero monoturbina, modelo Esquilo HB 350 B, ano de fabricação 1984, Prefixo PP-EHY, avariada, de propriedade do Governo do Estado do RS, para condição de vôo visual (VFR) diur

10/7/2007 8/10/2007 1.116.737,84 SENASP Inexigib. 14/2007

256 2007 HELICÓPTEROS DO BRASIL S/A - HELIBRAS

prestação de serviços visando a recuperação/modernização da aeronave tipo helicóptero monoturbina, modelo Esquilo HB 350 B, ano de fabricação 1984, Prefixo PP-EHY, avariada, de propriedade do Governo do Estado do RS, para condição de vôo visual (VFR) diur

16/7/2007 13/10/2007 292.843,29 SENASP Inexigib. 15/2007

257 2007 INBRA- TEXTIL INDUSTRIAL E COMÉRCIO DE TERCIDOS TÉCNICOS LTDA

Aquisição de capacetes balísticos. 6/7/2007 6/11/2007 19.942.875,00 SENASP Pregão 58/2006 - M.Defesa

258 2007 CEB DISTRIBUIÇÃO S/A Fornecimento de energia elétrica ao prédio localizado na, QNG 25/7/2007 24/7/2008 8.400,00 CGL Dispensa 67/2007

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LICITAÇÃO 33/35, área especial, Taguatinga Norte – DF, para fins de utilização da Força Nacional de Segurança Publica – FNSP, em conformidade com a Resolução nº 456, de 29 de novembro de 2000, da Agê

259 2007 APLAUSO ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS LTDA

Prestação de serviços de organização de eventos, serviços correlacionados e suporte, a serem realizados em território nacional, para o Ministério da Justiça e aos órgãos vinculados, compreendendo o planejamento operacional, organização, execução e acompan

25/7/2007 31/12/2007 2.500.000,00 CGL Pregão Eletr. 013/2007

260 2007 LENOVO TECNOLOGIA (BRASIL) LTDA.

Fornecimento de 387 microcomputadores e 404 monitores policromáticos LCD de 17".

26/7/2007 25/7/2011 1.103.504,00 CGL Pregão 126/06 RP

261 2007 EXEMPLUS COMUNICAÇÃO E MARKETING LTDA

Serviços especializados de produção de Videos destinados à Rede Nacional de Educação em Segurança Pública.


262 2007 ITAUTEC S/A Aquisição de 33 (trinta e três) notebooks. 2/8/2007 31/12/2007 107.580,00 CGL Pregão 30/2006 - TRF

263 2007 FORMAR – FORMAÇÃO CAPACITAÇÃO MARKETING E PESQUISA LTDA

Curso de língua Inglesa, níveis pré-intermediário e intermediário, para atender aos servidores da Secretaria de Direito Econômico – SDE do Ministério da Justiça, incluindo o fornecimento, para cada aluno, de todo o material didático como livros, apostilas

6/8/2007 6/8/2008 48.384,00 SDE Pregão Eletr. 038/2007

264 2007 TN INDUSTRIAL SOLUÇÕES E SERVIÇOS LTDA

Aquisição de materiais de consumo e componentes de informática, bem como prestar assistência técnica durante o período de garantia ofertada

8/8/2007 7/8/2008 153.500,00 CGL Pregão Eletr. 23/2007

265 2007 HD INFORMÁTICA COMÉRCIO E SERVIÇOS LTDA - ME


8/8/2007 7/8/2008 9.308,50 CGL Pregão Eletr. 23/2007

266 2007 FABRICAD COMÉRCIO DE PAPÉIS LTDA


8/8/2007 7/8/2008 17.305,00 CGL Pregão Eletr. 23/2007

267 2007 MARIBEL BRITO SANTA HELENA


8/8/2007 7/8/2008 7.837,50 CGL Pregão Eletr. 23/2007

268 2007 INSTRUTEMP – INSTRUMENTOS DE MEDIÇÕES LTDA


8/8/2007 7/8/2008 230,00 CGL Pregão Eletr. 23/2007

269 2007 VIA BRASIL COMPUTADORES LTDA -ME


8/8/2007 7/8/2008 9.389,00 CGL Pregão Eletr. 23/2007

270 2007 LANISUL COMÉRCIO DE EQUIPAMENTOS E SUPRIMENTOS LTDA


8/8/2007 7/8/2008 39.294,00 CGL Pregão Eletr. 23/2007

271 2007 GCS GÊMEOS COMERCIAL E SERVIÇOS LTDA


8/8/2007 7/8/2008 1.876,50 CGL Pregão Eletr. 23/2007

272 2007 VS DATA COMERCIAL DE INFORMÁTICA LTDA


8/8/2007 7/8/2008 14.462,05 CGL Pregão Eletr. 23/2007

273 2007 JED INFORMÁTICA LTDA Aquisição de materiais de consumo e componentes de informática, bem como prestar assistência técnica durante o período de garantia ofertada

8/8/2007 7/11/2007 1.025,00 CGL Pregão Eletr. 23/2007

274 2007 FENIX ELETRÔNICOS E COMÉRCIO EM GERAL

Aquisição de materiais de consumo e componentes de informática, bem como prestar assistência técnica durante o período de garantia

8/8/2007 7/8/2008 40.822,50 CGL Pregão Eletr. 23/2007

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LICITAÇÃO LTDA ofertada

275 2007 MTR INFORMÁTICA LTDA Aquisição de materiais de consumo e componentes de informática, bem como prestar assistência técnica durante o período de garantia ofertada

8/8/2007 7/8/2008 60.893,75 CGL Pregão 23/2007

276 2007 INSTRUTHERM INSTRUMENTOS DE MEDIÇÃO LTDA


8/8/2007 7/8/2008 840,00 CGL Pregão 23/2007

277 2007 CAMPOS & PINHO LTDA - ME


8/8/2007 7/11/2007 6.345,00 CGL Pregão 23/2007

278 2007 EVOLUÇÃO DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS LTDA

Manutenção evolutiva do Sistema de Acompanhamento Legislativo da SAL e Assessoria Parlamentar - ASPAR.

10/8/2007 10/8/2009 154.075,20 CGL Inexigib. 17/2007

279 2007 ZWNET SERVIÇOS DE COMUNICAÇÃO E INFORMÁTICA LTDA

Prestação dos serviços técnicos para a transposição e atualização de conteúdos para cursos EAD para a WEB.

14/9/2007 31/12/2007 180.000,00 SENASP Pregão 89/2007

280 2007 TB ENCOMENDAS E DISTRIBUIÇÕES LTDA.

prestação de serviços para remessa de encomendas e cargas em geral, no âmbito do Ministério da Justiça, por via aérea, no sistema porta-a-porta em território nacional e internacional.

17/9/2007 31/12/2007 100.000,00 CGL Inexigib. 88/2007

281 2007 SUL BRASIL COMÉRCIO E SERVIÇOS DE AUDIOVISUAIS LTDA

Fornecimento de 09 (nove) projetores multimídia 17/9/2007 16/9/2008 40.590,00 CGL Pregão 46/2006 - INCRA

282 2007 SPLENDORE PRODUTORA DE EVENTOS LTDA

Prestação de serviços especializados em tradução juramentada de textos e documentos (Português x Francês) para atender as necessidades de instrução de pedido de extradição junto ao Principado de Mônaco consoante com o Memorando nº 223/SNJ/DEEST/DMC.

28/9/2007 27/9/2008 23.859,45 CGL Pregão Eletr. 8/2007


Aquisição de medicamentos e materiais de consumo destinados ao suprimento da Divisão de Promoção à Saúde do Ministério da Justiça.

19/9/2007 31/12/2007 544,64 CGL

284 2007 LKC SOLUÇÕES EM TECNOLOGIA LTDA.

Aquisição de 02 (dois) monitores de LCD de 26 polegadas, incluindo a instalação e o suporte de serviços(assistência técnica), durante o período de vigência do contrato

8/10/2007 31/12/2007 6.700,00 CGL Pregão Eletr. 91/2007

285 2007 EMPRESA BRASILEIRA DE TELECOMUNICAÇÕES - EMBRATEL

Prestação de serviços de telecomunicações para implantação, configuração, gerenciamento pró-ativo e manutenção de uma Rede Corporativa de Serviços de Dados para Acesso IP do Ministério da Justiça

10/10/2007 9/4/2010 2.184.649,32 CGL Pregão Eletr. 67/2006 - TST

286 2007 3º MILÊNIO COMÉRCIO LTDA

Aquisição de 20 televisores. 11/10/2007 31/12/2007 14.960,00 CGL Pregão 26/2006

287 2007 TAMANDARÉ INFORMÁTICA LTDA.

Aquisição de 01 microcomputador do tipo servidor, Dell/PowerEdge 6800.

11/10/2007 24/12/2007 88.900,00 CGL Pregão Eletr. 42/DECEA/06

288 2007 STAR DO BRASIL INFORMÁTICA LTDA

Aquisição de servidores de rede. 16/10/2007 30/11/2007 359.280,00 CGL Pregão 25/2006 - ANP

289 2007 João Natan Oliveira - ME Constitui o objeto do presente instrumento a prestação de serviços de manutenção corretiva, com fornecimento de peças originais e novas, em máquinas de escrever, calculadoras, encadernadoras manuais para espiral e garra, plastificadoras, relógio numerador

29/10/2007 31/12/2007 1.790,00 CGL Pregão 98/2007

290 2007 CONSERTEX ELETRÔNICA LTDA - EPP

Manutenção preventiva e corretiva com fornecimento de peças novas e originais em aparelhos de fax.

29/10/2007 31/12/2007 4.799,76 CGL Pregão 98/2007

292 2007 GRIF APLICAÇÃO E Aquisição de mobiliário. 6/11/2007 31/12/2007 711.165,00 CGL Pregão Eletr.

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LICITAÇÃO DECORAÇÃO LTDA. 101/2007

293 2007 JME SERVIÇOS INTEGRADO E EQUIPAMENTOS LTDA

Manutenção em encadernadora. 6/11/2007 31/12/2007 3.443,66 CGL Pregão 98/2007

294 2007 EMPRESA BRASILEIRA DE TELECOMUNICAÇÕES - EMBRATEL

Prestação mensal continuada de Serviço Telefônico Fixo Comutado - STFC, de longa distância Internacional- LDI

31/10/2007 30/10/2008 35.918,12 CGL Pregão Eletr. 82/2007

295 2007 GIROFLEX S/A Fornecimento e instalação de sistemas de armazenamento e arquivamento deslizantes.

8/11/2007 7/1/2008 1.450.000,00 CGL Pregão Eletr. 058/2007


Aquisição de 410 (quatrocentos e dez) Impressoras Laser Multifuncionais Monocromáticas, conforme o item 05(cinco) do Pregão Eletrônico PRP nº 103/2007, para a expansão do Programa de Ensino a Distância da Secretaria Nacional de Segurança Pública, objetiva


297 2007 MICROSOL TECNOLOGIA S/A

Aquisição de 2.510 (dois mil quinhentos e dez) Estabilizadores para estação de trabalho, conforme o item 03 (três) do Pregão Eletrônico PRP nº 103/2007, para a expansão do Programa de Ensino a Distância da Secretaria Nacional de Segurança Pública, objetiv


298 2007 DARUMA TELECOMUNICAÇÕES E INFORMÁTICA S/A

Aquisição de 2.510 (duas mil quinhentos e dez) Estações de Trabalho, conforme o item 02 (dois) do Pregão Eletrônico PRP nº 103/2007, para a expansão do Programa de Ensino a Distância da Secretaria Nacional de Segurança Pública, objetivando a instalação de


299 2007 KVA SISTEMAS DE ENERGIA LTDA

Aquisição de 410 (quatrocentos e dez) Estabilizadores de Tensão Microprocessados para impressoras laser, conforme o item 06(seis) e 210( duzentos e dez) Estabilizadores de Tensão (Nobreaks), conforme o item 08 (oito) do Pregão Eletrônico PRP nº 103/200

7/11/2007 31/12/2007 261.890,00 SENASP

300 2007 ÁGIL SERVIÇOS ESPECIAIS LTDA

Prestação de serviços de conservação e manutenção dos jardins do Ministério da Justiça.

22/11/2007 22/11/2008 95.799,84 CGL Pregão Eletr. 74/2007


Aquisição de material de consumo para exames de DNA -SENASP 14/11/2007 13/11/2008 10.601,28 SENASP Pregão Eletr. 56/2006


Aquisição de material de consumo para exames de DND - SENASP 14/11/2007 13/11/2008 41.934,85 SENASP Pregão Eletr. 61/2007

303 2007 POSITIVO INFORMÁTICA S.A.,

Aquisição de 210 (duzentos e dez) SWITCH, conforme o item 07 (sete) do Pregão Eletrônico PRP nº 103/2007, para a expansão do Programa de Ensino a Distância da Secretaria Nacional de Segurança Pública, objetivando a instalação de telecentros nas Unidades d


304 2007 ITAUTEC S/A GRUPO ITAUTEC

Aquisição de 210 (duzentos e dez) Servidores de Rede, conforme o item 01(um) do Pregão Eletrônico PRP nº 103/2007, para a expansão do Programa de Ensino a Distância da Secretaria Nacional de Segurança Pública, objetivando a instalação de telecentros nas


305 2007 BOEING EVENTOS LTDA Contratação de empresa especializada para prestar serviços de locação de espaço físico e de apoio à organização e realização de eventos da Secretaria Especial dos Direitos Humanos da

20/11/2007 19/11/2008 2.104.095,00 SEDH Pregão Eletr. 22/2007 INCRA

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LICITAÇÃO Presidência da República – SEDH/PR, conforme especificação constante n


Aquisição de produtos (material de consumo) específicos de laboratório para exame de DNA: 80 (oitenta) frascos de Etanol PA Absoluto: Etanol absoluto, próprio para biologia molecular, livre de nuclease, em embalagem de 1 litro e 32 (trinta e dois) Isoprop

13/11/2007 12/11/2008 19.455,84 CGL Pregão Eletr. 59/2006


Aquisição de veículos automotores, com diversas especificações, de acordo com os Anexos que integram o Edital, bem como a prestação de serviço de assistência técnica durante o período de garantia oferecido, conforme as especificações técnicas do Termo de


308 2007 GENÉTICA – COMÉRCIO, IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO LTDA

Aquisição de produtos (material de consumo) específicos de laboratório para exame de DNA: 68 (sessenta e oito) frascos de Resina Quelex 100: Resina quelante 100, grau de pureza maior ou igual a 99%. Capacidade de ligação de pelo menos 0,4 meq/mL. Embalage

22/11/2007 21/11/2008 54.332,00 CGL Pregão Eletr. 59/2006

309 2007 PERSIANAS MONTE SINAI LTDA. - EPP

Prestação de serviços de manutenção, remanejamento e instalação de cortinas e persianas.

22/11/2007 31/12/2007 72.800,00 CGL Pregão 102/2007

310 2007 STARMED ARTIGOS MÉDICOS E HOSPITALARES LTDA

AQUISIÇÃO DE E MATERIAL DE CONSUMO PARA EXAMES DE DNA - SENASP



Aquisição de produtos (material de consumo) específicos de laboratório para exame de DNA, nas quantidades e especificações contidas na Cláusula Oitava deste Contrato, para cessão às Secretarias de Segurança Pública dos Estados, do Distrito Federal e para

23/11/2007 22/11/2008 60.976,00 CGL Pregão Eletr. 59/2006

312 2007 MICROLOG INFORMÁTICA E TECNOLOGIA LTDA

Aquisição de equipamentos e componentes, em um único lote, para expansão de Sistema de Armazenamento de Dados existente, compostos por discos rígidos no padrão Fibre Channel, gavetas de expansão (enclosure), unidade de gravadora de fita, mecanismo para im

23/11/2007 6/2/2008 1.370.880,00 CGL Pregão 108/2007

313 2007 CAMPIALFA DISTRIDUIDORA DE PRODUTOS HOSPITALARES LTDA

A aquisição de 4.000 (quatro mil) unidades de Touca, 160 (cento e sessenta) Caixas de Mascara e 3.200 (três mil e duzentas) unidades Veste descartável, referente aos itens 08, 09, e 10, conforme condições e especificações técnicas contidas no Anexo I-A e


314 2007 INVITROGEN BRASIL LTDA Aquisição de produtos (material de consumo) específicos de laboratório para exame de DNA: 48 (quarenta e oito) frascos de SDS: Dodecil sulfato de sódio 99.0 % (Sodium dodecyl sulfate, SDS, C12H25NaO4S), Livre de DNAse e RNAse. Frasco com 500gramas, grau B

27/11/2007 26/11/2008 17.592,00 CGL Pregão Eletr. 59/2006

315 2007 KADOCHE COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES LTDA.

Aquisição de 500 aparelhos de televisão 29' 27/11/2007 31/12/2007 320.895,00 SENASP

316 2007 MITRA COMÉRCIO DE MATERIAL ELETRÔNICO LTDA

Aquisição de materiais e equipamentos de Telefonia 26/11/2007 31/12/2007 1.320,00 CGL Pregão Eletr. 97/2007

317 2007 ENTEL COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES LTDA


318 2007 FORTT CONSULTORIA E COMÉRCIO DE TELEINFORMÁTICA LTDA,


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LICITAÇÃO 319 2007 DAMOVO DO BRASIL S/A Aquisição de materiais e equipamentos de Telefonia 29/11/2007 31/12/2007 293.555,00 CGL Pregão Eletr.

97/2007 320 2007 SUPERPEDIDO COMERCIAL

S.A Fornecimento de materiais bibliográficos constituídos de livros, nacionais e estrangeiros, necessários à atualização e complementação do acervo bibliográfico das Academias, Escolas e Centros de Formação dos profissionais de Segurança Pública de todas as U


321 2007 DISTRIBUIDORA DO BEM COMÉRCIO DE LIVROS LTDA

Fornecimento de materiais bibliográficos constituídos de livros e material audiovisual, nacionais e estrangeiros, necessários à atualização e complementação do acervo bibliográfico das Academias, Escolas e Centros de Formação dos profissionais de Seguranç


322 2007 MILARÉ EDITORA E DISTRIBUIDORA DE LIVROS LTDA

Fornecimento de materiais bibliográficos constituídos de livros, nacionais e estrangeiros, necessários à atualização e complementação do acervo bibliográfico das Academias, Escolas e Centros de Formação dos profissionais de Segurança Pública de todas as U



Aquisição de produtos (material de consumo) específicos de laboratório para exame de DNA: “16 frascos de Detergente tipo Extran MA 02: Densidade de 1,07 g/cm3 (20 graus Celsius), solúvel em água, pH de aproximadamente 7,5, ponto de ebulição em 100 graus C

30/11/2007 29/11/2008 2.511,52 CGL Pregão Eletr. 59/2006


Aquisição de produtos (material de consumo) específicos de laboratório para exame de DNA: 84 (oitenta e quatro) frascos de Proteinase K (500 mg)”, para cessão às Secretarias de Segurança Pública dos Estados, do Distrito Federal e para a Diretoria Técni

30/11/2007 29/11/2008 61.656,00 CGL Pregão Eletr. 59/2006

325 2007 UNISCIENSE DO BRASIL INDÚSTRIA COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES LTDA

Aquisição de produtos (material de consumo) específicos de laboratório para exame de DNA: 56 (cinqüenta e seis) frascos de Enzima exonuclease I (EXO I): Enzima de purificação PCR - Exonuclease I – EXOI - 10u/microL frasco com 2500unidades, para cessão às

30/11/2007 29/11/2008 14.254,80 CGL Pregão Eletr. 59/2006

326 2007 BIO-RAD LABORATÓRIOS BRASIL LTDA

aquisição de equipamentos e material permanente para Laboratório que realiza exame de DNA, para doação às Secretarias de Segurança Pública dos Estados, do Distrito Federal e para a Diretoria Técnico-Científica do Departamento de Polícia Federal no Distri

30/11/2007 29/11/2008 711.600,00 CGL Pregão Eletr. 60/2006


Aquisição de produtos (material de consumo) específicos de laboratório para exame de DNA: 80 (oitenta) frascos de Solução Fenol-clorofórmio-álcool isoamílico/ 25:24:1, para cessão às Secretarias de Segurança Pública dos Estados, do Distrito Federal e para

30/11/2007 29/11/2008 31.519,20 CGL Pregão Eletr. 59/2006


A aquisição de 44.100 (novecentas) unidades Sweb, 320 (trezentos e vinte) pacote de Saco plástico para resíduos infectantes de 15 e 30 L, referente aos itens 1, 13 e 14, conforme condições e especificações técnicas contidas no Anexo I-A e I-C, constante d


329 2007 BRASÍLIA MOTORS LTDA Aquisição de 20 (vinte) veículos tipo Furgão para transporte de pessoal - SR, item 37 do Anexo I-A do Edital, bem como a prestação de serviço de assistência técnica durante o período de garantia oferecido, conforme as especificações técnicas do Termo de

30/11/2007 8/5/2009 2.200.000,00 SENASP Pregão Eletr.

330 2007 MASCARELLO - CARROCERIAS E ÔNIBUS

Aquisição de 27 (vinte e sete) veículos tipo micro-ônibus ostensivo – SR de acordo com o item 30 do Anexo I-A do Edital, bem como a


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LICITAÇÃO LTDA prestação de serviço de assistência técnica durante o período de

garantia oferecido 331 2007 INFORLINE INDÚSTRIA E

COMÉRCIO DE MÓVEIS LTDA.

Aquisição de mobiliário (mesas). 4/12/2007 31/12/2007 12.667,30 CGL Pregão Pres. 081/2007

332 2007 TECNO 2000 INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA.

Aquisição de mobiliário (cadeiras). 4/12/2007 31/12/2007 12.667,30 CGL Pregão Pres. 081/2007


Aquisição de 120 (cento e vinte) frascos de Enzima Tag DNA polimerase termoativável, 70 (setenta) frasco de Formamida deionizada ultrapura, e 10 (dez) Adesivos ópticos para cobrir placa com 96 poços em PCR em Tempo Real, referente aos itens 05, 06,07, co



Aquisição de 960 (novecentos e sessenta) caixas de luvas sem talcos nos tamanho pequeno médio e grande e 64(sessenta e quatro) Pisseta para água sanitária, referente aos itens 05, 06, 07 e 20, conforme condições e especificações técnicas contidas no Anexo

4/12/2007 3/12/2008 17.696,00 SENASP Pregão 56/2006


Aquisição de 48 (quarenta e oito) caixas de papel para conservação de DNA tipo FTA e 176 (cento e setenta e seis) estante para microtubos (0,2 a 2,0 ml), referente aos itens 23 e 25, conforme condições e especificações técnicas contidas no Anexo I-A e I-C

4/12/2007 3/12/2008 83.090,40 SENASP

336 2007 M.A.PONTES – EDITORA, DISTRIBUIDORA E INFORMÁTICA LTDA



337 2007 PORTAL JURÍDICO-COMERCIAL DE LIVROS LTDA



338 2007 EDIÇÕES VÉRTICE-EDITORA E DISTRIBUIDORA DE LIVROS LTDA

Fornecimento de materiais bibliográficos constituídos de livros e material audiovisual, nacionais e estrangeiros, necessários à atualização e complementação do acervo bibliográfico das Academias, Escolas e Centros de Formação dos profissionais de Seguranç


339 2007 COMPEX TECNOLOGIA LTDA

Aquisição de 51 (cinqüenta e uma) leitoras de código de barras, incluindo a instalação e o suporte de serviços (assistência técnica) durante o período da vigência da garantia

10/12/2007 31/12/2007 9.792,00 CGL Pregão Eletr. 115/2007

340 2007 COFIPEL – COMÉRCIO E ATACADISTA LTDA - ME

Aquisição de 1 (uma) impressora de código de barras, incluindo a instalação e o suporte de serviços (assistência técnica) durante o período da vigência da garantia

10/12/2007 31/12/2007 1.140,98 CGL Pregão Eletr. 115/2007

341 2007 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS

Desenvolvimento de projetos ou atividades de interesse do Ministério da Justiça na pesquisa, no monitoramento e avaliação do Programa Nacional de Segurança Pública com Cidadania - Pronasci

30/10/2007 31/12/2010 7.550.000,00 SENASP

342 2007 EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELÉGRAFOS - ECT

Prestação de serviços de Remessas Expressas, que consistem no recebimento nas unidades da ECT, e/ou coleta, transporte e entrega de Encomendas SEDEX, SEDEX 10, SEDEX HOJE, SEDEX A COBRAR, bem como a venda de produtos postais relativos às embalagens das en

28/11/2007 27/11/2008 2.500.000,00 CGL Dispensa 113/2007

343 2007 JOHN STEPHEN MORRIS - Prestação de serviços de tradução do inglês para o português de 13/12/2007 28/4/2008 54.361,25 CGL Inexigib. 19/2007

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LICITAÇÃO PESSOA FÍSICA documentos integrantes do processo nº 08012.004897/2000-23.


Constitui objeto do presente instrumento a aquisição de equipamentos e material permanente para Laboratório que realiza exame de DNA, para doação às Secretarias de Segurança Pública dos Estados, do Distrito Federal e para a Diretoria Técnico-Científica d

17/12/2007 16/2/2008 Senasp Inexigib. 60/2006

345 2007 GRIF APLICAÇÃO E DECORAÇÃO LTDA

Aquisição de cadeiras para o Centro de Treinamento de Fonética Forense.

12/12/2007 20/1/2008 11.528,00 CGL Pregão Eletr. 17/2006


Constitui objeto do presente instrumento a aquisição de equipamentos e material permanente para Laboratório que realiza exame de DNA, para doação às Secretarias de Segurança Pública dos Estados, do Distrito Federal e para a Diretoria Técnico-Científica d

20/12/2007 19/2/2008 192.449,18 SENASP Inexigib. 60/2006

347 2007 JR COMÉRCIO DE ARTIGOS DE INFORMÁTICA LTDA

Aquisição de 04 (quatro) microcomputadores com captura PC-TV e 02 (dois) microcomputadores específicos para jogos eletrônicos.

26/12/2007 31/12/2007 46.000,00 CGL Pregão Eletr. 114/2007

348 2007 PATRIMONIAL SEGURANÇA INTEGRADA LTDA

Prestação de serviços de vigilância e segurança armada e desarmada a serem executados nas dependências do Ministério da Justiça, no Distrito Federal,

1/1/2008 31/12/2008 2.589.000,00 CGL Pregão Eletr. 93/2007


Aquisição de 02 (dois) veículos automotores tipo Station Wagon, de acordo com o item 018 do Anexo I-A do Edital, bem como a prestação de serviço de assistência técnica durante o período de garantia oferecido, conforme as especificações técnicas do Term


350 2007 UTIL UTILIDADES PARA O LAR LTDA.

Circulador de ar, tipo piso, 3 velocidades, cor branca, ambiente médio, 220V, regulagem até 90°, hélice de 45cm.

28/12/2007 27/1/2008 4.320,00 CGL R.Preços 133/2006 MS

351 2007 ZP CONSERVAÇÃO DE LIMPEZA LTDA

Prestação de serviços de segurança contra incêndio a serem executados nas dependências do Ministério da Justiça, no Distrito Federal

1/1/2008 31/12/2008 518.400,00 CGL Pregão Eletr. 93/2007

352 2007 FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITUCIONAL A UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE - UFF-RJ

Ministrar Curso de Especialização em Segurança Pública. 31/12/2007 31/12/2008 200.000,00 CGL Inexigib. 27/2007

353 2007 FUNDAÇÃO JOÃO PINHEIRO Curso de Especialização para Segurança Pública destinados à formação de profissionais de Segurança Pública, atuantes nas organizações de segurança pública de todo o país, distribuídos nas Unidades da Federação, observado o efetivo de profissionais de segu

31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 CGL Inexigib. 38/2007

354 2007 UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA - UFBA

Curso de Especialização para Segurança Pública destinados à formação de profissionais de Segurança Pública, atuantes nas organizações de segurança pública de todo o país, distribuídos nas Unidades da Federação, observado o efetivo de profissionais de segu

31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 CGL Inexigib. 39/2007

355 2007 SOCIEDADE PERNAMBUCANA DE ENSINO SUPERIOR - SOPES


31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 CGL Inexigib. 33/2007

356 2007 CENTRO UNIVERSITÁRIO EURO-AMERICANO

Curso de Especialização para Segurança Pública destinados à formação de profissionais de Segurança Pública, atuantes nas organizações de segurança pública de todo o país, distribuídos nas Unidades da Federação, observado o efetivo de profissionais de

31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 CGL Inexigib. 41/2007

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LICITAÇÃO segu

357 2007 FUNDAÇÃO NILTON LINS Prestação de serviços com FUNDAÇÃO NILTON LINS para ministrar Curso de Segurança Pública e Direitos Humanos, conforme especificado no Projeto Básico. (CREDENCIAMENTO Nº 007/2007)

31/12/2007 31/12/2008 200.000,00 SENASP Inexigib. 26/2007

358 2007 MOTO HONDA DA AMAZÔNIA LTDA

Aquisição de 59 (cinqüenta e nove) veículos tipo motocicleta ostensiva 390cm, de acordo com o item 02 do Anexo I-A do Edital, bem como a prestação de serviço de assistência técnica durante o período de garantia oferecido, conforme as especificações técni



Aquisição de 06 (seis) veículos automotores de acordo com os itens: 15, 32 e 38 do Anexo I-A do Edital, bem como a prestação de serviço de assistência técnica durante o período de garantia oferecido, conforme as especificações técnicas do Termo de Refer


360 2007 FUNDAÇÃO DOM AGUIRRE Contratação de Instituições de Ensino Superior (IES) para ministrar Cursos de Especialização para Segurança Pública destinados à formação de profissionais de Segurança Pública, atuantes nas organizações de segurança pública de todo o país, distribuídos na

31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 SENASP Inexigib. 45/2007


Aquisição de equipamentos para exame de DNA, para cessão às Secretarias de Segurança Pública dos Estados, do Distrito Federal e para a Diretoria Técnico-Científica do Departamento de Polícia Federal no Distrito Federal (entrega descentralizada), para util

31/12/2007 30/12/2008 2.014.695,00 SENASP Inexigib. 30/2007

362 2007 RENAULT DO BRASIL S/A Aquisição de 12 (doze) veículos automotores tipo sedan pequeno descaracterizado – SR de acordo com o item 05 do Anexo I-A do Edital, bem como a prestação de serviço de assistência técnica durante o período de garantia oferecido, conforme as especificaçõe



Aquisição de 02 (dois) veículos tipo micro-ônibus ostensivo – SR de acordo com o item 30 do Anexo I-A do Edital, bem como a prestação de serviço de assistência técnica durante o período de garantia oferecido, conforme as especificações técnicas do Termo


364 2007 RENAULT DO BRASIL S/A Aquisição de veículos automotores de acordo com os itens: 05, 06, 07, 08, 12,13 e 14 do Anexo I-A do Edital, bem como a prestação de serviço de assistência técnica durante o período de garantia oferecido, conforme as especificações técnicas do Termo de


365 2007 RENAULT DO BRASIL S/A Aquisição de veículos automotores de acordo com os itens: 06, 07, 12, 13, 35 e 36 do Anexo I-A do Edital, bem como a prestação de serviço de assistência técnica durante o período de garantia oferecido, conforme as especificações técnicas do Termo de Refe


366 2007 UNIVERSIDADE FEDERAL DE RORAIMA

Contratação de Instituições de Ensino Superior (IES) para ministrar Cursos de Especialização para Segurança Pública destinados à formação de profissionais de Segurança Pública, atuantes nas organizações de segurança pública de todo o país, distribuídos na

31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 SENASP Inexigib. 30/2007

367 2007 SOCIEDADE EDUCACIONAL DO ESPÍRITO SANTO UNIDADE DE VILA VELHA ENSINO SUPERIOR

Ministrar Cursos de Especialização para Segurança Pública destinados à formação de profissionais de Segurança Pública. (Presencial).

31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 SENASP Inexigib. 55/2007

368 2007 FUNDAÇÃO ULBRA Ministrar Cursos de Especialização para Segurança Pública destinado a formação de profissionais de Segurança Pública (à distância).

31/12/2007 30/12/2008 1.000.000,00 CGL Inexigib. 40/2007

369 2007 FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE

Ministrar Cursos de Especialização para Segurança Pública destinado a formação de profissionais de Segurança Pública (Presencial).

31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 CGL Inexigib. 21/2007

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LICITAÇÃO 370 2007 FACULDADE LATINO-

AMERICANA DE CIÊNCIAS SOCIAIS - FLACSO

Prestação de serviço com a FACULDADE LATINO-AMERICANA DE CIÊNCIAS SOCIAIS - FLACSO, para ministrar Cursos de Segurança Pública, e Cidadania, conforme especificado no Projeto Básico.

31/12/2007 31/12/2008 200.000,00 SENASP Inexigib. 63/2007

371 2007 ASSOCIAÇÃO CARUARUENSE DE ENSINO SUPERIOR - ASCES


31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 CGL Inexigib. 59/2007

373 2007 YAMAHA MOTOR DA AMAZÔNIA LTDA

Aquisição de 13 (treze) veículos motocicleta ostensiva 220cm sem radiocumunicação modelo Yamaha Lander XTZ 250, de acordo com o item 01 do Anexo I-A do Edital, bem como a prestação de serviço de assistência técnica durante o período de garantia oferecido,



Aquisição de 77 (setenta e sete) veículos motocicleta ostensiva 220cm modelo Yamaha Lander XTZ 250, de acordo com o item 01 e 03 (três) veículos motocicleta ostensiva 590 cm modelo XT 660R de acordo com o item 03, ambos relacionados no Anexo I-A do Edita



Aquisição de 07 (sete) veículos motocicleta ostensiva 220cm modelo Yamaha Lander XTZ 250, de acordo com o item 01 do Anexo I-A do Edital, bem como a prestação de serviço de assistência técnica durante o período de garantia oferecido, conforme as especific


376 2007 FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DO ACRE


31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 CGL Inexigib. 58/2007

377 2007 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MONTES CLAROS - UNIMONTES


31/12/2007 30/12/2008 20.000,00 CGL Inexigib. 34/2007


Aquisição de 20 (vinte) Softwares de Virtualização versão FULL e 02 (dois) Software de gerência de máquinas virtuais, destinados ao Centro de Gerência de Rede de Dados da Infovia MJ, com prestação de assistência técnica de garantia

31/12/2007 10/4/2011 442.263,60 CGL Pregão Pres. 75/2006 - TRF

379 2007 VSG – VISION SOLUTIONS GROUP LTDA.

Aquisição de equipamento ativo de rede de dados (Switch Central ou Core Switch), armários (racks) para acomodação de equipamentos de rede nos andares dos prédios do MJ e módulos gigabit ethernet para switches, incluindo fornecimento, instalação, testes, c

15/1/2008 25/3/2008 1.102.179,90 CGL Pregão Eletr. 129/2007

380 2007 MICROBANK BRASIL INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO, INFORMAÇÃO E PESQUISA

Realização de pesquisa de opinião comparativa à realizada em 1997 sobre padrões de restrição e controle de programação de televisão, vídeo e cinema, estabelecidos por pais ou responsáveis sobre crianças e adolescentes de 08 até 17 anos, ampliando-se també

21/1/2008 16/3/2008 115.000,00 CGL Pregão Eletr. 125/2007

381 2007 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO - UFRJ


31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 CGL Inexigib. 88/2007

382 2007 SOCIEDADE TECNOPOLITANA DA BAHIA LTDA


31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 CGL Inexigib. 82/2007

383 2007 UNIÃO DINÂMICA DE Curso de Especialização para Segurança Pública destinados à 31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 CGL Inexigib. 83/2007

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LICITAÇÃO FACULDADES CATARATAS - UDC

formação de profissionais de Segurança Pública, atuantes nas organizações de segurança pública de todo o país, distribuídos nas Unidades da Federação, observado o efetivo de profissionais de segu

384 2007 UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ


31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 CGL Inexigib. 76/2007



31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 CGL Inexigib. 54/2007

386 2007 FUNDAÇÃO ESCOLA DE SOCIOLOGIA E POLÍTICA DE SÃO PAULO - FESP/SP

Contratação de Instituição de Ensino Superior para ministrar Curso de Especialização em Gestão de Políticas Públicas Preventivas da Violência.

31/12/2007 31/12/2008 200.000,00 CGL Inexigib. 43/2007

387 2007 FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ – UNIVALI

Prestação de serviços com FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ – UNIVALI, para ministrar Curso de Especialização em Gestão de Segurança Pública e Especialização em Politica Comunitaria, conforme especificado no Projeto Básico.

31/12/2007 31/12/2008 200.000,00 SENASP Inexigib. 61/2007


Aquisição de 04 (quatro) veículos motocicleta ostensiva 220cm sem radiocumunicação modelo Yamaha Lander XTZ 250, de acordo com o item 01 do Anexo I-A do Edital, bem como a prestação de serviço de assistência técnica durante o período de garantia oferecido


389 2007 RENAULT DO BRASIL S/A Aquisição de 02 (dois) veículos automotores Clio Hatch Authentique 1.6 – 16 v, conforme item 16 do Anexo I-A do Edital, bem como a prestação de serviço de assistência técnica durante o período de garantia oferecido, conforme as especificações técnicas do


390 2007 ABAJU COMERCIAL E SOLUÇÕES LTDA

Aquisição de 01 (uma) impressora multifuncional, incluindo a instalação e o suporte de serviços (assistência técnica), durante o período de garantia, conforme as especificações técnicas constantes no Anexo I-A do Edital.

21/12/2007 31/12/2007 813,98 SEDH Pregão Eletr. 128/2007

391 2007 EXITUS COMPUTADORES LTDA

Aquisição de 01 (uma) impressora multifuncional, incluindo a instalação e o suporte de serviços (assistência técnica), durante o período de garantia, conforme as especificações técnicas constantes no Anexo I-A do Edital.

21/12/2007 31/12/2007 26.978,00 SEDH Pregão Eletr. 128/2007

392 2007 FUNDAÇÃO DE APOIO A PESQUISA E A EXTENSÃO

Curso de Especialização “Latu Sensu” em Prevenção de Violência e Promoção da Segurança e da Cidadania, conforme especificado no Projeto Básico.

31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 CGL Inexigib. 68/2007

393 2007 GIROFLEX S/A A presente contratação tem por objeto o fornecimento, instalação e implantação de Sistemas Mecânicos de Gerenciamento Integrado de Documentos, no arquivo do Departamento de Estrangeiros do Ministério da Justiça, conforme o Edital.

31/12/2007 14/3/2008 51.079,44 SNJ Pregão 07/2006

394 2007 FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DO MATO GROSSO

Prestação de serviços com FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DO MATO GROSSO, para ministrar Curso de Especialização em Politicas de Segurança Pública e Direito Humanos, conforme especificado no Projeto Básico.

31/12/2007 31/12/2008 200.000,00 SENASP Inexigib. 79/2007

395 2007 UNIVERSIDADE DO OESTE DO PARANÁ - UNIOESTE

Contratação de Instituições de Ensino Superior (IES) para ministrar Cursos de Especialização para Segurança Pública destinados à formação de profissionais de Segurança Pública, atuantes nas

31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 SENASP Inexigib. 28/2007

177





LICITAÇÃO organizações de segurança pública de todo o país, distribuídos na

396 2007 FUNDAÇÃO DE DESENVOLVIMENTO DA PESQUISA - FUNDEP

Contratação de Instituição de Ensino Superior para ministrar Curso de especialização em Estudos de Criminalidade E Segurança Pública.

31/12/2007 31/12/2008 200.000,00 CGL Inexigib. 28/2007

397 2007 PRÓ-ENSINO SOCIEDADE CIVIL LTDA

Ministrar Curso de Núcleo de Estudos em Segurança Pública e Prevenção da Violencia, na modalidade presencial.

31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 CGL Inexigib. 32/2007

398 2007 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE DÃO PAULO - PUC S/P


31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 SENASP Inexigib. 35/2007

399 2007 ESCOLA SUPERIOR DOM HELDER CÂMARA - ESDHC


31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 Senasp Inexigib. 78/2007

400 2007 SOCIEDADE DE ENSINO SUPERIOR ESTÁCIO DE SÁ LTDA.


31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 SENASP Inexigib. 49/2007

401 2007 SOCIEDADE DE ENSINO SUPERIOR DE ALAGOAS S/C LTDA.


31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 SENASP Inexigib. 49/2007

402 2007 FUNDAÇÃO DE APOIO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RS.

Ministrar Curso de Especialização em Segurança Pública. 31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 SENASP Inexigib. 89/2007

403 2007 UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE


31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 SENASP Inexigib. 22/2007

404 2007 FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ


31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 SENASP Inexigib. 77/2007

405 2007 SOCIEDADE DE ENSINO SUPERIOR DE PERNAMBUCO LTDA.


31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 SENASP Inexigib. 69/2007

406 2007 SOCIEDADE DE ENSINO SUPERIOR DO AMAPÁ LTDA.


31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 SENASP Inexigib. 65/2007

407 2007 SOCIEDADE DE ENSINO SUPERIOR DO CEARÁ


31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 SENASP Inexigib. 70/2007

408 2007 ASSOCIAÇÃO PRÓ-ENSINO SUPERIOR EM NOVO HAMBURGO


31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 SENASP Inexigib. 72/2007

409 2007 FUNDAÇÃO EDSON QUEIROZ (UNIVERSIDADE

Ministrar Cursos de Especialização para Segurança Pública destinado a formação de profissionais de Segurança Pública

31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 CGL Inexigib. 36/2007

178





LICITAÇÃO DE FORTALEZA) (Presencial).

410 2007 UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO


31/12/2007 31/12/2008 200.000,00 CGL Inexigib. 57/2007

411 2007 SOCIEDADE CAMPINEIRA DE EDUCAÇÃO E INSTRUÇÃO (PUC/CAMPINAS)


31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 CGL Inexigib. 56/2007

412 2007 UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA


31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 CGL Inexigib. 75/2007

413 2007 ASSOCIAÇÃO ANTÔNIO VIEIRA - UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS

Ministrar Curso de Gestão Estratégica para Prevensão da Violência Local, na modalidade presencial.

31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 CGL Inexigib. 37/2007

414 2007 FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA

Ministrar Curso de Especialização em Segurança Pública e Cidadania, naq modalidade presencial.

31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 CGL Inexigib. 42/2007


Prestação de serviço com a ESCOLA SUPERIOR DOM HELDER CÂMARA - ESDHC, para ministrar Cursos de Pos-Graduação “Latu Sensu”, Segurança Pública, e Complexidade, conforme especificado no Projeto Básico.

31/12/2007 31/12/2008 200.000,00 SENASP Inexigib. 25/2007

416 2007 FUNDAÇÃO DE AMPARO E DESENVOLVIMENTO DA PESQUISA UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ - PA - UFPA

Prestação de serviços com a UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ – UFPA e a FUNDAÇÃO DE AMPARO E DESENVOLVIMENTO DA PESQUISA – FADESP para apoiar o Curso de Especialização em Sociedade e Gestão da Informação, ministrado pela UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ, conforme

31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 SENASP Dispensa 23/2007

417 2007 FUNDAÇÃO DE AMPARO E DESENVOLVIMENTO DA PESQUISA UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ - PA - UFPA

Prestação de serviços com a UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ – UFPA e a FUNDAÇÃO DE AMPARO E DESENVOLVIMENTO DA PESQUISA – FADESP para apoiar o Curso de Especialização em Sociedade e Gestão de Segurança Pública CEGESP, ministrado pela UNIVERSIDADE FEDERAL DO

31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 SENASP Inexigib. 008/2007

418 2007 DATABRASIL ENSINO E PESQUISA (UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES)


31/12/2007 30/12/2008 200.000,00 CGL Inexigib. 81/2007


Ministrar Curso de Especialização em Policiamento Comunitário. 31/12/2007 30/12/2008 CGL Inexigib. 80/2007




421 2007 RENAULT DO BRASIL S/A Aquisição de 117 (cento e dezessete) veículos automotores tipo hatch ostensivo sem radiocomunicação, Renault Clio Hatch Authentique 1.6, 16v de acordo com o item 12 do Anexo I-A do Edital, bem como a prestação de serviço de assistência técnica durante o p


179

Anexo – Quadro II: CONTRATOS PRORROGADOS

QUADRO II (letra "c" do item 5 - Desempenho Operacional)

CONTRATOS PRORROGADOS EM 2007

CONT. Nº ANO EMPRESA OBJETO MODALIDADE VALOR GLOBAL

65 2002 HGS LOCADORA DE VEÍCULOS LTDA

Prestação de serviços de transporte com locação de veículos de pequeno porte e médio porte, com condutores (motoristas), combustível, seguro total, sem franquia

Pregão Presencial 117 R$ 2.056.199,15

1 2003 JUIZ DE FORA DE SERVIÇOS GERAIS LTDA.

Prestação de serviços de copeiragem com fornecimento de materiais

Pregão Presencial 05/2003 R$ 1.051.243,19

2 2003 POLITEC INFORMÁTICA LTDA

Prestação de serviços de tecnologia da informação, tais como: consultoria, desenvolvimento, manutenção, implantação, suporte e operação de sistemas, rede corporativa e teleprocessamento

Concorrência 004/2002 R$ 12.363.335,38

8 2003 BARROS AUTOMÓVEIS LTDA

Prestação de serviços de manutenção preventiva e corretiva, nos 22 (vinte e dois) veículos oficiais de diversas marcas, pertencente a frota do Ministério da Justiça

Pregão Presencial 06/2003 R$ 98.181,82

1 2004 PAULO OCTÁVIO INVESTIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA

Locação de imóvel comercial, Ed. Number One Busines Center, para fins de instalação do Departamento de Recuperação de Ativos e Cooperação Jurídica Internacional

Dispensa 01/2004 R$ 284.541,35

8 2004 LINK-DATA INFORMÁTICA E SERVIÇOS LTDA

Prestação de serviços de manutenção do Sistema Automation System of Inventory - A.S.I, composto pelos módulos de Patrimônio, Almoxarifado e Compras, instalado no Ministério da Justiça

Inexigibilidade 14/2004 R$ 64.882,44

30 2004 CEB DISTRIBUIÇÃO S/A

Fornecimento de energia elétrica para o Edifício Sede e Anexos do Ministério da Justiça Dispensa 147/2004 R$ 1.656.000,00

47 2004 PRINTER PARTICIPAÇÕES E INVESTIMENTOS LTDA

Locação de imóvel para instalação do Arquivo Central do Ministério da Justiça Dispensa 178/2004 R$ 228.000,00

14 2005

ENGEREDE ENGENHARIA E REPRESENTAÇÕES LTDA

Manutenção predial. Concorrência 02/2004 R$ 1.447.999,08

36 2005 TELE CENTRO OESTE CELULAR PARTICIPAÇÕES S/A

Prestação de serviços de Telefonia Móvel Pessoal - SMP, no sistema digital pós-pago e pré-pago.


64 2005 BANCO DO BRASIL S/A

Cessão de uso gratuito da área situada no Térreo do Ed. Anexo II medindo 174,14 M².

Cessão de Uso R$ 0,00

89 2005 BANCO ITAÚ S/A Cessão de uso oneroso da área situada no Térreo do Ed. Cessão de R$ 29.880,00

180


CONT. Nº ANO EMPRESA OBJETO MODALIDADE VALOR GLOBAL Anexo II medindo 100m². Uso

99 2005 INFORME - RRN COMUNICAÇÃO MARKETING SS LTDA

Prestação de serviços de consultoria análise, planejamento e assessoria de comunicação. Concorrência 01/2005 R$ 1.414.336,70

105 2005 POLI ENGENHARIA LTDA. Manutenção do ar condicionado central Tomada de

Preços 002/2005 R$ 77.372,94

106 2005 HIDROSERVICE INDÚSTRIA E SERVIÇOS LTDA.

Prestação de serviços de tratamento químico preventivo da água de refrigeração utilizada no sistema central.

Tomada de Preços 002/2005 R$ 8.532,00

111 2005

EMPRESA BRASILEIRA DE TELECOMUNICAÇÕES - EMBRATEL

Prestação de serviços de comunicação de dados através de comutação de pacotes, com CVP’s – Circuitos Virtuais Permanentes, através de ATM e Frame Relay - INFOSEG


120 2005 ELEVADORES ATLAS SCHINDLER

Prestação de serviços de manutenção corretiva e preventiva nos elevadores do Ministério da Justiça.

Pregão Eletrônico 65/2005 R$ 78.000,00

124 2005

EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELÉGRAFOS - ECT

Serviços de sedex internacional Dispensa 118/2006 R$ 240.000,00

129 2005 DM9DDB PUBLICIDADE LTDA

Prestação de serviços de publicidade compreendidos: estudo, concepção, execução e distribuição de campanhas e peças publicitárias; desenvolvimento e execução de ações promocionais e à elaboração de marcas, de expressões de propaganda, de logotipos e de ou

Concorrência 002/2005 R$ 10.000.000,00

130 2005

COMPANHIA DE SANEAMENTO DO DISTRITO FEDERAL - CAESB

Fornecimento de água e tratamento de esgoto produzido nas dependências do Ministério da Justiça. Dispensa 116/2005 R$ 747.608,64

138 2005

AGROGENÉTICA LABORATÓRIO DE ANÁLISE GENÉTICAS LTDA

Desenvolvimento de análises moleculares quantitativas e qualitativas em alimentos que supostamente contenham organismos geneticamente modificados.


41 2006 TNL PSC S/A Prestação de serviços de acesso IP permanente. Pregão 96/2005 R$ 205.700,00

45 2006


Prestação de serviços de comunicação multi-serviço, por intermédio de uma solução integrada de comunicação que viabilize a troca de dados, voz e imagem, de forma segura, gerenciável e com qualidade de serviço, para a Infovia da Plataforma Nacional de Info

Pregão 001/2006 R$ 2.990.000,00

47 2006 BRASIL TELECOM S/A Prestação de serviços de telefone fixo comutado - STFC, de longa distância, nacional, abrangendo: Área Intra-Regional, compreendendo a região I e III.


48 2006 BRASIL TELECOM S/A Prestação de serviço de telefone fixo comutado - STFC, de Pregão 52/2005 R$ 511.578,95

181


CONT. Nº ANO EMPRESA OBJETO MODALIDADE VALOR GLOBAL longa distância naciona, abrangendo: Área Intra-Regional, compreendendo a Região II.

Presencial

49 2006 BRASIL TELECOM S/A Prestação de serviço telefônico móvel pessoal de longa distância.


73 2006


Prestação de serviços continuados de postais e telemáticos, adicionais nas modalidades nacional e internacional, carga de máquina e franquear, bem como serviços de mala oficial e venda de produtos postais conforme o anexo I do presente Contrato.

Dispensa 05/2006 R$ 1.200.000,00

91 2006 SERVIÇO FEDERAL DE PROCESSAMENTO DE DADOS - SERPRO

Prestação de serviços de tecnologia da informação e de gerenciamento de conexões a INFOVIA BRASÍLIA, necessários à consecução de suas atividades-fim

Dispensa 68/2006 R$ 188.340,00

115 2006

FORTESUL - SERVIÇOS, CONSTRUÇÕES E SANEAMENTO LTDA

Prestação de serviços de recepção, apoio administrativo, atividades de suporte operacional e técnico especializado, para atender a demanda do Ministério da Justiça.


126 2006 GIROFLEX S/A Aquisição e instalação de poltronas. Pregão Presencial 086/2005 R$ 28.966,13


Ministrar Curso de Especialização Latu Senso em Segurança Pública, na modalidade presencial destinada à formação de lideranças culturais e gestores atuantes nas organizações de segurança pública em todo país, observado o efetivo de profissionais de segura


142 2006

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PÁRA E A FUNDAÇÃO DE AMPARO


Dispensa 06/2006 R$ 140.000,00


Ministrar Curso de Especialização Latu Senso em Segurança Pública, na modalidade presencial destinada à formação de lideranças culturais e gestores atuantes nas organizações de segurança pública em todo o país, observado o efetivo de profissionais de segu








182



190 2006

RADIOBRÁS - EMPRESA BRASILEIRA DE COMUNICAÇÃO S.A

Prestação de serviços de publicidade legal Inexigibilidade 05/2006 R$ 1.000.000,00

1 2007

SERVEGEL - APOIO ADMINISTRATIVO E SUPORTE OPERACIONAL LTDA

Prestação de serviços de limpeza e conservação , com o fornecimento de material e equipamentos , nos Edifícios Sede e Anexos I e II , nas dependências onde funcionam o Arquivo Central e no Departamento de Recuperação de Ativos, todos do Mini

Pregão Eletrônico 57/2006 R$ 1.380.948,00

2 2007 BOEING TURISMO LTDA

Prestação de serviços de fornecimento de passagens aéreas e terrestres, nacionais e internacionais e operacionalização de reservas, marcação/remarcação de bilhetes para atender o Ministério da Justiça e suas Unidades, bem como qualquer tarefa associada a


65 2007 ASA TRANSPORTE LTDA

Prestação de Serviços de transporte rodoviário interestadual e local, por meio da unidade de cotação M³/Km, de mobiliário, bagagem e bens pessoais de servidores transferidos e de seus dependentes, bem como de mobiliário em geral, cargas, documentos e dema


66 2007 COSMOPOLITAN TRANSPORTE LTDA

Prestação de Serviços de transporte rodoviário interestadual e local, por meio da unidade de cotação Kg/Km, de mobiliário, bagagem e bens pessoais de servidores transferidos e de seus dependentes, bem como de mobiliário em geral, cargas, documentos e dema


70 2007 CEB DISTRIBUIÇÃO S/A Fornecimento de energia eletrica para o arquivo central. Dispensa 24/2007 R$ 24.000,00

75 2007

COMPANHIA DE SANEAMENTO DO DISTRITO FEDERAL - CAESB

Fornecimento de água Potavel para o arguivo central Inexigibilidade 02/2007 R$ 15.000,00

76 2007 HORA H TREINAMENTO E INFORMÁTICA LTDA

Prestação de serviços de impressão, por meio digital e/ou cópias de documentos (fotocópias monocromáticas e policromáticas), com fornecimento de todos os equipamentos em conexão com a rede do órgão, mão-de-obra, plastificações, encadernações, e refilament


77 2007 CEB DISTRIBUIÇÃO S/A Fornecimento de energia elétrica para o DRCI. Dispensa 34/2007 R$ 25.000,00

125 2007 PONTO RESTAURANTE LTDA

Concessão de uso de área para exploração dos serviços de Lanchonete e Restaurante para fornecimento de lanches, refeições a quilo, (tipo self-service) e à la Carte, com utilização dos equipamentos de propriedade do Ministério da Justiça e suas instalações

Pregão 08/2007 R$ 0,00

190 2007 DTCOM DIRECT TO Prestação dos seguintes serviços técnico: Implantação e Pregão 47/2007 R$ 5.950.000,00

183


CONT. Nº ANO EMPRESA OBJETO MODALIDADE VALOR GLOBAL COMPANY S/A Operacionalização de Plataforma Tecnológica de Ensino à

Distância contemplando Transmissão e Veiculação de Conteúdos Educacionais, Comunicação e Informações Institucionais relacionados à Segurança Pú

Eletrônico

250 2007 CEB DISTRIBUIÇÃO S/A

Prestação de serviço de fornecimento de energia elétrica ao prédio localizado no SRES, lote 02, Cruzeiro Velho, Brasília-DF, para fins de utilização da Secretaria Nacional de Segurança Pública – SENASP, em conformidade com a Resolução nº 456, de 29 de nov

Dispensa 65/2007 R$ 15.000,00

278 2007 EVOLUÇÃO DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS LTDA

Manutenção evolutiva do Sistema de Acompanhamento Legislativo da SAL e Assessoria Parlamentar - ASPAR. Inexigibilidade 17/2007 R$ 154.075,20

285 2007


Prestação de serviços de telecomunicações para implantação, configuração, gerenciamento pró-ativo e manutenção de uma Rede Corporativa de Serviços de Dados para Acesso IP do Ministério da Justiça

Pregão Eletrônico

67/2006 - TST R$ 2.184.649,32

294 2007


Prestação mensal continuada de Serviço Telefônico Fixo Comutado - STFC, de longa distância Internacional- LDI


300 2007 ÁGIL SERVIÇOS ESPECIAIS LTDA

Prestação de serviços de conservação e manutenção dos jardins do Ministério da Justiça.


342 2007


Prestação de serviços de Remessas Expressas, que consistem no recebimento nas unidades da ECT, e/ou coleta, transporte e entrega de Encomendas SEDEX, SEDEX 10, SEDEX HOJE, SEDEX A COBRAR, bem como a venda de produtos postais relativos às embalagens das en

Dispensa 113/2007 R$ 2.500.000,00

348 2007 PATRIMONIAL SEGURANÇA INTEGRADA LTDA

Prestação de serviços de vigilância e segurança armada e desarmada a serem executados nas dependências do Ministério da Justiça, no Distrito Federal,


351 2007 ZP CONSERVAÇÃO DE LIMPEZA LTDA

Prestação de serviços de segurança contra incêndio a serem executados nas dependências do Ministério da Justiça, no Distrito Federal


352 2007

FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITUCIONAL A UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE - UFF-RJ

Ministrar Curso de Especialização em Segurança Pública. Inexigibilidade 27/2007 R$ 200.000,00

353 2007 FUNDAÇÃO JOÃO PINHEIRO

Curso de Especialização para Segurança Pública destinados à formação de profissionais de Segurança Pública, atuantes nas organizações de segurança pública


184


CONT. Nº ANO EMPRESA OBJETO MODALIDADE VALOR GLOBAL de todo o país, distribuídos nas Unidades da Federação, observado o efetivo de profissionais de segu

355 2007

SOCIEDADE PERNAMBUCANA DE ENSINO SUPERIOR - SOPES



356 2007 CENTRO UNIVERSITÁRIO EURO-AMERICANO



357 2007 FUNDAÇÃO NILTON LINS

Prestação de serviços com FUNDAÇÃO NILTON LINS para ministrar Curso de Segurança Pública e Direitos Humanos, conforme especificado no Projeto Básico. (CREDENCIAMENTO Nº 007/2007)


360 2007 FUNDAÇÃO DOM AGUIRRE






367 2007

SOCIEDADE EDUCACIONAL DO ESPÍRITO SANTO UNIDADE DE VILA VELHA ENSINO SUPERIOR

Ministrar Cursos de Especialização para Segurança Pública destinados à formação de profissionais de Segurança Pública. (Presencial).


368 2007 FUNDAÇÃO ULBRA Ministrar Cursos de Especialização para Segurança Pública destinado a formação de profissionais de Segurança Pública (à distância).

Inexigibilidade 40/2007 R$ 1.000.000,00




370 2007

FACULDADE LATINO-AMERICANA DE CIÊNCIAS SOCIAIS - FLACSO

Prestação de serviço com a FACULDADE LATINO-AMERICANA DE CIÊNCIAS SOCIAIS - FLACSO, para ministrar Cursos de Segurança Pública, e Cidadania, conforme especificado no Projeto Básico.


371 2007 ASSOCIAÇÃO Ministrar Cursos de Especialização para Segurança Pública Inexigibilidade 59/2007 R$ 200.000,00

185


CONT. Nº ANO EMPRESA OBJETO MODALIDADE VALOR GLOBAL CARUARUENSE DE ENSINO SUPERIOR - ASCES

destinado a formação de profissionais de Segurança Pública (Presencial).

376 2007 FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DO ACRE



377 2007

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MONTES CLAROS - UNIMONTES



381 2007 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO - UFRJ



383 2007 UNIÃO DINÂMICA DE FACULDADES CATARATAS - UDC









386 2007

FUNDAÇÃO ESCOLA DE SOCIOLOGIA E POLÍTICA DE SÃO PAULO - FESP/SP

Contratação de Instituição de Ensino Superior para ministrar Curso de Especialização em Gestão de Políticas Públicas Preventivas da Violência.


387 2007

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ – UNIVALI

Prestação de serviços com FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ – UNIVALI, para ministrar Curso de Especialização em Gestão de Segurança Pública e Especialização em Politica Comunitaria, conforme especificado no Projeto Básico.


392 2007 FUNDAÇÃO DE APOIO A PESQUISA E A EXTENSÃO

Curso de Especialização “Latu Sensu” em Prevenção de Violência e Promoção da Segurança e da Cidadania, conforme especificado no Projeto Básico.


394 2007 FUNDAÇÃO Prestação de serviços com FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE Inexigibilidade 79/2007 R$ 200.000,00

186


CONT. Nº ANO EMPRESA OBJETO MODALIDADE VALOR GLOBAL UNIVERSIDADE FEDERAL DO MATO GROSSO

FEDERAL DO MATO GROSSO, para ministrar Curso de Especialização em Politicas de Segurança Pública e Direito Humanos, conforme especificado no Projeto Básico.

395 2007 UNIVERSIDADE DO OESTE DO PARANÁ - UNIOESTE



396 2007

FUNDAÇÃO DE DESENVOLVIMENTO DA PESQUISA - FUNDEP

Contratação de Instituição de Ensino Superior para ministrar Curso de especialização em Estudos de Criminalidade E Segurança Pública.



Ministrar Curso de Núcleo de Estudos em Segurança Pública e Prevenção da Violencia, na modalidade presencial.


398 2007

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE DÃO PAULO - PUC S/P






400 2007 SOCIEDADE DE ENSINO SUPERIOR ESTÁCIO DE SÁ LTDA.



401 2007 SOCIEDADE DE ENSINO SUPERIOR DE ALAGOAS S/C LTDA.



402 2007 FUNDAÇÃO DE APOIO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RS.

Ministrar Curso de Especialização em Segurança Pública. Inexigibilidade 89/2007 R$ 200.000,00




187



404 2007 FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ



405 2007 SOCIEDADE DE ENSINO SUPERIOR DE PERNAMBUCO LTDA.



406 2007 SOCIEDADE DE ENSINO SUPERIOR DO AMAPÁ LTDA.



407 2007 SOCIEDADE DE ENSINO SUPERIOR DO CEARÁ



408 2007 ASSOCIAÇÃO PRÓ-ENSINO SUPERIOR EM NOVO HAMBURGO



409 2007

FUNDAÇÃO EDSON QUEIROZ (UNIVERSIDADE DE FORTALEZA)



410 2007 UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO



411 2007

SOCIEDADE CAMPINEIRA DE EDUCAÇÃO E INSTRUÇÃO (PUC/CAMPINAS)



412 2007 UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA



413 2007 ASSOCIAÇÃO ANTÔNIO VIEIRA - UNIVERSIDADE DO

Ministrar Curso de Gestão Estratégica para Prevensão da Violência Local, na modalidade presencial. Inexigibilidade 37/2007 R$ 200.000,00

188


CONT. Nº ANO EMPRESA OBJETO MODALIDADE VALOR GLOBAL VALE DO RIO DOS SINOS


Ministrar Curso de Especialização em Segurança Pública e Cidadania, naq modalidade presencial. Inexigibilidade 42/2007 R$ 200.000,00


Prestação de serviço com a ESCOLA SUPERIOR DOM HELDER CÂMARA - ESDHC, para ministrar Cursos de Pos-Graduação “Latu Sensu”, Segurança Pública, e Complexidade, conforme especificado no Projeto Básico.


416 2007

FUNDAÇÃO DE AMPARO E DESENVOLVIMENTO DA PESQUISA UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ - PA - UFPA

Prestação de serviços com a UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ – UFPA e a FUNDAÇÃO DE AMPARO E DESENVOLVIMENTO DA PESQUISA – FADESP para apoiar o Curso de Especialização em Sociedade e Gestão da Informação, ministrado pela UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ, conforme

Dispensa 23/2007 R$ 200.000,00

417 2007

FUNDAÇÃO DE AMPARO E DESENVOLVIMENTO DA PESQUISA UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ - PA - UFPA

Prestação de serviços com a UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ – UFPA e a FUNDAÇÃO DE AMPARO E DESENVOLVIMENTO DA PESQUISA – FADESP para apoiar o Curso de Especialização em Sociedade e Gestão de Segurança Pública CEGESP, ministrado pela UNIVERSIDADE FEDERAL DO


418 2007

DATABRASIL ENSINO E PESQUISA (UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES)




Ministrar Curso de Especialização em Policiamento Comunitário. Inexigibilidade 80/2007 R$ 200.000,00

2 2008 CAIXA ECONÔMICA FEDERAL

Cessão de uso de bem público imóvel, a titulo sem ônus, de espaço físico de área de 2,25 m², localizada no andar térreo do Edifício Anexo II

Concessão de Uso R$ 0,00

189

Anexo – Quadro III: CONTRATOS VIGENTES

QUADRO III (letra "d" do item 5 - Desempenho Operacional)

CONTRATOS VIGENTES EM 2007 EM VIRTUDE DA GARANTIA (Contratos celebrados em exercícios anteriores)

CONT. Nº EMPRESA OBJETO DATA ASSINATURA INÍCIO TÉRMINO VALOR TOTAL ADITIVOS (Nº E OBJETO)

009 2001 NETWAY DATACOM COMÉRCIO DE SISTEMAS PARA INFORMÁTICA LTDA.

Aquisição de 10 (dez) Concentradores - Chaveadores Ethernet Swich

2/3/2001 2/3/2001 1/3/2006 R$ 79.800,00

059 2002 NOVADATA SISTEMAS E COMPUTADORES S/A

Aquisição de 217 (duzentos e dezessete) microcomputadores, incluindo a instalação, o suporte de serviços e a assistência técnica durante o período de garantia.

27/12/2002 27/12/2002 26/12/2005 R$ 1.361.246,55 01/2003 - Acrescer em 24,88% o Contrato, correspondente a 54 microcomputadores.

060 2002 GÊNESE INFORMÁTICA LTDA

Aquisição de 14 (quatorze) Microcomputadores pessoal, tipo Notebook, incluindo a instalação, o suporte de serviços e a assistência técnica durante o período de garantia.

27/12/2002 27/12/2002 26/12/2005 R$ 213.717,93 01/2003 - Acrescer em 17,29% o Contrato, correspondente a 03 computadores notebook.

061 2002 COMPUTER STAR INFORMÁTICA LTDA.

Aquisição de 74 (setenta e quatro) Impressoras, jato de tinta e 11 (onze) Scanner, de mesa, incluindo a instalação, o suporte de serviços e a assistência técnica durante o período de garantia.

27/12/2002 27/12/2002 26/12/2005 R$ 82.815,32 01/2003 - Acrescer em 22% o Contrato, correspondente a 18 impressoras jato de tinta colorida.

062 2002 TECNOSET INFORMÁTICA PORDUTOS E SERVIÇOS LTDA

Aquisição de 51 (cinqüenta) Impressoras, laser, monocromática, incluindo a instalação, o suporte de serviços e a assistência técnica durante o período de garantia.

27/12/2002 27/12/2002 26/12/2005 R$ 279.238,20 01/2003 - Acrescer em 23,53% ao Contrato, correspondente a 12 impressoras laser 15 ppm monocromáticas.

063 2002 AMC INFORMÁTICA LTDA.

Aquisição de 03 (três) Impressoras, laser, monocromática e 04 (cinco) Impressoras, laser, Color, incluindo a instalação, o suporte de serviços e a assistência técnica durante o período de garantia, conforme as descrições e especificações técnicas.

27/12/2002 27/12/2002 26/12/2005 R$ 146.313,30 01/2003 - Acrescer em 21,17% ao Contrato, correspondente a 01 impressora laser 16 ppm monocromáticas.

064 2002 LORIS INFORMÁTICA E REPRESENTAÇÕES LTDA.

Aquisição de 05 (cinco) Zip Drive, externo, 01 (um) Projetor multimídia-1600, com resolução 1024x768 (XGA) e 01 (um) Projetor multimídia-1000, com resolução 800x600 (SXGA),

27/12/2002 27/12/2002 26/12/2005 R$ 33.140,00 01/2003 - Acrescer em 2,92% ao Contrato, correspondente a 01 zip-drive.

190



incluindo a instalação, o suporte de serviços e a assistência técnica durante o pe

042 2004 REIFASA COMERCIAL LTDA

Fornecimento de 29 (vinte e nove) aparelhos de ar condicionado de janela com potência de 18.000 BTU/h e 48 (quarenta e oito) aparelhos de ar condicionado de janels com potência de 10.000 BTU/h

5/10/2004 5/10/2004 4/10/2008 R$ 58.749,85

043 2004 TEMPERCLIMA COMÉRCIO E SERVIÇOS EM EQUIPAMENTOS DE REFRIGERAÇÃO E AR CONDICIONADO LTDA

Aquisição de 10 (dez) aparelhos de ar condicionado portátil e fornecimento e instalação de 04 (quatro) condicionadores ar "Split"

5/10/2004 5/10/2004 4/10/2008 R$ 33.800,00 01/2004 - Acrescer em 12,59%, correspondente ao valor atual do Contrato.

058 2004 PANAVIDEO TECNOLOGIA ELETRÔNICA LTDA

Aquisição e instalação de um projetor portátil cinematográfico

23/12/2004 23/12/2004 22/2/2006 R$ 249.300,00

003 2005 GÊNESE INFORMÁTICA LTDA

Aquisição de 123 (cento e vinte e três) microcomputadores.

1/3/2005 1/3/2005 1/3/2008 R$ 2.693.870,00

019 2005 PROAD S.A. Aquisição de 900 (novecentos) Microcomputadores (Estação de trabalho padrão II), incluindo a instalação, o suporte de serviços e a assistência técnica durante o período de garantia

21/2/2005 21/2/2005 18/5/2008 R$ 4.814.100,00

023 2005 PANACOPY COMÉRCIO DE EQUIPAMENTOS LTDA

Aquisição de 01 (um) Scanner de mesa monocromático, incluindo a instalação, o suporte de serviços e a assistência técnica durante o período de garantia

25/2/2005 25/2/2005 24/2/2008 R$ 25.600,00

024 2005 MICROTÉCNICA INFORMÁTICA LTDA

Aquisição de 130 (cento e trinta) impressoras jato d etinta colorida, 20 (vinte) Câmeras fotográficas digital, 60 (sessenta) Televisores, 60 (sessenta) Videos Cassete, 120 (cento e vinte) Aparelhos de DVD, incluindo a instalação, o suporte de serviços e a

9/3/2005 9/3/2005 8/3/2008 R$ 161.963,00

025 2005 MICROSENS LTDA Aquisição de 03 (três) impressoras laser policromática, incluindo instalação, suporte de serviços e assistência técnica.

4/3/2005 4/3/2005 3/3/2008 R$ 43.335,00

040 2005 COMPSUPRI Aquisição de 10 (dez) Projetores 8/3/2005 8/3/2005 7/3/2008 R$ 72.000,00

191



INFORMÁTICA & TELECOMUNICAÇÕES LTDA

multimidia

047 2005 TRUE ACCESS CONSULTING LTDA

Aquisição de licenças de uso de um conjunto integrado de software de defesa, denominado Antivírus.

23/3/2005 23/3/2005 22/3/2008 R$ 70.000,00 01/2006 - Prorrogar o período de vigência do Contrato nº 47/2005 e 02/2007- prorrogar o período de vigência do Contrato nº 47/2005.

066 2005 HEWLETT PACKARD BRASIL LTDA

Fornecimeno de 04 (quatro) unidades de Microcomputador Estação Gráfica, incluindi a instalação, o suporte de serviços e a assistência técnica durante o período de garantia.

6/5/2005 6/5/2005 6/5/2006 R$ 39.440,00

105 2005 POLI ENGENHARIA LTDA.

Manutenção do ar condicionado central

21/9/2005 21/9/2005 20/9/2008 R$ 77.372,94 01/2006 - Prorrogação do período de vigência. 02/2006 - Repactuação de preços. 03/2007 - Prorrogação da vigência do Contrato. 04/2008 - Repactuação de preços.

134 2005 CPD - CONSULTORIA PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS LTDA

Aquisição de sistema informatizado para a gerência e execução de cópias de segurança (denominado software de backup)

22/12/2005 22/12/2005 21/12/2008 R$ 148.000,00

143 2005 IBM IBRASIL INDÚSTRIA, MÁQUINAS E SERVIÇOS LTDA

Aquisição, ativação e manutenção de 45 (quarenta e cinco) microcomputadores com sistema de gerenciamento remoto tipo 1, marca IBM, modelo IBM ThinkCentre M50,

30/12/2005 30/12/2005 29/12/2008 R$ 138.127,50


Aquisição de 3 (três) Servidores de Rede de Pequeno Porte referente ao item 01 e 05 (cinco) Servidores de Rede de Médio Porte do item 2

24/7/2006 24/7/2006 23/7/2009 R$ 385.000,00

096 2006 ITAUTEC S/A Aquisição de estações de trabalho do tipo desktop.

7/8/2006 7/8/2006 6/8/2010 R$ 943.400,00

116 2006 HEWLETT PACKARD BRASIL LTDA

Aquisição de notebooks. 4/9/2006 4/9/2006 3/9/2009 R$ 95.976,00

126 2006 GIROFLEX S/A Aquisição e instalação de poltronas. 18/9/2006 18/9/2006 17/9/2011 R$ 28.966,13 131 2006 NCT INFORMÁTICA

LTDA Aquisição de Cluster failover de Firewalls com dois nós

19/9/2006 19/9/2006 19/9/2008 R$ 119.000,00


Aquisição de caneleiras anti tumulto 27/11/2006 27/11/2006 26/11/2008 R$ 39.990,00 Contrato subrogado para o DEPEN.

188 2006 COMPANHIA Aquisição de equipamentos de 5/12/2006 5/12/2006 4/12/2008 R$ 358.980,00 Contrato subrogado para o

192



BRASILEIRA DE CARTUCHOS

proteção para emprego ostensivo dos Agentes Penitenciários em situações excepcionais de insegurança e preservação da ordem nos Presídios Federais

DEPEN.

196 2006 GIROFLEX S/A Aquisição de mobiliário necessários ao funcionamento das Penitenciárias Federais

19/12/2006 19/12/2006 18/6/2008 R$ 299.956,41 Contrato subrogado para o DEPEN.

197 2006 EBCO SYSTEMS LTDA Aquisição de equipamentos de segurança e detecção, a serem utilizados nas Penitenciárias Federais.

22/2/2006 22/2/2006 21/3/2008 R$ 1.233.200,00 Contrato subrogado para o DEPEN.

198 2006 EBCO SYSTEMS LTDA Aqusição de raios X tipo I e pórticos detectores de metais.


214 2006 POLITERM INSTRUMENTOS DE MEDIÇÃO LTDA

Aquisção de detectores de metais portáteis.


003 2007 PRAISE - INFORMÁTICA, COMÉRCIO E REPRESENTAÇÃO LTDA

Fornecimento de 52 (cinqüenta e dois) NoBreaks Senoidal Interativo 1300VA, incluindo o suporte de serviços e a assistência técnica durante o período de garantia


004 2007 INVENT INFORMÁTICA E CONSULTORIA LTDA EPP

Fornecimento de 24 (vinte e quatro) Módulos de Bateria 80A, incluindo o suporte de serviços e a assistência técnica durante o período de garantia


005 2007 MICROSENS LTDA Fornecimento de 32 (trinta e dois) monitores LCD de 17 polegadas, incluindo o suporte de serviços e a assistência técnica durante o período de garantia


006 2007 PROVIDER PRODUTOS E SISTEMAS LTDA

Fornecimento de 10 (dez) Monitores Plasma 42 polegadas, incluindo o suporte de serviços e a assistência técnica durante o período de garantia


010 2007 SMART SYSTEM PROJETOS E INSTALAÇÕES LTDA. EPP

Aquisição de 14 (quatorze) unidades de Controlador de Câmara, e 05 (cinco) unidades de Mesa Controladora Speed Dome e Multiplex, zoom Joystic do


013 2007 ITAUTEC INFORMÁTICAS/A GRUPO ITAUTEC PHILCO

Fornecimento de 143 (cento e quarenta e três) estações de trabalho do tipo desktop, com prestação de serviço de assistência técnica pelo período de garantia de no mínimo 36


193



(trinta e seis) meses, incluindo mão-de-obra e peças, testes, instalação e configu

014 2007 T.E.L TELECOMUNICAÇÕES E ELETRÔNICA LTDA

Aquisição de 220 unidades CCD1/3 Câmara Color Blindada Aço IP66.

19/01/07 19/01/07 18/01/08 R$ 20.152.000,00 Contrato subrogado para o DEPEN.

016 2007 LOJAS DINÂMICA COMÉRCIA LTDA

Fornecimento de 10 (dez) monitores 29 polegadas coloridos para CFTV, incluindo o suporte de serviços e a assistência técnica durante o período de garantia


018 2007 MARIEL MOREIRA BARBOSA

Fornecimento de 02 (duas) impressoras multifuncionais, incluindo o suporte de serviços e a assistência técnica durante o período de garantia

31/01/07 31/01/07 30/01/08 R$ 867,40 Contrato subrogado para o DEPEN.

064 2007 BRASÍLIA MOTORS LTDA

Aquisição de veículos transformados em ambulâncias de atendimento pré-hospitalar e de transporte inter-hospitalar conforme especificações técnicas constantes do Edital e seus anexos

08/03/07 08/03/07 07/03/08 R$ 3.510.000,00

073 2007 VG ENTERPRISES COMÉRCIO E INFORMÁTICA LTDA

Aquisição de 50 (cinqüenta) aparelhos de DVD para a expansão do Programa de Ensino a Distância da Secretaria Nacional de Segurança Pública

16/04/07 16/04/07 15/04/08 R$ 11.250,00


Aquisição de pistolas calibre 40. 07/05/07 07/05/07 06/05/08 R$ 19.275.000,00

083 2007 EDRA AERONAUTICA LTDA

Aquisição de 01 (um) Simulador Sintético de Vôo para estruturar o Centro de Formação Aeropolicial do Brasil

10/05/07 10/05/07 09/05/08 R$ 183.100,00

086 2007 FIAT AUTOMÓVEIS S/A.

Aquisição de veículos automotores. 17/05/07 17/05/07 16/05/08 R$ 1.612.150,00


Aquisição de veículos automotores. 16/05/07 16/05/07 15/05/08 R$ 684.000,00


Aquisição de veículos Automotores. 16/05/07 16/05/07 15/05/08 R$ 262.500,00

105 2007 TECHBIZ INFORMÁTICA LTDA

Aquisição de licença de uso de software de ferramenta de análise pericial módulo individual e

25/05/07 25/05/07 24/05/10 R$ 150.467,00

194



corporativo, incluindo a instalação, configuração, serviços de suporte técnico e atualização de versões.

108 2007 MOON SEA COMERCIAL LTDA

Aquisição de 02 (dois) Retroprojetor para estruturar o Centro de Formação Aeropolicial do Brasil

25/05/07 25/05/07 24/05/08 R$ 1.162,00

109 2007 R.C.M RAMOS LOMBARDI

Aquisição de 30 (trinta) cadeiras universitárias e 12 (doze) mesas para estruturar o Centro de Formação Aeropolicial do Brasil

25/05/07 25/05/07 24/05/08 R$ 9.155,76

110 2007 PLUSVISION COMÉRCIO DE ELETRÔNICOS LTDA

Aquisição de 02 (dois) Projetores Multimídia para estruturar o Centro de Formação Aeropolicial do Brasil

25/05/07 25/05/07 24/05/08 R$ 6.595,00

112 2007 DATA GRAPHICS INFORMÁTICA LTDA

Aquisição de 01 (um) scanner para estruturar o Centro de Formação Aeropolicial do Brasil,

29/05/07 29/05/07 28/05/08 R$ 785,00

113 2007 INFORDADOS COMÉRCIO E SERVIÇOS

Aquisição de 07 (sete) microcomputadores para estruturar o Centro de Formação Aeropolicial do Brasil

31/05/07 31/05/07 30/05/08 R$ 31.990,00

114 2007 TECLA MÓVEIS PARA ESCRITÓRIO LTDA - EPP

Aquisição de 06 (seis) gaveteiros móveis para estruturar o Centro de Formação Aeropolicial do Brasil

01/06/07 01/06/07 31/05/08 R$ 1.447,98

115 2007 SC&M - COMERCIAL LTDA

Aquisição de 07 (sete) Quadros de avisos; 02 (duas) Estantes de aço e 01 (uma) Poltrona giratória para estruturar o Centro de Formação Aeropolicial do Brasil

01/06/07 01/06/07 31/05/08 R$ 1.596,56

118 2007 PICKLER INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE MÓVEIS LTDA

Aquisição de 01 (uma) Escrivaninha para computador; 01 (um) Quadro branco grande; 06 (seis) Quadros brancos médios; 01 (um) Quadro branco pequeno; 08 (oito) Armários executivos e 07 (sete) mesas de reunião retangular para estruturar o Centro de Formação A

01/06/07 01/06/07 31/07/08 R$ 7.257,00

119 2007 TERMSUL ENGENHARIA E SERVIÇOS LTDA.

Fornecimento e instalação de resfriador de líquido e tanques de termo-acumulação da central de ar condicionado do Palácio da Justiça.

05/06/07 05/06/07 04/06/08 R$ 1.410.457,62

123 2007 SER SERVIÇOS EM ELETRICIDADE E REDE LTDA

Aquisição de 01 (um) Televisor e 08 (oito) suportes para notebook para estruturar o Centro de Formação Aeropolicial do Brasil

11/06/07 11/06/07 10/06/08 R$ 6.039,92

195



124 2007 SL COMÉRCIO E SERVIÇOS LTDA

Aquisição de 02 (duas) telas de projeção, 01 (um) home-theater com DVD e 03 (três) apontadores laser tipo caneta para estruturar o Centro de Formação Aeropolicial do Brasil

11/06/07 11/06/07 10/06/08 R$ 1.502,00


Aquisição de impressoras laser 20/06/07 20/06/07 19/06/08 R$ 39.491,64


Aquisição de veículos. 25/06/07 25/06/07 25/06/10 R$ 4.790.000,00

209 2007 RENAULT DO BRASIL S/A

Aquisição através de registro de preços de 10 (dez) veículos policiais, para patrulhamento das rodovias e estradas federais e ações de segurança pública

25/05/07 25/05/07 08/07/10 R$ 1.120.000,00


Fornecimento de armas e acessórios para a polícia Civil do Rio de Janeiro - RJ

09/07/07 09/07/07 08/07/08 R$ 122.100,00


Aquisição de veículos 10/07/07 10/07/07 10/07/08 R$ 228.000,00

260 2007 LENOVO TECNOLOGIA (BRASIL) LTDA.

Fornecimento de 387 microcomputadores e 404 monitores policromáticos LCD de 17".

26/07/07 26/07/07 25/07/11 R$ 1.103.504,00 01/2007 - Acrescer em 24,30% o valor do Contrato.

264 2007 TN INDUSTRIAL SOLUÇÕES E SERVIÇOS LTDA


08/08/07 08/08/07 07/08/08 R$ 153.500,00

265 2007 HD INFORMÁTICA COMÉRCIO E SERVIÇOS LTDA - ME


08/08/07 08/08/07 07/08/08 R$ 9.308,50

266 2007 FABRICAD COMÉRCIO DE PAPÉIS LTDA


08/08/07 08/08/07 07/08/08 R$ 17.305,00

267 2007 MARIBEL BRITO SANTA HELENA

Aquisição de materiais de consumo e componentes de informática, bem como prestar assistência técnica durante o período de garantia

08/08/07 08/08/07 07/08/08 R$ 7.837,50

196



ofertada 268 2007 INSTRUTEMP –

INSTRUMENTOS DE MEDIÇÕES LTDA


08/08/07 08/08/07 07/08/08 R$ 230,00

269 2007 VIA BRASIL COMPUTADORES LTDA -ME


08/08/07 08/08/07 07/08/08 R$ 9.389,00

270 2007 LANISUL COMÉRCIO DE EQUIPAMENTOS E SUPRIMENTOS LTDA


08/08/07 08/08/07 07/08/08 R$ 39.294,00

271 2007 GCS GÊMEOS COMERCIAL E SERVIÇOS LTDA


08/08/07 08/08/07 07/08/08 R$ 1.876,50

272 2007 VS DATA COMERCIAL DE INFORMÁTICA LTDA


08/08/07 08/08/07 07/08/08 R$ 14.462,05

274 2007 FENIX ELETRÔNICOS E COMÉRCIO EM GERAL LTDA


08/08/07 08/08/07 07/08/08 R$ 40.822,50

275 2007 MTR INFORMÁTICA LTDA


08/08/07 08/08/07 07/08/08 R$ 60.893,75

276 2007 INSTRUTHERM INSTRUMENTOS DE MEDIÇÃO LTDA


08/08/07 08/08/07 07/08/08 R$ 840,00

277 2007 CAMPOS & PINHO LTDA - ME

Aquisição de materiais de consumo e componentes de informática, bem como prestar assistência técnica

08/08/07 08/08/07 07/11/07 R$ 6.345,00

197



durante o período de garantia ofertada


Aquisição de veículos automotores, com diversas especificações, de acordo com os Anexos que integram o Edital, bem como a prestação de serviço de assistência técnica durante o período de garantia oferecido, conforme as especificações técnicas do Termo de

30/11/07 30/11/07 08/05/09 R$ 4.320.000,00

329 2007 BRASÍLIA MOTORS LTDA

Aquisição de 20 (vinte) veículos tipo Furgão para transporte de pessoal - SR, item 37 do Anexo I-A do Edital, bem como a prestação de serviço de assistência técnica durante o período de garantia oferecido, conforme as especificações técnicas do Termo de

30/11/07 30/11/07 08/05/09 R$ 2.200.000,00


Aquisição de 27 (vinte e sete) veículos tipo micro-ônibus ostensivo – SR de acordo com o item 30 do Anexo I-A do Edital, bem como a prestação de serviço de assistência técnica durante o período de garantia oferecido

30/11/07 30/11/07 08/05/09 R$ 4.320.000,00


Aquisição de 02 (dois) veículos automotores tipo Station Wagon, de acordo com o item 018 do Anexo I-A do Edital, bem como a prestação de serviço de assistência técnica durante o período de garantia oferecido, conforme as especificações técnicas do Term

31/12/07 31/12/07 08/05/09 R$ 117.000,00

358 2007 MOTO HONDA DA AMAZÔNIA LTDA

Aquisição de 59 (cinqüenta e nove) veículos tipo motocicleta ostensiva 390cm, de acordo com o item 02 do Anexo I-A do Edital, bem como a prestação de serviço de assistência técnica durante o período de garantia oferecido, conforme as especificações técni

31/12/07 31/12/07 08/05/09 R$ 1.144.600,00


Aquisição de 06 (seis) veículos automotores de acordo com os itens: 15, 32 e 38 do Anexo I-A do Edital, bem como a prestação de serviço de

31/12/07 31/12/07 08/05/09 R$ 534.000,00

198



assistência técnica durante o período de garantia oferecido, conforme as especificações técnicas do Termo de Refer


Aquisição de 12 (doze) veículos automotores tipo sedan pequeno descaracterizado – SR de acordo com o item 05 do Anexo I-A do Edital, bem como a prestação de serviço de assistência técnica durante o período de garantia oferecido, conforme as especificaçõe

31/12/07 31/12/07 08/05/09 R$ 420.000,00


Aquisição de 02 (dois) veículos tipo micro-ônibus ostensivo – SR de acordo com o item 30 do Anexo I-A do Edital, bem como a prestação de serviço de assistência técnica durante o período de garantia oferecido, conforme as especificações técnicas do Termo

31/12/07 31/12/07 08/05/09 R$ 320.000,00


Aquisição de veículos automotores de acordo com os itens: 05, 06, 07, 08, 12,13 e 14 do Anexo I-A do Edital, bem como a prestação de serviço de assistência técnica durante o período de garantia oferecido, conforme as especificações técnicas do Termo de

31/12/07 31/12/07 08/05/09 R$ 2.375.000,00


Aquisição de veículos automotores de acordo com os itens: 06, 07, 12, 13, 35 e 36 do Anexo I-A do Edital, bem como a prestação de serviço de assistência técnica durante o período de garantia oferecido, conforme as especificações técnicas do Termo de Refe

31/12/07 31/12/07 08/05/09 R$ 1.247.400,00



31/12/07 31/12/07 08/05/09 R$ 191.100,00

374 2007 YAMAHA MOTOR DA Aquisição de 77 (setenta e sete) 31/12/07 31/12/07 08/05/09 R$ 1.224.900,00

199



AMAZÔNIA LTDA veículos motocicleta ostensiva 220cm modelo Yamaha Lander XTZ 250, de acordo com o item 01 e 03 (três) veículos motocicleta ostensiva 590 cm modelo XT 660R de acordo com o item 03, ambos relacionados no Anexo I-A do Edita


Aquisição de 07 (sete) veículos motocicleta ostensiva 220cm modelo Yamaha Lander XTZ 250, de acordo com o item 01 do Anexo I-A do Edital, bem como a prestação de serviço de assistência técnica durante o período de garantia oferecido, conforme as especificações

31/12/07 31/12/07 08/05/09 R$ 102.900,00


Aquisição de 20 (vinte) Softwares de Virtualização versão FULL e 02 (dois) Software de gerência de máquinas virtuais, destinados ao Centro de Gerência de Rede de Dados da Infovia MJ, com prestação de assistência técnica de garantia

31/12/07 31/12/07 10/04/11 R$ 442.263,60


Aquisição de 04 (quatro) veículos motocicleta ostensiva 220cm sem radiocumunicação modelo Yamaha Lander XTZ 250, de acordo com o item 01 do Anexo I-A do Edital, bem como a prestação de serviço de assistência técnica durante o período de garantia oferecido

31/12/07 31/12/07 08/05/09 R$ 58.800,00


Aquisição de 02 (dois) veículos automotores Clio Hatch Authentique 1.6 – 16 v, conforme item 16 do Anexo I-A do Edital, bem como a prestação de serviço de assistência técnica durante o período de garantia oferecido, conforme as especificações técnicas do

31/12/07 31/12/07 08/05/09 R$ 86.000,00


Aquisição de 13 (treze) veículos motocicleta ostensiva 220cm sem radiocumunicação modelo Yamaha Lander XTZ 250, de acordo com o item 01 do Anexo I-A do Edital, bem como a prestação de serviço de

31/12/07 31/12/07 08/05/09 R$ 191.100,00

200



assistência técnica durante o período de garantia oferecido,


Aquisição de 117 (cento e dezessete) veículos automotores tipo hatch ostensivo sem radiocomunicação, Renault Clio Hatch Authentique 1.6, 16v de acordo com o item 12 do Anexo I-A do Edital, bem como a prestação de serviço de assistência técnica durante o p

31/12/07 31/12/07 08/05/09 R$ 5.031.000,00

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RELATÓRIO DE GESTÃO EXERCÍCIO 2007...Inserção da Cultura de Planejamento na Estrutura Organizacional do MJ.....55 3. ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO4. GESTÃO DE PROGRAMAS E AÇÕES