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POR-FESR Abruzzo 2007-2013 -Asse VI, Attività V1.3.1"Valorizzazione dei territori di montagna"

Ora traslate in

POR-FESR Abruzzo 2007-2013 - Asse IV, Attività IV.2.1"Valorizzazione dei territori di montagna-Marketing, promozione e pubblicita' "

PROGETTO REGIONALE DI CO-MARKETING

"SLOW PARK. INCENTIVARE IL TURISMO SLOW NEIPARCHI"

RELAZIONE FINALE

2 - CONTESTUALIZZAZIONENell'ambito della programmazione prevista dal POR FESR 2007-2013 ed in coerenza con gliobiettivi strategici dell' Attività IV "Valorizzazione dei territori di montagna. Marketing , promozione ePubblicita'" sono state sviluppate azioni di co-marketing a sostegno di progetti che incentivanol'offerta turistica, e in particolare "slow bike" e dello "slow foo1", mettendo in rete, favorendonel'intermodalità, tutte quelle esperienze già presenti sul territorio come "bike sharing", percorsi ditrekking, itinerari accessibili ai disabili e ricettività diffusa.Conformemente a quanto previsto nella citata programmazione, al fine di incrementare il livelloqualitativo dell'offerta turistica dei territori montani e proseguire l'azione di co-marketing sulmercato internazionale, il presente progetto, che ha visto coinvolti i quattro Parchi Abruzzesi ,comprende una serie di azioni realizzate in forma congiunta ed altre realizzate nei contestiterritoriali specifici di ogni area protetta dai singoli soggetti coinvolti.

Pertanto questo progetto si è sviluppato su due livelli;1. CO-MARKETING E PARTECIPAZIONE A FIERE INTERNAZIONALI questa azione

comprende tutte le attività svolte in maniera congiunta dai quattro parchi abruzzesi e si

sostanziano in una attività di promozione unitaria su mercati nazionali e internazionali;

2. PROGETTI PILOTA sono interventi localizzati in specifiche aree e realizzati dai singoliParchi, capaci di rispondere ad esigenze e necessità locali, pur preservando unaimpostazione comune che hanno consentito una standardizzazione del modus operandi. Iprogetti pilota dei Parchi sono articolati in tre macroattività:

SLOW TOUR, ovvero lo sviluppo di tutte le iniziative finalizzate a favorire unturismo slow, responsabile e sostenibile, anche attraverso l'impiego, lavalorizzazione e la migliore fruizione delle reti sentieristiche dei Parchi, intesenell'accezione più ampia (trekking a piedi, a cavallo in mountain bike, sci difondo, escursionistico, ecc.);FRUIBILlTA'/INTERMODALITA', intesa come interventi ed iniziative tesi adincrementare la fruibilità delle aree protette anche da parte di persone condisabilità. Una particolare attenzione verrà dedicata valorizzazionedell'intermodalità, indispensabile affinché il turista possa cogliere appieno laricchezza delle emergenze naturalistico-storico-culturali offerte dal territorio deicomuni montani dei Parchi;PROMOZIONE INTERNA, intesa come promozione dei progetti dei singoliParchi nei propri mercati di riferimento.

CO-MARKETING E PARTECIPAZIONEA FIERE INTERNAZIONALI

Gli interventi che erano da realizzare in forma congiunta e più precisamente Comunicazione edorganizzazione eventi, Emotional Spot, Allestimento modulare stand ed E.venti fieristiciinternazionali gli enti Parco hanno di comune accordo deciso, anche per risolvere problemi diordine amministrativo, che ciascuno avrebbe potuto accollarsi la realizzazione di una delle quattroattività. Il Parco del Gran Sasso ha realizzato spot emozionale dei Parchi Abruzzesi che poi è statoproiettato in tutte nelle sale cinematografiche italiane, diffuso sul Web e proiettato nelle fiereinternazionali e in tutte le iniziative degli Enti Parco. L'intervento ha consentito di realizzare oltre lospot di 40 " anche spot dei singoli Parchi e filmati più lunghi di tutta l'area Montana dell'interaRegione. Inoltre, grazie ai ribassi in sede di gara, è stato possibile realizzare anche il calendariodei quattro Parchi. La spesa totale è stata di € 50.770,00 anziché €50.000,00.

PROGETTO PILOTA DEL PARCO NAZIONALE DEL GRAN SASSO E MONTI DELLA LAGAPremessaIl progetto del Parco Nazionale del Gran Sasso e Monti della Laga così come previsto nelle schededelle azioni si è concentrato in primo luogo sull'area dei Monti della Laga, attraversol'implementazione di un progetto di sviluppo ecoturistico sul territorio della località denominata "IICeppo", luogo centrale che ha visto il coinvolgimento di tutto il comprensorio e ha consentito inparte di rivitalizzare i diversi paesi che vi incidono. Il Ceppo, perla ambientale del Comune diRocca Santa Maria (Te), posta in posizione incantevole a 1350 m di altitudine, è una localitàturistica che si trova all'interno del Sito di Interesse Comunitario "Monti della Laga e lago diCampotosto". E' facilmente raggiungibile in auto, ma anche con mezzi pubblici da Teramo, da cuidista 40 Km. Solo 60 Km la separano dall'uscita autostradale della A 14, 50 da quelladell'Autostrada dei Parchi e da Ascoli Piceno. In particolare sono stati realizzati questi interventi:

ATTIVITA' 1 SLOW TOUR1.1.Realizzazione di un "Parco AvventuraA pochi passi dal piazzale del Ceppo e dal suo comodo parcheggio è stato allestito il ParcoAvventura del Ceppo.Uno spazio di emozionante bellezza dove bambini e ragazzi potranno, in piena sicurezza e nelrispetto della natura, vivere giornate indimenticabili, sia che vengano in gruppi, con le scuole, siache giungano con le famiglie, misurandosi con passerelle, ponti, liane e tanti altri percorsi e giochisospesi tra i possenti tronchi degli alberi.I percorsi avventura, differenziati in cinque livelli di difficoltà, denominati rispettivamente Pratica,Junior Verde (statura minima 110 cm.), Junior Blu (statura minima 110 cm.), Pratica Zip-Line ePercorso Zip-Line Junior, sono rivolti essenzialmente a bambini e adolescenti, in base ad unascelta che ha inteso collegare il progetto del Parco Avventura a quello del Laboratorio Didattico. Sitratta, infatti, di un effettivo proseguimento ludico, a integrazione dell'esperienza di laboratorio sulletematiche ambientali e di educazione alla sostenibilità che a loro volta sono state concepiteespressamente per i ragazzi delle scuole elementari e medie. L'impianto è dotato di tutti idispositivi di sicurezza e dei documenti gestionali richiesti dalla Legge. L'assenza di rischio ègarantita inoltre dalla presenza fissa degli operatori che consentiranno l'accesso al parco solo aquanti indosseranno l'equipaggiamento previsto: imbracatura, longe con moschettoni e caschetto.Quale attività a diretto contatto con la natura, il Parco Avventura costituisce una forma di svagoaltamente formativa e totalmente sostenibile, oltre a un modo diverso e intelligente per divertirsinel rispetto del territorio, cui il Parco auspica, tramite questa ulteriore attrattiva, di portare nuovalinfa ed attenzione nel potenzia mento dell'offerta turistica locale. L'oggetto del Bando diAffidamento è stata otre la realizzazione, anche la progettazione poiché le risorse interne nonavevano le competenze specifiche tecniche in materia. La somma del ribasso d'asta è stato di €6.634,50, considerato però che da una richiesta di preventivo informale non risultava sufficienteper un ampliamento complementare significativo pertanto, dietro apposita autorizzazione, si sonoutilizzati i ribassi d'asta su Azione di riqualificazione, tabellazione e manutenzione di sentierie Acquisto attrezzature per escursionismo per disabili. Pertanto l'Importo finale dellaprogettazione, realizzazione e collaudo risulta essere di €55.811 ,50.anzichè €45.000,00.

1.2.1ncarico per l'avvio di attività 2 "slow foot" ed educazione ambientaleNella stessa attività rientra anche l'incarico per l'avvio di attività 2 "slow foot" ed educazioneambientale affidata, in seguito ad un informale ricerca di mercato, ad una scuola di montagna per€ 6.031,45 che ha organizzato eventi ed escursioni in attesa di terminare tutti lavori di allestimentoe strutturazione ..

ATTIVITA' 2 INCREMENTO DELLA FRUIBILITA' IINTERMODALITA'2.1Azione di riqualificazione, tabellazione e manutenzione di sentieriNella fase di predisposizione del progetto questa azione era contenuta nell'attività 1.Slow Tour, infase di appalto si è deciso poi di predisporre, per rendere la procedure più efficienti ed efficaci,una sola gara che comprendesse Azione di riqualificazione, tabellazione e manutenzione disentieri e Riqualificazione sentiero per disabili. In tal caso esistevano delle risorse umane internecon competenze tecniche specifiche e pertanto la progettazione dei sentieri è stata interna .Lasomma spesa in totale per le due attività ambedue adesso ricomprese nella attività 2INCREMENTO DELLA FRUIBILITA' /INTERMODALITA' e ora denominata 2.1 Azione diriqualificazione, tabellazione e manutenzione di sentieri risulta essere pari a € 40.689,36invecedi €45.000.,00 comprensivo di lavori e incentivo del personale interno che ha predisposto ilprogetto e diretto i lavori. Dalla ex casa cantoniera sono molte adesso le possibilitàescursionistiche che possono essere fatte in piena sicurezza che si offrono per tutti i livelli didifficoltà e capacità individuali. Molto impegnativo è stato il lavoro realizzato il sentiero dedicato perdisabili. Esso si diparte dal piazzale del Ceppo ,dove è disponibile un comodo parcheggio,attraverso la faggeta, sul tracciato di un preesistente sentiero, opportunamente trasformato edattrezzato come "sentiero accessibile". Ha una lunghezza totale di poco più di 1 km e percorre amezza costa il Bosco Martese (che fu teatro della resistenza partigiana teramana) tra il piazzaledel Ceppo ed il corso del Fosso Castellano. Il sentiero, inoltre, è fiancheggiato da una corda -guida sostenuta da paletti di castagno e corredata da pannelli descrittivi, normali e in br.'..::a!!!i/~/e~•.•.••.•_ ...•.

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illustrano le particolarità naturalistiche dell'area. Il sentiero, per le sue caratteristiche, è adattoanche ai bambini e agli anziani. Pertanto grazie a questo intervento il turista può compiere un veroe proprio viaggio nella biodiversità del Parco, condividendo ambienti unici e straordinari;dall'ambiente dei boschi e della faggeta con la loro fauna e flora più rappresentative, alle brughierea mirtillo nero, che caratterizzano i Monti della Laga; dagli ambienti umidi delle torbieresopravvissute nell'area protetta, alle spettacolari e fragorose cascate della Laga.

2.2 Acquisto di specifiche attrezzature per escursionismo per disabili - joiHetteAnche l'attività che riguardava l'acquisto di attrezzature per disabili così come preventivato è statarealizzata si tratta dell'acquisto di joelette di speciali carrozzelle da fuori strada da utilizzareciascuna con l'ausilio di due accompagnatori. In tal caso ne sono state acquistate 3 ad un prezzoscontato rispetto a quanto preventivato infatti la somma spesa è stata di €9.419,05 invece di€15.000,OO;la somma residua è sta destinata ai lavori complementari del PacoAvventura.

2.3 Azione arredi e attrezzature ex casa cantoniera per l'attuazione di attività didattiche e diricettività turisticaNell'ambito di questa azione è stato progettato e realizzato un Laboratorio Didattico, comel'annesso Punto Informativo del Parco, si trova al piano terra del Centro Visite del Ceppo, nella excasa cantoniera, in un ambiente accessibile e suggestivo in cui gli elementi dello spazio e i colorisono organizzati e giustapposti in modo da tradurre l'idea stessa del bosco.Le pareti della sala sono state rivestite con stampe che riproducono l'ambiente della faggeta el'allestimento è completato da sagome di animali a grandezza naturale. AI centro dello spazio, unalbero stilizzato dà il benvenuto ai visitatori.Nella sala è installato un desk per le informazioni ai turisti, dotato di tutti gli strumenti promozionali,dei volumi e dei gadget normalmente in vendita, ma anche dispositivi innovativi come un displaytouch screen ed una stampante laser a colori, per consentire ai visitatori di stampare al momentole mappe dei sentieri che intendono percorrere.Il laboratorio didattico è integrato, al primo piano, dalla disponibilità di una piccola sala convegnicon 34 posti a sedere, adatta ad ospitare attività didattiche e seminari ma anche meeting econvegni. Essa consente agli educatori, attraverso uno schermo gigante, di utilizzare la ChiaveDicotomica Interattiva, un software innovativo per permettere l'identificazione delle specie arboreee arbustive e per scoprire la straordinaria biodiversità del Parco, secondo una metodologiaapplicata con successo anche in altri centri di educazione alla sostenibilità dell'area protetta.Inoltre la struttura didattica è dotata di tablet, pc portatili e fotocamere digitali per le attivitàdidattiche sul campo. Con la stessa azione sono stati realizzati pannelli informativi della struttura ecartelli stradali. Anche in tal caso la progettazione è stata interna.La somma totale spesa è di € 43.556,63.Inoltre, con fondi ordinari dell'Ente è stato realizzato un Rifugio Escursionistico che appartiene alletipologie di ricettività leggera (così definita in conformità con quanto previsto dalla Legge Regionalen.75 del 28 aprile 1995), ed è stato recentemente riqualificato dall'Ente Parco al fine di dotare ilterritorio di una struttura idonea all'accoglienza degli appassionati della montagna e delleescursioni, ma anche dei gruppi di visitatori, delle famiglie e dei diversamente abili, per unsoggiorno all'insegna della completa immersione nella natura e del benessere psico - fisico.Un'offerta che fa tesoro della bellezza e della ricca biodiversità dell'area, della dispon'ibilitàdi tantiitinerari in natura, dell'aria salubre e purissima, dell'ottima cucina tipica servita nei ristoranti delposto, e delle opportunità di intrattenimento e di educazione alla sostenibilità ambientale che lalocalità offre ai ragazzi, tramite il Parco Avventura e il Laboratorio Didattico, e alle persone condisabilità, tramite il percorso escursionistico ad esse espressamente dedicato.Il rifugio possiede una disponibilità totale di dieci posti letto, con una camera al piano terraattrezzata per i diversamente abili e dotata di servizi privati. AI primo piano si trovano altre duecamere con letti a castello e doppi servizi esterni. Tra gli spazi in comune, al piano terra, èun'ampia e bene attrezzata cucina.

ATTIVITA' 3 PROMOZIONE TURISTICA INTERNA

Nell'ambito di queste attività si è cercato attraverso eventi, prodotti promozionali , brochure ededucational, press tour, fiere nazionali e internazionali, immagini fotografiche nuove e di lanciare lenuove strutture del Ceppo così come sopra descritte ma anche di promuovere tutte le altre attivitàdel Parco dalle più innovative a!le più tradizionali

3.1 Stampa materiale cartaceo e prodotti multimedialiNell'ambito di questa azione sono stati realizzati:

1. una brochure molto accattivante delle nuove strutture turistiche del Ceppo2. loghi appositi delle strutture turistiche realizzate sempre al Ceppo3. dvd multimediale contenente un filmato con illustrazioni e animazioni 3D del Parco

faunistico del Gran Sasso d'Italia4. acquisto d'immagini artistiche che ricalcano il concetto di "slow bike" e dello "slow

foot".Quest'ultima attività non era inizialmente prevista è stata poi inserita perché nelrealizzare le varie attività ci si è resi conto che si dispone di molte immagini di paesaggioma non di persone che lo animano attraverso le varie attività.

In totale la spesa è stata di € 25.437,20 più alta rispetto a quanto preventivato la sommma è statricavata dalle economie su le altre voci della stessa azione.

3.2 Fiere nazionali e internazionaliQuesta attività, che ha visto la partecipazione di tutti Parchi Abruzzesi coinvolti nel progetto e dellaRegione Abruzzo, nasce da una esperienza consolidata e molto positiva avviata dal 2010 graziealla stipula di un Protocollo di Intesa dell'8 ottobre 2010, firmato e sostenuto dalla RegioneAbruzzo, Assessorato allo sviluppo del Turismo e Politiche Culturali e i Parchi Nazionali d'Abruzzo,Lazio, Molise, Maiella e Gran Sasso e Monti della Laga, sulla complementarietà e la integrazionefra piani e programmi per lo sviluppo del turismo e delle politiche culturali in Abruzzo. Nell'ambito diciascuna attività pilota ovviamente sono state caricate solo le spese di personale esterne, spese ditrasporto di vitto e trasporto del personale interno dell'Ente Parco Gran Sasso Laga, l'affitto deglispazi e di trasporto della struttura espositiva modulare realizzate grazie al progetto rientrano nelleparte di Co- Marketing affidata al Parco Nazionale d'Abruzzo, Lazio e Molise. Le fiere inizialmenteerano solo quelle dell'anno 2013, visto però le proroghe concesse per la realizzazione delle attivitàe le economie realizzate in seguito ad affidamento del servizio di prenotazione trasporto ealloggio, dietro autorizzazione, sono state inserite anche le Fiere 2014.

In particolare le fiere sono le seguenti:

• The Holiday and Travel Show" gennaio 2013 (Gran Bretagna)• "Fiets an Wandelbeurs" "febbraio 2013 (Olanda)• "Destination Nature" marzo 2013 (Francia• "Fa la cosa giusta" Milano marzo 2013 )• Sky Pass novembre 2013 ( Modena)

• The Holiday and Travel Show" gennaio 2014(Gran Bretagna)• "Fiets an Wandelbeurs" "febbraio 2014 (Olanda)• "Destination Nature" marzo 2014 (Francia)

In questa voce è stato pertanto inserito anche il costo per personale hostess selezionato dallasocietà Obiettivo Lavoro società individuata tramite bando pubblico e che normalmente forniscepersonale per i punti informativi del Parco ( gli atti del bando sono presso l'Ente).In questa voce è stato caricato anche il costo di acquisto di alcuni pezzi della preziosa ceramicaartistica di Castelli, messa in esposizione durante le fiere 2014 negli spazi appositi del nuovo standrealizzato con l'attività di co-marketing dal Parco della Majella

3.2 Fiere nazionali e internazionaliIn questa azione sono state inserite sia le spese di promozione sostenute nel lancio del progetto

SLOW PARK quindi nella fasi inaugurali dell'inizio lavori e poi nella fase vera e propria diinaugurazione a lavori ultimatiLe spese riguardano sia allestimenti, che inserzioni pubblicitarie e speciali redazionali che hannovisto il coinvolgimento di tutte le emittenti locali ed in totale ammontano ad € 12.625,95. anziché12.714,00.3.4 Press TourIn questa sezione sono stati caricati tutti i costi di vitto, alloggio e i compensi per gliaccompagnatori di media montagna in occasione di press tour sempre organizzati incollaborazione con la Regione Abruzzo, l'Enit e gli altri Parchi Abruzzesi. In alcuni casi l'alloggiogratuito offerto da alcuni gestori di strutture e in altri press tour rinviati per il maltempo ha fatto sìche risulta una notevole economia di spesa rispetto a quanto inizialmente preventivato; infatti laspesa è di € 6.091,00 anziché di 12.000,00 pertanto la somma è stata reinvestita in acquisto diimmagini fotografiche di cui all'azione 3.1.3.5 EducationalUn educational per la presentazione del progetto si è svolto nel 2012 a Montorio AI Vomano ed alfine di attirare l'attenzione e vivacizzare la presentazione si è organizzata una mostra.Un educational si è svolto nel laboratorio didattico realizzato grazie ai fondi del progetto in oggettoil giorno 3 maggio 2014. Queste attività ha avuto come protagonisti gli alunni delle scuole delcomprensorio della Laga per i quali sono stati prodotti materiali promozionali e inoltre realizzatiposter e locandine per promuovere l'attività di educazione ambientale anche presso altri istitutiscolastici. L'educational si è svolto sotto forma di incontro pubblico sulla natura accessibile.La spesa totale è stata di € 4.553,06

3.6 Promozione attività innovative del ParcoAnche in tal caso l'Ente Parco ha inteso organizzare in diversi comuni del Parco la presentazionedel progetto SLOW PARK e del progetto PARCO FAUNISTICO DEL GRAN SASSO D'ITALIAprecedendola in alcuni casi o facendola seguire in altri da un concerto.La spesa totale è di € 7.000.00 così come preventivato

Costo del personalePer la realizzazione delle attività sono state realizzate anche grazie a personale dipendente e ilcosto caricato sullo stesso è di 4.677,32 € (pari 520,28 ore dedicate).

Per quanto riguarda le procedure interne l'Ente Parco ha predisposto una determina di impegnoiniziale e poi ha di volta in volta con determine di sub impegno ha imputato le spese delle varieazioni. Tutte le spese sono al 70 % a carico della Regione Abruzzo e il 30% a carico dell'EnteParco Gran Sasso e Monti della Laga.

PIANO ECONOMICO PREVISIONALE PROGETTO PILOTA

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Sasso e Monti della LagaArredi e attrezzature ex casa 43.556,63 € 45.000,00 €cantoniera per l'attuazione di

attività didattiche ed di ricettivitàturistica (arredi, pan'nellifotografici, touch screen,

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Promozione attività innovative delParco

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Ente Parco Nazionale delGran Sasso e Monti della

9

Totale Progetto RegioneAbruzzo

Ente Parco

SPESA AMMESSA

100 % 70 % 30%Ente Parco Nazionaledel GranSasso e Monti

della€ 85.714,00€ 285.714,00 € 200.000,00

SPESA REALIZZATA

70 %100 % 30%Ente Parco Nazionaledel GranSasso e Monti

della€ 199.999,79 € 85.714,19€ 285.713,98

AREE COINVOLTELe attività suddette sono state realizzate ad esclusivo vantaggio dei territori montani di cuiall'elenco allegato al POR-FESR 2007-2013, e precisamente, dei iComuni di Arsita (TE),Barete (AQ), Barisciano (AQ), Brittoli (TE),Bussi sul Tirino (PE), Cagnano Amiterno(AQ),Calascio (AQ),Campli (TE), Campotosto (AQ),Capestrano (AQ),Capitignano (AQ),Carapelle Calv.isio (AQ), Carpineto della Nora (PE), Castel del Monte (AQ) ,Castelli(TE),Castelvecchio Calvisio (AQ),Castiglione a Casauria (PE),Civitelia Casanova(PE),Civitelia del Tronto (TE);Cortino (TE),Corvara (PE),Crognaleto (TE),Fano Adriano(TE);Farindola (PE);lsola del Gran Sasso (TE); L'Aquila, Montebello di Bertona(PE)Montereale (AQ)Montorio al Vomano (TE)Ofena (AQ)Pescosansonesco(AQ)Pietracamela (TE)Pizzoli (AQ)Rocca Santa Maria (TE)S. Stefano di Sessanio(AQ)Torricelia Sicura (TE)Tossicia (TE)Valie Castellana (TE)Vilia Celiera (PE);Vilia SantaLucia (AQ).

PERIODO DI ATTUAZIONE E TEMPI DI REALIZZAZIONE DELLE SPESEIl Parco Gran Sasso e monti della Laga ha realizzato le sue attività suddette nel periodo dal 10

aprile 2012 al 31 maggio 2014 ( come da proroghe accordate)

INDICATORI DI ATTIVITÀ

Attraverso l'attuazione delle suddette attività, i Parchi si impegnano a garantire il raggiungimentodei seguenti obiettivi valutabili attraverso gli indicatori di risultato di seguito precisati:

--~.~------ ..~ ~-

CO-MARKETING E PARTECIPAZIONE A FIERE INTERNAZIONALI

Descrizione Indicatori Indicatori IndicatoriStandard Realizzati

Indicatori diRisultato

~-----------------~------~~---~.~~---~--~~------~----------~~-----~Contatti con tour operator, agenzie di viaggi, Numero di contattistampa di settore

Interesse degli opinion leader ai pacchetti eprogrammi di visita ai Parchi. Per tale indicatoreer ' realiz ato un apposito q estionar"o

Grado disoddisfazione

20 20

6 7

IV ra z u I

Eventi promozionali organizzati in Italia Numero eventi 2

Fiere internazionali a cui si prenderà parte Numero eventi 3 8fieristici

Partecipazione al Corso di Formazione sul co- Numero allievi 8 8marketing

Progetto del ParcoN.~zionaledel Gran Sasso e Monti della Laga

Attività 1 - SLOW TOUR

Descrizione Indicatori Indicatori diRisultato

5 5Riqualificazione, tabellazione e manutenzione deisentieri

Numero sentierirealizzati

Attività 2 - INCREMENTO DELLA FRUIBILlTA'IINTERMODALITA'

Indicatori Il IndicatoriStandard Realizzati

Indicatori diRisultato

Descrizione Indicatori Indicatori I IndicatoriStandard i Realizzati I

Lunghezza Sentiero per disabili riqualificato Numero metri 900 1km

Attrezzature per escursionismo per disabili Numero carrozzelleda montagna

Attività 3 - PROMOZIONE INTERNA

5 3

Indicatori diRisultato

Indicatori i IndicatoriStandard i Realizzati

---- ~---- --.

Descrizione Indicatori

Carta turistico-naturalistica e sentieristica Numero copieprodotte

5000 10.000,00

Organizzazione eventi e convegni Numero eventi 3 5

Organizzazione educational promozionali Numero educational 3 4

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