Upload
ani-labibah
View
14
Download
3
Embed Size (px)
DESCRIPTION
wirausaha
Citation preview
Rencana Bisnis
[KASIH BUNDA][Pelayanan Kesehatan]
[Semarang 3 januari 2013]
disusun oleh:
[Laras Elvi Maisaroh]
[Direktur]
[Jl Semirang indah no 76 Ungaran Semarang]
No. Telepon [0246693100] No. Fax [23456]
Alamat E-mail [[email protected]] Situs Web [www.kasihbunda.co.id]
DAFTAR HALAMAN
DAFTAR
HALAMAN..................................................................................... 1
1. RINGKASAN EKSEKUTIF....................................................................
3
2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN...................................................
3
2.1 DATA PERUSAHAAN ....................................................................................... 3
2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS.................................................................... 4
2.3 STRUKTUR ORGANISASI ................................................................................ 4
2.4 KONSULTAN PENDAMPING ........................................................................... 4
2.5 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM................................................... 5
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN................................................
5
3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN............................................................ 5
3.2 GAMBARAN PASAR ......................................................................................... 6
3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU.......................................... 7
3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR.................................................................. 7
3.5 PROYEKSI PENJUALAN................................................................................... 7
3.6 STRATEGI PEMASARAN.................................................................................. 8
3.7 ANALISIS PESAING ..........................................................................................8
3.8 SALURAN DISTRIBUSI..................................................................................... 9
4. ANALISIS PRODUKSI..........................................................................
10
4.1 PROSES PRODUKSI......................................................................................... 10
4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA.................................................... 11
4.3 KAPASITAS PRODUKSI.................................................................................. 11
4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI ................................................... 11
5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM) ..................................
12
5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM....................................................................... 12
5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM............................. 13
5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM..................................... 13
6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA ............................................
13
6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA......................................................... 13
6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA................................................. 14
7. ANALISIS KEUANGAN………………. .............................................
156
7.1 LAPORAN KEUANGAN................................................................................ 156
7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI......................................................... 189
7.3 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)........................................................ 20
7.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN......................................................... 211
7.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN....................................... 222
7.6 AGUNAN YANG DIMILIKI........................................................................... 222
8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA ....................................
23
8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR ....................................... 23
8.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN.......................................................... 23
8.3 ANALISIS RESIKO USAHA ............................................................................ 23
8.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA......................................................................... 23
LAMPIRAN ...................................................................................................
24
A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS ............................................................... 245
B. KELENGKAPAN PERIJINAN.......................................................................... 30
C. FOTO PRODUK................................................................................................ 32
1. RINGKASAN EKSEKUTIF
−[Kasih Bunda]
−[Pelayanan Kesehatan]
−[Jasa]
−[Melayani Kesehatan Ibu dan Anak]
2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
2.1 DATA PERUSAHAAN
1. Nama Perusahaan : Kasih Bunda
2. Bidang Usaha : Pelayanan Kesehatan
3. Jenis Produk / Jasa : Jasa
4. Alamat Perusahaan : Jl Semirang Indah no 76 Ungaran Semarang
5. Nomor Telepon/Fax : 0246693100/ 23456
6. Alamat E-mail : [email protected]
7. Bank Perusahaan : mandiri
8. Bentuk Badan Hukum : IBI
9. Nomor Akte Pendirian : L06091993
10. Mulai Berdiri : 1 januari 2012
2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS
1. Nama : Laras Elvi Maisaroh
2. Jabatan : Direktur
3. Tempat dan Tanggal Lahir : Semarang, 6 September 1987
4. Alamat Rumah : Jl Semirang indah no 76 Ungaran Semarang
5. Nomor Telepon : 081325326327
6. Nomor Fax : 23456
7. Alamat E-mail : [email protected]
8. Pendidikan Terakhir : Pasca Sarjana
9. Pengalaman Kerja : 2 tahun bekerja di dinas kesehatan kota Malang
sebagai serketaris 3
2.3 STRUKTUR ORGANISASI
Laras Elvi Maisaroh S. Keb M. Sc, M. Eng, Ph. D
direktur
Ns. Muhammad Izudin Alwi M. Kep, Sp. KMB
Wakil direktur
Dina Mardiana SE M Hum
serketaris
Ali al Khwarizmi SH MH
bendahara
2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM
NAMA :
Laras Elvi Maisaroh, Muhammad Izudin Alwi, Dina Mardhiana, Ali al
khwarizmi
Jumlah : 4
Nilai Saham Persentase :
Laras 80%
Alwi 10%
Dina 5%
Ali 5%
Total : 100%
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
Melayani kesehatan ibu dan anak meliputi pemeriksaan ibu hamil, ibu bersalin, ibu
nifas, ibu menyusui, imunisasi dan pelayanan KB. Menerima konsultasi kesehatan
segala usia.
KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI
1.produk yang selalu baru
2.terjaga kemasanya
3.produk unggulan
3.2 GAMBARAN PASAR
DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)
Tahun 2010 Rp 15.000.000
Tahun 2011 RP 18.000.000
Tahun 2012 RP 20.000.000
KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN
PERSONAL SELLING
jenis kegiatan yang sudah dilakukan adalah pemenuhan panggilan konseling
kesehatan ke rumah pasien dan mendapatkan respon yang bagus, klien merasa puas
dan tidak canggung untuk mengemukakan pendapatnya secara terang – terangan.
BROSUR
Membuat brosur semenarik mungkin dan menghasilkan ada klien yang menelephone
untuk mengadakan perjanjian konseling di rumah klien.
ADVERTISING / IKLAN
Iklan yang dilakukan selama ini hanya dari mulut ke mulut, tukar pengalaman dari
klien yang sudah kami layani dan menghasilkan klien yang baru dengan rasa
kepercayaan mereka untuk menangani masalah kebidanan yang mendera mereka.
3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA
Pengguna jasa pelayanan kesehatan kami meliputi ibu hamil,ibu bersalin, ibu nifas,
ibu menyusui, bayi dan balita serta kunsultasi kesehatan di segala umur.
3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR
perkiraan jumlah yang kami layani setiap minggunya adalah 30-70 ibu hamil, 8-11
ibu bersalin, 8-11 ibu nifas, 13- 16 ibu menyusui, 20-40 bayi dan balita, srta 30-40
konseling masalah kesehatanDAN
3.5 PROYEKSI PENJUALAN
Tahun 2013 Rp 30.000.000
Perkiraan tersebut diperoleh berdasarkan klien konseling kesehatan yang semakin
banyak dan selalu membawa anggota baru dari anggota keluarganya masing -
masing.
3.6 STRATEGI PEMASARAN
PENGEMBANGAN PRODUK
Penggembangan produk yang kita unggulkan adalah pelayanan konseling yang
menerima di rumah klien untuk menjaga kenyamanan dan ketidak canggungan klien
untuk menegemukakan masalah kesehatan khususnya kebidanan yang sedang dialami
kepada petugas kesehatan.
PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN
Wilayah pemasaran kita untuk menerima panggilan konselin hanya terbatas untuk
wilayah semarang dan sekitarnya sedangkan untuk wilayah di luar semarang kami
menerima konsultasi lewat email, video call atau media internet lainya.
KEGIATAN PROMOSI
Kegiatan promosi yang kami lakuakn adalah lewat media internet seperti facebook,
blog, twitter dll. Bertujuan untuk memudahkan klien yang di luar semarang untuk
mengakses bentuk pelayanan kami.
STRATEGI PENETAPAN HARGA
Penetapan harga sesuai standar bidan pada umumnya, namun untuk pelayanan
konseling di luar wilayah jangkauan kami kami menetapkan kenaikan harga 10% dari
pelayanan di dalam wilayah semarang.
3.7 ANALISIS PESAING
PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN
1. wilayah yang sedaerah sehingga mudah di temukan dan di jangkau
2. Tingkat kedekatan terhadap pasien tinggi
1. Tidak menggunakan teknologi secara maksimal
2. keterbatasan wilayah geografis
.
3.8 SALURAN DISTRIBUSI
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI
1. Wilayah Pemasaran Lokal Semarang [75] %
Regional Jogjakarta, Solo, Tegal, Rembang...............[25] %
2.
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN
1. Wilayah Pemasaran Lokal Semarang [50] %
Regional Jogjakarta, Solo, Tegal, Rembang, Surabaya, Bandung, Malang, Kediri
[50] %
4. ANALISIS PRODUKSI
4.1 PROSES PRODUKSI
KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI
1. menjaga privacy pasien
2. mendengarkan dengan seksama
3. memberi solusi yang tepat
4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA
BAHAN BAKU
kebutuhan meliputi kassa, spuit, obat kb, serum imunisasi, handscoon, underpet,
kapas, jarum spuit, obat –obatan, pakaian bayi, pakaian ibu, peralatan kebidanan
lengkap.
rata-rata per bulan berbelanja obat kb, obat –obatan untuk menjaga kualitas obat yang
di berikan.
sumber di peroleh dari agen penyalur obat – obatan kesehatan atau dapat di peroleh
langsung dari produsen obat.
BAHAN PENOLONG
kebutuhan perlak, baskom, peralatan kebersihan
rata-rata per bulan (-)
sumber pasar
4.3 KAPASITAS PRODUKSI
FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI
FASILITAS & MESIN PRODUKSI
3 tempat tidur, 3 kamar periksa, 1 ruang tunggu, 1 autoklaf, 1 tabung oksigen, 1 alat
resusitasi, 1 set computer.
4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
1. memperlebar ruang periksa
2. melengkapi peralatan yang sudah ada
3. memperbanyak promosi
RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI
FASILITAS & MESIN PRODUKSI *) Jumlah Harga Satuan Total Nilai
Perlebar ruang periksa Rp. 5.000.000
Lengkapi peralatan kebidanan Rp. 10.000.000
Perbanyak promsi Rp. 2.000.000
TARGET KAPASITAS
Peralatan kebidanan yang emergensi sudah terlengkapi
5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA
(SDM)
5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM
TINGKAT PENDIDIKAN Jumlah
D3 / Sarjana Muda
Sarjana
T O T A L 0
BAGIAN / DEPT. Jumlah
Manajemen
Bagian Pelayanan kesehatan
Bagian Pemasaran
Bagian Administrasi
Lain - Lain
T O T A L 0
KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN
1. kemampuan SDM selain dalam bidang kesehtan juga ahli dalam pengoperasian
computer.
5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN
SDM
Direktur Tingkat Pendidikan pasca serjana
Pengalaman 2 tahun bekerja di dinas kesehatan
Keterampilan Khusus dalam bidang kebidanan
5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM
JABATAN
Jumlah 4
Kebutuhan 4
Tenaga yang
Tersedia 4
Tenaga yang
Harus Direkrut 1
Jabatan atau fungsi yang
dibutuhkan, misalnya
marketing
6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
ISIKAN SESUAI DENGAN BAGIAN 3, 4 DAN 5.
STRATEGI PEMASARAN
Penggembangan produk yang kita unggulkan adalah pelayanan konseling yang
menerima di rumah klien untuk menjaga kenyamanan dan ketidak canggungan klien
untuk menegemukakan masalah kesehatan khususnya kebidanan yang sedang dialami
kepada petugas kesehatan.
Wilayah pemasaran kita untuk menerima panggilan konselin hanya terbatas untuk
wilayah semarang dan sekitarnya sedangkan untuk wilayah di luar semarang kami
menerima konsultasi lewat email, video call atau media internet lainya.
Kegiatan promosi yang kami lakuakn adalah lewat media internet seperti facebook,
blog, twitter dll. Bertujuan untuk memudahkan klien yang di luar semarang untuk
mengakses bentuk pelayanan kami.
Penetapan harga sesuai standar bidan pada umumnya, namun untuk pelayanan
konseling di luar wilayah jangkauan kami kami menetapkan kenaikan harga 10% dari
pelayanan di dalam wilayah semarang.
STRATEGI PRODUKSI
Menjaga produk dalam kemasan, memperlebar ruang periksa, melengkapi peralatan
yang sudah ada, memperbanyak promosi
STRATEGI ORGANISASI DAN SDM
Menggunakan tenaga ahli sesuai dengan keahlianya, mengikuti pelatihan – pelatihan
kesehatan untuk meningkatkan kualitas SDM yang ada
STRATEGI KEUANGAN
Menggunakan bahan sesuai kebutuhan agar anggaran belanja tidak membengkak,
uang masuk digunakan untuk biaya operasional dan menggaji karyawan yang ada.
6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA
bulan ke – 6 memperlebar ruang periksa,
bulan ke -18 melengkapi peralatan kebidanan dengan yang terbaru
7. ANALISIS KEUANGAN
7.1 LAPORAN KEUANGAN
NOV. 2012 DES. 2012 JAN. 2013
A. PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan Rp 20.000.000
B. PENGELUARAN
Pembelian Asset (Investasi) Rp 1.000.000
Pembelian Bahan Baku Rp 50.000
Pembelian Bahan Pembantu0 Rp 10.000
Upah Buruh Produksi Rp 1.000.000
Gaji Pimpinan Rp 4.000.000
Gaji Staf Administrasi dan Umum Rp 2.000.000
Biaya Pemeliharaan Rp. 1.500.000
Biaya Pemasaran Rp. 500.000
Alat Tulis Kantor Rp 50.000
Listrik, Air, Telepon Rp 100.000
C. SELISIH KAS Rp 10.210.000
D. SALDO KAS AWAL Rp 20.000.000
E. SALDO KAS AKHIR Rp 9.790.000
LAPORAN ARUS KAS
[kasih bunda]
TAHUN 2013
A. HASIL PENJUALAN
Penjualan Rp 20.000.000
Sub Total Hasil Penjualan 0
B. BIAYA PRODUKSI / VARIABEL
Bahan Baku Rp 1.000.000
Bahan Pembantu Rp. 100.000
Upah Buruh Produksi Rp 1.000.000
Transport (Pengiriman Produk) Rp 500.000
Biaya Lain-Lain Rp 100.000
Sub Total Biaya Produksi Rp 2.700.000
C. BIAYA TETAP
Gaji Pimpinan Rp 4.000.000
Gaji Staf Administrasi dan Umum Rp 2.000.000
Biaya Pemeliharaan Rp 2.000.000
Sub Total Biaya biaya tetap Rp. 6.000.000
D. BIAYA ADMINISTRASI
Biaya Pemasaran Rp 500.000
Alat Tulis Kantor Rp 50.000
Listrik, Air, Telepon Rp 100.000
Biaya Lain-Lain Rp 50.000
Sub Total Biaya Administrasi Rp 700.000
E. TOTAL BIAYA (B + C + D) Rp 9.400.000
F. Laba Sebelum Pajak (A - E) Rp 10.600.000
G. Pajak Rp 500.000
H. Laba Bersih (F - G) Rp 10.100.000
LAPORAN LABA RUGI
[kasih bunda]
TAHUN 2013
AKTIVAA. AKTIVA LANCAR 0
Kas Rp 9.790.000
Piutang 0
Persediaan: 0
Bahan Baku 0
Bahan Pembantu 0
Barang Jadi 0
Jumlah Aktiva Lancar Rp 9.790.000
B. AKTIVA TETAP
Tanah Rp 300.000
Bangunan Rp. 200.000
Peralatan 0
Penyusutan 0
Lain - Lain 0
Jumlah Aktiva tetap Rp 500.000
JUMLAH AKTIVA (A + B) Rp 10.290.000
PASIVAC. HUTANG JANGKA PENDEK
Hutang Dagang 0
Hutang Jatuh Tempo 0
Lain - Lain 0
Jumlah Hutang Jangka Pendek 0
D. PINJAMAN JANGKA PENDEK
Pinjaman Jangka Panjang 0
Lain - Lain 0
Jumlah Pinjaman Jangka Panjang 0
E. MODAL
Modal Disetor Rp 10.000.000
Laba Ditahan 0
Jumlah Modal Rp 10.000.000
JUMLAH PASIVA (C + D + E) Rp 10.000.000
LAPORAN NERACA
[kasih bunda]
TAHUN 2013
7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI
KEBUTUHAN INVESTASI Jumlah Harga Satuan Total Nilai
FASILITAS & MESIN PRODUKSI 1) 0
Perlebar ruang periksa Rp. 5.000.000
Lengkapi peralatan kebidanan Rp. 10.000.000
Perbanyak promsi Rp. 2.000.000
TARGET KAPASITAS
Peralatan kebidanan yang emergensi sudah terlengkapi
PERALATAN & SISTEM INFORMASI 2) 0
1 set computer Rp 3.000.000
T O T A L Rp Rp 20.000.000
7.3 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)A. PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan Rp 20.000.000
Penerimaan Pinjaman 0
Sub Total Penerimaan Rp 20.000.000
B. PENGELUARAN
Pembe lian Asset (Investasi) Rp. 1.000.000
Pembelian Bahan Baku Rp 50.000
Pembelian Bahan Pembantu Rp 10.000
Upah Buruh Produksi Rp 1.000.000
Transport (Pengiriman Produk) Rp 500.000
Biay a Produksi Lain-Lain Rp.100.000
Gaji Pimpinan Rp 4.000.000
Gaji Staf Administrasi dan Umum Rp 2.000.000
Biaya Pemeliharaan Rp 1.500.000
Biaya Pemasaran Rp 500.000
Alat Tulis Kantor Rp 50.000
Listrik, Air, Telepon Rp 100.000
Biaya A dministrasi Lain-Lain 0
Angsuran Pokok 0
Biaya Bunga 0
Biaya Pajak Rp 500.000
Sub Total Pengeluaran Rp 11.310.000
C. SELISIH KAS RP 11.310.000
D. SALDO KAS AWAL Rp 20.000.000
E. SA LDO KAS AKHIR Rp 8.690.000
RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)
[kasih bunda]
UNTUK TAHUN 2013
A. PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan Rp 20.000.000
Penerimaan Pinjaman 0
Sub Total Penerimaan Rp 20.000.000
B. PENGELUARAN
Pembelian Asset (Investasi) Rp 1.000.000
Pembelian Bahan Baku Rp 50.000
Pembelian Bahan Pembantu Rp 10.000
Upah Buruh Produksi Rp 1.000.000
Transport (Pengiriman Produk) Rp 500.000
Biaya Produksi Lain-Lain Rp 100.000
Gaji Pimpinan Rp 4.000.000
Gaji Staf Administrasi dan Umum Rp 2.000.000
Biaya Pemeliharaan Rp 1.500.000
Biaya Pemasaran Rp 500.000
Alat Tulis Kantor Rp 50.000
Listrik, Air, Telepon Rp 100.000
Biaya Administrasi Lain-Lain 0
Angsuran Pokok 0
Biaya Bunga 0
Biaya Pajak Rp 500.000
Sub Total Pengeluaran Rp 11.310.000
C. SELISIH KAS Rp 11.310.000
D. SALDO KAS AWAL Rp 20.000.000
E. SALDO KAS AKHIR Rp 8.690.000
RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)
[Kasih Bunda]
TAHUN 2010 - 20013
KETERANGAN:
Nilai Penerimaan tahun pertama (2010) hanya sebesar Rp .15.000.000, begitu pula dengan
nilai pengeluaran sebesar Rp 14.000.000. Saldo kas awal tahun pertama (2010) Rp
15.000.000
7.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN
TOTAL NILAI KEBUTUHAN
Rp 14.000.000
PINJAMAN / MODAL
Rp 15.000.000 dari tabungan pribadi
MODAL INVESTASI
Rp 10.000.000 dari tabungan pribadi
TOTAL NILAI KEBUTUHAN
Rp 14.000.000
MODAL KERJA *)
Rp 15.000.000 – Rp 10.000.000 = Rp 5.000.000
7.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN
JANGKA WAKTU
PENGEMBALIAN
MASA TENGGANG
PEMBAYARAN
7.6 TANGGUNAN YANG DIMILIKI
1. Jenis Tanggunan
2. Spesifikasi dan Keterangan
Lain-Lain
3. Aspek Legalitas
4. Nilai Taggunan
8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO
USAHA
8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
−masyarakat dapat ikut merasakan pelayanan kesehatan
8.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN
−lingkungan sekitar dapat sadar akan pentingnya mnjaga kesehatan
8.3 ANALISIS RESIKO USAHA
− masyarakat yang tidak aktif
− Respon klien yang kurang tanggap terhadap lingkungan kesehatan.
Kurangnya penguasaan teknologi
8.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA
Menggambarkan strategi / kegiatan yang akan dilakukan dalam mengantisipasi dan
meminimalkan resiko usaha.
−mengadaan penyuluhan kesehatan di pemukiman warga
−awal promosi mengadakan konseling gratis
LAMPIRAN
A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS
STRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atau hal yang paling berharga
dalam
organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1. PRODUK
Harga jual : standar sesuai harga pasaran
Mutu produk : barang yang selalu baru
Desain dan variasi produk : bentuk pelayanan yang bervariasi
Perlengkapan (feature) tambahan : menerima konseling di rumah pasien
2. FUNGSI PEMASARAN
Promosi dan iklan dengan cara mengadakan penyuluhan di pemukman warga
3. PERSEDIAAN
Ketersediaan barang : ya
4. PELAYANAN PELANGGAN
Keramahan pelayanan : ya, yang di utamakan adalah kepuasan klien
5. ORGANISASI DAN SDM
Wewenang dan delegasi : sesuai jabatan
Rekrutmen dan penempatan :sesuai keahlian
Tingkat keahlian khusus : sesuai bidang
Tingkat pendidikan pasca sarjana
Pengalaman kerja : min 2 tahun bekerja
Jumlah tenaga kerja 4
6. SISTEM MANAJEMEN
Sistem pelayanan
Sistem administrasi
7. PRODUKSI
Biaya produksi Rp 10.000.000
Perencanaan produksi Rp 15.000.000
Kapasitas produksi Rp 15.000.000
Kemampuan pemenuhan order : baru sebatas wilayah semarang
Fasilitas produksi : komputerisasi
Penanganan limbah produksi : diolah sesuai prosedur kesehatan
8. TEKNOLOGI
Penggunaan teknologi modern berupa komputerisasi pelayanan konselin dapat
melalui situs internet
9. PEMANFAATAN TI
Pemahaman manfaat TI di gunakan sebagai media informasi dan komunikasi
kepada klien
Ketersediaan perangkat berupa beberapa unit computer yang beroperasi
Kemampuan operator seluruh karyawan dapat mengoperasikan computer dengan
baik
WEAKNESS (KELEMAHAN): sebutkan permasalahan utama yang timbul di
dalam
organisasi / perusahaan anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1.. ORGANISASI DAN SDM
jumlah tenaga kerja yang kurang untuk menjangkau perintaan yang berasal dari
luar daerah semarang
2. SISTEM MANAJEMEN
Sistem pelayanan tenaga pelayanan kesehatan merangkap sekligus sebagai
administrasi
3. PRODUKSI
Kemampuan pemenuhan order : keterbatasan memenuhi order karena kapasitas
tenaga kesehatan yang masih kuarang
OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkan kesempatan atau peluang yang
datangnya
dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan
komentar
seperlunya.
1. PERSAINGAN
Persaingan untuk usaha sejenis masih jarang kebidanan mnerima konseling di
rumah klien.
2. PEMODALAN
Hubungan dengan lembaga keuangan baik
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH
Perijinan dan birokrasi bidan setelah mendapat STR dapat mendirikan BPS
Peraturan pemerintah tidak melarang pelayanan konseling kesehatan di segala
usia bagi bidan
4. PELUANG PASAR
Akses dan informasi pasar : dengan kemajuan teknologi berbagai macam situs
intenet dapat mudah diakses.
Permintaan pasar : klien di datangi di rumahnya
Perilaku pasar : suka akan dengan kemajuan IT
6. KEMAJUAN TEKNOLOGI
Perkembangan teknologi produksi meningkat
Perkembangan TI begitu pesat
9. MASYARAKAT SEKITAR
Sikap masyarakat antusian dengan diadakanya program konseling yang menerima
pnggilan kerumah mereka
THREATS (HAMBATAN): sebutkan ancaman atau hambatan yang datangnya
dari luar
organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar
seperlunya.
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH
Kesulitan pengurusan STR etelah lulus dari institusi pendididkan kesehatan
4. PELUANG PASAR
Perilaku pasar tidak semua masyarakat menguasai IT
6. KEMAJUAN TEKNOLOGI
Perkembangan TI : tidak semua lapisan masyarakat mengikuti perkembangan IT
7. TENAGA KERJA
Ketersediaan tenaga kerja yang sesuai dengan bidang yang di tekuni yang kurang
8.
9. MASYARAKAT SEKITAR
Sikap masyarakat terhadap produk tidak semua masyarakat merespon dengan baik
dengan adanya prokduk yang di tawarkan
10. KONDISI PEREKONOMIAN
Kondisi perekonomian masyarakat yang bermacam- macam mempengaruhi daya
beli mereka terhadap sebuah produk
B. KELENGKAPAN PERIJINAN
Mempunyai STR yang sah dan di akui oleh organisasi profesi indonesia
C. FOTO PRODUK