Upload
tranliem
View
213
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
RENCANA STRATEGIS
( RENSTRA )
TAHUN 2014 - 2019
DINAS PERINDUSTRIAN DAN
PERDAGANGAN
KABUPATEN LUMAJANG
2
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
DAFTAR ISI
Table of Contents
DAFTAR ISI...................................................................................................................i
I. PENDAHULUA.....................................................................................................I-1
1.1. Latar Belakang..................................................................................................1
1.2. Landasan Hukum ……………………………………………………...........2
1.3. Maksud dan Tujuan .........................................................................................2
1.4. Sistematika Penulisan.......................................................................................3
II. GAMBARAN PELAYANAN
SKPD…………………………....................................…………………………...4
2.1. Dasar Hukum Penetapan SKPD........................................................................4
2.1.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD .......................................4
2.1.1.1. Struktur Organisasi Dinas Perindag Kab. Lumajang ................4
2.1.1.2. Tugas Pokok dan Fungsi ............................................................5
2.2. Sumber Daya Manusia.......................................................................................23
2.3. Prasarana dan Sarana.........................................................................................24
2.4. Kinerja Pelayanan SKPD...................................................................................24
2.5. Tantangan dan Peluang Pengembangan SKPD................................................ 32
III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN
FUNGSI……………...................................................................................……….34
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan SKPD.................................................................................................34
3.1.1. Sektor Perindustrian dan Perdagangan .....................................................34
3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah ...36
3.2.1. Tujuan dan Sasaran ………………….......................................................38
3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Propinsi Kabupaten/ Kota ..........................41
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan
Hidup Strategis ....................................................................................................42
3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis .................................................................................44
IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGIS DAN
KEBIJAKAN………...........................................................................................….46
4.1. Visi Misi SKPD...................................................................................................46
4.1.1. Visi ...........................................................................................................46
4.1.2. Misi ………………………………...........................................................46
4.2. Tujuan Sasaran Jangka Menengah SKPD ..........................................................47
4.2.1. Tujuan .......................................................................................................47
4.2.2. Sasaran .....................................................................................................48
4.3. Strategi dan Kebijakan ........................................................................................50
3
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
………….…..…..........................................................................................……….53
VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN
DAN SASARAN RPJMD
……………………………………..………….................................…..………….60
LAMPIRAN
Indikasi Rencana Program Prioritas dan Kebutuhan Pendanaan Tahun 2015 - 2019
Matrik Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2015 - 2019
2.3. Aspek Pelayanan Umum...................................................................................II-22
2.4. Aspek Daya Saing Daerah.................................................................................II-44
2.5. Kajian Lingkungan Hidup Strategis..................................................................II-45
III. GAMBARAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DAN KERANGKA
PENDANAAN.........................................................................................................III-1
3.1. Kinerja Keuangan Masa Lalu.............................................................................III-2
3.2. Kebijakan Pengelolaan Keuangan Masa Lalu....................................................III-13
3.3. Kerangka Pendanaan..........................................................................................III-19
IV. ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH
DAERAH.................................................................................................................IV-1
4.1. Isu-Isu Strategis Pembangunan Daerah..............................................................IV-1
4.2. Permasalahan Kontekstual dan Potensi Daerah..................................................IV-3
V. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH
KABUPATEN LUMAJANG...................................................................................V-1
5.1. Visi.......................................................................................................................V-1
5.2. Misi......................................................................................................................V-2
5.3. Tujuan dan Sasaran..............................................................................................V-3
VI. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN...............................................................VI-1
6.1. Berorientasi Pada Pengembangan Sumberdaya Manusia Melalui Pemerataan dan
Peningkatan Kualitas Pelayanan Dasar Bidang Pendidikan dan Bidang
Kesehatan............................................................................................................VI-1
6.2. Pemberdayaan Mitra Kerja dan Dukungan Komunitas Lokal...........................VI-2
6.3. Berorientasi Pada Pemberdayaan.......................................................................VI-2
6.4. Peningkatan Kesejahteraan Keluarga Miskin.....................................................VI-3
VII. KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN...........................VII-1
VIII.INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS...........................................VIII-1
IX. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH............................................IX-1
9.1. Penentuan Indikator Kinerja...............................................................................IX-1
9.2. Indikator dan Target Kinerja..............................................................................IX-3
X. PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN.................................X-1
10.1. Pedoman Transisi.........................................................................................X-2
10.2. Kaidah Pelaksanaan.....................................................................................X-2
4
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT atas limpahan rahmat, taufiq
dan hidayah-Nya, telah kami susun dokumen Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2014-2019
Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Lumajang.
Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) ini pada satu sisi mengacu pada Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Kabupaten Lumajang Tahun 2014-
2019. Pada sisi lain perlu memperhatikan potensi, peluang, kendala dan kemampuan
anggaran yang tersedia. Oleh karena itu Rencana Strategis (Renstra) ini sebagai pedoman
kerja bagi semua jajaran Dinas Perindustrian dan perdagangan Kabupaten Lumajang, juga
memberikan orientasi pada hasil yang ingin dicapai, dengan mengutamakan akuntabilitas
kinerja yang dapat dipertanggungjawabkan.
Akhirnya dengan tersusunnya Rencana Strategis (Renstra) Dinas perindustrian dan
perdagangan Kabupaten Lumajang ini diharapkan akan dapat semakin meningkatkan kinerja
segenap aparat Dinas Perindustrian dan perdagangan Kabupaten Lumajang sehingga
menghasilkan manfaat yang optimal bagi masyarakat Lumajang. Amin.
Lumajang, Juni 2014
Kepala Dinas
Perindustrian dan Perdagangan
Kabupaten Lumajang,
ttd
Drs, AGUS EKO SUPRAYITNO, M.Pd
Pembina
NIP. 19580819 197803 1 004
5
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Dengan telah dilantiknya Bupati dan Wakil Bupati Lumajang secara difinitif pada
tanggal 26 Agustus 2013, telah disusun Rencana Strategis mengenai penyelenggaraan
Pemerintahan dan pembangunan daerah dalam bentuk Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah ( RPJMD ) yang berjangka waktu lima (5) tahun , yaitu dari tahun
2014 sampai dengan tahun 2019 yang telah ditetapkan menjadi Peraturan Daerah
Kabupaten Lumajang Nomor 02 tahun 2009 pada tanggal 25 Februari 2009.
Dengan telah ditetapkannya RPJMD Kabupaten Lumajang tersebut, maka seluruh
Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di lingkungan Pemerintah Kabupaten Lumajang,
termasuk Dinas perindustrian dan perdagangan (Dinas Perindag) Kabupaten Lumajang
berkewajiban menyusun Rencana Strategis Tahun 2014 – 2019 dengan berpedoman dan
mengacu pada RPJMD Kabupaten Lumajang Tahun 2014-2019.
Peranan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Lumajang sebagai SKPD
Pemerintah Kabupaten Lumajang merupakan bagian untuk mewujudkan Kebijakan
Pemerintah kabupaten Lumajang untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi daerah di
Kabupaten Lumajang. Oleh karena itu, sebagai upaya perwujudan pelaksanaan tugas
pokok dan fungsi Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Lumajang,
penyusunan Rencana Strategis SKPD Dinas perindag lima tahun ke depan sangat
diperlukan dengan berpedoman pada RPJMD Kabupaten Lumajang 2014-2019 dan
dengan memperhitungkan potensi, peluang, kendala dan kemampuan anggaran yang ada,
serta berorientasi pada hasil yang ingin di capai dengan akuntabilitas kinerja yang dapat
dipertanggungjawabkan.
1.2. Landasan Hukum
Rencana Strategis Dinas Perindag Kabupaten Lumajang ini disusun atas dasar
perundang-undangan yaitu :
a. Undang-undang nomor 12 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah- daerah
Kabupaten Dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur;
b. Undang-undang nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
6
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
c. Undang-undang nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;
d. Undang-undang nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistim Perencanaan pembangunan
Nasional;
e. Undang-undang nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan daerah sebagaimana
telah diubah ke dua kalinya terakhir dengan Undang-undang nomor 12 tahun 2008;
f. Undang-undang nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintah daerah;
g. Peraturan Pemerintah nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;
h. Peraturan pemerintah nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
i. Peraturan Presiden RI nomor 7 tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Nasional;
j. Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah yang Disempurnakan dengan Peraturan Menteri
Dalam Negeri nomor 59 tahun 2007;
k. Peraturan Daerah propinsi Jawa Timur nomor 8 Tahun 2005 tentang RPJMD
Propinsi Jawa Timur;
l. Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang nomor 38 Tahun 2007 tentang Susunan
Organisaasi dan Tata Kerja Dinas Perindag Kabupaten Lumajang dan
m. Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang nomor 02 Tahun 2009 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Kabupaten Lumajang Tahun
2010-2014.
1.3. Maksud dan Tujuan
Maksud penyusunan Renstra Dinas Perindag ini adalah memberikan arah
penyelengaraan pemerintah dan pembangunan serta pelayanan di bidang Perindustrian
Perdagangan dan Penanaman Modal
Adapun tujuannya adalah :
1. Untuk mewujudkan target dan sasaran yang diinginkan dalam waktu lima tahun
medatang;
2. Sebagai pedoman dan petunjuk arah bagi setiap aparatur Dinas Perindag Kabupaten
Lumajang dalam melaksanakan tugas operasional.
7
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
1.4. Sistimatika Penulisan
Rencana Strategis Dinas Perindag Kabupaten Lumajang Tahun 2015-2019 disusun
dengan sistimatika sebagai berikut :
BAB I
BAB II
BAB III
BAB IV
BAB V
BAB VI
LAMPIRAN :
PENDAHULUAN,
Berisi latar belakang penyusunan Renstra, maksud dan tujuan, landasan
hukum dan sistimatika penulisan
GAMBARAN UMUM TUGAS POKOK
Berisi dasar hukum penetapan SKPD, Struktur Organisasi, Tugas Pokok
dan Fungsi, Prasarana dan Sarana SKPD serta Sumber Daya Manusia
ANALISA ISU-ISU STRATEGIS
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
STRATEGI PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN
Berisi Kebijakan Umum dan Program Satker sesuai RPJM
KEGIATAN INDIKATIF
Indikasi Rencana Program Prioritas dan Kebutuhan Pendanaan Tahun
2015 - 2019
Matrik Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2015 - 2019
8
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.1. Dasar Hukum Penetapan SKPD
Sampai dengan akhir tahun 2007, urusan Perindustrian dan perdagangan bernaung
dalam satu Dinas dengan bidang Koperasi yang disebut “ Dinas Koperasi Perindustrian
dan Perdagangan Kabupaten Lumajang “ ( KOPERINDAG ).
Dengan adanya penataan kembali kelembagaan Pemerintahan Daerah di Kabupaten
Lumajang guna menyesuaikan dengan peraturan pemerintah nomor 41 Tahun 2007,
maka Dinas Koperindag dipisah menjadi dua Dinas, yaitu Dinas Koperasi dan UKM
serta Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Lumajang (Disperindag).
Keberadaan Dinas Perindag ini telah ditetapkan dengan peraturan Daerah Kabupaten
Lumajang nomor 38 tahun 2007 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas
Perindag Kabupaten Lumajang.
2.1.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD
2.1.1.1. Struktur organisasi Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Lumajang
sebagai berikut :
1. Kepala Dinas
2. Sekretaris Dinas
2.1. Kepala Sub Bagian Kepegawaian
2.2. Kepala Sub Bagian Umum
2.3. Kepala Sub Bagian Keuangan
3. Kepala Bidang Perindustrian
3.1. Kasi Bina Industri Agro, Kimia dan Hasil Hutan
3.2. Kasi Bina Industri Logam, Mesin, Rekayasa dan Elektronika
3.3. Kasi Bina Industri Kertas, Tekstil, Alat Angkut & Aneka Industri
4. Kepala Bidang Perdagangan
4.1. Kasi Perdagangan Dalam Negeri
4.2. Kasi Perdagangan Luar Negeri
4.3. Kasi Kemetrologian dan Perlindungan Konsumen
9
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
5. Kepala Bidang Investasi dan Penanaman Modal
5.1. Kasi Promosi dan Infomasi
5.2. Kasi Analisa dan Kelayakan
5.3. Kasi pembinaan dan Pengendalian
6. Kepala Bidang Usaha Kerjasama
6.1. Kasi kemitraan Usaha Dalam Negeri
6.2. Kasi Kemitraan Usaha Luar Negeri
6.3. Kasi Administrasi Kerjasama
7. Kelompok Jabatan Fungsional
2.1.1.2 Tugas Pokok dan Fungsi
Tugas Pokok dan Fungsi masing-masing jabatan di Dinas Perindag adalah sebagai
berikut :
2.1.1.2.1 Tugas Pokok.
a. Kepala Dinas
Membantu Bupati dalam penyelenggaraan kewenangan bidang
Perindustrian,Perdagangan,Penanaman Modal dan Usaha Kerjasama;
Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Dinas Perindustrian dan
Perdagangan;
Memimpin dan mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan aparat pelaksana dan staf
Dinas Perindustrian dan Perdagangan;
Kepala Dinas dalam melaksanakan tugasnya berada dibawah dan bertanggung
jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah;
Dalam menjalankan tugas pokoknya Kepala Dinas Perindustrian dan Perdagangan
dibantu oleh :
1. Sekretaris;
2. Kepala Bidang Perindustrian;
3. Kepala Bidang Perdagangan;
4. Kepala Bidang Investasi dan Penanaman Modal;
5. Kepala Bidang Usaha Kerjasama;
10
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
b. Sekretaris
Sekretariat mempunyai tugas menyelenggarakan urusan umum, perlengkapan,
kepegawaian, program perencanaan, keuangan dan memberikan pelayanan
teknis administratif dan fungsional kepada semua unsur dilingkungan Dinas
Perindustrian dan Perdagangan berdasarkan pedoman dan kebijakan yang
ditetapkan oleh Kepala Dinas.
Dalam menjalankan tugas pokoknya Sekretaris dibantu oleh :
1. Sub Bagian Umum;
2. Sub Bagian Kepegawaian dan
3. Sub Bagian Keuangan.
1. Sub Bagian Umum
Mempunyai tugas membantu Sekretaris dalam melaksanakan urusan umum dan
memberikan pelayanan internal.
2. Sub Bagian Kepegawaian
Mempunyai tugas membantu Sekretaris dalam melaksanakan urusan
kepegawaian pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan.
3. Sub Bagian Keuangan
Mempunyai tugas membantu Sekretaris dalam melaksanakan urusan keuangan
dan melaksanakan penatausahaan administrasi keuangan Dinas Perindustrian
dan Perdagangan.
c. Kepala Bidang Perindustrian
Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Bidang Perindustrian;
Memimpin dan mengkoordinasi kegiatan-kegiatan aparat pelaksana dan staf
Bidang Perindustrian;
Dalam menjalan tugas pokoknya Kepala Bidang Perindustrian dibantu oleh :
1. Kepala Seksi Bina Industri Agro, Kimia, dan Hasil Hutan;
2. Kepala Seksi Bina Industri Logam, Mesin, Elektronik dan Rekayasa
3. Kepala Seksi Bina Industri Kertas, Tekstil, Alat Angkut dan Aneka Industri
11
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
1. Kepala Seksi Bina Industri Agro, Kimia, dan Hasil Hutan
Membantu Kepala Bidang Perindustrian dalam melaksanakan bimbingan teknis
dan fasilitasi dalam pengembangan Sarana, Usaha dan Produksi Industri Agro
Kimia dan Hasil Hutan;
Memimpin dan melaksanakan Tugas dan fungsi Seksi Bina Industri Agro Kimia
dan Hasil Hutan;
Memimpin dan mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan aparat pelaksana dan staf
Seksi Bina Industri Agro Kimia dan Hasil Hutan.
2. Kepala Seksi Bina Industri Logam, Mesin, Elektronika Dan Rekayasa
Membantu Kepala Bidang Perindustrian dalam melaksanakan bimbingan teknis
dan fasilitasi dalam pengembangan Sarana,Usaha dan Produksi Industri Logam,
Mesin, Elektronika dan Rekayasa;
Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Seksi Bina
Industri,Logam,Mesin, Elektronika dan Rekayasa;
Memimpin dan mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan aparat pelaksana dan staf
Seksi Bina Industri Logam, Mesin, Elektronika dan Rekayasa.
3. Kepala Seksi Bina Industri Kertas, Tekstil, Alat Angkut dan Aneka Industri
Membantu Kepala Bidang Perindustrian dalam melaksanakan bimbingan teknis
dan fasilitasi dalam pengembangan Sarana, Usaha dan Produksi Industri Kertas
Tekstil, Alat Angkut dan Aneka Industri;
Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Seksi Bina Industri Kertas,
Tekstil, Alat Angkut dan Aneka Industri;
Memimpin dan mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan aparat pelaksana dan staf
Seksi Bina Industri Kertas, Tekstil, Alat Angkut dan Aneka Industri.
d. Kepala Bidang Perdagangan.
Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Bidang Perdagangan.
Memimpin dan mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan aparat pelaksana dan staf
Bidang Perdagangan.
Dalam menjalankan tugas pokoknya Kepala Bidang Perdagangan dibantu oleh :
1. Kepala Seksi Perdagangan Dalam Negeri;
2. Kepala Seksi Perdagangan Luar Negeri
12
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
3. Kepala Seksi Kemetrologian dan Perlindungan konsumen
1. Kepala Seksi Perdagangan Dalam Negeri
Membantu Kepala Bidang Perdagangan dalam melaksanakan promosi dagang di
dalam negeri, pemantauan dan pengawasan perijinan perdagangan, pendaftaran
perusahaan dan gudang, pengawasan distribusi bahan pokok dan uji coba pasar
baru;
Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Seksi Perdagangan Dalam
Negeri;
Memimpin dan mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan aparat pelaksana dan staf
Seksi Perdagangan Dalam Negeri.
2. Kepala Seksi Perdagangan Luar Negeri
Membantu Kepala Bidang Perdagangan melaksanakan fasilitasi perijinan
eksport/import, promosi dagang di Luar Negeri, pemberian informasi mengenai
peluang pasar luar negeri tentang komoditi eksport;
Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Seksi Perdagangan Luar Negeri;
Memimpin dan mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan aparat pelaksana dan staf
Seksi Perdagangan Luar Negeri.
3. Kepala Seksi Kemetrologian dan Perlindungan konsumen
Membantu Kepala Bidang Perdagangan melaksanakan penyuluhan dan
pembinaan di bidang Kemetrologian dan Perlindungan konsumen serta
pengawasan terhadap BDKT;
Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Seksi Kemetrologian dan
Perlindungan konsumen;
Memimpin dan mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan aparat pelaksana dan staf
Seksi Kemetrologian dan Perlindungan konsumen.
e. Kepala Bidang Investasi dan Penanaman Modal
Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Bidang Investasi dan
Penanaman Modal;
Memimpin dan mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan aparat pelaksana dan staf
Bidang Investasi dan Penanaman Modal.
13
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
Dalam menjalankan tugas pokoknya Kepala Bidang Investasi dan Penanaman Modal
dibantu oleh :
1. Kepala Seksi Promosi dan Informasi;
2. Kepala Seksi Analisa dan Kelayakan
3. Kepala Seksi Pembinaan dan Pengendalian
1. Kepala Seksi Promosi dan Informasi
Membantu Kepala Dinas Bidang Investasi dan Penanaman Modal melaksanakan
kegiatan promosi dan informasi untuk menarik investor dalam menanamkan
investasi di daerah;
Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Seksi Promosi dan Informasi
Memimpin dan mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan aparat pelaksana dan staf
Seksi Promosi dan Informasi.
2. Kepala Seksi Analisa dan Kelayakan
Membantu Kepala Bidang Investasi dan Penanaman Modal melaksanakan
kegiatan penyiapan sarana dan prasarana untuk investasi dan penanaman modal
serta kemudahan daya dukung lainnya yang diperlukan;
Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Seksi Analisa dan Kelayakan
Memimpin dan mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan aparat pelaksana dan staf
Seksi Analisa dan Kelayakan.
3. Kepala Seksi Pembinaan dan Pengendalian
Membantu Kepala Bidang Investasi dan Penanaman Modal melaksanakan
pembinaan dan pengawasan pada pelaksanaan pemenuhan peraturan perundang-
undangan terhadap investasi dan penanaman modal;
Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Seksi Pembinaan dan
Pengendalian
Memimpin dan mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan aparat pelaksana dan staf
Seksi Pembinaan dan Pengendalian.
f. Kepala Bidang Usaha Kerjasama
Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Bidang Usaha Kerjasama
14
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
Memimpin dan mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan aparat pelaksana dan staf
Bidang Usaha Kerjasama.
Dalam menjalankan tugas pokoknya Kepala Bidang Usaha Kersama dibantu oleh :
1. Kepala Seksi Kemitraan Usaha Dalam Negeri;
2. Kepala Seksi Kemitraan Usaha Luar Negeri
3. Seksi Administrasi Kerjasama.
1. Kepala Seksi Kemitraan Usaha Dalam Negeri
Membantu Kepala Bidang Usaha Kerjasama melaksanakan pembinaan pada
pengusaha dalam melaksanakan kemitraan usaha dalam negeri;
Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Seksi Kemitraan Usaha Dalam
Negeri
Memimpin dan mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan aparat pelaksana dan staf
Seksi Kemitraan Usaha Dalam Negeri.
2. Kepala Seksi Kemitraan Usaha Luar Negeri
Membantu Kepala Bidang Usaha Kerjasama melaksanakan pembinaan pada
pengusaha dalam melaksanakan kemitraan usaha luar negeri dan temu
kemitraan usaha luar negeri;
Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Seksi Kemitraan Usaha Luar
Negeri
Memimpin dan mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan aparat pelaksana dan staf
Seksi Kemitraan Usaha Luar Negeri.
3. Seksi Administrasi Kerjasama.
Membantu Kepala Bidang Usaha Kerjasama melaksanakan kegiatan
administrasi kerjasama;
Memimpin dan melaksanakan tugas dan fungsi Seksi Administrasi Kerjasama
Memimpin dan mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan aparat pelaksana dan staf
Seksi Administrasi Kerjasama.
15
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
2.1.1.2.1. Fungsi.
a. Kepala Dinas
Pemimpin pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Perindustrian dan
Perdagangan.
Penetapan rencana kerja dan program/kegiatan Dinas Perindustrian dan
Perdagangan.
Pengkoordinasian rencana kerja dan program Dinas Perindustrian dan
Perdagangan.
Penyelenggaraan pembinaan teknis, pengawasan dan pengendalian
pembangunan di bidang Perindustrian, Perdagangan, Penanaman Modal dan
Usaha Kerjasama.
Pengkoordinasian pelaksanaan kebijakan teknis dan progam Dinas
Perindustrian dan Perdagangan.
Pengkoordinasian seluruh kebijakan kegiatan Dinas Perindustrian dan
Perdagangan.
Pengarahan pelaksanaan kegiatan teknis di bidang Perindustrian,
Perdagangan, Penanaman Modal dan Usaha Kerjasama.
Pemantauan dan pengendalian pelaksanaan urusan rumah tangga Dinas
Perindustrian dan Perdagangan meliputi administrasi, keuangan,
kepegawaian, perlengkapan, humas dan surat-menyurat serta informasi di
bidang Perindustrian, Perdagangan, Penanaman Modal dan Usaha Kejasama.
Penganalisaan seluruh laporan pelaksanaan program dan hasil pembangunan
di bidang Perindustrian, Perdagangan, Penanaman Modal dan Usaha
Kerjasama yang dicapai serta laporan tahunan sebagai bahan pertanggung
jawaban.
Pelaporan program dan kegiatan Dinas Perindustrian dan Perdagangan.
Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan tindakan-
tindakan yang perlu diambil di bidang tugasnya kepada Bupati
Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati.
Dalam melaksanakan fungsinya Kepala Dinas Perindustrian dan Perdagangan dibantu
oleh :
16
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
1. Sekretaris;
2. Kepala Bidang Perindustrian;
3. Kepala Bidang Perdagangan;
4. Kepala Bidang Investasi dan Penanaman Modal
5. Kepala Bidang Usaha Kerjasama.
b. Sekretraris
Perumusan kegiatan operasional dan program-program kerja Dinas dan
Sekretariat yang akan ditetapkan sebagai pedoman kerja.
Pelaksanan surat menyurat dan kearsipan serta pembinaan ketatalaksanaan.
Penyusunan rencana kebutuhan perlengkapan dan peralatan serta pelaksanaan
keamanan dan kebersihan kantor.
Pelaksanaan proses kedudukan hukum pegawai, upaya peningkatan
kesejahteraan pegawai dan karier pegawai.
Penyiapan dan pengolahan data dalam penyusunan program dan perencanaan.
Penyusunan rencana anggaran, pengelolaan keuangan seta pertanggung jawaban
pelaksanaannya.
Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
Dalam melaksanakan fungsinya Sekretaris dibantu oleh :
1. Sub Bagian Umum;
2. Sub Bagian Kepegawaian
3. Sub Bagian Keuangan.
1. Sub Bagian Umum
Penyusunan rencana kegiatan dan program kerja Sub. Bagian Umum sebagai
pedoman kerja;
Penyusunan dan pengelolaan urusan rumah tangga dinas, surat menyurat,
kearsipan dan keprotokolan;
Pelaksanaan urusan rumah tangga, kearsipan dan persiapan penyelenggaraan
rapat dinas;
Pelaksanaan kebersihan, ketertiban dan keamanan dilingkungan Dinas
Perindustrian dan Perdagangan;
Laporan pelaksanaan tugas dan program kerja Sub. Bagian Umum;
17
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan tindakan-
tindakan yang perlu diambil di bidang tugasnya kepada Sekretaris
Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan Sekretaris.
2. Sub Bagian Kepegawaian
Penyusunan rencana kegiatan dan program kerja Sub. Bagian Kepegawaian
sebagai pedoman kerja;
Pengumpulan, pengolahan dan penyajian data pegawai dilingkungan Dinas
Perindustrian dan Perdagangan;.
Penyelenggaraan Tata Usaha Kepegawaian yang meliputi pengembangan,
peningkatan karier pegawai, kesejahteraan pegawai dan pemberhentian pegawai
dilingkungan Dinas Perindustrian dan Perdagangan;
Menyempurnakan formasi dan perencanaan pegawai dilingkungan Dinas
Perindustrian dan Perdagangan;
Pelaksanaan pengajuan program dan pembinaan pegawai dilingkungan Dinas
Perindustrian dan Perdagangan;
Peningkatan kemampuan SDM dilingkungan Dinas Perindustrian dan
Perdagangan;
Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Sub. Bagian Kepegawaian;
Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan tindakan-
tindakan yang perlu diambil di bidang tugasnya kepada Sekretaris
Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.
3. Sub Bagian Keuangan
Penyusunan rencana kegiatan dan program kerja Sub. Bagian Keuangan sebagai
pedoman kerja;
Pelaksanaan penatausahaan keuangan dan penyusunan anggaran
pendapatan/belanja;
Penelitian dan pengoreksian kebenaran dokumen/bukti penerimaan,
penyampaian dan pengeluaran uang;
Pembuatan laporan pelaksanaan tugas penyelenggaraan administrasi keuangan
sebagai bahan laporan pertanggung jawaban;
Pemeliharaan dan pengamanan dokumen pengelolaan keuangan;
Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Sub. Bagian Keuangan;
18
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan tindakan-
tindakan yang perlu diambil di bidang tugasnya kepada Sekretaris
Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.
c. Kepala Bidang Perindustrian
Perumusan dan penyusunan program kerja bidang Perindustrian;
Pengkoordinasian penyusunan kebijakan teknis dan program Bidang
Perindustrian;
Pelaksanaan pembinaan dan bimbingan teknis serta fasilitasi dalam
pengembangan sarana, usaha dan produk industri;
Pelaksanaan pemantauan pencemaran lingkungan akibat kegiatan produk
industri;
Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja bidang perindustrian;
Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan tindakan-
tindakan yang perlu diambil di bidang perindustrian kepada Kepala Dinas
Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
Dalam melaksanakan fungsinya Kepala Bidang Perindustrian dibantu oleh :
1. Kepala Seksi Bina Industri Agro, Kimia, dan Hasil Hutan;
2. Kepala Seksi Bina Industri Logam dan Elektronik
3. Kepala Seksi Bina Industri Kertas, Tekstil, Alat Angkut dan Aneka Industri
1. Kepala Seksi Bina Industri Agro, Kimia, dan Hasil Hutan
Penyusunan program kerja Seksi Industri Agro Kimia dan Hasil Hutan;
Pelaksanaan, fasilitasi perolehan ijin usaha industri dan ijin SNI, HAKI,
HACCP Industri Agro Kimia dan Hasil Hutan;
Pelaksanaan bimbingan teknis dalam pengembangan sarana/prasarana produksi
dan dukungan perolehan kegiatan penunjang produksi serta peningkatan
kapasitas produksi Industri Agro Kimia dan Hasil Hutan;
Pelaksanaan pembinaan peningkatan mutu produksi melalui pelatihan
peningkatan ketrampilan SDM industri, diversifikasi produk dan inovasi
teknologi Industri Agro Kimia dan Hasil Hutan;
Pelaksanaan konsultasi kemudahan perolehan fasilitas teknologi, investasi dan
sumber pendanaan di Industri Agro, Kimia dan Hasil Hutan;
19
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
Pelaksanaan pengawasan penggunaan wajib uji produk , standarisasi desain dan
perijinan Industri Agro, Kimia dan Hasil Hutan;
Pemantauan, pembinaan dan pencegahan pencemaran lingkungan akibat
kegiatan produksi Industri Agro, Kimia dan Hasil Hutan;
Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja seksi Industri Agro, Kimia dan
Hasil Hutan;
Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan tindakan-
tindakan yang perlu diambil dibidangnya kepada Kepala Bidang Perindustrian
Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perindustrian.
2. Kepala Seksi Bina Industri Logam dan Elektronika
Penyusunan program kerja Seksi Industri Logam, Mesin, Rekayasa dan
Elektronika;
Pelaksanaan fasilitasi perolehan ijin usaha industri, ijin SNI dan HAKI Industri
Logam, Mesin, Rekayasa dan Elektronika;
Pelaksanaan bimbingan teknis dalam pengembangan sarana/prasarana produksi
dan dukungan perolehan kegiatan penunjang produksi serta peningkatan
kapasitas produksi Industri Logam, Mesin, Rekayasa dan Elektronika;
Pelaksanaan pembinaan peningkatan mutu produksi melalui pelatihan
peningkatan ketrampilan SDM industri, diversifikasi produk dan inovasi
teknologi industri Logam, Mesin, Rekayasa dan Elektronika;
Pelaksanaan konsultasi kemudahan perolehan fasilitasi teknologi, investasi dan
sumber pendanaan bagi Industri Logam, Mesin, Rekayasa dan Elektronika;
Pelaksanaan pengawasan penggunaan wajib uji produk, standarisasi desain dan
perijinan Industri Logam, Mesin, Rekayasa dan Elektronika;
Pemantauan, pembinaan dan pencegahan pencemaran lingkungan akibat
kegiatan produksi Industri Logam, Mesin, Rekayasa dan Elektronika;
Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja seksi Industri Logam, Mesin,
Rekayasa dan Elektronika;
Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan tindakan-
tindakan yang perlu diambil dibidangnya kepada Kepala Bidang Perindustrian
Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perindustrian.
20
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
3. Kepala Seksi Bina Industri Kertas, Tekstil, Alat Angkut dan Aneka Industri
Penyusunan program kerja seksi Industri Kertas, Tekstil, Alat Angkut dan
Aneka Industri;
Pelaksanaan fasilitasi perolehan ijin usaha industri, ijin SNI dan HAKI Industri
Kertas, Tekstil, Alat Angkut dan Aneka Industri;
Pelaksanaan bimbingan teknis dalam pengembangan sarana/prasarana produksi
dan dukungan perolehan kegiatan penunjang produksi serta peningkatan
kapasitas produksi Industri Kertas , Tekstil, Alat Angkut dan Aneka Industri;
Pelaksanaan pembinaan peningkatan mutu produksi melalui pelatihan
peningkatan ketrampilan SDM industri, diversifikasi produk dan inovasi
teknologi Industri Kertas , Tekstil, Alat Angkut dan Aneka Industri;
Pelaksanaan konsultasi kemudahan perolehan fasilitasi teknologi, investasi dan
sumber pendanaan bagi Industri Kertas , Tekstil, Alat Angkut dan Aneka
Industri;
Pelaksanaan pengawasan penggunaan wajib uji produk, standarisasi desain dan
perijinan Industri Kertas , Tekstil, Alat Angkut dan Aneka Industri;
Pemantauan, pembinaan dan pencegahan pencemaran lingkungan akibat
kegiatan produksi Industri Kertas , Tekstil, Alat Angkut dan Aneka Industri;
Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja seksi Industri Kertas , Tekstil,
Alat Angkut dan Aneka Industri;
Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan tindakan-
tindakan yang perlu diambil dibidangnya kepada Kepala Bidang Perindustrian
Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perindustrian.
d. Kepala Bidang Perdagangan
Perumusan dan penyusunan program kerja Bidang Perdagangan;
Pengkoordinasian kebijakan teknis dan penyusunan program bidang
perdagangan;
Penyusunan kebijakan operasional pembinaan usaha perdagangan.
Pelaksanaan bimbingan teknis pengembangan usaha dan sarana perdagangan;
Pelaksanaan dalam memfasilitasi pengembangan perdagangan dalam dan luar
negeri;
21
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
Pelaksanaan penertiban perijinan perdagangan, pendaftaran perusahaan dan
gudang;
Pelaksanaan bimbingan, pengawasan dan pengendalian kemetrologian dan
perlindungan konsumen;
Pelaksanaan kegiatan promosi dagang.
Pelaksanaan pemantauan harga, pengadaan dan penyaluran bahan pokok dan
barang strategis lainnya;
Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja bidang perdagangan;
Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan tindakan-
tindakan yang perlu diambil dibidangnya kepada Kepala Dinas
Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
Dalam melaksanakan fungsinya Kepala Bidang Perdagangan dibantu oleh :
1. Kepala Seksi Perdagangan Dalam Negeri;
2. Kepala Seksi Perdagangan Luar Negeri dan
3. Kepala Seksi Kemetrologian dan Perlindungan konsumen
1. Kepala Seksi Perdagangan Dalam Negeri
Penyusunan program kerja Seksi Perdagangan Dalam Negeri;
Pelaksanaan bimbingan meningkatkan kemampuan pengusaha dalam
melaksanakan usaha perdagangan dalam negeri;
Pelaksanaan pembinaan untuk meningkatkan kemampuan pengusaha melalui
promosi dagang di dalam negeri;
Pelaksanaan kegiatan promosi dagang di dalam negeri;
Pelaksanaan pemantauan dan pengawasan perijinan perdagangan, pendaftaran
perusahan dan gudang;
Pelaksanaan bimbingan meningkatkan kemampuan pengusaha dalam
melaksanakan kegiatan usaha perdagangan dalam negeri;
Penyebar luasan informasi pasar dalam negeri;
Pelaksanaan pengawasan distribusi bahan pokok dan barang strategis lainnya;
Pelaksanaan kegiatan uji coba pasar baru terhadap produk UKM;
Pelaksanaan pemantauan dan monitoring harga, pengadaan dan penyaluran
bahan pokok dan barang strategis lainnya;
22
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Perdagangan Dalam
Negeri;
Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan tindakan-
tindakan yang perlu diambil dibidangnya kepada Kepala Bidang Perdagangan
Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perdagangan.
2. Kepala Seksi Perdagangan Luar Negeri
Penyusunan program kerja Seksi Perdagangan Luar Negeri;
Pelaksanaan bimbingan meningkatkan kemampuan pengusaha dalam
melaksanakan usaha pengembangan eksport/import;
Pelaksanaan pembinaan untuk meningkatkan kemampuan pengusaha melalui
promosi dagang di luar negeri;
Pelaksanaan dalam fasilitasi perijinan eksport/import;
Penyebar luasan informasi pelaksanaan promosi dagang yang diselenggarakan
di luar negeri;
Pelaksanaan kegiatan promosi dagang di luar negeri;
Pelaksanaan bimbingan meningkatkan kemampuan pengusaha dalam
melaksanakan kegiatan usaha perdagangan luar negeri;
Penyebar luasan informasi pasar luar negeri;
Pemberian informasi mengenai peluang pasar luar negeri tentang komoditi
eksport;
Pemantauan dan evaluasi pemberian ijin eksport dan pengendalian import;
Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Perdagangan Luar Negeri;
Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan tindakan-
tindakan yang perlu diambil dibidangnya kepada Kepala Bidang Perdagangan
Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perdagangan.
3. Kepala Seksi Kemetrologian dan Perlindungan Konsumen
Penyusunan program kerja Seksi Kemetrologian dan Perlindungan Konsumen.
Pelaksanaan penyuluhan di bidang Kemetrologian dan Perlindungan Konsumen;
Pelaksanaan pembinaan kepada pengusaha dalam perlindungan konsumen.
Pelaksanaan pengawasan terhadap barang dalam keadaan terbungkus ( BDKT);
Pelaksanaan pengawasan terhadap peredaran barang dan jasa;
Penyiapan serta membantu pelaksanaan tera dan tera ulang alat UTTP;
23
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
Pengolahan data hasil pelaksanaan dan program pengembangan kemetrologian
di daerah;
Pelaksanaan kegiatan ukur ulang terhadap barang yang dibeli konsumen dalam
rangka perlindungan konsumen;
Pelaksanaan penyelidikan dan penyidikan terhadap pelaku usaha yang
melanggar Undang-Undang Perlindungan Konsumen;
Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Kemetrologian dan
Perlindungan Konsumen;
Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan tindakan-
tindakan yang perlu diambil dibidangnya kepada Kepala Bidang Perdagangan
Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Perdagangan.
e. Kepala Bidang Investasi dan Penanaman Modal
Perumusan dan penyusunan program kerja Bidang Investasi dan Penanaman
Modal;
Pengkoordinasian kebijakan teknis dan penyusunan program Bidang Investasi
dan Penanaman Modal;
Pelaksanaan perencanaan dan penelitian sumber-sumber potensial daerah dan
permasalahan proyek-proyek Bidang Investasi dan Penanaman Modal;
Pelaksanaan koordinasi dengan satuan-satuan kerja lainnya dalam lingkungan
Pemerintah Kabupaten Lumajang, untuk memperlancar penyelesaian perijinan
dan hal-hal yang berkaitan dengan pelaksanaan Investasi dan Penanaman
Modal;
Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Bidang Investasi dan
Penanaman Modal;
Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan tindakan-
tindakan yang perlu diambil dibidangnya kepada Kepala Dinas
Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
Dalam melaksanakan fungsinya Kepala Bidang Investasi dan Penanaman Modal dibantu
oleh :
1. Kepala Seksi Promosi dan Informasi;
2. Kepala Seksi Analisa dan Kelayakan
3. Kepala Seksi Pembinaan dan Pengendalian
24
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
1. Seksi Promosi dan Informasi
Penyusunan rencana jadwal pelaksanaan operasional promosi dan informasi di
masmedia cetak dan elektronika;
Penyiapan sarana dan prasarana pendukung terhadap pelaksanaan promosi dan
informasi dalam dan luar negeri;
Penyebarlusan informasi potensi daerah dan kemudahan fasilitas kepada calon
investor dalam dan luar negeri;
Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Promosi dan Informasi;
Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan tindakan-
tindakan yang perlu diambil dibidangnya kepada Kepala Bidang Investasi dan
Penanaman Modal
Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Investasi dan
Penanaman Modal.
2. Kepala Seksi Analisa dan Kelayakan
Penyusunan program kerja Seksi Analisa dan Kelayakan;
Pelaksanaan identifikasi dan penyusunan potensi SDA dan SDM serta komoditi
andalan, profil potensi investasi daerah;
Penyiapan data dukung lahan dan kemudahan perolehan serta penyediaan sarana
dan prasarana lainnya yang mendukung penanaman modal dan investasi;
Pelaksanaan fasilitasi rekomendasi untuk penertiban persetujuan perijinan
investasi penanaman modal;
Pelaksanaan koordinasi penyelesaian perijinan Tenaga Kerja Asing serta
bantuan fasilitasi perolehan mesin/peralatan yang menggunakan fasilitas
PMA/PMDN;
Pelaksanaan koordinasi dengan satuan-satuan kerja lainnya dalam Lingkungan
Pemerintah Kabupaten Lumajang untuk memperlancar penyelesaian perijinan,
pembebasan tanah serta kemudahan perolehan sarana dan prasarana lainnya
yang mendukung investasi dan penanaman modal;
Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Analisa dan Kelayakan;
Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan tindakan-
tindakan yang perlu diambil dibidangnya kepada Kepala Bidang Investasi dan
Penanaman Modal
25
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Investasi dan
Penanaman Modal.
3. Kepala Seksi Pembinaan dan Pengendalian
Penyusunan program kerja Seksi Pembinaan dan Pengendalian;
Pelaksanaan monitoring perkembangan investasi dan penanaman modal dalam
menggunakan fasilitas perolehan mesin/peralatan yang menggunakan fasilitas
PMA/PMDN;
Pelaksanaan pengawasan pembebasan tanah, penilaian penyelesaian
pembangunan gedung kelengkapan perijinan;
Pengkajian permasalahan dan upaya pemecahannya yang timbul akibat
investasi/penanaman modal;
Penyusunan laporan pelaksanaan investasi dan penanaman modal untuk
kepentingan laporan pengembangan pembangunan daerah;
Pelaksanaan koordinasi dengan satuan-satuan kerja lainnya dalam penyusunan
laporan pembinaan dan pengendalian investasi/penanaman modal;
Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Pembinaan dan
Pengendalian;
Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan tindakan-
tindakan yang perlu diambil dibidangnya kepada Kepala Bidang Investasi dan
Penanaman Modal
Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Investasi dan
Penanaman Modal.
f. Kepala Bidang Usaha Kerjasama
Perumusan dan penyusunan program kerja Bidang Usaha Kerjasama dalam dan
luar negeri;
Pengkoordinasian kebijakan teknis dan penyusunan program Bidang Usaha
Kerjasama dalam dan luar negeri;
Penyusunan kebijakan operasional pembinaan Usaha Kerjasama dalam dan luar
negeri;
Pelaksanaan dalam memfasilitasi pengembangan Usaha Kerjasama dalam dan
luar negeri;
Pelaksanaan kegiatan Usaha Kerjasama dalam dan luar negeri;
26
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Bidang Usaha Kerjasama dalam
dan luar negeri;
Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan tindakan-
tindakan yang perlu diambil dibidangnya kepada Kepala Dinas
Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
Dalam melaksanakan fungsinya Kepala Bidang Usaha Kerjasama dibantu oleh :
1. Kepala Seksi Kemitraan Usaha Dalam Negeri;
2. Kepala Seksi Kemitraan Usaha Luar Negeri
3. Seksi Administrasi Kerjasama.
1. Kepala Seksi Kemitraan Usaha Dalam Negeri
Penyusunan program kerja Seksi Kemitraan Usaha Dalam Negeri;
Pelaksanaan pembinaan pada pengusaha dalam melaksanakan kemitraan usaha
Dalm negeri;
Pelaksanaan temu kemitraan usaha dalam negeri;
Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan tindakan-
tindakan yang perlu diambil dibidangnya kepada Kepala Bidang Usaha
Kerjasama
Pelaksanaa tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Usaha
Kerjasama.
2. Kepala Seksi Kemitraan Usaha Luar Negeri
Penyusunan program kerja Seksi Kemitraan Usaha Luar Negeri;
Pelaksanaan pembinaan pada pengusaha dalam melaksanakan kemitraan usaha
luar negeri;
Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan tindakan-
tindakan yang perlu diambil dibidangnya kepada Kepala Bidang Usaha
Kerjasama
Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Usaha
Kerjasama.
27
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
3. Seksi Administrasi Kerjasama.
Penyusunan program kerja seksi administrasi kerjasama;
Pelaksanaan kegiatan administrasi kerjasama;
Pengarsipan, penyimpanan dan pendokumentasian administrasi kerjasama;
Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja seksi administrasi kerjasama;
Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan tindakan-
tindakan yang perlu diambil dibidangnya kepada Kepala Bidang Usaha
Kerjasama
Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Usaha
Kerjasama.
2.2. SUMBER DAYA MANUSIA
Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Perindustrian dan Perdagangan
Kabupaten Lumajang didukung oleh SDM sebanyak 32 orang, dengan rincian sebagai
berikut :
No Nama NIP Jabatan Pendidikan
1. Drs. R. Sudiyanto Nobriyon 19581129 198903 1 002 Kepala Dinas S. Ekonomi
2. Dra. Suhartini, MM 19851226 199403 2 004 Kasubag Kepegawaian
3. Husen 19620125 198801 1 001
Kasubag Keuangan Diploma
Perkebunan
4. Nunuk Praptyaningsih 19570909 198003 2 010 Kasubag Umum SLTA
5. Siti Khomariyah 19591115 198603 2 011 Staf S1 Hukum
6. Ilyas 19620704 200801 1 001 Staf SLTA
7. J a m i l 19640225 198603 1 011 Staf SLTA
8. Ngatono 19600311 198603 1 009 Staf SLTA
9. Drs. Winarno Adi S 19610512 198501 1 002 Staf S1 Ekonomi
10. Hari Subagio
19650727 198903 1 008
Staf SLTA
11. Drs. Sumardiyono 19600415 198603 1 024 Ka. Bid Perindustrian S. Keuangan
12. Sutrisno 19601110 198103 1 009
Kasi Bina Industri Agro,
Kimia dan Hasil Hutan
S L T A
13. Eko Hadi Supriono, S.
Sos
19650214 198603 1 010
Kasi Bina Industri Logam,
Mesin, Rekayasa dan
Elektronika
S1 Sosial
14. AH. Trisunu H, SH
19621103 198512 1 001
Kasi Bina Industri Kertas,
Tekstil, Alat Angkut dan
Aneka Industri
Sarjana Hukum
15. Elok Rahmawati, ST 19830815 200903 2 009 Staf Bid. Perindustrian Sarjana Teknik
16. Ari Setiawan, ST 19830524 201101 1 011 Staf Bid. Perindustrian Sarjana Teknik
17. Dinta Mahardin, ST 19811205 201101 1 008 Staf Bid. Perindustrian Sarjana Teknik
18. Wastiko 19711012 200901 1 004 Staf Bid. Perindustrian SLTA
19. Drs. Bambang SPJPR 19610427 198303 1 010 Ka. Bid. Perdagangan S1 Ekonomi
28
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
20. Drs. Samsul Arifin 19620618 199003 1 006 Kasi Perdagangan Luar
Negeri
S1 Pendidikan
21. Joko Siswoyo, SH 19610204 198503 1 015 Kasi Kemetrologian dan
Perlindungan Konsumen S. Hukum
22. Adiarto Hendro S, ST 19841122 201001 1 023 Staf Bid. Perdagangan Sarjana Teknik
23. Vina Kurniawati, ST 19850505 200903 2 013 Staf Bid. Perdagangan Sarjana Teknik
24. Rokim 19670630 200901 1 001 Staf Bid. Perdagangan SLTA
25. Aceng Tedy 19700717 200604 1 010 Staf Bid. Perdagangan SLTA
26. Suherman, SH . 19600717 198211 1 001 Kabid Usaha Kerjasama Sarjana Hukum
27. Endrik Sunariyadi, SH 19640201 198503 1 016 Kasi Kemitraan Usaha Luar
Negeri S. Hukum
28. Didik Mujiono 19620225 198503 1 009
Kasi Administrasi Kerjasama SLTA
29. Subaeri 19610313 198903 1 012 SLTA
30. Andri Aprian, ST 19750331 201001 1 012 Staf Bid. Usaha Kerjasama Sarjana Teknik
30. Drs. Handrijantono KP 19600531 198603 1 010
Kasi Pembinaan dan
Pengendalian S. Keuangan
31. Gandut 19590520 198903 1 010 SLTA
32. Edi Endra Istiawan 19671115 201001 1 001 Kebersihan SD
33. Musari T. Kontrak PPIK (Pusat Pelatihan
Industri Perkayuan)
SLTA
34. Didik T. Kontrak PPIK (Pusat Pelatihan
Industri Perkayuan)
SLTA
35.
Hasan T. Kontrak Penjaga Kantor SLTA
Ket. PPIK = Pusat Pelatihan Industri Perkayuan
2.3. PRASARANA DAN SARANA
Prasarana di Dinas Perindag meliputi ruang kerja, ruang rapat, gudang musholla dll
sedangkan sarana yang ada adalah Kendaraan roda 4 sebanyak 2 buah, kendaraan roda 2
sebanyak 13 unit, komputer sebanyak 15 unit, printer sebanyak 9 unit dll.
2.4. KINERJA PELAYANAN SKPD
Tingkat Capaian Kinerja Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Lumajang
diuraikan sebagai berikut :
1. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi dilaksanakan melalui kegiatan
Pengembangan Potensi Unggulan Daerah, Koordinasi Perencanaan Dan Pengembangan
Penanaman Modal, serta Peningkatan Koordianasi Dan Kerjasama Di Bidang
Penanaman Modal Dengan Instansi Pemerintah Dan Dunia Usaha. Dengan 3 kegiatan
29
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
ini diharapkan produk-produk dan potensi Kabupaten Lumajang bisa lebih dikenal oleh
para investor.
1.1. Pengembangan Potensi Unggulan Daerah
Kegiatan ini dilaksanakan dengan membuat/mencetak buku Profil Investasi di
Kabupaten Lumajang.
1.2. Koordinasi Perencanaan dan Pengembangan Penanaman Modal
Kegiatan ini dilaksanakan berupa Rapat Koordinasi dengan Usaha Kecil
Menengah guna meningkatkan wawasan dan pengetahuan pelaku usaha,
khususnya Usaha Kecil dan Menengah ( UKM ).
1.3. Peningkatan Koordinasi dan kerjasama di Bidang Penanaman Modal dengan
Instansi Pemerintah dan Dunia Usaha
Kegiatan ini dilaksanakan berupa Rapat Koordinasi dengan UKM guna peran
serta UKM dalam meningkatkan investasi di Kabupaten Lumajang.
2. Program Penyiapan Potensi Sumberdaya Dan Prasarana Daerah
Program Penyiapan Potensi Sumberdaya Dan Prasarana Daerah dilaksanakan melalui
kegiatan Kajian Potensi Sumberdaya Yang Terkait Dengan Investasi. Dengan 1 kegiatan
ini diharapkan adanya ...
2.1. Kajian Potensi Sumberdaya Yang Terkait Dengan Investasi
Kegiatan ini dilaksanakan berupa kerjasama dengan pihak ke tiga guna
mengkaji potensi sumberdaya investasi di Kabupaten Lumajang
3. Program Peningkatan Dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah
Program Peningkatan Dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah dilaksanakan
melalui kegiatan Penyusunan Rencana Kerja Dan Anggaran (RKA) SKPD. Dengan
kegiatan ini diharapkan adanya pelaksanaan kegiatan dan program Dinas dapat berjalan
lancar, karena sudah didukung anggaran yang memadai.
3.1. Penyusunan Rencana Kerja Dan Anggaran (RKA) SKPD
Kegiatan ini berupa menyediaan alokasi dana untuk program dan kegiatan,
sehingga pelaksanaan program dan kegiatan dapat berjalan dengan baik dan
lancar.
30
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
4. Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan
Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan dilaksanakan melalui
kegiatan Peningkatan Pengawasan Peredaran Barang dan Jasa, Operasionalisasi dan
Pengembangan UPT Kemetrologian Daerah, serta Pengawasan Dan Pencegahan Rokok
Ilegal. Dengan 3 kegiatan ini diharapkan hak hak dan perlindungan terhadap konsumen
bisa lebih dijaga dan diperhatikan.
4.1. Peningkatan Pengawasan Peredaran Barang dan Jasa
Kegiatan ini dilaksanakan berupa pembinaan dan pengawasan pada toko di
berbagai Kecamatan di Kabupaten Lumajang.
4.2. Operasionalisasi dan Pengembangan UPT Kemetrologian Daerah
Kegiatan ini dilaksanakan berupa Pos Ukur Ulang di Pasar Kecamatan dengan
mengukur ulang belanjaan pembeli
4.3. Pengawasan Dan Pencegahan Rokok Ilegal
Kegiatan ini memberikan informasi pada penjual rokok terkait dengan hasil
tembakau yang dilekati pita cukai dan yang tidak dilekati pita cukai
5. Program Peningkatan Dan Pengembangan Eksport
Program Peningkatan Dan Pengembangan Eksport dilaksanakan melalui kegiatan
Membangun Jejaring Dengan Eksportir.
5.1. Membangun Jejaring Dengan Eksportir
Kegiatan ini dilaksanakan berupa rapat dan koordinasi dengan eksportir/calon
eksportir
6. Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri
Program Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri dilaksanakan melalui kegiatan
Pengembangan Pasar dan Distribusi Barang/Produk, Pasar Ramadhan, Promosi Hasil
Produksi Dalam Negeri, Koordinasi, Monitoring, Dan Evaluasi Harga Sembako,
Pembinaan Dan Fasilitasi Temu Usaha Pola Kemitraan Pasar Modern Dengan UKM,
Pengembangan Usaha Perdagangan Rumah Tangga Sangat Miskin (RTSM), serta
Fasilitasi Peningkatan Dan Pengembangan Pasar Dalam Negeri Untuk Produk
Industri Hasil Tembakau. Dengan 7 kegiatan ini diharapkan meningkatnya efisiensi
perdagangan dalam negeri, sehingga meningkatkan daya saing produk dan gairah
berusaha.
6.1. Pengembangan Pasar dan Distribusi Barang / Produk
31
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
Kegiatan ini dilaksanakan dengan memperkenalkan 8 produk IKM ke
Kabupaten atau daerah lain.
6.2. Pasar Ramadhan
Kegiatan ini dilaksanakan berupa pelaksanaan pasar murah yang diikuti oleh
UKM, guna menyediakan kebutuhan bahan pokok masyarakat menjelang hari
Raya Idul Fitri.
6.3. Promosi Hasil Produksi Dalam Negeri
Kegiatan ini dilaksanakan berupa pameran pada ajang Pameran Batik, Pameran
Jatim Fair dan Pameran DEKRANASDA.
6.4. Koordinasi, Monitoring, Dan Evaluasi Harga Sembako
Kegiatan ini dilaksanakan berupa monitoring harga sembako, agar gejolak harga
stabil dan terkendali.
6.5. Pembinaan Dan Fasilitasi Temu Usaha Pola Kemitraan Pasar Modern Dengan
UKM
Kegiatan ini dilaksanakan berupa temu usaha antara UKM dengan pasar
modern, melibatkan perajin/pengusaha makanan olahan.
6.6. Pengembangan Usaha Perdagangan Rumah Tangga Sangat Miskin (RTSM)
Kegiatan ini dilaksanakan dengan melakukan pertemuan dan fasilitasi antara
orang penerima bantuan RTSM dengan Petugas Satpol PP, Dinas Kesehatan,
Bank yang menyalurkan kredit untuk UMKM dan Petugas Dinas Perindustrian
dan Perdagangan Kab. Lumajang.
7. Program Pembinaan Pedagang Kaki Lima Dan Asongan
Program Pembinaan Pedagang Kaki Lima Dan Asongan dilaksanakan melalui
kegiatan Pembinaan Organisasi Pedagang Kaki Lima dan Asongan, serta Penataan
Tempat Berusaha Bagi Pedagangan Kaki Lima Dan Asongan. Dengan 2 kegiatan ini
diharapkan adanya…
7.1. Organisasi Pedagang Kaki Lima dan Asongan
Kegiatan ini dilaksanakan berupa pelatihan bagi PKL/asongan
7.2. Penataan Tempat Berusaha Bagi Pedagang Kaki Lima Dan Asongan
Kegiatan ini dilaksanakan untuk menata secara tertib tempat usaha bagi
pedagang kaki lima dan asongan.
32
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
8. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dilaksanakan melalui kegiatan, yaitu
Penyediaan Jasa Surat Menyurat, Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air,
Dan Listrik, Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Dan Barang Daerah,
Penyediaan Alat Tulis Kantor, Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan,
Penyediaan Komponen Instalasi Listrik, Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan
Perundang – Undangan, Penyediaan Logistik Kantor, Penyediaan Bahan Makanan
Dan Minuman, Rapat- rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Luar Daerah, Rapat –
rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Dalam Daerah. Dengan kegiatan ini diharapkan
semua kebutuhan operasional kantor dapat tercukupi, sehingga kegiatan kantor dapat
berjalan dengan lancar.
8.1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Kegiatan ini dimaksud untuk mendukung pelaksanaan koordinasi melalui surat,
dengan berbagai pihak
8.2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, Dan Listrik
Kegiatan ini dimaksudkan untuk mendukung kelancaran tugas-tugas Dinas
berupa penyediaan listrik, telepon, air dan internet
8.3. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Dan Barang Daerah
Kegiatan ini dimaksudkan untuk memperlancar dan mentertibkan
pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatgan/program dari sisi keuangan dan
administrasi
8.4. Penyediaan Alat Tulis Kantor
Kegiatan ini dimaksudkan untuk mendukung kegiatan dan program dari sisi
administrasi
8.5. Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan
Kegiatan ini dimaksudkan untuk mendukung penggandaan naskah surat dan
pengadaan barang cetakan
8.6. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik
Kegiatan ini dimaksudkan untuk memberikan dukungan material guna
lancarkan penerangan kantor
8.7. Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan Perundang – Undangan
33
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
Kegiatan ini dimaksudkan untuk memberikan informaasi dan wawasan kepada
karyawan Dinas Perindag tentang isu-isu strategis dan isu-isu yang sedang
berkembang
8.8. Penyediaan Logistik Kantor
Kegiatan ini dimaksudkan memberi dukungan material, berupa kebersihan dan
alat pembersih, sehingga kantor selalu dalam keadaan bersih
8.9. Penyediaan Bahan Makanan Dan Minuman
Kegiatan ini dimaksudkan memberikan dukungan makan dan minum agar
koordinasi dengan berbagai berjalan lancar.
8.10. Rapat- rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Luar Daerah
Kegiatan ini dimaksudkan memberikan dukungan atas koordinasi dengan
berbagai pihak di luar Kabupaten Lumajang dengan menyediakan uang harian,
uang transport, uang penginapan dan uang representatif
8.11. Rapat – rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Dalam Daerah
Kegiatan ini dimaksudkan memberikan dukungan atas koordinasi dengan
berbagai pihak di dalam Kabupaten Lumajang dengan menyediakan uang saku
dan uang transport.
8.12 Penyediaan Jasa Keamanan Kantor
Kegiatan ini dimaksudkan untuk memberikan pengamanan terhadap kantor
dengan menyediakan jasa pengamanan terhadap kantor Dinas.
9. Program Peningkatan Sarana dan prasarana Aparatur
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Program dilaksanakan melalui
kegiatan Pengadaan Kendaraan Dinas / Operasional, Pengadaan Perlengkapan dan
peralatan kantor, Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional,
Pemeliharaan Rutin / Berkala Perlengkapan dan Peralatan Kantor, Pemeliharaan
Rutin/Berkala Meubelair, Pemeliharaan Keamanan Gedung Kantor, serta Rehabilitas
Sedang/Berat Gedung Kantor. Dengan 7 kegiatan ini diharapkan kegiatan kantor
berjalan dengan lancar dan baik dan tanpa kendala.
9.1. Pengadaan Kendaraan Dinas / Operasional
Kegiatan ini dilaksanakan berupa pembelian unit Sepeda Motor. Dengan
pembelian unit sepeda motor ini diharapkan operasional Kantor menjadi lebih
lancar.
34
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
9.2. Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Gedung Kantor
Kegiatan ini berupa pembelian AC. Hal ini dimaksudkan agar ruangan tempat
kerja bisa sejuk, sehingga etos kerja meningkat
9.3. Pengadaan Perlengkapan dan peralatan kantor
Kegiatan ini dilaksanakan berupa pembelian LCD/Proyektor, unit Laptop, unit
Printer double, unit Printer biasa
9.4. Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional
Kegiatan ini dilaksanakan berupa pemeliharaan dengan membeli suku cadang
mobil dan pembelian BBM serta penomoran mobil dan motor.
9.5. Pemeliharaan Rutin / Berkala Perlengkapan dan Peralatan Kantor
Kegiatan ini dilaksanakan berupa pemeliharaan unit komputer, Unit printer,
uni modif printer
9.6. Pemeliharaan Rutin/Berkala Meubelair
Kegiatan ini dilaksanakan berupa pemeliharaan meja dan kursi
9.7. Rehabilitas Sedang/Berat Gedung Kantor
Kegiatan ini berupa rehabilitasi gedung kantor, dimaksudkan agar kantor Dinas
cukup representatif untuk digunakan sebagai Kantor
10. Program Penigkatan Disiplin Aparatur
Program ini dilaksanakan berupa 1 kegiatan, yaitu Pengadaan Pakaian Khusus Hari-
hari Tertentu.
11. Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur
Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aaparatur dilaksanakan melalui
kegiatan Pengiriman Aparatur Dalam Rangka Diklat/ Sosialisasi/ Bimtek/ dan
sejenisnya. Dengan kegiatan ini diharapkan kapasitas dan profesionalisme aparatur
meningkat
12. Program Peningkatan Pengembangan Sistim Pelaporan Capaian Kinerja Dan
Keuangan
Program Peningkatan Pengembangan Sistim Pelaportan Capaian Kinerja dan
Keuangan dilakukan melalui 3 kegiatan, yaitu Penyusunan Laporan Capaian Kinejra
dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD, Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran
35
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
dan Prognosis Realisasi Anggaran dan Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir
Tahun. Dengan 3 kegiatan ini diharapkan pelaporan, administrasi dan keuangan
tertib.
12.1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
Kegiatan ini dilaksanakan berupa penyusunan laporan administrasi, keuangan
dan kinerja.
12.2. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran dan Prognosis Realisasi
Anggaran
Kegiatan ini dilaksanakan berupa penyusunan laporan administrasi, keuangan.
12.3. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun
Kegiatan ini dilaksanakan berupa pelaporan, administrasi dan keuangan.
13. Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah
Program Pengambangan Industri Kecil dan Menengah dilaksanakan melalui kegiatan
Fasilitasi Bagi IKM Terhadap Pemanfaatan Sumberdaya, Fasilitasi Kerjasama
Kemitraan Industri Mikro Kecil Dan Menengah Dengan Swasta, Bimbingan dan
Penyuluhan IKM, Peningkatan Ketrampilan Masyarakat di Bidang Industri di
Lingkungan Industri Hasil Tembakau, Bimtek Peningkatan Kemampuan Teknik
Produksi Industri Kecil Di Daerah Penghasil Bahan Baku Industri Hasil Tembakau.
Dengan 5 kegiatan ini diharapkan perkembvangan IKM meningkat.
13.1. Fasilitasi Bagi Industri Kecil dan menengah Terhadap Pemanfaatan
Sumberdaya
Kegiatan ini dilaksanakan berupa pelatihan untuk perajin makanan olahan,
kerajinan dan aneka industri.
13.2. Fasilitasi Kerjasama Kemitraan Industri Mikro, Kecil dan Menengah dengan
Swasta
Kegiatan ini dilaksanakan berupa temu usaha dan studi banding
perajin/pengusaha Industri Hasil Tembakau.
13.3. Bimbingan Dan Penyuluhan Industri Kecil Dan Menengah
Kegiatan ini dilaksanakan berupa bimbingan dan penyuluhan pada kelompok
IKM produk industri.
13.4. Peningkatan Keterampilan Masyarakat Di Bidang Industri Di Lingkungan
Industri Hasil Tembakau
36
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
Kegiatan ini dilaksanakan berupa pelatihan bagi masyarakat di lingkungan
hasil tembakau.
13.5. Bimtek Peningkatan Kemampuan Teknik Produksi Industri Kecil Di Daerah
Penghasil Bahan Baku IHT.
Kegiatan ini dilaksanakan berupa pelatihan pada wirausahaan baru di bidang
industri.
14. Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri
Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri dilaksanakan melalui kegiatan
Pembinaan Kemampuan Teknologi Industri, Pengembangan Penerapan Standar
Produk Industri Manufaktur. Dengan 3 kegiatan ini diharapkan produk dan mutu
produk IKM produk industri meningkat.
12.1. Pembinaan Kemampuan Teknologi Industri
Kegiatan ini dilaksanakan untuk peningkatan proses teknologi di bidang
industri.
12.2 Pengembangan dan Pelayanan Teknologi Industri
Kegiatan ini dilaksanakan berupa pengamanan gedung PPIK dan
pemeliharaan peralatan bengkel yang ada di PPIK.
12.3 Perluasan penerapan Standar Produk Industri Manufaktur
Kegiatan ini dilaksanakan berupa uji mutu produk industri.
2.5. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD
Dalam pelaksanaan Tugas dan Fungsinya sebagai institusi yang menangani
sektor perindustrian dan perdagangan menghadapi tantangan sebagai berikut :
a. Menjadikan sektor industri dan perdagangan yang mempunyai daya saing dengan
berbasis pada potensi daerah dengan peningkatan produksi sektor perindustrian
melalui peningkatan produksi IKM Unit Usaha, Tenaga Kerja, Nilai Produksi dan
Nilai Investasi serta Peningkatan sektor perdagangan melalui peningkatan nilai
eksport dan volume perdagangan daerah;
b. Peningkatan sektor industri melalui peningkatan Sentra IKM Batik dan Sentra
Produk Unggulan Industri Lainnya
c. Peningkatan nilai investasi sektor industri dan perdagangan di daerah.
37
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
d. Peningkatan kapasitas sumber daya manusia yang cakap di bidang perindustrian dan
perdagangan
38
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD
Dalam Menjalankan Tugas dan Fungsinya Dinas Perindustrian dan Perdagangan
Kabupaten Lumajang mengalami beberapa permasalahan bagi perwujudan Visi dan
pengembangan Misi antara lain sebagai berikut :
3.1.1. Sektor Perindustrian dan Perdagangan
Peranan sektor Perindustrian dan Perdagangan dalam upaya meningkatkan
perekonomian dan taraf hidup serta penyerapan tenaga kerja di Kabupaten Lumajang perlu
terus ditingkatkan. Adapun Permasalahan Sektor Perindustrian dan Perdagangan yang
sedang berkembang di masyarakat dalam upaya peningkatan pertumbuhan ekonomi daerah
adalah :
1. Masih rendahnya produksi sektor industri
Perkembangan usaha industri, khususnya industri kecil dan menengah Kabupaten
Lumajang yang meliputi industri formal dan non formal selama lima tahun terakhir
( 2010 s/d 2014 ) telah menunjukkan peningkatan dari tahun ke tahun, baik dilihat dari
jumlah unit usaha, tenaga kerja, nilai produksi yang terserap maupun nilai investasinya.
Namun dibanding dengan besarnya potensi daerah yang dimiliki, maka usaha industri
masih perlu dipacu peningkatannya agar potensi yang ada dapat dimanfaatkan secara
optimal.
Rendahnya produksi sector industri , antara lain disebabkan oleh beberapa factor, yaitu :
a. Rendahnya kemampuan penerapan teknologi industri dari pengusaha industri kecil
dan menengah ( IKM );
b. Belum meratanya iklim usaha yang kondusif bagi IKM seiring dengan semakin
kuatnya dominasi pengusaha besar berskala nasional maupun regional;
c. Klaster-klaster industri di Kabupaten Lumajang belum berfungsi secara optimal;
d. Kurang terjalinnya kemitraan usaha antara industri besar berskala nasional dengan
IKM di tingkat lokal;
e. Rendahnya daya saing IKM dalam menghadapi era globalisasi dan liberalisasi
ekonomi;
f. Belum meratanya sentra-sentra industri potensial di seluruh wilayah Kabupaten
Lumajang
39
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
g. Rendahnya aksesibilitas terhadap sumber daya dan permodalan bagi IKM.
Aktifitas perdagangan sebagai salah satu penggerak perekonomian daerah di tuntut
untuk selalu berkembang seiring dengan kemajuan dunia usaha di era globalisasi.
Perkembangan aktifitas perdagangan di Kabupaten Lumajang yang meliputi perdagangan
dalam negeri dan eksport, selama lima tahun terakhir (2010 s/d 2014) telah menunjukkan
peningkatan dari tahun ke tahun, baik dilihat dari volumenya maupun nilainya.
Peningkatan volume dan nilai perdagangan tersebut dinilai masih belum optimal
mengingat potensi perekonomian di Kabupaten Lumajang cukup besar, sehingga nilai dan
volume perdagangan masih perlu di pacu peningkatannya. Demikian juga mengenai jenis
komoditas eksport perlu dikembangkan dengan jenis komoditas lainnya yang sebenarnya
potensial. Belum optimalnya volume dan nilai perdagangan tersebut disebabkan antara lain :
2. Belum optimalnya volume dan nilai perdagangan
Belum optimalnya volume dan nilai perdagangan tersebut disebabkan antara lain
oleh beberapa factor, yaitu :
a. Lemahnya jaringan informasi pasar dan informasi produk;
b. Belum meluasnya jaringan pemasaran produk local ke tingkat regional, nasional
maupun internasional;
c. Kurangnya sarana dan prasarana dasar;
d. Rendahnya efisiensi usaha perdagangan dan sistim distribusi barang dan jasa
e. Berlangsungnya krisis ekonomi global yang melanda dunia sejak pertengahan tahun
2008 telah menimbulkan dampak buruk terhadap perekonomian internasional,
regional dan nasional, termasuk dalam aktifitas perdagangan.
3. Rendahnya nilai investasi dan minat investor di Kabupaten Lumajang
Pentingnya urusan penanaman modal guna mendukung pertumbuhan ekonomi
daerah serta sebagai bagian dari usaha memperluas lapangan kerja sangat disadari oleh
semua pihak. Namun dalam kenyataannya pertumbuhan investasi di Kabupaten
Lumajang selama lima tahun terakhir ( 2010 s/d 2014 ) menunjukkan pertumbuhan
tersebut masih lamban, sehingga nilai realisasi investasi selama kurun waktu tersebut
dinilai masih rendah karena belum seimbang dengan besarnya potensi yang dapat digali
di daerah ini.
40
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
Rendahnya nilai investasi dan minat investor di Kabupaten Lumajang antara lain
disebabkan beberapa factor, yaitu :
1. Kurang meluasnya promosi mengenai peluang investasi dan potensi daerah
Kabupaten Lumajang kepada para calon investor dari luar daerah;
2. Belum tersedianya kawasan industri dan infrastruktur yang memadai;
3. Rendahnya kondusifitas iklim investasi;
4. Belum efektifnya sumberdaya kelembagaan investasi;
5. Regulasi prosedur perijinan dan pelayanan investasi yang belum memuaskan
investor;
6. Belum yakinnya calon investor mengenai jaminan kepastian perkembangan dan
keamanan usahanya;
Beberapa permasalahan sebagaimana dikemukan diatas merupakan tantangan bagi
dinas Perindag Kabupaten Lumajang dalam upaya mewujudkan tujuan meningkatkan
perekonomian daerah.
3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lumajang
tahun 2015-2019 merupakan bagian dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah
(RPJPD), namun sampai saat RPJMD ini disusun RPJPD masih dalam taraf pengesahan
sehingga secara formal belum bisa menjadi acuan, pada tahap lima tahunan ini diperlukan
perhatian lebih, tidak hanya untuk menghadapi permasalahan yang belum terselesaikan,
namun juga mengantisipasi perubahan yang muncul dimasa mendatang. Berbagai isu global
dan nasional yang perlu menjadi perhatian dalam menyelesaikan isu yang bersifat lokal dan
berimplikasi pada kesejahteraan masyarakat.
Dalam menanganinya, diperlukan kebersamaan yang bersifat mutualism oleh
penyelenggara pemerintahan daerah dan segenap komponen dunia usaha dan masyarakat.
Dengan memperhatikan isu-isu strategis yang telah dibahas dalam bab senelumnya, maka
visi dan misi dalam membangun Kabupaten Lumajang tahun 2015-2019 sebagaimana
dirumuskan dari visi Bupati dan Wakil Bupati terpilih dapat dijabarkan sebagaimana berikut.
“TERWUJUDNYA MASYARAKAT LUMAJANG YANG SEJAHTERA DAN
BERMARTABAT “
41
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
Makna dari Visi Kabupaten Lumajang :
a. Terwujudnya, terkandung didalamnya terciptanya, semangat, peran serta upaya untuk
menjadikan Lumajang yang sejahtera dan bermartabat;
b. Masyarakat Lumajang, nilai kebersamaan dalam kehidupan menjadikan hal penting
dalam membangun dan mengembangkan kehidupan yang didukung dengan pengelolaan
dengan segala potensi dan sumber daya dalam sistem Pemerintahan di wilayah Kabupaten
Lumajang;
c. Sejahtera, adalah kondisi kehidupan individu dan masyarakat yang terpenuhi kebutuhan
lahir dan batin;
d. Bermartabat, adalah merupakan suatu nilai tertinggi dalam kehidupan secara lahiriah
dan batiniah. Sendi-sendi moral dalam kehidupan telah menjadi nilai luhur dalam
bermasyarakat, bernegara dan berbangsa;
Untuk mewujudkan visi tersebut maka ada 3 (Tiga) misi yang ditetapkan oleh
Pemerintah Kabupaten Lumajang yaitu :
1. Meningkatkan Kualitas SDM yang Agamis, Cerdas, Kreatif, Inovatif dan Bermoral
melalui Peningkatan Kualitas Layanan Pendidikan dan Kesehatan, Pembinaan
Keagamaan serta Pemerataan Pembangunan dan Penyediaan Fasilitas Umum Masyarakat;
2. Meningkatkan Perekonomian Daerah dan Kesejahteraan Masyarakat Berbasis Pertanian,
Pemberdayaan UMKM dan Jasa Pariwisata serta Usaha Pendukungnya;
3. Mewujudkan Pemerintahan yang Efektif, Bersih, dan Demokratis melalui
Penyelenggaraan Pemerintahan yang Profesional, Aspiratif, Partisipatif dan Transparan
serta Mendorong Terciptanya Ketentraman dan Ketertiban dalam Kehidupan Bernegara,
Berbangsa dan Bermasyarakat.
Pada dasarnya visi dan misi pembangunan tersebut di atas, merupakan kerangka
strategis pembangunan yang ditetapkan sebagai acuan dalam mengejar ketertinggalan
Kabupaten Lumajang sekaligus merupakan tujuan yang ingin dicapai selama masa waktu
lima tahun yang akan datang.
Substansi Visi dan Misi Pembangunan Kabupaten Lumajang Tahun 2015-2019
adalah peningkatan partisipasi masyarakat dalam pembangunan, pemerataan pembangunan,
khususnya pada wilayah terpencil, dan pemberdayaan kegiatan ekonomi kerakyatan yang
nyata dan berpihak pada rakyat, serta kesejahteraan masyarakat Kabupaten Lumajang
ditempatkan sebagai tujuan yang utama dari seluruh program pembangunan daerah, sehingga
42
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
harus mendapatkan perhatian yang optimal, termasuk akses pengembangan nilai-nilai
kemanusiaan dan aktualisasi kemandiriannya.
3.2.1. Tujuan dan Sasaran
Tujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang menunjukkan
prioritas tertinggi dalam perencanaan pembangunan jangka menengah daerah yang
selanjutnya menjadi dasar penyusunan arsitektur kinerja pembangunan daerah secara
keseluruhan. Tujuan dan sasaran merupakan dampak (impact) keberhasilan pembangunan
daerah yang diperoleh dari pencapaian berbagai program prioritas terkait.
Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk
mencapai visi, melaksanakan misi, dengan menjawab isu strategis dan permasalahan
pembangunan daerah. Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang
diformulasikan secara kualitatif maupun kuantitatif, spesifik, mudah dicapai, rasional dan
dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 tahun (Lampiran III Permendagri 54 Tahun 2010).
Dengan demikian dapat ditarik benang merah: sasaran menjelaskan tujuan, tujuan diturunkan
secara operasional dari misi dan misi merupakan penjabaran visi. Tujuan dan sasaran
RPJMD Kabupaten Lumajang 2014-2019, sebagai berikut:
Misi 1 : Meningkatkan Kualitas SDM yang Agamis, Cerdas, Kreatif, Inovatif dan Bermoral
melalui Peningkatan Kualitas Layanan Pendidikan, Kesehatan dan Pembinaan
Keagamaan. Misi tersebut diturunkan dalam tujuan:
1.1. Meningkatnya aksesibilitas dan mutu pendidikan, pembinaan keagamaan serta
pengembangan dan pelestarian budaya.
Tujuan tersebut dilaksanakan dengan sasaran:
1.1.1. Meningkatnya aksesibilitas dan kualitas pendidikan
1.1.2. Meningkatnya minat baca masyarakat
1.1.3. Meningkatnya pembinaan keagamaan
1.1.4. Terpeliharanya seni dan kebudayaan daerah.
1.2. Meningkatnya aksesibilitas dan derajat kesehatan masyarakat.
Tujuan tersebut dilaksanakan dengan sasaran:
1.2.1. Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat
1.2.2. Meningkatnya pelayanan keluarga berencana.
1.3. Meningkatnya kualitas SDM perempuan, anak dan pemuda.
43
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
Tujuan tersebut dilaksanakan dengan sasaran:
1.3.1. Meningkatnya perlindungan terhadap perempuan dan anak serta
meningkatnya partisipasi perempuan dalam pembangunan
1.3.2. Meningkatnya peran pemuda dan prestasi olah raga daerah
Misi 2. Meningkatkan Perekonomian Daerah dan Kesejahteraan Masyarakat Berbasis
Pertanian, Pemberdayaan UMKM dan Jasa Pariwisata serta Usaha
Pendukungnya
Misi tersebut diturunkan dalam tujuan:
2.1. Meningkatnya pertumbuhan ekonomi dan pendapatan masyarakat.
Tujuan tersebut dilaksanakan dengan sasaran:
2.1.1. Meningkatnya usaha perdagangan
2.1.2. Meningkatnya sektor industri
2.1.3. Meningkatnya kualitas Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah (UKM)
2.1.4. Meningkatnya investasi di daerah
2.1.5. Meningkatnya pelayanan transportasi daerah yang aman, lancar dan
terjangkau
2.1.6. Meningkatnya kualitas tenaga kerja dan kesempatan kerja
2.1.7. Meningkatnya perlindungan terhadap tenaga kerja
2.1.8. Meningkatnya produksi dan produktifitas tanaman pangan dan
hortikultura
2.1.9. Meningkatnya produksi hasil perkebunan
2.1.10. Meningkatnya produksi dan populasi peternakan
2.1.11. Meningkatnya rehabilitasi dan konservasi lingkungan
2.1.12. Meningkatnya produksi dan produktivitas perikanan
2.1.13. Meningkatnya kualitas sumber daya alam dan lingkungan hidup
2.1.14. Meningkatnya penanganan persampahan
2.1.15. Meningkatnya jumlah kunjungan wisata
2.1.16. Meningkatnya sarana infrastruktur daerah
2.1.17. Meningkatnya pemenuhan kebutuhan pelayanan irigasi
2.1.18. Meningkatnya pengelolaan energi dan sumber daya mineral daerah
2.1.19. Meningkatnya ketersediaan pangan utama masyarakat
2.1.20. Meningkatnya keberdayaan masyarakat pedesaan
44
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
2.1.21. Meningkatnya kualitas sarana dasar permukiman
2.1.22. Meningkatnya penataan kawasan daerah sesuai RTRW
2.1.23. Terselenggaranya pelayanan ketransmigrasian
Misi 3. Mewujudkan Pemerintahan yang Efektif, Bersih, dan Demokratis melalui
Penyelenggaraan Pemerintahan yang Profesional, Aspiratif, Partisipatif dan
Transparan serta Mendorong Terciptanya Ketentraman dan Ketertiban dalam
Kehidupan Bernegara, Berbangsa dan Bermasyarakat.
Misi tersebut dijabarkan kedalam tujuan sebagai capaian jangka menengah
yaitu:
3.1. Meningkatnya pelayanan publik yang profesional dan transparan.
Tujuan tersebut dijabarkan ke dalam sasaran sebagai capaian jangka
pendek atau tahunan yaitu:
3.1.1. Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi kependudukan
3.1.2. Meningkatnya sistem komunikasi, informasi dan media masa
3.1.3. Meningkatnya penanganan pertanahan
3.1.4. Meningkatnya efektifitas perencanaan pembangunan dan
ketersediaan data statistik daerah
3.1.5. Meningkatnya pengelolaan arsip pemerintah daerah yang tertib,
rapi dan handal
3.1.6. Meningkatnya kualitas dan jangkauan pelayanan sosial
3.1.7. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas penyelenggaraan
pemerintahan
3.1.8. Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan
3.1.9. Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan dan aset daerah
3.1.10. Meningkatnya peran legislatif dalam tugas pemerintahan
3.1.11. Meningkatnya pengelolaan aparatur yang profesional
3.1.12. Meningkatnya kerjasama daerah
3.1.13. Meningkatnya akuntabilitas pengadaan barang dan jasa
3.2. Meningkatnya ketentraman dan ketertiban masyarakat.
Tujuan tesebut dijabarkan menjadi sasaran sebagai berikut:
45
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
3.2.1. Meningkatnya suasana yang santun dan saling menghormati dalam
kehidupan bermasyarakat berbangsa dan bernegara
3.2.2. Meningkatnya kepatuhan masyarakat terhadap Peraturan
Perundangan
3.2.3. Meningkatnya pencegahan, kesiapsiagaan dan penanggulangan
bencana.
3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota
A. Rencana Strategis Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Lumajang antara lain:
1. Sinkronisasi rencana dan program pembangunan industri daerah dan perdagangan atas
dasar keterpaduan kebijaksanaan Pusat, Provinsi dan Pemerintah Kabupaten;
2. Pelaksanaan kebijaksanaan pengembangan industri dan perdagangan disesuaikan
dengan Potensi dan Perkembangan Daerah Kabupaten Lumajang;
3. Pelaksanaan kegiatan program sektor industri dan perdagangan;
4. Menjalin harmonisasi hubungan kerja dengan instansi terkait dan vertikal lainnya;
5. Serta organisasi/assosiasi dunia usaha;
B. Upaya Khusus Sektor Perindustrian
Upaya khusus Sektor Industri ialah Mengembangkan Industri Kecil Menengah
dengan memberdayakan Potensi Daerah Setempat. Dengan kemampuan wawasan,
pengetahuan dan Keterampilan SDM Masyarakat Kabupaten Lumajang Industri Kecil
Menengah selalu bertahan ditengah persaingan usaha yang semakin ketat dengan
berpegang pada Standarisasi dan Kualitas produk yang semakin baik, sehingga dapat
bersaing baik di pasar dalam negeri maupun pasar ekspor, dengan nilai tambah yang
semakin tinggi sehingga berdampak luas bagi perekonomian daerah. Kualitas produksi
lokal daerah yang baik akan menimbulkan rasa cinta masyarakat konsumen kepada
produk lokal daerahnya, sehingga berdampak terhadap perluasan pasar yang pada
gilirannya akan dapat mengembangkan Industri Kecil Menengah di daerah. Untuk
pemerataan kemampuan antar Pelaku Usaha Industri dilakukan berbagai Program dan
Kegiatan dengan didasarkan pada komoditi produk industri di masing sentra-sentra
industri.
Untuk melaksanakan berbagai upaya tersebut maka tugas yang harus dilakukan adalah:
46
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
1. Meningkatkan Sumber Daya Manusia melalui berbagai pembinaan dan pelatihan
dalam rangka peningkatan wawasan dan keterampilan bagi pelaku usaha industri
maupun calon wirausaha baru.
2. Menciptakan iklim usaha yang sehat, dinamis dan kondusif bagi usaha industri dan
perdagangan
3. Peningkatan daya saing melalui peningkatan proses produksi dan alih teknologi
C. Upaya Khusus Sektor Perdagangan
Upaya khusus Sektor Perdagangan ialah mengembangkan perdagangan lokal
daerah untuk menjamin kelancaran arus barang dan jasa secara efisien, lancar dan tertib
guna membentuk harga yang wajar, mengembangkan jaringan informasi produksi dan
pasar hasil-hasil produksi unggulan daerah dalam rangka promosi produk unggulan ke
luar daerah. Melindungi kepentingan konsumen serta mendorong dan membantu
pedagang kecil melalui penciptaan iklim yang mendukung, peningkatan kemampuan
berusaha, pelaksanaan kemitraan usaha dan pelayanan informasi perdagangan.
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
Kabupaten Lumajang merupakan wilayah dengan karakter wilayah relatif cukup
beragam. Dengan karakter wilayah cukup beragam maka wilayah kabupatan Lumajang
ditandai oleh wilayah pertanian, perkebunan, wilayah hutan, perikanan dan sebagainya.
Berbagai jenis karakter wilayah tersebut pada gilirannya menghasilkan berbagai jenis produk
baik di sektor pertanian, perkebunan, perikanan, hasil hutan, dan sebagainya. Selain itu
dengan potensi dan kondisi wilayah yang ada maka ke depan beberapa wilayah perlu
memperoleh perhatian untuk dikembangkan agar produk yang dihasilkan oleh wilayah
bersangkutan dapat dicapai secara optimal sesuai dengan potensi yang dimilikinya.
Dalam penggunaan lahannya, Kabupaten didominasi oleh guna lahan kawasan hutan
meliputi hutan lindung, taman nasional. Hutan produksi dan hutan rakyat dengan luas
114.238,05 Ha atau sekitar 63,79% dari total luas Kabupaten Lumajang. Sedangkan untuk
pemanfaatan lainnya yaitu budidaya pertanian, budidaya perikanan, budidaya perkebunan,
permukiman, perindustrian, rawa/waduk dan sebagainya. Komposisi pemanfaatan ruang
terkecil adalah pemanfaatan ruang untuk perikanan (tambak, kolam, empang) yaitu 127 Ha.
Hal ini menunjukkan bahwa ruang di Kabupaten Lumajang masih didominasi oleh lahan
47
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
tidak terbangun sehingga pengalokasian ketersediaan lahan skala kabupaten sangat dapat
diaplikasikan dengan dikembangkannya kawasan budidaya antara lain :
Kawasan Perdagangan dan Jasa
Peruntukkan pengembangan kawasan perdagangan dan jasa dikembangkan di seluruh
Kecamatan di Kabupaten Lumajang mencakup pengembangan skala wilayah
meliputi Kecamatan Lumajang, Sukodono, Pasirian, Senduro, Klakah dan
Yosowilangun. Sedangkan untuk kecamatan yang lain dikembangkan perdagangan
skala lokal.
Kawasan Permukiman
Pengembangan kawasan permukiman dibedakan atas permukiman perkotaan dan
permukiman pedesaan dimana dikembangkan di seluruh kecamatan Kabupaten
Lumajang.
Kawasan Pendidikan
Pengembangan kawasan pendidikan diarahkan menyebar di seluruh kecamatan di
Kabupaten Lumajang.
Kawasan Pemerintahan dan Perkantoran
Pengembangan kawasan Pemerintahan dan Perkantoran diarahkan menyebar di
seluruh kecamatan di Kabupaten Lumajang.
Kawasan Industri
Berdasarkan rencana tata ruang, Kabupaten Lumajang tidak direncanakan sebagai
kawasan industri, namun dikembangkan sebagai kawasan peruntukkan industri
dimana dibedakan menjadi tiga yaitu :
o Kawasan Peruntukkan Industri Besar di Kecamatan Pasirian, Tempeh,
Sumbersuko, Kunir, Jatiroto, Kedungjajang dan Klakah
o Kawasan Peruntukkan Industri Menengah dikembangkan di Kecamatan
Candipuro, Tekung, Yosowilangun, Sukodono, Rowokangkung, Randuagung dan
Ranuyoso
o Kawasan Peruntukkan Industri Kecil dan/atau Mikro, dikembangkan di seluruh
wilayah kecamatan.
Kawasan Pariwisata
Pengembangan kawasan pariwisata dibagi atas dua jenis yaitu :
o Pengembangan Daya Tarik Wisata, meliputi :
48
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
- Pariwisata alam :
a. taman wisata
b. taman wisata ranu
c. taman wisata goa
d. taman wisata air terjun
e. wisata pantai
f. wisata pemandian alam
- Pariwisata budaya
- Pariwisata buatan
o Pengembangan jalur koridor wisata diarahkan pada Kecamatan Senduro,
Ranuyoso, Tempursari dan Candipuro.
Kawasan Pertanian
Pengembangan kawasan pertanian diarahkan pada pelestarian dan pengendalian alih
fungsi lahan sawah menjadi terbangun melalui penetapan Lahan Pertanian Pangan
Berkelanjutan menyebar di seluruh kecamatan di Kabupaten Lumajang.
Kawasan Pertambangan
Kawasan pertambangan tidak diarahkan pada pengembangan koridor/wilayah,
melainkan diarahkan pada pengembangan budidaya potensi bahan galian yaitu pada
Kecamatan Tempursari, Pasirian, Tempeh, Kunir, Yosowilangun, Pronojiowo,
Pasrujambe, Senduro, Candipuro, Sumbersuko dan Ranuyoso.
3.5. Penentuan Isu-isu Strategis
Menyikapi Permasalahan Isu-Isu Strategis yang ada dalam pelaksanaan pembangunan
Industri dan Perdagangan di daerah kabupaten Lumajang, maka akan dilakukan berbagai
upaya diantaranya sebagai berikut:
a. Pengembangan Potensi Sumber Daya Alam diperlukan pengelolaan dan pemanfaatan
secara efektif dan efisien untuk mencapai target dan sasaran pembangunan industri dan
perdagangan di daerah. Untuk lebih mengetahui Potensi Sumber Daya Alam diperlukan
data pokok untuk menunjang publikasi sehingga masyarakat pengguna memperoleh
informasi yang akurat sesuai dengan keperluannya.
b. Mutu produk industri yang banyak berkembang di daerah masih belum merata, namun
sebagian berupaya menjaga mutu yang konsisten dalam rangka menjaga kepercayaan
terhadap konsumen. Produk lainnya yang masih menghadapi masalah dalam mencapai
49
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
mutu yang diharapkan perlu dilakukan pembinaan dan fasilitasi sehingga akan menaikkan
kemampuan bersaing baik dengan produk sejenis dari dalam dan luar daerah maupun
untuk pengembangan ekspor.
c. Produk Unggulan perlu dikembangkan untuk peningkatan produksi sektor industri
sekaligus melakukan pembenahan system mutu produk Industri Kecil Menengah sebagai
penerapan standarisasi produk industri sehingga tingkat mutu yang telah dicapai dapat
dipertahankan secara konsisten atau lebih ditingkatkan.
d. Pemasaran produk industri daerah perlu ditingkatkan sebagai wadah promosi produk
unggulan ke luar daerah baik melalui pameran, pasar lelang maupun perdagangan antar
pulau/Propinsi. Diversifikasi pasar perlu dilakukan termasuk uji coba pasar, temu mitra
antara Usaha Besar dengan UKM.
50
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1. Visi dan Misi SKPD
4.1.1. Visi
Bertitik tolak dari pengertian Visi, yaitu pandangan jauh ke depan yang
merupakan gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan, berisikan cita
dan citra yang ingin di wujudkan dan di bangun melalui proses refleksi dan proyeksi
yang di gali dari kekayaan pengalaman serta nilai-nilai yang dianut oleh seluruh
komponen stake holders, maka pernyataan / rumusan Visi Dinas Perindag Kabupaten
Lumajang adalah :
“ TERWUJUDNYA INDUSTRI DAN PERDAGANGAN YANG HANDAL
DAN BERDAYA SAING YANG BERBASIS PADA POTENSI DAERAH “
Pemahaman atas pernyataan Visi tersebut mengandung makna bahwa keberadaan
Perindustrian dan perdagangan di Kabupaten Lumajang masih perlu ditingkatkan
terus perkembangannya, baik kwantitas maupun kwalitasnya sehingga dapat
diandalkan dalam memajukan perekonomian daerah seiring dengan besarnya potensi
daerah serta mempunyai daya saing yang tinggi di pasar local, regional, nasional
maupun internasional dalam menghadapi era globalisasi sekarang ini.
4.1.2. Misi
Pengertian Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan
dilaksanakan untuk mewujudkan Visi. Misi berfungsi sebagai pemersatu gerak
langkah dan tindakan nyata bagi segenap komponen penyelenggara dan pelaksana
pembangunan.
Adapun Misi yang ditetapkan Dinas Perindag Kabupaten Lumajang untuk
mewujudkan Visinya adalah sebagai berikut :
1. Mewujudkan industri dan perdagangan yang handal dan berdaya saing melalui
peningkatan kualitas SDM, optimalisasi pengelolaan SDA dan Teknologi tepat
guna;
2. Memperkuat industri dan perdagangan sebagai pendorong pertumbuhan ekonomi
daerah
3. Memfasilitasi akses pasar, permodalan dan kerjasama investasi
51
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD
Untuk merealisasikan pelaksanaan misi Dinas Perindag Kabupaten Lumajang
tersebut diatas, perlu ditetapkan tujuan pembangunan industri dan perdagangan
yang akan di capai dalam kurun waktu lima tahun ke depan. Tujuan tersebut
ditetapkan untuk memberikan arah terhadap program-program dan kegiatan-kegiatan
yang akan dilaksanakan, serta memberikan kepastian operasionalisasi dan keterkaitan
antar unsur-unsur Dinas Perindag. Adapun tujuan-tujuan dimaksud adalah sebagai
berikut :
4.2.1. Tujuan
1. Untuk melaksanakan misi pertama “ Mewujudkan industri dan perdagangan
yang handal dan berdaya saing melalui peningkatan kualitas SDM, optimalisasi
pengelolaan SDA dan teknologi tepat guna “ Dinas Perindag Kabupaten
Lumajang untuk lima tahun ke depan menetapkan satu tujuan yaitu “
Meningkatnya Perindustrian Yang Berbasis Potensi Daerah “
Peningkatan usaha perindustrian daerah merupakan indicator penting dalam usaha
mencapai peningkatan pertumbuhan ekonomi. Tantangan terbesar Dinas Perindag
Kabupaten Lumajang ke depan adalah terciptanya kemampuan dunia industri di
Kabupaten Lumajang untuk mengelola sumber daya alam ( SDA ) secara optimal
sesuai basis potensinya dengan memanfaatkan teknologi tepat guna, sehingga
mampu meningkatkan produksi sector industri.
Perkembangan perindustrian tersebut dapat diukur dengan menggunakan tolak
ukur peningkatan jumlah unit usaha industri, nilai produksinya maupun jumlah
tenaga kerja yang terserap.
2. Untuk melaksanakan misi yang kedua “ Memperkuat industri dan perdagangan
sebagai pendorong pertumbuhan ekonomi daerah “ Dinas Perindag Kabupaten
Lumajang untuk lima tahun ke depan menetapkan satu tujuan yaitu “
Berkembangnya usaha perdagangan secara efisien, lancar dan tertib “.
Peningkatan usaha perdagangan juga merupakan indicator penting dalam usaha
mencapai peningkatan pertumbuhan ekonomi daerah. Tantangan terbesar Dinas
Perindag Kabupaten Lumajang adalah terciptanya kelancaran dan ketertiban
peredaran barang dan jasa, tersedianya jaringan informasi pasar, tersebarnya
52
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
sarana dan prasarana pemasaran, terciptanya efisiensi distribusi barang dan jasa,
terlindunginya konsumen dan meningkatnya minat masyarakat terhadap produksi
dalam negeri.
Dengan upaya-upaya untuk mengatasi tantangan tersebut, diharapkan akan dapat
meningkatakan kemajuan usaha perdagangan di Kabupaten Lumajang.
Peningkatan usaha perdagangan tersebut dapat diukur dengan menggunakan tolak
ukur peningkatan jenis komoditas, volume dan nilai perdagangan daerah maupun
nilai eksport.
3. Untuk melaksanakan misi ke tiga “ Memfasilitasi akses pasar, permodalan dan
kerjasama investasi “ Dinas Perindag Kabupaten Lumajang untuk lima tahun ke
depan menetapkan satu tujuan yaitu meningkatnya investasi dan usaha kerjasama
di daerah. Dengan upaya-upaya mempromosikan potensi daerah dan merintis
tumbuhnya kawasan-kawasan industri dan perdagangan di daerah dapat
memberikan daya tarik tersendiri bagi para calon investor untuk menanamkan
modalnya. Selain itu upaya-upaya untuk menumbuhkan iklim kerjasama yang
harmonis antara investor yang umumnya pengusaha menengah keatas dengan
IKM di daerah sangat dibutuhkan oleh ke dua belah pihak. Dengan berbagai upaya
tersebut diatas diharapkan dapat meningkatkan investasi di Kabupaten Lumajang.
Peningkatan investasi tersebut dapat diukur dengan menggunakan tolok ukur
peningkatan realisasi investasi di sector industri dan sector perdagangan serta nilai
investasinya.
4.2.2. Sasaran
Pengertian sasaran adalah suatu kondisi yang ingin dicapai dalam waktu yang
ditetapkan. Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan ( goal ) yang telah ditetapkan.
Setiap sasaran mempunyai indicator kinerja sebagai alat untuk mengukur
keberhasilan mencapai sasaran.
Adapun sasaran pembangunan Dinas Perindag Kabupaten Lumajang selama kurun
waktu lima tahun sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai, dikelompokkan menurut
bidang tugas sesuai kewenangan yang diberikan Pemerintah Daerah adalah sebagai
berikut :
53
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
1. Bidang Industri
Pembangunan industri dilakukan untuk memajukan IKM karena keberadaaan
IKM merupakan pilar perekonomian masyarakat di daerah yang harus mendapat
pembinaan dan bimbingan agar lebih berkembang.
Adapun sasaran yang akan di capai di bidang perindustrian adalah
“ Meningkatnya Produksi Sektor Industri “
Upaya meningkatkan sector industri perlu dilakukan pembinaan dan pelatihan
para pelaku IKM di Lumajang. Beberapa jenis produk dari IKM perlu mendapat
perhatian sehingga mampu meningkatkan perekonomian daerah. Untuk menilai
keberhasilan pencapaian sasaran tersebut diukur dengan indicator :
a. Persentase peningkatan jumlah unit IKM ;
b. Persentase peningkatan nilai produksi IKM ;
c. Persentase peningkatan jumlah tenaga IKM ;
d. Persentase peningkatan Nilai Investasi;
Sedangkan untuk peningkatan sentra IKM Batik dan sentra IKM Produk industri
unggulan lainnya keberhasilan pencapaian sasaran diukur dengan indicator :
a. Persentase peningkatan jumlah sentra ;
b. Persentase peningkatan jumlah unit usaha ;
c. Persentase peningkatan jumlah tenaga kerja ;
d. Persentase peningkatan nilai produksi;
e. Persentase peningkatan nilai investasi;
2. Bidang Perdagangan
Pembangunan perdagangan dilakukan untuk meningkatkan volume
perdagangan di daerah. Perdagangan sebagai penggerak perekonomian
masyarakat harus mampu dijaga perkembangannya. Distribusi barang kebutuhan
pokok harus selalu tersedia dengan harga terjangkau.
Adapun sasaran yang akan dicapai di bidang perdagangan adalah :
“ Meningkatnya Volume Perdagangan “
Untuk dapat meningkatkan volume perdagangan di Lumajang, maka diupayakan
keberadaan pasar komoditas dan pasar umum dapat tersedia di setiap wilayah,
kemudahan akses transportasi dan prasarana yang memadai menjadi suatu
54
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
kebutuhan yang tidak bisa ditunda lagi dan kelancaran, ketertiban peredaran
barang dan jasa .
Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran “ Meningkatnya Volume
Perdagangan “ diukur dengan indicator :
a. Persentase peningkatan nilai eksport daerah
b. Persentase peningkatan volume perdagangan daerah
c. Persentase peningkatan jaminan barang dan jasa yang beredar di masyarakat
3. Bidang Investasi/Penanaman Modal dan Kerjasama Usaha
Dalam rangka meningkatkan investasi di daerah, perlu dilakukan berbagai
upaya mulai dari promosi potensi daerah, regulasi perijinan, fasilitasi kerjasama
usaha, penyiapan infrastruktur sampai dengan lingkungan yang kondusif bagi
dunia usaha, sehingga mampu menarik investor untuk menanamkan modal di
Kabupaten Lumajang.
Upaya-upaya tersebut perlu dilakukan oleh lintas SKPD yang berkaitan dengan
urusan Penanaman Modal secara simultan.
Adapun sasaran yang akan dicapai pada bidang penanaman modal ini adalah
“ Meningkatnya Investasi Sektor Industri dan Perdagangan di Daerah “
Untuk menilai keberhasilan pencapai sasaran tersebut diukur dengan indicator :
“Persentase Peningkatan Investasi Sektor Industri dan Perdagangan di
Daerah “.
4.3. Strategi dan Kebijakan
Strategi pembangunan di bidang perindustrian, perdagangan dan penanaman
modal yang ditetapkan guna mencapai tujuan dan sasaran, diwujudkan dalam bentuk
kebijakan dan program.
Kebijakan merupakan arah/ketentuan sebagai dasar untuk dijadikan pedoman
atau petunjuk dalam melaksanakan program dan kegiatan agar tercapai kelancaran dan
keterpaduan dalam mewujudkan tujuan dan sasaran. Sedangkan Program merupakan
instrument kebijakan yang berisi kumpulan beberapa kegiatan yang sistimatis dan
terpadu yang dilaksanakan oleh Dinas atau Masyarakat yang dikoordinasikan oleh
Dinas Perindag.
55
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
Adapun kebijakan dan program Dinas Perindag Kabupaten Lumajang sebagai
berikut :
A. Kebijakan Umum
1. Kebijakan untuk mencapai tujuan “ Meningkatnya perindustrian yang berbasis
potensi daerah “ adalah :
a. Mengembangkan IKM dengan pembentukan klaster industri, peningkatan
SDM, penciptaan iklim usaha yg kondusif dan terjalinnya hubungan kemitraan
b. Meningkatkan daya saing IKM melalui pemanfaatan dan alih teknologi
2. Kebijakan untuk mencapai tujuan “ Berkembangnya usaha sektor perdagangan
secara efisien, lancar dan tertib “ adalah :
a. Mengembangkan jaringan informasi produksi & pasar serta perluasan lokal
dan regional.
b. Pembentukan organisasi kelembagaan PKL dan Asongan
3. Kebijakan untuk mencapai tujuan “ Meningkatnya Investasi di Daerah “ adalah :
a. Meningkatkan investasi di daerah melalui pemetaan potensi sumberdaya,
penyebaran profil - profil peluang usaha, investasi, promosi investasi.
B. Program-Program Satuan Kerja
Program-program Pembangunan yang ditetapkan Dinas Perindag Kabupaten
Lumajang untuk mewujudkan tujuan dan sasaran yang hendak dicapai lima tahun ke
depan, dikelompokkan menurut bidang-bidang sebagai berikut :
1. Bidang Perindustrian
Dalam RPJMD Kabupaten Lumajang 2014-2019, program pembangunan
bidang perindustrian telah menetapkan satu program yaitu Program Pengembangan
Industri Daerah, yang ditetapkan sebagai program Pemerintah Kabupaten
Lumajang, dengan sasaran “ Meningkatnya produksi sektor industri “ selanjutnya
oleh Dinas Perindag dijabarkan menjadi beberapa program yaitu :
a. Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah
b. Program Pembinaan Lingkungan Sosial
c. Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri
d. Program Pengembangan Sentra-sentra IKM Potensial
56
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
e. Program Pembinaan Industri
2. Bidang Perdagangan
Dalam RPJMD Kabupaten Lumajang 2014-2019, program pembangunan
bidang perdagangan telah ditetapkan empat program dengan sasaran
“Meningkatnya volume perdagangan “. Lima Program tersebut yaitu :
a. Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor
b. Program Pembinaan Pedagang Kaki Lima dan Asongan
c. Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri
d. Program Perlindungan konsumen dan Pengamanan Perdagangan
e. Program Pemberantasan Barang Kena Cukai Ileggal
3. Bidang Investasi/Penanaman Modal dan Kerjasama Usaha
Program yang ditetapkan dalam RPJMD adalah “ Program Peningkatan
Investasi di Daerah “ dengan sasaran yang hendak dicapai adalah “ Meningkatnya
Nilai Investasi di Daerah.
Selanjutnya program tersebut dijabarkan dalam satu program Dinas Perindag yaitu
Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama investasi.
57
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK
SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
Dengan telah ditetapkannya kebijakan dan program-program Dinas Perindag
Kabupaten Lumajang sebagaimana dipaparkan dalam Bab V, maka selanjutnya masing-
masing program tersebut dijabarkan kedalam kegiatan-kegiatan indikatif sebagai upaya
sistimatis guna mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Adapun kegiatan-kegiatan indikatif
yang akan dilaksanakan oleh masing-masing bidang pada Dinas Perindag, beserta indicator
hasil yang hendak dicapai ( Out Come ) dikelompokkkan sebagai berikut :
A. Bidang Perindustrian
1. Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah, dengan kegiatan :
1. Fasilitasi Bagi IKM Terhadap Pemanfaatan Sumber Daya
Hasil :
Mempunyai bekal keterampilan yang baik dalam membuat mutu produk
industri
2. Fasilitasi Kerjasama Kemitraan Industri Mikro, Kecil, dan Menengah dengan
Swasta
Hasil :
Meningkatkan hubungan kemitraan saling menguntungkan dalam bidang teknis
dan pemasaran
3. Pendataan Industri Kecil dan Menengah
Hasil :
Mempunyai arsip pendataan perkembangan IKM yang validasi untuk
digunakan sebagai hasil dan evaluasi pertumbuhan IKM
4. Bimbingan dan Penyuluhan IKM
Hasil :
Meningkatnya pemahaman, wawasan dan pengetahuan dari Kelompok IKM
tentang pengetahuan, manajemen usaha, produksi, permodalan dan pemasaran
5. Monitoring Evaluasi dan pelaporan
Hasil :
Diketahuinya permasalahan yang dihadapi oleh IKM serta langkah-langkah
monitoring dan evaluasi yang diambil untuk dikaji sebagai bahan laporan
6. Fasilitasi Kerjasama Peningkatan Permodalan IKM
58
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
Hasil :
Tercapainya peningkatan produksi IKM
7. Fasilitasi Kerjasama Bahan Baku IKM
Hasil :
Terjalinnya kerjasama antara pemasok bahan baku produk industri dengan
pelaku usaha industri dalam rangka pemenuhan kebutuhan bahan baku
8. Fasilitasi Temu Usaha Asosiasi IKM
Hasil :
Terjalinnya Fasilitasi Kerjasama Teknik Peningkatan SDM IKM
9. Fasilitasi Kerjasama Teknik Peningkatan SDM IKM
Hasil :
Meningkatnya kemampuan dan keterampilan SDM IKM dalam pengembangan
motif/desain, bentuk serta mutu atau kualitas
10. Peningkatan Keterampilan Masyarakat di Lingkungan Industri Hasil Tembakau
Hasil :
Mempunyai bekal keterampilan di bidang Industri Kecil bagi masyarakat,
keluarga, petani di Lingkungan Industri Hasil Tembakau
11. Bimbingan Teknis Peningkatan Kemampuan Teknik Produksi Industri Kecil di
Daerah Penghasil Bahan Baku Industri Hasil Tembakau
Hasil :
a. Mempunyai bekal pengetahuan dan keterampilan dalam membuat Produk
bagi Industri Kecil
b. Meningkatnya mutu produk bagi perajin Industri Kecil
12. Identifikasi Penumbuhan UMKM-IMKM
Hasil :
Diketahuinya identifikasi potensi penumbuhan UMKM-IMKM
13. Fasilitasi Pendaftaran Hak Kekayaan Intelektual (Merk/Cipta/Desain)
Hasil :
Terlinduginya hak merek/cipta/desain bagi produk IKM dari pesaing produk
yang sejenis
14. Pelatihan Peningkatan GKM bagi Industri Kecil dan Menengah
Hasil :
59
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
Terjaminnya mutu dan kualitas dari produk IKM untuk lebih unggul dan
bersaing
15. Pelatihan Penumbuhan Wirausaha Baru Industri Batik
Hasil :
Pembatik mampu membuat produk batik sesuai dengan teknik membatik yang
benar
2. Program Pembinaan Lingkungan Sosial, dengan kegiatan :
1. Pembinaan Kemampuan Keterampilan Kerja Masyarakat Di Lingkungan
Industri Hasil Tembakau dan Bahan Baku Industri Hasil Tembakau
Hasil :
Meningkatnya keterampilan bagi masyarakat, keluarga dan pelaku usaha di
lingkungan industri hasil tembakau tentang pembuatan produk Industri Kecil
3. Program Pembinaan Industri, dengan kegiatan :
1. Kemitraan Usaha Kecil Menengah (UKM) Dengan Usaha Besar Dalam
Pengadaan Bahan Baku
Hasil :
Terjalinnya kerjasama antara petani tembakau dengan industri hasil
tembakau/pabrik rokok dalam pengadaan bahan baku tembakau
4. Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri, dengan kegiatan :
1. Pengembangan dan Pelayanan Teknologi Industri
Hasil :
Berfungsinya peralatan dan mesin pengolahan kayu di PPIK
2. Perluasan Penerapan Standar Produk Industri Manufaktur
Hasil :
Diketahuinya standar mutu komoditi produk Industri Kecil
3. Pelatihan Desain Teknik Finishing Produk Industri
Hasil :
a. Meningkatnya keterampilan elektroplatting bagi perajin IK Perhiasan Perak
b. Meningkatnya keterampilan teknik finishing bagi IK Mebel
5. Pelatihan Desain Kemasan Produk Industri
Hasil :
Meningkatnya keterampilan desain kemasan bagi perajin IKM Makanan
Olahan dan Minuman
60
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
6. Pelatihan peningkatan mutu produk batik
Hasil :
Meningkatnya keterampilan perajin batik dalam hal mutu produk batik
7. Bimbingan Teknis peningkatan mutu pewarnaan dan motif batik
Hasil :
Meningkatnya keterampilan perajin batik dalam hal warna dan motif produk
batik
5. Program Pengembangan Sentra-Sentra Industri Potensial, dengan kegiatan :
1. Pendataan Sentra-sentra IKM Potensial
Hasil :
Tersedianya data sentra-sentra Industri Kecil dan Menengah
B. Bidang Perdagangan
1. Program Peningkatan dan Pengembangan Eksport, dengan kegiatan :
1. Sosialisasi Kebijaksanaan Penyederhanaan Prosedur dan Dokumen Eksport dan
Import
Hasil :
Diketahuinya dan dipahaminya kebijakan dan peluang eksport bagi pelaku
usaha yang produknya orientasi eksport
2. Koordinasi Program Pengembangan Ekspor dengan Instansi Terkait
/Asosiasi/Pengusaha
Hasil :
Teridentifikasinya permasalahan / hambatan yang dihadapi pengusaha eksport
3. Peningkatan SDM di Bidang Perdagangan Luar Negeri
Hasil :
Tersedianya aparatur atau tenaga teknis yang menangani perdagangan luar
negeri eksport-import
2. Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri, dengan kegiatan :
1. Pengembangan Pasar dan Distribusi Barang/Produk
Hasil :
Terciptanya peningkatan masyarakat dalam terpasarkannya produk pertanian
dalam partai besar dalam mencukupi kebutuhan barang di luar daerah
2. Sosialisasi peningkatan penggunaan produk dalam negeri
61
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
Hasil :
Terciptanya peningkatan masyarakat dalam penggunaan produk dalam negeri
3. Pasar Ramadhan
Hasil :
Terpenuhinya kebutuhan masyarakat menjelang idul fitri dengan harga yang
terjangkau
4. Promosi hasil produksi dalam negeri
Hasil :
Terfasilitasinya produk unggulan di luar daerah dan Memperluas jalur
pemasaran baik tingkat nasional maupun ekspor
5. Koordinasi, Monitoring, dan Evaluasi Harga Sembako
Hasil :
Terpantaunya harga sembako bagi masyarakat
6. Gebyar Produk Unggulan Lokal
Hasil :
Tumbuhnya kesadaran masyarakat terhadap kecintaan dan penggunaan produk
dalam negeri dan terjadinya peningkatan perdagangan dalam negeri
7. Pelatihan dan Fasilitasi Pengembangan Usaha ( RTSM )
Hasil :
Tercapainya peningkatan pemahaman manajemen bagi penerima bantuan
(RTSM)
7. Sosialisasi Tata Cara Kerjasama Kemitraan Antar UMKM, UKM dengan Pasar
Modern
Hasil :
Tersedia pedoman / ketentuan dalam menjamin kerjasama antar UMKM, UKM
pasar modern
9. Temu Usaha Kemitraan Pasar Modern Dengan UKM
Hasil :
Terwujudnya kerjasama pasar modern Dengan UKM
10. Fasilitasi Peningkatan dan Pengembangan Pasar Dalam Negeri Untuk Produk
Hasil Tembakau
Hasil :
Terfasilitasinya pemasaran produk hasil tembakau di luar daerah
62
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
11. Revitalisasi Kios Buah
Hasil :
Terpenuhinya sarana dan prasarana pedagang buah
3. Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan, dengan kegiatan:
1. Peningkatan Pengawasan Peredaran barang dan Jasa
Hasil :
a. Terwujudnya peningkatan kesadaran pelaku usaha dalam menjamin terhadap
barang dan jasa
b. Terjaminnya barang dan jasa yang beredar di pasar
2. Operasionalisasi dan Pengembangan UPT Kemetrologian Daerah
Hasil :
a. Terwujudnya peningkatan kesadaran pelaku usaha (WTU) dalam menjalankan
usahanya sesuai dengan aturan yang berlaku
b. Terjaminnya ukuran/bert barang yang dijual sesuai dengan transaksi
3. Pemberantasan / Pengawasan Cukai Illegal
Hasil :
Tersedianya industri hasil tembakau di pasar sesuai dengan ketentuan
4. Peningkatan SDM di Bidang Kemetrologian
Hasil :
Tersedianya Aparatur / tenaga teknis di bidang kemetrologian
4. Program Pembinaan Pedagang Kaki Lima dan Asongan, dengan kegiatan:
1. Terbinanya organisasi PKL dan Asongan
Hasil :
Terwujudnya kesadaran dan ketertiban PKL dan asongan
2. Penataan Tempat Berusaha bagi Pedagang Kaki Lima dan Asongan
Hasil :
Terwujudnya tempat / warung yang memadai bagi Pedagang Kaki Lima dan
Asongan
3. Fasilitasi Modal Usaha bagi Pedagang Kaki Lima dan Asongan
Hasil :
Terpenuhinya permodalan bagi PKL dan Asongan
4. Pembentukan Kelembagaan PKL dan Asongan
63
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
Hasil :
Terwujudnya ketertiban dan keamanan pedagang pasar tradisional
5. Program Pemberantasan Barang Kena Cukai Ileggal, dengan kegiatan:
1. Pengumpulan informasi hasil tembakau yang dilekati pita cukai palsu dan tidak
dilekati pita cukai di peredaran
Hasil :
Tersedianya informasi bagi masyarakat maupun pedagang tentang hasil tembakau
yang dilekati pita cukai palsu dan tidak dilekati pita cukai di peredaran
C. Bidang Investasi / Penanaman Modal dan Usaha Kerjasama
1. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi dengan kegiatan :
1. Pengembangan Potensi Unggulan Daerah
Hasil :
Tersedianya informasi investor di sektor industri / perdagangan
2. Koordinasi Perencanaan dan Pengembangan Penanaman Modal
Hasil :
Terwujudnya kesepakatan kebijakan pengembangan penanaman modal di daerah
3. Peningkatan koordinasi dan kerja-sama di bidang Penanaman Modal dengan
Instansi Pemerintah dan Dunia Usaha
Hasil :
Terbentuknya forum penanaman modal daerah kabupaten Lumajang
4. Peningkatan Kegiatan Pemantauan, Pembinaan dan Pengawasan Pelaksanaan
Penanaman Modal
Hasil :
Terjaminnya kegiatan pelaksanaan penanaman modal
5. Penyelenggaraan Pameran Investasi
Hasil :
Terbukanya akses investasi daerah terhadap investor
64
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
BAB VI.
Indikator Kinerja SKPD Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
6.1. Indikator Kinerja pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Lumajang adalah
indikator kinerja yang mencerminkan keberhasilan penyelenggaraan suatu urusan pada
Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Lumajang. Indikator kinerja dimaksudkan
untuk mengukur keberhasilan pencapaian visi dan misi yang telah dicanangkan oleh Dinas
Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Lumajang di dalam dokumen Renstra.. Indikator
ini merupakan gambaran dari akumulasi pencapaian indikator outcome program dan
kegiatan setiap tahun atau indikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun sehingga
kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir periode dapat dicapai.
Dibawah ini Tabel Indikator Kinerja pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten
Lumajang yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD :
Tabel 6.1
Indikator Kinerja Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Lumajang yang
Mengacup pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
No. Indikator
Kondisi Kinerja pada awal periode
RPJMD
Target CapaianSetiap Tahun Kondisi Kinerja
pada akhir periode RPJMD
Tahun 2019 Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1
Peningkatan Produksi IKM (%) : a. Jumlah Unit (Unit) b. Jumlah Naker (Orang) c. Nilai Produksi (Rp. 000) d. Nilai Investasi (Rp. 000)
2.72 552
15970 963.287.835 99.879.893
3.00 567
16449 1.078.882.375 106.871.486
3.08 584
16983 1.211.045.466 114.619.669
3.16 601
17577 1.362.426.149 123.216.144
3.22 620
18236 1.536.13.5483 132.765.395
3.43 640
18965 1.735.833.096 143.386.627
3.61 662
19771 1.965.830.981 155.216.023
Peningkatan Sentra IKM Batik dan Sentra IKM Produk Unggulan Industri Lainnya (%) :
a. Jumlah Sentra (Buah) b. Jumlah Unit (Unit) c. Jumlah Naker (Orang) d. Nilai Produksi (Rp. 000) e. Nilai Investasi (Rp. 000)
2,38 116
3.653 10.789
277.279.743 5.217.575
2,53 118
3.689 10.897
291.143.730 5.426.278
2,68 120
3.725 11.022
306.428.776 5.656.895
2,83 123 3762
11.135 323.282.359
5.911.455
2,98 126
3.799 11.297
341.871.095 6.192.249
3,13 129
3.837 11.478
362.383.361 6.501.861
3,28 133
3.875 11.679
385.032.321 6.843.209
2 Peningkatan Nilai Eksport daerah
a. (%) b. Rp.
2,1
321.578.832.810
3
331.226.197.794
3,5
342.819.114.716
3,7
355.503.421.960
3,9
368.657.048.572
4,1
383.771.987.563
4,3
400.274.183.028
Peningkatan Volume Perdagangan Daerah
a. (%) b. Rp.
2,1 693.475.503
3
714.279.768
3,5 739.279.559
3,7 766.632.902
3,9 794.998.319
4,1 827.593.250
4,3 438.624.4225
Peningkatan jaminan barang dan jasa yang beredar di masyarakat
a. (%) b. Toko
1 75
1,5 120
2 170
2,3 210
2,7 250
3 290
3,2 330
65
RENSTRA 2014-2019 DINAS PERINDAG
No. Indikator
Kondisi Kinerja pada awal periode
RPJMD
Target CapaianSetiap Tahun Kondisi Kinerja
pada akhir periode RPJMD
Tahun 2019 Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
3 peningkatan investasi sektor industri dan perdagangan di daerah (%)
9,4
9,5
9,6
9,7
9,8
9,9
10
LAMPIRAN :
Indikasi Rencana Program Prioritas Dan Kebutuhan Pendanaan Tahun 2015 – 2019
Matrik Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2015 – 2019