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RENDICIÓN DE CUENTAS 2013
MISIÓN
VISIÓN
PRINCIPIOS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
ESTRATEGIAS
INDICADORES
PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL - PEFJ 2013 - 2019
Proceso de Formulación del PEFJ, con representantes del Sistema de Justicia.
1. Asegurar la transparencia y la
calidad en la prestación de los servicios de
justicia.
2. Promover el óptimo acceso a la justicia.
3. Impulsar la mejora permanente y
modernización de los servicios.
4. Institucionalizar la meritocracia en el sistema de justicia.
5. Combatir la impunidad
contribuyendo a la seguridad ciudadana.
• OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL 2013 - 2019
Objetivo 1. Asegurar la transparencia y la calidad en la prestación de servicios de justicia
CONTROL DE AUDIENCIAS ORALIDAD PROCESAL
PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL 2013 - 2019
CONTROL DE AUDIENCIAS 2012 y 2013 EN LA PROVINCIA SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS
12.50%
25.00%
10.70%
2.80%
4.30% 8.10%
11.90%
5.90%
2.10%
33.90%
37.00%
22.40%
15.20%
24.70%
15.00%
16.70%
22.50%
26.20%
16.20%
9.50%
8.70% 7.30%
8.00%
7.80%
8.20%
11.90%
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
35.00%
40.00%
% AUDIENCIAS FALLIDAS 2012
% AUDIENCIAS FALLIDAS 2013FUENTE: SUBDIRECCIÓN DE ESTADÍSTICAS
AUDIENCIAS PENALES CONVOCADAS
Dic/2012 Dic/2013
525 5.195
989,52% más
audiencias
CONTROL DE AUDIENCIAS 2013 EN LA PROVINCIA
FUENTE: SUBDIRECCIÓN DE ESTADÍSTICAS ELABORACIÓN SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN PROCESAL PENAL
24.7%
15.0% 16.7%
22.5%
26.2%
16.2%
9.5% 8.7% 7.3% 8.0% 7.8% 8.2%
20%
15%
10%
AUDIENCIAS FALLIDAS RANGO INTOLERABLEZONA CRITICA RANGO TOLERABLE
Audiencias convocadas 2013: 5.195 Porcentaje de audiencias fallidas 2013: 8,20 %
Se presentó a la Asamblea Nacional el
Proyecto de Código Orgánico General de Procesos, que aborda todas
las materias no penales.
- Se sustituyen a más de 80 procesos por 6 vías procesales - Sistema procesal basado en audiencias - Unifica litigación oral en todas las materias
ORALIDAD PROCESAL
Art. 86 de la Constitución : “a) El procedimiento será sencillo, rápido y eficaz.
Será oral en todas sus fases e instancias.”
Objetivo 2. Promover el óptimo acceso a la justicia
COBERTURA JUDICIAL SISTEMA NACIONAL DE
MEDIACIÓN
PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL 2013 - 2019
FUENTE: DIRECCIÓN PROVINCIAL DE TALENTO HUMANO
Jueces, fiscales y defensores Tasa por cada 100 mil habitantes
MEDIA REGIONAL
JUECES
FISCALES
DEFENSORES
11
7
4
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
TASA FISCALES TASA JUECES TASA DEFENSORES
4
5
3
4
10
3
TASA POR CADA 100 MIL HABITANTES
2012 2013Según el Censo del 2010, la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas tiene una población alrededor de 368.013 habitantes.
AÑO FISCALES JUECES DEFENSORES
2012 16 20 10
2013 15 35 12
NUMERO DE JUECES Y JUEZAS EN SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS
AHORA 35 (Jueces) ANTES 20 (Jueces)
3
32
• Estructuración del sistema de justicia especializado en
violencia contra la mujer y la familia
• 4 juezas/jueces seleccionados por concurso
• Protocolos de atención y equipo técnico: médico, sicólogo y trabajador
social
4 JUEZAS Y JUECES ESPECIALIZADOS EN VIOLENCIA CONTRA LA MUJER Y LA
FAMILIA
De cada 10 mujeres, cinco han vivido algún tipo de violencia (46,66%)
1 mediadora en la provincia
La mediación es una vía efectiva para solucionar los conflictos a través del diálogo, promoviendo una cultura de paz.
Sistema Nacional de Mediación
Del total de las audiencias de mediación
realizadas en el último
trimestre el 30.88%
llegaron a acuerdos
Los casos
más frecuentes son de CIVIL y FAMILIA
Objetivo 3. Impulsar la mejora permanente y modernización de los servicios
EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS JUDICIALES
PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL 2013 - 2019
Eficiencia y eficacia de los procesos judiciales
• Modelo de gestión para Unidades Judiciales
• Plan de cobertura judicial en función de la demanda
• Modernización de Unidades Judiciales
• Innovación tecnológica
CONSTRUCCIÓN: 12.000 m2 • INFRAESTRUCTURA CIVIL
INAUGURACIONES
CENTRO JUDICIAL DE STO. DGO. INAUGURADO EL 12 DE DICIEMBRE DEL 2013
UBICADO EN LA AV. ABRAHAM CALAZACON Y RIO TOACHI, EX FABRICA DE LADRILLOS
Construcción: 12.000 𝑚2
ADECUACIONES
UNIDAD JUDICIAL DE VIOLENCIA CONTRA LA
MUJER Y LA FAMILIA INAUGURADO EL 22 DE JULIO DEL 2013
UBICADO EN LA AV. QUITO ENTRE IBARRA Y LATACUNGA
EDIFICIO “PLAZA DE LA CUEVA”
EDIFICIO UNIDAD JUDICIAL DE VIOLENCIA CONTRA LA MUJER Y LA FAMILIA 1.043 𝑚2
CENTRO JUDICIAL DE LA CONCORDIA INAUGURADO EL 25 DE OCTUBRE DEL 2013
UBICADO EN LA AVENIDA AMAZONAS Y SIMÓN PLATA TORRES
EDIFICIO UNIDAD JUDICIAL CANTÓN LA CONCORDIA 564 𝑚2
Objetivo 4. Institucionalizar la meritocracia en la Función Judicial
ESCUELA Y CARRERA DE LA FUNCIÓN JUDICIAL
SISTEMA NOTARIAL
PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL 2013 - 2019
CONCURSOS DE MÉRITOS Y OPOSICIÓN, IMPUGNACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL
CONCURSO VACANTES/BE
POSTULANTES
CURSO DE FORMACIÓN
INICIAL
ELEGIBLES
JUEZAS/ES 1284 8169 2009 918
FISCALES 83 1229 258 138
FISCALES 470 3202 351 En proceso
NOTARIAS/OS 532 2307 691 366
ESCUELA Y CARRERA DE LA FUNCIÓN JUDICIAL
XX
47 PARTICIPANTES (Desde julio de 2013 a abril de 2014)
- CORTE NACIONAL DE JUSTICIA, CORTES PROVINCIALES, UNIDADES JUDICIALES, CONSEJO DE LA JUDICATURA
- FISCALÍA GENERAL DEL ESTADO - DEFENSORÍA PÚBLICA - SERVICIO DE RENTAS INTERNAS - MINISTERIO DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL - DEFENSORÍA DEL PUEBLO
ESCUELA DE LA FUNCIÓN JUDICIAL
Art. 339 del Código Orgánico de la Función Judicial.-“Las y los estudiantes quienes estén cursando los dos últimos años de estudio de tercer nivel en derecho o ciencias
jurídicas, y las y los egresados deberán realizar en forma obligatoria un año lectivo de servicio legal a la ciudadanía […]
PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES
Se mantienen cinco notarías en 2013. ( En 2014 aumentaron dos)
- Seleccionados por concurso - No se renovaron notarias y notarios a nivel provincial. - No se crearon notarías a nivel provincial. - Las notarías se ubicaron en función de las necesidades de la ciudadanía. - Hasta diciembre de 2013 existieron 5 notarías en la provincia.
SISTEMA NOTARIAL
Objetivo 5. Combatir la impunidad contribuyendo a la seguridad ciudadana
UNIDADES DE FLAGRANCIA
PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL 2013 - 2019
TASA DE PPL POR CADA 100.000 HABITANTES COMPARACIÓN INTERNACIONAL
País 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Argentina 103 110 123 137 142 143 138 133 137 143 146 149
Bolivia 98 66 70 64 72 80 79 80 77 82 89 111 130 140
Brasil 134 132 134 170 183 194 213 222 235 244 254 262 273
Canadá 115 115 115 108 107 110 109 110 112 111 113 109 109
Chile 238 227 231 236 236 238 257 288 319 342 351 343 265 255
Colombia 130 122 129 149 160 155 137 143 155 166 182 214 241 248
Costa Rica 143 151 160 160 171 175 175 168 182 206 227 257 296
Ecuador 65 63 69 77 88 92 111 140 127 80 86 110 139 154
El Salvador 131 162 184 190 188 207 243 275 323 359 398 407 430 422
Estados Unidos 687 689 702 742 734 742 756 762 758 747 735 715 731
Guatemala 62 71 69 67 70 67 64 53 60 78 86 100 105
Honduras 191 197 177 172 172 168 171 155 156 148 162 153 137 153
México 158 167 173 181 190 203 202 202 207 209 198 201 204 210
Nicaragua 91 99 117 116 101 108 118 104 100 115 123 146
Panamá 295 320 340 361 356 381 352 347 284 296 346 369 381 383
Paraguay 64 75 81 108 124 133 134 135 125 123 96 109 119
Perú 107 102 104 106 114 119 127 139 150 152 153 181 201
República Dominicana 91 88 96 107 145 133 142 155 168 182 206 218 241 243
Uruguay 135 154 170 204 209 188 208 216 230 246 258 270 282 289
Venezuela 58 68 77 76 76 75 71 77 86 107 149 170 161
FUENTE: Observatorio Hemisférico de Seguridad de la OEA (http://www.oas.org/dsp/Observatorio/database/indicatorsdetails.aspx?lang=es&indicator=54) ELABORACIÓN: DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN – SUBDIRECCION NACIONAL DE GESTIÓN ESTADISTICA
GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LOS CIUDADANOS, PROTEGER LA LIBERTAD
DE TODOS Y LA DIGNIDAD DE CADA UNO
EL CONSEJO DE LA JUDICATURA TRANSFORMA LA JUSTICIA PARA
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Y PRINCIPALES ACCIONES
PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL 2013 - 2019
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA - 2013
USD$524,6259,78
EJECUTADOS
GRUPO DE GASTO
PRESUPUESTO
INICIAL /
CODIFICADO
EJECUCION %
EJECUCION
Bienes Servicios Corriente 342.384,25 313.883,19 91,68%
Otros Pasivos 43.573,24 9.207,97 21,13%
Bienes de Larga Duración 48.895,13 47.684,58 97,52%
Bienes Servicios Inversión 159.609,32 148.069,72 92,77%
Impuestos/Tasas 5.867,91 5.814,32 99,09%
TOTAL 600.329,85 524.659,78 87,40%
-
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
350,000
400,000
Bienes ServiciosCorriente
Otros Pasivos Bienes de LargaDuración
Bienes ServiciosInversión
Impuestos/Tasas
PRESUPUESTO INICIAL / CODIFICADO EJECUCION
91.676%
21.132%
97.524% 92.770%
99.087%
Bienes Servicios Corriente Otros Pasivos
Bienes de Larga Duración Bienes Servicios Inversión
Impuestos/Tasas
ACTIVIDADES QUE SE DESTACAN EN SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS
1. 7.430 causas resueltas en la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas 2. Coordinación con instituciones del sistema de justicia: Fiscalía General del Estado, Defensoría
Pública, Ministerio del Interior, Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos, especialmente en reducción de Audiencias Fallidas.
3. Coordinación interinstitucional: Instituto Ecuatorianos de Seguridad Social, Ciudad del Conocimiento Yachay, Cruz Roja, Cne, Miess, Gobierno Municipal de Santo Domingo, Gobierno Provincial de Santo Domingo, Universidad Regional Autónoma de los Andes, Junta Cantonal de Protección de Derechos.
4. 11 capacitaciones dirigidas a 445 servidores judiciales 5. Optimización del Personal Administrativo en Áreas o equipos de trabajo: Financiero, Talento
Humano, Comunicación Social, Planificación, Administrativo, Control Social, Informático, Coordinadora de Audiencias, Secretaria.
6. Durante el año 2013 se registraron 173 profesionales, de los cuales son 64 mujeres y 109 hombres. (Foro de abogados).
7. En la provincia se destaco muchas actividades de Comunicación, como la réplica del Plan Estratégico de la Función Judicial, Aniversario de la Corte provincial con la presencia del Presidente del Consejo de la Judicatura, Articulación con instituciones dela función Judicial.
8. Otras
