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RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS
PARCIAL - PRIMER SEMESTRE 2019
GESTIÓN EFICIENTE Y TRANSPARENTE…
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA DEL ÓRGANO JUDICIAL
¿QUÉ ES LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA DEL ÓRGANO JUDICIAL?
2
La Ley N° 025 de 24 de junio de 2010 (Ley del Órgano Judicial), en el artículo 7, parágrafo II,
dispone: El Órgano Judicial contará con una Dirección Administrativa Financiera, para la gestión de
los recursos económicos de las jurisdicciones ordinaria y agroambiental, y del Consejo de la
Magistratura.
El artículo 226 de la Ley N° 025, define la naturaleza de la Dirección Administrativa Financiera del
Órgano Judicial:
Como una entidad desconcentrada, con personalidad jurídica propia, autonomía técnica, económica
y financiera y patrimonio propio, encargada de la gestión administrativa y financiera de las
jurisdicciones ordinarias, agroambiental y del Consejo de la Magistratura.
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
DEL ÓRGANO JUDICIAL
3
"La Dirección Administrativa y Financiera es una
entidad desconcentrada del Órgano Judicial, con
autonomía técnica, económica y financiera,
responsable de la gestión efectiva y transparente
de los recursos económicos y financieros del
Órgano Judicial, en aplicación a la normativa en
vigencia".
Misión
"La Dirección Administrativa y Financiera,
administra los recursos económicos y financieros
del Órgano Judicial en base a procesos de
gestión por resultados, rendición pública de
cuentas y uso eficiente de los recursos
económicos y financieros, contribuyendo a una
gestión efectiva de los Tribunales y Entidades
que conforman el Órgano Judicial".
Visión
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
Y FINANCIERA DEL ÓRGANO
JUDICIAL DE BOLIVIA
4
LOGROS OBTENIDOS DURANTE EL
PRIMER SEMESTRE DE LA
GESTIÓN 2019
LOGROS OBTENIDOS DURANTE EL PRIMER
SEMESTRE DE LA GESTIÓN 2019
La Dirección Administrativa y Financiera del Órgano Judicial, ha
elaborado los Estados Financieros del Órgano Judicial
correspondiente a la Gestión 2018, en el Sistema Integrado de
Gestión Pública SIGEP cumpliendo:
El art. 27, inciso e) de la Ley 1178 de 20 julio de 1990,
El Instructivo para el Cierre Presupuestario, Contable y de
Tesorería de la gestión fiscal 2018 emitido por el Ministerio de
Economía y Finanzas Públicas.
5
LOGROS OBTENIDOS DURANTE EL PRIMER
SEMESTRE DE LA GESTIÓN 2019
6
En fecha 31 de enero de 2019, se presentó a la Unidad Nacional de Auditoria Interna del
Órgano Judicial los Estados Financieros cerrados de la gestión 2018, para que procedan
con la revisión y posterior emisión del informe de Confiabilidad.
Es importante resaltar que emergente de la Auditoria de Confiabilidad de los
Registros y Estados Financieros del Órgano Judicial, gestión 2018, dichos Estados
Financieros son confiables, mismos que fueron presentados para su revisión al Órgano
Rector - Ministerio de Economía y Finanzas Públicas el día 28 de febrero del 2019.
En fecha 27 de mayo de 2019 el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas, mediante la
Página Web hacer conocer que los Estados Financieros del Órgano Judicial presentados a
esta instancia, se encuentran sin ninguna observación.
La recaudación del Órgano Judicial correspondiente al primer semestre de la gestión 2019 alcanzó a
Bs249.226.295,66 (Doscientos Cuarenta y Nueve Millones Doscientos Veintiséis Mil Doscientos Noventa y
Cinco 66/100 Bolivianos), respecto a la recaudación de recursos propios; a continuación, se detallan los
conceptos más importantes:
Arancel y Venta de valores para trámites en Derechos Reales
• Inscripción de gravámenes (4 por mil) sobre el monto imponible.
• Inscripción de transferencias de propiedad (5 por mil) sobre el monto imponible.
• Carpetas de DDRR.
• Formularios de Derechos Reales.
• Folio Real.
• Timbre único de DDRR.
Multas
• Multas procesales.
Otros Ingresos
• Derechos de Computación.7
RECURSOS
RECAUDACIÓN DE RECURSOS PROPIOS
RECAUDACIÓN DE RECURSOS PROPIOS
8
DETALLE TOTAL EN BS.
TASAS (Aranceles y Valores Judiciales) 227.032.554,08
MULTAS (Multas Procesales) 778.180,56
OTROS INGRESOS (Derechos de Computación) 21.415.561,02
TOTAL 249.226.295,66
SALDOS DE CAJA Y BANCOS - GESTIÓN 2019
Son los recursos que se originan por saldos financieros no ejecutados al 31 de diciembre del
2018, provenientes de los recursos propios que generó el Órgano Judicial y que fueron
inscritos para su ejecución en el presupuesto de la gestión 2019. Estos recursos tienen
como destino cubrir gastos de funcionamiento y gastos de capital (grupo de gasto 40000) en
todo el Órgano Judicial.
9
DETALLE TOTAL EN BS
Caja y Bancos 54.405.520,00
TOTAL 54.405.520,00
TRANSFERENCIAS DEL TESORO GENERAL DE
LA NACIÓN - GESTIÓN 2019
Es el financiamiento que obtiene el Órgano Judicial, por transferencias del Tesoro General
de la Nación, proveniente de las recaudaciones tributarias del nivel central del Estado.
La asignación a favor del Órgano Judicial de esta fuente de financiamiento se destina a
cubrir presupuestariamente un 55 % de los ítems del Órgano Judicial como su respectiva
asignación de Bono de Té.
10
DETALLE TOTAL EN BS
Transferencias de los Órganos Legislativo Judicial y
Electoral 394.562.779,00
TOTAL 394.562.779,00
TRANSFERENCIAS DE LA DIRECCIÓN DEL
NOTARIADO PLURINACIONAL – GESTIÓN 2019
Son las transferencias de recursos provenientes de la Dirección del Notariado Plurinacional en
favor del Órgano Judicial, en cumplimiento a la disposición final segunda de la Ley N° 483, que
tiene como destino cubrir gastos de funcionamiento y mobiliario a nivel nacional.
11
DETALLE TOTAL EN BS
Transferencias de los Órganos Legislativo Judicial y
Electoral 20.700.000,00
TOTAL 20.700.000,00
DONACIÓN EXTERNA – GESTIÓN 2019
Son los recursos provenientes de financiadores externos COSUDE (Agencia Suiza para el
desarrollo y la cooperación), en el marco del Convenio Interinstitucional suscritos con el
Órgano Judicial. Respecto al primer semestre de la gestión 2019, el presupuesto inscrito
corresponde a recursos frescos y Saldos de Caja y Bancos del proyecto.
12
DETALLE TOTAL EN BS
Monetizable 741.301,00
Disminución de Caja y Bancos 1.400.000,00
TOTAL 2.141.301,00
Respeto al ámbito presupuestario, el Órgano Judicial, para la gestión 2019 contemplo un
presupuesto inicial de Bs1.014.808.605,00. aprobado mediante Ley N°1135, financiado con
Recursos Específicos, Transferencias del Tesoro General de la Nación y Donación Externa.
13
COMPOSICIÓN DEL PRESUPUETO DE GASTOS AL PRIMER
SEMESTRE GESTIÓN 2019 DEL ÓRGANO JUDICIAL
Presupuesto
Aprobado
Recursos Adicionales
Creación de Ítems
41-111
Inscripción de Recursos
Adicionales COSUDE Fte-Org.
80-515.
TOTAL EN
BOLIVIANOS
1.014.808.605,00 14.740.825,00 2.141.301,00 1.031.690.731,00Fuente: SIGEP
Posteriormente, en el transcurso del primer semestre de la gestión 2019, se efectuaron
gestiones administrativas y presupuestarias ante el Ministerio de Economía y Finanzas
Publicas con el propósito de realizar la inscripción de recursos adicionales según el siguiente
detalle:
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR GRUPO DE
GASTO (AL 30 DE JUNIO DEL 2019)
14
Grupo Descripción de Grupos Presupuesto Vigente Ejecutado Saldo%
Ejecución
10000 Servicios Personales 726.138.684,00 262.303.359,85 463.835.324,15 36,12%
20000 Servicios No Personales 81.436.013,01 32.940.323,89 48.495.689,12 40,45%
30000 Materiales y Suministros 39.852.286,60 18.772.347,42 21.079.939,18 47,10%
40000 Activos Reales 119.598.341,72 18.170.178,17 101.428.163,55 15,19%
50000 Activos Financieros 28.700.000,00 - 28.700.000,00 0,00%
60000 Servicio de la Deuda Pública y Disminución de Otros Pasivos 27.783.631,75 27.677.582,84 106.048,91 99,62%
70000 Transferencias 7.152.876,00 3.576.438,00 3.576.438,00 50,00%
80000 Impuestos, Regalias y Tasas 30.702,97 3.579,50 27.123,47 11,66%
90000 Otros Gastos 998.194,95 643.890,56 354.304,39 64,51%
Total 1.031.690.731,00 364.087.700,23 667.603.030,77 35,29%
Fuente: SIGEP
Analizando las asignaciones presupuestarias por grupo de gasto y su correspondiente ejecución al primer semestre de la gestión 2019,
podemos señalar que el grupo 60000 (Servicio de la Deuda Pública y Disminución de Otros Pasivos) obtuvo una ejecución del 99,62%
destinado cubrir la deuda flotante de la gestión 2018. De la misma forma, el grupo de gasto 70000 (Transferencias) destinada a las
transferencias a favor de la Escuela de Jueces alcanzó el 50%. El grupo de gasto 10000 (Servicios Personales) obtiene un 36,12%
destinado a cubrir el pago de sueldos, bonificaciones, aguinaldos y subsidios al personal del Órgano Judicial. Posteriormente, los grupos de
gasto 20000 (Servicios No Personales) y 30000 (Materiales y Suministros) obtienen ejecuciones del 40,45% y 47,10% respectivamente, que
tienen como destino cubrir los servicios, materiales y suministros del Órgano Judicial.
Es importante hacer notar que efectuando la proyección, se llegará a superar el 90% de ejecución al 31/12/19.
GRUPO 10000 SERVICIOS PERSONALES
(Ejecución por Fuente de Financiamiento)
DISTRIBUCIÓN DE LOS RECURSOS DEL GRUPO 10000 PERSONAL EN EL ÓRGANO JUDICIAL
15
Grupo Fte, Fin. Grupo Presupuesto Vigente Ejecutado %
10000 20-230 Servicios Personales 338.540.288,00 120.183.146,08 35,50%
10000 41-111 Servicios Personales 387.598.396,00 142.120.213,77 36,67%
Total en Bs. 726.138.684,00 262.303.359,85 36,12%
Área EntidadCantidad de
Items
Cantidad Personal
Eventual
Cantidad de
ConsultoresTotal %
JURISDICCIONALES
Tribunal Supremo de Justicia
4.957 199 4 5.160 78%Tribunal Agroambiental
Tribunales Departamentales de Justicia
ADMINISTRATIVOS Consejo de la Magistratura
1.331 84 46 1.461 22%Dirección Administrativa y Financiera
Total 6.621 100%
CANTIDAD DE PLANILLAS DE SUELDOS PROCESADAS
EN EL PRIMER SEMESTRE DE LA GESTIÓN 2019
16
Se han procesado un total de 2.203 planillas de haberes para todo el Órgano Judicial durante
el primer semestre de la gestión 2019.
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio TOTAL
D.A. 1 - Gestión Administrativa y Financiera 61 67 56 61 53 48 346
D.A. 2 - Administración de Justicia Nacional 15 23 19 19 18 16 110
D.A. 3 - Régimen Disciplinario Control y Fiscalización 24 27 22 23 20 19 135
D.A. 4 - Administración de Justicia Agroambiental 7 8 8 8 7 7 45
D.A. 6 - Administración de Justicia Departamento de Chuquisaca 32 41 33 38 16 17 177
D.A. 7 - Administración de Justicia Departamento de La Paz 33 38 32 29 19 20 171
D.A. 8 - Administración de Justicia Departamento de Cochabamba 38 49 38 40 24 24 213
D.A. 9 - Administración de Justicia Departamento de Oruro 30 34 33 26 18 16 157
D.A. 10 - Administración de Justicia Departamento de Potosí 29 33 27 28 13 23 153
D.A. 11 - Administración de Justicia Departamento de Tarija 28 30 32 32 21 15 158
D.A. 12 - Administración de Justicia Departamento de Santa Cruz 41 37 43 41 34 23 219
D.A. 13 - Administración de Justicia Departamento de Beni 38 38 36 36 31 29 208
D.A. 14 - Administración de Justicia Departamento de Pando 22 20 19 21 15 14 111
TOTAL 398 445 398 402 289 271 2.203
GRUPO 20000 SERVICIOS NO PERSONALES
(SERVICIOS BÁSICOS) Según información obtenida, se puede apreciar que, para los
servicios básicos a nivel nacional, se destinó un importe de Bs19.219.110,00 de los cuales se
ejecutaron al primer semestre Bs9.453.228,73 representando un 49,19% de ejecución
presupuestaria para garantizar el pago de agua, luz, telefonía, internet y comunicaciones en
todas las infraestructuras propias y en alquiler con las que cuenta el Órgano Judicial.
(ALQUILER DE INMUEBLES) Respecto a los alquileres de inmuebles que a nivel nacional el
Órgano Judicial asume para la gestión 2019, se presupuestó un importe de Bs8.964.045,17 de
los cuales se ejecutaron al primer semestre Bs3.302.236,66 representando un 36,84% de
ejecución destinados a cubrir 41 inmuebles en capitales de departamento y 52 inmuebles en
provincias.
17
GRUPO 20000 SERVICIOS NO PERSONALES
(MANTENIMIENTO DE INMUBLES) De acuerdo a la ejecución presupuestaria reportada del Sistema
de Gestión Pública (SIGEP) se ha logrado ejecutar Bs6.547.802,88 de un presupuesto total
comprometido de Bs8.669.647,90 en proyectos de mantenimiento de inmuebles de propiedad del
Órgano Judicial, atendiendo los requerimientos de los diferentes distritos como se detalla en el cuadro
a continuación:
18
PROYECTOS DE MANTENIMIENTO
DESCRIPCIÓN DISTRITO
PRESUPUESTO
COMPROMETIDO
(BS)
MANTENIMIENTO Y
REFACCIÓN DE INMUEBLES
COCHABAMABA 830.951,81
SANTA CRUZ 2.031.450,66
LA PAZ 1.731.301,14
PANDO 961.746,81
CHUQUISACA 859.975,13
ORURO 361.105,81
TARIJA 193.196,32
POTOSI 555.870,44
TRIBUNAL SUPREMO DE
JUSTICIA361.624,59
CONSEJO DE LA MAGISTRATURA 782.425,19
TOTAL 8.669.647,90
GRUPO 30000 MATERIALES Y SUMINISTROS
(BONO DE TÉ) En la gestión 2019, la Dirección Administrativa y Financiera ejecutó al primer semestre
Bs8.052.797,00 destinado a garantizar el pago de Bs14 diarios por día laboral trabajado a todos los
funcionarios del Órgano Judicial a nivel nacional.
(PAPEL) Tomando en cuenta el papel de escritorio como un material esencial para las actividades
diarias del Órgano Judicial, la Dirección Administrativa y Financiera presupuestó Bs2.379.270,00 a nivel
nacional, de los cuales, se ejecutaron Bs1.165.423,96 representando un 48,98% de ejecución al primer
semestre, siendo uno de los artículos más adquiridos y consumidos, el papel bond en (paquetes de 500
hojas) bajo el siguiente detalle:
19
AREA DESTINODESCRIPCIÓN DE LA
PARTIDACANTIDAD DISTRIBUCIÓN %
JURISDICCIÓN ORDINARIA
JUZGADOS CIVILES Papel 6.928,00
33.046,00 68,36%
JUZGADOS MIXTOS Papel 3.704,00
JUZGADOS PENALES Papel 10.176,00
JUZGADOS DE TRABAJO Papel 1.254,00
JUZGADOS DE FAMILIA Papel 3.544,00
OTRAS OFICINAS (JURISDICCIONALES) Papel 6.099,00
TRIBUNAL SUPREMO DE JUSTICIA Papel 1.341,00
CONSEJO DE LA MAGISTRATURA CONSEJO DE LA MAGISTRATURA Papel 6.986,00 6.986,00 14,45%
JURISDICCIÓN AGROAMBIENTAL TRIBUNAL AGROAMBIENTAL Papel 1.924,00 1.924,00 3,98%
D.A.F. DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA Papel 6.388,00 6.388,00 13,21%
TOTAL 48.344,00 48.344,00 100,00%
GRUPO 30000 MATERIALES Y SUMINISTROS
(UTILES DE ESCRITORIO) La Dirección Administrativa y Financiera presupuestó Bs8.240.465,00 a
nivel nacional de los cuales se ejecutaron Bs5.543.832,29 representando un 67,28% de ejecución al
primer semestre de la gestión 2019. Con estos recursos, se destinó por ejemplo un 70% en la compra
de toners y un 30% en los demás artículos diversos que engloba esta partida presupuestaria. A
continuación, mostramos la distribución a nivel nacional referente a toners:
20
AREA DESTINODESCRIPCIÓN
DE LA PARTIDACANTIDAD DISTRIBUCIÓN %
JURISDICCIÓN ORDINARIA
JUZGADOS CIVILES Toners 909,00
4.520,00 63,44%
JUZGADOS MIXTOS Toners 409,00
JUZGADOS PENALES Toners 1.579,00
JUZGADOS DE TRABAJO Toners 171,00
JUZGADOS DE FAMILIA Toners 503,00
OTRAS OFICINAS (JURISDICCIONALES) Toners 828,00
TRIBUNAL SUPREMO DE JUSTICIA Toners 121,00
CONSEJO DE LA MAGISTRATURA CONSEJO DE LA MAGISTRATURA Toners 1.038,00 1.038,00 14,57%
JURISDICCION AGROAMBIENTAL TRIBUNAL AGROAMBIENTAL Toners 268,00 268,00 3,76%
D.A.F. DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA Toners 1.299,00 1.299,00 18,23%
TOTAL 7.125,00 7.125,00 100,00%
GRUPO 40000 ACTIVOS REALES
EQUIPO DE OFICINA Y MUEBLES
Con el propósito de garantizar el mobiliario destinado a nuevos juzgados y salas
constitucionales, así como a cubrir paulatinamente la reposición del mobiliario en mal
estado a nivel nacional, la Dirección Administrativa y Financiera ejecutó Bs5.258.556,50.
21
EQUIPO DE COMPUTACIÓN
De la misma forma, garantizando la dotación de equipo informático para nuevos juzgados y
salas constitucionales, como también cubrir paulatinamente la reposición y faltante de
computadoras e impresoras, la Dirección Administrativa y Financiera adquirió a nivel
nacional Bs7.421.437,00.
GRUPO 40000 ACTIVOS REALES
22
99%
1%
REPRESENTACIÓN GRAFICA DEL EQUIPAMIENTO INFORMATICO ADQUIRIDO 1er. SEMESTRE
GESTIÓN 2019
Área Jurisdiccional Área Administrativa
GRUPO 40000 ACTIVOS REALES
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR ENTES Y DISTRITOS JUDICIALES
POR DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA (AL 30 DE JUNIO DEL 2019)
Del siguiente cuadro, el Tribunal Departamental de Justicia de Beni obtuvo el mayor porcentaje de ejecución
presupuestaria al primer semestre de la gestión 2019, obteniendo un 41,12%, seguido por el Tribunal
Departamental de Justicia de Pando con un 40,88% y los demás Distritos y Entes Judiciales con un promedio
superior al 35%.
23
DA ABRV. ÁREAPRESUPUESTO
VIGENTEEJECUTADO
%EJECUCIÓN
1 DAF GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 229.912.901,94 61.561.610,33 26,78%
2 TSJ ADMINISTRACION DE JUSTICIA NACIONAL 40.930.741,31 13.840.039,16 33,81%
3 CM REGIMEN DISCIPLINARIO CONTROL Y FISCALIZACION 41.116.367,58 13.111.648,26 31,89%
4 TA ADMINISTRACION DE JUSTICIA AGROAMBIENTAL 19.704.986,00 7.794.968,20 39,56%
6 CHU ADMINISTRACION DE JUSTICIA DEPARTAMENTO DE CHUQUISACA 60.501.175,81 23.734.415,30 39,23%
7 LP ADMINISTRACION DE JUSTICIA DEPARTAMENTO DE LA PAZ 155.198.219,28 58.571.241,66 37,74%
8 CBBA ADMINISTRACION DE JUSTICIA DEPARTAMENTO DE COCHABAMBA 112.065.879,25 42.219.859,52 37,67%
9 OR ADMINISTRACION DE JUSTICIA DEPARTAMENTO DE ORURO 49.710.691,87 19.068.579,80 38,36%
10 PTS ADMINISTRACION DE JUSTICIA DEPARTAMENTO DE POTOSI 59.867.499,60 22.380.491,99 37,38%
11 TAJ ADMINISTRACION DE JUSTICIA DEPARTAMENTO DE TARIJA 55.399.078,50 21.606.456,36 39,00%
12 SC ADMINISTRACION DE JUSTICIA DEPARTAMENTO DE SANTA CRUZ 136.762.452,36 51.260.079,95 37,48%
13 BEN ADMINISTRACION DE JUSTICIA DEPARTAMENTO DE BENI 45.533.672,80 18.724.083,62 41,12%
14 PAN ADMINISTRACION DE JUSTICIA DEPARTAMENTO DE PANDO 24.987.064,70 10.214.226,08 40,88%
TOTAL GENERAL 1.031.690.731,00 364.087.700,23 35,29%
GRUPO 40000 ACTIVOS REALES
EN EL AMBITO DE INFRAESTRUCTURA Y PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA
En el transcurso del primer semestre de la gestión 2019 se ha logrado concluir con Acta de Entrega Definitiva del proyecto
Casa de Justicia de Colquechaca, como se detalla a continuación:
24
DATOS GENERALES DEL PROYECTO
INVERSIÓN TOTAL (Bs) 7’598.073,42
JUZGADOS 7
SALAS DE AUDIENCIAS 3
CONCILIADORES 1
CAMARA GESSEL 1
IMPORTANTE
CASA DE JUSTICIA COLQUECHACA CONCLUIDA
Como se podrá ver, el destino de los recursos administrados por la Dirección Administrativa y
Financiera del Órgano Judicial durante el primer semestre de la gestión 2019 al igual que otras
gestiones transcurridas, tuvieron como propósito cubrir las necesidades del Área Sustantiva
(Jurisdiccional), siendo la razón de ser del Órgano Judicial.
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA DEL ORGANO JUDICIAL
25
OTRAS ACTIVIDADES
IMPORTANTESEN EL ÁMBITO DE
RECURSOS HUMANOS
EN EL ÁMBITO DE RECURSOS HUMANOS
LEY N° 1173 “DE ABREVIACIÓN PROCESAL PENAL Y DE FORTALECIMIENTO DE LA
LUCHA INTEGRAL CONTRA LA VIOLENCIA A NIÑAS, NIÑOS, ADOLESCENTES Y
MUJERES”
Respecto a la Ley N° 1173, se ha formado parte de la sub comisión técnica para la
determinación de aspectos de logística y presupuesto, participando constantemente en
reuniones técnicas junto al Ministerio de Justicia y Transparencia Institucional, Ministerio
Público y Policía Nacional. Es así que se ha coadyuvado en el diseño de la estructura
organizacional de las nuevas Oficinas Gestoras de Procesos.
En fecha 28 de junio del presente año se ha presentado el trámite de solicitud de creación de
ítems al Ministerio de Economía y Finanzas Públicas para las Oficinas Gestoras de Procesos,
de acuerdo al siguiente detalle:
26
EN EL ÁMBITO DE RECURSOS HUMANOS
27
DESCRIPCIÓNCANTIDAD DE
OFICINAS
CANTIDAD DE
ÍTEMS
PRESUPUESTO
ANUAL
BS.
COSTO GESTORA NACIONAL 1 6 850.854,86
COSTO GESTORAS DEPARTAMENTALES 9 18 1.720.091,09
COSTO GESTORAS CAPITALES 33 231 18.133.183,99
COSTO GESTORAS PROVINCIAS 10 30 2.609.104,18
TOTAL GENERAL 53 285 23.313.234,12
EN EL ÁMBITO DE RECURSOS HUMANOS
DOTACIÓN DE PERSONAL (Reclutamiento y selección)
En el primer semestre de la gestión 2019 se procedió a dotar técnicamente de personal,
conforme las necesidades y requerimientos de las Unidades Nacionales, Oficinas
Departamentales y Unidades de Enlace, de manera oportuna a través, de las diferentes
Convocatorias Públicas realizadas.
28
N° de Convocatoria Puesto Convocado Unidad/Of. Departamental Cantidad de
postulantes
N° 001/2019 Cajero de Recursos PropiosOf. Dptal. Administrativa y Financiera
de Santa Cruz76
N° 002/2019 Profesional Soporte y Seguimiento SIGMAOf. Dptal. Administrativa y Financiera
de La Paz30
N° 003/2019 Jefe Administrativo y FinancieroOf. Dptal. Administrativa y Financiera
del Beni7
N° 004/2019 Profesional Operador de Activos Fijos Of. Dptal. Administrativa y Financiera
de Santa Cruz5
EN EL ÁMBITO DE RECURSOS HUMANOS
CAPACITACIÓN PRODUCTIVA
En conformidad al artículo 33 de las Normas Básicas del Sistema de Administración de
Personal aprobado mediante D.S. 26115, la Unidad Nacional de Recursos Humanos con el
propósito de desarrollar y fortalecer las habilidades y competencias del personal en sus
diferentes áreas, ha gestionado cursos de capacitación con la finalidad de contribuir de mejor
manera al logro de los objetivos institucionales, habiendo ejecutado en el primer semestre de
la gestión 2019 los siguientes eventos de capacitación:
29
Nº| EMPRESA/ENTIDAD CAPACITADORA NOMBRE DEL CURSO
Nº DE
PARTICIPANTE
S
COSTO
UNITARIO
BS.
COSTO TOTAL BS.
1 Contraloría General del Estado CENCAP. Ley Nº 1178 13 100 1.300
2 Contraloría General del Estado CENCAP. Responsabilidad por la Función Pública. 4 100 400
3 Contraloría General del Estado CENCAP. Políticas Públicas 6 100 600
4 Colegio de Auditores Gestión Operativa de Recursos Humanos. 20 180 3.600
5 Unidad Nacional de Sistemas Informáticos DAF - OJ. Excel Básico Intermedio 37 Sin Costo Sin Costo
TOTAL 80 5.900
COSTO DEL 50% ASUMIDO POR LA DAF- ÓRGANO JUDICIAL 2.950
EN EL ÁMBITO DE RECURSOS HUMANOS
SEGURO SOCIAL A LARGO PLAZO
A través, de las gestiones administrativas realizadas por el Área de Seguro Social de la
Unidad Nacional de Recursos Humanos se ha anulado un total de Bs531.161,51 de deudas
generadas por las Administradoras de Fondo de Pensiones, de acuerdo al siguiente detalle:
30
DEUDAS AL SISTEMA INTEGRAL DE PENSIONES PRIMER SEMESTRE
ENTIDADDEUDA GENERADA
BS.DEUDA ANULADA BS.
DEUDA PENDIENTE A LA
FECHA BS.
BBVA Previsión AFP S.A. 455.521,51 455.521,51 0
Futuro de Bolivia AFP S.A. 75.640.00 75.640,00 0
TOTAL 531.161,51 531.161,51 0
EN EL ÁMBITO DE RECURSOS HUMANOS
SEGURO SOCIAL A CORTO PLAZO
En el primer semestre de la gestión 2019 se ha logrado la recuperación de Subsidios por
Incapacidad Temporal ante la Caja Nacional de Salud por un total de Bs.406.539,65
registrados en las libretas de origen de acuerdo al siguiente detalle:
31
218,129,15 Bs.
188,410,50 Bs.
Fuente 41-111 Fuente 20-230
MONTO TRANSFERIDO POR LA CAJA NACIONAL DE
SALUD AL ÓRGANO JUDICIAL
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA DEL ORGANO JUDICIAL
32
OTRAS ACTIVIDADES
IMPORTANTESEN EL AMBITO ADMINISTRATIVO
EN EL ÁMBITO ADMINISTRATIVO
EJECUCIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE CONTRATACIONES A NIVEL NACIONAL
33
MODALIDAD DE CONTRATACIÓN
CANTIDAD DE
PROCESOS
EJECUTADOS
CONTRATACION MENOR – CM 126
APOYO NACIONAL A LA PRODUCCIÓN Y EMPLEO – ANPE 26
LICITACIÓN PÚBLICA – LP 6
TOTALES 158
Fuente. - Elaboración propia, en base al Programa Anual de Contrataciones (PAC) registrado en elSICOES y registros de la Sub Unidad.
EN EL ÁMBITO ADMINISTRATIVO
PROCESOS DE CONTRATACIÓN POR UNIDAD SOLICITANTE
34
UNIDAD SOLICITANTE DESCRIPCION DEL PROCESO DE CONTRATACION
IMPORTE
ADJUDICADO
(En Bs.)
Unidad Nacional de Infraestructura y ProyectosRefacción de Ambientes para Plataforma de Atención al Público e Informaciones (papi) en el Edificio Yanacocha, La
Paz713.506,58
Unidad Nacional de Infraestructura y Proyectos Re funcionalización Edificio III TDJ Santa Cruz, calle Celso Castedo - Santa Cruz 782.476,22
Unidad Nacional de Infraestructura y ProyectosMantenimiento Baños, Canaletas, patio presidencia y Cubierta gradas salidas de emergencia del Tribunal Supremo de
Justicia60.512,08
Unidad Nacional de Infraestructura y ProyectosServicio de Mantenimiento Preventivo del Sistema de Aire Acondicionado del Edificio del Tribunal Departamental de
Pando129.800,00
Unidad Nacional de Infraestructura y Proyectos Re funcionalización pisos 4 y 11 edificio TDJ Santa Cruz Av. Uruguay esq. Monseñor Rivero 789.936,31
Unidad Nacional de Administración de Sistemas
Informáticos y ComunicacionesActualización de Licencias de Antivirus Corporativo para todo el Órgano Judicial. 309.800,00
Unidad Nacional de Administración de Sistemas
Informáticos y ComunicacionesTeléfonos IP para vocales constitucionales y juzgados de nueva creación (tipo i y tipo ii) para el órgano judicial 380.096,00
Unidad Nacional de Administración de Sistemas
Informáticos y Comunicaciones
Switch o conmutador de datos tipo borde 24 (tipo I y tipo III) para los Tribunales Departamentales de Justicia de La
Paz, Cochabamba, Chuquisaca, Potosí, Oruro, Beni, Tarija y Tribunal Supremo de Justicia.469.275,95
Unidad Nacional de Administración de Sistemas
Informáticos y ComunicacionesActualización 1000 licencias y 500 adicionales del software pc Sistel para central telefónica ip para el Órgano judicial 107.500,00
Unidad Nacional de Administración de Sistemas
Informáticos y Comunicaciones
Equipos de computación portátiles fase 1 (tipo i y tipo ii) para el Tribunal Supremo de Justicia, Tribunal Agroambiental,
DAF Central y para los Tribunales Departamentales de Justicia de La Paz, Santa Cruz, Cochabamba, Chuquisaca,
Potosí, Oruro, Tarija, Beni y Pando.
435.142,00
EN EL ÁMBITO ADMINISTRATIVO
PROCESOS DE CONTRATACIÓN POR UNIDAD SOLICITANTE
35
UNIDAD SOLICITANTE DESCRIPCION DEL PROCESO DE CONTRATACIONIMPORTE
ADJUDICADO(En Bs.)
Unidad Nacional de Administración de SistemasInformáticos y Comunicaciones
Impresoras fase I para el Tribunal Supremo de Justicia, Tribunal Agroambiental, DAF Central y para los TribunalesDepartamentales de Justicia de: La Paz, Santa Cruz, Cochabamba, Chuquisaca, Potosí, Oruro, Tarija, Beni y Pando.
1.762.448,00
Unidad Nacional de Administración de SistemasInformáticos y Comunicaciones
Switch o conmutador de datos tipo borde 48 (tipo I y II) para los Tribunales Departamentales de Justicia de La Paz,
Cochabamba, Chuquisaca, Potosí, Oruro, Tarija, Beni, Pando, Tribunal Supremo de Justicia y Consejo de laMagistratura.
797.560,00
Unidad Nacional de Administración de SistemasInformáticos y Comunicaciones
Escáneres para el Tribunal Supremo de Justicia, Tribunal Agroambiental y para los Tribunales Departamentales deJusticia de La Paz, Santa Cruz, Cochabamba, Chuquisaca, Potosí, Oruro, Tarija, Beni y Pando.
179.400,00
Unidad Nacional de Administración de SistemasInformáticos y Comunicaciones
Ups 60 kva, para los Tribunales Departamentales de Justicia de La Paz y Santa Cruz. 469.200,00
Unidad Nacional de Administración de SistemasInformáticos y Comunicaciones
Actualización licencias microsoft para todo el Órgano Judicial. 699.625,00
Unidad Nacional de Administración de SistemasInformáticos y Comunicaciones
Ups 100 kva para el Tribunal Departamental de Justicia de Cochabamba. 349.000,00
Unidad Nacional de Administración de SistemasInformáticos y Comunicaciones
Gabinetes inteligentes para La Paz, Santa Cruz, Potosí, Oruro y Tarija. 723.000,00
Unidad Nacional de Finanzas Productos de artes gráficas para la impresión de carpetas de registro de derechos reales 1.790.000,00
EN EL ÁMBITO ADMINISTRATIVO
IMPRENTA JUDICIAL - IMPRESIÓN DE FORMULARIOS PRIMER SEMESTRE GESTIÓN 2019
36
FORMULARIOS UNIDADES PRODUCIDAS PRECIO UNITARIO Bs. TOTAL RECAUDADO Bs.
FORMULARIO DE DERECHOS REALES 700.000 8,00 5.600.000,00
FORMULARIO FOLIO REAL 900.000 10,00 9.000.000,00
FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN DE DERECHOS REALES 10.000 8,00 80.000,00
CERTIFICADO DE DEPOSITO JUDICIAL S/V 21.000 0,00 0,00
CERTIFICADO DE DEPOSITO JUDICIAL 10 4.000 10,00 40.000,00
COMPROBANTES DE CAJA 30.000 2,00 60.000,00
COMPROBANTE RESTITUCIÓN DEPOSITO JUDICIAL 6.000 0,00 0,00
FORM. REGISTRO DE ANTECEDENTES PENALES 130.000 50,00 6.500.000,00
FORM. SIPPASE 26.000 35,00 910.000,00
FORMULARIO CENVI 122.000 35,00 4.270.000,00
FORM. DE AUTORIZACION VIAJE AL EXTERIOR 60.000 20,00 1.200.000,00
SOLICITUD DE DEPOSITO JUDICIAL 24.000 0,00 0,00
TOTALES 2.033.000 27.660.000,00
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA DEL ORGANO JUDICIAL
37
OTRAS ACTIVIDADES
IMPORTANTESEN EL ÁMBITO DE LA
INVERSIÓN PÚBLICA
EN EL ÁMBITO DE LA INVERSIÓN PÚBLICA
ESTUDIOS DE DISEÑO TÉCNICO DE PREINVERSIÓN CONCLUIDOS Y EN PROCESO DE ELABORACIÓN AL PRIMER SEMESTRE
DE LA GESTIÓN 2019
38
DISTRITO NOMBRE DEL PROYECTO ESTADOBENEFICIARIOS
DIRECTOS E INDIRECTOS
NÚMERO DE JUZGADOS
SALA DE
AUDIENCIASY AULAS
CONCILIADORES
P.A.P.I.DERECHOS REALES
SANTA CRUZImplementación de nuevo sistema de
aire acondicionado para el Tribunal Departamental Justicia de Santa Cruz.
Enelaboración
1.454.539 62 12 11 1 1
SANTA CRUZConstrucción Casa de Justicia Yapacani.
Enelaboración
73.975 7 1 1 1 1
SANTA CRUZ Construcción Casa de Justicia CotocaEn
elaboración47.923 3 1 1
SANTA CRUZConstrucción Casa de Justicia La Guardia
En elaboración
89.284 3 1 1
SANTA CRUZ Construcción Casa de Justicia El TornoEn
elaboración49.652 3 1 1
CHUQUISACA Ampliación Casa de Justicia SopachuyEn
elaboración7.312 3 1 1
PANDOConstrucción Conclusión 4º Y 5º piso Edificio T.D.J. Pando
En elaboración
46.267 11 6
TARIJAConstrucción Casa de Justicia San Lorenzo
En elaboración
37.634 3 1 1
CHUQUISACAConstrucción Edificio Escuela de Jueces (Sucre)
En elaboración
69.525 3
BENIConstrucción Edificio de Justicia Guayaramerin
En elaboración
41.814 7 2 1 1 1
LA PAZConstrucción Casa de Justicia Achacachi
En elaboración
46.058 3 1 1
TOTALES 1.963.983 105 30 19 3 3
EN EL ÁMBITO DE LA INVERSIÓN PÚBLICA
PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA DEL ÓRGANO JUDICIAL, GESTIÓN 2019 (PRIMER
SEMESTRE)
Con la finalidad de brindar mejores condiciones laborales al área sustantiva del Órgano Judicial y los
litigantes se continúa ejecutando los siguientes proyectos de inversión pública al 30 de junio de
2019:
39
N° NOMBRE DEL PROYECTO
%
EJECUCIÓN
FÍSICA
1 CONST. EDIFICIO ANEXO B TRIBUNAL DEPARTAMENTAL DE JUSTICIA LA PAZ 35,83%
2 CONST. EDIFICIO II DEL TRIBUNAL DEPARTAMENTAL DE JUSTICIA SANTA CRUZ 55,27%
3 CONST. EDIFICIO DE JUSTICIA QUILLACOLLO 11,00%
4 CONST. EDIFICIO ANEXO B DEL TRIBUNAL DEPARTAMENTAL DE ORURO 66,63%
EN EL ÁMBITO DE LA INVERSIÓN PÚBLICA
CONSTRUCCIÓN EDIFICIO ANEXO B
TRIBUNAL DEPARTAMENTAL DE
JUSTICIA LA PAZ
40
CONSTRUCCIÓN EDIFICIO II DEL
TRIBUNAL DEPARTAMENTAL DE
JUSTICIA SANTA CRUZ
EN EL ÁMBITO DE LA INVERSIÓN PÚBLICA
41
CONSTRUCCIÓN EDIFICIO DE JUSTICIA
QUILLACOLLO
CONSTRUCCIÓN ANEXO B TRIBUNAL
DEPARTAMENTAL DE ORURO
EN EL ÁMBITO DE LA INVERSIÓN PÚBLICA
EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE INVERSIÓN PÚBLICA AL PRIMER SEMESTRE DE LA GESTIÓN
2019
El presupuesto de inversión pública vigente de la gestión 2019 del Órgano Judicial alcanzó la suma de
Bs63.732.957,00; de este monto al 30 de junio de la presente gestión, se ha logrado ejecutar la suma de
Bs9.372.571,70; representando una ejecución presupuestaria del 14,71%.
En el siguiente cuadro se detalla la ejecución presupuestaria de todos los proyectos de inversión pública del
Órgano Judicial, al 30 de junio de la gestión 2019.
42
Nº NOMBRE PROYECTO
EJECUCIÓN
PRESUPUESTARIA AL
30 DE JUNIO DE 2019
1 CONST. EDIFICIO ANEXO B TRIBUNAL DEPARTAMENTAL DE JUSTICIA LA PAZ 2.151.842,28
2 CONST. EDIFICIO II DEL TRIBUNAL DEPARTAMENTAL DE JUSTICIA SANTA CRUZ 2.170.841,54
3 CONST. EDIFICIO DE JUSTICIA QUILLACOLLO 3.525.714,20
4 CONST. EDIFICIO ANEXO B DEL TRIBUNAL DEPARTAMENTAL DE ORURO 1.300.454,40
5 CONST. DE LA CIUDADELA JUDICIAL SUCRE 179.719,28
6 ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN 44.000,00
TOTAL 9.372.571,70
EN EL ÁMBITO DE LA INVERSIÓN PÚBLICA
OTRAS ACTIVIDADES DE LA UNIDAD
En este primer semestre de la gestión 2019, de manera especial, debido a la
promulgación de la Ley Nº 1173 de Abreviación Procesal Penal y de Fortalecimiento
de la Lucha Integral Contra la Violencia a Niñas, Niños, Adolescentes y Mujeres, y
el corto tiempo para la puesta en marcha de esta normativa, la Unidad Nacional de
Infraestructura y Proyectos como una actividad importante para el Órgano Judicial,
durante el mes de junio ha instruido a sus profesionales elaborar y ejecutar los
proyectos de adaptación de ambientes en los Tribunales Departamental de Justicia
de los nueve distritos, esto con la finalidad de contar con un mayor número de salas
de audiencias, nuevos juzgados penales y las oficinas gestoras de procesos,
conforme a la normativa.
43
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA DEL ORGANO JUDICIAL
44
OTRAS ACTIVIDADES
IMPORTANTESEN EL ÁMBITO FINANCIERO
EN EL ÁMBITO FINANCIERO
DEPOSITOS Y RESTITUCIONES JUDICIALES
La administración de Depósitos Judiciales mediante Depósitos y Restituciones por concepto
de asistencia familiar, fianzas, remates, etc.; que son emanados por Orden Judicial, mismos
que el Órgano Judicial es custodio de estos recursos, en el primer semestre de la gestión
2019 tuvo el siguiente movimiento:
45
DEPÓSITOS JUDICIALESCantidad de trámites
atendidos en moneda
nacional
Importe en Bs. Cantidad de trámites
atendidos en Moneda
Extranjera
Importe en
$us.
41.323 179.066.553 873 11.178.799
RESTITUCIONES JUDICIALES
Cantidad de trámites
atendidos en moneda
nacional
Importe en Bs. Cantidad de trámites
atendidos en Moneda
Extranjera
Importe en
$us.
31.161 142.567.880 909 10.245.483
EN EL ÁMBITO FINANCIERO
CANTIDAD DE REGISTRO DE LAS RECAUDACIONES
El registro de la recaudación en el primer semestre de la gestión 2019 fue de Bs249.226.295,66
mismo que corresponden a los tramites ingresados a Derechos Reales y otros conceptos de
acuerdo al Reglamento de Aranceles y Valores Judiciales, vigente desde mayo del 2018 en el
sistema propio del Órgano Judicial NEMESIS y en el sistema SIGEP, con la siguiente cantidad de
registros:
46
Cantidad de Registros Cantidad de Registros
873.205 5948
Dentro de las actividades importantes que realizó la Unidad Nacional de Finanzas en la parte
financiera, fue el coadyuvar en la revisión de la documentación de la Caja 11 Finanzas y la Caja
FAST (Derechos Reales) de la Provincia Montero en el Distrito de Santa Cruz, desde la gestión 2014
hasta marzo de la presente gestión, revisión realizada en ambos casos día por día, mismo que fue la
base para presentar la denuncia al Ministerio Publico del Distrito de Santa Cruz, presentado por el
Director General Administrativo y Financiero, como Máxima Autoridad Ejecutiva de la DAF.
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA DEL ORGANO JUDICIAL
47
OTRAS ACTIVIDADES
IMPORTANTESEN EL ÁMBITO DE SISTEMAS
INFORMÁTICOS Y
COMUNICACIONES
EN EL ÁMBITO DE SISTEMAS INFORMÁTICOS Y
COMUNICACIONES
SISTEMAS DESARROLLADOS E IMPLEMENTADOS
SISTEMA SALOMON PRO – SISTEMA DE DEPOSITOS JUDICIALES
Implementación de un nuevo Sistema de Depósitos Judiciales el cual brindará un mejor acceso a la
justicia boliviana optimizando los procesos administrativos para la asistencia familiar, realizando un
registro único de las partes en los juzgados o en caso de cambios en la asistencia familiar. El cobro
y recojo de dinero se lo realizara en cajas de depósitos judiciales una vez registrados en los
juzgados.
48
EN EL ÁMBITO DE SISTEMAS INFORMÁTICOS Y
COMUNICACIONES
Sistema Implementado en el Tribunal Departamental de Justicia de Chuquisaca
(Implementación Piloto):
49
EN EL ÁMBITO DE SISTEMAS INFORMÁTICOS Y
COMUNICACIONES
SISTEMA SENTIA – MULTAS LEY N° 548 - CÓDIGO NIÑO, NIÑA Y ADOLESCENTE
Desarrollo del sistema de registro de las multas generadas por la Ley 548 – Código Niño, Niña
y Adolescente, para brindar información a través de servicios web al sistema SIPROINNA del
Ministerio de Justicia.
50
EN EL ÁMBITO DE SISTEMAS INFORMÁTICOS Y
COMUNICACIONES
SISTEMA BiFrostTA – Plataforma del Tribunal Agroambiental
Desarrollo del sistema de plataforma de atención al público e informaciones y correspondencia
del Tribunal Agroambiental.
51
EN EL ÁMBITO DE SISTEMAS INFORMÁTICOS Y
COMUNICACIONES
PÁGINA WEB DEL TRIBUNAL AGROAMBIENTAL IMPLEMENTADA POR EL SISTEMA
“POSEIDÓN”
Mediante el Sistema Poseidón el cual administra y gestiona todos los sitios web Del Órgano
Judicial se desarrolló el sitio web del Tribunal Agroambiental.
52
EN EL ÁMBITO DE SISTEMAS INFORMÁTICOS Y
COMUNICACIONES
SISTEMA ZEUSPRO – SISTEMA DE GESTIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA,
GEOGRÁFICA Y ESTADÍSTICAS GERENCIALES DEL ÓRGANO JUDICIAL
Sistema central del Órgano Judicial para la gstión de su estructura orgánica, geográfica para
la Dirección Administrativa y Financiera del Órgano Judicial. Este Sistema también brinda
estadística Gerencial para la toma de decisiones nacionales. El sistema ZeusPro cuenta con
dos subsistemas o Módulos los cuales se explican a continuación:
53
Módulo de Estructura Orgánica y Geográfica del
Órgano Judicial: Gestiona todas las oficinas con
georeferenciación de los Entes y Distritos del Órgano
Judicial, además de contar la administración de
planillas presupuestarias y escalas salariales.
EN EL ÁMBITO DE SISTEMAS INFORMÁTICOS Y
COMUNICACIONES
Módulo de Estadísticas Gerenciales: Gestiona el ingreso de datos estadísticos de causas y
muestra las estadísticas consolidadas según criterios a nivel nacional.
54
EN EL ÁMBITO DE SISTEMAS INFORMÁTICOS Y
COMUNICACIONES
Red e Infraestructura y Seguridad Informática
• Configuración de puertos de acceso, troncales, link agregation en switches core de DAF
nacional y Tribunal Departamental de Chuquisaca referente al cambio y traslado del Data
Center Central del Órgano Judicial de Bolivia al nuevo edificio de la DAF.
• Configuración de puertos troncales del Switch Core del Tribunal Departamental de Justicia
Chuquisaca para que haya conexión directa hacia módulos de fibra en switches de IDF-1,
IDF-2 e IDF-3 respectivamente con la vlan-id correspondiente por piso, eliminando de esta
manera las cascadas entre switches en IDF´s.
• Migración, configuración de WAN, segmentación LAN DDRR, Jurisdiccionales,
configuración DHCP, pruebas de su correcto funcionamiento y puesta en marchas de
firewall CheckPoint para el Municipio de Uyuni - Potosí y municipio Puerto Suarez - Santa
Cruz. 55
EN EL ÁMBITO DE SISTEMAS INFORMÁTICOS Y
COMUNICACIONES
• Migración del dhcp central de Sucre y provincias Chuquisaca en el switch core central
para su optimización, renovación y corrección de falencias.
• Configuración y puesta en marcha de servidor DHCP y de Telefonía Voz IP, migración de
nuevos segmentos de datos, configuración de las vlans de acceso de telefonía y datos en
conmutadores de servicio al piso del Tribunal Departamental de Justicia de Cochabamba
y Oficina Zonales del Distrito Judicial de Cochabamba.
• Configuración y puesta en marcha de switch borde para el Consejo de la Magistratura con
el nuevo enlace doble del tendido de fibra óptica topología anillo de 20 Gigas conectado al
Data Center Central DAF nacional.
56
EN EL ÁMBITO DE SISTEMAS INFORMÁTICOS Y
COMUNICACIONES
• Migración del firewall Juniper SSG-350 por CheckPoint Gaia Portal R80.30 con toda la
segmentación de datos, voz, administración, políticas y enrutamiento correspondientes y
llamadas Onnet con DAF Central Sucre en Distrito La Paz.
• Configuración de la nueva estructura de red para Distrito Judicial de Cochabamba.
• Configuración de la nueva estructura de Red de datos, Telefonía IP, asignación de IP
administrativa en conmutadores, configuración de DHCP relay de datos y Telefonía para
nuevo Edificio Nago, distrito Judicial Santa Cruz.
• Migración de seguridad perimetral en el municipio de Achacachi, La Paz manteniendo su
actual estructura de red local, configuración del servidor DHCP y VPN con la Sucre.
57
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA DEL ORGANO JUDICIAL
58
OTRAS ACTIVIDADES
IMPORTANTESEN EL ÁMBITO DE ASESORÍA
JURÍDICA
EN EL ÁMBITO DE ASESORÍA JURÍDICA
Esta unidad brinda asesoramiento jurídico, al Directorio, al Director General, a las
Jefaturas Nacionales y a las Oficinas de los nueve Departamentos de la DAF; asume la
defensa legal de la entidad, tramitando acciones judiciales y administrativas; brinda el
Asesoramiento Legal en Procesos de Contratación de Bienes y Servicios de la DAF del
Órgano Judicial; etc.
FUNCIONES RECURRENTES EN EL PRIMER SEMESTRE DE LA GESTIÓN 2019
Informes Legales 344
Resoluciones Administrativas 89
Resoluciones de Directorio 13
Contratos de Bienes y Servicios 50
Otros Contratos 134
59
EN EL ÁMBITO DE ASESORÍA JURÍDICA
PROCESOS JUDICIALES
Los servidores de esta unidad realizaron el patrocinio y seguimiento a todos los procesos
Judiciales con contenido patrimonial, en el Órgano Judicial que se ventilan en todo el territorio
Nacional, de acuerdo al siguiente detalle:
60
TIPO DE PROCESO NACIONAL DISTRITOS
Procesos Penales 6 57
Procesos Ejecutivos Sociales y Coactivos Sociales 1 2
Procesos ante el SIN y _Autoridad de Impugnacion
Tributaria 1
Procesos en Materia Civil 1 1
Procesos Coactivos Fiscales 31 4
Acciones de Amparo Consttiucional 1
Contencioso Tributario 2 5
Reparacion de Daño 5
TOTAL 42 75
TOTAL GENERAL 117
EN EL ÁMBITO DE ASESORÍA JURÍDICA
ALGUNOS PROCESOS DE RELEVANCIA
PROCESOS PENALES CON SENTENCIA EJECUTORIADA
En reparación de Daño Civil contra Sofía Segovia Vda. de Reyes, se pretende recuperar un daño económico
de al menos Bs500.000,00 (Quinientos Mil 00/100 Bolivianos). Se tiene programada la audiencia de
reparación de daño para el 01 de agosto de 2019.
En reparación de Daño Civil en contra de Jenny Suarez Villavicencio, se pretende recuperar un monto
de Sus139.258,12 (Ciento Treinta y Nueve Mil doscientos Cincuenta y Ocho 12/100 Dólares Americanos).
Se celebró la audiencia de reparación de daño civil habiendo dictado sentencia a favor de la Dirección
Administrativa y Financiera del Órgano Judicial en fecha 5 de abril de 2019, apelada por los procesados,
encontrándose a la espera de la Resolución. 61
PROCESOS JUDICIALES
Por la dinámica procesal no existe un avance sustancial en algunos de los procesos en este semestre.
Podemos resaltar que a la fecha disminuyeron el número de procesos coactivos considerablemente, toda
vez que en la mayoría de los coactivados se consiguió la cancelación de la deuda.
EN EL ÁMBITO DE ASESORÍA JURÍDICA
PROCESOS PENALES
En el Distrito Judicial de Santa Cruz, se realizaron dos denuncias de tipo penal en contra del
cajero de Recursos Propios del Tribunal Departamental de Santa Cruz y del cajero de
Derechos Reales de Montero, a quienes por la coordinación efectiva con la Fiscalía y FELCC
se procedió a la aprensión de los denunciados, se presentó la imputación ante el Juez
competente, se llevó adelanta la Audiencia de medidas cautelares y se logró que se imponga
la medida cautelar de detención preventiva en ambos casos. A la fecha se ha presentado
como prueba casos identificados y cuantificados como daño económico a la Entidad, se ha
propuesto prueba testifical y documental.
Encontrándose la causa en la etapa preparatoria que concluye el 19 de septiembre.
62
EN EL ÁMBITO DE ASESORÍA JURÍDICA
PROCESOS COACTIVOS FISCALES
63
Juzgado de Trabajo y
S.S Coactivo Adm. Y
Tributario
Partes del Proceso
DAF/C
Deuda Total Generada
del Dictamen
Deuda Recuperada Deuda por
Recuperar
N° de Coactivados
que Pagaron
Juzgado
Primero
(4) Coactivados
Bs4.789,92 Bs3.572.1 Bs1.217,82 3 de 4
Juzgado
Primero
(1) Coactivado Bs. 498,00
BS. 607,00
Bs498,00
Bs607,00 0 de 1
Juzgado
Segundo
(51) Coactivados
Bs162.773,87 Bs126.271,87 Bs36.502 34 de 50
Juzgado
Segundo
(1) Coactivado
Bs3.407,00 Bs3.407,00 1 de 1
Juzgado
Tercero
(33) Coactivados
Bs1.160.359 Bs948.012 Bs212.347 24 de 33
Juzgado
Tercero
(1) Coactivado
Bs10.444,00 Bs10.444,00 1 de 1
Juzgado
Tercero
(5) Coactivados
Bs13.559,17 Bs10.528,15 Bs3.031,02 4 de 5
TOTAL GENERAL 96 COACTIVADOS Bs1.356.437,8 1.102.235,12 Bs254.202,84 67 de 96
Si bien ya se informó al 31/12/2018 el monto total recuperado, se continúa efectuado el seguimiento permanente a los
referidos procesos, para hacer efectiva la restitución de los montos recuperados a favor del Órgano Judicial y con el
objetivo de recobrar la deuda total a favor de la entidad.
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA DEL ORGANO JUDICIAL
64
OTRAS ACTIVIDADES
IMPORTANTESEN EL ÁMBITO DE AUDITORIA
INTERNA
EN EL ÁMBITO DE AUDITORIA INTERNA
El alcance del trabajo de auditoría interna comprende el examen y evaluación de la adecuación y efectividad del
Sistema de Control Interno, y la calidad del desempeño en el cumplimiento de las responsabilidades asignadas a los
distintos servidores públicos del Órgano Judicial, considerando estos antecedentes los auditores cumplieron con las
siguientes actividades:
Se evaluó el grado de cumplimiento y eficacia de los Sistemas de Administración y de los instrumentos de control
incorporados a ellos, para coadyuvar al logro de los objetivos del Órgano Judicial y a la protección de sus recursos
contra irregularidades, errores y actos ilícitos.
• Se aplicaron procedimientos para la verificación del cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias
aplicables al Órgano Judicial y relacionadas con el objeto del examen, informando los actos ilegales detectados.
• Se informaron los hallazgos, conclusiones y recomendaciones detectadas en la ejecución de las auditorías para
fortalecer los Sistemas de Administración y Control existentes, procurando la eficiencia operativa del Órgano
Judicial.
• Se realizó el seguimiento a la implantación de las recomendaciones emitidas por auditoría interna para
determinar el grado de cumplimiento de las mismas y evaluar las acciones correctivas adoptadas.
65
EN EL ÁMBITO DE AUDITORIA INTERNA
66
A continuación de muestra un resumen de la cantidad de Auditorias inscritas en el Plan Estratégico
Institucional 2019-2021 reformulado de la Unidad Nacional de Auditoria Interna:
N° DESCRIPCIONGESTIONES
2019 2020 2021
1 DIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 15 8 9
2 TRIBUNAL SUPREMO DE JUSTICIA 2 4 2
3 CONSEJO DE LA MAGISTRATURA 3 4 2
4 TRIBUNAL AGROAMBIENTAL 3 5 2
5TRIBUNAL DEPARTAMENTAL DE JUSTICIA CHUQUISACA
2 4 2
6 TRIBUNAL DEPARTAMENTAL DE JUSTICIA LA PAZ 5 2 3
7TRIBUNAL DEPARTAMENTAL DE JUSTICIA COCHABAMBA
6 2 2
8 TRIBUNAL DEPARTAMENTAL DE JUSTICIA ORURO 4 3 2
9 TRIBUNAL DEPARTAMENTAL DE JUSTICIA POTOSI 3 3 2
10 TRIBUNAL DEPARTAMENTAL DE JUSTICIA TARIJA 4 3 2
11TRIBUNAL DEPARTAMENTAL DE JUSTICIA SANTA CRUZ
8 4 2
12 TRIBUNAL DEPARTAMENTAL DE JUSTICIA BENI 4 5 2
13 TRIBUNAL DEPARTAMENTAL DE JUSTICIA PANDO 4 3 2
TOTALES 63 50 34
EN EL ÁMBITO DE AUDITORIA INTERNA
67
Las auditorias ejecutadas por la Unidad Nacional de Auditoria Interna al primer semestre de la gestión
2019 se muestran en el siguiente cuadro resumen:
TIPO DE
AUDITORIAESTADO CANTIDAD
Programada
Concluido 17
En proceso 33
No iniciada 30
Total 80
No programada
Concluido 3
En proceso 2
Total 5
TOTAL 85
EN EL ÁMBITO DE AUDITORIA INTERNA
OTRAS ACTIVIDADES
En la ciudad de Cochabamba, los días 29, 30 y 31 de mayo de 2019 se ha llevado a cabo un
taller con la participación de todo el personal dependiente de la Unidad Nacional de Auditoría
Interna, con el objetivo de uniformar modelos, criterios y absolver dudas respecto a los
trabajos que se realizan, donde se tocaron los siguientes puntos:
1. Formato de estructura de informes de control interno.
2. Formato de estructura de deficiencias de control interno.
3. Retroalimentación sobre los atributos de una deficiencia.
4. Formato de estructura de resumen ejecutivo.
5. Formato de informe de verificación de cumplimiento.
6. Formato de informe de seguimiento.
7. Formato de estructura de notas administrativas.
8. Papeles de trabajo de auditoria.
9. Formatos de legajos de papeles de trabajo. 68
69
GRACIAS!
RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS
PARCIAL - PRIMER SEMESTRE 2019
GESTIÓN EFICIENTE Y TRANSPARENTE…
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA DEL ÓRGANO JUDICIAL