85
Март 2012 г.

Research Enter

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Research Enter

АС

Март 2012 г.

Page 2: Research Enter

Данное Исследование было подготовлено ООО «Энтер» исключительно в целях информирования и предназначено для частного использования. Любое копирование, изменение или использование материалов Исследования допускается с письменного согласия ООО «Энтер».

Информация, представленная в настоящем Исследовании, получена из открытых источников. ООО «Энтер» были приняты все разумные меры к тому, чтобы обеспечить точность и актуальность использованной в Исследовании информации.

ООО «Энтер» не несет ответственность за какие-либо убытки или ущерб, возникшие в результате использования любой третьей стороной информации, содержащейся в настоящем Исследовании. Дополнительная информация может быть предоставлена по запросу.

Copyright © ООО «Энтер»

Page 3: Research Enter

FMCG

товары повседневного спроса, которые стоят относительно дешево и быстро продаются

НаправлеНие рыНка

часть рынка, представляющая собой группы товаров с общими характеристиками (товары для детей, мебель, ювелирные украшения, прочее)

NoN-Food ритейл

розничная торговля непродовольственными товарами

Food ритейл

розничная торговля продовольственными товарами

электроННая коММерцияe-CoMMerCe

сфера экономики, которая включает в себя все финансовые и торговые операции, осуществляемые при помощи Интернета. Включает продажу товаров, услуг и билетов. Осуществляется по нескольким схемам: B2B (бизнес-бизнес), B2C (бизнес-потребитель), C2C (потребитель-потребитель)

оНлайН-ритейл oNliNe retail

интернет-торговля по схеме B2C (бизнес-потребитель)

офлайН-ритейл oFFliNe retail

торговля через стационарные розничные магазины

Page 4: Research Enter
Page 5: Research Enter

• Глобальная экономика в 2011 г. выросла по предварительным расчетам Всемирного банка всего лишь на 2,7%, хотя годом ранее рост составлял 4,1%

• Рост онлайн-торговли больше в 2 раза роста традиционной торговли

в ближайшеМ будущеМ рост Мировой оНлайН-торговли будет опережать рост традициоННой (офлайН) торговли и ввп *

20102009 2011 2012 п 2013 п-2%

-4%

4%

13%

26%

3% 3% 3%

9%8%

16%

20%

10%

17%

15%

офлайН-ритейл *** оНлайН-ритейл ***ввп **

Источники: Всемирный банк http://data.worldbank.org/indicator, оценки Центра стратегических исследований Enter на данных СМИ

* Валовый внутренний продукт** Оценки Всемирного банка*** Оценки Центра стратегических исследований EnterП — прогноз

теМпы роста,% к предыдущеМу году

Page 6: Research Enter

рыНок ритейла страН ес

2007 2008 2009 2010 2011

0%

7%

14%

-4%

2% 2%

-8%

22%18%

-3%

8%6%

3%

12%

-2%

ввп

розничная торговля

e-commerceИсточники: Всемирный банк http://data.worldbank.org/indicator, Eurostat, оценки Центра стратегических исследований Enter на данных СМИ

треНды • Из-за долгового кризиса в ЕС отмечается сокращение госрасходов, рост налогов и, как

следствие, падение потребительского спроса

• Усиление конкуренции на европейском рынке – повод для ритейлеров аккумулировать усилия по выходу на рынок Азии и Индии

цифры 2011ввп $15,2 трлн

Население 500 млн чел.

проникновение интернета 72%

рынок ритейла $3,4 трлн

рынок e-commerce $259,5 млрд

клЮЧевые коМпаНии

tesco

Metro Group Carrefour

aldi

the Schwarz Group (lidl)

теМпы роста,% к предыдущеМу году

Page 7: Research Enter

рыНок ритейла сша

2007 2008 2009 2010 2011

0%

-2%

4%

-4%

3% 2%

-8%

7%

15% 16%

8%

1%

28%

2% 3%

ввп

розничная торговля

e-commerce

Источники: Всемирный банк http://data.worldbank.org/indicator, U.S. Census Bureau, оценки Центра стратегических исследований Enter на данных СМИ

треНды • Отмечается постепенное восстановление экономики, но сохраняется высокий уровень

безработицы – 8,5%• Несмотря на это, потребление постепенно растет, уровень сбережений падает• Ожидание экспертов по рынку ритейла США на ближайшее будущее – постепенный рост

цифры 2011ввп $16,4 трлн

Население 310 млн чел.

проникновение интернета 78%

рынок ритейла $4,2 трлн

рынок e-commerce $194,3 млрд

клЮЧевые коМпаНии

Wal-Mart

Costco Kroger

Walgreens

the Home depot

теМпы роста,% к предыдущеМу году

Page 8: Research Enter

ввп розничная торговля e-commerce

рыНок ритейла брик

2007 2008 2009 2010 2011

135%

20%

56%22%

46%

17% 13% 16% 18% 17%

9%18%

1%5%22%

16% 14%

-5%

6% 7%

7%23%

-2%

17%22%

43%

50%

150%

30%

30%

72%

21%

35%

40%

49%

25%

61%

26%

30%

47%

14% 10% 9% 10% 9%

8%9%9%5%10%

9% 5%

-8%

4% 4%

4%8%

-1%

5%6%

цифры 2011 *

ввп $12,4 трлн

Население 2 871 млн чел.

проникновение интернета 24%

рынок ритейла $4,9 трлн

рынок e-commerce $111,5 млрд

клЮЧевые коМпаНии

Bailian Group

X5 retail Group

Grupo Pao de acucar

Источники: Всемирный банк http://data.worldbank.org/indicator, Росстат http://www.gks.ru, Deloitte Report «Emerging re-tail markets beyond China», оценки Центра стратегических исследований Enter на данных СМИ

кита

йин

дия

росс

иябр

азил

ия

* Суммарно по всем странам БРИК

теМпы роста,% к предыдущеМу году

Page 9: Research Enter

страНы брик разлиЧаЮтся по теМпаМ роста ритейла

Страны БРИК отличаются, во-первых, потенциально огромным потребительским рынком (суммарно в них проживает около 40% всего населения мира), а, во-вторых, очень динамичными темпами развития в последние несколько лет. Именно поэтому инвестиционная привлекательность рынков стран БРИК с каждым годом повышается. У многих международных торговых сетей присутствует явный интерес к экспансии и быстрому завоеванию рынка. Но большинство останавливает местная специфика этих стран: низкая

предсказуемость политического и экономического развития, непрозрачность условий ведения бизнеса, низкий уровень развития институциональной инфраструктуры.При всем этом в течение ближайших 5 лет наступит переломный момент, когда страны БРИК начнут лидировать в области технологий и применяемых инновационных решений, в том числе в области торговли. И тогда международным сетям, которые не успели «войти», будет уже крайне сложно сделать «быстрый старт». Рынок будут строить местные игроки.

Евгений Прохоров, директор Департамента стратегического планирования компании Enter

Page 10: Research Enter

европа

сша

бразилия

иНдия

китай

россия

--

1 Место

4 Место

6 Место

14 Место 2

5

0

2

105

78 1,1% 7,7%

4,6%

1,3%

1,4%

3,3%

~1,8%** ~20%

22%

53%

18%

9%

10%

1,7%

13,3%

11%

16,3%

9,6%*

* Индекс физического объема оборота розничной торговли по Росстату ** Без учета сегментов купонов и B2B

Источники: анализ Центра стратегических исследований Enter по данным Всемирного банка http://data.worldbank.org/indicator, Eurostat, U.S. Census Bureau http://www.census.gov/, Росстата http://www.gks.ru, Global Retail Development Index (A.T.Kearney), www.internetretailer.com, www.retailresearch.org, DATA Insight

Место в рейтинге развития ритейла развивающихся

стран GRDI, 2011 г.

Кол-во компанийв TOP-250 лидеров

ритейла, 2010 г.

Рост ритейла CAGR, 2005-2010 гг.

Доля e-commerce в ритейле, 2011 г.

Рост e-commerce CAGR, 2010-2015 гг.

сравНеНие рыНков ритейла сша, европы и страН брик

Page 11: Research Enter
Page 12: Research Enter

треНды развития форМатов в ритейле

фор

Мат

ыассортиМ

еНт

каНалы

клЮЧевой теНдеНцией в МировоМ ритейле

является развитие МультикаНальНыХ

форМатов торговли, являЮщиХся

гибридаМи офлайН и оНлайН

ИНТЕРНЕТ КАТАЛОГ СОЦИАЛЬНЫЕСЕТИ

TVТЕРМИНАЛЫ МОБИЛЬНЫЕПРИЛОЖЕНИЯ

WAL-MART (США) развивает сеть небольших магазинов Wal-Mart Express и предлагает услугу бесплатной доставки товара Wal-Mart To Go

AMAZON (США) планирует открыть свой первый офлайн-магазин магазин в конце 2012 г.

TESCO (EC) активно развивает виртуальные супермаркеты в корейском метро

GRUPO PAO DE ACUCAR (Бразилия) развивает сеть киосков, где можно забрать заказанные через Интернет товары

Товары разных категорий

Гипермаркеты / Супермаркеты

Cash and Carry

Дисконт-центры

Магазины «у дома»

Специализированные магазины

Мультибрендовые товары одной категории

Монобрендовые товары

Источники: анализ Центра стратегических исследований Enter

Page 13: Research Enter

сегМеНтация топ-250 розНиЧНыХ коМпаНий по НаправлеНияМ ритейла

Источники: Deloitte Report “Global Powers of Retailing 2012”

примечание: компанию относят к направлениям FMCG, «товары для дома и досуга» и «одежда», если в компании как минимум 50% продаж относятся к одному из направлений. Если в компании ни по одному из трех направлений продажи не составляют более 50%, компанию относят к категории «смешанный формат»

примечание: размер круга соответствует суммарной выручке компаний, входящих в ТОП-250

топ-3:Wal-Mart (сша)CarreFour (фраНция)teSCo (великобритаНия)

топ-3:tHe HoMe dePot (сша)BeSt Buy (сша)loWe’S (сша)

топ-3:MaCy’S (сша)tjX (сша)KoHl’S (сша)

топ-3:Metro (герМаНия)tarGet (сша)SearS (сша)

FMCGсМешаННый

форМат

одежда

товары длядоМа и досуга

$ 2,6трлН

$ 0,4трлН

$ 0,3трлН

$ 0,6трлН

Среднегодовой роСт оБоротА (2005-2010 гг.)

рент

АБел

ьно

Сть

по ч

ИСт

ой

прИ

БылИ

201

0 г.

1%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

8%

2% 3% 4% 5% 6% 7%

7%

Page 14: Research Enter

саМые быстрорастущие розНиЧНые коМпаНии по НаправлеНияМ ритейла

Источники: Deloitte Report “Global Powers of Retailing 2012”

WeSFarMerS (австралия)

МагНит (россия)

juMBo (НидерлаНды)

SuNiNG aPPliaNCe (китай)

aPPle StoreS (сша)

aMazoN (Cша)

GaMeStoP (сша)

BM BirleiK(турция)

Cre (китай)

lojaS aMeriCaNaS(бразилия) сМешаННый

форМат

Среднегодовой роСт оБоротА (2005-2010 гг.)

Сред

нИй

рАз

мер

вы

ручк

И (

2010

г.)

, $ м

лрд

5%

5

10

15

20

10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%

FMCG

товары для доМа и досуга

примечание: компанию относят к направлениям FMCG, «товары для дома и досуга» и «одежда», если в компании как минимум 50% продаж относятся к одному из направлений. Если в компании ни по одному из трех направлений продажи не составляют более 50%, компанию относят к категории «смешанный формат»

Page 15: Research Enter

Lowe’s

SuningAppliance

рыНоЧНые Мультипликаторы публиЧНыХ коМпаНий ритейла (Мир)

Источники: биржевые котировки (март 2012 г.)

Apple

Lojas Americanas

The Home Depot

TJX

Metro

Kroger

Carrefour

Best Buy

Macy’s

Target

Kohl’s

Wal-Mart

Amazon

Tesco

Costco

Suning Appliance

Lowe’s

546

7

76

29

13

14

17

9

17

39

13

21084

41

40

12

38

капитализация,

$ Млрд

EV/SALES

EV/E

BITD

A

0,2

5

10

15

20

25

//

40

0,4 0,6 0,8 1 1,2 1,4 1,6 3,5//

Apple

Amazon

LojasAmericanas

The HomeDepot

TJX

Metro

Kroger

Carrefour

BestBuy

Wal-Mart

Tesco

CostcoTarget

Kohl’sMacy’s

примечание: размер круга соответствует типу компаний с соразмерной капитализацией. Точные данные капитализации указаны на диаграмме

Page 16: Research Enter

рыНоЧНые Мультипликаторы публиЧНыХ коМпаНий ритейла (россия)

Источники: биржевые котировки (март 2012 г.)

EV/SALES

EV/E

BITD

A

0,2

10,0

5,0

15,0

20,0

0,4 0,6 0,8

0,3

1,6

1,6

2,4

6,4

11,6

1,0 1,2

«Магнит»

æ«М.Видео»

Х5 Retail Group

O’KEY

«ДИКСИ Групп»

«Седьмой Континент»

капитализация,

$ Млрд

«Магнит»

O’KEYХ5 Retail

Group

«ДИКСИ Групп»

«М.Видео»

«СедьмойКонтинент»

примечание: размер круга соответствует типу компаний с соразмерной капитализацией. Точные данные капитализации указаны на диаграмме

Page 17: Research Enter

топ-10 розНиЧНыХ коМпаНий сша и европы

Источники: Deloitte Report “Global Powers of Retailing 2012”

43

49

50

57

66

67

68

76

82

419

Sears Holdings Corp.

Lowe's Companies, Inc.

Best Buy Co., Inc.

CVS Caremark Corp.

Target Corp.

Walgreen Co.

The Home Depot, Inc.

Costco Wholesale Corporation

The Kroger Co.

Wal-Mart Stores, Inc.

ТОП-10 ритейлеров по обороту, 2010 г., $ млрд

-2,4%

2,5%

10,3%

11,0%

5,1%

9,8%

-2,5%

8,0%

6,3%

6,0%

Sears Holdings Corp.

Lowe's Companies, Inc.

Best Buy Co., Inc.

CVS Caremark Corp.

Target Corp.

Walgreen Co.

The Home Depot, Inc.

Costco Wholesale Corporation

The Kroger Co.

Wal-Mart Stores, Inc.

Среднегодовой рост оборота ТОП-10 ритейлеров за 2005-2010 гг., %

39

41

54

55

61

67

79

89

92

120

Koninklijke Ahold N.V

Centres Distributeurs E. Leclerc

Edeka Zentrale AG & Co. KG

Groupe Auchan SA

Rewe Group

Aldi Einkauf GmbH & Co. oHG

Schwarz Unternehmens Treuhand KG

Metro AG

Tesco PLC

Carrefour S.A.

-0,1%

3,2%

5,5%

4,7%

5,4%

5,9%

9,8%

3,8%

9,3%

3,9%

-2,00% 0,00% 2,00% 4,00% 6,00% 8,00% 10,00% 12,00%

Koninklijke Ahold N.V

Centres Distributeurs E. Leclerc

Edeka Zentrale AG & Co. KG

Groupe Auchan SA

Rewe Group

Aldi Einkauf GmbH & Co. oHG

Schwarz Unternehmens Treuhand KG

Metro AG

Tesco PLC

Carrefour S.A.

Page 18: Research Enter

топ-10 розНиЧНыХ коМпаНий страН брик

Источники: Deloitte Report “Global Powers of Retailing 2012”

4

5

7

8

11

11

12

13

18

Nonggongshang Supermarket (Китай)

Lojas Americanas S.A. (Бразилия)

Dalian Dashang Group (Китай)

"Магнит" (Россия)

Suning Appliance Co (Китай)

X5 Retail Group (Россия)

Gome Home Appliance Group (Китай)

Bailian (Brilliance) Group (Китай)

Grupo Pao de Acucar (Бразилия)

ТОП-10 ритейлеров по обороту, 2010 г., $ млрд

12,5%

27,7%

13,2%

38,0%

36,5%

37,1%

21,8%

7,5%

19,1%

Nonggongshang Supermarket (Китай)

Lojas Americanas S.A. (Бразилия)

Dalian Dashang Group (Китай)

"Магнит" (Россия)

Suning Appliance Co (Китай)

X5 Retail Group (Россия)

Gome Home Appliance Group (Китай)

Bailian (Brilliance) Group (Китай)

Grupo Pao de Acucar (Бразилия)

Среднегодовой рост оборота ТОП-10 ритейлеров за 2005-2010 гг., %

Page 19: Research Enter

профили

лидеров

ритейла

Page 20: Research Enter

Wal-Mart факты

• №1 в мире по обороту среди розничных сетей • №6 в мире по объему онлайн-продаж• Wal-Mart развивает сеть Wal-Mart Express со средней площадью магазина 1 300 кв. м,

стандартный размер магазина – 18 600 кв. м. Wal-Mart экспериментирует с программой доставки на дом Wal-Mart To Go

• Wal-Mart в середине 2011 г. приобрела розничную сеть в Южной Африке Massmart

* Данные за 12 месяцев, закончившихся 31 января 2011 г.Данная особенность финансового года применимако всем годам, указанным на графике** Net sales*** Operating income

Источники: официальный сайт компании www.walmart.com, анализ Центра стратегических исследований Enterпо данным СМИ

выручка – $419 млрд2010 г.*

капитализация – $210 млрдНа март 2012 г.

кол-во стран – 16кол-во магазинов – 8 361кол-во сотрудников – 2,1 млн чел.

специализация:смешанный ассортимент продовольственных и

непродовольственных товаров

топ-3 ритейлеров сша

8% 7%

1%

3%

7%

4%

5% 6%

5,9%

5,7%

5,9%

6,1%

5,4% 5,5% 5,6% 5,7% 5,8% 5,9% 6,0% 6,1% 6,2%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

2007 2008 2009 2010

Опе

раци

онна

я ре

нтаб

ельн

ость

, %

Прир

ост,

%

Выручка, % прироста к аналогичному периоду в прошлом году

Операционная прибыль, % прироста к аналогичному периоду в прошлом году

Операционная рентабельность, %

*

**

***

Page 21: Research Enter

Kroger факты• №5 в мире по обороту среди розничных сетей • Управляет самой широкой сетью фабрик по производству товаров под собственной

торговой маркой — это около 40 фабрик и около 10 тыс. наименований товаров • №3 в США по количеству ювелирных магазинов (361 магазин)• №5 в США по количеству аптек (1 900 точек)

* Данные за 52 недели, закончившихся 29 января 2011 г. Данная особенность финансового года применима ко всем годам, указанным на графике** Sales*** Operating profit

Источники: официальный сайт компании www.kroger.com, анализ Центра стратегических исследований Enter по данным СМИ

выручка – $82 млрд2010 г.*

капитализация – $14 млрдНа март 2012 г.

кол-во стран – 1кол-во магазинов – 3 619кол-во сотрудников – 338 тыc. чел.

специализация:смешанный ассортимент продовольственных и

непродовольственных товаров

топ-3 ритейлеров сша

8% 1% 7% 2%

-56%

100% 3,2%

1,4%

2,7%

0,0%

0,5%

1,0%

1,5%

2,0%

2,5%

3,0%

3,5%

-100%

-50%

0%

50%

100%

150%

2008 2009 2010

Опе

раци

онна

я ре

нтаб

ельн

ость

, %

Прир

ост,

%

Выручка, % прироста к аналогичному периоду в прошлом году

Операционная прибыль, % прироста к аналогичному периоду в прошлом году

Операционная рентабельность, %

**

***

*

Page 22: Research Enter

Costco факты• №7 в мире по обороту среди розничных сетей • Первая в мире компания, которая в течение первых шести лет существования

заработала около $3 млрд• Cotsco открыта только для членов клуба, стоимость членства в 2011 г.

составляла $55 в год

* Данные за 52 недели, закончившихся 28 августа 2011 г. Данная особенность финансового года применима ко всем годам, указанным на графике** Total revenue *** Operating income

Источники: официальный сайт компании www.costco.com, анализ Центра стратегических исследований Enter по данным СМИ

выручка – $89 млрд2011 г.*

капитализация – $40 млрдНа март 2012 г.

кол-во стран – 9кол-во магазинов – 3 619кол-во сотрудников – 164 тыс. чел.

специализация:сеть складов самообслуживания клубного типа.

смешанный ассортимент продовольственных и

непродовольственных товаров

топ-3 ритейлеров сша

13%

-1%

9% 14%

22%

-10%

17% 17% 2,7%

2,5%

2,7%

2,7%

2,3%

2,4%

2,5%

2,6%

2,7%

2,8%

-20%

-10%

0%

10%

20%

30%

2008 2009 2010 2011

Опе

раци

онна

я ре

нтаб

ельн

ость

, %

Прир

ост,

%

Выручка, % прироста к аналогичному периоду в прошлом году

Операционная прибыль, % прироста к аналогичному периоду в прошлом году

Операционная рентабельность, %

**

***

*

Page 23: Research Enter

amazon факты• №1 в мире по объему продаж через Интернет. Продажи Amazon в пять раз больше

суммарных онлайн-продаж Wal-Mart, Target и Buy.com вместе взятых• В 2011 г. совокупные продажи Amazon сравнялись с продажи Wal-Mart 1991 г.• Amazon активно развивает сеть fulfillment centers – услуги сторонним интернет-

компаниям по обработке и доставке заказов• №2 по объему продаж планшетов по итогам 4 кв. 2011 г., уступила лишь Apple • Amazon заняла 4-е место среди самых доходных компаний за последние 10 лет• Amazon планирует запустить 1-ый офлайн-магазин на западном побережье США

* Данные за 12 месяцев, закончившихся 31 декабря 2010 г. Данная особенность финансового года применима ко всем годам, указанным на графике** Net sales *** Income from operations

Источники: официальный сайт компании www.amazon.com, анализ Центра стратегических исследований Enter по данным СМИ

выручка – $34 млрд2010 г.*

капитализация – $84 млрдНа март 2012 г.

кол-во стран – 8 кол-во магазинов – 0 кол-во сотрудников – 56 тыс. чел.

специализация:интернет-торговля

оНлайН-ритейлер сша

39% 29% 28%

40%

68%

29% 34%

25%

4,4% 4,4%

4,6%

4,1%

3,8%

4,0%

4,2%

4,4%

4,6%

4,8%

0%

20%

40%

60%

80%

2007 2008 2009 2010

Опе

раци

онна

я ре

нтаб

ельн

ость

, %

Прир

ост,

%

Выручка, % прироста к аналогичному периоду в прошлом году

Операционная прибыль, % прироста к аналогичному периоду в прошлом году

Операционная рентабельность, %

**

***

*

Page 24: Research Enter

Carrefour факты• №2 в мире по объему продаж• В 2010 г. компания начала перепозиционирование своих магазинов и запустила

новый бренд Carrefour Planet: средняя площадь 100 000 кв. м – на конец 2011 г. сеть насчитывала 100 магазинов

• Carrefour продала 97 своих супермаркетов инвестиционной компании, которую контролирует группа Credit Mutue

* Данные за 12 месяцев, закончившихся 31 декабря 2010 г. Данная особенность финансового года применима ко всем годам, указанным на графике** Net sales *** Operating income в 2009-2010 гг., EBIT в 2006-2008 гг.

Источники: официальный сайт компании www.carrefour.com, анализ Центра стратегических исследований Enter по данным СМИ

выручка – $120 млрд2010 г.*

капитализация – $17 млрдНа март 2012 г.

кол-во стран – 32кол-во магазинов – 9 500кол-во сотрудников – 471 тыс. чел.

специализация:смешанный ассортимент продовольственных и

непродовольственных товаров

топ-3 ритейлеров ес

7% 6%

-2%

6% 2%

-17%

-40%

11% 4,1%

3,2%

1,9% 2,0%

0,0%

1,0%

2,0%

3,0%

4,0%

5,0%

-50%

-40%

-30%

-20%

-10%

0%

10%

20%

2007 2008 2009 2010

Опе

раци

онна

я ре

нтаб

ельн

ость

, %

Прир

ост,

%

Выручка, % прироста к аналогичному периоду в прошлом году

Операционная прибыль, % прироста к аналогичному периоду в прошлом году

Операционная рентабельность, %

**

***

*

Page 25: Research Enter

tesco факты• №3 в мире по объему продаж (после Wal-Mart и Carrefour) и №2 по размеру прибыли

среди розничных сетей• Мобильное приложение Tesco является одним из самых популярных в Корее — около

900 000 скачиваний за 9 месяцев 2011 г.• Tesco активно развивает торговлю через Интернет, доля от интернет-продаж в

компании составляет 8,8%

* Данные за 52 недели, закончившихся 26 февраля 2011 г. Данная особенность финансового года применима ко всем годам, указанным на графике** Revenue (sales excl.VAT) *** Operating profit

Источники: официальный сайт компании www.tesco.com,анализ Центра стратегических исследований Enterпо данным СМИ

выручка – $94 млрд2010 г.*

капитализация – $41 млрдНа март 2012 г.

кол-во стран – 13кол-во магазинов – 5 380кол-во сотрудников – 493 тыс. чел.

специализация:смешанный ассортимент продовольственных и

непродовольственных товаров

топ-3 ритейлеров ес

11%

14%

6% 7%

5%

14%

9% 10%

5,9%

5,9%

6,1%

6,3%

5,6%

5,7%

5,8%

5,9%

6,0%

6,1%

6,2%

6,3%

0%

5%

10%

15%

2007 2008 2009 2010

Опе

раци

онна

я ре

нтаб

ельн

ость

, %

Прир

ост,

%

Выручка, % прироста к аналогичному периоду в прошлом году

Операционная прибыль, % прироста к аналогичному периоду в прошлом году

Операционная рентабельность, %

**

***

*

Page 26: Research Enter

Metro Group факты• Metro Group №4 в мире по объему продаж• Единственная компания, входящая в ТОП-10 мировых ритейлеров, которая присутствует

на российском рынке• Продажи в российских магазинах Metro Cash & Carry и Real в 2011 г. показали

двузначный рост при негативной динамике на большинстве основных рынков• Планирует открыть в начале 2012 г. несколько магазинов «у дома» площадью 40-100 кв.

* Данные за 12 месяцев, закончившихся 31 декабря 2011 г. Данная особенность финансового года применима ко всем годам, указанным на графике** Sales *** EBIT before special items

Источники: официальный сайт компанииwww.metrogroup.ru, анализ Центра стратегических исследований Enter по данным СМИ

выручка – $93 млрд2011 г.*

капитализация – $13 млрдНа март 2012 г.

кол-во стран – 32кол-во магазинов – 2 200кол-во сотрудников – 285 тыс. чел.

специализация:смешанный ассортимент продовольственных и

непродовольственных товаров

топ-3 ритейлеров ес

6%

-4%

3%

-1%

7%

-9%

19%

-2%

3,3% 3,1%

3,6% 3,6%

2,8%

3,0%

3,2%

3,4%

3,6%

3,8%

-15%

-10%

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

2008 2009 2010 2011

Опе

раци

онна

я ре

нтаб

ельн

ость

, %

Прир

ост,

%

Выручка, % прироста к аналогичному периоду в прошлом году

Операционная прибыль, % прироста к аналогичному периоду в прошлом году

Операционная рентабельность, %

**

***

*

Page 27: Research Enter

Grupo Paode acucar

факты• Крупнейшая компания в Бразилии на рынке ритейла• Доля e-commerce в совокупных продажах компании составляет около 7%• Расширяет сеть киосков, которые находятся на территории собственных

гипермаркетов, специализирующихся на продажи онлайн-товаров (точки выдачи)

* Данные за 12 месяцев, закончившихся 31 декабря 2010 г. Данная особенность финансового года применима ко всем годам, указанным на графике** Net sales

Источники: официальный сайт компанииwww.grupopaodeacucar.com.br, анализ Центра стратегических исследований Enter по данным СМИ

выручка – $18 млрд2010 г.*

капитализация – $12 млрдНа март 2012 г.

кол-во стран – 1кол-во магазинов – 1 577 кол-во сотрудников – 158 тыс. чел.

специализация:смешанный ассортимент продовольственных и

непродовольственных товаров

лидеры ритейла брик

7%

21%

29%

38%

12%

33%

14%

37%

6,7%

7,3%

6,5% 6,4%

5,5%

6,0%

6,5%

7,0%

7,5%

0%

10%

20%

30%

40%

2007 2008 2009 2010

Опе

раци

онна

я ре

нтаб

ельн

ость

, %

Прир

ост,

%

Выручка, % прироста к аналогичному периоду в прошлом году

EBITDA, % прироста к аналогичному периоду в прошлом году

Рентабельность EBITDA, %

**

*

Page 28: Research Enter

лидеры ритейла брик

Bailian Group

факты• Владеет самой большой сетью супермаркетов в Китае Lianhua• №33 среди крупнейших компаний Китая• №66 среди крупнейших мировых компаний ритейла

выручка – $13 млрд*

2010 г.

кол-во стран – 1кол-во магазинов – 6 000 кол-во сотрудников – 6 900 чел.

специализация:универмаги, моллы и супермаркеты

* Оценки

Источники: официальный сайт компаний www.bailiangroup.cn, анализ Центра стратегических исследований Enter по данным СМИ

Page 29: Research Enter
Page 30: Research Enter

рыНок ритейла россии

цифры 2011ввп 54,5 трлн руб.

Население 141,8 млн чел.*

проникновение интернета 44,3%

оборот розничной торговли, 2011 ~ 19 трлн руб.

рынок e-commerce ~ 320 млрд руб. **

клЮЧевые коМпаНии

X5 retail Group

«М.видео» «Магнит»

auchan Metro Group

* На 1 января 2011** Без учета B2B и купонов

факты• 52% доля non-food товаров в обороте торговли• Россия занимает 1 место в Европе по количеству уникальных интернет-пользователей• Билеты являются одним из самых крупных сегментов электронной коммерции• На долю Москвы и Санкт-Петербурга приходится 40% покупателей и 60% оборота

e-commerce

Источники: анализ Центра стратегических исследований Enter по данным Росстата http://www.gks.ru, Фед. агентства по печати и масс. коммуникациям, «Эксперт Сибирь» №40 (305), www.gazeta.ru/business/2011/11/14/3833646.shtml, DATA Insight, InSales

теМпы роста,% к предыдущеМу году

* Индекс физического объема внутреннего валового продукта по Росстату ** Индекс физического объема оборота розничной торговли по Росстату

9% 5%

-8%

4% 4%

16% 14%

-5%

6% 7%

50%

30% 35%

25% 30%

2007 2008 2009 2010 2011

ВВП Розничная торговля E-commerce ** *

Page 31: Research Enter

структура российского ритейла19 трлН руб. оборот розНиЧНой торговли россии в 2011 г.

2% 3%33%**

стру

ктур

а об

орот

а ро

зНиЧ

Ной

торг

овли

201

1 г.

теМ

пы р

оста

2009

-201

1 гг.

*

проЧие НаправлеНия торговли

NoN-Food (без продажи автоМобилей, Мотоциклов и беНзиНа)

проЧие НаправлеНия торговли

NoN-Food бтиэ, тдд и diy, Мебель, спортивНые и детские товары, ЮвелирНые украшеНия и ЧасыFood

* Индекс физического объема оборота розничной торговли по Росстату ** Средневзвешенное значение по всем направлениям, выделяемым Росстатом. Одна из причин высокого темпа роста – трехзначный рост в 2009 г. по некоторым направлениям Источники: Росстат http://www.gks.ru

FOOD В ЦЕЛОМ

NON-FOOD В ЦЕЛОМ

БЫТ. ТЕХНИКА И ЭЛЕКТРОНИКА, ТОВАРЫ ДЛЯ ДОМА, DIY, МЕБЕЛЬ, СПОРТИВНЫЕ И ДЕТСКИЕ ТОВАРЫ, ЮВЕЛИРНЫЕ УКРАШЕНИЯ И ЧАСЫ

40%52%

11%

Page 32: Research Enter

Поддерживающие ритейл потребительские тренды

Несмотря на сокращение населения наблюдается позитивный тренд роста рождаемости

Структура населения по возрастным группам, Проценты, 2010

14,7% 29,2% 17,7%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

0-29 лет

30-40 лет

40-59 лет

60 и более лет

10,2 10,4 11,3

12,1 12,4 12,5 12,6 143,5

142,2 141,9

141,8 141,1

0

2

4

6

8

10

12

14

16

139,5 140,0 140,5 141,0 141,5 142,0 142,5 143,0 143,5 144,0

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012п 2013п

Число родившихся в расчете на 1000 населения за год, промилле

Численность населения (на 1 января), млн чел.

Демографические тренды

Высокая доля населения в возрасте до 30 лет с наиболее активным потребительским поведением

(среднеевропейский уровень – 27%)

Источники: Росстат http://www.gks.ru

Поменялись источники данных

Поддерживающие ритейл потребительские тренды

Несмотря на сокращение населения наблюдается позитивный тренд роста рождаемости

Структура населения по возрастным группам, Проценты, 2010

14,7% 29,2% 17,7%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

0-29 лет

30-40 лет

40-59 лет

60 и более лет

10,2 10,4 11,3

12,1 12,4 12,5 12,6 143,5

142,2 141,9

141,8 141,1

0

2

4

6

8

10

12

14

16

139,5 140,0 140,5 141,0 141,5 142,0 142,5 143,0 143,5 144,0

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012п 2013п

Число родившихся в расчете на 1000 населения за год, промилле

Численность населения (на 1 января), млн чел.

Демографические тренды

Высокая доля населения в возрасте до 30 лет с наиболее активным потребительским поведением

(среднеевропейский уровень – 27%)

Источники: Росстат http://www.gks.ru

Поменялись источники данных

поддерживаЮщие ритейл потребительские треНды

НесМотря На сокращеНие НаселеНия,НаблЮдается позитивНый треНд роста рождаеМости

высокая доля НаселеНия в возрасте до 30 лет с Наиболее активНыМ потребительскиМ поведеНиеМ (средНеевропейский уровеНь – 27%)

Источники: Росстат http://www.gks.ru

38,3% 14,7% 29,2% 17,7%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

0-29 лет

30-40 лет

40-59 лет

60 и более лет

П — прогноз

Page 33: Research Enter

30 22

16 12 10

16

14

13 11

9

18

18

17 16

15

17

19

20

20 20

13 17

20 22

24

6 10 15 19 23

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2006 2007 2008 2009 2010

до 5000,0 � 5000,1-7000,0 � 7000,1-10000,0 �

10000,1-15000,0 � 15000,1-25000,0 � свыше 25000,1 �

поддерживаЮщие ритейл потребительские треНдырост доХодов и расширеНие группы НаселеНия с более высокиМ уровНеМ достатка

активизация жилищНого строительства после кризиса 2008-2009 гг.

Источники: Росстат http://www.gks.ru

распределение населения по величине среднедушевых денежных доходов, в % от общей численности населения ввод в действие жилых домов,

Кв. м на 1000 населения

304

355

431 451 422 409

540

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Page 34: Research Enter

иНтересНые факты оНлайН-торговли 2011 г. - НаЧала 2012 г.

Источники: Forbes, 8.09.2011; Retailer.ru, 20.06.2011, 9.12.2011; Эксперт №36 (769); Эксперт №47 (780)

Ozon.ru привлек инвестиции в размере $100 млн. Деньги вложили фонды u-Net, Index Ventures, Alpha Associates и японский онлайн-ритейлер Rakuten. Сделка стала крупнейшей инвестицией в электронную коммерцию в России

единственным ритейлером, разместившим свои акции на бирже в 2011 г., стал интернет-магазин «Ютинет.ру», который привлек на ММВБ 390 млн руб. Вся компания была оценена в 3,9 млрд руб.

«м.видео» начала проводить реконцепцию сети – объединить преимущества интернет-магазинов и офлайн-торговли и развивать новые услуги («М.Сервис»)

«Связной» запустила розничный проект Enter – это сочетание универсального ассортимента и мультиканальных продаж — через Интернет, обычную розницу, терминальную, каталожную и телефонную торговлю

Х5 Retail Group объявила о планах начать продажи через интернет товаров non-food (книги, электронику, бытовую технику, посуду, товары для дома и дачи – более 250 тыс. наименований)

«озон» объявила о приобретении интернет-магазина обуви Sapato.ru. По итогам сделки на российском рынке электронной коммерции появится игрок с годовым оборотом не менее $215 млн

ozoN

ЮтиНет.ру

М.видео

eNter

e5

SaPato

Page 35: Research Enter

сводНый иНдексразвития торговли

блоки вес блокав иНдексе показатели

вес показателейвНутри блока

динамикаразвития

развитиеинтернета

Насыщенностьрынка

размер и привлекательностьрынка

20% 100%

100%10%

40%70%

30%

30%60%

40%

* Индекс физического оборота розничной торговли по Росстату

Источники: Росстат http://www.gks.ru, РИА Новости «Рейтинг регионов по числу пользователей сети Интернет по итогам 2010 года» http://www.ria.ru/research/

Оборот розничной торговли непродовольственными товарами на душу населения в 2010 г., руб.

Покупательная способность доходов населения в 2010 г., %

Доля федеральных торговых сетей в регионе, в % от общего количества всех федеральных сетей страны, 2011г.

Оборот розничной торговли по торговым сетям в 2010 г., % от общего оборота

Доля пользующихся Интернетом дома в 2010 г., %

Среднегодовые темпы роста оборота розничной торговли непродовольственными товарами за 2006-2010 гг., % *

Page 36: Research Enter

сводНый иНдекс развития торговли

топ-5 региоНов по зНаЧеНиЮ каждого блока

Источники: Росстат http://www.gks.ru, РИА Новости «Рейтинг регионов по числу пользователей сети Интернет по итогам 2010 года» http://www.ria.ru/research/

0,576

0,720

0,733

0,786

0,870

Нижегородская область

г. Москва

Ленинградская область

Московская область

г. Санкт-Петербург

Насыщенность рынка

0,524

0,565

0,669

0,685

1

Московская область

Свердловская область

г. Санкт-Петербург

Сахалинская область

г. Москва

Размер и привлекательность рынка

0,731

0,733

0,783

0,790

1

Ленинградская область

Мурманская область

г. Санкт-Петербург

Республика Карелия

г. Москва

Развитие Интернета

0,705

0,716

0,746

0,792

1

Тульская область

Белгородская область

Ивановская область

Республика Адыгея

Республика Дагестан

Динамика развития

Page 37: Research Enter

сводНый иНдексразвития торговли

1 г. Москва2 г. санкт-петербург3 Московская область4 свердловская область5 республика татарстан

6 ленинградская область7 краснодарский край8 Челябинская область 9 Новосибирская область10 самарская область

величина индекса

топ 10

саНкт-петербург

Москва

НижНий Новгород

екатериНбург

оМскНовосибирск

уфасаМара

казаНьростов-На-доНу

0,5 – 0,9

0,2 – 0,3 0,4 – 0,5

менее 0,20,3 – 0,4 Источники: Росстат http://www.gks.ru, РИА Новости «Рейтинг регионов по числу пользователей сети Интернет по итогам 2010 года» http://www.ria.ru/research/

Page 38: Research Enter

* Раздел основан на данных Центра стратегических исследований Enter (см. также методологию)

Page 39: Research Enter

Методология

федеральНыесети

региоНальНыесети

МестНыесети

86 сетей

62 сетей

93 сетей

НаприМер

м.вИдеоСвязнойэльдорАдо

тмк ИнСтрументдетИздоровый мАлыШ

LAZURITИонкорАБлИк

магазины представленыв 4 и более федеральных округах

магазины представленыв 2-3 федеральных округах

магазины представленыв нескольких регионах, городах одного федерального округа

критерии отбора

источник данных – онлайн-мониторинг сетевых компаний non-food ритейла на начало 2012 г.выборка – 241 розничная сеть

Источники: оценки Центр стратегических исследований Enter

выборка

Page 40: Research Enter

Методология

выборка – 1 100 городов с разной численностью населения

Менее 100 тысяч человек935 городов

500–1000 тысяч человек24 города

100–250 тысяч человек91 город

более 1 миллиона человек12 городов

250–500 тысяч человек38 городов

воркута рязань

рыбинск екатеринбург

калуга

Page 41: Research Enter

Методология

присутствие фс в федеральНыХ округаХ (фо)

иНдекс присутствия федеральНыХ сетей в региоНаХ рф

присутствие фс по НаправлеНияМ (бизНес-едиНицаМ) в городаХ с разНой ЧислеННостьЮ НаселеНия

Фактическое кол-во ФС в регионах Фо(минимум 1 магазин в регионе)

общее кол-во ФС в рФ х кол-во регионов в Фо

Фактическое кол-во ФС в регионе (минимум 1 магазин на регион)

общее кол-во ФС в рФ

Фактическое кол-во ФС в городах с данной численностью населения (минимум 1 магазин в городе)

общее кол-во ФС в рФ х общее кол-во городов с данной численностью населения

присутствие федеральНыХ сетей (фс)

X 100%

X 100%

X 100%

Page 42: Research Enter

Методология

доступНость иНтерНет-МагазиНов федеральНыХ розНиЧНыХ сетей в федеральНыХ округаХ (фо)

иНдекс доступНости иНтерНет-МагазиНов фс в региоНаХ рф

доступНость иНтерНет-МагазиНов фс по НаправлеНияМ в городаХ с разНой ЧислеННостьЮ НаселеНия

Фактическое кол-во ФС с Им в регионах Фо

общее кол-во ФС с Им в рФ х кол-во регионов в Фо

Фактическое кол-во ФС с Им в регионе(минимум в 1 городе региона)

общее кол-во ФС с Им в рФ

Фактическое кол-во ФС с Им в городах с данной численностью населения

общее кол-во Им ФС в рФ х общее кол-во городов с данной численностью населения

доступНость иНтерНет-МагазиНов (иМ) федеральНыХ сетей

X 100%

X 100%

X 100%

учитывались интернет-магазины федеральных розничных сетей, которые могут доставить адресно товар не более чем за 3 дня. выборка – 53 сети

Page 43: Research Enter

Оборот non-food торговли на душу населения, тыс. руб. 250 425 73 674 60 025 57 283 45 167

Среднегодовые темпы роста non-food торговли 2009-2011 гг. ** 2,6% 3,7% 4,3% 5,4% 10,8%

Присутствие федеральных сетей *** 90% 45% 27% 42% 18%

Доступность интернет-магазинов федеральных сетей ***

40% 15% 9% 15% 5%

* ЦФО без Москвы** Индекс физического оборота розничной торговли по Росстату*** См. слайд «Методология»

Москва центральный фо* северо-западный фо Южный фо северо-кавказский фо

Матрица сравНеНий рыНков федеральНыХ округов. Часть 1

региоНы

17 11 6 7

Источники: Росстат http://www.gks.ru, оценки Центра стратегических исследований Enter

Page 44: Research Enter

Оборот non-food торговли на душу населения, тыс. руб.

51 302 64 947 49 752 51 976

Среднегодовые темпы ростаnon-food торговли 2009-2011 гг.*

2,3% 0,3% 2,1% 3,2%

Присутствие федеральных сетей ** 43% 40% 28% 15%

Доступность интернет-магазинов федеральных сетей ** 15% 14% 8% 3%

* Индекс физического оборота розничной торговли по Росстату** См. слайд «Методология»

приволжский фо уральский фо сибирский фо дальневосточный фо

Матрица сравНеНий рыНков федеральНыХ округов. Часть 2

региоНы

14 6

7

Источники: Росстат http://www.gks.ru, оценки Центра стратегических исследований Enter

12 9

Page 45: Research Enter

* Общее количество сетей, попавших в выборку (см. слайд «Методология»)** Сети, специализирующиеся на более чем 2 направлениях Источники: оценки Центра стратегических исследований Enter

МЕБЕЛЬ

ЭЛЕКТРОНИКА

СМЕШАННЫЙФОРМАТ**

ЮВЕЛИРНЫЕУКРАШЕНИЯ

ТОВАРЫ ДЛЯДЕТЕЙ

ТОВАРЫ ДЛЯДОМА

СПОРТ И ОТДЫХ

БЫТОВАЯ ТЕХНИКА

СДЕЛАЙ САМ

региоНальНые сети МестНые сетифедеральНые сети

типы розНиЧНыХ сетей *

в разрезе НаправлеНий

20

17

13 13 11

11512

8 5 11

75

4 5

1397

3 14 9

8

7

12 20

167

20% 40% 60% 80%

Page 46: Research Enter

.

иНдекс присутствия федеральНыХ сетей в % от общего колиЧества федеральНыХ сетей рф (сМ. слайд «Методология»)

1 г. Москва2 г. санкт-петербург3 Московская область4 самарская область5 краснодарский край

топ 5

саНкт-петербург

Москва

НижНий Новгород

екатериНбург

оМскНовосибирск

уфасаМара

казаНьростов-На-доНу

условные обозначения

более 60% 20-30%

40-60% 10-20%

менее 10%30-40%

Источники: оценки Центра стратегическихисследований Enter

Page 47: Research Enter

присутствие федеральНыХ сетей в % от МаксиМальНо возМожНого

МиНиМуМ 1 МагазиН каждой сети в каждоМ городе(сМ. слайд «Методология»)

В СРЕДНЕМ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ

* Сети, специализирующиеся на более чем 2 направлениях Источник: оценки Центра стратегических исследований Enter

• рыНок NoN-Food ритейла продолжает коНцеНтрироваться в крупНыХ городаХ страНы (с ЧислеННостьЮ более 500 тыс. Чел.)

• в дальНейшеМ вектор развития будет сдвигаться от крупНейшиХ городов страНы в стороНу региоНальНой периферии: вслед за сетяМи бтиэ и Мебели в первуЮ оЧередь туда двиНутся сети товаров для детей, спортивНыХ товары и ЮвелирНыХ украшеНий

менее 100 тыс.человек

250-500 тыс.человек

500 тыс.-1 млнчеловек

более 1 млнчеловек

100-250 тыс.человек

МЕБЕЛЬ

ЭЛЕКТРОНИКА

СМЕШАННЫЙ ФОРМАТ*

ЮВЕЛИРНЫЕ УКРАШЕНИЯ

ТОВАРЫ ДЛЯ ДЕТЕЙ

ТОВАРЫ ДЛЯ ДОМА

СПОРТ И ОТДЫХ

БЫТОВАЯ ТЕХНИКА

СДЕЛАЙ САМ

10%

14%

0,2%

1%

1%

4%

1%

1%

1%

0% 20% 40%

30%

28%

3%

7%

10%

21%

11%

3%

5%

0% 20% 40%

43%

34%

8%

28%

31%

37%

22%

15%

7%

0% 20% 40% 60%

59%

47%

21%

34%

43%

50%

32%

21%

17%

0% 50%

63%

62%

55%

49%

63%

66%

62%

64%

43%

0% 20% 40% 60%

4% 13% 25% 36% 59%

Page 48: Research Enter

ассортиМеНт федеральНыХ сетей

в % от ассортиМеНта г. Москвы, который приНят за 100%выборка – крупНые федеральНые сети бытовой теХНики и электроНики

57,9%48,2%44,4%

42,5% 70,3%

менее 100 тыс.человек

250-500 тыс.человек

500 тыс.-1 млнчеловек

более 1 млнчеловек

100-250 тыс.человек

Средний % ассортимента товаров по сравнению с МосквойРазмер круга соответствует разному размеру городов

• ассортиМеНт в городаХ с НаселеНиеМ свыше 1 МлН Чел. составляет 70-80% от Московского рыНка, в средНиХ городаХ – до 50-60%, а в МалыХ – до 30-40%

Источник: оценки Центра стратегических исследований Enter

Page 49: Research Enter

иНдекс ассортиМеНтав % от ассортиМеНта г. Москвы, который приНят за 100%

выборка – крупНые федеральНые сети бытовой теХНики и электроНики

саНкт-петербург

Москва

НижНий Новгород

екатериНбург

оМскНовосибирск

уфасаМара

казаНьростов-На-доНу

1 г. санкт-петербург2 пермский край3 Новосибирская область4 воронежская область5 ярославская область

топ 5условные обозначения

более 60% менее 30%

50-60% отсутствуют

40-50%

Источники: оценки Центра стратегическихисследований Enter

Page 50: Research Enter

иНдекс доступНости иНтерНет-МагазиНовв % от общего колиЧества федеральНыХ сетей с иНтерНет-МагазиНаМи в рф (сМ. слайд «Методология»)

1 г. Москва2 Московская область3 г. санкт-петербург4 свердловская область5 краснодарский край

топ 5условные обозначения

более 25%

5-10%

менее 5%

отсутствуют10-25%

Источники: оценки Центра стратегическихисследований Enter

саНкт-петербург

Москва

НижНий Новгород

екатериНбург

оМскНовосибирск

уфасаМара

казаНьростов-На-доНу

Page 51: Research Enter

доступНость иНтерНет-МагазиНов федеральНыХ сетей в разрезе НаправлеНий в % от МаксиМальНо возМожНой – иНтерНет-МагазиН

каждой сети в каждоМ городе (сМ. слайд «Методология»)

В СРЕДНЕМ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ

* Сети, специализирующиеся на более чем 2 направлениях Источник: оценки Центра стратегических исследований Enter

• доступНость иНтерНет-МагазиНов выше в более крупНыХ городаХ• среди НаправлеНий лидируЮт электроНика и бытовая теХНика, Мебель и детские товары

менее 100 тыс.человек

250-500 тыс.человек

500 тыс.-1 млнчеловек

более 1 млнчеловек

100-250 тыс.человек

МЕБЕЛЬ

ЭЛЕКТРОНИКА

СМЕШАННЫЙ ФОРМАТ*

ЮВЕЛИРНЫЕ УКРАШЕНИЯ

ТОВАРЫ ДЛЯ ДЕТЕЙ

ТОВАРЫ ДЛЯ ДОМА

СПОРТ И ОТДЫХ

БЫТОВАЯ ТЕХНИКА

СДЕЛАЙ САМ

1% 5% 5% 9% 24%

0%

0%

0%

0%

0%

1%

1%

3%

2%

-10% 40%

4%  

2%  

3%  

1%  

0%  

7%  

7%  

13%  

10%  

0%   5%   10%   15%  

0%  

0%  

0%  

2%  

1%  

11%  

7%  

13%  

9%  

0%   5%   10%   15%  

0%  

0%  

0%  

8%  

2%  

13%  

16%  

19%  

18%  

0%   20%  

6%  

8%  

10%  

19%  

42%  

23%  

36%  

31%  

44%  

0%   20%   40%   60%  

Page 52: Research Enter

российский рыНок NoN-Food ритейла

Запросы российского клиента интернет-магазинов растут. Вчера достаточно было низкой цены и отсутствия предоплаты. Сегодня клиента интересуют сроки и условия доставки, гарантия, возвратно-обменная политика, уровень клиентского сервиса. Такие потребности подталкивают игроков рынка к развитию затратных логистических структур. Наш прогноз – в лучшем положении окажутся розничные

и интернет-предприятия, которые в короткий срок наладят мультиканальность (Интернет, физическая розница и их комбинация) и логистику. Тот, кто создаст не ограниченную временем и пространством возможность приобретения широкого спектра товаров, сделает это приятно, удобно, надежно и быстро для клиента, тот и выиграет конкурентный забег.

Василий Мостицкий, директор Департамента маркетинга компании Enter

Page 53: Research Enter

оборот иНтерНет-МагазиНов На фоНе российского ритейла НезНаЧителеН

обЪеМ рыНкаМлрд руб. (2011 г.)

НаправлеНие

2,4

2,5

3,7

4,6

6,4

svyaznoy.ru

quelle.ru

komus.ru

ozon.ru

utkonos.ru

Источники: InSales

Источники: оценки Центра стратегических исследований Enterс учетом теневого рынка

* Посуда, текстиль, свет, хозтовары, инструменты, электроинструменты, товары для сада и пр. ** Без учета одежды, обуви и детского питания*** Без учета одежды и обуви

бтиэ 1 100

товары для доМа и diy 723*

доля иНтерНет-продаждостигает всего лишь 1,8%

около 25 000 иНтерНет-МагазиНов

топ-50 иНтерНет-МагазиНов заНиМаЮт только 16% всеХ иНтерНет-продаж

рыНок иНтерНет-торговли растет На 30% в год

Мебель 400

товары для детей 340**

товары для спортаи отдыХа 90***

ЮвелирНые украшеНия и Часы 320

оБорот лИдеров СредИ Интернет-мАгАзИнов в 2011 г.МЛРД РУБ. (ОЦЕНКА)

Page 54: Research Enter

российский рыНок NoN-Food ритейла

Мы предполагаем, что сейчас на рынке есть все предпосылки для более быстрого роста интернет-продаж, чем прогнозируют эксперты, и ожидания на 2012 г. будут превзойдены.На сегодняшний день накоплена определенная критическая масса, которая складывается из проникновения широкополосного интернет-доступа, роста покупательской способности населения, а также готовности предприятий торговли развивать новые каналы продаж и форматы.Низкая, по сравнению со странами-лидерами, доля интернет коммерции

объясняется не только, как принято, плохой логистикой, большими расстояниями, отсутствием опыта покупок в Интернете у населения и т.п., но фактическим отсутствием нормальных интернет-магазинов в регионах. Нормальных – это значит предоставляющих правдивую информацию о наличии и происхождении товара, ставящих целью привезти нужный товар достаточно быстро и за адекватные (сопоставимые на уровне региона с конкурентами) деньги, а не формально транслирующих цены и сроки доставки транспортных компаний.

Александр Прохоров, директор Департамента коммерческого анализа

компании Enter

Page 55: Research Enter
Page 56: Research Enter

320 15%

18%

29%

15%

12%

17%1 100

723**

400

340***

90****

Низкая

Низкая (0,5%)

Низкая (0,5%)

Низкая+ (4%)

Низкая+ (4%)

Низкая (до 3,5%)

Низкий

Низкий+

Низкий

средНяя

средНяя средНий

средНий

высокая

высокая (10%)высокий

средНяя+

Низкая+

* Оценка с учетом теневого рынка** Посуда, текстиль, свет, хозтовары, инструменты, электроинструменты, товары для сада и пр.*** Без учета одежды, обуви и детского питания**** Без учета одежды и обуви Источники: оценки Центра стратегических исследований Enter

цифровые факты по сегМеНтаМ NoN-Food

рыНок разМер*

Млрд руб.

потеНциалрост 2012, %

Маржи-НальНость

уровеНькоНсоли-

дациидоля

оНлайН

бтиэ

товары для доМа и diy

Мебель

товары для детей

товары для спортаи отдыХа

ЮвелирНыеукрашеНия и Часы

Page 57: Research Enter

рыНок электроНикици

фры

разМер рыНка *

Млрд руб.потеНциалрост 2012 г.

игро

китр

еНды

офлайН М.видео связНой евросеть эльдорадо

SvyazNoy.ru Mvideo.ru eldorado.ru Pleer.ruоНлайН

• по НашиМ оцеНкаМ, обЪеМ рыНка в 2011 г. составил 879 Млрд руб.

• прогНозируеМый рост в 2012 г. – 17%

• Наиболее еМкое НаправлеНие во всеХ иНтерНет-продажаХ: доля электроНики в 2011 г. – около 11%

* Оценка с учетом теневого рынка

Источники: оценки Центра стратегических исследований Enter

879 ~ 17%  

МАРЖИНАЛЬНОСТЬ

УРОВЕНЬ КОНСОЛИДАЦИИ

ДОЛЯ ОНЛАЙН Высокая (11%)

Низкая

Высокий

Page 58: Research Enter

кол-воМагазиНов

присутствиев региоНаХ *

доступНостьиНтерНет-МагазиНа **

М.видео

связНой

эльдорадо

евросеть

254

2 790

667***

4 335

89%

99%

75%

95% 22%

5%

48%

2%

* Доля регионов РФ, в которых есть магазины сети ** Доля регионов РФ, в которых доступен интернет-магазин сети с адресной доставкой не более 3 дней *** С учетом магазинов, работающих по франшизе

Источники: оценки Центра стратегических исследований Enter

клЮЧевые игроки рыНка электроНики

Page 59: Research Enter

рыНок бытовой теХНики (бт)ци

фры

офлайН

разМер рыНка*Млрд руб.

потеНциалрост 2012 г.

М.видео эльдорадо MediaMarKt

Mvideo.ru HolodilNiK.ru eldorado.ru оНлайНигро

китр

еНды

• по НашиМ оцеНкаМ, обЪеМ рыНка в 2011 г. составил 221 Млрд руб.

• прогНозируеМый рост в 2012 г. – около 17%

• одНо из Наиболее еМкиХ НаправлеНий во всеХ иНтерНет-продажаХ: доля бт в 2011 г. – около 7%

* Оценка с учетом теневого рынка

Источники: оценки Центра стратегических исследований Enter

221 ~ 17%  

МАРЖИНАЛЬНОСТЬ

УРОВЕНЬ КОНСОЛИДАЦИИ

ДОЛЯ ОНЛАЙН Средняя+ (7%)

Низкая

Высокий

Page 60: Research Enter

кол-воМагазиНов

присутствиев региоНаХ *

М.видео

эльдорадо

MediaMarKt

254

667***

36 17%

75%

89% 5%

8%

2%

* Доля регионов РФ, в которых есть магазины сети ** Доля регионов РФ, в которых доступен интернет-магазин сети с адресной доставкой не более 3 дней *** С учетом магазинов, работающих по франшизе

Источники: оценки Центра стратегических исследований Enter

клЮЧевые игроки рыНка бт

доступНостьиНтерНет-МагазиНа **

Page 61: Research Enter

треНды и перспективы развития рыНка бтиэ

В ближайшей перспективе мы станем свидетелями бурного роста интернет- коммерции, который подхлестнет консолидацию рынка розничных игроков. Несмотря на прогнозируемый рост рынка БТиЭ на уровне 10-15% в год, усиливающаяся конкуренция приводит к укрупнению компаний и вытеснению с рынка небольших региональных игроков. Вместе с этим все большее значение будет приобретать сервисная составляющая продаж – как в Интернете, так и в

классической рознице. Чем лучше сервис будет предоставляться в интернет-канале, тем быстрее он начнет отвоевывать долю у обычной розницы. А последней ничего не останется как пересмотреть свою бизнес-модель и «поженить» классическую модель розницы с интернет-каналом. В противном случае, нежелание замечать изменения в потребительском поведении неизбежно приведет к плачевному результату.

Алексей Аристов, коммерческий директор компании Enter

Page 62: Research Enter

рыНок товаров для доМа и diy

циф

ры

офлайН офлайН

разМер рыНка *,**

Млрд руб.потеНциалрост 2012 г.

leroy MerliN oBi CaStoraMa auCHaN Metro с&C X5 retail GrouP

diy товары для доМа

vSeiNStruMeNti.ru 220-volt.ru toool.ru

eurodoM.rudoMoSti.ru

оНлайН оНлайНигро

китр

еНды

• по НашиМ оцеНкаМ, обЪеМ рыНка в 2011 г. составил 723 Млрд руб.

• прогНозируеМый рост в 2012 г. – 12%

• доля иНтерНет-продаж Невелика и составляет около 0,5-1%, иМеется потеНциал для роста

* Оценка с учетом теневого рынка ** Посуда, текстиль, свет, хозтовары, инструменты, электроинструменты, товары для сада и пр.

Источники: оценки Центра стратегических исследований Enter

723 ~ 12%  

МАРЖИНАЛЬНОСТЬ

УРОВЕНЬ КОНСОЛИДАЦИИ

ДОЛЯ ОНЛАЙН Низкая (0,5%)

Средняя

Средний

Page 63: Research Enter

треНды и перспективы развития рыНка товаров для доМа и diy

В ближайшие 3-5 лет вся российская розница товаров для дома и DIY станет гибридной, т.е. обзаведется интернет-магазинами, поскольку именно такой формат дает клиентам оптимальное предложение по ассортименту товара. Такие шаги уже предприняли X5 Retail Group и Auchan, например.

Гарегин Ачарян, директор Департамента «Товары для дома и DIY» компании Enter

Page 64: Research Enter

кол-воМагазиНов

присутствиев региоНаХ *

leroy MerliN

oBi

CaStoraMa

20

19

18 16%

13%

11% 0%

0%

0%

* Доля регионов РФ, в которых есть магазины сети ** Доля регионов РФ, в которых доступен интернет-магазин сети с адресной доставкой не более 3 дней

Источники: оценки Центра стратегических исследований Enter

клЮЧевые игроки рыНка diy

доступНостьиНтерНет-МагазиНа **

Page 65: Research Enter

кол-воМагазиНов

присутствиев региоНаХ *

auCHaN

Metro с&C

X5 retail GrouP

45

58

378 *** 59%

14%

43% 0%

12%

0%

* Доля регионов РФ, в которых есть магазины сети ** Доля регионов РФ, в которых доступен интернет-магазин сети с адресной доставкой не более 3 дней ***Кол-во магазинов Перекресток и Карусель

Источники: оценки Центра стратегических исследований Enter

клЮЧевые игроки рыНка товаров для доМаклЮЧевые игроки рыНка товаров для доМа

доступНостьиНтерНет-МагазиНа **

Page 66: Research Enter

рыНок Мебелици

фры

офлайН

разМер рыНка*Млрд руб.

потеНциалрост 2012 г.

iKea шатура столплит

divaNo.ru StolPlit.ru SHatura.CoMоНлайНигро

китр

еНды

400 ~ 15%  

МАРЖИНАЛЬНОСТЬ

УРОВЕНЬ КОНСОЛИДАЦИИ

ДОЛЯ ОНЛАЙН Низкая+ (4%)

Средняя+

Низкий

• по НашиМ оцеНкаМ, обЪеМ рыНка в 2011 г. составил 400 Млрд руб.

• прогНозируеМый рост в 2012 г. – 15%

• для рыНка ХарактерНа Невысокая доля продаж Через иНтерНет (по НашиМ оцеНкаМ Не более 4%)

* Оценка с учетом теневого рынка

Источники: оценки Центра стратегических исследований Enter

Page 67: Research Enter

рыНок Мебели

По нашим оценкам, динамика роста рынка мебели в 2012 г. будет зависеть от макроэкономической ситуации в стране. В случае сохранения стабильности экономики в целом, рынок продолжит расти на 15-17% процентов в год в сопоставимых ценах.Максимальный рост из мебельных товарных категорий покажет сегмент мебели для детских комнат.Мы прогнозируем консолидацию рынка за счет активного развития сетевых игроков.

Также в свете вступления России в ВТО мы предполагаем выход на рынок новых участников из-за рубежа. Доля продаж в онлайне в ближайшие несколько лет может составить до 10% от общего оборота по отрасли. Мы считаем, что в 2012-2015 гг. большинство крупных игроков начнут развивать онлайн-площадки. Что касается производителей мебели, то на наш взгляд, новых крупных игроков на рынке не появится.

Максим Кожевников, директор Департамента «Мебель»

компании Enter

Page 68: Research Enter

кол-воМагазиНов

присутствиев региоНаХ *

iKea

шатура

столплит

14

148

1 421 96%

14%

28% 9%

31%

0%

* Доля регионов РФ, в которых есть магазины сети ** Доля регионов РФ, в которых доступен интернет-магазин сети с адресной доставкой не более 3 дней

Источники: оценки Центра стратегических исследований Enter

клЮЧевые игроки рыНка Мебели

доступНостьиНтерНет-МагазиНа **

Page 69: Research Enter

рыНок товаров для детейци

фры

офлайН

разМер рыНка *,**

Млрд руб.потеНциалрост 2012 г.

детский Мир дети / здоровый Малыш доЧки & сыНоЧки

BaBy-CouNtry.ru KuPi-KolyaSKu.ru olaNt-SHoP.ruоНлайНигро

китр

еНды

• по НашиМ оцеНкаМ, обЪеМ рыНка в 2011 г. составил 340 Млрд руб.

• прогНозируеМый рост в 2012 г. – 29%

• доля иНтерНет-продаж составляет около 4-5%. даННое НаправлеНие обладает Наиболее существеННыМ потеНциалоМ роста

* Оценка с учетом теневого рынка ** Без учета одежды, обуви и детского питания

Источники: оценки Центра стратегических исследований Enter

340 ~ 29%  

МАРЖИНАЛЬНОСТЬ

УРОВЕНЬ КОНСОЛИДАЦИИ

ДОЛЯ ОНЛАЙН Низкая+ (4%)

Низкая+

Низкий+

Page 70: Research Enter

треНды и перспективы развития рыНка товаров для детей

В России рынок детских товаров продолжит уверенный рост в ближайшие 5 лет и достигнет к 2017 г. объема в $22-25 млрд. Ключевым драйвером является рост средних расходов на ребенка на фоне положительной динамики рождаемости.Рост средних расходов на ребенка будет обусловлен переходом потребителя к брендированным, более качественным и дорогостоящим продуктам. Также будет активно расти премиальный сегмент, особенно в сегменте товаров для новорожденных. На фоне экспансии крупных сетей в регионы продолжится развитие специализированных сетевых форматов торговли.

Мария Давыдова, директор Департамента «Товары для дома и отдыха» компании

Enter

Page 71: Research Enter

кол-воМагазиНов

присутствиев региоНаХ *

детскийМир

дети / здоровыйМалыш

доЧки &сыНоЧки

150

139

62 35%

65%

12% 7%

2%

17%

* Доля регионов РФ, в которых есть магазины сети ** Доля регионов РФ, в которых доступен интернет-магазин сети с адресной доставкой не более 3 дней

Источники: оценки Центра стратегических исследований Enter

клЮЧевые игроки рыНка товаров для детей

доступНостьиНтерНет-МагазиНа **

Page 72: Research Enter

рыНок товаров дляспорта и отдыХа

циф

ры

офлайН

разМер рыНка *,**

Млрд руб.потеНциалрост 2012 г.

спортМастер триалспорт deCatHloN

SPort.WiKiMart.ru velHod.ru aCtivSPort.ruоНлайН игр

оки

треН

ды

• по НашиМ оцеНкаМ, обЪеМ рыНка в 2011 г. составил 90 Млрд руб.

• прогНозируеМый рост в 2012 г. – 18%

• доля иНтерНет-продаж составляет около 3,5-4%. Мы оцеНиваеМ рыНок как одиН из Наиболее перспективНыХ по росту продаж в иНтерНете

* Оценка с учетом теневого рынка ** Без учета одежды и обуви

Источники: оценки Центра стратегических исследований Enter

90 ~ 18%  

МАРЖИНАЛЬНОСТЬ

УРОВЕНЬ КОНСОЛИДАЦИИ

ДОЛЯ ОНЛАЙН Низкая (до 3,5%)

Средняя

Средний

Page 73: Research Enter

треНды и перспективы развития рыНка товаров для спорта и отдыХа

Рынок спортивных товаров в ближайшие годы ожидает бурный рост – до 25-30% в год. Основной фактор – это набирающий популярность спортивный образ жизни, который дополнительно подстегнут Олимпийские игры в Сочи.Потребление по-прежнему будет сосредоточено преимущественно в сегменте одежды и обуви, однако доля спортивного инвентаря также будет постепенно расти – на 15-20% в год.

Мария Давыдова, директор Департамента «Товары для дома и отдыха» компании Enter

Page 74: Research Enter

кол-воМагазиНов

присутствиев региоНаХ *

спортМастер

триалспорт

deCatHloN

233

86

10 7%

69%

66% 0%

0%

5%

* Доля регионов РФ, в которых есть магазины сети ** Доля регионов РФ, в которых доступен интернет-магазин сети с адресной доставкой не более 3 дней

Источники: оценки Центра стратегических исследований Enter

клЮЧевые игроки рыНка товаров для спорта и отдыХа

доступНостьиНтерНет-МагазиНа **

Page 75: Research Enter

рыНок ЮвелирНыХ украшеНий и Часов

циф

ры

офлайН

разМер рыНка *

Млрд руб.потеНциалрост 2012 г.

585 яшМа золото адаМас

love-Sl.ru Miuz.ru alltiMe.ru BeStWatCH.ruоНлайНигро

китр

еНды

• по НашиМ оцеНкаМ, обЪеМ рыНка в 2011 г. составил 320 Млрд руб.

• прогНозируеМый рост в 2012 г. – 15%

• доля иНтерНет-продаж составляет около 0,5%

* Оценка с учетом теневого рынка

Источники: оценки Центра стратегических исследований Enter

320 ~ 15%  

МАРЖИНАЛЬНОСТЬ

УРОВЕНЬ КОНСОЛИДАЦИИ

ДОЛЯ ОНЛАЙН Низкая (0,5%)

Высокая

Низкий

Page 76: Research Enter

кол-воМагазиНов

присутствиев региоНаХ *

585

яшМа золото

адаМас

203

282

179 54%

42%

29% 0%

0%

0%

* Доля регионов РФ, в которых есть магазины сети ** Доля регионов РФ, в которых доступен интернет-магазины сети с адресной доставкой не более 3 дней

Источники: оценки Центра стратегических исследований Enter

клЮЧевые игроки рыНка ЮвелирНыХ товаров и Часов

доступНостьиНтерНет-МагазиНа **

Page 77: Research Enter

выводы

Page 78: Research Enter

Мировые треНды развития ритейла

реакция офлайН-ритейлаприЧиНы роста e-CoMMerCe• Запуск продаж товаров через собственные

сайты• Налаживание системы доставки товаров до

клиента• Переориентация с больших гипермаркетов на

малоформатные магазины

• Рост проникновения Интернета, который характерен не только для развитых стран, но и для стран БРИК

• Экономический кризис (e-commerce позволяет существенно экономить расходы на офисы, строительство магазинов, рекламу и т.д.)

• Изменение потребительских предпочтений (сейчас клиенты все реже хотят тратить свое время в очередях)

ИнтереСный ФАкт – компания Wal-Mart помимо лидерства в офлайн-продажах (№1 в мире по объему) начинает претендовать на лидерство в онлайн-продажах (№6 в США), хотя вряд ли она сможет догнать Amazon (№1 в мире по

интернет-продажам) в краткосрочной перспективе

тренд – развитие m-commerce, которому способствуют рост количества смартфонов, разработка систем для оплаты товаров с помощью телефона и развитие беспроводного Интернета. Например, электронные вывески в метро Сеула с QR-кодами

Источники: анализ Центра стратегических исследований Enter

Page 79: Research Enter

особеННости развитияритейла в страНаХ брикразвитие рынка ритейла в странах брик повторяет картину в развитых странах, но только с присущим многим развивающимся странам более агрессивным ростом

иНтересНые факты

бразилия

индия

китай

россия

• Среди стран БРИК наиболее масштабная экспансия международных торговых сетей наблюдается в Китае. В итоге уже сейчас на рынке достаточно сильна конкуренция между локальными и международными компаниями

• Рынок ритейла Индии обладает огромным потенциалом для развития, но при этом зависит от стабильности экономической политики государства

• Рынок Бразилии активно развивается за счет роста дохода населения и развития кредитных учреждений

• Россия лидирует по количеству покупателей, которые выбирают в Интернете, но покупают в обычных магазинах, их 88% (в Европе таких покупателей – 72%, а в США – 51%)*

• В Китае ювелирное направление последние несколько лет поражает своими темпами роста (40-50% в год)

• В Бразилии потребители предпочитают не забирать свой товар в магазине, а оформлять доставку. Кроме этого, в Бразилии распространены продажи в рассрочку

• Согласно данным VCCEdge, в 2011 г. в Индии было заключено 67 венчурных и проектных сделок в сфере онлайн-торговли общей стоимостью $500 млн, в то время как в 2010 г. было совершено всего 18 инвестиционных сделок суммарной стоимостью $112 млн**

* Журнал «Эксперт», вып. 2, 2012 г. ** http://www.livemint.com/2012/01/30230651/Fund-infusion-values-Flipkart.html Источники: анализ Центра стратегических исследований Enter

Page 80: Research Enter

МакроэкоНоМиЧеские факторы развития ритейла в россии

торговля – одНа из Наиболее диНаМиЧНо растущиХ составляЮщиХ российской экоНоМики: теМпы роста торговли в 2-3 раза опережаЮт теМпы роста ввп. при этоМ средНие теМпы роста NoN-Food ритейла в 2 раза

превышаЮт прирост продовольствеННой торговли

ограНиЧеНияпотеНциал

• Низкий уровень развития транспортной и логистической инфраструктуры

• Высокий уровень административных барьеров • Дефицит качественных торговых площадей

• Депопуляция населения (уменьшение на 0,3% в год, по данным Росстата)

• Благоприятный прогноз динамики ВВП

• Уверенный рост доходов и потребительского спроса

• Высокая доля населения с наиболее активным потребительским поведением (в возрасте до 30 лет) – почти в 2 раза выше, чем в Европе

• Активное развитие сферы потребительского кредитования

Источники: анализ Центра стратегических исследований Enter

Page 81: Research Enter

прогНозируеМые треНды развития российского ритейла

особ

еННо

сти

Источники: анализ Центра стратегических исследований Enter

оФлАйн-торговля онлАйн-торговля

крупные городА мАлые городА

трАдИцИонные ФормАтымультИФормАтноСть И ИнновАцИонные реШенИя

узкАя СпецИАлИзАцИя ШИрокИй АССортИмент

2011

рынок 1.0 рынок 2.0

2015

в перспективе non-food ритейл будет развиваться за счет 2 одновременных процессов:

• региональной экспансии и открытия новых магазинов в менее крупных городах РФ;

• инновационных решений (в области форматов, каналов продаж, клиентского сервиса и пр.).

Page 82: Research Enter

прогНозируеМые треНды развития российского ритейла экстеНсивНый путь развития рыНка

треНды 2012-2015 гг.треНды 2011 г.

экспансия в регионы будет набирать обороты. вектор развития рынка non-food будет смещаться:

• в сторону средних и малых городов (с численностью населения 100-500 тыс. человек);

• в сторону регионов Северо-Кавказского и Сибирского федеральных округов.

При этом, в первую очередь, торговые сети будут приходить в регионы и города с более высоким уровнем социально-экономического развития и наиболее удобной транспортной доступностью (вблизи крупных транспортных магистралей, например, Транссиба, БАМа).

торговля продолжает концентрироваться в крупных городах и центральных регионах страны.

Наиболее высокий уровень проникновения федеральных сетей и развития интернет-торговли характерен для европейской части России, при этом доля Москвы и Санкт-Петербурга остается высокой (суммарно более 20% всего оборота non-food ритейла РФ). В азиатской части страны относительно высокий уровень развития рынка non-food ритейла характерен только для отдельных регионов (Тюменская, Новосибирская области, Красноярский край).

лИдеры: Центральный, Приволжский и Южный федеральные округаАутСАйдеры: Дальневосточный и Северо-Кавказский федеральные округа

Источники: анализ Центра стратегических исследований Enter

Page 83: Research Enter

прогНозируеМые треНды развития российского ритейла иНтеНсивНый путь развития рыНка

треНды 2012-2015 гг.треНды 2011 г.

Формирование эффективного портфолио форматов и инновационные решения в торговле – основа конкурентоспособности игроков рынка.

Активное развитие различных форматов дистанционной торговли: через Интернет, мобильные приложения, социальные сети (ВКонтакте, Facebook и др.).

Развитие торговых сетей по идеологии «все в одном месте» (за счет расширения ассортимента товаров и услуг) – как за счет трансформации собственной концепции (например, предоставления постпродажного сервиса, услуг сборки, установки и настройки оборудования), так и за счет партнерства между торговыми сетями.

ключевым драйвером роста в последние несколько лет стала интернет-торговля, что обусловлено ростом проникновения Интернета и, как следствие, расширением интернет-аудитории в целом, выходом в онлайн крупных офлайн-ритейлеров (X5 Retail Group, Auchan, «Связной» и др.) и продолжающимся превышением спроса над предложением в области качественных онлайн-сервисов. Даже в период экономического спада интернет-торговля продолжала расти, но чуть более низкими темпами.

В ближайшие несколько лет этот тренд сохранится.

Источники: анализ Центра стратегических исследований Enter

Page 84: Research Enter

прогНозируеМые треНды развития российскогоритейла НаправлеНия NoN-Food ритейла

обЪе

М р

ыНк

а

обЪе

М р

ыНк

аБоль

Шо

й

Боль

Шо

й

Сред

нИй

Сред

нИй

неБо

льШ

ой

неБо

льШ

ой

Источники: анализ Центра стратегических исследований Enter

в структуре российского non-food доминируют: одежда и обувь (более 20% от общего объема), бензин и автомобили (по 10%), фармацевтические товары (12%), FMCG и косметика (10%), бытовая техника и электроника (11%), товары для дома и DIY (7%). При этом наиболее динамично растущими сегментами non-food являются бытовая техника и электроника, товары для детей и мебель (в среднем более 30% за 2009-2011 гг.). В перспективе также можно ожидать существенного увеличения продаж спортивных товаров.

потеНциал роста в 2012-2015 гг. потеНциал роста в 2012-2015 гг.нИзкИйнИзкИй СреднИйСреднИй выСокИйвыСокИй

офлайН оНлайН

Товары для дома и DIY

Бытовая техника Электроника

Мебель Ювелирные украшения

Детские товары

Спортивные товары

Мебель Детские товары

Спортивные товары

Товары для дома и DIY Ювелирные украшения

Бытовая техника Электроника

Page 85: Research Enter