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Bienvenidos
Proveedores y Contratistas 11 de septiembre de 2013
Bienvenidos
Proveedores y Contratistas 11 de septiembre de 2013
Hidroeléctrica Ituango
Proveedores y Contratistas 11 de septiembre de 2013
Contenido
Beneficios
generales
del proyecto
Plan Integral Hidroeléctrica Ituango:
Plan de Manejo Ambiental y Social
Plan Integral Hidroeléctrica Ituango:
Programas de RSE
Inversión Social Adicional
1
2
3
Beneficios
Generará 2.400 megavatios,
equivalentes al 17% de la energía
que necesita el país, para jalonar
crecimiento y desarrollo a partir
del 2019.
Es una oportunidad histórica
para la región y para Antioquia,
de movilizar indicadores
de calidad de vida.
Genera dinámicas de
integración de un territorio
marginadoa las oportunidades
que ha tenido el resto de
Antioquia y el país.
Beneficios
Representa recursos para los
municipios que multiplican sus
ingresos actuales (inversión
ambiental del 1% , impuestos y
transferencia del sector eléctrico)
Más y mejores vías para la
conectividad regional que aumente su
competitividad.
Mayor presencia estatal en la
zona – Institucionalidad para viabilizar y
hacer sostenible el territorio.
Manejo responsable de los impactos que mejoran la
calidad de vida de los habitantes de la zona.
Mayores oportunidades de empleo. 7 mil empleos
directos en el pico del proyecto
Aumento en el consumo de bienes y servicios que mejoran la dinámica del sector comercio y
servicios en los municipios cercanos a las obras.
Oportunidades de futuro
Fortalecimiento social y comunitario a partir de la
movilización y mecanismos de participación.
Nos integramos a una mejor planificación del
territorio, articulándonos con los esquemas de
ordenamiento territorial y los Planes de Desarrollo
Municipales.
Unión de voluntades para una inversión social
adicional y contribuir a la sostenibilidad del territorio.
Plan de Manejo Ambiental
Componente social
Programa comunicación y participación
Mecanismo de quejas y reclamos
implementado en 12 oficinas de
atención a la comunidad en cada
uno de los municipios del área
de influencia.
Conversatorios pedagógicos
y reuniones con las comunidades,
administraciones municipales
y fuerzas vivas (40 conversatorios
en lo que va del año).
Asambleas familiares y visitas
de referencia a Porce II y Porce III
con familias de Barbacoas, Orobajo,
Mote, San Andrés de Cuerquia,
Alcaldes, Personeros y Concejales.
Programa comunicación y participación
Comités veedores de empleo
y de seguimiento a presión
migratoria.
Medios audiovisuales,
digitales e impresos
para mantener informados
los grupos de interés.
Campaña de futuro.
Pauta en medios locales.
Restitución de Condiciones de vida
1404 mineros con medida diferencial.
56 arrieros
22 Paleros y volqueteros
A 184 familias: Restitución en mejores
condiciones la vivienda, base económica
y Redes sociales y Culturales.
Restitución de infraestructura
comunitaria: Institución educativa,
salud, recreación, accesos.
Fortalecimiento a otras actividades
económicas caracterizadas (caficultura,
comercio y servicios, otras)
Programa restitución de condiciones de vida
Antes
Vereda Alto Seco, San Andrés de Cuerquia
Después
Predios para el reasentamiento
priorizados con las familias: San Miguel
y la Ciénaga en Peque y La Floresta y
Carquetá en Sabanalarga. 25 familias
(Sabanalarga) 32 familias (Peque).
Ficha predial, estado jurídico y
estudio de debilidades y fortalezas,
con las familias y las Administraciones
municipales.
En formulación los Términos de
Referencia para los estudios
agrológicos.
Montaje de huerta comunitaria en
Barbacoas – preparación para el cambio.
Restitución de Condiciones de vida Familias Orobajo y Barbacoas
Familias impactadas por
Construcción de la vía. Municipio
de San Andrés de Cuerquia:
Proceso de información consulta y
concertación con las familias.
Visita de Referencia a Porce II y Porce III.
Adquisición del predio. 16 familias
Diseños participativos.
Concurso para definir el nombre del barrio y comité
Inicio de la construcción, julio de 2013.
Familias impactadas por construcción
de la vía Puerto Valdivia – Sitio de Presa.
Municipio de Valdivia
73 Familias caracterizadas, informadas y
consultadas.
Restitución de 2 escuelas y cancha de fútbol:
Concertadas las medidas con la comunidad,
la administración municipal y la Secretaría
de Educación del Dpto.
Restitución de Condiciones de vida
Diseño para nuevas viviendas
concertado con habitantes
de San Andrés de Cuerquia
Restitución caminos
afectados por las obras:
Restitución Camino Chirí - Briceño.
Restitución de Condiciones de vida
Vía margen derecha – Alto Chirí – (Briceño).
Camino La Loma – Yarumal Sector Cacaual
al Río San Andrés de Cuerquia- En ejecución.
Buenavista – San Andrés - El Valle
y reparación del puente.
Camino de la Mesona – Briceño. Concertado.
Integración
Proyecto Región
Política de empleo: 7.000
directos y 25.000
indirectos. Fortalecimiento institucional
y comunitario: en planeación
y gestión.
Implementando acuerdos
para la seguridad ciudadana.
Convenio OIM – Gobernación
de Antioquia – EPM.
Sistema de Vigilancia
Epidemiológica
Lectura y seguimiento
al entorno
Actualización de los EOT´s.
Articulación a los PDM.
Arqueología.
Participación en el
desarrollo regional:
Desarrollo educativo:
Mejoramiento de 63 instituciones
educativas.
Desarrollo productivo:
Identificación y fortalecimiento
a cadenas productivas de
los municipios y las regiones
Perspectiva de género:
23 organizaciones de mujeres
fortalecidas y con proyectos socio
empresariales
En este programa participan además: Gobernación de Antioquia –
Otras Instituciones Nacionales e Internacionales
Programa Integración Proyecto - Región
Manejo de Impactos por Presión
Migratoria: Monitoreo, seguimiento y
manejo a los impactos generados por
la llegada de población foránea.
Metodología – 22 variables.
Convenio con San Andrés de Cuerquia
PROYECTO VALOR OBSERVACIONES
Línea Educación y deportes: Mejoramiento de Centros Educativos Rurales, Ana Juaquina Restrepo, Nuestra Señora del Rosario, Las Cruces, El Recreo, Hogar Juvenil, cancha de fútbol municipal.
2.880 millones
Proyectos
concertados.
Firma del
convenio en
evento público
el 5 de julio en
San Andrés de
Cuerquia.
Línea Salud: Bloque administrativo ESE Hospital Gustavo Gonzalez Ochoa, Centro de Salud La Cordillera, Mejoramiento centros de salud de Atezal, Santa Gertrudis y la Ciénaga, Atención, promoción y prevención en salud.
2.519 millones
Fortalecimiento Institucional: Escuela de formación ciudadana, prevención accidentalidad vial, fortalecimiento a la comisaría de familia.
649 millones
Línea Ambiental: Actualización e implementación de los Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos
140 millones
Línea de Desarrollo Productivo: Implementación del centro de acopio.
1.314 millones
Línea de Servicios Públicos: Alumbrado Público de la Variante SAC.
98 millones
TOTAL 7.600 millones *
* Municipio de San Andrés de Cuerquia aporta $910 millones y la interventoría
Convenios con Toledo y corregimiento El Valle
PROYECTO VALOR OBSERVACIONES
Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado
3.248 millones Inició construcción el 1 de junio – CONHYDRA.
Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos
229 millones
Estrategia APS y sus componentes en salud sexual, física y prevención del consumo de psicoactivos.
1.711 millones.
Recreación cultura y deporte Niños, Jóvenes y Ancianos.
1.200 millones. Hoy se cuenta con un instructor de deportes.
Centro Comunitario 653 millones
Diseño Paisajístico y reforma del Parque.
960 millones.
Placa Polideportiva 407 millones.
Centro Educativo 1.489 millones
Relleno Sanitario
EL Porvenir: $ 2.884’046.530 Sin embargo el municipio realizó una petición a EPM para el solicitar el apoyo técnico y económico del estudio de un nuevo lote para reubicar el relleno en el predio «Patio Bonito», actualmente se espera la comunicación del Alcalde.
TOTAL 9.149 millones
Asamblea de la comunidad – validación
de los proyectos, conjuntamente con
la Administración Municipal y EPM.
Municipio de Toledo aporta los predios y la interventoría
Presentación del contratista
del PMAA ante la comunidad
de El Valle.
Estudio de Amenazas, Vulnerabilidad y Riesgos: Convenio firmado
con la G.A. y EPM. En licitación.
El estudio inicia aproximadamente en agosto de 2013 y dura
7 meses.
Arqueología preventiva: Socialización de hallazgos
(Pendiente Santafé de Antioquia, Olaya, Liborina y Briceño),
monitoreo y capacitación por frentes de obra, promoción
a la conformación de los consejos municipales de cultura.
Sistema de Vigilancia Epidemiológica: Articulación con
los municipios, seguimiento a condiciones de los trabajadores
en campamentos, casinos y frentes de obra. Diagnóstico
de las condiciones de salud de las comunidades de influencia
del proyecto. Trabajo con las Administraciones Municipales,
las ESE, COVE municipal y otros.
Busca trabajar con las comunidades para fortalecer su
base de organización y su capacidad para participar
en la vigilancia de su propia salud.
Fortalecimiento comunitario: Con la Juntas de Acción
Comunal, Organizaciones productivas, Grupos de mujeres
Antes – 2009
158 personas
Programa Integración Proyecto - Región
Después 2012
760 personas
Participación en el Desarrollo - Educación
Municipio Institución Educativa Estado
Briceño
Centros Educativos Rurales de Alto de Chiri y Orejón. Socialización diagnóstico
Ituango Centros Educativos Rurales de El Aro, San Luís,
Manzanares, Organí y Los Galgos. Socialización diagnóstico
Liborina Institución Educativa San Francisco de Asís. En formulación
Sabanalarga Escuela rural Membrillal e Institución Educativa San
José. En formulación
Santa Fe de
Antioquia Centro Educativo Rural Santa Inés . Socialización diagnóstico
Toledo Instituciones Educativas Rurales, San Julián y San
Francisco Socialización diagnóstico
Valdivia Centros Educativos Rurales de Pensilvania, Santa
Bárbara y Cachirimé. En formulación
Yarumal Escuela Rural Integrada La Loma Socialización diagnóstico
Buriticá Centros Educativos Rurales de Buenavista, El
Guaimaro (Carauquia) y La Fragua. Socialización diagnóstico
San Andrés de
Cuerquia
Centros Educativos Rurales de San Francisco y Loma
Grande. Institución Educativa Santa Gertrudis. Socialización diagnóstico
Convenio de Cooperación
Gobernación de Antioquia – OIM –
EPM, por cerca de 10 mil millones
de pesos.
Visita a los municipios del Norte,
acuerdos en metodología para
definir la intervención con 1.000
familias en proyectos productivos.
En concertación con los 12 alcaldes
la definición de las instituciones y
estudiantes, para el fortalecimiento
en la Ley de Infancia y Adolescencia,
programa lecturiando y prevención
contra el reclutamiento.
Acuerdos , metodología, implementación
convenio OIM – Gobernación de
Antioquia - EPM, en Valdivia y Briceño.
Convenio Organización Internacional para las
Migraciones - Gobernación de Antioquia y EPM
Plan de Manejo Ambiental
Componente físico-biótico
Inversión del 1%
MUNICIPIO INVERSION 1%
Briceño $1.405.950.000
Buriticá $2.530.710.000
Ituango $3.936.660.000
Liborina $1.405.950.000
Olaya $281.190.000
Peque $5.061.420.000
Sabanalarga $5.623.800.000
San Andrés de Cuerquia $2.811.900.000
Santa Fe de Antioquia $281.190.000
Toledo $1.968.330.000
Valdivia $281.190.000
Yarumal $281.190.000
TOTAL $ 25.869’480.000
Los proyectos financiables con recursos
de la inversión del 1% son en general:
1. Compra de predios para protección de
cuencas abastecedoras de acueductos.
2. Saneamiento básico (construcción de
alcantarillados y plantas de
tratamiento de agua residual)
3. Reforestación
4. Obras de control de erosión
5. Formación de lideres ambientales
Actualmente, se están elaborando los diseños
de los perfiles de proyectos presentados para
posteriormente remitirlos a revisión y
aprobación de la Agencia Nacional de
Licencias Ambientales – ANLA.
Manejo
calidad
atmosférica
Humectación de vías
con carro tanque
Depósito La Uriaga
Avances en medidas de manejo
Monitoreo de
fuentes superficiales
Quebrada la
Guamera
Manejo de
inestabilidad
y erosión
Manejo de materiales
de excavación
y de remoción de
derrumbes
Monitoreo de fuentes superficiales
Quebrada la Guamera Campamento El Mirador,
limpieza de lodos pozo séptico
Avances en medidas de manejo
Manejo de aguas
superficiales
Manejo de aguas residuales
domésticas e industriales.
Manejo integral
de residuos
Separación en la fuente –
Puntos ecológicos Señalización vial
Avances en medidas de manejo
Manejo de impactos
por tránsito vehicular
Manejo y conservación
de fauna silvestre.
Aprovechamiento forestal para la
apertura de un frente de obra
Ejemplar de Marteja (Aotus Lemorinus)
rescatada en el sitio de obras
Avances en medidas de manejo
Manejo de remoción de biomasa
y de aprovechamiento forestal.
Se afectarán 5.296 hectáreas por las obras y el
embalse y se compensarán con el mejoramiento y
reforestación de 18.537 hectáreas.
Monitoreo permanente de las quebradas y riachuelos
que atraviesan las vías antes y después de la
construcción.
Monitoreo íctico y pesquero en la cuenca media y baja
del río Cauca. 38 puntos de muestreo fundamentales
para determinar los manejos.
Instalación de sistemas de tratamiento de aguas
residuales.
Monitoreo de la calidad del agua para consumo humano.
Manejo responsable y sostenible del ambiente
Más oportunidad para la región: Empleo, adquisición de bienes y servicios
Empleo – 31 de agosto de 2013
MUNICIPIO
Mano de
Obra No
Calificada
-MONC-
Porcentaje
Participación
Compromiso
Porcentual de
Participación
Mano de Obra
Semicalificada y
Calificada
-MOSC Y MOC
Porcentaje
Participación Total
San Andrés 301 23% 11,9% 95 17% 396
Toledo 164 13% 9,5%
68 12% 232
Valle de Toledo 60 5% 18 3% 78
Ituango 382 29% 14,8% 226 40% 608
Briceño 69 5% 11,2% 10 2% 79
Yarumal 91 7% 6,4% 78 14% 169
Valdivia 16 1% 6,9%
12 2% 28
Puerto Valdivia 24 2% 4 1% 28
Santa Fé de Antioquia 18 1% 4,8% 21 4% 39
Buriticá 16 1% 4,8% 3 1% 19
Peque 64 5% 10,7% 11 2% 75
Sabanalarga 48 4% 9,3% 4 1% 52
Liborina 28 2% 4,8% 8 1% 36
Olaya 21 2% 4,8% 1 0% 22
Subtotal Área Influencia 1302 100% 100% 559 12% 1861
San José de la Montaña 60 1% 60
Medellín ¨¨ ¨¨ ¨¨ 1946 41% 1946
Otros Dpto Antioquia ¨¨ ¨¨ ¨¨ 1209 25% 1209
Resto del País ¨¨ ¨¨ ¨¨ 987 21% 987
Personal extranjero ¨¨ ¨¨ ¨¨ 24 1% 24
Subtotal Foránea ¨¨ ¨¨ ¨¨ 4226 88% 4226
Total 1302 4785 100% 6087
Adquisición de Bienes y Servicios en la región Desde comienzo de la obra hasta final de julio de 2013
Los principales bienes y
servicios que están siendo
adquiridos como resultado
de la construcción de la
Hidroeléctrica Ituango, son:
alimentación, alojamiento,
transporte, lavandería,
servicios públicos,
mantenimiento
y servicios de mecánica,
combustible, papelería,
mano de obra, suministro
de materiales, alquiler
de oficina, transporte
mular, guías, refrigerios.
MUNICIPIO VALOR REQUERIDO PARTICPACIÓN
SAN ANDRES $ 1.715.683.387 12,77%
ITUANGO $ 2.901.012.922 21,59%
BRICEÑO $ 48.233.277 0,36%
VALLE TOLEDO /
TOLEDO $ 7.479.271.563 55,67%
VALDIVIA/PUERTO
VALDIVIA $ 103.548.481 0,77%
YARUMAL $ 378.153.874 2,81%
PEQUE $ 63.966.051 0,48%
SABANALARGA $ 180.213.095 1,34%
LIBORINA $ 4.118.500 0,03%
OLAYA $ 5.875.891 0,04%
SANTA FÉ $ 12.013.106 0,09%
BURITICÁ $ 5.843.400 0,04%
OTROS ZONA NORTE $ 537.131.687 4,00%
Total $ 13.435’065.234 100,00%
Programas de Responsabilidad Social
Proyecto Ituango EPM
• Plan de Desarrollo
• Institucionalidad de
emergencia
$ 120.000 millones
• Servicios Públicos
• Programas de RSE: Aldeas,
Electrificación rural.
• Fundación EPM: Agua para la
educación – educación para el
agua $ 37.000 millones
Aportes Adicionales
Gob. Antioquia - IDEA
Alcaldía de Medellín - EPM
Proyecto Ituango
12 municipios
• Planes de Desarrollo
Municipal
• Esquema de Ordenamiento
Territorial
Gobierno Nacional
• Recursos adicionales para
inversión: US$100 millones
Oportunidad
Plan Integral Hidroeléctrica Ituango
• Proyectos de desarrollo
• Plan de Manejo Ambiental PMA:
$448.400 millones • Transferencias sector eléctrico
(2018-2022): Total $152.838 millones en este periodo.
• Impuestos construcción (2010 -
2022) $11.807 millones • Inversión del 1% $28.000
millones (Calculados con precios
del Proyecto en marzo de 2011).
Aprox. 1.6 billones de pesos, incluidos los
$800.000 millones de las
vías del proyecto.
Gob. Antioquia
Zona influencia
del proyecto 12 municipios
Antioquia Iluminada
Municipio Viviendas ejecutadas
2009/2013
Inversión aproximada Viviendas ejecutadas
Viviendas proyectadas
Briceño 375 $ 1.172.770 359
Buriticá 128 $ 400.306 362
Ituango 1.556 $ 4.866.214 1.113
Liborina 354 $ 1.107.095 169
Olaya 161 $ 503.509 103
Peque 856 $ 2.677.043 216
Sabanalarga 568 $ 1.776.356 173
San Andrés de C. 127 $ 397.178 221
Santa Fe de Antioquia 262 $ 819.375 724
Toledo 557 $ 1.741.955 104
Valdivia 580 $ 1.813.884 589
Yarumal 340 $ 1.063.312 288
Total General: 5.864 $ 18.338’997 4.421
Para este programa, la Gobernación de Antioquia
aportó adicionalmente $1.839’.000.000, para la
instalación de redes domiciliarias.
La Fundación EPM
realizó una inversión
aproximada
de $102´000.000,
en 2011.
2011
Agua para la educación y educación para el agua Fundación EPM
REGIONES MUNICIPIOS VEREDAS Y
CORREGIMIENTOS ESCUELAS
ESTUDIANTES
BENEFICIADOS
Correg. El Naranjo CER El Naranjo 49
Correg. Tabacal IER Adolfo Moreno Usuga 200
Briceño Travesias CER La Aguada. 91
340
Buritica
Norte y Occidente
TOTAL
Agua para la educación y educación para el agua
REGIONES MUNICIPIOSVEREDAS Y
CORREGIMIENTOSESCUELAS
ESTUDIANTES
BENEFICIADOSBriceño Vereda Alto Chiri CER. Alto Chiri 47
Vereda Mote CER. Mote 22
Vereda CER. Cortaderal 11
Correg. La Honda IER. La Honda 63
Correg. El Playon IER. La Merced 122
Olaya Correg. Llanadas IER. Llanadas 206
Vereda Renegado Valle IER. Renegado Valle 65
Vereda La Llanada CER. La Llanada 37
Correg. El Junco IER. El Junco 239
Vereda Menbrillal CER. Menbrillal 119
Vereda Alto Seco IER. Ana Joaquina Restrepo 144
Vereda Las Cruces IER. Las Cruces 200
Vereda Brugo IER. Brugo 50
Vereda Barrancas IER. Barrancas 41
Vereda Cachirimé - Pto. ValdiviaCER. Cachirimé 127
Correg. Puerto Valdivia IER. Marco A. Rojo 851
Corregimiento IER. Cedeño 320
Correg. Ochalí IER. Ochalí 150
2,814
Norte y Occidente
TOTAL
Ituango
Liborina
Peque
Sabanalarga
San Andrés de Cuerquia
Toledo
Valdivia
Yarumal
La Fundación EPM realizó una inversión aproximada
de $540´000.000, en 2012.
Fundación EPM
La instalación de nuevas soluciones de potabilización, depende de la disponibilidad
de recursos que el proyecto pueda destinar para tal fin.
2012
Programas RSE - Aldeas
* Años 2013 - 2014
Municipio Cantidad de viviendas Valor aproximado en millones
de pesos
San Andrés de Cuerquia 120 3.060 Briceño 130 3.315 Toledo 100 2.550 Valdivia 100 2.550 Ituango 100 2.550 Yarumal 150 3.825
Total 700 17.850
Casa modelo
en El Valle
de Toledo.
Visita
familias
beneficiarias
Las viviendas se
construyen con
la madera
madura que se
extrae de las
plantaciones que
posee EPM
Inversión Social Adicional
Proyecto Ituango EPM
• Plan de Desarrollo
• Institucionalidad de
emergencia
$ 120.000 millones
• Servicios Públicos
• Programas de RSE: Aldeas,
Electrificación rural.
• Fundación EPM: Agua para la
educación – educación para el
agua $ 37.000 millones
Aportes Adicionales
Gob. Antioquia - IDEA
Alcaldía de Medellín - EPM
Proyecto Ituango
12 municipios
• Planes de Desarrollo
Municipal
• Esquema de Ordenamiento
Territorial
Gobierno Nacional
• Recursos adicionales para
inversión: US$100 millones
Oportunidad
Plan Integral Hidroeléctrica Ituango
• Proyectos de desarrollo
• Plan de Manejo Ambiental PMA:
$448.400 millones • Transferencias sector eléctrico
(2018-2022): Total $152.838 millones en este periodo.
• Impuestos construcción (2010 -
2022) $11.807 millones • Inversión del 1% $28.000
millones (Calculados con precios
del Proyecto en marzo de 2011).
Aprox. 1.6 billones de pesos, incluidos los
$800.000 millones de las
vías del proyecto.
Gob. Antioquia
Zona influencia
del proyecto 12 municipios
Líneas de actuación inversión social adicional
Inversión y criterio de priorización en cada línea
Línea de actuación Criterios de priorización
Institucionalidad
$16.500 M
Buscar la normalización de las situaciones más apremiantes en atención a
las comunidades o poblaciones más vulnerables y consolidar el
fortalecimiento institucional y la gobernabilidad.
Conectividad
$58.000 M
Intervenciones integrales en vías primarias, secundarias y terciarias de la
región para la integración del territorio entre sí, con el resto del
departamento y con las troncales y futuras Autopistas de la Prosperidad.
Es un esfuerzo complementario a las obras que ejecuta el departamento.
Desarrollo para el
bienestar social
$21.000 M
Aportar al fortalecimiento de las capacidades de las organizaciones
comunitarias y sociales de manera que se promueva la participación
ciudadana y el ejercicio de control social. Atención y prevención en el
riesgo de seguridad alimentaria. Contribuir al aumento de las coberturas
mejorando los indicadores cualitativos y cuantitativos en materia de
vivienda
Línea de actuación Criterios de priorización
Educación
$30.000 M
Construcción y mejoramiento de infraestructura para mejorar la
calidad de la educación de acuerdo con el estado físico de la
infraestructura, el diagnóstico de la oferta y la demanda, la ubicación
en zonas de alto riesgo, nivel de desescolarización, entre otras razones.
Salud
$6.000 M
Identificación de las prioridades de acuerdo con la infraestructura
existente, dotación y la atención primaria, para fortalecer la
promoción y prevención, y la ampliación de la dotación.
Proyectos productivos
$ 20.000 M
Fortalecimiento de cadenas productivas en los sectores agropecuario,
forestal y de turismo que le apunten al desarrollo local y regional.
Servicios públicos
$30.000 M
Aumento de coberturas en agua potable , saneamiento básico y gas
natural domiciliario.
Líneas de actuación inversión social adicional
Inversión y criterio de priorización en cada línea
Mesa de Gerenciamiento Estratégico Gobernación de Antioquia
EPM
Mesa de Coordinación • Gobernación: Líder
• EPM: Líder
• Líder de línea de intervención por la Gobernación.
• Líder de línea de intervención por EPM.
• Gestor municipal la Gobernación
• Gestor municipal por EPM
Espacios de participación
Comunicación Pública – Rendición de cuentas
Mesa Técnica Municipal • Alcalde, Personero Municipal, Secretarías de
Despacho, de acuerdo con los proyectos del
municipio, Concejo Municipal
• Representante de veeduría ciudadana
• Representantes Organizaciones Comunitarias
• Gestores Municipales (EPM – G.A.)
Comité de trabajo Líder G.A., dependencia
del municipio, según el
proyecto, líder EPM,
organización comunitaria.
Comité de trabajo Líder G.A., dependencia
del municipio, según el
proyecto, líder EPM,
organización comunitaria.
Comité de trabajo Líder G.A., dependencia
del municipio, según el
proyecto, líder EPM,
organización comunitaria.
Comité de trabajo
Líder G.A., dependencia
del municipio, según el
proyecto, líder EPM,
organización comunitaria.
Socialización, validación,
Seguimiento y control.
Articulación PDM.
Participación comunitaria y movilización
social – Asamblea Regional – Audiencias
Públicas (Semestral)
Vía sector El Bombillo – Ituango 11 kms.:
Inaugurada el 24 de julio
Objeto
Pavimentación y
construcción de obras
complementarias en la vía
Puente Pescadero hasta la
cabecera municipal de
Ituango
Contratista SP Ingenieros S.A.S.
Valor $ 10.774’579.088
Plazo 150 días calendario
Fecha de inicio 26 de febrero de 2013
Fecha
terminación 25 de julio de 2013
Firma convenios marco con Alcaldes y primeras actas de trabajo: Agosto 21 y 28
Se firmaron los convenios para que las alcaldía municipales ejecuten recursos por valor de 32.500 millones de pesos, correspondientes a los 100 millones de dólares de la inversión adicional del Plan Integral Hidroeléctrica Ituango.
Los proyectos que ejecutarán los
municipios, en cumplimiento de estos
contratos, están relacionados con:
cadenas productivas, presupuesto
participativo, vías terciarias, caminos
de herradura y la vía Tabacal-La
Cordillera en el municipio de Buriticá.
