Revista MINERÍA CHILENA / Octubre 2015

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OCT. 2015 35A Ñ O

Sierra Gorda SCMfirme hacia su expansión

Proyecto Corredor,nuevo modelo de desarrollo minero

Energía solar en minería, opción sustentable

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Portada: Rajo de Sierra Gorda SCMFotografía gentileza de la compañía minera

• Consejo Editorial: Andrés Aguirre; Verónica Baraona; Jorge Cantallopts; Patricio Cartagena; Raúl Dagnino; Jaime Errázuriz; Eduardo Flores; Fernando García; Jorge Gómez; Juan Ignacio Guzmán; Ronald Guzmán; Rolando Medeiros; Hernán Menares; Eduardo Nilo; Juan Carlos Olcay; Carlos Orlandi; Alejandro Palma; y Marko Razmilic.

• Director: Ricardo Cortés• Editora: María Inés Mayorga• Editor técnico: Miguel Toledo• Periodistas: Juan Pablo Aguilar, Juan Pablo Aracena, Daniel

Rojas, José Salinas.• Coordinador Medios Digitales: Gorka Ramos• Periodista técnico Web: Daniel Rojas• Redacción Comercial: Rodrigo Fuentes• Columnistas: Ximena Abogabir; Elías Arze; Stephanie Ashton;

José Luis Barroilhet; María Cristina Betancour; Ronald Guzmán; Sergio Jarpa; Juan Enrique Morales; Rodrigo Pascual; Rodrigo Rivas; Pascual Veiga; Juan Villarzú; Iván Violic.

• Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA CHILENA

• Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy• Diseño Gráfico: Susana Monreal

• Impresión: Quad/Graphics

Grupo Editorial Editec• Presidente: Ricardo Cortés D.• Gte. General: Cristián Solís A.• Gte. Comercial: Julio Herrera M.• Gte. de Conferencias y Estudios: Nelson Torres A.• Gte. Adm. y Finanzas: Victor Vicuña C.• Gte. Zona Sur: Rodrigo Infante V.

MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independien-te, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Noelia Muñoz, Tel.: (56-2) 2757-4238, [email protected]

Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

Sumario ❘ Octubre 2015

Agenda 13

Editorial 15

Minero Noticias 28

Columna de Elías Arze:

La inversión seguirá cayendo 37

Proyecto de titanio:

Cerro Blanco iniciaría construcción en segunda mitad de 2016 44

Enami presenta iniciativa para alianzas

con terceros en exploración 49

Columna de Stephanie Ashton:

Los mercados y las economías globales 53

Mantos Copper, nuevo actor minero 55

Juan Carlos Guajardo:“Debiéramos acostumbrarnos a una China de ciclos” 57

Hierro: Un mercado cada vez más complejo 61

Mundo Minero 66

Rodrigo Weisner: “El derecho de agua viene con el de concesión minera” 69

Prevención y capacitación: Focos de las mineras en seguridad laboral 73

Juan Rayo y Centro de Investigación JRI: “Notamos un fuerte

incremento por hacer más investigación” 77

16Sierra Gorda SCM

Con paso firme hacia su expansión A un año de la inauguración de este proyecto greenfield, el balance para la compañía es positivo, tras una puesta en marcha

conforme a lo esperado. Ahora los esfuerzos se centran en concluir la ingeniería básica de su Fase II.

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OCT. 2015 35A Ñ O

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Sierra Gorda SCMfirme hacia su expansión

Proyecto Corredor,nuevo modelo de desarrollo minero

Energía solar en minería, opción sustentable

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SCM

www.mch.cl • Octubre 2015 / nº 412 11

Sumario ❘ Octubre 2015

Corredor: el nuevo modelo de desarrollo minero

El proyecto conjunto de Goldcorp y Teck fue bien recibido por la comunidad minera, por las sinergias y oportunidades que se aprovechan con la unión de Relincho y El Morro. Horacio Bruna, de Goldcorp, y Amparo Cornejo, de Teck,

dan detalles de la iniciativa.

Energía solar en minería

Opción sustentable para autoabastecerseReducción de la quema de combustibles fósiles, diminución de costos y estabilidad de precios de energía a futuro, son algunos beneficios de incorporar estas plantas al proceso minero como una alternativa a la estrechez energética presente.

39

Las reflexiones que dejó Simin 2015 81

Noticias Vida Universitaria 85

La minería apuesta por calidad formativa de sus instructores 87

Cultura minera: Las postales que dejó el Mes de la Minería 88

Chancado y molienda:

La simulación al servicio de un mejor proceso 114

Plataformas elevadoras:

Por un trabajo en altura seguro 122

Los retos de Yokogawa en su centenario 129

3M inaugura centro de innovación en Santiago 131

Comercial Pacific proyecta crecer en la industria minera 133

Mercado Minero 135

Índice Avisadores 152

Tailings 2015: Brechas y desarrollos tecnológicos en relaves mineros 99

Control de polvo en el transporte de mineral 105

Implicancias del consumo de alcohol y drogas en faenas mineras 111

AIA renueva su compromiso con la infancia 112

Noticias Sustentare 113

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Agenda

OCTUBRE

20-23China Mining 2015Lugar: Tianjin Meijiang Convention and

Exhibition Center, China

Organiza: Ministry of Land & Resources,

Tianjin Municipal People’s Government y

China Mining Association

Más información: www.chinaminingtj.org/en/

28-30XI Colombia MineraLugar: Plaza Mayor Exposiciones,

en Medellín, Colombia

Organiza: Andi y la Secretaria de Minas

del Departamento de Antioquia

Más información: www.miningcolombia.com

28-30Expo Andes 2015Lugar: Espacio Riesco

Organiza: GL events Chile Spa

Más información: www.expoandes.net

28-31Expominera del PacíficoLugar: Ex estadio Cavancha de Iquique

Organiza: Asociación de Industriales de

Iquique

Más información:

www.expomineradelpacifico.com

NOVIEMBRE

10IV Simposio de Minería AtacamaminLugar: Hotel Antay, Copiapó

Organizan: Grupo Editorial Editec

y Corproa

Más información: http://atacamamin.cl/

MARZO 2016

6-9PDAC 2016 Lugar: Metro Toronto Convention Centre,

Toronto, Canadá.

Organiza: Prospectors & Developers

Association of Canada (PDAC)

Más información: www.pdac.ca/convention

ABRIL

4IX International Exploration Forum Lugar: Hotel Sheraton

Organiza: Cesco y Grupo Editorial Editec

Más información:

www.explorationforum.com

17-19Asia Copper Week 2015Lugar: Park Hyatt Shanghai Hotel - Grand

Hyatt Shanghai - Shanghai International

Convention Center

Organiza: Cesco

Más información: www.asiacopperweek.com

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Editorial


(bordeaba los US$6.800 millones). Por este motivo, la estatal procedió a retirar del Servicio de Evaluación Ambiental el proyecto que llevaba más de dos años en tramitación. “Las cifras actuales lo hacen no rentable”, fue el análisis del pre-sidente ejecutivo, Nelson Pizarro.Pero no todas han sido noticias desalentadoras. La in-dustria minera nacional ha aplaudido la decisión de Teck

y Goldcorp de combinar sus emprendimientos Relincho y El Morro –ubicados en la Re-gión de Atacama, a unos 40 km de distancia entre sí– en un nueva iniciativa conjunta, rebautizada como Corredor. Esta solución les permitirá consolidar infraestructura, re-

duciendo significativamente los costos, y disminuir la huella ambiental, entre otras sinergias. La unión de estos dos proyectos “es un nuevo modelo para el desarrollo minero”, señalan ejecutivos de ambas compañías en entrevista que publicamos en esta edición. De esta forma, son múltiples las acciones que están llevando a cabo las empresas mineras, cuya relevancia, en un análisis más de fondo, se puede enmarcar en los siguientes aspectos:• Dan cuenta de la capacidad de reacción de la industria,

un hecho en sí positivo, más allá de los efectos doloro-sos que muchas de estas decisiones puedan generar en lo inmediato.

• Muestran un necesario sinceramiento del sector, en lo referente a focalizar sus energías en aquellas operaciones y proyectos que efectivamente son atractivos y/o viables.

• Sientan las bases para la recuperación de esta actividad y de los precios en el mediano plazo, al restringir la oferta futura para un mercado que, pese a las actuales vicisitudes, continuará creciendo y demandado metales.

No hay que olvidar que la industria minera es cíclica, una condición que si bien siempre se menciona, muchas veces queda opacada por el clima anímico imperante tanto en los momentos de bonanza como de baja. mch

as compañías mineras siguen ajustándose al actual escenario más restrictivo, impactado por la baja en los precios de los metales y las turbulencias genera-

das por la economía china. De esta forma, si bien el término del súper ciclo primero se manifestó en un cambio generalizado en las cúpulas de las mayores multinacionales y, acto seguido, fuertes políticas de reestructuración en materia de costos, en

el último tiempo se están adoptando iniciativas más severas en materia de reevaluación de proyectos, recortes de producción y venta de activos, entre otras.Esto último es el caso de Anglo American, que en septiembre concretó la venta de sus operaciones de cobre en Chile, Man-tos Blancos y Mantoverde, a un consorcio de inversionistas liderado por la firma Audley Capital Advisor. La nueva empresa ya comunicó que se denominará Mantos Copper.Asimismo, a fines de julio se dio a conocer el acuerdo entre Barrick y Antofagasta Plc –casa matriz de Antofagasta Mi-nerals– para la compra por parte de esta última del 50% de la mina de cobre Zaldívar, pasando también a ser su operadora. A ello se suma la decisión de la canadiense de suspender temporalmente el proyecto binacional Pascua-Lama, paralizado desde 2013 por temas ambientales. En materia de recortes de producción, Freeport McMo-Ran resolvió reducir en 50% la actividad en El Abra, medida que también tiene como conse-cuencia la desvinculación de unos 650 trabajadores. En tanto, lo propio hizo Glencore, al dar a conocer el cierre temporal de operaciones de cobre en África que le están generando pérdidas. La compañía también está explorando la venta de producción futura de sus yacimientos Collahuasi (44% de la propiedad), en Chile, y Antamina (33,75%) y Antapaccay, en Perú, a cambio de inversión.Y en materia de reevaluación de proyectos, Codelco optó por reformular Andina 244, con el objetivo de optimizar el uso de agua, y reducir los tiempos y la inversión requeridos

Industria minera: un ajuste necesario

La industria minera es cíclica, una condición que si bien

siempre se menciona, muchas veces queda opacada por

el clima anímico imperante tanto en los momentos de

bonanza como de baja.

L

Sierra Gorda SCM

Entrevista Reportaje central


ace un año los ojos del sector se centraron en

un nuevo protagonista de la gran minería en Chile. En el ambiente rondaba la expectación, tanto por marcar el ingreso de un nuevo actor –la polaca KGHM–, como por tratarse

H de una operación que se inauguraba en medio de un escenario minero que presentaba sus primeras luces de incertidumbre. Así, con la participación de la Presidenta de la Re-pública, Michelle Bachelet, y de representantes de los gobiernos de Polonia y Ja-

Con paso firme

A un año de la inauguración de este proyecto greenfield, el balance para la

compañía es positivo, tras una puesta en marcha conforme a lo esperado. Ahora los esfuerzos se

centran en concluir la ingeniería básica de su Fase II.

EntrevistaReportaje central


pón, se inauguraba oficial-mente Sierra Gorda SCM.A un año de la puesta en marcha, su gerente general Maciej Ściążko presenta a MINERÍA CHILENA una revisión de los principales desafíos e hitos que han marcado este periodo.

hacia su expansiónPara el ejecutivo de esta ini-ciativa greenfield de cobre y molibdeno, ubicada a 4,5 kilómetros de la localidad de Sierra Gorda y a 60 km de Calama, en la Región de Antofagasta, el balance es positivo ya que la pues-ta en marcha se ha dado conforme a lo esperado:

“Proyectamos culminar el ramp up a fines de 2015, lo que será un nuevo hito de este proceso, en el que hemos sido capaces de producir concentrado de cobre en forma continua, lo que sin lugar a dudas es un elemento a destacar en nuestra industria”, enfatiza.

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Asimismo, menciona el primer embarque de concentrado de cobre a fines de octubre de 2014, a través del Puerto de An-tofagasta, el que arribó durante noviembre a la Refinería Toyo, en Japón. Junto con este logro, añade que el pasado 30

de junio alcanzaron los

criterios comerciales de

producción esperados.

“Con ello, más el inicio de

las pruebas operacionales

del terminal de Recepción

de Acopio y Embarque

de Concentrado (Raec),

en las instalaciones de

ATI del Puerto de Anto-

fagasta, también a fines

de junio, podemos decir

que estamos operando de

acuerdo al diseño original,

teniendo como primeros

resultados la producción

de 39.712 toneladas de

cobre fino durante el pri-

mer semestre de 2015”.

El gerente general de esta

faena –perteneciente a

la minera polaca KGHM

(55%) y las japonesas

Sumitomo Metal Mining

(31,5%) y Sumitomo Cor-

poration (13,5%)– tam-

bién reflexiona sobre las

lecciones obtenidas: “Ha

sido desafiante incremen-

tar el procesamiento dia-

rio de mineral en los már-

genes de 70% a 100% de

la capacidad de diseño,

lo que nos ha demanda-

do movernos rápido por

la curva de aprendizaje.

Para conseguir el máximo

de performance, un factor

clave son las mantencio-

nes, tema en el que he-

mos puesto énfasis tanto

a nivel interno como de

nuestros proveedores”,

puntualiza.

¿Cómo han enfrentado el inicio de las operaciones en un escenario de meno-res precios de los metales?Si bien la industria minera

tiene como base una mi-

rada de largo plazo, haber

iniciado nuestras opera-

ciones en un escenario de

menores precios, como

el que hoy enfrentamos,

nos impuso un desafío

adicional pues debemos

ser aún más eficientes en

nuestros procesos. En

este contexto, nuestro

proyecto fue diseñado

incorporando eficiencias

estructurales, entre las

que se destaca la energé-

tica, internalizada en todo

el proceso productivo. Es

así que Sierra Gorda es la

primera operación minera

en Chile que incorporó ro-

dillos de molienda de alta

presión (HPGR) con los

que obtenemos significa-

tivos ahorros en el uso de

la energía.

Asimismo, nuestro diseño

contempló el uso de agua

de mar sin desalar, lo que

también conlleva ahorros

importantes, además de

evidentes beneficios am-

bientales, al tratarse de agua

de descarte proveniente del

proceso de enfriamiento de

una planta termoeléctrica

en Mejillones.

Si bien la industria minera tiene como base una mirada

de largo plazo, haber iniciado nuestras operaciones

en un escenario de menores precios, como el que hoy

enfrentamos, nos impuso un desafío adicional pues debemos

ser aún más eficientes en nuestros procesos”.

Maciej Ściążko, gerente general de Sierra Gorda, señala que esperan finalizar la ingeniería

básica de la Fase II hacia mediados de 2016.

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¿Qué proyecciones de pre-cio del cobre manejan para el mediano plazo?Al igual que el consenso que existe en el mercado, vemos que la industria del cobre está actualmente enfrentando un periodo de sobreoferta del metal, lo que hace prever una trayectoria a la baja en el precio para 2015 y 2016. A partir de 2017 la tendencia debiera revertirse, pues el mercado no producirá las unidades de cobre nece-sarias para cubrir la de-manda, provocando una situación deficitaria en el mediano plazo. Luego, los inversionistas financieros podrán verse nuevamen-te atraídos hacia los com-

modities, proporcionando soporte a los precios de los metales base.

Ustedes también poseen una destacada capacidad de producción de molib-deno, ¿cuándo comenzó a

operar la planta y cómo ha sido su desempeño?La planta comenzó a ope-rar en abril de este año y su producción ha mejorado en calidad y cantidad de manera gradual duran-te el ramp up, hasta que a fines de junio de 2015 alcanzamos los criterios comerciales de produc-ción necesarios para la comercialización. Durante los primeros cinco años de operación esperamos producir hasta 50 millones de libras de molibdeno anuales.

Costos y equipamiento¿Qué estrategias están apli-cando para mantener sus costos operacionales bajo control? Entre las iniciativas que estamos desarrollando, probablemente la de mayor impacto ha sido la presen-tación –y aprobación por parte de Sernageomin– de una modificación en el án-

gulo del talud de nuestro rajo. Esto posibilita una op-timización de nuestro plan minero, a partir de un incre-mento en la razón mineral/estéril en la mina, con los consecuentes beneficios en términos de ahorro de costos, como también en la reducción de externali-dades ambientales a partir de la menor cantidad de material que requiere ser removida y transportada.

Mencionó los molinos HPGR y su impacto en materia de ahorro energético, ¿cómo han operado estos equipos? Son una innovación de alta relevancia en la in-dustria, pues gracias a su mecanismo de compre-sión pueden trabajar con materiales de distintas durezas sin impactar el rendimiento de la planta y con una eficiencia que redunda en un importan-te ahorro energético. Otra característica positiva es

La minera apuesta a optimizar su futura producción mediante una modificación del diseño geotécnico de los taludes del rajo.

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su alta disponibilidad, lo que apoyado en un buen soporte del proveedor, ha terminado por darnos muy buenos resultados.

En cuanto a equipamiento y tras la compra de una nueva pala de cables, ¿están con-siderando realizar nuevas adquisiciones? Nuestro objetivo principal es agregar valor a la ges-tión, invirtiendo en nuevas tecnologías y haciendo más eficientes los recursos. En este sentido, la recien-temente incorporada pala no sólo tiene una mejor

capacidad de carga, sino además, mejores condicio-nes de seguridad, pues a través de cámaras y sen-sores el operador logra un completo conocimiento de su entorno, lo que maximi-za la protección en terreno.Desde esta perspectiva, puedo señalar que siem-pre estaremos evaluando oportunidades de compra de equipamiento que nos permitan operar de ma-nera segura y con mayor eficiencia, de modo de garantizar el cumplimien-to de nuestras metas de producción.

Fase II

¿Comenzaron ya su Fase II?

Efectivamente estamos

desarrollando trabajos

para nuestra Fase II; se

encuentra en su etapa

de ingeniería básica, que

esperamos esté finalizada

hacia mediados de 2016.

¿En qué etapa está la apro-

bación ambiental?

Primero es importante

aclarar que lo que inter-

namente denominamos

como Fase II ya se en-

cuentra aprobada am-

bientalmente a través de

las RCAs que obtuvimos

en 2012 y que conside-

raban una capacidad de

tratamiento de 190 ktpd.

El proyecto construido,

y que ya cumple un año

desde su inicio de ope-

ración, considera el pro-

cesamiento de 110 ktpd

pues se siguió una es-

“La comunidad es un stakeholder protagónico”

“Para nuestra compañía la comunidad es un stakeholder

protagónico y por ello desde las etapas tempranas de nuestras

exploraciones, en 2004, hemos estado siempre atentos a sus

comentarios, observaciones y necesidades. Es por ello que de

cara a la Fase II no visualizamos la necesidad de un cambio en

esta estrategia y mantendremos el vínculo permanente con

nuestros vecinos de Sierra Gorda”, plantea el gerente general

Maciej Ściążko.

Y agrega que es una tarea que asumen “con la mayor

responsabilidad, con el objetivo de preservar la relación franca

y directa que hemos construido a través de los años. Además,

de manera paralela, las autoridades regionales, comunales y las

organizaciones representativas de nuestras diferentes áreas de

influencia directa, están siempre al tanto de nuestras gestiones

y de la política de puertas abiertas que hemos implementado,

estableciendo mesas de trabajo y reuniones periódicas”, subraya.

En relación a medidas aplicadas para mitigar el impacto ambiental

de la faena, dada su cercanía a la localidad de Sierra Gorda,

Maciej Ściążko destaca la aplicación de sistemas supresores

y colectores de material particulado, apoyados por un sistema

de pronóstico meteorológico y de calidad de aire aplicado a las

operaciones, con la finalidad de predecir fenómenos atmosféricos

que generan condiciones desfavorables de ventilación. Con

estos antecedentes se programan “tronaduras y movimientos

de material, que puedan afectar a los vecinos próximos de

Sierra Gorda”, explica.

Además, el proyecto minero dispone de una estación de calidad

del aire, que posee datos en línea a los cuales se tiene libre

acceso a través del Sistema de Información Nacional de Calidad

de Aire (Sinca).

Es importante aclarar que lo que internamente denominamos

como Fase II ya se encuentra aprobada ambientalmente a

través de las RCAs que obtuvimos en 2012 y que consideraban

una capacidad de tratamiento de 190 ktpd”.

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trategia fast-track para iniciar en menor plazo la generación de ingresos. En paralelo continuamos avanzando en la segunda fase y fue entonces que identificamos la oportu-nidad de optimización a partir de la modificación del ángulo del talud en el rajo.

¿Cuál es la proyección de crecimiento que visuali-zan?Dada esta optimización hoy visualizamos que nuestra Fase II puede crecer marginalmente de los 190 ktpd a 220 ktpd a partir de la modificación en el plan minero. Los ajustes que esto deman-dará son los que hemos sometido recientemente a evaluación a través de una Declaración de Impacto Ambiental.

¿Cómo se logra el incre-mento de la cantidad de material para procesar?Mediante una modifica-ción del diseño geotéc-nico de taludes, lo que optimiza el ángulo cara de banco, al inter-rampa y el ángulo Catabela. Esta configuración permite au-mentar la razón de mineral a ser procesado versus roca estéril de 0,385 a 0,500, disminuyendo el total de material a ser re-movido en un 3,5% y el estéril en un 10,8%, e in-crementando el mineral a ser procesado en 15,8%.

¿Qué monto de recursos involucra esta expansión? Se proyecta una inversión que bordea los U$1.500 millones.

¿Cuáles son los efectos más inmediatos de esta Fase II?

Prevemos que prelimi-narmente se requerirán alrededor de 6.000 tra-bajadores en la etapa de mayor actividad. Una vez completada la Fase II se espera alcanzar una pro-ducción promedio anual de 220.000 toneladas de cobre, hasta 25 millones de libras de molibdeno y 64.000 onzas de oro, a lo largo de los 20 años de vida útil del yacimiento.

Con respecto a sus otras iniciativas productivas, ¿cuándo esperan tener operativa la planta de SX/EW?El proyecto Óxidos es tam-bién una pieza importante en nuestra estrategia de crecimiento. Hoy estamos desarrollando detalles de la ingeniería básica, que esperamos estén finaliza-dos para 2016. mch

Con la participación de la Presidenta Michelle Bachelet y de representantes

de los gobiernos de Polonia y Japón se inauguraba oficialmente, hace un año,

Sierra Gorda SCM.

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Minero Noticias


Codelco realizó en Nueva York una emisión de bonos récord

por US$2.000 millones, a diez años plazo. La colocación

atrajo órdenes de más de 260 inversionistas, provenientes

en un 61% de Estados Unidos, 22% de Europa, 15% de

Latinoamérica y 3% de Asia y Medio Oriente.

“La sobre-suscripción de más de tres veces es una clara

demostración de confianza y apoyo de los inversionistas al

plan de desarrollo de largo plazo de la Corporación, a pesar

de la reciente caída del precio del cobre y la generalizada

volatilidad de los mercados”, destacaron desde la cuprífera.

Con un cupón de 4,5% y un rendimiento anual de 4,695%,

para la minera estatal las condiciones logradas “son muy

atractivas y reflejan la favorable situación crediticia de

Codelco”. En el mercado local estimaron que las condicio-

nes del bono son más elevadas, aunque coincidieron que el

resultado fue satisfactorio, tomando en cuenta que agosto

fue muy volátil en los mercados internacionales.

La estatal logró un spread de 250 puntos, mucho más alto

que los 180 puntos base de la emisión en euros del año

pasado y lejos de los 126 puntos del papel a diez años que

emitió en 2013.

Esta es la decimoséptima emisión de bonos que realiza la

estatal y fue liderada por los bancos HSBC, JP Morgan y

BofA Merrill Lynch. mch

Codelco realiza emisión récord de bonos por US$2.000 millones a diez años

Según estimaciones de Enaex, hacia fines de la

década el consumo de explosivos industriales

en Chile debería incrementarse en un 40,5%

si estuvieran en explotación las nuevas

minas. Señalan sus personeros que sólo “La

Escondida” y “Cerro Colorado” demandarán

unas nueve mil toneladas anuales en conjunto.

Esta proyección, formulada a la luz de los

proyectos mineros de envergadura y de la

expansión de yacimientos en operación, coloca

a la Empresa Nacional de Explosivos S.A., filial

Corfo, en una inmejorable posición; máxime

cuando celebra 65 años de actividad este 9

de noviembre.

Desde Mejillones, balneario de la Segunda

Región, distante 80 kilómetros al norte de

Antofagasta, una moderna planta de Enaex

abastece el 100% del nitrato de amonio

explosivo demandado por el mercado interno.

Su rol como productor de explosivos

industriales, un 90% de ellos destinado a la

minería, se ve fortalecido por sus exportaciones

de este vital insumo a Colombia y, en menor

cantidad, a Perú. Mientras se redactaba el

artículo, se embarcaba en el puerto de la

capital regional una partida de 500 toneladas

de nitrato de amonio con destino a Colombia.

MINERÍA CHILENA conoció, en terreno, la única

fábrica de ácido nítrico y nitrato de amonio del

país y la más moderna de Latinoamérica

Enaex Mejillones abastece 100% del mercado interno de nitrato de amonio

Hace 30 años...

Revista Minería Chilena, Octubre de 1985.La puesta en marcha de la planta significó una inversión de US$30.000.000.

Minero Noticias


La producción de cobre de Minera

Escondida fue de 691.083 toneladas

métricas para el periodo comprendi-

do entre enero y junio de 2015, com-

puesta por 525.004 toneladas de cobre

contenido en concentrados y 166.079

toneladas de cátodos de cobre, se-

gún información dada a conocer por

la compañía.

Dicho resultado representa un incre-

mento de 15% con respecto a las

599.084 toneladas métricas produci-

das en similar lapso de 2014, volumen

conformado por 441.803 toneladas de

cobre en concentrados y 157.281 to-

neladas de cátodos de cobre.

Costos y utilidades

Asimismo, la minera operada por BHP

Billiton señaló que los ingresos ordina-

rios asociados a ventas en la primera

mitad de este año fueron US$4.242

millones; el resultado por actividades de

la operación fue de US$1.426 millones

(una baja de 17%), en tanto que los

costos (excluidos los financieros netos)

fueron de US$2.836 millones, esto es

un incremento del 15% en comparación

con los US$2.456 millones anotados en

enero-junio de 2014.

“El incremento en los costos está re-

lacionado principalmente a la mayor

producción durante el periodo y al

plan de retiro voluntario de Escondi-

da que tuvo como fecha de inicio en

febrero de 2015 y que tiene un costo

aproximado de US$190 millones”,

detallaron desde la minera.

De esta forma, la ganancia neta o resul-

tado integral total del primer semestre

fue de US$1.094 millones lo que re-

presenta una baja del 17% en compa-

ración con el mismo periodo de 2014

(US$1.313 millones).

Minera Escondida también informó que

ha provisionado impuestos a la renta e

impuesto específico minero por un total

de US$324 millones, correspondientes

al periodo enero-junio. Esto represen-

ta una baja de 21% respecto de doce

meses atrás. mch

Escondida incrementó producción en 15% a junio, pero redujo utilidades

El diplomático Marcel Lebleu es el nuevo embajador de Canadá en Chile. Bachiller en Ciencias Económicas de la

Universidad de Montreal (1985), se unió al Servicio de Promoción Comercial de Canadá en 1987. Luego de estar

destinado en Camerún y Costa Rica, Lebleu trabajó por un corto periodo en la Agencia

Canadiense de Desarrollo Internacional, en el Programa de Cooperación Industrial.

Regresó al Ministerio de Asuntos Exteriores, Comercio y Desarrollo (DFATD por su

sigla en inglés) como director adjunto para América del Sur. Fue consejero comercial

en las representaciones canadienses en Argentina y luego en España. En septiembre

2013 fue nombrado director general de Operaciones de Comercio de la Región y

Relaciones Intergubernamentales.

El nuevo representante diplomático de Canadá en Chile está casado y tiene dos hijas.

Sucede en el cargo a la embajadora Patricia Fuller. mch

Marcel Lebleu asume como nuevo embajador de Canadá en Chile

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www.youtube.com/watch?v=tLXXXC8O1cA

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Minero Noticias


Acaba de salir a circulación la vigésima octava versión del Compendio

de la Minería Chilena, correspondiente al año 2015. Publicado por

el Grupo Editorial Editec –misma casa matriz de Revista MINERÍA

CHILENA–, contiene información necesaria para los actores y to-

madores de decisión de la industria minera, nacional e internacional.

Además, reúne datos de empresas y faenas mineras, de organis-

mos relacionados con esta actividad y proveedores de la minería,

información que es de gran utilidad para saber quién es quién en

el sector extractivo.

El Compendio de la Minería Chilena 2015 es resultado de un cuida-

doso trabajo de investigación realizado por el equipo de profesionales

del Área de Estudios de Editec. Asimismo, importantes instituciones

colaboraron en su actualización, tales como la Comisión Chilena

del Cobre (Cochilco), el Servicio Nacional de Geología y Minería

(Sernageomin), el Banco Central de Chile, el Comité de Inversiones

Extranjeras, entre otras.

El Compendio de la Minería Chilena puede adquirirse directamente a

través de la página web comercio.editec.cl; en el correo: cvaldivieso@

editec.cl o en el teléfono: (56) 2 27574259. mch

A la venta Compendio de la Minería Chilena 2015

En circulación

Mayor información en: www.tribunalambiental.cl

Anuario del Tribunal Ambiental de Santiago

El Anuario 2014 del Tribunal Am-

biental de Santiago da cuenta de la

evolución que experimentó este ór-

gano jurisdiccional especial durante

su segundo año de funcionamiento, crecimiento que se vio reflejado en el

aumento sostenido del número de causas ingresadas.

Esta segunda edición del anuario está destinada a compilar las sentencias

emanadas de esta judicatura especializada, con el objetivo claro de permitir

su revisión y estudio por profesionales, especialistas y ciudadanía en general,

y apoyar la generación de masa crítica dispuesta a analizar y comentar cada

uno de estos fallos.

Se incorporan, además, las sentencias de la Excma. Corte Suprema en relación

a los recursos de casación presentados contra las resoluciones del Tribunal

Ambiental de Santiago.

Mayor información en: www.aia.cl

Asociación de Industriales Antofagasta, AIA, Memoria Anual 2014

Hace 70 años, con el objetivo de

sentar las bases que permitieran

alcanzar un óptimo desarrollo in-

dustrial en la Región de Antofagasta,

un grupo de 32 personas funda el 4 de octubre de 1944 la Asociación de

Industriales de Antofagasta, AIA, gremio empresarial que hasta el día de hoy

se enfoca en ser líderes en desarrollo sustentable. Para ello, trabaja e impulsa

proyectos que buscan capitalizar de mejor manera las oportunidades que

el sector minero ofrece para el desarrollo económico y social de la región.

También promueve importantes proyectos como Exponor, Sicep, Colegio

Técnico Industrial Don Bosco Antofagasta y Calama, Codetia, Programa de

Responsabilidad Social Empresarial, entre otros.

Minero Noticias


La ministra de Minería Aurora Williams, en su calidad de presidenta del Directo-rio de la Empresa Nacional de Minería, Enami, dio a conocer la aprobación de un apoyo crediticio de emergencia in-dividual para empresas del sector de la mediana minería.Según lo informado por la autoridad, esta iniciativa de apoyo por parte del Gobierno se aplica para las empresas que mantienen contratos de venta con Enami y conforme a las entregas efectivas realizadas, por un

valor equivalente de hasta 10 cUS$/lb, acorde a lo dispuesto en el Reglamento de Crédito y Cobranzas de Enami.“Este crédito se entregará durante el período de septiembre a diciembre de 2015 y cada solicitud será sometida a la aprobación del Comité de Crédito Corporativo”, explicó Williams. Además, sostuvo que la mediana minería debe ser apuntalada en este ciclo de baja en el precio del cobre, para poder mantener sus fuentes laborales. mch

Disponen crédito de emergencia para la Mediana Minería

La Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) fue reelegida, en forma unánime, para presidir el Grupo de Tareas de Minería (MTF, por su sigla en inglés) del Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC) por un periodo de tres años. Las 21 economías que inte-gran este Foro –que representan sobre el 70% de la producción y consumo de minerales y metales del mundo– se reunieron en la ciudad de Cebú, Filipinas, en el marco de la Tercera Reunión de Altos Funcionarios de APEC.En representación de Cochilco asistieron el director de Estudios y Políticas Públicas, Jorge Cantallopts, quien realizó una presentación

sobre la competitividad de la minería en Chile, y el encargado de Asuntos Internacionales, Rodrigo Urquiza, en quien recae la presidencia del MTF.Las economías miembro del Foro coincidieron en que las industrias minera y metalúrgica realizan una importante contribución al desarrollo socio-económico de la región de Asia Pacífico, por lo cual tanto el sector público como el privado deben trabajar coordinadamente para establecer e implementar adecuadas políticas públicas que permitan el desarrollo del sector minero de manera sustentable. En vista de lo anterior, el Consejo de Negocios de APEC (ABAC), en colaboración con el MTF, desarrollaron el Segundo Diálogo Público Privado en Minería, actividad que contó con representantes de la industria.La X Reunión del Grupo de Tareas de Minería del APEC y el Tercer Diálogo Público-Privado sobre Minería, se realizarán en Perú, país anfitrión de APEC en 2016. mch

Reeligen a Cochilco en la presidencia de Grupo APEC Minería

Las exportaciones de servicios de ingenie-ría de consulta sufrieron un retroceso en el primer semestre de 2015, alcanzando a US$34 millones, un 47% por debajo de los US$64 millones registrados en igual período del año anterior, según un estudio realizado por la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería (AIC) y la Coa-lición de Exportadores de Servicios de la

Cámara de Comercio de Santiago (CCS).El informe señala que “en 2014 la inversión minera en Perú cayó más de un 50%, y las expectativas anticipan una nueva caída en 2015, por al menos 10% adicional. Debido a lo anterior, las exportaciones chilenas de servicios de ingeniería hacia Perú se reduje-ron en un 60% –hasta US$15 millones– con lo que su participación sobre el total cayó

16 puntos porcentuales, desde 59% en el primer semestre de 2014 a 43% en igual periodo de 2015”.Y añade que pese a ello, Perú sigue siendo, por lejos, el principal destino del sector. A continuación se ubicó Canadá, con un 12% de participación, seguido de Argen-tina y España (11% cada uno) y Ecuador, con un 9% del total. mch

Exportaciones chilenas de ingeniería cayeron 47% por descenso en inversión peruana

Minero Noticias


No obstante la magnitud del terremoto que afectó a la zona centro norte del país el pasado 16 de septiembre, la industria minera no registró daños de consideración.Minera Los Pelambres informó que ninguno de sus trabajadores resultó herido, en tanto que sus instalaciones tampoco sufrieron daños. “Sólo se registraron problemas menores como interrupciones de caminos interiores por deslizamiento de rocas e interrupción del suministro eléctrico en algunos sectores”, precisó la compañía.El tranque de relaves El Mauro tampoco se vio afectado por el sismo: “Se encuentra operando de manera normal, com-portándose conforme a su diseño”, subrayó la minera. Entendiendo la preocupación de los habitantes de la localidad de Caimanes, al día siguiente del terremoto se efectuó una visita con dirigentes sociales, para que comprobaran en terreno el estado de la estructura.Asimismo, la ministra de Minería dijo que “Sernageomin envió dos equipos de dos ingenieros cada uno, para fiscalizar la zona del tranque El Mauro y Andacollo, con el fin de poder evaluar las condiciones de estos dos depósitos de relaves”.Codelco, en tanto, detuvo temporalmente y de manera preven-tiva las labores en la División Ventanas, por alerta de tsunami, y en el rajo de Andina. Pero las actividades se retomaron a las pocas horas. mch

Industria minera no registró daños de consideración por terremoto en Región de Coquimbo

División Salvador redujo a la mitad el número de sus ejecutivos, a partir de octubre, en el marco del plan de optimización de recursos que lleva adelante. Así lo dio a conocer su gerente general, Juan Carlos Avendaño.Esta medida se suma al término de tres contratos de operacio-nes y la incorporación de personal propio a tareas estratégicas del negocio, iniciativas con las cuales se busca asegurar el futuro de esa División de Codelco, en un contexto global de menor precio del cobre y altos costos, que en el caso de esta operación bordean los 330 centavos de dólar la libra del metal.

De esta manera, la plana de Salvador se reduce de 14 po-siciones ejecutivas a siete, a partir de las fusiones de las actuales gerencias de Minas y de Servicios con Plantas y Proyectos, respectivamente; la eliminación de la gerencia de Sustentabilidad, Asuntos Externos y Seguridad, quedando Seguridad y Sustentabilidad como direcciones focalizadas en sus temas. En tanto, los cargos ejecutivos de la Consejería Jurídica y Auditoría serán eliminados, ya que los requerimien-tos locales de esos ámbitos serán canalizados por el nivel central de Codelco. mch

División Salvador reduce a la mitad su plana de ejecutivos

Del 15 al 19 de mayo se realizará la versión 2017 de la Feria Exponor Chile, encuentro que reúne en la Región de

Antofagasta a empresas proveedoras y productoras mineras de los cinco continentes.

Para el presidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), Marko Razmilic, la versión 2017 tendrá

importantes desafíos, toda vez que el sector minero-industrial presenta retos relacionados con disminuir sus costos

de producción, sumando a ello el escenario de desaceleración que presenta la economía chilena y mundial.

Además, comentó que Exponor 2017 contará con la presencia de Estados Unidos como país invitado, “siendo la

delegación con mayor cantidad de empresas participantes, lo que demuestra claramente la importancia que tiene

para ellos estar acá”. mch

Exponor 2017 se realizará entre el 15 y 19 de mayo

Minero Noticias


La primera actividad oficial del grupo de opinión Voces Mineras

se llevó a cabo el 28 de agosto pasado en dependencias de

la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas: el Foro “¿Es

Chile Un País Minero?”.

Realizado en conjunto con el Departamento de Ingeniería Civil

de Minas de la Universidad de Chile (Dimin), el evento contó

con la presencia de autoridades de esa casa de estudios,

líderes de opinión y más de un centenar de asistentes pro-

venientes tanto del ámbito académico como de la industria

minera y del sector de energía.

La actividad correspondió, asimismo, al lanzamiento de Voces

Mineras, grupo de opinión cuyo objetivo es que la sociedad

reconozca y valore la importancia y aportes que la minería

entrega y seguirá entregando al país.

En este sentido, el foro contó con los panelistas e integrantes

de la nueva agrupación, Sergio Jarpa y María Isabel Gon-

zález, así como con la expositora invitada, Juanita Galaz.

“Chile depende de la minería, sin embargo, los chilenos no

la quieren”, afirmó Sergio Jarpa. El profesional agregó que

“aun cuando la gran mayoría de la ciudadanía considera que

la minería contribuye significativamente al nivel de vida del

país, sólo unos pocos consideran que sus familias son las

que se benefician de la industria”.

Voces Mineras la integran María Isabel González, gerente

general de Energética S.A.; Sergio Jarpa, VP Técnico Ma-

rubeni; Alejandro Labbé, consultor senior independiente;

Jurgen Leibbrandt, director de Emin, Asenav y EcoSea;

Juan Medel, ex gerente general de División Radomiro Tomic

de Codelco, Víctor Petermann, empresario relacionado a

la minería; Francisco Tomic, presidente y gerente general

PanAust Sudamérica; Edmundo Tulcanaza, director ejecutivo

del Centro de Estudios Mineros; Carlos Vega, gerente general

de DGA Min Ltda. e Iván Violic, Consultor Senior en Downing

Teal Chile. mch

Grupo Voces Mineras realiza su primera actividad oficial: Foro “¿Es Chile Un País Minero?”

Brasil, Perú y Bolivia son los países

ya confirmados para la gran rueda

de negocios de la Expominera del

Pacífico 2015, evento ferial que se

realizará en Iquique del 28 al 31 de

octubre y que es organizado por la

Asociación de Industriales de Iquique.

Según la información dada a conocer

por la entidad, las compañías mineras

Ares (Perú), San Cristóbal (Bolivia) y

Mirabella (Brasil) se sumaron a las diez

mandantes ya confirmados para las

reuniones con los participantes del

evento, entre las cuales se encuen-

tran Doña Inés de Collahuasi, Zaldívar,

FLSmidth, BHP Billiton Pampa Norte,

SQM, Teck Quebrada Blanca, K+S,

Komatsu, Hertz y Weir Minerals.

“Contar con la presencia estas

empresas es un gran hito, ya que

demuestra el interés que existe por

conocer el trabajo que se realiza

acá, así como también nos entrega

la oportunidad de mostrarnos en

nuevos mercados”, señaló el pre-

sidente ejecutivo de Collahuasi y

chairman de la feria, Jorge Gómez.

Además, la quinta versión de la mues-

tra tiene contemplada en su parrilla

programática foro paneles, semina-

rios y charlas técnicas que abordarán

importantes temáticas para la indus-

tria, como son el desarrollo de pro-

veedores y el impacto de la normativa

ambiental. Cabe señalar que el último

día de la feria –el cual estará abierto

de manera gratuita a toda la comu-

nidad– tendrá un programa especial

con actividades como la presentación

de bailes folclóricos, coronación de la

reina de Expominera y, en el cierre, a

la agrupación “Son del Solar”. mch

Presencia internacional incluirá rueda de negocios organizada en Expominera del Pacífico 2015

AVISO-REVISTA-MCH-ABRIL-2015-v3-trazado.pdf 1 05-06-15 9:26

Opinión


Una de las buenas noticias de los últimos meses es que se ha llegado a un cierto consenso sobre la importancia que tiene la inversión (formación bruta de capital fijo) para el crecimiento del producto del país. En la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería (AIC), que monitorea los indicadores de actividad del gremio, vimos con cierta ilusión que el indicador de proyectos para el sector privado había aumentado un 17% respecto del primer trimestre. Es que llevamos años esperando un signo de que la caída de este indicador topa fondo y que comienza la recuperación. Lamentablemente, dicho aumento del 17% no es más que la compensación por la baja del primer trimestre, debido al período estival (el año anterior fue 18%). Mirado en un contexto de largo plazo, la actividad de ingeniería en proyectos para el sector privado ha caído en 63% desde el tercer trimestre de 2011 y la del sector público en 27%. Tal como lo mencionara en mi columna anterior, de abril de este año, hemos determinado en siete trimestres el desfase que hay entre el indicador de proyec-tos de ingeniería de la AIC y la inversión en el país, desfase que re-sulta lógico por el tiempo que se requiere para realizar los estudios y diseño que posibilitan las inversiones posteriores en construcción y equipos, que son las actividades que demandan más recursos y generan más empleo. Como la actividad del sector privado representa un 75% de la inversión total, se puede predecir que la inversión en el país caerá a menos de la mitad de lo que se invertía hace cuatro años. Es decir, si el indicador de proyectos de

Elías Arze es director de WorleyParsons Chile, miembro de número de la Academia de Ingeniería de Chile

y ex presidente de AIC.

la AIC topara fondo y co-menzara su recuperación en el tercer trimestre del año, los efectos en la inversión vendrían recién a notarse en el segundo trimestre de 2017. Si el indicador siguiera cayendo, la inversión también lo hará hasta más allá de mediados de 2017. Tenemos años negros por delante en lo que a construc-ción y compra de bienes para proyectos se refiere, por al menos los próximos dos años, con las tristes consecuen-cias que ello tendrá en el empleo y en la generación de ingresos para el país; y no hay nada que se pueda hacer para reactivar la inversión en estos dos años, porque sin diseño no hay construcción posible.Si ahora tomáramos medidas para realizar los estudios y

diseños que posibiliten la inversión, podríamos sentir los efectos en la economía del país a partir de 2017. En este sentido, no cabe sino valorar la iniciativa del Consejo de Políti-cas de Infraestructura (CPI), acogida por el Ministerio de Obras Públicas, de crear un fondo de infraestruc-

tura aprovechando el valor económico de las conce-siones realizadas en las décadas pasadas. Si logramos complementar esto con actividad en estudios y diseño, podríamos estar viendo nuevamente al país en una sen-da de crecimiento gracias a las inversiones, tanto por aquellas que se generen en infraestructura como por el apalancamiento que éstas producirán para inversiones del sector industrial privado. mch

La inversión seguirá cayendo

Si el indicador de proyectos de la AIC topara fondo y comenzara su recuperación en el tercer trimestre

del año, los efectos en la inversión vendrían recién a notarse en el

segundo trimestre de 2017.

Entrevista


desalinizadora, una correa

transportadora, una línea

de transmisión, una con-

centradora, etc. También

y muy importante, es que

esta iniciativa considera la

instalación del sistema de

almacenamiento de rela-

ves en la Quebrada de Al-

garrobal. Así reduciremos

considerablemente nuestra

huella ambiental.

¿Dónde están los más im-portantes ahorros?Horacio Bruna (HB): El

proyecto Corredor será muy

eficiente desde el punto de

vista del capital, lo que ge-

nerará un ahorro muy signi-

ficativo para ambas empre-

sas. Basado en los estudios

espués de ana-

lizarlo profunda-

mente, de visua-

lizar posibles sinergias, la

unión de ambos proyectos

–Relincho y El Morro– pare-

cía ser el mejor camino para

lograr concretar una iniciativa

atractiva para nuestros accio-

nistas y para la comunidad

de la Región de Atacama”,

cuenta a MINERÍA CHILE-

NA Horacio Bruna, director

ejecutivo de Goldcorp Chi-

le, puntualizando que tras

estudiar el mercado minero

nacional, e internacional, lle-

garon a la conclusión que

“Chile sigue siendo uno

de los principales países

para invertir en minería en

el mundo”.

De esa forma el represen-

tante de Goldcorp explica

cómo se gestó el acuerdo

entre su compañía y Teck,

para combinar los proyec-

tos Relincho y El Morro en el

nuevo “Corredor”, iniciativa

que surgió tras un trabajo

conjunto por más de un año

entre equipos multidiscipli-

narios de las dos empresas,

según relata Amparo Cor-

nejo, directora de Respon-

sabilidad Social y Asuntos

Corporativos de Teck Chile.

¿Cuáles son las principales sinergias que se aprovechan con este acuerdo?Amparo Cornejo (AC): Las

sinergias estarán presentes

en cada detalle. La principal

ventaja apunta a reducir la

infraestructura que requeri-

rían ambos proyectos si es-

tuvieran en funcionamiento

de manera independiente.

De esta forma, sólo ha-

brá un puerto, una planta

“D

Corredorel nuevo modelo de desarrollo minero

El proyecto conjunto de Goldcorp y Teck fue bien recibido

por la comunidad minera, por las sinergias y oportunidades que se

aprovechan con la unión de Relincho y El Morro. Horacio Bruna,

de Goldcorp, y Amparo Cornejo, de Teck, dan detalles de la iniciativa.

existentes, de construirse de forma separada Relincho y El Morro costarían, en con-junto, aproximadamente US$ 8.000 millones. El pro-yecto Corredor, en cambio, tendrá un costo de capital inicial de US$3.500 millones, que permitirá el comienzo de las operaciones del ya-cimiento de Relincho, cuyas utilidades de los primeros tres años solventarán en parte el desarrollo del ya-cimiento de El Morro y la correa transportadora.Además, la vida útil de la mina será más prolonga-da, de al menos 32 años, en función de las reser-vas probadas y probables, con el alcance de exten-

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Entrevista


siones adicionales, dado

el importante potencial

de exploración en toda la

propiedad combinada.

¿Cómo implementarán el

joint venture que estará a

cargo del proyecto?

AC: Se formará una nueva

empresa con participación

de Goldcorp y Teck en par-

tes iguales, representadas

en su Directorio.

Medio ambiente

y comunidades

¿En qué medida a este pro-

yecto le puede ir mejor en su

tramitación ambiental?

HB: Estamos trabajando

para que el proyecto Co-

rredor tenga los menores

impactos posibles. Ya te-

nemos algunas definiciones

claves, como cambiar el de-

pósito de relave de la cuen-

ca de Huasco a la Quebrada

Algarrobal, de acuerdo a la

solicitud de las comunida-

des indígenas vecinas.

Pensamos que este tipo de

participación activa e inclusiva

de la comunidad nos permiti-

rá diseñar un proyecto mejor

desde el punto de vista am-

biental y social. Este involu-

cramiento con la comunidad

desde el inicio del proyecto

le va a dar un sello diferente.

¿Existe ya un cronograma de

relacionamiento con las co-

munidades? ¿Cuáles serán las

principales etapas?

AC: Nuestra visión es que

este es un proyecto nuevo,

donde iniciaremos un relacio-

namiento nuevo con diferen-

tes grupos de interés. Desde

el inicio hemos comenzado

un amplio proceso de relacio-

namiento con las comunida-

des, los pueblos indígenas y

otros grupos de interés para

ayudar a guiar el desarrollo

del proyecto. Hemos invi-

tado a dos organizaciones

independientes para tener las

mejores experiencias nacio-

nales e internacionales para

formar un grupo de análisis más amplio y avanzar en fun-ción de las mejores prácticas.

¿Para cuándo se estima la puesta en marcha de Co-rredor?HB: Estamos en una fase inicial. Avanzaremos en el estudio de prefactibilidad que comenzará en 2016 y que podría tardar un par de años. Posteriormente presentare-mos el Estudio de Impacto Ambiental. Según nuestras estimaciones, el proyecto Corredor no debería entrar en operación antes de 2020.

Esta solución de fusionar dos proyectos, ¿la ven como un ejemplo para que salgan ade-lante otras iniciativas mineras en el país? AC: Desde nuestro punto de vista, la unión de dos proyec-tos es un nuevo modelo para el desarrollo minero.

Infografía del proyecto en página siguiente.

Horacio Bruna, director ejecutivo de Goldcorp Chile; Amparo Cornejo, directora de Responsabilidad Social y Asuntos Corporativos de Teck Chile.

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Teck

Entrevista


Entrevista


Mediana Minería


erro Blanco es el

primer proyecto

en Chile que bus-

ca explotar y procesar mine-

ral de rutilo –nombre con el

que se conoce al dióxido de

titanio– para su utilización en

pinturas, pigmentos y como

materia prima para los pro-

ductores del metal. Se trata

de una inversión de US$320

millones cuyo Estudio de

Impacto Ambiental ya fue

aprobado por la Comisión

de Evaluación Ambiental de

la Región de Atacama.

Este hecho no es menor, ya

que el yacimiento de SCM

White Mountain Titanium

se encuentra en el valle del

Huasco, zona con un his-

C torial complejo. De ahí que

Francisco Rojas Ohmke,

project manager de Cerro

Blanco, subraye el trabajo

realizado con las comunida-

des, proceso en el cual él

se involucró personalmente.

“La relación con la comunidad

se empezó a construir des-

de la época de preparación

del EIA, estamos hablando

de 2011. Nosotros partimos

presentándonos cuando el

contexto era Central Castilla

en Copiapó; Agrosuper en

Freirina; Punta Alcalde en

Huasco… Nos planteamos la

necesidad de entrar como un

actor válido y fue un proceso

exitoso”, enfatiza.

SCM White Mountain Tita-

nium está conformada por

inversionistas de diversas

nacionalidades, destacando

ingleses, peruanos y chinos,

siendo estos últimos los ac-

tuales controladores del direc-

torio. “Son ellos los que están

Cerro Blanco iniciaría construcción

en segunda mitad de 2016

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Francisco Rojas, product manager del emprendimiento,

comenta que actualmente están con los permisos sectoriales y

el diseño del layout definitivo de esta futura operación, ubicada en la

comuna de Freirina.

PROYECTO DE TITANIO

Mediana Minería


llevando a cabo el marketing

para poder financiar la cons-

trucción”, puntualiza Francis-

co Rojas en esta entrevista

con MINERÍA CHILENA.

Construcción del proyecto

Ya con la aprobación del EIA, ¿cuál es el cronograma para el desarrollo de Cerro Blanco?Ahora viene todo el tema de

los permisos sectoriales, que

tienen que ir muy de la mano

con el layout definitivo de cuál

va a ser nuestro proyecto

minero, y eso lo vamos a ir

obteniendo, estimo, en el se-

gundo semestre del próximo

año. Por lo tanto, debiéramos

estar en condiciones de partir

con la construcción en la se-

gunda mitad de 2016.

¿Cuánto demoraría la cons-trucción?Según nuestro plan de la

prefactibilidad tenemos es-

cenarios de 18 meses, de 22

meses y de 24 meses. Todo

depende de los equipos y de

las contingencias que pue-

den ocurrir.

El segundo semestre de

2018 deberíamos estar listos

para hacer la precomisión de

tres meses.

¿Cuál será la capacidad de procesamiento?Originalmente habíamos

dicho cuatro millones de

toneladas al año de mi-

neral, pero hoy estamos

haciendo un proyecto de

optimización para poder

aumentar a 4,8 millones de

ton, unas 13.000 tpd ope-

rando los 365 días del año.

Y durante este proceso he-

mos empezado a optimizar

el capex, incorporando la

sinergia que nos han dado

nuestros nuevos inversio-

nistas chinos.

¿En cuánto se ajusta dicha inversión?Era de US$380 millones y ac-

tualmente podemos hablar

que estamos dentro de los

US$320 millones, obviamen-

te buscando siempre optimi-

zar pero sin perder la calidad.

¿Cuánto esperan que sea la producción de concentrado de rutilo?Estaremos cerca de un pro-

medio de 95.000 ton de con-

centrado al año.

Y ya tienen firmados contratos con compradores...El 30% de la producción ya

está vendida, por los prime-

ros tres años. Es una exce-

lente noticia, porque el rutilo

no tiene un mercado spot,

sino uno de contratos. Es un

producto (el de Cerro Blan-

co) de altísima calidad, hoy

es lo más puro que puedes

Francisco Rojas, product manager de Cerro Blanco, se involucró personalmente en las conversaciones con la comunidad indígena vecina a la futura faena.

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Mediana Minería


encontrar en el mercado, por

eso dos grandes compañías

que generan pigmentos en el

mundo se aseguraron con

el 30%.

No queremos vender la totali-

dad de la producción, porque

nuestra expectativa de precio

es al alza y cuando nosotros

salgamos al mercado –con

un producto de alto nivel–

podremos negociar calidad

a mejores precios.

¿Siguen con exploraciones?Ya terminamos esa fase, se

definió el tamaño del recur-

so; hoy día lo que estamos

tratando de hacer es enri-

quecerlo con más explora-

ción infield.

Equipamiento¿Qué equipos tienen conside-rados para la explotación de la mina?El caso base, para la mina,

son camiones de 280 ton.

Vamos a partir con entre

cinco y seis camiones;

dos cargadores frontales

que hagan el match; per-

foradoras pit viper diésel,

porque estamos tratando

de generar la menor nece-

sidad de gasto energético,

por lo menos en la mina; el

resto son equipos auxilia-

res: motoniveladoras, bull-

dozers, cargadores chi-

cos. Todavía no tenemos

la escala para justificar una

pala de cable o una hidráu-

lica; son bancos de diez

metros y hay suficientes

cargadores frontales en el

mercado que son buenos

para trabajar en eso.

¿La mina será un rajo?Son tres rajos: Las Carolinas, Noreste Distal y Las Cante-ras. En algún minuto vamos a trabajar en sincronía con dos de ellos.

En el caso de la planta, ¿qué instalaciones consideran?Son tres chancadores, dos molinos de barras y dos de bolas. Después una remolien-da chica de bolas. Posterior-mente pasa por un proceso que es de concentración gra-vitacional. Vamos a reflotar un proceso que se ocupaba anti-guamente mucho en la mine-ría del oro, que son espirales. En la flotación obtengo el con-centrado. Las partículas que me pudieran quedar de tita-no-magnetita se sacan en un concentrador magnético. El concentrado con un 95% de pureza, se seca, se separa en las distintas granulometrías, se empaca en maxisacos y va al puerto.

Recurso hídrico¿Cuáles eran las preocupacio-nes de las comunidades?La primera pregunta que se hizo en 2011, a nivel de comu-

nidades, fue de dónde se iban a sacar los recursos hídricos. Y desde el día uno siempre hemos dicho que considera obtener el 100% de los re-cursos para la mina con una planta desaladora.

¿Siempre se consideró así?Sí. El estudio de factibilidad hí-drica nos arrojó que de verdad era imposible extraer las ne-cesidades de agua –que son 110 litros por segundo para la planta concentradora– del río Huasco; es única y exclusiva-mente para proyectos agroin-dustriales, no para proyectos mineros. Dada esa directriz tomamos la decisión de ir por una planta desaladora.

¿Cuánto representa esta in-versión?Son US$32 millones, monto que incluye tuberías, bombas y la planta de osmosis inversa.Una decisión estrategia rela-cionada con las comunidades es que la desaladora no está en la costa, sino siete kilóme-tros tierra adentro, en la locali-dad de Huasco Bajo, porque quisimos minimizar el impacto de intervenir la costa. mch

La relevancia de un interlocutor válidoUno de los desafíos que asumió Francisco Rojas

como project manager de Cerro Blanco fue el de

dialogar directamente con la vecina comunidad

indígena Chipasse ta tátara: “Hubo un trabajo de

acercamiento con ellos súper transparente. No

había intermediarios; era el gerente del proyecto

con la líder de la comunidad, cara a cara. Ellos

me plantearon cuáles eran sus necesidades,

evaluamos todos los escenarios posibles y en

un tiempo récord firmamos un convenio”, subraya

el ejecutivo.

Este proceso permitió homologar al de consulta

indígena, pues cumplió todos los requisitos que

contempla el Convenio 169.

Por ello, consultado por las lecciones que saca de

este trabajo, Francisco Rojas hace hincapié en la

importancia de la apertura con las comunidades

indígenas, pero mediante un interlocutor válido,

que pueda tomar decisiones. “Creo que eso jugó

muy a favor (en el caso de Cerro Blanco), porque

no era una consultora la que iba a hablar con ellos,

era el gerente del proyecto”, enfatiza.

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Enami presentainiciativa para alianzas con terceros

a propuesta de

Enami para aso-

ciarse con terceros

en la exploración de proyec-

tos en sus pertenencias, fue

una de las principales nove-

dades que se abordaron en

el seminario “Valorización de

Activos y Mercado de Ca-

pitales”, organizado por la

Comisión Calificadora de

Competencias en Recursos

y Reservas Mineras.

En la oportunidad, el jefe de

la Unidad de Desarrollo Mi-

nero de la Empresa Nacio-

nal de Minería, Tomás Neira,

dio a conocer la iniciativa,

la cual se enmarca en un

esquema que ha conside-

rado la recategorización de

todos los prospectos de su

cartera en cuanto a infor-

mación disponible y área de

exploración. El objetivo de

L la estatal, explicó, apunta a

“activar dicha cartera invi-

tando a terceros a invertir en

exploración a tres años pla-

zo y realizar nuevos trabajos

bajo normas de valorización

de activos mineros”.

De esta forma, se busca lle-

gar en lo posible a un nivel

de antecedentes razonable,

“de manera que al final del

proceso el prospecto posea

mayor información, menor

incertidumbre y, por ende,

un mejor precio y/o valori-

zación como activo minero”

Según lo adelantado por

Neira, los términos consi-

derados por la estatal para

la opción de exploración

y asociación con terceros

involucran establecer una

inversión por hectárea del

prospecto, “donde el explo-

rador adquiere entre el 51%

y 90% de la pertenencia al fin

de tres años, pagando una

tarifa anual a Enami, y com-

prometiéndose a gastos mí-

nimos de exploración”.

Se definieron tres cate-

gorías de tarifas, según la

fase en que se encuentre

el prospecto:

• Greenfield

• Áreas de interés “poco

trabajadas”

• Área de interés trabajadas

La modalidad fue dada a conocer en el marco del seminario

“Valorización de Activos y Mercado de Capitales”, organizado

por la Comisión Minera.

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E igual número de alternati-

vas de asociación:

• Inversión referencial por

hectárea donde el explo-

rador obtiene un porcen-

taje en participación del

proyecto, y compromete

inversión en el campo y

pago a Enami.

• Mismo costo total por

hectárea, más money in

the ground, participación

de Enami mayor y pago de

una menor tarifa directa a

la estatal.

• Mismo costo total por

hectárea, mayor money

in the ground, participa-

ción de Enami al 49% y

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pago de una tarifa más reducida.

La estatal también obtiene un retorno neto de fundición (NSR) futuro si el proyecto se construye y opera. Asimis-mo, Enami y el explorador se asocian para vender el prospecto con mayor infor-mación y a un mejor precio.“Hoy estamos en condicio-nes de negociar 66.750 ha en el corto plazo con pros-

pectos categorizados en las distintas fases”, sostuvo el jefe de la Unidad de Desa-rrollo Minero.

Valorización y financiamientoEn el marco del seminario

organizado por la Comi-sión Calificadora de Com-petencias en Recursos y Reservas Mineras también se entregó un panorama del actual momento en materia de exploración en Chile, desarrollo de proyectos de pequeña y mediana envergadura, así como de las alternativas de financiamiento vigentes para sacar adelante estas iniciativas.Es así como el fiscal de Co-chilco, Alex Matute Johns, presentó los principales datos y ajustes efectuados en la cartera de inversiones mineras que elabora esa entidad. Y ahondó en los desafíos que hoy enfrenta el desarrollo de proyectos mineros en Chile, espe-cialmente en materia de escasez hídrica y elevado costo de la energía.

El director de Programas

Estratégicos de la Gerencia

de Competitividad de Corfo,

Mauricio Rebolledo, se refirió

al rol de esta entidad en el

financiamiento de la mine-

ría. Al respecto, sostuvo que

están apostando por políti-

cas orientadas “a sectores,

plataformas o cluster induc-

tores de cambios tecnoló-

gicos”, como es el minero.

En este esquema está el Pro-

grama Nacional de Minería

de Alta Ley, el cual tiene entre

sus núcleos de trabajo los

temas de Minería Inteligente,

Relaves Mineros, Energía, y

Fundición y Refinería.

El ejecutivo también recono-

ció una visión crítica desde

Corfo a la efectividad de los

fondos Fénix destinados a

financiar proyectos, por la

baja velocidad de coloca-

ción de estos recursos.

Las oportunidades que brin-

da el mercado de capitales

como fuente de financia-

miento fueron abordadas

por Catalina Munita, jefa

de la División de Análisis de

Impacto Regulatorio de la

Superintendencia de Valores

y Seguros (SVS); Nicolás Al-

mazán, gerente de planifica-

ción y desarrollo de la Bolsa

de Santiago, y Francisco Pa-

lacio Rey, gerente de Opera-

ciones de la Bolsa de Valores

de Lima. Los representantes

de las plazas bursátiles ex-

plicaron, respectivamente,

el convenio que permite el

listamiento automático en

el segmento venture de la

bolsa santiaguina de aque-

llas firmas presentes en su

similar de la Bolsa de Toronto

(TSXV), y las ventajas que

ofrece el Mercado Integrado

Latinoamericano, Mila.

Según lo señalado por Al-

mazán, actualmente ya hay

nueve empresas mineras

que han optado por el do-

ble listamiento, lo que les

permite acceder a un mayor

mercado a la hora de buscar

financiamiento. mch

En el seminario organizado por la Comisión Minera se entregó un panorama de las alternativas vigentes para el financiamiento minero.

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Opinión


Los que trabajamos en el sector minero sabemos que es-tamos en un ciclo bajo de los commodities, el cual empezó en el segundo trimestre de 2011. Llevamos varios años lidiando con la falta de capital, la reducción de costos y el énfasis en aumentar la productividad; conviviendo con la venta de activos y la postergación de las inversiones pro-yectadas; viendo cómo se ven afectados todos los actores del sector, tanto mineros como empresas de servicios para la minería y las arcas fiscales, asistiendo a la devaluación de los activos y de los precios de las acciones.Sin embargo, durante este mismo periodo, los índices de los mercados de capitales norteamericanos han ex-perimentado un aumento global que supera los niveles alcanzados en 2007. Por su parte, los mercados de capitales chinos han tenido un incremento increíble y des-conocido en su histo-ria y, ahora, una “es-perada” corrección y caída, arrastrando a otros mercados de capitales mundiales y produciendo mayo-res bajas en los pre-cios de las acciones de empresas mineras que, por lo demás, ya estaban en niveles his-tóricamente bajos.Al observar el “ping pong” en las bolsas, ganancias récord un día y caídas récord al día siguiente, obviamente existe una desconexión entre la volatilidad de las bolsas y los fundamentos de las empresas y de las economías.Es más, no existe una correlación estadística entre el creci-miento económico de China y sus mercados de capitales. Los analistas estudian si con la caída de las bolsas chinas la economía asiática está al punto del colapso, pero no es

Stephanie Ashton es presidenta de Mashta Consulting, empresa de consultoría y financiamiento para el sector minero;

es socia de Griffith Drilling Perforaciones Ltda.

así. Si uno estudia el cre-cimiento de la economía china, a lo más se puede decir que el crecimiento experimentará un deceleración mo-desta desde el esperado 7-7,5% anual, ¡lo que es un gran número! Además, la economía de India está creciendo a un 7%, con programas de infraestructura en pleno desarrollo con el nuevo gobierno. Y existe crecimiento económico tanto en Norteamérica como en Europa. Lo anterior me lleva a concluir que no solamente hay oportunidades para el sector, también veo un buen futuro en general. No obstante las dificultades que implica para todos quienes seguimos abocados a la minería en estos tiempos, sean trabajadores, accionistas y comunidades que dependen de esta actividad, podemos palpar lo

positivo de ver cómo los que quedan en el mercado son los más serios, los más dedi-cados, los más prepa-rados, despejándose la industria de tanta ineficiencia produci-da por el boom vivido hace algunos años. Con esto se prepara el camino para el futuro crecimiento del sector,

que claramente tiene que llegar mientras las economías reales del mundo siguen creciendo. Creo que es un buen momento para reinvertir en el sector. La economía global y la de los países emergentes, a pe-sar de la reciente tempestad en los mercados bursátiles y cambiarios, seguirán expandiéndose en los décadas venideras. Debe ser uno de los mejores momentos para “comprar bajo” para el sector minero. mch

Los mercadosy las economías globales

Creo que es un buen momento para reinvertir en el sector. La

economía global y la de los países emergentes, a pesar de la reciente tempestad en los mercados bursátiles y cambiarios, seguirán expandiéndose

en los décadas venideras.

Aviso media pag.pdf 1 22-09-15 12:58

Mantos Copper,nuevo actor minero

Actualidad


antos Copper

es el nombre

elegido para

la nueva compañía a car-

go de Mantos Blancos y

Mantoverde. Su presidente

ejecutivo, en tanto, es John

MacKenzie, quien previa-

mente tenía el cargo de CEO

de Minería en Audley Capital

Advisors LLP, firma inglesa

que junto a Orion Mine Fi-

nance lideran el consorcio

de inversionistas que adqui-

rió los ex activos de Anglo

American Norte.

El ejecutivo indicó a MINE-

RÍA CHILENA que la ofi-

cina corporativa de este

novel actor de la industria

extractiva en Chile estará

localizada en la operación

Mantos Blancos, Región

de Antofagasta.

John MacKenzie se en-

contraba al cierre de esta

edición visitando las fae-

nas, complemente aboca-

M do a establecer la estruc-

tura organizacional de esta

nueva compañía.

Cabe recordar que el profe-

sional minero tiene un buen

conocimiento de Chile y de

los activos Mantos Blancos

y Mantoverde, pues entre

fines de 2009 y 2013 fue el

CEO de la unidad Copper

de Anglo American, con

sede en Santiago.

Inversionistas

¿Quiénes son Audley Ca-

pital Advisors LLP y Orion

Mine Finance, los actores

que con Matos Copper se

integran al escenario mine-

ro nacional?

Audley Capital Advisors LLP

es una firma de inversiones

fundada en 2004 con sede

en Londres y que se ha en-

focado principalmente en el

sector de recursos naturales.

De hecho, a principios de

este año, en el marco de

una negociación con el go-

bierno de Finlandia para ad-

quirir la operación de níquel

Talvivaara Mining Co., John

MacKenzie –quien en 2013

se unió a la firma– señaló

que estaban “constante-

mente en la búsqueda de

oportunidades mineras”, in-

cluidos níquel, zinc, cobre y

carbón metalúrgico.

En esa oportunidad reco-

noció que “me incorporé

a Audley con el fin de ser

capaz de entrar y operar

algunos activos”.

Así se denomina la compañía formada por el consorcio

que adquirió Mantos Blancos y Mantoverde, y que está liderada

por John MacKenzie.

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The Orion Mine Finance

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Entrevista


de resfrío. Es esperable

que durante este periodo

de ajuste China tenga un

efecto sobre el resto del

mundo y en particular so-

bre los commodities.

¿Cuánto de la baja del precio del cobre es atribuible a la situación de China?Mi análisis de lo que está

pasando en el mercado del

cobre es que hay cuatro

elementos que están inci-

diendo. El primero y más

importante es China; el se-

gundo es la incertidumbre

hina y su impac-

to en el mercado

del cobre es un

tema familiar para Juan Car-

los Guajardo, quien como

director ejecutivo de Cesco

mantuvo una cercana re-

lación con el país asiático,

vínculo que siguió fortale-

ciendo en su nuevo em-

prendimiento, la empresa

de consultoría y desarrollo

de negocios Plusmining.

A pocas semanas de su

último viaje a China, Gua-

jardo analiza con MINERÍA

CHILENA la situación eco-

nómica del principal socio

comercial de Chile, hacien-

do ver que hay varios cam-

bios en curso en ese país

que están teniendo efectos

“bastante fuertes”. Mencio-

na una mayor rigurosidad

en el ambiente político de

negocios, que se ve refleja-

da en medidas anticorrup-

ción y anticontaminación,

por ejemplo.

¿En qué medida esto puede repercutir en Chile, dada su dependencia de la econo-mía china?Es imposible que no haya

un efecto. Pero no solo

en Chile. Todo el mun-

do empezó a estornudar

cuando los chinos mos-

traron algunos síntomas

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“Debiéramosacostumbrarnos a una

China de ciclos”

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El ejecutivo hace ver que hay varios cambios en curso en

ese país que están teniendo efectos “bastante fuertes”, como las

medidas anticorrupción.

JUAN CARLOS GUAJARDO:

por la decisión de la tasa de

interés en Estados Unidos,

que es un tema también re-

lacionado con China; el ter-

cero es la oferta, respecto

de la cual se esperaba un

tremendo superávit, pero

las compañías mineras han

reaccionado con grandes

recortes de producción.

Eso es algo que hay que

observar. Detrás de todo

eso está el factor del mun-

do financiero: éste dejó de

creer en los commodities

como su gran apuesta, lo

que debilita los precios.

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Entrevista


¿Hasta cuándo podría pro-longarse el actual escenario para los commodities?Varios indicadores hacen

pensar que estamos en un

momento del ciclo que po-

dría prolongarse entre dos a cinco años más. En China

los ciclos de consumo de

energía duran alrededor de

nueve años y el último ciclo

bajo fue en 2008-2009. Los

ciclos del dólar duran entre

siete y diez años y el actual

comenzó en 2011. Pero respecto de China

en particular, su consumo

interno debe pasar de una

proporción de 30% en el PIB

a un 50% del Producto. Eso

no es tan simple de hacer;

puede tomar más de dos

años. China tiene que tener

un manejo macroeconómico

súper sofisticado, porque no

es llegar y decir vamos a ha-

cer crecer más al consumo y

dejar botado el componente

industrial. Es un juego muy

delicado en que las autori-

dades chinas deben ir dosi-

ficando, toda vez que están

pasando de una economía muy centralizada a una de

mercado, donde hay even-

tos impredecibles.

Pese a que las reformas eco-nómicas llevan poco tiem-po, ¿ve a los chinos con la suficiente capacidad para reaccionar?Hay varios elementos para

ser positivos. China tiene un

arsenal de reservas y espa-

cio para manejar la tasa de

interés y el tipo de cambio.

Tiene herramientas. Ahora

bien, probablemente vamos

a tener que acostumbrar-

nos a una China de ciclos.

¿Cuánto estima promediará el precio del cobre este año?A septiembre, el precio pro-

medio es de US$2,6. Para el

año, hablemos de US$2,4-

US$2,5 la libra de cobre

como precio promedio.

¿Cómo lo ve el próximo año?Para el próximo año se

sacaron del mercado 400

mil toneladas de cobre, se-

gún mis cálculos. Es decir,

pasamos de un superávit

de 300 mil toneladas y de

pronto nos encontramos

con un déficit de 100 mil.

Eso genera un piso para el

precio. Veo muy difícil que

el precio del cobre baje de

US$2, pero tampoco creo

que pase de los US$2,7. El

promedio debiera ubicarse

en US$2,3-2,4.

Fundiciones

Considerando las definicio-nes que está teniendo Chile en el tema de fundiciones,

¿qué rol tiene China en este panorama?En el tema de las fundicio-

nes en Chile se plantea el rol

de China como amenazan-

te, pero esto hay que enten-

derlo en su justa dimensión.

Lo que hay acá es una de-

pendencia mutua entre Chi-

na, con una gran capacidad

de fusión, y Chile, un país

excedentario en concentra-

dos. Entonces, ¿quién tiene

el poder? Probablemente

cuando haya sobreoferta

de concentrado sea duro

para los productores obte-

ner buenos términos, pero

¿qué pasará cuando haya

déficit de concentrado?

Creo que en este tema hay

una posibilidad de colabo-

ración, toda vez que Chile

debiera tener una capaci-

dad de fusión propia que

permita comercializar pro-

ductos metálicos sin res-

tricciones, considerando

que los concentrados van

aumentando en compleji-

dad por mayores impure-

zas, y China está a la van-

guardia metalúrgica. mch

“Varios indicadores hacen pensar que estamos en un momento del ciclo que podría prolongarse entre dos a cinco años más”, afirma el director ejecutivo de Plusmining.

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GRANDES DESAFÍOS

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Sin título-1 122 08-09-15 16:01

Hierro: Un mercadocada vez más complejo

unque la ten-

dencia a la baja

en el precio de

los metales es generaliza-

da, ningún mineral ha sido

más golpeado que el hie-

rro. La sobreabundancia

no es el único problema.

La errática estrategia de

producción en China ha

agudizado la crisis.

El gigante asiático es, por

lejos, el mayor productor

y consumidor de hierro y

acero del mundo. La pro-

ducción mundial de la alea-

ción en 2013 fue de 1.600

millones de toneladas; Chi-

na fue responsable por 752

millones de ellas.

No es sorpresa entonces

que si el valor del hierro

cae en el gigante asiáti-

Aco, arrastre al resto de los

mercados con él. En el día

más crítico en la Bolsa de

Beijing, una tonelada de

hierro era más barata que

una tonelada de repollos.

En la provincia de Hebei, la

región de mayor produc-

ción de hiero y acero en

China, la industria está ope-

rando más allá de su ca-

pacidad. Muchos molinos

están produciendo barras

de acero sin la existencia de

acuerdos de compra.

Según el analista de la pu-

blicación australiana Busi-

ness Spectator, Peter Cai,

la ralentización económica

en China impactará nega-

tivamente la demanda no

sólo del hierro, también del

carbón, lo que son malas

noticias para países ex-

portadores de ambos mi-

nerales (fundamentalmen-

te Brasil y Australia). “La

abrupta desaceleración

ya está afectando tanto a

los activos fijos como a las

propiedades. Espero que

el precio del hierro continúe

a la baja hasta que China

reavive la demanda por el

mineral”, señala el experto.

Debido a los graves pro-

blemas de contaminación

originados por algunas de

las acereras chinas (las

que usan carbón como

La situación de este metal y del acero está pasando por

su momento más álgido, y la posibilidad de recuperación en el

corto plazo no se avizora.

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Artículo gentileza de Revista LATINOMINERÍA,

del Grupo Editorial Editec.


Mundo Minero | Panorama

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combustible y como ma-teria prima), se espera que el país asiático reduzca su producción por lo menos en unos ochenta millones de toneladas para 2017. Insti-tuciones financieras chinas han comenzado a cerrar las líneas de crédito de molinos que generan polución.Desafortunadamente, los analistas prevén que los efectos de estas medidas no se sentirán en el corto plazo y todo indica que los precios del hierro y el acero continuarán sin le-vantar cabeza por meses, sino por años. Sin ayuda estatal, con los actuales precios del hie-rro muchas minas estarían operando a pérdida. At-las, la cuarta minera más grande de Australia, ha suspendido producción hasta nuevo aviso. Para la compañía, operar en el actual clima económico no es viable. Para qué hablar del desarrollo de yacimien-tos sin explotar.Analistas estiman que el precio del mineral debie-ra fluctuar entre US$35 y US$40 por tonelada, por lo menos hasta 2018. Cabe recordar que precio pro-medio del hierro en 2014 fue de US$97. Tan solo hace dos años y medio el mineral se cotizaba en US$154 por ton.

El caso de ValeNinguna minera se ha visto más afectada por la caída en el precio del hierro que

la brasileña Vale. No sólo

enfrenta la depreciación de

su principal producto. Su-

cede que su mercado más

importante es justamente

China. Comparado con

igual periodo del año pasa-

do, el consumo de acero en

el gigante asiático ya es 4%

menor, y se especula que

Beijing preferirá absorber

la sobreproducción interna

en vez de importar.

El valor de Vale ha caído

21% en lo que va de 2015,

a pesar de aumentar su

producción en el segundo

trimestre del año.

Los problemas para la firma

sudamericana parecieron

acrecentarse en julio pa-

sado, con la decisión de

una corte brasileña de

suspender los trabajos en

la expansión de una vía fe-

rroviaria que atravesaría el

Amazonas. Esto, debido a

preocupaciones respecto

de cómo su presencia afec-

taría a una reserva indígena.

El interdicto duró menos de

una semana, pero atrajo la

atención de la opinión públi-

ca internacional. Vale nece-

sita la expansión ferroviaria

en el noreste de Brasil para

transportar 90 millones de

toneladas adicionales de

mineral desde el distrito

de Carajás, en la región de

Pará, al puerto. Si el va-

lor del hierro no estuviera

donde está, la operación

no sería tan vital.

El CEO de Vale, Murilo Fe-

rreira, reveló en una con-

ferencia con inversionistas

que la estrategia a seguir

será concentrarse en los

márgenes: “Los márgenes

son los que recompensan

el capital invertido. Nues-

tros costos son de alrede-

dor US$39 por tonelada

exportada a China. Esto

está dentro del rango

previamente anunciado,

entre US$37 y US$41 por

tonelada. Lo único que

puedo garantizar es que

estamos trabajando para

bajar el piso.”

Murilo Ferreira, CEO de Vale, señaló que están trabajando para bajar sus costos.

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de V

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El director ejecutivo de me-

tales ferrosos de Vale, Peter

Poppinga, recordó que ésta

es la primera vez en diez

años que las reservas de la

compañía se han incremen-

tado, gracias al proyecto

Itabiritos (un complejo mi-

nero que permitirá alargar la

vida de minas de hierro de

baja ley) y Carajás.

“Este año vamos a sustituir

productos altamente silico-

sos y compras a terceras

partes, por alrededor de

25 millones de toneladas

anuales”, declaró Poppinga

en la misma conferencia.

“Los reemplazaremos con

mineral de más alta calidad

proveniente de Carajás. De

este modo, mantendremos

nuestro objetivo de 340 mi-

llones de toneladas para

2015. Aunque no sabe-

mos si los niveles de pro-

ducción serán los mismos

el próximo año, esperamos

superar los 340 millones

de toneladas. Dicho esto,

el total será inferior a los

376 millones de toneladas

previamente anticipados. El

número exacto lo vamos a

anunciar en diciembre, de-

pendiendo de la optimiza-ción de nuestros márgenes.

Margen es más importante

que volumen”, sostuvo.

A modo de comparación,

Rio Tinto dio a conocer su

intención de reducir sus

costos en US$1.000 millo-

nes en 2015. A fin de alcan-

zar esta meta, la compañía

ha extremado recursos, al

punto de poner gafas de

seguridad y guantes dentro

de una máquina expende-

dora, a fin de crear concien-

cia entre sus trabajadores

de la necesidad de ahorrar

(los implementos siguen

siendo gratuitos, pero se

necesita una tarjeta electró-

nica para obtenerlos).

Situación en ChileEn la Compañía de Acero

del Pacífico (CAP) están

muy conscientes de la

complicada situación que

su principal producto en-

frenta (reducción de los

márgenes de ganancia, ne-

cesidad de bajar los costos

de producción y operación).

A fin de adaptarse a las cir-

cunstancias, CAP espera

aumentar su productividad

entre 20% y un 25%, y re-

ducir los costos de caja en

alrededor de 10%.

La diversificación puede darle

una mano a la empresa. Pro-

ductos basados en concen-

trados magnéticos de alta ley

ofrecen un valor agregado,

con eficiencia energética,

menor huella de carbono y

bajo nivel de impurezas.

CAP ha podido mante-

nerse en números azules,

ya que durante el primer

semestre obtuvo utilida-

des por US$12,8 millones,

resultado que sin embargo

muestra un descenso de

72% respecto al mismo

periodo del año anterior.

“En un entorno de precios

decididamente a la baja, el

resultado neto consolida-

do refleja el esfuerzo des-

plegado por CAP Minería,

CAP Acero y el grupo de

procesamiento de acero

en la reducción de sus

respectivos costos. Es

particularmente desta-

cable el caso del negocio

minero, en el cual se logró

una fuerte reducción en el

cash cost desde US$50,6

por tonelada en 2014 a

US$36,4 este primer se-

mestre”, explicó el grupo

al presentar sus resulta-

dos de la primera mitad

del año. mch

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A fin de adaptarse a las circunstancias, CAP espera aumentar su productividad entre 20% y 25%, y reducir los costos de caja en alrededor de 10%.



Mundo | Minero


Glencore planea suspender operaciones de cobre en África y recortar deuda

Glencore anunció planes para suspender la produc-ción de sus operaciones de cobre en la República Democrática del Congo y en Zambia, lo que según la compañía, sacará 400.000 toneladas del mercado y podría dar un impulso al precio del metal.Esta iniciativa se suma también a un paquete de me-didas dado a conocer por la minera y operadora de materias primas, orientado disminuir su elevada deuda.

Es así como la firma dijo que emitirá hasta US$2.500 millones en nuevas acciones, recortará el dividendo, venderá activos y tratará de colocar una participación en su negocio agrícola a una tercera parte.El objetivo es reducir la deuda neta de Glencore de cerca de US$30.000 millones a unos 20.000 millones. Las acciones del operador experimentaron una fuerte subida al conocerse el paquete de medidas. mch

Corte Suprema argentina pide informes a Barrick Gold sobre Pascua-Lama

El máximo tribunal de justicia de Ar-gentina solicitó a Barrick Gold varios informes en relación con el proyecto

que se extiende en la frontera con Chi-le. Con los documentos solicitados, la autoridad judicial espera conocer con detalle las medidas que desde la minera canadiense se tomaron para proteger el medio ambiente de la zona, así como la prevención de impactos negativos que se han realizado para el proyecto de oro y plata, que se en-cuentra actualmente paralizado. La Corte Suprema trasandina requi-rió información sobre el monitoreo

de glaciares y los recursos hídricos cercanos al proyecto minero, y sobre el estado de las piletas de sedimen-tación de la futura mina, de las obras de manejo y captación de agua, y del dique de colas.La orden también fue dirigida al gru-po de trabajo creado por el Gobierno argentino para abordar temas de se-guridad minera y medioambiente, así como al Gobierno de la provincia de San Juan. mch

Vale ve poco probable que precio del hierro vuelva a los US$100 por tonEl presidente ejecutivo de la brasileña Vale, Murilo Ferreira, se manifestó tranquilo respecto del escenario del mineral de hierro. Pese a la situación mostrada por el mercado bursátil chino, el timonel aseguró tener más razones ahora que en los últimos dos años para el optimismo. La fuerte posición vendedora en China en las últimas se-manas sacudió a los mercados globales, pero Ferreira le quitó relevancia y apuntó a que la devaluación del yuan es

un paso más para hacer que la moneda sea convertible.Por otra parte, comentó que ve poco probable que los precios del hierro vuelvan a los US$100 por tonelada. No obstante, sostuvo que los bajos precios estarían haciendo que muchas mineras salgan del mercado, factor que jugaría a favor de Vale y las demás grandes empresas por la mayor cuota de mercado restante. “Veo un panorama más definido donde prevalecen participantes más eficientes”, dijo. mch

Minera francesa invertirá US$260 millones en proyecto de litio en SaltaFramet espera producir en Argentina 20.000 toneladas anuales de carbonato de litio durante 30 años, en la provincia de Salta. En total, el desarrollo implicará una inversión de US$260 millones y se llevará a cabo a través de la filial Framine Sudamérica. El gerente general de la compañía en Argentina, Christophe Thillier, se reunió con el secretario de Minería argentino, Jorge Mayoral.“Argentina ha captado en materia minera la atención

de importantes operadores internacionales en la última década. El plan minero se constituyó en una herramienta fundamental para ello”, destacaron desde Framet. En tanto, la Secretaría de Minería de Argentina informó que “se puso en marcha un programa de promoción interna-cional tendiente a difundir en los centros financieros más importantes vinculados con las decisiones de inversiones en materia minera, las potencialidades de Argentina”. mch

Mundo | Minero


Oro London Initial

Precios de los metales

La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.clFuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.

US$/ozt ORO PLATA

Promedio Agosto2014 1.295,060 19,690

2015 1.118,730 14,890

Valores a Agosto

Promedio anual2014 1.294,411 20,101

2015 1.185,160 16,141

Máximo mensual 2015 1.252,930 17,200

Mínimo mensual 2015 1.118,730 14,890

¢US$/lb COBRE MOLIBDENO*

Promedio Agosto2014 315,760 13,000

2015 233,320 5,790

Valores a Agosto

Promedio anual2014 317,445 12,000

2015 264,021 7,397

Máximo mensual 2015 289,338 9,055

Mínimo mensual 2015 233,320 5,790Fuente: Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX).* MW Dealer Oxide. Valores en US$/lb.

Plata London Spot

Cobre Grado A

1.250

1.200

1.150

1.100

1.050

1.000

US$/

oz

8-20-158-27-15

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12

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oz

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9-3-15 9-10-159-17-15

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cUS$

/Ib

8-20-158-27-15

9-3-15 9-10-159-17-15

Implementarán consulta previa para proyecto de exploración en Perú

La comunidad quechua de

Parobamba (Calca, Cus-

co) será consultada para

la implementación de un

proyecto minero, según

informó el Ministerio de Energía y Minas de Perú. El proyecto de explora-ción Aurora sería desarro-llado por la minera Focus S.A.C. El documento que se presentará a la comu-nidad recoge las normas precisadas en el Convenio 169 de la OIT, así como las exigencias de la Ley del De-recho a la Consulta Previa

a los Pueblos Indígenas u Originarios de Perú. La consulta de Parobamba será la primera para un pro-yecto minero que se aprue-ba en el país, tras 20 años de vigencia del convenio.El proyecto se realizará en una extensión de 400 hec-táreas (20 plataformas y 20 sondajes) dentro del área de la comunidad quechua de

2.580 hectáreas. La etapa de información durará has-ta el 7 de octubre y hasta el 18 de octubre se llevará a cabo una evaluación in-terna. La etapa de diálogo entre 15 representantes de la comunidad y la empresa se dará entre el 23 y el 25 de octubre. Empleados del Ministerio mediarán en todas las etapas. mch

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Entrevista


aguas del país, al modificar sustancialmente el artículo 56 del Código vigente des-de 1981 y que a través de la figura de las ‘aguas del mi-nero’ permitía a la industria utilizar los recursos hídricos hallados en sus áreas de concesión sin autorización y sin necesidad de informar a la autoridad”, sostiene.

¿Qué consecuencias tendría el cambio de la ley?Lo que no queda claro es si se aplicará a los proyectos

ace algunas se-

manas la Comi-

sión de Recur-

sos Hídricos de la Cámara de

Diputados modificó el artícu-

lo 56 del Código de Aguas,

que confiere a los dueños de

pertenencias mineras el de-

recho de aprovechamiento

de las aguas halladas en sus

labores, mientras conserven

el dominio de sus pertenen-

cias y en la medida necesaria

para su explotación.

La modificación ingresada

por los parlamentarios impli-

caría que cuando, producto

de sus exploraciones o ex-

plotaciones, un concesiona-

rio minero encuentre agua,

solo podrá utilizarla para sus

faenas si informa a la Direc-

ción General de Aguas (DGA)

y solicita una “autorización para su uso”. El abogado Rodrigo Weisner, ex direc-tor general de Aguas entre 2006 y 2010 y actual socio de Puga Ortiz Abogados, seña-la que esta norma no puede aplicarse en forma retroactiva y que sería inconstitucional si rige para las faenas mineras en producción.“La Comisión de Recursos Hídricos de la Cámara de Diputados eliminó el régi-men de privilegio que man-tenía la minería sobre las

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“El derechode agua viene con el

de concesión minera”

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Al referirse a la modificación

del artículo 56 del Código vigente desde 1981, el ex director

general de Aguas advierte que “el problema viene si se aplica

retroactivamente; ahí se vuelve inconstitucional” .

RODRIGO WEISNER:

que vengan o de forma re-troactiva. En el primer caso la medida parece razonable, para cuantificar la magnitud de estas aguas. Hoy todas esas ‘aguas del minero’ es-tán ciegas para el gobierno, no están cuantificadas. Creo que es razonable darle los derechos a la minería siem-pre y cuando el recurso hídri-co esté medido.El problema viene si se aplica retroactivamente; ahí se vuel-ve inconstitucional, porque el derecho de agua viene con

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Entrevista


el de concesión minera y no

puede una ley posterior de-

rogar dicho derecho.

Los detractores del privile-gio minero sobre las aguas son partidarios de cambiar a lo menos ese aspecto de la Constitución…No creo que el tema pase

por un cambio constitucio-

nal, sino que por una defi-

nición política respecto de

dónde invierto los recursos

públicos. El problema es que

no tenemos todavía una sus-

titución del modelo de desa-

rrollo productivo; no tenemos

políticas de Estado que fo-

menten polos de desarrollo

tecnológico, valor agregado para el cobre, industria del

turismo, infraestructura que

permita crecimiento de otros

sectores, políticas de rees-

tructuración del sector agrí-

cola, etc. No hay que frenar

un sector económico, sino

que incentivar otros.

¿No hay una solución legal para este asunto?Como abogado digo que

esto no se resuelve con una

solución legal. Quien crea

que con las leyes va a trans-

formar la sociedad no estu-

dió Derecho, y si lo estudió

no entendió nada. Las leyes son una herramienta para

dar un marco a algo que pro-

viene de un acuerdo social y

que posee cierta estabilidad,

partiendo de la Constitución

Política. La Constitución de

1980 tiene un problema de la

legitimidad de su origen, pero

antes de eso hay un tema so-

ciológico, que tiene que ver

con la definición del modelo

de país que construiremos.

Debemos tener cuidado con

cuestionar todo y cambiar las

reglas del juego. Eso no le

hace bien al país. El derecho

de propiedad, a mi parecer,

es una gran institución y no

debe ser debilitado. Permi-

te a las personas arriesgar y

emprender, y a los bancos

asegurar los créditos.

¿En concreto respecto del de-recho de agua, qué se puede hacer?El tema de fondo es el va-

cío de planificación territo-

rial rural en Chile. Soy más

partidario de un trabajo a

mediano plazo en la cons-

trucción de una planificación

indicativa de las cuencas del

territorio, donde se definan

las vocaciones productivas

de las diferentes cuencas en

base al entorno en el que se

emplazan. Este trabajo tiene

que hacerlo el Estado para

que todos tengan claras las

reglas del juego y los riesgos.

¿De dónde se obtendrían los

recursos?

Hay que obtenerlos del ro-

yalty y dejar de invertirlos en

capital financiero. Es nece-

sario saber qué es lo que se

tiene en el territorio, porque

nadie sabe. mch

No está claro si el cambio introducido por los diputados respecto de las “aguas del minero” se aplicará a los proyectos futuros o de forma retroactiva.

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Carlo

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El tema de fondo es el vacío de planificación territorial rural

en Chile. Soy más partidario de un trabajo a mediano plazo

en la construcción de una planificación indicativa de las

cuencas del territorio, donde se definan sus vocaciones

productivas”, afirma Rodrigo Weisner.

Prevención y capacitación: focos de las mineras

a sexta versión

del Seminario de

Seguridad que

organiza el Instituto de In-

genieros de Minas de Chile

(IIMCh) fue el espacio en que

diversas compañías mineras

presentes en el país dieron

a conocer las acciones a

través de las cuales buscan

promover la seguridad y cui-

dado de sus trabajadores.

Mauricio Larraín, gerente ge-

neral de la División El Tenien-

te de Codelco, resaltó que

las empresas tienen que ser

responsables con el medio

ambiente y con la seguridad

de las personas, advirtiendo

que a pesar de todos los es-

fuerzos que realiza el sector

minero, se siguen producien-

do fatalidades.

El ejecutivo indicó que mu-

chas de las causas que ex-

plican los accidentes se re-

L lacionan con las condiciones

de la operación, como vol-

cados y/o caídas de rocas.

Además, se refirió al lanza-

miento de una nueva Política

de Seguridad y Salud en la

Corporación, que considera

un énfasis en la prevención,

destacando además el lide-

razgo y la disciplina.

Esto fue complementado por

Luis Lodi, gerente corpora-

tivo de Seguridad y Salud

Ocupacional de Codelco,

quien resaltó la importan-

cia de contar con lugares

seguros, compatibilizar los

resultados técnicos con la

seguridad, disponer de tra-

bajadores con conocimien-

tos, formados e informados,

y de tener plena conciencia

de las amenazas.

Gestión de riesgos

En el marco de la jornada,

José Campillay, gerente

SSO Anglo American Nor-

te-Mantoverde, realizó una

revisión de la trayectoria en

accidentabilidad de la faena,

resaltando que registraron

tres años sin accidentes. Su-

brayó la relevancia de evaluar

los procesos y la gestión de

los riesgos inherentes, de

contar con metas definidas

en el proceso productivo, la

capacitación y la sensibiliza-

ción en el trabajo, el control

En 2014 el índice de accidentabilidad en minería fue de 1,5%,

mientras que el promedio nacional llegó a 4%. Sin embargo, el

sector todavía presenta un desafío en materia de fatalidades.

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tanto de la operación como de la documentación y los datos, sumado a la pre-paración y respuesta ante emergencias, junto con la notificación e investigación de incidentes. Juan Ardiles, superintenden-te de Gestión Operacional Mina en Minera Collahuasi, expuso sobre los desafíos de la operación, consideran-do que los trabajadores se desempeñan a unos 4.700 metros de altura, mientras el campamento se ubica a unos 3.800 metros. Señaló que se busca me-jorar la calidad de vida del personal, atendiendo as-pectos como la alimenta-ción, el estado de ánimo, salud ocupacional, integra-ción y capacitación.

Indicador de accidentabilidadEn 2014 el índice de acci-dentabilidad en minería fue de 1,5%, mientras que el promedio nacional llegó a 4%, sostuvo en la oportu-nidad María Cristina Betan-cour, gerenta de Investiga-ción y Desarrollo de Sonami, aunque advirtió que el sector todavía presenta un índice relevante de fatalidad. La ejecutiva comentó que desde 2010 la entidad gre-mial desarrolla un indicador de seguridad, que conside-ra 17 empresas de la gran minería y 22 compañías de mediana escala, lo que corresponde a 177.000 tra-bajadores: 156.000 perte-necientes a la gran minería

y 21.000 de empresas de

mediana envergadura. La

información se segmenta

también en grandes contra-

tistas y por género. Asimis-

mo, incorpora datos de la

minería en altura y se trabaja

para incluir estadísticas de

las fundiciones.

Respecto de los datos reve-

lados por el indicador, Betan-

cour destacó que la mediana

minería presenta tasas de

accidentabilidad más altas

que la gran minería, pero

más bajas que el promedio

nacional. La minería en altura

posee tasas de accidenta-

bilidad inferiores al resto del

sector y las empresas con-

tratistas cuentan con altos

estándares de seguridad.

Cambios al DS 594

Arturo Cares, gerente de

Prevención de la Asocia-

ción Chilena de Seguridad

(Achs), se refirió a las mo-

dificaciones que incorporó

el DS 594 para la industria

minera, que principalmente

buscan disminuir el riesgo

de desarrollar silicosis, pro-

hibiéndose, por ejemplo, el

uso del chorro de arena

como método de limpieza

de las superficies abrasivas.

En relación con la calidad de

vida en los lugares de traba-

jo, se aborda la cantidad de

oxígeno que deben tener las

instalaciones y la superficie

que como mínimo se debe

considerar por trabajador,

entre otros aspectos. Se

incluye además la necesi-

dad de entregar capacita-

ción teórica y práctica en

el uso de los elementos de

protección personal.

En materia de prevención

de enfermedades profesio-

nales, el especialista preci-

só que el empleador debe-

rá proteger al trabajador del

riesgo residual, lo que implica

la realización de intervencio-

nes sobre los elementos que

están generando riesgos en

la labor productiva. mch

Diversas compañías mineras dieron a conocer las acciones a través de las cuales buscan promover la seguridad y el cuidado de sus trabajadores.

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yo. A ellos se han suma-do en algunos proyectos, geólogos y estudiantes de ingenierías de minas, mate-mática y metalúrgica.Nacido en 2010, este centro ha sido testigo durante el presente ejercicio de un alza en la demanda de proyec-tos, como lo señala el pro-pio Juan Rayo: “Notamos un fuerte incremento de parte de nuestros clientes por hacer más investigación y desarrollo de lo que ha-bitualmente se hacía hace

as necesidades

de investigación

e innovación son

variadas, casi estacionales:

decrecen cuando el precio

de los metales está alto,

pero aumentan en la épo-

ca de baja”, grafica Juan

Rayo, gerente técnico y

fundador de la empresa

chilena JRI, consultora de

ingeniería multidisciplinaria

para proyectos mineros e

industriales, al referirse a

la evolución que ha expe-

rimentado en los últimos

años la investigación en el

sector extractivo nacional.

Precisamente en dicho

ámbito esta empresa, a

través de su centro de In-

vestigación JRI, se encuen-

tra desarrollando estudios

con compañías mineras en materias como mineralogía en el comportamiento de los relaves, mientras afinan los detalles de nuevos pro-yectos que avizoran para el mediano plazo.Según explica Pamela Ga-rrido, gerenta general del centro, la dotación de pro-fesionales la componen diez personas entre las que se encuentran ingenieros civi-les metalúrgicos, ingenieros civiles químicos, además de personal técnico y de apo-

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“Notamosun fuerte incremento por hacer más investigación”

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MIN

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Mineralogía en el comportamiento de los relaves es

uno de los estudios desarrollados por esta entidad, perteneciente

a la empresa nacional JRI, como parte de una serie de proyectos

demandados por el sector.

JUAN RAYO Y EL CENTRO DE INVESTIGACIÓN JRI:

unos años”. A su juicio, esto obedece a que “hoy muchos piensan que para mejorar su nivel de costos es mejor invertir en optimi-zaciones, investigación y desarrollo, a diferencia de estar haciendo una expan-sión, por ejemplo”.

ProyectosPamela Garrido comenta que los últimos desarrollos del centro están enfocados a investigar el efecto de la mineralogía en el compor-

I + D


tamiento de los relaves, “lo

que es algo relativamente

innovador –puntualiza–,

porque generalmente la

mineralogía se asociaba a la

recuperación de las etapas

de flotación pero no a las

últimas fases del proceso,

como es la disposición final

de los relaves”.

En este contexto, menciona

las investigaciones realizadas

para División Ministro Hales,

de Codelco, y Minera Escon-

dida, en las cuales “hemos

identificado cuáles minerales

son los complejos, pensando

siempre en la optimización

del proceso, o una de las ne-

cesidades que hoy vemos

(en la industria) como es la

recuperación de agua”.

Juan Rayo agrega que

también se encuentra en

carpeta, en asociación con

la empresa EcoMetales, la

postulación a un proyecto

financiado por el Gobierno

para el rotulamiento de tran-

ques de relaves antiguos y

abandonados en busca de

materiales con valor comer-

cial relevante, en especial

Tierras Raras.

Investigación en Chile

En relación al desarrollo

de la investigación mine-

ra en Chile, Juan Rayo

no duda en señalar que

“las compañías todavía

no entienden mucho las

bondades que tiene la in-

novación y el desarrollo”.

Asimismo, critica el finan-

ciamiento por parte del

Estado a los centros de in-

vestigación en minería que

han arribado al país en los

últimos años: “Tengo el te-

mor que estos organismos

extranjeros están llegando

a pedir dineros del Estado

para crear conocimiento

que va a ser usado por

ellos no sólo en Chile, sino

que mucho fuera del país.

No veo el motivo real por el

cual el Estado chileno esté

financiado estas entidades

de investigación, no le en-

cuentro sentido”, asevera.

Pamela Garrido, en tanto,

hace hincapié en que ac-

tualmente se habla mucho

más de innovación e inves-

tigación que antes, “pero

creo que no se habla tanto

de investigación aplicada y

ése es el concepto que se

debe potenciar”, enfatiza.

En esta línea, la experta

asegura que “encontra-

mos centros de investiga-

ción dentro de las univer-

sidades o bajo un techo

gubernamental que hacen

estudios interesantes,

pero les falta el link con la

industria y la aplicación.

Eso ha hecho que el sector

productivo esté muy ale-

jado de la investigación.

Sin embargo, entidades

como ésta (de JRI) son un

nexo, porque pasamos por

la ingeniería y llegamos a

aplicar todas las investiga-

ciones que se realizan en

el centro”, concluye. mch

Juan Rayo, gerente técnico de JRI, y Pamela Garrido, gerenta general del Centro de Investigación JRI.

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MIRS CONSOLIDA PRODUCTOS E INICIA FASE GLOBAL

La compañía de robótica para la minería abrirá este 2015 una oficina en Estados Unidos junto con implementar canales de distribución en Europa y África.

En septiembre pasado se incorporó a la plana ejecutiva de Mining Indus-try Robotic Solutions (MIRS) Igor Elías como gerente comercial de la compa-ñía. Su llegada y experiencia comercial en América, Australia y África, coinci-den con la decisión de MIRS de abrirse a nuevos mercados.

“Antes que finalice el año MIRS ha-brá materializado la decisión de abrir oficinas en Estados Unidos para aten-der Norteamérica, además de consoli-dar canales de distribución en Europa y en África. Competir con soluciones ro-bóticas en el hemisferio norte son pala-bras mayores, y estamos orgullosos de que MIRS esté a la altura,” explica Igor Elías.

Tras la decisión de abrirse a nuevo mercados, explica el ejecutivo, está la decisión de exportar parte de su carte-ra de productos más consolidada, como tomadores robóticos de muestras de concentrado, que son elementos críti-cos a la hora de determinar los balan-ces de masas, así como los estados de pago entre compradores y proveedo-res. Adicionalmente, se potenciarán los sistemas robóticos para la apertura y cierre de pasajes en hornos, despe-gadoras robóticas de láminas iniciales, despegadoras robóticas de cátodos y

robot para mantención de placas base.“Lo importante de abrirse a otros

mercados no radica exclusivamen-te en el potencial de exportación de nuestros productos, también en el incorporar las mejores prácticas de otros mercados a nuestra ingeniería y productos”, explica Elías.

Respecto del ajuste en las inversio-nes por el que atraviesa la minería, el ejecutivo asegura que las proyecciones de largo plazo indican que “al 2030 ha-brá un déficit de oferta para satisfacer la demanda global de metales como el cobre, y en ello, la productividad que puede aportar la robótica jugará un papel fundamental. La minería necesita actualizarse para hacer frente a los de-safíos del futuro, y eso no lo puede lo-grar con las herramientas del pasado”. MIRS está listo ahora para incorporar la robótica en las faenas, desde la mina hasta la refinería.

Para ayudar a sus clientes en estos retos, MIRS tiene dos estrategias: En el corto plazo la compañía está apoyando a sus clientes a incorporar soluciones robóticas de forma inmediata, con un impacto directo en productividad y re-ducción de costos operacionales, sin la necesidad de realizar gastos de capital de ningún tipo.

En el largo plazo destaca una cartera

de soluciones robóticas que permiten

ayudar a resolver el problema de pro-

ductividad y competitividad de la mine-

ría del cobre, ayudando de esta forma

a sus clientes a estar mejor preparados

para enfrentar los futuros ciclos de los

metales.

Para MIRS, la inversión en investi-

gación y desarrollo de productos es

otro de los aspectos estratégicos. Así,

explica Igor Elías, “gracias a la madurez

adquirida durante estos años, hemos

desarrollado soluciones de apoyo para

la operación mina, proporcionando un

aumento equivalente de disponibilidad

de flota a través de centros robóticos

de servicio para camiones que resuel-

ven desde el lavado y carguío de com-

bustible, hasta la manipulación de neu-

máticos. En paralelo, en el área planta

hemos desarrollado sistemas robóticos

de apoyo a labores de mantención en

concentradoras, especialmente para el

área de molienda, que permiten no sólo

reducir los tiempos de ejecución de

mantención, mejorando la ruta crítica,

sino también minimizar enormemen-

te la cantidad de exposición de horas

hombre a riesgos críticos en espacios

confinados”.

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Igor Elías, gerente

comercial de Mining

Industry Robotic

Solutions (MIRS).

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mpliar la mirada y análisis de los grandes temas

que interesan a la industria, y no focalizarse exclusivamen-te en los tópicos técnicos, fue el nuevo planteamiento del Simposium de Ingeniería de Minas (Simin) 2015, en su versión décimo novena.Los cuatro tópicos en los cuales se centró el en-cuentro abarcaron la inno-vación y desarrollo minero; productividad y costos; sustentabilidad y energía; y proyectos nacionales e internacionales, temas que generaron interés en la au-diencia, en un escenario económico más ajustado para las compañías de la industria minera. Ello, sin dejar de lado un espacio para la exposición de me-moristas del Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Santiago.

A Hoy uno de los aspectos

que más preocupan a las

empresas mineras es la

certidumbre para invertir,

que en relación con su ac-

tuar las obliga a incorporar

el factor ambiental y de re-lación con las comunidades

desde las etapas iniciales

de un proyecto. Sobre este

punto, el director de Medio

Ambiente de la Vicepre-

sidencia de Proyectos de

Codelco, Mario Urra, hizo

ver que la sustentabilidad ha

evolucionado en el tiempo,

destacando que la dimen-

sión ambiental debe estar presente desde el concepto

del proyecto en adelante.

Organizado por estudiantes de la Universidad de

Santiago, el Simposium de Ingeniería de Minas no sólo se

focalizó en tópicos técnicos de la especialidad, también abordó

los grandes temas que interesan a la industria.

Las reflexionesque dejó Simin 2015

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MIN

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“No debe estar ausente

en ninguna de las etapas,

es decir, en las ideas del

proyecto, prefactibilidad,

factibilidad, ingeniería de

detalles, construcción y montajes, puesta en mar-

cha, operación, cierre y

abandono”, indicó.

A su juicio, uno de los gran-

des desafíos es incorporar

la sustentabilidad en toda

la organización, porque

“mientras más tarde se

incorpora la dimensión

ambiental, es más difícil modificar la trayectoria de

la acción”. En ese senti-

do, añadió que cuando un

proyecto considera el tema

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medioambiental desde el

principio, es posible contro-

lar cualquiera de los impac-

tos “y tomar las medidas de

mitigación o compensación

que sean necesarias”.

Siguiendo esa línea, el di-

rector de Medio Ambiente

y Comunidades de BHP

Billiton, Rodolfo Camacho,

coincidió en que se debe

“elevar el cumplimiento

de los estándares de los

sectores comunitarios y

comunidad ambiental”.

El ejecutivo planteó que

para “que nos vaya bien,

hay temas que debemos

resolver, como el capital

humano, agua, energía,

comunidades, productivi-

dad y la percepción o va-

loración de la minería, que

es algo muy importante”.

También manifestó críticas

al marco regulatorio chile-

no, que comparó con el

peruano, calificando como

“más evolucionado” a este

último. “Uno tiene la impre-

sión que somos el centro

del universo en la minería;

tenemos los yacimientos

más grandes, pero en tér-

minos de marco regulatorio,

somos un país de segunda

división. Después de mu-

cha discusión sacamos la

Ley de Cierre de Faenas

hace dos años, y en Perú

ésta ya tiene ocho o nueve

años. Asimismo, Perú tie-

ne legislación de pasivos

ambientales y nosotros no”,

expresó Camacho.

Lecciones aprendidas

En el bloque de Producti-

vidad y Costos, Mauricio

Álamo, gerente de Integra-

ción en Minera Centinela,

de Antofagasta Minerals,

expuso sobre el proceso

de fusión entre Minera Es-

peranza y El Tesoro, que

derivó en la creación de

esta nueva empresa. “La

integración parte y termina

con las personas”, reflexio-

nó el ejecutivo, al referirse

a las lecciones aprendidas

de este proceso.

De acuerdo con Álamo, “el

foco principal de la inte-

gración de dos compañías

debieran ser las personas”

para asegurar su éxito.

“Es cierto que esto es un

negocio y que hay un ob-

jetivo que es el valor, pero

si no logramos motivar a

las personas y administrar

esa incertidumbre que se

genera en un proceso de

fusión, no lo vamos a lo-

grar”, manifestó.

Otra de las lecciones resca-

tadas por el gerente de Inte-

gración de Centinela como

una buena decisión es “la

conducción de un equipo

responsable (del proceso

de fusión)”. Y añadió que

el presupuesto que dispu-

sieron “les permitió articular

muchas decisiones dentro

de la compañía”. mch

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Canc

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Izq.: El subsecretario de Minería, Ignacio Moreno, inauguró la XIX versión de Simin,

acompañando a la presidenta del Simposio, Claudia Acevedo, y al prorrector de la Usach,

Pedro Palominos.

Der.: Simin estrenó este año una nueva sede: el Centro de Convenciones del Hotel

Crown Plaza.

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Vida Universitaria


Los más antiguos ingenieros nunca podrían haber imaginado que iban a usar satélites para la mayor parte de las aplicaciones que requieran datos geoespaciales. Los satélites hoy en día constituyen parte de nuestra vida cotidiana al estar presentes, directa o indirectamente, en la obtención de diversas fuentes de información.

GPS (sistema de posicionamiento global) es una de estas iniciativas. A más de 30 años de su lanzamiento, GPS hoy provee posiciones para una

variedad de aplicaciones. En espe-cífico, la minería ha utilizado GPS directamente en levantamientos to-pográficos y en el guiado preciso de equipos como palas y perforadoras. En paralelo, GPS se complementa con el sistema GLONASS, de esta forma, ambos desarrollos, nortea-mericano y ruso respectivamente, contribuyen con mucho más de dos tercios de la totalidad de satélites que existen actualmente. Por otra parte,

La compañía representa a Trimble,

multinacional que lidera a nivel

mundial todo el desarrollo de

posicionamiento satelital bajo

diferentes facetas.

GEOCOM: Soluciones geoespaciales

P U B L I R R E P O R T A J E

con los sistemas Galileo y BeiDou completan las constelaciones de satélites que proveen servicios de posicionamiento global.

GRAN VARIEDAD DE POSIBILIDADESGEOCOM lidera en Chile la dis-tribución de instrumentos ligados al posicionamiento satelital. Un receptor que incorpora dentro de su solución a todas o parte de las constelaciones se denomina GNSS. Tradicionalmente, siempre se ha ha-blado de GPS, sin embargo, hoy en día se debe cambiar este concepto por GNSS que generaliza completa-mente el estado de esta tecnología de medición.

Los receptores GNSS se subdividen de acuerdo a las funcionalidades que presentan. En este ámbito es posible separarlos en estaciones de referencia y en receptores móviles. Las estaciones de referencia respon-den al concepto más avanzado que ofrece GNSS en este momento, se trata de receptores GNSS que con-templan la observación de todas las constelaciones GNSS permanecien-do inalterable en su posición por un tiempo prolongado. Por otra parte, los receptores móviles proveen una

solución de posicionamiento para profesionales que requieran transitar por diversas localidades y que preci-san de un sistema confiable que les permita desarrollar sin problemas posicionamiento preciso. En el caso de la minería, se necesita de ambas soluciones: una red de estaciones de referencia provee el marco de referencia de una faena minera mientras que los receptores móviles se encargan del trabajo cotidiano de posicionamiento.

INCORPORACIÓN DE NUEVOS SENSORESHoy no sólo se trata de determinar una posición. Las exigencias ac-tuales demandan realizar una serie de observaciones que contribuyen, finalmente, en un aumento de pro-ductividad. Este es el caso de Trim-ble R10 que incorpora giroscopio, inclinómetro y magnetómetro para observar la inclinación y orientación del dispositivo luego de obtener la posición geodésica. Este es el caso de los sondajes, donde se necesita levantar un punto de coordenadas precisas sobre el collar de la per-foración y, además, determinar la inclinación y azimut del tiro.

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Vida Universitaria

El Ministerio de Minería, junto al Advan-

ced Mining Technology Center (Amtc)

de la Facultad de Ciencias Físicas y Ma-

temáticas de la Universidad de Chile,

fueron los anfitriones de la jornada de

reflexión: “Innovación para la minería:

políticas públicas y alianzas estratégi-

cas”. Esta fue inaugurada por la Ministra

de Minería Aurora Williams; el Rector de

la Universidad de Chile, Ennio Vivaldi;

el Decano de la Facultad de Ciencias

Físicas y Matemática, Patricio Aceituno,

y el Director Ejecutivo del Amtc, Javier

Ruiz del Solar.

Asimismo, las autoridades firmaron un

memorandum de entendimiento, que

tendrá como propósito construir una

estructura de diálogo permanente en-

tre una red de actores relevantes en el

ámbito de la innovación en la industria mi-

nera, involucrar a actores en el desarrollo

de actividades que refuercen la toma de

conciencia pública sobre la importancia

del emprendimiento en el sector, y explo-

rar oportunidades de colaboración que

contribuyan a la creación de políticas pú-

blicas y recomendaciones para mejorar

el nivel de la actividad emprendedora en

el área minera. mch

Ministerio de Minería y Amtc firman convenio de colaboración en innovación minera

Tansforman excavadora en robot tipo “WALL-E” para la mineríaEl Departamento de Ingeniería Eléctrica

de la Universidad Católica (UC) creó un

prototipo de robot empleando una exca-

vadora industrial para replicar algunas de

las funciones que realizan las máquinas

en la minería subterránea. Esto con la idea

de mejorar el diseño y control de futuras

tecnologías automatizadas, capaces de

cumplir operaciones más eficientes y de

menor impacto ambiental.

La iniciativa es parte del Fondo de Equipa-

miento Científico y Tecnológico de Coni-

cyt, que busca apoyar a las universidades

en la adquisición de equipos para que

éstas lleven adelante sus investigaciones,

en condiciones similares a las que se

realizan en países avanzados.

“Hemos iniciado el camino de la robótica y

automatización en la minería, porque hay

amplias posibilidades de crecimiento en

este sector, principalmente en aquellas

tareas que son muy repetitivas, tedio-

sas y peligrosas”, destacó Miguel Torres,

experto en robótica de Ingeniería UC y

director del proyecto.

El profesor agregó que el prototipo de

robot desarrollado para la minería, tipo

“WALL-E” por las características de su

estructura y movimiento similares al

personaje animado de Pixar, cuenta con

cámaras de visión, un brazo excavador y

se desplaza sobre una base de tracción

similar a la de un tanque. mch

La Facultad de Ingeniería y Tecnología (FIT) de la Universidad

San Sebastián creó la nueva carrera de Ingeniería en Energía y

Sustentabilidad Ambiental que comenzará a impartirse en 2016

en Santiago y Concepción.

Esto debido a que en septiembre de 2014 la Facultad realizó dos

instancias consultivas respecto a la pertinencia de una nueva

carrera en el quehacer nacional. Primero fue una conversación

con el Subsecretario de Medioambiente, Marcelo Mena, quien

hizo hincapié en que “las energías alternativas son inevitables”.

Luego durante un panel de expertos con profesionales de Col-

bún, Comisión Nacional Energía Nuclear Cchen, consultora

energías renovables Nahuel, Arauco S.A., Ecometales filial de

Codelco y consultora ambiental SBS, se analizó la creación de

la carrera de Ingeniería en Energía y Sustentabilidad Ambiental,

y se realizó la validación del perfil de egreso propuesto.

Temas como la eficiencia energética, el reciclaje y la responsa-

bilidad extendida del productor, así como la co-generación y

micro-generación eléctrica, los aspectos de la energía solar, las

implicancias económicas y ecológicas del cambio climático, la

contabilidad climática, el mercado del carbono, las tecnologías

de abatimiento y modelación de calidad e aire, serán temáticas

que formarán parte de la malla de los estudiantes. mch

U. San Sebastián presenta carrera de Ingeniería en Energía y Sustentabilidad Ambiental

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PARTICIPANTESDirigido a profesionales que se desempeñan en áreas relacionadas al diseño y manejo de depósitos de relaves. OBJETIVODesarrollar los aspectos principales que se consideran en el diseño, manejo y cierre de un depósito de relaves, optimización en la recuperación de agua y reducción de costos de inversión/operación. Además, discutir y debatir los desafíos a futuro en el manejo de relaves en la industria minera.

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Capital Humano

rente a la inexisten-

cia de un estándar

único para formar

instructores técnicos, el

Consejo de Competencias

Mineras (CCM), en alianza

con la Cámara Chilena de

la Construcción (CChC), y

con la asesoría experta de

Innovum Fundación Chile,

decidieron desarrollar una

ruta de aprendizaje para la

Formación y Certificación de

Tutores e Instructores en Mi-

nería. Dicho proyecto consi-

deró el diseño de estándares

de competencia, perfiles y la

creación de Paquetes para

Entrenamiento adecuados

a la realidad chilena (más

información en www.ccm.cl).

La iniciativa se llevó a cabo de

la mano de expertos austra-

F

La mineríaapuesta por la calidad

formativa de sus instructores

Creando un estándar único para la Formación de Instructores

y Tutores en Minería, el Consejo de Competencias Mineras busca

continuar ajustando la formación y entrenamiento de los futuros

técnicos que desean insertarse en la industria.

Artículo preparado por el Consejo de Competencias Mineras, con apoyo de

Innovum Fundación Chile.

el mundo público y privado.

Los Paquetes para Entrena-

miento de Tutor e Instructor

estandarizan la formación de

instructores que la industria

requiere para su desarrollo

y crecimiento, alineando los

criterios base en la formación,

competencias, habilidades

y herramientas con las que

cuentan actualmente los tra-

bajadores.

Experiencia con Australia en ChileEnfocado en el diseño,

ejecución y evaluación de

actividades de formación,

este año el CCM presentó

lianos del QueenslandTAFE (Technical and Further Educa-tion Center) Skillstech, institu-ción referente a nivel mundial en formación minera y en-trenamiento de instructores. En tanto, Chile Valora apoyó el proyecto a través de los Organismos Sectoriales de Competencias Laborales de Minería y Construcción, que aportaron su experiencia a la ruta de formación de instruc-tores, marcando el punto de

inicio en las exigencias con las que actualmente trabaja la industria en nuestro país. Es así como se ha logrado un trabajo interdisciplinario entre

los Paquetes para Entrena-

miento de Tutor e Instructor.

Asimismo, realizó el Taller In-

ternacional de Formación de

Formadores de Instructores,

dictado por profesionales

certificados de Australia.

Este proceso permitió actua-

lizar e incorporar conocimien-

tos y habilidades, dejando en el

país una capacidad instalada

de más de 30 instructores de

instructores, con formación

internacional, para la minería.

Éste es un importante paso

para la industria, ya que per-

mite generar un alineamiento

pertinente entre el mundo la-

boral y el formativo. mch

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Cultura Minera


n 2009 se publica

la Ley N° 20.363,

que estableció

el 10 de agosto de cada

año como el Día Nacional

del Minero, festividad que

recuerda a San Lorenzo,

patrono de los mineros,

y que busca reconocer el

esfuerzo de todos aque-

llos que se desempeñan

en este sector económico

clave para Chile.

Como ya es tradición, este

año una vez más las empre-

sas mineras e instituciones

del sector organizaron diver-

sas actividades con el fin de

destacar el aporte de la mi-

nería y la entrega de sus tra-

bajadores, haciendo hincapié

en aspectos como la segu-

E ridad y el compañerismo.

Las festividades se exten-

dieron durante todo el mes

a lo largo del país, tanto en

las ciudades como en las

instalaciones de las propias

compañías mineras, pro-

moviéndose la celebración

a través del deporte, la re-

creación y la camaradería.

Dentro de estas activida-

des destacó la realización

de la Cena de Negocios

Mineros, organizada por

la Asociación de Industria-

Como ya es tradición y parte de la “cultura

minera”, mediante diversas actividades la industria celebró su

mes y aprovechó de reconocer sus logros y abordar sus desafíos, con

miras a proyectar su desarrollo futuro.

que deja el Mes de la Minería les de Antofagasta (AIA) y

en la que su presidente,

Marko Razmilic, enfocó su

discurso en el futuro de la

región, haciendo referen-

cia a la necesidad de am-

pliar la matriz productiva

de la zona para afrontar de

mejor manera los tiempos

de complejidad.

Mientras que en Santiago,

Alberto Salas, presidente

de la Sociedad Nacional

de Minería (Sonami), y la

Presidenta de la Repúbli-

FESTIVIDAD, GALA Y CONMEMORACIÓN

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Cultura Minera


➊ CasaPiedra recibió a los cerca de 800 asistentes que convocó la Cena Anual de la Minería, evento organizado por Sonami.

➋ Revista MINERÍA CHILENA celebró sus 35 años de existencia, en un encuentro que contó con la presencia de autoridades y representantes de la industria.

➌ A fines de agosto Sonami lideró la celebración del Día del Minero, festividad que recuerda a San Lorenzo, patrono de los mineros, en Copiapó.

➍ En el marco del Mes de la Minería, Minera Centinela organizó por segundo año consecutivo una corrida, con la participación de personal propio y colaborador.

➎ La ministra Aurora Williams fue una de las protagonistas de la Cena de Negocios Mineros, organizada por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA).

➏ Sierra Gorda SCM realizó la ceremonia tradicional indígena de “Pago a la Tierra/Pat-Ta Hoiri 2015”.

➐ Misa por el Día del Minero en la sala de Chancado de Dacita, instalación que tiene la altura de la Catedral de Santiago, en la División El Teniente de Codelco.

➑ Minera SQM reconoció los años de compromiso y dedicación de los trabajadores, como parte de las celebraciones.

ca, Michelle Bachelet, en-cabezaron la Cena Anual de la Minería, instancia en la que el representante minero llamó la atención sobre los principales de-safíos que el sector afronta en la actualidad y en donde pidió postergar la aplica-ción de la ley que regula la emisión de las fundiciones y revisar la norma de cierre de faenas mineras.Otro hito del mes fue la celebración del aniversario número 35 de la Revista MI-NERÍA CHILENA, trayecto-ria que fue valorada por au-toridades y empresas como un reflejo del desarrollo de la industria minera nacional a lo largo de estos años. Las actividades del Mes de la Minería finalizaron con la celebración que realizó So-nami en Copiapó, como una forma de mostrar su apoyo y solidaridad con la Región de Atacama, y en la que se entregaron los premios “San Lorenzo”, reconocimiento que otorga la entidad gre-mial a los socios que han realizado un aporte destaca-do a la actividad. mch

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“¿QUÉ PUEDE HACER GEOMÉTRICA POR USTED?”Geométrica, es una firma internacional que se dedica a proveer domos, es-tructuras longitudinales y soluciones de almacenamiento de agregados para la industria minera y manufacturera. Desde 1992, Geométrica ha diseñado, fabricado y construido aplicaciones específicas para el mercado en más de 30 países, con cubiertas eficientes para pilas de mineral triturado, incluyendo cobre, zinc y metales preciosos, así como concentra-dos. Geométrica también cubre materia-les como: bauxita, potasio, grava, piedra caliza, carbón, arcilla y más.

Las especialidades de Geométrica incluyen:• Proyectos construidos por mano de

obra local, sin soldadura o equipos pesados

• Estructuras que pueden ser soportadas en pendientes o terrenos irregulares

• Construcción que permite a las pilas mantenerse en operación durante la construcción (sin tiempos muertos)

• Aplicaciones que resisten grandes cargas de viento y nieve

• Características para reducir emisiones, ruido, polvo y contaminantes, al con-tenerlos

La libertad en dimensiones y el diseño flexible son caracterís-ticas de la tecnología Geométrica. Así sea junto a una mon-taña o un puerto, las operaciones mineras gene-ralmente se dan sobre áreas de te-rreno irregular con equipos y materias primas. Cubrir pilas en tales condiciones solía ser un enorme, si

no es que imposible, desafío. Pero con la tecnología Freedome®, ahora las cu-biertas pueden construirse en una gran variedad de dimensiones, de hasta 300m, en forma irregular, circular, parabólica, elíptica o longitudinal.

CASO PARTICULAR: COPIAPÓ, CHILEUn Freedome® de 90m cubre todo un complejo minero industrial, un excelente ejemplo de un plano de forma libre que permite continuar la producción mientras se construye el domo. El área principal engloba más de 5.000 m2 en una forma irregular, causada por años de expansión. Requerimientos específicos dictaminaron la forma. La estructura de soporte debía unir a los edificios existentes, así como al equipo de triturado y tamizado. Afuera debía permanecer una tolva.

La construcción comenzó en la cimen-tación y continuó hasta el ápice, anillo por anillo. No se requirieron andamios o tiempos muertos, mientras el domo en construcción soportaba su propio peso y el de los equipos de personas involu-crados en el proceso. El revestimiento consistió en hojas rectangulares de metal corrugado, con un acabado tipo poliés-ter. El Freedome grande, junto con los dos domos pequeños de 30 y 40 metros, aho-ra controlan las emisiones de polvo del

material procesado en la planta, mientras los

viñedos aledaños están protegidos.

MINERÍA EN LOS ANDES

El domo de la plan-ta de mineral de co-

bre y concentrado Case-rones que se construyó a 4.000 metros sobre el nivel del mar,

en los Andes, se diseñó y construyó para soportar un ambiente rudo, involucrando cargas de nieve de hasta 800 kg/m2 y presiones de viento de hasta 300 kg/m2. La región ahora alberga el mayor domo en su tipo, una estructura monumental de 145 metros de ancho por 94 metros de altura, además del cercano domo de 52 m para concentrado de cobre.

UN GRAN PORTAFOLIO DE OBRASGeométrica ha diseñado una gran variedad de domos y estructuras longi-tudinales en minas durante los últimos veinte años. Algunos ejemplos de hasta 145 metros incluyen:• Minera Escondida, almacenamiento de

mineral• Mauritanian Copper Mines, almacena-

miento de mineral de cobre• Barrick Zaldívar, almacenamiento de

mineral• Codelco El Teniente, almacenamiento

de mineral de cobre• El Tesoro, almacenamiento de mineral

de cobre• Pucobre, almacenamiento de mineral

de cobre• Aguas Teñidas, almacenamiento de

mineral de cobre• Mantos Blancos, almacenamiento de

mineral de cobre• Sierra Gorda, almacenamiento de

mineral de cobre y concentrado• Sociedad Minera el Brocal, almacena-

miento de mineral• San Cristóbal, almacenamiento de

mineral de zinc• Cananea, almacenamiento de mineral• Caserones, almacenamiento de mine-

ral y concentrado• Velardeña, almacenamiento de mineral

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Las especialidades de Geométrica incluyen:• Proyectos construidos por mano de

obra local, sin soldadura o equipos pesados

• Estructuras que pueden ser soportadas en pendientes o terrenos irregulares

• Construcción que permite a las pilas mantenerse en operación durante la construcción (sin tiempos muertos)

• Aplicaciones que resisten grandes cargas de viento y nieve

• Características para reducir emisiones, ruido, polvo y contaminantes, al con-tenerlos

La libertad en dimensiones y el diseño flexible son caracterís-ticas de la tecnología Geométrica. Así sea junto a una mon-taña o un puerto, las operaciones mineras gene-ralmente se dan sobre áreas de te-rreno irregular con equipos y materias primas. Cubrir pilas en tales condiciones solía ser un enorme, si

no es que imposible, desafío. Pero con la tecnología Freedome®, ahora las cu-biertas pueden construirse en una gran variedad de dimensiones, de hasta 300m, en forma irregular, circular, parabólica, elíptica o longitudinal.

CASO PARTICULAR: COPIAPÓ, CHILEUn Freedome® de 90m cubre todo un complejo minero industrial, un excelente ejemplo de un plano de forma libre que permite continuar la producción mientras se construye el domo. El área principal engloba más de 5.000 m2 en una forma irregular, causada por años de expansión. Requerimientos específicos dictaminaron la forma. La estructura de soporte debía unir a los edificios existentes, así como al equipo de triturado y tamizado. Afuera debía permanecer una tolva.

La construcción comenzó en la cimen-tación y continuó hasta el ápice, anillo por anillo. No se requirieron andamios o tiempos muertos, mientras el domo en construcción soportaba su propio peso y el de los equipos de personas involu-crados en el proceso. El revestimiento consistió en hojas rectangulares de metal corrugado, con un acabado tipo poliés-ter. El Freedome grande, junto con los dos domos pequeños de 30 y 40 metros, aho-ra controlan las emisiones de polvo del

material procesado en la planta, mientras los

viñedos aledaños están protegidos.

MINERÍA EN LOS ANDES

El domo de la plan-ta de mineral de co-

bre y concentrado Case-rones que se construyó a 4.000 metros sobre el nivel del mar,

en los Andes, se diseñó y construyó para soportar un ambiente rudo, involucrando cargas de nieve de hasta 800 kg/m2 y presiones de viento de hasta 300 kg/m2. La región ahora alberga el mayor domo en su tipo, una estructura monumental de 145 metros de ancho por 94 metros de altura, además del cercano domo de 52 m para concentrado de cobre.

UN GRAN PORTAFOLIO DE OBRASGeométrica ha diseñado una gran variedad de domos y estructuras longi-tudinales en minas durante los últimos veinte años. Algunos ejemplos de hasta 145 metros incluyen:• Minera Escondida, almacenamiento de

mineral• Mauritanian Copper Mines, almacena-

miento de mineral de cobre• Barrick Zaldívar, almacenamiento de

mineral• Codelco El Teniente, almacenamiento

de mineral de cobre• El Tesoro, almacenamiento de mineral

de cobre• Pucobre, almacenamiento de mineral

de cobre• Aguas Teñidas, almacenamiento de

mineral de cobre• Mantos Blancos, almacenamiento de

mineral de cobre• Sierra Gorda, almacenamiento de

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Publi GEOMETRICA.indd 2 11-09-15 15:41

www.sustentare.clOctubre 2015 / nº 412 • www.mch.cl92

o son pocas

las empresas

mineras que

han incursionado en el uso

de energía solar para sus

procesos, ya sea a través

de plantas fotovoltaicas o

de generación termosolar,

sobre las cuales hacen un

positivo balance. Reduc-

ción de costos asociados

al consumo energético, es-

tabilidad de precios futuros

NReducción de la quema de combustibles

fósiles, disminución de costos y estabilidad de precios de

energía a futuro, son algunos beneficios de incorporar estas

plantas al proceso minero como una alternativa a la estrechez

energética presente.

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de la energía, disminución de quema de combustibles fósiles directos, con una consecuente menor huella de carbono, son parte de

los beneficios que exper-tos y compañías destacan de la incorporación de esta fuente alternativa en la ma-triz energética.

Energía solar en minería:

Opción sustentable para autoabastecerse

www.sustentare.cl www.mch.cl • Octubre 2015 / nº 412 93

La Planta Pampa Elvira Solar cuenta con 2.952 paneles solares, con una capacidad de radiación por 56.000 MWh t anual.

“Una planta solar térmica de

1.000 m2 de área colectora

ubicada en el desierto de

Atacama, reduce en 300 to-

neladas las emisiones anua-

les de CO2 y evita el consu-

mo de 165 m3 de diésel al

año. Por ejemplo, Pampa

Elvira Solar, de División Ga-

“al no ser un suministro

presente las 24 horas del

día”, reconoce el analista

del Centro Nacional para

la Innovación y Fomento

de las Energías Sustenta-

bles (Cifes), Ricardo León,

quien no obstante recalca

que este tipo de fuente es

con valores positivos en res-

ponsabilidad, sostenibilidad,

preservación del medio am-

biente, futuro e innovación”,

sostiene José Tapia.

Para el caso de la genera-

ción solar térmica, el experto

atribuye un impacto mayor,

“ya que se reduce sustenta-

blemente la quema de com-

bustibles fósiles directos”.

Especifica que “las plantas

solares térmicas de gran en-

vergadura venden parte de

la energía necesaria para el

calentamiento de agua para

procesos, disminuyendo

instantáneamente el con-

sumo de combustibles que

es utilizado para el mismo

fin y, por ende, se da una

reducción y estabilidad de

los costos del mismo para

las proyecciones futuras”.

Partir por la evaluaciónAntes de decidir sobre la

planta solar a implementar,

Ricardo León recomienda

“partir por evaluar el recur-

so solar, que en el norte de

Chile es uno de los mayo-

res a nivel mundial. Luego,

analizar los procesos de la

minería donde se puede

utilizar generación solar

térmica y/o eléctrica, para

finalmente seleccionar el

tipo de tecnología”.

A juicio de José Tapia, hoy

el sector minero apues-

ta por contratos tipo PPA

solar (acuerdos de compra

de energía), “para garanti-

zar una operación segura

y producción eficiente de

energía, a fin de minimizar

el riesgo financiero”.

briela Mistral de Codelco,

tiene un área colectora de

44.000 m2”, destaca José

Tapia, gerente general de

Redcon Ltda., empresa de

desarrollo e investigación de

ingeniería, montaje y man-

tención de plantas solares.

La idea es conseguir ener-

gía a precios competitivos

y con un suministro confia-

ble. Este último punto ha

sido la principal piedra de

tope para la energía solar,

“bastante confiable y pre-

decible durante el día en el

norte de Chile”.

Otra ventaja es el posicio-

namiento favorable que

se da a partir del uso de

energía no contaminante:

“La generación o compra

de energía limpia aporta un

valor agregado a la imagen

de las empresas que contri-

buyen a su desarrollo. Hoy

es muy importante para el

mercado verse reflejados

Energía solar en minería:

Opción sustentable para autoabastecerse

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Actualmente existe un fac-tor importante a considerar al invertir en una planta so-lar, que dice relación con el alza sostenida del tipo de cambio. “Es un hecho que se encarece construir una planta solar. Para mantener el equilibrio y con miras a futuro, las empresas mine-ras no deberían adquirir sus propias plantas solares, sino externalizar el servicio energético y llevarlo al mo-delo de compra de energía eléctrica o térmica. Me-diante los contratos a lar-go plazo la inversión inicial es cero. Los ahorros son tangibles al corto plazo, re-flejados en la disminución del consumo de combus-tibles”, analiza el gerente general de Redcon.El especialista asevera que “se ve una tendencia a comprar energía eléctrica a plantas solares fotovoltai-cas cercanas a las faenas mineras, y hoy ya son tres compañías que cuentan con plantas solares térmi-cas (Pampa Elvira Solar de Gabriela Mistral, Centinela y Minera Constanza), dos

de ellas con contrato de venta de energía, y ya es-tán en fase de proyecto o licitación dos o tres más”.En esa línea, Ricardo León

destaca que existen em-presas que han liderado la transición, como son Codelco, Collahuasi, An-tofagasta Minerals y CAP, aunque sostiene que “to-davía existe espacio para que otras se incorporen”.

Casos destacados

• División Gabriela Mistral,

Codelco: Uno de los casos

destacados en la incursión

en fuentes alternativas de

energía por parte de la mi-

nería, es la planta Pampa El-

vira Solar (PES) de la División

Gabriela Mistral de Codelco.

Ésta es la instalación ter-

mosolar más grande del

mundo, con 2.952 paneles

solares de 15 m2 cada uno

y 3.500 metros de ductos,

que le permiten generar ca-

lor por radiación por unos

56.000 MWh t anual.

Su principio de funciona-

miento se basa en la cap-

tación de radiación solar a

través de paneles que ca-

lientan una mezcla de agua

y anticongelante, la cual se

transforma en energía tér-

mica (calor) que se inyecta

al electrolito de la planta de

electroobtención (EW).

Según detalla Roberto Vás-

quez, jefe funcional de Su-

ministros de la Gerencia de

Servicios de Gabriela Mistral,

a la fecha “el balance de la

planta es positivo, ya que ha

permitido a la División tener

un suministro de agua calien-

te seguro y confiable para el

calentamiento del electrolito

en el proceso de la planta EW,

usando energía renovable en

un 80% de su consumo y, a

la vez, disminuyendo a sólo

un 20% la utilización de diésel

en este proceso”.

Con un costo de inversión

que bordeó los US$33 mi-

llones, en Codelco destacan

como beneficios asociados

a la utilización de esta planta

termosolar “que al año la Di-

visión deja de emitir 15.000

La planta termosolar de Centinela utiliza la tecnología de concentradores cilindro-parabólicos con 1.280 unidades de módulos conectores.

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Una planta solar térmica de 1.000 m2 de área colectora

ubicada en el desierto de Atacama, reduce en 300 toneladas

las emisiones anuales de CO2 y evita el consumo de 165 m3 de

diésel al año”, destaca José Tapia, gerente general de Redcon Ltda.

ÉXITO PROBADO

EN CHILE Y EL MUNDO

REEMPLAZANDO

CORREAS DE CABLE

PARA APLICACIONES

DE ALTA EXIGENCIAS

FENNER DUNLOP (AN).indd 1 03-08-15 13:43


toneladas de CO2, minimi-

zando la contaminación aso-

ciada a la quema de com-

bustibles fósiles, ahorrando

al país aproximadamente un

camión de diésel al día”.

Como próximos desafíos,

Vásquez adelanta que está

contemplado aumentar la

temperatura y caudal de

agua usada en la planta

EW para el área de limpieza

de cátodos. “Esto requerirá

una ampliación del área de

intercambiadores de calor

existentes en la planta,

permitiendo aumentar el

aporte de la energía ter-

mosolar en la obtención

de un cátodo de cobre de

alta pureza”, precisa.

• Minera Centinela, Anto-

fagasta Minerals: Integrada

al proceso de producción

de cátodos de Minera Cen-

tinela, la planta termosolar

de esta compañía pertene-

ciente al grupo Antofagasta

Minerals, inició su operación

en noviembre de 2012.

La instalación, que utiliza

la tecnología de concen-

tradores cilindro-parabó-

licos con 1.280 unidades

de módulos conectores,

alcanza una producción

anual de 25 GWh t. Ade-

más, cuenta con almacena-

miento térmico de 300 m3;

todo ello en una superficie

total del terreno que alcan-

za las 5,5 hectáreas.

Con una inversión aproxi-

mada de US$15 millones,

el objetivo de esta planta

es generar energía térmica

para calentar la solución

de cobre de alta pureza

(electrolitos) en el proceso de electroobtención.Para Minera Centinela utilizar esta tecnología ha significado en términos económicos “un ahorro de entre US$2.000.000 y US$3.000.000 al año, sus-tituyendo aproximadamente el 55% del diésel utilizado en los calentadores que forman parte del proceso productivo de la compañía. Esto implica, además, evitar el ingreso de 125 camiones para transportar el combus-tible que se requería”, indi-can en la empresa.• Minera Collahuasi: Cons-truido por la empresa Solar-pack, el complejo fotovoltaico Pozo Almonte Solar, que está en funcionamiento comercial desde principios de 2014, se compone de dos plantas: Pozo Almonte 2 y Pozo Al-monte 3, las cuales cuentan con una potencia nominal combinada de 23,5 MW.Según explica Iñigo Malo de Molina, gerente para la Re-gión Andina de Solarpack,

“la energía generada por la planta es suministrada a Minera Collahuasi me-diante un contrato PPA por 60.000 MWh/año, lo que supone un 13% del consumo de la mina. Esta generación con energía renovable, que equivale al consumo anual de 25.000 hogares, evita la emisión a la atmósfera de 50.000 to-neladas de CO2 cada año”. A modo de balance, el ejecu-tivo concluye que la instala-ción “ha funcionado a la per-fección desde su puesta en funcionamiento, excediendo la producción esperada en el año y medio en el que ha es-tado generando”. Asegura que la calidad con la que se ha ejecutado la planta ha hecho que haya sopor-tado perfectamente even-tos extremos de la natura-leza, como el terremoto de Iquique de abril de 2015 o las fuertes lluvias ocurridas en el norte del país durante este año. mch

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La energía generada por el complejo Pozo Almonte Solar es suministrada a minera Collahuasi mediante un contrato PPA por 60.000 MWh/año.

CADETECH mch 412.indd 1 24-09-15 15:34


tish Columbia y Gecamin.Sobre el primer punto, Francisca Falcón, jefa del Departamento de Tranques de Relaves del Servicio Na-cional de Geología y Minería (Sernageomin), indicó que “a las empresas se les pide un informe técnico sobre la situación de los relaves y generalmente vienen con errores y sin completar la parte de análisis de datos, de manera que es complejo tener una idea general de los relaves en Chile”.

a situación de los

relaves mineros es

una problemática

transversal en el mundo y

Chile no es la excepción.

Según Jaime Undurraga,

consultor en Gestión Am-

biental Consultores, “la com-

petencia por el territorio es la

tendencia; entre las regiones

de Atacama y O’Higgins se

concentra el 53% de los re-

cursos futuros y el 60% de

la población, por tanto, el

relave –que se produce en

grandes cantidades– será

un problema clave y crucial

en este país. Hasta ahora la

discusión en torno a la mi-

nería ha sido sobre la propie-

dad de los yacimientos, pero

en adelante será sobre un

proceso y eso es novedoso”.

En relación con los relaves mineros, los especialistas concuerdan en que a nivel país existen algunos aspec-tos que mejorar, tanto en lo que se refiere al estudio científico del estado de es-tos depósitos como respec-to del desarrollo de ingenie-ría con un correcto correlato en la realidad. La materia fue abordada profusamente en el 3er Seminario Internacio-nal en Gestión de Relaves (Tailings 2015), organizado por la Universidad de Bri-

L

Brechasy desarrollos tecnológicos

en relaves mineros

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Mayor desarrollo de estudios científicos y

diferencias entre hipótesis de diseño y operación son algunos de los

desafíos que los especialistas en tranques de relaves destacan

en esta área.

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La especialista adelantó

que en 2015 pretenden

visitar 161 depósitos para

reconocerlos y analizarlos.

“También estamos levan-

tando una línea base de

geoquímica de los relaves,

para tener más seguridad y

entregar los antecedentes a

la población y que no suceda

el problema que ocurrió en

Copiapó”, manifestó.

En opinión de Fernando

Pino, especialista en proce-

sos y comisionamiento de

Jacobs, “las empresas no se

han preocupado mucho de la

investigación” e instó a las au-

toridades, ambientales y de

seguridad, a desarrollar estu-

dios. “Es necesario combinar

tecnologías para superar los

desafíos”, sostuvo.

Brecha entre diseño y realidadOtro problema advertido es

la disparidad que surge entre

el diseño conceptual de los

tranques de relaves, versus

las condiciones reales en las que terminan operando. Raúl

Espinace, director ejecutivo

de Geotecnia Ambiental,

aseguró que “la experiencia

nos muestra que durante la

operación de los tranques

de relave observamos dife-

rencias entre las hipótesis

de diseño y el cómo se está

operando”. A su juicio, es

urgente reducir la distancia

entre diseño y operación.

“Si comparamos hipótesis y

diseño en la fase de construc-

ción, muchas veces el control

de calidad en las obras de

partida dejan una brecha en

las obras inmediatas; lo mis-

mo ocurre con el control que

realizan empresas dedicadas

a las obras civiles. Hemos en-

contrado diferencias impor-

tantes que generan filtracio-

nes, lagunas cercanas que

afectan los flujos y los análisis

de estabilidad”, afirmó.

Asimismo, dijo que hay fac-

tores de calidad de suelo,

“porque no necesariamente

las pruebas iniciales dan un

resultado exacto, dada la va-

riabilidad del terreno”.

En conclusión, el especialista

recomendó utilizar en Chile el

modelo de guías de gestión

de relaves que se emplea en

Canadá. Además, comentó

que se necesitan embalses

auxiliares para los depósitos

durante contingencias; aná-

lisis del balance de aguas, de

infiltraciones y calibración pe-

riódica del modelo; así como

verificar el cumplimiento de

las hipótesis geotécnicas,

en cuanto a grado de sa-

turación, entre otros. Adi-

cionalmente, implementar

más tecnología en geofísica,

supresores, electrocinética,

representación espacial de

propiedades en los depósitos

de relaves, principalmente.

También planteó la necesidad

de invertir en capacitación de

la gente que está a cargo de

los depósitos de relaves,

“para que puedan identifi-

car de manera precisa los

Michael Briggs, Applications Specialist at IntelliSense, planteó la importancia de contar con aplicaciones modernas para simular el comportamiento de los relaves.

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En 2015 Sernageomin pretende visitar 161 depósitos

para reconocerlos y analizarlos. “También estamos

levantando una línea base de geoquímica de los

relaves”, dijo Francisca Falcón, jefa del Departamento de

Tranques de Relaves.

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problemas y el cambio de

condiciones de los relaves”.

Predictibilidad En cuanto a la incorporación

de mayor tecnología en la

gestión de relaves, Michael

Briggs, Applications Spe-

cialist at IntelliSense, expuso

acerca de la importancia de

aplicar soluciones compu-

tacionales modernas, que

permiten recabar, analizar y

centralizar datos, así como

simular el comportamiento

de los relaves, otorgando

incluso la capacidad de pre-

decir eventos.

Al respecto, Briggs sostuvo que para lograr la predic-

tibilidad existen tres herra-

mientas: 1) El Brains WSN

Wireless Sensor Network,

para recolectar información

de la operación y con el que

se pueden instalar sensores

virtuales para estimar el va-

lor, por ejemplo, del flujo en

el consumo energético. 2) El

Brains VOS Virtual Optimisa-

tion Simulator, que sirve para

simular el proceso completo

a partir de los datos recogi-dos anteriormente. Con esta

simulación es posible realizar

calibraciones y cambiar pará-

metros en tiempo real. 3) La

aplicación Brains APP Web

and Mobile, que corresponde

a la interface en tiempo real

de la operación, “que inclu-

ye la predicción respecto de

las cosas que podrían ir mal

en el futuro y además dis-

pone de recomendaciones

respecto de la configura-

ción del sistema producidas

en la simulación”, explica

el especialista, destacando que la capacidad de predic-ción de esta tecnología es su principal ventaja com-parativa respecto de otras soluciones, que solamente recolectan información.

Harneros vibratorios en filtradoOtro desarrollo tecnológico fue presentado por Car-los Caccuitolo, ingeniero de proyectos de Delfing, el cual consta de la utilización de harneros vibratorios en el proceso de filtrado como alternativa a la filtración tra-dicional. “Los harneros nos permiten desaguar a un alto nivel y obtener un relave de tipo queque. El producto que se obtiene disminuye el ries-go de falla por inestabilidad física, porque tiene mayor densidad”, señaló.De acuerdo a la explicación del ingeniero, esta solución consiste en la combinación de partículas de relaves,

clasificación de tamaño de grano por los ciclones hi-droeléctricos (HC en inglés) y deshidratación de relaves por harneros vibratorios ho-rizontales (HVS en inglés). “Esta tecnología hace posi-ble deshidratar residuos de alto grado de rendimiento e implica la recuperación de la fracción gruesa de relaves a través de dos etapas de ciclonado hidroeléctrico, seguido de una etapa de drenaje en harneros vibra-torios horizontales, para reducir el contenido de humedad y convertirlo en queque”, detalló.Finalmente los finos obte-nidos en los ciclones son conducidos a un espesa-dor, que posibilita recuperar una importante cantidad de agua, puntualizó. “La combi-nación de tecnologías como los ciclones y el harnero per-miten un óptimo desaguado de los relaves”, concluyó Carlos Caccuitolo. mch

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Según los expertos, los tranques de relave serán la gran problemática de la minería en el futuro.

Gestión del ciclo de vida de los activos

Monitoreo de Equipos Móviles.

SKF es una empresa Sueca presente hace más de 100 años en el mercado industrial, dedicada principalmente al desarrollo y fabricación de rodamientos, una pieza clave en la industria minera, pues una eventual falla en el funcionamiento de estos puede generar grandes pérdidas en la producción. Debido a lo anterior es que la compañía consolidó un portafolio de soluciones y tecnologías que complementan y aseguran el funcionamiento de máquinas y equipos críticos en proceso productivo.

Una de las soluciones de innovación que destaca SKF fue presentada en la reciente Conferencia Internacional de Mante-nedores de Plantas y Mina (Mapla -Mantemin), se trata de un sistema de monitoreo de la condición mecánica y operacional de equipos móviles (Camiones, Palas y Perforadoras).

SKF Chile:

> Presentación de Alex Adriazola. MAPLA 2015

> Gestión del Ciclo de vida de los Activos.

c

PPUBLIRREPORTAJE

www.skf.clContacto: [email protected]

Alex Adriazola, comenta que el conjunto de herramientas que posee esta plataforma ayu-da a optimizar el funcionamiento del equipo a través del diagnóstico de fallas, la identificación de problemáticas en curso, la generación de instrumentos estadísticos de predicción y la visibilidad de las acciones del operador. Gracias a esta funcionalidad es posible predecir las condiciones sub estándar independientemente a ser gatilladas por una condición mecánica o de la operación misma.El amplio espectro de detección de fallas que el sistema es capaz de detectar ofrece la opor-tunidad de obtener retornos sobre la inversión (ROI) en un corto periodo de tiempo.En términos concretos, esta tecnología reduce como base un 5% los costos de mantención y operación. Además, mejora los índices de confiabilidad de los equipos como consecuencia de las detecciones de fallas, evitando deten-ciones imprevistas, teniendo antecedentes de aumentos de confiabilidad del orden del 8%.

“Esta solución es poducto de la alianza entre SKF y la empresa norteamericana Honeywell, la cual a través del desarrollo de múltiples inte-graciones nos permite transitar por el camino de la "excelencia operacional" e innovación, con una visión integrada entre mantención, operación y gestión de activos físicos,” indica Alex Adriazola.

Alex Adriazola, Projects & Strategic Partnership Business Development de SKF Chile, explica que SKF presenta cinco plataformas de soluciones: Rodamientos, Sistemas de lubri-cación, Sellos, Mecatrónica y Servicios, siendo esta última la que incorpora las tecnologías a nivel de hardware y software.

“La estrecha relación que SKF tiene con sus clientes nos ha permitido conocer las reales necesidades y problemas que afectan al segmento minero y, al tener la ventaja de ser desarrolladores y fabricantes de nuestra propia tecnología, a través de cuatro centros de desarrollo, hemos podido entregar soluciones a la medida del problema, impactando directamente en los indicadores claves, tales como seguridad, aumento de disponibilidad, disminución de costos, entre los más destaca-dos”, señala el especialista.

Gestión del Ciclo de vida SKF


de un punto a otro, con caí-

das mínimas de tres metros.

Sistemas de control

Para controlar la dispersión

de polvo existen dos tipos

de sistemas usualmente

utilizados: el de supresión

de polvo y el de control de

polvo por vía seca de lim-

pieza automática.

- Sistema de Supresión

de Polvo

Los sistemas supresores

de polvo tienen el objetivo

de humectar el material de

proceso para evitar que el

polvo liviano se disperse al

entorno durante las etapas

de vaciado y traspaso, ha-

ciendo que éste decante por

n minería existen

diferentes proce-

sos que generan

polución, estando entre

los principales los relacio-

nados con el movimiento,

transporte y acopio de

mineral en sus diferentes

etapas de producción.

En cada uno de estos pro-

cesos y subprocesos se

hace necesario diseñar un

sistema que permita con-

trolar la emisión de mate-

rial particulado, evitando su

dispersión, la cual puede

generar problemas a los

operarios, así como oca-

sionar daños en equipos y

elementos que se encuen-

tran en este entorno.

Para controlar las emisiones

existen algunos sistemas,

los cuales presentan ven-

tajas y desventajas, tanto

técnicas como operativas,

de mantenibilidad y costos.

Dentro de los procesos de

movimiento de mineral, los

que generan mayor conta-

minación por dispersión de

polvo son:

• Descarga de material

desde camiones a chutes

de chancadores y desde

éstos a harneros.

• Traspaso de correas.

• Naves de acopio y carga

a feeders y/o camiones,

ollas o barcos.

Los procesos indicados po-

seen puntos de dispersión

de polvo, principalmente

por la caída de material des-

E

Control de polvoen el transporte de mineral

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Es necesario diseñar un sistema que permita

controlar la emisión de material particulado, evitando su dispersión,

la cual puede generar problemas a los operarios, así como en

equipos y elementos que se encuentran en el entorno.

Artículo preparado por Eduardo Mora Estrada, miembro del Directorio de la Asociación Gremial de Profesionales

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peso hacia el fondo del sec-

tor (tolva, correa o similar).

El sistema se compone

por una red de cañerías y

boquillas aspersoras, que

inyectan agua en forma de

lluvia fina o neblina, siendo

el impulsor un sistema de

bombeo y/o un generador

de aire a presión para gene-

rar la neblina. Generalmente

el mecanismo de supresión

se instala en las tolvas de

vaciado principales, en los

traspasos y en el recorrido

de las correas de transporte

que se encuentran expues-

tas al exterior.

Al emplazar el sistema de

supresión se deben reali-

zar confinamientos en las zonas de instalación de

las boquillas aspersoras,

para que su funciona-

miento sea óptimo. Asi-

mismo, se debe realizar

mantenimiento, revisión

y limpieza periódica a los

componentes del sistema,

especialmente a las bo-

quillas aspersoras.

Si se cumplen a cabalidad

las consideraciones antes in-

dicadas, el sistema debiera

operar de manera adecuada.

Sin embargo, en faenas mi-

neras no siempre se puede

realizar el mantenimiento

adecuado al sistema, dado

que las detenciones para tal

objetivo suelen ser específi-

cas y acotadas en tiempo.

Lo anterior puede provocar

que algunas boquillas se

obstruyan, dejando sec-

tores sin controlar y gene-

rando dispersión de polvo.

Además, algunas boquillas

obstruidas pueden salirse

por efecto del exceso de

presión, ocasionando que

por el orificio libre salga un

chorro de agua, producien-

do barro en el sector. Por

otra parte, la ubicación de

las boquillas aspersoras

hace compleja la labor de

mantenimiento, dado que

se ubican directamente so-

bre chutes y/o correas.

- Sistema captación de

polvo vía seca de limpieza

automática

Los sistemas de captación

de polvo tipo vía seca de

limpieza automática per-

miten controlar de manera

eficiente el polvo generado

en los puntos de vaciado y traspaso. Su lógica se basa

en crear un volumen de

control, es decir, un confina-

miento del punto donde se

genera dispersión de polvo,

lugar donde se instala una

campana de captación de

polvo fugitivo, llevándolo a través de una red de ductos

hasta un equipo de filtrado.

El equipo colector posee

filtros de alta eficiencia (so-

bre 99% para partículas de

polvo mayores a 1 micra)

que retienen el polvo fugiti-

vo captado por las campa-

nas y lo decanta a una tolva

para luego ser vaciado y

desechado o para ser devuel-

to al proceso (mediante tornillo

sin fin), en caso que el material

sea parte del proceso.

El equipo colector posee

además un sistema de lim-

pieza automático que envía

chorros de aire comprimido a los elementos filtrantes,

liberando el polvo, el que

decanta a las tolvas. El mo-

vimiento del aire lo genera un

ventilador centrífugo accio-

nado por un motor eléctrico.

Para la instalación de este

sistema se deben realizar

confinamientos en la zona

de control de polvo, donde

además se emplaza una

campana y un ducto, que

conduce el polvo hasta el

equipo de filtrado.

El diseño del sistema debe

adaptarse o complemen-

tarse con la estructura del

sector, con el objetivo de

no interferir con el proce-

so. Se requiere un espacio

adecuado en el entorno

donde se ubican los ele-

mentos de captación, para

Entre los procesos de movimiento de mineral que generan mayor contaminación por dispersión de polvo está el traspaso de correas transportadoras.

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W W W.INDUSTR IALES .CLEDITEC OCTUBRE CORPORATIVO_TRAZADO.pdf 1 22-09-15 10:05


instalar el equipo de filtrado

que, por lo general, es de

tamaño mediano/grande.

Se requiere aire comprimido

que alimente el sistema de

limpieza del equipo de filtra-

do, así como alimentación

eléctrica para energizar el

motor del ventilador.

Si el material productivo

posee muy baja humedad

se pueden utilizar elemen-

tos filtrantes tipo cartridge

(plegados), que poseen una

gran área de filtrado con un

tamaño reducido. Si el ma-

terial productivo posee alta humedad, se deben usar

mangas lisas como elemen-

tos filtrantes, evitando la ad-

hesión del polvo húmedo

en sus paredes. Y si tiene

características de explosivi-

dad, los elementos filtrantes

deben ser antiestáticos.

Entre las ventajas del siste-

ma destaca que posee una alta eficiencia de filtrado del

polvo capturado. Los ele-

mentos filtrantes tienen una

duración mínima de un año

sin necesidad de ser reem-

plazados. El sistema puede

ser implementado para re-

tornar al proceso produc-

tivo el polvo capturado en

caso que así se requiera.

El mantenimiento preven-

tivo o correctivo puede ser

desarrollado de manera

independiente al proceso

de transporte o vaciado de

material, ya que el equipo

y sus elementos motrices

se ubican fuera del sector

donde se desarrolla el pro-ceso productivo. El siste-

ma de limpieza automático

reduce considerablemente

las labores de manteni-

miento preventivo.

Se pueden definir tantos

puntos de control como

lo requiera el sistema, los

cuales pueden ser condu-

cidos a un solo equipo de

filtrado, o se pueden instalar

equipos de filtrado por sec-

tores, con lo cual se reduce

el tamaño de los mismos.

Como desventajas del sis-

tema están el gran tamaño

de los equipos de filtrado,

es menor que el de un

sistema de captación de

polvo vía seca de limpie-

za automática.

2. El costo de mantenimien-

to preventivo y correctivo de

un sistema de captación de

polvo vía seca de limpieza

automática es menor que

el de supresión de polvo.

3. Según nuestra ex-

periencia en diferentes

instalaciones, existe

más probabilidad que

un sistema de supresión

Para controlar la dispersión de polvo existen dos tipos de

sistemas usualmente utilizados: el de supresión de polvo y el

de control de polvo por vía seca de limpieza automática.

con una altura promedio

de ocho metros para los

filtros de mangas y cinco

metros para los tipo car-

tridges. Además, para

instalaciones grandes o

de varios puntos de cap-

tación, el mecanismo de

filtrado requerirá un motor

eléctrico de gran capaci-

dad o varios motores, que

en conjunto sumarán una

gran capacidad eléctrica

instalada.

Análisis Económico

Comparativo

Para las dos opciones de

control de polvo plantea-

das, se puede señalar:

1. El costo por suministro

e instalación de un siste-

ma de supresión de polvo

de polvo falle debido a

falta de mantenimiento

preventivo, ya que no

se dispone del suficien-

te tiempo y/o personal

adecuado para dichas

labores. En contraparte,

dadas las características

de un sistema de control

de polvo vía seca de lim-

pieza automática, existen

pocas probabilidades que

éste falle durante un mes.

4. El costo de inversión de

un sistema de control de

polvo vía seca de limpie-

za automático se amor-

tiza rápidamente con la

poca mantenibilidad que

requiere y el ahorro en fa-

llas o contaminación en

los sectores donde se

controla el polvo. mch

COMULSA MCH 412.indd 1 25-09-15 13:01


por lo que es un tema rele-

vante para las compañías,

por los costos directos e

indirectos involucrados.

El dinero que pierden las

empresas no sólo se debe

al accidente en sí; el con-

sumo de alcohol y drogas

al interior de las faenas im-

plica también pérdidas por

aumento del ausentismo

laboral y los retrasos, por

empeoramiento de las re-

laciones entre trabajado-

res y con los superiores,

por la disminución de la

productividad, e incluso,

en casos extremos, por

robos de material de la

empresa para el financia-

miento de la adicción, etc.

Cifras de la Achs indican

que la sustancia ilegal de

egún un estudio

realizado anual-

mente por la

compañía Global Partners,

un 8,4% de los trabajadores

mineros da resultado positi-

vo en consumo de alcohol

y/o drogas al interior de las

faenas mineras. Esto, a pe-

sar que el Reglamento de

Seguridad Minera incorpora

una serie de obligaciones en

cuanto a prevención y con-

trol de este tipo de consumo.

La normativa vigente seña-

la que “está estrictamente

prohibido introducir alcohol

o drogas a la faena minera,

o presentarse a trabajar bajo

su influencia. El responsa-

ble de la faena podrá hacer

pesquisar esta condición

por personal competente,

y la negativa del afectado

dará motivo a su expulsión

inmediata del recinto de tra-

bajo, pudiendo solicitarse, si

fuera necesario, el auxilio de

la fuerza pública”.

Un 8,4% de casos positivos

en alcohol y drogas en el

sector minero es una cifra

importante, no es un núme-

ro simbólico, sino la princi-

pal causa de muchos ac-

cidentes graves y muertes

que ocurren en las minas.

La minería, el sector pro-

ductivo más relevante de la

economía nacional, pierde

cada año $4.000 millones

por accidentes laborales (ci-

fra del Instituto de Seguridad

del Trabajador) y, al ser pe-

riciados, un 29,4% de ellos

arroja positivo en consumo

de alcohol y/o drogas (dato

proporcionado por la Achs),

S

Implicanciasdel consumo de alcohol y drogas

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La minería pierde cada año $4.000 millones por

accidentes laborales y, al ser periciados, un 29,4% de ellos arroja

positivo en consumo de alcohol y/o drogas.

EN FAENAS MINERAS

mayor prevalencia de con-sumo sigue siendo, por le-jos, la marihuana.

Drug Free WorkPlaceGlobal Partners puede ayudar en este ámbito mediante la implementa-ción del Programa Drug Free WorkPlace, que in-cluye capacitación a los trabajadores para la pre-vención del consumo y testeo de drogas. Los estudios indican que los casos positivos en em-presas bajan de un 10% a un 5% entre aquellas compañías que no realizan controles y las que ejecutan testeos, y a un 0,8% en las que implementan este tipo de programas. mch

La normativa vigente señala que “está estrictamente prohibido

introducir alcohol o drogas a la faena minera”.

Artículo elaborado por Patricio Labatut, gerente general de Global Partners.

AIA renuevasu compromiso con la infancia

www.sustentare.clOctubre 2015 / nº 412 • www.mch.cl112

omo parte del

Mes de la Minería

la Asociación de

Industriales de Antofagasta

(AIA) lideró la quinta versión

del Seminario Nacional de

Educación Inicial, denomina-

do “Prácticas Pedagógicas

Innovadoras”. Asimismo, las

empresas socias de la enti-

dad renovaron su compro-

miso con los niños y niñas

de Antofagasta y Calama

a través de la ya tradicional

fiesta comunitaria “Jugando

a ser minera y minero”.

El seminario enfocado en

la primera infancia fue or-

ganizado por el Ministerio

de Minería, el Gobierno

Regional y la AIA, y contó

con la presencia de más

de 300 personas, entre

directoras de jardines

infantiles, educadoras y

asistentes de párvulos,

técnicos y estudiantes del

área de Educación Inicial,

C psicólogas y profesores de Educación Básica.En la actividad expusieron reconocidas especialistas, con una amplia experiencia académica en esta área. En ese contexto, el presiden-te de Codetia y director de AIA, Jorge Díaz, enfatizó que esta iniciativa se enmarca en el trabajo que desde hace cinco años lleva adelante la asociación en conjunto con sus empresas socias para fortalecer la forma-ción en la primera infancia, “siendo nuestra meta con-vertir a la Región de Anto-fagasta en líder en Educa-ción Inicial en el país”, dijo.La seremi de Minería, Aman-

da Pérez, destacó el aporte que realiza este gremio y la industria minera al desarrollo de la educación inicial, valo-rando el rol de las empresas en el desarrollo sustentable de la región.

Jugando a ser mineroEn tanto, gran éxito de con-vocatoria tuvo la actividad “Jugando a ser minera y minero”, evento que con-gregó a miles de menores y sus familias en la plaza Bi-centenario de Antofagasta, así como en el Parque El Loa de Calama.Los niños disfrutaron de múltiples actividades que incluyeron globoflexia, pin-

La asociación lideró la quinta versión del seminario de

Educación Inicial, festejó con niños y niñas el Mes de la Minería,

y sus empresas socias oficializaron su relación de apadrinamiento de

jardines infantiles.

Foto

graf

ías:

Gen

tilez

a AI

A

tacaritas, juegos inflables, además de espacios didácti-cos sobre seguridad y medio ambiente, junto a la presen-tación del show infantil “La Bella y la Bestia”, todas acti-vidades “que buscan que los infantes tengan un contacto más directo, pero al mismo tiempo entretenido, con el mundo de la minería”, se-ñaló el presidente de la AIA, Marko Razmilic.Paralelamente, empresas de la región oficializaron su compromiso con distintos jardines infantiles, como parte del convenio Empresa-Jardín, programa de apoyo y apadrinamiento que la AIA impulsa desde 2008. mch

Izq.: Seminario Nacional de Educación Inicial.Der.: Actividad “Jugando a ser minera y minero”.


La compañía minera Lumina Copper

Chile, operadora de Caserones, inició

tres cursos gratuitos de capacitación

en oficios dirigidos a vecinos de la loca-

lidad de Los Loros, que se realizarán en

dependencias de la Escuela de Concen-

tración Fronteriza D-43.

Lo anterior se efectúa con el propósi-

to de ayudar en la recuperación de las

viviendas afectadas tras los aluviones

de marzo.

Los talleres serán dictados por el Centro

de Entrenamiento Minero de la Univer-

sidad Santo Tomás. En este sentido, el

curso “instalaciones eléctricas domici-

liarias” cuenta con 30 vecinos y vecinas

inscritos, que iniciaron la capacitación

de 70 horas cronológicas, distribuidas

en tres clases semanales.

“Para mí es un desafío muy importante

ya que podré aprender más sobre elec-

tricidad, algo que sin duda nos servirá en

nuestros hogares”, señaló Yaritza Rojas,

una de las tres vecinas que es parte de

este programa. mch

Caserones inicia cursos de capacitación de oficios para vecinos de Los Loros

Teck fue incluida en el Índice Mundial de Sustentabilidad Dow JonesLa compañía minera Teck Resources fue incluida en el Índice

Mundial de Sustentabilidad Dow Jones (DJSI) por sexto año

consecutivo, lo que indica que las prácticas de sustentabilidad

de Teck califican en el 10% superior de las 2.500 mayores

empresas en el Índice S&P Global Broad Market Index (BMI).

“Sabemos que el éxito de nuestro negocio depende de

nuestra capacidad para desarrollar recursos en forma res-

ponsable y sostenible para las comunidades y el medioam-

biente”, indicó Don Lindsay, presidente y CEO de la minera.

“Es por eso que seguimos integrando el desempeño social,

económico y ambiental en cada una de las decisiones que

tomamos, incluso durante las desafiantes condiciones ac-

tuales de mercado”.

Cabe señalar que anteriormente Teck fue calificada por

tercer año consecutivo como una de las 100 corporaciones

mundiales más sustentables por la firma de investigación

de inversiones y medios Corporate Knights, y fue la única

empresa minera incluida en la lista. mch

División Gabriela Mistral firma convenio de protección de fauna silvestreUn convenio de atención para la fauna silvestre, que se traduce en rescate y rehabilitación de ésta, firmó Codelco División

Gabriela Mistral (DGM) con la Universidad de Antofagasta (UA).

Este acuerdo busca entregar capacitaciones a profesionales del Área de Medio Ambiente de la División, a través del Centro

Regional de Estudios y Educación Ambiental (Crea), y acogida a las especies en su Centro de Rescate y Rehabilitación

de Fauna Silvestre.

Según el director del Crea, Carlos Guerra, este convenio considera capacitaciones sobre primeros auxilios y relación afectiva

en relación a la flora y fauna que se puede encontrar en la zona. “Con este tipo de

colaboración mutua incorporamos a más personas en la cruzada de concientizar

sobre el cuidado y respeto al medio Ambiente”, comentó Guerra.

La relación entre el Crea y DGM no es nueva, ya que juntos han rescatado especies,

que al verse atraídas por la faena, ingresan y quedan expuestas a algún tipo de

afectación o daño, motivo por el cual son derivadas al centro por el Área de Medio

Ambiente y Calidad. mch


N

Para una mayor eficiencia energética

en las plantas procesadoras de minerales existen software que

entregan información valiosa para la toma de decisiones por

parte de los operadores de molinos.

La simulación al servicio de un mejor proceso

Chancado y molienda

o cabe duda que la molienda es una etapa clave

en el proceso de conminu-ción del mineral y que su incidencia en los resultados de las operaciones mineras es muy relevante. Como hoy uno de los prin-cipales objetivos de las

Molienda de ME Elecmetal, con más de diez años de trayectoria en minería, es-pecíficamente en procesos de conminución (chancado y molienda) y con vasta ex-periencia en simulación por software de tales procesos.Según el especialista, el cobre y el hierro son los

compañías es optimizar los

recursos y mejorar la eficien-

cia, éstas han incrementa-

do el uso de herramientas

tecnológicas. Entre ellas,

software de simulación de

procesos mineros basados

en elementos discretos

(Discrete Element Method

o DEM, por sus siglas en

inglés) y finitos (Finite Ele-

ment Method o FEM, por

sus siglas en inglés). Así lo

destaca Edison Collinao,

ingeniero civil mecánico y

product manager senior en

minerales que más energía

consumen en su procesa-

miento. “Algunas estimacio-

nes señalan que estos dos

metales ocupan casi la mitad

del total de energía utilizada

en la conminución de todos

los minerales que se proce-

san en el mundo”, afirma,

puntualizando que la ma-

yoría de los estudios indica

que el consumo energético

representa más del 50% de

los costos operacionales de

los equipos mineros dedica-

dos a la molienda.

Al respecto, Collinao hace

ver que los equipos utiliza-

Informe Técnico


nes propuestas en el modelo

de simulación”, especifica.

En segundo término, pero

no por ello menos importan-

te, es el costo del software,

dice: “Una licencia DEM

puede llegar a costar des-

de US$150.000 hacia arriba,

mientras que una herramien-

ta FEM puede alcanzar fá-

cilmente los US$200.000”.

Otro aspecto importante

a considerar es el tiempo

requerido para el proce-

samiento de la simulación.

Collinao precisa que “una

simulación simple, por

ejemplo, la simulación de

una tapa de alimentación

de un molino, puede tomar

un día, pero si se quiere si-

mular el molino completo

(es decir, alimentación,

cilindro y descarga), esto

puede llegar a una sema-

na”. Asimismo, hace notar

que el trabajo no termina

cuando ha concluido el pro-

cesamiento de la informa-

ción, sino que “es necesario

invertir el tiempo requerido

para analizar la data que

entrega la simulación”.

El experto cuenta que en

una mina de cobre chilena

donde se desarrolló una

simulación DEM-FEM para

su molino SAG de 38’, se

produjo un incremento de

la producción diaria de 6%-

12%; una reducción de casi

50% en el tiempo destinado

al cambio de revestimientos

y la eliminación completa de

los tiempos de detención

debido a mantenciones no

planificadas originadas por

el quiebre de revestimientos.

de los operadores de moli-

nos”, señala.

Utilidad de las simulacionesPara Collinao, un proble-

ma recurrente es “deter-

minar cuál será el efecto

del cambio de diseño de

los revestimientos, cam-

bio del tamaño de bolas

de molienda y otras va-

riables operacionales en

el comportamiento de la

carga del molino; esto es,

trayectoria y velocidad de

las partículas y energía de

colisión de las mismas al

chocar entre sí o contra

los medios de molienda,

con el fin de maximizar

las colisiones útiles (bo-

la-mineral, revestimiento-

mineral y mineral-mineral)

y reducir las colisiones no

deseadas (bola-revesti-

miento, bola-bola)”.

De acuerdo con el pro-

fesional, dichos fenóme-

nos son susceptibles de

ser simulados mediante

software DEM. “Además,

la información proporcio-

nada por las simulaciones

DEM puede ser usada en

los análisis FEM para de-

terminar los niveles de es-

fuerzos mecánicos a los

cuales están sometidos los

revestimientos y la estruc-

tura del molino”, indica.

En primer lugar, el especia-

lista destaca la necesidad de

una validación empírica de los

resultados, “lo cual se puede

lograr trabajando en conjunto

con las compañías mineras

para implementar las solucio-

la molienda de mineral tienen

una baja eficiencia energéti-

ca: “Se ha calculado que un

molino AG/SAG tiene una

eficiencia del 3%; un molino

de bolas, 5%; y un molino

de barras, 7%. No es de

extrañar entonces que me-

jorar este aspecto sea actual-

mente uno de los principales

objetivos de las plantas pro-

cesadoras de minerales y es

aquí donde los software de

simulación pueden entregar

información valiosa para la

toma de decisiones por parte

Foto

graf

ía: G

entil

eza

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Informe Técnico

INNOVADORES Y LÍDERES MUNDIALES de soluciones para el chancado de minerales

PRODUCTOS:• CHANCADORES SIZER• ALIMENTADORES• SIZERS MÓVILES

PRESENTES EN:• ÁFRICA• ASIA• AUSTRALIA/OCEANÍA• EUROPA• NORTEAMÉRICA• LATINOAMÉRICA

Para minería subterránea y de rajo abierto

EQUIPO EN CHILE:Gerente General: Rodrigo De Nicola Escobarmail: [email protected] www.mmdsizers.com

Asistente Ejecutiva: Guadalupe Salasmail: [email protected]

Gerente de Ventas y Proyectos: Pablo Fuenzalida Orozcomail: [email protected]

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1 de 3

Chancado y moliendaLa simulación al servicio de un mejor proceso

Citic Heavy Industries South AmericaIsidora Goyenechea 2939, Of. 702, Las Condes, Santiago.

Fono: (2) 2303 9390

www.citic-hic.com

Los molinos horizontales tradicionales se han utilizado durante décadas en etapa de

molienda fina, sin embargo, los molinos verticales agitados se han convertido reciente-

mente en la opción preferida para aplicaciones en etapas de remolienda y molienda fina,

destacan desde Citic Heavy Industries. La compañía ha desarrollado una línea con seis

modelos de molinos verticales agitados, para una amplia gama de aplicaciones, lo que complementa su gama convencional.

El molino vertical es agitado por un tornillo helicoidal doble conectado al sistema motriz por su parte superior, el que

se encuentra sumergido en el medio de molienda. El medio de molienda más común son las bolas de acero, pero se

pueden utilizar también bolas cerámicas, cylpebs y pebbles naturales.

Fabricados en 2014, la empresa entregó tres molinos verticales modelo CSM1200 de 1200kW de potencia instalada, a la

División Chuquicamata de Codelco durante el primer trimestre de 2015. Estos equipos reemplazarán a los molinos de

remolienda convencional existentes en la planta concentradora.

ME ElecmetalAv. Vicuña Mackenna 1570,

Ñuñoa, Santiago.

Fono: (2) 2361 4020

www.me-elecmetal.com

ME Elecmetal ofrece soluciones integrales

para el procesamiento de minerales que

apuntan a aumentar la vida útil de las piezas,

asegurar la disponibilidad de los equipos,

incrementar el procesamiento, reducir el

costo y mejorar la seguridad en la faena.

Sus productos incluyen:

• Chancado primario: cóncavas, mantos,

elementos de protección secundaria,

resina epóxica para backing.

• Chancado fino: bowls, mantos y elemen-

tos de protección secundaria.

• Molienda: Revestimientos para molinos

AG, SAG, barras y bolas.

• Medios de molienda: bolas de calidad

premium para molienda SAG y conven-

cional, con diámetros desde 22 a 160 mm

(0,88”-6,25” aprox.).

• Servicios: ME FIT System; ingeniería y

diseño; simulación de procesos mineros

mediante software de elementos discre-

tos; simulación de esfuerzos mediante

software de elementos finitos; monito-

reo del desgaste de revestimientos por

escaneo laser 3D; simulación de esce-

narios para la optimización de tiempos

de mantención, tanto en chancadores

como en molinos.

FLSmidth Nueva de Lyon 072, Of. 1102, Providencia, Santiago.

Fono: (2) 2290 0000

www.flsmidth.com

FLSmidth ofrece una amplia gama de chancadores y

molinos, abarcando la totalidad de las operaciones de

procesamiento de minerales. Como complemento a su

línea de chancadores del tipo giratorio, mandíbula, cono

e impacto, ofrece al mercado minero otra tecnología

bajo la marca FLSmidth Abon, de chancadores Sizers

de baja velocidad.

Todos los chancadores Sizers FLSmidth Abon son fabrica-

dos en sus instalaciones ubicadas en Australia. Se dispone

de Sizers para circuitos primarios, secundarios, terciarios

y cuaternarios, según se requiera; su diseño es modular y

pueden ser suministrados con uno, dos o cuatro unidades

de accionamiento para encontrar los requerimientos de

potencia de acuerdo con la aplicación especificada. Sus ejes

dentados rotando en sentidos opuestos y a baja velocidad

hacen que el chancador Sizer sea óptimo para circuitos de

chancado en procesos con minerales de alta humedad,

alimentaciones de minerales arcillosos (pegajosos), estéril,

carbón, bauxita, arenas bituminosas, níquel, entre otros.

Fundición San Cayetano Luis María Drago y Melian (B1852NZJ),

Burzaco, Buenos Aires, Argentina.

Fono: (54-11) 4002 4002

www.fscnet.com.ar

Fundición San Cayetano es una empresa con casi 60 años

de actividades en el campo de la fundición de aleaciones

ferrosas. Su oferta incluye revestimientos en aleaciones

CrMo, HCr y otras diseñadas para usos especiales, para

molinos SAG, de bolas, de barras.

Asimismo, fabrica piezas fundidas sometidas tanto al impacto

como al desgaste, especialmente desarrolladas para resistir los

esfuerzos propios de los procesos de molienda.

Cuenta con programas de simulación para fabricación (Solid

Edge y Solid Cast), controles durante el proceso de fabricación

(espectrometría), certificación de características y propiedades

(dimensional, análisis químico, dureza, ultrasonido, partículas

magnéticas, resiliencia), control de desgaste durante servicio

(medición de espesores por US), elaboración de informes y

propuestas de mejora al diseño y características de las piezas.

Su servicio de atención al cliente es brindado por personal

de asistencia permanente, con prestaciones de ingeniería

y control de desgaste.

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Informe Técnico

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2 de 3


MepsaEl Amanecer 05081, Antofagasta.

Fono: (51-1) 385 1926

www.mepsa.com

Mepsa es una fundición de hierro y acero ubicada en Lima, Perú, con más de 50 años

de experiencia en la producción de bolas de molienda y remolienda, piezas de desgaste

y estructurales para molinos y chancadoras, además de piezas y partes de equipos de bombeo de pulpa. La compañía

ofrece soluciones técnicas y de ingeniería de desgaste para el sector metalúrgico, minero e industrial, y para fabricantes

de equipos originales de molienda de minerales.

Su oferta de bolas de molienda está compuesta por bolas forjadas de diámetro 1” - 1,25” y 1,5” con dureza superficial

60-66 HRC y dureza volumétrica 62-65 HRC; por bolas fundidas de diámetro 2” - 2,5” - 3” y 3,5” con dureza superficial

60-65 HRC y dureza volumétrica 60-64 HRC.

En su línea de piezas de desgaste de acero al manganeso produce corazas, mantos, quijadas, martillos, parrillas, zapatas de

oruga, y en aceros cromo molibdeno produce revestimientos para molinos SAG, molinos de bolas y molinos de remolienda.

Moly-Cop ChileAv. Pedro de Valdivia 0168,

Providencia, Santiago.

Fono: (2) 2337 0400

www.molycop.com

Moly-Cop NG es el nombre de la nueva

generación de bolas SAG que la empresa

espera esté disponible en América durante

este segundo semestre. Moly-Cop reco-

noce que el impulso de la industria para

maximizar la producción de los molinos

SAG se ha caracterizado por un aumento

continuo en la severidad de las condiciones

de impacto. Esto potencia la posibilidad

de reducir el rendimiento de los medios

de molienda y aumentar el consumo. La

combinación de molinos SAG de mayor

tamaño, velocidades de molino más altas

y un mayor porcentaje de cargas de bolas

se ha traducido en un mayor impacto entre

bolas y revestimientos que en el pasado.

Esta realidad motivó a la empresa a

desarrollar un innovador proceso de

fabricación que se traduce en un nue-

vo tipo de bola SAG, idónea para estas

condiciones. Ésta ha sido probada en

exhaustivas evaluaciones internas, tests

de bolas marcadas y pruebas a escala

industrial con clientes, en grandes mineras

de cobre del país para demostrar in situ

las capacidades del producto. Según la

compañía, los resultados han sido muy

satisfactorios en términos de rendimiento

y en comparación con la competencia.

Metso Av. Los Conquistadores 2758, piso 3,

Providencia, Santiago.

Fono: (2) 2370 2000

www.metso.com

Metso es un proveedor de procesos en los sectores de mine-

ría, agregados y control de flujos. Dentro de su gama de pro-

ductos y servicios para el procesamiento de minerales, ofrece

molinos verticales; molinos autógenos y semi-autógenos

(con y sin corona); molinos de bolas y de barras, además

de medios de molienda.

En cuanto a chancado, la compañía provee desde enormes

chancadores de mandíbulas y giratorios para aplicaciones

primarias, hasta chancadores de cono y de eje vertical para

aplicaciones terciarias y cuaternarias, entre los que se cuentan

chancadores de cono, mandíbulas, giratorios y de impacto, y

la última innovación en rodillos de alta presión: el HRC. Todo

esto acompañado de elementos de desgaste y revestimentos,

diseñados y fabricados con materiales de alta confiabilidad y

según las necesidades técnicas de cada usuario.

De los equipos desarrollados en el último tiempo destacan

el chancador de cono MP2500, el Vertimill VTM-7000 y el

chancador de rodillos HRC-3000, creados para disminuir el

consumo energético y optimizar la operación, mejorando la

disponibilidad de la planta.

MMD Mineral Sizing (Chile) Ltda.

Ebro 2740, Of. 1103, Las Condes, Santiago.

Fono: (2) 2449 0280

www.mmdsizers.com

MMD Group es una empresa global, con oficinas en

los principales centros mineros del mundo, fundada en

Inglaterra en 1978. Es especialista en el diseño y fabricación

de trituradores MMD Sizers, para todo tipo de materiales,

como cobre, hierro, carbón, caliza, etc. Dentro de su

línea de productos cuenta también con alimentadores

Apron Feeder.

El rango de aplicación de los MMD Sizers va desde equipos

para procesar 400 t/hora hasta 14.000 t/hora, en sus

diferentes modelos, desde el más pequeño, como es el

MMD 500 series, hasta el más grande, que corresponde

al MMD 1500, todos los cuales pueden ser usados en

modalidad estación fija, semi-móvil o full móvil, para

ser alimentados por equipos de carguío como LHD o

cargadores frontales, hasta por camiones de gran tonelaje

(sobre 300 t de capacidad).

Además, dentro de su continuo desarrollo tecnológico,

MMD implementó en sus equipos de chancado los mo-

tores de alto torque, que reducen los costos de energía

eléctrica hasta un 34% menos.

Informe Técnico


3 de 3


Sandvik ChileAv. Presidente Eduardo Frei Montalva 9990, Quilicura, Santiago.Fono: (2) 2676 0200www.sandvik.com

Sandvik ofrece en sus chancadores una serie de mejoras tecnológicas como actualiza-ciones de su sistema de control automático del setting ASRi, con panel de operación touch screen y acceso remoto. También dispone de un sistema de control electrónico

de inchancables que protege al equipo de las fallas catastróficas que se producen en el chancado de pebbles, por ejemplo. Esta herramienta se puede instalar en equipos antiguos.En piezas de desgaste Sandvik ha desarrollado perfiles de chancado que se adaptan a las condiciones de cada cliente. Además, en Chile trabaja un equipo de profesionales dedicado al escaneo laser del desgaste de perfiles en terreno para estudiar el desempeño y seguir introduciendo mejoras.En seguridad, la empresa ha desarrollado una herramienta de izaje de mantos, orientada a evitar accidentes en las opera-ciones de mantenimiento. Asimismo, y en línea con el cuidado del medio ambiente, Sandvik está introduciendo unidades de filtración off-line de aceite, que aumentan sustancialmente la vida útil de los lubricantes.

Weir Minerals Vulco

Av. San José 0815,

San Bernardo, Santiago.

Fono: (2) 2754 2200

www.weirminerals.com

Weir Minerals Vulco dispone en su por-

tafolio de productos de la línea Trio para

conminución. Son equipos de diseño sim-

ple y robusto, que ahorran a los clientes

tiempo de implementación e instalación.

Trio satisface el conjunto de elementos

presentes en el proceso de chancado-

molienda, dando énfasis en la minimi-

zación de intervenciones tanto de una

planta establecida como de proyectos

a desarrollar; abarcando desde plantas

mineras hasta soluciones de áridos y

minería no metálica.

La compañía destaca el valor agregado

que suma en horas de ingeniería y si-

mulaciones de la planta completa, que

se traduce en una respuesta inmediata al

cliente y beneficio directo en reducción

en capex; además de contar con stock

permanente de equipos y productos, lo

que genera ahorros en plazos de entrega.

La línea de chancadores Trio se encuen-

tra totalmente automatizada hidráuli-

camente, garantizando producción y

disponibilidad operativa, reduciendo

tiempos de mantención.

Siemens Cerro El Plomo 6.000, Piso 10, Santiago.Fono: (2) 2477 1000www.siemens.cl

Siemens posee más de 107 años de presencia en Chile. Desde 1980 la compañía se ha posicionado en el desarrollo de tecnología avanzada en accionamientos para molinos SAG y chancadores.

El diseño de motor Siemens, disponible en standard IEC y Nema, atiende en partidas directas una baja corriente de partida, que beneficia la demanda de potencia al inicio de la aplicación y, al mismo tiempo, el dimensionamiento óptimo de las protecciones eléctricas.Otro de los aspectos relevantes en molienda, donde Siemens ha desarrollado motores y variadores de baja y media tensión especializados, es la aplicación de High Pressure Grinding Roll (HPGR), donde el cliente tiene como principal beneficio un ahorro significativo de energía, estimado en un 25%, comparado con otras tecnologías de molienda. Una característica común entre las aplicaciones de chancador y HPGR, en la tecnología de motores Siemens, es su diseño de aislación basado en la tecnología Micalastic, la cual garantiza una vida útil de 40 años en utilización B.

Polydeck Chile San Fernando 1173, San Bernardo, Santiago. Fono: (2) 2952 3739www.polydeckscreen.com

La familia Polydeck cuenta con una amplia gama de productos, dentro de la que proveen soluciones de paneles de pantalla que, según destaca la compañía, garantizan cubrir las necesidades de las diferentes especifica-ciones, vida útil y desempeño de cada uno de los requerimientos de sus clientes. Entre estas soluciones se encuentran mallas para harneros y cribas rotatorias, diseñadas para para asegurar una óptima selección y clasificación del material en el proceso minero.Asimismo, destacan que todos los paneles de pantalla de poliuretano están fabricados bajo un proceso de moldeo por inyección, que asegura aberturas precisas y una construcción posterior consistente. El moldeo por inyección significa también que las características de las superficies no están pegadas o atornilladas, sino que son una parte integrada de la elaboración del panel.La firma también menciona como valor agregado de sus productos: una mayor vida útil (30% más que sus similares de acero); sistemas de fijación versátiles; diseño del panel de pantalla modular, más fácil de manejar, instalar y remover que los paneles tradicionales; y más efectiva reducción de ruidos.

Informe Técnico


D

Si bien en Chile no existen normas de seguridad

específicas respecto a plataformas elevadoras, hay algunas que se

refieren indirectamente a las labores que se ejecutan en este

tipo de equipos. Asimismo, las empresas mineras han desarrollado

sus propios estándares.

Por un trabajo en altura seguro

Plataformas elevadoras

adas las magnitu-

des en infraestruc-

tura y el tamaño

de los equipos que se utili-

zan en la actividad minera,

las plataformas elevadoras

constituyen un elemento

muy importante dentro de la

operación, en particular para

labores en altura.

De acuerdo con Yerko Valen-

cia, especialista senior de Se-

guridad Industrial de la Aso-

ciación Chilena de Seguridad

(Achs), el uso de plataformas

elevadoras en la minería “ha

aumentado en forma ex-

plosiva si se compara con

algunos años atrás y ha ido

reemplazando en forma ace-

lerada a otros sistemas de

izaje de personas, como los

tradicionales andamios, de-

bido a su flexibilidad, rapidez

y confiabilidad”.

Si bien en Chile no existen

normas de seguridad especí-

ficas respecto a plataformas

elevadoras, hay algunas que

se refieren indirectamente a

las labores que se ejecutan

en este tipo de equipos,

como aquellas referidas a

equipos móviles en faenas

mineras. Es el caso, dice

Valencia, del Reglamento

de Seguridad Minera (De-

creto 132) e incluso la Ley

de Tránsito.

Ante este escenario, “las em-

presas mineras han desarro-

llado sus propios estándares,

ya que estos equipos están

asociados a accidentes gra-

ves o fatales del tipo caídas

a distinto nivel o de altura”,

comenta el especialista.

Por tratarse de trabajo rea-

lizados en altura, “también

aplica la Guía para la Selec-

ción y Control de Equipos

de Protección Personal para

Trabajos con Riesgo de Caí-

das, aunque en lo particular

esta norma no se refiere al

uso de este tipo de equipos,

quedando algunos temas

Informe Técnico


condiciones apropiadas, que

garanticen la seguridad y la

salud de los trabajadores al

utilizar dichos equipos de

trabajo, debiendo llevar re-

gistros actualizados de esta

actividad, los que en cual-

quier momento podrán ser

solicitados por el Servicio Na-

cional de Geología y Minería

(Sernageomin)”, puntualiza

Yerko Valencia.

Desafíos

Debido a la aparición y al uso

de plataformas más poten-

tes en términos de la altura

o distancia alcanzada, lo que

sin duda permite aumentar la

eficiencia de los equipos de

trabajo, “los riesgos evalua-

dos para los operadores de

las mismas serán más ele-

vados, por el potencial de

pérdida cada vez mayor”,

apunta el especialista senior

de la Achs.

Y añade que “se requerirá

estandarizar entre los fabri-

cantes algunos requisitos

para garantizar un nivel míni-

mo de seguridad, como los

sensores de inclinación, los

estabilizadores de los siste-

mas de rescate o bajada de

emergencia y los sistemas

de cierre”. A ello agrega la

necesidad de trabajar en

la implementación de me-

jores sistemas de comuni-

cación, radiocomunicación

y señales, que permitan la

coordinación eficaz entre los

operadores, y avanzar en el

desarrollo de programas de

formación y entrenamiento

de operadores.

estructura disponible, lo que

no siempre ocurre con el uso

de plataformas elevadoras”.

En ese sentido, añade que es

responsabilidad del emplea-

dor asegurarse que se han

tomado en consideración los

anclajes para garantizar que

se pueden satisfacer todos

los factores de seguridad del

sistema. “En algunos casos,

se necesitará crear un punto

de anclaje con estructuras ya

existentes. Algunos posibles

puntos de anclaje incluyen

–pero no se limitan a– ele-

mentos de acero, vigas,

equipo pesado y puntos

de anclajes especialmente

diseñados (móviles o fijos)”,

comenta el profesional.

Control de seguridadLas compañías mineras

cuentan con estándares

operacionales que estable-

cen requisitos de inspección

de las plataformas en forma

diaria o cada vez que el ope-

rador traslade el equipo, veri-

ficando no sólo la condición

mecánica u operacional del

equipo, sino también el área

de trabajo que puede influir

en la seguridad del proce-

so, la superficie donde va a

transitar; observando si hay

hoyos, obstáculos; che-

queando si hay derrames

de aceites, áreas mojadas,

superficies resbaladizas o

terreno blando.

“Sin perjuicio de lo anterior,

todo equipo de izaje debe

ser sometido a un riguroso

plan de mantención, adecua-

do para conservar durante

todo el tiempo de utilización

importantes, tales como los

puntos de anclaje, que deben

ser definidos con mayor pre-

cisión”, puntualiza el repre-

sentante de la Achs.

En relación con los puntos

de anclaje y los requisitos

que éstos deben cumplir,

en particular la exigencia de

ser independientes y nunca

encontrarse por debajo del

trabajo realizado por el opera-

dor, Valencia explica que “se

establece que el anclaje es un

punto seguro para la sujeción

del Sistema Personal para De-

tención de Caídas (Spdc) a la

Foto

graf

ía: G

entil

eza

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aulo

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Informe Técnico

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Pesco Av. Eduardo Frei Montalva 16.644,

Lampa, Región Metropolitana.

Fono: (2) 2829 9600www.pesco.cl

Pesco es una empresa que se dedica a la

venta de equipos y maquinarias para las

industrias minera, forestal, medioam-

biental, municipal y de emergencia.

Para el sector minero las principales

plataformas elevadoras que posee son

los modelos Elliott, Skyjack y Altec.

La plataforma Elliott G85F tiene una

altura de trabajo de 27,4 metros. Den-

tro de sus características, cuenta con

distintos tipos de líneas que van por

el interior de la pluma, lo que permite

instalar, por ejemplo, equipos de oxi-

corte, soldadoras, motores hidráulicos,

entre otros. Los operadores solo suben

al canastillo con la herramienta terminal

para realizar el trabajo.

El equipo Skyjack ofrece la función de

rotación continua de 360° de la torreta.

El diseño sin barrido trasero comple-

menta la estructura exclusiva de la to-

rreta, para ofrecer un funcionamiento

flexible en lugares con poco espacio. El

sistema de tracción en las cuatro ruedas

basado en ejes ofrece tracción positiva y

capacidad todo terreno, lo que implica

una conducción confiable y resistente

de bajo mantenimiento.

1 de 2

Plataformas elevadoras:Por un trabajo en altura seguro

ALO RentalAv. Presidente Eduardo Frei

Montalva 9800, Quilicura, Santiago.

Fono: 600 200 1616 / (2) 2965 0300

www.alorental.cl

ALO Rental posee una flota de arrien-

do de Plataformas de Trabajo en Altura

(PTA) disponibles para sectores mineros,

construcción, industriales y otros rubros

que requieren realizar sus trabajos más

exigentes en distintas alturas y tiempos

reducidos.

Dispone de plataformas elevadoras desde

los 26 hasta los 70 metros de altura. Den-

tro de su flota destacan las plataformas

tipo tijera, ya sea eléctricas o petroleras,

brazos articulados eléctricos y petroleros,

manipuladores telescópicos y brazos te-

lescópicos petroleros.

Estos equipos cuentan con sensores para

detectar el desnivel del piso y son utiliza-

dos principalmente para alcanzar lugares

de difícil acceso en forma rápida y segura,

donde no existen otros medios para llegar,

reduciendo los tiempos de trabajo.

En minería los equipos más utilizados

son los de 15 a 43 m de altura de trabajo,

entre los cuales se encuentran manipula-

dores, brazos articulados y telescópicos.

Del mismo modo, estas plataformas son

requeridas para labores de montaje de

todo tipo, faenas de mantenimiento, lim-

pieza, fortificación de carreteras y túneles.

Grupo VivargoAv. Vitacura 2909 Of. 601,

Las Condes, Santiago.

Fono: (2) 2650 1276

www.vivargo.cl

La compañía Grupo Vivargo ofrece

para venta y alquiler las plataformas

de trabajo aéreo JLG, espacialmente

la serie Ultra. Según la empresa,

éstas mejoran el acceso, gracias a

sus ciclos de trabajo superiores,

que las mantienen operando 50%

más que otras máquinas, aseguran.

Asimismo, la compañía ofrece la

pluma con JibPlus, que posee la

cualidad de movimiento lateral de

180°, con una máxima capacidad

de posicionamiento en lugares de

acceso difícil.

Los modelos eléctricos articulados

con fuentes múltiples de potencia

permiten el funcionamiento conti-

nuo y la carga más rápida de las ba-

terías. Están diseñados para trabajos

en espacios reducidos y para labores

sobre estructuras de difícil acceso.

De su portafolio también destaca las

tijeras diésel diseñadas para aplica-

ciones que requieren más espacio

de trabajo y capacidad de elevación

en lugar de alcance. Asimismo, ti-

jeras eléctricas con llantas antimar-

cantes para trabajos en interiores.

Haulotte ChilePanamericana Norte Km. 21,5, Colina

(Cruce c/Lo Pinto), Región Metropolitana.

Fono: (2) 2372 7630

www.haulotte-chile.com

Haulotte Group es una empresa multina-

cional con más de 120 años de experiencia

como fabricante de equipos de elevación de

personas y carga, con presencia corporativa

en Chile desde 2012. La compañía diseña,

manufactura y comercializa productos enfo-

cados en plataformas para trabajo en altura

y manipuladores de carga.

Su portafolio cubre una amplia gama de

soluciones, incluyendo elevadores uniperso-

nales, mástiles verticales, plataformas articu-

ladas, plataformas telescópicas, plataformas

de tijera y manipuladores de carga.

Entre sus plataformas para el sector minero

cuenta con tres equipos diseñados específi-

camente para el sector: el brazo articulado

HA16RTJ PRO y el brazo articulado HA20RTJ

PRO, que poseen eje oscilante en su versión

estándar, junto con el dispositivo Activ´Shield

Bar, el cual resguarda la seguridad del opera-

dor ante riesgos de aplastamiento.

En manipuladores la compañía acaba de

presentar una nueva generación, donde

destacan dos modelos para minería sub-

terránea: HTL3210 y HTL4010, ambos de

medidas compactas que facilitan su ma-

niobrabilidad dentro de túneles, equipados

con motor Perkins.

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Vertitek Av. Eduardo Frei Montalva 19434,

Bodega 6, Lampa, Región Metropolitana.

Fono: +56 9 8 2886754

www.grupovertikal.cl

Empresa de arriendo y ventas de platafor-

mas aéreas, destacando su servicio de arrien-

do de equipos especializados, entre ellos

plataformas sobre camión de gran altura.

Vertitek tiene disponible para arriendo

(24/7), en su depósito ubicado en Lampa, un

camión MAN 26.400 6x2, con plataforma

alza hombres de 47 metros de altura. Esta

plataforma cuenta con JIB, cesta extensi-

ble hasta los 3.6 m, con conexión de aire y

electricidad en la cesta y con capacidad para

cuatro personas. El equipo está orientado a

trabajos de corta duración, que van desde

las cuatro horas a un día completo, pero que

necesitan de gran altura. Su movilidad permi-

te costos menores de transporte.

Es una plataforma especial para trabajos en

antenas de telefonía celular, techumbres,

luminarias, chimeneas, aeropuertos, puertos,

mantenimiento de grúas, iglesias, transmi-

sión de programas de televisión, manteni-

miento de refinerías, entre otras aplicaciones.

Próximamente Vertitek recibirá un equi-

po que destacan como único en Chile y Sud-

américa: la plataforma sobre camión Bronto

S90HLA, de 90 m de altura, que se usa en

mantenciones de parques eólicos y cons-

trucciones de gran altura.

2 de 2

Plataformas elevadoras:Por un trabajo en altura seguro

SimmaRentVespucio Norte 1650,

Quilicura, Santiago.

Fono: (2) 2865 0200

www.simmarent.cl

La empresa de venta y arriendo de equi-

pos, SimmaRent, nació en 2009 tras la

alianza de las compañías Simma y Kra-

maq. Desde entonces la firma provee

equipos de apoyo a la construcción a

diferentes sectores del mercado chileno.

Dentro de su portafolio de soluciones

se encuentra la línea de plataformas

elevadoras de la marca estadouniden-

se Snorkel, fabricante que cuenta con

una amplia gama de plataformas para

diversos requerimientos.

Como parte de su oferta de equipos

nuevos, seminuevos y para arriendo,

SimmaRent dispone de plataformas te-

lescópicas de empuje unipersonal, tipo

tijera eléctricas y diésel, y plataformas

articuladas también a diésel y eléctri-

cas, tanto en formato de tracción en las

cuatro ruedas como de tracción simple.

Éstas se caracterizan, según indica la

empresa, por su buen comportamiento

en terrenos intrincados, por ser simples

de manejar, ser altamente resistentes,

seguras y de fácil mantenimiento, entre

otras ventajas.

SKC MaquinariasAv. Eduardo Frei Montalva 15.800,

Lampa, Región Metropolitana.

Fono: (2) 2837 3301

www.skcmaquinarias.cl

Filial de SK Comercial del grupo Sigdo

Koppers, esta empresa ofrece soluciones

integrales en maquinaria pesada para las áreas

de construcción, minería, industrial, forestal y

agricultura. Representa marcas como Volvo

CE, Toyota en equipos industriales, Manitou,

Sdlg, Sandvik, Timberpro y Waratah.

SKC Maquinarias cuenta con la platafor-

ma alza-hombres de la marca Manitou,

cuyo modelo más representativo es el

200 ATJ. Entre los trabajos que realiza se

encuentran mantenciones de luminarias

(en reemplazo de los andamios) e ins-

pecciones en alturas.

Estos equipos poseen sistemas de emer-

gencia para descenso de las personas,

así como con sensores de inclinación, un

mecanismo de seguridad pedal de hom-

bre presente y una bomba de emergencia

eléctrica. Su altura de trabajo alcanza hasta

20 metros con un alcance máximo de

12 m. Su capacidad de carga es de 230

kg (incluidas dos personas).

La empresa cuenta con una gama amplia

de productos desde los 10 metros hasta

los 28 m, entre los que se encuentran

equipos eléctricos y diésel dependiendo

de la necesidad del cliente.

TrexAv. Puerta Sur 0336, San Bernardo, Santiago.Fono: (2) 2498 5600www.trex.cl

Equipos y Servicios Trex SpA tiene pre-sencia en Colombia, Ecuador, Chile y recientemente Perú. La compañía busca consolidar un negocio con cobertura sudamericana a través de la representa-ción y especialización en equipamiento de levante y máquinas para alzar cargas, principalmente fabricadas por Terex en Alemania, Francia, Italia y Estados Unidos, básicamente grúas autopropulsadas tipo todo terreno (AT) y fuera de carretera (RT), grúas sobre orugas y sobre camión, puen-tes grúa, alza personas y grúas portuarias.Su gama de alza personas Genie incluye plataformas articuladas (eléctricas y diésel) de 11 a 43 metros altura de trabajo, plata-formas tijeras (eléctricas y diésel) de 6 a 18 m, plataformas rectas o booms (diésel) de 14 a 56 m, plataformas remolcables (eléctricas) de 12 a 17 m, y plataformas unipersonales (eléctricas) de 6 a 14 m.En su bodega centralizada en Estados Unidos, Trex concentra las operaciones logísticas para abastecer de repuestos y equipos a sus filiales y clientes finales. Asimismo, la firma ha incorporado nuevas estrategias comerciales junto a su equipo de venta, optimizando los inventarios de los distintos países, lo que en la región se ha concretado a través de Trex Lati-noamérica.

Informe Técnico

Contacto: [email protected] / +56 9 8288 6754 • www.grupovertikal.cl

C on el fin de atender las necesidades de la in-dustria en cuanto a plataformas elevadoras de gran altura, VertiTek, una división de Grupo

Vertikal SpA, presenta al sector minero e industrial sus equipos especiales para empresas o contratistas que requieran soluciones integrales en trabajos de gran altura.

Rodrigo Carrasco, gerente general de Grupo Vertikal SpA, explica que el modelo de negocio se divide en dos áreas, el arriendo y la venta de plataformas elevadoras especializadas. En materia de arriendo, Vertitek cuenta con plataformas elevadoras sobre camión que vienen a satisfacer las necesidades de acceso a trabajos de gran altura de una manera segura y eficiente, mediante la utilización de equipos móviles de alcance vertical superior a 40 metros, operados por personal altamente calificado y disponibles por hora (mínimo 4), las 24 horas día y los siete días de la semana.

La ventaja de esta nueva modalidad de alquiler sobre el arriendo de plataformas telescópicas tradicionales es que se elimina el costo de utilizar camas bajas de alto tonelaje y la perdida de tiempo de carga y des-carga, optimizando el tiempo efectivo de utilización del equipo y logrando ahorros importantes para los

VertiTek: UNA SOLUCIÓN A SU ALTURA

requerimientos urgentes de acceso en altura. Otro aspecto innovador en el arriendo de estos equipos es que el tiempo comienza a contar desde que el equipo llega a la faena, cobrándose una tarifa fija por kilómetros que transparenta mucho más los costos.

En cuanto a la venta de equipos, VertiTek cuenta con una variada gama de plataformas elevadoras. Además, son distribuidores exclusivos para Chile de la marca finlandesa Dinolift, especialista en línea de plataformas trailers. Dinolift cuenta con más de 40 años de experiencia en el mercado mundial, liderando el sector de plataformas aé-reas montadas sobre trailer o carros de arrastre desde los 10,5 a los 26 metros de altura, siendo su principal ventaja la facilidad de traslado y la liberación de activos, ya que no requiere de un camión dedicado 100% al tema.

LA SEGURIDAD ES LO PRIMEROPara VertiTek, su principal activo es la calidad de sus operadores y técnicos ya que con ellos, y su constante capacitación, la empresa puede

entregar un servicio de alta calidad y seguridad. Todos los operadores cuentan con certificación IPAF (Federación Internacional de Acceso Motori-zado, según sus siglas en inglés) que promueve la seguridad y el correcto uso de las plataformas ele-vadoras a nivel mundial. “También nos guiamos por las normas OSHA (Administración de Seguri-dad y Salud Ocupacional del Departamento del Trabajo de EE.UU.). En cuanto a los equipos, éstos cuentan con certificación ANSI (Instituto Nacional de Estándares Americanos) y CE (Conformidad Europea). Lo más importante para nosotros es contar con operadores altamente calificados ya que la vida de nuestros clientes está literalmente en nuestras manos”, agrega Carrasco.

EL FUTUROVertiTek comisionó a principios de año una pla-taforma elevadora de 90 metros de altura, la que debería llegar a Chile a finales de año. Este equipo viene a satisfacer las necesidades de los operadores eólicos de Chile y de los países veci-nos, además de la otras industrias que requieren un acceso seguro al futuro.

PUBLIRREPORTAJE

RODRIGO CARRASCO, GERENTE GENERAL DE GRUPO VERTIKAL SPA

Publi VERTITEK.indd 1 22-09-15 18:03

Los retos deYokogawa en su centenario

Empresas


n septiembre de

este año la multi-

nacional japonesa

de automatización y control

industrial, Yokogawa, cum-

plió 100 años en el mundo.

Aunque en América Latina

la historia de la compañía

es más reciente (Brasil, su

plaza más antigua, tiene

42 años) y en Chile recién

abrió oficinas en 2007, la

empresa ha logrado un fuer-

te posicionamiento.

El año pasado Yokogawa

Chile recibió el reconoci-

miento “Mejor proveedor

de 2013” de manos de GNL

Quinteros, entre otras razo-

nes, gracias a un proyecto

de mejoras de hardware y

software al sistema de con-

trol distribuido del terminal

de regasificación.

“En los últimos tres años la

empresa en Chile ha expe-

E rimentado un crecimiento sostenido”, explica Osvaldo Batista, gerente general de Yokogawa en el país. Entre las operaciones mineras con las que ha trabajado destacan Caserones (Lu-mina Copper), Sierra Gorda (KGHM), Escondida (BHP Billiton) y Codelco.“En Sierra Gorda suministra-mos analizadores de gases y un sistema instrumentado de seguridad, algo que constitu-ye un hito para una minera, pues en esta industria no está normalizada la necesidad de usar sistemas instrumenta-dos de seguridad, excepto en las fundiciones”, asegura Gonzalo Márquez, gerente

de Ingeniería y Operaciones de Yokogawa.La empresa reconoce un sector minero más estrecho. “Enfrentaremos el mercado con nuestra línea de siste-mas de control y de instru-mentación, todo enmarcado en la nueva estrategia de la compañía: ofrecer solucio-nes integrales de acuerdo a las necesidades del cliente”, explica Batista.Desde hace un tiempo, dice Gonzalo Márquez, se está produciendo un cambio de paradigma importante. La utilización de instrumentos, explica, es algo que la in-dustria ha incorporado; los esfuerzos apuntan a tomar la

En el marco de su nueva filosofía: soluciones integrales, la

multinacional de automatización aborda los desafíos de la industria, entre

ellos, la optimización y gestión de datos y el surgimiento de las TICA.

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información recolectada para optimizar y gestionar mejor las plantas. Las empresas de automatización vienen pensando en ese paradig-ma hace casi una década, dice, lo que ha derivado en el ‘Internet de las cosas’.“Como empresa cada vez nos relacionamos más con la gente del área TICA (Tecno-logía de Información, Teleco-municaciones y Automatiza-ción) de las grandes mineras. Algunas empresas tienen el área de automatización y el de informática separadas y han creado unidades de gestión de sus datos que combinan ambos mun-dos”, asegura. mch

Osvaldo Batista, gerente general de Yokogawa Chile y Gonzalo Márquez, gerente de Ingeniería y Operaciones

de Yokogawa.

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3M inaugura centro de innovación en Santiago

Empresas


ara atender a

un rango más

transversal de

industrias, 3M inauguró en

Santiago su segundo centro

de innovación en Chile. La

nueva construcción, que

significó una inversión de

US$6 millones, se suma a la

que la multinacional abrió en

Antofagasta en 2013.

“El centro de innovación

de 3M en Santiago será

un espacio para desarro-

llar soluciones creativas y

aplicaciones que respon-

dan a las necesidades

de las industrias de Chi-

le y que posteriormen-

te pueden exportarse al

resto del mundo”, señala

Wendy Benson, gerenta

general de 3M en el país.

El nuevo edificio, que cuenta

P con certificación Leed, está construido con materiales 3M que contribuyen al aho-rro energético. Con su inau-guración, además, Chile se convierte en el primer país de América del Sur en contar con dos centros de innova-ción de la compañía.

¿Por qué 3M decide abrir un nuevo centro en el país?3M tiene 50 de estos centros en el mundo, incluyendo uno en Antofagasta, pero mien-tras el del norte está orien-tado a la industria minera, el de Santiago tiene una mirada más transversal, apuntando a todos los mercados que atendemos en el país.

El edificio cuenta con diez laboratorios para demostra-ción, formación y desarrollo de aplicaciones, donde pro-fesionales especializados trabajarán en tecnologías para una amplia variedad de industrias productivas, como minería, vitivinícola, forestal, salmonera, alimen-tos y bebidas, construcción, transporte, consumo y salud.

Este es un centro de investiga-ción aplicada, ¿no consideran el desarrollo de productos?Es fundamentalmente para desarrollo de aplicaciones. En Chile trabajamos en cola-boración con la red de labo-ratorios de 3M en el mundo

Con una inversión de US$6 millones, el nuevo centro está

equipado con diez laboratorios para desarrollar investigación aplicada.

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en nuevos desarrollos; aquí aplicamos esos productos, más que realizar investiga-ción básica o desarrollo de nuevos productos.Con centros como éste queremos generar un ecosistema de innovación y promover el trabajo cola-borativo entre expertos de 3M y clientes de las princi-pales industrias.

Es decir, buscar soluciones personalizadas…Exacto. Tenemos una familia de productos a los que pode-mos realizar modificaciones o buscar maneras de adaptarlas a los requerimientos específi-cos de nuestros clientes. mch

Izq.: Wendy Benson, gerente general de 3M Chile.Der.: Centro de Innovación 3M en Santiago.

o escríbenos a [email protected]

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omercial Pacific,

representante en

Chile de marcas

como Habasit (fabricante

de correas de transmisio-

nes planas, sincrónicas,

transportadoras y modula-

res) y de Fuchs Lubritech,

(lubricantes para aplica-

ciones de altas exigen-

cias), sólo ha mirado de

reojo la desaceleración por

la que atraviesa la activi-

dad económica del país.

En los últimos años la

compañía ha crecido a una

tasa promedio del 10%.

Por lo anterior, Marcelo

Maza, gerente de Apli-

caciones de Comercial

Pacific, cree que para la

empresa ha llegado el

momento de abordar con

más decisión el mercado

minero. “Nuestro plan de

inversión y estrategia co-

mercial considera obtener

una participación significa-

tiva en el mercado mine-

ro e industrial dentro de

los próximos tres años,

buscando que nuestros

clientes nos reconozcan

como una empresa es-

pecialista en lubricación y

que puede lograr ahorros

significativos en todos sus

procesos”, explica.

C ¿Cómo piensan abordar el mercado minero?Nuestra división Fuchs

Lubritech y Cassida se ha

formado con personal alta-

mente calificado y mucha

experiencia en lubricación,

focalizado en aplicaciones

de alto desempeño en plan-

tas mineras e industriales a

lo largo de todo el país.

Además, desde la casa

matriz (de las marcas re-

presentadas) en Alemania

se dispuso que un químico

especialista en formulación

nos diera soporte en Chile

por dos años, de modo que

nosotros, a su vez, pudié-

ramos asesorar de mejor

manera a nuestros clientes.

Pero la minería atraviesa un periodo de ajuste en sus inversiones… Consideramos este desafío

como una gran oportunidad

de ayudar a reducir los cos-

tos operacionales del ítem

lubricantes. Gracias al mo-

nitoreo de las aplicaciones

creemos que es posible

reducir costos que, hoy en

día, las empresas mineras e

La compañía espera obtener, en un horizonte de tres

años, una participación significativa en el mercado de los lubricantes.

Comercial Pacificproyecta crecer

en la industria minera

industriales deben manejar en esta área.

¿Qué expectativas tiene la empresa para lo que resta del año y 2016?Posicionar a Fuchs Lubri-tech y Cassida como em-

presa y productos más in-novadores en el segmento de lubricantes especiales en Chile, y que nuestros clientes nos vean como una solución efectiva para los problemas de lubricación de sus equipos. mch

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Designaciones


SimmaRent presenta línea de generadores insonorizados DenyoLa compañía de venta y arriendo de equipos, SimmaRent, sumó a su portafolio de motosolda-

doras Denyo los generadores de la misma marca.

La empresa cuenta con stock de generadores insonorizados diésel monofásicos de 10,5 kVA,

con motor Yanmar, y generadores insonorizados diésel trifásicos que van desde los 6,5 kVA

hasta los 31,5 kVA (con motores Kubota y Yanmar), entre otros.

“Son ideales para operar en condiciones de gran exigencia, en

donde se requiera que el generador funcione continuamente y

tenga una extensa durabilidad”, destacó Francisco Wielandt, ge-

rente comercial de SimmaRent. “Consumen menos combustible

y, por ende, son menos contaminantes. Su gran diferencia está en

que Denyo fabrica su propia unidad generadora”, puntualizó. mch

Enap El Directorio de

la Sociedad Na-

cional de Minería

(Sonami) designó

a Alejandro Ja-

dresic Marinovic

como director de Enap, en reem-

plazo de Ramón Jara Araya.

Jadresic es ingeniero civil indus-

trial de la Universidad de Chile,

PhD en Economía de la Universi-

dad de Harvard y cuenta con una

amplia experiencia en los sectores

público, privado y académico. Fue

ministro presidente de la Comisión

Nacional de Energía (1994-1997),

presidente de la Comisión Pre-

ventiva (antimonopolios) y jefe de

Política Comercial e Industrial del

Ministerio de Economía. Desde

enero de 2007 se desempeña

como decano de la Facultad de

Ingeniería y Ciencias de la Univer-

sidad Adolfo Ibáñez. mch

Sitrans inaugura centro logístico para la Región de AntofagastaUn nuevo centro logístico de 6,7 hectáreas, que

aumentará al doble la capacidad de atención a

clientes, fue inaugurado recientemente por Sitrans,

empresa ligada al Grupo Ultramar. El centro, que

representó una inversión de US$13,5 millones, se

encuentra ubicado en la zona industrial La Negra,

en la Región de Antofagasta.

“Esta nueva inversión implica importantes benefi-

cios para nuestros clientes, ya que permite generar

mayores eficiencias en la productividad minera.

Entre otras cosas, mediante el apoyo de un centro

logístico se logra reducir el nivel de inventarios en

las faenas, además de apoyar a los proveedores

consiguiendo mayores reducciones de costos,

tal como indica la experiencia a nivel mundial”,

señaló Andrés Christensen, gerente de Logística

y Minería de Sitrans. mch

Wärtsilä El Consejo Direc-

tivo de Wärtsilä

Corporation de-

signó a Jaakko

Eskola como

nuevo presiden-

te y CEO de la compañía. El eje-

cutivo asumirá estas funciones a

partir de noviembre y sucederá a

Björn Rosengren, quien se con-

vertirá en CEO de la empresa

multinacional Sandvik.

Jaakko Eskola se unió a Wärt-

silä en 1998 y actualmente se

desempeña como presidente

de Marine Solutions, ejecutivo

senior y deputy CEO, con sede

en Shangai, China. Anteriormente

trabajó como director general de

Desarrollo y Servicios Financieros

y vicepresidente de Ventas y Mar-

keting para la Unidad de Negocios

Energy Solutions. mch

ABB en Chile promueve solución EQ Meters para eficiencia energéticaAbriendo la jornada, en uno

de los dos salones con los que

contó Expo Energía 2015, Otá-

vio Bruno, experto de ABB en

Brasil, y Víctor Moraga, Product

Manager de la División Low

Voltage Products de ABB en

Chile, presentaron la solución

de productos EQ Meters y su

contador de la serie A, capaz

de gestionar la energía al infor-

mar dónde se está gastando

más, y así permitir al usuario

tomar las acciones pertinentes

para un uso más eficiente, re-

saltó la compañía.

“Hubo bastante interés en el

producto, ya que todos que-

remos ahorrar energía y saber

dónde estamos gastando más

para poder hacer una supervi-

sión. Esa es la información a la

que se accede con estos pro-

ductos”, afirmó Víctor Moraga.

La compañía destacó que

dentro de los beneficios que

tiene el EQ Meters está la fun-

cionalidad del webserver, que

tiene incorporado el gateway

modelo G13 para la supervi-

sión, donde se pueden ver los

parámetros, los valores previos

y todas las funcionalidades del

medidor sin necesidad de ir

hasta cada uno de los disposi-

tivos y revisar su pantalla. mch

Mercado Minero

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Directorio de

FAENAS MINERAS

Directorio de

EMPRESASProveedoras

Directorio de

PRODUCTOS y Servicios

DIRECTORIO de Representaciones

ESTADÍSTICAS

ANÁLISIS de la Minería Chilena

Directorio de

COMPAÑÍASMineras, Organismos y Universidades

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Una completa guía de la Minería Chilena

E X P E R I E N C I A C H I L E N A P A R A L A M I N E R Í A M U N D I A L

CHILE AUSTRALIA CHINA E.E.U.U. PERÚ COLOMBIA BOLIVIA

SERVICIOS DE MANTENCIÓN YREPARACIÓN DE LA RED VIALDE CAMINOS EN DISTRITOS MINEROS

SERVICIOS PLANTADE LIXIVIACIÓN

OPERACIÓNDE PLANTAS

ESTRUCTURASMETÁLICAS

BOLASPARA MOLINOS

[email protected] [email protected]

MPS felicita a Sierra Gordaen su primer Aniversario.

DIENTES YADAPTADORES

RODADOS YZAPATAS DE ORUGAS

SERVICIOSELÉCTRICOS E

INSTRUMENTACIÓN

Designaciones


International Copper Association

La International

Copper Associa-

tion (ICA) nombró a

Anthony Lea como

su nuevo presidente,

a partir de septiembre

de 2015, en reemplazo de John Ho-

lland, quien anunció su jubilación en

febrero de este año.

Lea ocupó el cargo de vicepresidente

senior durante 12 años, siendo respon-

sable de la planificación estratégica y

marketing dentro de ICA, un puesto

que le proporcionó una perspectiva

sobre los retos a los que se enfrenta

el cobre en los mercados de uso final,

así como una gran experiencia en la

gestión de programas para desarrollar

y defender los usos del cobre. El ejecu-

tivo cuenta con un MBA por la Warwick

Business School y una licenciatura por

el Imperial College of Science and Te-

chnology, ambos en Reino Unido. mch

Cámara Chilena de la Construcción

Juan Ramón Gonzá-

lez Beltrán fue electo

como nuevo presiden-

te de la Cámara Chile-

na de la Construcción

Calama, tras la reunión

de constitución del nuevo consejo re-

gional 2015-2017.

Desde la Cámara destacaron que el

nuevo timonel se mostró agradecido

de la confianza y apoyo entregado

por la mesa directiva y los socios de

la organización que, a través de una

votación en urna, eligieron al nuevo

Consejo Regional que estará integrado

por Lorena Varas Riffo, como prime-

ra vicepresidenta; Carlos Villablanca

Hans, segundo vicepresidente; Luis

Farías Muñoz, past presidente; y los

consejeros regionales Octavio Astroza

Hidalgo, Víctor Realini Saldaña y Carlos

Ramírez Leaño. mch

Yokogawa lanza eslogan corporativo para fomentar creación de valor con sus clientesEn el marco de la celebración de sus 100 años

de existencia, Yokogawa Electric Corporation

creó un nuevo eslogan corporativo para promo-

ver la búsqueda conjunta de valor e innovación

entre la compañía y sus clientes.

Lanzado en todo el mundo el 1 de septiembre,

“Co-innovating tomorrow” es un reflejo de los

cambios que se han producido en el entorno

empresarial, en el contexto de la globalización

y de la creciente integración de equipos y de

la información. De esta manera Yokogawa im-

plementará una estrategia de negocios a largo

plazo basada en una visión que considera al

“proceso de co-innovación” como eje central.

“El objetivo de Yokogawa es crear nuevo valor

para un futuro más brillante de nuestros clien-

tes”, explica Osvaldo Batista, gerente general de

Yokogawa América do Sul (Chile). El ejecutivo

detalla que “ahora estamos acelerando nues-

tros esfuerzos para lograr una transformación

que nos permitirá sostener el crecimiento du-

rante otros 100 años”. mch

Aramark conmemora siete años sin accidentes en Minera CandelariaSiete años sin incidentes con pérdidas de horas hombre celebraron en julio trabajadores de

Aramark que operan en Minera Candelaria, donde prestan servicios a más de 4.500 personas.

En una actividad realizada en las inmediaciones de la faena, que contó con la presencia de

trabajadores y ejecutivos de ambas compañías, se destacó el compromiso de la empresa

por cumplir con la cultura Cero Daño, considerando también el reciente desafío que significó

el aluvión que azotó a la región.

“Aramark está realizando un tremendo aporte de acuerdo a las expectativas que requiere

nuestra industria”, destacó el gerente de Prevención de Riesgos de Candelaria, Gastón Burgos.

En tanto, el gerente de Seguridad, Salud y Medio Ambiente de Aramark, Javier Núñez, resaltó

que en este logro “ha sido clave la permanente promoción de la cultura Cero Daño, el lide-

razgo de la operación para implementar un sistema de gestión del riesgo y el autocuidado

de cada uno de nuestros trabajadores, para que entiendan que la seguridad está siempre

sobre cualquier meta de producción”. mch

Marítima Valparaíso Chile S.A. se integra como nuevo asociado de ApriminLa Asociación de Proveedores

Industriales de la Minería (Apri-

min) dio la bienvenida al grupo

Marítima Valparaíso Chile S.A.

(Marval) como nuevo asociado.

Marval es un holding de empre-

sas orientadas a dar soluciones

logísticas integrales a sus clientes

en la cadena del comercio exte-

rior, tanto en el ámbito nacional

como internacional. Cuenta con

presencia en Estados Unidos,

Perú, Brasil y Chile, manejando

actualmente sobre 4.000.000

toneladas de carga anuales en

sus distintas actividades.

El holding nace en 1989, enfo-

cándose originalmente en las

actividades de agenciamiento,

estiba, desestiba y representa-

ciones navieras, ofreciendo a

exportadores e importadores

nacionales servicios de trans-

porte marítimo y de terminales

de contenedores. mch

Mercado Minero

Designaciones


Doosan Bobcat Doosan

Bobcat Chi-

le incorporó

como nuevo

Marketing

Specialist al

ingeniero informático de la

Universidad Diego Portales,

Bruno Maldonado. Entre los

principales objetivos que el

profesional debe cumplir en

estas funciones, destacan

especificar las necesidades

del mercado, potenciar la re-

lación con clientes actuales

y potenciales de la compa-

ñía y desarrollar planes de

lanzamiento de productos,

POP, promociones en curso

y campañas. mch

GHD GHD desig-

nó a Igna-

cio Gaueca

como nuevo

Acting Ope-

rating Centre

Manager South America

(OCM) de la compañía. mch

Finning Sudamérica premia a sus proveedores con los Suppliers Awards 2015 Finning Sudamérica efectuó la quinta versión

de los Suppliers Awards, una iniciativa que tie-

ne como objetivo reconocer a sus proveedores

que mejor desempeño y buenas prácticas

mostraron durante 2014.

En la ocasión, la compañía premió a cinco de

sus empresas proveedoras que destacaron

en las siguientes categorías:

• Calidad de producto: Kupfer Hermanos S.A.

• Calidad de servicio: Ecadys Ltda.

• Seguridad y Medio Ambiente: Truly Nolen

Chile S.A.

• Compromiso: Sociedad Comercial Grand-

leasing Chile Ltda.

• Calidad de Servicio (Técnico): Inversiones

Farías & Farías

Carolina López, gerente de Abastecimiento de

Finning Sudamérica, señaló que “se deben bus-

car proyectos conjuntos de trabajo que apoyen

concretamente nuestro objetivo urgente de hoy,

que es bajar costos, sin mermar la sustentabilidad

y calidad del servicio que nos entregan”.

Finning Sudamérica cuenta con cerca de 1.000

proveedores, de ellos 800 en Chile, incluyen-

do algunos pequeños. Con estos últimos se

realizan programas de acompañamiento que

ayudan a mantener los estándares de la com-

pañía, como capacitación financiera, auditorías

de seguridad, entre otros. mch

Siemens presenta turbina SWT-2.3-120Siemens dio a conocer a sus clientes y part-

ners una nueva turbina equipada con un

rotor de 120 metros que le permite alcanzar

un factor de capacidad líder en la industria,

según informó la compañía. El producto,

que ha sido desarrollado en Estados Unidos,

apuesta por una mayor producción de ener-

gía para sitios con condiciones de vientos

medios a bajos, los cuales prevalecen en

los mercados de la región de las Américas.

“Las energías renovables están ganando

cada vez más terreno como una de las al-

ternativas para enfrentar los altos costos

de la energía. Hoy tenemos una agenda

energética chilena que busca inyectar un

20% de ERNC en el sistema eléctrico para

2025 y reducir las emisiones de CO2”, afirmó

Juan Ignacio Díaz, CEO de Siemens Chile.

La nueva turbina SWT-2.3-120 cuenta con

tecnología avanzada que incluye un desa-

rrollo particular de la pala del rotor de 59

metros de largo, que ha sido optimizada

para mejorar la producción en velocidad

desde viento medio a bajo, además de re-

ducir los pesos y cargas para la disminución

del desgaste. mch

Lams impulsa tecnología HydroFLOW para problemas de incrustación

La empresa Lams Ltda. está impulsando la tecnología HydroFLOW, basada en electromagnetismo. Desa-

rrollada en Inglaterra por la empresa HydroPath hace 20 años, cuenta con más de un millón de unidades

instaladas en el mundo y un centenar en Chile.

La tecnología permite brindar una solución a los problemas de incrustación que afectan a la operación de los equi-

pos térmicos, flujómetros magnéticos, válvulas y bombas, mejorando la operación de la planta, resalta la compañía.

Los equipos HydroFLOW eliminan incrustaciones producidas por el carbonato de calcio en aguas duras,

ofreciendo protección todo el año, sin mantención, corte de cañerías o adición de químicos. El campo

electromagnético protege las cañerías nuevas, remueve la incrustación existente y transforma el carbonato

de calcio en bicarbonato, el cual es soluble en agua, aumentando la vida útil del activo. mch

Mercado Minero

ThyssenKrupp Industrial Solutions

Fragmentación de mineral de cobre en Perú:Doce sistemas POLYCOM® se encargarán de la molienda previa. La molienda final tendrá lugar con diez molinos de bolas.

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o de bolas han probado su eficacia y rentabilidad.

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Mercado Minero


Eaton da a conocer convertidor de frecuencia “SC9000-EP Arc Resistance”

Eaton dio a conocer el nuevo integrante de la familia Ampgard,

el convertidor de frecuencia “SC9000-EP Arc Resistance”, siendo

el único equipo convertidor de frecuencia de media tensión del

mercado con certificación de esta característica bajo norma CSA

C22.2 No.22-11 y con cumplimiento de norma IEEE C37.20.7,

atestiguado por laboratorios externos, destacó la empresa.

La compañía detalló que la nueva versión, resistente al arco del

SC9000-EP, mantiene las características de modularidad que

considera la integración del switch de aislación, el transformador

desfasador y la electrónica de potencia en una misma alineación,

la cual puede ser integrada a través de una barra única a un centro

de control de motores resistente al arco de la serie Ampgard de

Eaton. Dentro de las características del SC9000-EP Arc Resistance,

destacan los plenums dinámicos y la configuración de las celosías

de ventilación, que permite el direccionamiento y la evacuación de

gases producidos ante un eventual arco eléctrico. mch

Exxis suma un nuevo mercado con la apertura de filial en BoliviaDebido al fuerte crecimiento de Exxis en América Latina, la compañía especialista en optimización de procesos de negocios con

herramientas como ERP, CRM, inteligencia de negocios y software de gestión, abrió recientemente una filial en La Paz, Bolivia.

A través de sus nuevas oficinas en esa ciudad, la compañía busca fortalecer la solución SAP Business One con sus verticales para

los sectores de logística, manufactura, retail, construcción, minería, mantenimiento, metalmecánicas, proyectos e ingeniería.

Las empresas locales, tanto de La Paz, Santa Cruz, Cochabamba, entre otras, tendrán la oportunidad de contar con el apoyo de un

partner local de SAP Business One, para la implementación de soluciones especializadas de renta de maquinaria, control de activos,

project management, manufactura, entre otros servicios integrados al ERP SAP Business One, explicó Exxis. mch

Techvalue presenta conversores Profibus/CAN de MoxaTechvalue, especialista en soluciones de co-

municación, computación y automatización

industrial, es representante oficial de Moxa,

marca que recientemente presentó sus con-

versores Profibus/CAN a fibra óptica.

Desde la empresa detallan que los converso-

res Profibus/CAN proporcionan la capacidad

de extender comunicación sobre fibra óptica,

lo que permite entregar mayor robustez y

distancia a la transmisión de información de

los buses de campo en topologías de red re-

dundantes entre dispositivos Profibus/CAN.

Los conversores Moxa cuentan con un ro-

busto diseño y están protegidos con carcasa

metálica, aislamiento de 2kV, entradas de ali-

mentación redundante y rango de operación

de temperatura de -40°C a 75°C.

Los equipos poseen indicadores LED de

condición Profibus y CAN que facilitan la

visualización del estado de las comunica-

ciones. El diseño se ajusta a las exigencias

de ambientes hostiles y aplicaciones para las

industrias de oil & gas, energía, transporte y

automatización. mch

Grupo Vertikal estrena en Chile plataforma alza hombres Dinolift 220 XTCEl Grupo Vertikal presentó en Chile para su comercialización la plataforma alza hombres Dinolift

220 XTC. Se trata de un equipo montado sobre orugas tipo araña, de origen finlandés, con un

alcance vertical de 22 metros y con un máximo levante de 215 kg en la cesta. Además, tiene la

capacidad de nivelarse en terrenos con un máximo de 16 grados de inclinación y puede superar

pendientes de hasta 43%.

Esta plataorma es un equipo híbrido, ya que puede operar con su motor diésel marca Kubota

o simplemente conectado a una red eléctrica de 220 volts, una ventaja si se quiere utilizar en

trabajos de interiores. Incluido de fábrica viene con paquete especial para climas fríos, el que

incorpora calentador del block y cargador de baterías, detallan desde Grupo Vertikal. mch

Mercado Minero


Calderas ACV de Albin Trotter Industrial logran eficiencias de más de 19% Gracias a su tecnología Tank in Tank, las calderas de la línea ACV de Albin Trotter In-

dustrial ofrecen un 19% más de eficiencia energética que las calderas convencionales,

beneficio comprobado por Idiem, destacó la compañía.

Albin Trotter explicó que dicha tecnología se basa en una mayor superficie de inter-

cambio de calor en un menor volumen almacenado, lo que favorece, además de un

ahorro energético, una economía en los tiempos de preparación de agua caliente y un

menor espacio destinado a salas de máquinas. Así, las calderas Albin Trotter Industrial

generan la mayor cantidad de agua caliente sanitaria en el menor espacio posible.

Los equipos son autodesincrustantes, lo que significa que reducen al mínimo las in-

crustaciones de cal, aumentando su vida útil. También tienen propiedades bactericidas,

eliminando la bacteria de la Legionella. mch

Agunsa Chile obtuvo la calificación de mayor categoría en evaluación del Sicep

Agunsa Chile informó que obtuvo la ca-

lificación “A”, la más alta de acuerdo al

método de evaluación del Sistema de

Calificación de Empresas Proveedoras

de Bienes y Servicios (Sicep).

La empresa explicó que la finalidad de

esta evaluación es clasificar a las empre-

sas de acuerdo con su giro, ya sea de

bienes o servicios, con una calificación

sobre la base de sus competencias bá-

sicas: infraestructura, recursos humanos,

medio ambiente, seguridad, calidad, co-

munidad, conectividad y automatización.

Con un 94,55% de aprobación, la cali-

ficación sitúa a Agunsa Chile como una

de las primeras empresas proveedoras

de servicios a nivel nacional en trans-

porte, servicios navieros, apoyo a la

producción, mantención y reparación

industrial. mch

Sodexo cumplió siete años sin accidentes en Minera Mantoverde

Sodexo fue distinguida por la Asociación

Chilena de Seguridad (Achs) por alcan-

zar siete años sin accidentes con tiempo

perdido en Minera Mantoverde, ubicada

a 800 msnm, en la Región de Atacama.

Desde octubre de 2003 Sodexo presta

servicios en esa operación, entre los que

destacan alimentación en casino central

y choquera mina; aseo y hotelería en el

campamento y mantención menor de

éste. Para lograr la cifra de 1.000.000

de horas hombres sin accidentes con

tiempo perdido, Sodexo ha puesto foco

en una gestión preventiva, basada en la

capacitación hacia el autocuidado, en-

tregando cerca de 1.154 horas anuales

de capacitación.

“Para Sodexo es de vital importancia ga-

rantizar que todos nuestros trabajadores

lleguen sanos de vuelta a sus hogares

y por lo mismo trabajamos de manera

muy intensiva todos aquellos temas re-

lacionados con seguridad, desarrollando

permanentemente rigurosos programas

de prevención”, señaló Alfredo Do Nas-

cimento, director de Operaciones Sitios

Remotos de Sodexo. mch

Mercado Minero


Veta Minera promueve nuevos cursos de capacitación en zona norte y centroVeta Minera, iniciativa de Fundación Chile para la formación de ca-

pital humano para la minería, realizó un nuevo llamado para cursos

en Antofagasta, Calama, Mejillones, Tocopilla, Los Andes, Machalí

y Rancagua.

La convocatoria está dirigida a hombres y mujeres, entre 18 y 40

años, con Ficha de Protección Social al día, cuarto medio rendido y

salud compatible con trabajos mineros, que buscan oportunidades

de capacitación gratuita.

Los cursos, que serán dictados por entidades capacitadoras (Otec)

que trabajan en alianza con Veta Minera, son: Operador de Equipos

Mina Rajo; Operador de Camión de Alto Tonelaje; Mantenedor

Eléctrico Básico General; Mantenedor Mecánico Equipos Móviles;

Mantenedor Mecánico Equipos Fijos; Mantenedor Eléctrico Instru-

mentista Base General y Operador Básico de Plantas Moly.

Cada curso tiene una duración de entre 200 y 400 horas y la ma-

yoría de sus clases se dan en jornada diurna. El financiamiento es

entregado por el Servicio de Capacitación y Empleo (Sence), lo que

asegura la gratuidad para quienes los realicen.

La inscripción debe realizarse en el sitio web www.vetaminera.cl. mch

Dimin suscribe convenio de licencias de software GeoviaEl Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile y la empresa Dassault Systèmes Geovia firmaron un con-

venio de colaboración para las áreas de Evaluación de Yacimiento, Diseño y Planificación Minera. La ceremonia de firma del

acta fue encabezada por el director del Departamento, Xavier Emery, y por Diego de la Barra, managing director para la región

andina de la compañía francesa, con la presencia del profesor Juan Luis Yarmuch, impulsor de la iniciativa.

La alianza contempla la transferencia de conocimientos técnicos de Dassault Systèmes Geovia y la concesión de 200 licencias

de las aplicaciones Whittle, GEMS, Surpac y MineSched, destinadas a labores de investigación y docencia en el Departamento

de Ingeniería de Minas. mch

Zaldívar inició Desayuno de Negocios 2015 organizados por AIA y Sicep

Dando a conocer los proyectos estratégicos y requerimientos de

la cuprífera para la puesta en marcha de sus próximos proyectos,

Zaldívar dio el vamos a los tradicionales “Desayunos de Negocios”

organizados por el Centro de Desarrollo Empresarial y el Sistema

de Calificación de Empresas Proveedoras (Sicep), ambos proyectos

estratégicos de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA).

En la ocasión el gerente de Cadena de Abastecimiento de dicha

compañía, Claudio Icaza, expuso sobre los procesos y requisi-

tos que se tienen en abastecimiento, así como respecto de la

incorporación de proveedores con quienes se quieren forjar

relaciones sostenibles a largo plazo y así crear oportunidades

en las comunidades en las cuales operan.

Icaza enfatizó que “durante 2013 y parte de 2014 se realizó el

primer programa de desarrollo de proveedores, con la participa-

ción de 13 pymes que trabajan para la compañía”, agregando que

para ello esperan este 2015 iniciar un segundo programa con 16

empresas inscritas. mch

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Mercado Minero


Metso realiza taller sobre software Bruno

Bajo el lema “¿Tienes una pregunta de

chancado o selección de minerales?, pre-

gúntele a Bruno”, Metso llevó a cabo su

segundo entrenamiento técnico a clientes

en lo que va del año.

Con la presencia de más de 30 pro-

fesionales, pertenecientes a empresas

mineras y de ingeniería, la firma reali-

zó durante tres días un entrenamiento

técnico del software Bruno, que simula

el proceso de chancado e indica con

precisión y antelación cómo el equipo

especificado se presentará en una mina.

“Bruno da indicaciones en el caso de

detectar problemas serios en el proceso,

como capacidad muy pequeña o sobre-

carga. Consecuentemente, el usuario

debe estar familiarizado con diagramas

de flujo y layouts de procesos de chan-

cado”, explica Fernando Moya, senior CE

Engineer Crushing & Screening de Metso.

Bruno entrega datos como porcentaje de

utilización de la capacidad volumétrica

de chancadores, eficiencia de harneros,

carga de alimentadores, tonelaje proce-

sado por cada equipo, granulometría de

producto, P80, entre otros. mch

Orica inaugura Centro de Innovación y Colaboración

Orica, empresa austra-

liana con operaciones

en 50 países y espe-

cializada en explosivos

comerciales y sistemas

de detonación para los

mercados de minería e

infraestructura, inauguró

su Centro de Innovación

y Colaboración (CIC).

Sebastián Pinto, gerente

general de Orica Améri-

ca Latina, señaló que “esto marca un hito para la compañía, porque constituye

nuestro primer centro de investigación y colaboración en el mundo. El objetivo

es el punto de unión entre todos los integrantes de la industria minera”.

El ejecutivo añadió que “es una realidad que el boom minero se acabó y por

tanto la innovación y colaboración se hace más necesaria. Es por ello que en

este espacio se podrá compartir la experiencia de todos para desarrollar más

conocimiento e innovación para nuestro país, transformándose en un polo de

exportación para llevar nuestras soluciones a otras partes del mundo”.

Por su parte, Jorge Cubillos, gerente técnico de Orica, indicó que “éste es un

centro de gestión de la innovación que está orientado a los desafíos actuales

de la minería. Aquí todos los actores de esta industria, como empresas mine-

ras, universidades, instituciones gubernamentales, fundaciones, autoridades

militares (en fiscalización de los explosivos), entre otras, pueden aportar con

su experiencia a desarrollar soluciones”. mch

Mercado Minero


Gobierno británico abre proceso de postulación a Becas Chevening 2016-2017

El programa global de becas del gobierno británico, Becas Chevening, abrió recientemente su proceso de postulación

2016-2017.

Las Becas Chevening constituyen un programa global financiado por la Cancillería británica junto a organizaciones asocia-

das. Ofrecen la oportunidad de cursar estudios de posgrado de un año prestigiosas universidades del Reino Unido, y son

otorgadas a profesionales sobresalientes y con potencial de liderazgo provenientes de una variedad de áreas, incluyendo:

minería, cambio climático y energía renovable, administración y políticas públicas, ciencia, tecnología, innovación y em-

prendimiento y educación.

El proceso de postulación a las Becas Chevening se realiza a través de www.chevening.org y estará abierto hasta el 3 de

noviembre de 2015. mch

SQM adjudica contrato de reposición por flujómetros a Yokogawa

Una orden por flujómetros magnéticos del fabricante de origen

japonés Yokogawa concretó la productora de minería no-metálica

SQM. El acuerdo considera la venta de un centenar de medidores

en diámetros hasta las 14”. Los sensores serán destinados a las

faenas productivas de SQM Salar en las cercanías de Antofagasta,

detalló la empresa de automatización.

Para Rodrigo Muñoz, gerente comercial de Yokogawa América Do

Sul (Chile), este acuerdo es importante, “ya que valida la calidad de

nuestros equipos y su tecnología diferenciadora. Además, afianza

positivamente el camino que estamos desarrollando en la industria

minera nacional”. mch

WorleyParsons inaugura nuevas oficinas en ChileLa multinacional WorleyParsons, empresa

de ingeniería especialista en servicios

profesionales para clientes de la indus-

tria minera, energía, hidrocarburos e

infraestructura, celebra un nuevo hito

en el país inaugurando nuevas oficinas

corporativas, ubicadas en Av. Apoquindo

4501, Santiago.

“Nuestra compañía sigue respaldando las

actividades desarrolladas desde Chile con

la implementación de modernas oficinas

en un solo edificio, con los consiguientes

beneficios de coordinación y eficiencia

entre los que laboran en WorleyParsons

y sus clientes. Este es un hito importantí-

simo para nuestra compañía que refleja la

preocupación por las personas y la forma

en que prestamos nuestros servicios”,

comentó Fernando García, managing di-

rector de WorleyParsons Perú-Chile.

La estrategia de WorleyParsons es trabajar

cerca de sus clientes, y desde las oficinas

de Santiago cuenta con las capacidades

de proveer al mercado latinoamericano su

experiencia y conocimiento en ingeniería,

diseño y ejecución de proyectos. mch

Uno de los más importantes conceptos que se ha trabajado a partir de

la fusión de las empresas Massiva, Sur Publicidad y Grupo Digital, es el

de Cobertura Total de Mercado. Es así como en el 2015, este grupo

empresarial, consolida sus operaciones en distintas áreas de la Vía

Pública tanto Indoor como Outdoor en una sola marca: MASSIVA.

“El año pasado trabajamos en consolidar un circuito digital en nuestra

red de Malls y Supermercados, para poder complementar la oferta que

traíamos, frente a un mercado que se pone cada día más exigente. Este

año, nos estamos centralizando en una sola marca, reafirmándonos

así, en una de las empresas nacionales de Vía Pública con mayor

cobertura a lo largo del país”, indica Francisco Izcúe, Gerente general

de MASSIVA.

Actualmente, MASSIVA focaliza sus operaciones en 10 unidades de

negocios, que geográficamente, se reparten a lo largo de todo Chile.

Estas unidades se identifican y responden a distintos requerimientos

comunicacionales de las marcas y más importante aún, concentran un

gran número de personas pertenecientes al público objetivo de dichas

marcas. Como nos indica Patricio Moreno, Gerente General de Medios

de MASSIVA:

“Estamos en los supermercados Wallmart y Unimarc, acompañando la

decisión de compra de la mujer que va con su marido o con sus hijos a

adquirir los alimentos para la semana; estamos en las Petrobras

cuando vas a echar combustible a tu auto, estamos en las farmacias

tanto Salco Brand como Ahumada, estamos en malls como Parque

Arauco, Costanera Center y en los Mall Plaza… entre otros. Estamos

en todas esas partes en donde las personas se mueven y consumen”.

A esta red, se suma una concesión que la empresa lleva años

manejando; Aeropuerto Arturo Merino Benítez. Dada la experiencia

que MASSIVA tiene en este tipo de concesiones, es que actualmente

también manejan los aeropuertos de Iquique, Calama y Temuco,

entregando así, una oportunidad única de conectarse específicamente

y en forma diferente, con los miles de consumidores que transitan por

esta red de aeropuertos.

Esta extensa oferta en Indoor, distribuida tanto en Santiago como en las

ciudades más importante del resto del país, se ve complementada con

los circuitos ya existentes de Vía Pública Outdoor, con elementos

tradicionales de alto impacto y pantallas digitales; circuitos de

elementos estratégicamente ubicados en calles de alto flujo vehícular y

peatonal.

MASSIVA presenta una de las mejores alternativas de inversión en

espacios publicitarios en Publicidad Exterior; ya que permite tener un

mix de elementos en Vía Pública, Indoor y Outdoor, en Santiago y en

regiones, en pequeños y grandes formatos; haciendo que el mensaje

se relacione con el público objetivo en cada minuto de su día a día fuera

de su hogar.

MASSIVA ofrece a sus clientes, soluciones integrales, innovadoras,

efectivas y de alto impacto visual de manera de cubrir sus

requerimientos de la mejor forma posible.

MASSIVA. ESTAMOS DONDE MIRAS.

Una nueva etapa

COBERTURA TOTAL DE MERCADO

“Estamos en todas esas partes donde las personas

se mueven y consumen”

Patricio Moreno de Beer Gerente General de Medios

Publirreportaje

Revista Minería.pdf 1 14-09-15 16:23

Mercado Minero


Atlantis Metal planea instalar planta de producción de ánodos de plomo en ChileAtlantis Metal, fabricante sudafricano de productos de plomo,

especialmente de ánodos para electroobtención y electrorefina-

ción de cobre, zinc, níquel, cobalto y manganeso, tiene planes de

instalar una planta de producción de ánodos en el norte del país.

La compañía, filial del Grupo Zimco, fabrica ánodos laminados

de aleación de plomo sin uniones (rolled seamless anodes),

un diseño que evita soldaduras entre la placa del ánodo y la

barra de suspensión.

“Ánodos convencionales de plomo/calcio han sido suministrados a

plantas de electroobtención alrededor del mundo por 40 años; sin

embargo, la técnica de laminado simple utilizando una conexión

soldada tiene desventajas significativas en comparación con el

diseño patentado por Atlantis. El ataque de corrosión, por ejemplo,

es mucho mayor en la soldadura”, explica Wouter Verwey, managing

director de Zimco Group, quien estuvo en Chile en agosto último,

junto a Tom Marsden, managing director de Atlantis Metals, y al

consultor en materias de hidrometalurgia, Wayne Hopkins.

Los planes de la empresa apuntan a instalar una planta de 800 m2,

suficientemente compacta, incluso para situarla al interior de

una operación minera, con el objetivo de atender la demanda

local, pero también con miras a exportar parte de la producción

a Perú y Brasil. La intención es tener una capacidad instalada en

Chile para producir entre 4.000 y 5.000 ánodos por mes con

una dotación de 35 personas.

En la actualidad, Atlantis Metal fabrica y exporta ánodos de plomo

desde Sudáfrica, la República Democrática del Congo y Zambia. mch

McLanahan Corporation se establece en ChileMcLanahan Corporation informó la

apertura de oficinas en Chile. Por

años, la empresa ha servido a sus

clientes en toda América Latina utili-

zando un equipo de ventas interna-

cional y una red con presencia en el

área; sin embargo, el crecimiento del

mercado ha incrementado la deman-

da de un equipo con sede en esta

región, señaló la compañía.

“No somos nuevos en el mercado

sudamericano”, dijo Courtney Barrett,

director general de América Latina,

quien agregó que “lo que estamos

ofreciendo ahora es un mejor servicio

y apoyo al mercado latinoamericano,

con un equipo de tiempo completo

en Chile. Hemos reunido un equipo

aquí en América Latina que cuenta

con décadas de experiencia en el pro-

cesamiento de materiales y estamos

seguros que van a entregar lo que

nuestros clientes necesitan”, destacó

el ejecutivo. mch

Geocom presenta la conectividad de Trimble DL: GNSS desde un smartphoneGeocom dio a conocer el Trimble DL, una aplicación para smartphone soportada por Android

que permite operar un GNSS para la observación de datos brutos. Esta app es un avance para

geomensores y topógrafos que trabajan en la medición de redes GNSS en modo estático, ya que

no necesitan de un sofisticado controlador en terreno para ejecutar las observaciones de datos

brutos GNSS, destacó la empresa.

Quien tenga un smartphone está en condiciones de instalar Trimble DL y conectarse vía bluetooth a

un dispositivo GNSS para introducir parámetros como el nombre del punto, la altura instrumental, el

tiempo de medición y el intervalo de registro.

Trimble DL funciona en una variedad de receptores GNSS Trimble, como NetR9, R10, R8s y otros más.

Además, cuenta con utilidades para verificar la observación satelital en cuanto a calidad y a cantidad. Una vez registrado el dato,

Trimble DL envía un correo electrónico a un destinatario previamente configurado. mch

Uno de los más importantes conceptos que se ha trabajado a partir de

la fusión de las empresas Massiva, Sur Publicidad y Grupo Digital, es el

de Cobertura Total de Mercado. Es así como en el 2015, este grupo

empresarial, consolida sus operaciones en distintas áreas de la Vía

Pública tanto Indoor como Outdoor en una sola marca: MASSIVA.

“El año pasado trabajamos en consolidar un circuito digital en nuestra

red de Malls y Supermercados, para poder complementar la oferta que

traíamos, frente a un mercado que se pone cada día más exigente. Este

año, nos estamos centralizando en una sola marca, reafirmándonos

así, en una de las empresas nacionales de Vía Pública con mayor

cobertura a lo largo del país”, indica Francisco Izcúe, Gerente general

de MASSIVA.

Actualmente, MASSIVA focaliza sus operaciones en 10 unidades de

negocios, que geográficamente, se reparten a lo largo de todo Chile.

Estas unidades se identifican y responden a distintos requerimientos

comunicacionales de las marcas y más importante aún, concentran un

gran número de personas pertenecientes al público objetivo de dichas

marcas. Como nos indica Patricio Moreno, Gerente General de Medios

de MASSIVA:

“Estamos en los supermercados Wallmart y Unimarc, acompañando la

decisión de compra de la mujer que va con su marido o con sus hijos a

adquirir los alimentos para la semana; estamos en las Petrobras

cuando vas a echar combustible a tu auto, estamos en las farmacias

tanto Salco Brand como Ahumada, estamos en malls como Parque

Arauco, Costanera Center y en los Mall Plaza… entre otros. Estamos

en todas esas partes en donde las personas se mueven y consumen”.

A esta red, se suma una concesión que la empresa lleva años

manejando; Aeropuerto Arturo Merino Benítez. Dada la experiencia

que MASSIVA tiene en este tipo de concesiones, es que actualmente

también manejan los aeropuertos de Iquique, Calama y Temuco,

entregando así, una oportunidad única de conectarse específicamente

y en forma diferente, con los miles de consumidores que transitan por

esta red de aeropuertos.

Esta extensa oferta en Indoor, distribuida tanto en Santiago como en las

ciudades más importante del resto del país, se ve complementada con

los circuitos ya existentes de Vía Pública Outdoor, con elementos

tradicionales de alto impacto y pantallas digitales; circuitos de

elementos estratégicamente ubicados en calles de alto flujo vehícular y

peatonal.

MASSIVA presenta una de las mejores alternativas de inversión en

espacios publicitarios en Publicidad Exterior; ya que permite tener un

mix de elementos en Vía Pública, Indoor y Outdoor, en Santiago y en

regiones, en pequeños y grandes formatos; haciendo que el mensaje

se relacione con el público objetivo en cada minuto de su día a día fuera

de su hogar.

MASSIVA ofrece a sus clientes, soluciones integrales, innovadoras,

efectivas y de alto impacto visual de manera de cubrir sus

requerimientos de la mejor forma posible.

MASSIVA. ESTAMOS DONDE MIRAS.

Una nueva etapa

COBERTURA TOTAL DE MERCADO

“Estamos en todas esas partes donde las personas

se mueven y consumen”

Patricio Moreno de Beer Gerente General de Medios

Publirreportaje

Revista Minería.pdf 1 14-09-15 16:23

Mercado Minero


Sensible fallecimiento de Alfredo Bown GordonEl 27 de julio, a los 76 años de edad, falleció

producto de una larga enfermedad, Alfredo Bown

Gordon, socio fundador de Cauchoval S.A. In-

geniero de Minas de la Escuela de Minas de

Copiapó, en 1971 ingresó a Rema-Skega (hoy

Metso) como jefe del Departamento de Ingeniería.

Tuvo la pionera misión de hacer levantamientos

a nivel nacional de todos los molinos de las

plantas mineras, que hasta esa fecha esta-

ban recubiertos con corazas de acero, para que,

con diseños innovadores, fueran cambiados a

revestimientos de goma.

En 1983 fundó, junto con su socio Miguel Fe-

rreira, la empresa Cauchoval S.A., en la que

ejerció como gerente general hasta su falleci-

miento. Tuvo un liderazgo indiscutido durante

su gestión, destacándose por su generosidad

a la hora de enseñar, su calidad humana y su

pasión por crear e innovar en revestimientos

de caucho. mch

In Memoriam

Ultraport lanza programa de capacitación para sector portuarioUn programa de capacitación pionero para el sector portuario chi-

leno lanzó la empresa Ultraport en conjunto con el Ministerio del

Trabajo y la Coordinadora de Trabajadores de Puertos y Terminales

de la Región de Antofagasta (Cotratep).

Se trata del plan “+ Capaz Portuario”, que tiene por objetivo apoyar el

acceso y permanencia en el mercado laboral portuario de mujeres,

jóvenes y personas con capacidades diferentes de Mejillones, que

hoy están desempleadas. Esta iniciativa se enmarca en el programa

“+ Capaz” que ha implementado el gobierno a nivel nacional y

que hoy, gracias a un trabajo en conjunto con Ultraport y Cotratep,

comenzará a desarrollarse en la industria portuaria.

El curso, que tiene una duración de 256 horas, considera una fase

lectiva que estará destinada al desarrollo de competencias técnicas

y transversales, y se realizará en etapas teóricas y prácticas, que

serán certificadas por los organismos públicos pertinentes. mch

Endress+Hauser organiza quinta edición del Mining Customer Advisory Forum

Endress+Hauser Chile, con el patroci-

nio de Aprimin, llevó a cabo la quinta

edición del Mining Customer Advisory

Forum, instancia donde la compañía

junto a sus clientes debatieron sobre las

últimas tendencias de instrumentación

y automatización de procesos aplicados

a la industria minera.

En la oportunidad, Susana Torres, ge-

renta general de Endress+Hauser Chile,

destacó que la compañía a nivel global

invierte cerca del 7% de sus ingresos en

desarrollo de tecnologías y productos. En

relación con las innovaciones tecnológi-

cas, la ejecutiva resaltó el surgimiento

de sensores basados en inmunología

y aplicaciones en fotónica, además de

tecnología de microsistemas como una

clave para el desarrollo de aplicacio-

nes futuras. “Esto es lo que viene en

la instrumentación del futuro”, explicó

la ejecutiva.

En la ocasión, Roberto Urzúa, de Komat-

su Holding South America, presentó la

exposición “Tendencias y Espacios para

la Innovación en la Industria Minera”. Por

Endress+Hauser, Carlos Albornoz, geren-

te de Servicios, relató la experiencia del

contrato de servicios en Minera Sierra

Gorda SCM.

“Como empresa apoyamos al proyecto

con equipamiento de flujo, nivel, presión,

analítica y temperatura, además, en una

experiencia nueva, nos hicimos cargo de

la instrumentación y los equipos de otras

marcas”, detalló Albornoz. mch

Mercado Minero


En 100 Palabras

Con más de 3.000 cuentos recibidos, el concurso de cuentos breves "Antofagasta en 100 Palabras" finalizó su sexta edición. Durante los meses de

convocatoria recibió historias de vida e identidad de los habitantes de la Región de Antofagasta a través de la literatura.

El certamen -presentado por Minera Escondida, operada por BHP Billiton, y organizado por Fundación Plagio-, el cual busca fomentar el vínculo con la

escritura creativa y la lectura en personas de todas las edades, premiará el

próximo 15 de octubre los cuentos ganadores 2015, en las dependencias

de la Fundación Minera Escondida.

Los ocho relatos seleccionados serán musicalizados por el grupo "Ensamble

Urbano", con artistas de la Orquesta Sinfónica de Antofagasta, vinculando

así la experiencia musical con la literatura. La actriz Lorena Capetillo estará

a cargo de la animación del evento.

Los cuentos ganadores fueron seleccionados por un jurado, compuesto

por los escritores Patricio Jara, Andrea Jeftanovic y Daniel Villalobos. El

primer lugar recibirá un millón de pesos; los premios Talento Joven y

Talento Infantil, que por primera vez se otorgan en Antofagasta, y las

cinco menciones honrosas recibirán $250.000 cada uno.

"Iquique en 100 Palabras" anuncia sus ganadores 2015

Ejecutivos de taiwanesa Delta visitaron oficinas de LureyeCon el fin de fortalecer lazos comerciales, altos ejecutivos de

Delta –fabricante taiwanés de variadores de frecuencia– visi-

taron las oficinas de Lureye Electromecánica en Santiago. En

el encuentro estuvieron presentes Antonio Araujo, director

de Delta Brasil; Andy Yu, general manager, y Santiago Dotta,

sales manager Southern Cone Delta, quienes se reunieron con

Lorenzo Yévenes, director de Lureye; Francisco Díaz, gerente

general de Lureye Electromecánica; Manuel Fuentes, subge-

rente de Productos, y Leonardo Moreno, gerente de Ventas de

Lureye Electromecánica.

Lureye recibió el apoyo del fabricante taiwanés, destacando

las positivas ventas que la compañía nacional ha alcanzado,

principalmente debido a la calidad de sus productos y al

servicio integral que la empresa entrega a sus clientes. mch

CAP Minería expuso sus desafíos operacionales en encuentro de ApriminUna gran convocatoria tuvo la más reciente reunión desayuno

realizada por la Asociación de Proveedores Industriales de la

Minería (Aprimin), ocasión que contó con la presencia de Erick

Weber, gerente general de CAP Minería y Andrés Palma, jefe de

Abastecimientos de dicha empresa.

Weber se refirió a los desafíos que tiene CAP Minería en temas

de seguridad, productividad, eficiencia energética, competitividad,

innovación, desarrollo sustentable y crecimiento.

En tanto, el presidente de Aprimin, Andrés Aguirre, dio a conocer las

distintas actividades organizadas por la asociación en el último tiem-

po, destacando la constitución de la “Comisión Nacional Asesora de

Homologación”, que se llevó a cabo en el Ministerio de Minería. mch


Gerente ComercialJulio Herrera e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4212, +56 9 9748 7275Jefe de Ventas NacionalesNicolás Ibarra e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4258, +56 9 6468 3561Jefa de Ventas InternacionalesAlejandra Cortés e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4287, +56 9 8361 0279CHILE• Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4271, +56 9 9326 7591• Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4282, +56 9 6844 1969• Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4221, +56 9 9741 2934• Francisca Silva, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4205, +56 9 6468 3454 • Catalina Angulo, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4297, +56 9 5864 9424• Carolina Valdovinos, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4283, +56 9 9333 8778INTERNACIONAL• Constanza Cortínez, Ejecutiva Comercial Internacional e-mail: [email protected] Tel.: +56 2 2757 4277

Grupo Editorial Editec S.A.:Antonio Bellet 444 Piso 6 – ProvidenciaSantiago, Chile Tel.: +56 2 2757 4200, Fax: +56 2 2757 4201 E-mail: [email protected] Internet: www.mch.cl

Representantes en el extranjeroESTADOS UNIDOS:• Detlef Fox, [email protected] D.A. Fox Advertising Sales, Inc. 5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001 Tel.: 212 896 3881ESTADOS UNIDOS & CANADA:• Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA:• Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, [email protected] P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:• Gunter Schneider, GSM Internacional [email protected] Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801ITALIA: • M. Ester Weisser [email protected] Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091, Fax: +39 02 700 502 233RESTO DE EUROPA:• Phil Playle, Lansdowne Media Services [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617CHINA• Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. [email protected] No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867

Ventas de Publicidad

Indice de avisadoresEmpresa pág. Empresa pág.

ABB S.A. 31

ALS Patagonia 94

Aminpro Chile SpA 102

ASGCO Manufacturing Inc. 29

Asmin Industrial Ltda. 20

Astralloy 82

Atlas Copco Chilena S.A.C. Tapa 3

Austral Chemical Chile S.A. 62

Axesat Chile S.A. 50

Bel-Ray 9

Boart Longyear Chile Ltda. 52

Borybor Ltda. 118

Cadetech S.A. 98

Catastro de Proyectos Mineros 2015-2016

130

Cemtec 94

Centro de Marketing Industrial 118

Citic Heavy Industries Chile SpA 120

Comercial Pacific Ltda. 64

Compendio de la Minería Chilena 2015 136

Comulsa 110

Constructora Gardilcic Ltda. 54

Continental Contitech Chile 68

CQMS Razer Chile S.A. 100

Eaton Industries Chile SpA 86

Emin Ingeniería y Construcción S.A. 60

ENEX S.A. 7

Entel S.A. 38

Evalc Ltda. 2

Exploration Forum 2016 106

ExpoAndes 2015 134

Expomin 2016 150

Expominera del Pacífico 2015 108

Exxis S.A. 48

F y M 126

Femoglas 70

Fenner Dunlop Americas 96

Ferretería Amunátegui 52

FILSA 2015 148

FIMM Equipment 76

Finning Chile S.A. Tapa 4

FLSmidth 5

FTF Servicios Ltda. 130

Gasco GLP 132

Geocom S.A. 84

Geocom S.A. 8

Geometrica Inc 90 - 91

Golder Associates S.A. 86

High Service 36

Indak Ltda. 1

Joy Global Chile S.A. 22

Komatsu Chile S.A. Portada Desplegable

LAMS 14

Legacy Building Solutions 106 - Inserto

Lureye Arriendos Ltda. 144

Marienberg 64

Massiva 146

Mecalux S.A. 40

Metso Chile S.A. Tapa 2

Minequip Technical Services 82

Mirs Robotic 80

MMD Chile Ltda. 116

Moly-Cop Chile S.A. 56

MPS Services SPA 136

Newsletter Minería al día 124

Optimiza S.A. 46

Outotec (Chile) S.A. 4

Petricio Industrial S.A. 48

Plastiquimica Ltda. 100

Polimin Comercial e Industrial 48

Polmetal Ltda. 76

Portal www.mch.cl 126

Qadrante 74

Redpath 24

Reliper Ltda. 40

Relsa 6

Resiter 72

Revista Minería Chilena 74 - 82 - 132

Revista Minería Chilena Interactiva 102

Salfa S.A. 70 - 78

SalfaCorp 26 - 27

Sandvik Chile S.A. 3

SGS Minerals S.A. 76

Simma S.A. 70

Simmatrans S.A. 58

SK Rental S.A. 96

SKF Chilena S.A.I.C. 104

Sorena S.A. 100

Split Engineering Chile Ltda. 20

SRK Consulting 60

Tajima 108

Tepe Prefabrik A.S. 58

ThyssenKrupp Resource Technologies AG 139

Triple C 124

TTM Chile S.A. 62

Ultrapoly S.A. 143

Unimatic S.A. 50

VertiTek 128

Veto 126

Volkswagen Vehículos Comerciales 54

Wärtsilä 18

Wet Chemical Chile S.A. 12

Zamine Service Chile SpA 50

Su aliado en minería tiene un solo nombre

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Revista MINERÍA CHILENA / Octubre 2015