Revista MyM #50

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AÑO 9 NÚMERO 50

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Especial 50 ediciones

Un repaso de la historia de M&M a la par del crecimiento de la industria de la construcción en los últimos nueve años

Consultamos a los grandes referentes del mercado para que cuenten, en primera persona, su visión del futuro cercano, las estrategias que los guiarán en los próximos meses, y sus novedades, proyectos y

lanzamientos

Un número especial (el 50, de nuestras 50 ediciones juntos) ameritaba también un número especial de

nuestra revista. Uno que sorprenda, que salga del mol-de, como cuando se festeja un aniversario con una torta grande y decorada, con una fiesta que reúne a la gente amiga y constante, a los que han acompañado a M&M a lo largo de estos nueve años de trabajo y 50 orgullosas entradas y salidas de imprenta. Como somos una revista de esas que aún defienden el aroma de la tinta fresca, el periodismo de la vieja escuela, la búsqueda de imágenes bellas, el diseño vanguardista, la impresión de calidad y los anunciantes de alto nivel, por eso, ¿qué mejor forma de celebrar este aniversario que con una edición donde juntáramos a la mayoría de los referentes del mercado de la construcción y les ofreciéramos la oportunidad de narrar, en primera per-sona, con sus ojos expertos y atentos, la actualidad y el futuro que avizoran para este sector en la Argentina?. Los temas pendientes, la perspectiva, los proyectos, los lanzamientos versión 2012. De todo eso hablan ellos. Una nota jugosa, digna de la celebración, plural y opor-tuna para arrancar el año comercial. Pero claro, ningún festejo puede olvidar la esencia y por eso, las secciones que desde hace años pugnamos por refrescar con ideas originales, están en este número 50. Arquitectura nacional e internacional, diseño, sustenta-bilidad, paisajismo, mucho de actualidad de producto, y del crecimiento de esta industria que siempre hemos querido reflejar desde cada ángulo posible, lejos de la reproducción de comunicados, y en cambio, cerca de los que saben, cerca de los que emprenden, de los que invierten, de los que apuestan a ir mucho más allá de una tendencia y convertirse en líderes sostenidos en el tiempo, sea su métier la construcción en su concepción más dura, la arquitectura en su idea más pragmática o el diseño en su versión más idealista. Para los que hacemos un medio de comunicación, sentarnos a la mesa cada mes para definir los temas que vendrán es un desafío en el cual ustedes –lectores, empresarios, agencias de prensa, arquitectos, diseña-dores, amigos- participan y ayudan activamente aunque no estén en la oficina. Son fuentes inspiradoras de M&M y desde aquí, humildemente, buscamos trasladar al uni-verso lector, todo lo nuevo que llega a este mercado. Levantamos la copa para celebrar con y por ustedes. Para que sigan creciendo porque es nuestra forma tam-bién de crecer. Y de seguir el festejo por muchas edicio-nes más. Porque aunque no tengan una tapa diferente, ni un texto editorial como éste, cada edición es una ma-nera de aplaudir, brindar por, elogiar a un mercado que crece, sube escalones, y siempre mira hacia adelante.

Editorial Sumario

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30Nota CentralPanorama empresarial

ARQUITECTURA NACIONAL

HIT3, una propuesta de oficinas diferencial AAA ubicado en el Bajo Belgrano, persiguiendo la preciada rentabilidad

Staff

Año 9 / Número 50Marzo 2012EDITOR José Clur

DIRECTOR Carlos Hernán Clur

DIRECTORA EJECUTIVA Dra. Claudia Graciela Clur

GERENTE COMERCIAL Daniel Ricardo Sivi

JEFA DE PRODUCTO Clarisa Gorbarán

EDITORA PERIODÍSTICA Soledad Aguado

DIRECCIÓN DE ARTE Mariela Ponce

FOTOGRAFÍA Mariana García Itoiz

MERCADO & MATERIALES, revista dirigida al sector argentino de la construcción, es propiedad de Editora C&C Construcción S. A., Av.Córdoba 5869, Piso 1, Depto A (C.P: 1414) Ciudad Autónoma de Buenos AiresTel.(54 11) 4773- 5656 / 7371 / 8737E-mail: [email protected] menciones, marcas, ilustraciones y los precios tienen el carácter ex-clusivo de servicio informativo y su publicación no implica compromiso o responsabilidad excepto la informativa. MERCADO & MATERIALES no percibe remuneración alguna por la información que publica. Los editores no se responsabilizan por las opiniones de los entrevistados o por el conteni-do de las notas firmadas por sus autores y de las gacetillas de prensa recibidas. Se prohíbe su reproducción, total o parcial, sin la autorización escrita del editor.Registro de la Propiedad Intelectual: 906717Brasil: Editora C&C, Av. Brig. Faria Lima, 1234 - 1º And. - Conj. 12 - Edif. Paranagua Jardim Paulistano CEP 01451-913 - São Paulo - SP. Tel. (5511) [email protected] - www.editoracec.com.br

PREIMPRESIÓN E IMPRESIÓN: Galt S.A. 4303-3723 www.galtprinting.com

NOS AUSPICIAN:

INTEGRACIONE M P R E S A R I A

GUIA DEL COMPRADOR

BRASIL:

ARGENTINA:

GUIA DOCOMPRADOR

PAISAJISMO

construcción arquitectura diseño

&mercado materiales&

Con una mirada responsableEduardo Stafforini propone reducir el im-pacto humano en espacios verdes 67

DISEÑO

Con sello de autorEl diseñador Horacio Gallo y la nueva línea de mobiliario de Manifesto 72

NOVEDADES

La década de la CEDU y las placas curvas de Durlock

64

76

EMPRESASRSE

Madero Office, un espacio sano para trabajar

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ARQUITECTURA INTERNACIONAL

En armonía con la naturalezaEn Vancouver, el Centro de Visitantes del Jardín Botánico VanDusen 74

Actualidad

El rol del director de obraUna reflexión sobre esta importante figura, por el Arq. Carlos Sallaberry 78

Inspiraciones y cotidianeidad de una pareja de artistas arquitectos

Verónica Caminos y Juan Ranieri

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Arte x arqs

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Flooring es la línea de pisos de cemento,que te permite hacer tus pisos alisadosfacilmente y en muy poco tiempo.

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Especial 50 ediciones

La construcción, la arquitectura y el diseño han sido nuestras pasiones desde el comienzo, hace ya nueve años. Bien vale la pena entonces un flashback sobre este tiempo construido entre las empresas, los profesionales y nuestra M&M | Por Soledad Aguado |

La evolución de un mercado y su revista

Este aniversario, el de nues-t ros 50 números juntos,

motivó un ejercicio saludable: hacer una retrospectiva, poner sobre la mesa las 50 tapas y vi-sualizar nuestra evolución a lo largo de nueve años. Pasaron rápido, es cierto. Pero fueron lo suficientemente fructíferos como para darnos la satisfac-ción de reflejar en las tapas y las páginas de Mercado & Ma-teriales el crecimiento de un ni-cho. Porque la construcción, allá por 2003, comenzaba una escalada intensa, se recon-ver t ía a s í misma y tomaba los br íos necesarios para le-vantarse después de los du-ros golpes que las sucesivas cr is is económicas le habían asestado. Tuvimos entonces la oportunidad de ser testigos, en las primeras ediciones, de las apuestas de empresas, ar-quitectos, desarroll istas, para sal i r del pasado oscuro para bri l lar en un futuro no lejano. Así lo comprobamos.

Mirar nuestras tapas nos l le-vó a ver cómo se posicionó en este último lustro la construc-ción en seco; cómo las nuevas tecnologías incentivaron el de-sarrollo de productos y servi-cios a merced de los deseos de profesionales y clientes; cómo la arquitectura se animó a las grandes luces y a la búsqueda de respuestas tan sustentables como urbanamente integra-das; cómo segmentos como el de los revestimientos y las pin-turas encontraron inspiración casi poética en la vida cotidia-na para a la vez, inspirar a los

consumidores f ina les; cómo las aberturas se convirt ieron en un ítem indispensable para el aislamiento térmico y acús-tico, una variable que pasó de ser opcional a una obligación vital de las construcciones...

Podr íamos c i ta r c ientos de ejemplos de cómo el mercado de la construcción, la arquitec-tura y el diseño fue cambiando, creciendo y reconvirt iéndose en estos años. Lo bueno del caso es que nuestras páginas pud ieron dar cuenta f ie l de esas situaciones y junto con el mercado, al lá por 2006 tam-bién jugamos a la renovación y apostamos a innovar en la co-municación del nicho: Mercado & Materiales vivió por aquellos t iempos una transformación basada en textos puramente per iodíst icos, con imágenes bellas y expresivas, con un di-seño que supiera hacerse eco de la vanguardia industrial que nutría las vidrieras locales, con tapas convocantes y un posi-cionamiento siempre cercano a los referentes de la industria.

Escuchar a los que saben de este mercado es otro de los va lua r tes que fomentamos desde nuestra redacción y por eso, comenzamos a tejer redes sociales y comerciales a partir de la rica agenda que los años de publ icaciones nos habían provisto. No existían entonces ni Facebook ni Twitter, pero le buscamos la vuelta a una for-ma de conexión plena y directa, de diálogo e intercambio, entre actores de la industria que no-

sotros conocíamos muy bien. Sentimos la necesidad de ellos de encontrar pares y provee-dores y por eso, nació la idea de los Desayunos Empresaria-les que aún hoy desarrollamos en cada edición de la revista: café de por medio, un estudio de arquitectura o una empresa desarroll ista o constructora se sienta a la mesa con empresas de la construcción, aquel los que ofrecen sus materiales y servicios, abriendo el juego a futuros potenciales negocios.

El repaso nos permitió ver que siempre buscamos la armonía en las temáticas presentadas y la forma de hacerlo. En cada número, intentamos ofrecerles una góndola ba lanceada de productos novedosos, noticias empresariales, diseño y arqui-tectura sorprendente, proyec-tos inmobiliarios, el ojo de los expertos puesto en palabras y columnas especializadas, la voz de los que saben resumida en notas de tapa que hablaran de los pr incipales s íntomas, signos y propuestas del mundo constructivo.

Si vale la analogía y el juego de palabras (y hasta la redun-dac ia ) , desde M&M hemos intentado todos estos años constru i r una comunicac ión diferente para el universo que construye. Para nosotros, ha sido y seguirá siendo un ejer-cicio edificante. Y no dudamos que este universo nos seguirá dando que hablar por muchos años y muchas tapas y muchas ediciones más.

29mercado & materiales

Nota Central

Instaladas en 2012, las empresas tienen sus balances lis-tos. Potenciar aciertos y aprender de los errores es parte

de su estrategia comercial e institucional. A lo largo de estas páginas, empresarios de diversos sectores del rubro abren el juego y ofrecen su visión del mercado actual, su futuro, y

los proyectos que llegarán de la mano de este nuevo año. En esta nota especial, como parte de los festejos por nues-tras 50 ediciones, les traemos puntos de vista, lanzamien-tos, perspectivas y proyecciones que apuntan al desarrollo constante. Todo, en la voz de los expertos.

Panorama empresarial En esta edición aniversario, los referentes del mercado de la construcción acercan su visión a futuro a partir de las estrategias que los guiarán en los próximos meses, sus novedades y los pilares sobre los que trabajarán fuertemente este año

mercado & materiales 31

“Es importante hacer crecer a la industria nacional, sin

lugar a dudas, pero debemos ser conscientes de que muchas ma-terias primas no se fabrican ni se fabricarán en nuestro país, por lo que las trabas a ciertas importa-ciones complican muchos meca-nismos de fabricación local. Por lo tanto, este año, el objetivo será el de mantener el abastecimiento a todos nuestros clientes para que ellos no sufran las consecuencias”. Con estas palabras, Pablo Podes-tá, titular de la compañía comparte su visión sobre este 2012. En este contexto, el nuevo año encuentra a la empresa con pro-yectos a cercano plazo: “Planifi-camos ampliar nuestro sector de depósito de fábrica para mayor comodidad y brindarle a nuestros clientes asesoramiento en obra, ofrecido por químicos profesio-nales. Y como siempre, trabaja-remos para mejorar la calidad de nuestros productos”.Internamente, la empresa buscará optimizar sus procesos producti-vos, teniendo en cuenta que una

buena aislación con selladores de calidad permite reducir costos de calefacción, refrigeración y mano de obras, y además mejora la cali-dad de vida de las personas. Podestá, además, realiza un aná-lisis sobre el mercado de la cons-trucción: “Más allá de no existir créditos hipotecarios, la inversión más segura sigue siendo la cons-trucción, aún en un contexto de crecimiento desacelerado”

Adhesivos ArgentinosCon calidad y durabilidad, sus líneas de adhesivos y se-lladores dan respuesta a necesidades de uso doméstico y comercial

AkzoNobel Con más de 400 empleados, se desarrolla en el mercado argentino de pinturas decorativas a través de sus marcas líderes Alba y Cetol

Alto ParanáLa mayor empresa forestal de la Argentina tiene como política fundamental la protección del medio ambiente

Rodolfo Seró, gerente general de AkzoNobel Pinturas De-

corativas Argentina y Uruguay, considera que el crecimiento de la economía para este año rondará por debajo del 5%: “Nosotros pro-yectamos un nivel de demanda en la categoría de pinturas decorati-vas que probablemente superará los niveles de consumo general. Nuestras expectativa es crecer por encima del mercado”.Para él, la construcción viene ex-perimentando un considerable crecimiento en los últimos años, por un lado porque continúa la de-

Gustavo Molinero, subgerente de marketing de Alto Paraná

asegura que la empresa en 2012 espera seguir creciendo en ventas como lo ha hecho en los últimos años, aunque a una tasa algo inferior: “Vemos un crecimiento, aunque a menor ritmo. La cons-trucción ha alcanzado valores en dólares muy altos y es imprescin-dible que este proceso desace-lere”.Según comparte, este año, la compañía instalará una prensa para melaminizar sus tableros de MDF, en la Planta de Puerto Piray, Misiones, la que se sumará a las que ya tiene instaladas en el Par-que Industrial de Zárate. “Además –agrega Molinero–, lanzaremos nuevos diseños de melaminas para que el mercado de diseña-dores, arquitectos, mueblistas y carpinteros tenga opciones inno-vadoras al momento de llevar a cabo sus proyectos”.

Al estar en el negocio foresto in-dustrial, un pilar ineludible para ellos es la sustentabilidad de sus operaciones en el largo plazo. En resumen: “la Responsabilidad So-cial Empresaria (RSE) y la eficien-cia en las operaciones industriales y comerciales, tanto en el merca-do local como en el externo”, tal como explica Molinero.

manda por habitación y, por otra parte, porque sigue siendo un re-fugio financiero competitivo: “La perspectiva es que esta tendencia continúe. Esta realidad manifiesta la proyección de crecimiento de la demanda en la categoría pinturas decorativas”.Según entiende, la única manera de alcanzar la excelencia es acer-cándole a sus clientes hoy las respuestas del mañana. En este sentido, no sólo conservarán las soluciones presentes en su portfo-lio de productos, sino que además sumarán algunas novedades que seguirán consolidando la estrate-gia de liderazgo en el mercado de sus marcas Alba y Cetol. Además, en este 2012, seguirán trabajando intensamente en tres ejes fundamentales: sustentabili-dad, calidad y experiencia del co-lor. “Capacitamos a nuestra gente para innovar y desarrollar solucio-

nes sustentables. Y en cuanto a calidad, siempre buscando mejo-rar nuestros procesos para seguir lanzando al mercado productos y servicios competitivos. Asimismo, continuaremos transmitiendo la experiencia del color y la renova-ción, con un poder transformador en la vida de las personas y en las comunidades en donde habitan”, adelanta con respecto al futuro más próximo.La empresa recibió la Certificación IRAM y certificó el Sistema de Ges-tión de Calidad ISO 9001:2008, siendo la primera fábrica de pin-turas de la Argentina en certificar su Sistema de Gestión de Cali-dad ISO 9001 en 1995. Además, es miembro fundador del Green Building Council en la Argentina y posee un portfolio de productos certificados bajo las normas LEED que contribuyen con la construc-ción sustentable.

Nota Central


Astori EstructurasUna empresa industrial especializada en la construcción y el montaje de estructuras prefabricadas de hormigón armado

Autoperforantes TELDesde hace dos décadas, produce y vende tornillería autoperforante para la construcción; además, fabrica tor-nillos, piezas y conjuntos para la industria automotriz

Barbieri

Con los más altos estándares de calidad de productos, se dedica hace más de medio siglo a la producción de insumos para la construcción

Automa LatinaEmpresa pionera en el mercado domótico e inmótico, con 15 años de trayectoria en el sector

Rubén Santa Cruz, gerente co-mercial de Astori Estructuras,

asegura que este año la empresa tiene previsto crecer en factura-ción, en relación a 2011. Para tal fin, están trabajando actualmente en el desarrollo de nuevos pro-ductos y poniendo el foco en la difusión de aquellos existentes.Asimismo, según palabras del vo-cero, mantendrán en este 2012 una plena producción en todas sus plantas.“Respecto a la inversión privada –dice–, consideramos que algu-nos nichos de mercado continua-rán creciendo y otros posiblemen-te se mantengan a la expectativa

de la evolución de la situación económica.”

“Venimos con un amplio cre-cimiento como empresa,

sostenido desde hace años. Es-peramos en 2012 seguir situados como líderes en lo que respecta a tornillería autoperforante en el mercado nacional y referentes en el mundo de la construcción en seco junto a otras empresas afi-nes y amigas, solidarias dentro de un rubro en expansión”, sostiene Fernando Carli desde el departa-mento de Marketing de Autperfo-rantes TEL. En 2011, la compañía abrió las puertas de su nueva planta in-dustrial en Cañuelas, provincia de Buenos Aires, lo que le permitió elevar su capacidad de produc-ción y responder efectivamente a la creciente demanda que generó el cese de las importaciones. Este año, seguirán invirtiendo en su complejo industrial y en la incor-poración de nuevas máquinas para optimizar la producción. Calidad, producción y servicio al cliente será el trípode sobre el cual la empresa se apoyará en los próxi-mos meses y a futuro. “Seguiremos trabajando en torno a la calidad ya probada y conocida en el mercado de los tornillos –comparte Carli–. Además, aumentaremos nuestra producción mediante inversiones

en el complejo local de Cañuelas y reforzaremos nuestra estructura de servicio al cliente, que nace en la venta y se nutre de una asistencia técnica permanente y un continuo diálogo con el usuario”.En este contexto, como vocero de la compañía, también avizora un futuro prometedor para el mercado de la construcción en seco: “Es la alternativa cada vez más elegida frente a la construcción tradicional. No sólo resuelve refacciones, am-pliaciones y divisiones interiores, sino que se está imponiendo en el diseño de edificios comerciales y viviendas familiares, a través de la construcción industrializada o STEEL FRAMING”.

La empresa despidió el año con importantes inversiones

destinadas a su crecimiento. En 2011, amplió 100 m2 la superficie cubierta de su fábrica e incorporó nuevos equipos en las áreas de conformado de perfiles y extrusión de PVC. “Fue un muy buen año, en especial para el sector de la construcción en seco, que creció mucho más que el de la construc-ción en general. Esperamos algo similar para 2012 y, en este cre-cimiento, juega un papel funda-mental el Steel Framing, que tuvo

“Creemos que nuestro rubro, a medida que pasan los años,

se consolida cada vez más. Aún es difícil avocarnos de pleno a la rea-lización de proyectos domóticos e inmóticos, por eso complementa-mos nuestra oferta con sistemas de seguridad, pero percibimos que los arquitectos cada vez más se concientizan con el uso de la tecnología a la hora de enfocar sus proyectos a la sustentabilidad, se-guridad y confort”, comparte su gerente general, Fernando Salo-nia.En este contexto, asegura que tras haber superado el año electoral, sin lugar a dudas, el mercado de la construcción crecerá.Para este año, entonces, la em-presa focalizará sus energías en la gestión de integración. “Es por ello –explica–que no ofrecemos un pro-ducto en particular, sino una plata-forma standard de comunicación, como lo es KNX (www.knx.org). De esta manera, podemos ofrecer más de 250 marcas de productos, en-tre las que están las más famosas como Jung, Siemens, Schneider y ABB, entre otras, liberando a nues-tros clientes de la dependencia de una marca específica”.

Salonia entiende “que a medida que la población cree y nos con-centramos en grandes ciudades, consumimos recursos de nuestro Planeta, convirtiéndolos en des-perdicios. Nuestra visión está en-focada en aportar, desde la tecno-logía, lo que esté a nuestro alcance para la racionalización del uso de la energía y reciclado de los recursos, apuntando a la sustentabilidad”Así, como objetivo 2012, la empre-sa tiene la intención de colaborar fuertemente en desarrollar proyec-tos que acerquen al inmueble hacia las certificaciones LEED.


Cámara Empresaria de Desarrolladores UrbanosPromover la arquitectura sustentable, el respeto por el medio ambiente y los recursos no renovables se suma a los objetivos de la Cámara que contribuye al crecimiento del mercado inmobiliario argentino y a la profesionali-zación permanente del sector

Buck GroupCon 27 años de experiencia, la empresa fabrica desde hidromasajes y spa hasta bañaderas y bachas; además, comercializa grifería, duchas escocesas, y revestimientos y equipamientos para baños

Los tres pi lares básicos de Buck Group para este 2012

son la calidad, el aumento de la producción y el servicio al cl iente. Según cuenta Alejan-dro Mart ín Buck, gerente de marketing de la compañía, “la calidad siempre va a ser nues-tra premisa más importante, es por los que nos hemos identi-ficado desde el primer equipo que lanzamos. El aumento de la producción, por otro lado, viene acompañado de la am-pliación de mercados, tanto en nuestro país como en el exte-rior. Y, en cuanto al servicio al cliente, sabemos que un buen asesoramiento y servicio post venta hacen la diferencia a la hora de no sólo decidirse por nuestros productos, sino tam-bién de recomendarnos”.Así, este año, la empresa planea desarrollar aún más el comercio exterior, ampliando mercados e intercambiando tecnología. “Buck Group espera poder se-guir manteniendo la misma ca-lidad que nos caracterizó siem-pre, ya que somos conscientes de que, si bien hacemos un pro-ducto Industria Argentina, hay

componentes que son importa-dos y que no tienen, ni tendrán, sustituto nacional. De cualquier manera, al ser también una em-presa exportadora, somos opti-mistas a la hora de sortear estos obstáculos”, explica Buck. Y con respecto al futuro del mer-cado de la construcción, opina que la inversión en propiedades ha sido, históricamente, la base del ahorro en nuestro país. “Ve-mos –dice– un sostenido creci-miento en complejos de oficinas y viviendas que incluyen todos los servicios imaginables”.

un importante desarrollo el año pasado, afianzándose como un sistema constructivo estructural, alternativo a la construcción tra-dicional”, avizora el Ing. Francisco Pedrazzi, gerente de marketing de la compañía.Este año, Barbieri lanzará un nuevo plan de inversiones que llevará a un aumento mayor de la superficie y la incorporación de equipamiento de última tecnología para la fabrica-ción de nuevos productos y para el área destinada a la escuela de capacitación para Steel Framing. “Pensamos –continúa Pedrazzi– que será también un año de creci-miento de la demanda, que tendrá un correlato en las ventas y en la infraestructura empresaria, para dar soporte a las mismas”.

Según sus palabras, quienes tra-bajan en la empresa están conven-cidos que la obsesión por la cali-dad en el producto y la eficiencia en los procesos son valores inne-gociables. En este sentido, en los próximos meses, la empresa co-menzará a trabajar fuertemente en el cuidado del medio ambiente: “A pesar de ser una industria limpia, estamos transitando el proceso de certificación de la norma ISO 14.00”. Siguiendo esta línea, los desa-rrollos de nuevos productos se analizarán desde el punto de vis-ta del impacto ambiental, a fin de minimizar consumos energéticos en los diferentes procesos y en el ciclo de vida del producto una vez instalado.

Cámara de la Madera“Una cámara con historia”, que desde 1903 tiene como propósito defender y mejorar los intereses del gremio, así como optimizar la calidad y aumentar el volumen de la producción nacional de madera y sus derivados

Capacitación, divulgación y desarrollo intensivo, tres pi-

lares sobre los que la Cámara de la Madera (CADAMDA) trabajará fuertemente en este 2012.“CADAMDA continuará capaci-tando a sus asociados en herra-mientas gerenciales y focalizará su desarrollo en la preparación de oficios para mano de obra capaci-tada en utilización de la madera”, explica su gerente comercial Da-niel Lasalle.En esta misma línea, la divulga-ción masiva para el uso de este material y su desarrollo intensivo para la construcción también se-rán objetivos principales para este año. En cuanto a sus perspectivas para el mercado, Lasalle asegura que dependerá del crecimiento del producto bruto interno (PBI), del desarrollo de nuevas políticas cre-diticias para el consumo y de los

créditos hipotecarios. “Al margen de ello –aclara– se espera un sos-tenido crecimiento.”En este contexto, estima que será de entre el 4 y el 5%. Y en cuanto a CADAMDA: “Será menor al de 2011, pero acompañará al de la construcción”.

La Cámara Empresaria de Desa-rrolladores Urbanos (CEDU) es-

pera para este año un crecimiento similar al de 2011, en el que, según cuenta su presidente el arquitecto Raúl Sáenz Valiente, “hubo una buena actividad para el sector, tan-to en los proyectos que estaban en ejecución, como en las nuevas obras que se confirmaron”. Para este 2012, la Cámara planea trabajar junto a otras instituciones para lograr nuevas líneas de crédito hipotecario para el sector de clase media.

Nota Central


Eco Cubiertas De capital colombiano, distribuye de manera ex-clusiva la tecnología de cu-biertas horizontales y ver-ticales para edificaciones

Desarrollos VIPDesde hace 15 años, la empresa realiza proyectos inte-grales y personalizados de decoración para lograr una óptima conjunción de elementos, materiales, texturas y buenas ideas

“Nuestros otros pilares serán el com-promiso ambiental y la promoción de la sustentabilidad, para pensar en proyectos que economicen ener-gía y respetan el medio ambiente. Además, generar un clima propicio de oportunidades para sus socios y el crecimiento del sector”, comparte su presidente.En este punto, la perspectiva 2012 es buena, en tanto los costos de construcción se mantengan a nive-les razonables: “Esperamos nuevas oportunidades de desarrollo relacio-nadas con el mercado de oficinas,

retail y turismo, tanto en la Ciudad de Buenos Aires como a nivel na-cional”. Este año, además, la Cámara par-ticipará en varios eventos naciona-les e internacionales: a nivel local, será panelista en el Congreso Clean Energy y en Expo Real Estate; mien-tras que en el marco internacional, socios CEDU dirán presente en el MIPIM de Francia, la feria mundial del sector inmobiliario, y el geren-te de la Cámara Daniel Antoniazzi participará en Ecobuild 2012, en Londres.

Cuero DesignComo parte de la empresa Adhesivos Argentinos, de-sarrolla cuero autoadhesivo. Aislante, resistente, dura-dero y fácil de limpiar, es un producto que se aplica en paredes y mobiliario

“La construcción es un pilar fun-damental para el crecimiento

de un país y esto hace que siempre deba mantener un desarrollo más allá de las fluctuaciones del merca-do”, asegura Paula Borsani como titular de Cuero Design.“La demanda seguirá creciendo –agrega–, a pesar de la falta de cré-ditos, de la escasez de ciertos pro-ductos y del aumento de los precios en general, porque sigue siendo un gran negocio que produce seguri-dad y flexibilidad para adaptarse a las condiciones del mercado.”En su opinión, la capacidad de de-terminación de los inversionistas, desarrollares y arquitectos para adaptar constantemente sus pro-yectos a la realidad actual, con crea-tividad, paciencia y perseverancia, es la clave que hará crecer a este mercado tan diverso. Particularmente, este año se pre-senta con nuevas oportunidades que le permitirán a la empresa am-pliar la producción y las ventas, te-niendo en cuenta que el aumento en la demanda de productos naciona-les beneficia a un gran sector de sus clientes consumidores.“Estaremos ampliando nuestra ca-pacidad de producción para abas-tecer el mercado local y exterior. La meta es duplicar tanto la producción como las ventas con respecto a 2011, manteniendo nuestras líneas ´Fine´ de cuero sintético autoadhe-sivo y ´Soft´ de cuero sintético ad-hesivo acolchonado, pero incorpo-rando colores y texturas nuevas”, comparte.

Así, este 2012, la compañía espera lanzar una línea económica y resis-tente, ideal para restaurantes, hote-les, locales comerciales y lugares de alto tránsito. “Por otro lado, las restricciones de determinadas materias primas representan un desafío, ya que re-trasan y perjudican la producción y, sobre todo, generan una imagen negativa frente al comercio exte-rior que cuestiona la capacidad de abastecer al mercado internacional y la fluidez en las negociaciones”, analiza.Sin embargo, Cuero Design sigue expandiendo las exportaciones y planea abrir su negocio al mercado europeo y al de los Emiratos Ára-bes.En tanto, siempre apuntando a su desarrollo, se enfocará en mejorar y aumentar la producción, la capa-citación de profesionales, el servicio de entrega y la colocación de sus productos.

Para Alejandro Romagnoli, ti-tular de Desarrollos VIP, 2012

se perfila como un año particular, porque “desde 2011 se estima que la Argentina y el resto del mundo sufrirán un freno en las ventas y el crecimiento”.Particularmente para su empresa, espera un buen año con lanza-mientos de nuevos e innovadores productos para el mercado de la decoración: “Hemos desarro-llando una nueva tecnología que, aunque costosa y difícil de armar con el programa de freno de las importaciones, nos permitirá lan-zar nuevos productos y mejorar los existentes”.La empresa, según comparte, tiene varios desarrollos en gatera, esperando ver el comportamiento de las importaciones. Además, entre otras novedades, se está estudiando la posibilidad de abrir nuevos horizontes en México DF y en la zona centro de la ciudad de Córdoba.En cuanto al concepto ecológico, el titular de Desarrollos VIP ase-gura que continúan con su trabajo no contaminante: “La mayoría de las firmas en nuestro país, que de alguna manera se pueden asimilar a la nuestra, están utilizando tintas con altos contenidos de solven-te y metales pesados muy tóxi-cos, inclusive para los operarios. Nosotros seguimos fabricando nuestras tintas en Checoslova-quia, lugar donde se encuentra la

química más grande del mercado común, distinguible básicamente por la fabricación de productos cero contaminación, que es el re-querimiento básico para empezar a trabajar en Europa”. En tanto, Romagnoli comparte su perspectiva de mercado y asegura que la actividad está comenzando a entrar en un espacio estaciona-rio. “Los costos –dice– han creci-do ostensiblemente y los precios están saliendo del alcance de la media, por lo que la apertura de emprendimientos está bastante frenada y limitada”“La realidad –continúa– es que la gente está empezando a apreciar el costo que tienen algunos produc-tos y, dado el mar de fondo gene-rado por las expectativas de freno existentes, demora por el momento su decisión o no compra”.

Eco Cubiertas representa de manera exclusiva a Intem-

per S.A., empresa española con más de 25 años de experiencia y trayectoria en la implantación de cubiertas ajardinadas, tanto ver-


EdfanGrupo de empresas independientes que desarrolla ser-vicios y productos para la construcción desde hace más de dos décadas

Estufas UlstrupEn la ciudad de Necochea, la empresa fabrica y vende estufas artesanales con sistema de convección y control de temperatura

Fass YakolLa empresa fabrica arte-factos para iluminación arquitectural con los más altos estándares de cali-dad a nivel internacional

ticales como horizontales.Para este año, la compañía espe-ra un crecimiento sostenido en el tiempo: “Nos encontramos en una etapa de mostrar nuestro producto en la Argentina, sus ventajas y sus bondades. Al estar nuestra em-presa fuertemente comprometida con la naturaleza tiene objetivos ambientales con los cuales espera reponer el verde, el aire limpio, la calidad de vida y el confort a las construcciones”, comparte desde adentro Ana María Rojas. En Eco Cubiertas, según sus palabras, visualizan un merca-do con interesante potencial de crecimiento: “Hemos podido ob-servar y comprobar que se está empezando a tener conciencia ecológica en varios sectores de la sociedad”.Así, asegura que la tendencia mundial a usar las denominadas terrazas verdes y los jardines ver-ticales como filtros ambientales para mejorar la calidad de vida,

está cada vez más en boga.Para este 2012, la empresa tiene previsto instalar Cubiertas Ajar-dinadas 100% transitables, que no necesitan de pendiente para la recolección de las aguas de lluvia ni rebordes de placa contra paramentos laterales, donde nor-malmente rematarían las imper-meabilizaciones tradicionales.“Jardines verticales de rápida y sencilla instalación, que no requie-ren de aislamiento especial de la pared ni producen humedades en ella, permitiendo diseños innova-dores, de acuerdo a las plantas que se quieran utilizar”, explica. En este contexto, trabajarán fuer-temente para posicionar a Eco Cu-biertas en el mercado argentino, demostrando las ventajas de sus sistemas que resaltan su compro-miso con el medio ambiente: “Al instalar nuestras cubiertas ecoló-gicas, buscamos devolverle al pla neta algo de lo que le quitamos al momento de la construcción”.

“Será un año para aventure-ros”. Así describe el inge-

niero Sebastián Mato, socio ge-rente de Edfan, a este 2012. Para la empresa, las perspectivas no son claras, pero creen que las ventas subirán en este período. “El problema –revela– se dará si el incremento de precios no se ra-lentiza. O, por lo menos, se per-ciba como una tarea prioritaria para el equipo económico. Esto como empresa nos daría previsi-bilidad para tomar decisiones de inversiones a más largo plazo que el actual. También, consumidor y desarrolladores podrán tomar sus decisiones con un criterio de futu-ro, y no del día a día”. Según su análisis de mercado, el sector está viendo como una bue-na opción guardar sus ahorros en ladrillos, por lo que creen que cre-cerá. “Lo que habrá que ir mirando es el stock de viviendas sin uso que se va acumulando. Esto pue-de hacer que los precios de venta no puedan seguir subiendo al rit-mo de los aumentos de costos. Si esto fuera así puede que para mediados de año los ahorristas en

ladrillos busquen otras opciones”, sostiene. En los últimos cuatro años, la em-presa lanzó nuevos productos al mercado, como Betrox (muebles y elementos de cemento), Ne-oBeton (MicroMozaico continuo), Zatoh (Placas de cemento) y Re-sifan Autonivelante (Pavimento continuo autonivelante). Este año, planea mejorar la producción y comercialización de los mismos. “Para ello –cuenta Mato– estamos haciendo mejoras en la línea de producción y, además, también estamos en la apertura de un nuevo showroom en Zona Nor-

Como fundador y gerente de Estufas Ulstrup, Alan Ahrndt

asegura que la empresa mantiene año tras año un sostenido aumen-to en sus ventas. En 2011, realizó grandes inversio-nes que lograron agilizar la pro-ducción y mejorar las terminacio-nes de los equipos que ofrecen: “Ampliamos nuestro edificio e incorporamos tres nuevas má-quinas”, cuenta. Según Ahrndt, resulta fundamen-tal para ellos seguir cumpliendo con aquellos que confían en la empresa y, por tal motivo, trabajan diariamente para conservar la ca-lidad de sus productos y la buena atención hacia sus clientes.Sin embargo, siente que el contex-to no es del todo alentador. “Uno como pyme no siente el apoyo ni el incentivo para pensar en aumentar

su producción. Entre otros aspec-tos, me refiero a los feriados: cada día se trabaja menos y a la empre-sa le cuesta más y más. Por eso, personalmente, no tengo intencio-nes de seguir creciendo, dejaría de ser algo artesanal para convertirse en algo masivo”.

Sergio R. Mainieri, director co-mercial de Fass Yakol, asegura

que la empresa espera un año de crecimiento industrial, como lo fue 2011. En estos días, dice, “estamos en el desarrollo de producción nacional con toda la línea LED, dado que requiere de una fuerte inversión por las características de la tecno-logía”.Según sus palabras, durante 2012, la compañía trabajará fuertemente en la mejora de la producción para cubrir la demanda y, además, en

la sostenibilidad del sistema de calidad que se basa en cuatro parámetros: “Seguridad eléctri-ca, seguridad mecánica, perfor-mance fotométrico y diseño de vanguardia”.Con respecto a sus perspectivas de mercado, asegura que, por el momento, se muestra sosteni-do.

te. Para Betrox y Zatoh, estamos incorporando puntos de venta en todo país”.En este contexto, buscará man-tenerse en su línea de calidad de productos y servicios, y se ubicará como una empresa de consulta

permanente de los estudios a la hora de decidir los revestimientos de los proyectos. Además, avan-zará en la internacionalización, sobre todo, en Brasil, Uruguay, Venezuela, Colombia y Estados Unidos.

Nota Central


Fundación Sagrada FamiliaLa organización contribuye a la promoción de las per-sonas y a la consolidación de las familias. Su misión es generar oportunidades y facilitar el acceso a una vivienda digna a través de programas de participación y proyección personal

Herrajes San MartínFundada en 1927, dio sus primeros pasos cuando los inmigrantes europeos trajeron sus conocimientos en fabricación y lustrado de muebles. Desde entonces su objetivo principal es la comercialización de insumos para la industria del mueble

Desde sus inicios, en 1979, la Fundación Sagrada Familia

ha tenido un crecimiento soste-nido y gradual que se aceleró a partir del año 2005. “Acompa-ñando ese crecimiento, estamos desarrollando un plan estratégico que en los últimos tres años nos puso como norte la consolida-ción institucional. Durante este año, nuestros esfuerzos se fo-calizarán en el posicionamiento y la visibilidad de la organización. Queremos que cada familia ten-ga una casa donde llegar”, cuenta su director ejecutivo Alejandro E. Besuschio.

Por tal motivo, apuntan al creci-miento de sus programas, para que más personas puedan acce-der a materiales de construcción a través de Sume Materiales, recibir un crédito para mejorar su casa o iniciar la construcción de una vivienda nueva.En este contexto, el directivo per-cibe que cada vez más el sector de la construcción está trabajando en articulación con organizacio-nes sociales: “Tenemos muchas experiencias de colaboración con empresas en los diversos proyec-tos de la Fundación, ya sea a tra-vés de los departamentos de Res-ponsabilidad Social Empresaria (RSE), las áreas de comunicación o marketing, o desde el interés de una persona que luego toma su forma institucional. Esto es un buen indicador, un augurio de la creatividad y el potencial que hay para la articulación entre el sec-tor privado y las organizaciones sociales.Tenemos convenios de colaboración estables, donacio-nes de materiales, patrocinios en dinero e importantes donaciones de servicios que son un gran dife-rencial para nuestro trabajo”.Para él, es interesante darse cuenta que las posibilidades de articulación no se limitan a un tipo

determinado de empresa. Entre sus alianzas pueden nombrar a multinacionales, cámaras empre-sariales, grandes empresas na-cionales, PyMes y profesionales independientes, y con cada una se establece una relación origi-nal.En cuanto a la evolución de la so-lidaridad en los últimos años, Be-suschio asegura que la toma de conciencia en temas de impacto ambiental y sustentabilidad, así como las implicancias de la vivien-da en el desarrollo de la familia, ha ganado terreno en la sociedad argentina. “Por otra parte –añade–, el tercer sector está atravesando un perío-do de profesionalización. Planifi-cando, mejorando sus procesos, midiendo eficiencia e impacto so-cial a través de indicadores muy concretos. Este proceso facilita la solidaridad y relación entre los sectores, ya que hablando el mis-mo idioma es más fácil trabajar en asociatividad.”Asimismo, Besuschio considera que la visibilidad que tomó la pro-blemática de la vivienda en 2011 facilita el conocimiento y el com-promiso de las personas. “Las noticias que denotan el déficit ha-bitacional del país nos interrogan

“Arriesgar una respuesta en este contexto de polít i-

cas sobre la importación no es algo sencillo en este momento, hasta tanto las cosas se clari-fiquen un poco. Hemos tenido un crecimiento sostenido a lo largo de los últimos meses que esperamos cont inuar, aún a riesgo de no contar con toda la mercadería necesaria; sin em-bargo, apostamos al desarrollo de nuevos negocios dentro del rubro, ya que creemos que existe un importante potencial de cre-cimiento.” Con estas palabras, Marcelo Szlifman, director de Herrajes San Martín, resume sus expectativas para 2012 en cuanto a ventas y crecimiento de la empresa. Herrajes San Mart ín apunta, principalmente, a un segmento medio-alto: “Nos posicionamos en esa línea por la calidad de productos que comercializamos, buscando la innovación perma-nente. Esperamos incrementar nuestra participación en este segmento”. Con la idea de llegar con sus pro-ductos a más clientes, la empresa lanzó un sistema de franquicias con su nombre que tiene como objetivo la creación de nuevos locales comerciales en todo el país. “Este proyecto representa un cambio para nuestro equipo, ya que no sólo modifica aspectos administrativos, sino que impli-ca una nueva logística, manteni-miento de stocks y apoyo a los

nuevos integrantes que tienen la obligación de seguir nuestros criterios de trabajo y filosofía”, dijo Szlifman en el lanzamiento oficial de la primera franquicia. Para fines de 2012, esperan te-ner tres nuevos locales en fun-cionamiento. Este año, la empresa recibió una mención especial del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires: “Se debe a la presentación de nuestro proyecto de Responsa-bilidad Social Empresaria (RSE) que requiere un desarrollo que estamos ejecutando en estos momentos. Prácticas como el reciclado de la basura y la trans-misión de conocimiento, a través de jornadas de capacitación, son de suma importancia para noso-tros”.

a todos y facilitan la movilización de quienes quieren hacer algo al respecto”, dice. En este contexto, la Fundación ha comenzado un año de fuerte trabajo con crecimiento a todos

los niveles y tres grandes desa-fíos organizacionales: estabilidad económica y financiera, visibilidad y sistematización de la informa-ción.


InrotsCon una mirada responsable con el medio ambiente, la empresa ofrece soluciones en lana de vidrio para el sec-tor

Insuma SRL“Todo para techos” es el slogan de esta empresa que abrió sus puertas en 1983 con la idea de brindar soluciones integrales para el sector. Ofrece aceros, aislación térmica y acústica, y productos para la construcción en seco

“El año 2012 será incierto, de-bido a las distintas medidas

gubernamentales que se fueron enunciando a partir de diciembre, que afectan a la economía gene-ral. Por lo que consideramos que el crecimiento, en el mejor de los casos, será neutro. Y, por ende, las ventas también”, explica Juan Carlos De Gregorio, gerente de comercialización de Inrots. En relación al mercado de la construcción, entiende que ten-drá cierta inercia, ya que las obras comenzadas deberán terminarse: “Veremos qué pasa con los nue-vos emprendimientos y a qué seg-mentos se les dará prioridad, en lo público como en lo privado”.“Nosotros –comparte– hemos terminado la construcción de una nueva línea de producción que to-davía no hemos puesto en marcha porque, entre otras cosas, tene-mos la incertidumbre del nivel de las ventas, una inflación en dólares y productos que ingresan al mer-cado a muy bajo precio, afectando a la industria nacional”.Ante este panorama, Inrots sigue apostando al crecimiento del mer-cado, en su caso particular el de las aislaciones. Para lograrlo, rea-

lizará distintos tipos de acciones, como por ejemplo, “la difusión de los nuevos sistemas constructivos y, en la provincia de Buenos Aires, la de la ley Nº 13059 y su decreto reglamentario Nº 1030, que hace obligatorio el uso de aislación en las construcciones”. Según De Gregorio, estos siste-mas de construcción sustentable tienen por finalidad que el habi-tante viva con mayor confort, aho-rrando en el consumo de energía y, por lo tanto, logrando un mayor cuidado del medio ambiente.

En los últimos años, Insuma SRL se focalizó en reforzar

sus sectores de infraestructura, tecnología y desarrollo e industria; en 2012, planea ampliar sus ca-nales de venta con nuevos puntos de atención y modalidades de co-mercialización.Como vocera de la compañía, Sil-via Maiuli asegura que bien vale reforzar estas áreas, porque “la economía se prevé un poco des-acelerada con respecto al creci-miento de 2011”.Entre las novedades para este

IsoverPerteneciente al grupo Saint Gobain, la firma de origen francés lidera el mercado de soluciones de aislación térmica y acústica, priorizando el desarrollo sustenta-ble de la empresa y su entorno

“En Isover Argentina sabe-mos que como empresa

líder tenemos el compromiso y la obligación de estar siempre a la vanguardia. Por eso, no perde-mos de vista la responsabilidad que significa nuestra posición en cuanto a excelencia y calidad”, asegura su gerente de marketing Pablo Messineo.La empresa se prepara para un 2012 de grandes posibilidades con la intención de seguir crecien-do como parte de su estrategia y lógica comercial: “Venimos rea-lizando un proceso de planifica-do de posicionamiento de marca entre los usuarios y la sociedad en general. Gracias a ello, se em-pieza a tomar conciencia de la im-portancia de la lana de vidrio en la

construcción de viviendas como una forma de proteger el medio ambiente y ahorrar energía”. En este sentido, Messineo ase-gura que resulta fundamental la sanción de la nueva Ley 13.059

año, la empresa encara la aper-tura de Insuma Express, el primer selfservice de construcción en seco con disposición de merca-dería en góndolas y líneas de caja al estilo retail. “La modalidad de venta –explica Maiuli – espera agi-lizar las compras de los clientes que no requieren de mucho ase-soramiento técnico”.La línea de productos ofrecida ampliará la gama actual, incorpo-rando, por ejemplo, herramientas manuales, eléctricas y neumáti-cas, accesorios para Durlock y Superboard, aislantes, sellado-res y espumas, y abrasivos, entre otros. En tanto, aquellos clientes que requieran de asesoramiento per-sonalizado y asistencia técnica, contarán con un nuevo y más amplio salón de atención al públi-co que, además, se verá aliviado del flujo de gente que podrá hacer sus compras en Insuma Express. “Nuestro objetivo es agilizar am-bos puntos de venta y brindar un mejor servicio de atención y re-solución de consultas”, expresa Maiuli. Sin duda, éste será un año de cambio e innovaciones para la empresa que, además, proyecta ampliar la red de distribuidores de la marca Curvin (sistemas de

chapas curvadas) en el interior del país para sumar a los ya exis-tentes: Córdoba, La Pampa y la región de Cuyo, en Mendoza y San Juan. Con respecto al mercado de la construcción específicamente, “pensamos que acompañará el ritmo de crecimiento de la econo-mía. Si bien se cree que el cre-cimiento de este rubro en 2012 será más lento que el año anterior, también se puede notar que mu-chos inversores o particulares es-tán invirtiendo en viviendas como una forma de ahorro debido a la devaluación”.En este sentido, Maiuli asegura que, en la actualidad, está cre-ciendo la construcción de condo-minios, edificios y complejos de departamentos en Buenos Aires y decreciendo, a su vez, la cons-trucción de casas de familia úni-cas en un lote: “Esto es también debido a la demanda población que va en crecimiento continuo y a los inalcanzables costos de las viviendas únicas para gran parte de la población. Asimismo, se ve un desarrollo en la construcción de barrios cerrados y centros co-merciales en las afueras de la ciu-dad, un sector que creemos que seguirá en alza”.

Nota Central


Lajas del Norte y Grupo SACLa primera, una empresa dedicada a la extracción, ela-boración y comercialización de piedras naturales para revestimientos; la segunda, por su lado, brinda diseño y soluciones inteligentes con un amplio abanico de pro-ductos y servicios tecnológicos

Maderera LlavallolCon más de 30 años en el mercado, la empresa se ex-pande con una nueva sucursal

MasisaLa empresa tiene como estrategia generar valor en la producción y comercialización de tableros de madera para muebles y arquitectura de interiores en Latinoamé-rica, operando de manera responsable con la sociedad y el medio ambiente

“El año 2012, por cómo se está presentando, cree-

mos que va a ser difícil y com-petitivo. Se siente una desace-leración en la economía y, eso, repercute en las ventas. Esa vi-sión se refleja en nuestros clien-tes. Será un año de transición”. Con estas palabras, Carlos Siri, socio gerente de Lajas del Norte y Grupo SAC avizora el futuro de ambas compañías.Con respecto al mercado de la construcción, cree que viene con un arrastre de mucho trabajo, pero entiende que se tranquili-zará a lo largo de los meses. Para él, 2012 será como otros años. “Será ideal mantener el producto y sus costos”, asegura.Los tres pilares fundamentales de sus empresas serán respetar

la ecología, continuar con la pro-ducción y, si es posible avanzar en la misma, y seguir posicionan-do sus productos como lo han hecho hasta el momento.

“Para el mercado comercial, 2012 será un año con

poca perspectiva. No podemos proyectar una suba en el creci-miento por cómo ha sido el co-mienzo del mismo. Esperamos mantenernos y ver el movimien-to del mercado”, asegura Isaac Kibysz, presidente de Maderera Llavallol. La perspectiva de mercado para este período, agrega, “tendrá cambios comerciales inespe-rados, donde los objetivos pla-neados el año anterior deberán ser reevaluados”.

Así, la empresa se prepara para afrontar los próximos meses con el desarrollo de nuevos produc-tos para el rubro y la búsqueda de nuevos mercado. Además, como novedad, “estamos certifi-cando la Norma ISO 9001/2008. La FSC, Certificado de Cadena de Custodia, es una meta cum-

plida durante 2011, que nos lle-va a trabajar constantemente en la mejora continua de nuestros procesos, y en la sustentabilidad y cuidado del medio ambiente”. Otras de sus grandes noveda-des: abrirá una nueva planta de producción en su sucursal de Cañuelas.

Masisa cumple 20 años en la Argentina y, en este 2012,

apuesta una vez más al creci-miento constante.Según cuenta su gerente de marketing, Francisco Estruga, la compañía seguirá invirtiendo en procesos de producción e in-corporando nuevas tecnologías que le permit irán desarrol lar productos innovadores.Asimismo, ampliará la Red de Placacentros, que ya tiene 12 años en el país, y mantendrá su presencia en las principa-les ferias de arquitectura, di-seño y decoración, exhibiendo su amplia gama de productos

de Acondicionamiento Térmico en la Construcción, en la provin-cia de Buenos Aires: “Se trata de una normativa que incorpora a la aislación como elemento esencial y primer paso para llevar un uso racional de la energía, y entende-mos que esta incorporación ubica a la provincia en la vanguardia del cuidado de los recursos energé-ticos”. Para Isover, una mayor conciencia ecológica significará, en el media-no y largo plazo, que el posicio-namiento de la empresa sea cada vez más trascendente. Hoy, el principal objetivo como compañía es que las soluciones aislantes sean un elemento infal-table en todo tipo de emprendi-miento constructivo.Así, sus acciones están focaliza-das en continuar con la difusión y concientización en la población en general con respecto al ahorro de energía como tema central en la agenda de un futuro sustentable. Messineo comparte al respecto: “Estamos muy comprometidos

con esta problemática mundial y, para 2012, estamos planificando un fuerte cronograma de capaci-tación respecto a estas cuestiones a fin de capacitar a nuestros dis-tribuidores, lograr una comunica-ción efectiva con los profesionales de la construcción y concientizar al público en general”.Como cierre de un intenso 2011, la compañía firmó un nuevo acuer-do con la ONG Un Techo para mi País para la construcción de 1700 viviendas a lo largo de este año. Sin dudas, la RSE será uno de los pilares sobre los que trabajarán fuertemente: “Además –agrega Messineo– vamos a mantener y potenciar nuestra estructura de trabajo en equipo, innovando en nuevas tecnologías de punta de aislación para integrar al hombre con su hábitat, y protegerlo de los ruidos y las inclemencias del tiempo. Creemos que el futuro del mundo va ser mejor con produc-tos sustentable”. En 2012, Isover redobla la apues-ta.


OblakCon la experiencia que brinda la permanencia en el ru-bro por más de 50 años, la empresa ofrece un sistema integral de aberturas con estándares de alta calidad

“Nuestra filosofía de trabajo siempre ha sido innovar,

desarrollar diseños que satis-fagan los requerimientos de los clientes, siempre a través de una actividad amigable con el medio ambiente. Entendemos que esta base concuerda con los pilares que desarrollamos día a día en nuestra actividad comercial”, comparte Gabriel Oblak, en su cargo de gerente comercial.Así, en este 2012, la empresa planea sostener la demanda y el liderazgo en unidades con inno-vación y mejor desarrollo del pro-ceso creativo.Para ello, están concretando la puesta en marcha de una serie de proyectos que tienden a incre-mentar la producción y a substituir importaciones. “Todo ello sin dejar de observar el aspecto ecológico, cuyos efectos tanto se notan en el día a día. Nuestro compromiso con el medio ambiente nos llevó a

adoptar sistemas de producción basados en desarrollos de inge-niería forestal”, explica. Próximamente, la firma lanzará su Catálogo Técnico Oblak 2012 – 2013 con líneas innovadoras, tanto en tecnología como en cui-dado del medio ambiente.A modo de adelanto, su gerente

PradeconNació en 2009 como un centro de servicios siderúrgicos, dedicado a abastecer la creciente demanda del sector

En la actualidad, la empresa concentra sus servicios en tres

áreas específicas: Perfiles Estruc-turales, Perfiles para la Construc-ción en Seco y Corte, y Planchado de Chapas. En la Ciudad de Garín, cuenta con una planta industrial de más de 5000 m2, equipada con ma-quinaria de última tecnología. Gustavo Romano, presidente de Pradecon, sostiene que, en 2012, la empresa seguirá afianzándose. Y para ello, entre otros proyectos, incorporará dos nuevas líneas de conformado en lo que refiere a construcción en seco, y una línea para la división de perfiles estructu-rales. “Esto –asegura– nos permitirá aumentar la producción”. Para el mercado de la construcción, según sus análisis, 2012 será un

año similar a 2010, “por lo que el objetivo será mantener el buen nivel alcanzado”. En este período, la compañía traba-jará para aumentar la producción, fortalecer su fuera de venta y afian-zar su marca en el mercado.

y presentando al mercado sus lanzamientos en diseños mela-mínicos, pensados para inspi-rar a sus clientes al momento de crear ambientes. “Consideramos que este año presentará un aumento en el consumo de tableros f ibrofá-cil, placa y melaminas Masisa para abastecer a la industria del mueble, la cual tendrá un creci-miento para satisfacer la deman-da de equipamiento de nuevos edificios de viviendas y oficinas”, asegura Estruga. Y en ese sentido, agrega que éste será un año positivo para la construcción, “con buenos índices de trabajo e inicio de nuevas obras, lo que ayudará a reforzar el crecimiento sosteni-do que presenta este sector en los últimos años”.Durante este período, también, continuarán real izando capa-citaciones para aquel los que recién se inician en el oficio de carpinteros y para los que se en-cuentran más consolidados en

el rubro, brindándoles un nuevo oficio o una mejora en su situa-ción laboral. En este contexto, dice Estruga, seguirán trabajando para ser lí-deres en el sector de tableros de madera para la industria del mueble y la decoración de in-teriores: “Queremos acercarles soluciones inspiradoras a nues-tros clientes, operando siempre de forma responsable con la sociedad y el medio ambiente, constituyéndonos en la elección de arquitectos y decoradores para llevar a cabo sus proyec-tos”La sustentabilidad es el eje de su accionar, basado en el triple resultado. Desde 2011, Masisa es miembro de Argentina Green Building Conuncil y todos sus productos suman puntos para obtener la certif icación Leed. Además, sus molduras cuentan con la certificación de cadena de custodia de Forest Stewardship Council (FSC).

comercial, cuenta que estarán ampliando algunas de sus líneas existentes y presentando una nueva línea de puertas de exterior que, sólidas, elegantes y de libre mantenimiento, combinan ma-dera con revestimiento de acero foliado y cantos de aluminio.

En este contexto, Oblak vislumbra el futuro más cercano de la indus-tria y asegura que el mercado de la construcción seguirá siendo el sector a tener en cuenta en cuanto a inversiones por ser el que ofrece mejor rentabilidad.

Consultada sobre las expec-tat ivas de venta y creci-

miento de la empresa para 2012, Paula Vanesa López, gerente comercial de Pringles San Luis, División Sanitarios, asegura que desde la compañía esperan un desarrollo sostenido, tal como sucedió el año anterior. “Siem-pre con la firme idea de brindar a nuestros clientes el mejor ser-vicio y con productos acordes a sus necesidades, capacitando continuamente a nuestro equi-po de ventas y desarrollando e invirtiendo en maquinaria para el crecimiento de nuestros plan-tas”.

Pringles San LuisFabricantes de compuestos de PVC, productos sanitarios y artículos de porcelana

Nota Central


ServasLa empresa líder en fabricación de ascensores amplió el negocio con la producción de grupos electrógenos. Innovación y actualización tecnológica son las claves de su constante desarrollo

Tubos ArgentinosLa empresa fabrica la más alta gama de tubos estruc-turales, caños de conducción, perfiles y productos para la construcción en seco, para el mercado argentino y latinoamericano

Con la llegada de un nuevo año, Servas refuerza su

pol í t ica h istór ica de ca l idad de producto y diseño de avan-zada. Según cuenta su dueño, el Ing. José Aizpun, en los ú l t imos tiempos, lograron incrementar la capacidad de producción de su línea de productos.Para este año, estiman un cre-c imiento de ventas del 30% con la llegada de la nueva línea Premium que pretende reem-plazar importaciones con muy alta velocidad. “También, por el crecimiento de las ventas de la afamada línea Servas, por una mayor pene-tración natural en el mercado, por el nivel de calidad y por el incremento en la capacidad fabri l , que garant iza el abas-

tecimiento en plazo y calidad, según requiere e l mercado”, agrega el ingeniero. Y con respecto al crecimiento del mercado de la construc-ción, Aizpun entiende que cre-cerá en un 10%.

“Estimamos que el presente año será de transición y

expectativas. Por un lado, en-tre las alternativas de inversión, la construcción sigue siendo una forma de ahorro para los argentinos. Además, el déficit habitacional del país exige una respuesta que sólo puede dar-se por obras de infraestructu-ra. Pero, por otro lado, la baja del superávit comercial y fiscal, pilares fundamentales de este modelo, resentirán el ritmo de crecimiento que teníamos en los

Como responsable del área de marketing de Productora

Química Llana, Carlos Sigüeiro, asegura que la empresa espera mantener el crecimiento sosteni-do que ha logrado en los últimos años, más allá de las fluctuacio-nes económicas de nuestro país. “Nuestra política comercial –ex-plica– apunta a ampliar nuestros puntos de venta. Durante 2012, creemos que se crecerá a un rit-mo menor, comparando con años anteriores. De la construcción privada, por ejemplo, se esperan nuevos desarrollos en determina-das zonas, así como también en obras públicas”.En este contexto, esperan que la perspectiva del mercado inmo-biliario y de la construcción sea tan positiva como en los últimos años.En relación a los productos de su fabricación, Sigüeiro asegura que seguirán trabajando en el desa-

rrollo de productos ecológicos, incursionando en el mercado de la industria e invirtiendo, tanto en maquinarias como en investi-gación, y en el desarrollo de su propia planta. Así, añade: “Durante 2012, ade-más, seguiremos brindando nues-tro mejor servicio a los clientes”.

Productora Química LlanaDesde 1976, se dedica a la fabricación de pinturas, im-permeabilizantes y revestimientos plásticos, orientando la comercialización de sus productos al mercado de la construcción y de la industria

Así, este año, la empresa traba-jará fuertemente en los pilares fundamentales que la motivan día a día: “Ellos son –comparte–: la transparencia, el respeto, la iniciativa y el compromiso. Valo-res aplicados a todas las áreas de la compañía, que nos per-miten trabajar en armonía para lograr de Pringles una empresa reconocida en el mercado”. Entre sus planes 2012, invertirán en nuevos hornos para la planta de porcelana en San Luis a fin de ampliar el volumen de fabrica-ción de depósitos y lavatorios.Asimismo, t ienen proyectado desarrollar nuevos modelos de bachas de apoyo y lavatorios de 60 cm con sus respectivos muebles. “Relanzaremos al mer-cado el depósito de porcelana que nos caracteriza. Vendrá con

nuevo interior y botón superior”, cuenta como adelanto. Según sus palabras, la idea, por sobre todas las cosas, es seguir perfeccionándose en servicio y calidad de productos, para brin-dar siempre “lo mejor a precios accesibles”.En relación a las perspectivas de mercado, López dice al respec-to: “El mercado de la construc-ción viene creciendo y tomando mayor participación en los últi-mos años, lo que nos permite pensar en una continuidad en el tiempo de este crecimiento y desarrollar nuevas tecnologías, productos y servicios, para me-jorar el nivel del mercado”.


WeberComo parte del grupo Saint-Gobain, la empresa es lí-der en la fabricación de morteros premezclados para la construcción con un enfoque innovador y responsable con el medio ambiente

WincoComo marca familiar, tradicional argentina, se dedica a importar, fabricar y comercializar artículos para el ho-gar

“Entendemos a la sustentabi-lidad en todas sus dimen-

siones. De tal manera, nos propo-nemos ser partícipes activos en la concepción e implementación de políticas de responsabilidad social empresaria que atienden las necesidades de nuestra co-munidad. Somos conscientes de nuestra posición de liderazgo en el mercado y de la responsabili-dad que esto significa”. Con estas palabras, Mariano Bo, gerente general de Weber, com-parte la filosofía de ésta empresa que se propone en 2012 seguir trabajando fuertemente cerca de sus clientes, con innovación y en-foque ambiental. Luego de un 2011 con balance positivo, donde lograron experi-mentar un importante crecimiento

Winco apoya el crecimiento de la fabricación nacional,

según cuenta Miguel Goldcher, CEO de la empresa. En esa línea, emprende una importante línea de producción con más de 200 productos, que van desde las planchas eléctricas hasta una atractiva línea de equipos de ca-lefacción. “Esperamos un año de mucho crecimiento con un aumento sig-nificativo de las ventas, luego de la incorporación de nuestra línea Panel Calefactor de mínimo con-sumo eléctrico”, asegura Gold-cher.Para lograr sus objetivos, este año, la empresa trabajará sobre la base de tres pilares que consi-dera fundamentales: ofrecerá un producto económico, seguro y ciento por ciento argentino.“La necesidad de nuevos siste-mas que se adapten a las exi-gencias económicas que el país tendrá este año, tras la quita de subsidios, hará que tengamos que encontrar nuevas alternati-vas para la construcción. Winco decide lanzar al mercado una excelente opción en sistemas de calefacción, que permitirá a los ar-quitectos ofrecer una económica

alternativa para calefaccionar los ambientes”, dice su CEO.En este contexto, comparte su perspectiva de mercado para los meses que están por venir y ase-gura que la marca estará atenta a las necesidades de sus clientes: “En los últimos tiempos, se cons-truyó mucho para un público que no tenía la necesidad de crédito para comprar. Para este año, con la apertura de posibilidades que se están otorgando para acceder a estos créditos, el mercado segu-ramente se enfocará en viviendas para que la clase media pueda comprar la suya”.

que superó el promedio del sector, la empresa va por más. “Este desarrollo significó un gran esfuerzo coordinado en todos los ámbitos de la compañía para po-der cumplir con la atención de las demandas de nuestros clientes. En este sentido fue vital haber im-plementado un fuerte programa de inversiones industriales, así como el compromiso y acompañamien-to de nuestros proveedores sin los cuales todo este esfuerzo hubiera resultado en vano”.“Estamos en un momento –con-tinúa– en el cual cosechamos los frutos de la confianza sembrada durante mucho tiempo, y creemos que las soluciones que desarro-llamos y ofrecemos al mercado son cada vez más valoradas por

cuestiones tanto estéticas como de seguridad y productividad, ayudadas por un entorno de ma-yor costo relativo de la mano de obra”. Desde este punto de vista, planean impulsar fuertemente el alcance de sus acciones y sostener el patro-cinio que ofrecen a deportistas de diferentes disciplinas, involucrán-dose con mayor profundidad en esta dinámica social. “Actuamos a conciencia, bajo valores que es-tán íntimamente relacionados con nuestros valores como empresa, haciendo honor a nuestras obli-gaciones dentro del contexto de la comunidad”, sintetiza Bo.

últimos años”. Con este análisis, Marcelo Ferrando, gerente ge-neral de Tubos Argentinos, com-parte su visión a futuro respecto de este 2012. En este contexto, según sus palabras, la compañía espera un año con ventas similares al anterior. Para él, el crecimien-to deberá llegar de manos de la creatividad para generar nue-vos productos y servicios que mejoren el valor agregado de la empresa en la cadena del acero. Así, esperan consolidar la posi-ción de la misma en los nuevos productos viales, lanzados du-rante el año pasado.También en 2011, Tubos Argen-tinos incursionó en el mercado brasileño con productos Steel House, perfiles de acero para la construcción en seco: “Se alcan-zó una importante participación que amerita el análisis de una instalación industrial en el país vecino. Pero lo más relevante será seguir consolidando el mo-delo de negocios de Steel House en la Argentina, Brasil y Uruguay,

brindando además capacitación gratuita como servicio adicional a la cadena de valor, para lograr la expansión del sistema y la fi-delización de nuestros clientes”, afirma Ferrando.Los pilares fundamentales de la empresa, este año, serán optimizar la atención a sus dis-tribuidores, ampliar la gama de productos y avanzar hacia mer-cados regionales y emergentes. “Todo esto –explica–, se debe desarrollar dentro de un marco de optimización de los recursos, ya que la productividad es el eje para solventar los inicios en nue-vos productos y mercado”. En 2012, además, seguirán tra-bajando para la Certificación de la empresa bajo las normas OS-HAS 18.000 sobre Seguridad en el Trabajo y la ISO 14.000 sobre Ecología, rat i f icando el com-promiso que la compañía tiene, desde hace muchos años, con la comunidad y el medio am-biente.

ENCUENTROS EMPRESARIALES

Constructora Stieglitz.

Constructora Casa 10.

Estudio Aslan y Ezcurra.Vitrium Capital.

Estudio Clariá.

Constructora CRIBA.

Estudio Urgell - Penedo - Urgell.

ATV Arquitectos.

Constructora Dypsa.

Constructora DeBaires.

Ingeconser.

Estudio Neumann - Kohn. Estudio Arq. Gustavo Romay.

Estudio Calicibete Urdapilleta.

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La Feria Canton edición 111China ostenta abundantes oportunidades como siempre. La edición 111ava de la Feria China de Importación y Exportación, que se llevará a cabo del 15 de abril al 5 de mayo, 2012, con un área de exhibición de 1.16 millones de metros cuadrados, así como 58.700 stands, y transacciones de negocios de hasta decenas de billones de dólares americanos, será la mejor plataforma para que usted haga crecer su negocio.

Fase 1 Abril 15-19

Fase 2 Abril 23-27

Fase 3 Mayo 1-5

Equipos Electrónicos & Utensilios Eléctricos Domésticos; Equipos & Herramientas; Vehículos y Repuestos; Materiales de Construcción; Equipos de Iluminación; Productos Químicos; Pabellón Internacional

Bienes de Consumo; Regalos; Decoraciones para el Hogar

Textiles & Prendas; Zapatos; Surtidos de Oficina, Estuches & Bolsas; Productos de Recreación; Medicinas, Aparatos Medicinales, Productos para la Salud; Alimentos; Pabellón Internacional

Centro de Llamada de Feria Canton

0086－20－28－888－9994000－888－999

Fuera de China Continental

www.cantonfair.org.cnNuevos compradores pueden imprimir Carta de Invitación por medio de www.cantonfair.org.cn para recibir escarapela gratis, Y para recibir un recuerdo de la Feria! (primeros en registrarse, primeros en ser servidos)

Lugar: Complejo Chino de Ferias de Importación y Exportación Anfitriones: Ministerio de Comercio, PRC; Gobierno de la Gente de la Provincia Guangdong Organizador: Centro Chino de Comercio Exterior (China Foreign Trade Centre) Fax: 0086-20-28395166 Email: [email protected]

Nuevos compradores pueden imprimir

Una vasta variedad de artículos, una jornada de descubrimiento

Las oportunidades de negocios están floreciendo

La Feria Canton edición 111China ostenta abundantes oportunidades como siempre. La edición 111ava de la Feria China de Importación y Exportación, que se llevará a cabo del 15 de abril al 5 de mayo, 2012, con un área de exhibición de 1.16 millones de metros cuadrados, así como 58.700 stands, y transacciones de negocios de hasta decenas de billones de dólares americanos, será la mejor plataforma para que usted haga crecer su negocio.

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Novedades

mercado & materiales

Fundada en 1927, Herrajes San Martín estuvo en las manos

trabajadoras de inmigrantes eu-ropeos conocedores de la fabri-cación y el lustrado de muebles, los secretos de la carpintería de gran calidad. Hoy, dedicados ple-namente a la comercialización de herrajes para muebles y obras, son uno de los distribuidores de herrajes más importantes de la Argentina con la visión puesta en ser una empresa responsable so-cialmente. Mientras tanto, sus vidrieras y anaqueles se llenan de novedades de última generación en cuanto a sistemas de herrajes. En estos últimos meses, la empresa in-

corporó dos grandes novedades de Saheco: en primer término, SF - I120, un sistema deslizante para madera que incluye un perfil superior de acero inoxidable que soporta hasta 120 kg. “De este modo, permite divisiones internas en los ambientes con paneles de madera. Funciona con roldanas de acero inoxidable que actúan por rodamiento. Los soportes para sostener los paneles también son de acero inoxidable y están acompañados por una banda de rodadura de nylon negro. Así, fun-ciona para hojas de madera de 25 mm. de grosor”, explican. Por su parte, Saheco SV - I120 es la novedad en sistemas deslizan-tes para vidrio, óptimo para mam-paras de baño. Permite divisiones internas en los ambientes a través de vidrios dobles y simples y so-porta hojas de hasta 120 kg.

Herrajes San Martín sigue sumando a su familia de herrajes de última generación, ahora con dos sistemas de Saheco como propuesta

Sistemas de punta

Arriba, el sistema Saheco SV - I120 deslizante para vidrio, en una mampara de baño; abajo, la fortaleza del sistema para madera, con perfil superior de acero inoxidable

La ocasión claramente vale la pena: ponerle todas las luces

a Londres para que reciba como merece a la flama olímpica en junio próximo. Tanto así que, literalmen-te, GE puso manos a la obra para iluminar el emblemático puente de 118 años de historia, Tower Bridge, con más de 2 kilómetros lineales del sistema LED Tetra Contour de GE Iluminación. Por primera vez, los detalles del puente gozarán de mayor visibi-lidad nocturna, dado que los leds recorrerán el contorno de piedra y metal, restaurando completamen-te la iluminación actual dado que se incluirán controles para matizar el grado de luz según la ocasión.

“Como aliado y patrocinador de la iniciativa London 2012, en GE estamos muy entusiasmados por aportar a los compromisos de sus-tentabilidad que está asumiendo la ciudad de Londres con este nuevo proyecto”, destacó el presidente y director general de GE Lighting para la región europea, orgulloso de que su compañía ayude a que el consumo energético del puente se reduzca en cerca del 40% además de resaltar detalles que antes sólo se podían ver a la luz del día. “El uso de leds blancas servirá para revelar los colores sutiles del trabajo en piedra y destacará el hermoso trabajo del restaurado metálico. Al utilizar nuestra solución Tetra Con-tour, vamos a proporcionar un grado de flexibilidad en todo el sentido de la palabra: para amoldarse y ajustarse a su forma y para lograr la eficiencia energética necesaria”, agregó.

Mientras la ciudad se prepara para recibir los Juegos Olímpicos 2012, GE se encarga de destacar el Tower Bridge con su sistema LED Tetra Contour

Iluminando Londres

Detalles realzados por los Led Tetra Contour de GE Iluminación no es el único objetivo de este plan para el Tower Bridge: la eficiencia también es vital en Londres 2012


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Novedades


Fue en diciembre pero bien vale la pena dedicarle unos párrafos a

un aniversario tan prolífico, porque sin duda, los últimos diez años han sido para los emprendimientos y de-sarrollos inmobiliarios un momento histórico y próspero coincidente con la creación de la Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos (CEDU) que agrupa a los más importantes desarrollistas del país. La celebración fue en el Malba y no sólo contó con numerosa presencia de los socios de la entidad sino que también se llevaron el libro que com-pila su actividad en el real estate bajo el brazo, titulado “CEDU 10 años”. Por supuesto, el presidente de la institución, el arquitecto Raúl Sáenz

Valiente, dedicó palabras especiales en la ocasión, subrayando una mi-sión que tomaron a cargo y que se-guirá guiando el rumbo para el futuro cercano: “La actividad desarrollado-ra, de la que somos protagonistas, manifestó un vertiginoso crecimien-to en estos años y la cámara cum-plió acabadamente con su misión. Haciendo suya la voluntad de sus asociados, abordó temas que han cobrado enorme importancia, como es la sustentabilidad de los desarro-llos que llevamos a cabo”.Mientras tanto, el socio fundador ingeniero Eduardo Gutiérrez, presi-dente de Grupo Farallón, remarcó la importancia de aunar esfuerzos para fortalecer el trabajo del desarrollador una década atrás: “trabajamos para que los municipios entendieran dón-de se estaban realizando los prime-ros grandes desarrollos de tierras y lo beneficioso de esta actividad”.

La Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos (CEDU) celebró sus diez años de vida con los más importantes emprendedores inmobiliarios del país

Aniversario y libro

Arriba, Néstor Walenten, presidente de la Cámara Inmobiliaria Argentina; Miguel Camps, presidente de la AEV; y Raúl Sáenz Valiente, anfitrión y máxima autoridad de la CEDU

El mercado de los sistemas de construcción en seco ha de-

mostrado en los últimos años que puede seguir creciendo, apunta-lándose e innovando. Por eso Dur-lock, uno de sus grandes referen-tes y hasta podría decirse, todo un “nombre genérico” en cuanto al uso de las placas de yeso, se dedicó a investigar cuán flexibles podían ser ante las necesidades del diseño ar-quitectónico sus productos. Así nació hace pocos meses la nueva y sorprendente placa de yeso Extra Curva. “Se trata de la única placa de extrema flexibili-dad que permite alcanzar radios de curvatura de hasta 30 centíme-tros, ideal para realizar paredes y

cielorrasos curvos en todo tipo de ambientes”, comentan en la empresa.Este producto está contemplado ya dentro de la comercialización de la línea de Placas Especiales, pensada para plasmar en dimen-siones reales diseños extraordi-narios y de notable atractivo es-tético, un plan que ya permitían alcanzar, con otras prestaciones específicas,las Placas Fonoab-sorbentes Exsound para cielorra-sos y revestimientos.“La placa Extra Curva fue pensada exclusivamente para innovar en proyectos y acompañar la creativi-dad de arquitectos, diseñadores y artistas. Nace como una respues-ta a la demanda de un mercado cada vez más exigente que busca diferenciarse en sus diseños con el sistema Durlock”, aseguran.

Durlock no cesa de innovar en su línea de placas de yeso: ahora, halló la flexibilidad extrema para alcanzar curvaturas de hasta 30 centímetros

Curvas seductoras

Desafiante e impecable, una muestra de la placa Extra Curva Durlock en un cielorraso a puro movimiento


Las cartas de presentación de la nueva he-rramienta digital Alba Studio, desarrollada

por la empresa de pinturas Alba, es que es “única y fácil de usar para llevar color a la vida de las personas”. Y es cierto. Esta nueva aplicación se pen-só para que los consumidores puedan estar seguros del producto y el color que están eligiendo para sus hogares o proyectos, proporcionando seguridad y ayuda a la hora de elegir y combinar los colores, apro-vechando los recursos de las aplicaciones para eMobile. “Su descarga es gratuita y posibilita llevarla en los iPhone, iPad y tablets compatibles”, expli-can en Alba. “A esta herramienta se le puede preguntar qué colores elegir, cómo combinar lo que tenemos en mente con el espacio que poseemos para pintar, y hasta el nombre y código de los colores disponibles para su identificación. También la aplicación permite identificar el color de una toma fotográfica dentro de la paleta de ALBA, a través de un sistema completo y avanzado; realizar el cál-culo de cuánta pintura debemos comprar y y llevar las paletas de Alba a todos lados, en un dispositivo tecnológico de mano”.

Como el mundo digital todo lo puede, ade-más de encontrar el color deseado y combi-narlo exitosamente, Alba Studio es la forma de determinar qué sensaciones provocan los tonos, ver videos con las últimas tendencias y claro está, como las redes sociales lo exi-gen, compartir estas ideas e imágenes con los amigos en línea. Lo bueno es que la herramienta ya está dispo-nible gratis en todas las Tiendas APP Store en nuestro país, así como también en Uruguay, Brasil, y Estados Unidos. También se lanzará la aplicación compatible para los equipos de la generación ANDROID.

Lanzada en la Argentina en el pasado 2010, la línea de sanitarios Qubiq de Ferrum no

sólo marca vanguardia entre los arquitectos y consumidores más exigentes sino que tam-bién fue meritoria a obtener recientemente el Sello de Buen Diseño otorgado por el Ministe-rio de Industria de la Nación y la Secretaría de Industria, debido a su diseño destacado. Este galardón está inspirado en que el organismo nacional ponga el ojo y aplauda particular-mente la aplicación de procesos de diseño sobre productos industriales, fomentando a otras industrias a sumarse a esa valorada tendencia. Ferrum, siempre atenta a renovarse en di-seño y procesos de fabricación, desarrolla esta línea Qubiq en su planta de Avellaneda para abastecer al mercado local y también a la exportación hacia los Estados Unidos y otras plazas sudamericanas. “La línea Qubiq logra una innovadora conjun-ción de formas, en la que lo cúbico y lo esfé-rico se funden armoniosamente en una sola pieza y otorgan a la línea de inodoros y bidets una apariencia sofisticada, moderna y única

en el mercado”, aseguran los responsables de la empresa, satisfechos con el sello que se les ha otorgado con justicia.


Novedades

La línea de sanitarios Qubiq de Ferrum ya lleva el Sello del Buen Diseño

Alba Studio es la nueva herramienta online para llevar color a los clientes

Con aplausos

Color digital

Servicio diferencial

Crecimiento

Peisa estableció su Red de Distribui-dores Oficiales (RDO) en el país

Venier aumentó en 2011 la venta de pinturas en un 12% respecto a 2010

Peisa formalizó un acuerdo comercial para potenciar los beneficios pre y post venta de

sus productos, formando la Red de Distribui-dores Oficiales (RDO) de la firma en todo el país. Esta idea contempla compartir estrategias de comunicación y empresa 2.0, estandarizando la identificación a nivel nacional de Peisa. Ma-riano Salgado, gerente general de la empresa, aseguró: “Este es un objetivo en el que Peisa viene trabajando en los últimos dos años. Lue-go de las inversiones realizadas, con una orga-nización con el foco en el cliente, hoy alcanza-mos esta meta en el marco de una estrategia de mejora continua definida en 2009”.

Fueron 14 millones de litros más vendidos en 2011 frente al mismo periodo del año

anterior. Este gran crecimiento para los pro-ductos de Venier (pinturas, impermeabilizan-tes como Dessutol y productos decorativos) implicó el alza en un 12% en su facturación en el último año, acompañando el aventón general de la industria de la construcción. “Este crecimiento que empezó hace unos años, se ha acentuado en 2011, especial-mente en el segmento de la pintura decorati-va. Estamos satisfechos de nuestro desarrollo y apuntamos a continuar la carrera ascenden-te “, manifestó Alberto Dominguez, gerente general de pinturas Venier S.A, mientras pro-yecta para este año una inversión de 10 mi-llones de pesos que permitirá incrementar el volumen de producción en un 25 %.“Particularmente con el segmento de imper-meabilizantes, donde Venier S.A. es líder ab-soluto en el mercado local con su producto Dessutol, la empresa ha crecido un 16% en el 2011”, agregó Dominguez, feliz por el cre-cimiento notorio obtenido por su empresa y por el aumento del consumo de pinturas en el país.

En una sola pieza, lo cúbico y lo esférico se combinan en el premiado diseño de la línea Qubiq

Así se ve la interface de la aplicación para iPhone, iPad y tablets de Alba Studio, la nueva herramienta digital para llevar a todas partes el color en versión digital

Planificar, en cualquier actividad del hombre, siempre tiene ventajas.

Cuando se trata de respetar el ambien-te, más aun. El paisajismo ya es parte del diseño del medio en el que vivimos. Aprender a pensarlo antes de hacer nuestro jardín nos dará ventajas indiscu-tidas en cuanto a salud física y psíquica, bienestar y calidad del ambiente.Reducir el impacto humano, haciendo un inteligente uso y selección de los elementos que él requiere deben ser las premisas básicas. No contaminar, reducir el consumo de energías, utilizar el agua y los elementos como bienes escasos tiene que ser el filtro por el que pasen cada una de nuestras decisio-nes. A partir de ello, debemos optar por elegir las plantas que mejor se adapten a nues-tro lugar. Las autóctonas o nativas son las que menos requerimientos tienen en aguas de riego, calidad de su suelo, nutrientes adicionales y control de sus plagas y enfermedades. Nos aseguran la presencia de pájaros que anidan en ellas, insectos benéficos que controlan sus plagas y la presencia de mariposas, cuyas orugas se alimentan de ellas para embellecer nuestros jardines.

Los vegetales en general, tanto árboles y arbustos como el césped, liberan oxí-geno consumiendo el dióxido de car-bono, producto de la actividad huma-na. La sombra de la copa de los árboles modera la temperatura ambiente. Las superficies cubiertas con vegetación hacen que las aguas de lluvia se infil-tren en los suelos. Los restos orgánicos bien procesados podrían ser mantillos, humus de lombriz, estiércoles y restos de residuos vegetales, generadores de suelos de buena calidad, en vez de ser contaminantes. Plantas con bue-nas raíces, gracias a esos suelos de buena calidad, serán sanas y de buen desarrollo. La elección de especies de bajo re-querimiento hídrico es una necesidad en zonas secas, y no una opción. Las crasas y los pastos como decorativos, los árboles xerófitos para sombra y pro-tección, las arbustivas y trepadoras de ambientes naturalmente secos debe-rán ser las elegidas. Insectos, ácaros, hongos y otras pla-gas que atacan muy severamente a algunas especies, suelen ser motivo para decidir que ciertas plantas (a ve-ces sólo alguna variedad de ellas) no

son convenientes como parte de nues-tro jardín. Ciertos hábitos en el manejo del espa-cio en el que vivimos nos hacen parte en la gran cadena de buenas prácticas hacia un paisajismo sustentable.

Algunos consejos: · No fertilice con químicos o hágalo excepcionalmente y con cantidades muy bajas. · Cuando use un plaguicida, infórmese qué está dañando con esa sustancia (peces, aves, batracios, abejas) ade-más de lo que va a controlar.· No reponga más de dos veces una misma especie. Cámbiela por otra que esté mejor adaptada a su lugar.· Elija una planta nativa. Hay muy bue-nas opciones. Cada día hay más de ellas disponibles en los viveros.· La materia orgánica que usted pue-de reciclar, compostar en su jardín, es el mejor mejorador de suelos, porque aumenta naturalmente la capacidad de retener las aguas de lluvia y riego, ade-más de los nutrientes que entregarán en forma paulatina a las plantas.· Y finalmente, utilice lo común, pero en forma poco común. Sea original.

Paisajismo

El ingeniero agrónomo Eduardo Stafforini propone ciertos hábitos para el manejo de los espacios verdes. En esta nota, claves para reducir el impacto humano y el consumo de bienes escasos y preciados

Con una mirada responsable

Entre otros beneficios, las plantas nativas aseguran la presencia de insectos benéficos que controlan

sus plagas


La nueva acreditación recibida con orgullo por el edificio Madero Office lo posiciona

como “un edificio ambientalmente responsable y un espacio sano para vivir y trabajar”. Nada menos. Así lo comprobó el United States Green Building Council (USGBC), quien le extendió a la desarrolladora RAGHSAel certificado LEED (Leadership in Energy and Environmental Design, traducido al español, “Liderazgo en Diseño Energético y Ambiental” ) Core & Shell en el nivel Plata.“Es un gran orgullo para RAGHSA recibir esta certificación porque desde el inicio de la obra supimos que su construcción debía ser realizada asumiendo la responsabilidad de minimizar el impacto sobre los recursos naturales y el entorno. Este edificio de oficinas AAA responde a un diseño integralmente comprometido con la sustentabilidad”, destacó el gerente general de RAGHSA, Héctor Salvo, quien también destacó que la empresa continuará con esta política de compromiso para con el medio ambiente. “Decidimos que los nuevos proyectos que desarrollemos, como 955 Belgrano Office, u otros edificios existentes de nuestra propiedad (344 San Martín y Edificio Plaza San Martín) también certificarán como sustentables, para lo cual encaramos ya las reformas necesarias en los mismos”.Lo cierto es que Madero Office pasó con éxito las exigencias del sistema de evaluación

y certificación LEED creado por el USGBC, una organización americana que promueve la construcción de edificios sustentables en cuanto a diseño, métodos constructivos y operativos. Esta distinción recibida promueve el consumo racional del agua como recurso escaso, el uso eficiente de la energía, de los recursos naturales y el cuidado de la calidad ambiental interior. Con proyecto del estudio Mario Roberto Alvarez & Asociados y la dirección de obra del estudio R. Ianuzzi, Madero Office lidera en la Argentina la tendencia mundial de las empresas internacionales que buscan edificios “verdes” para trabajar en ambientes más saludables. El emprendimiento invirtió sabiamente 100 millones de dólares que no sólo derivaron en excelentes resultados de eficiencia ante la normativa LEED sino también en la obtención de la certificación NFPA 101 “Life Safety Code”, otorgada por la certificadora internacional TUV Reinhald Argentina S.A., que autenticó el cumplimiento de las normas NFPA 101 en el proyecto y la materialización del edificio. “Esta distinción también convirtió a Madero Office en precursora en esta materia, certificando la protección y el cuidado de las personas y de los bienes ante el riesgo de incendio”, comentaron los responsables de RAGHSA, con 40 años de trayectoria en la construcción y el desarrollo de bienes raíces en la Ciudad de Buenos Aires. Y van por más y más sustentabilidad.

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Sustentabilidad


Espacio sano para vivir y trabajar

Madero Office, el edificio de oficinas AAA desarrollado y construido por RAGHSA en Puerto Madero, recibió la certificación LEED Core & Shell que lo posiciona como ambientalmente responsable, sano y eficiente

Arriba,el edificio protagonista de la normativa; abajo, la prueba de la certificación


La CasaE ya tenía bien ganado el título de la primera construcción 100% eficiente ener-

géticamente en América del Sur. Pero BASF no se quedó conforme con eso e inauguró el Centro de Investigación y Capacitación Tecno-lógica para la construcción sustentable dentro de la casa, con el objetivo de intercambiar co-nocimientos sobre materiales y tecnologías de avanzada, además de entrenar a los profesio-nales para que sus obras se adecuen a criterios de sustentabilidad. “Estamos convencidos de que el centro que inauguramos en CasaE va a posicionar a la Argentina en el frente del desa-rrollo tecnológico Sudamericano en construc-ción sustentable”, remarcó Diego López Ca-sanello, presidente de BASF Argentina, quien aseguró que se darán por esta vía seminarios de especialización con llegada a más de 2000 profesionales en los próximos cuatro años.

BASF inauguró Centro de Investigación

Casa de saberes Manual actual

El El Grupo Construya edita desde 2009 su Manual de Calidad, una guía pensada

para construir con calidad desde la concepción del proyecto hasta su concreción y manteni-miento. Y por estos días, como la demanda y ejecución de calidad también se actualizan permanentemente, presentó una actualización de su manual que ya se puede descargar en forma gratuita a través de www.grupoconstru-ya.com/actividades/manual_de_calidad.htm con nuevos contenidos y lo último en materia-les, su manejo y uso. “Destinado a arquitectos, desarrolladores y otros profesionales de la construcción, el Ma-nual de Calidad es una herramienta única que provee el Grupo Construya como material de consulta permanente y de actualización profe-sional”, explican las doce empresas líderes del sector que conforman el grupo.

El Grupo Construya relanzó su documento

Año energético

La Asamblea General de las Naciones Uni-das (ONU) proclamó al presente 2012

como el “Año Internacional de la Energía Sos-tenible para Todos”, un modo claro de llamar a la reflexión sobre cómo usamos y producimos la energía necesaria para el desarrollo de la humanidad. VEKA-Latina y sus sistemas de aberturas de PVC de vanguardia, decidieron adherir fervientemente con esta proclama que apunta a la promoción del acceso sostenible a la energía, eficiencia energética y energía renovable como valores fundamentales de su filosofía empresarial. “En el marco de este año, garantizamos que nuestras instalaciones de producción, tanto como el proceso de fabri-cación serán seguras y respetuosas del me-dio ambiente, además de que los sistemas de aberturas permitan reducir la contaminación exterior”, destacaron en la empresa.

Veka apoya la declaración de la ONU

Verónica Caminos y Juan Ranieri son arquitectos, artistas, pareja y papás

en ese (o cualquier) orden. Porque en su atelier hogareño todo se mixtura: desde el proyecto y la obra de la galería de arte que inaugurarán post ArteBA en Palermo Soho, hasta sus acuarelas y lienzos, y la vocecita de su hija Lola jugando alrededor.Desde los 12, Verónica pinta. Sus padres y tíos pintaron y la alentaron con clases de dibujo, óleos, libros de arte y visitas a museos. A la hora de la universidad, residiendo en los Estados Unidos, se decidió por la arquitectura, profesión que ejerció por quince años mientras encon-traba huecos para pintar en una Nueva York, después de 10 horas laborales al día, cena y tragos con amigos, hasta una madrugada rodeada de bastidores de yeso. Por su lado, Juan Ranieri, vivió toda su vida en Escobar. A los ocho años, por sugerencia de una madura compañera de la escuela, sus padres lo llevaron a un taller de dibujo y pintura que funcionaba en el primer piso del bar de la estación de ómnibus de la localidad bonaerense. “El profesor se llamaba Tomás Carboni. Era un señor de unos 60 años, boquense e impresionista. En las dos horas de clase, dibujaba y pintaba naturalezas muertas, cabezas humanas, paños, con diversas técnicas que fui incorporando

inconscientemente, herramientas para el resto de la vida. Durante la segunda hora, el profesor me enseñó perspectiva y diseño gráfico, con idea publicitaria. Después vinieron la escuela técnica, la facultad de arquitectura, mis amigos pintores y arquitectos y los viajes, que fueron dándole forma a todo lo que me dieron esos primeros años de aprendi-zaje”, cuenta Ranieri a quien, tras cinco años como arquitecto, en 2001, la galería Aldo de Sousa ofreció representar su obra para abocarse tiempo completo a la plástica. – ¿Cómo definirían su estilo? Caminos – Me preocupo de vez en cuando, porque siento que no tengo un estilo definitivo: no sé si sigo buscándolo o si en realidad, no quiero tener “un es-tilo”. Me gusta pintar cuadros grandes, impactantes, coloridos, pero a la misma vez también me gusta pintar retratos más sobrios, colores desaturados, composiciones más tradicionales, en medidas medianas y chicas. A pesar de ser arquitecta y de amar la arquitectura, siempre prefiero pintar la figura humana a paisajes o edificios.Ranieri – Mi obra está absolutamente influenciada por el arquitecto que llevo dentro. Soy figurativo y uso el mismo lenguaje y estructuras que se usan para representar planos de edificios, pero de una manera más expresionista.

mercado & materiales70

Expresiones de cotidianeidadLa rutina familiar de Verónica Caminos y Juan Ranieri se comparte con acrílicos, lienzos y pinceles en dos atelier cálidos y hogareños: ambos arquitectos, decidieron que el arte sea el eje de sus carreras

Arte x Arqs

“Bienvenidos a Villa Inflamable” Acrílico y collage sobre tela (Ranieri, 2008); abajo, “Conomikes Sisters” (Caminos)

Últimamente me he enfocado en el paisaje urbano, desde el centro hasta la gran periferia de la urbe, y dada la coyuntura sociopolítica de los últimos años, mi observación se ha tornado un tanto ácida y hasta sombría. Paradójicamente, a medida que esta visión pesimista de la sociedad se profundiza, muchas más personas conectan intelectualmente con la obra. – ¿Qué referentes los inspiran? C – Mi pintor favorito es Anselm Kiefer, pinta obras gigantes-cas, desaturadas en color, usando una variedad tremenda de materiales: alquitrán, pasto, ramas, carbón, madera, arena... Mi artista favorito no pintor es James Turrell, trabaja con luz, hay que experimentar su obra para entenderla, ¡pero te parte la cabeza! R – Soy muy ecléctico en cuanto a los referentes porque todos llevamos dentro un cocktail de influencias. Si tengo que decir el momento en que recibí ese golpe profundo que me movilizó, debería nombrar a Tadao Ando por su síntesis y economía de recursos, Antonio Berni por su expresividad y sensibilidad social, Ignacio Iturria por su frescura rioplatense, Jean Nouvel por su sofisticación, Giotto por su paleta, entre varios otros.– ¿Cómo se entrelazan la profesión de arquitectos y el trabajo artístico?C – En la facultad de arquitectura, siempre se enseña que la arquitectura es la madre de todas las artes plásticas. No sé si llamarla “la madre”, pero los procesos del diseño y también la construcción son muy parecidos al proceso artístico depurado.R – La arquitectura tiene una enorme carga de stress que el arte no tiene, y el arte tiene que justificar meritoriamente su existencia, lo que en la arquitectura es una obviedad. Comparten muchas herramientas sobre todo por sus parámetros de evaluación. Me gusta dedicarle periodos exclusivos a cada una y no estar realizando ambas simultáneamente. – ¿Cómo será la galería que pronto estarán abriendo? – Entre Uriarte y Oro, estará inaugurada en junio de 2012. La idea es que sea un espacio que represente y comercialice arte contemporáneo –pintura, fotografía, escultura, y nuevas modalidades (luz, video)- de ventas principalmente primarias. Con respecto a los artistas, tendrá la meta principal de promover y fomentar el desarrollo a largo plazo de la carrera de cada artista, estableciendo a través de exposiciones en la galería y en ferias nacionales e internacionales un contacto directo con el público, coleccionistas e instituciones. Con respecto al público, aspira ser un espacio visible y accesible donde la comunidad, instituciones y coleccionistas pueden conocer y experimentar la obra de cada artista directamente. Por último, también queremos educar a los que son actualmente “espectadores” del arte acerca de este mercado: como un bien de goce pero a la vez, como inversión financiera.

“Hacia 2006, comencé a convivir con la que a la postre sería mi esposa, Verónica, quien tomó prestado un entrepiso de la casa para usar como taller. Luego nació Lola que, a su vez, tomó prestado el taller de su madre como habitación. Verónica, por efecto dominó, instaló el taller en la sala de TV. Compartimos absolutamente cada minuto. Por ahora sobrevivimos” (Ranieri)


Expresiones de cotidianeidad Arriba, “Paisaje de José León Suarez”, acrílico y collage sobre tela 54x200cm (2012) por Ranieri; a la derecha, “Soñar despierto”, un retrato de Ranieri por Caminos

Arriba, “Laberínticas entrañas del urbanismo

clientelista” (Ranieri)

A la derecha, “Mirada femenina”, una expresiva

pintura de Caminos

El Manifiesto de Bauhaus, cuyo origen se remonta al año 1919, proclamó recuperar

la unión de las Bellas Artes, dado que tras el Renacimiento, la pintura, la escultura y la arquitectura se mantuvieron separadas. Casi 100 años después, en 2001, un grupo de emprendedores argentinos creó Manifesto, basándose en aquellos deseos, con el objeto de fusionar arte y decoración, y de acercar a la gente los diseñadores y sus proyectos. Hoy, Manifesto es sinónimo de vanguardia, y marca tendencia desde sus tres showrooms en Palermo. Aquello que comenzó con una gran colección de piezas clásicas de arqui-tectos europeos modernistas en la Argentina, se desarrolló hasta convertirse en ´Diseño de Autor, y en una de las líneas de productos que incorpora creaciones de los más reconocidos diseñadores locales. La idea inicial consistió en difundir el talento de jóvenes artistas argentinos. Por tal motivo, en 2003, se creó un espacio integrado por La Feliz, Horacio Baliero, Brion, IK, Juan Di Ciervo, Picnic y Tribalia Eco Design, quienes presentaron sus ideas en el primer showroom

de la marca. La línea ´Diseño de Autor´ incluye una amplia colección de piezas emblemáticas como la lámpara ´Chau´ de La Feliz, el taburete ´Bowl´ de IK, la biblioteca plegable ́Cons´ de Cristian Mohaded y la lámpara ´Hi´ de Wolfson, entre otros.En esta oportunidad, quien imprime su sello es el diseñador de interiores Horacio Gallo, que en 2009, obtuvo una mención especial en la muestra Casa FOA por el espacio que diseñó para Manifesto. Como en cada uno de sus trabajos, una vez más apuesta a un mobiliario funcional, estético y con sentido. Así es la nueva línea SEAT!, compuesta por consolas para livings, mesas y muebles de guardado, que combinan diseño, simplicidad y calidez. Confeccionada con materiales nobles, como las maderas naturales, se basa en las líneas depuradas y contundentes, sin dejar de lado su impronta de diseño y confort. La línea se comercializa exclusivamente en el showroom de Palermo Hollywood, un rincón de la ciudad que se convirtió en la meca de las tendencias del diseño y el arte.


Mobiliario con sello de autorConvocado por Manifesto, el reconocido diseñador de interiores Horacio Gallo dejó su huello en la nueva línea SEAT! de la marca. La propuesta combina diseño, simplicidad y calidez

Diseño

Confeccionada con materiales nobles, como las maderas naturales, la nueva

propuesta se basa en las líneas depuradas y contundentes


La compañía InterfaceFLOR, líder en dise-ño y fabricación de alfombras modulares

de alta calidad y rendimiento, presenta su nueva marca InterfaceHospitality, exclusiva para la industria hotelera. Sus diseños reflejan un estilo sofisticado que con audacia y simplicidad, a la vez, permiten infinitas variaciones de color, mix de estilos y múltiples combinaciones. Las alfombras permiten por su confección obtener revestimientos de larga duración, que además son flexibles y no contaminan el medio ambiente, de acuerdo con los objeti-vos de responsabilidad ambiental que repre-sentan a la marca. Los módulos se presentan en una gran va-riedad de tamaños: 50cm x 50 cm, 1m x 1m, 1m x 50cm y 1m x 25cm, y pueden ser dis-tribuidos libremente, creando curvas y líneas únicas en el diseño.Su innovador sistema ´Tiles´ de alfombras modulares se caracteriza por no utilizar cola adhesiva para su instalación, no dejar olores y facilitar el reemplazo de las piezas en caso de que se dañen o deban ser sustituidas por algún otro motivo, sin la necesidad de contar con mano de obra especializada.

De esta manera, InterfaceHospitality continúa el camino iniciado por InterfaceFLOR en la unión del diseño con la sustentabilidad, que a mediados de los años ´90 prometió elimi-nar el impacto de sus productos en el medio ambiente para 2020. Sus productos han recibido gran cantidad de premios y reconocimientos por su diseño e innovación, siendo el más reciente el ‘Atha-neum good design award for World textiles’.La nueva línea ya está disponible en los loca-les Kalpakián, representante exclusivo de Ia marca en la Argentina.

La editorial Franz Viegener, creada en 2007, integra el Programa de Difusión Cultural

del Grupo FV / FERRUM, de fomento y pro-moción de diversas actividades culturales y artísticas. Entre sus objetivos principales se encuentra la publicación de diferentes títulos de interés para el arte, el diseño y la arquitec-tura. En esta oportunidad, presenta su libro Diseño Industrial Argentino. El mismo fue lanzado oficialmente en el Mu-seo de Arte Moderno de Buenos Aires (MAM-BA) en un evento que contó con la presencia del arquitecto Ricardo Blanco, curador del libro; Laura Buccelato, directora del Museo de Arte Moderno; el diseñador y fotógrafo Juan Cavallero; y directivos del grupo FV y la editorial Franz Viegener.La publicación surge en un momento en que la actividad del diseño retoma protagonismo de la mano de las nuevas generaciones de diseñadores industriales que no resignan el sueño de poder desarrollar su profesión en nuestro país.“Estamos muy orgullosos de sumar a nues-tras publicaciones este ejemplar. Exponer el

talento de nuestros diseñadores y artistas en una obra que buscamos llegue a todos los diseñadores arquitectos, estudiantes, univer-sidades, empresas e instituciones”, compar-te el Ing. José Rodriguez, gerente comercial de FV.Según sus palabras, esta publicación es un logro que quieren compartir con toda la co-munidad.

Novedades

Es el primer libro de la editorial Franz Viegener con temática de diseño

InterfaceFLOR presenta su línea de alfombras para el segmento hotelero

Lanzamiento

A sus pies

Capacitación

En Córdoba

FAIMA anuncia el comienzo de sus cur-sos de Formación de Formadores

Sodimac anuncia la apertura de su pri-mera sucursal en el interior del país

La Federación Argentina de la Industria Ma-derera y Afines (FAIMA) anuncia el comien-

zo de los cursos de Formación de Formadores, que se dictarán en todo el país. Uno de sus pilares es el tratamiento de normas de com-petencia del sector, basado en el Programa del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social de La Nación. Se buscará seleccionar estra-tegias que favorezcan el aprendizaje y valorar la necesidad de metodologías de enseñanza y evaluación que privilegien la autonomía y la resolución de problemas vinculados con el contexto de desempeño en el rol ocupacional. Más información: www.faima.org.ar.

Con una inversión de 12 millones de dóla-res, Sodimac anuncia la apertura de su

primera sucursal en el interior del país, para el segundo semestre del año. El local conta-rá con una superficie de 11.000 m2 con dos áreas específicas para cada necesidad: el patio constructor y el sector homecenter. Un dato in-teresante es que su construcción está proyec-tada de manera sustentable a fin de contribuir con el ahorro energético. “Estamos compro-metidos con el crecimiento de Sodimac y el país. Esta inversión es nuestro primer paso en la expansión hacia el interior y estamos muy orgullosos”, comparte Pablo Ardanaz, gerente general de Sodimac Argentina.

Con curaduría del arquitecto Ricardo Blanco, las páginas del libro acercan lo más puro del diseño industrial en nuestro país

La nueva marca refleja un estilo sofisticado, que permite fusionar audacia y simplicidad con colores tenues y brillantes también

Construir un edificio sustentable, de diseño dinámico y vanguardista, que logre convivir en perfecta sintonía

con el verde del paisaje fue el gran desafío al que debieron enfrentarse la célebre arquitecta y paisajista Cornelia Hahn Oberlander y la firma canadiense Perkins+Will al momento de encarar el proyecto del Centro de Visitantes del Jardín Botánico VanDusen, en Vancouver, Canadá. El proyecto se inspiró en una orquídea nativa de la Columbia Británica que la arquitecta Hahn Oberlander descubrió en el libro “El Alfabeto de las Plantas”, del fotógrafo alemán Karl Blossfeldt, reconocido por sus fotografías de formas vegetales. Ubicado en el extremo sudeste del Jardín Botánico, frente al estanque Livingstone, el edificio se destaca por la ausencia de líneas rectas y por el juego de formas que dan origen a un lenguaje original y sugestivo, que además logra una estrecha relación con el paisaje que lo rodea.El Centro cuenta con 1.765 m2 y se organiza en torno a un espacio central que capta la luz natural a partir de un gran cono de vidrio que da lugar a los diferentes sectores que ofrece a sus visitantes. Lo interesante de la propuesta es que ese espacio central es el punto de partida en donde nace la flor. Se trata de una serie de pétalos verdes que disponen las diversas funciones del lugar. Por dentro, ese gran atrio de 15 m de altura divide el edificio en dos zonas diferenciadas que logran vincularse transversal-mente por medio de una calle central. Hacia el oeste, los visitantes pueden encontrar un área de servicios con bar y sector de comidas incluido para hacer un alto en el recorrido. Hacia el oeste, en cambio, una zona aca-


Arquitectura

En Vancouver, Canadá, el Centro de Visitantes del Jardín Botánico VanDusen protege el medio ambiente sin postergar diseño ni actualización tecnológica

En armonía con el paisaje

Arriba, el diseño tomó su inspiración de los pétalos de una orquídea nativa de la

Columbia Británica

Abajo a la izquierda, el edificio logra integrarse al contexto del jardín botánico; a la derecha, imagen interna del atrio central

démica en donde se encuentra, por ejemplo, la biblioteca.Para acceder al edificio, quienes lo visiten deberán cruzar un gran puente de madera que fue montado con la misma tecnología que se utilizó en las vigas de sus techos.En clara sintonía con su entorno, la construcción logra adaptarse y convertirse en parte del paisaje, dado que fue planificada, desde inicios del proyecto, para simular una réplica de las montañas de Vancouver.El resultado, sin duda, supera esas expectativas.

Mirada sustentablePero, además, el Centro VanDusen busca superar otras expectativas, aquellas que van de la mano de una arquitectura que se concibe desde una mirada más responsable.Y fue precisamente de este modo que se planteó el proyecto. Sin dejar de lado la estética y la ingeniosa creatividad, propone el uso de una tecnología que permite minimizar el impacto am-biental y reducir al máximo posible el consumo energético. Entre los aspectos más llamativos de la construcción, se destaca su techo verde que no sólo resulta una extensión del paisaje, sino que además puede ser aprovechado como hábitat para la flora y la fauna del lugar, y en los meses estivales reducir las altas temperaturas. El diseño paisajistico tuvo en cuenta el espacio para que las especies que necesitan más agua se ubiquen en los valles de los techos, mientras que las de clima más seco pudieran ocupar las cimas de las curvas.Por otro lado, sus paneles solares logran almacenar la energía que luego será convertida en luz o calefacción. Un sistema tan eficiente que, según los expertos, sólo emplea un cuarto de la energía necesaria que se utiliza en los sistemas de calefacción

convencionales.Amismo, entre otras cuestiones que merecen ser detalladas, las paredes del Centro fueron levantadas con tierra compac-tada, ofreciendo de esta forma un menor impacto que los tradicionales muros hechos de hormigón. De la misma manera, los techos contienen una serie de capas de aislamiento que impiden que el agua o las raíces produzcan algún efecto nocivo sobre la estructura de madera.Además, la propuesta no utiliza más que el agua de lluvia recolectada que, posteriormente, es tratada y reciclada para su propio abastecimiento. Bajo este mismo criterio, el agua, como bien tan preciado, siempre vuelve a reutilizarse. A modo de ejemplo, aquella que se usa en los lavatorios, co-nocida como “agua gris” es tratada con equipos de filtración, mientras que las “aguas negras” que se utilizan en las cocinas se filtran para ser vertidas en los estanques del jardín.

Con miras al futuro De esta manera, el Centro de Visitantes VanDusen busca ponerse a la vanguardia del diseño ecológico. Pero su gran reto es alcanzar los estándares Living Challenge 2.0, Casca-dia Green Building Council y LEED Platinum, el desafío más exigente de sustentabilidad en el mundo de la construcción.Para ello, los responsables del proyecto tuvieron en cuenta tres aspectos fundamentales: el manejo de la energía, el tipo de materiales utilizados y su procedencia, por supuesto. Sin embargo, para lograr dicha certificación, el edificio deberá comprobar a lo largo de doce meses consecutivos que no acarreará ningún impacto negativo para el medio ambiente.Seguramente, lo logrará.

El manejo de la energía, el tipo de materiales utilizados y su procedencia fueron claves al momento de pensar el proyecto con una mirada responsable


Arriba, el uso generoso de los ventanales le ofrece a los visitantes un conexión directa con el paisaje

Arriba, dos postales del lugar: a la izquierda, el otoño; a la derecha, la calidez de la noche

Las oficinas ya no son lo que eran otrora. Por estos días, el concepto lleva a pensar en espacios más

versátiles, flexibles y no sólo desde lo arquitectónico o el diseño, sino también desde la rentabilidad de los espacios. La Categoría A en un edificio corporativo ya no está sólo reservada para las grandes compañías o los planteles numerosos, sino que también existen opciones para el acceso a sus características de parte de profesionales independientes que no tienen por qué desembolsar grandes sumas o firmar un boleto de compra, sino alquilar la oficina según sus necesidades y reservar las salas y amenidades por el tiempo que consideren conveniente. Además, hay servicios opcio-nales tercerizados que permiten ahorrar costos fijos a cada inquilino. Bajo esta idea (además de la posibilidad de comprar una oficina y obtener renta a partir de ella, en una visión más tradicional), HIT, Hotel de Industrias Tecnológicas, empresa dedicada exclusivamente al desarrollo de emprendimientos inmobiliarios corporativos, está levan-tando por estos meses el edificio de oficinas HIT3, en la esquina de La Pampa y Migueletes, allí donde el Bajo Belgrano empieza a conectarse con el nuevo corredor corporativo de Avenida del Libertador, aireado por las vistas abiertas hacia el campo de golf de la ciudad de Buenos Aires. Los desarrollistas, integrados verticalmente, son Empre-nurban, AG3 y la firma de mobiliario corporativo Open Office y pensaron en albergar en este nuevo edificio a PyMes de tecnología y emprendedores, práctica habitual en estos tiempos. La inversión llega a los 10


Arquitectura

Espacios flexibles y equipadísimos, adaptables a la necesidad de cada profesional o empresa sin necesidad de comprar la propiedad: ese es el concepto novedoso que rige en HIT3, el edificio de oficinas AAA que estará listo en agosto de 2013 en el corredor corporativo del Bajo Belgrano

Tras la preciada rentabilidad

La fachada, con espacio gastronómico incluido en la planta baja, del nuevo HIT3 en la esquina de La Pampa y Migueletes

millones de pesos para construir 2500 m2 que estarán listos, estimativamente, en agosto de 2013. El edificio tendrá nueve plantas, divididas en siete pisos de oficinas, uno de áreas comunes como salas de conferencia y auditorio y, en la planta baja, un local gastronómico con conectividad WI-FI, además de un subsuelo con nueve cocheras. “Habrá servicios centrales como recepcionista, valet parking, seguridad las 24 horas, CCTV, control de acceso biométrico y servicios opcionales, como los de las salas de reuniones y de videoconferencias, auditorio, salón de eventos, secretaria, administración y Help desk”, explica el arquitecto Alejandro Gawianski, CEO de la firma AG3 y a su vez, presidente de la empresa de equipamiento corporativo Open Office que ya suma en su vida profesional 200 obras proyectadas y más de 50.000 m2 construidos. Las unidades tendrán entre 46 y 72 m2 con crecimientos en módulos, todas con vistas panorámicas al campo de golf. Para nutrirse de ese paisaje entre natural y urbano, habrá áreas de reunión en terraza con wifi. “Como novedad comercial, los compradores podrán acceder a la propiedad con un boleto y luego el saldo de precio es fijo y en cuotas pesificadas ajustadas por Índice General de la Cámara Argentina de la Construcción (CAC), sumado al beneficio del 10% de descuento al lanzamiento en el pozo”, detallan los desarrollistas.Apostando a la descentralización de oficinas en zonas como el corredor de Avenida del Libertador, este tercer edificio HIT propone a profesionales independientes y PyMes acceder a una imagen y servicios corporativos de una empresa AAA. “Hotel de Industrias Tecnológicas es un concepto en el cual cada empresa alquila el espacio requerido para desa-rrollar sus tareas estratégicas, completamente equipado con las últimas tendencias de espacios productivos de trabajo, y tercerizando o haciendo variables los costos secundarios. Estamos construyendo las dos primeras experiencias, HIT 1 y 2, con gran aceptación del mercado en el Distrito Tecnológico de Parque Patricios, también en la ciudad de Buenos Aires”, comenta Gawianski.“Nuestra amplia experiencia en ambientes corporativos nos llevó a repensar la forma de trabajar en equipo y desa-rrollar nuevos conceptos de edificios corporativos como HIT, más eficientes y económicos”, agrega orgulloso, y no es para menos.

“Nuestra experiencia en ambientes corporativos nos llevó a repensar la forma de trabajar en equipo y desarrollar nuevos conceptos de edificios para empresas como el caso de los tres desarrollos HIT, más eficientes y económicos” (Arq. Alejandro Gawianski)


Arriba, otro de los proyectos HIT, a pura modernidad; aquí, la recepción con servicio de secretaria, conectividad y diseño

ameno en la planta baja del Bajo Belgrano


Actualidad

El reconocido arquitecto Carlos Sallaberry comparte en esta columna su visión del rol actual del director de obra y cómo fue mutando con el paso del tiempo este contacto directo con el proyecto y el cliente

El protagonismo del director de obra

Hoy director de obra de las to-rres de vivienda del impactan-

te complejo Alrío, que abarcará 16 hectáreas en Av. del Libertador y General Paz en Vicente López con propuestas de oficinas y un mall, el arquitecto Carlos Sallaberry, decide compartir con nuestros lectores una

reflexión sobre el rol que le toca en este emprendimiento junto a otros reconocidísimos estudios de arqui-tectura. “No hay director de obra que no tenga ideas propositivas. Acá hay una elec-ción. El arquitecto ha hecho proyecto y dirección de obra”, dice Sallaberry y retratrae a la década del ‘90 en la que, asegura, comenzó a cambiar

el estilo de los profesionales en su involucramiento con las obras. “En los 90, los arquitectos dejamos ciertos espacios vacíos, producto de que la inflación nos daba cierto aire por la suba de los costos. Entonces, no fuimos eficientes controladores de los costos ni de la calidad. Aque-

llos años formaron una marcada tendencia al diseño, y no hacia la di-rección. Apareció una figura que es la del gerenciador, que tiene capacidad de administración, tiene capacidad técnica, pero no tiene capacidad para resolver diseño. Entonces en muchos casos lo que pasó ante la búsqueda de mejorar la ecuación económica, de un mejor resultado

en términos de números, fue que el ge-renciador propone cambios que se en-frentan con el diseño. Creo que estos últimos años, dada esa confrontación, han hecho que haya habido una deci-sión en la vuelta de que los estudios hagan proyecto y dirección”. “Nosotros somos los directores de obra de este emprendimiento llama-do Alrío, ubicado en Vicente López, donde se cuidó cada detalle y la calidad por sobre todas las cosas. ¿Quién mejor que el que pensó la idea, la obra, la documentó, quién mejor que él para luego controlar esa ejecución, quién mejor que él para aplicar algún cambio que puede ser que aparezca?”“La realidad es que se está volviendo a recuperar esta actividad del arqui-tecto, la dirección de obra. Yo siem-pre me dediqué a hacer dirección de obra. Entiendo que el fin del ciclo del proceso del diseño tiene mejores re-sultados si los arquitectos son los di-rectores de obra y teniendo siempre el contacto con el cliente”, redondea el experto.

Directores de obra en acción: involucrados con el diseño

tanto como con la ejecución del proyecto

“¿Quién mejor que el que pensó la idea, la obra, la documentó, quién mejor que él para luego controlar esa ejecución, quién mejor que él para aplicar algún cambio que puede ser que aparezca?”

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Revista MyM #50