Revista n13 ztc enero

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Comprometidos con eldesarrollo de Canarias a través del ejercicio denuestra profesión

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Entrevista a Miguel Quintanilla ErikssonDirector General de Nuevas Tecnologías y Telecomunicaciones del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria

Artículo:

José Carlos Fernández de Aldecoa

El HUC recibe el premio a la excelencia de la Tecnología Médica en España

Entrevista:Francisco Ancor González Sosa Analista/Programador en el departamento de Sistemas del Grupo Lopesan.

SUMARIO

Portada:

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DIRECTOR:Antonio Lecuona RebolloPORTADA: Curso de Impresora 3DEITE-ULPGC

4 Noticias TIC:

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COMITÉ DE REVISIÓNDavid Hernández CasañasFélix Tobajas

COMITÉ DE REDACCIÓN:José Herrero FernándezAntonio Lecuona Rebollo

3 Actividades realizadas:

7 Entrevista

◘ Miguel Quintanilla Eriksson, Director General de Nuevas Tecnologías y Telecomunicaciones del Ayuntamiento de Las Palmas de G.C.

◘ Entrevista a Miguel Quintanilla Eriksson, Director General de Nuevas Tecnologías y Telecomunicaciones Ayuntamiento de Las Palmas de G.C.

◘ Participación del COITC en el II Foro Sabadell Profesional en Canarias

2 Comunicación COITC:

◘ Adquisición de la Sede del COIT en la Demarcación de Canarias

◘ VII Noche de las Telecomunicaciones en Santa Cruz de Tenerife

◘ Charla Informativa sobre aplicaciones móviles Android

8 Artículos

◘ Jose Carlos Fernández de Aldecoa el HUC recibe el premio a la excelencia de la Tecnología Médica en España

◘ I Reunión del Grupo de Trabajo para el Ejercicio Libre y Fomento del Empleo de la ACIT

◘ Representación del COITC en la Inauguración del Superordenador del proyecto ALiX

◘ ¿Puede legalmente la empresa examinar mi e-mail?◘ Las Fuerzas Armadas 'ficharán' a civiles para luchar contra los ciberataques

◘ Cuando no tener jefes es lo que lleva a emprender

Canarias TIC:6◘ Las Palmas de Gran Canaria crea un laboratorio para las nuevas tecnologías turísticas

◘ Las Palmas de Gran Canaria se une a la red de ciudades inteligentes.

◘ Unos 2.000 billetes del tranvía se pagan cada día a través del móvil.

◘ Entrevista a Francisco Ancor González SosaAnalista/Programador en el departamento de Sistemas del Grupo Lopesan.

9 Servicios ACIT

10 De Interés

◘ Servicios que ofrece la ACIT a su colectivo profesional, biblioteca, convenios comerciales y alquiler de equipos de medición.

◘ Aprobada la nueva directiva europea que permitirá una mejor movilidad de los profesionales

◘ El Tribunal Supremo confirma la anulación del CETC

◘ Participación de Miguel Montesdeoca Decano del COITC a la 3ª Reunión anual del Consejo Asesor Empresarial del IDeTIC®

5 Actualidad Cluster:

◘ Proyectos en los que esta involucrado el Cluster de la Ingeniería de Canarias

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3 C/ El Pilar, 30 Entresuelo oficina 338002 Santa Cruz de Tenerife

Teléfono/Fax: 902 107137e-mail: [email protected]://www.acit.es

E.I.T.E.. Escuela de Ingeniería de Telecomunicación y ElectrónicaCampus de Tafira – ULPGC35017 Las Palmas de Gran Canaria

El pasado 17 de diciembre de 2013, en Asamblea General del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación, se aprobó la compra de la sede del colegio en Canarias, lo que representa una apuesta de permanencia del COIT en nuestra región, además de disponer de una infraestructura que permitirá dar un mejor servicio a los Colegiados. La ACIT (Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación) hace un préstamo de 12.000 euros para cubrir algunos de los gastos necesarios.

Por otra parte, la compra de la sede tendrá un efecto positivo en el presupuesto disponible para la Demarcación en Canarias, ya que evitará pagar un elevado alquiler, como hemos venido haciendo hasta ahora. Esto hará posible además alquilar una sede en Gran Canaria hasta que podamos comprar la sede de la asociación, de tal forma que existan sedes de la asociación y del colegio en ambas islas capitalinas, sin que este hecho conlleve un efecto negativo en la disponibilidad de fondos para las actividades que realizan, tanto la demarcación del COIT como la ACIT. Tendremos de esta forma, en la práctica, dos sedes, una en cada provincia, que compartirán la ACIT y la demarcación del COIT.

Miguel Montesdeoca HernándezPresidente de la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación

Decano de la Demarcación Canaria del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación

ADQUISICIÓN DE LA SEDE DEL COIT EN LA DEMARCACIÓN DE CANARIAS (ASAMBLEA GENERAL COIT)

COMUNICADO COITC

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NOCHE DE LAS TELECOMUNICACIONES.

La Noche de las Telecomunicaciones de Canarias se ha ido consolidando como lugar de encuentro del sector, con la asistencia de profesionales y empresarios representativos de las Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información en Canarias.

Esta Séptima Edición de la Noche de las Telecomunicaciones de Canarias se celebró el viernes 25 de octubre de 2013 en el Hotel Mencey de Santa Cruz de Tenerife.

La Séptima edición de la Noche de las Telecomunicaciones de Canarias fue posible también, gracias a la colaboración de nuestros patrocinadores y colaboradores, como Telefónica, Astra, Abertis, Fred Olsen y Ono.

Asistieron a este evento numerosas autoridades y personalidades. Entre otros: D. Roberto Moreno, Director General de Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información del Gobierno de Canarias, y el Presidente del Cabido de Tenerife D. Carlos Enrique Alonso Rodríguez, entre otras autoridades.

C/ El Pilar, 30 Entresuelo oficina 338002 Santa Cruz de Tenerife



3ACTIVIDADES INSTITUCIONALES

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NOCHE DE LAS TELECOMUNICACIONES.

El acto se inició con un cóctel de bienvenida y los discursos de las autoridades. En ellos se analizó la situación del sector, anticipándose políticas de desarrollo del mismo. Como es habitual en este evento, hubo una intervención especial a cargo este año del Presidente del Cabido de Tenerife, Carlos Enrique Alonso Rodríguez, y del Director General de Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información del Gobierno de Canarias, D. Roberto Moreno.

Esta edición de la Noche de las Telecomunicaciones de Canarias fue una muestra más del compromiso de los Ingenieros de Telecomunicación por contribuir al desarrollo de Canarias, y un paso hacia el objetivo de asumir el papel que nos corresponde en el esfuerzo colectivo por ser más competitivos e integrarnos plenamente en la Sociedad de la Información y del Conocimiento.





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PARTICIPACIÓN DEL COITC EN EL II FORO SABADELL PROFESIONAL EN CANARIAS.





El pasado de 2 octubre tuvo lugar en el Hotel Mencey de Santa Cruz de Tenerife, el II Foro Profesional de Canarias organizado por el Banco Sabadell. El acto se abrió con la toma de la palabra del Subdirector y Director de la zona Sur y de Canarias del Banco Sabadell, destacando la importancia de los colegios profesionales representados, a los que les agradeció su asistencia a ese foro.

En la intervención de Miguel Montesdeoca, destacó la gran oportunidad de convocatoria para los colegios profesionales, dados los cambios y normativas que afectarán a funcionamiento interno dentro del marco de actuación del nuevo proyecto de Ley. Sin duda, muchos colegios verán reducidos sus ingresos por cuotas y visados, por lo que habrá una perdida de peso. Apuesta por los convenios específicos, el apoyo a las nuevas políticas de emprendedores y una nueva pantalla de servicios a colegiados (emprendimiento, formación, nuevas actividades profesionales y movilidad e internalización). En este contexto, la complementariedad entre colegios –corporaciones de derecho publico y las asociaciones (entidades de derecho privado)– es más importante para poder cubrir todo el abanico de actuaciones con una mayor flexibilidad y complementariedad.

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CHARLA INFORMATIVA SOBRE APLICACIONES MÓVILES ANDROID





Las aplicaciones para móviles representan un nuevo campo de trabajo muy interesante, que se encuentra en plena expansión. Si consideramos su uso en empresas e instituciones públicas, que están empleando esta nueva tecnología para ampliar su radio de acción, parece que surge un rico yacimiento de empleo

El pasado miércoles 4 de diciembre realizamos una Charla Informativa de una hora de duración en nuestra sede de Santa Cruz de Tenerife, con conexión individual por videoconferencia para posibilitar los compañeros que no pudieron asistir.

Esta charla fue impartida por el colegiado D. Víctor Duran, coordinador del curso aplicaciones móviles Android que ya tenemos programado para el mes de Febrero en Las Palmas de Gran Canaria, y que tiene la particularidad que va a ser enteramente practico

Sea mediante sitios diseñados para ser vistos desde teléfonos móviles, o desde aplicaciones de la marca para instalarse en dispositivos móviles, la consultora espera que los vendedores ofrezcan cada vez más capacidades de context-awareness. Para ello, espera que a partir del 2014, el 80% de las multinacionales empiecen a crear sitios móviles hechos para las regiones en las que están presentes.

“Los usuarios de smartphones, que serán cada vez más, tienen la expectativa de que su experiencia como consumidores pueda ser llevada a cabo desde dispositivos móviles, y esperan que los aspectos sociales de la web sean incluidos en esta experiencia”, aseguran.

Considera que las empresas que liderarán estos cambios serán las de la industria de viajes, hotelería, retail, dispositivos electrónicos, medios de comunicación y entretenimiento.

Por lo tanto, las aplicaciones móviles se han convertido en un gran negocio para los desarrolladores, ofrecen múltiples posibilidades a los clientes y han desatado una férrea competencia entre distintos proveedores.

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I REUNION DEL GRUPO DE TRABAJO PARA EL EJERCICIO LIBRE Y FOMENTODEL EMPLEO DE LA ACIT





Desde la Demarcación de Colegio de Ingenieros de Telecomunicación, entre otras muchas actividades que se van a desarrollar en este año, está trabajando para centralizar el esfuerzo de nuestros colegiados que están en el ejercicio libre a pesar de la crisis actual y en la ayuda a aquellos que están en situación de desempleo. Mediante estas reuniones con aquellos colegiados interesados se intenta colaborar en apoyar iniciativas, tanto de trabajo como de formación, a medida de nuestras posibilidades en lo que pueda ser de interés de aquellos compañeros que se encuentre en esta situación. La junta del COITC desea que estas reuniones sirvan de feedback donde los compañeros valoren nuestras actuaciones y nos aporten sugerencias.

Hasta el momento se ha realizado una reunión presencial en Tenerife y simultáneamente, por videoconferencia, con los compañeros de Gran Canaria. Repetiremos la experiencia con una periodicidad de aproximadamente cada dos meses esperando que se vayan sumando mas colegiados.

Algunos de los temas tratados en esta primera reunión han sido las necesidades formativas especificas para la búsqueda de nuevos nichos de trabajo, además de la búsqueda de estrategias conjuntas para tener reuniones con organizaciones profesionales y judiciales con la finalidad de dar a conocer las especialidades técnicas de nuestra profesión.

Con el fin que el contacto de los miembros de este grupo de trabajo sea los mas fluido posible, se ha creado un grupo en la red profesional Linkedln. Para darse de alta en dicho grupo hay que solicitarlo a secretaría por correo electrónico. Finalmente informamos que la responsable del grupo será nuestra compañera María JoséRodríguez, con la colaboración de Tatiana García y el enlace con el grupo con la junta el vocal del COITC/ACIT, Jenaro Bejarano.

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REPRESENTACIÓN DEL COITC INAUGURACIÓN SUPERORDENADOR DENTRO DEL PROYECTO ALIX





Dentro del proyecto ALiX, liderado por el Cabildo de Tenerife, se facilitó la puesta en marcha en Tenerife del superordenador Teide-HPC (High Performance Computing), el segundo más potente de España y uno de los 500 mejores del mundo. El presidente insular, D. Carlos Alonso, destacó que "Tenerife se consolida así como referente en innovación tecnológica y ofrecerá a investigadores, empresas de la Isla y a la Universidad de La Laguna, un medio de alta capacidad de proceso para mejorar y ampliar el alcance, tanto nacional como internaciona,l de las investigaciones".

El acto de inauguración oficial de este equipamiento contó, además, con la asistencia del Presidente del ITER, Ricardo Melchor; el Presidente del Gobierno de Canarias, Paulino Rivero; el Alcalde de Granadilla, Jaime González Cejas; el Director del ITER, Manuel Cendagorta; Mercedes Payá, Directora de Sector Público, Salud y Transporte de Atos en Iberia, Ángeles Delgado, Directora General de Fujitsu España, asícomo el Colegio de Ingenieros de Telecomunicación en Canarias con la asistencia del Decano Miguel Montesdeoca Hernández

El Teide-HPC será capaz de alcanzar una potencia de cómputo de 370 Tflops, lo que equivaldría a la potencia de cálculo combinada de más de 10.000 ordenadores convencionales de oficina. Su construcción, suministro, instalación y operación se confió a Atos, compañía internacional de servicios deTtecnologíasde la Información a quien adjudicó el contrato con Fujitsu España.

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PARTICIPACIÓN DE MIGUEL MONTESDEOCA DECANO DEL COITC A LA 3ª REUNIÓN ANUAL DEL CONSEJO ASESOR EMPRESARIAL DEL IDETIC®





La jornada congregó a diversos representantes del panorama económico canario entre ellos D. Miguel Ángel Montesdeoca Hernández, Decano Territorial en Canarias del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación , Presidente de la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación.

El IDeTIC se embarca en este tipo de iniciativas, ya que ellas fueron definidas en su Plan Estratégico 2008-2012 como base para una correcta orientación de todas las actividades que conforman el Instituto, con el fin de mejorar su integración con el sistema productivo y su relación con las empresas. Aunque la iniciativa es novedosa en el entorno universitario de canarias, este tipo de evaluaciones son ya habituales en centros de I+D+i nacionales e internacionales de referencia.

El objetivo de esta iniciativa, financiada por el IDeTIC, es mejorar su integración con el sistema productivo y su relación con las empresas. En la actualidad, este centro universitario participa o dirige más de 30 proyectos de I+D+i (fundamentalmente europeos o nacionales, públicos y privados)

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¿PUEDE LEGALMENTE LA EMPRESA EXAMINAR MI E-MAIL?

Noticias TIC 4




La reciente sentencia del Tribunal Constitucional de 7 de octubre de 2013 define con mayor precisión el alcance de la privacidad de los correos electrónicos en el entorno laboral. La sentencia resuelve una petición de amparo instada por un trabajador de una empresa de la industria química que había revelado a una empresa competidora información interna y confidencial sobre la primera. Ante las sospechas de un trabajador, la empresa realizó ante notario el examen del ordenador del trabajador sospechoso y encontrómensajes de correo electrónico enviados a terceros relativos a la cosecha de los productos de su empresa durante dos años. Debido a lo anterior, la empresa despidió al trabajador por transgresión de la buena fe.

El antiguo trabajador alegó ante el Tribunal Constitucional que, al examinar el contenido de sus correos electrónicos, la empresa había vulnerado el secreto de las comunicaciones, en tanto por parte de la empresa no existía una política o instrucciones a propósito del uso del correo electrónico, tal como establece la sentencia del Tribunal Supremo de 26 de septiembre de 2007.

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El antiguo trabajador alegó ante el Tribunal Constitucional que, al examinar el contenido de sus correos electrónicos, la empresa había vulnerado el secreto de las comunicaciones, en tanto por parte de la empresa no existía una política o instrucciones a propósito del uso del correo electrónico, tal como establece la sentencia del Tribunal Supremo de 26 de septiembre de 2007.

El control empresarial de los medios informáticos de la empresa estáfundamentado por la potestad de vigilancia del trabajador bajo el Estatuto de los Trabajadores, si bien dicha facultad de control no es absoluta, sino que debe pasar un triple filtro de idoneidad, necesidad y proporcionalidad. En este sentido, la sentencia del Tribunal Supremo venía de indicar que, en la medida en que en la práctica existe en las empresas un uso tolerado de los medios informáticos, en especial el correo electrónico,

para fines no estrictamente profesionales, los trabajadores tienen una expectativa de privacidad respecto a los mensajes recibidos y enviados por esta vía. Por ello, es deber del empresario establecer los límites en cuanto al uso de dichas herramientas, debiendo definir si se permite o no un uso personal del correo electrónico de la empresa, a fin de que éstos puedan actuar conforme a la política de la empresa.

En el presente caso, la empresa efectivamente no había definido una política de uso del correo electrónico, si bien el propio convenio colectivo aplicable al trabajador claramente establecía una prohibición del uso del ordenador para fines personales.

En este supuesto, en la medida en que el trabajador debe conocer el convenio colectivo aplicable a su situación, debía saber que el ordenador y el correo electrónico de la empresa sólo podían utilizarse para fines estrictamente relacionados con la actividad laboral, no para usos privados, sin que por tanto gocen dichas comunicaciones de la protección del art. 18.3 de la Constitución Española.

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LAS FUERZAS ARMADAS 'FICHARÁN' A CIVILES PARA LUCHAR CONTRA LOS CIBERATAQUES

Noticias TIC 4




Las Fuerzas Armadas tienen previsto 'fichar' bajo la fórmula de reservistas voluntarios a civiles expertos que quieran colaborar con el Mando Conjunto de Ciberdefensa, de modo que puedan aportar sus conocimientos informáticos para hacer frente ante cualquier tipo de ataques a las redes y sistemas de información españoles.

El jefe del Mando Conjunto, general de Brigada del Ejército del Aire Carlos Gómez López de Medina, ha explicado en un encuentro con periodistas que el personal con el que contará la recientemente creada unidad de Ciberdefensa estará formado fundamentalmente por militares expertos en la materia, aunque también se prevé la contratación de civiles.

Pero además de estas dos, el Mando, que alcanzó su capacidad inicial operativa el pasado verano y aún no ha actuado en casos reales desde su creación, está "explorando" recurrir a los "conocimientos" de civiles que "quieran ayudar", en calidad de reservistas voluntarios.

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papress.es

Según se indica en la página web del Ministerio de Defensa, un reservista voluntario es "una persona que desea aportar, de forma voluntaria y temporalmente, sus capacidades, habilidades y conocimientos, en las diferentes misiones que llevan a cabo las Fuerzas Armadas". Los reservistas voluntarios pueden elegir la unidad con la que desean colaborar y el periodo de tiempo en función de la disponibilidad o del grado de compromiso que quieran asumir.

El jefe del Mando Conjunto de Ciberdefensa no ha especificado cuántos reservistas voluntarios se prevé

'fichar', ya que ha subrayado que todavía se tiene que concretar la plantilla y colaboradores con los que contará. En un principio, en el Mando trabajarán 70 personas y unas 50 de ellas serán militares. El presupuesto de Ciberdefensa está previsto, inicialmente, en 4,8 millones de euros a repartir entre 2014 y 2015.

El Mando tendrá tres capacidades: defensa de los sistemas militares de información españoles ante posibles ataques y recuperarlos en caso de inutilización; explotación, referido a las labores de inteligencia para entrar en sistemas adversarios; y por último la respuesta, sobre la capacidad de ataque para neutralizar sistemas parcial o totalmente.

Para llevar a cabo un ataque en otras redes militares en el ciberespacio, el jefe del Mando ha dejado claro que se deben tener en cuenta las mismas premisas y la misma base legal que están previstas para la guerra convencional.

El ámbito de actuación del Mando serán las redes exclusivamente militares, por lo que el general ha asegurado que no ha sido consultado en ningún momento sobre el espionaje masivo llevado a cabo por los servicios de inteligencia de Estados Unidos en países europeos. Según ha recordado, éste es un asunto que concierne exclusivamente al Centro Nacional de Inteligencia (CNI).

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CUANDO NO TENER JEFES ES LO QUE LLEVA A EMPRENDER

Noticias TIC 4




¿Por qué crearía usted su propio negocio? Si es para deshacerse de su jefe y no tener que trabajar a las órdenes de nadie forma parte de casi la mitad de los trabajadores. Así lo indica un estudio elaborado por la multinacional de venta directa Amway, GFK y la Technical University de Munich, que sitúa esta razón –argumentada por el 46% de los trabajadores españoles– como el principal motivo para hacerse emprendedor.

Y esto no ocurre solo en España, explica la directora de Asuntos Corporativos de Amway en Europa, Mónica Milone, sino que el hecho de no tener jefes y trabajar por cuenta propia es el principal aliciente de los que inician un negocio en cualquier país.

De esta forma, en contra de lo que pudiera parecer, la vocación o realización personal que supone llevar a cabo un proyecto empresarial queda en segundo lugar como causa para iniciar una actividad. Así es elegida por el 31% de los encuestados como principal motivación para ello.

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Seguidamente, en España ha pasado factura la crisis en mayor medida que en otros países. Así, uno de cada cuatro encuestados españoles declaró este año que iniciaría un negocio para salir del desempleo o para volver al mercado laboral. Por el contrario esta razón cae a cuarto o quinto lugar en otros países de Europa o en Estados Unidos, donde otros motivos como conciliar mejor la vida laboral y familiar o crearse una segunda fuente de ingresos, son mayores alicientes que salir del desempleo.

Este temor al fracaso está motivado en la mayoría de los países por las cargas financieras que requiere la puesta en marcha de un negocio. Sin embargo, en España, esta causa aparece en segundo lugar y el principal motivo de este miedo a fracasar, por segundo año consecutivo, está causado por la crisis económica según la mitad de los encuestados.

Junto a esto, otros motivos para el temor al fracaso son quedarse en el desempleo, las posibles demandas legales sobrevenidas o no tener una segunda oportunidad. Y solo en últimos lugares los españoles temen “decepcionar o perder a mi familia o perder la reputación de amigo y colegas” (apenas el 5% declaran que este miedo es el que les impide emprender).

España está entre las sociedades del mundo menos emprendedoras. En concreto, es el quinto país de los 24 mayores del mundo desarrollado con menos actitud positiva hacia el emprendimiento, según indica el estudio de Amway y GFK. Alrededor del 60% de los encuestados declara tener una actitud positiva ante la iniciativa empresarial y uno de cada cuatro, además, se visualiza y se cree capaz de montar su propio negocio. Sin embargo a pesar de ser mayoría los que ven con buenos ojos la actividad emprendedora, se trata de un porcentaje diez puntos inferior a la media de los países analizados; y veinte puntos inferior a los más emprendedores como Dinamarca, Finlandia, Holanda, Colombia o Australia, donde la actitud positiva y el sentimiento de ser capaz de poner un negocio supera el 80% de la población. Además, con la crisis, este sentimiento positivo ha caído en España desde el 69% en 2011 y el 67% en 2012.

La revista electrónica ZonaTelecoCanarias, de la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación y del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación en Canarias, tiene como objetivo principal el compromiso con el desarrollo de Canarias a través del ejercicio de nuestra profesión

Desde la redacción de esta revista se ofrece un lugar de publicación para aquellos Ingenieros de Telecomunicación, estudiantes asociados o pre‐colegiados, que quieran escribir sobre la sociedad de la información y las TC de manera que supone una vía de difusión sus trabajos o inquietudes profesionales.

Por tanto, si te gusta escribir, puedes colaborar con nosotros enviando tus artículos a la siguiente dirección: [email protected]

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ACTUALIDAD CLUSTER 5El Colegio Oficial y Asociación de Ingenieros de Telecomunicación en Canarias son miembros de la Asociación Cluster de la Ingeniería de Canarias (ACIC) y mediante esta sección pretendemos informar a su colectivo profesional en Canarias sobre las actividades y proyectos en los que esta involucrado el Cluster de la Ingeniería de Canarias.

Iniciamos el nuevo año con varios retos por delante que nos llenan de ilusión. A nivel interno afrontamos la renovación de nuestro Plan Estratégico para el periodo 2014-2017 y la celebración de elecciones al órgano de representación de la ACIC en el primer trimestre del año. Por otro lado, el lanzamiento del programa Horizonte 2020 supone una oportunidad estratégica clave para desarrollar nuestra actividad en el nuevo periodo.

Entrevista para el programa Canarias 2.0

Esta semana hemos recibimos en la sede de la ACIC al equipo de Ibora Producciones para la realización de una entrevista a nuestro presidente con el objeto de incluir un minireportajesobre nuestra entidad en el Progama Canarias 2.0 emitido cada 15 días en Televisión Canaria. Este espacio será incluido en el programa número 8 previsto para principios de febrero. +info

Elecciones a la Junta Directiva de la ACIC 2014

En la Asamblea del día 16 de diciembre de 2013 tuvo lugar la aprobación del reglamento y la convocatoria de elecciones al órgano de representación que se realizarán en la próxima asamblea general prevista para el primer trimestre del año. Los detalles del procedimiento se encuentran en los estatutos y en el reglamento aprobado que se ha incorporado al Reglamento de Régimen Interno de la entidad.

Renovación del Plan Estratégico para el periodo 2014-2017

Una comisión de trabajo se encuentra actualmente al cargo de la renovación del plan para su validación interna y posterior envío al Ministerio de Industria, Energía y Turismo con objeto de renovar nuestra inscripción en el Registro de Agrupaciones Empresariales Innovadoras que tuvo lugar el 13 de junio de 2010 tras calificar nuestro plan estratégico como excelente.

Recepción del equipo PROMAX IC-072/EMF-839 verificado por Applus+

Recientemente hemos recibido en nuestras instalaciones el equipo verificado por los laboratorias LGAI de Applus en Barcelona. El certificado tiene una validez de dos años y habilita para la emisión de informes técnicos con medidas realizadas por este equipo según la normativa vigente. Para más información sobre el equipo y el servicio de equipamiento del Cluster puede consultar nuestra http://www.clusteringenieria.com/

LA CAPITAL GRANCANARIA SE UNE A LA RED DE CIUDADES INTELIGENTES

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La junta directiva de la Red Española de Ciudades Inteligentes (RECI), formada por los alcaldes de los 25 municipios fundadores y reunida este martes en Barcelona en el Smart City Expo World Congress, ha aprobado la incorporación de 8 ciudades que han solicitado su adhesión, la capital grancanaria entre ellas.

Se trata de Albacete, Alcalá de Henares y Majadahonda (Madrid), Alzira (Valencia), Fuengirola (Málaga), Huelva, Las Palmas de Gran Canaria y Motril (Granada), unas nuevas incorporaciones con las que la RECI ya está constituida por 49 municipios.

Según ha informado esta asociación, el máximo órgano representativo de RECI ha ratificado la firma del protocolo de colaboración con la Red RENER portuguesa (integrada por 25 ciudades) por el cual se constituirá formalmente la Red Ibérica de Ciudades Inteligentes.

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te: La Provincia

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Canarias TIC

Sus principales objetivos serán contribuir a mejorar los conocimientos y experiencias de ambas redes, promover la Península Ibérica como espacio común para ensayar productos y servicios tecnológicos y acometer conjuntamente proyectos europeos de ciudades inteligentes.

El presidente de la RECI, Íñigo de la Serna, ha explicado: "gracias a su espíritu colaborativo y a su generosidad a la hora de compartir metodologías, desarrollos y buenas prácticas.

Por su parte, el teniente de Alcalde de Hábitat Urbano del Ayuntamiento de Barcelona y Copresidente del Comité Organizador del Smart City Expo World Congress, Antoni Vives, ha destacado la "apuesta decidida de Barcelona para liderar la transformación de la ciudad y mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos, dando lugar a una nueva economía basada en las ciudades como herramienta de generación de riqueza".

"Al colaborar con la industria y también entre ciudades a nivel nacional e internacional podremos aprovechar ese potencial incalculable que tienen las nuevas tecnologías para mejorar nuestra vida cotidiana", ha añadido Vives.

La junta directiva de la RECI ha repasado y aprobado también los avances realizados por los cinco Grupos de Trabajo de la Red, que ya se avanzaron en la reunión del V Comité Técnico celebrada en octubre en Santander en materia de innovación social, energía, medio ambiente, movilidad y gobierno.La Red Española de Ciudades Inteligentes se constituyó en junio de 2012 con el objetivo de intercambiar experiencias y trabajar conjuntamente para desarrollar un modelo de gestión sostenible y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos en aspectos como el ahorro energético, la movilidad sostenible, la eAdministración, la atención a las personas o la seguridad.

UNOS 2.000 BILLETES DEL TRANVÍA SE PAGAN CADA DÍA A TRAVÉS DEL MÓVIL

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Hace aproximadamente seis semanas Metropolitano de Tenerife puso en marcha una aplicación para pagar el tranvía a través de los teléfonos móviles. La aplicación de este sistema, novedoso por sus características en las redes de transporte público, hasta el momento ha tenido más de 9.000 descargas. De estas, 1.924 personas han cargado y cancelado al menos una vez en este periodo, lo que supone el 21% del total.

Los datos manejados por la empresa del Cabildo reflejan, además, que la aplicación Vía- Móvil registra casi 2.000 cancelaciones al día, es decir, el 4% del total diario de validaciones en el tranvía. Al respecto, el gerente de la compañía declaro que el balance realizado es satisfactorio y afirmó que los datos registrados superan las estimaciones iniciales. El sistema puesto en marcha permite tanto el pago a través de tarjeta de crédito como de un código adquirido en las expendedoras. Así, de la totalidad de clientes, el 60% ha insertado sus datos bancarios en la aplicación mientras que el 40% restante ha preferido pagar en las paradas. También explicó que la mayoría de los usuarios son personas jóvenes.

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Canarias TIC

Vía-Móvil es una aplicación que permite a los usuarios la compra y validación de los títulos de transporte de manera directa, cómoda, económica y segura a través de sus smartphones, válida tanto para móviles con sistema operativo Android como IOS. Cabe destacar que en sus primeras horas de servicio, más de 300 usuarios se dieron de alta de este sistema. Asimismo, se prevéque esta nueva herramienta convivirá con el tradicional sistema de pago y de cancelación, por lo que los viajeros podrán elegir lo que le resulte más cómodo.

Los usuarios que quieran darse de alta en este servicio tienen dos opciones, o bien registrándose o descargando la aplicación.

Así, para comprar el bono el monedero virtual se puede cargar de dinero desde la aplicación del móvil y también mediante las máquinas expendedoras comprando el bono de recarga Vía-Móvil. Una vez realizada esta operación, y cargado el monedero virtual, se podrá comprar el bono que se quiera. El saldo podrá incrementarse con las recargas de dinero y también canjeando los saldos de otros bonos de Vía-Móvil comprados con anterioridad.

Cada vez que los usuarios accedan al tranvía deberán seleccionar en la aplicación el tipo de título que desean utilizar y validarlo capturando los códigos QR ubicados en el interior de todos los tranvías. A continuación, recibirán en su teléfono móvil la confirmación del viaje.

7ENTREVISTA A…..



E.I.T.E.. Escuela de Ingeniería de Telecomunicación y ElectrónicaCampus de Tafira – ULPGC35017 Las Palmas de Gran Canaria20

Miguel Quintanilla Eriksson

Actualmente Director General de Nuevas Tecnologías y Telecomunicaciones en el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria con un presupuesto total anual de 4,5 m € distribuidos en las

Ha desarrollado toda su carrera profesional en empresas y organizaciones vinculadas a la tecnología en puestos que van desde el desarrollo a la gestión de empresa. Ha trabajado en el campo de la seguridad lógica (investigador @ la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria trabajó en el desarrollo de un dispositivo de seguridad para las transacciones bancarias en línea que dio lugar a un spin-off llamado eSignus), el campo de la seguridad física y la protección de infraestructuras basado en la integración de software y el campo de desarrollo de software (como desarrollador, director de proyecto y gerente) y como docente (cursos específicos de programación y profesor de la Escuela Taller de Nuevas Tecnologías).Posee formación técnica y de gestión adquirida durante la carrera de Ingeniero de Telecomunicaciones y el Máster Executive en Administración de Empresas complementada con una amplia gama de cursos en lasáreas de desarrollo de software, calidad del software, gestión de proyectos, gestión de servicios TI, gestión de equipos, comunicación efectiva, finanzas, asesoría y marketing online.

áreas de Comunicaciones de voz y datos, desarrollo de software, Smart City, sistemas BigData y soluciones de e-Administración.

¿En qué consiste la labor de un Director General de Nuevas Tecnologías y Telecomunicaciones en un Ayuntamiento como el de Las Palmas de Gran Canaria?

A grandes rasgos, las competencias que tengo asignadas están relacionadas con planificar y dirigir las políticas de modernización tecnológica y de servicios de telecomunicaciones del municipio de Las Palmas de Gran Canaria, tanto para la prestación de servicios a ciudadanos, empresas o visitantes como para la auto prestación de los mismos.

No obstante, el decreto del Alcalde de 16 de Mayo de 2013, por el que se adoptan medidas sobre la organización del gobierno, incluye también competencias relacionadas con la información y la atención al ciudadano, registro general, estadística y padrón, organización de los servicios y procedimientos y calidad de los servicios públicos

¿Qué nos puede decir del Plan Estratégico de impulsar el desarrollo de las TIC en la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria, y que con qué objetivos parte?El Plan estratégico que elaboramos hace dos años para el periodo 2012–2014, ya está bastante avanzado y se encuentra en su fase final. Este plan tenía varios objetivos. Uno de ellos consistía en dotar al ayuntamiento de infraestructuras adecuadas en materia de sistemas, de servidores, almacenamiento y de comunicaciones sobre las que poder prestar esos servicios, es decir, construir los cimientos sobre los que desarrollar proyectos de administración electrónica externa e interna.

Otro de los objetivos consistía en tratar de llevar al ayuntamiento a un modelo de administración electrónica, en el que no estábamos y en el que aún queda bastante por hacer, no sólo en el punto de entrada entre la administración y el ciudadano (que sería la sede electrónica), sino en la propia tramitación posterior de los expedientes, para conseguir una mayor eficiencia con la consecuente reducción de los plazos de tramitación y de cargas administrativas.




Por otro lado el plan director persigue convertir a la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria en una ciudad inteligente. La incorporación de tecnología no debe desarrollarse únicamente en el ámbito de la

servicios o en otros ámbitos de la ciudad y una mayor transparencia. En ese sentido hay algunos proyectos como la construcción de un centro de coordinación de los servicios de emergencia o proyectos como LPAAvisa, LPAAccesible o LPAPark que estaban en el plan y de los que ya hemos desarrollado una parte importante. Otro proyecto relevante, que no estaba inicialmente recogido en el plan pero que estamos a punto de terminar es la redacción de un plan director de SmartCity. Estamos trabajando con una importante consultora en la redacción de un plan centrado en el desarrollo de proyectos de SmartCity en la ciudad de Las Palmas que esperamos presentar en el primer trimestre de 2014.

Recientemente la ciudad se ha unido a la red de ciudades inteligentes, ¿cree usted que el desarrollo del proyecto "SmartCity y el despliegue de las infraestructuras de telecomunicaciones pueden ayudar desarrollar un acercamiento entre el ciudadano y la administración local?

A una ciudad se la considera más o menos inteligente en la medida en que somos capaces de aplicar tecnología a los servicios que presta para lograr una mayor eficiencia y mayor interacción con el ciudadano. Lo que estamos pretendiendo es aplicar las TIC para lograr una mayor eficiencia en los servicios que se prestan y una mayor participación de las personas que viven en el municipio, consiguiendo una mejor de calidad de vida en la ciudad por medio de las TIC.

Respecto a la parte burocrática de tramitación de los expedientes entiendo que tiene un peso residual. El peso importante del proyecto SmartCity lo veo más en los servicios que el Ayuntamiento que ofrece a la ciudad, como recogida de basuras, planificación de dispositivos de seguridad, información turística, mantenimientos de parques y jardines… es decir, los propios servicios de mantenimiento de la ciudad o que se prestan a los ciudadanos. El objetivo que se persigue es el de hacerlos más eficientes y conectar directamente con los ciudadanos disminuyendo la burocracia, liberándolos de una serie de trámites que están regulados y obligan a seguir un expediente engorroso, cuando la realidad tecnológica nos permite poner en marcha herramientas más directas empezando por redes sociales, utilización de teléfonos móviles y sus aplicaciones, etc…

Lo que si es verdad es que tampoco nos podemos centrar exclusivamente en proyectos que hacen un uso intensivo de las nuevas tecnologías, ya que actualmente conviven distintas generaciones con diferentes niveles de adopción de la tecnología. Es importante tener en cuenta que lo que para algunos colectivos supone una ventaja puede no serlo para otros. Al final hay que buscar un punto de equilibrio. Adaptarnos a las nuevas tecnologías, pero sin dejar de lado los procedimientos tradicionales porque hay que tratar de llegar a todo el mundo.

En el camino de las Ciudades Inteligentes estamos dando bastantes pasos, no sólo con la incorporación a la Red Española de Ciudades Inteligentes (RECI), sino también con la participación activa en el Comité de Normalización de la Ciudades Inteligentes (AEN CTN 178), en el cual está presente el Colegio de Ingenieros de Telecomunicación (COIT) a nivel nacional. Este comité normalizador pretende la redacción de normas y estándares de ejecución de proyectos SmartCity.

administración electrónica y del procedimiento administrativo, sino ir más allá, hasta la prestación de servicios, a la mayor participación de los ciudadanos en esa prestación de

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Nosotros somos unos de los pocos Ayuntamientos nacionales y único en Canarias que tiene presencia en el Comité de Normalización y si no me equivoco en la red de

¿Cuáles son los motivos para que la administración electrónica no estétotalmente accesible a los ciudadanos al mismo nivel de información que existe entre los funcionarios de la administración?

Estamos cansados de escuchar noticias relacionadas con el fracaso del uso del DNI electrónico. Las dificultades técnicas para el uso de este medio de identificación electrónica son una barrera insalvable para la mayor parte de la población. Por otro lado tenemos un afán de lograr garantías jurídicas en la tramitación administrativa cuando utilizamos el canal electrónico que no se persiguen cuando la tramitación se

realiza en soporte papel, las garantías jurídicas también existen pero no se persiguen con la misma intensidad. Cuando trasladas los mismos procedimientos administrativos al plano electrónico, se busca siempre la máxima garantía jurídica en la autentificación e identificación con firma electrónica avanzada, perdiendo de vista otros principios recogidos en la ley 11/2007, como por ejemplo el principio de proporcionalidad.

Hay muchos ciudadanos que aún desconocen el funcionamiento para descargar por ejemplo un certificado digital. Además al menos la primera vez tienen que desplazarse físicamente, para acreditar su identidad, ya que hay que solicitarlo en las entidades colaboradoras por la fábrica de moneda y timbre. La firma electrónica avanzada no es el único mecanismo de identificación. La ley prevé otros, pero en la práctica las sedes electrónicas están recurriendo a ese mecanismo. Y eso es lo que yo creo que está originando el bajo índice de uso de la administración electrónica.

Dentro del estudio que realiza la fundación Orange (E- España), el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria ocupa la segunda posición, sin embargo, la tramitación electrónica en la sede electrónica del ayuntamiento, supone tan solo un 5% de la tramitación total. Es decir, tenemos segunda mejor sede electrónica de España y solo logramos tramitar el 5% a través de la sede. Esto significa que algo va mal, o no va bien.

ciudades inteligentes también. Yo personalmente soy miembro del Subcomité de Plataforma de Ciudades Inteligentes y participo activamente en uno de los grupos de trabajo

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Existe un caso curioso, que es el del certificado de residencia para viajar. El año pasado decidimos sacarlo de la sede electrónica y simplificar el mecanismo de

identificación del ciudadano atendiendo al principio de proporcionalidad de la ley 11/2007. Actualmente estamos en un 97% de tramitación electrónica y solo un 3% de tramitación presencial para ese asunto. Esto refleja que realmente el ciudadano prefiere relacionarse con la administración desde su casa con un ordenador, pero los requisitos técnicos suponen una barrera insalvable en muchos casos.

¿Cree que las entidades públicas en Canarias y concretamente las locales, cuentan con losrecursos humanos específicos para enfrentar los cambios tecnológicos que usted impulsa? ¿Considera que el cuerpo de ingenieros en telecomunicación y de ramas tecnológicas es necesario? ¿Qué actuaciones serían necesarias?

En base al grupo de personas con las que cuento en el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, creo que cuento con personas técnicas cualificadas con conocimientos específicos para poder desarrollar los proyectos que nos hemos marcado en el plan estratégico, pero no en la cantidad necesaria para hacer frente al volumen de proyectos.

También es verdad que el caso de los grandes ayuntamientos no es representativo del resto de los municipios canarios más pequeños, los cuales pueden tener mayores dificultades para contar conpersonal de perfiles específicos. Entre otras cosas porque la tecnología avanza a ritmos muy altos y se acaba llegando a niveles de especificación muy elevados. En ayuntamientos que tienen menor tamaño llegar a tener personas especialistas en tantos ámbitos se hace muy complicado cuando cuentas con un equipo de personas acotado. Por este motivo los ayuntamientos tampoco debemos pretender tener profesionales de todos estos ámbitos de especialización. Más bien habría que apoyarnos en profesionales externos y en empresas especializadas. Estar al día en el contexto tecnológico para saber nuestras necesidades y encargar a este apoyo externo su implantación efectiva, que son los profesionales que van adquiriendo esa especialización y que la van rentabilizando a través de desplegarla en muchos clientes.

Respecto a la pregunta sobre si considero que el cuerpo de ingenieros en telecomunicación es necesario, por supuesto que voy a decir que si. Soy Ingeniero de Telecomunicación y mi equipo está formado por ingenieros de Teleco e Informáticos. Cuando hablamos de nuevas tecnologías y comunicaciones, hay aspectos que están más relacionados con la gestión, en los que los licenciados/diplomados en Informática pueden tener un peso mayor, a lo mejor en determinadas cuestiones relacionadas con los sistemas, pero también hay muchas cuestiones relacionadas con las telecomunicaciones (la integración, la interface entre informática y hardware). Tenemos proyectos para los que necesitamos poner al mando ingenieros de Telecomunicación como los dos anillos de fibra óptica que tenemos desplegados en la ciudad para las comunicaciones internas o la red trocal Wimax y las antenas Wifi para las prestaciones de servicios o los pliegos del proyecto para la construcción del centro de coordinación de emergencias.Yo creo que cada profesión tiene su ámbito y en el suyo los ingenieros de telecomunicación son absolutamente necesarios e imprescindibles para la ejecución de muchos proyectos.

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¿Qué nos puede decir sobre la controversia entre las plataformas ciudadanas y las entidades locales que se están formando en nuestra región en contra del despliegue de antenas de telefonía móvil incluso la clausura de alguna de ellas?

Mi opinión es que hasta la fecha no está demostrado científicamente que haya una relación directa entre las antenas de telefonía móvil y la aparición de cáncer. El argumento de la protesta se basa en que existe una relación directa (causa-efecto), sin demostración científica, entre la instalación de antenas de telefonía móvil y la mayor incidencia en casos de cáncer. Pero lo cierto es que no hay una demostración científica de que la radiación de una antena, en las potencias de radiación legalmente permitidas, produzca cáncer en las personas.

Contra los estudios que pretenden establecer esta relación basada en índices de incidencia de cáncer en zonas con antenas de telefonía móvil (tratan de establecer una relación causa-efecto empírica), cabe decir que en el mundo que nos rodea, en el mundo real, hay una infinidad de elementos que entran en juego en la aparición de los diferentes tipos de cáncer y otros problemas de salud. No sabemos cual es el resto de condiciones de contorno que pueden estar teniendo como resultado que haya ese índice de personas con cáncer en ese sitio, donde están pretendiendo decir que es porque hay una antena, aislando al individuo del resto de los factores. La realidad es que no hay ninguna demostración científica y todo lo demás es especular con la población y tratar de provocar el miedo sin que haya elementos de juicio objetivos. Al final puede el pánico y el miedo sobre la razón.

La segunda cuestión que yo planteo con las antenas es la siguiente. A medida que la tecnología de comunicaciones móviles ha ido avanzando y el número de usuarios ha ido creciendo, se hace necesario una capilaridad de antenas mucho mayor. El número de antenas que necesitamos ahora con una red 4G en comparación con la GSM es mucho mayor. Todos sabemos que necesitamos más antenas para cubrir el número creciente de usuarios y ofrecer mejores servicios, no sólo en telefonía móvil. La población demanda ver la TV desde su móvil, poder enviar videos por whatsapp y una serie de prestaciones que requieren de un ancho de banda mayor y para ello se hace necesario un mayor número de antenas.

En relación con la potencia, suponiendo que algún día alguien pueda demostrar que hay una relación directa entre la radiación de las antenas y la aparición de algunos tipos de cáncer, hay que decir que entre mayor sea el nº de antenas instaladas en una zona menor es la potencia con la que radia el teléfono móvil, que al final es el dispositivo que tenemos pegado a la cabeza. Cuando un teléfono móvil va a recibir o realizar una llamada, inicia un protocolo con la antena de la celda que se encuentra cerca en ese momento para adecuar la potencia de la radiación a la cobertura en ese momento. Si estoy en la frontera de la celda mi teléfono necesitará radiar con mucha potencia para llegar a ella.

La potencia que me llega de la antena es muy baja, con lo cual, lo que podría hacerme daño en todo caso, si es que lo hace, sería la potencia con la que está radiando el teléfono que está junto a mi cerebro y no la potencia con la que está radiando la antena a la que me estoy conectando. Cuanto más lejos estála antena con más potencia radia el teléfono. Existe por tanto una relación directamente proporcional entre la distancia de ubicación de la antena y la radiación de mi teléfono. Si tenemos pocas antenas, nuestro teléfono estará siempre radiando a la potencia máxima. Si hay más antenas cerca unas de otras habrá una distribución de potencia de señal más homogénea y mucho más adecuada.

7Miguel Quintanilla Eriksson

ENTREVISTA A…..




Por lo tanto y como conclusión, si fuera perjudicial la radicación de esta frecuencia que radia la telefonía móvil, desde luego los efectos serían muchos menores cuantas más antenas estén instadas.

Por supuesto parto de la base de que todos los operadores cumplen la normativa de radiación con las potencias permitidas.

Tenemos una ordenanza publicada sobre instalación de la telefónica móvil y hace poco la FECAM lanzó un modelo de ordenanza para que todos los ayuntamientos se adecuen a la norma.

A las operadoras tenemos que darles un marco jurídico seguro y estable ya que están invirtiendo mucho dinero en el despliegue de las redes. En nuestra ciudad ya estamos con el despliegue de 4G y lógicamente como empresa invierten para obtener un beneficio. No podemos consentir que una vez hecha la inversión, por presiones con miedos infundados, desmotarla. Pero eso sí, tenemos la obligación de velar para que se cumplan las ordenanzas municipales que están aprobadas.

¿Cree que las redes WiFi gratuitas que se están desplegando en la ciudad, pueden ser un valor añadido para un turismo que además de buscar sol y playa busca conexión de Internet, con el fin de tener cubierta la búsqueda de información o de compartir fotos entre las redes sociales? (44.12)

Por supuesto yo creo que en este tiempo que nos queda hasta que se liberalicen los servicios de telecomunicaciones y se elimine el Roaming dentro de Europa, disponer de redes WiFi dentro de la ciudad es muy importante. Nosotros estamos en ese sentido dando un pequeño paso más allá. No nos vamos a quedar solo en disponer de una red WiFi, que ya es una realidad y que tiene cobertura en las zonas de interés turístico y comercial como: parques, bibliotecas, playas, Zona de Mesa y López, etc. Durante el año 2014 trabajaremos con el apoyo de SEGITTUR y Red.es en el desarrollo del concepto de Destino Inteligente.

A parte de esa acción, el convenio que la ciudad ha firmado con SEGITTUR y red.es pretende diseñar cuales son los estándares a cumplir por un destino turístico inteligente y desarrollar los servicios que forman parte de ese estándar

para convertir la ciudad de las Palmas de Gran Canaria en un referente turístico inteligente. Todo estos estárelacionado con otro proyecto en el que también está involucrado el Cabildo de Gran Canaria, SEGITTUR y Red.es que es la construcción de un centro de referencia de innovación aplicada al turismo que se construirán en INFECAR, con un presupuesto de 1,2 M€ y con un espacio donde las empresas del sector tecnológico puedan disponer de showrooms estables de aplicaciones o herramientas tecnológicas de ámbito turístico, tanto privado como público. Será un espacio de zona de experimentación y demostración de esta tecnología.

7ENTREVISTA A…..


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ENTREVISTA A…..

D. Francisco Ancor González SosaAnalista/Programador en el departamentode Sistemas del Grupo Lopesan.

¿Puedes resumir brevemente tu trayectoria profesional hasta llegar al puesto que actualmente desempeñas?

Mi trayectoria profesional se puede dividir en dos etapas, la primera orientada al asesoramiento a empresas en materia de innovación y la segunda, más técnica, dedicada al desarrollo de software. Comencé trabajando varios años como técnico en la Unidad de Promoción de la Innovación de la Fundación Universitaria de Las Palmas. Allí desarrollamos proyectos de asesoramiento a empresas en materia de innovación y fomento de la competitividad, uno de los cuales fue específicamente dirigido al sector hotelero.

Ya en mi etapa como desarrollador de software, estuve en DESIC (Desarrollos y Sistemas Informáticos Canarios) trabajando en el sistema de pago sin contacto de la empresa de trasportes Global. Posteriormente empecé a trabajar en Ydilo Advanced Voice Solutions, empresa dedicada a los IVR (sistemas automatizados de reconocimiento de voz), donde trabajé en el IVR del servicio de atención al cliente de Vodafone. Actualmente desarrollo mi labor profesional como analista/programador en el Departamento de Sistemas del Grupo Lopesan.

¿Cómo definirías el rol de un ingeniero de telecomunicación dentro de la estructura de un hotel?

El trabajo de un Ingeniero de Telecomunicación se enmarca dentro del departamento técnico o de sistemas de un Grupo Hotelero. La naturaleza de nuestros estudios nos permite especializarnos en diferentes roles necesarios para la gestión de un hotel que van desde la administración de las comunicaciones, redes y sistemas, hasta el desarrollo de software, tanto de gestión hotelera o PMS, como el de gestión interna de la compañía, administración de base de datos y desarrollo de la web o cualquier aplicación necesaria en la estrategia de comunicación

online del hotel con sus clientes. Relacionado con esto último surgen nuevos roles como el actualmente muy de moda Community Manager o gestor de redes sociales, que en empresas dedicadas al turismo adquieren especial relevancia.

¿Qué presencia tiene la oferta de servicios de telecomunicación en la oferta general del hotel? ¿Tiene incidencia en la selección del mismo por parte de los turistas?

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ENTREVISTA A…..

Creo que actualmente, los clientes de un hotel no solo valoran positivamente, sino que demandan, que el hotel donde van a pasar sus vacaciones, o su estancia en un viaje de trabajo o congreso, sea tecnológicamente avanzado y sea capaz de ofrecer servicios que hoy en día disponemos en nuestras casas y a los cuales no estamos dispuestos a renunciar cuando salimos de viaje. Por ejemplo, un servicio como el WiFi es cada vez más relevante a la hora de decantarse por un hotel. La televisión interactiva o a la carta es un servicio fundamental. Otro aspecto muy valorado son las conexiones de las que disponga la habitación, ya que cada vez viajamos con más dispositivos electrónicos encima, y se hace necesario poder conectar el ipod a los altavoces de la habitación, el portátil o la cámara de fotos a la tv, tener enchufes universales, etc. La comunicación con el hotel o el consumo de servicios internos del mismo haciendo uso de nuestros propios dispositivos (móvil, tablet) es un servicio muy interesante.

No debemos olvidar los servicios previos o posteriores a la estancia del cliente, hablamos por ejemplo de una web amigable y moderna, un canal de comercialización directo con el cliente o un web social donde los clientes puedan interactuar entre ellos y con el propio hotel. Un ejemplo de estos nuevos e innovadores servicios, es el portal digital creado por Lopesan “Vive Lopesan” (www.vivelopesan.com) que permite al cliente interactuar antes, durante y después de sus vacaciones y hacerle partícipe de las experiencias que ofrece el hotel. Puede crear comentarios, planificar vacaciones o compartir fotos y videos, entre otros.

Además de los servicios clásicos de telecomunicación (TV, redes de datos, gestión del propio hotel...) ¿Qué nuevos servicios de telecomunicación consideras que podrían incorporarse a la oferta hotelera?Opino que el siguiente paso puede estar orientado hacia la domótica de las habitaciones y estancias del hotel, creo que este punto todavía no está suficientemente desarrollado en la oferta hotelera actual. También creo que cualquier servicio o tecnología que se pueda desarrollar de cara a mejorar la eficiencia energética del hotel es un punto a destacar hoy en día. Puede que el ahorro de costes energéticos sea menos visible de cara al cliente, pero no hay que olvidar que cada vez tenemos una mayor conciencia ecológica y presentar un hotel como eficiente o verde es un valor añadido importantísimo a la hora de vender el producto.

A tu juicio, ¿cómo debería incidir la oferta de servicios de telecomunicación en la clasificación de hoteles? ¿En una escala aparte o siendo un factor más dentro de la clasificación tradicional por estrellas?

En mi opinión no creo que se deba utilizar un sistema de clasificación diferente al actual por estrellas. Esto podría confundir al cliente además de dificultar los procesos de comercialización actuales. Me decanto más bien porque los aspectos tecnológicos se vayan incorporando como elementos a la hora de clasificar los hoteles por estrellas. Lo que si se podría valorar es la creación de alguna especie de sello tecnológico, emitido por una autoridad competente o de estandarización que permita a los clientes identificar aquellos establecimientos que cuenten con las últimas tecnologías, pero siempre complementario al sistema de clasificación por estrellas. Por ejemplo, Lopesan Hotel Group ha apostado por la creación de un sello denominado “Lopesan Digital” que se enmarca dentro de la estrategia digital de la compañía, y que identifica y marca todos los desarrollos tecnológicos y de innovación relacionados con la mejora del servicio al cliente.


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ENTREVISTA A…..

Se habla mucho del hotel como hub de servicios de telecomunicación para la zona turística en la que se ubica. ¿Cómo valoras esta posibilidad? ¿En qué aspectos concretos podría materializarse?La privilegiada ubicación y la densidad de hoteles en las áreas turísticas hacen que sean infraestructuras adecuadas para alojar hotspots de acceso a internet. Mediante estos puntos de acceso se puede hacer que los clientes de un determinado hotel tengan acceso a los servicios ofrecidos por el hotel, no solo dentro de la zona cobertura wi-fi de su propio hotel, sino en toda el área turística cercana (playa, restaurantes y paseos de la zona). Esta posibilidad abre un amplio abanico de aplicaciones y servicios que se pueden ofrecer a los clientes.

Un tema de gran interés actualmente es el hogar digital ¿Qué tecnologías (y cuales no) crees que pueden trasladarse para hablar de un Hotel Digital?

Si tenemos en cuenta que la filosofía es que el cliente del hotel se sienta como en su propia casa, apuesto porque a medida que las tecnologías domóticas se vayan popularizando en las viviendas, dichas

tecnologías se apliquen también a los establecimientos hoteleros. Opino que la práctica totalidad de las tecnologías asociadas al hogar digital y que tiene que ver con el confort, automatización, seguridad o ahorro energético, se pueden aplicar a un hotel. La principal limitación aquí no es tecnológica sino económica, dado que aún son tecnologías de escasa penetración y la inversión puede ser alta.


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ENTREVISTA A…..

Ya fuera del marco estrictamente hotelero, ¿cómo valoras la oferta general de servicios de telecomunicación orientados al turismo en Canarias?

Considero que aún hay espacio para la mejora en este sentido, sobre todo en los alojamientos extra hoteleros y en los hoteles de tres o menos estrellas. Tampoco es necesario un gran despliegue tecnológico en este tipo de establecimientos, el simple hecho de disponer de un acceso a internet gratuito vía wi-fi para sus clientes es un primer paso importante que abre las puertas, tanto a la propiedad como a los clientes, a un gran número de aplicaciones y servicios relacionados con la actividad turística.

¿Crees que hay hueco para la innovación y la I+D en telecomunicación orientada al turismo? Y si es así, ¿en que aspectos concretos?

Por supuesto, siempre hay hueco para la innovación en cualquier sector. Dada la especial relevancia que tiene el turismo en la economía de Canarias, es natural y necesario que la mayor parte de los esfuerzos en I+D e innovación se dirijan a este sector. Lopesan es un claro ejemplo de lo que hay que hacer en este sentido, ya que apuesta por crear software propio y mantener equipos de desarrollo dentro de la compañía.Creo también que hay muchas pequeñas innovaciones en aspectos como la domótica, seguridad y control, aplicaciones móviles, o nuevos servicios a los clientes, que son abordables por empresas de nueva creación o spin-off, siendo además comercializables en una economía como la Canaria. Esto ofrece una salida interesante para los nuevos profesionales que se incorporan al mercado.


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El Complejo Hospitalario Universitario de Canarias (HUC), ha sido galardonado por la Sociedad Española de Electromedicina e Ingeniería Clínica (SEEIC) como la entidad más destacada en pro de la Excelencia de la Tecnología Médica en España en el año 2013. El premio fue entregado al Director Gerente del HUC, durante el desarrollo de la Jornada Nacional que esta Sociedad celebró en Madrid el pasado día 8 de noviembre.

La SEEIC lleva a cabo, con carácter anual, la entrega de una distinción a las personas, administraciones, instituciones o empresas que durante ese año se hayan distinguido porque, por su trabajo, actividad y dedicación, hayan contribuido de forma notable al avance de la Electromedicina y la Ingeniería Clínica en nuestro país.

Este prestigioso reconocimiento al HUC, a nivel nacional, responde al constante apoyo y potenciación que esta institución presta a su servicio de Ingeniería Biomédica, el cual ha demostrado su eficiencia y contribución a la mejora de la calidad asistencial desde su creación, a inicio de los años 80.

Durante el acto de entrega de premios, el Director Gerente del Complejo Hospitalario, Ignacio López Puech, que acudió al acto acompañado del Director de Gestión, JoséManuel Hernández de la Cruz y del Subdirector de Ingeniería, José Carlos Fernández de Aldecoa, agradecióel galardón y aseguró que “es el fruto de muchos años de trabajo del gran equipo de profesionales que dirigen y forman parte de este Servicio, pionero en nuestro país por el modelo que desarrollan en la gestión y mantenimiento de la tecnología médica del centro”.

El servicio de Ingeniería Biomédica del HUC cuenta, desde el año 2009, con la certificación de Calidad según la norma ISO 9001:2008. Además, en la línea de mantenerse al día en los últimos avances y potenciar la investigación y desarrollo de programas relacionados con la tecnología médica, sus componentes han participado y participan en distintos proyectos de investigación en colaboración con instituciones como el Instituto de Salud Carlos III. También cuentan con diversas publicaciones nacionales e internacionales y han recibido premios por trabajos presentados en Congresos relacionados con el sector de las tecnologías.




EL HOSPITAL UNIVERSITARIO DE CANARIAS, PREMIO NACIONAL A LA EXCELENCIA DE LA TECNOLOGÍA MÉDICA EN ESPAÑA

José Carlos Fernández de AldecoaSubdirector Ingeniería, Mtto. y Obras Hospital Universitario de Canarias

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Asimismo, es de destacar que este Servicio fue acreditado hace unos meses por la Consejería de Industria del Gobierno de Canarias, tras el informe favorable del Consejo de Seguridad Nuclear estatal, para ser inscrito como empresa autorizada para la asistencia técnica de equipos de rayos X con fines de diagnóstico médico, siendo el primer hospital en España acreditado para tal fin. A día de hoy, la asistencia técnica de los equipos de radiología suele estar externalizada y son las empresas fabricantes o suministradoras de este equipamiento, las que deben contar con esta acreditación para llevar a cabo su mantenimiento. Por eso, la acreditación del Servicio de Ingeniería Biomédica del HUC, supone un importante aldabonazo al modelo de gestión interna de la tecnología sanitaria y podrá marcar el camino a otros Servicios de Electromedicina propios que, con una dotación suficiente de profesionales formados y cualificados, seguirán demostrando que se pueden alcanzar altos índices de eficiencia, rentabilidad, calidad y seguridad en la implantación y uso del equipamiento electromédico, contribuyendo, por tanto, a la mejora de la asistencia sanitaria.

EL HOSPITAL UNIVERSITARIO DE CANARIAS, PREMIO NACIONAL A LA EXCELENCIA DE LA TECNOLOGÍA MÉDICA EN ESPAÑA

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José Carlos Fernández de Aldecoa

Además del Complejo HospitalarioUniversitario de Canarias, como entidad más sobresaliente durante 2013 en pro de la Excelencia de la Tecnología Médica en España, han sido también galardonados por la SEEIC: como persona destacada el Dr. Julio Mayol Martínez, director de la Unidad de Innovación del Hospital Clínico San Carlos de Madrid, y como Servicio de Electromedicina distinguido, el del Hospital Universitari Vall d’Hebron de Barcelona.

La Sociedad Española de Electromedicina e Ingeniería Clínica (SEEIC) es una institución nacional de carácter científico-técnico, constituida con el objetivo de ser el interlocutor que promueva, ante los organismos públicos y privados, la ordenación y normalización profesional de los estándares requisitos necesarios para

el correcto, seguro y eficiente uso del equipamiento electromédico Además colabora en la preparación y formación de los profesionales en la especialidad de Electromedicina, potenciando la presencia de estos expertos en empresas, centros sanitarios y resto de organizaciones e instituciones relacionadas con la tecnología electromédica.

La decidida apuesta de la SEEIC por la formación cualificada y la regulación del sector en pro de una mejor calidad asistencial y seguridad del paciente, se ha materializado en la formación asociada a las cualificacionesprofesionales en Electromedicina, tratando de consolidar la categoría profesional dentro del sistema sanitario y de las compañías del sector. Actualmente, muchos de los hospitales y empresas nacionales carecen de técnicos, ingenieros y gestores expertos en tecnología sanitaria. Por este motivo, uno de los objetivos de la SEEIC sigue siendo colaborar en la preparación de los profesionales de la Electromedicina e Ingeniería Clínica y, por tanto, en la profesionalización de la gestión y el mantenimiento de tecnología médica en nuestro país.

Subdirector Ingeniería, Mtto. y Obras Hospital Universitario de Canarias

Con el premio Ignacio López Puech, Director Gerente del HUC acompañado de JoséManuel Hernández de la Cruz y de José Carlos Fernández de Aldecoa, Director de Gestión y Subdirector de Ingeniería del mismo.




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Compromiso

Información

Desde la secretaria de la Asociación, les recordamos los descuentos que nos ofrecen diversas empresas, gracias a los acuerdos firmados Para poder acceder a estas ofertas es imprescindible presentar en las empresas indicadas en certificado de estar inscritos en nuestras instituciones profesionales, para ello puedes contactar con Secretaria donde recibirán toda la información.

Redes Sociales

Formación

Les recordamos el acuerdo de colaboración por el que los nuestros asociados de la ACIT podrán disfrutar de un descuento especial en las compras de combustibles de las estaciones de Servicio de DISA y SHELL , mas información en la web de la ACIT




DISPOSION DE LA SALA DE LA SEDE DEL COIT PARA ASOCIADOS Y EMPRESAS

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Compromiso

Información

Servicios Profesionales

Redes SocialesParticipación

Formación

La Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación (ACIT) pone a disposición de todos sus asociados la sala de reuniones para todos sus Asociados/Colegiados de manera gratuita por un tiempo limitado al mes, así como su uso de pago a un precio competitivo para empresas externas según las condiciones marcadas por la junta de la ACIT.

El coste del servicio fuera de las horas gratuitas/mes para los asociados esta indicada en la tabla de precios aprobada por la Junta Directiva de la Asociación Canaria de Ingenieros de Telecomunicación. Los usuarios estarán sujetos al cumplimiento de las normas de uso aprobadas por la junta de la ACIT y se comprometen expresamente acatarlas en todo momento.

Información de la sala: La sala cuenta para un aforo para 27 personas, con posibilidades de adaptación en tipo de sala para formación o reunión de empresa, también dispone de pantalla audiovisual y servicio wifi.

Mas información en nuestra web

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Compromiso

Información

Servicios Profesionales

Redes SocialesParticipación

Formación

Los Equipos disponibles son, entre otros:

SONOMETRO Brüel y Kjaer 2250 con calibrador sonoro tipo 1, verificado

ANALIZADOR DE RADIOCOMUNICACIONES con comprobación de subtonos PROMAX AC-725

MEDIDOR DE CAMPO electromagnético PROMAX IC-072

Fluke Networks DTX-1200-CableAnalyzer comprobador de certificación de cobre (TIA-568-C e ISO 11801:2002)

Si desean más información o solicitar algún equipo pueden ponerse en contacto con: [email protected]

Cluster de la Ingeniería de CanariasServicio de Equipamiento y Mediciones

El Colegio Oficial y Asociación de Ingenieros de Telecomunicación en Canarias como miembro de la Asociación Cluster de la Ingeniería de Canarias (ACIC) tiene acceso, entre otros, al servicio de Equipamiento y Mediciones que ha puesto en marcha esta entidad por el cual pueden acceder al uso del siguiente equipamiento en condiciones económicas ventajosas. Puede consultar más información sobre el servicio y el listado completo en el siguiente link: http://www.clusteringenieria.com/es/Servicio%20Equipamiento%20y%20Mediciones%20Ingenieria.html

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10APROBADA LA NUEVA DIRECTIVA EUROPEA QUE PERMITIRÁ UNA MEJOR MOVILIDAD DE LOS PROFESIONALES




El pasado 20 de noviembre del 2013 Después de tres años de intenso trabajo e interlocución con las partes implicadas, el pasado viernes, 15 de noviembre, el Consejo de la Unión Europea aprobaba el texto que modifica la Directiva 2005/36 de Reconocimiento de Cualificaciones Profesionales. La revisión efectuada durante estos años tenía como objetivo hacer más eficiente el sistema de reconocimiento mutuo de las cualificaciones existente en la Unión Europea (UE) y, con ello, facilitar una mayor y mejor movilidad de los trabajadores cualificados en la UE.

El principal objetivo de estas reuniones era hacer más eficiente el sistema de reconocimiento de las cualificaciones que existen en la Unión Europea y así, lograr tener una mayor y mejor movilidad de los trabajadores cualificados que pertenecen a la Unión Europea.Una de las principales novedades es la creación de una tarjeta profesional europea, la cual ofrecerá a los profesionales la posibilidad de beneficiarse de un reconocimiento de sus cualificaciones de una manera mucho más fácil y rápida ya que esta tarjeta estaráasociada a un sistema de información del mercado interior.

Además, se desarrollaran marcos comunes de formación que podrán ser propuestos por las organizaciones profesionales representativas tanto a nivel nacional como a nivel europeo. Las cualificacionesque sean obtenidas en estos marcos sobre la base solidade unos conocimientos, habilidades y competencias o pruebas de formación estandarizados serán reconocidos automáticamente en todos los estados miembros.

La directiva que se acaba de revisar incluye el fomento y a su vez una mayor transparencia del desarrollo profesional continuo de las profesiones que gozan de un reconocimiento automático.

Se ha puesto especial énfasis en que la agilización y simplificación de trámites y requisitos debe compatibilizarse siempre con el más alto nivel de calidad de formación y cualificaciones profesionales con el fin de mejorar el interés general por las cualificaciones profesionales.

EL TRIBUNAL SUPREMO CONFIRMA LA ANULACIÓN DEL CETC




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BIBLIOTECA COITC / ACIT

CONSULTA Y PRÉSTAMO DE LIBROS

En la sede del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación de Canarias (COITC) en Santa Cruz de Tenerife, existen a disposición de todos los colegiados/asociados una serie de fondos bibliográficos. Recientemente, la Junta de Gobierno del COITC ha aprobado el procedimiento que regula el régimen de consulta y préstamo de dichos fondos

En la web de la ACIT se encuentra el listado con la relación de los fondos disponibles actualmente. Desde la ACIT se intentará tener al menos todos los libros editados por el COIT para que puedan ser usados por todos ustedes. Por otro lado, les recordamos que en la biblioteca de la Escuela de Ingeniería de Telecomunicación y Electrónica (EITE) de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria se encuentran cedidos por la ACIT la mayoría de los libros editados por el COIT.

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Revista n13 ztc enero