Revista Paraguay Metal #4

EconomíaCMP va por más

EducaciónEscuela Metalúrgica

TecnologíaMedición de Metales

NoticiaProyecto Ferrocarril

NEXO

CO

MUN

ICAC

IÓN

VISU

AL |

JUL

IO 2

014

revista ● Paraguay METAL4

Si bien hay aristas que mejorar y el desafío para nuestra industria metalúrgica es continuar la lucha,

estamos dando el ejemplo con la inau-guración de nuevas aulas en las que se volcará una educación técnica disponi-ble para los bachilleres.

Este grandioso acto de nacionali-dad, como es el de haber concretado el primer bachillerato con formación profesional en el nivel de educación permanente de personas jóvenes y adultas, es gracias a la complicidad entre el CIME y el Ministerio de Educa-ción y Cultura (MEC), lo que merece un gran aplauso que puede ser replicado frente a todos los actos y acciones que sirvan para sacar a nuestra gente de la ignorancia y la mendicidad.

Es fundamental basar nuestro cre-cimiento industrial como único requisi-to para la eliminación de la pobreza. El trabajo es el camino que, con decencia y honradez, formará a las familias que habitan el Paraguay.

El trato agradable y la eficiente la gestión que han mostrado los funcio-narios de la cartera de Estado brinda-ron su fruto y están a la vista.

Por su parte, el MIC brindó su apo-yo e inteligencia en la elaboración y preparación de condiciones favorables para el crecimiento de la inversión y el desarrollo de nuevas industrias, lo que redunda en mayor cantidad de mano de obra y -como consecuencia- la erra-dicación del hambre, del robo y del cri-men.

La industria metalúrgica fue, es y será la madre de todas las industrias. Todos los países fuertes traducen su fortaleza y la exponen gracias a una manufactura en este sector muy con-solidada.

Nunca hay que olvidar que las pri-meras bombas en la Guerra Grande fueron a destruir la fuerza y el desa-rrollo con el aniquilamiento de “La Rosada”, nuestra madre de industrias, lo que constituyó una estrategia funda-mental para fundir al Paraguay.

En este mes de la Expo Mariano Ro-que Alonso 2014 los invitamos a esta fiesta del trabajo donde el CIME estará presente como cada año con el pabe-llón del gremio, dentro del pabellón industrial de la feria.

Ramiro Vargas PeñaPresidente CIME

Presidente Sr. Ramiro Vargas Peña

Vicepresidente Sr. Carlos Oses Barrios

Secretario Sr. Guillermo Benítez

ProSecretario Sr. Oswald Trubger

Tesorero Sr. César Ramírez

ProTesorero Sr. Gustavo Abente

Miembro Titular Sr. Claudio Tosoni

Miembro Suplente Sr. Enrique Escobar

Síndico Titular Sra. Karolina Remesch

Avda. Choferes del Chaco N° 588 casi Pacheco Tel.: +595 21 661 468 609 880

[email protected] || www.cime.org.py

Comisión Directiva

Oficinas Administrativas

Editorial / Staff

COMPROMISO INCANSABLE

Los editores no se hacen responsables por las afirmaciones y opiniones vertidas por los

entrevistados en esta publicación.

Foto de Tapa: Gentileza de Metalúrgica Vera.


Educación

El Centro de Industriales Meta-lúrgicos (CIME, presidido por el empresario Ramiro Vargas Peña,

ha logrado interesar al Ministerio de Educación y Cultura (MEC) y al Servi-cio Nacional de Promoción Profesional (SNPP) en el proyecto de una “escuela” para obreros del sector.

Se reunieron los directivos del CIME, representantes del Ministerio de Educación y el SNPP, más varios intere-sados, para presentar el proyecto de la “escuela metalúrgica”.

El plan de habilitación de una “es-cuela metalúrgica”, que en realidad tendrá un nivel de bachillerato y de alta especialización para los interesa-dos en adquirir una profesión de este tipo o en aumentar los conocimientos y el entrenamiento que ya tiene, fue presentado oficialmente en el mes de Abril pasado y actualmente los cursos estan en desarrollo.

El presidente del CIME explicó en la ocasión que lo que se está haciendo

es aprovechar la credibilidad que se ha ganado el gremio en materia de emprendimientos a fin de administrar ciertos recursos educativos que tienen disponibles tanto el MEC y el SNPP, y encauzarlos hacia la formación y es-pecialización de la mano de obra que necesitan las industrias metalúrgicas.

Añadió que el CIME ha aportado la preparación de seis aulas en su propio local (Choferes del Chaco 588 c/ Pache-co) y sus asociados recibirán a los estu-diantes en sus fábricas para las prácti-cas correspondientes, mientras que el Ministerio aportará los materiales de estudios, incluidos los libros, y otorga-rá los títulos previstos al final del curso, y el SNPP pondrá los profesores y el so-porte académico.

El informe indica que estos cursos estarán abiertos tanto para quienes ya trabajan en el sector metalúrgico como para otras personas que quieran pre-pararse para un oficio a fin de emplear se en el ámbito metalúrgico.

Según Vargas Peña, las clases serán entre la tardecita y parte de la noche (para los que trabajan), y no se des-carta habilitar otros horarios, según la cantidad de interesados. También se dará alimentación, posiblemente una buena merienda, ya que se presume que muchos vendrán directamente de sus puestos de trabajo.

CIME, MEC y SNPP CREAN UNA “ESCUELA METALÚRGICA”

INICIATIVA dE ESPECIALIzACIÓN A OBREROS

“Se va a ser muy flexible con los interesados y se evaluarán sus respectivos grados de ins-trucción antes de empezar el curso. Cuatro semestres se de-dicarán a cada especialidad, y así se irán sumando operarios mejor formados”, indicó Var-gas Peña.

Los interesados pueden llamar en horario de oficina a los teléfonos

021-661.468 y 021-609.880 (CIME).


Tecnología

Gracias a fondos del Proyecto Apoyo a la Integración Económica del Paraguay (AIEP), de la Unión Europea, y contrapartida de la Facultad Politécnica de la Uni-

versidad Nacional de Asunción, se cuenta en la alta casa de estudios con un espectómetro de emisión óptica de llama, con el cual se puede controlar la calidad de los materiales metálicos, cuyas matrices sean de hierro o aluminio.

De acuerdo con la profesora Magna Monteiro, el equi-pamiento está siendo utilizado para la investigación en el ramo, pero también se encuentra a disposición del Centro de Industriales Metalúrgicos del Paraguay (CIME), ya que se trata de una herramienta para hacer análisis cuali y cuanti-tativos de aleaciones metálicas.

“El espectómetro fue adquirido en diciembre pasado, y en enero de este año se realizaron los entrenamientos en las instalaciones de Politécnica, específicamente en el laborato-rio de bio y materiales, que está asociado al Núcleo de Inves-tigación y Desarrollo en Tecnología”, destaca la profesional, quien es profesora en ciencias de los materiales.

Monteiro aclara que si bien existe uno similar en Acepar y tal vez otro en una metalúrgica privada, el espectómetro

de la facultad es el primero que a nivel público ayuda a anali-zar la calidad de los metales con matriz en hierro o aluminio.

Con el mismo, se podrá -de manera rápida y precisa- analizar cuali y cuantitativamente los metales, con una efi-ciencia comprobada.

EqUIPO qUE MIdE METALES, A dISPOSICIÓN dEL CIME

ANÁLISIS DE METALES


Consorcio

Nueve empresas metalúrgicas, que operan en varias especia-lidades dentro del mercado

local, se asociaron para conformar el Consorcio Metalúrgico Paraguayo. La iniciativa surgió en el seno del Centro de Industriales Metalúrgicos (CIME) ante la imposibilidad de que las empre-sas metalúrgicas locales, en forma indi-vidual, puedan cumplir con los pliegos de las licitaciones que habitualmente son convocadas por la Administración Nacional de Electricidad (ANDE) para este tipo de trabajos.

Las empresas que componen el consorcio son: Wal Metalúrgica y Cons-trucciones SRL, L’Acerie SA, Corsat SRL, Felipe Aghemo SA, GA Ingeniería SRL, Metalúrgica Vera SRL, Domec SRL,

Entre las negociaciones que tuvie-ron lugar en aquel entonces dijo el Ing. Oses, lo que nosotros solicitamos fue un cambio en los prerrequisitos que se detallaba en los pliegos de la ANDE para que las empresas paraguayas puedan participar en licitaciones de este tipo”, explica.

En el pliego, inicialmente se pedía que las empresas tengan experiencia anterior en la construcción de este tipo de torres, algo imposible de cumplir, puesto que esta sería la primera vez que se fabricarían torres de este tipo en el país, señala. “Sin embargo el con-junto de empresas presentó certifica-dos de trabajos realizados, mucho más complejos y en mayor cantidad de lo solicitado”, resaltó. El empresario reco-

Wilko Tornería y Cromado y Empac.

Al respecto, el Ing. Carlos Oses de la firma Corsat SRL, una de las in-tegrantes del Consorcio, dijo que es importante destacar que “el CIME, en este caso especifico, actuó como gre-mio aglutinador invitando a todos sus asociados a participar del proyecto; además haciendo las gestiones ante las autoridades de la ANDE”. Recuer-da que la primera licitación a la que se presentó como consorcio, perdieron y fue adjudicada finalmente una em-presa que importó las torres de China. “Para la segunda licitación ajustamos mejor nuestros costos y conseguimos ganar”, comenta el empresario. La ad-judicación fue por más de 1,5 millones de dólares.

CMP APUNTA A UN TRABAJO MÁS EXIGENTE

SEGUNDA LíNEA DE 500 kV CON TORRES DE ORIGEN NACIONAL

Por iniciativa del Centro de Industriales Metalúrgicos (CIME), un grupo de empresas paraguayas se asociaron para pro-veer a la ANDE de las primeras torres de alta tensión fabricadas en el país. Ahora van por más.

noció la buena predisposición por par-te de la ANDE para eliminar todas las barreras que les impedían presentarse como consorcio. También se destaca la generación de mano de obra, pues aparte de los trabajadores que tiene cada empresa normalmente, se con-trató mano de obra adicional para rea-lizar tareas de ingeniería de detalles, logística, importaciones, acopio, trans-porte y administración.

FUERTE INVERSIÓN Para cumplir con las exigencias

requeridas, las empresas del consor-cio realizaron grandes inversiones. “Se adquirieron máquinas europeas y americanas para mejorar nuestras capacidades de producción. También hemos adquirido softwares para apro-vechamiento de materiales y para el montaje virtual de las piezas en la com-putadora, lo cual nos aseguró que las dimensiones de fabricación permitían el correcto montaje de las estructuras”, señala el Ing. Carlos Oses.

GARANTÍA dE CALIdAd NACIONAL Tras la reciente entrega en tiempo

y forma del segundo lote de torres de alta tensión a la ANDE para la línea de trasmisión de 220 kV, los industriales metalúrgicos de nuestro país quieren proveer a la ANDE las necesarias para la segunda línea de 500 kV, entre la represa de Yacyretá y Villa Hayes, pero hace falta nuevamente un cambio de pliegos.

INdUSTRIALES CAPACITAdOSEl Ing. Abel Mancuello, fiscal de la

ANDE, resaltó con respecto al suminis-tro correcto de las torres “Lo que aquí se logró es que la producción nacional pueda hacer en un tiempo determina-do una cierta cantidad de torres que anteriormente solo era posible hacer en Europa o en países desarrollados, porque no se contaba con toda la in-fraestructura con que ahora se cuen-ta” y explicó “Para nosotros, reúnen plenamente los requisitos de calidad y estándar que nosotros habíamos soli-citado”.

Para la ANDE, el cumplimiento por parte de los paraguayos es una garan-tía para poder realizar próximas adju-dicaciones.

Sumado a esto, cabe mencionar el informe técnico realizado por Itaipú en el año 2011 donde afirma que el “Consorcio Metalúrgico Paraguayo” estaba “altamente calificado” para fa-bricar torres para la línea de 500 kV. Sin embargo, fue excluido ese mismo año mediante una licitación presuntamen-te amañada, que benefició a empresas extranjeras, por US$ 165 millones.

El presidente del CIME, Ramiro Var-gas Peña, agregó que las licitaciones ya no deben estar dirigidas a empresas extranjeras, porque en el país hay sufi-ciente capacidad. Además, al adjudicar a una firma local, el dinero paraguayo se queda en nuestro país, lo que signi-fica cientos de puestos de trabajo para compatriotas; se beneficia la economía y todo el Paraguay, subrayó.


Educación

BAChILLERATO CON éNFASIS EN METALMECÁNICA

SERVICIO GRATUITO PARA OBREROS DEL SECTOR

El Centro de Industriales Metalúrgicos (CIME), junto con el Ministerio de Educación y Cultura (MEC) y el Servicio Nacional de Promoción Profesional (SNPP)

desarrollan satisfactoriamente el proyecto de una escuela para obreros del sector. Por Resolución N° 119/2014, de la Dirección General de Educación Permanente del MEC, fue autorizada la apertura de un Centro de educación media para personas jóvenes y adultas.

Con un diseño Curricular que tiene un componente de formación profesional en la especialidad de metalmecánica, el curso tiene por objetivo brindar la oportunidad de culmi-nar los estudios secundarios, a los obreros de las empresas asociadas al CIME. Se trata del primer bachillerato en esta modalidad, que se implementa en el sistema de educación para personas jóvenes y adultas de la cartera de Estado, y es una alianza público-privada entre el MEC y nuestro centro.

Conversamos con Cirilo Ramón González Ledesma, coor-dinador general del emprendimiento.

¿Qué profesionales estarán impartiendo las clases?Como parte de la contrapartida, el MEC dispone de los

profesionales docentes para cubrir todas las disciplinas a implementarse, una coordinadora pedagógica, además de los útiles para todos los participantes. El CIME dispone de la infraestructura para el desarrollo de las clases, además de la contratación de técnicos.

¿Qué aspectos puntuales y prácticos estarán incluidos?Los participantes tendrán la formación en la disciplinas

del plan común, y por otra la formación profesional en la especialidad de metalmecánica. Al culminar el bachillerato tendrán el título de bachiller con formación profesional en la disciplina mencionada.

¿Cuántos estudiantes tiene el bachillerato?El CIME hoy día está preparado para albergar a más de

100 participantes, lo cual irá creciendo de acuerdo a la de-manda.

¿Qué plazo abarca el bachillerato?El proyecto inicial es la de dar la oportunidad de culmi-

nar el bachillerato a los obreros, pero según el relevamiento de datos hasta la fecha, vemos que gran parte de la pobla-ción de las empresas asociadas no han llegado a culminar sus estudios básicos, por lo cual se abre la posibilidad con el MEC de habilitar el ciclo básico en la institución. Aquellos que han culminado sus estudios del bachillerato tendrán la opción de seguir la formación profesional. Tras las clases de nivelación, siguen las inscripciones en el local del CIME. Las clases se desarrollan los días martes, miércoles y jueves, de 19 a 21 horas y los interesados pueden comunicarse al (021) 609 880 del CIME, o al celular (0981) 344 923.


Economía

El presidente del CIME, Ramiro Vargas Peña explicó que el Cen-tro se compromete a chequear el

proyecto y dar su aval como gremio de industriales metalúrgicos del país, por-que una importante inversión como la de referencia significará la creación de numerosos puestos de trabajo.

En la primera etapa, el proyecto realizado por el Ing. Ruffinelli prevé la construcción de vías ferroviarias en los tramos Encarnación-Villarrica (288 km), Villarrica-Ciudad del Este (252 km) y Villarrica-Asunción (145 km), que representará una inversión aproxima-da de US$ 1.200 millones.

En una segunda etapa prevé la proyección ferroviaria a las regiones Oriental (1.895 km) y Occidental (1.245 km), por un monto de unos US$ 4.000

nible. Se plantea utilizar locomotoras tipo “GE AC4400 CW”, que son diésel eléctrica, construidas por General Elec-tric, o similares, según los datos técni-cos.

El plan de financiamiento propone la APP, integrando un consorcio entre Fepasa y empresas privadas nacionales y extranjeras. Se habla de un préstamo a 30 años, incluyendo un periodo de gracia de 4 años, con un interés entre el 4% y 6%, anual sobre saldos.

Se plantea que el emprendimiento corra bajo responsabilidad de la so-ciedad concesionaria del ferrocarril, la cual se constituiría como empresa de economía productiva y solidaria para integrar a los trabajadores de los pue-blos por donde pase el tren en coope-

millones.Se estima factible transportar ini-

cialmente cinco millones de toneladas de cargas por año, que representa el 15% del total transportado en nuestro país, según los datos del proyecto.

En cuanto al transporte de pasaje-ros, se podría iniciar con el traslado de 106.090 personas por día, es decir, 32 millones al año. Sería también alrede-dor del 15% del total de pasajeros de capital e interior.

Esa cifra se basa en datos de la ex Secretaría de Transporte (Setama) y la Dirección Nacional de Transportes (Di-natran).

SISTEMA ELéCTRICOEl proyecto prevé un ferrocarril

eléctrico, para utilizar la energía dispo

CIME APOyA “PROyECTO FERROCARRIL” CON APP

El Centro de Industriales Metalúrgicos del Paraguay promueve la instalación de un ferrocarril de carga y pasajeros por medio de la Asociación Público-Privada (APP). Para iniciar conversaciones con el Gobierno sobre la inversión requerida, presentará el proyecto que realizó el Cap. Nav. (R) Ing. Luis Ruffinelli.

PROYECTO DE INVERSIÓN FERROCARRIL

rativas. Esa sociedad tendría plena au-tonomía de gestión en lo económico, financiero, técnico, administrativo y de planificación para todos los servicios ferroviarios.

PROyECTO dE dESARROLLOCon el ferrocarril se busca desarro-

llar el sur del país, ya que se reducirían considerablemente los costos de pro-ducción agrícola. Se buscará reducir las desventajas de la mediterraneidad, al obtener del Gobierno argentino la in-terconexión con el ferrocarril General Urquiza. Asimismo, puede representar una solución al caótico tránsito auto-motor capitalino.

Este proyecto fue elaborado para la Cooperativa Ferroviaria en el 2002 y había encontrado apoyo financiero de un Holding Europeo US$ 2.575 mi-llones, sin la garantía del Estado. Pero ese y otros créditos fueron cancelados, tras la negativa de los sucesivos gobier-nos de realizar la concesión.

Economía

CRECIMIENTO AL RITMO DE MAQUILA

El diario Gazeta do Povo se ocupa de nuestro país en un extenso reportaje donde resaltan las ven-

tajas para invertir en Paraguay, el clima económico y la calidad de su gente. En una reciente edición afirma que: “Veci-nos imitan legislación de México para atraer inversionistas extranjeros con beneficios como incentivo tributario y mano de obra barata”.

Impulsado por el crecimiento eco-nómico que da envidia a los vecinos de América del Sur -el PIB creció 14,1 % en 2013- Paraguay deja poco a poco atrás la mancha de la nación pobre del Mer-cosur y se convierte en un escaparate para las nuevas inversiones.

Uno de los pilares de este desarro-llo son las llamadas “maquiladoras”, empresas que importan partes y com-ponentes de todos los productos a ser fa abricados (ensamblados) en Para-

guay y para luego ser exportado.

MEJOR CLIMAParaguay encabeza la lista de los

países con el mejor clima económico en América Latina tal como lo confirma el Instituto Ifo de Alemania y el Institu-to Brasileño de Economía de la Funda-ción Getulio Vargas (FGV). En la última encuesta, correspondiente al mes de abril, el ICE (índice de Clima Económi-co) del país fue de 135,8. El índice de Brasil está en 9 y ocupa la tercera posi-ción con 82,5.

En 2013, Paraguay logró el tercer crecimiento económico más alto del mundo, con 14,1%. Para este año, la perspectiva es de 5,5 % a 7 %, impulsa-do principalmente por la industria y la construcción. Según una encuesta del Gobierno local, el país necesita inver-sión de 15 mil millones de dólares en el

sector, para lo cual se está apostando a la llamada Alianza Público-Privada, con el fin de atraer a los inversores.

El Consejo Nacional de las indus-trias maquiladoras de exportación es responsable de la supervisión de las maquilas. El país cuenta ahora con 60 maquiladoras en diversos sectores, de los cuales al menos 20 son de capital brasileño, como prendas de vestir, tex-tiles, fábricas de plástico, piezas de au-tomóviles e incluso centros de llama-das. Algunos se construyeron a través de asociaciones entre inversores brasi-leños, paraguayos y argentinos.

También hay contribuciones de ja-poneses, coreanos y españoles, según destaca un informe del Ministerio de Industria y Comercio (MIC).

Inspirado por la legislación mexi-cana, la Ley de Maquila Paraguay (Nº 1.064/2000) establece la exención de


hAy UN BUEN CLIMA PARA LOS NEGOCIOS

impuestos para la importación de ma-quinaria y materias primas. Cuando los bienes manufacturados abandonan el país, el impuesto recaudado corres-ponde al 1% del valor de la factura de exportación.

El Secretario Ejecutivo del Consejo Nacional de las Industrias Maquilado-ras, Ernesto Paredes, expresa que el 80% de las exportaciones tienen como destino los países del Mercosur. A mayo pasado, las ventas de las maqui-ladoras en el extranjero ascendieron a cerca de 80 millones de dólares. En 2013, el total llegó a 150 millones de la misma moneda. La perspectiva es, según Paredes, que el crecimiento con-tinúe. “Entre el año pasado y este año tenemos 17 nuevos proyectos”, afirmó.

Para el empresario brasileño Moacir Menon, que está en el comer-cio exterior de Paraguay, dice que la perspectiva de crecimiento de las ma-quilas es de 30% por año.

ENTORNO FAVORABLELa imposición de la maquila no es

el único atractivo para los empresa-rios para invertir en Paraguay. El país cuenta con un entorno económico fa-vorable alentado por bajos impuestos, la electricidad casi un 50% más barato en comparación con Brasil, y una legis-lación laboral más flexible, las cargas sociales 35 % más baratas.

“Usted tiene un precio para com-petir a nivel mundial y el Mercosur. Allí, sentimos como la industria gene-ra riqueza”, dice el vicepresidente de la Federación de Industrias del Estado de Paraná (FIEP), Nelson Hubner. El hombre de negocios está a punto de instalar una unidad en la industria me-talúrgica maquiladora en nuestro país.

En febrero pasado, se unió a una misión brasileña, compuesta por 178 industriales y representantes de orga-nizaciones que visitaron Paraguay para cumplir con el entorno empresarial. La impresión de los brasileños fue de lo mejor posible.

PLÁSTICOUna maquiladora de capital brasile-

ño se encuentra instalada en un área de 80.000 m2, con 30.000 m2 de área construida. Esta industria de fabrica-ción de juguetes, artículos para el ho-gar, mesas y sillas ocupa más del 70% de su producción en exportar a Brasil. El entorno económico favorable fue una de las razones que llevaron a la empresa a instalarse en Paraguay, se-gún había indicado el director Marco Antonio Cubas. Xplast ahora emplea a 320 empleados. Sólo siete son brasile-ños. La perspectiva es llegar en el año 2015 con una plantilla de 1.200 em-pleados directos.

Además de los empleados contra-tados directamente, X -plast ha exter-nalizado a los empleados que trabajan en casa y ganan de acuerdo con la pro-ducción en sí, respetando la legislación paraguaya. En total, son unas 150 per-sonas, todos residentes que viven en las inmediaciones de la fábrica.

Economía

El Viceministerio de Mipymes del Ministerio de Industria y Comer-cio (MIC), en conjunto con el

Equipo de Trabajo Interinstitucional, organizaron el taller para la socializa-ción de la propuesta de la “Nueva Ley del Fondo de Garantías para las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas”, que tuvo lugar el jueves 19 de junio en el Salón Auditorio del MIC.

El Proyecto de Ley elaborado tiene el objeto de sustituir al Fondo de Ga-rantías Vigente bajo la Ley Nº 606/95, el cual no ha podido ser operativo des-de su existencia.

Conforme a la aprobación del Equi-po Económico Nacional y como paso previo a la presentación del mismo ante el Congreso Nacional, se hizo ex-tensiva la invitación a representantes

aspectos fundamentales que requie-ren ser considerados en su etapa de reglamentación desde las perspectivas de los sectores representados.

La Viceministra de Mipymes, Lore-na Méndez, dio la bienvenida a todos los integrantes del sistema nacional de Mipymes que funciona en el Ministe-rio de Industria y Comercio, afirmando que son las fuerzas vivas que mantie-nen nuestra economía, con el hincapié muy importante que siempre da el Mi-nistro de Hacienda.

En la ocasión resaltó la necesidad de saber que las micro y pequeñas empresas conforman más del 99% de nuestra economía y como pulmón de la economía y como política pública se presenta este instrumento, ley, reno-

del sector público y privado para parti-cipar de la presentación de dicha pro-puesta.

En esa ocasión, se contó con la pre-sencia del reconocido especialista en la materia, el Señor Alessandro Bozzo, Gerente de Garantías para Pequeños Empresarios de Chile, así como la pre-sencia de altas autoridades nacionales, entre ellos el Ministro de Hacienda, Germán Rojas; la Viceministra de Mi-pymes, Lorena Méndez; el Viceminis-tro de Industria, Oscar Stark; y el re-presentante de la Corporación Andina de Fomento (CAF), Fernando Infante.Con el fin de facilitar el dialogo en este proceso de socialización y también re-cibir las consideraciones que pudiera merecer esta propuesta en el marco del Fondo de Garantías, además de los

TALLER DE FONDOS DE GARANTíA MIPYMES

NUEVA LEy “FONdO dE GARANTÍAS PARA MIPyMES”

Los fondos de garantías para las Microempresas representan una nueva estrategia para el acceso a créditos para peque-ños emprendimientos, los que por falta de garantías suficientes no son sujetos de créditos por parte de las instituciones financieras.


vado, porque si bien actualmente tene-mos una ley vigente, la 606/95, esta nueva ley la va a sustituir, reemplazar, entonces debemos hacerlo de una for-ma moderna para el desarrollo nacio-nal.

La Viceministra señalo que el ins-trumento presentado en el taller por Alessandro Bozzo, está acorde con nuestro sistema bancario vigente, con figuras que ya han sido probadas en nuestro continente. Actualmente se tiene un fondo muy pequeño, pero como parte de la política pública, este fondo el año que viene va a contar con un refuerzo muy importante, en millo-nes de dólares, para que funcione este Fondo de Garantías y no solamente fondos, la AFD (presente en el taller) va a recibir préstamos de fuentes in-ternacionales para fortalecer a los mi-croempresarios, tener una asistencia y seguimiento técnico y financiero.

O sea, no es una Ley, es un fondo que no va a poder acceder las peque-ñas empresas, sino el motivo funda-mental es que nuestro Viceministerio

pueda acompañar para que puedan ser sujetos de créditos. Ese es el tra-bajo que vamos a hacer desde el MIC, acompañando con el refuerzo de los fondos para este Fondo de Garantías y también la AFD con un fondo especial destinada a microempresas.

Fernando Infante, representante de la CAF se dirigió a los participantes del taller de socialización del proyecto y manifestó que el objetivo era facilitar la puesta en funcionamiento del Fon-do, mejorando su arquitectura jurídica y fortaleciendo la capacidad operativa, que permita poner en funcionamiento el esquema público de garantías para empresas excluidas o sub atendidas fi-nancieramente.

En esta investigación se buscó tam-bién que el esquema operativo del fon-do tenga la capacidad de ser fondeado con recursos públicos, privados o mul-tilaterales y el aspecto jurídico que le de independencia administrativa, fi-nanciera, jurídica, facilitando su ope-ración y sostenibilidad para atender las demandas de créditos de parte de la

pymes, tanto para el capital de traba-jo como para los activos fijos, con una oferta sostenible de recursos.

“Los modelos de fondos de garantías que han tenido un mayor grado de evolu-ción y éxito en la región los constituyen el de NAFINSA, en México, y el FOGAPE, en Chile, los que ya vienen fa-cilitando el acceso al crédito a cientos de pequeños em-prendimientos productivos.

Por otra parte es de des-tacar, que estos fondos, no son destinados para crédito al consumo, sino para em-prendimientos de carácter productivos”.

Cultura

En la ciudad de SAPUCAI, Departamento de Para-guarí, a 86 km de la capi-

tal del Paraguay, se encuentra el CONJUNTO HISTÓRICO Y PATRI-MONIAL DE LOS TALLERES DEL FERROCARRIL DEL PARAGUAY. Fue declarado patrimonio his-tórico por la Secretaría Nacional de Cultura. La puesta en valor de

los bienes tangibles e intangibles del sitio comenzó con la ejecución de la restauración de los Talleres y de los antiguos almacenes, hoy día ambos son Museo del Ferrocarril, habi-litados para el público desde mayo/ 2012. Está programada su continuación conforme al Plan Maestro de Restauración que incluye a la adyacente “Villa Inglesa” y otras instalacio-nes con el de potenciar el sitio como atractivo turístico cul-tural y polo de desarrollo de la región.

Este trabajo logrado fue la suma de esfuerzos coordina-dos de varias instituciones públicas, privadas, sociedad civil organizada, la comunidad de Sapucai y cooperantes nacio-

nales e internacionales.

En esta oportunidad destacamos la intervención que le cupo a la activa japonesa Chiaki Harada en su época de vo-luntaria de JICA - 2008 a 2010 - en esta ciudad, quien mani-festó que “siempre me interesó ayudar a fortalecer el servi-cio turístico cultural del museo y del taller y trabajar con la gente para contribuir a su desarrollo”. Promovió el involu-cramiento de la Embajada de Japón en este emprendimien-to de restauración del sitio, en particular, de los almacenes del Ferrocarril, consiguiendo una inversión de U$S 96.000.

Trabajó incansablemente con FEPASA, la comunidad, la SNC, SENATUR, la Municipalidad local y la Gobernación en todo el proceso. Terminada su misión, volvió al Paraguay en 2011 con el fin de concretar la fundación de la asociación sin fines de lucro EGAO, que significa SONRISA en español, como el medio adecuado para trabajar , asociándose con profesionales paraguayos y con una compatriota sua. La vi-sión de EGAO es ser una Organización civil reconocida a nivel nacional e internacional por su contribución al desa-rrollo integral inclusivo, sostenible y sustentable de las co-munidades.

Chiaki harada.

INICIATIVA CIUdAdANA CONTRIBUyE AL dESARROLLO


El Plan Maestro de restauración incluye la creación de una Sala Audiovisual cuyo espacio físico está ubicado en el pabellón de los Almacenes. EGAO diseñó el proyecto, con autorización y aprobación de FEPASA y fue declarado de in-terés turístico y Cultura por SENATUR y SNC y presentó en la Convocatoria del Programa Fondos Culturales para Proyec-tos ciudadanos de Julio/2013, de la Secretaría de Cultura.

El proyecto fue adjudicado con Gs. 30.000.000 para el mobiliario y complementos audiovisuales, además de mate-riales de difusión. Y con la cooperación de organizaciones de Japón se adquirió e instaló los equipos audiovisuales básicos indispensables, por un valor de Gs. 20.000.000. De esta ma-nera se generó un espacio abierto a la sociedad sapuqueña en particular y la ciudadanía en general proponiendo nuevas actividades a realizar dando oportunidades de mejor apro-vechamiento de toda la infraestructura patrimonial históri-ca, turística y cultural.

Entre las actividades que se propondrán realizar en una Agenda Cultural se pueden citar como ejemplos: difusión de la historia y la cultural local a través de proyección de ma-teriales audiovisuales de autoría nacional, conferencias, se-minarios, talleres de capacitaciones varias, lanzamiento de

libros, proyecciones de documentales, de películas, exposi-ciones de obras de arte, de artesanía, de fotografías, y otras actividades de índole educacional, cultural y recreativa en forma permanente.

En la actualidad se está en tratativas con FEPASA para poner en marcha todos los servicios del Conjunto Histórico y Patrimonial con la implementación de un Proyecto de sos-tenibilidad y una estructura de gestión integral, acorde con la envergadura del emprendimiento, sin perder de vista el trabajo de articulación y coordinación necesarios de todos los involucrados, para la explotación optima del sitio.


Empresa

En alianza con grandes distribui-dores de Asunción e interior, Perfilados Paraguay provee de

insumos a obras de construcción y a emprendimientos agroganaderos.

Cuenta con una fábrica y tres pun-tos de venta, la primera en San Lorenzo y las bocas de comercialización en Vi-lla Elisa, Cuatro Mojones y Pedro Juan Caballero, a los que se sumó reciente-mente una nueva sucursal en cercanías del Hipódromo asunceno, según men-ciona Adrian Bendahau, presidente de la empresa.

Dedicada a producir principalmen-te caños estructurales, perfiles estruc-turales “U” y “C”, chapas de laminado en caliente y en frío; además de chapas acanaladas para techo, la firma tam-bién incursiona en los caños rectangu-

dadora renovados.

Esto último brinda a la fábrica de mejor eficiencia en los tiempos de pro-ducción y aumenta la productividad de la empresa.

Finalmente, Bendahau destaca la presencia que tendrá la empresa en la Expo 2014 de Mariano Roque Alonso, dentro del pabellón industrial.

lares cuadrados y redondos, todos es-tructurales, es decir con soldadura.

Con respecto a lo que actualmen-te exige el mercado, comenta que los materiales que provee Perfilados Para-guay vienen ya con normas internacio-nales: “Nuestro proveedor ya tiene la norma incorporada en la composición del producto. Dentro del Paraguay, no es estricto contar con normas de fabri-cación, pero nosotros cuidamos la cali-dad en los caños. Lamentablemente el mercado no exige normas internas de fabricación y producción”, expresa.

En cuanto a inversiones recientes, Bendahau destaca que el año pasado se incorporó una nueva máquina con-formadora de caños; mientras que más recientemente se apostó por una reno-vación tecnológica con equipos de sol-

UNA APUESTA A LA INNOVACIÓN PERMANENTE

PERFILADOS PARAGUAY

Adrián Bendahau

Noticias

Itaipú, dentro del lineamiento de las acciones sociales impulsadas por el Gobierno Central, puso en marcha

la evaluación de propuestas para la construcción de viviendas populares teniendo como base la sustentabili-dad, eficiencia energética y realzando la producción y mano de obra local.

Itaipú Binacional, margen derecha, está desarrollando un cronograma de obras de responsabilidad medioam-biental y social para el 2014, 2015 e in-clusive, 2016, y una de ellas es la cons-trucción de 3000 viviendas dignas para familias de escasos recursos.

El aporte de la entidad será de al-rededor de 12 millones de dólares por año para la construcción de viviendas sociales, y en esta primera etapa, a tra-vés del programa Sembrando Oportu- nidades, serán construidas 1.000 ca-sas, de las cuales 700 viviendas serán en Canindeyú y 300 en Alto Paraná.

ocho veces más de aislación térmica, es decir, el consumo de energía baja tremendamente en comparación con una vivienda tradicional”, detalló Ben-tal.

Puntualizó que sus viviendas cum-plen también los parámetros de la sustentabilidad porque se reducen los plazos de construcción, ahorro energé-tico y no genera residuos por lo que es amigable con el medio ambiente.

Agregó que los panales son fabrica-dos en el país e hizo hincapié que los propios adjudicados pueden trabajar en la construcción de sus casas, bajo supervisión de un profesional. “Es un sistema sencillo, no requiere mano de obra especializada, solo supervisión”, acotó.

Las viviendas de isopaneles, toma-ron la tipología de viviendas de Senavi-

Con miras a esta obra, el director de coordinación ejecutivo, ingeniero Pedro Domaniczky, recibió en su des-pacho a los representantes de la em-presa Pretec, quienes presentaron una propuesta de viviendas sociales, a fin de ser analizada por el equipo técnico de la entidad.

El ingeniero Diego Bental, repre-sentante de Pretec, explicó que la pro-puesta presentada a Itaipu consiste en viviendas sociales, construidas con el sistema de isopaneles.

“Son viviendas pre-industrializadas, el sistema que utilizamos son los iso-paneles, que básicamente consiste en montar las partes de la casa y luego re-vocarlos. A nivel estético tiene la mis-ma forma que una vivienda tradicional, pero funcionalmente el panel tiene un núcleo de polietileno expandido o iso-por de 5 a 8 centímetros, lo cual le da

PROyECTO dE VIVIENdAS SOCIALES

PROPUESTA DE VIVIENDAS SOCIALES A LA ITAIPÚ


tat (Secretaria Nacional de la Vivienda y el Hábitat) como ser: dos habitacio-nes, una sala-comedor, un baño y una pileta en la parte exterior de la vivien-da, y de entre 40 a 50 metros cuadra-dos.

Por su parte, el ingeniero Pedro Do-maniczky -durante la reunión manteni-da con los representantes de la empre-sa nacional- resaltó la importancia que

tiene para Itaipú Binacional de acortar los tiempos para la construcción de las viviendas, la buena calidad en las obras, el menor consumo energético, y en lo posible, un menor costo. “Den-tro del componente de nuestra visión empresarial, que es la sustentabilidad, queremos que las casas tengan estas características, con una linea de capa-citación para los adjudica-dos, porque

Itaipú no regala nada, las personas be-neficiadas deben participar y contribuir con su esfuerzo para la construcción de las viviendas. Actualmente, estamos evaluando las propuestas presentadas para la construcción de las viviendas”, concluyó el director de coordinación ejecutivo.


Negocios

Para determinar el “tipo de em-presa que queremos ser”, es ne-cesario revisar las características

estructurales de los distintos sectores económicos, ya que no todos los nego-cios tienen las mismas posibilidades de éxito.

Es necesario saber utilizar las carac-terísticas estructurales del sector para crear una posición competitiva venta-josa que proteja los beneficios de la empresa de los ataques de sus compe-tidores.

La creación de la “ventaja competi-tiva sostenible” sobre la competencia, se entiende como un plan que configu-re a la empresa sobre tres dimensiones que determinarán su fuerza:• qué se quiere producir;• qué partes del producto fabricar (o servicio a prestar) y qué partes subcon-tratar;• y en que área geográfica competir.

Al configurar la empresa en estas

Una empresa diferenciada, o una que vende un producto diferenciado, puede ser muy rentable, tiene un escu-do que la protege de la competencia di recta de los competidores que podríanarrebatarle su mercado, y este escudoes precisamente su diferenciación, quele ofrece la oportunidad de generar “márgenes extra”.

La empresa evoluciona y con ella, la acción empresarial. Una empresa que aspire a competir y sobrevivir en el contexto actual, debe dialogar con sus clientes, debe ser capaz de interpretar las demandas que recibe y responder a ellas.

Siempre existe la posibilidad de hacer una elección propia: puede in-tentar convertirse en un empresario proactivo, con una clara proyección al futuro, o adherirse a la corriente de la inercia de los empresarios bomberos, “apagando incendios” conforme se presentan las dificultades.

La decisión es suya.

tres dimensiones, la empresa está en condiciones de definir su ventaja com-petitiva.

¿Qué Es LA VENtAjA COMPEtItI-VA?

Es cualquier característica de una empresa que la diferencia de la com-petencia directa dentro de su sector. Dentro de estas características que ha-cen diferentes a las empresas entre sí, existen ciertos factores estructurales que posibilitan llevar adelante una es-trategia de diferenciación. Entre ellos, podemos encontrar:• La importancia de la calidad del producto para los compradores;• La posibilidad de aplicar diferentestecnologías;• La utilización del producto para di-ferenciarse;• La imposibilidad de apreciar a priori la calidad del producto; y, • La posibilidad de mejorar un pro-ducto con tecnología compleja.

¿QuE tIPO DE EMPREsA QuEREMOs sER?

GUÍA DE productos y SERVICIOS de la

INDUSTRIA METALÚRGICAGUÍA DE productos y SERVICIOS de la

Documents

Revista Paraguay Metal #4