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EDICIÓN N°7 / octubre - noviembre 2012 Círculo de Empresas Panamericana Norte CIRPAN A.G. También en esta edición: A meses de certificarse en el APL El pensamiento estratégico en el trabajo Reunión público privada por la innovación EL DESAFÍO DE CONTRIBUIR A ALCANZAR UNA ZONA NORTE DESCONGESTIONADA

Revista Somos Norte N°7

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EDICIÓN N°7 / octubre - noviembre 2012

Círculo de Empresas Panamericana Norte CIRPAN A.G.

También en esta edición:

A meses de certificarse en el APL

El pensamiento estratégico en el trabajo

Reunión público privada por la innovación

EL DESAFÍO DE CONTRIBUIR A ALCANZAR UNA ZONA NORTE

DESCONGESTIONADA

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Editorial

Varios socios y empresas de la zona norte están a semanas de poder certi-

ficarse en Producción Limpia. Ha sido un esfuerzo enorme, de largos meses, pero que estoy seguro todos hemos sabido valorar gracias a los resultados que ya se están empezando a ver.

Y es que la meta que nos mo-tivó a adoptar este APL fue conseguir la sustentabilidad de nuestras empresas; aprender a hacer las cosas de mejor ma-nera, siendo eficientes con el medio ambiente y disminuyen-do los costos de producción.

Sin embargo, así como sabemos que lo anterior es crucial para ser más competitivos en el agresivo mercado nacional e internacional, estamos conscientes también que la sustenta-bilidad debe conseguirse a nivel macro.

No es mucho más lo que podemos hacer de manera indivi-dual o a baja escala si el Estado no insiste en definir una po-lítica energética a largo plazo o se preocupa de trabajar por una ciudad en que no estemos día a día perdiendo un tiempo valioso en los “tacos” debido a calles, vías y autopistas colap-sadas por el alto tráfico.

Las grandes soluciones suelen ser esquivas por los costos y plazos que conllevan, pero ante esa mirada con toques de in-certidumbre, siempre son bienvenidas las medidas simples y prácticas que ayuden a alivianar las cargas. No podemos que-darnos en pausa, debemos seguir avanzando y eso es tarea de todos, del sector público pero también del privado.

Como CIRPAN, al menos, nos preocuparemos de estudiar dis-tintas medidas que ayuden a descongestionar la zona norte de Santiago para luego retomar las gestiones ante las autori-dades locales y nacionales.

Esperamos, en esta iniciativa, contar nuevamente con el res-paldo, ideas y sugerencias de cada uno de ustedes.

Juan Carlos Martínez ZepedaPresidente CIRPAN A.G.

ÍNDICE

APL Comienzan las auditorías

Comunas CIRPAN en Feria Laboral de Lampa

ComunidadSocios abren puertas a la inclusión

Nuevos SociosDUOC UC ingresa a CIRPAN

GremialReunión público privada por patentes comerciales

ManagementLa estrategia en los negocios

SustentabilidadDesafíos para descongestionar Santiago

Sociales Bienvenida a los nuevos integrantes de CIRPAN

Nuestros SociosCerámica Santiago, Imprenta Estrella, Inversiones Liguria, Espacio Norte

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REVISTA SOMOS NORTE es una publicación del Círculo de Empresas Panamericana Norte CIRPAN A.G. Panamericana Norte 3525, Conchalí, Santiago - Chile / Tel: (56-2) 421 51 92 / [email protected] / www.cirpan.cl. Representante Legal: Juan Carlos Martínez Zepeda Periodista: Gloria Godoy . Diseño: Pedro R. Delgado S. /www.ComunicacionVisual.clImpreso en Imprenta Estrella.

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APL

Después de varios meses de implementación, el APL que el Círculo de Empresas Panameri-

cana Norte (CIRPAN) está encabezan-do y que más de 20 compañías están siguiendo, está pronto a llegar a su fin.

Esto, pues durante todo octubre las empresas participantes fueron audita-das por la consultora Poch Ambiental, que revisó si cada una de ellas cum-plió las acciones pactadas y logró al-canzar las metas propuestas.

Estas se referían a disminuir, en con-junto, un 6% de los residuos sólidos industriales generados por las em-presas adheridas al APL y un 6% de la energía consumida por ellas. Con-templaba además desarrollar compe-tencias laborales de producción limpia en el 100% de los trabajadores de las áreas productivas; implementar me-canismos para reducir, eliminar o mi-nimizar accidentes o enfermedades profesionales e incorporar la noción de responsabilidad social empresarial.

De no haber inconvenientes, las em-presas debieran estar listas para cer-tificarse durante el mes de diciembre. Para ello, se está preparando una ce-remonia que se espera sea encabeza-da por el Ministro de Economía y a la cual asistirá también el nuevo director ejecutivo del Consejo Nacional de Pro-ducción Limpia, Jorge Alé Yarad.

Las empresas que estuvieron en el proceso de auditoría del APL CIRPAN fueron: Agrogirasol, Durocrom, Tame-gal, Rexam, Ppe, Maestranza Jemo, Fapelco, Talleres Lucas, Clorox S.A., Plásticos Puyehue, U.T.A., Amiro Plas-tic, Atlas Copco S.A., Aros Del Pacifico, Artecola, Marzullo S.A., Smc Neuma-tics Chile S. A., Linde Aga S.A., Artel S.A, Indura y Colorantes del Pacífico.

La certificación en Producción Limpia está cada vez más cerca

CIRPAN entrega testimonio en reunión de Asiquinta

Interesados en conocer la experien-cia de desarrollar e implementar un Acuerdo de Producción Limpia, la

Asociación de Industriales y Empresa-rios Asiquinta-Apiasan invitó al presi-dente del Directorio de CIRPAN, Juan

Carlos Martínez, a una reunión infor-mativa con sus socios.

La cita se desarrolló en el marco de un seminario sobre medioambiente y productividad que tuvo como objetivo

presentar los beneficios de los APL. En esa línea, Martínez explicó las razones que motivaron a CIRPAN a imbuirse en este tema, las dificultades que han en-contrado en el desarrollo del proyecto, los pasos que han dado las empresas participantes y los beneficios que ya han empezado a percibir.

El presidente de CIRPAN llamó a los socios de Asiquinta a mirar de manera estratégica este tipo de proyectos, ya que si las empresas logran certificarse como productores limpios, optan a ser más competitivos.

Además, optan a obtener beneficios financieros, operacionales y comercia-les y mejoran su imagen en la comuni-dad y las autoridades.

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APL

Una destacada participación tuvo Colorantes del Pacífico, empresa socia de CIRPAN, en

el seminario “Resiliencia y desarrollo sustentable en Lampa”, que la Munici-palidad de esa comuna llevó a cabo el 7 de septiembre.

La iniciativa tuvo como objetivo com-partir información sobre la actual rea-lidad medioambiental de la zona así como analizar medidas y tareas que a mediano plazo puedan constituirse en una política ambiental para la comu-na. Fue encabezado por la alcaldesa Graciela Ortúzar y congregó a nume-rosos vecinos, empresarios y autorida-des del lugar. Entre los temas que se abordaron des-tacaron el crecimiento poblacional y la expansión urbana que se avecina para Lampa; la situación de las áreas verdes y los microbasurales del lugar; y los desafíos que, sobre la temática deberá enfrentar, en el futuro, esa co-muna.

En ese marco, se mencionó también la necesidad de reducir los riesgos ante los desastres naturales y se analizó los tipos de estrategias que se pueden tomar para lograr un desarrollo local sustentable.

El seminario también incluyó una con-ferencia sobre el cambio climático y los efectos esperados en la comuna.

El aporte de CIRPAN

Debido a los buenos resultados que han obtenido las empresas participan-

tes del Acuerdo de Producción Limpia (APL) de CIRPAN, y al estrecho lazo que une a esta asociación con la Mu-nicipalidad de Lampa, los organizado-res del seminario invitaron a la entidad gremial a entregar su visión sobre ese proyecto público-privado.

En representación de CIRPAN asistió el gerente general de Colorantes del Pacífico, Manuel Reyes, quien dictó la exposición “El empresario, su compro-miso con el medioambiente y los bene-ficios del APL”.

En su charla, el ejecutivo detalló algu-nas de las acciones que la empresa que dirige ha tomado en el último tiem-po en aras de cuidar el medioambien-te. Al respecto, mencionó la participa-ción en el APL a través de CIRPAN; la implementación de un Plan de Manejo de Residuos Peligrosos para evitar la contaminación ambiental por residuos industriales y emisión de polvos, y la capacitación al personal sobre el fun-cionamiento del Plan de Manejo de Residuos Peligrosos y No Peligrosos.

A su vez, explicó que implementaron un sistema de aspiración de polvos con base en un estudio preparado por especialistas de la ACHS; adquirieron nuevas máquinas, equipos y disposi-tivos para producción y laboratorio, y aprendieron a reutilizar bolsas plásti-cas y scrap.

Manuel Reyes sostuvo que en Coloran-tes del Pacífico han logrado también ejecutar con éxito un plan de ahorro de energía eléctrica y un plan de aho-rro del recurso hídrico en los procesos productivos.

Entre las acciones implementadas mencionó la instalación de lumina-rias LED, la polarización de vidrios en ventanales de toda la planta (para disminuir el consumo de energía eléc-trica y la radiación de calor solar), el uso responsable de fotocopiadoras e impresoras, y la permanente revisión y mantenimiento de instalaciones eléc-tricas, motores, máquinas y equipos.

CIRPAN estuvo en Seminario de Medioambiente de Lampa

A través de uno de sus socios, Colorantes del Pacífico

En la cita, los presentes analizaron cómo establecer estrategias de gestión medioambiental a nivel comunal.

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Comunas

Una gran cantidad de personas llegó a fines de agosto a la me-dialuna de Lampa para entre-

gar sus currículums y postular a una de las vacantes que se ofrecieron en la primer feria laboral de Lampa, evento

que congregó a 55 empresas y casi una decena de stands de servicios pú-blicos.

Entre esas organizaciones estuvo CIR-PAN, entidad que dio a conocer a los habitantes de esa comuna y de luga-res cercanos las distintas posibilida-des de trabajo que normalmente tiene disponible a través de su Servicio de Reclutamiento y Selección de Perso-nal.

“La gente se mostró muy interesada en poder incorporarse a alguna de las empresas socias de CIRPAN. Recibi-mos muchísimas consultas y numero-sos currículums de personas de todas

las edades, quienes estaban en bús-queda de puestos como secretaria, administrativos, conductores, opera-rios y vendedores”, comentó la repre-sentante de la asociación, Rosa María Guerrero.

En estas semanas, CIRPAN ha selec-cionado varios de los antecedentes recepcionados durante el evento para incluirlos en las postulaciones a las ofertas que han hecho sus socios que operan en la zona.

La Feria Laboral de Lampa fue orga-nizada por el Servicio Nacional de Capacitación (Sence), la Gobernación de Chacabuco y la Municipalidad de Lampa.

CIRPAN participa en feria laboral

Colina se preocupa por la seguridad de sus habitantes

Dos importantes pasos para combatir la delincuencia en la comuna y prestar apoyo a las

víctimas dio la Municipalidad de Coli-na durante septiembre. A principios de ese mes, se reunió con la Subsecreta-ría de Prevención del Delito del Minis-

terio del Interior y Seguridad Pública para dar inicio a la “Mesa de Trabajo en Seguridad Ciudadana”, que se está desarrollando en el marco del proyecto Alarmas comunitarias para Colina.

En la actividad estuvieron presentes también representantes de Carabine-ros, de la PDI, de Salud, además de di-rigentes comunales, quienes lograron definir acciones que posibiliten una mejor coordinación para responder con prontitud al llamado de los veci-nos frente a una emergencia.

A fines de septiembre, en una cere-monia en encabezada por el Jefe del

Programa de Apoyo a Víctimas del Mi-nisterio del Interior y Seguridad Públi-ca, Gonzalo Fuenzalida, el Municipio inauguró el primer Centro de Atención a Víctimas de la comuna.

A través de un completo equipo de pro-fesionales, el organismo prestará apo-yo psicológico y legal de manera confi-dencial y gratuita a los vecinos de toda la Provincia de Chacabuco que hayan sufrido un hecho delictual.

El centro está ubicado en calle Diputa-da Laura Allende 693, Villa Cordillera IV y atiende de lunes a viernes en ho-rario de oficina.

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Comunas

Una inversión de casi 150 millo-nes de dólares y alrededor de 200 personas contratadas du-

rante la fase principal de su levanta-miento implicará para Quilicura la ins-talación, en esa comuna, del edificio que contendrá el primer Data Center para América Latina de la prestigiosa empresa internacional Google.

El anuncio fue hecho en los primeros días de septiembre y en él, Dan Cos-tello, director de Operaciones de Data Centers en Google, comprometió ade-más la donación de 50.000 dólares a la Municipalidad de Quilicura para ac-tualizar la infraestructura tecnológica de algunas de sus escuelas, liceos y del Centro Cultural.

“Una vez que el data center termine su construcción, la multinacional presen-tará un plan de apoyo para Quilicura que contribuirá con organizaciones e iniciativas focalizadas en asuntos que siempre han apasionado a Google,

como alfabetización digital, innovación en energía renovable y emprendimien-to en el área de la nueva economía”, señalaron en la Municipalidad.

Según se explicó, el edificio que con-tendrá al data center se ubicará en el Parque Industrial de Quilicura y conta-rá con las mismas características de innovación y tecnología con que Goo-gle construye otros edificios similares en lugares como Finlandia, Bélgica, Hong Kong, Singapur o Taiwán.

De acuerdo a los ejecutivos de la mul-tinacional, para tomar la decisión de instalar su Data Center en Chile se consideró una serie de variables des-de las naturales, acceso al agua (utili-zan agua para enfriar sus procesos), la parte climática, el fomento a la inver-sión extranjera, la infraestructura, la fibra óptica, la conectividad y el acce-so al talento. “Además, Chile tiene un historial de apoyo a la innovación y la inversión extranjera”, remarcaron.

Estará en operaciones a fines de 2013

Google anunció a través de su página en internet que los servicios que entre-gará el nuevo Data Center de la com-pañía en Quilicura comenzará a estar operativo a fines del próximo año. Para el gigante internacional, esta construc-ción implica un gran paso debido a que el uso de la web en América Lati-na está creciendo en forma constante. “Estamos construyendo este edificio para asegurarnos que nuestros usua-rios de este continente y el mundo ten-gan el mayor y más confiable acceso que sea posible a los servicios que ofrece Google”, comentaron.

El centro dará trabajo permanente a cerca de 20 personas, incluyendo téc-nicos e ingenieros en computación, personal de catering y de seguridad.

Quilicura recibe a gigante multinacional de internet

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Informaciones CIRPAN

Ha sido un proceso lento y traba-joso pero al menos ya se están empezando a cumplir algunos

de los pasos que se requieren para mejorar la seguridad y apariencia de la Calle Lo Ruiz, sector de Renca que por años ha sido receptor, en forma ilegal, de basura y fuente de delincuencia debido a la escasa iluminación y a la deficiente pavimentación.

Y es que, en conformidad a lo acorda-do en una reunión realizada a fines de 2011 con autoridades y empresarios que colindan con la calle, CIRPAN ha estado todos estos meses liderando una serie de gestiones para contar con un proyecto de pavimentación que pueda ser postulado a la Gobernación Regional. Esto, con el fin de recibir fon-dos estatales que financien los traba-jos.

Lo anterior requirió numerosas reu-niones y conversaciones con los afec-tados así como la recolección de los dineros para costear la elaboración del proyecto de ingeniería, el que final-mente fue presentado al Serviu a prin-cipios de octubre.

Al cierre de esta edición, se estaba a la espera de la aprobación del proyecto por parte de ese organismo y su pos-terior traslado a la Municipalidad de Renca, entidad que se comprometió a gestionar los recursos ante la Gober-nación.

Cruz Roja promociona donación de sangre con atractivo desfile de modas

Un importante evento de modas que tendrá como objetivo im-pulsar la creación del “Círculo

de Donantes Altruistas de Sangre RH negativo” llevará a cabo la Cruz Roja el 16 de noviembre, a las 20:30 horas, en el Centro Cultural Montecarmelo, ubicado en la comuna de Providencia.

La actividad espera reunir a más de 800 asistentes, entre autoridades na-cionales, gerentes de empresas, me-dios de comunicación, rostros y per-sonalidades públicas y tendrá como principal atractivo la exhibición de los últimos trabajos del connotado dise-ñador Miguel Ángel Guzmán.

El desfile está siendo producido por Tomás Cox y cuenta con el patrocinio de la Municipalidad de Providencia, el Instituto Providencia y la UNIACC.

Las empresas que deseen auspiciar el evento -los montos van desde los 3 hasta los 15 millones de pesos-, ten-drán derecho a ser incluidos en la ma-siva difusión que se hará en la página

web del desfile, en los medios de pren-sa, en los newsletters electrónicos, en la papelería y en las menciones que harán los animadores, entre otros be-neficios (Los socios de CIRPAN tienen un descuento de 30% en los valores de los auspicios)

A su vez, quienes deseen colaborar asistiendo al evento, pueden adquirir entradas a un precio de 10 mil pesos las generales, y de 25 mil pesos, las VIP.

Para más información, pueden con-tactar a Andrés Recabarren al fono 783 41 09 ó al correo electrónico [email protected]

Avances en Camino Lo Ruiz

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Informaciones CIRPAN

Conscientes de la necesidad de brindar oportunidades con-cretas a distintos grupos de

la sociedad, tres socios de CIRPAN, además de una empresa del sector, aceptaron gustosos el llamado que la asociación hizo a petición del Di-rector del establecimiento educa-cional, para que tres alumnas de la Escuela Especia Esperanza hicieran la práctica.

Las niñas tienen déficit intelectual moderado pero gracias a la estimula-ción y aprendizaje que reciben en la Escuela, cumplen con varios requisi-tos que cualquier empleador querría de sus trabajadores: son puntuales, acatan las normas de seguridad, go-zan de buena disposición, muestran respeto a sus compañeros y autori-dad y cumplen sus labores con res-ponsabilidad.

Así al menos lo comprobaron en la práctica los ejecutivos de Matco, que recibió a Angélica Adriazola San-doval; Espacio Norte, que abrió sus puertas a Paula Figueroa Vásquez; a Jemo, donde se incorporó como practicante Catherine Urrutia Álva-rez, y el Restaurante El Gurú, donde trabajó Nicole Albornoz.

Todas ellas cumplieron entre 270 y 360 horas de práctica, ya sea en el servicio de cafetería ó mantención de aseo ó bien dando apoyo adminis-trativo. Fueron supervisadas en for-ma semanal por las profesoras de la

Escuela Especial Esperanza, quienes se preocuparon de aconsejar a los jefes de las niñas respecto a cómo debían relacionarse con ellas, ofre-ciendo de paso todo el apoyo que ellos necesitaran.

“Las empresas mostraron bastante buena disposición, solo un poco de escepticismo al principio, que pronto se desvaneció cuando comenzaron a interactuar con las niñas y ver cómo desempeñaban sus labores. Les di-jimos que las instrucciones debían ser claras y simples y que tenían que tener paciencia pues los procesos de adaptación y aprendizaje iban a ser más lentos”, explicó a Somos Norte la profesora a cargo de ellas, Maca-rena González.

Los beneficios para las niñas

El apoyo que las empresas brindaron a las alumnas fue ampliamente va-lorado por CIRPAN y por los docen-tes de la Escuela, ya que, según se-ñalaron, este tipo de oportunidades

les ayuda a elevar su autoestima y a sentirse capaz de integrarse a la so-ciedad y al mundo laboral.

“Es importante hacer evaluaciones de su comportamiento y rendimiento en lugares distintos a la Escuela, con gente a la que no conozcan o com-partan, y ver si son capaces de to-mar por si solas algunas decisiones”, añadió Macarena. Los resultados de estas evaluacio-nes fueron más que satisfactorios. “En todas las supervisiones que hi-cimos los jefes nos hicieron comen-tarios bastante buenos, ya que las niñas pudieron relacionarse bien con sus pares, trabajaron mejor de lo esperado y respetaron la jerarquía”, comentó.

“Para ellas, el haber podido hacer la práctica en las empresas socias de CIRPAN fue una experiencia muy gratificante; yo creo que en realidad para todos fue enriquecedor”, resu-mió la docente.

Socios de CIRPAN abrieron sus puertas a la inclusión

Matco, Espacio Norte y Jemo, a los que se sumó el restaurante El Gurú

Permitieron que cuatro niñas con déficit intelectual moderado realizaran la práctica en sus instalaciones. Los resultados los dejaron gratamente sorprendidos.

Nicole Alejandra Albornoz Salazar Restaurant “Il Gurú”

Angélica María Adriazola Sandoval, Empresas “ MATCO”

Katherine Jeannette Urrutia Alvarez, Empresas JEMO

Paula Estefany Figueroa Vásquez, Empresas “EspacioNorte”

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Prestigiosa institución de educación superior abrirá en marzo de 2013 una nueva sede en la zona norte de Santiago.

¡Bienvenido!Duoc UC se integró como socio a CIRPAN

Informaciones CIRPAN

Un nuevo y estratégico inte-grante tiene el Círculo de Em-presas de la Panamericana

Norte, CIRPAN, desde hace un par de semanas. Se trata de DUOC UC, institución de educación superior de reconocida trayectoria que en los próximos meses abrirá una sede a pasos del Mall Plaza Norte, acercan-do sus aulas a un sector de Santiago que busca cada vez con más fuerza opciones educacionales de calidad.

“Muchos de nuestros alumnos pro-vienen de la zona norte de Santiago y, por tanto, tener una sede en ese lugar evitará que recorran grandes distancias y pierdan tiempo en tras-lados, lo que sin duda les permitirá concentrarse mejor en terminar sus carreras y obtener sus títulos, que es lo más importante para nosotros. Estamos convencidos que seremos un aporte a la movilidad social de la zona y al desarrollo de la industria lo-

cal mediante la formación y capaci-tación de técnicos y profesionales”, afirmaron los directivos de Duoc UC respecto al interés de instalarse en la zona.

Por años considerado uno de los mejores institutos chilenos, Duoc UC basa su prestigio en el modelo educativo que utiliza. “Hemos logra-do generar una sinergia muy poten-te entre la industria y el mundo de la educación y como consecuencia los alumnos que obtienen su título encuentran trabajo rápidamente en las áreas precisas en las que estu-diaron”, comentaron, añadiendo que sus estudiantes actualmente tienen cerca de 80% de empleabilidad.

Ese modelo educativo es el mismo que siguen a la hora de diseñar cur-sos y/o diplomados para los traba-jadores interesados en seguir ca-pacitándose; en otras palabras, los programas que enseñan se actuali-zan cada año para entregar un cono-cimiento que efectivamente se vaya a usar pues saben que la industria lo está necesitando o lo va a necesitar en el futuro.

El interés por CIRPAN

Fue esa misma cercanía que tienen con el sector productivo –que cons-tantemente buscan reforzar- una de las razones que los animó a unirse como socios a CIRPAN, sumado a la trayectoria de la asociación en la zona norte de Santiago.

“CIRPAN es una asociación gremial muy importante en este sector, por lo tanto nos interesa trabajar de ma-nera colaborativa con ustedes para poder ofrecerle a sus socios todos los años de conocimiento y de de-sarrollo del Duoc UC en la línea de educación superior y, obviamente, obtener de ellos este conocimiento que es tan necesario para ofrecerles la educación superior que hoy Chile necesita para poder ser un país de-sarrollado”, precisaron.

El edificio que albergará a la sede Plaza Norte de Duoc UC tendrá 4 pisos habilitados con 8.300 mts.2, que se ampliarán en 2 pisos más, llegando a los 12.300 mts.2 construidos. En él, además de las salas de clases y oficinas, habrá un auditorio para 144 personas, una biblioteca de 266 mts.2, Laboratorios de Mecánica Automotriz y Autotrónica, Laboratorios de Informática y un Centro de Tecnológico para la Escuela de Informática y Telecomunicaciones.

Tendrá además un piso de servicio para los alumnos, donde se concentrará toda la información de las actividades extra programáticas, deportivas y culturales de los estudiantes, y donde a su vez podrán resolver sus inquietudes académicas.

La Nueva Sede

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Informaciones CIRPAN

Marisol Morales asume como Coordinadora Ejecutiva de nuestra asociación

A fines de agosto, y tras contri-buir por cerca de seis años al desarrollo de CIRPAN, Jessica

Fischer presentó su renuncia al cargo

de gerenta general que ocupaba en la asociación, con el fin de emprender nuevos desafíos en una importante empresa internacional de capacita-ción para ejecutivos.

En su reemplazo fue seleccionada por concurso la relacionadora pública for-mada en DUOC UC, Marisol Morales, quien asumió oficialmente el puesto de Coordinadora Ejecutiva a fines de septiembre, tras un breve periodo de inducción.

Morales tiene más de 15 años de experiencia como asesora en comu-nicaciones, RRPP y Marketing. Se ha desempeñado en un importan-

te holding dedicado al transporte y en organismos públicos, orientando su trabajo en la relación con medios de comunicación, en gestiones con insti-tuciones, campañas y organización de eventos.

“Mi meta principal será potenciar la gestión de CIRPAN. Para lograrlo, es-pero afianzar el grupo de empresas que participan en la asociación, inte-grar otras, gestionar nuevas instancias de cooperación para los socios, cur-sos, charlas y concretar los temas que se han venido desarrollando desde la gestión de Jessica”, anunció la nueva ejecutiva de CIRPAN.

La presencia del Círculo de Em-presas Panamericana Norte (CIRPAN) en internet tiene desde

octubre un nuevo impulso. Ello, porque ese mes –según estaba programado- comenzaría a operar el renovado sitio web de la asociación.

La plataforma virtual fue desarrollada por la empresa Doctor Web respetan-do los requerimientos que CIRPAN hizo llegar. Entre ellos se encontraba el uso de los colores institucionales, una me-jor distribución de los documentos e informaciones permanentes, y un des-pliegue más atractivo y visible para las noticias.

Bajo la idea de mantener a los socios mejor comunicados y aprovechar a la

vez el sitio como una importante herra-mienta de difusión, la nueva web dará más protagonismo a los integrantes de CIRPAN, no solo a través de la publica-ción de sus logotipos sino también me-diante la actualización más frecuente de artículos breves que den cuenta de las novedades que ellos quieren dar a conocer.

Ello será posible debido a que el sitio virtual será autoadministrable, condi-ción que favorecerá la publicación de más información y en menos tiempo, al no tener que depender de terceros. Esto mismo hará posible, a su vez, perfeccionar el Newsletter de la aso-ciación, haciéndolo más completo y atractivo visualmente.

Nuevo sitio web permitirá estar mejor comunicados

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Instados por la alcaldía, empresarios dieron a conocer sugerencias para mejorar el servicio de patentes comerciales de dicha repartición.

Innovación

CIRPAN y Municipalidad de Conchalí buscan fortalecer lazos productivos

Con el objetivo de conocer la visión de los empresarios res-pecto a cómo conseguir mayor

eficiencia en la gestión de las patentes comerciales de la comuna, fortalecien-do de paso los vínculos con el sector productivo de la zona, la I. Municipali-dad de Conchalí invitó a los socios de CIRPAN a una importante reunión de trabajo y análisis público-privada.

La cita se llevó a cabo a mediados de agosto y se enmarcó en el Proyecto “Diseño e Implementación de un Mo-delo de Gestión de la Innovación para el Sector Público chileno”, que está impulsando la mencionada repartición con apoyo de CORFO y que, en líneas generales, busca simplificar y hacer más expedito el servicio de Patentes.

El encuentro contó con la asistencia de Juan Carlos Martínez, Gastón Pa-vez, Jaime Trewik, Jorge Manríquez, Marcel Bunout, Alfredo Galdames y Manuel Bolarin, empresarios socios de CIRPAN; Mirencho Videla y Luisa Rojas, de la Municipalidad de Concha-lí; y Marcelo Lasagna y Fernando Me-dina, de la Universidad Adolfo Ibáñez.

“Agradezco y valoro el gesto de la Mu-nicipalidad de Conchalí de invitar a las empresas a colaborar en este tema, toda vez que el pago que ellas hacen de ese tributo es la recaudación total más importante de la comuna des-pués de lo que ingresa por el Fondo Común Municipal. Confío en que esta significativa experiencia no será la única y que todos los sectores de la

comuna podamos seguir entregando nuestro punto de vista para mejorar el lugar donde vivimos y/o trabajamos”, comentó durante la reunión el presi-dente del Directorio de CIRPAN, Juan Carlos Martínez.

“El conocer la opinión de los distintos actores de la comuna, en este caso el sector productivo, nos permite es-cuchar distintos enfoques, evaluar y mejorar la calidad de los servicios que ofrecemos”, sostuvo por su parte el equipo de Innovación de la Municipa-lidad de Conchalí, a cargo del Progra-ma.

Según añadieron los funcionarios de la Alcaldía, la reunión tuvo una signifi-cancia especial, toda vez que “comen-zó a materializar un objetivo de larga data que se relaciona con el inicio de un trabajo conjunto entre la municipa-

lidad y las asociaciones gremiales de empresarios de la comuna, conducen-te a identificar áreas de trabajo que generen una rentabilidad social para la comuna”.

“Estamos buscando identificar es-trategias de integración del tejido empresarial comunal que posibilite nuevas alianzas entre los estratos de productores, y nuevas posibilidades de desarrollo, en las cuales se justi-fica el rol subsidiario de las políticas públicas. Estamos también pensando en acciones que permitan un perfec-cionamiento del rol regulador de la municipalidad de manera de lograr un impulso al emprendimiento formal, y una mayor eficiencia y resguardo a la población”, explicaron en la Municipa-lidad.

Informaciones CIRPAN

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Informaciones CIRPAN

Preocupación y sugerencias de los empresarios

Algunos puntos que comentaron los socios de CIRPAN en la reunión se re-lacionaron con la posibilidad de tener una trazabilidad de los dineros recau-dados vía patentes comerciales, tal como se hace en algunos países de Europa.

A su vez, plantearon la necesidad de reducir los costos y plazos que toma la obtención de una patente –que en algunos casos puede llegar a más de un año-, debido a la poca coordina-ción existente entre las reparticiones públicas. Como ejemplo, mencionaron el caso de los chatarreros, quienes, debido a los problemas mencionados, suelen trabajar de manera informal.

En línea con lo anterior, algunas de las sugerencias que se entregaron en la reunión fueron: facilitar la tramitación de Patentes para fomentar los em-prendimientos y la recaudación; crear incentivos para la formalización de las actividades informales y mejorar el nivel de participación de los contribu-yentes.

A su vez, se sugirió replantear el proce-so de patentes en relación a los reque-rimientos que exigen otros servicios públicos y que generan procesos buro-cráticos que comprometen a la muni-cipalidad, y gestionar la participación Municipal en determinados ámbitos que afectan a los contribuyentes.

Avances del proyecto municipal

Según indicó el Equipo de Innovación de la Municipalidad, actualmente se está trabajando en definir los proyec-tos que se ejecutarán al amparo del Proyecto de Innovación Pública.

“Se elaboraron seis programas que buscan innovar en el quehacer munici-pal, los cuales serán evaluados, en su pertinencia y viabilidad, por el conjun-to de actores involucrados en este Pro-

yecto Piloto. Esto es, Municipalidad de Conchalí, CORFO Innova y Ministerio Secretaría General de la Presidencia”.

Esos seis proyectos se insertan en dos grandes paraguas. Uno de ellos se refiere a las “Patentes en Línea: Digi-talización de Procesos de Atención de Público” e incluye ideas como la ins-talación de un tótem de auto atención que permita acortar los tiempos de es-pera en la gestión de trámites simples y habituales; el establecimiento de un módulo itinerante que haga posible la atención de público y contribuyentes en terreno; y la creación de una ven-tanilla única, para tener un contacto exclusivo de contribuyentes con el De-partamento de Patentes Comerciales.

El segundo paraguas se vincula con el Fomento Productivo y pretende po-tenciar esta área municipal con el

objetivo de fortalecer los lazos con el sector empresarial de la comuna en el contexto del desarrollo local. Entre las ideas que incluye está la instalación del sistema “Conchalí en Red”, que facilite la comunicación entre la me-diana empresa de la comuna con los micro y pequeños emprendedores.

El proyecto que se está preparando en la Mu-nicipalidad de Conchalí podría ser replicado en otras reparticiones públi-cas del país

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Informaciones CIRPAN

Hacer buena prevención de ries-gos implica un costo, pero es también una obligación legal

que, curiosamente, se transforma en un activo importante de la empresa.

Esos activos se producen a partir de dos grandes corrientes de recursos que se ahorran, o bien, se transfor-man en intangibles como “prestigio”, “clima laboral sano y seguro” y “traba-jadores felices”.

Aunque todo puede parecer una uto-pía, no lo es. Por el contrario, cada vez que hacemos prevención de riesgos bajamos la tasa adicional, lo que ya es un ahorro importante, y debemos agregar que está comprobado que un ambiente de trabajo libre de riesgos, controlados mediante capacitación, reconocimiento de los peligros laten-tes y entrenamiento oportuno, hace trabajadores felices.

Una de las charlas que damos en la Asociación Chilena de Seguridad trata sobre “El desafío de ser feliz”. El tema de la felicidad en el trabajo está de moda en Estados Unidos y en Europa. Un trabajador que logra una estabili-dad emocional aprende a cuidarse y a cuidar a los demás; es quien ve que tiene un futuro en el cual va a realizar sus aspiraciones; es quien no desea que sea interrumpido por situaciones desagradables, sorpresivas y arriesga-das y espera al final de cada jornada abrazar a sus seres queridos, no cau-sarles ninguna pena sorpresiva.

Una empresa que logra el equilibrio emocional de sus trabajadores, que sienten que juegan un rol importante en el éxito de su trabajo, será colabo-radora activa en todo lo que represen-

te los exigentes cánones actuales de la prevención de riesgos.

El activo aumenta en forma exponen-cial: menos costo de la ley 16.744, pues sólo se paga la cotización básica; trabajadores que reconocen la seguri-dad como un valor que garantiza una vida laboral sin accidentes; y prestigio de la empresa frente a sus pares, las autoridades y la comunidad en gene-ral.

Los activos no se miden sólo en el éxi-to comercial de la empresa y en sus balances positivos, que lucen más azules cuando no se confunden con el rojo que produce un accidente laboral. Por ello hay que ponerse a trabajar, como muchos ya lo hacen, con sentido de responsabilidad, con empeño, sen-sibilizando a los trabajadores y contán-doles que el trabajo sano y seguro es una tarea compartida, es una cultura que debemos asumir como país.

Cuando la accidentabilidad es baja, todo mejora. Hay un aprovechamiento

óptimo de las capacidades humanas y eliminación de interrupciones labora-les no deseadas, no hay desperdicio de materias primas estropeadas, se crea una atmósfera de compromiso optimista de todo el equipo, se siente el orgullo de trabajar en una empresa de prestigio y aflora un sentimiento de progreso compartido.

Podremos discutir si la aseveración bí-blica que “ganarás el pan con el sudor de tu frente” es un castigo por comer una manzana, cuando la seguridad no está presente en el trabajo, o una ra-zón de vida, cuando es el trabajo que nos hace dignos y sentirnos orgullosos de lo que sabemos y hacemos bien.

Escrito por equipo ACHS.

Prevención de Riesgos: un activo a considerar

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Management

Nos preguntamos ¿”Para qué” queremos una estrategia? su respuesta nos determinará

un propósito un camino elegido para el destino de nuestra organización ¿Cómo convivir con lo incontrolable? Es aquí donde un tipo de pensamien-to estratégico intentará resolver una situación conflictiva desatada por factores que no se encuentran domi-nados. No obstante, en un escenario ambiguo, es un desafío para enten-der las variables que componen un conflicto en un mundo donde la in-certidumbre es una constante.

Se ha señalado que la visión es la búsqueda del corazón del negocio, la misión es el “qué”, el cerebro que define el negocio de nuestra organi-zación. Por otro lado, la voluntad co-lectiva para alinear a la organización y comunicar el motor de la creación son el propósito, que se convierte en la parte central de la política de negocios. No obstante para tener un dominio sobre lo ambiguo e incierto debemos potenciar el pensamiento estratégico, siendo capaz de inten-cionar procesos que comienzan con un quiebre o ruptura lógica de lo es-tablecido, como dice Einstein: “No, podemos resolver un problema en el mismo lugar en que fue generado”.

“Sólo la imaginación es más importante que el conocimiento”, es una célebre frase del genio Albert Einstein.

Un ejercicio de esto pudiera ser el preguntarnos cuánto conocemos y entendemos sobre la evolución del consumo, desde la perspectiva de nuestro negocio. Algunas organiza-ciones ya están pensando estraté-gicamente y dando respuestas con-dicionadas ante estas interrogantes: ¿El cobre es conectividad?, ¿Las go-losinas son gratificación?, ¿Los mue-bles son funcionalidad? ¿El gas es abrigo? ¿El vino es celebración? ¿El champú es belleza? Entonces, pen-sar estratégicamente en nuestros productos o servicios desde los va-lores que determinan su consumo es comprender el ejemplo de un famoso fármaco, que sabe que es “el alivio de todos los chilenos”.

La intuición y el poder de la ruptura lógica son aspectos fundamentales para la estrategia empresarial. Para el pensamiento estratégico son cla-ves la inspiración, el conocimiento

Reflexión ante la incertidumbre

diverso, la creatividad y la inteligen-cia. Por tanto ¿por qué no ejercitar con las siguientes preguntas?:

¿Qué necesidades servimos hoy y cuáles serviremos en el futuro?¿Cuál es el mercado objetivo hoy y cuál será el mercado futuro?¿En qué área geográfica se desem-peña la empresa hoy, y cuál será el ámbito futuro?¿Qué competencias debemos tener hoy y cuáles deberán ser competen-cias futuras a construir?

Empecemos reflexionando y quizás nos sorprenderemos ante nuestros resultados y diremos como Gary Ha-mel “La estrategia es, una vez que fue…”

(*)Psicólogo LaboralÁrea de Reclutamiento y SelecciónCIRPAN A.G.

Por Juan Antonio Barraza (*)

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Sustentabilidad

CIRPAN está retomando gestiones para incidir en la agenda del Gobierno y las empresas, partiendo de la necesidad de aminorar las tediosas congestiones que se producen en diversas calles y avenidas del sector.

Desafío de todos

Las largas horas desperdiciadas cada semana, la pérdida de com-bustible, así como la contamina-

ción ambiental y acústica que provo-can los repetidos tacos que se forman en distintos puntos de la zona norte de Santiago son efectos negativos que ya nadie quiere seguir pagando.

Ni calles ni avenidas parecen dar abas-to en las horas punta; y es que, según cifras entregadas por la Autopista Cen-tral, aproximadamente el 60% de los vehículos motorizados de la Región Metropolitana circula al menos una vez al mes por el Sistema Norte-Sur.

Para analizar este y otros temas, el presidente de CIRPAN, Juan Carlos Martínez, se reunió hace unas sema-nas con el nuevo Director Ejecutivo del Consejo Nacional de Producción Lim-pia (CPL) Jorge Alé Yarad, quien en la ocasión dejó de manifiesto su interés en mejorar no solo la sustentabilidad de las empresas a través de los Acuer-dos de Producción Limpia (APL)-, sino también mediante otras iniciativas.

En ese marco, Martínez remarcó la im-periosa necesidad de descongestionar las principales avenidas que recorren las comunas de Conchalí, Renca, Qui-licura, Lampa y Colina, e hizo llegar a

es que las transportadoras ofrezcan servicios de bodegaje provisorio y pue-dan transportar mercaderías en cual-quier horario pero con camiones más cortos”, sostuvo.

Otra de las propuestas se relaciona con la implementación de un sistema “through traffic”; es decir, permitir que los automóviles que transitan por una pista principal no deban disminuir su velocidad cuando los otros autos sal-gan de la vía para ingresar a un área industrial.

“Se podría dejar una pista reversible en el tramo entre 14 de la Fama y Américo Vespucio y, dependiendo del horario, hacer circular en forma direc-ta y sin desvíos el tráfico en todo el tra-mo. De esta forma, las otras dos vías que son las permanentes servirían para desviarse en las intersecciones o salidas correspondientes”, puntualizó Martínez.

Durante las próximas semanas, el Directorio de CIRPAN continuará ana-lizando estas y otras propuestas ten-dientes a descongestionar la zona nor-te de Santiago, a la espera de reunirse con las autoridades nacionales y loca-les involucradas en la materia.

¿Cómo hacer más sustentable a la zona norte de Santiago?

la autoridad pública una serie de ideas que podrían contribuir a mitigar los ta-cos que se generan a diario.

Soluciones a corto y largo plazo

“El tramo desde 14 de la Fama hasta Las Esteras/Buenaventura se conges-tiona fácilmente debido a los proble-mas que, a su vez, se producen en la intersección con Américo Vespucio y la de San Ignacio/Buenaventura. Los ta-cos que se producen se extienden por más de 5 kilómetros por la Autopista Central hacia el Sur. Para evitar esto se requiere de un nuevo diseño y de la construcción de nueva infraestructura, pero naturalmente eso va a tomar va-rios años hasta que quede implemen-tado”, explicó Juan Carlos Martínez.

Como medida paliatoria, el presidente de CIRPAN sugirió establecer un “or-denamiento del tráfico” del sector, el que eventualmente podría implemen-tarse a través de dos acciones. Una de ellas es la regulación de los horarios en que circulan camiones con rampla y/o remolques, debido a las compli-caciones que provoca el largo de los mismos. “Para las empresas, esto im-plicaría afinar sus logísticas de modo de conseguir descargas y cargas en los horarios que se designen. Lo otro

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Próximo año fue definido como el de la innovación y la competitividad.

Proyecto de Ley se discute en el Congreso

La propuesta del Gobierno de Chile en materia presupuestaria para el próximo año da un énfa-

sis al área de la educación, la salud y la seguridad ciudadana, aumentando en varios puntos los montos asignados a cada una de ellas.

Sin embargo, un sector que será clave para las autoridades en el desarrollo del país es el productivo y, en vista de ellos, se tiene planificado potenciar el fomento a las actividades a través de la innovación y la competitividad.

Según el proyecto de Ley de Presu-puesto enviado el Congreso a fines de septiembre, el Ministerio de Economía recibirá más de $394.000 millones, los que se destinarán principalmente a políticas que promueven el empren-dimiento y la innovación.

Es así como más de $4.100 millo-nes se invertirán en ocho Consorcios Tecnológicos que buscarán generar programas de investigación en estas áreas, mientras que cerca de $21.300 millones estarán dirigidos a finan-ciar los programas de Capital Semilla en sus versiones “Emprendimiento”, “Abeja” y “Empresas”. Estos recur-sos, según el Gobierno, implican un crecimiento de casi un 43% respecto a 2012, aumentando la cobertura en cerca de 1.500 beneficiarios.

Se destinarán también más de $5.000 millones para alcanzar la meta de atraer mil emprendedores al 2014, mediante el Programa Start Up Chile, de Innova Corfo.

cremento en torno a $6.200 millones.

“Dentro de éstos se destaca la refor-mulación del programa e inclusión del nuevo subsidio “Fondo de Asistencia Técnica FAT/PYME Competitiva”, cuyo fin es facilitar el mejoramiento de la productividad y la gestión de las em-presas chilenas. Esto permite que pe-queños y medianos empresarios pue-dan reducir los costos e incrementar sus utilidades”, añadió el Gobierno.

Empleo y capacitación

Para el próximo año, se pretende destinar más de $ 89.000 millones a capacitación. Asimismo, aumentará en casi 22% los fondos del Programa de Intermediación Laboral, que tiene como objetivo facilitar la incorporación o reincorporación de personas desem-pleadas al mercado laboral.

¿Cuáles son las prioridades presupuestarias para el sector productivo de 2013?

“Facilitar el emprendimiento es funda-mental para consolidar una sociedad de oportunidades. Es por ello que du-rante el 2011 se implementó la Ley 20.494 de agilización de trámites, que redujo en un 25% los costos y en 15 los días para crear una empresa. Esto significó para el año 2011 un aumento de 32% en la constitución de socieda-des, llegando a un récord histórico de más de 58.400 empresas constitui-das. Aquello permitió cumplir antici-padamente la meta de crear 100.000 empresas en cuatro años, ya que en-tre marzo de 2010 y enero de 2012 se crearon 101.529”, destacó el Gobier-no respecto al documento enviado al Congreso.

El Proyecto destina a su vez más de $9.000 millones para el Programa de Formación de Competitividad de la CORFO, organismo cuya línea “Progra-mas de Fomento” incorporará un in-

Noticias y Actualidad

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Noticias y Actualidad

“Adicionalmente, se contempla el nue-vo programa Becas de Capacitación para Pequeños Productores Agríco-las, las que permitirán que cerca de 4.200 pequeños agricultores puedan capacitarse, y se dispondrá de $5.300 millones adicionales para el Subsidio al Empleo Joven, lo que equivale a un crecimiento de 12,5%, totalizando más de $47.500 millones. Esto per-mitirá entregar sobre 21.000 nuevos subsidios a jóvenes vulnerables”, afir-mó el Gobierno.

Energía y Medioambiente

El documento incluye la incorporación de un fondo de hasta US$86 millones para el financiamiento de proyectos relacionados con Energías Renovables No Convencionales (ERNC) y con la “Carretera Pública Eléctrica”.

Según ha difundido el Gobierno, el Presupuesto 2013 incrementará los

recursos para el Ministerio de Energía en más de un 76% respecto a 2012. “Dentro de éstos destacan los montos asignados a Proyectos de Eficiencia Energética, que aumentan en 32%, y al financiamiento a través de INNOVA, para la operación de tres consorcios de Biocombustibles a partir de algas y microalgas, el que aumenta sus recur-sos en un 40%”, destacó.

En materia ambiental, se elevarán los recursos en 9,6% respecto de 2012, alcanzando alrededor de $35.600 millones, y se otorgarán más fondos a la Superintendencia del Medio Am-biente con el objetivo de financiar la implementación y operación de cua-tro nuevas oficinas en Arica, Santiago, Concepción y Aysén.

“Además, se contemplan más de $4.700 millones para los Programas de Gestión de la Calidad del Aire y Pro-grama de Recambio de Calefactores,

los que sirven para financiar planes de descontaminación, mejoramiento en el monitoreo de la calidad del aire y control de las emisiones de la indus-tria, y el recambio de artefactos a leña de uso residencial, entre otros”, comu-nicó el Gobierno.

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Sociales

La cita fue la ocasión precisa para agradecer la confianza en la asociación y seguir fortaleciendo los lazos entre sus integrantes.

Del primer semestre de este año

Con un ameno almuerzo de ca-maradería efectuado el jueves 26 de julio en el Centro de Even-

tos Espacio Norte, CIRPAN dio oficial-mente la bienvenida a los nuevos in-tegrantes que, a esa fecha, se habían sumado a la asociación.

Es así como entre los asistentes al evento estuvieron los dueños, geren-tes y/o representante de Empresas Perrot, Imprenta Estrella, Patagónica Inmobiliaria, PESCO, MCS Chile, M y H Soldaduras, Miskal Servicios y Colo-rantes del Pacífico.

más de la gerenta general de la época, Jessica Fischer.

A ella asistieron, además, el Prefec-to de la PDI de la zona Centro Norte, Alejandro Hugueño, y el Secretario General del Cuerpo de Bomberos de Conchalí, Héctor Acevedo, quienes ex-plicaron las principales características de su quehacer y la forma en que se relacionan con la comunidad, compro-metiendo, de paso, su voluntad para trabajar junto a los socios de CIRPAN.

Directorio de CIRPAN dio bienvenida a nuevos socios

Durante el evento, cada uno de los nuevos integrantes de CIRPAN dio a conocer brevemente las razones que los motivaron a unirse a la asociación gremial más antigua del norte de San-tiago –en 2012 cumple 30 años-, y los desafíos que, como empresas, tienen en el futuro.

La cita fue encabezada por el presi-dente del Directorio de CIRPAN, Juan Carlos Martínez, el vicepresidente, Jor-ge Parraguez, el tesorero Jorge Manrí-quez, y los directores Mauricio Motles, Humberto Araya y Juan Hidalgo, ade-

El presidente de CIRPAN, Juan Carlos Martínez, junto a Juan Carlos Solari, Eduardo Bronstein y Andrés Mella, de MCS Chile.

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Sociales

Juan Hidalgo, director de CIRPAN; Jorge Ortiz, de Imprenta Estrella y Juan Carlos Martínez, de CIRPAN.

Mauricio Motles, de CIRPAN; Héctor Acevedo, de Bomberos; Verónica Moya y Alfredo Galdames, de Miskal Servicios y Jorge Parraguez, de CIRPAN.

Erick Waghorn, de MyH Soldaduras y Carlos Pimentel, de Empresas Perrot.

Una buena asistencia tuvo el almuerzo. En el encuentro participaron los directivos de CIRPAN, los nuevos socios y los representantes de Bomberos y la PDI.

La cita tuvo lugar en el Centro de Eventos EspacioNorte.

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NOTICIAS DE NUESTROS SOCIOS

Una destacada participación como auspiciador tuvo Cerá-mica Santiago S.A. en la nue-

va versión de la Reunión Nacional de Vivienda, RENAV, que se llevó a cabo el 30 de agosto y el 1 de septiembre pasado en las Termas de Jahuel.

La actividad, organizada por el Comité de vivienda de la Cámara Chilena de la Construcción (CCHC) y las delegacio-nes regionales, contó con la presencia del Ministro de Vivienda, Rodrigo Pé-rez, y el Presidente de la CCHC, Daniel Hurtado, entre otras autoridades y pro-fesionales del rubro.

Durante el encuentro, Cerámica San-tiago S.A. presentó su amplia gama de productos y sus últimas innovacio-nes, que cuentan con una avanzada tecnología orientada a mejorar la pro-ductividad de la construcción. Entre ellos estuvieron: SantiagoTe, Tabelón,

Murotón, ladrillo mitad y el ladrillo pre cortado para armadura vertical.

La empresa fue representada por la subgerente de Marketing, María Luisa Gálvez, y el arquitecto de la sub geren-cia de Estudio y Desarrollo, Leonardo

Dujovne, quienes atendieron las con-sultas y las dudas de los visitantes y brindaron una correcta asesoría res-pecto a los productos y soluciones que ofrece Cerámica Santiago S.A.

Cerámica Santiago S.A. obtiene exitosos resultados en su innovador proyecto “Mujeres Albañiles para Chile”

Más de 50 mujeres capacita-das en albañilería de ladrillos que han alcanzado un muy

buen desempeño en las obras es uno de los principales logros del proyecto “Mujeres Albañiles para Chile”, que la empresa socia de CIRPAN, Cerámica Santiago S.A. lanzó en agosto de este año.

La iniciativa busca entregar formación gratuita y práctica en esa labor a mu-jeres jefas de hogar, con el objetivo de brindarles una oportunidad laboral en el sector de la construcción.

Según María Luisa Gálvez, Subgeren-te de Marketing de Cerámica Santiago S.A., el programa ha sido exitoso debi-do “al gran interés de las mujeres en

participar, a las municipalidades que las han reclutado y a las empresas constructoras que se han abierto a in-corporar a la mujer para desempeñar-se en las faenas de obra gruesa”.

En efecto, el proyecto ha contado con el apoyo de varias municipalidades del país y de empresas constructoras como Socovesa, Lago Atravesado, Serena, Parthenon, Ecomac, DLW, Benavente, Edifika y Nuevos Aires.

Vicente Torrealba, Profesional de Terre-no de Constructora Socovesa, aseveró que “las capacitaciones de Cerámica Santiago son una muy buena inicia-tiva, por ello, apoyamos el proyecto y creemos que es importante darle la oportunidad a las mujeres para que

puedan aprender este tipo de traba-jo. Además, una albañil capacitada da confianza, es más efectiva, no comete errores y el trabajo es mucho más fácil y fluido”.

En tanto, Reinaldo Quezada, Profe-sional de Obra de la empresa Lago Atravesado, manifestó que “luego de terminada la capacitación, nos en-contramos con mujeres que podían ejecutar su labor con calidad y pulcri-tud, elementos fundamentales para la buena ejecución de la albañilería y que incidieron en su contratación. Lue-go de tres semanas de trabajo, eran capaces de lograr mayor rapidez y per-fección”.

Cerámica Santiago en Reunión Nacional de Vivienda 2012

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NOTICIAS DE NUESTROS SOCIOS

Con el objetivo de estrechar lazos con los usuarios de su servicio

de impresión digital, dar a conocer sus procedimientos de trabajo y pre-sentar las últimas adquisiciones en materia tecnológica, a principios de septiembre Imprenta Estrella –socia de CIRPAN-, llevó a cabo un entrete-nido encuentro con sus clientes al que denominó Open House.

En la cita, los dueños de la Imprenta mostraron el nuevo plotter de impre-sión de la marca Roland –una de las mejores del mercado-, modelo Versa-Art RE 640, compatible con plotter de corte.

“Con esta máquina Imprenta Estrella queda posicionada como una de las empresas que entrega la más alta

calidad de impresión digital en Chile, puesto que en el país hay 4 de estos plotters y, de ellos, solo 2 están ope-rativos. Uno de ellos es el nuestro”, comentó Richard Araya, gerente de marketing de Imprenta Estrella.

Según el ejecutivo, con este equipa-miento la actual sección digital de la empresa tiene capacidad para impri-mir gigantografías, telas y acrílicos con un resultado de primer nivel.

Sucursal en Antofagasta

Meses antes de esta actividad, y en línea con el plan de mejoramiento y ampliación de su área de ventas, Imprenta Estrella abrió una nueva oficina comercial en la ciudad de An-tofagasta.

Las instalaciones buscan también brindar un mejor servicio de atención a toda la amplia cartera de clientes que tiene esta empresa, la más gran-de de Conchalí en su rubro.

La sucursal de Imprenta Estrella en el norte del país está ubicada en la calle Arturo Prat N° 461, oficina 2102 y su teléfono de contacto es el (55) 423 191.

Imprenta Estrella presentó nueva y moderna máquina digital

El 2 de septiembre y con una buena cantidad de participantes se llevó a cabo en las calles de Conchalí la Primera Maratón de 10 kilómetros organizada por el Rotary Club de esa comuna. La instancia fue auspiciada por Imprenta Estrella y por la empresa Grisolía.

La Corrida Rotaria comenzó y finalizó en la Plaza de Conchalí y, además de convertirse en un entretenido espacio de distracción y práctica del deporte, implicó una oportunidad de estrechar lazos entre el Rotary, sus integrantes y la comunidad. Asimismo, permitió recolectar fondos que serán invertidos en actividades sociales de esa entidad.

Junto a Grisolia auspició Maratón del Rotary de Conchalí

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Culminando un completo proceso de reestructuración interna, el que implicó un aumento en su capacidad operativa y ante necesidades del mercado local, Inversiones y Asesorías LIGURIA S.A. esta presentando su oferta en servicios de fabricación, logísticos y de laboratorio, para la industria química local.

Novedades en Liguria S.A.

El año 1994 se creó Inversiones y Asesorías LIGURIA S.A., bajo el alero de las empresas químicas del Grupo Liguria, Química Rhenium y Química Italquim. La naciente empresa se especializó desde sus inicios en la prestación de servicios de fabricación de productos químicos, de laboratorio, de almacenamiento y operaciones logísticas. En una primera etapa, se orientó a satisfacer las necesidades de sus empresas relacionadas. Desde el año 1995 opera en sus instalaciones de 17.000 m2 , ubicadas en Camino Lo Ruiz 5200, Renca. En este tiempo, sus equipos de trabajo se han especializado para ofrecer servicios de fabricación, envasado y manipulación de productos químicos para terceros, ya sean sólidos, líquidos o pastosos. A la vez que la gran variedad de reactores, emulsionadores, dispersores, mezcladores y equipos de apoyo, han permitido adaptarse a una amplia gama de procesos. A partir del año 2000 sus servicios se expanden a otras empresas, más allá del Grupo Liguria.

“Durante estos 17 años, fuimos adquiriendo la experiencia, el conocimiento y el know how, que hoy nos permiten operar dos plantas productivas (una continua y otra en sistema batch), con una capacidad instalada de 25.000 ton./año y una variada paleta de productos. Por otro lado, la implementación de sistemas de gestión y nuestra voluntad de superación nos ha llevado a conseguir una mejora continua de nuestros procesos, obteniendo excelentes niveles de eficiencia, calidad y seguridad”, comenta Ricardo Muñoz, Gerente Comercial de LIGURIA S.A.

Reconociendo necesidades del mercado local y avalados por su experiencia, implementación y eficiencia operacional, LIGURIA S.A. pone sus servicios a disposición de la industria química local. Enfocándose en una primera etapa en aquellas empresas que teniendo como giro principal las operaciones comerciales con productos químicos, ven en la formulación, fabricación o mezcla de productos, oportunidades de negocio, pero que no cuentan con instalaciones para ello. Por otro lado, además, debiera ser una buena alternativa para aquellas empresas que siendo productoras, hoy tienen limitaciones de crecimiento, ya sea por temas de ubicación física, necesidades de inversión o exigencias normativas.

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Un equipo humano comprome-tido y dedicado a entregar el mejor servicio para que todo se

desarrolle tal como lo planeó el clien-te –o incluso mejor- es, sin dudas, el factor clave que ha transformado a EspacioNorte en el Centro de Eventos más solicitado de esta zona de Santia-go.

Establecido hace ya casi seis años a un costado de la Panamericana Norte, en la comuna de Renca, este centro funciona bajo el modelo andragógico de aprendizaje; es decir, ofrece salas y/o salones para cursos, charlas y reuniones que están ubicadas en un entorno cómodo, silencioso y agrada-ble que facilita la concentración de los asistentes.

Para lograrlo, disponen de áreas co-munes decoradas con piedra pizarra y madera natural, seis salones con una acústica trabajada que evita el uso de equipos de amplificación, ade-cuada iluminación, pequeños jardines alrededor del edificio y al lado de cada sala, y un servicio de alimentación sa-ludable.

“Nuestra prioridad son las personas; atendemos con igual interés y profe-sionalismo todo tipo de eventos, invo-lucren grupos chicos o grandes de invi-tados. Tenemos bastante experiencia en servicio, lo entendemos, y por eso siempre estamos dispuestos a ayudar-los, a orientarlos en la preparación del evento o atender cualquier necesidad que surja en el momento. Marcamos la diferencia en ello”, sostiene Mauri-cio Motles, gerente de EspacioNorte.

Fiestas y Matrimonios

Además del arriendo de salas para cur-sos de capacitación, este Centro tam-

bién ofrece un salón con capacidad para 240 personas que puede usarse para eventos institucionales, matri-monios, fiestas de graduación, de 15 años o celebraciones especiales.

“Otorgamos un servicio completo: des-de el salón, el equipamiento y la mú-sica, hasta la decoración y la comida, además de un estacionamiento gratui-to para 70 vehículos en un recinto ce-rrado y protegido”, añade Motles.

Los resultados de este buen servicio son, según su gerente, tan buenos, que la demanda ha crecido notoria-mente y se ha hecho necesario reser-

var con bastante anticipación los sa-lones, especialmente para eventos de fin de año.

“Nuestros clientes se repiten porque confían en nosotros. Han requeridos de nuestros servicios y han quedado conformes, así que vuelven a solicitar-nos e incluso nos recomiendan con sus amigos. Nos sentimos orgullosos que se vayan conformes después de haber tenido su evento acá y eso nos anima a seguir poniendo atención en cada detalle y en entregar un servicio que siga estando al nivel de la repu-tación que nos hemos hecho en este tiempo”, concluyó.

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“Marcamos la diferencia en nuestro servicio”

Mauricio Motles, gerente de EspacioNorte

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El ahorro de energía es una preocupación constante en to-das las empresas y reparticio-

nes públicas, que buscan de distintos

modos conseguir mayor eficiencia en sus procesos productivos y en la ilumi-nación de sus espacios.

Así al menos lo entendió la municipa-lidad de Buin, que gracias a fondos de Transelec, instaló luminarias LED de la empresa Schreder en la fachada del Edificio Consistorial, la Plaza de Armas y la pileta de la comuna.

Según indicaron en la compañía socia de CIRPAN, el municipio de Buin cam-bió 188 luminarias tipo bola por 47 IslaLED. “Cada poste tipo bola tenía 4 globos que totalizaban 280 watts, que fueron cambiados por modelos Isla-

LED de 50 watts, los cuales distribu-yen mejor la luz y disminuyen la poten-cia considerablemente, permitiendo, además, un ahorro de casi un 80% en la cuenta de luz del municipio”, deta-llaron.

Además, en la fuente de la Plaza de Buin se instalaron cuatro equipos (proyectores de área) Acqueo RGB, y la fachada del edificio municipal fue iluminada con 22 luminarias BaroLED. “Esta iniciativa es un paso más en la transición desde la tecnología HID ha-cia la LED en la industria de la ilumi-nación, que es uno de los objetivos de nuestra compañía”, añadieron.

Schréder ilumina Plaza de Armas de Buin

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