Embed Size (px)
Citation preview
1
RÉGIMEN DE PROTECCIÓN SOCIAL
EN SALUD
PLAN ANUAL DE SUPERVISIÓN
2017
GUANAJUATO
DR. JOSÉ LUIS MARTÍNEZ CENDEJAS
2
INDICE
I.-Introducción
………………………...3
II.-Antecedentes
………………………...3
III.-Organigrama
………………………...4
IV.-Marco Jurídico
………...………………5
V.-Objetivos
…………...……………5
VI.-Estrategias y líneas de acción
…………..…………….6
VII.- Componentes del Plan de Supervisión
………………………...7
Guía metodológica de supervisión
………………………...7
Guía metodológica de seguimiento
……………………….19
VIII.-Indicadores de supervisión
……………………….20
IX.-Cronogramas
……………………….22
3
I.-Introducción: El Sistema de Protección Social en Salud, es el mecanismo por el cual cada estado garantizara el acceso efectivo, oportuno, de calidad, sin desembolso al momento de su utilización y sin discriminación a los servicios médico-quirúrgicos, farmacéuticos y hospitalarios que satisfagan de manera integral las necesidades en salud. La Coordinación del Régimen Protección Social en Salud (REPSSEG) desarrolla diversas acciones en el ámbito de su competencia para fortalecer el acceso efectivo, oportuno, de calidad sin desembolso, de los servicios médico quirúrgicos farmacéuticos y hospitalarios que satisfagan las necesidades integrales de salud. II.- Antecedentes La Comisión Nacional de Protección en Salud es un órgano desconcentrado de la Secretaria de Salud con autonomía técnica, administrativa y operativa que se encarga principalmente las medidas y acciones para la debida tutela de los derechos de los beneficiarios del sistema; administrar los recursos financieros para el desarrollo de los programas de salud, así como los que son transferidos a las entidades federativas; y promover acciones de los REPSS y evaluar su desempeño. Los acuerdos de coordinación establecidos entre la CNPSS y las entidades federativas, establecen las bases y compromisos, para la ejecución del SPSS, conforme a lo establece a la Ley General en Salud, su Reglamento en Materia de Protección Social en Salud, los lineamientos para la transferencia de los Recursos Federales correspondientes al SPSS y demás disposiciones aplicables. El artículo 77 bis 6 de la Ley General de Salud, reformado por virtud del Decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación del 4 de junio del 2014, establece que el Ejecutivo Federal, por conducto de la Secretaría de Salud, y las entidades federativas celebrarán acuerdos de coordinación para la ejecución del Sistema de Protección Social en Salud, en los que se estipularán como mínimo los aspectos señalados en dicho precepto, entre ellos, los indicadores de seguimiento a la operación y los términos de la evaluación del Sistema.
El artículo 77 bis 10, fracción IV, de la Ley citada dispone que los Regímenes Estatales de Protección Social en Salud, deberán rendir cuentas y proporcionar la información establecida respecto a los recursos que reciban, en los términos de la Ley General de Salud y demás aplicables.
4
III. ORGANIGRAMA
Coordinación del REPSSEG
Dirección de Planeación, Evaluación y Desarrollo
Departamento de Análisis Estadístico
Departamento de Desarrollo Institucional
Departamento de Seguimiento y Evaluación
SPSS
Departamento de Tecnologías de la
Información
Dirección de Administración y Control
Departamento de Contabilidad y
Seguimiento al Gasto
Departamento de Control Presupuestal
Departamento de Normatividad y
Seguimiento a Auditorías
Departamento de Recursos Financieros
Departamento de Recursos Materiales y Servicios Generales
Departamento de Control y Desarrollo de Personal
Dirección de Gestión de Servicios
Departamento de Atención al Usuario
Departamento de Compensación
Económica
Departamento de Fondos Especiales
Departamento de Servicios Esenciales
Departamento de Tutela de Derechos
Dirección de Afiliación y Operación
Departamento de Administración del
Padrón
Departamento de Promoción y Afiliación
Asistente de Dirección General
5
IV.-MARCO JURÍDICO Constitución Política de los estados Unidos Mexicanos artículo 4
Toda persona tiene derecho a la protección de la salud. La Ley definirá las bases y modalidades para el acceso a los servicios de salud y establecerá la concurrencia de la Federación y las entidades federativas en materia de salubridad general, conforme a lo que dispone la fracción XVI del artículo 73 de esta Constitución.
Anexo VIII del Acuerdo de Coordinación que celebran la Secretaría de Salud y el Estado de Guanajuato, para la ejecución del Sistema de Protección Social en Salud
En sus lineamientos generales establece: El REPSS será el responsable de la implementación de la supervisión en su entidad federativa, elaborara un plan de supervisión anual, guía maestra de supervisión y de seguimiento que deberá enviar a la CNPSS. Establece en los rubros de supervisión: Afiliación y operación.- revisión de expedientes, visitas domiciliarias. Financiamiento.- Recursos transferidos (seguro popular y SMSXXI) Gestión de Servicios de Salud.- Criterios generales para implementar el Modelo de Supervisión y Seguimiento Estatal de Servicios de Salud a cargo de los Regímenes Estatales de Protección Social en Salud.
Decreto gubernativo de creación del organismo público descentralizado de la Administración Pública Estatal denominado REPSS. Capitulo II Atribuciones Artículo III, VII.
Administrar, supervisar y gestionar los recursos que le sean transferidos o aportados para la ejecución y financiamiento de las acciones del Sistema de Protección social en Salud, de conformidad con la normatividad aplicable. Reportar a la Secretaria de Salud federal y a la Secretaria de Salud del Estado, la información que le sea solicitada con la periodicidad que indiquen las disposiciones aplicables.
V. OBJETIVOS Objetivo General: Establecer los criterios de supervisión y seguimiento, del desempeño de los servicios de salud prestados a los afiliados al SPSS, dentro de los rubros de afiliación y operación, financiamiento, gestión de servicios de salud, procesos y tecnología y verificar el cumplimiento normativo y operativo de las acciones programadas. Objetivos específicos
1. Promover y propiciar el uso adecuado y eficiente de los recursos del SPSS; allegando de la información y propuestas necesarias, a la Dirección General de Servicios de Salud del ISAPEG.
2. Evaluar de manera integral al prestador de servicios para medir la eficiencia lograda en la consecución de las metas y objetivos del SPSS.
3. Revisión de los procesos de reafiliación y actualización del padrón de beneficiarios, integración de expedientes.
6
4. Coadyuvar en la mejora de la calidad de los servicios de salud mediante la identificación de áreas de oportunidad, promover mejores prácticas para el desarrollo de nuevos proyectos con medios para la mejora continua.
5. Aplicar y dar seguimiento al Modelo de Supervisión y Seguimiento estatal de Servicios de Salud (MOSSESS).
6. Fomentar la transparencia en los procesos evaluados. VI. ESTRATEGIAS Y LINEAS DE ACCIÓN Estrategia 1 Establecer una coordinación entre el Régimen de Protección Social en Salud del Estado de Guanajuato y los Servicios Estatales de Salud. Línea de acción
Realizar reuniones semestrales con las unidades médicas para entregar los lineamientos de supervisión.
Realizar visitas de supervisión con un equipo multidisciplinario para evaluación de criterios de evaluación para todas aquellas unidades susceptibles de participar en el proceso de acreditación.
Entrega de resultados de las supervisiones realizadas.
Realizar reuniones trimestrales de entrega de resultados y seguimiento.
Realizar reuniones de seguimiento con el área de calidad para compartir los resultados obtenidos.
Estrategia 2 Elaboración del plan de supervisión por cada macroproceso. Línea de acción Elaboración de los planes de supervisión de:
1. Gestión de Servicios de Salud: a. Aplicación y seguimiento del MOSSESS
2. Afiliación y Operación: a. Revisión de expedientes de afiliados al SPSS. b. Visitas domiciliarias.
3. Administración y Control: a. Financiamiento de los recursos del SPSS. b. Revisión de los documentos de pago de servicios otorgados a los
afiliados al SPSS. 4. Planeación, Evaluación y Desarrollo
a. Aplicación de Cédulas de acreditación a las unidades médicas de los Servicios estatales de Salud acreditadas.
b. Visitas de Seguimiento a unidades susceptibles de acreditación.
7
VII.- COMPONENTES DEL PLAN DE SUPERVISIÓN
1.-GUÍA METODOLÓGICA DE SUPERVISIÓN
A) Gestión de Servicios de Salud
I .-OBJETIVO GENERAL
Recabar la información y/o elementos necesarios para la toma de decisiones
enfocadas a garantizar el acceso oportuno, de calidad y sin desembolso; así
como monitorear el recurso presupuestado y ejercido sobre los conceptos de
gasto definidos.
I. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Capacitar al personal que participa en el proceso de supervisión
(Gestores del Seguro Popular Fijos e Itinerantes, Supervisores de GSP
y Prestadores de Servicios de Salud), sobre el Modelo de Supervisión y
Seguimiento Estatal de Servicios de Salud (MOSSESS).
2. Supervisar las unidades de primero, segundo y tercer nivel de atención
seleccionadas, mediante la aplicación de cédulas MOSSESS/C01/2017,
MOSSESS/C02/2017, MOSSESS/C03/2017 y MOSSESS/C04/2017.
3. Recabar información referente a SIAFFASPE, Red de Prestadores de
Servicios Capacitación y Satisfacción del Beneficiario, para mantener
actualizada la plataforma MOSSESS.
4. Informar al titular y/o responsable de las unidades médicas
supervisadas y a la Comisión Nacional de Protección Social en Salud
(CNPSS), los avances y hallazgos encontrados durante el proceso de
supervisión.
5. Evaluar el impacto de las acciones del Plan de Acción de Mejora de la
Prestación de Servicios de Salud.
II. ALCANCE
El presente Plan de Aplicación del Modelo de Supervisión y Seguimiento
Estatal de Servicios de Salud 2017, aplica a unidades médicas de primero,
segundo y tercer nivel de atención, pertenecientes al Instituto de Salud Pública
del Estado de Guanajuato (ISAPEG).
8
III. LÍNEAS DE ACCIÓN.
I. Capacitación sobre el Modelo de Supervisión y Seguimiento
Estatal de Servicios de Salud dirigida a:
a) Gestores del Seguro Popular fijos e Itinerantes.
b) Personal directamente involucrado con el proceso de
supervisión (Titulares de hospitales comunitarios y generales,
Jefes de Jurisdicciones Sanitarias, Administradores y
Gestores de Calidad de unidades médicas, Municipales y
Jurisdiccionales).
II. Supervisar unidades médicas a través de:
a) Seleccionar la muestra a supervisar.
b) Notificar oportunamente las visitas de supervisión, a los
titulares de las unidades médicas prestadoras de servicios
seleccionadas.
c) Visitar en apego al calendario las unidades médicas
seleccionadas.
d) Aplicar Cédula MOSSESS/C01/2017, MOSSESS/C02/2017,
MOSSESS/C03/2017 y MOSSESS/C04/2017.
e) Recolectar datos referentes a SIAFFASPE mediante los
formatos establecidos de la Red de Prestadores de Servicios
Capacitación, Satisfacción del Beneficiario.
III. Evaluación de los resultados obtenidos.
a) Generar la base de datos estatal.
b) Analizar los resultados obtenidos por unidad y por nivel de
atención.
IV. Entrega de Informes de los Resultados obtenidos de las visitas
de supervisión
a) Notificar oficialmente y mediante publicación en línea.
b) Solicitar seguimiento de acuerdos o planes de Acción de
Mejora internos, a los titulares de las unidades médicas
supervisadas.
c) Enviar a la Comisión Nacional de Protección Social en Salud,
de manera oficial, informe semestral y final de avance de los
resultados obtenidos de la aplicación de Cédulas del Modelo
de Supervisión y Seguimiento Estatal de Servicios de Salud.
9
V. Plan de Acción de Mejora y evaluación del impacto.
a) Recopilar los Planes de Acción de Mejora generados por las
unidades médicas, en base a los resultados obtenidos en las
visitas de supervisión.
b) Integrar propuestas para la elaboración del Plan de Acción de
Mejora Estatal.
c) Solicitar avances del cumplimiento del Plan de Acción de
Mejora Estatal, con el fin de revisar los avances, eficiencia de
las acciones de mejora planeadas y establecer acuerdos que
fueran necesarios con los directos responsables de la
ejecución.
d) Realizar visitas de seguimiento para medir el impacto de las
acciones establecidas en la calidad de la prestación de los
servicios.
e) Emitir recomendaciones en función de los hallazgos
identificados.
IV. METODOLOGÍA.
Para el 2017 la muestra corresponde al 40% de las unidades prestadoras de
servicios acreditadas (Anexo I) con los siguientes criterios de selección:
Unidades Médicas de Primero, Segundo y/o Tercer Nivel de
Atención Acreditadas en CAUSES, SMSXX, FPGC (UCIN,
enfermedades lisosomales, CaMa).
Unidades médicas de Primero, Segundo y/o Tercer Nivel de
Atención supervisadas durante el primer semestre del ejercicio fiscal
2016.
Unidades Médicas Acreditadas con resultados de la encuesta de
satisfacción (ENSATIS) octubre – noviembre 2016 con una
variación por arriba del 20% con los resultados de INDICA.
Unidades Médicas con el mayor y menor número de quejas durante
el 2016 y reincidentes en los motivos 2015-2016.
Unidades Médicas con problemática en la prestación de servicios
no resuelta, reportada por los Gestores del Seguro Popular al
cierre del 2016.
10
Tabla 1. Muestra 2017
Periodo Unidades
de 1er
Nivel
(nuevas)
Unidades de
1er nivel
(seguimiento)
HC
(nuevas)
HC
(seguimiento)
HG/HE
(nuevas)
HG/HE
(seguimiento)
2017
105
107
5
8
7
16
Total de unidades a supervisar 248
Total de cédulas a aplicar 248
Tabla 2. Programa de actividades del MOSSESS 2017
PROGRAMA DE ACTIVIDADES DEL MOSSESS 2017
No
. ACTIVIDAD DIRIGIDO RESPONSABLE
2016 2017 2018 D
icie
mbre
Enero
Fe
bre
ro
Marz
o
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septie
mb
re
Octu
bre
Novie
mb
re
Dic
iem
bre
Enero
1
Definición de la
muestra de
unidades médicas a
supervisar.
Supervisores GSP- Dept.TD. Coordinador
MOSSESS xx
2
Capacitación sobre
el MOSSESS
GSP Fijos e Itinerantes,
Titulares de las unidades
médicas y Jurisdicciones
Sanitarias,
Administradores y
Gestores de Calidad de
unidades médicas,
Municipales
Jurisdiccionales
Coordinador
MOSSESS,
Supervisor y
Gestores del
Seguro Popular
xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx x
3
Notificación de las
visitas de
supervisión y
seguimiento.
Titulares UM
seleccionadas DGSS/DTD
xx
4
Supervisión de
seguimiento y 1era
vez a unidades
prestadoras de
servicios
UM de 1er, 2do y 3er Nivel
Coordinador
MOSSES,
Supervisores y
Gestores
xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx x
5 Generación y
entrega de
resultados.
Supervisores GSP- Depto.
TD
Coordinador
MOSSES,
Supervisores y
Gestores
xx x xx
6
Integración de la
Propuesta del Plan
de Acción de Mejora
Coordinador
MOSSESS
xx Servicios Estatales de
Salud
11
B) Afiliación y Operación
1. Objetivos generales
Garantizar la correcta integración del expediente familiar.
a. Físico
b. Digitalizado
c. Capturado en SAP
2. Objetivos específicos
Recuperar el 100% de las incidencias detectadas durante la supervisión
Firmas
Documentación
Corrección de expedientes digitalizados
Corregir las incidencias de captura detectadas
CURP validadas con RENAPO
Proceso de ratificación de datos con el titular
3. Alcance
En los Módulos de afiliación y operación del estado.
4. Metodología
Avocándonos completamente a la revisión de los expedientes, revisaremos cada uno de los resultantes de la muestra y confrontaremos la información “física” contra lo almacenado en el Sistema de Digitalización y capturado en el Sistema de Administración del Padrón. Igualmente realizaremos visitas domiciliarias para confrontar los estudios socioeconómicos
1. Definición de la muestra
En este rubro, trabajaremos homologando el sistema que utiliza la CNPSS para la revisión de expedientes y determinación de la muestra, el “Muestreo simple estratificado”. Entiéndase por estratificado: “Conjunto de elementos que con determinados caracteres comunes, se ha integrado en otros conjuntos para formar una entidad”, y en nuestro caso los estratos quedarían definidos de la siguiente manera:
12
En
tid
ad
Mo
vs
me
nsu
ale
s Estrato Definición
Estrato A Reafiliación
Estrato B Afiliación SMSXXI
Estrato C Afiliación de población abierta
El muestreo simple lo obtenemos de la siguiente formula:
n= N*p*(1-P)
(N*(B/C)²)+(P*(1-P)) Donde:
Variable Definición Supervisión
integral
Supervisión
Focalizada
N Tamaño de población objetivo
Total de folios afectados en
el periodo a evaluar por
estrato por
Municipio/Región/Estado
C Nivel de confianza 95% 90%
p Proporción de respuestas positivas o
varianza
84% 95%
B margen de error ± 5% 3%
n tamaño de la muestra Resultante de aplicar la
fórmula
1. Tamaño de Población Objetivo
Nos basaremos en los resultados que tengamos el mes anterior, es decir, durante la revisión de julio, se tomará como referencia el cierre de metas de junio y aplicaremos la formula por cada estrato de los previamente establecidos.
Las metas consideradas para el presente ejercicio son:
Meta Familias
Reafiliación 551,216
SMSXXI 85,452
Afiliación 95,704
2. Tamaño de la muestra
En total se revisarán 2,285 expedientes en el año, y se realizarán 92 visitas domiciliarias a lo largo del presente ejercicio.
13
3. Tipos de Supervisión de expedientes
1. Supervisión integral
Se realizará normalmente, cuando las condiciones de trabajo son las óptimas, sin contratiempos ni alteraciones al proceso.
2. Supervisión focalizada
Si durante el ejercicio existe o existió alguna incidencia, reporte o algún otro motivo por el cual se considera algún riesgo para la integración del expediente, se podrá optar por la supervisión focalizada, con la que tendremos mayor certeza de la correcta integración. Definiendo rubros concretos a revisar
2. Niveles de Supervisión
Se definirán niveles de confianza en la revisión de expedientes para intensificar periódicamente y a través de un grupo especializado la revisión de los expedientes. En los demás rubros igualmente se determinará la temporalidad y el actor en la revisión, de manera tal que podamos validar de alguna forma, la calidad de la información generada en primera instancia.
1. MAO
El Jefe de MAO es el primer auditor de lo que en su municipio se origina. Mensualmente reportará a través de la plataforma que se habilite para este fin, los hallazgos en cada uno de los rubros establecidos. Aplicado todas y cada una de las cédulas (anexos) y estas se entregarán físicamente al cierre de cada mes. Revisará los MAO centrales y satélites que existan en el Municipio. Específicamente en el rubro de expedientes, la muestra se generará con el total de atenciones brindadas en su Municipio exclusivamente, es decir, movimientos realizados por sus OS y para su población.
2. Coordinador Regional
La muestra para la revisión de expedientes se determinará por lo folios revisados durante el ejercicio en todos los MAO de su región por el Jefe de MAO. El supervisará de manera puntual los MAO centrales de sus municipios, y validará de manera presencial, las evaluaciones de sus jefes de MAO a los MAO satélite. La revisión de los aspectos generales de los MAO será con una temporalidad más amplia que la del Jefe de MAO.
3. Equipo de supervisión
Este será seleccionado por el DPA o la DAO para ejecutar una supervisión específica trimestralmente sobre los municipios focales del ejercicio, es decir, municipios cuyo comportamiento en movimientos sea sobresaliente, considerando:
Metas
Comportamiento histórico
Incidencias detectadas en supervisión ordinaria
14
Orientado sobre todo a la integridad de los expedientes familiares, estableciendo así, un mayor nivel de confianza en la integridad de los mismos.
3. Visitas domiciliarias
Estas se efectuarán para identificar la calidad del estudio socioeconómico elaborado por el personal del MAO y verificar la eficacia de la información proporcionada al momento de la afiliación/reafiliación en rubros como:
Contenido de la Póliza de Afiliación
Contenido CDO
Intervenciones cubiertas por el Sistema
Identificación del equipo de Trabajo del SP
Estas labores se iniciarán en el segundo trimestre del año. Para efecto de determinar la muestra, se tomará de manera aleatoria partiendo de los expedientes auditados físicamente.
I. Planeación, Evaluación y Desarrollo
Objetivo General:
Realizar el seguimiento de la acreditación a las unidades médicas, conforme al Plan Estatal de Acreditación 2017, así como la supervisión a las Unidades ya acreditadas que puedan ser objeto de visita por los evaluadores durante el proceso de acreditación. Objetivos específicos
Participar en el proceso de elaboración del Plan Estatal de Acreditación.
Supervisar a las Unidades Médicas susceptibles de ser visitadas durante el proceso de acreditación del año en curso.
Realizar visitas de supervisión de seguimiento a las unidades médicas acreditadas para que mantengan los estándares, calidad, capacidad y seguridad.
II. Metas de Supervisión y Evaluación
Supervisar y evaluar las unidades médicas programadas en el año de manera integral en los componentes de impacto a la salud, procesos operativos, buscando con ello la adecuada atención al afiliado.
15
III. Alcance
Las unidades médicas de los servicios estatales de salud acreditadas.
Unidades Acreditadas a Evaluar Unidades en Plan Estatal de Acreditación
Tipo de unidad Unidades a evaluar
Unidades Evaluadas
Tipo de unidad
Unidades a evaluar
Unidades evaluadas
CAISES/UMAPS 154 165 CESSA 1 1
CESSA 2 3 CAISES 4 4
Hospitales Comunitarios 4 10 CAPASITS 1 1
Hospitales Generales 1 6 Hospitales Generales
9 9
Hospital de Materno Infantil 1
1 Hospital pediátrico
1 1
Hospital Materno
1 1
IV.-Líneas de Acción:
Programación de visitas de seguimiento a la acreditación de las unidades médicas programadas.
Supervisión de las unidades programadas a través de las cédulas de acreditación vigentes.
Reporte de resultados con sugerencias en las áreas de oportunidad.
Evaluar el expediente clínico en unidades médicas de conformidad con la NORMA Oficial Mexicana NOM-004-SSA3-2012.
Evaluar el apego y seguimiento a la NOM-087-SEMARNAT-SSA1-2002.
V.-Metodología: Los criterios para seleccionar a las unidades a visitar: -Unidades de Primer Nivel de atención:
Unidades incluidas dentro del Plan Estatal de acreditación 2017.
El 10% de las unidades de Primer Nivel con dictamen de acreditación
vigente.
Hospitales Comunitarios con dictamen de acreditación vigente
-Unidades de 2do y 3er Nivel de atención.
Unidades con dictamen de acreditación vigente en CAUSES, FPGC y/o
SMS XXI.
Unidades que reporten registren casos en la plataforma.
16
2.- SINOS.-
Objetivos Generales
Garantizar que la herramienta (SOFTWARE) SINOS/Consulta Segura, opere correctamente en el servidor estatal.
Objetivos Específicos
Recolección y resguardo correcto de las bases de datos que contienen la información relacionada con la aplicación de consulta segura a los beneficiarios del sistema.
Integración de la base de datos estatal.
Envío de información a la Servicios Estatales de Salud
17
Alcance
En las unidades médicas bajo responsabilidad de los Servicios Estatales de Salud, donde se lleve al cabo la aplicación de la consulta segura.
Líneas de acción
Concentración de la información generada por las unidades médicas prestadoras de servicios, donde se realice la aplicación de la consulta segura.
18
Metodología
Aplicación de la ficha de supervisión del sistema SINOS/Consulta
segura al servidor estatal.
C) ADMINISTRACIÓN Y CONTROL.
Objetivo General. Generar las condiciones necesarias para el uso eficiente de los recursos financieros en la atención directa de los afiliados al Sistema de Protección Social en Salud del Estado de Guanajuato. Objetivos Específicos.
Verificar que el financiamiento otorgado a las unidades médicas, en relación con los servicios a los afiliados al Sistema de Protección Social en Salud
Verificar que la atención de los afiliados estén relacionados con el cuadro básico y catálogos de Insumos del Sector Salud.
Líneas de Acción:
Establecer criterios para el financiamiento de los recursos del Sistema de Protección Social en Salud.
Programar recursos del Sistema de Protección Social en Salud en unidades médicas acreditadas o en proceso de acreditación.
Establecer el sistema de recepción y revisión de documentos para pago de servicios otorgados afiliados al Sistema de Protección Social en Salud.
Alcance: Validación de la alineación del financiamiento de acuerdo a los criterios del Sistema de Protección Social en Salud. Metodología.
Revisión la normativa vigente en términos del Sistema de Protección Social en Salud (Ley General de Salud, Reglamento General de Salud, Convenio Marco, Anexos del Convenio, etc), así como fiscales, para establecer los criterios que deben cumplir los ejecutores del gasto.
Difusión de la normativa vigente mediante a oficio a las oficinas principales del Sistema Estatal de Salud (SESA).
Capacitación anual a las unidades médicas y oficias centrales del SESA, donde se presenta los cambios más relevantes en comparación al
19
ejercicio anterior y se presenta la mecánica para la entrega de documentos para el financiamiento.
Recepción de documentos para financiamiento, se revisa que la documentación cumpla con los criterios establecidos para su validación.
Financiamiento de las operaciones de las unidades acreditadas o en proceso de acreditación que cumplan los criterios establecidos.
2.-GUÍA METODOLÓGICA DE SEGUIMIENTO. Tiene por objetivo verificar la prestación de los servicios a los afiliados, mediante acciones de campo, dirigidas a la recopilación de información, cotejo, revisión y análisis. Así como también verificar los estándares mínimos de calidad de las unidades prestadoras de servicio y el seguimiento al uso de correcto de los recursos trasferidos por la CNPSS. Actividades
Elaboración de un tablero de control de los indicadores
Análisis de la información obtenida en las supervisiones y tablero de control.
Reunión de seguimiento trimestral con los servicios estatales de salud y titulares de unidades administrativas.
Elaboración de minuta de trabajo y acuerdo de las reuniones de seguimiento trimestrales.
Elaboración de un plan de acción de mejora del SPSS en conjunto con los servicios estatales de salud y titulares de unidades administrativas, el cual incluirá áreas de oportunidad, acciones, estrategias y metas de mejora de corte y mediano plazo.
20
VIII.-INDICADORES DE SUPERVISIÓN.
a) Gestión de Servicios de Salud
No. Meta Nombre del
Indicador
Formula del indicador % Esperado % Obtenido Documento
de
verificación
1
Dar a conocer el Plan de
Supervisión MOSSESS
2017, a las 248 unidades
médicas prestadoras de
servicios seleccionadas
Difusión Plan
MOSSEESS
Unidades médicas
prestadoras de servicios
notificadas *100/ .248
100 %
100%
Lista de
asistencia y
Oficio de
formalización
del programa
2017
2
Capacitar sobre el
Modelo de Supervisión y
Seguimiento Estatal de
Servicios de Salud a GSP
Itinerantes - Fijos
Capacitación
del Personal
Total de Gestores del
Seguro Popular Itinerantes
–Fijos capacitados*100/
Total de Gestores del
Seguro Popular
contratados
100 %
100%
Listas de
asistencia de
la
capacitación
3
Reforzar la capacitación
al menos a 199
profesionales de la salud
(directivos,
administradores y
gestores de calidad)
sobre el MOSSESS.
Capacitación a
titulares de
unidades
médicas
Total de profesionales de la
salud capacitados * 100 /
199
100 %
100%
Listas de
asistencia de
la
capacitación
4
Supervisar 117 unidades
médicas de primero,
segundo y tercer nivel de
atención, de primera vez
Supervisión a
unidades
médicas
Número total de unidades
visitadas* 100/117
100%
100%
Programa de
supervisión
5
Realizar 131 vistas de
seguimiento a unidades
médicas de primero,
segundo y tercer nivel de
atención, en el primer
semestre del 2017
Vistas de
seguimiento a
unidades
médicas
Número total de visitas de
seguimiento realizadas*
100/131
100 %
100 %
Cédulas
CAUSES
SMSXXI y
FPGC
6
Realizar 250 entregas de
los resultados obtenidos
de las visitas de
supervisión y
seguimiento.
Informes de
Resultados
Número informes de
resultados
entregados*100/250
100%
93.6 %
Oficios de
envío de
resultados
7
Elaborar el Plan de
acción de Mejora
continua Estatal 2017
2018.
Plan Estatal
de Acción de
Mejora
continua 2017
– 2018
Sin indicador
100 %
Pendiente
Plan Estatal
de Acción de
Mejora
Continúa
2017 - 2018
21
b) Afiliación y Operación
No. Nombre del Indicador Fórmula del Indicador Unidad de
medida %
Esperado
%
Obtenido
1 Expedientes de
familias afiliadas al SPSS
Expedientes solicitados / Expedientes recibidos x100
Reporte 100 %
97.62 %
2 Expedientes Completos /
Expedientes que cumplen con los criterios (Póliza y CECASOEH) x 100
Reporte 100 %
98.76 %
3 Visitas Domiciliarias Visitas domiciliarias programadas /
Visitas domiciliarias realizadas x 100 Reporte
100 % 100 %
c) Evaluación, Planeación y Desarrollo
-Acreditación:
N° Nombre del Indicador Formula del Indicador Unidad de Medida
% Esperado % Obtenido
1
Atención al Plan Anual
de Acreditación
(Total de unidades acreditadas en el año vigente/Total de
unidades previstas en el año vigente de acuerdo al plan
anual de acreditación ) x 100
Acreditación
100 %
100%
-SINOS:
N° Nombre del Indicador Formula del Indicador Unidad de Medida
% Esperado % Obtenido
1
Supervisión del Servidor Estatal
(Revisiones del servidor programadas/Revisiones del servidor realizadas ) x 100
Reporte
100 %
95 %
d) Administración y Control.-
N° Nombre de Indicador Formula del Indicador Unidad de
Medida %
Esperado
%
1 Validación de programación de gastos del SESA que cumplen con los criterios para
financiamiento
Solicitudes de Validación de Programación * 100 / total validación que cumplen con
criterios.
Reporte 100 %
100 %
2 Financiamiento de documentos de pagos
alineadas a los criterios
Documentos de Pagos Financiados*100 / Total de
Documentos de Pagos Presentados.
Reporte 100%
100 %
IX.- CRONOGRAMAS DE SUPERVISIÓN
22
A) Gestión de Servicios de Salud.
Programación para la aplicación de Cédulas MOSSESS en unidades médicas
del ISAPEG. CALENDARIO DE VISITAS A UNIDADES MÉDICAS
N
o Actividad
Unidad Médica a Visitar:
Cedula a aplicar
Responsable
Cronograma mes de octubre
L M M J V S D L M M J V S D L M M J V
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
Le
va
nta
mie
nto
Ce
du
la M
OS
SE
SS
HG Salamanca CAUSES FPGC (UCIN) SMSXXI
DGSS/DTD/SUPERVISORES
2 CAISES Colon Irapuato
CAUSES DGSS/DTD/SUPERVISORES
3 HG San Miguel de
Allende SMSXXI DGSS/DTD/S
UPERVISORES
4 UMAPS Adjuntas
del Rio CAUSES DGSS/DTD/S
UPERVISORES
5 UMAPS Roque CAUSES DGSS/DTD/S
UPERVISORES
6 HG Celaya CAUSES DGSS/DTD/S
UPERVISORES
7 CAISES Celaya CAUSES DGSS/DTD/S
UPERVISORES
8 UMAPS Tamayo CAUSES DGSS/DTD/S
UPERVISORES
9 HG Salvatierra SMSXXI DGSS/DTD/S
UPERVISORES
10 UMAPS
Emenguaro CAUSES DGSS/DTD/S
UPERVISORES
11 UMAPS San Pedro de los Naranjos
CAUSES DGSS/DTD/SUPERVISORES
12 CESSA
Cuerámaro CAUSES DGSS/DTD/S
UPERVISORES
13 CESSA Santa Ana
Pacueco. CAUSES DGSS/DTD/S
UPERVISORES
14 CAISES Floresta CAUSES DGSS/DTD/S
UPERVISORES
15 CAISES Las Trojes
CAUSES DGSS/DTD/SUPERVISOR
ES
16 UMAPS Castillos CAUSES DGSS/DTD/S
UPERVISORES
17 CAISES Silao CAUSES DGSS/DTD/S
UPERVISORES
18 UMAPS Cerro
Prieto CAUSES DGSS/DTD/S
UPERVISORES
19 HC Romita CAUSES DGSS/DTD/S
UPERVISORES
20 HC Purísima de
Bustos CAUSES DGSS/DTD/S
UPERVISORES
21 HG Guanajuato CAUSES
SMSXXI DGSS/DTD/SUPERVISORES
22 HG Uriangato CAUSES DGSS/DTD/S
UPERVISORES
23 HG Acámbaro CAUSES DGSS/DTD/S
UPERVISORES
23
24 HR León FPCG (Ca Ma) DGSS/DTD/S
UPERVISORES
25 HMI León FPGC (UCIN)
Complementar Cedula
DGSS/DTD/SUPERVISORES
26 HRAEB FPGC (Ca
Próstata) DGSS/DTD/SUPERVISORES
27 HG Valle de
Santiago SMSXXI DGSS/DTD/S
UPERVISORES
28 CAISES San Luis de la Paz
CAUSES DGSS/DTD/SUPERVISORES
29 UMAPS Pozos
(San Luis de la Paz) CAUSES DGSS/DTD/S
UPERVISORES
GS
Programación para la Entrega de los Resultados (noviembre 2017) obtenidos de la Aplicación de Cédulas MOSSESS en unidades médicas
del ISAPEG
24
Programación para la aplicación de Cédulas MOSSESS de seguimiento en unidades médicas del ISAPEG
CALENDARIO DE VISITAS A UNIDADES MÉDICAS (*sujeta a modificación en base a resultados obtenidos de la primera visita de supervisión)
N
o
Actividad
Unidad Médica a Visitar:
Cedula a aplicar
Responsable
Cronograma enero 2016
L M M J V S D L M M J V S D L M M J V
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
226
27
28
29
30
1
Le
va
nta
mie
nto
Ced
ula
MO
SS
ES
S
HG Salamanca CAUSES FPGC (UCIN) SMSXXI
DGSS/DTD/SUPERVISORES
2 CAISES Colon Irapuato
CAUSES DGSS/DTD/SUPERVISORES
3 HG San Miguel de Allende
SMSXXI DGSS/DTD/SUPERVISORES
4 UMAPS
Adjuntas del Rio CAUSES DGSS/DTD/SU
PERVISORES
5 UMAPS Roque CAUSES DGSS/DTD/SUPERVISORES
6 HG Celaya CAUSES DGSS/DTD/SUPERVISORES
7 CAISES Celaya CAUSES DGSS/DTD/SUPERVISORES
8 UMAPS Tamayo CAUSES DGSS/DTD/SUPERVISORES
9 HG Salvatierra SMSXXI DGSS/DTD/SUPERVISORES
10 UMAPS
Emenguaro CAUSES DGSS/DTD/SU
PERVISORES
11 UMAPS San
Pedro de los Naranjos
CAUSES DGSS/DTD/SUPERVISORES
12 CESSA
Cuerámaro CAUSES DGSS/DTD/SU
PERVISORES
13 CESSA Santa
Ana Pacueco. CAUSES DGSS/DTD/SU
PERVISORES
14 CAISES Floresta CAUSES DGSS/DTD/SUPERVISORES
15 CAISES Las Trojes
CAUSES DGSS/DTD/SUPERVISORES
16 UMAPS
Castillos CAUSES DGSS/DTD/SU
PERVISORES
17 CAISES Silao CAUSES DGSS/DTD/SUPERVISORES
18 UMAPS Cerro
Prieto CAUSES DGSS/DTD/SU
PERVISORES
19 HC Romita CAUSES DGSS/DTD/SUPERVISORES
20 HC Purísima de
Bustos CAUSES DGSS/DTD/SU
PERVISORES
21
HG Guanajuato CAUSES SMSXXI
DGSS/DTD/SUPERVISORES
22 HG Uriangato CAUSES DGSS/DTD/SUPERVISORES
23 HG Acámbaro CAUSES DGSS/DTD/SUPERVISORES
24 HR León FPCG (Ca
Ma)
DGSS/DTD/SUPERVISORES
25 HMI León FPGC (UCIN)
Complementar Cedula
DGSS/DTD/SUPERVISORES
26 HRAEB FPGC (Ca
Próstata)
DGSS/DTD/SUPERVISORES
27 HG Valle de Santiago
SMSXXI DGSS/DTD/SUPERVISORES
28 CAISES San Luis de la Paz
CAUSES DGSS/DTD/SUPERVISORES
29 UMAPS Pozos
(San Luis de la Paz) CAUSES DGSS/DTD/SU
PERVISORES
GS
25
B) Afiliación y Operación
26
UNIDAD MÉDICA RESPONSABLE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 UMAPS León IIDPEYD/Equipo de
Supervisión
2 UMAPS El ChinacoDPEYD/Equipo de
Supervisión
3 UMAPS GachupinesDPEYD/Equipo de
Supervisión
4 UMAPS CuchicuatoDPEYD/Equipo de
Supervisión
5 CAISES AcámbaroDPEYD/Equipo de
Supervisión
6 CAISES San José IturbideDPEYD/Equipo de
Supervisión
7 CESSA CoroneoDPEYD/Equipo de
Supervisión
8 Hospital General de SilaoDPEYD/Equipo de
Supervisión
9 UMAPS Cruz del PalmarDPEYD/Equipo de
Supervisión
10 UMAPS La VentaDPEYD/Equipo de
Supervisión
11
Hospital General Valle de
SantiagoDPEYD/Equipo de
Supervisión
12 UMAPS Presita de la LuzDPEYD/Equipo de
Supervisión
13 CAISES Jaral del ProgresoDPEYD/Equipo de
Supervisión
14 UMAPS La LibertadDPEYD/Equipo de
Supervisión
15 UMAPS YerbabuenaDPEYD/Equipo de
Supervisión
MARZO
UNIDAD MÉDICA RESPONSABLE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 CAISES Apaseo el AltoDPEYD/Equipo de
Supervisión
2 UMAPS PeñuelasDPEYD/Equipo de
Supervisión
3 UMAPS La EnrredadoraDPEYD/Equipo de
Supervisión
4 CAISES Colonia LagosDPEYD/Equipo de
Supervisión
5
Hospital General San
Miguel de AllendeDPEYD/Equipo de
Supervisión
6 UMAPS San CristobalDPEYD/Equipo de
Supervisión
7
Hospital Comunitario de
CortazarDPEYD/Equipo de
Supervisión
8 CAISES CasablancaDPEYD/Equipo de
Supervisión
9 UMAPS IbarraDPEYD/Equipo de
Supervisión
10 UMAPS Cerro GordoDPEYD/Equipo de
Supervisión
11
UMAPS San Pedro de los
NaranjosDPEYD/Equipo de
Supervisión
12 UMAPS El EspejoDPEYD/Equipo de
Supervisión
13
UMAPS San Antonio de
ChicoDPEYD/Equipo de
Supervisión
14
UMAPS Piedras de
LumbreDPEYD/Equipo de
Supervisión
15 UMAPS El BecerroDPEYD/Equipo de
Supervisión
ENERO
UNIDAD MÉDICA RESPONSABLE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1
UMAPS Santuario de
AtotonilcoDPEYD/Equipo de
Supervisión
2 UMAPS La CuevitaDPEYD/Equipo de
Supervisión
3 CAISES San Juan BoscoDPEYD/Equipo de
Supervisión
4
Hospital General Dolores
HidalgoDPEYD/Equipo de
Supervisión
5
UMAPS San Salvador de
TorrecillasDPEYD/Equipo de
Supervisión
6
UMAPS San Francisco de
AsisDPEYD/Equipo de
Supervisión
7 UMAPS Charco de PantojaDPEYD/Equipo de
Supervisión
8 UMAPS PiñicuaroDPEYD/Equipo de
Supervisión
9 CESSA OcampoDPEYD/Equipo de
Supervisión
10
CAISES Purisima del
RincónDPEYD/Equipo de
Supervisión
11 CAISES Purisima del JardínDPEYD/Equipo de
Supervisión
12 UMAPS La CieneguitaDPEYD/Equipo de
Supervisión
13
UMAPS Ojo de Agua de la
TrinidadDPEYD/Equipo de
Supervisión
14 CAISES ChapalitaDPEYD/Equipo de
Supervisión
15 CAISES VillagránDPEYD/Equipo de
Supervisión
FEBRERO
C) Evaluación, Planeación y Desarrollo
27
UNIDAD MÉDICA RESPONSABLE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1
UMAPS Colonias Nuevo
MéxicoDPEYD/Equipo de
Supervisión
2
Hospital Comunitario de
TarimoroDPEYD/Equipo de
Supervisión
3 CAISES San Luis de la PazDPEYD/Equipo de
Supervisión
4
UMAPS Tejocote de
CaleraDPEYD/Equipo de
Supervisión
5 UMAPS TarimoroDPEYD/Equipo de
Supervisión
6 CESSA Tierra BlancaDPEYD/Equipo de
Supervisión
7 UMAPS El CarretónDPEYD/Equipo de
Supervisión
8 UMAPS AmexcheDPEYD/Equipo de
Supervisión
9 CAISES CelayaDPEYD/Equipo de
Supervisión
10
UMAPS Arboledas de los
CastillosDPEYD/Equipo de
Supervisión
11 UMAPS Bajio de BonillasDPEYD/Equipo de
Supervisión
12 UMAPS El AcebucheDPEYD/Equipo de
Supervisión
13 UMAPS La CiénegaDPEYD/Equipo de
Supervisión
14
UMAPS Monte de los
JuárezDPEYD/Equipo de
Supervisión
15
UMAPS Cañada de Tirados
de ArribaDPEYD/Equipo de
Supervisión
ABRIL
UNIDAD MÉDICA RESPONSABLE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1
Hospital Comunitario San
Diego de la UniónDPEYD/Equipo de
Supervisión
2 UMAPS La BorundaDPEYD/Equipo de
Supervisión
3 UMAPS AndonocutínDPEYD/Equipo de
Supervisión
4 UMAPS La VentaDPEYD/Equipo de
Supervisión
5 UMAPS Los ArperosDPEYD/Equipo de
Supervisión
6 Hospital General de LeónDPEYD/Equipo de
Supervisión
7
Hospital Comunitario
Purísima del RincónDPEYD/Equipo de
Supervisión
8 UMAPS ProvidenciaDPEYD/Equipo de
Supervisión
9
UMAPS San Nicolas
TemascatioDPEYD/Equipo de
Supervisión
10 UMAPS Palo verdeDPEYD/Equipo de
Supervisión
11 UMAPS NeutlaDPEYD/Equipo de
Supervisión
12 UMAPS ChamacuaroDPEYD/Equipo de
Supervisión
13 UMAPS JamaicaDPEYD/Equipo de
Supervisión
14 UMAPS Los LorenzosDPEYD/Equipo de
Supervisión
15 UMAPS El ToroDPEYD/Equipo de
Supervisión
MAYO
UNIDAD MÉDICA RESPONSABLE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 UMAPS Jaral de BerrioDPEYD/Equipo de
Supervisión
2
Hospital General
GuanajuatoDPEYD/Equipo de
Supervisión
3
UMAPS Gervasio
MendozaDPEYD/Equipo de
Supervisión
4 UMAPS Los GalvanesDPEYD/Equipo de
Supervisión
5 UMAPS La CieneguitaDPEYD/Equipo de
Supervisión
6 UMAPS Jesús del MonteDPEYD/Equipo de
Supervisión
7
Hospital Materno Infantil
IrapuatoDPEYD/Equipo de
Supervisión
8 UMAPS AtarjeaDPEYD/Equipo de
Supervisión
9 CAISES LeónDPEYD/Equipo de
Supervisión
10
UMAPS San Nicolas de
EsquirosDPEYD/Equipo de
Supervisión
11 UMAPS AlcocerDPEYD/Equipo de
Supervisión
12
UMAPS Nuevo Jesús del
MonteDPEYD/Equipo de
Supervisión
13 UMAPS Mangas CuatasDPEYD/Equipo de
Supervisión
14 UMAPS 8 de MarzoDPEYD/Equipo de
Supervisión
15 UMAPS La ErmitaDPEYD/Equipo de
Supervisión
16 HG SalamancaDPEYD/Equipo de
Supervisión
JUNIO
28
UNIDAD MÉDICA RESPONSABLE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1
UMAPS San Bartolo de
BerrioDPEYD/Equipo de
Supervisión
2 UMAPS Puerto de CarrozaDPEYD/Equipo de
Supervisión
3 UMAPS Loza de los PadresDPEYD/Equipo de
Supervisión
4
Hospital Materno Infantil
San Luis de la PazDPEYD/Equipo de
Supervisión
5
Hospital General San José
iturbideDPEYD/Equipo de
Supervisión
6 UMAPS ObrajueloDPEYD/Equipo de
Supervisión
7
UMAPS Cañada de
CaracheoDPEYD/Equipo de
Supervisión
8
UMAPS Magdalena de
AraceoDPEYD/Equipo de
Supervisión
9 UMAPS La OrdeñaDPEYD/Equipo de
Supervisión
10
UMAPS San Diego de las
TrasquilasDPEYD/Equipo de
Supervisión
11 UMAPS Los SaucesDPEYD/Equipo de
Supervisión
12
UMAPS Rancho Nuevo de
la CruzDPEYD/Equipo de
Supervisión
13 UMAPS La NoriaDPEYD/Equipo de
Supervisión
14 UMAPS EL HuizacheDPEYD/Equipo de
Supervisión
15
UMAPS Estación de
LourdesDPEYD/Equipo de
Supervisión
16
Hospital General de
PénjamoDPEYD/Equipo de
Supervisión
17 UMAPS La SandíaDPEYD/Equipo de
Supervisión
JULIO
UNIDAD MÉDICA RESPONSABLE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 UMAPS Los RodríguezDPEYD/Equipo de
Supervisión
2 UMAPS El EspejoDPEYD/Equipo de
Supervisión
3
Hospital Materno de
CelayaDPEYD/Equipo de
Supervisión
4
UMAPS Rancho de
MoralesDPEYD/Equipo de
Supervisión
5 UMAPS El PotreroDPEYD/Equipo de
Supervisión
6
CAISES San Miguel de
AllendeDPEYD/Equipo de
Supervisión
7 UMAPS El TepozanDPEYD/Equipo de
Supervisión
8 UMAPS ChupicuaroDPEYD/Equipo de
Supervisión
9 UMAPS XoconoxtlleDPEYD/Equipo de
Supervisión
10
Hospital General de
IrapuatoDPEYD/Equipo de
Supervisión
11
UMAPS San Antonio de
AcevesDPEYD/Equipo de
Supervisión
12 UMAPS La SaucedaDPEYD/Equipo de
Supervisión
13
CAISES San Diego de la
UniónDPEYD/Equipo de
Supervisión
14
Centro Nueva Vida
IrapuatoDPEYD/Equipo de
Supervisión
15 UMAPS De los SaposDPEYD/Equipo de
Supervisión
16 UMAPS Agustín AllendeDPEYD/Equipo de
Supervisión
17 UMAPS La SabanillaDPEYD/Equipo de
Supervisión
AGOSTO
UNIDAD MÉDICA RESPONSABLE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1
UMAPS San Pedro
TenangoDPEYD/Equipo de
Supervisión
2 UMAPS GaytánDPEYD/Equipo de
Supervisión
3
UMAPS San Jose Agua
AzulDPEYD/Equipo de
Supervisión
4 UMAPS Jaral del RefugioDPEYD/Equipo de
Supervisión
5 UMAPS DuarteDPEYD/Equipo de
Supervisión
6 UMAPS EspañitaDPEYD/Equipo de
Supervisión
7 UMAPS Hacienda de TrejoDPEYD/Equipo de
Supervisión
8 CAISES Valle de San JoséDPEYD/Equipo de
Supervisión
9 UMAPS MinillasDPEYD/Equipo de
Supervisión
10 UMAPS La CiénegaDPEYD/Equipo de
Supervisión
11
Hospital Pediatrico de
Especialidades de LeónDPEYD/Equipo de
Supervisión
12 UMAPS Llano GrandeDPEYD/Equipo de
Supervisión
13
UMAPS Mineral de San
PedroDPEYD/Equipo de
Supervisión
14 UMAPS Nuevo LinderoDPEYD/Equipo de
Supervisión
15 UMAPS AldamaDPEYD/Equipo de
Supervisión
16 UMAPS María DoloresDPEYD/Equipo de
Supervisión
17 UMAPS De GuillermoDPEYD/Equipo de
Supervisión
SEPTIEMBRE
29
UNIDAD MÉDICA RESPONSABLE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 UMAPS ValtierraDPEYD/Equipo de
Supervisión
2 UMAPS LindavistaDPEYD/Equipo de
Supervisión
3 UMAPS UruetaroDPEYD/Equipo de
Supervisión
4
UMAPS Lomas de
GuadalupeDPEYD/Equipo de
Supervisión
5 UMAPS Ordeña de BarajasDPEYD/Equipo de
Supervisión
6
UMAPS San Juan de
LlanosDPEYD/Equipo de
Supervisión
7 UMAPS La CalleDPEYD/Equipo de
Supervisión
8
UMAPS La Sauceda de la
LuzDPEYD/Equipo de
Supervisión
9 UMAPS Cañada de BustosDPEYD/Equipo de
Supervisión
10
UMAPS San Nicolás de los
AgustinosDPEYD/Equipo de
Supervisión
11
UMAPS Santa Ana del
CondeDPEYD/Equipo de
Supervisión
12 UMAPS San IsidroDPEYD/Equipo de
Supervisión
13
UMAPS Barrio de
GuadalupeDPEYD/Equipo de
Supervisión
14 UMAPS TocuaroDPEYD/Equipo de
Supervisión
15 UMAPS Cerrito de JerezDPEYD/Equipo de
Supervisión
16 UMAPS Salto de PeñaDPEYD/Equipo de
Supervisión
17 UMAPS San LucasDPEYD/Equipo de
Supervisión
OCTUBRE
UNIDAD MÉDICA RESPONSABLE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 UMAPS SantiaguilloDPEYD/Equipo de
Supervisión
2 UMAPS El MagueyDPEYD/Equipo de
Supervisión
3 UMAPS Laguna LargaDPEYD/Equipo de
Supervisión
4 UMAPS Peñuelas DPEYD/Equipo de
Supervisión
5 UMAPS PotrerosDPEYD/Equipo de
Supervisión
6
UMAPS San Ignacio
HidalgoDPEYD/Equipo de
Supervisión
7 UMAPS Potrerillos del RíoDPEYD/Equipo de
Supervisión
8
UMAPS San Antonio
CalichalDPEYD/Equipo de
Supervisión
9 UMAPS La CanteraDPEYD/Equipo de
Supervisión
10
UMAPS San Bartolomé
AguascalientesDPEYD/Equipo de
Supervisión
11 UMAPS El CapulínDPEYD/Equipo de
Supervisión
12 UMAPS CanoasDPEYD/Equipo de
Supervisión
13 UMAPS Santa RitaDPEYD/Equipo de
Supervisión
14 UMAPS PuroaguaDPEYD/Equipo de
Supervisión
15 UMAPS San JudasDPEYD/Equipo de
Supervisión
16 UMAPS El ComalilloDPEYD/Equipo de
Supervisión
17 UMAPS Mezquite de LunaDPEYD/Equipo de
Supervisión
NOVIEMBRE
UNIDAD MÉDICA RESPONSABLE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 UMAPS Mezquite GordoDPEYD/Equipo de
Supervisión
2
UMAPS Corral de Piedras
de ArribaDPEYD/Equipo de
Supervisión
3
UMAPS Santa Rosa de
RivasDPEYD/Equipo de
Supervisión
4 UMAPS San MiguelitoDPEYD/Equipo de
Supervisión
5 UMAPS CampuzanoDPEYD/Equipo de
Supervisión
6
UMAPS Cerrito de
CamargoDPEYD/Equipo de
Supervisión
DICIEMBRE
30
31
D) Administración y Control
