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    Ao de la Calidad Educativa

    Camino a la Acreditacin Institucional Internacional

    UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SANMARCOS

    Universidad del Per, DECANA DE AMERICA

    REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES ( ROF )DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

    OFICINA GENERAL DE PLANIFICACINOFICINA DE RACIONALIZACIN

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    REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES ( ROF )DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

    El Reglamento e O!gan"#a$"%n & F'n$"one ( ROF ) de la Universidad Nacional Mayor de

    San Marcos se constituye en el instrumento normativo que regula la organiaci!n institucional,

    de"ine su naturalea y #urisdicci!n, esta$lece sus "unciones generales y las "uncioneses%ec&"icas de sus !rganos y unidades org'nicas com%onentes, as& como sus niveles de

    de%endencia y res%onsa$ilidad, dentro del marco de la (ey Universitaria y Estatuto

    Institucional, orientados al logro de la misi!n, visi!n y o$#etivos institucionales, contem%lando

    tam$i)n las Relaciones Interinstitucionales , R)gimen (a$oral y Econ!mico*

    Con"orme al marco normativo vigente, la estructura org'nica de la Instituci!n, sus "unciones y

    los niveles de autoridad y de%endencia se +an dis%uesto con"orme al Decreto Su%remo N

    -./01--20PCM que a%rue$a los (ineamientos %ara la ela$oraci!n y a%ro$aci!n del

    Reglamento e O!gan"#a$"%n & F'n$"one (ROF) de entidades de la Administraci!n P$lica*

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    *NDICE

    +g"na

    RESENTACIN888888888888888888888888888888888888****3

    T*TULO I

    DISP9SICI9NES :ENERA(ES888888888888888888888888888888***/

    T*TULO II

    DE (A ES6RUC6URA 9R:;NICA, UCI9NES8888888888888*** *.

    CA*TULO I

    De la Estructura 9rg'nica888888888888888888**88*888**.**

    CA*TULO II

    3* De los ?rganos de Alta Direcci!n 888888888888888**,**@

    CA*TULO III

    1* De los ?rganos Consultivos8888888888888*8888****1@

    CA*TULO IV

    -/ D l ? d C t l 1

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    A!t$'lo /*0 (a Universidad Nacional Mayor de San Marcos UNMSM F es %ersona #ur&dica dederec+o %$lico interno, tiene autonom&a normativa, acad)mica, administrativa, econ!mica yde go$ierno de con"ormidad con la Constituci!n Pol&tica del Estado y la (ey Universitariavigentes, sin in#erencia de intereses que distorsionen sus %rinci%ios y "ines* (a #urisdicci!nso$re la cual e#erce sus com%etencias es de nivel nacional*

    A!t$'lo 0*0 El 'm$ito de a%licaci!n de las normas contenidas en el %resente Reglamento eO!gan"#a$"%n & F'n$"one ( ROF ) com%rende a todos los !rganos y unidades org'nicas dela UNMSM*

    A!t$'lo 12.- (as "unciones generales de la UNMSM son las siguientesG

    aF

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    (ey N 1@-2 (ey de 6rans%arencia y Acceso a la In"ormaci!n*

    Resoluci!n de Contralor&a :eneral N .401--0C: Reglamento de los ?rganosde Control Institucional* (ey [email protected] J SINEACE* (ey del Sistema Nacional de Evaluaci!n, Acreditaci!n y

    Certi"icaci!n de la Calidad Educativa*

    T*TULO II

    CA*TULO I

    A!t"$'lo 45.- Para el cum%limiento de sus "ines, "unciones y o$#etivos, la Universidad NacionalMayor de San Marcos UNMSM F cuenta con la estructura org'nica siguiente G

    3 RGANOS DE ALTA DIRECCIN

    3*3 (A ASAM>(EA UNIKERSI6ARIA3*1 E( C9NSEL9 UNIKERSI6ARI93*/ E( C9NSEL9 DE

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    3*4*1 CENTRO REUNIVERSITARIO

    3*4*1*3 Conse#o E#ecutivo3*4*1*1 Direcci!n E#ecutiva3*4*1*/ Direcci!n Acad)mica3*4*1*. Direcci!n Administrativa0

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    -.*1*. 9"icina de Asuntos (a$orales y Seguridad Social

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    -.*1*4* 9"icina de 6rans%arencia y Acceso a la In"ormaci!n*

    .*/ OFICINA CENTRAL DE CALIDAD ACAD:MICA Y ACREDITACIN

    .*/*3 9"icina de Promoci!n e Investigaci!n de la Calidad.*/*1 9"icina de Evaluaci!n de la Calidad Universitaria.*/*/ 9"icina de :esti!n de la Calidad.*/*. 9"icina de Ca%acitaci!n

    4 RGANOS DE AOYO

    4./ DIRECCIN GENERAL DE ADMINISTRACIN ( DGA ) Y RGANOSDEENDIENTES4*3*3* 9"icina Administrativa4*3*1* 9"icina de Control Previo y

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    CA*TULOII

    A!t$'lo =5.- (os ?rganos de Alta Direcci!n de la UNMSM est'n con"ormados %orG

    3*3 (a Asam$lea Universitaria3*1 El Conse#o Universitario3*/ El Conse#o de cada

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    eF EH%edir las c)dulas de cesant&a, #u$ilaci!n y monte%&o del %ersonal docente,

    administrativo y de servicio de la Universidad*"F Re"rendar la declaratoria de via$ilidad de los Proyectos de Inversi!n de la entidad,de acuerdo al marco normativo del Sistema Nacional de Inversi!n P$lica SNIPF*

    gF (as dem's "unciones y atri$uciones que le otorgue el Estatuto y normatividadvigente*

    A!t$'lo /05.- El Rectorado cuenta con un Comit) Asesor res%onsa$le de %ro%orcionarasesoramiento t)cnico J administrativo y %ol&tico 0 social en las di"erentes 'reas que sesolicite se constituye en un equi%o de tra$a#o dirigido %or un Le"e de Asesores y cuenta con un

    sta"" de Asesores altamente cali"icados*El Rectorado cuenta asimismo con las siguientes unidades org'nicas %ara el desarrollo de sus"uncionesG

    3*.*3* 9"icina de Secretar&a Administrativa3*.*1* 9"icina de Coordinaci!n 6)cnica

    /.3./ O"$"na e Se$!eta!"a Am"n"t!at"a.- Res%onsa$le de $rindar asistenciagerencial y administrativa %ara el cum%limiento de las "unciones delRectorado* Sus "unciones son G

    aF E"ectuar las actividades que "aciliten la gesti!n administrativa del Des%ac+oRectoral*

    $F Su%ervisar los tr'mites de gesti!n documentaria del Des%ac+o Rectoral *c) 9tras que le asigne el Rector*

    /.3.0 O"$"na e Coo!"na$"%n T$n"$a.- Res%onsa$le de e"ectuar lascoordinaciones necesarias %ara el cum%limiento de las "unciones delRectorado* Sus "unciones son GE"ectuar las coordinaciones con las instancias corres%ondientes %ara el

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    dF Su%ervisar y administrar los (i$ros de Registro de :rados y 6&tulos que emite la

    Universidad*eF Regular el (i$ro de graduados de la Universidad*"F Centraliar y %rocesar la emisi!n de las Resoluciones Rectorales*gF Coordinar con la Asam$lea Nacional de Rectores ANR F la emisi!n de los Carn)s

    Universitarios %ara los alumnos de Pre y Post :rado*+F >rindar servicio de ca%acitaci!n y asesoramiento en el 'rea de su com%etencia a "in

    de generar recursos %ro%ios*iF (egaliar y autenticar, certi"icar, "edatear los documentos y an'logos emitidos %or la

    Universidad*

    #F Pro%oner y coordinar la actualiaci!n de los derec+os de %ago en el 6eHto nico deProcedimientos Administrativos 6UPA F*F Promover el desarrollo de un Sistema de 6r'mite Documentario automatiado en la

    Universidad*lF Pu$licar el >olet&n de :rados Acad)micos, 6&tulos Pro"esionales, Rev'lidas y

    Reconocimientos*mF 9tras que le asigne la Alta Autoridad y aquellas que le corres%onda %or ley*

    A!t$'lo /=2.- Est' a cargo del Secretario :eneral, como "uncionario de con"iana del Rector,cuenta con un Comit) Asesor como equi%o %ro"esional cali"icado, res%onsa$le de asesorar enas%ectos administrativos J acad)micos, normativos y legales relacionados con los %rocesosque conduce, en coordinaci!n directa con sus unidades org'nicas G

    3*.*/*3 9"icina de Arc+ivo Central3*.*/*1 9"icina de Secretar&a Administrativa

    A!t$'lo />2.- (a 9"icina de Arc+ivo Central es la encargada de administrar y organiar el

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    nF 9rganiar, %lani"icar y $rindar ca%acitaci!n arc+iv&stica y de gesti!n documental a

    usuarios internos y eHternos*oF Promover la investigaci!n y di"usi!n cultural utiliando los

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    "F Ela$orar, editar, di"undir y distri$uir la %roducci!n en el cam%o de la comunicaci!n*gF Coordinar y conducir todas las actividades %rotocolares del Rectorado y otrasde%endencias de la estructura universitaria*

    +F Promover y organiar eventos que contri$uyan a consolidar la imagen de launiversidad, reconoci)ndola como la m's antigua del continente y a "ortalecer lasrelaciones entre los miem$ros de la comunidad sanmarquina*iF* Mantener in"ormado al Rector so$re las actividades que le +ayan sido

    encomendadas*#F* 9tras que le asigne el Rectorado*

    A!t$'lo 0/2.- (a 9"icina :eneral de Imagen Institucional, %ara el cum%limiento de sus"unciones cuenta con las siguientes unidades org'nicasG

    3*.*.*3 9"icina de Comunicaciones3*.*.*1 9"icina de Actividades Institucionales

    3*.*.*3 O"$"na e Com'n"$a$"one

    A!t$'lo 002.- Son "unciones de la 9"icina de Comunicaciones las siguientes G

    aF Centraliar todas las actividades de %rensa, edici!n y di"usi!n de %u$licacionesGrevistas, $oletines, notas de %rensa y "olletos, di"undiendo las actividades de laUniversidad en su con#unto*

    $F Elevar y di"undir %royectos de in"ormaci!n so$re %ro$lemas in+erentes a lasactividades universitarias a solicitud del Rectorado y dem's de%endencias de laUniversidad*

    cF Ela$orar resmenes in"ormativos diarios a la 9"icina :eneral so$re las %u$licaciones

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    "F Dise5ar los %lanes de Medios %ara las di"erentes cam%a5as %u$licitarias de %romoci!n

    de los servicios y %rogramas de las unidades acad)micas y de%endencias de launiversidad, de acuerdo al %$lico o$#etivo*gF Dise5ar, %rogramar y e#ecutar las cam%a5as de %romoci!n y %u$licidad de las

    actividades y servicios de la Universidad*+F 9tras que le asigne el Le"e de la 9"icina :eneral de Imagen Institucional*

    9/.3.4 OFICINA GENERAL DE COOERACIN Y RELACIONES

    INTERINSTITUCIONALESA!t$'lo 032.- (a 9"icina :eneral de Coo%eraci!n y Relaciones Interinstitucionales es el!rgano encargado de la "ormulaci!n, e#ecuci!n y seguimiento de la %ol&tica de relacionesinterinstitucionales de la Universidad con otras instituciones nacionales y eHtran#eras*

    A!t$'lo 042.- (a 9"icina :eneral de Coo%eraci!n y Relaciones Interinstitucionales tiene lassiguientes "uncionesG

    aF Partici%ar en la "ormulaci!n de la %ol&tica que de$e tener la universidad con res%ecto alas Relaciones Interinstitucionales*

    $F (levar a ca$o actividades, eventos, con"erencias, etc*, relacionados con la coo%eraci!ninternacional y universitaria, a nivel nacional e internacional*

    cF Coordinar la %artici%aci!n o%ortuna de nuestra instituci!n en %rogramas nacionales einternacionales en le cam%o de la docencia, investigaci!n, %royecci!n social,eHtensi!n educativa, ca%acitaci!n, %er"eccionamiento, cultura y otros*

    dF Promover y di"undir a nivel de toda la Universidad las %osi$ilidades y o%ortunidades deca%acitaci!n, %er"eccionamiento y vinculaci!n o"recidos %or otros %a&ses a trav)s de lacoo%eraci!n t)cnica internacional*

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    A!t$'lo 0>2.- (a 9"icina de Convenios y Relaciones Interinstitucionales tiene las siguientes"unciones G

    aF Esta$lecer las normas y %rocedimientos relacionados con los convenios nacionales einternacionales, coordinaci!n, suscri%ci!n, e#ecuci!n y seguimiento*

    $F Di"undir las o"ertas de coo%eraci!nG estudios, $ecas y otros, que se desarrollan eninstituciones nacionales y eHtran#eras*

    cF Desarrollar %rogramas de intercam$io, estancias, etc*, de acuerdo a los convenios ycartas de intenci!n suscritos %or la Universidad*

    dF Ela$orar las cartas de %resentaci!n de $ecarios y las misiones o"iciales a eventosinternacionales*eF 9tras que le asigne el Le"e de 9"icina :eneral de Coo%eraci!n y Relaciones

    Interinstitucionales*

    3*.*4*1 O"$"na e CooHe!a$"%n T$n"$a Inte!na$"onal

    A!t$'lo 062.- (a 9"icina de Coo%eraci!n 6)cnica Internacional tiene las siguientes "uncionesG

    aF A%oyar y asesorar en actividades del 'm$ito de su com%etencia a todas las unidadesorg'nicas de la Universidad y %or delegaci!n de otras instituciones*

    $F Emitir o%ini!n t)cnico J econ!mico so$re la via$ilidad de %rogramas, %royectos yactividades en las que intervenga la coo%eraci!n t)cnica internacional*

    cF 6ramitar las solicitudes de eH%ertos dentro de un %royecto o %rograma de coo%eraci!nt)cnica internacional*

    dF Coordinar con las "uentes coo%erantes el "inanciamiento de %rogramas y %royectos de%er"eccionamiento, ca%acitaci!n y otros*

    eF 9tras que le asigne el Le"e de 9"icina :eneral de Coo%eraci!n y Relaciones

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    3*.*2*3 9"icina de Econom&a y Administraci!n

    3*.*2*1 9"icina de Estudio y Ela$oraci!n de Prue$as3*.*2*/ 9"icina de Procesos de Admisi!n

    3*.*2*3 O"$"na e E$onoma & Am"n"t!a$"%n

    A!t$'lo 112.- Es la 9"icina que tiene a su cargo la e#ecuci!n del Plan de 6ra$a#o Institucionaly Presu%uesto de la 9CA, as& como de su gesti!n econ!mico 0administrativa* Sus "uncionesson G

    aF E#ecutar el Plan de 6ra$a#o y Presu%uesto de la 9CA*

    $F Administrar los recursos "inancieros, +umanos y log&sticos de la 9CA*cF Coordinar con la Administraci!n Central de la UNMSM lo relacionado con la gesti!n derecursos*

    dF Desarrollar %ro%uestas de me#oras en los %rocedimientos administrativos y denormatividad que im%ulse una me#or gesti!n*

    eF Partici%ar en la "ormulaci!n de los Documentos de :esti!n de la 9CA*"F 9tras que le asigne el Le"e de la 9CA*

    3*.*2*1 O"$"na e Et'"o & Elao!a$"%n e !'ea

    A!t$'lo 132.- Es la 9"icina res%onsa$le de coordinar el an'lisis y la investigaci!n cient&"ica delas %rue$as derivadas de cada %roceso de admisi!n, as& como de las %rue$as eH%erimentales,%ara la estandariaci!n del EHamen de Admisi!n de la Universidad* Sus "unciones sonG

    aF Coordinar el an'lisis e investigaci!n cient&"ica de la %rue$as de cada %roceso deadmisi!n*

    $F Desarrollar %rue$as eH%erimentales que im%ulsen la me#ora en la calidad del EHamende Admisi!n con orientaci!n a su estandariaci!n*

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    aF Plani"icar, dirigir y coordinar las actividades in+erentes a los %rocedimientos

    acad)micos y administrativo de las Comisiones Universitarias*$F Plani"icar y coordinar actividades %ro%ias del Sistema de 6r'mite Documentariocon la Secretaria :eneral de la Universidad y otras unidades de laAdministraci!n Central*

    cF Coordinar y %restar a%oyo con %ersonal t)cnico %ara cum%lir las "unciones delProceso Electoral de Autoridades y con"ormaci!n de los ?rganos de :o$iernode la Universidad*

    dF

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    dF Im%ulsar y contri$uir con la automatiaci!n de los %rocesos acad)micos y

    administrativos institucionales*eF (iderar la ense5ana de in"orm'tica en el 'm$ito nacional*"F Promover la moderniaci!n de la educaci!n a todo nivel en materia de 6ecnolog&a

    de la In"ormaci!n*gF 9tras que le asigne el Rectorado*

    3*.*3- ADMINISTRACIN DE LA RED TELEM8TICA

    A!t$'lo 305.- (a Red 6elem'tica de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, es el!rgano de%endiente del Rectorado, encargado de %lani"icar, administrar y mantener lao%eratividad de la in"raestructura de telecomunicaciones y los servicios in"orm'ticos de launiversidad, esta$leciendo los %lanes, %ol&ticas y normativas necesarias %ara el desarrolloin"orm'tico y de comunicaciones*

    A!t$'lo 315.- (a Red 6elem'tica de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, tiene lassiguientes "uncionesG

    aF

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    9/.4 VICERRECTORADO ACAD:MICO Y RGANOS DEENDIENTES

    A!t$'lo 3=5.- El Kicerrector Acad)mico es elegido %or la Asam$lea Universitaria y e#erce sumandato %or el mismo %eriodo que el Rector, reem%laa a )ste en caso de ausencia, licencia,im%edimento o vacancia* Es la Autoridad inmediata al Rector, en asuntos acad)micos*

    A!t$'lo 3>5*0 El Kicerrectorado Acad)mico tiene las "unciones y atri$uciones siguientes G

    aF Reem%laar al Rector en casos de ausencia, licencia, im%edimento o vacancia*$F Coordinar y controlar el "uncionamiento de los ?rganos a su cargocF Coordinar las actividades acad)micas de la UniversidaddF 9tros que se le asigne y aquellas que les corres%ondan de acuerdo a (ey*

    A!t$'lo 365.- El Kicerrectorado Acad)mico, %ara el cum%limiento de sus "unciones, cuentacon un Comit) Asesor de alta cali"icaci!n, cuya "unci!n %rinci%al es la de %ro%orcionarasesoramiento en lo concerniente a los %rocesos acad)micos institucionalesG

    A!t$'lo 375.-El Kicerrectorado Acad)mico cuenta con las siguientes unidades org'nicasG

    3*4*3 9"icina Administrativa3*4*1 Centro Pre Universitario3*4*/ 9"icina :eneral del Sistema de >i$liotecas y >i$lioteca Central3*4*. Sistema nico de Matr&cula SUM F3*4*4 Centro de Producci!n Editorial e Im%renta CEPREDIM F3*4*2 Centro de Producci!n (i$rer&a y Distri$uci!n CENPR9(ID F3*4*@ Centro de Producci!n

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    dF Pro%oner la normatividad y %rocedimientos a%lica$les %ara el "uncionamiento del

    Centro Preuniversitario y evaluar su cum%limiento*eF 9tras que le asigne la Alta Autoridad*

    A!t$'lo 432*0 El Centro Preuniversitario tiene la siguiente estructura org'nicaG

    3*4*1*3* Conse#o E#ecutivo3*4*1*1* Direcci!n E#ecutiva*3*4*1*/* Direcci!n Acad)mica*3*4*1*.* Direcci!n Administrativa J

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    +F* Convocar al Conse#o E#ecutivo a sesiones ordinarias y eHtraordinarias %or %ro%iainiciativa o a solicitud de los directores*

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    9/.4.0.1. D"!e$$"%n A$am"$a

    A!t$'lo 4>5.- Son "unciones de la Direcci!n Acad)mica las siguientesGaF* Planear, organiar, dirigir, coordinar y controlar el "uncionamiento de la Unidad a su

    cargo*$F* Pro%oner el Plan de Estudio del CEPREUNMSM*cF* Dirigir y e#ecutar las actividades acad)micas del CEPREUNMSM*

    dF* Promover y %rocurar activamente la articulaci!n y el tra$a#o coordinado entre ladi"erentes direcciones y dem's unidades del CEPREUNMSM*

    eF* Conducir y realiar la revisi!n y adecuaci!n continua de las normas t)cnico0acad)micas*"F* Autoriar las acciones acad)micas del CEPREUNMSM*

    gF* Cum%lir y +acer cum%lir en esta Unidad, los acuerdos del Conse#o E#ecutivo y losdelConse#o Universitario*

    +F* Convocar a reuniones con los docentes res%onsa$les de las asignaturas %ara%lani"icar y controlar el desarrollo del Plan de Estudios*

    iF*

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    dF Esta$lecer y "ortalecer %ol&ticas %ara la integraci!n, organiaci!n y $uen

    "uncionamiento t)cnico0normativo de las $i$liotecas adscritas al Sistema de>i$liotecas*eF Desarrollar y %romover un sistema integrado de gesti!n de in"ormaci!n,

    utiliando %ara ello las nuevas +erramientas tecnol!gicas*"F Desarrollar, %romover y e#ecutar las %ol&ticas de adquisiciones cor%orativas de

    material in"ormativo en so%orte im%reso y electr!nico*gF Normar y orientar las %ol&ticas %ara la im%lementaci!n de nuevos servicios en las

    unidades de in"ormaci!n que "orman %arte del Sistema de >i$liotecas*+F Coordinar la actualiaci!n y mantenimiento de los equi%os de c!m%uto y el

    so"tQare de las unidades de in"ormaci!n*iF i$liotecas de la Universidad*

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    aF Dirigir las actividades y %rocesos de edici!n e im%resi!n con criterios de%rogramaci!n y calidad e im%lementar acciones de tra$a#o sistematiadas,din'micas y sim%li"icadas*

    $F Desarrollar %rocesos de calidad en el 'm$ito de su com%etencia que %ermitandistinguir los servicios del CEPREDIM en el mercado*

    cF Coordinar con las de%endencias acad)micas y administrativas de la UniversidadNacional Mayor de San Marcos la %rogramaci!n de los %rocesos de edici!n"ases de dise5o, diagramaci!n, correcci!n F y de %roducci!n im%resi!n y encuadernaci!n F de las %u$licaciones que sean requeridas*

    dF Esta$lecer un %rograma de coo%eraci!n con el Centro de Producci!n

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    $F Estimular la %roducci!n cient&"ica y acad)mica %ara %royectarse desde all& a la

    comunidad nacional e internacional*cF Poner a dis%osici!n del %$lico interesado sus servicios de %rensa, adem's de$rindar el servicio de im%resi!n de li$ros y revistas con una su%ervisi!n editorialque garantia la calidad y o%ortunidades materiales*

    dF Distri$uir directamente sus %u$licaciones en el 'm$ito nacional e internacional*Sus t&tulos se encuentran dis%oni$les en las %rinci%ales li$rer&as de (ima, y atrav)s de Internet se cu$re el mercado de %rovincias y el internacional*

    eF Partici%ar en "erias del li$ro tanto en (ima como en el eHtran#ero*"F Mantener %recios com%etitivos y +acer el es"uero %or dar al estudiante

    universitario descuentos es%eciales en su local de la Ciudad Universitaria*gF 9tras que le asigne la Alta Autoridad*

    9/.= VICERRECTORADO DE INVESTIGACIN Y RGANOS DEENDIENTES

    A!t$'lo >95.- El Kicerrector de Investigaci!n es elegido en Asam$lea Universitaria y e#erce sumandato %or el mismo %eriodo que el Rector, reem%laa al Rector y7o Kicerrector Acad)micoen caso de ausencia, licencia, im%edimento o vacancia* Es la Autoridad inmediata al Rector,

    en materia de investigaci!n y desarrollo, innovaci!n y trans"erencia tecnol!gica*

    A!t$'lo >/5.- El Kicerrectorado de Investigaci!n tiene las "unciones y atri$uciones siguientesG

    aF Re%resentar a la Universidad en as%ectos relacionados con la investigaci!n ytrans"erencia de ciencia y tecnolog&a, y otros que reci$a %or encargo o designaci!n delRector*

    $F Pro%oner las %ol&ticas de investigaci!n, innovaci!n y trans"erencia tecnol!gica de launiversidad*

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    A!t$'lo >45.- Sus "unciones sonG

    aF

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    cF Coordinar con las Unidades de Investigaci!n de las rindar a%oyo en la "ormaci!n de recursos +umanos %ara "ines de investigaci!n,a trav)s de la %romoci!n de %rogramas es%eciales %ara tesistas de %osgrado maestr&a y doctoradoF, estudios %ost doctorales y %rogramas de iniciaci!ncient&"ica tesis de %regrado F* El CSI tra$a#ar' en estrec+a coordinaci!n con laEscuela de Posgrado de la UNMSM a "in de integrar la investigaci!n a ese nivel*

    +F 9tras que le asigne el Kicerrectorado de Investigaci!n*

    A!t$'lo 602.0 El CSI cuenta con un Comit) Asesor encargado de asesorar a la Presidenciadel CSI en la "ormulaci!n de %ol&ticas de investigaci!n , %re%araci!n de documentos degesti!n, evaluaci!n de %royectos y %u$licaciones en el 'm$ito que le corres%onde**

    A!t$'lo 612.- El CSI %ara su me#or "uncionamiento cuenta con las siguientes unidadesorg'nicasG

    3*2*.*3 9"icina de

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    A!t$'lo 662.- Esta o"icina estar' a cargo de un servidor administrativo %ro"esional designadoa %ro%uesta del Presidente del CSI*

    A!t$'lo 672.-(a 9"icina de In"ormaci!n Cient&"ica y 6ecnol!gica tiene las siguientes "uncionesG

    aF

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    $F Identi"icar nuevas "ormas de organiaci!n y m)todos que "aciliten el v&nculo con lacomunidad y el sector em%resarial*

    cF Coordinar con las di"erentes "acultades o de%endencias de la UNMSM %ara laorganiaci!n de la o"erta tecnol!gica Sanmarquina*

    dF Esta$lecer v&nculos con las di"erentes instituciones estatales, em%resariales,acad)micas del %a&s y del eHtran#ero %ara la %uesta en marc+a de los di"erentes%royectos de innovaci!n tecnol!gica ela$orados en la UNMSM*

    eF 2.0 (a 9"icina de Patentes y Derec+os de Pro%iedad Intelectual tiene las siguientes"uncionesG

    aF Promover el registro de %atentes y %roteger la %ro%iedad intelectual de losinvestigadores de la UNMSM*

    $F Esta$lecer v&nculos con lo organismos %$licos y %rivados %ertinentes %ara el registrode %atentes*

    cF Desarrollar %ol&ticas, estrategias y normas %ertinentes que "aciliten el desarrollo de%atentes*

    dF 9tras que le asigne el Presidente del C6I*

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    * 9/.=.=./ O"$"na e !o&e$to Get"%n & !omo$"%n

    A!t$'lo /902.0 (a 9"icina de Proyectos, :esti!n y Promoci!n tiene las siguientes "uncionesG

    aF A%oyar a las

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    A!t$'lo /942.- A nivel de Asam$lea Universitaria se cuenta con las siguientes Comisionescuyas "unciones sonG

    aF ?rgano de Ins%ecci!n y Control InternoG encargada de cautelar el cum%limiento delEstatuto de la Universidad, as& como Reglamentos y Directivas que derivan de )stos* Nointegra el Sistema Nacional de Control* Su con"ormaci!n se encuentra regulada en elEstatuto Institucional*

    $F Comit) ElectoralG Es un !rgano aut!nomo que organia, conduce y controla todos los%rocesos electorales, eHce%to aquellos que se realian dentro de los !rganos de go$iernode la Universidad* Sus miem$ros no "orman %arte de )stos y sus decisiones en estamateria son ina%ela$les dentro del Reglamento y las normas legales es%ec&"icas* Puederevisar, reconsiderar o modi"icar sus "allos de acuerdo a ley, a %edido de %arte, dentro deun mismo %roceso, $a#o res%onsa$ilidad*

    1*1 Com""one el Coneo Un"e!"ta!"o

    A!t$'lo /9=2.- En el Pleno del Conse#o Universitario eHisten cuatro -.F clases deComisiones con las siguientes "uncionesG

    aF Comisiones PermanentesG encargadas del estudio y dictamen de los asuntos %uestos ensu conocimiento, dentro del marco de la "unci!n "iscaliadora que le es in+erente alConse#o Universitario*

    $F Comisiones de Investigaci!nG encargadas del estudio y dictamen de los asuntos %uestosen su conocimiento, en materia de investigaci!n, dentro del marco de la "unci!n"iscaliadora que le es in+erente al Conse#o Universitario*

    cF Comisiones Es%ecialesG mantienen "ines %rotocolares %ara la realiaci!n de cualquierestudio es%ecial o tra$a#o con#unto con Comisiones del Rectorado y7o Kicerrectorados,segn acuerde el Pleno, a %ro%uesta del Rector*

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    cF E#ecutar las la$ores de control a los actos y o%eraciones de la Universidad, quedis%onga la Contralor&a :eneral* Cuando estas la$ores de control sean requeridas %orel 6itular de la entidad y tengan el car'cter de no %rogramadas, su e#ecuci!n see"ectuar' de con"ormidad con los lineamientos que emita la Contralor&a :eneral*

    dF E#ercer el control %reventivo en la Universidad dentro del marco de lo esta$lecido enlas dis%osiciones emitidas %or la Contralor&a :eneral, con el %ro%!sito de contri$uir ala me#ora de la gesti!n, sin que ello com%rometa el e#ercicio del control %osterior*

    eF Remitir los in"ormes resultantes de sus la$ores de control tanto a la Contralor&a:eneral como al 6itular de la entidad, con"orme a las dis%osiciones so$re la materia*

    "F Actuar de o"icio, cuando en los actos y o%eraciones de la Universidad, se adviertanindicios raona$les de ilegalidad, omisi!n o de incum%limiento, in"ormando al 6itularde la Universidad %ara que ado%te las medias correctivas %ertinentes*

    gF Reci$ir y atender las denuncias que "ormulen los servidores %$licos y ciudadan&a engeneral, otorg'ndole el tr'mite que corres%onda a su m)rito, con"orme a lasdis%osiciones emitidas so$re la materia*

    +F

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    aF*

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    CA*TULOV

    A!t$'lo //12.- Son los !rganos encargados de asesorar, $rindar ayuda t)cnica es%ecialiaday atender consultas %ara la Alta Direcci!n y ?rganos de la Universidad en asuntos es%ec&"icosde sus res%ectivas 'reas "uncionales*

    A!t$'lo //35.- (os ?rganos de Asesoramiento de%endientes del Rectorado son G

    .*3 9"icina :eneral de Plani"icaci!n

    .*1 9"icina :eneral de Asesor&a (egal

    .*/ 9"icina Central de Calidad Acad)mica y Acreditaci!n

    93./ OFICINA GENERAL DE LANIFICACIN

    A!t$'lo //42.- (a 9"icina :eneral de Plani"icaci!n es el !rgano encargado de asesorar a los?rganos de Alta Direcci!n en materia de %laneamiento estrat)gico y desarrollo del %roceso%resu%uestario, as& como de conducir los %rocesos de %lani"icaci!n institucional, "ormulaci!n%resu%uestal, racionaliaci!n, gesti!n de la in"ormaci!n estad&stica y de coordinaci!n %ara lageneraci!n de centros de %roducci!n y7o servicios* De%ende directamente del Rectorado ytiene las siguientes "unciones G

    aF Asesorar a la Alta Direcci!n y !rganos %ertinentes en materia de Plani"icaci!nEstrat)gica Institucional, Proceso Presu%uestario y Plan de 6ra$a#o Institucional*

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    .*3*4 9"icina de Coordinaci!n de Centros de Producci!n

    A!t$'lo //62.- (a 9"icina :eneral de Plani"icaci!n cuenta con un Comit) Asesor, comoequi%o %ro"esional cali"icado, res%onsa$le de asesorar a la Le"atura :eneral en as%ectosadministrativos 0 acad)micos relacionados con los %rocesos que conduce, en coordinaci!ndirecta con sus unidades org'nicas*

    .*3*3 O"$"na e lane & !og!ama

    A!t$'lo //72.- (a 9"icina de Planes y Programas es res%onsa$le de "ormular y evaluar los%lanes o%erativos de la Universidad, coordina con

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    A!t$'lo /002.- (a 9"icina de Racionaliaci!n es la unidad org'nica encargada del estudio yan'lisis organiacional de la Universidad, de recomendar las acciones a seguir en el cam%o delas "unciones, estructuras, m)todos y %rocedimientos, de con"ormidad a las normas vigentes,coordina con

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    A!t$'lo /0>5*0 (a 9"icina de Coordinaci!n de Centros de %roducci!n tiene las siguientes"uncionesG

    aF Coordinar, %romover y di"undir las actividades de los Centros de Producci!n de laUniversidad generando valor a trav)s de una gesti!n e"iciente y em%rendedora de losmismos*

    $F Normar el marco legal de gesti!n de los Centros de Producci!n*cF acer %osi$le una e"iciente gesti!n y la %romoci!n de los Centros de Producci!n

    dentro y "uera de la Universidad*dF Ca%acitar en :esti!n Em%resarial e im%ulsar la constituci!n y organiaci!n de nuevos

    Centros de Producci!n en la comunidad sanmarquina*eF (as dem's "unciones que le asigne el Le"e de la 9"icina :eneral de Plani"icaci!n*

    93.0 OFICINA GENERAL DE ASESOR*A LEGAL

    A!t$'lo /062- (a 9"icina :eneral de Asesor&a (egal es el !rgano de asesoramiento quede%ende org'nicamente del Rectorado de la Universidad, y tiene como "inalidad lograr el m'salto nivel de e"iciencia en el asesoramiento #ur&dico, as& como el desarrollo sistem'tico del

    ordenamiento legal de la Universidad*A!t$'lo /075.- (a 9"icina :eneral de Asesor&a (egal tiene las "unciones siguientesG

    aF Asesorar al Rectorado y a$solver consultas de naturalea #ur&dico legal que le solicite*$F Pro%oner a la Alta Direcci!n las %ol&ticas de las acciones de car'cter #ur&dico legal*cF Re%resentar a la Asesor&a (egal de la Universidad en cert'menes relacionados con el

    cam%o de su com%etencia*dF Emitir o%ini!n #ur&dica legal de las normas "ormuladas %or los !rganos de la

    Universidad*

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    "F Realiar las dem's "unciones que le asigne la Le"atura de la 9"icina :eneral deAsesor&a (egal*

    .*1*1 O"$"na e A'nto C""le

    A!t$'lo /102.- (a 9"icina de Asuntos Civiles tiene las "unciones siguientesG

    aF Asesorar y de"ender en las causas civiles y en la a%licaci!n de las normas de car'ctercivil*

    $F Asumir la de"ensa de la Universidad en todas las causas civiles, en las que seademandante o demandada o mani"ieste algn inter)s*

    cF Estudiar y emitir o%iniones #ur&dico J legales de los eH%edientes civiles*dF A$solver consultas escritas so$re asuntos legales de su com%etencia, en relaci!n a los

    miem$ros de la comunidad universitaria, con autoriaci!n de la Le"atura*eF Sistematiar y arc+ivar la legislaci!n concerniente a los asuntos civiles y de necesidad

    de la 9"icina*"F Realiar las dem's "unciones que le asigne la Le"atura de la 9"icina :eneral de

    Asesor&a (egal*

    .*1*/ O"$"na e A'nto enale

    A!t$'lo /112.- (a 9"icina de Asuntos Penales tiene las siguientes "uncionesG

    aF Asumir la de"ensa de la Universidad en las causas %enales*$F Asesorar a los integrantes de la comunidad universitaria en asuntos %enales cuando

    los +ec+os est)n vinculados a las actividades de la Universidad, con autoriaci!n de laLe"atura*

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    aF* Se encarga de %romover la trans%arencia de los actos del estado y regular el derec+o"undamental del acceso a la in"ormaci!n consagrado en el numeral 4 del Art&culo 1 de laConstituci!n Pol&tica del Per*

    $F* 6odo acceso a la in"ormaci!n de$er' regirse $a#o el Princi%io de Pu$licidad, de acuerdoalArt&culo / de la (ey N 1@-2 (ey de 6rans%arencia y Acceso a la In"ormaci!n P$lica*cF*De$er' tener acceso a la in"ormaci!n que sea de inter)s %$lico de la Entidad, deacuerdoal art&culo de la (ey 1@1@ que modi"ica a la (ey 1@-2, salvo las eHce%ciones%resentes en el art&culo 34 de la re"erida (ey*

    dF* Dirigir la %re%araci!n de la in"ormaci!n %ara el %$lico so$re el tra$a#o acad)mico yadministrativo de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, en concordancia con la(ey N 1@-2*

    eF* De$er' entregar la in"ormaci!n que demanden las %ersonas en a%licaci!n del %rinci%iode%u$licidad*

    "F* El acceso a la In"ormaci!n P$lica que se requiera a esta o"icina de$er' a$onar elim%orte corres%ondiente a los costos de re%roducci!n o tasa de acuerdo a lo que "igure enel 6UPA de la Universidad*

    93.1 OFICINA CENTRAL DE CALIDAD ACAD:MICA Y ACREDITACIN

    A!t$'lo /1=2.- (a 9"icina Central de Calidad Acad)mica y Acreditaci!n 9CCAA F es el!rgano res%onsa$le de %lani"icar, dirigir, coordinar, su%ervisar y evaluar el cum%limiento delas %ol&ticas y directivas %ara el Sistemas de Calidad, Sistema de Evaluaci!n de la Calidad ySistema de :esti!n de la Calidad en la UNMSM* Es una de%endencia del Rectorado y tienelas siguientes "uncionesG

    aF

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    dF 9tras "unciones que le asigne la Le"atura de la 9"icina*

    .*/*1 O"$"na e Eal'a$"%n e la Cal"a Un"e!"ta!"a

    A!t$'lo /172.- (a 9"icina de Evaluaci!n de la Calidad Universitaria tiene las siguientes"uncionesG

    aF Pro%oner el Sistema de Evaluaci!n de la Calidad Universitaria %ara la UNMSM,re"erente a los siguientes as%ectosG Sistema de Calidad Universitaria, Autoevaluaci!n%ara la Me#ora de la Calidad Institucional y de todos los %rogramas acad)micos

    Autoevaluaci!n %ara

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    94./ DIRECCIN GENERAL DE ADMINISTRACIN Y RGANOS DEENDIENTES

    A!t$'lo /312*0 (a Direcci!n :eneral de Administraci!n D:A F es el !rgano de a%oyo de laUNMSM encargado de dirigir y conducir los %rocesos que integran los sistemas administrativosen materia de gesti!n administrativa, econ!mica y "inanciera, as& como del "uncionamiento y%restaci!n de servicios, en el 'm$ito de su com%etencia, con su#eci!n a las normas vigentes*(a D:A de%ende del Rectorado y e#erce autoridad so$re los !rganos de a%oyo que conducensus res%ectivos sistemas administrativos y que no tienen relaci!n directa con el Rectorado, conlos cuales mantiene relaciones de coordinaci!n*

    A!t$'lo /335.- (os !rganos de a%oyo de%endientes de la D:A son los siguientes G 9"icina:eneral de Econom&a, 9"icina :eneral de Recursos umanos, 9"icina :eneral de Servicios:enerales, 9%eraciones y Mantenimiento, 9"icina :eneral de >ienestar Universitario, 9"icina:eneral de In"raestructura Universitaria* Asimismo mantiene niveles de autoridad so$re laCl&nica Universitaria y la Unidad de

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    aF

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    eF ienestar Universitario 9:>UF es designadode acuerdo al art&culo N 1.4 del Estatuto de la UNMSM*

    A!t$'lo /412.- (a 9"icina :eneral de >ienestar Universitario 9:>UF tiene la siguienteestructura org'nicaG

    4*3*/*3* 9"icina de Alimentaci!n4*3*/*1* 9"icina de Servicio Social4*3*/*/* 9"icina de De%ortes y Recreaci!n

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    dF Im%ulsar y monitorear los Programas y Proyectos de cada Unidad con"orme al%lan de tra$a#o*

    eF Realiar Investigaci!n Social so$re la %ro$lem'tica socioecon!mica de losestudiantes*

    "F U*

    gF 9rientar so$re los servicios directos y colectivos que $rinda la 9:>U+F Atenci!n y seguimientos de situaciones sociales, acad)micos, econ!micos, que

    %resentan los alumnos*iF Realiar acciones de asistencia, %romoci!n, %revenci!n e integraci!n social*#F Coordinar acciones a nivel interno con la Le"atura de la 9:>U y las Unidades de

    >ienestar de las

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    "F Su%ervisar el control de asistencia y %ermanencia del %ersonal de la 9:>U ensus %uestos de tra$a#o* Ela$orar el Rol Anual de Kacaciones*

    gF Conducir la administraci!n de los equi%os, locales, materiales y $ienes de la9:>U*

    +F Su%ervisar la sistematiaci!n de la in"ormaci!n t)cnica es%ecialiada*iF Coordinar y consolidar los cuadros de necesidades de todas las unidades de la

    9:>U*#F

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    dF Controlar la e#ecuci!n del gasto de las asignaciones %resu%uestarias enconcordancia con la (ey de Presu%uesto :eneral y las dis%osicionescom%lementarias que se emiten*

    eF Administrar el desarrollo de las actividades %ara la ela$oraci!n de la in"ormaci!nconta$le y de la e#ecuci!n del gasto de las asignaciones %resu%uestarios,requeridas %or la Alta Direcci!n de la Universidad, as& como %or los organismoseHternos de control, de acuerdo a las dis%osiciones legales y normasesta$lecidas*

    "F Administrar el desarrollo de las actividades de conciliaciones de los %rocesos$ancarios*

    gF Administrar el desarrollo de las actividades de arc+ivo y control de la in"ormaci!n

    y documentaci!n conta$le*+F Realiar las dem's "unciones que le asigne el Le"e de la 9"icina :eneral de

    Econom&a

    4./.3.0 O"$"na e Teo!e!aA!t$'lo /=02.- (a 9"icina de 6esorer&a tiene

    las siguientes "uncionesG

    aF Administrar y mantener el nivel de liquide requerido %ara la atenci!n de laso%eraciones diarias*

    $F Proyectar la situaci!n de enca#e de la Universidad con la "inalidad de %roveer lao%ortuna a%licaci!n de los recursos "inancieros*

    cF Programar, dirigir y controlar la administraci!n de los recursos "inancieros engeneral, destinados al cum%limiento de los com%romisos de la Universidad*

    dF Ela$orar la in"ormaci!n de la e#ecuci!n mensual de gastos %or "uentes de"inanciamiento, que ser'n remitidos al 6esoro P$lico*

    eF Rece%cionar y gestionar las solicitudes de giros ante el 6esoro P$lico %or el

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    +F Coordinar la e#ecuci!n de las adquisiciones, de acuerdo a lo %resu%uestado y%rogramado*

    iF Ela$orar los cuadros com%arativos de las licitaciones, concursos, actas ycontratos en coordinaci!n con la 9"icina :eneral de Asesor&a (egal*

    #F Controlar el adecuado cum%limiento de las dis%osiciones legales y normativasvigentes, relacionadas con el desarrollo de las actividades com%rendidas en el'm$ito de su com%etencia*

    F Mantener %ermanentemente in"ormado al Le"e de la 9"icina :eneral deEconom&a acerca del desarrollo de actividades com%rendidas en el 'm$ito de sucom%etencia*

    lF Desem%e5ar las dem's "unciones que le asigne el Le"e de la 9"icina :eneral

    de Econom&a*

    4*3*.*. O"$"na e A'toeg'!o e A$$"ente

    A!t$'lo /=35.- (a 9"icina de Autoseguro de Accidentes es la unidad org'nica res%onsa$le degarantiar que docentes, estudiantes y tra$a#adores %uedan ser atendidos con %rontitud ante laeventualidad de un accidente ocurrido en cualquier lugar del %a&s* 6iene las siguientes"uncionesG

    aF Mantener actualiada la >ase de Datos de las %ersonas aseguradas y cu$iertas %orel Auto Seguros de Accidentes Personales, en a%licaci!n del Ca%&tulo III* Alcance y(ineamientos :enerales, Numeral . de la Directiva de Mane#o y Control del AutoSeguro de Accidentes Personales de la UNMSM

    $F Asegurar que en cada e#ercicio %resu%uestal todos los $ene"iciarios del Auto Segurode Accidentes Personales reci$an su res%ectiva Cartilla de >ene"icios y ene"icio %or Muerte Accidental*

    cF Im%lementar lo dis%uesto en el Ca%&tulo IK, Precisiones 6erminol!gicas yConce%tuales, Inciso >* EHtensi!n del Seguro, Numeral 2, de la Directiva de Mane#o

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    gF Coordinar, asesorar y su%ervisar las acciones descentraliadas del Sistema deRecursos umanos con las diversas de%endencias de la Universidad*

    +F Resolver, %or delegaci!n de

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    gF Coordinar y ela$orar los in"ormes t)cnicos %ara los %rocesos de %romoci!n,ascensos, des%laamientos, destaques, reasignaciones, cam$io de clase o

    categor&a del %ersonal docente, administrativo y o$rero de la Universidad*+F Emitir in"ormes t)cnicos so$re casos de su com%etencia*iF 9rganiar y mantener actualiada la >ase de Datos del Personal en el Sistema

    In"orm'tico*#F 9tras que le asigne el Le"e de la 9"icina :eneral de Recursos umanos*

    4*3*4*1 O"$"na e Rem'ne!a$"one & Ol"ga$"one So$"ale

    A!t$'lo /=72.- (a 9"icina de Remuneraciones y 9$ligaciones Sociales es el !rgano de l&neade%endiente de la 9"icina :eneral de Recursos umanos que tiene como res%onsa$ilidad%rinci%al la ela$oraci!n de la Planilla nica de Remuneraciones y Pensiones del %ersonalactivo y %ensionista de la Universidad* 6iene las siguientes "uncionesG

    aF Ela$orar la Planilla nica de Remuneraciones y Pensiones del %ersonalDocente, Administrativo y 9$rero de la Universidad, sustentada en documentoso"iciales emitidos %or las autoridades com%etentes y otras*

    $F Analiar y %rocesar la in"ormaci!n que remiten las diversas de%endencias de la

    Universidad %ara la ela$oraci!n de la Planilla nica de Remuneraciones yPensiones*

    cF Pre%arar mensualmente los consolidados de e#ecuci!n de las %lanillas, del%ersonal Activo y Cesante %ara ser remitidos a las 9"icinas de 6esorer&a yConta$ilidad %ara su consolidaci!n en el Sistema Integrado de Administraci!n"inanciera del Ministerio de Econom&a y

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    %ensionarios %ara los "uncionarios y servidores docentes, administrativos y o$reros* 6iene lassiguientes "uncionesG

    aF Plani"icar, organiar, coordinar, e#ecutar y evaluar las acciones y %rocedimientosesta$lecidos %ara el otorgamiento de $ene"icios sociales y %ensionarios de"uncionarios, %ersonal docente, administrativo y o$rero de la Universidad*

    $F

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    A!t$'lo />05.- (a 9"icina de Moderniaci!n e In"ormatiaci!n es el !rgano de Asesoramiento,de%endiente de la 9"icina :eneral de Recursos umanos, encargada de evaluar los sistemas

    administrativos y %ro%oner normas y documentos de gesti!n, determinar las necesidades deequi%amiento y desarrollo in"orm'tico y realiar investigaci!n relativa al Sistema de Recursosumanos* 6iene las siguientes "uncionesG

    aF Plani"icar y coordinar los %lanes y %rogramas %ertinentes encaminados aldesarrollo de %ol&ticas, %er"iles y com%etencias de los servidores de laUniversidad, orientados al mantenimiento de una gesti!n moderna del Sistemade Recursos umanos*

    $F Producir y actualiar los documentos de gesti!n de recursos +umanos

    esta$lecidos en las normas legales vigentes*cF Identi"icar las necesidades de equi%amiento y de desarrollo o me#oramiento

    in"orm'tico de la 9"icina :eneral de Recursos umanos*dF Ela$orar y %ro%oner normas y directivas de gesti!n de recursos +umanos*eF Ela$orar y %ro%oner %royectos de investigaci!n en materia de recursos +umanos

    y di"undir los resultados entre la comunidad universitaria*"F Servir como neHo entre la 9"icina :eneral de Recursos umanos y la

    comunidad universitaria di"undiendo in"ormaci!n actualiada a trav)s de la%'gina e$*

    gF Asesorar al Le"e de la 9"icina :eneral de Recursos umanos en asuntos de sucom%etencia*

    +F Mantener un com%endio actualiado de normas legales e institucionales degesti!n de recursos +umanos*

    iF Estructurar y mantener actualiada una $ase de datos de servidores con "ines dediagn!stico e investigaci!n*

    #F Pro%oner normas y t)cnicas %ara la incor%oraci!n y evaluaci!n del desem%e5ode los recursos +umanos de la Universidad*

    F Pro%oner el Sistema de :esti!n %or resultados y su evaluaci!n*

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    #F Asesorar y emitir o%ini!n t)cnica en el 'm$ito de su com%etencia a los dem'sestamentos de la Universidad*

    F 9tras "unciones que le asigne la Direcci!n :eneral de Administraci!n*

    A!t$'lo />45.- (a 9"icina :eneral de In"raestructura Universitaria cuenta con la siguienteestructura org'nica G

    4*3*2*3* 9"icina de Estudios y Proyectos4*3*2*1* 9"icina de 9$ras e Ingenier&a4*3*2*/* 9"icina de Proyectos de Inversi!n

    4*3*2*3 O"$"na e Et'"o & !o&e$to

    A!t$'lo />=5.- (a 9"icina de Estudios y Proyectos es el !rgano de l&nea de la 9"icina :eneralde In"raestructura Universitaria y tiene las siguientes "uncionesG

    aF Pro%oner a la Le"atura :eneral de In"raestructura Universitaria la %ol&tica aseguir en el desarrollo de Proyectos de Inversi!n*

    $F Plani"icar las acciones a seguir %ara el diagn!stico de la Planta

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    4*3*2*/ O"$"na e !o&e$to e Ine!"%n

    A!t$'lo />65.- (a 9"icina de Proyectos de Inversi!n es el !rgano de l&nea de la 9"icina:eneral de In"raestructura Universitaria con las siguientes "uncionesG

    aF Dirigir la "ormulaci!n del Presu%uesto de Inversi!n de acuerdo a las Directivasdictadas %or el Ministerio de Econom&a y

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    eF

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    "F Controlar, rece%cionar, almacenar y distri$uir los re%uestos, materiales, equi%osy com$usti$les*

    gF Pre%arar el cuadro anual de necesidades %ara el $uen "uncionamiento de la9"icina*

    +F Plani"icar, decidir y centraliar la a%licaci!n de %rocesos y "uncionesencaminadas al cum%limiento de los "ines de la de%endencia*

    iF Coordinar con la Unidad de 6r'"ico el aseguramiento en la %restaci!n delservicio de trans%orte*

    #F 9tras "unciones que le asigne la Le"atura de la 9:S:9M*

    4*3* UNIDAD DE FINCAS

    A!t$'lo /635.- (a Unidad de

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    avances cient&"icos y tecnol!gicos como sistema de atenci!n es%ecialiado en elcon#unto de Servicios M)dicos Universitarios, generando utilidades y recursos

    %ro%ios que %ermitan cum%lir los o$#etivos estrat)gicos de la Instituci!n*$F

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    2*3*.*. Centro de EHtensi!n Universitaria

    2*3*3 RGANOS DE GO;IERNO Y DIRECCIN

    9=./././ Coneo e Fa$'lta

    A!t$'lo /792.- El Conse#o de

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    3F Evaluaci!n Curricular y Coordinaci!n Acad)mica1F :rados, 6&tulos y Convalidaciones

    /F Presu%uesto.F Relaciones Inter* "acultativas y Convenios Nacionales e Internacionales4F Proyecci!n Social2F Investigaci!n@F Residentado, Internado y Pr'cticas Pre Pro"esionalesF >i$lioteca, emeroteca y Pu$licacionesF Evaluaci!n y Per"eccionamiento de docentes3-F 9tras que "ueran necesarias

    A!t$'lo /712.- (as "unciones de las Comisiones Permanentes de

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    emeroteca, as& como %ara la %u$licaci!n de los me#ores tra$a#os de tesis en Pre :rado*

    $F Pro%oner el Reglamento Interno de uso de las $i$liotecas y +emerotecas, as&como del %r)stamo y 7o venta de teHtos*

    cF (levar el Control de entrega de Pu$licaciones a las >i$liotecas y emerotecascomo una o$ligaci!n, as& como de las tesis que se sustenten y a%rue$en*

    dF 9tros que le asigne el Conse#o de

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    de la Universidad y la legislaci!n vigente* De%enden del Decanato y cum%len sus "unciones atrav)s de sus unidades o%erativas *

    2*3*/ DE LOS RGANOS DE AOYO

    A!t$'lo /765.- Son !rganos de a%oyo de la i$lioteca, emeroteca y Centro de Documentaci!n*

    eF 9tras que le asigne el Decano de la

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    $F >rindar servicios acad)micos a otras

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    A!t$'lo 09=5.- Son "unciones del Comit) Directivo de la Unidad de PosgradoG

    aF Plani"icar y evaluar el "uncionamiento de la Unidad de Posgrado*$F Pro%oner los lineamientos so$re criterios t)cnicos, %edag!gicos a a%licarse en la

    Unidad*cF 9tras que le asigne el Director de la Unidad o el Conse#o de

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    A!t$'lo 0/95.- El Comit) Directivo del Centro de EHtensi!n Universitaria y Proyecci!n Social

    est' integrado %or %ro"esores y estudiantes elegidos %or su %ro%io estamento, y tiene lassiguientes "uncionesG

    aF Plani"icar, organiar y evaluar las actividades del Centro*$F Pro%oner su Reglamento Interno al Conse#o de

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    aF* Elegir al Director de la Escuela de Posgrado

    $F*

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    A!t$'lo 0/>2.- (a 9"icina 6)cnica del Estudiante 96EF constituye una unidad org'nicares%onsa$le %or el $ienestar de los estudiantes, "omentando su integraci!n, a trav)s de la

    investigaci!n y coordinaci!n de nuevos servicios universitarios, as& como de la me#ora de loseHistentes*

    A!t$'lo 0/62.- Son "unciones de la 96EG

    aF Em%render investigaciones so$re las caracter&sticas sociales, econ!micas, culturales yacad)micas de los estudiantes sanmarquinos, a trav)s de la reco%ilaci!n dein"ormaci!n relevante mediante metodolog&a adecuada como encuestas, censos,sondeos de o%ini!n, entrevistas y otros medios %ara su an'lisis*

    $F Analiar los %ro$lemas detectados y ela$orar o %ro%oner %lanes, %rogramas yaccionesen general destinadas a solucionar los %ro$lemas identi"icados*

    cF Asesorar a la 9"icina :eneral de >ienestar Universitario en la identi"icaci!n de%ro$lemas detectados en sus servicios*

    dF Im%ulsar la integraci!n Institucional a trav)s de la realiaci!n de %lanes, y %royectos,en coordinaci!n con otras De%endencias y .0. CENTRO CULTURAL DE LA UNMSM

    A!t$'lo 0/72*0 El Centro Cultural es un !rgano que de%ende directamente del Rectorado,encargado de la conservaci!n, %rotecci!n y di"usi!n cient&"ica del %atrimonio cultural de laUniversidad* Consta de di"erentes unidades dedicadas a la %reservaci!n y di"usi!n de laseH%resiones culturales m's re%resentativas de nuestro %a&s y del arte universal*

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    !gano e Lnea Museo de Arqueolog&a y Antro%olog&a

    Museo de Arte >allet San Marcos >anda Universitaria de Msica >i$lioteca Es%a5a de las Artes Cine y Producci!n Audiovisual Centro Universitario de

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    eF* Cautelar los activos y mantener actualiado los inventarios y Marges& de >ienes, as&como la o$tenci!n de los seguros necesarios de acuerdo con las directivas y

    normatividad vigente*"F* Administrar las cuentas y su$ cuentas, ingresos directamente recaudados,

    endeudamiento del Centro Cultural*gF* Pre%arar los >alances, Estados

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    $F* Coordinar los tra$a#os t)cnicos y administrativos del %royecto con la Direcci!n:eneral del CCSM y re%resentar a la Universidad como Director del %royecto*

    cF* E#ecutar lo esta$lecido en el Plan 9%erativo de Cierre y 6rans"erencia de loses%acios"&sicos que ocu%a el CCSM*

    dF* Presentar in"ormes so$re los avances de las o$ras que conlleven modi"icaciones enelcom%le#o arquitect!nico de la Casona Sanmarquina*

    eF* 6ramitar todos los requerimientos internos del %royecto ante las instanciasadministrativas de la UNMSM*

    "F* Dise5ar los %lanes de conservaci!n de la Casona San Marcos*gF* Asesorar en materia de conservaci!n, restauraci!n, registro e inventario de las

    dem's de%endencias de la Universidad que al$ergan %atrimonio cultural reconocido*

    +F* Mantener y actualiar las $ases de datos de la Comisi!n de Inventario de los>ienes Culturales de la Universidad*iF* Coordinar con la 9"icina de Servicios :enerales del Centro Cultural, los %lanes demantenimiento que se realiar'n con el inmue$le restaurado*

    @*1*4 D"!e$$"%n e T'!"mo

    A!t$'lo 00=5*0 (a Direcci!n de 6urismo D6F del Centro Cultural tiene a su cargo las

    siguientes "uncionesG

    aF*Di"undir el conocimiento del %atrimonio +ist!rico, cultural y art&stico de la UniversidadNacional Mayor de San Marcos a trav)s de sus %rogramas de visitas guiadas,

    decar'cter educativo y tur&stico*$F*Alentar el inter)s de la ciudadan&a so$re los valores art&sticos y culturales del

    %atrimonio cultural del Centro ist!rico, del Parque Universitario y su entorno,alentandosu cuidado y conservaci!n*

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    aF

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    "F Servir a la docencia universitaria en las disci%linas que le conciernen, a nivel de Pre yPost :rado*

    gF >rindar servicios de determinaci!n y clasi"icaci!n de es%ecimenes o muestras,a$solver consultas de su com%etencia y asesorar en los casos que se le requiera*

    +F Motivar en el %$lico valores )ticos que %ermitan com%render, a%reciar y conservar laNaturalea, en una %ers%ectiva ecol!gica e +ist!rica*

    iF 9%inar y %ronunciarse so$re asuntos de car'cter nacional y mundial que sean de sucom%etencia*

    #F 9tras que le asigne la Ata Autoridad*

    @*2 ?ARDINES ;OT8NICOS Y ?ARD*N ECOLGICO

    A!t$'lo 0135.- Es la Direcci!n encargada del desarrollo de ciencia y tecnolog&a, restauraci!nde ecosistemas, ecoturismo, recreaci!n y %rogramas de conservaci!n de la diversidad vegetalen el sistema de Lardines >ot'nicos y Lard&n Ecol!gico u$icados en las di"erentes 'reasasignadas*

    A!t$'lo 0145.- Est' a cargo de un Director docente cali"icado de la iol!gicas, de%ende del Rectorado* Sus "unciones son G

    aF Conservar la $iodiversidad vegetal en el sistema de Lardines >ot'nicos y Lard&nEcol!gico*

    $F Restaurar los ecosistemas y desarrollar %rogramas de me#ora y conservaci!n de lases%ecies a su cargo*

    cF Realiar investigaciones cient&"icas en el 'm$ito de su com%etencia*dF Di"undir los conocimientos adquiridos, a trav)s de sus %rogramas de investigaciones, a

    la comunidad cient&"ica y al %$lico en general*eF 9tras que le asigne el Rectorado*

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    A!t$'lo 0395.- El Personal Administrativo y de Servicio de la Universidad est' su#eto al

    r)gimen legal de los servidores %$licos* EHce%cionalmente +a$r' %ersonal dedicado a la$oresde %roducci!n de $ienes y7o servicios, que no son %ro%ios de la docencia, y sirven de a%oyo%ara el cum%limiento de los %lanes de la Universidad*

    El r)gimen la$oral, est' normado %or la (ey de >ases de la Carrera Administrativa y deRemuneraciones del Sector P$lico 0 Decreto (egislativo N 1@2 y su Reglamento a%ro$ado%or Decreto Su%remo N --40-0PCM*

    El Lueves 3 de "e$rero de 1--. se %u$lica la (ey N 13@4 0 (ey Marco del Em%leo P$lico 0

    con la "inalidad de esta$lecer los lineamientos generales %ara %romover, consolidar y manteneruna administraci!n %$lica moderna, #er'rquica, %ro"esional, unitaria, descentraliada ydesconcentrada, $asada en el res%eto al Estado de Derec+o, los derec+os "undamentales y ladignidad de la %ersona +umana, el desarrollo de los valores morales y )ticos y el"ortalecimiento de los %rinci%ios democr'ticos, %ara o$tener mayores niveles de e"iciencia dela%arato estatal y el logro de una me#or atenci!n a las %ersonas*

    TITULOUINTO

    A!t$'lo 03/5.- (a Autonom&a de la Universidad es el %rinci%io $'sico que rige la utiliaci!nsocial y e"ectiva de sus recursos y la e#erce de acuerdo a una estructura de servicios normados%or el %resente Reglamento de 9rganiaci!n y

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