Samverkan – vad, hur och varför?Göteborg 23 oktober 2018

Fördjupad introduktion för socialsekreterare vuxenområdet

Anna Melke, fil dr offentlig förvaltning, FoU i Väst/GR

Göteborgsregionen (GR) består av 13 kommuner som

har valt att jobba tillsammans. Vi driver utvecklingsprojekt,

har myndighetsuppdrag, forskar, ordnar utbildningar och är

storstadsregionens röst i Västsverige, bland mycket annat.

I våra nätverk träffas politiker och tjänstepersoner för att

utbyta erfarenheter, bolla idéer och besluta om gemensamma

satsningar. Allt för att regionens en miljon invånare ska få

ett så bra liv som möjligt.

Vår agenda

- Vad menas med samverkan?

- Varför detta tjat om samverkan?

- Hur kan samverkan gå till?

- Vad är det som får samverkan att fungera?

Vad menas med samverkan och hur går det till?

Vad gör du när du samverkar?Menti.com, kod: 63 64 62

Samverkan är välfärdsstatens nya arbetssätt

Regleras på flera nivåer:

• Lagstiftning, t.ex. HSL, SoL, LSS,

Förvaltningslagen

• Nationella riktlinjer

• Regionala riktlinjer

• Lokala handlingsplaner/program,

t.ex. ANDT

Men det kan betyda många olika saker…

Något som sker:

• mellan vissa professioner och verksamheter

• inom vissa verksamheter och professionsgrupper

• kring målgrupper

• utifrån formell grund eller informellt

• med eller utan brukare

• med eller utan koordinator

• med eller utan dokumentation osv…

Begrepp utan enhetlig definition

Ett sätt att skilja mellan några vanliga begrepp:

SAMVERKAN

• Aktivitet sker både mellan medarbetare och mellan

deras chefer (ledningsgrupper)

SAMARBETE

• Aktiviteten inbegriper framförallt medarbetarna,

inte chefer

SAMORDNING

• Ledningsnivå beslutar att aktiviteter ska ske i en

viss ordning

Olika

intensitet

Olika

ambitions-

nivå

Samverkan på en skala

I den ena änden är det självständiga

enheter som arbetar över gränser

I den andra änden är det enheter som slagits ihop

Autonomi Fusion

För att göra samverkan så konkret som möjligt, och

för att kunna jämföra olika former av samverkan kan

dessa begrepp/visualiseringar vara till hjälp.

I bästa fall kan det bidra till att skapa samsyn om vad

samverkan syftar på i olika fall.

Det i sig kan bidra till att ställa rätt förväntningar på

samverkans innehåll och möjligheter.

Varför behövs samverkan?

Välfärden som ett stort system

Varje enskild kugge i systemet är

viktig och du behöver vara en av dem

som får kuggarna att haka i

varandra.

Systemet är komplext – när

kuggarna inte hakar i varandra

spelar det ingen roll hur bra varje

kugge är.

Medborgaren behöver din hjälp med

att få hela systemet att snurra!

… där det uppstår organisatoriska mellanrum

… som på något sätt behöver överbryggas

Utan systemkunskap känns det lätt så här…

Vem skulle du vilja samverka mer med?Menti.com, kod: 63 64 62

Vad får samverkan att fungera?

Tänk efter – när har sam* fungerat riktigt bra? Varför tror du att det blev så bra?Intervjua varandra två och två. Turas om att ställa frågorrespektive berätta!

Struktur, styrning, samsyn = framgångsfaktorer

• Kunskap om andras expertis…

• … och om hur ni kompletterar varandra.

• Tillit till andras förmåga att tillföra något värdefullt.

• Tillit till att andra vill väl.

• Rimliga förväntningar på varandra.

• Liknande förväntningar på samverkans innehåll och

möjligheter.

• Gemensamma verktyg (metoder, uppföljning).

Nyfikenhet

Prestige-

löshet

Reflektion

• Alla behöver ta eget ansvar för att vara nyfiken på

andra verksamheter och hitta vägar för att lära sig

mer.

• Alla har också ett pedagogiskt uppdrag att förklara

verksamhetens villkor och logik för andra – tänk på

att andra tycker har lika många frågor om dig som

du om dem…

• Men det är också ledningens ansvar att se till att

det är möjligt att ta reda på sådant ni behöver veta

om varandra. Hur går det till hos er? Behöver ni

hitta nya vägar?

Varning: samverkan kan ge illusion av handling!

Var vaksam på att…

• samverkan är en definierad aktivitet – inte något

abstrakt som alla bara hänvisar till.

• samverkan är ett medel för att åstadkomma något.

• samverkan har ett tydligt mål (på brukarnivå).

• samverkan utgår från ett behov (vad händer om vi

inte samverkar?).

• samverkan inte handlar om ett möte som leder till

ett möte som leder till ett möte…

• samverkan inte skadar den enskilde.

Vilken tanke tar du med dig?Menti.com, kod: 63 64 62

KontaktAnna Melke

FoU i Väst

Göteborgsregionen

anna.melke@goteborgsregionen.se

Tel 0739-97 53 44

mailto:anna.melke@goteborgsregionen.se

Lästips

Söderfjäll (2017). To team or not to team. (obs, på

svenska!)

Axelsson & Axelsson Bihari (2013). Om samverkan.

Lund: Studentlitteratur.

Kunskapsguiden = Socialstyrelsen

Sök information på verksamheters egna

hemsidor!