Embed Size (px)
Citation preview
Navico MTC
Programy
Navico MTC Program
[email protected] +48 512 753 189
Technika SCAMPER czyli sztuka zadawania pytań dla myślenia lateralnego
Scamper, to popularne narzędzie
usprawniające myślenie lateralne i
pomagające znajdować
niekonwencjonalne rozwiązania,
wprowadzać zmiany i wymyślać jeszcze
niewymyślone. Jego siła zasadza się w
uporczywym zadawaniu dobrze
sformułowanych pytań.
Co możemy zrobić…. Obecny element Nowy element
S ubstitute (zastąpić)
C ombine (połączyć)
A dapt (adaptować)
M odify, Magnify (modyfikować, powiększyć)
P ut to other use (użyć inaczej)
Eliminate, Minimize (eliminować, zmniejszać)
R everse, Rearrange (odwrócić, rearanżować)
Sześć wiernych sług pracuje zawsze za darmo. Oto oni:
� kto?
� co?
� jak?
� dlaczego?
� gdzie?
� kiedy?
Navico MTC
Programy
Navico MTC Program
[email protected] +48 512 753 189
Pytania do zastąpić:
1. Co można zastąpić? Kogo? Czym?
2. Jak można zmienić zasady? Które? Kiedy? W jakich
okolicznościach?
3. Jaki inny składnik możemy zastosować? Inny materiał?
4. Jaki inny proces lub procedura?
5. W jakim innym miejscu możemy tego użyć?
6. Jakie inne zarządzanie możemy wprowadzić?
7. Jakie inne podejście możemy zastosować?
8. Co zamiast? Jaka część zamiast tej?
Pytania do połączyć:
1. Jakie idee można połączyć?
2. Jakie cele możemy połączyć?
3. Jaki asortyment połączyć?
4. Co by było gdybyśmy zaniechali tego, co robimy lub połączyli to z
czymś innym?
5. Co zrobimy z jednostkami?
6. Jaki inny produkt można połączyć z tym?
7. Jak opakować nowe połączenie?
8. Co można połączyć tak, by mnożyć potencjalne sposoby używania?
9. Jakie materiały możemy połączyć?
10. Czy można połączyć korzyści?
Pytania do adaptować:
1. Jaki inny produkt, rzecz jest podobna do tego co mamy?
2. Jaka inna idea sugeruje coś podobnego?
3. Czy w przeszłości istniały rzeczy podobne do tej , z którą
pracujemy?
4. Co moglibyśmy skopiować?
5. Kogo moglibyśmy naśladować?
6. Co moglibyśmy przyswoić?
7. Jaki inny proces moglibyśmy adaptowany?
8. W jakie inne konteksty moglibyśmy włożyć tę koncepcję?
9. Jakie idee spoza mojego pola działania moglibyśmy
zaadoptować?
Pytania do eliminować, minimalizować:
1. Co gdyby to było mniejsze?
2. Co gdyby to pominął?
3. Gdyby to podzielić? Oddzielić od innych części?
4. Nie dopowiedzieć?
5. Zminiaturyzować? Skondensować?
6. Oddalić? Wyrzuć?
7. Czy można wyeliminować zasady?
8. Co w tym nie jest potrzebne?
9. Co gdyby Zrobić coś nieoczekiwanego?
Pytania do powiększać, modyfikować:
1. Co może być powiększone, większe, bardziej rozciągnięte?
2. Co może być przesadzone?
3. C o może być dodane? Więcej czasu? Silniejsze? Wyższe?
Dłuższe?
4. Może większa częstotliwość? Dodatkowe cechy?
5. Co może dostarczyć dodatkowej wartości?
6. Co może być duplikowane?
7. Co mogę pociągnąć to do dramatycznego ekstremum?
1. Jak można to zmodyfikować na lepsze?
2. Co można zmodyfikować?
3. Jakiś “twist”?
4. Zmienić znaczenie, kolor, ruch, dźwięk, zapach, formę, kształt?
5. Zmienić nazwę?
6. Inne zmiany?
7. Jakie zmiany można wprowadzić do planów? W procesach? W
marketingu?
8. Jaką inną formę może to przybrać? Co innego w pakiecie?
9. Czy pakiet można połączyć z forma?
Pytania do odwrócić, re-aranżować:
1. Jaki inny układ może być lepszy?
2. Jakie komponenty możemy przełożyć?
3. Jaki inny wzór zastosować? Inny layout?
4. Jaką inną sekwencję zastosować? Jak zmienić kolejność?
5. Co, gdyby zmienić przyczynę i skutek?
6. Co, gdyby zmienić tempo?
7. Co, gdyby zmienić harmonogram?
1. Jak możemy zamienić pozytywne na negatywne?
2. Jakie są możliwe przeciwieństwa tego?
3. Jakie są możliwe negatywy?
4. Co, gdyby mogę to odwrócić? Do góry zamiast na dół? Na dół
zamiast do góry?
5. Odwrócić role?
Pytania do użyć inaczej:
1. Do czego jeszcze można tego użyć?
2. Czy są jakieś nowe sposoby by tego użyć?
3. Inne sposoby użycia, jeśli się zmodyfikuje?
4. Co innego można z tego zrobić?
5. Inne dodatkowe zastosowania? Inne rynki?
